2023年部长学年工作总结(实用13篇)

时间:2023-11-29 00:01:09 作者:飞雪

在月工作总结中,我们可以对自己的工作表现进行客观的评估和反思。以下是小编为大家收集的关于月工作总结的范文,供大家参考和学习。

副部长工作总结

外联部是我系重要职能部门之一。在过去的学期里,外联部全体同学在部长直接领导之下、在其他部门的大力协助下、在全体同学的积极支持下,按照“突出主题、紧扣重点并积极配合其他各部”的工作思路,开展了一系列卓有成效的工作。

系里的每一个职能部门,都应该结合我系的工作理念、工作思路,结合本部门工作的实际确定本部门的工作具体思路和特殊职能定位。基于这一考虑,我们把外联部的职能定位与总体思路界定为:以服务同学为宗旨,以不断创新的工作为基础,极力激发本部门成员的工作积极性和主动性,积极配合系里其他部门开展工作,并努力通过各种途径和方式,在我院校和其他兄弟院学生会以及企业商家之间架起一座合作、沟通的桥梁。

二、机构与制度建设。

外联部是我系人员较多的部门之一,在全体干事的共同支持下,经过一段时间的摸索,我部逐步建立起了一套较为完善的人员与机构设置和管理制度。

对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

1.外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。9月我们主要与法语系所以同学一起做好迎接评估的各项工作。另外,在新生见面会上,为新同学排忧解难,同时做好学生会外联部的宣传工作。

2.10月我们还有外联部招新工作和迎新晚会。我们要在有限的时间让更多的人了解我们部门,以及外联部的工作性质和工作内容,并在此基础上有序地组织报名工作。另外如何在众多的报名参加同学中,挑出最优秀最适合外联工作的人,是我们亟待解决的问题。为此,我们商量面试的几种方案,然后从中挑选出最合适的方案。建议方案如下:固定问答,同时配合每个人的特色提问。争取在短短的几分钟内,让每位面试的同学展示他们最大的特色和才华。

3.体育文化周,法语系文化周和元旦晚会筹备工作。结合学院和我系自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。元旦晚会每年都是整个学生会工作的重头戏,但由于本次晚会具体以学校或是以系为单位仍然待定,所以相关安排还没有正式敲定,具体的赞助计划还在考虑之中。无论如何我们一定会竭尽所能为本次活动提供支持。

部长工作总结

本学期以一名部长的身份为学生会继续工作,感到压力大了、职责也重了。我本着“全心全意为同学”服务的学生会根本宗旨,带领办公室干事全身心地投入各项活动之中。在办公室内部,透过开展丰富的活动、给予干事更多的、更丰富的锻炼机会,以及加强办公室成员感情等多种举措,维持干事的用心性和热情,培养他们的工作潜力和职责感,并着力在维护干事的利益不受到损害,使办公室成为了一个有凝聚力、有战斗力的团体。

当然,在一学期的工作之中还是发此刻我自身的很多问题。

首先,在领导办公室的方面上。我实行了“竞标制度”,期望在有任务和工作的.时候能够让干事自己把握、争取机会。虽然初衷是好的,但是效果并不理想,最终一些外向、勇于尝试的同学得到了很多的锻炼机会,而另外一些干事则没能得到太多锻炼的机会。产生了一些消极情绪。

另一方面,办公室本学期的工作并没有为每一位干事带给适合他们特长的锻炼机会,作为部长我在安排和协调上负有必须职责。

此外,在一些大型活动上,也有一些细节上的失误。比如校园歌手大赛,由于种种原因,造成了嘉宾台签上的漏打、错打,以及现场物品不够齐全完备等一些问题。尽管都及时的进行了弥补,物品也及时的补充上来,没有造成大的问题和事故,影响到整个活动的进行,但是其反映出的我在工作上的一些问题是不可避免的。但我相信,工作经验的积累以及我个人追求更好的行事准则,这些问题都会尽快的得到解决,我也会在一次次历练之中成长起来。

下一学期,办公室将继续协助主席团工作,发挥学生会“秘书处”、“纽带”的作用,做好校学生会和各院系之间、校学生会内主席团和各部门、各部门和各部门之间的联系、协调工作。继续发挥办公室在学生会中“家”的作用。

在活动开展方面,下学期我们将迎来办公室主办的“十佳教师”的评选活动,我们将尽心尽力,发扬办公室一贯的优良传统,成功的举办一届有特色、有思想的评选活动。

同时还会一如既往的协助各部办好各种各样的活动,个性是“女生文化节”。为各部带给可靠的、及时的后勤保障。当然办公室的工作重点除了要在物质后勤上继续发扬一贯的优良传统,做好保障外,学生会内部的思想建设,更是办公室下一学期的工作重点,力求在提高学生会成员的自身素质上有所贡献。

部长工作总结

尊敬的团委老师:

您好!一进入六月份,大学的第三个学年就要过去,科协又要过了一届,担任食品科技学院大学生科技协会宣传部部长也将满一个学年,从任命以来身上就担任着一种不单单是荣誉的责任,按照老师的指示,,我尽职尽责,积极配合主席团及其他部门同学的工作,开展自己的工作,努力完成好协会大小活动的宣传工作,积极探索宣传形式上的新颖与创新,认真负责地安排宣传部成员们的工作与任务,及时记录每一位部员完成进度。翻看这一年举办的各项活动保留下来的资料时,工作的点点滴滴不觉隐现,工作中有酸、有甜、有苦、有辣,我由衷的感叹收获太多,感慨也颇多。三年大学时光时刻都与科协荣辱与共,在这里,我认识了志同道合的朋友,收获了许多友谊,它像我最亲密最信任也最严厉的朋友,督促我进步,见证我成长。

一、宣传部是鼓号手和开路先锋。

宣传部作为科协六部门之一,必然要有效的融入到这个大的总体上来,既要以团委及主席团的旨意为中心,更要配合其他部门举办的活动,做好树立协会良好外部形象和联络兄弟学院的外交官。每次其他部举办活动我部都充当了发起者和气氛渲染者的作用,工作内容必须有明确的目标。9月的招募新成员的宣传活动是我上任的首个挑战,经过和三名副部的通力合作,圆满完成了任务,给协会输送新鲜血液提供了保障。在一年一度的“挑战杯”课外学术作品大赛、创业计划大赛活动中,前期学校的指示、中期培训讲座的宣传、后期竞赛的组织及比赛过程的记录整理直至最后新闻稿的发布,繁重、琐碎的、不定的工作中宣传部八人团队虽然人少,工作多,但都都无怨无悔,坚守岗位,共同努力和积极配合,通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又较为圆满地完成了任务。

