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领导个人评价意见建议报告
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的`班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：
一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。
二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。
三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。
四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
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领导班子自我评价报告
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
按照会议安排，下面我代表xxx，将我局领导班子自我评价情况汇报如下：
一、班子配备和结构分析
班子共有成员x人，其中党组书记、主任x人，副主任x人，纪检组长x人，总工程师x人，工会主席x人，班子中男性x人，女性x人；平均年龄xx岁，最大xx岁，最小xx岁；研究生学历x人，大学学历x人，大专学历x人，xx专业x人，中共党员x人，其他党派x人；无同一岗位任满10年人员。整个班子是一个团结务实、开拓创新、风气正、作风硬、素质高的青壮年领导集体。
二、班子主要特点和整体态势评估
总体来说，xx领导班子是一个团结协作、求真务实、共谋发展，整体态势运行良好的优秀领导集体，主要有以下几方面特点：
坚持每周一、周四定期组织政治学习，结合我市干部思想作风教育整顿活动，严明日常工作纪律，丰富各类载体活动，切实加强理论学习、政策掌握和党的知识灵活运用，大幅提高理论水平，提升把握政 当前隐藏内容免费查看策、运用政策的能力和水平，开展党的知识测评活动，使党员领导干部真正做到学以致用。认真贯彻党的路线、方针、政策，深化开展“两学一做一争当”教育活动，坚持学为基础、做为关键，把党的思想政治建设放在首位，以尊崇党章、遵守党规为基本要求，提高党员领导干部思想认识，力促党员领导干部思想上和政治上始终与党***保持一致。
xxx领导班子紧紧围绕“融入中心做工作，进入管理起作用”的工作思路，在工作实践中，能够牢固树立全局意识，尤其是在应对复杂局面和突发事件方面，都能够优先考虑班子整体利益，不计较个人得失，严格执行领导班子的各项决策性指令和规章制度，能够做到百折不挠，令行禁止。
班子成员之间坦诚相待，无拉帮结派现象，认真贯彻民主集中制，不搞“先入为主”，不搞“一言堂”，重大事项坚持超前谋划，健全班子之间沟通协调机制和重大决策征求意见制度，健全和落实谈心谈话制度，定期召开班子碰头会、民主生活会，会议决定做到集体充分讨论，切实提高民主生活会质量等方式，形成了班子团结共事的良好氛围；履行各自职责方面，既分工又合作，各负其责，又能互相协作，坚持在发改委党组的集体领导下开展工作，不计较个人得失，胸襟坦诚，注意团结和帮助同志，营造出干实事、谋大局的工作氛围。
近几年加大项目工作力度，组织有关部门、乡镇多次向上衔接项目，领导班子成员身处一线，为我市争取到专项项目建设基金、***预算内投资等各类资金xx亿元，支持了一批重点项目的建设，有力的推动了经济的发展。特别是xx专项资金，总结前面争资跑项工作经验，采取措施，集全委之力，主动出击。
班子成员为了引领经济科学可持续的发展，以干部思想作风教育整顿活动为契机，稳步推进机关效能建设，提高依法行政能力，切实加强机关制度建设，修改完善《干部学习制度》、《机关内部管理制度》、《干部请销假制度》等8项规章制度。为及时掌握项目的进展情况，快速解决项目建设存在的问题，内部制定了《重点项目推进管理办法》，严格落实各项内部管理制度，以求真务实、真抓实干的工作作风，促进我市经济社会持续健康发展。
在市委市政府的正确领导和上级发改部门的精心指导下，紧紧围绕发展战略目标，以项目建设作为经济发展和产业转型的主抓手，立足于打破城乡二元结构，以市域经济建设为核心，以重点镇和农村新型示范社区建设为纽带，以调整产业结构为突破，领导班子深入基层、调查研究、科学分析，高起点、高视野、高角度完成了国民经济和社会发展“十四五”规划，成功列入国家新型城镇化综合试点、国家循环经济示范市等多个试点。
“十三五”圆满收官，得益于全市干部解放思想、转变作风、创新发展，我委领导班子积极响应市委市政府号召，增强以担当为主的创新，既要敢于创新、善于创新，更要勇于承担、主动承担，确保各项创新举措落到实处。特别是在对上级部门汇报和争取政策落实的过程中，我们打破仅仅只执行和服务的常规思维，以充分运用政策、准确反映目标诉求的进取精神，坚持高点站位，树立精品意识，高标准谋划工作、推进发展，人争奉献，事创一流，确保争资金、跑项目、获荣誉等工作取得实效。
班子成员始终把加强党风廉政建设作为净化政治生态、保障工作落实的“生命线”。始终坚持党风廉政建设目标责任制，强化主体和监督责任，落实“一岗双责”，以开展“不忘初心、牢记使命”、党史学习教育等活动为契机，切实改进工作作风，加强干部廉政教育。党组书记与班子成员，班子成员与分管科室负责人层层签订了《党风廉政建设目标责任书》，确保党风廉政建设责任落实到位。班子成员能坚决守住廉洁自律底线，以自身正、自身净带动了全委风清气正社会风气的形成。
能坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则，在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主集中制的原则，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法，使真正想干事的人有平台，能干事的人有机会。修订完善了《“三项机制”实施细则》，强化“三项机制”运用，累计调整副科级干部xx名，中层干部x名，进一步激发了干事创业激情，班子领导力充分彰显。
三、存在问题及不足
一是统筹协调能力还需提升。部分班子成员对工作“战略谋划、规划计划、项目建设、运行分析”职能统筹不够，“十个指头弹钢琴”的能力有待加强。特别是面对结构偏重，在产业结构调整等深层次问题，还缺乏前瞻性思考和谋划。
二是担当劲头还需持续加强。部分班子成员对政策的把握不够精准，应用党的最新理论成果武装头脑、指导实践不到位。主要是破解现实难题抓得还不够到位，特别是对于一些难点问题，破解瓶颈制约的劲头还不够足，谋求更好更快发展的路子还不宽。
三是开拓创新意识还需增强。受地域和经济发展水平的制约，受传统的思维定势和旧有习惯的束缚，部分班子成员思想上还不够解放，创新意识不强，开拓进取的力度不够。
四、建议和意见
一是解放思想增强创新意识。切实发挥“头雁效应”，对中、省、市各项重大决策部署，不折不扣、扎扎实实执行，立足“稳投资、稳工业、稳消费”重点工作，深化改革创新，主动担当作为。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新最终达到工作成效的不断提高。
二是狠抓作风强化队伍建设。纪律作风整顿是强心剂，更是动力帆，我委将持续开展作风整顿活动，树立标杆意识，通过领导班子以上率下指导大家干，科长以身作则领着科员干、党员以身垂范带头干等措施，在学习中整改，在整改中提高，进一步提升发改干部能力提升。
三是引进人才优化人员配置。新形势下工作对领导干部的业务综合水平有了更高要求，目前单位优秀人才和专业性人才严重不足，难以适应经济社会发展的需求。建议加大人才引进的力度，逐步建立“人才引领产业，产业聚集人才”的良好氛围。
评价领导优缺点句子范文
1、领导，你丰富的人生经历和阅历，是我学习的重要经验。
2、与您这样的领导共事，我总是信心满满。
3、听领导一席话，胜读十年书。
4、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
5、对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。
6、你笑起来的样子最为动人，两片薄薄的嘴唇在笑，长长的眼睛在笑，腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。
7、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。
8、遇见你之后，再看别的女人，就好象在侮辱自己的眼睛！
9、x经理，像您这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊！
10、真不愧是总经理，这么大的办公室本身就是代表一种成就啊！
11、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。
12、您最不喜欢听奉承的话，您可是一位正直的人啊！
13、您这么有名气，来拜见您，我真的有些惶恐不安。
14、这可不是胆大胆小的问题，没您这能力根本干不好。
15、经常听人提起，贵公司有今天的发展，与您不凡的管理才能是密不可分的。
16、从您这儿，我算知道什么是聪明了，以后有机会教教我。
