事迹材料的撰写需要准确、详尽地描述事件的经过、个人或团队的表现以及取得的成果。在下面的范文中，我们可以发现一些隐藏的价值观和社会意识，值得我们反思和深思。
社区书记先进事迹材料
三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，虽然没有具体负责民调工作，但作为社区副书记有责任和义务为辖区居民做好各种纠纷和调解，确保辖区的和谐与稳定，因此，我利用闲余时间，选择性地学习了《中华人民共和国民事调解纠纷条例》、《人民调解工作手册》等相关书籍，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念，确保了在居民引发纠纷时能及时有效的把矛盾化解到萌芽状态，实现了零个因上访事件造成的不良后果。
三、创新思路，精心组织，切实搞好(阶段性)创建工作。
一是精心组织开展“公共文明指数测评”活动。在街文明办的直接指导下，紧紧围绕“做文明人，说文明话、创造文明环境”的总体要求，坚持以文明创建为主体，始终把文明创建放在突出位置，为了统一思想，提高认识，社区召开文明创建工作专题会议，研究部署了文明创建工作，成立了以丁书记为组长的文明创建领导小组，下设四个分组，即：一个是由社区副书记为组长的资料整理工作组，一个是由综治委员为组长的抓社区规范化和环境整治的综合管理工作组，一个是由社区协理员为组长的宣传工作组，一个是由信访员为组长具体抓社区道路绿化、净化、美化、亮化的专门工作组。四支队伍齐抓共管，各负其责，收效十分明显。通过这次创建活动不仅增强了班子凝聚力，还充分发挥了社区成员各自的特长，特别是开展社区干部定期上街义务大扫除活动，受到了广大居民和群众的一致好评。文明创建的氛围日益浓厚，居民群众的整体觉悟和文明创意识也都有了进一步提高。
二是坚持不懈抓好“创先争优”活动。在街领导的高度重视与正确带领下，我们及时召开了班子成员会议，通过大力宣传、动员。进行了深入细致的研究、部署，社区成立了领导小组，专门负责此项工作，在此基础上，专班决定在全体党员中，开展创先争优活动，党员之间互相交流学习经验，以老党员带新党员的互帮互助的形势，并开展了专题交流会。为了开展好创建活动我带头认真学习了相关文件精神，以及《党员干部学习制度》、《支部党员联系群众制度》《党员帮扶活动制度》等，达到了领会精神、抓住实质、全面筹划的目的。深刻分析了影响我社区创先争优的不利因素，为制定实施方案打下了坚实的基础。在活动开展过程中，我曾多次向船厂等先进社区学习，学习他们好的做法，体现了“创先争优”的真正意义。也使我在这次创建活动中更好的完善资料提供了有利保证。
总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，不足之处主要表现在三个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高业务知识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止事不关己高高挂起的态度。所谓分工不分家，要时刻牢记自己的工作职责，替书记分担社区的大小事，帮助协调好临时性的突发事件。要识大体、顾大局，防止情绪化，要始终保持遇事都能独挡一面的工作意识。对工作的部署和要求，要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，避免不管不顾等现象。三是要避免苛求与人，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的，但在一些具体问题上不能事事都要求完美，因人、因事要体现区别，以避免无意中伤害同事们的积极性，而是要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造一种生机勃勃的良好局面。
社区书记先进事迹材料
按照街道党委创先争优活动要求，在深入开展的以创建“五个好”先进基层党组织，认真贯彻落实科学发展观，保持共产党员先进性，争创优秀共产党员，争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动中，本人郑重如下承诺：
一、加强学习。进一步加强邓小平理论和“三个代表”重要思想学习，牢固树立科学发展观和正确政绩观，解放思想，开拓创新，不断提高个人政治素养和理论水平;认真学习业务知识，不断提高工作本领。
二、创新实干。切实增强大局观念、全局意识和服务意识;围绕上级决策，加强调查研究，积极建言献策;围绕中心工作，强化综合协调，努力降低行政成本，提高工作效率;团结社区“两委”一班人搞好服务，主动加强与各支委之间的沟通协调;积极做好上传下达，使创先争优各项工作都能做到有布置、有落实、有汇报、有记录，条理清晰。
三、加强修养。尊重领导，团结同志，模范遵守各项规章制度;在工作中摆正位置，充分调动社区全体同志工作积极性，大事讲原则，小事讲风格，形成干好工作的强劲合力，发挥党员的先锋模范带头作用。
四、廉洁勤政。严格遵守党风廉政建设的各项规定，定期召开。
党员干部学习廉政准则知识，要求牢固树立廉洁奉公、艰苦奋斗思想，筑牢拒腐防变的防线，自觉做到自重、自警、自省、自励，做一个守法守节、廉洁自律的人，一个公道正派、坚持原则的人，一个为人朴实，持重谨慎的人。
承诺人：
20xx年x月x日。
支部书记先进事迹材料
按照县委的总体部署，重点办党支部自x月x日启动党的群众路线教育实践活动以来，认真贯彻落实中央、省委、市委和县委要求，在以xx书记为组长的县委第六督导组的精心指导下，扎实推进学习教育、听取意见、查摆问题、边查边改等工作。近期，经过群众提、自我找、上级点、团体议等方式，我办党支部对照“三严三实”要求和焦裕禄精神，针对领导班子“四风”问题和作风之弊、行为之垢，进行了深刻分析检查，明确今后进一步改善作风的整改方向和具体措施。现就对照检查情景报告如下：
一、遵守党的政治纪律和贯彻中央八项规定精神情景。
自成立以来，重点办党支部始终自觉在思想上、政治上、行动上与党中央坚持高度一致，以党章为准绳，忠于祖国、忠于人民，强化政治意识和大局意识，坚定不移地贯彻落实中央、省委、市委和县委的重大决策部署，工作取得了必须成效，但也存在一些不足：
(一)遵守党的政治纪律方面。
重点办班子总体较好，政治立场坚定，党性觉悟较高，组织原则性较强，但也存在政治上不够敏感等问题。如对社会上一些损害党的形象和威信的言行不能进行驳斥，缺乏维护自我政党的政治职责和担当，没有旗帜鲜明地站出来批评和抵制;对社会上的一些错误思想和偏激言论的警觉性不够，不能及时制止。
(二)贯彻中央八项规定方面。
坚决拥护并执行中央八项规定，总体还好，但也存在调查研究不细致等问题，下乡镇了解掌握情景不全面、不深入、为基层群众异常是拆迁户解决切身利益问题仍显不够，如因铁路施工建设影响当地群众生产生活及施工爆破导致红线外民房受损等问题;“三公”消费在八项规定出台后有所下降，但仍有下降空间等等。
二、“四风”方面存在的突出问题。
为切实找准“四风”问题，重点办党支部经过书面发函、集中座谈、个别访谈、接访听诉、进村入户、实地调研等各种方式，广泛征求了各个层面的多方意见和提议，经梳理归纳在“四风”方面的问题有6条。虽然重点办班子多年来进取履职、扎实工作，在加强作风建设上也总体较好，但对照理论梦想、党章党纪、民心民声、先辈先进这四面镜子，对照“三严三实”要求和焦裕禄精神，在“四风”方面仍然存在一些不足和问题。
(一)形式主义方面。
主要表此刻学风不够扎实。习惯以文件贯彻文件、以会议落实工作，学习时紧时松。单位工作分解职责不够明确，跟踪推进力度不够，有时存在效率不高现象;理论学习次数不少、记录较多、效果不高，主要表此刻每次都以集中开会学习方式，没有改善学习方式，创新学习资料，经过走出去或请进来，提高学习的吸引力和效果;工作安排每年大同小异、变化不大、针对性不够强、创新性不够，实效性不高。工作总结、报告、方案存在模块化现象;征地拆迁工作有时缺少跟踪督导，工作时紧时松，对制约拆迁推进的关键问题、难点问题解决、落实还不够，进展还不够快。
(二)官僚主义方面。
主要表此刻倾听基层意见不够、深入一线调研不够、关心职工不够等问题。虽然领导班子按照县里要求，经常深入基层、深入一线、深入群众，但仍存在联系基层和本单位职工不够紧密、管理不够大胆、队伍建设抓得不够紧、对铁路沿线乡村拆迁工作管理不严等问题，具体表现为“五多五少”：在工作上要求较多、较高，生活上关心相对较少;下任务压担子较多，教方法、出点子和激励相对较少;关心大家的身体健康较多，与干职工“拉家常”交心相对较少;工作中看结果效果较多，分析原因条件相对较少;有的干职工工作量偏多，有的相对较少。如秘书股长期存在人手少、工作量大、任务繁杂等困难，业务股又存在搞拆迁又兼管资金拨付等困难。作为领导班子，要切实履行好职能，合理调配好队伍和车辆，规范人财物管理，科学民主决策，优化各项工作。