“三人行,则必有我师。”在与其他兄弟学院宣传部的`交流学习中让我懂得每个学院都有各自的长处,我们要摆正认识态度,承认自身的不足,取他人之长补己之短,才能进步。所以我们在比较中学习,而且找机会进行交流学习。上学期和动科院的一次演讲比赛的交流中让我领略到了不一样的科协,不一样的活动流程和教室装饰,这是一次很好的学习过程,学习如何与人、不同组织之间合作、沟通,而且更加强学院学生间的联系,我觉得这种学院间的交流应该在更多方面,以更多的形式开展,我们宣传部也必将在虚心的学习中取得更好的,更令人满意的成绩。

二、宣传形式既传承又积极开拓新形式。

本学年部门除了协助其他部门的一些常规宣传工作外,最主要的工作就是大赛的宣传,宣传效果的好坏直接关系整场活动的成败,可以说宣传就是企业产品的广告,广告深入人心了,产品就成功了一半。传统的宣传形式是出海报、张贴通知等视觉类型。为了让同学们尽早的知道通知的活动内容,宣传部在活动之前就将通知贴出,通知尽量写得简明,让同学们一目了然,所画海报的形式不拘泥于一格,设计方案不尽相同,画面也尽量大方美观。近一年的历练让成员在摸索中充分发挥了他们的创新能力,增强了责任感,也印证了宣传部的招新要求。我们宣传始终如一的用积极热情对对待每一张板报及相关宣传布置,保证宣传工作的及时,到位,充分发挥窗口作用,让我院协会的各项工作已更快、更好的方式展现在全校师生的面前,提高学院的影响力,每当看到师生驻足观看时,我们心中就会有一丝的欣慰和感动。总之,每张通知、海报都让同学及老师们清楚的看到活动的主题及内容。而我们远远没有满足于这种形式,在不断摸索中总结出了多样方法:短信群发到每位同学,邮件宣传到各班班长并要求其向同学传达旨意,电话通知,自结小组到宿舍中走访、联络、讲解,向兄弟院学生组织发邀请函······这些宝贵的活跃校园文化、沟通信息的经验需要工作中点点滴滴的努力才能总结出来,之后的接班人需要借鉴性的吸收,发扬。当然对于我来说,在这当中工作方法是需要改进的,和外部人士的联络深度不够,工作不够大胆,不够自信等缺陷还需改进,对于有些成员的团队合作意识不是比较强烈,无法调动他们的积极性,成了学年充实工作中的遗憾。

三、记录成长,展示科协,提升价值。

作为科协的宣传窗口,宣传部还担起了展示协会的责任,每次活动的新闻稿都由我们完成。虽然是短短的几百字,但必须要涵盖几小时甚至几个月的活动内容,文情并茂以彰显食品院学生的风彩。我们分工合作,没有相机就四处借,没有拍的合适的照片就向同学们自己照的照片里面找,活动记录不清楚,就找来主持人讲稿一一核对。我经过咬文嚼字得到初稿,再字斟句酌的审稿,最终在每次活动结束后的两天时间内就交由老师审阅批改。从学术性质极强的“与日本筑波大学的交流讲座”到系列活动之“创业计划大赛启动仪式”、“大学生创业计划大赛培训讲座”、“创业计划大赛初赛”及“创业计划大赛决赛”,从提升同学们动手能力、开拓眼界、理论实际相结合的“走进实验室”到攸关人生航行方向的“职业生涯规划大赛初赛”的新闻稿的一点点撰写,让我学到了很多,也认识到了自己的不足。值得一提的是这些教会了我只有亲力亲为,身体力行才能把看似简单的问题解决,千万不能眼高手低,不重视实际。

四、勇敢挑起大任,身体力行。

宣传部在配合其他部门工作上的能力是有目共睹的,而在自行举办活动时时依然能独当一面。在第一学期校科协组织了“首届ppt大赛”,我院的活动宣传、作品收集、评比、报送等一系列工作主要都由我们部完成,这不是一个短期活动,需要给同学们足够的创作、修改时间,所以对时间的规划就尤为重要。而在比赛评比过程中我们经由严谨的策划和布置顺利选出了八个报送校级参赛,其中不乏有创意、有技术、有思想的出人意料的好作品。经过这次活动我们团队合作能力有了很大的提升,服从指挥调度、各司其责下又精力配合。但也暴露出我们的问题,工作效率不高,干事不够积极认真,很多规章制度没有落到实处,奖惩制度不详细,我制定的更多的是惩罚,奖励似乎很少,当然不到一年的历练还远远不够,很多地方还不够成熟,这需要一个长期的过程。虽然老师给予很多建议,但由于事先的疏忽,因为教室是紧急批下来,没想到电脑无法观看,只能用投影仪讲解,很不方便。在颁发奖励证书时由于和主持人沟通不当导致比较混乱,以后的活动中要全方位的考虑详尽,与其他部门同学多讨论、学习经验。作为部长我应该以身作则,亲力亲为地把自己的一点点经验传达,而不是做口头司令。但是总体而言我们都尽着最大的努力,反映还可以。经过这此活动我体会到每一项任务都是一种磨炼,可以培养我们对于工作的总体认识和提高我们处理各种问题的能力,最重要的是让我们知道责任心的可贵。

五、内部联谊,沟通至上。

宣传部内部活动主要有组织聚餐和跨年联欢会的组织参与,这不仅使成员之间有了很好的交流,加深了成员的感情,也让宣传部很好的走出部门,对外展示了部门的形象。大家玩的很开心也对科协的未来充满期望和信心。

六、不足促进成长。

现在静下心来仔细回忆我在协会的日子,发现我所做的依然有许多的遗憾。这一年,我们部门虽然取得了一定的工作成绩,但与上级领导的要求及和兄弟部门的相比尚有一定的差距,具体表现在工作中,我没有收集好大家的劳动成果,这是宣传部的工作记录的遗憾之处。虽然一直认为我们协会有很多优秀的人才,但是我没能提供足够的舞台给他们,所以我只能每次用固定的人,每次办活动的目的就是希望能够扩大影响力,但是由于各种欠缺不能达到十分的效果,这就仍然需要我们的继续努力。

