企业半年工作汇报(精选20篇)

时间:2023-11-28 17:39:03 作者:LZ文人

通过工作汇报,我们可以与同事、上级和客户分享工作的进展和成果,增加彼此的了解和合作。小编为大家准备了一些优秀的工作汇报范文,希望能给大家的写作提供一些参考。

上半年企业的工作总结汇报

20__年上半年的工作也将接近尾声。回顾这半年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正确带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人20__年上半年的工作总结汇报如下:

一、思想道德方面。

热爱祖国,热爱医院,热爱科室,拥护中国共产党。积极参加科室组织的政治理论学习,在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的政治基矗积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

二、临床工作方面。

作为一名年轻的儿科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。半年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的'发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向。

1.提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦;

2.观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作;

3.培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序;

4.认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据;

以上是本人20__年上半年的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在接下来的工作里,我相信我会有更大的进步!

在下半年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,加强业务、技术训练,打造一支高素质的护理队伍。

围绕护理部总体目标,制定下半年工作计划如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌。

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在下半年制定骨科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理。

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训。

1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每天进行床边护理业务查房,每月进行二次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,交流经验,学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知。

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务。

1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。

2、把“以病人为中心“的服务,具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培养优秀的团队。

1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。

2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理。

每次参加医院开会的第二天晨会时对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,积极融入医院文化建设中。

年企业财务上半年工作总结汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是小编为大家收集的关于企业财务上半年工作总结汇报五篇。希望可以帮助大家。

上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:

一、保障公司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链。

在资金管理方面,加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度,除外三项目略有节余外,其他工程均按技经原则和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;采取委贷和担保等方式,解决-二公司、-机械厂和-建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;追加和新增综合授信额度,为-送变电公司、-一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;统筹考虑-二公司、-一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;为-建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施,基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所掌握的情况看,货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大,接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。

二、持续推进全面预算管理工作。

根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求,结合公司年度总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

三、做好产权登记管理工作。

上半年度,财务部根据公司施工机械落实会议的决议,按照年初新增固定资产的预算安排,组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增强和改善所属企业的施工能力和资产质量。此外,在产权管理中,按照-公司的要求,做好产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度,-公司递延资本级次,直接审定-及所属企业的产权资料;产权信息资料要求十分详荆目前,该项工作已经通过-公司的审核,但仍有包括建筑公司下属的-公司、-二公司的-分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。

四、完善财务会计信息系统资料。

上半年度,财务部根据-公司和-电网公司年度决算工作的要求,组织开展了财务决算,结合上年度经营目标,从整体上进行利益协同,并召开了决算总结表彰会,对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外,按照财政部实施新企业会计准则的要求,规范和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的衔接工作。

税收管理方面:所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比较满意;个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营项目营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了一定的量,目前正与税收管理机关沟通和协商之中。

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本,加强经营管理公司。

在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。

从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题:

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用。

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。

总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评。

下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

时光荏苒,年已过半,虽然我来公司财务部才短短三个月,但内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过半个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年是本人进入公司的第一年。按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在三个月的时间里,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年上半年的工作做如下简要回顾和总结。今年的财务会计工作总结可以分以下三个方面:

一、加强财务会计工作学习,注重提升个人修养。

1、通过书籍、电脑网络等媒介,以集团财务制度为行动指南,积极参加集团组织的财务培训,每周三次的管理培训与工作计划汇报。遵守劳动纪律,团结同志,热爱集体,服从分配,对后勤工作认真负责,在工作中努力求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成领导安排的各项工作。积极参加魔鬼训练营各项活动,做好各项工作,积极要求进步加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的知识,自觉按照集团的财务制度和程序办事,争取下一年取得初级职称。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、爱岗敬业、扎实财务会计工作,不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。

今年以来,由于财务工作的力度有所加大。除了完成报销报账工作,本人还同时兼顾训练营的考勤工资制作后勤工作。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾后勤工作,出色地完成各项工作任务。

2、顾全大局、服从安排、团结协作。

今年,根据训练营的工作安排,本人即干报销也干做账。本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作内容,熟悉了日常的业务,与全员同志一起做好财务审核和监督工作。