17、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！
18、您是个爱憎分明的人。
19、您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
20、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。
21、看您多好，性格温和，举止得体，到处受欢迎。
22、您可真风趣，什么愁事让您一说全没了。
23、您的身材可真好，有什么秘诀吗？
24、听说您的口才不俗，今天得见果然名不虚传。
25、您衬衣扣子真别致。
1、谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。
2、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！
3、人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！
4、领导，你的关怀，在我生活里就像一盏灯，照亮了我的心灵，使我的生命有了光彩！
5、领导，你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢；你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解！
6、老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结，你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。谢谢你！
7、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
1、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。
6.领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
7.下属的心愿：希望给领导一个更大的发展空间，可以充分发挥领导更大的潜能。
1、群众基础好，做事很公平。
2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助。
3、平时在工作细节上非常注重。
4、领导为人随和。
5、政治学习全面系统，做事有条有序。
6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量。
7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律。
8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确。
9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
领导缺点：
1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
2、领导态度不够严厉，下属都不怕他。
3、说话声音不够响亮，太温柔。
4、领导自身休息时间安排不合理。
5、多于下属沟通，多多了解下属的想法。
6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分。
7、多注意身体，少抽烟。
8、对于qc项目还需要多学习。
9、太过谦虚。
10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水。
对领导的评价优缺点范文
1、领导，你丰富的人生经历和阅历，是我学习的重要经验。
2、与您这样的领导共事，我总是信心满满。
3、听领导一席话，胜读十年书。
4、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
5、对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。
6、你笑起来的样子最为动人，两片薄薄的嘴唇在笑，长长的眼睛在笑，腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。
7、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。
8、遇见你之后，再看别的女人，就好象在侮辱自己的眼睛！
9、x经理，像您这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊！
10、真不愧是总经理，这么大的办公室本身就是代表一种成就啊！
11、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。
12、您最不喜欢听奉承的话，您可是一位正直的人啊！
13、您这么有名气，来拜见您，我真的有些惶恐不安。
14、这可不是胆大胆小的问题，没您这能力根本干不好。
15、经常听人提起，贵公司有今天的发展，与您不凡的管理才能是密不可分的。
16、从您这儿，我算知道什么是聪明了，以后有机会教教我。
17、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！
18、您是个爱憎分明的人。
19、您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
20、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。
21、看您多好，性格温和，举止得体，到处受欢迎。
22、您可真风趣，什么愁事让您一说全没了。
23、您的身材可真好，有什么秘诀吗？
24、听说您的口才不俗，今天得见果然名不虚传。
25、您衬衣扣子真别致。
领导个人评价意见建议报告
1、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清晰，卫生发展战略发展明确，特别是对新区医疗集团的战略发展定位。
4、领导班子敬业心、责任心强，特别是班子还没配备齐的情况下，经常加班加点，无休息日，尽心尽职，不计个人得失。
5、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
二、主要问题。
1、由于班子配备不齐，下基层调研了解情况不够。
2、偏重人才引进，对集团在职专业人才的培养力度不够。
3、安排工作计划性不强，有时上午发文下午要，下午发文下班要，而我们看文件上的`时间，上级文件可能在局里压了几天，给我们的时间就几个时，工作质量无法保障。
三、对领导班子成员的建议。
1、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
2、建议领导班子在培养年轻人才应加大力度。引进与培养并重，加强对管理人才、专业人才的培训，出台相关激励政策，大力培养在职年轻医护人员。
3、安排工作要有计划性，有些要基层做的工作，在等领导签发前，可以预通知或口头通知，让基层有足够的时间做好工作。
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领导班子自我评价报告
作为一名党员干部，我不仅要做好一名干部应该做的事情，还要承担起一个党员应该承担的责任，在这段时间中，我各个方面都得到了很大提高，下面我就自己的情况进行一下说明。
一、学习、创新，接受新时期思想政治工作的挑战。
近年来，我不断学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”、“七一”讲话、科学发展观等一系列思想理论，在思想上、政治上、行动上与党的要求保持一致。积极参加局党委组织的“三讲教育”，通过“三讲”和“三讲教育回头看”，我进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观，提高了自身的政治素质。学习是创新的前提，这几年我在学习的基础上，探索、创新、研究、总结。努力使自己做到既是思想政治工作的“专才”，又是具有科学管理知识的“通才”。
二、创新、实践“为任一职、振兴一方”是我多年来恪守的职业道德。
作为一个共产党员、我必须看得深、想得远。
三、注意工作方法，关心群众、促进团结。
党的宗旨是全心全意为人民服务。作为一个党员，我始终坚持把群众的利益放在第一位。与群众相处时，我能了解民情、民意，正确对待群众意见，互相信任，关系融洽;关心员工生活方面，这几年我们改造了食堂、浴室等公共场所。目前，大厦部门之间相互协作、员工之间相互友爱氛围较浓，职工收入逐年递增。
四、廉洁自律、克己奉公。
日常生活中，我严格按照共产党员的标准要求自己的一言一行。严格考勤、坚持值班制度，遇到重大接待任务，放弃休息连续作战，不计较个人得失。在错综复杂的社会环境中，牢记共产党员的身份，保持清醒的头脑，提高防腐拒变的能力。作为一个老共产党员，我长期接受党的教育和培养，在工作和生活上均取得了一些成绩，但也存在一些不足。例如：由于思想上重视不够，直到现在，我仍然不能熟练使用电脑，跟不上办公自动化的要求，今后我将积极改正。
我知道自己还有很多不足，但是我会改正，我相信只要努力、有心就一定可以做好，我也知道自己的责任，我会把握好人生航线，积极进取，争取成为一个对社会有用的人。