但我会把宣传部的传统灌输给干事,让他们以最好的姿态迎接新的使命,让我们的每次活动都积极开展,让我们的海报一张比一张精美。在过去的日子里,宣传部做所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解,为科协工作出谋划策,把工作做的更好,为同学们提供更好的服务。

总结经验教训是为了更好的把握现在、展望未来,我们坚持努力的决心绝不会改变。我们工作是比较成的,有大胆的创新和尝试,有一步一个脚印的踏实认真与负责,相信我们宣传部将越来越好,我们一直在努力,在思考;我们相信有一份耕耘就会有一份收获。青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采,去挖掘,去释放希望。本学期的工作即将结束,宣传部的工作也进入尾声,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。近一年的历练感觉自己成熟了好多,办事沉着了很多,真的要感谢能有这个锻炼自己的机会。

此致

敬礼!

副部长工作总结

本学期期末将至,回顾我系组织部工作,在系部领导的正确领导下及我部成员的共同努力下,我部门较好地完成了本学期的工作。我部始终坚持我系团组织立足根本,务实抓好基层服务工作,认真开展各项日常工作,努力做好我系学生的思想引领工作,努力完善自我,在行动中不断摸索,在各种活动中不断进取。同时,组织部在诸多活动也在同学中起到了良好的带头作用,切实做好了老师和同学之间的桥梁。回顾本学期组织部部门的重点工作,我部做了认真的工作总结:

一、三月工作活动回顾:

1.6号组织各班团支书开例会,组织各班开展八个一工作;。

2.11号开始开展招收新团员;。

3.14号组织各班开展学雷锋班会;。

4.23号组织爱护母亲河的签名活动;。

5.29号组织团支书写工作计划与目标。

6.完成统计经贸系各班团支书、组织委员、宣传委员信息的统计。

7.发第七期党员培训结业证;。

8.30号,组织新入团的同学进行入团考试。

二、四月工作活动回顾:

1.向覃俊同志学习主题班会为出发点,开展团员意识大会;。

2.根据院组织部的要求,组织我系部分新入团同学到西山烈士林园进行入团宣誓;。

3.开展学习覃俊同志的特色活动;。

5.参加外语系组织部邀请的“学党史知党情创先争优我先行”知识答题竞赛活动。

三、五月工作活动回顾:。

2.5月5日晚,与我系学生会学习部组织了一场党史知识竞赛活动;。

6.5月24日中午12点10分,在1103教室下发团籍和团证给新进共青团员填写资料。

7.5月底,收24号发下的团籍和团证给新进共青团员填写资料。

四、六月工作活动回顾:。

1.组织各班团支书在本班进行20xx年上半年的团费收缴工作;。

2.写关于柳州青年创先争优专版稿件的文章;。

3.为加强学生与老师的沟通,加强老师对班级情况的了解,便于今后工作的开展。向老师虚心请教班级管理方法,师生之间换位思考,不断反思,开展向同级领导汇报工作的活动。

这一学期里组织部的工作,我们取得了一定的成绩,这与团总支的正确领导分不开,也是我们部所有成员共同努力的结果。但是,我们的工作中还存在着很大的不足。在开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题,和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结不足之处,我们会继续坚持发扬成功的地方。在下学期的工作中,组织部将吸取本学期的工作经验,继续发扬“繁而不乱”的工作宗旨,以更好的工作状态服务于广大的共青团员们。将我院的团工作开展一个新的局面。

副部长工作总结

刚刚开会回来。今晚是学生会副部ppt工作总结大会。这个制度是今年刚出来的,之前都没有副部进行工作总结。

我在下面听的很无语,有些学长学姐,虽然都已经成为副部了,可语言组织能力还不及大一新生,竟然还紧张到说不出话来。我很想知道,这些人是因为什么做到副部的。

算了,基于辈分,我对学长学姐都很尊重的。可,我渐渐发现,对有些人就只能,基于辈分了。

可以说,我们院的学生会和不给力。。。但出离愤怒的我慢慢发现,几乎是所有的组织,只要它规规矩矩的制定个制度,那么它就是相当混乱。。

是的,相当混乱。。上至主席,下至部长,副部,对我们这帮大一新生都表示,大一的不听话,他们认为,我们很不配合。好吧,那么,我来仔细分析下,究竟是哪方面出了问题。

一.指责大一新生体能训练中偷懒。

辩解:1.我们刚入校,莫名其妙的拉去进行强度训练,我们肯定有怨言。

2.短跑,长跑,跳高,跳远,标枪,铅球,各个项目的负责人是相当混乱,经常是我们一帮子新生,站在操场上不知道干什么。而且,我被拉去练了一个星期的铅球,所有人都对这么瘦弱的我去练铅球感到惊讶,可我的负责人却极为淡定的天天教我动作,一个星期后,我被告知,当初弄错了,我是练800的。我表示很无奈,可体育部,这么管理混乱的体育部,一天到晚的说大一不行,没集体荣誉感,说90厚怎么这么样。

我很不满,因为他们也是90后的!

二.指责大一新生很多活动都不积极参加。

辩解:我们刚入校园,怎么可能不积极参加各种活动呢?出现这种情况,有两点原因,1我们不知道这个活动2活动对我们没有吸引力。

我简直不知道宣传部究竟是怎么宣传的,今天的工作总结上,我也发现很多活动我根本都不知道,但我们的干部居然算到自己的业绩里了。

作为班长,我很清楚那种为完成指标的临时活动。随便一个地方,拉条横幅,,留几张照片,然后解散。回去,写份文采洋溢的活动总结,班级和老师都皆大欢喜。。可,苦了同学,,不知道自己在干什么。

这样的活动,徒有其名,有人愿意积极参加吗?