(三)享乐主义方面。
主要表此刻安于现状、进取不够。近年来经过大家的努力，单位工作在很多方面都取得了必须成绩，工作基础也上了一个台阶，班子取得了一些荣誉，班子成员也获得了一些荣誉，工作中逐渐有自满思想，创新力度渐弱，享乐主义思想有所抬头。具体表此刻随着工作时间的不断增长，工作活力、工作劲头有所衰退，有松懈想法;担当精神不够，吃苦精神削减，自满思想萌发，小满即安;进取创新精神不足，思想解放的力度不大，推进工作中存在思维定势和惯性做法依靠，有时还会满足于“将就将就过去了”等现象，工作精细化水平还有待提高。比如在老赣龙站前广场拆迁安置户土地证办理等一些历史遗留问题的处理上，存在敢担当、愿负责的勇气和胆识不够的问题，有回避思想，致使问题久拖不决，部分群众有意见。
(四)奢靡之风方面。
具体表此刻整治铺张浪费力度不够。由于赣龙铁路扩能工程建设的需要，干部职工下乡较多，外来办理业务人员不少，公务用车油费修理费、公务接待餐费、办公用品支出仍不少。虽已严格控制标准，厉行节俭，但仍存在问题和不足：如来客较多时会超出“四菜一汤”标准，有时其它陪餐人员较多。单位2部办公用车的油费、修理费在保证公务需要的基础上，仍需合理控制支出。办公资源浪费行为仍然存在，办公时间有些办公室灯火长明，空调长开。在办公用品方面，偶尔会出现文件资料重复超量印刷，用水用电不节俭等浪费现象，今后要进一步厉行节俭。
三、产生问题的原因分析。
针对查摆出来的“四风”问题，本办经过深刻剖析，充分认识到这些问题只是症状，病根还是在党员领导干部的思想灵魂深处和单位管理制度层面。抛开客观因素，从主观方面深挖思想根源、剖析制度病灶，原因梳理如下：
抓到群众心坎上，才能切实担当起振兴会昌发展的历史职责。
是人民给的，必须全心全意为人民服务”的工作誓言，这说明在世界观、人生观、价值观等方面不一样程度地出现了偏差，容易为享乐主义的滋生供给思想土壤，要坚决纠正。
有的出现了偏差。思想出现了偏差，行动自然偏离正常轨道。
(四)制度约束不够。奢靡之风的实质是物欲膨胀的结果之一。奢靡之风问题的存在，证明重点办班子成员还没有完全在思想深处彻底革除拜金主义、享乐主义的影响。重点办的奢靡之风主要表此刻八项规定出台前铺张浪费整治不力。由于铁路建设需要，来客较多，也因领导干部热情好客心理影响，重点办的招待费必须时期内确实较高，在用餐用车管理上没有有效的管理制度和方法约束，执行又往往不严。八项规定出台后，县里也采取了各项有效措施，单位根据实际情景，大力整治公款吃喝、公车私用、公物私占等问题及行为，取得了必须成效。领导班子成员率先垂范，以身作则，在贯彻执行中央八项规定及省委、市委、县委若干规定上对自身要求应当说是严格的，但在公务接待中会有担心接待标准下降会影响上下级关系的心理;也还存在在“小节”上对自身要求不够的行为和现象。
四、今后努力的方向和整改措施。
(一)今后努力的方向。
坚持从领导带头做起，发挥好的示范带头作用，弘扬苏区精神和焦裕禄精神，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，对查摆出的“四风”方面问题即知即改、立行立改，以实际效果取信于民，以作风转变推进各项工作的有效开展。
1.抓好常态学习与调查研究，培养创新本事。一是持之以恒抓好理论学习，打牢思想基础。要时刻打牢马克思主义理论功底，坚持终身学习。要把中国革命历史、马克思主义经典著作、中国特色社会主义理论体系、党的优良传统、先进典型等，原原本本学、逐字逐句学、反反复复学，异常是要紧密结合重点办实际，深入学习党的十八大和十八届三中全会精神及总书记系列讲话精神，努力掌握主要资料和精神实质，切实领会新观点、新论述、新要求，时刻坚持政治上的坚定和思想上的清醒，真正用先进理论武装头脑，指导实践，切实把学习成果转化为推进我县重点项目建设快速发展的思路和举措;二是要结合本职工作，优化学习方式与资料，加强调研与思考。要在全体党员干部中牢固树立活到老学到老的思想，创造条件采取“走出去引进来”的方式，优化学习资料，提高学习的针对性和实效性，引导大家广泛学习各方面新知识，强化大家实地调研。坚持每周下基层调研制度，提高学以致用水平。培养创新思维，增强创新本事，努力实现本事的不断提升，开拓进取，与时俱进，为铁路建设服务好，为推动我县经济社会发展做出应有的贡献。
2.主动了解群众的诉求，增强工作的预见性。树立正确的政绩观和群众观，不断改善群众工作方法，进一步密切同人民群众的血肉联系。一是主动深入群众了解诉求。针对这次活动中梳理出来的民生突出问题异常是关系到铁路沿线群众的生产生活问题，要根据原先建立的问题台账和整改措施，及时落实整改时限。要真正扑下身子，深入基层了解单位业务开展情景及当地群众疾苦，努力在群众反映前，切实把问题解决好，不能解决的耐心跟群众解释好，有效减少来信来访数量，切实改善作风;二是多办为民之事。无论在县城中心城区拆迁，还是三送，无论是铁路拆迁，还是办公用品，要牢记为民务实清廉的总要求，始终坚持把群众利益放在首位，把团体利益放在首位，摒弃个人主义思想，领导干部要带好头，紧紧围绕群众最关心、最直接、最现实的问题多办暖民心、稳民心、得民心的好事实事，如关心挂点村教育事业、群众就医难、因病致残致贫等民生突出问题，关心单位干部职工思想和工作生活等问题，让群众深切地感受到党的关爱和温暖，感受到党员领导干部作风的转变。
3.规范规章制度，民主决策，提升整体形象。一是抓好机关制度建设。科学制定绩效考核和日常管理制度，杜绝干好干坏一个样、干与不干差不多的现象，有效激发大家的工作进取性;二是领导干部要坚持讲党性、重品行、作表率。增强廉洁从政意识，做到工作上进取有为，生活上勤俭节俭、行为上稳重大气，班子成员间要互相尊重、互相支持、互相理解、互相监督，切实珍惜和维护班子的团结和谐。班子成员与分管股室和职工要经常性谈心交心，构成提醒与相互提醒、批评与自我批评的良好氛围。要坚持民主集中制原则，多征求大家的意见和提议，做到民主决策、科学决策。班子成员在部署工作后要主动过问工作进展情景，做好传帮带工作，主动解决工作中遇到的难题，努力构成领导带头抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局;三是要加强“三公”经费管理，规范用车管理和后勤保障等。领导干部要从自身做起，带头严格控制好公车使用和“三公”经费的消费支出等，严格遵守执行好“三公”经费的有关规章制度的具体标准和细化措施，严格执行中央八项规定。必要时，要定期通报单位主要支出情景，提高干职工的知晓度。
(二)整改措施。
为确保重点办党支部在加强作风建设上取得实效，拟制定具体措施，落实相关职责，健全工作机制。
1.扎实开展专项整治。为集中解决一批群众反映强烈的民生突出问题，自今年6月起至12月底，分时段、有计划地开展系列专项整治活动。主要是：控制“三公”开支问题专项治理;党员干部“慵、懒、散”问题专项治理;切实解决侵害群众利益问题专项治理。
2.着力解决民生问题。着力帮忙挂点村群众解决一些尖锐的邻里矛盾纠纷问题、修复硬化白埠村上角黄泥塘村组道路的出入路问题、新建垃圾池问题以及关爱留守儿童和留守老人等问题，兑现服务承诺。切实解决赣龙铁路征地拆迁后的遗留问题，维护社会稳定。
3.切实抓好建章立制。坚持立足当前、着眼长远，按照科学管用、简便易行的原则，努力用好的制度来有效管理人、财、物，巩固作风建设成果：一是梳理已有制度。根据反对“四风”要求，对已有制度进行全面梳理，行之有效、群众认可的继续坚持并抓好落实，对不适应新形势、新任务、新要求的抓紧修改完善;二是进一步健全财务管理制度和信访工作机制。
4.及时公布整改情景。坚持开门整改，重点办领导班子整改方案讨论经过后，按规定在必须范围内公布。
文档为doc格式。
社区书记先进事迹材料
“天下事，成于实干，败于空谈”,这是十里铺街道党工委书记孙兴旺经常说的一句话，他是这样说的，也是这样做的。他在狄寨镇任党委书记期间，在他的带领下，通过全体党员干部的共同努力，狄寨镇党委被市委评为先进基层党组织，狄寨镇被国家计委批准为小城镇示范项目，又被省委批准为小城镇示范镇，他本人也多次受到上级的多次表彰，现任西安市第十三届人大代表。204月，由于工作需要，他被调至十里铺街道任党工委书记，无论走到那里，他都带着那副真抓实干、努力拼搏的劲头。今年，十里铺街道在做好防“非典”的工作同时，超额完成了上级下达的各项工作任务，受到了上级和群众的好评。
一、重学习，强素质。