领导评价优缺点简短范文
1、避重就轻地写一写要记住了，写意见不如巧妙地写成建议，这样对方接受起来容易，要是写得有思想有个性，对方还能对有好感。
2、根据真实情况“缩水”点写就要根据真实的情况，然后“缩水”一些的写出来，就是委婉的用词，不要傻乎乎的写得那么真实，让领导没面子。
虽然人无完人，但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大，那就等着挨收拾。
3、写无关紧要无伤大雅的真的写的领导的不足，那样领导可能会觉得对他平日意见很大。
实在是要写的话，就写一写领导们都知道，员工们也都知道，甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。
4、根据领导的性格以及喜好写不管想写什么，想真实一点的写，还是避重就轻的写，都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格，以及领导的喜好，比如领导喜欢的讲话方式，以及领导能够接受的提意见方式。
2.怎么评价领导的缺点。
对领导升迁时的评价。
1、领导班子成绩方面。
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的.团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
评价领导优缺点句子集合
1、谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。
2、我也许不是您最出色的员工，而您却是我最崇敬的领导！
3、人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！
4、领导，你的关怀，在我生活里就像一盏灯，照亮了我的心灵，使我的生命有了光彩！
5、领导，你是我见过最美丽的树叶，让我的森林为你凋谢；你像一首旋律让我的生命多和谐，我只能用小小声音说感谢，小到只有你能了解！
6、老大，多谢你给我这样的合作机会，这个小组因为有你所以空前的团结，你的坚定和鼓舞给了我们莫大的支持。谢谢你！
7、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
关于印发《关于印发《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》的通知考核评价办法（试行）》的通知）》中组发〔2009〕17号各省、自治区、直辖市党委组织部和国资委党委，各副省级城市党委组织部和国资委党委，新疆生产建设兵团党委组织部和国资委党委，各中央企业党委（党组）：现将《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。在实施中有何问题和建议，请及时报告中央组织部、国务院国资委党委。中共中央组织部国务院国资委党委中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）综合考核评价办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员，进一步加强企业领导班子建设和领导人员管理监督，深化人事制度改革，完善激励约束机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，根据相关法律法规，制定本办法。第二条综合考核评价要坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。第三条紧密结合企业实际，运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等办法，对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽责和廉洁自律等情况进行综合考核评价。第四条综合考核评价以年度考核评价为基础，任期考核评价为重点，任期考核评价周期为三年；年度考核评价方式适当简化。第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的考核评价。领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会委员会（以下简称国务院国资委党委）管理的中央企业领导人员组成的团队。领导人员包括：（一）设立董事会企业的董事长、副董事长、董事（不含外部董事、职工董事，下同），总经理（总裁，下同）、副总经理（副总裁）、总会计师；（二）未设立董事会企业的总经理（总裁、院长、所长、局长、主任，下同）、副总经理（副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任）、总会计师；（三）企业党组（党委）书记、副书记、党委常委（党组成员），纪委书记（纪检组组长）。第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。第二章综合考核评价内容第七条领导班子考核评价内容为：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象，共11项指标：政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建；经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学发展；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律（见附件一）。各项综合考核评价指标，依据所设置的考核评价要点和标准进行考评（见附件二）。第八条领导班子的考核评价内容，经营业绩占50%，政治素质、团结协作、作风形象共占50%（所含8项指标权重相同）。经营业绩中，业绩成果、财务绩效分别占50%和25%，直接采用国务院国资委对中央企业经营业绩考核和财务绩效评价的结果，科学管理占25%见（附件三）。第九条领导人员考核评价内容为：素质、能力和业绩，共8项指标。素质包括政治素质、职业素养、廉洁从业；能力包括决策能力、执行能力、创新能力；业绩包括班子实绩、个人贡献（见附件四）。各项综合考核评价指标，依据所设置的考核评价要点和标准进行考评（见附件五）。第十条领导人员综合考核评价，业绩占50%，素质和能力共占50%（所含6项指标区权重相同）。业绩中，班子业绩占70%，直接采用领导班子经营业绩考核评价结果；个人贡献占30%（见附件六）。第十一条根据岗位职责要求，对领导人员的个人贡献实行分类评价：（一）对董事会成员重点评价制定战略规划、科学民主决策、实施风险管控、执行国有资本经营预算、完善选人用人机制和推动可持续发展等方面的情况。（二）对经理班子成员重点评价执行董事会决议、组织生产经营、自主创新、管理效能、财务管理、人力资源管理、安全生产、完成经营效益目标等方面的情况。对未设立董事会企业的经理班子成员，还应当评价本条第一款所列内容。（三）对党委（党组）成员重点评价保证监督党的路线方针政策和法律法规贯彻执行、参与重大问题决策、选人用人和人才队伍建设、党组织建设、思想政治工作、党风廉政和反腐倡廉工作、精神文明和企业文化建设、维护职工合法权益及企业稳定等方面的情况。第三章综合考核评价方式第十二条中共中央中组部（以下简称中央组织部）和国务院国资委党委成立考核评价组具体实施综合考核评价工作。考核评价组成员由中央组织部、国务院国资委及有关部门和单位人员组成。第十三条准备工作。由考核评价组制订实施方案，收集整理被考核评价企业的相关信息，与被考核评价企业党委（党组）沟通协调考核评价相关事宜，发布考核评价工作预告等。被考核评价企业的领导班子和领导人员根据要求分别撰写述职报告，并配合做好综合考核评价的各项准备工作。述职报告内容包括履行职责情况、廉洁自律情况、取得成绩和存在不足以及改进措施等。第十四条多维度测评。（一）企业内部民主测评。召开由领导班子成员、中层管理人员（职能部门负责人和二级单位负责人）、部分职工代表参加的测评工作会议，企业主要负责人代表领导班子述职，领导人员提交书面述职报告。与会人员分别对领导班子和领导人员进行民主测评。职工代表主要包括先进模范、党代表、人大代表、政协委员、专业技术骨干等有代表性的人员，人数不少于参加测评会议总人数的10%。成立职工代表大会的企业，考核评价期间，由企业工会按照《中华人民共和国工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》组织召开职工代表大会，职工代表对领导班子和领导人员进行测评。已召开职工代表大会进行测评的，职工代表不再参加测评工作会议。（二）上级管理部门评价。企业领导人员管理机构代表上级管理部门对领导班子和领导人员进行评价。（三）监事会评价。国务院派驻企业监事会（以下简称监事会）根据监督检查了解的情况，对领导班子和领导人员进行评价。任期届满当年只进行任期民主测评，不再进行年度民主测评。第十五条将多维度测评的结果，通过加权汇总的方式计算出得分，作为确定年度考核评价结果和任期考核评价等级的重要依据。领导班子多维度测评主体的权重：领导班子成员占25%、中层管理人员占25%、职工代表占10%、上级管理部门占25%、监事会占15%。（见附件七）领导班子正职多维度测评主体的权重与领导班子多维度测评主体的权重相同。