我深刻反省,那次实在是因为太仓促,所以我做了这样的事,结果,同学们大为不满。

我们可以辛苦,可以为工作牺牲很多,可我们不愿被当猴甩。我们希望看到自己的工作成果,而不是工作总结上的几句溢美之词。

我们不怕累,可我要看到结果。

我时常觉得,在实践部呆着,至少锻炼了我一点。如何在没有任何权力的情况下装的自己很有能力。

学生会,全心全意为学生服务。结果却变成老师的傀儡。变成个别人勾心斗角,追求利益的竞技场。而真正做实事的少之又少。

而我只是大一的新生,有心杀贼,无力回天。

副部长工作总结

学生会宣传部主要负责对我校的学生会活动的总体宣传及其他有学校关事项的宣传工作,在工作中,我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。尤其在配合各部门举办各种活动上,我们宣传部始终如一的用积极热情得太对对待每一张板报及相关宣传布置。保证宣传工作的及时,到位,充分发挥学校的窗口作用。让我校的各项工作已更快,更好的方式展现在全校师生的面前,提高环境学校学生会的影响力。每当看到师生驻足于橱窗,我们心中就会有一丝的欣慰和感动.

本学期的工作既将结束,也是这届学生会工作的尾声了,在这一年的时间里,我们每个人都收获到了很多东西,取得着各自的进步。每个人的付出与收获,换来了我们学校学生工作的新发展。我们很幸运在学生会宣传部的位子上为学生会的各项工作的建设出一份力。可以这么说:这一年是累的一年,忙的一年,快乐的一年,收获的一年。难忘的一年。

自本届学生会成立到现在,宣传部的工作就是一直在进行中。这一点是大家都能看到的。总结起来真的有种不知从何说起的感觉,因为工作性质的差异,我们很少有自己的品牌活动,但是在同各部门配合的过程中,我想我们的认真和责任心就是我们的品牌。

我们的主要工作——出海报。这两个学期我们学校举办了很多活动,我们部可以说是有求必应的,出了多少板,我们早就记不清了,也没法确切的说明,下面举几个代表性的工作,在上学期全校性质的禁烟活动,汶川地震仪周年,英语社和举办风云杯辩论赛中以及各种关于体育,文艺,演讲,竞赛的比赛,我们都做了大量宣传工作,我们用手中的画笔能让我们院的活动在色彩斑斓中进行,真的感到很欣慰。这宣传活动既是学院展示形象的窗口也是我们的挥洒青春的舞台,在这里我们充分发挥各自的特长,凝聚集体的智慧,打造更高质量的海报。

也许有人不理解,海报不就是个通知吗?内容写上不就行了,其实不然,因为这里所展示的是一个学校的学生工作建设的风貌,我校一直都走在学校的各项活动的前列,虽说我们面临高考,但在艺术文化方面的培养,也是不能逊色的。海报质量的提高是我们用心描绘的成果,在这个过程中我们付出了很多,时间,精力,有时候板很急,但像大大家对我们的信任和自己的劳动成果,还是喜悦大于劳累的。在这一年里,我们同各个部门之间的关系十分融洽,也只有在一个融洽的环境下我们才能把工作做好,相信学生会一定会更加团结,各项工作一定会有更好的成果。

除此之外,我们还协助其他部门开展了一些活动,配合他们完成工作。我尝试了很多以前没有接触过的工作,对自己得到了很大的提高,也对学生会的工作有了更新的认识,更让我交了那么多好朋友。每一个成员都是一本使我受益的大书,在一次次的交流中,我在他们身上学到了很多东西。在学生会里还有很多的经典语句,例如:高调做事,低调做人。虽是这些诙谐的语句,确是拉进了彼此的距离,同时也不失为一剂精神的良药。

总体来说,宣传部的工作是繁重、琐碎的、不定的,上学期我们虽然人少,工作多,但我们通过合理的安排学习和工作的时间既保证了学习,又很好的完成了工作,而在今年学生会分会的招新中,我们又多了新同学,我们会把宣传部的传统灌输给他们,让他们以最好的姿态迎接新的使命,现在我们的新成员们也加入到了我们的出板工作中,每次活动宣传活动都很积极,我们的海报一张比一张精美.

在过去的日子里,宣传部做所做的工作,只是一个开始,不是高潮,更不是结果。我们正在探索之中,许多制度和安排还需要完善,我们和其部门应借助这次总结的机会,加强学习,加深了解。希望大家广开思路,为学生会的工作出谋划策,把学生会的工作做的更好。为同学们提供更好的服务。

部长工作总结

学术部为航院学院研究生会主要部门,主要负责院研究生的学术工作,为全院研究生提供学术交流的平台、创造学术交流的机会,鼓励学术研究和学术创新。组织和策划包括学术讲座、学术论坛、辩论赛、知识竞赛等学术活动,以“创新”为核心,提高和展示我院研究生的学术科研能力。致力于推进学校的学风建设,营造浓厚的学术氛围,调动同学们的学习积极性,丰富课余文化生活。

我有幸于20xx年11月成功竞选为我院研究生会学术部部长,在过去担任部长的时间里,为了更好地履行学术部的职能、协调学术部与研究生会各部门之间的工作以及更好地为全校研究生服务,我带领学术部做了大量的工作,也取得了令人满意的成绩,自己也收获了很多。为了学术部更快速、健康的发展,现结合学术部一年开展的活动对进行总结:

营造文明和谐的校园氛围,积极配合校研究生院和校研究生会开展各项活动。

1、组织建设。

组织建设是一个团队的关键所在,在一个团队中占有举足轻重的地位。尽管我院研究生会学术部全体成员只有两人,但是在整个研究生会中扮演着重要的决角色。我们的宗旨是:一要树立全心全意为研究生同学服务的精神;不断提高自己的精神境界;二要做好学术科研;三要起好模范带头作用;四要为人诚恳、治学严谨、工作踏实;五要严格遵守校规校纪等。

2、学术论坛。

本学年里学术部在本学院研分会管主席和我的带领下继续本着完善学术平台、促进学术交流、活跃学术气氛、促进科技创新的宗旨,我院研究生会邀请了一些国际著名的学者、教授,通过举办各类学术讲座以及座谈会的形式,将我院科研相关领域的最新咨询与科技带到了航运学院,促进了学院研究生对国际前沿领域的了解。在过去的一年中,航运学院研究生会本着“追求卓越,与时俱进”的原则,举办了大量的学术活动,使学院的学术活动又上一个新的台阶。