3、坚持原则、客观公正、依法办事。

半年以来,本人主要负责财务出纳工作,在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务出纳报销工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量。

三、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务会计工作者的良好形象。

本人作为集团的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一线工作者的标准来要求自己,学习和掌握与金融有关的知识,了解公司业务。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员职业道德教育和建设,熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,树立了财务工作者的良好形象。

四、努力学习,增强业务知识,提高财务会计工作能力。

为了能够适应集团快速发展,建立会计师事务所的目标,20__年,本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。

通过学习会计实务、财务管理、经济法的知识,掌握了管理与法律知识,提高了实际业务能力;通过会计人员继续教育培训,学习了会计基础工作规范化要求,使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足,主要表现在:

1、在本职工作上,由于经验和专业水平不足,有很多地方做的不到位,不够熟练。

2、基础知识不足,无法适应集团快速发展的需要。

总之,在财务会计工作总结中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的财务会计工作总结中我应不断地学习新知识,努力提高思想及业务素质。

20__年财务科在局党组领导下,以年初提出的任务要求为奋斗目标,以“阳光民政”行动为契机,围绕财务中心工作,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用,各项工作有了明显提升,现将20__年上半年财务工作开展情况及下半年年工作计划汇报如下:

1、主动开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设,按月编制上报民政统计台帐,严格执行财务核销手续,强化财务管理,按时汇报当月财务收支情况,让领导及时掌握资金使用情况,为领导做出相关决策及时提供财务信息。

2、按照局领导的安排,强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计,并写出审计意见。对发现问题要求各单位及时整改,进一步规范了财务基础工作,严肃了财经纪律,确保了专款专用。

3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金及时到位,保证按时、足额下拨了各项民政工作经费,确保了日常工作的顺利开展。

4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理,防止国有资产流失,确保固定资产账账相符、账实相符,按照市财政局固定资产清查的有关规定,对我局所有固定资产进行了全面的检查登记,避免了固定资产流失现象的发生,保证了国有资产的安全完整。

5、主动组织民政系统财务人员参加财务培训、会计讲座,认真完成会计人员后续教育,不断提高业务水平和工作能力。我们坚持学习新知识、新业务,认真归纳总结所学内容,及时消化吸收。通过学习,我们的基础理论知识有了显著提高,实际工作能力不断增强,财经法律认识进一步深化,工作效率明显提升。

1、一如继往地搞好日常财务收支管理。建立健全了各项财务制度,使财务日常工作就有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,确保各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,提高了资金的使用效益,达到增收节支的目的。

2、安排收支预算,严格预算管理。广泛征求各科室意见,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则做好20__年预算,充分发挥资金的使用效益,确保各项工作的顺利完成。

3、认真做好年终决算工作。对20__年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

4、会同市财政部门对20__年下拨到各乡镇民政资金进行检查,确保专款专用,逐步规范民政资金的管理使用。

总之,我们将更加努力工作,做好财务工作计划,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为民政事业的发展贡献自己的力量。

20-年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。现将20-年度财务工作总结如下:

一、会计核算工作。

众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:

1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要,设立会计科目,制定了详细的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点:

(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字准确、账目清晰,按月编制会计报表、会计分析报告。

(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。

(3)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。

2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的矛盾和扯皮现象减少了,财务报告的及时性得到了有效地保障。

4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

二、内控管理。

1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。

2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库时,及时将出库材料和入库材料登入系统,便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数,做到周转快,库存少,尽量少占用资金。

3、财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法,大大地增长了业务知识,有效地改善了前期支付劳务、租赁、工程款手续有时不齐全也付款的情况,以便条代票,以单代账,财务只是被动付款等等不规范行为。同时实现了收支同步、债权债务关系及时反映并能分项目及时正确核算成本费用,同步做出报表上报公司领导。

4、开展有多部门参与的资产清查工作,与资产管理部门密切配合,将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查。使公司资产利用率得到提高,有效地盘活了资产,并合理地做出折旧方案,合理地计算经营成本。

在内控方面,财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

三、税务筹划与融资。

1、财务部除了负责处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系。20-年度我们相继和多家担保公司合作,建立了良好的合作伙伴关系。与徽行、中行、招行、杭州银行等实力雄厚的单位也都建立了优良的银企关系。