领导班子副职多维度测评主体的权重：领导班子正职占20%、领导班子副职占15%、中层管理人员占25%、职工代表测评得分占10%、上级管理部门评价得分占20%、监事会评价得分占10%。（见附件七）第十六条领导班子和领导人员任期考核评价民主测评最终得分，分别由前两个年度民主测评得分和任期民主测评得分加权汇总确定，三次测评得分的权重分别是30%、30%、40%。第十七条个别谈话。主要了解领导班子建设状况和领导人员素质能力、履职职责、廉洁自律等方面情况。参加个别谈话的人员主要包括：领导班子成员、职能部门和二级单位主要负责人、部分职工代表及退休不超过两年的原领导班子成员。第十八条听取意见。听取监事会主席对领导班子和领导人员履职情况的意见；听取纪检监察部门对领导人员廉洁自律情况的意见。根据需要，就落实国家产业政策、节能减排、环境保护、安全生产等方面的情况听取国家相关部门意见。第十九条调查核实。根据需要，可采取以下方式调查核实领导班子和领导人员的有关情况：（一）走访相关部门、机构；（二）查阅相关资料，核实有关数据；（三）专项调查；（四）实地考察。第二十条提出综合考核评价结果建议。考核评价组根据考核评价总体情况，结合行业特点、企业实际和岗位职责，对领导班子和领导人员进行综合分析，提出综合考核评价结果建议，撰写领导班子和领导人员综合考核评价报告，报中央组织部、国务院国资委党委。领导班子综合考核评价报告的内容主要包括：领导班子总体评价、综合考核评价等级、加强领导班子建设的建议等。领导人员考核评价报告的内容主要包括：领导人员总体评价、优缺点分析、综合考核评价等级、提高能力素质和改善业绩的建议等。第二十一条审定与反馈。考核评价结果经中央组织部、国务院国资委党委审定后，由企业领导人员管理机构进行反馈。其中，年度考核评价结果向企业主要负责人反馈；领导班子任期考核评价结果向领导班子成员反馈，领导人员任期考核评价结果向企业主要负责人和本人反馈。第二十二条归档。建立领导班子和领导人员综合考核评价档案，将综合考核评价结果和相关考核评价材料归档。第二十三条领导班子和领导人员年度考核评价采取民主测评和个别谈话的方式进行，参加民主测评和个别谈话的人员范围可以根据需要适当缩小。第四章综合考核评价结果及运用第二十四条领导班子和领导人员年度考核评价，根据民主测评结果和个别谈话情况形成考核评价意见。第二十五条根据领导班子和领导人员年度考核评价结果，提出改进意见建议。其中，得分较低、问题突出的，提出明确整改要求并限期落实整改措施；问题严重的，对领导班子进行组织调整。第二十六条领导班子任期考核评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，领导人员任期考核评价结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。第二十七条领导班子任期内贯彻落实执行党的路线方针政策不得力的、未完成经营业绩考核目标的、财务绩效评价结果较差的、班子成员发生违法违纪案件的、对因决策失误给企业造成重大损失的、出现重大安全生产责任事故和严重影响社会稳定事件的，不得评为“优秀”和“良好”等级。第二十八条领导人员任期内除因不可抗力未完成主要工作目标的、对重大决策失误或重大事故负有责任的、给企业造成重大损失的、受到监管部门通报批评的，不得评为“优秀”和“称职”等级。第二十九条领导班子任期考核评价结果为“优秀”授予的，“四好”领导班子创建活动先进集体荣誉称号。领导班子任期考核评价结果为“良好”的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进。领导班子任期综合考核评价结果为“一般”的，限期整改，并进行适当调整。领导班子任期考核评价结果为“较差”的，进行改组。第三十条领导人员任期考核评价结果为“优秀”的，在一定范围进行通报表扬。领导人员任期考核评价结果为“称职”的，进行勉励，并指出不足，分析原因，促其进一步改进。领导人员任期考核评价结果为“基本称职”的，进行诫勉谈话，指出问题和不足，限期改进，视具体情况进行岗位调整。领导人员任期综合考核评价结果为“不称职”的，不再继续聘任或免职。第五章附则第三十一条地方国有企业领导班子和领导人员的综合考核评价，可以参照本办法根据当地情况另行制定有关办法。第三十二条董事会试点中央企业领导班子和领导人员的考核评价，结合中央组织部、国务院国资委关于开展董事会试点工作的有关规定执行。第三十三条本办法由中央组织部、国务院国资委党委负责解释。三十四条本办法自发布之日起施行。
1、群众基础好，做事很公平。
2、做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题。领导给予多方面的帮助。
3、平时在工作细节上非常注重。
4、领导为人随和。
5、政治学习全面系统，做事有条有序。
6、工作中很有计划性，全方面发展，经常在车间巡查工艺质量。
7、组织协调能力较强，团结同志有凝聚力。公私分明，廉洁自律。
8、思维敏捷、判断力强、建设目标准确。
9、领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。
1、领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。
2、领导态度不够严厉，下属都不怕他。
3、说话声音不够响亮，太温柔。
4、领导自身休息时间安排不合理。
5、多于下属沟通，多多了解下属的想法。
6、对品质跟工艺的结合还未完全融入，工作上偏向工艺部分。
7、多注意身体，少抽烟。
8、对于qc项目还需要多学习。
9、太过谦虚。
10、领导经常去现场查看工艺质量，忘记休息喝水。
1、领导，你丰富的人生经历和阅历，是我学习的重要经验。
2、与您这样的领导共事，我总是信心满满。
3、听领导一席话，胜读十年书。
4、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
5、对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。
6、你笑起来的样子最为动人，两片薄薄的嘴唇在笑，长长的眼睛在笑，腮上两个陷得很举动的酒窝也在笑。
7、你像一片轻柔的云在我眼前飘来飘去，你清丽秀雅的脸上荡漾着春天般美丽的笑容。
8、遇见你之后，再看别的女人，就好象在侮辱自己的眼睛！
9、x经理，像您这么稳重成熟、思考周密，一般人在这个年龄很难做到啊！
10、真不愧是总经理，这么大的办公室本身就是代表一种成就啊！
11、张罗这么大的事儿，没两下子可真不行，我真佩服您。
12、您最不喜欢听奉承的话，您可是一位正直的人啊！
13、您这么有名气，来拜见您，我真的有些惶恐不安。
14、这可不是胆大胆小的问题，没您这能力根本干不好。
15、经常听人提起，贵公司有今天的发展，与您不凡的管理才能是密不可分的。
16、从您这儿，我算知道什么是聪明了，以后有机会教教我。
17、不跟您畅谈不知道，您真是眼光独到，志向远大呀！
18、您是个爱憎分明的人。
19、您对生活的乐观态度使我很感动。笑迎竞争是新时期生活中不可缺少的品格。
20、您脾气不好，但您绝对是个好人，因为您心地善良。
21、看您多好，性格温和，举止得体，到处受欢迎。
22、您可真风趣，什么愁事让您一说全没了。
23、您的身材可真好，有什么秘诀吗？
24、听说您的口才不俗，今天得见果然名不虚传。
25、您衬衣扣子真别致。
为加强科级领导班子和干部队伍建设，进一步深化干部人事制度改革，该县在干部考核的目标体系设置、方法措施完善、考核结果运用等方面进行了积极探索，逐步建立了一套“以德才素质为基础、以工作实绩为核心、以量化考核为手段”的干部考核机制，推动了干部考核工作的深入开展。
一、突出重点、力求精简，增强考核目标设置的合理性。该县在考核班子、评价干部时，始终把发展作为重要的衡量标准，把工作实绩作为突出的考核指标，坚持“围绕中心、突出重点、尽量精简、力求考实”的原则，合理设置考核目标。今年，根据全县“三线富民、八业强县”的总体目标和经济建设、社会发展、精神文明建设、党的建设等方面的实际情况重新修定的乡镇领导班子考核目标，由原来的20项精简为11项，包括财政收入、三线农业、项目建设、基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设、计划生育工作、信访工作、社会治安综合治理工作、反邪教工作、安全生产工作，其中财政收入、三线农业、项目建设为重点考核目标，占考核目标总分值的三分之二。通过合理设置考核目标、加大重点目标考核力度，树立了干部考核的正确导向，营造了一种“重实干、创实绩、争一流”的竞争氛围。
二、量化计分、位次管理，增强干部考核的科学性。针对以往实绩考核刚性不强、标准不细的现象，制定了一套可操作性强、准确性高的实绩考核评价体系和实用有效的量化、细化标准。将乡镇领导班子考核赋分内容分为两大类，17项，总分150分，包括考核目标90分、综合评价60分。其中考核目标分为重点目标(财政收入、三线农业、项目建设)60分、常规目标(基层组织建设、党风廉政建设、精神文明建设)14分、否决目标(计划生育工作、信访工作、社会治安综合治理工作、反邪教工作、安全生产工作)16分；综合评价分为民主测评15分、县直单位评价15分、县级领导评价10分、考核组评价20分。领导干部考核赋分内容分为4项，总分100分，包括民主测评20分、工作实绩40分、领导评价20分、考核组评价20分。考核评价结束后，根据既定的计分办法（考核目标按排位折分，综合评价按档次比例折分）和评价标准进行综合计分排位和档次评定。考核结果实行位次管理法，领导干部的位次分为三种，分别是同级位次，将同一乡镇的副职领导干部进行排序，看其在本单位的位次情况；同职位次，将所有乡镇同一职务领导干部进行排序，看其在同职中的位次情况；综合位次，将所有乡镇领导干部进行总体排序，看其在全县的位次情况。通过位次管理法，可以比较任何两名领导干部位次高低，由此也形成了乡镇科级干部考核数据库，增强了考核结果的连续性和可比性。