更成为两岸学者沟通的一座友谊桥梁。本次活动等到校领导和台湾嘉宾的一致好评。经过此次活动,我院研究生会积累了举办大型学术交流会的宝贵经验。除此之外,还有20xx年12月31日肖长诗教授给航运学院的研究生们带来了关于“无人航行器及其在海事中的应用“的精彩讲座,20xx年11月15日我校知名校友——苏州新阳升电气有限公司董事长徐建德高工应邀为航运学院师生带来了一场主题为“通信技术发展引领e航海和新gmdss”的精彩讲座,20xx年4月23日,来自英国利物浦约翰摩尔斯大学的dr.zailiyang应邀为航运学院师生在航海楼三楼会议室带来了一场题目为“bayesianmodelllingforhumanerrorprobabilityanalysisincream”精彩的学术讲座。

3、学术科技活动。

学术科技活动作为研究生学习期间重要的一个环节,其成为最易为研究生群体接受和参与的社会活动,所以学术部的工作绩效也就决定着研究生学术氛围的营造。

为丰富我院研究生科研生活,营造良好的学术氛围,进一步促进研究生学术素养、科研创新和综合素质三者的共同发展,并且促使余区六院联系更加紧密,20xx年3月,我院研究生会积极响应校团委的号召,配合校研究生会举办第三届“青研源”研究生学术科技节。本次学术科技节主要分为三篇:求知篇——“研本有约--寻找身边的?学霸?”访谈会、创新篇——“创意来袭”、博学篇——“百科荟萃知识竞赛”。

正是由于前期准备充分、宣传到位,并且收到了我院党委老师的大力支持,以及研会全体成员的共同努力,本次学术科技节获得了满意的成果:我院代表队在知识竞赛的决赛中以330分的好成绩获得了校第一名;我院在学术科技节闭幕式中凭借出色的答辩以及前期做了大量的`工作,最后获得了校二等奖(第二名)的好成绩。

航运学院研究生会是一个大家庭,同样具有小而精的特点,任何一个学术性活动都需要有我们研会成员的共同努力下完成的,所以在日常生活中,我非常重视和兄弟部门的之间的交流沟通。通过将近一年时间的积累,已经和研究生会全体成员建立了良好的关系,积累了丰富的人际关系资源,为学术部各项工作的召开做好了准备。在社会实践和团体协作方面积累了许多经验,形成了较好的组织管理理念和加强了自身的团队合作精神与社交能力,注重团队合作精神和集体观念。比如在学术科技节的顺利并且成果的完成,就是在研究生会全体成员的共同努力下完成的。

回首学术部这一学年走过的道路,我们之所以能成功地开展工作有如下两方面的原因:

1.领导老师的殷切指导。

是很难迈步向前的。

2.部门成员的协作务实和兄弟部门的大力支持和配合。

一项活动的开展和完成往往要持续很长时间,这很容易造成疲劳心理和倦怠情绪,而我们正是由于有各个部门的积极配合和帮助,学术部才能够发挥强大的凝聚力和向心力,发挥学术交流的作用。

1、完善工作制度,加强部门执行力。

建立和完善宣传部工作规章制度。可以进一步有效地服务同学,并且做到各项工作都有章可循。结合我部的实际情况,进一步的完善部门的工作制度,针对以往的不足之处,进行正确的更正。

2、创建我院特色学术活动。

我院研究生会学术部举办了很多成功的学术性活动,但是一直缺少学院的品牌活动,在接下来的工作中,将努力寻找并创建适合我院专业特色的代表性学术活动,并且努力打造为我院的品牌活动。

学术部部长:周**。

20xx.05。

人事部长工作总结

人事管理的理论思想,把“管人”和“如何管”的问题从以往的感性认识上升到了理论的高度,形成了完整的学术理论体系。

一、如何学习本课程

1、人力资源课程必须理论与实践相结合,才能深刻体会人力资源管理的精髓。

2、思考、判断与抉择的过程中,要考虑人性的基本需求、公司文化、?代背景、长远规划、管理模式、领导风格、制度传承、民心士气、公平正义、企业本质与人才培育等方面,首要目标是面面俱到的双?,否?也要两害相权取其轻,从别人的成功或失败的经验中得到智慧。

3、很佩服老师的上课风格有许多很值得学习的地方,可选择的实务个案非常精彩,情境十分多元并贴切,研读起来引人入胜。

二、我对公司人力资源管理改革的几点看法

一是建立一个现代化的人力资源管理机构。这个结构应该是能确定企业在什么样的发展阶段需要什么样的人才、能及时为企业寻找合适的人才、留住人才、发展人才,能对企业的人力资源进行有效配置,为企业保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力资源支持、保证的管理机构。从事人力资源管理的人员应该是经过人力资源管理专业培养的专业管理人才,拥有人力资源管理方面的知识与能力。他们应该明白人力资源是企业内最重要的资源,对人性有比较深入的了解,懂得如何去开发本企业内部的人力资源,知道怎样去引进企业急需的人力资源,掌握激励员工的各种原则和方法,懂得如何去激励员工,以获得员工利益和企业利益的共同发展。这样一支人力资源管理的专业队伍,是推动人力资源管理改革的必要条件。要保证这样一支队伍的建设,就必须从国有企业核心管理层解放思想,更新观念,摆脱传统人事体制的束缚,建立市成能具体而且可以衡量;标准要与工作绩效紧密相关。二是评价人要有评估技巧,才能保证评价的准确性。

五是重视企业文化的建设。所谓企业文化,指的是企业共同的价值观和行为方式。企业文化的核心是企业成员的思想观念,它决定着企业成员的思维方式和行为方式。企业文化对于一个企业的成长来说,看起来不是最直接的因素,但却是最持久的决定因素。二公司在这方面做了很多努力,基本形成了企业独有的企业文化,形成了“求严、求实、求精,永创一流”的企业精神,广大员工能够团结一致,始终保持昂扬气势。今后,要继续深入开展企业文化建设,充分发挥企业文化在一个企业中所具有的凝聚力功能、激励功能、约束力功能。

今天的人力资源管理,是超越昨天人事管理的一种新思想与新观点。认真的学习了人力资源管理,对单位的人力资源部门有了重新的认识,不断提高人力资源开发与管理的水平,不仅是当前发展经济、提高市踌适应并胜任工作,除了自己努力学习,还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说,为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整,需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面,组织有效培训,以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言,培训工作有企业文化培训,规章制度培训,岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说,培训工作能够帮助他们适应并胜任工作,对于在岗员工来说,培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能,并帮助他们最大限度开发自己的潜能,而对于公司来说,培训工作会让企业工作顺利开展,业绩不断提高。