2、与税务部门建立了良好的税企关系,并圆满完成了对税务、银行、统计局、街道、建委等相关部门所需资料的申报。

3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报头天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。

四、财务部存在的问题及解决方法。

1、有关制度和规定执行力度不够,比如我们在资金支付和费用报销方面要真正发挥财务的监督职能,对于不符合规定的坚决不予支付。

2、固定资产账务系统未建立起来,要充分利用现有固定资产模块建立明细账,便于公司对固定资产的日常核算管理。

3、财务人员来自各行各业,需加强财务人员内训,通过学习、培训、交流来逐步提高自我,促进内部沟通,更好地做到上传下达。

20-年度工作计划。

20-年在一如既往地做好日常财务核算工作的同时,要更进一步加强财务的监督和管理职能,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金调度和信贷工作:今年随着公司业务量的加大,资金需求日益增加,我们将在公司高层的领导下,合理安排使用资金,搞好信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行、担保公司人员充分沟通,把贷款工作落到实处。

2、与税务的对接:结合新会计准则的实施,新税法的动态,密切关注营改增及相关政策是否与本企业有关,并认真学习税法,及时与相关税务人员沟通,确保在税改变动的情况下及时衔接。

企业上半年工作总结汇报

转眼,又过了半年,工作时我牢记公司的企业文化,尤其以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职,爱岗敬业,扎扎实实地做着集团服务工作。当然,工作存在着很多的不足之处,而总结就是通过分析全面了解自已,在下一步的工作中扬长避短,提升自我。

一、诚恳待人、微笑服务。

在服务岗位工作的日子里,学会了诚恳待人,微笑服务,包括无星级在内我共服务__个集团,再多的事务,再累的时候,面对我的客户,我始终如一的微笑,微笑能使生疏人感到亲切,使朋友感到安慰,使亲人感到愉悦。在给别人微笑的同时,还可以获得一份最最珍贵的感情馈赠。所以客户也原意与我联系,续缴话费时找我、补卡报停报开找我,有新业务办理时更原意与我联系。

x月份,应市场部要求到教育局招生办收集__集团数据及调取高三考生资料,时逢招生办一年中最忙的日子,且招生办主任是__集团的负责人,几次碰面均以繁忙为由回避,星期六的早上8:30我又过教育局去,见报名填志愿的高生络绎不绝而工作场所人手不够,我主动帮忙接待考生填写报名志愿,主动帮助整理核查一些数据,当中被我发现了其中一组数据有误。终通过自已的努力调取到了数据。

微笑和诚恳是把双刃剑,有时将是我们获取成功的基石。

二、做一行,爱一行,尽心做好服务工作。

1、主动的回访、拜访集团单位及用户。

每月都能完成市公司下达的集团单位拜访任务,且做到想用户之所想,急用户之所急,与用户真诚相待。__年2月我县因冰冻灾害原因造成大面积停电,网络也受到严重影响,我主动到县城多家集团单位去了解情况并帮用户将手机充满电后送去如:畜牧水产局、林业局、__小及多位用户。__因路不通,我也多次自已垫钱帮用户代缴话费,当然对于客户助理来说,这些事情都是工作中时常遇到的,虽然也存在着极大的风险,但是我们彼此的信任却也增近了用户与工作人员之间的感情。

2、认真做好日常工作。

5月份市公司给各县下达了增值业务任务数,我需完成8户掌上股市及99家集团短号,为了完成市公司下达的任务、和本就有的日常工作,加班加点,任劳任怨。

6月份因电信行业重组,我们配合市公司做了四次清理集团,整理完善管理系统,虽然整整加了一个月的班,但是通过这次清理工作,我们集团的基础工作将上一个台阶。

6月26日,省公司下文要求所有的集团单位需分c、g两网重新续签协议(c网一份,g网一份),这项工作我们正在进行当中。

三、工作中的不足之处。

工作天天都在做,加班的事时时有发生,可是与考核成绩却不能成正比,分析原因应有如下几点:

2、虽然工作不停的在做,但有时没有分清工作的主次,重要的工作未能在第一时间内完成,这一点对于职场工作人员来说是致命的弱点,在今后的工作中一定要吸取教训,坚绝改正。

但是,有句话说的好:不做不出错,多做多出错,只要出错能纠正,就是好同志。

3、虽然提出来也不一定能实现,但是我还是想说,我们集团客户助理人员太少,要做的内务事太多,绝对绝对得会影响与客户的联系和沟通。如__集团客户助理有6名,每个客户助理只需管理50个集团。还有市公司集团部8名客户助理,每个人平均也只管理50个集团,而我们__管理100个集团,我要管理140个集团(加上无星级集团我有168家集团),这样市公司、资兴肯定比宜章做得好,因为她们有充足的时间与客户联通。

上半年党建工作汇报,企业全文

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

尊敬的xx,各位领导:

近年来,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻“十九大”精神,秉承“抓党务促业务强服务”理念,内强素质、外树形象,以点带面、全面抓建,夯实了党建工作基础,树立了企业良好形象。

一、党总支基本情况  。

本科及以上文化程度党员x名,占党员总数的x%;

设专职党群专责1名。近年来,先后荣获“全国青年文明号”,中央企业“青年文明号”以及“先锋党支部”、“五四红旗团支部”、“企业文化建设示范点”、“优秀共产党员服务队”等多项荣誉称号。

一是铸魂育人抓党建。近年来,党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的十九大精神,以推进“两学一做”学习教育制度化、常态化为抓手,抓班子带队伍、抓学习强思想、抓制度重落实、抓作风促养成,全面加强支部工作,提升团青工作活力,较好发挥了支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用。

结合所辖x个党支部特点,制定完善考核细则,将党建工作量化评比;

每季度开展支部书记、党小组长述职评议,让党建工作横向对标、纵向评比;

每月指派干部到基层参加组织生活,充分发挥指导作用。

将党建工作与公司“二十四”节气表相结合,实施“每月一主题”活动;

实施“党员量化评价”,将中心工作量化到人,实现党建工作与中心工作同部署、同责任、同考核。创建“党员干部微信群”平台,党的“十九大”召开后,组织广大党员在网上学理论、谈体会,在降损攻坚、精益管理、配网运维等方面发挥先锋模范作用。

以“不忘初心跟党走”为主题,组织了重温入党宣誓、讲述“我的入党”故事和“两学一做”知识竞赛,引导党员坚定理想信念、强化责任担当。

针对党员,重在“三个互助”,即互助工作、互助学习、互助生活,以此帮助解决问题,促进干群关系融洽,不断提升基础管理、安全运行、经营管理等方面工作水平。在各窗口设立“我是党员,攻坚克难,从我做起”展示板,将党员照片、姓名在醒目位置集中公示,促使党员在完成急难险重任务中影响和带动身边群众。

组织员工认真学习廖俊波和黄大年先进事迹,组织参加“服务明星”和“优秀党员”评选,树立了创先争优的导向。

积极开展“我对组织有话说”和“我对党员有话说”活动,通过支委对党总支、群众对党员提意见,深入查找党组织和党员存在的不足,营造和谐稳定的内部环境。通过面对面、心贴心、实打实地为员工解决难题,认真细致做好一人一事思想政治工作。组织“夏季送清凉”、“七一送关怀”活动,传递党组织的关怀和温暖。

2020年,公司要大力加强党建和思想政治工作,深化企业文化和精神文明建设,狠抓党风廉政,持续转变作风,打造“四优”党员队伍,提升团青工作活力,为保障公司建设发展提供坚强保证。具体讲,要当好“五个人”。

(一)当好“举旗人”,促进上级精神落地生根。当好“举旗人”,就是保证党的声音落地、上级指示落实、工作任务完成。一是高举贯彻落实“十九大”这面旗。采取集体学习、专题培训、报告宣讲等形式,学习贯彻十九大的新观点、新理论、新思想,组织“十九大精神”大讲堂、“心得体会”大家评、知识要点“小竞赛”,深入推进贯彻落实。二是高举“不忘初心牢记使命”这面旗。按照上级安排部署,积极开展“不忘初心牢记使命”主题教育,确保取得教育实效。三是高举党建窗口这面旗。充分发挥党建工作的“窗口”作用,巩固“文明单位”、“企业文化建设示范点”成果,在员工中大力开展“创新党建我有责”活动,扩大党建工作的影响力。