三、扩大民主、注重公论，增强干部考核的准确性。一是扩大民主测评范围。乡镇包括机关全体工作人员，所属企、事业单位和派驻乡镇的工商、税务、法庭、派出所等机关、事业单位负责人，部分老干部，县级以上人大代表、政协委员，村书记、村主任。县直单位包括本单位全体干部职工，部分老干部，县级以上人大代表、政协委员和直属单位主要负责人。二是扩大个别谈话范围。做到“三个必须、两个不少”，即必须与领导班子所有成员进行座谈，必须与上级主管领导进行座谈，必须与考核单位所属的县级以上党代表、人大代表、政协委员进行座谈；中层干部座谈面不少于80%，一般干部不少于20%。三是扩大征求意见范围。变单一评价为多点评价，充分发挥人大代表、政协委员、老干部、行风监督员等各方面的作用；组织乡镇对县直部门的服务质量、执法水平、办事效率满意程度进行评价，组织县直部门对乡镇的对口业务工作完成情况进行评价；在此基础上，广泛征求县委、县政府分管领导、上一级对口部门、主管部门的评价意见，建立了“上评下、下评上、横向评、纵向评”的全方位、立体式、多视角评价体系，使考核结果的群众公认程度得到了较大的提高。
四、完善配套、注重方法，增强干部考核的全面性。一是实行考核预告制度。在实地考核前将考核目的、考核时间、考核对象、考核组成员以及联系方式等予以公布，增强了干部考核工作的公开性和透明度。二是实行考核责任制度。按照权责一致的原则，坚持谁考核谁负责，强化考核人员责任观念和纪律意识，明确职责，规范程序，严肃纪律，加大对考核失误责任的追究力度。三是实行考核结果反馈制度。即通过媒体通报、领导谈话、集体讲评等形式，及时反馈考核结果，使考核对象及时了解组织对自己工作优缺点、成绩及问题的评价，便于总结经验，吸取教训，改进工作。四是改进民主测评方法。实行“集中讲解、分散填写、统一收回”的填表投票方式，确保了测评结果的真实性。在民主测评的基础上增加民主评议内容，作为个别谈话的重要补充形式，让参评人员充分表达个人意愿。五是年度与平时相结合。通过日常工作调研、随时检查、个别谈话等方式，及时掌握和分析领导班子和领导干部的思想动向及倾向性问题，做到常提醒、常教育、常监督、常考核，并将平时考核作为年度考核结果评定的重要补充。
五、奖罚分明、促进工作，增强干部考核的实效性。在干部考核结果的运用上重点抓好“四个衔接”。一是与干部使用相衔接。县委规定，凡提拔使用的干部必须提供近三年的年度考核结果，其中有一个年度被评定为基本称职或不称职的，不得提拔使用；同等条件下优先从考核为优秀的干部中遴选。对考核为基本称职的领导干部提出诫勉，限期改进，或视其具体情况，调整领导职务，对考核为不称职的领导干部给予黄牌警告，连续两年考核为不称职的，视具体情况责令辞职、降职或免去领导职务。二是与班子调整相衔接。对考核为实绩一般、实绩较差的领导班子由县委有关领导进行集体谈话，限期改进，必要时采取组织措施予以调整。三是与干部教育管理相衔接。实行年度考核集体谈话制度，在年度考核结果公布后，县委主要领导根据考核情况逐班子进行集体谈话。特别对考核结果不理想的领导班子，都具体指明问题，提出整改意见，对存在一定问题的干部，实行警示教育和诫勉谈话。四是与奖惩相衔接。对考核为优秀的领导干部除采取嘉奖、记功、授予荣誉称号、晋升工资等形式进行奖励外，必要时还要给予重奖，今年，县委将拿出25万元对实绩突出的乡镇领导班子和领导干部予以重奖，规定考核为第一名的给予奖金5万元，其他考核为实绩突出的领导班子按排位依次递减5000元，在领导班子所获奖金中，党政正职各获20%，其他副职领导干部平均分配剩余的60%，对考核为基本称职和不称职的领导干部免发奖金。
根据领导工作特点正面评价领导的长处，如工作敬业、勇于创新、善于组织领导团队完成目标，有激励养那个的领导艺术等。
提出对领导的期望或建设性意见，以便领导调整方向有利于未来的进一步合作。
干部考核的谈话环节是很重要的，它既能考查出被考察对象的能力和水平，也能折射出谈话对象的觉悟和人品。个人认为：不管对人还是对己客观冷静，实事求是才是应该遵循的原则。要怀着公道正派的心谈别人，充分肯定他的成绩和作为，以谈成绩为主，同时也不要无中生有，不知道的不要编造，比如廉洁方面，你没有看到他拒收礼品等，就不要顺口说什么拒腐蚀之类的空话。讲话要负责任，要用事实说话。
对于他们的不足用相对模糊的说法比较好，不要太肯定，免得我们认识上的偏差，对别人的升迁造成阻碍。但是我们看准了的问题，也不要藏着掖着，坦坦荡荡地说出来。
切记不要在这样的场合炫耀自己，实际上组织上派下来的人会从你的谈话中了解你的水平和人品，不要自己注解。俗话说会说的不如会听得，在这样的问题上一定要老实做人，与人为善，一身正气。
一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。
一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。
总体看法；2.党委班子和单位建设取得的突出实绩；3.党委班子和单位建设存在的突出问题；4.根据下步的形势任务，党委和单位建设工作指导上需要把握的问题；5.对上级党委和机关有什么意见建议。
1.考评对象的主要优缺点及具体表现；2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况；3.对考评对象的总体评价意见：优秀、称职、不称职；4.对考评对象的培养使用建议；5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。
这些作秀表面上要重视私下不要理他们。
这些作秀。
表面上要重视。
私下不要理他们。
领导征求你的意见,很大方面表示他心里已经有想提拔的人了,看看你如何推荐而已1.看你推荐的人选是否如他意思,最后拍扳还是他.2.征求你的意见是对你的一个尊重,看你站队是否正确,是否紧跟领导步伐.支持领导工作.3.和你商量很可能你以后会变得重要.
你只需要帮领导分析一下就行,把这几个后选人各自的性格说一下,或者初步的说不了解但是从交往的过程中觉得某人给自己的影响是什么,然后领导会接话的,他会说这个人不错,但是什么什么的,他有心里的人会间接传到你耳朵但是会由你的嘴巴来推荐的.
1、要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！2、领导的不足之处就是给下属工作压力大，关心下属生活还不够。
3、领导劳逸结合不够（拍马屁痕迹太显！）。
一谈政治坚定紧跟组织，二谈任职意愿和大概思路，三谈团结同志感谢信任。
组织谈话怎么评价领导优缺点集合
细心，能够吃苦耐劳，敢于挑战，并且能够很快融于集体。
一,自我鉴定总结内容。
本人吃苦耐劳，性格开朗，善于学习，待人热情，有很强的事业心、进取心，对待工作积极热情，一丝不苟。多次获得学院奖学金及优秀团干、优秀社会工作表现分子称号。课余时间积极参与组织生活及社会实践工作。
说明你最大的优势，才能让你从众多竞争对手中脱颖而出。
自我鉴定写法及要求。
努力，务实，勤奋刻苦，有毅力恒心；工作有条理，有责任心和上进心，时间观念强，特别重视团队精神。
一、性格稳重、乐观、自信，具备良好的心态；二、具有较强的语言表达能力、沟通协调能力、组织管理能力和文字处理能力；三、责任心强、能积极配合同事开展工作；四、具有较强的学习能力，并善于总结，积极上进，原则性强，注重细节管理。本人成熟、稳重，具备责任心和使命感。具有十多年在知名外资企业及大型民营企业的人力资源及行政管理经验，对战略人力资源管理、组织变革管理有独到见解。对整合组织系统、人才梯队建设、薪酬福利体系设计、绩效考核体系设计、招聘管理体系设计、培训体系建设、5s推行、企业文化培植、学习型组织打造、流程梳理、年度经营方针和执行计划等具有实操经验。本人性格沉稳，平易近人，易与人沟通，勤奋好学，吃苦耐劳，爱好电子技术与英语，精通模拟，数字及高频电子技术，现有很强的电路分析，样机导入及维修技能。
热情大方，吃苦耐劳，珍惜工作机会。责任和担当是鞭策我前进的人生信条。大学期间，锻。
人,总是在学习中进步,在工作中得到锻炼.
本人对工作认真仔细，吃苦耐劳，责任心强；擅长与各类供应商的交流、协调合作关系；能很好的处理与同事间的关系，具有团队感。拥有优秀的人才是企业持续发展的前提和保障，因此各层次的管理人员在企业的系统管理中也是具有十分重要的地位，本人对工作认真细心，责任心强，工作稳定，希望我的加入会给您的事业带来更多的精彩！
身体健康状况如何。
为人诚实、成熟，沟通能力良好，能协调关系。工作积极主动，办事细心，逻辑思维能力强，有创新意识，能吃苦耐劳，责任心强，能承受工作压力。
（1）总结以往思想、工作、学习，展望未来，发扬成绩，克服不足，指导今后工作。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。三，规范。
格，无论是在学习上，生活中还是工作中，都能勇于接受挑战，不怕困难和吃苦，遇到问题。
外审。
1,一律用钢笔或签字笔填写.2,总字数不少于400字.