4.薪酬与福利(员工激励的最有效手段之一)

薪酬与福利的作用有两点:一是对员工过去业绩的肯定;二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性,保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力,内部公平需要体现薪酬的纵向区别,岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感,对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合,这样才能满足员工的不同需求,发挥员工的最大潜能。

5.绩效管理

绩效考核的目的在于借助一个有效的体系,通过对业绩的考核,肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。一个有效的绩效管理体系包括科学的考核指标,合理的.考核标准,以及与考核结果相对应的薪资福利支付和奖惩措施。纯粹的业绩考核使得绩效管理局限在对过去工作的关注,更多地关注绩效的后续作用才能把绩效管理工作的视角转移到未来绩效的不断提高。

6.员工关系

员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据,在发生劳动关系之初,明确劳动者和用人单位的权利和义务,在合同期限之内,按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说,需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现,同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说,劳动合同法规更多地在于规范其用工行为,维护劳动者的基本利益。但是另一方面也保障了用人单位的利益,包括对劳动者供职期限的约定,依据适用条款解雇不能胜任岗位工作的劳动者,以及合法规避劳动法规政策,为企业节约人力资本支出等。总之,员工关系管理的目的在于明确双方权利和义务,为企业业务开展提供一个稳定***的环境,并通过公司战略目标的达成最终实现企业和员工的共赢!

以上六大模块,有着承上启下、互为互存、缺一不可的关系,任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡。人力资源工作是一个有机的整体,各个环节的工作都必须到位,同时要根据不同的情况,不断地调整工作的重点,才能保证人力资源管理保持良性运作,并支持企业战略目标的最终实现!

随着课程的结束,对人力资源的认识和理解也发生了很大的变化。我已经不再将人事和人力资源之间画上对等的关系。人力资源管理是一门科学,也是一门艺术,其注重以人为本,合理开发和有效利用人才。良好的人力资源管理,是企业与员工之间的纽带,可以让二者之间达到互利的双赢局面。企业通过良好的人力资源管理,达到合理高效使用人才,这是企业成功并产生高经济效益的前提;员工同样通过良好的人力资源管理来实现自身价值并获得合理的收益。

部长年终工作总结

工程部长年终工作总结我叫,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2-xx年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2-xx平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中住宅楼被xx市建筑业协会评为20xx年度“杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。

一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。

20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。

在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.-xx元。

2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。

在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。

二、严格质量管理,争创工程。

“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。20xx以来,我所坚持的措施有:

1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序,加快施工速度。

做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把。

项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。

通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。

财务部长工作总结

不知不觉中,进入学生社团联合会已经有两个春秋了。由刚进入学社联之时,我和每个大一新生一样,身上都保持着新生特有的那份懵懂、幼稚以及对大学生活的憧憬和渴望到现在的成熟、稳重。学社联正从生活的方方面面改变着我,以下就是我在学社联工作两年的个人工作总结以及心得和体会。

大一的一学年,作为学社联财务部的一名委员。我整天接触的便是收据本、收据、发票、申请表、社团公章以及社团经费。整天来往于学社联办公室、教室和寝室之间。除了学习之外,很大一部分时间做的便是给体育运动类社团审批经费。那时候的我会很耐烦的给每个打来电话询问经费审批相关情况的社团人员解答怎样进行一个经费审批流程。有时候当一些会长打来电话说:我们协会急着审批那笔经费,已经等不到你值班的那天了,现在已经将申请表、收据、社团公章准备好了,我现在在哪儿等你,你把那经费批给我。所以,我的经费审批地点经常在食堂、教室或是寝室,而不是在学社联办公室。那时候的我还很幼稚,当我还是一名实习委员的时候,那时候正在进行阳光艺术团招新的下寝宣传工作,在听到一名阳光艺术团的人员说:在校团委管理下的几大组织中,校学生会在阳光艺术团之上,阳光艺术团现在学社联之上的话语,我甚至是与那个人争得面红耳赤,闹得很不愉快。至今回想起来,那时候的我,是那么幼稚和不稳重,再回想起现在的我,我想这便是学社联所带给我的。

大一的一学年,我参与了学社联以及社团组织的许多活动。在活动中,我会积极地参与其中,不论是前期物品采购或是现场布置又或是现场秩序的维持,我都会是很有激情,很有活力的那位。在活动后,我也会去想这个活动的亮点在哪里,不足又在哪里,要是我是这场活动的策划者的话,我应该怎样更好地去组织策划。遇事多思考,我想这也是我在学社联工作了两年所学到的。

大二的一学年,我很荣幸的被当选为学社联财务部部长。我的工作内容发生了很大的变化,由之前的与社团人员直接接触到现在的与主席团甚至是团委老师接触,还有五个12级的学弟学妹需要我好好去带,我成了委员与主席团,社团人与主席团之间沟通的桥梁。瞬间感觉到身上的担子重了许多。但是一种对学社联的责任感和使命感告诉我在部长一职上要好好而去做,不能有愧于大家对我的信任,不能有愧于主席团的学长学姐们对我的培养。

大二的上学期,我的工作重心在于使财务“三公开”更加透明化、公开化。让社团人信任我们学社联。在财务制度允许的前提下为社团提供更好、更优质的服务。只有让社团人相信了学社联这个组织,相信了在我们的正确带领下社团才能走得更好,我们所做的努力才会有收获。我经常私下通过部分社团会长来了解情况,来了解他们对我们所做工作的评价及意见和建议。

大二的下学期,我将工作重心放到了对部门委员个人能力及团队合作能力的培养。通常主席团交代下来的任务,我都会提前布置下去,主旨把握以及具体任务分工和细节都有他们五个人自己去想。我来负责最后的审核过程,但我放手培养不等于放手不管,我会时常询问他们工作的进程。只有我们部门的委员努力去表现了,别人才会认识他们;只有认识他们,别人才会了解到他们;也只有了解了他们,别人才会再认识他们。这一过程走下来,别人才回去信任你,才会决定是否愿意和你做一生挚友。但这一决策也有他的不足之处,那便是:表现积极地更加积极,表现平淡的会选择更加沉默。这样下来,只能培养他们中的少部分人的能力,这也是我今后需要考虑和改进的问题。