质的要求也越来越高，他充分认识到只有具备全面丰富的知识和较高的政治素养，才能站在较高层面上科学决策，才能游刃有余地创造性地开展工作，无论工作多忙，他每周都挤出半天时间学习他坚持系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习党的路线、方针和政策和有关法律、法规和经济理论、经济政策和招商引资政策和信息等。在思想作风教育整顿活动和“双为双依”教育活动中，他沉下身、静下心，认真学习了区委九届二次全会文件、《“三个代表”重要思想学习纲要》、白河县艰苦创业精神及郑培民、李增亮先进事迹和有关法律读本等资料，并且坚持每天学习3小时以上，撰写读书笔记2万余字，心得体会4篇。通过学习，使他坚定了正确的政治方向，及时把握时代脉搏和改革开放大趋势，学会用辩证唯物主义和历史唯物主义观点分析工作中的问题，在思想上做到了始终和党中央保持一致，在工作中始终坚持政治原则、政治方向，保证党的路线、方针和政策在贯彻执行中不变型、不走样。他还用自己掌握的经济知识紧密结合地区实际创造性地开展工作，指导工作和驾驭全局的能力和水平不断增强。
他还注重抓领导班子建设，增强凝聚力和战斗力。通过抓政治理论学习、制度建设、干部队伍建设、思想作风建设，教育引导干部树立正确的世界观和人生观，提高执行党的方针、路线和政策的自觉性。按照“三个代表”的要求，努力学习市场经济理论和文化科技知识，提高干部的综合素质和工作能力，增强为人民服务的本领。对干部实现规范化管理，合理使用，严格考核，增强了干部进取意识，为两个文明建设提供了强有力的组织保证。
二、抓基层组织建设，促地区经济发展。
多年的工作经验告诉他，作为一名党（工）委书记，只是自己的认识到位，思想到位还很不够，如何抓好党的建设，切实加强和改善党的领导，充分发挥党（工）委的龙头带动作用和基层党支部的战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用是至关重要的大事，也是一班之长义不容辞的责任。基于这种认识，在狄寨镇，他始终坚持把农村基层党建工作与经济建设有机的结合起来，提出以邓小平理论为指导，以“三个代表”为指针，以西部大开发为契机，以农业产业结构调整为基础，以招商引资为重点，以为群众办实事、办好事为根本，逐步把狄寨镇建设成为具有现代化风貌的集科教、旅游、商贸为一体的新兴旅游城镇的工作思路，按照“抓基层，夯基础，强素质，创一流”的工作目标，狠抓了基层班子建设、基层干部的教育管理，坚持用“三个代表”重要思想武装基层干部头脑，把党员干部的思想统一到为群众干实事、干好事和发展地区经济的行动中。他针对狄寨地区的实际情况，彻底解决了人民群众最关心、最迫切的“三难”（吃水难、行路难、通讯难）问题。一是解决了吃水难，实现了自来水入户，解决2.2万人的吃水问题；二是解决了行路难，先后修建道路57公里，彻底解决了群众行路难的问题；三是解决了通讯难，狄寨镇全地区原仅有电话14部，手机根本无法使用。现在狄寨镇全地区拥有电话4000部，同时还安装了139、130手机信息接收塔。“三难”问题的解决为群众的生产和生活提供了方便，为群众发家致富奔小康奠定了坚实的基础。
到十里铺街道上任后，面对流动人口多，党员教育管理和组织建设面临许多新情况和新问题，以他为首的党工委狠抓了以农村党支部为核心的村级组织建设，加强了“以人为本，内强素质，外树形象，争创一流”的“五个三”党建工程战略。一是抓好三个学习，即领导干部学习、中层干部学习和干部职工学习；二是抓好三个培训，即村两委会干部培训、村民小组干部培训和村级后备干部培训；三是抓好三个管理，即常住党员管理、外出党员管理和暂住党员管理；四是树立好三个形象，即党员模范形象、干部公仆形象和文明市民形象；五是搞好三项争创活动，即搞好争创“文明村”活动、争创“文明户”活动和争当“文明村民活动”.通过深入扎实的实施“五个三”战略，切实提高了党员干部的整体素质和工作水平，改变了工作作风，提高了办事效率，凝聚了党心，团结了群众，为本地区经济发展创造了一个良好的环境，同时也涌现出一批先进党支部和先进党支部和先进党员，进一步增强了村级基层组织的战斗力和凝聚力。老人仓村原来是十里铺街道倒数的穷村，通过实施“五个三”,孙书记多次到村上做工作，两委会一班人调整思路，找准自身优势，利用外资发展经济，先后引进了蓝灵油脂化工厂等七家有市场，经济效益好的工商企业，集体收入不断增加，群众生活不断富裕。在区委“七一”表彰中，十里铺村党支部书记任忠汉、尹家街村党支部书记李佰萍被评为优秀农村党支部书记，苏王村党支部书记郝喜元、米家崖村党支部书记、村委会主任刘建旺被授予为“科技致富带头人”称号，还有40多名党员干部受到了街道党工委的表彰。
三、明确思路，大力发展地区经济。如何立足于地区特点，紧紧抓住西部大开发机遇，因地制宜，扬长避短，正确处理好新世纪三农问题，不断加强地区经济的综合实力，继续发展后劲，提高广大人民群众的生活水平，是他经常思索的问题。在狄寨镇任党委书记时，在他的.带领下建成了白鹿园大学城和生态农业示范园和5000亩药材基地，小城镇建设被批准为省级试点项目。私营企业稳步发展，一村一品的专业村达15个，形成了沙发凉椅、装订印刷、服装鞋帽、建筑建材、商贸旅游等五大骨干行业。到十里铺街道任党工委书记后，他深入调查研究，结合十里铺地区特点，制定出了以工业为主体，以三产为重点，以市场建设和房地产开发为突破口的发展思路，通过“五抓”,超额完成了年上半年的各项工作任务。一抓招商引资工作，共引进西安木材公司方圆市场、西安中海物流公司、天业工贸有限公司3家大型企业，合同投资额4570万元；二抓好重大项目建设。配合做好高架快速干道的收尾工作和十里铺地区集中供暖工程外，完成了东大门广场的调查摸底工作。半坡湖生态园经过他的艰苦努力，现已全面签约，草南、草北两村的入户测量及地面附着物摸底调查工作也已圆满完成。米秦路的重修工作一期工程已经开工；三抓税源建设。对万寿北路沿线企业进行了全面的调查摸底，积极寻找新的税源，增加街道财政收入；四抓市场建设，建设了米家崖村市场和高楼村市场；五抓校舍建设，分别投资230万元和180万元投资修建土斡土耳垛小学和李家堡小学。
四、坚持“两手抓”,全面推进两个文明建设蓬勃发展。近年来，他认真履行“一岗双责”的职责，坚持把经济工作与精神文明一起研究，一起部署，把精神文明建设纳入地区经济发展和社会发展总体规划，落实到各项实际工作中去。一是坚持以正面宣传为主，弘扬主旋律，围绕党的工作思路、工作目标，动员群众，宣传群众，引导群众，实现党的意图。广泛开展了“解放思想，加快发展，向更高目标迈进”及“建强创佳・灞桥争先”的大学习，大讨论。二是围绕中心工作开展宣传，如农业税法宣传、土地管理法宣传、计划生育条理宣传等。特别是在防非抗非工作中，在带领各级党组织做好防非工作的同时，做好广大人民群众的宣传工作，教育群众正确认识，科学防治，保持了社会的稳定。三是利用党报党刊和其他形式，开展农民思想教育，组织农民学法、用法，依法维护自己的合法利益，引导群众开展健康有益的活动。四是抓好精神文明创建活动。以“育新人、树新风、建新树”为主要内容，深入开展了“十星级文明户”、“五好家庭”、“十佳致富能手”及“文明村活动”,农村精神文明建设有了新的进展。五是坚持以人为本，以《公民道德建设实施纲要》为主要内容，大力倡导“人人都是投资环境，各个关乎地区形象”的新观念，不断改进投资环境。六是切实加大地区政治与经济宣传力度，鼓舞士气，凝聚人心，谋求发展。除了做好三个文明建设及一年一度的西安经贸洽谈会系列宣传外，先后30多次在陕西电视台、西安电视台、《陕西日报》、《西安日报》等新闻媒体宣传地区在抓党建、促发展方面的先进经验及地区、地域优势和招商引资的优惠政策。
相信，在党工委书记孙兴旺的带领下，十里铺街道党政班子一定会群策群力，励精图治，扎实工作，拼搏进取，为地区经济发展，人民安康，谱写出新的篇章。
支部书记先进事迹材料
xx公司前身是县粮食局下属的粮食车船队，计划经济年代从事着粮食的专业运输业务，1992年粮食市场放开后，车船队失去了从事粮食专业运输的职能，企业进入了激烈的竟争市场，由于车辆破旧，船舶失修，加之企业人员多袍袱重，到1995年底，企业已资不抵债。
1996年10月，组织安排任粮食车船队队长。当时单位在册职工118名，而其中就有近50名职工长期没有岗位，单位仅靠10辆破旧汽车和一个1000吨货运船队维持运转。职工已连续三年拿不齐最低生活费，全省同行的运输企业纷纷倒闭，面对员工队伍散、车停场、船靠港这样的一个资不抵债企业，并没有退却,而是凭着一名党员的信念欣然接受,而此时他就在心里盘算:一定要让全体职工有饭吃。