定期开展形势任务教育,班子成员分别围绕“四个意识”、“四讲四有”、“两学一做”和作风转变等方面每月轮流上1次党课,每季向公司党委报送学习计划和学习情况报告。三是积极创新学习方式,深入开展学习讨论,建立研讨式学习模式,重视学前调研,提高发言质量,增强学习效果,推动学习型党组织建设,进一步增强内部凝聚力和向心力。

(三)当好“领头人”,促进党建工作开拓创新。当好“领头人”,就是当好公司基层党建工作的“领头人”。系统总结近年来党建特点规律,持续深化“党员量化管理”、“二十四节气”等现有成果,积极创新党建工作载体,拓展应用“互联网+”教育模式,搞好在线学习、研讨交流,拓宽教育渠道、弘扬正能量,增强教育广泛性、鲜活性和吸引力。上半年前,创办《公司政治工作快报》,传达上级精神、浓缩知识要点、推荐美文鉴赏、综合反映工作。持续推进“两学一做”学习实践活动的制度化和常态化,采取体会展评、知识竞赛、读书演讲等形式,深化“两学一做”效果,通过创新党建载体,促进党建质量提升。

加强关键岗位和关键人员监督,5月底开展“廉政风险大家找”活动。二是持续转变作风。大力开展作风建设永远在路上系列活动,切实解决干部员工作风顽疾,坚决纠正组织纪律观念不强、责任心不够、工作不严不实等现象。6月底,通过召开党员大会的形式,开展自查自纠,同步开展“作风建设我先行”活动,切实转变工作作风、激发党建活力。三是加强监督管理。严格执行领导干部报告个人有关事项、述职述廉、三项谈话、函询等党内监督制度,每月开展谈心交心活动,按照规定程序,至少召开一至两次专题组织生活会,强化约束管理。

(五)当好“引路人”,促进团建水平大幅跃升。当好“引路人”,就是当好团员青年的领路人。一是大力推进从严治团。坚持党管青年原则,进一步从严管理团干部、团员、团组织,深入开展“学习总书记讲话做合格共青团员”主题教育实践活动,不断增强团组织的政治性、先进性和群众性。二是深化“关怀•成长”活动。深入开展“为青年办实事”活动,了解掌握青年需求和诉求,协调解决实际困难,做好释疑解惑,关注青工心理健康。广泛开展团青文体活动,增强团青队伍活力。5月初,召开“青春展风采”主题团日座谈会。三是深入实施“一团一品”工程。加强青年志愿服务工作,深入开展“安全生产,青年有责”活动,组织团员青年广泛开展创新创效活动,推动优秀成果转化应用,持续激发青年立足岗位、创新创效的工作热情。

企业年上半年支部党建工作情况汇报

充分发挥服务企业的平台作用,有特色、有创新地举办企业家大讲堂,进一步提高企业家大讲堂的质量和效果。下面是众鑫文档网小编给大家带来的企业人才2022年上半年工作总结暨下半年工作打算,希望大家喜欢。

*年上半年,我局人才工作按照县委人才工作总体部署,紧紧围绕全县经济社会发展大局,认真落实县委、县政府关于加强企业人才队伍建设有关会议精神,努力提高企业人才意识,为企业发展增添内动力,培养造就一批具有管理创新思维和效率的优秀企业家和管理人才队伍,有力促进了工业经济转型升级和平稳健康发展。现将我局*年上半年人才工作总结暨下半年工作打算报告如下:

一、主要工作。

(一)靠实责任,为人才工作护好航。

我局始终把企业人才工作抓在手上、放在心上、落实到具体行动上。

一是靠实工作责任。年初,局党组召开专题会议,研究部署企业人才管理工作,将人才工作与工业经济重点工作同计划、同安排、同落实。进一步强化组织领导,靠实工作责任,成立了人才队伍建设领导小组,明确分管领导和相关责任人职责,形成了分工明确、齐抓共管良好工作格局。