扩大和其他部门人员的交流,我认为也同样重要。所以我们和宣传部组织了一次部门联谊,还经常和其他部门一起召开例会。这个过程中,我们不仅更加详细的了解到了其他部门的工作,还了解到了其他部门遇到的一些问题,一起共同探讨解决方案。

一个舞台,只有你站上去了,才会知道舞台有多大,灯光有多炫。也只有当你勇敢地迈出了第一步,你才能知道自己的能力到底有多强。所以,作为在学社联工作了两年的学长,我还得给学弟学妹们一点小小的忠告:勇敢去试,弱者才会畏怯不前;勇敢去做,因为明天会告诉你答案。当然勇敢不代表莽撞,首先得经过大脑的一番思考。

一场活动也是很锻炼一个人的,无论是谁,只要你参与其中了,你绝对就会有收获。所以作为在学社联工作着的我们,一有机会,我们就好努力抓住,好好把握。当机会比较渺茫之时,我们也要学会寻找机会,创造机会。当你在台前的时候,你就得好好表演;当你身处幕后之时,你也得做好本职工作。这便是我在学社联工作后的又一所得。

我认为学社联在以后还得多与社团共同举办活动,多由学社联牵头,多社团共同举办。这是学社联想社团人示好的又一有效形式,通过类似活动的举办,我们才能拉近与社团人的关系,做到一个好的服务者的同时又做到了一个好的管理者。

学社联是个在中国兴起不久的新兴组织,长沙理工大学学生社团联合会也才走过了十个春秋。所以背负在第十一届学社联全体成员肩上的任务还很沉重。我们的社联网站还没有很好的投入使用;社联电子杂志还可以做得更好;财务制度还可以更加简洁规范;第五类社团的数量和质量还需要很大的扩充和改进;社团团支部建设还可以更加有效合理等。

我们要做的还很多,社联正像刚接触世界的孩子一样,还需要我们一代一代的社联人用心去呵护。社联文化还需要继续去沉淀,去积累。所以即将组成十一届学社联的我们都得为同一个目标、同一个梦想去努力。

“社联爱,爱社联!”我们的青春将会和社联一起走,而且永不逝去!

部长个人工作总结

站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。为能保质保量地完成工作任务,我必须在过去的基础上对相关知识、能力进行进一步学习,加深认识。

本学期学生会顺利的实现了新老交接,完成了换届工作。我们科技部也发生了翻天覆地的变化:首先我们由原来的信息部改为科技部。名字的改变代表了职能的转变,我们不但要继承原有信息部的职责还要肩负起新的科技部的义务。其次,我们部也实现了新老交接。本学期由我担任部长,杜梅担任副部长,另外原组织部吴金锋同学也加入到我们的团队中任副部长。此外我们还通过招新为我们部补充了新鲜的血液。站在新起点,肩负新责任我们一路前行。

从我个人说起,经过一年的锻炼我由一名系干成长为部长。本学期伊始,我就要以部长的身份处理学生会的各项事宜。兴奋之余倍感压力,怎样才能把我们部办的更好是我所考虑的问题。新的科技部,也许就是新的起点。我和两位副部仔细阅读新的科技部的简介,认真推敲我部职责。结合我部职责与特点商讨我部计划,为即将到来的新学期做准备。

招新工作是本学期我部第一项工作,也是本学期最重要的工作。做好招新工作是本学期工作能顺利开展的前提,对我们部的发展至关重要。由于是第二学期招新,大一新生的积极性普遍降低报名人数偏少。加之我部更名知名度减弱,报名我部的同学低于我部拟招人数。为解决实际困难,我与两位副部长参加学生会组织的宣讲活动,积极主动的让大一新生了解我们部门,鼓励他们报名我们部。另一方面积极与其他各部室联系调剂人员,为我部物色最佳人选。经过三轮考核以及最后的人员调剂,我部最终招收大一新系干5名,其中男生3名,女生2名。新系干来自中澳合作会计,会计学,国贸以及市场营销等专业初步覆盖了我系各主要专业,为我部的`发展奠定了基础。

产品推荐大赛作为我部以及我系的一项特色活动,越来越受到重视。至今已经成功举办了三届,最近两届都是每学期举办一次彰显了此项活动的魅力。本次活动是我担任部长以来主持的第一项大型活动,倍感压力与挑战。此外本次大赛还受到了系里的高度重视,由经管系的出面与苏定电器淮南分公司合作举办以“苏宁电器”为主题的营销晚会,优胜选手还将赴苏宁实习。由于活动规模扩大,社践部与外联部也加入到活动的筹办工作中。一方面我们与主席团成员以及另外两个部的主要负责人一起商讨活动的计划,制定各部室的主要任务。另一方面与我部成员齐心协力把我部所分配到的任务,做到至臻完美。

初赛和决赛,虽然过程中出现了很多状况但是比赛一场比一场好。我们欣喜的看到大一新系干在活动中发挥了重要作用,他们在组织活动中得到了快速成长。本次比赛为学生会多部门合作与联动提供了有益尝试,为开展大型互动提供了经验。

此外我部还积极参与学生会举办的外教讲座活动,负责多媒体教室的调试,幻灯片的制作和音响设备的调试工作。充分利用我系外教资源丰富的优势,各部门齐心合力把外教讲座办成一项我系特色精品活动。我部日常工作-整理毕业生档案工作还在进行中,即将在学期结束前完成。从本学期开始我部还负责各活动的摄影任务,为各部室开展活动提供服务。为完成好这项任务,经过群议我部采取了摄影负责制度。每天安排一名部员负责一天中的活动板牌照片和活动照片,每周末定期将本周所有照片送达所需部室。

超市部长工作总结

自从到超市来的那天起,感觉每天都学习到很多以前不知道的东西,这段工作期间虽然还存在很多问题,但还是总结了很多经验,详细内容请看下文超市会计年度工作总结。

观念的转变。

观念可以说是一种较为固定性的东西,一个人要改变自己原有的观念,必须要经过长时间的思想斗争。我当初既然有勇气选择了离开三尺讲台,就要改变在学校时的一些观念,由原来的被动学习转变为现在的主动学习等很多观念。

一个人要做好自己的本质工作,就必须全面的认识自己,了解自己的职责是什么。我对自己的工作职责作了几方面的认识。

初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

注重细节。

经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。于是,我就在qq群里连续发了几天的通知.(连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上_).通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的.后来又考虑到不是所有的经销商都上_,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题.