单位很多船员是渔民出生，文化水平普遍比较低，百分之八十不到小学文化，面对这样一个特殊的职工队伍，要让职工有饭吃，更是件难事。想在脑中，急在心头，时时处处都在留心、留意，并多方联系。1997年8月，听说某石化厂的船队需要劳务输入船工，得到这个信息后，沈前道及时和对方取得联系，并亲自到对方单位介绍情况，争取将部分无业船员输出到石化厂的船队打工。他多次做工作，并承诺将选送单位素质最好的船员。对方单位看到他作为企业的负责人，竟能为自己的照理说可以不管的职工如此关心动容、情真意切，深受感动，最终同意先组织30多名船员到他们船队打工。通过一年接触，打工船员以优质服务和诚信，赢得了对方公司的信任。1998年，对方主动提出增强集体劳务输出人员，在这种情况下，沈前道和一班人研究决定果断投资89万元，将公司的10条破旧货驳船改造成10条运油驳船，一下子解决了全部愿意上岗职工的岗位。
为谋求企业更大发展，壮大公司的实力，2000年，和一班人决定筹措资金200多万元再新建10条油船。此时，200多万资金成了最大的难题。银行是分文不贷，借又不容易。在这种情况下，带头把自己准备为儿子结婚用的几万元都拿了出来，职工都深受感动，纷纷把准备改善住房或者为小孩上学准备的钱都拿了出来，许多退休职工也都尽其所能，他们说：x经理为了我们大家能吃上饭，连自家儿子结婚的钱都能拿出来，我们还担心什么！
在多方努力下，新建的10条油船如期投入运营，进一步改善了公司的状况，33名离退休人员的医药费有了保障，职工的人均年收入也近万元。
多为职工办实事。
实事求是，就是为职工办事，办得人心、暖人心的实事。任职几年来，始终坚持为职工办实事、办好事，时时关心职工，把职工的冷暖困难放在心坎上，做职工的贴心人。
由于单位底子薄，职工全部住在二、三十年前砌的破旧平房里，自来水管细和锈蚀，加上水压不足，不到深更半夜，家里很难接到自来水。住房区电线老化，一遇刮风下雨，不是短路就是跳闸，给职工生活带来极大不便。了解到这些情况后，决定下大决心解决职工的这些实际问题。2000年8月，和一班人沟通后，想方设法筹措资金15万元为职工改水改电，方便了职工生活。
运输油船上的职工，常年在外，夏暑冬寒，工作环境十分艰若。时刻把职工的冷暖放在心上。夏天，为了防止船员高温中暑，给所有职工配备防暑降温药品，还为每个驳船装备淋水喷洒设施，降低船体温度；冬天，为防霜冻，给所有职工配备御寒大衣和保暖棉鞋，还专门买来麻袋铺在船舷上，防止职工滑倒跌伤。
每遇职工生病住院，都带上慰问品前往看望，对特殊困难的职工家庭也给予力所能及的帮助。职工aa身体不好,家属也因生病下岗在家,加上孩子上学，家庭负担比较重。为了帮助aa切实解决困难，根据aa的身体状况，安排他做专职安全员，并想办法把他家属也安排到船队工作。关心，aa一家很感激，船队里的事，他样样都走在前面。船队长bb航行中突发急性输尿管结石，让船队员工迅速将其就近送往xx市医院，并立即赶到医院，帮助其安排医疗费用，并日夜陪护，使bb同志得到及时治疗。从事油船运输的职工，一年到头都要呆在船上。为让他们过个好年，每年初一都要带上慰问品，到船上和职工们住上几天，和他们共度节日，而自己和家人却从没过上几个团圆年。
要职工做到的，自己首先做好。
俗话说“喊破嗓子，不如做出样子”。从96年任职以来，作为一名普通党员和一班之长，始终做到艰苦的工作带头干，有利的事情大家先。
常说：要职工做到的，自己首先得做好。他是这样说的，更是这样做的。1999年12月，公司决定再将10条破旧驳船改造为运油驳船，为了确保油船质量和进度，在船厂一呆就是两个多月，当时船厂设在一个偏僻的滩边，生活条件十分艰苦，沈前道住在一个四面透风的简易库房里，西北风一吹，屋里沙沙响，吃饭都要跑到几里外的小镇上，船厂负责人深为沈前道的精神所动，两个月后按时按质交付了10条油船。危险的工作常常和大家一起干，每年汛期，长江浪涌流急，经常发生沉船、撞船事件，行船十分危险，就是有着几十年经验的老船工，进入汛期的长江后也是胆战心惊。为了稳定职工的情绪，加强安全防范措施，每年的汛期，都在长江里，和职工们一起风里来、浪里去，一起共渡险关。尽管工作繁忙，他还是挤出时间学习提高，多次参加长航局、省市交通部门组织的业务培训，拥有油船轮机长操作证、驾驶证等证书，成为油运船舶的行家里手。工作中他带头执行廉政规定，从96到99的三年中，由于公司十分艰难，一线职工的工资只300多元，虽是公司经理，但拿的却是和其他管理人员的一样工资，每月只拿160元的生活费，全力保证一线职工工资。后来公司的经济状况虽然好转，他也没有多拿一分钱。在他的感召和带领下，全体职工团结协作，锐意进取，几年来，公司从亏损到盈利，从小到大，队伍从30多人发展到100多人，成为中国石化集团紧密型企业、定点运输单位。党支部连续8年被评为先进党支部，他个人也连续9年被评为先进党员。
一个人做一件实事、好事不难，难的是一直做下去。就是这样，在自己平凡的位置上一直想着为大家办实事、解难事。他只是一名普通的党员，一名普通的基层党务工作者，干的也都是为了职工的一些平凡事、普通事，怀着的也只是让职工有饭吃这样的一个朴实心愿，但却成为全体职工的领头人、贴心人，得到大家的拥护和爱戴。在他的身上，诠释了这样一个平凡而实在的真谛：手里可能没有多大权，兜里没有多少钱，但为大家服务却始终不能变。
只有情系于民、用权为民、谋利为民的党员干部，百姓才拥护。沈前道就是这样的一个人。正是像他这样的平凡而实在的一个个党员，才使我们的党旗褶褶生辉。
普通共产党员的榜样！
项目部先进事迹材料
今年，项目部在集团公司、开发公司的正确领导和支持下，项目部转变原有的管理理念和管理方针，督促项目部干部职工进一步解放思想，转变观念，以新的思路解决工作中遇到的新问题。项目部全体干部职工团结一致，扎实苦干，在新的管理方针的指引下，积极向上，开拓进取，各项工作都取得了一定的成绩，基本地完成了年初制定的各项工作目标。现将全年的工作情况总结如下：
一、各项工作的完成情况。
1、经营指标的完成情况：大黑山集贸市场共有房屋57套，已经销售19套，占总套数的30%，实现销售收入40多万元，本年度公司经营状况较往年有所好转，望全体职工继续努力工作，再接再励。
解决问题的方法，经过集团公司总经理办公会讨论通过解决问题的方法如下：
（1）、有需要延期一次付房款清的，公司已和客户签定了《购房延期付款协议》，除已交房款外，其余房款和相关办证费用必须在20xx年3月31日前一次性交清。从现在至20xx年3月34日客户不承担利息。
（2）、有需要分期付房款的，公司已和客户签定了《购房分期付款协议》，除已交房款和相关办证费用外，其余房款采用等额本利还款法按月或季归还公司，利率为年利率71.28%。还款的最长年限为10年，特殊的为15年（房屋的销售价格在45万元以上）。这样收款时间虽然长，但是这样既又有利于资金的回收，有可以为公司的投资收到一定的利息，还可以为购房者减轻还款压力。有了这些方案后，有购房意向的人明显增加多，为以后的销售工作打下了良好的基础。
认施工单位的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，施工单位质量保证体系的审查确认。着重检查施工单位是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查施工单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。保质堡量的完成了监理任务。绿春汽车客运站工程于20xx年10月20日顺利竣工。于20xx年11月9日顺利投入使用。
二、存在的问题。
20xx年即将随风逝去，回想项目部一年的工作，虽然工作量比较大，但是亮点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、是销售速度慢，资金回笼慢。
2、缺乏沟通，不能充分利用资源。
3、缺乏计划性。
三、20xx年的工作计划。
1、加强销售，加快资金的回笼。
上相对比较呆板和保守，需要在销售策略上进一步解放思想。我们将在以后的工作当中进一步拓展思路，在市场开发方面，不能只局限于大黑山，而更应该放眼绿春县的其他7乡1镇，要做好宣传广告工作，吸引有购买力的业主来购买，即使没有能力购买的，那也是对大黑山集贸市场的一种宣传，对今后的销售也有长远意义。项目部要综合了各个部门的智慧和汗水，要牢固树立全体员工的市场开拓意识，全体员工要以主人翁的精神投入到工作中去，加快销售速度。
2、有计划，勤沟通，充分利用资源。
在以后的工作中，项目部要制定明年的各种计划，积极向其他项目部学习，提高工作效率，并要建立和完善相应的制度；要加强学习，坚持走出去向其他分公司学习，把其他分公司好的经验引进来，充分利用公司资源，要将先进的运销理念为项目部所用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，项目部要主动加强和其他部门的沟通学习，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高项目部的管理水平。