在我从事办公室文员工作过程中，感觉到了办公室文员这一职位在企业运转过程起着衔接与协调重要作用。作为一名办公室文员，要热爱本职工作，兢兢业业，要有不怕苦不怕累的精神，也要有甘当无名英雄的气概。办事要公道，忠于职守并在工作中努力掌握各项技能。
在右下方署明鉴定人姓名；并在下面注明年、月、日期。
我虽刚刚毕业，但我年轻，有朝气，有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验，但我会用时间和汗水去弥补。请领导放心（），我一定会保质保量完成各项工作任务。
组织谈话怎么评价领导优缺点集合
优点你可以分为学习生活工作三大块，分别阐述。一般都是乐于助人啊，勤劳踏实啊，认真刻苦啊之类的。缺点就是要客观的写你自己存在的问题，当然要找典型的，不要太多，但是也要修饰一下语言，比如做事不够仔细等。
优点：
1.智逆商高适当压力下会奋力前进果断勇敢思路反而更清晰愈挫愈勇。
2.总体来说相信很多事情通过努力就能达成有一种乐观心态。
3.能替他人着想有时甚至愿意牺牲自己的利益。
4.喜欢看各种很杂的东西接受新事物拓宽知识面善于学习。
5.执行任务时很专心很投入有干劲学习工作上劲的会达到忘我的境界。
9.对任务细心总是尽量周全地考虑事情。
6.对社会,家庭有责任感。
8.大道理上懂得很多小道理不行。
9.有的时候思路很清晰。
缺点：
1.顺境下不求上进容易萎靡不振迷茫不知走什么方向。
太爱顺其自然随波逐流没有执行前进的魄力。
谈话时怎么评价领导的优缺点范文
1、xx自走上领导岗位以来，共产主义理想信念更加坚定，具有极强的政治敏锐性，在政治上思想上行动上始终与党中央始终持续高度一致。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决贯彻执行党的路线方针政策，严格遵守党员领导干部廉洁从政的各项规定。工作中，坚持原则，务实创新，廉洁勤政，处处体现党员先进性，坚持民主集中制，维护领导班子团结。生活中，他严以律己，明白做事，清白做人，密切联系群众，关心职工疾苦，自觉理解群众的监督，为党员干部群众起到了良好的表率作用。在不一样时期不一样的工作岗位上，团结和带领广大党员干部群众，圆满完成了组织上赋予的各项工作任务，为推进xx做出了巨大的贡献。
2、xx注重政治理论学习，服从组织安排，加强和基层单位的联系，综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够和干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，xx和xx工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言。
3、xx素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，作风正派，廉洁守纪。
4、xx能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
5、xx能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。坚持解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路创造性的工作方针扎实的工作举措攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
6、xx能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效破解改革发展中面临的难题。
7、xx能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物科学决定形势，把握时代要求，总揽发展全局。用心扩大经济总量，努力提升发展质量水平;既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约;能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的用心性和创造性凝聚到推动集约发展创新发展协调发展可持续发展和谐发展上来。
8、xx具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新同事耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。
9、xx工作认真负责，职责心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;用心参加单位组织的各项活动，在同事中树立了较高的威信。
10、xx有较强的事业心和职责感，对xx发展有强烈的使命感，推进各项工作敢于开拓创新，锐意进取，摸实情举实招求实效。工作上敢于正视问题，不唱高调，实事求是，迎难而上。工作上亲力亲为，率先垂范，经常加班加点研究部署工作、外出招商引资。
11、xx素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞。
12、xx综合素质高，统筹潜力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，xx和xx工作得到了省市高度评价。
13、xx能够以习近平新时代中国特色社会主义经济思想统领经济社会发展全局，用心着眼促进经济社会全面协调可持续发展，不断增强xx的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，透过解放思想创新观念，科学决策提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
14、xx注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和县委交办的各项工作任务。造性地开展工作，用心优化软环境建设，提高办事效率，努力营造一个成本低回报快信誉好效率高的发展环境，以效率提速带动发展提速。该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业用心，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。
15、xx素质较高，能够贯彻落实党的路线方针和政策，用心履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在xx岗位上找准了位置，切实负起了xx第一职责人职责，较好地承担了xx参谋协调服务和联络宣传等工作。作风正派，廉洁守纪。
16、xx长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎细致，讲究方式方法，分管xx\xx等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作职责心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。
17、xx坚定不移地贯彻执行党的路线方针政策，始终在思想上政治上行动上与党中央保续高度一致。扎实开展“两学一做”学习教育工作，提高了科学执政民主执政依法执政的能力和水平，为深入贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，推动全市经济社会平稳较快发展奠定了坚实的思想基础政治基础和组织基础。
18、xx服从党委工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，职责心强，在xx的状况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地。为人诚实本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。
19、xx在工作中具有强烈的事业心和高度的职责感，工作勤勤恳恳任劳任怨。勇于开拓锐意创新，能够虚心向老同志学习，认真钻研教材，用心参与教研，努力提高自身的业务素质，取得了显著的工作效果。在生活中，该同志想他人之所想，急他人之所急，团结同志，乐于助人，注重提高个人修养，在搞好本职工作的同时，用心参加各种群众活动，认真完成组织交给的各项工作任务，受到了学校领导和家长的一致好评。
20、xx工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高，有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工作更好更快地向前迈进。希望在今后的工作中能够发挥自身优势，使自己的综合潜力在工作历练中得到快速提升。
21、xx用心探索新形势下做好党的工作的新途径新方法新措施，充分发挥党组织的领导核心作用和广大党员的先锋模范作用。他高度重视领导班子建设，始终坚持民主集中制原则，注重发挥领导班子群众的智慧和力量，实行重大事项集体决策制度，保证了企业健康有序发展。高度重视干部队伍建设，实行了公开竞聘制度，任前公示制度，试用期制度，廉政谈话制度，一年一度的述职述廉制度，进一步提高了全体干部的学习潜力，实践潜力，创新潜力，发展潜力，使干部队伍成为一个团结奋进，求真务实，锐意进取，作风过硬的战斗群众。高度重视基层党组织建设，根据企业发展实际，不断建立健全党组织结构，紧紧围绕经济工作和职工思想动态，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，调动全体党员工作的用心性，为企业改革发展稳定带给坚强有力的组织保证。