二是加强互通互信。建立良好联动机制,加强与人社部门的沟通协作,根据工业企业人才需求,采取对外发布人才需求信息、举办招聘会等形式,上半年为*户用工企业下派服务大学生*人。及时向各工业企业宣传省、市、县人才工作精神,指导企业充分享受引才、用才等各类优惠政策,不断提升企业自身引才、聚才、用才、留才的能力和水平。

三是积极申报项目。以人才项目为抓手,积极组织申报人才项目,*年组织申报“*无害化处理项目人才团队培养项目”“*提升人才团队培养开发项目”“*能源人才团队培养项目”“*县化工领域企业家和企业骨干人才培养提升项目”等*个县级重点人才项目,积极争取各项人才项目,认真落实人才支持政策,为各类人才参与工业经济高质量发展创造了有利条件。

(二)抓实培训,为人才工作引好路。

一是不断提升企业管理队伍素质。积极组织开展企业经营管理人员培训学习和考察交流活动,努力开拓企业家视野,提高其管理水平和理论素养。结合省、市工信部门的培训计划,以提升企业经营管理水平为重点,抓好企业经营管理人员培训,组织企业家和企业骨干参加“企业家大讲堂”,从经济运行、金融服务、小微企业优惠政策、安全生产等方面进行了培训,参训人员*人(次)以上,参训率达到*%以上。组织工业企业管理人员通过外出游学、参观,与外省知名企业家联谊等灵活多样的形式开展培训,使我县企业管理人员开阔了视野、增长了见识、拓展了业务,进一步提升了我县企业家的素质和水平,有效发挥了“领头雁”“接力捧”和“助推器”的作用。

二是不断提高企业员工技能水平。鼓励企业加强与科研院所、高等院校的合作,采取项目合作、开展培训指导等方式柔性引才。目前已有*户工业企业柔性引进聘用人才共计*人,其中外籍专家*人。指导企业加大岗位培训、技能培训、继续教育培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。支持企业建立员工培训中心,对在岗职工自主开展职业技能培训,不断提升其业务能力水平。

三是抓好企业人才职称评审。加强与市县人社部门的配合,积极做好企业人才职称评审工作,加大宣传力度,提升服务水平,开展企业专业技术人员继续教育培训,组建了工业企业市内有效中级专家评审委员会,有力促进了企业职工参与职称评审的积极性和主动性评审,*年上半年评审市内有效职称*人,其中初级职称*人,中级职称*人。工业企业累计取得专业技术职称的人员共计*人,其中:初级职称*人,中级职称*人,高级职称*人(副高级*人,正高级*人),推荐*同志为*省领军人才,工业领域推荐评选市管拔尖人才*人,县管拔尖人才*人。中小企业人才评价政策“绿色通道”进一步畅通。

(三)创新机制,为人才工作搭好台。

一是加强企业技术创新主体培育,注重人才引领作用。努力推动工业企业进一步完善技术创新体系,提高企业技术创新能力,为专业技术人员创新发展提供平台。*年在企业家的积极配合和申报下,培育申报省级技术创新示范企业*户,省级工业设计中心*户,省级专精特新企业*户,专精特新小巨人企业*户,推荐兴农牧业参加省工业优秀新产品的评选。至目前工业企业已认定省级技术创新示范企业*家,省级技术中心*家、省级设计中心*家,市级技术中心*家,“专精特新”企业*家。通过技术中心、设计中心的申报评定,充分发挥了企业技术带头人的引领作用。

二是依托中小企业服务平台,提升人才服务水平。申报国家级中小企业公共示范平台*户。推荐申报省级生产性服务业示范企业*户。至目前,认定省级基地*个,省级中小企业服务平台*个。积极发挥平台、基地的承载和吸引作用,帮助企业家开展企业员工培训,培养创新人才。目前*等平台服务企业达到*户次。今年以来,依托我县*、*、*培训、职业中专等学校平台,以现场会和实地演练的形式举办岗前培训班?*场(次)*人。为县内企业家日常培训提供了良好载体,为企业家学习交流提供即时性、个性化、全天候平台。