3、加强合同管理。
4、合同意识。在合同面前，开发商和业主的地位是平等的。一方面，项目部工作人员不以势压人，逼迫业主接受合同外的条件；另一方面，也要警惕业主在合同签定过程中埋设陷阱。当业主提出各种各样的要求时，首先想到要遵守合同，对业主的要求可能带来的经济问题要有充分估计。
20xx年即将过去，虽然大黑山项目部的销售工作还没有太大的成效，但还是有一定成绩。特别是在集团公司和开发公司领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们项目部树立了榜样。我项目部全体员工，将在到来的20xx年的工作当中，放眼未来，着重眼前，各司其职，做好本职工作；我们要求项目部全体员工要振奋精神、迎难而上，要努力学习，加强自身的素养，埋头苦干，扎实工作，提高自身的业务水平；用科学发展的观点指导我们项目部的各项工作，使项目部的各项工作能够做的全面、协调。20xx年工作多，任务重，对于我们来说也是一种挑战。新机遇，新挑战，如何高效、快速、安全、文明地完成明年的销售工作，是项目部的头等大事。在以后的工作中，项目部将认真执行公司的相关规定，充分发挥员工主观能动性，以铁的纪律来约束，不断创新销售模式，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，项目部的全体工作人员争取为大黑山集贸市场的销售贡献自己的力量。
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社区书记先进事迹材料
在座的各位领导、各位居民代表、各位同事：
大家好！
我叫杨*，是**明珠社居委的工作人员。我在社区内主要负责计划生育、卫生、妇联及社区内部财务工作。今天很荣幸站在这里，参加竞职演说，我竞选的职位是社区副书记。
时间飞逝，转眼工作已将近一年，可以说一年之前我还是个刚走出校园步入社会的普通大学生，经过一年的社区工作让我成为一名可以独当一面的社区工作人员。回顾这一年我好像没干什么轰天动地的大事，但翻翻我的日常工作记录本，记载着平均每天我会接待6到7位居民，为他们提供服务，这也让我很有成就感。在与不同的居民打交道的过程中让我成长了很多，锻炼了我与人沟通交流的能力、应急处置问题的能力。
我在社区主要负责计划生育工作，当初这样的分工，对于我这样一个刚毕业的小姑娘来说是个严峻的考验，因为我对计划生育工作完全不了解。前几天我和烟墩街道计生办徐主任聊天时，他问我还记不记得自己办理的第一个准生证，我立刻回答说这怎么能忘掉。还记得我办的第一个一孩准生证是发给品阁一位怀孕8个多月即将生产的准妈妈。因为刚刚接触到计生工作，当时的我完全不懂怎样办理，只能冒着烈日一次次的往烟墩街道计生办询问，一共跑了4、5次才办理好。当我把证交到居民手上时，居民一直对我说谢谢，这时是我第一次感受到社区工作给我带来的快乐。在之后的工作中边干边学、边学边问、边问边做，慢慢的熟悉计生业务的办理。并且开创“白加黑”、“5+2”的计生服务模式，利用晚上下班和双休日的时间为居民服务。现在对于我来说加班是常态化的工作，不管是刮风下雨甚至是下雪，只要有信息就要上门登记核查。计生服务事情非常多，有时会觉得非常的累。但当我为居民办理好业务后看到居民洋溢着笑脸的面庞、听到一句谢谢的话语时我觉得再累都值得，因为这是居民对我最好的肯定。
**明珠社区虽说是个高端的商品房小区，这里的居民的收入水平大都比较高，但也不排除一些弱势群体。我在平时的工作中会对弱势群体多加关注，当有扶持政策时会第一时间通知居民。在今年3月份，我接到烟墩街道计生办的通知，对辖区内独生子女被依法鉴定为残疾的家庭进行登记，对符合条件的家庭国家会给予一年5000元的扶持金。收到这个通知后，我立即展开行动，对辖区内的残疾人进行走访排查。但在排查中遇到了难题，明珠一栋杨女士的女儿患有精神残疾，她手机关机、家中也没人，我怎么也联系不上她。虽然5000元不能从根本上解决她们家的困难，但对一个每月花费几千元药费的家庭来说这也是一笔不小的补贴。眼看上报就要截止，我的心里非常着急。每天晚上下班后，我都会到她楼下去转一转看她家有没有灯光。功夫不负有心人，在第三天晚上终于找到了杨女士。在与杨女士交谈中得知，因为女儿这几天病发，所以一直在医院，手机也坏了。在进行登记后发现杨女士因为年龄没有满49周岁，所以暂时不能享受扶持金。当我告诉她她只能2年后才能享受扶持金时，杨女士还是很高兴，我走时她把我送到电梯门口，一直拉着我的手对我说谢谢。在电梯里，我握着刚才杨女士拉过的手，心里久久不能平静，说不出心里是什么滋味。我暗暗下定决心，一定要服务好弱势群体，让他们感受到社居委的温暖。
我时常在想**明珠社区就像是一幅画，轮廓已经勾勒好，怎么样让这幅画法发光出彩，让画里的人少有所玩、中有所娱、老有所乐，同时这也是社居委要长期思考的问题。我们社居委为了丰富社区居民生活，面向不同年龄层开展了特色文化活动。我们为小朋友开设333影吧；为年轻人开设瑜伽班、舞蹈班；为老年人开设牌室、举办黄梅雅韵、书画笔会等活动。并且在3.8妇女节期间为社区内的居民举办了2场关爱女性健康知识讲座。通过一点一滴的积累，让居民认可居委会，拉近了社居委与居民的距离提高了社区的活力，让居民觉得社区就是他们的家。经常能听到来我们社居委活动的居民说我们开展的活动又多又好，给他们提供了一个很好的活动场所，这是他们在原来的社区所没有过的。在以后的工作中我会多与居民沟通，知道他们心中的想法，让居民参与到社区的活动策划中来，让他们成为活动的主体与牵头人。
我知道自己要成为一名合格的社区副书记还有很长的的路要走，会遇到很多的困难，但我不会惧怕，我相信自己，相信自己在党组织领导的帮助下，在自己不懈的努力和学习下，会像克服计划生育工作上的难关一样，克服在工作中遇到的其他困难，快速适应社区副书记的工作。
如果我竞选失败，证明自己在各方面还有差距，今后更要努力迎头赶上；如果我竞选成功，这是大家的厚爱和支持，这份信任我将铭记在心中，化作动力，不断鞭策自己。希望各位居民投我一票，让我有机会为大家服务。我还要向大家透露一个小秘密，我的祖籍在烟墩镇的'庙卫村，我的根在这里，我要将我的青春和热情奉献给**新区――这片火热的土地。
在工作中我铭记这样一句话：只有把自己的心交给居民了，居民才会把心交给我们。
谢谢大家！
项目部试验室主任先进事迹材料
他，个儿不高，板寸的发型，浓眉的大眼，说起话来特别的清脆而哄亮，很有成熟男人的味道，平时一身很休闲的运动装，篮球场上更是少不了他，浑身充满着青春活力，看起书来一坐在那里就是好几个钟头，这就是我们的试验室主任——××。
司上班，被分到上海f1试车场项目部的工程部测量，在那里他以“零”经验的身份投入到工作中去，但他在很短的时间里把测量学得很精，之后由于工作需要被调到了试验室，当然这个设备很齐全的试验室更让他充满着好奇心，更使他感到充满着学习的机会，一开始书不离手的做试验，一步步的按照试验操作规程去做试验，不懂的地方很虚心请教他的主任，很快的就能掌握各种试验的操作，那个时候就不在是对各个试验是书不离手了而是熟练操作每一个步骤了。并且这个试验室还接了其他的业务，为项目部挣得了好几十万的资金，在他们的共同的努力之下这个上海f1试车场项目荣获了工程最高奖项——鲁班奖，这可是我们公司历史上的一个里程碑。
2004年6月份，他来到了河南光山项目部，在这一年里是他转变的一年，由于学习、工作、业务各方面都表现突出，被提拔为试验室主任，他知道现在所处的位置就更激励着他需要更加地努力把工作做好，更需要他去加强业务能力的进一步提高，但他知道还有很多的东西的在等着他去学习，所以每天晚上坚网持看书两个小时，从没有间隙过，除非工作是特别的忙实在挤不出时间来，就这样一年下来了，土工、钢筋混凝土方面的知识，他便无所不知，举一反三，融会贯通。而且还在试验室里营造了一个良好的学习氛围，几个刚从学校毕业的大学生无不被他所感染，徒弟们在他精心指导之下个个都学得很快，各方面的能力都得到了很大的提高。
之后他于2007年7月2日来到淮南山南新城项目经理部，刚开始来，项目部还没有筹建好，但他却早已为申报试验资质的材料在做充分的准备了，由于这里的种种特殊情况，项目部一直到十月上旬才建好，在他的精心而又充分的准备之下，各种试验仪器很快安装就位了。这都是他一手操劳的，精心计划好的,工作安排的错落有序。