任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦.

每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正.

销售部长工作总结

销售部长责任重大,在工作中,懂得总结经验十分重要。下面是销售部长个人年底总结,为大家提供参考。

承蒙公司的关怀和栽培,我由供应科原副科长提拔到销售部当部长。

在公司的正确领导下,在公司各部门的积极配合下,在各位同事的支持帮助下,我按照公司的工作精神和决策部署,与销售部全体员工一起刻苦勤奋、认真努力工作。过去的一年,共销售商品混凝土xxxx方,回款xxx万元,取得良好成绩,为公司的发展作出了自己的努力和贡献。现将2017年个人工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身综合素质。

我从供应岗位转到销售岗位,工作性质变了,工作对象变了,工作要求高了。为尽快适应新岗位,努力干出工作成绩,针对当前商品混凝土市场的实际情况,我加强学习,学习商品混凝土知识,熟悉商品混凝土的品种与使用情况,能全面、正确回答客户有关商品混凝土品种与使用方面的咨询。学习商品混凝土销售策略和销售服务技能,提高自身综合素质,适应商品混凝土销售发展形势的需要,完成公司下达的商品混凝土销售工作任务,扩大商品混凝土销售量。同时,我培育自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,以“精益求精,一丝不苟”的精神对待每一项商品混凝土销售工作,实现商品混凝土销售工作的高效与完美。

二、努力工作,全面完成销售工作任务。

我深刻懂得销售部长的工作职责和应尽义务是千方百计、克服困难、扩大商品混凝土销售,为公司创造更多的经济效益。因此,我担任销售部长以来,按照公司的工作精神和工作要求,始终做到兢兢业业、刻苦勤奋工作,努力把商品混凝土销售出去,为公司发展和员工利益多作贡献。

一是相信自己的公司,相信公司的产品,相信自己的能力。通过重点突出对产品理论知识和实际使用知识的掌握,提高销售技能技巧,提高服务质量,使客户相信我们的公司,相信公司的商品混凝土,相信我们的服务能力,从而建立亲密的合作关系,促进商品混凝土销售业务发展。在具体实际销售工作中,我坚决执行公司的各项工作决定与工作措施,想方设法,排除万难,拓展市场,攻克堡垒,争取完成公司下达的销售目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。

二是确立“诚信待客户,双赢为目标”的销售宗旨。处处为客户着想,维护客户的利益,有困难自己克服,有问题自己解决,让客户大胆放心使用我们公司的商品混凝土,促进公司商品混凝土销售。我把质量过硬的商品混凝土提供给客户,创新销售服务工作,使公司的商品混凝土成为放心产品,赢得客户的青睐。在实际销售工作中,我诚信待客户,在与客户的沟通联系与业务往来中,没有不实的言语和虚假之事,说到做到,使客户乐意与自己来往,信任自己的人格,建立起良好的友情关系,持续推进公司商品混凝土销售,为公司创造更好的经济效益。

三是有永不气馁、顽强拼搏的精神。做销售工作不可能一帆风顺,失败是常事,而成功是少数,要把失败作为下次成功的起点,认真制定销售工作计划,客户一次打不进,再第二次、第三次,直至攻克堡垒,获取最后的胜利。为此,在开拓市场、发展业务上,我下定决心,承担责任,瞄准目标,顽强拼搏,具有锲而不舍、永不放弃的精神,为发展公司业务努力勤奋工作,把公司的商品混凝土打进一个个客户,创造优异的销售业绩。

三、加强管理,建设坚强销售团队。

要完成商品混凝土销售工作任务,取得优良业绩,光靠本人努力是不够的,必须建设坚强销售团队,靠团队的智慧、团队的力量,共同去奋斗,共同去努力,共同取得优异成绩。

在加强管理,建设坚强销售团队中,我着重抓好三项工作:一是加强团队人员的学习,努力学习业务知识,努力学习销售工作经验,提高销售技能、技巧。通过学习,全面提高团队人员的业务素质,全面做好服务工作,为客户创造一个使用商品混凝土的良好环境。二是培育团队人员良好的工作作风,销售是一项艰苦与困难的工作,我培育团队人员顽强的意志,碰到困难不泄气,想方设法去克服困难,力争取得销售市场和销售业务。三是安排好团队销售工作,我加强团队人员的管理,安排好每个人的销售地域,落实销售任务;加强对团队人员销售工作的检查与督促,努力按照团队销售工作目标,去完成销售任务,力争取得良好销售业绩。

我和xx一组,他不怕辛苦,不怕困难,一心扑在工作上,日夜为商品混凝土销售业务操劳,在xx年取得了优异的销售业绩,累计销售商品混凝土xxxx方,回款xxx万元,为公司的发展作出了显著的贡献。

四、存在的不足问题和2016年工作计划。

过去的一年,我努力工作,虽然取得了良好成绩,但还是存在一些不足问题。一是业务不够熟悉,对客户提出的技术问题,不能作出正确迅速的回答。二是产品推销力度不够大,主要还是靠电话联系和上门推销,如何创新产品推销,需要进一步动脑筋,想办法。三是工作中存在一定粗心大意,精细化、规范化不够。

以上存在的这些不足之处,我需要在今后的工作中采取有效措施加以解决。

搞好商品混凝土销售,我要着重抓好三方面工作:一是积极拓展销售市场,把销售工作重点放在争取客户上,加大宣传与推广商品混凝土的力度,搞好目标市场定位,切实把商品混凝土销售做大做强。二是改进和提高服务态度,热情、礼貌、文明接待客户,帮助客户解决使用商品混凝土中遇到的困难和问题,提高商品混凝土销量,增加经济效益。三是加强与销售员的沟通和联系,增强销售部的凝聚力和战斗力,力争全面完成和超额完成公司下定的销售目标工作任务。

总结。

回顾一年来的工作,我在学习、工作以及管理过程中获得了巨大的进步。但是,与此同时我也认识到了自身所存在的不足之处。

今后,我一定会认真的克服所存在的问题,努力发挥自身的优势,自觉的做好各项工作。刻苦学习、勤奋工作,为推动公司发展贡献个人的力量。

我相信在公司全体职工与领导的集体努力之下,公司明年的业绩会取得更为巨大的进步!

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