22、xx对关键环节和重点难点问题能够一抓到底锲而不舍地抓，切实抓出成效，以求真务实的工作作风和实际成效取信于民。增强贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的自觉性和坚定性，坚定不移地用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，把习近平新时代中国特色社会主义经济思想贯彻落实到经济社会发展的方方面面。能够坚持正确的政绩观，说实话务实事求实效，用心克服飘浮作风浮躁情绪。干努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。
23、xx始终坚持党委中心组学习制度，党支部“三会一课”制度，民主生活会制度等优良传统，做到了学习教育有计划有措施有落实，确保了学习资料学习时间学习人员学习经费“四落实”，认真履行了党组织负责人的职责，运用理论学习和思想教育这个阵地，及时将党的各项政策宣传贯彻到基层，运用最先进科学的理论知识武装广大党员干部职工的头脑，保证了党员干部职工队伍始终持续与时俱进的精神状态，使党员职工更加牢固树立了正确的世界观人生观价值观，使领导干部更加牢固树立了权力观地位观和利益观，使全体人员更加坚定了理想信念，提高了全体干部的领导水平和工作潜力，提高了全体员工的思想觉悟和工作用心性。同时，使广大党员干部职工充分认识到了学习的重要性，树立了终身学习的理念，为建设一支理想坚定政治过硬作风优良的高素质党员干部职工队伍奠定了良好的思想基础。
24、xx认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，树立正确人生观世界观价值观，牢记党的宗旨，始终与党中央持续高度一致，政治立场坚定，态度鲜明。坚持发展为重，富民优先，坚持把强县与富民有机统一起来，进一步增强群众的幸福感提高社会的和谐度。
25、该同志思想品德端正，工作热情较高，职责心较强。对分管的xx工作认真负责，抓好落实。能深入基层解决实际问题，组织抓好了xx等工作，用心为主要领导出谋献策，从而推动xx工作进展顺利，能遵守各项规定制度，廉洁自律意识较强。
26、xx重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，坚持“为民务实清廉”，讲党性重品行作表率，以学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想的实际行动，打造了高素质的领导班子和干部队伍，以创造性工作推进经济社会协调发展。
27、xx注重政治理论学习，作为x下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的xx工作及全县的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和县委交办的各项工作任务。
28、xx作为单位的一名新兵，工作勤恳，能虚心向同事们学习，努力钻研业务知识，使自己在短时间内适应新的工作环境。有用心向上的工作心态，能主动协助其他同事，能按时完成领导交办的各项任务。今后的工作中希望继续持续谦虚谨慎的作风，多学习，勤思考，争取使自己的工作水平得到进一步提升。
29、xx自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策和xx的决定，政治坚定，党性强，有大局观念;认真学习并努力实践党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，有较高的思想政策水平。xx熟悉xx工作。善于学习，勤于思考，知识面宽，注意把中央的.路线方针政策同xx的实际结合起来，创造性地开展工作;xx组织领导和协调能力较强。坚持民主集中制原则，注意听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动班子成员的工作积极性，发挥了班子的整体作用。思想解放，思路清晰，不骄不躁，虑事周全，有开拓进取精神;工作热情高，干劲大，敢抓敢管，敢于负责;作风深入扎实，注意调查研究，关心群众生活。为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴，对自己要求严格，在干部群众中威信较高。
30、xx政治过硬，有大局观念。认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，具有较高的政策理论水平。政治敏锐性和政治鉴别力强，思维敏捷，开拓创新意识强。xx领导工作经验丰富，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。善于团结同志，注意调动干部的积极性。作风民主，注意广泛听取意见。xx事业心、责任感强，敢抓敢管，敢于负责，工作务实，作风深入。坚持执政为民，联系群众。他为人正派，谦虚谨慎，平易近人，尊重老同志，生活俭朴。对自己要求严格，在干部群众中威信高。
领导干部个人评价报告范文
主任、各位副主任、各位委员：
我于20xx年元月从乡镇调县交通局工作。五年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，我团结一班人，带领系统干部职工在矛盾和困难中奋力开拓，在机遇和挑战中发展创新，实现了全县交通事业快速健康发展。五年来，交通基础设施建设突飞猛进，全县交通建设投资累计完成4.13亿元，升级改造省道44公里，县道27公里，通乡公路105公里，通村公路705公里，新建农村客运站场5处;竣工完成了注滋口大桥建设。
五年来，完成xx县“十一五”交通规划编制，全县10大项目31亿元投资进入省“十一五”规划;完成s202线扩改、s306县城改线、鲇鱼须大桥建设等重点项目前期工作，并于20xx年10月提前启动了s202线扩改工程。五年来，交通行业监管成效显著，核定合法经营站场4处，取缔非法经营场所3处，划定临时停靠点4处;调减客车68台，压缩运力502座;处罚违规执法事件13起，处罚违规执法人员21人，未发生交通行政执法赔偿案件;征收交通各项规费8500多万元。
五年来，交通企业改革、改制积极推进，顺利完成交通企业改制5家，置换身份1504人;成功实行湘运、汽运两家客运企业重组，组建华泰汽车运输有限公司，并晋升为我省目前县级唯一一家道路旅客运输二级企业;先后接管新沙洲、鲇鱼须渡口，组建华新汽车轮渡公司，为原注滋口渡务所人员安置搭建了载体。五年来，通过争取项目、盘活资产减亏1300多万元，偿还建设期内的民工债务和干部集资款337笔。五年来，共承办人大代表、政协委员建议、批评和意见案113件，邀请县人大、县政协视察交通工作5次。
在任期内，我局连续五年获全市交通工作先进单位、市文明单位，连续四年获县年度考核先进单位，多次获县承办大事实事一等奖、二等奖、争项争资工作先进单位、社会治安综合治理工作先进单位、计划生育工作先进单位等荣誉。
今天，这是我在交通局任职以来第二次向县人大会工作，这次县长提名我为县交通局局长人选，如果获得通过，我将继续带领全局干部职工，更好的服务县域经济和社会发展大局，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全便捷出行。着力做好以下几个方面的工作：
一、加快基础设施建设，加强建设质量管理。完成s202线扩改40.3公里、s306县城改线7.37公里;加强农村公路建设结构调整，控制建设规模，提高建设标准，加快农村公路发展方式由速度型向质量型转变，建成农村公路750公里，期末村场通畅率达到95%以上;建成乡镇客运站14个，农村客运招呼站132个;完成50座乡村道路危桥、121处乡镇船舶渡口、90艘渡船改造;启动并加快鲇鱼须大桥、塔市驿港区xx县城货运站建设，全力配合做好岳常高速华容段建设的服务协调工作。
二、加强公路、航道养护。加强农村公路养护日常检查督促,加大路政执法力度，推进农村公路养护改革，建立健全以政府投入为主的稳定的养护资金渠道，加快公路养护市场化进程，促进农村公路持续健康发展。加强航道养护和管理，严格跨河、拦河、临河建筑物的审批管理，规范涉航建筑物的航标设置，严厉打击各类乱采滥挖、违章搭建、侵占、破坏航道、影响通航安全等行为，确保通航安全。
三、提高运输保障能力。进一步规范市场秩序，建立和完善运输市场信用机制，引导运输企业和从业人员自觉树立“文明、诚信”的经营理念，提高运输服务质量。大力优化农村客运发展环境，加快实现我县农村客运网络化和线路公交化。全力保障国家重点物资和粮食、农副产品、抢险救灾物资及城乡居民生活必需品运输。完善应急运输保障体系。加快推进运输管理信息化建设，加强恶劣天气下公路水路运输预警和保通工作。
四、加强交通法制建设。着力抓好交通执法队伍建设，深入开展“两个忠诚”、“职业道德”等主题学习教育活动;逐步建立全县交通执法人员、执法车辆和执法文书微机管理系统，加强对执法活动的动态管理;开展文明执法主题活动，推行交通行政执法禁令和交通行政执法忌语，向社会公开交通行政执法的项目、依据、程序、收费标准及投诉监督电话。严肃查处公路水上“三乱”行为，巩固我县公路水上“三乱”治理成果。
五、狠抓安全生产工作。强化道路运输“三把关一监督”，严格从业者的资质审验，严格营运车辆的技术等级评定，严格驾驶员的培训考核。以船舶、船员和水上交通秩序为重点，强化水上交通安全监管。严把渡船改造质量关，做好渡口渡船的安全整改和验收工作。
六、抓好交通廉政和行业文明建设工作。从我做起，老老实实做人，扎扎实实做事，严格执行党风廉政建设责任制，以加强交通基础设施建设领域廉政工作为重点，加大交通工程立项、融资、招投标、材料设备采购、设计变更、计量支付、竣工验收等重点环节监管。加强专项资金和重点投资项目的监督检查。加强行业文明建设。
主任、各位副主任、各位委员，这次人大会不管能否通过对我的任命，我都将愉快地接受人大挑选，服从组织安排，不背任何思想包袱，不论在哪个岗位，都扎扎实实、尽职尽责地工作，为我县经济发展和社会进步作出应有的贡献!
谢谢大家!