这是个综合市政工程，从路基到路面该接触到的试验都基本上接触到了。唯有沥青路面的试验对我们试验室里的每个人来讲都是很陌生的，马上就要开始摊铺陈洞南路下面层了，到现在我们连ac-25c沥青混凝土的目标配合比的资料还没有出，但是我们主任遇事不急的，办事很稳重，就恳请王经理要求从公司调一名沥青混凝土配合比设计的专家前来指导我们工作，就这样我们试验室迎来了付于平主任前来精心指导我们的工作，我们主任在这段期间里很精心也很虚心的投入到这个试验阶段，肯学肯问，认认真真的学习了配比设计的每一个步骤和沥青混凝土方面的每一个试验。还不断抽出晚上的时间来学习我们公司其他项目部的沥青混凝土的配合比设计的方法，把付于平主任所带来的经验与其他项目部的经验相结合起来，对他来讲就起到了事半功倍的效果了，就这样我们在付于平主任的带领下，完成了ac-25c的目标配合比设计报告。之后又完成了ac-25c的生产配合比的设计报告。根据所设计的配合比在陈洞南路上已经开始运用了，一条黑色的路面就开始逐渐的形成了，而且首次所摊铺的效果充分得到业主的好评。就这样使他开始对下一步的工作更加充满着信心。我们的导师付于平主任看到我们所摊铺的效果也心满意足的走了。俗话说师傅领进门，修行在自身。
紧接着南纬三路的下面层ac-20c目标配又要开始做了，新的一项挑战又即将开始了，他更是满怀信心，早已通过各种渠道搜集材料来精心精意的做好这个配合比，就在他精心指导之下，为了得出最佳的级配和最佳油石比的确定，我们经过做了多次的试验，最终确定了4.0%最佳油石比，在实际的生产中也得到很好摊铺效果。
社区书记先进事迹材料
xxx，女，1978年3月出生，毕业于xx贸易经济学校法律专业。xx年5月到xx市中级人民法院民一庭实习、工作，xx年被招录为合同制书记员，xx年经过招考转为事业编制书记员，至今在xx市中级人民法院民一庭工作已整十二年。xx、xx年院先进工作者，xx年事业编制优秀等次，xx年获得院嘉奖。
多年来，坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持“三个至上”指导思想，认真贯彻科学发展观，积极践行“八项司法”，增强大局意识。积极向党组织靠拢，于xx年9月正式加入中国共产党。
为提高业务能力，在自考法律专科的基础上，又取得了电大的法律本科文凭。平时积极学习法律专业知识，及时关注法律法规的更新情况，经常向身边的同事请教和探讨，通过学习不断提高自己的专业素质和个人素养，争取做一个有文化的法律工作人员，能够用自己掌握的知识教育广大人民群众知法、学法、懂法、守法。
全力配合法官做好各项工作，践行司法为民、司法便民的方针，做事认真细致，发现问题及时纠正，工作中讲大局，有团队意识和高度的集体荣誉感，虚心学习先进事迹。
笔录是书记员工作的灵魂，为了提高笔录质量，虚心向有经验的前辈请教，掌握笔录制作要领。为适应电脑记录，利用休息时间苦练打字，打字速度从每分钟40个字提高到现在的110字以上，能够胜任各类记录。xx年制作开庭、询问、合议、调解、审委会讨论等笔录320件，xx年445件，xx年308件。自xx年至今民一庭各类大、要案的庭审记录均由本人制作完成。每一份笔录都严格要求自己，精益求精，做到文字表述清楚，内容全面客观，且均未出现差错，得到当事人、律师及法官的赞赏。
装卷归档是书记员工作的.重头戏。xx至xx年共装订案卷1314件。为了提高民一庭案卷的质量及归档的速度，对每一个案卷进行分类管理以便及时查找和发现问题，认真研究方法，找到了速折封皮以及装订整齐的便捷方式，严格做到装订的案卷材料齐全、顺序规范、装订整齐，并根据省高院对归档工作的要求，及时输入各项案件信息，负责完成所有案卷的归档工作。
随着案件调解、撤诉率的提高，诉讼费退费的工作量也随之增加。退费是一项手续复杂且专业性强的工作，需要高度认真负责的态度，不允许出现差错。xx年至xx年共办理退费450笔，为了改变以往无序的退费管理模式，从xx年开始，详细登记每一笔应退款项，包括当事人的联系号码、退费手续是否办妥、款项是否退走等，并对发票统一进行管理，安排统一时间到财务退取诉讼费，这样就避免了重复退费、退费拖拉等现象，大大提高了工作效率。同时在不违反财务制度的情况下，对未办妥退费手续而到法院要求退取诉讼费的，主动垫付钱款，方便当事人。
在案件多、事情杂、书记员不固定的情况下，本人大事小事一肩扛，一边把自己的工作安排有序，一边指导和帮助新上任书记员，传授自己掌握的工作技能和经验技巧，让他们尽快适应书记员工作;遇到难题，敢于承担，一审案件程序复杂，证据材料繁多，各项工作难度较大，自xx年开始就主动承担了所有一审案件的开庭记录、案卷装订及上诉移送等工作。诉讼费催缴办法出台后，认真学习文件，准确掌握新诉讼费结、退办法及催缴手续;注重对书记员工作存在的问题进行总结，改进工作方法，提高工作效率;加强书记员之间的协作，形成严谨、和谐的工作氛围，提升书记员的整体素质，在人少事多的情况下圆满完成工作任务。
在民一庭工作十二年，感触最深的是时间不够用、分身乏术。开庭、调解占用休息时间是家常便饭，合议案件也经常需要中午和晚上时间加班完成，所以就养成了走路都带小跑的习惯。经常是早上倒了一杯开水，到下班的时候才想起来喝。有时真希望一天不是二十四个小时，而是有二十八个小时或者更多。在家庭和工作的担子都很重的情况下，为了高效地完成工作，本人统筹安排时间，需要其他部门配合完成的工作放在上班时间抓紧完成，自己能独立完成的如整理材料、装订、填写案卷、核对文书等工作则利用晚上或者双休日加班完成。紧张而忙碌的工作和生活导致了腰积劳损，三年里，又先后动了两次小手术，但都没有请病假，也从未休过年休假。
坚持严格依法办事，严格遵守“五个严禁”及其他廉政纪律，不与人攀比物质享受，注重精神世界的改造，树立正确的世界观、人生观和价值观。保守审判秘密，谨言慎行，不向当事人或无关人员泄露审判秘密，不打听与自己工作无关的审判秘密。遵守司法礼仪，加强自身修养，约束业外活动。珍惜自己的工作，更珍惜人民群众的信任。十二年来没有违法违纪行为。
第一书记先进事迹材料
金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。沈浩在各级党组织特别是选派单位省财政厅党组的大力支持下，扎根基层，埋头苦干，用自己的实际行动践行了科学发展观，他获得了党组织的肯定，赢得了老百姓的拥护。9月30日，胡锦涛在视察小岗村时，当得知沈浩是由村民自发按手印留下来连任五年的，连声说好，并勉励他：“群众的认可是对你最大的褒奖!”沈浩的工作得到了各方面的认可，20，被省委组织部评为全省优秀选派干部标兵;20，先后被中国村社发展促进会授予“全国百名优秀村官”称号，被授予安徽省改革开放“三十人三十事”先进个人，同时，在由中国农村杂志社、农民日报社等10多家中央新闻单位主办的“年全国农业十大新闻暨第七届农村基层干部十大新闻人物”评选中，获得唯一的“特别奖”;20，被第九届全国“村长”论坛组委会授予“优秀村官特别奖”。最让沈浩欣慰的还是组织的肯定，小岗村人民的信任和支持。
如今，沈浩虽然走了，但他留下了宝贵的精神财富。凤阳县委书记马占文在沈浩到小岗村以后，一直和他联系紧密，在工作中结下深厚友谊，这些天来，每提到沈浩在小岗村的工作都不禁潸然泪下，他动情地说：“沈浩是我们学习的榜样，他人虽然走了，但他的精神永远激励着小岗人民、凤阳人民，他永远活在我们的心中!”
年11月8日，沈浩同志追悼会在县政府礼堂举行。巨幅唁联“两任村官呕心沥血带领一方求发展，六载离家鞠躬尽瘁引导万民奔小康”格外醒目，小岗村数百位村民自发从20多公里外赶来，见到遗像不少村民泣不成声。72岁的大包干带头人严立坤卧病在床，不顾劝阻，硬要家人把他搀扶到县城，要见沈浩最后一面，他激动地说：“沈书记他人好、干得也好!我怎么能不来送送、见他最后一面呢?”邱世兰边抹眼泪边用手中的拐杖把地捣的咚咚响：“我老了没用了，要能用我的命把这好孩子换回来就好了!”从追悼会场到殡仪馆沿途数里，成百上千的群众肃立路旁，洒泪泣别。“沈书记一路走好”、“沈浩永远活在我们心中”、“沈浩永远和小岗人民在一起”……人们手中的一幅幅白纱黑字的条幅寄托着对沈浩的崇敬与哀思。“沈浩，回家吧!”“爸爸，你说话不算数，你不是说年底回家的吗?”在沈浩遗体告别仪式上，沈浩妻子王晓勤和女儿沈王一的声声哭喊让在场的干群无不潸然泪下。他虽然没有回到他温暖的小家，但他已融入了一个用大爱筑就的“大家”。
当沈浩骨灰在上千名干群的护送下回到小岗村时，前来为沈浩同志送别的群众，把道路两边围得水泄不通。目光随着灵车而动，眼里饱含着泪水，不忍永别。小岗的村民在流泪，赶过来的七里八乡的群众在流泪，忙着用相机、摄像机记录这一切的记者们也在流泪。计划在小岗投资的博园园生态农业有限公司总经理钱文雅从深圳赶来，在沈浩墓前泣不成声，她原本和沈浩约好到合肥办理项目落户小岗有关手续的……小岗村党委书记金乔说：“沈书记留下的工作，我们村‘两委’干部要带领群众继续干下去!”