三是优化人才服务环境,不断激发企业人才活力。积极宣传落实《*县鼓励非公有制企业引进人才办法》等人才激励政策,不断提高企业引进人才的力度。以人才项目为依托,不断提升人才服务水平,通过开辟“一站式”绿色服务通道,完善“项目代办制”和“跟踪服务制”,加强对人才项目的跟踪服务,优化了人才发展环境,对吸引外来人才起到了积极促进作用。加大知识产权的申报力度,目前已有*户工业企业取得专利成果*多项,其中发明专利*项,都居于国内领先水平,这些科研成果的取得,进一步激发了企业人才的活力,企业的创新能力和核心竞争力也得到了有力提升。

*年上半年企业家人才队伍建设和企业人才培训工作虽然取得了一些成绩,但还存在以下问题:一是全县工业企业优秀人才缺乏,企业自主创新能力不足;二是培训工作方法单一,培训效果不明显;三是企业人才队伍人员流动大,人才队伍不稳定等。

下半年,*局将全面落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神,大力实施“十强双百”企业振兴计划,通过企业家大讲堂、中小企业经营管理领军人才培训班等特色项目,全面提升企业家队伍素质。

一是坚持党管人才,强化人才工作服务保障。全面落实省、市、县关于人才发展的一系列政策措施,形成以党组书记整体抓,党组成员具体抓的工作格局,主动转变工作作风,本着重视企业家队伍建设、解决企业发展问题、打造优质民营企业家队伍的服务宗旨,把培养企业家作为服务企业人才工作的头等大事来抓,落实各项培训工作,不断提升为企业家服务的能力和水平。

二是突出示范作用,提升企业家大讲堂效果。充分发挥服务企业的平台作用,有特色、有创新地举办企业家大讲堂,进一步提高企业家大讲堂的质量和效果。做到企业家需要什么领域的培训,就请相对应领域的专家。进一步衔接市工信局做到对企业家的精准服务,确保讲堂活动常态化推进,为打造新时代成长型、学习型企业家队伍助力。

三是打造培训品牌,培育一批标杆领军人才。围绕实施“十强双百”企业振兴计划,组织企业家参加高层次的赴外培训、专题研修班、企业沙龙等,重点培养*名左右生态工业领域优秀人才。着力培养一批具有战略眼光、开拓精神、创新能力和社会责任感的优秀企业家,帮助企业提升核心竞争力,助推企业摆脱困境、转型升级,带动全县经济高质量发展。

四是强化责任意识,优化企业人才发展环境。一是重视企业研发机构建设。积极培育省、市级企业技术中心,充分发挥已建成企业技术中心技术创新引领作用,为技术人才发挥作用提供平台。二是做好国家、省、市级中小企业公共服务示范平台推荐工作,强化对已建成的中小企业公共服务示范平台的管理建设,为企业家做大做强企业提供优质服务。三是全面落实人才发展体制机制的政策措施,认真贯彻行业职称评审标准,畅通企业人才职称申报渠道。

企业年上半年支部党建工作情况汇报

我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的21世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。

二、爱岗敬业,甘于奉献。

作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了20天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。

另外,上半年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。

三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想。

在这半年时间里,我在__这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。

总结过去,展望未来。下半年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们__行的发展贡献力量。

企业半年工作总结汇报

  下半年,我们要通过深化管理,推行项目全责承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。认真落实××总讲话精神,实施“五大战略”部署要求,以中期经济工作会议为新的起点,以新的思路谋求新的发展。我们要在以下四个方面有新的举措,来推进钢结构分公司各项工作迈上新的台阶。

  (一)在增强企业市场开拓能力,加大经营力度上,有新的举措。

  一要,结合公司“大经营战略”,突出企业特色,继续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚持以求真务实的态度,冷静的分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,下半年,我们在承揽任务种类上,要向重钢、非标行业上发展,为企业争取更大的利润空间,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

  二要,深化全员经营意识,大力宣传“四精理念,即精心的设计、精细的管理、精致的产品、精诚的服务”的经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是经营科的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强钢结构分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