组织谈话怎么评价领导优缺点
并配合做好综合考核评价的各项准备工作。内容包括履行职责情况、廉洁自律情况、取得成绩和存在不足以及改进措施等。第十四条多维度测评。（一）企业内部民主测评。召开由领导班子成员、中层管理人员（职能部门负责人和二级单位负责人）、部分职工代表参加的测评工作会议企业主要负责人代表领导班子述职领导人员提交书面述职报告。与会人员分别对领导班子和领导人员进行民主测评。职工代表主要包括先进模范、党代表、人大代表、政协委员、专业技术骨干等有代表性的人员人数不少于参加测评会议总人数的10%。成立职工代表大会的企业考核评价期间由企业工会按照《中华人民共和国工会法》和《全民所有制工业企业职工代表大会条例》组织召开职工代表大会职工代表对领导班子和领导人员进行测评。已召开职工代表大会进行测评的职工代表不再参加测评工作会议。（二）上级管理部门评价。企业领导人员管理机构代表上级管理部门对领导班子和领导人员进行评价。（三）监事会评价。国务院派驻企业监事会（以下简称监事会）根据监督检查了解的情况对领导班子和领导人员进行评价。任期届满当年只进行任期民主测评不再进行年度民主测评。第十五条将多维度测评的结果通过加权汇总的方式计算出得分作为确定年度考核评价结果和任期考核评价等级的重要依据。领导班子多维度测评主体的权重：领导班子成员占25%、中层管理人员占25%、职工代表占10%、上级管理部门占25%、监事会占15%。（见附件七）领导班子正职多维度测评主体的权重与领导班子多维度测评主体的权重相同。领导班子副职多维度测评主体的权重：领导班子正职占20%、领导班子副职占15%、中层管理人员占25%、职工代表测评得分占10%、上级管理部门评价得分占20%、监事会评价得分占10%。（见附件七）第十六条领导班子和领导人员任期考核评价民主测评最终得分分别由前两个年度民主测评得分和任期民主测评得分加权汇总确定三次测评得分的权重分别是30%、30%、40%。第十七条个别谈话。主要了解领导班子建设状况和领导人员素质能力、履职职责、廉洁自律等方面情况。参加个别谈话的人员主要包括：领导班子成员、职能部门和二级单位主要负责人、部分职工代表及退休不超过两年的原领导班子成员。第十八条听取意见。听取监事会**对领导班子和领导人员履职情况的意见；听取纪检监察部门对领导人员廉洁自律情况的意见。根据需要就落实国家产业政策、节能减排、环境保护、安全生产等方面的情况听取国家相关部门意见。第十九条调查核实。根据需要可采取以下方式调查核实领导班子和领导人员的有关情况：（一）走访相关部门、机构；（二）查阅相关资料核实有关数据；（三）专项调查；（四）实地考察。第二十条提出综合考核评价结果建议。考核评价组根据考核评价总体情况结合行业特点、企业实际和岗位职责对领导班子和领导人员进行综合分析提出综合考核评价结果建议撰写领导班子和领导人员综合考核评价报告报中央组织部、国务院国资委党委。领导班子综合考核评价报告的内容主要包括：领导班子总体评价、综合考核评价等级、加强领导班子建设的建议等。领导人员考核评价报告的内容主要包括：领导人员总体评价、优缺点分析、综合考核评价等级、提高能力素质和改善业绩的建议等。第二十一条审定与反馈。考核评价结果经中央组织部、国务院国资委党委审定后由企业领导人员管理机构进行反馈。其中年度考核评价结果向企业主要负责人反馈；领导班子任期考核评价结果向领导班子成员反馈领导人员任期考核评价结果向企业主要负责人和本人反馈。第二十二条归档。建立领导班子和领导人员综合考核评价档案将综合考核评价结果和相关考核评价材料归档。第二十三条领导班子和领导人员年度考核评价采取民主测评和个别谈话的方式进行参加民主测评和个别谈话的人员范围可以根据需要适当缩小。第四章综合考核评价结果及运用第二十四条领导班子和领导人员年度考核评价根据民主测评结果和个别谈话情况形成考核评价意见。第二十五条根据领导班子和领导人员年度考核评价结果提出改进意见建议。其中得分较低、问题突出的提出明确整改要求并限期落实整改措施；问题严重的对领导班子进行组织调整。第二十六条领导班子任期考核评价结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级领导人员任期考核评价结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等级。第二十七条领导班子任期内贯彻落实执行党的路线方针政策不得力的、未完成经营业绩考核目标的、财务绩效评价结果较差的、班子成员发生违法违纪案件的、对因决策失误给企业造成重大损失的、出现重大安全生产责任事故和严重影响社会稳定事件的不得评为“优秀”和“良好”等级。第二十八条领导人员任期内除因不可抗力未完成主要工作目标的、对重大决策失误或重大事故负有责任的、给企业造成重大损失的、受到监管部门通报批评的不得评为“优秀”和“称职”等级。第二十九条领导班子任期考核评价结果为“优秀”授予的“四好”领导班子创建活动先进集体荣誉称号。领导班子任期考核评价结果为“良好”的进行勉励并指出不足分析原因促其进一步改进。领导班子任期综合考核评价结果为“一般”的限期整改并进行适当调整。领导班子任期考核评价结果为“较差”的进行改组。第三十条领导人员任期考核评价结果为“优秀”的在一定范围进行通报表扬。领导人员任期考核评价结果为“称职”的进行勉励并指出不足分析原因促其进一步改进。领导人员任期考核评价结果为“基本称职”的进行诫勉谈话指出问题和不足限期改进视具体情况进行岗位调整。领导人员任期综合考核评价结果为“不称职”的不再继续聘任或免职。第五章附则第三十一条地方国有企业领导班子和领导人员的综合考核评价可以参照本办法根据当地情况另行制定有关办法。第三十二条董事会试点中央企业领导班子和领导人员的考核评价结合中央组织部、国务院国资委关于开展董事会试点工作的有关规定执行。第三十三条本办法由中央组织部、国务院国资委党委负责解释。三十四条本办法自发布之日起施行。
领导个人评价意见建议报告
关于为区委常委民主生活会征求意见的报告xx街道党工委按照鞍东组发文件要求，于10月13日到10月17日，在街道领导班子及所属党组织中，围绕区委常委班子及成员作风建设方面，在贯彻落实《廉政准则》规定的52个“不准”和党政领导干部选拔任用工作四项监督制度等方面的情况，以座谈会、发放征求意见表等方式，广泛征求了党内外群众的意见和建议。
通过征求意见和建议，xx街道领导班子和党内外干部群众一致认为，铁东区委常委班子及成员历来十分重视领导干部的作风建设，是勤政务实、高效廉洁的领导集体，在作风建设上是让广大干部群众满意的。此次收集上来的意见和建议有：
一、领导干部作风建设方面：
打造为民办实事、关注民生的领导班子，思想解放、开拓进取、心系群众、坚强团结、清正廉洁，具有良好的作风。
1、领导干部要坚持发挥表率作用，牢固树立“为民服务”的理念，摆正公仆位置，多为群众办实事、办成事、办好事，解决实际问题。
2、领导干部要积极倡导求真务实、真抓实干的作风。使干部真正把心思用到干事业上，把功夫下到查实情、出实招、办实事上。不搞劳民伤财的“形象工程”，对作风飘浮、敷衍塞责、弄虚作假的行为必须严肃追究责任。
3、领导干部要坚持改革创新，积极探索机关作风建设的新途径。注重实践推动，促进机关工作人员有效履职。
二、在贯彻落实《廉政准则》规定的52个“不准”方面：
1、提高思想认识，增强贯彻执行《廉政准则》的自觉性。要常怀三颗心，一是对《准则》要常怀敬畏心，二是对权力要常怀“平常心”，三是对诱惑要常怀“明白心”；要全面掌握《廉政准则》的基本要求和主要内容，以身作则，严格要求，做廉洁从政的表率；要保持清醒头脑，自觉接受监督，防止腐败行为发生。
2、认真学习贯彻落实《廉政准则》，通过正反两方面的教育，使党员牢固树立正确的理想信念。充分发挥党员先锋模范作用，不利用职务之便牟取私利，收受礼品，工作中廉洁自律，秉公办事，始终把党和人民的利益放在首位，立党为公、执政为民，在群众中发挥表率作用，克服改正工作中存在的'突出问题。形成互相监督、互相学习的良好氛围。
3、大力倡导廉洁风气，严格执行廉洁从政各项规定，坚决纠正各种不廉洁行为，促进和保证政令畅通。要认真学习，落实到我们的工作中去，努力营造一个廉洁从政的氛围，永葆共产党员的先进性。
三、在党政领导干部选拔任用工作四项监督制度方面：
1、强化思想教育。作为一名党政领导干部要自觉主动带头学习党政领导干部选拔任用四项监督制度，始终注重抓好领导干部的思想教育，使四项监督制度入心入脑，真正的.熟知。要将学习贯彻实施四项监督制度，列入日常学习、工作、考核的一项重要内容，不断增强贯彻执行干部选拔任用工作法规的政治意识和责任意识。
2、强化制度规范。认真贯彻执行干部选拔任用工作法规，坚持正确的用人导向，加强干部选拔任用工作中容易发生问题环节的监督工作的制度建设，不断推进干部选拔任用工作制度化、规范化，营造一个风清气正的选人用人环境。
3、强化用人公信原则。一是把好群众公认环节，采取多种措施，落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。二是把好民主推荐环节，在无记名投票推荐的基础上，要扩大听取意见的范围。三是把好组织考察环节。增加民意调查、实绩分析、与考察对象面谈等新方法，丰富考察手段，力求更加真实、全面、客观地评价干部。四是把好酝酿讨论环节。多方征求交换意见，在充分酝酿的基础上，坚持无记名投票表决、民主决策任免干部。五是把好任职环节。坚持干部任前公示，进一步增强干部选任工作的透明度。
4、强化监督检查。坚持把对《干部任用条例》和有关落实干部选拔任用工作法规贯彻执行情况的监督检查，作为加强干部选拔任用工作监督、防止用人不正之风的关键环节来抓，对检查发现的问题及时进行纠正和督促整改。
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