沈浩永远离开了他所钟爱的事业，离开了他所深深挚爱的亲人、朋友和同事，他一串串不平凡的足迹，一件件感人至深的业绩，生动诠释了一名新时期共产党员的崇高境界。他忠于党的事业、践行科学发展观的政治品质，心系群众、服务人民的公仆情怀，锐意改革、勇于开拓的创新精神，扎根基层、勤奋敬业的务实作风，舍己为公、无私奉献的崇高境界，严于律己、清正廉洁的高尚品德在群众心中树起了一座丰碑，激励着我们不断前进。我们要以沈浩为榜样，深入贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，努力推进科学发展、加快安徽崛起，全力促进经济社会又好又快发展。
项目部物资部长先进事迹申报材料
为规范公司及各项目部物资的采购工作，为规范采购部的部门管理行为，管理依据,管理标准,做到“非人管人，制度管人，流程做事”的管理方式，提高工作效率，降低采购成本，特制定本制度。
第二条适用范围。
本制度适用于公司所有物资采购工作。
第三条权责。
（1）采购部负责本制度的执行监督。
（2）采购部有权根据本制度对违反制度的人员进行处罚和提出处理意见。
（3）项目部及公司各相关部门具体执行此制度的要求。
第四条材料计划。
1、材料上报：公司及项目部的所需材料均需按照标准版本上报至公司采购群，由总经理审阅批示。在无特殊批示后视为同意采购。其他形式均不认可，视为无效计划。材料上报日期按规定日期上报,不按时间节点上报材料（领导特殊批示的除外），视为无效计划。在材料相关标准不确定就上报，视为无效计划。为统一采购以节省最大成本，现将材料上报做如下规定：
2、计划类别。
（1）材料总计划。
（2）月度材料计划。
（3）周材料计划。
（4）急需材料采购计划。
（5）特殊材料计划。
3、具体计划及时间节点说明。
（1）材料总计划：指项目部接到工程后，项目部制作出该工程所需材料名称，数量，规格，标准，要求，做出计划，动工前10天上交采购部，采购部接到总计划后，进行材料的比对，做出市场分析，制定出材料内部计划.做出材料价格资金预算。提前寻找供应合作商，出成本表。采购部经理合理分配采购人员的对接工作。
（2）月度材料计划：每个月25号到30号，项目部根据倒排工期的情况，根据时间节点，上报次月材料需求计划给采购部，采购部根据此计划，联系供应商，制定出材料价格，同时对大型材料做到提前考察价格，核算加工周期。做出月度资金使用计划，每月1号到5号上交财务，做到有计划支付。如果项目工期短，能够在当月完成的，只需上报材料总计划，不需要上报月度计划。
（3）周材料计划：指以四天为一个周期，每个周期项目部上报近期的材料,材料上报时需按预算编制的科目编制上报需求计划。周六提交周采购计划，周日、周一完成询价并提交询价表；周二前一般材料进场,大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,不明确类材料完成定价、采样和确定进场日期。周二提交周采购计划，周三、周四完成询价并提交询价表；周五前一般材料进场,大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,不明确类材料完成定价、采样和确定进场日期。
（4）急需材料采购计划;指项目部施工中遇到特殊情况，需要购买的材料。项目部电话说明急需类材料的购买的具体原因，通知采购部经理、总经理，经批准以后，采购部方可进行采购,及时补报材料计划。
（5）特殊材料计划.有总经理签字特别批示的材料，按需求日期优先购进。
第五条材料采购。
1、材料询价。
针对材料计划，对应负责的采购员在拿到材料采购计划后，首先明确相关材料的具体型号数量和具体要求。仓库有的材料优先应用到项目中,没有的材料在与项目部确认好最终的相关要求后开始询价。本着“货比三家，物美价廉”的原则，对询价供应商数量要求至少三家以上。具体规定和要求如下：
（1）采购员在询价时，原则上可以找任何满足条件的供应商询价，但针对询价中供应商随意找人代替或者顶包，对相关责任人每次500元处罚，并承担相应责任。
（2）在询价单中，对供应商所报的价格随意增大或更改来锁定某个供应商或者谋取个人利益，对相关责任人做开除处理，并承担相关法律责任。
（3）所有采购人员不得向供应商泄露公司信息或机密，不得将物资的底价或竞争方的信息透露，一经发现，对责任人处以1000元的处罚。
（4）针对材料价值一万元以下，五千元以上或者单项过千的出具询价单由采购部经理审批同意后购买；一万元以上（含一万元）的材料出具询价单后由预算部领导核实,总经理审批同意后方可购买，询价单必须货真价实，发现弄虚作假，对责任人处以1000元罚款，采购部经理对其负责抽查落实，公司抽查。
（6）针对签订合同的长期供货商，在询价时优先考虑；针对开具专票的供应商，在询价时优先考虑；针对厂家源头类供货商，询价时优先考虑。
2、材料对比。
（1）材料价格确定后，数量较大的材料与预算清单材料价格对比，发现材料价格差异大或高于预算价格时，有询价单的在询价单上注明,签字时进一步说明，没询价单的要首先上报领导。
（2）材料数量较大的材料，累计数量超过预算量时，协助项目查清原因并上报领导。
3、材料采购工作。
（1）样品确认。由采购员联系供应商提供多家相应样品，由项目部或者甲方确认。在样品确认后，项目部更改或取消，造成损失的由项目部负责并向总经理汇报,采购部协助退货或退至仓库。
（2）甲方指定材料。指定材料由采购部和项目部一起向总经理汇报，包括价格和付款方式等问题。在总经理批复后按相应采购流程购买。
（3）采购员在供应商样品确认后上报询价单批复，由采购员与之签订合同（公司统一版本）。合同要求保密，在合同中必须注明单价、材料型号及发票的类型和开具发票的时间，资料完善,合同的其他具体要求按公司制度执行。
（4）针对材料采购，采购员需在4天的采购周期内完成一般材料采购，未进场的，首先由采购部经理询问延迟进场的原因，并催促尽快进场，对进一步未进场的材料，每项对采购员处100元罚款，并随时间的延长进行累计。若因其他部门的原因导致采购计划落后而延误交期的，采购部门不以受到处罚；若因其他部门申报清单出错，并没有及时变更导致采购错误的，采购部不以受到处罚；若因生产中，材料清单发生临时变更未及时给予通知导致采购错误的，采购部不以受到处罚。
（5）针对大宗材料,加工类材料,甲定类材料,附样品类材料,采购员需在4天的采购周期内完成材料采样,询价,结合项目部材料使用情况制定出进货时间,结点.未能按时供货的给与100元处罚,对于项目上剩余材料过多,或由于变更造成材料剩余,由项目部负责,采购部协助办理退货或退仓库手续.
（6）采购材料的价格。针对采购的材料，采购员需对材料价格负责。在审批过程中或在以后查核中明显高于现市场价20％的，一次性罚款500元；高于现市场价30％的，一次性罚款1000元；累计3次以上或此项累计罚款金额在1000元以上的对工作安排作调整。在采购过程中对价格下降做出巨大贡献的奖励100-1000元.若因生产进行中出现的突发采购计划，采购部应尽力保证以‘为公司节约成本的理念’进行采购，若在急需的采购中价格略高于市场价的'，公司采购部应以实际情况考虑，不对采购人员进行惩罚。
（7）采购材料的数量。采购员需根据项目上所报计划来确定采购数量，原则上不得大于项目上所报材料的数量标准（砂石料或者砖等地材因凑车增加数量的经项目部确认同意后的除外）。在项目材料验收入库时发现数量弄虚作假，查明原因后如是采购员弄虚作假，每次处200元经济处罚，并追究相关责任；如是供应商弄虚作假，采购员首先要通知供应商本批次货物按实际到货数量结算，并根据实际情况作出部分经济处罚。
（8）采购材料的质量。采购员需根据项目要求的质量标准来确定采购质量，在项目材料验收入库时发现质量弄虚作假，以次充好，查明原因后如是采购员弄虚作假，每次处200元经济处罚，并追究相关责任；如是供应商弄虚作假，采购员首先要通知供应商退货或更换，并根据实际情况作出部分经济处罚。
（9）材料进度跟催。由供应商送货材料，加工类材料等有送货周期的材料，采购员需及时跟进，掌握送货进度，保证工地正常施工。
第六条材料入库。
（1）每个项目部由公司指定具体的材料收料员，每一项材料入库必须由收料员本人验收，及时开具相应的材料入库单；收料员不在场时，由他指定相应人员临时验收入库，后期本人核实无误后开具相应的材料入库单。不能滞后采购部的单据手续工作。
（2）相关资料务必货到资料到,资料要真实有效,,对随货带去的材料相关资料（包括但不限于合格证、检验报告等）统一随材料交付材料员保管，资料不全的由收料员向采购员通知补全，后期项目部丢失的，采购部不在负责，由项目部自行解决。相关的资料一定是厂家盖章或者供应商盖章，否则视为无效资料，需重新提供。
（3）项目部对验收后的材料数量和初步的材料质量负责。收料员接到材料到货通知后,对应清单数量进行清点,发现问题做出记录,需要测量的进行测量,同时对材料表面质量进行初步检测,需要通知技术员的有技术员检测,无异议,在清单上签字或开证明,材料清单或收据上必须有章或供货商签字,否则视为无效票据,再办理入库手续,有异议的由采购员协调退货或其它方式处理,原则上后期发现材料数量不对或者损坏的情况由项目部负责，采购部协助解决。内在质量问题有采购员，项目部，供应商共同分析，协商解决。
（4）收料员根据实际收货数量和质量开具入库单，采购员根据实际验收的材料数量和质量与相关供应商结算。
（5）采购部单据按预算编制材料分类初步统计与预算量对比,做出预警,给项目及领导提供参考依据.
第七条材料账款。
1、材料预付款及定金。
（1）针对部分材料需要预付款的情况，采购员尽量采用预付款方式,预付款时手续要齐全(手续见财务制度),减少个人借款,却有需要通过借款的方式，在公司统一版本的借条上面需要写明钱数，借款项目部和用途（如能写清楚单价数量也要写明）。部门经理签字，财务经理签字，总经理签字。如借款金额大于或者等于十万还需要董事长签字。签字完成后交到财务部。
（2）借款需要在财务规定的时间内及时冲减，具体要求见财务部规章制度。
2、对账支付。
（1）每项购买的材料应和预算编制对应由采购员详细的记录购买时间、材料数量、型号、价格、供应商名称、付款方式、是否开具发票及发票类型；采购部统计人员对相关材料对应计划按实际货单做出详细统计，做后期对账核帐使用。
（2）相关签字手续。
（3）个人报销。
针对由采购员个人报销的材料单据，采购员应提供相应的支付凭证，包括小票，微信截图等。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。
（4）供应商转账。
针对由财务部直接转账的材料单据，采购员应根据其开具的发票准确的提供相应的收款帐号，因帐号提供错误而延迟支付的，针对情况，由供应商或者采购员承担相关责任。严禁将供应商的款项报销个人等挪用公司款项的情况出现，一经发现，每次处100元的罚款，并追究相关法律责任。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。
（5）供应商挂账。
针对挂账支付的材料单据，采购员填写单据时应写明挂账单位（与开具发票单位一致，其他特殊情况需提前向财务部说明）和详细的工程名称。与公司长期合作的供应商在工地出现退货的情况时，退货单同样需附上挂账单并写明为退货，挂账金额为负数，挂账联为挂账单第3联。采购员每月与合作供应商核对账目一次，确保无漏帐，重帐，错账。其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。
（6）供应商挂账付款。
在挂账的供应商满足付款条件后，由供应商开具相应的收款收据，采购员在收款收据后粘贴对应的挂账单第二联，执行付款手续。付款采用少付勤付,有采购人员,或财务人员主动通知供应商方式,提高公司信用度,增加挂账额.减少不必要的手续.其他要求需按财务部和公司相关的规章制度执行。
第八条剩余物资处理。
（1）项目部出现的剩余材料,数量大的由项目部向领导做出回报,同时由材料员提出退货申请,由采购人员联系供应商退货,并开具退货单,由项目部签字认可,以付.账的由供应商将货款打回财务帐户或以现金退款,具体方法按财务要求办理手续.挂账的,退货单需附上挂账单并写明为退货，挂账金额为负数，挂账联为挂账单第3联。
（2）项目部出现的剩余材料,数量较小的(能退则退),不能退货的材料,由材料员办理退库手续,与采购员一同将材料退至仓库内,按进货价的50%-70%价退出项目成本.
（3）多次能利用的材料,由材料员办理退库手续,与采购员一同将材料退至仓库内,办理入库手续.
第九条其他工作。
1、材料售后质保。
在相关的材料在购买时，如灯具，机械等需在单据上注明保修期限。在保修期内由采购人员联系供应商进行维修保养；在保修期外由项目部和采购部协商解决。
2、发展定点供应商。
（1）发展优质供应商，签订联营协议。
（2）尽力做到供应商直接供货到施工现场，由项目部直接验收、入库。
（3）发展联营供应商的数量和质量，坚持每月每个采购员增加一名长期合作挂账供应商,也作为采购部月度考核的重要内容。
3、合同。
采购部的材料合同均采用公司同一版本，采购员在签订合同时应该注意以下几点：
（1）合同一定要注明开具发票的类型和开具发票对应的时间节点。
（2）合同对相关的进场时间，进场质量作出明确的要求，针对要求要有相关的制约措施。
（3）合同相关附件一起准备齐全后申请盖章，附件主要包括但不限于供应商的营业执照，开户许可证，法人或者代理人的身份证复印件，代理人的委托书等，附件上面一定要有供应商的公章认可。
项目部施工经理先进事迹材料
团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力。范文2017年公司项目部经理工作总结由搜集自网络或网友上传，，本文主要是关于工作总结,经理,项目,公司,2017年的，希望大家尊重原创者的知识产权。
我于2017年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将2017年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报：
一、前期施工准备阶段。
百货大楼工程作为xx县的'招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。
5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段。
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石（工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米），极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。
项目部物资部长先进事迹申报材料
面对社会上一些“小混混”的频频谩骂，他镇定自若；面对不法分子的威胁恐吓，他坚持原则；面对供应商的请吃送礼，他断然拒绝――――。料场有他忙碌的身影，遇到纠纷时有他耐心的解释。一公司××新城项目部共产党员、物质部部长××正是在这种恶劣环境中磨炼，并创造出了骄人的业绩，体现了共产党员关键时候叫得响，危难时刻挺得住的良好风范。
××建设是重点工程,是××省三大城市建设亮点之一，技术要求高，政治任务重。面对机遇与挑战,压力与困难，××勇于吃苦，甘于奉献，爱岗敬业，尽职尽责。时刻把满足施工生产、提高工作效益放在第一位，制定了各种合理的工作方案，尤其在选用原材料方面，一方面积极配合项目部领导展开料源料价调查，一方面紧抓与相关部门对材料各项指标的数据检测，找出最经济适用的方案。去年9月，在地材前期调查中,他一人跑遍了周边12家的石场对料源质量、生产能力、技术指标等进行实地考察，为下一步物资招标做充分准备。其间，一些地痞、村霸想达到垄断地材的目的，软硬兼施、请吃送礼都被一一拒绝。在地痞要出高价30万“卸”他的腿时，他依然坚持原则，始终保持共产党员的本色，没被恐吓所屈服。
作为项目部的重要部门，××要求物资部每一个成员都做到上标准岗、干标准活、做标准事。他凭借多年的物质管理经验，制定和完善了项目部《物资管理办法》、《物资进场验收储存管理办法》、《周转料、小型机具管理办法》、《大堆料管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》、《拌和站管理办法》等十几种办法，规范了项目部的物资管理。他以身作则,用严谨的作风、精细的.管理、负责的态度，积极贯彻项目部的各项决策。沥青路面对原材料的质量要求很严，他严网格把好进场材料的检查验收关，对不合格材料坚决不让进场。今年4月的一天，一供应商将5车带有粉尘的碎石拉进场，××对材料进行仔细查看后，认为并不影响工程质量，只是增加了吨位，他决定采取扣方的办法处理。没想到此举招来供应商的愤怒，在料场大喊大叫。××极力克制自己的情绪，认真细致的做解释工作，化解了极可能爆发的纠纷。
××很注重发挥物质部集体的智慧和力量，力争把物资部打造成为一支富有激情的团队。他首先要求部室人员严格按制度办事，严格履行岗位职责，并率先垂范。其次他带领物质人员不断加强学习，他根据市政工程对材料的新要求，组织大家从规格辨认、材质辨别等方面进行学习。物质部有两位老同志，因年龄关系接受新知识比较慢，他带着两名老同志到料场从规格、颜色、颗粒等进行现场学习，提高了他们的工作水平。因为操作规范、有序，使××项目部进场的物资原材料质量得到有效控制，各项指标均满足了设计规范要求。
他不仅对物质工作精益求精，全身心投入，对整个项目管理他也积极献计献策。在料场和施工便道维修中，项目部决定采取买碎石垫铺，他通过调查发现，七公司施工的隧道有不少弃渣，如用弃渣垫铺，可节省不少费用。他建议被采纳后，节省费用75万元。据统计，一年来，他先后向项目部领导献策11条，采纳9条，为项目管理贡献了力量。
物质部门是个“敏感性”极强的部门，作为部门主管，他严格要求自己，他除了组织本部室人员认真学习党风廉政建设的各项规章制度，还集体向项目部党工委作了廉洁从业保证。在实际工作中，他敢于向各种违法违纪行为作坚决斗争，今年5月22日，一供应商给了他3000元钱，要他多多“关照”，他立即将现金交到党工委。为了弘扬他这种不畏金钱诱惑的精神，党工委在项目部进行了通报表扬，并给予了500元的奖励。
努力工作只是称职，用心工作才是优秀。××以他求真务实、甘于奉献的精神，开拓创新、廉洁自律的作风，赢得了员工的一致赞誉，再××竖起了一面旗帜，促进了施工生产管理等各方面工作的开展，推动了项目施工的顺利进行，确保了各个节点目标的圆满完成。
第一书记先进事迹材料
我们经常吃的饱饱的、经常有新衣服穿。他们呢？没有。
我们可以去游乐园。他们可以吗？不可以。
我们可以经常出去玩。他们可以吗？不可以，他们都要帮家人做事。
难道我们不应该感谢这一切？不感谢爸爸妈妈？
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