  四要,进一步加快新产品、新技术的研发工作,为经营工作提供不懈的动力。下半年,我们还要加大新产品、新技术研究的投入力度,以最大限度地满足甲方需求为目的,进一步加强对业主的建造要求和消费心理的调查分析,逐步推行新产品开发“生产一代、储备一代、研制一代、构思一代”的模式。

  (二)在项目管理创新,实施精细核算上,有新的举措。

  一是要创新项目承包考评制度,完善项目承包管理制度。加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并且详细制定考评标准,以此来规范项目经理部及项目经理的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。由于钢结构施工的特殊性,不能参照土建公司的项目责任指标,因此我们要建立起一整套钢结构工程适用的内部控制和牵制制度,抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

  二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。一方面,优化设计、降低含钢量,建造优质工程,使业主“赢利”;另一方面,节材降耗、科学管理,使企业“赢利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应钢结构施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

  三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

  (三)在深化管理,提升管理理念上,有新的举措。

  首先,要以先进的管理思想为引导,结合企业实际业务流程,加强制度建设。下半年,我们要健全和完善从经营到生产、结算的全过程管理体系,不仅部门、工序间的工作范围、工作职责要交圈,更要使管理的横向和纵向相贯交圈,避免管理中的死角和漏洞,做到事事有目标,件件有考核,做事有痕迹,奖罚有依据。要强化各部门的内业管理,积累真实可靠的第一手资料,为企业经济活动的顺畅奠定坚实的基础。建立健全企业的各项规章制度,通过制度建设,进一步强化贯彻执行的力度,进一步强化严细管理,促进企业竞争力的提高。管理理念的逐渐提升,管理方法的逐步改善,从而提高企业整体的项目管理水平,也使企业的管理经验不断创新和沉淀,以便充分利用。

  其次,企业管理要重视整体经济效益,各管理要素间不能是孤立的,而要相互联系、相互制约,单项管理的应用,并不能从根本上改进企业的整体管理水平。因此,我们要综合利用各类管理技术,实现企业的动态全方位管理,使人事管理、工程进度、产品质量、财务合同、制造生产等的单项管理,综合集成为集团式的整体管理模式。以提高分公司经济运行质量为目标,构建企业的综合管理平台,使各管理要素间有机结合,并在各管理目标间实现综合效益的最优化,从而实现企业经济效益的提高。

  (四)在加强人才建设,有新的举措。

  人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,下半年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

  首先,要在全公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围,重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;各级行政职能部门、各级党团工会组织要为青年人创造成才的环境、提供成才的平台,要为他们的`发展提供空间,通过“导师带徒”、适当的“轮岗交流”等方式,不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点,制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制,以留驻青年人才和充分发挥于青年人才的才智。

  再次是加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以重点工程为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。

  其次,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

  再次,提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。

施工企业上半年财务工作汇报

今年我在公司领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己今年各方面的表现进行工作总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德。

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、在生活作风方面。

生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风,并有意识约束自己的言行,努力做到:能自己解决的绝不找领导解决,能暂时凑合的绝不跟领导反映,绝不提过分和无理的要求。同时,正确处理好工作与生活的关系,以积极健康的生活状态为工作打下了良好的基础。

三、加强政治学习努力提高自身素质。

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

四、重视日常财务收支管理。

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的.安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

五、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

六、存在的问题和不足。

工作取得了一些成绩,是与领导同事的信任和帮助是分不开的,同时也意识到自身还存在着许多不足之处,与大家的期望还有差距。在工作中存在一定失误,虽然都及时补救,但还是影响了工作效率;对工作的繁杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪,精神状态不够好,导致进度较慢,需要认真加以克服;记账对账受其他工作影响不够及时,同时,因为时间紧,工作任务多,对支出户未达账项的定期清理情况也不理想。因为基本在财务岗工作,对具体业务经办技能掌握较少,进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不够,需要进一步加强学习。

针对以上的问题和不足,我将在以后的工作中认真加以克服,同时进一步提高思想政治觉悟,通过不断的学习进行弥补,克服不良情绪,积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教,使我取得更大的进步。在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。

文档为doc格式。

国有企业上半年党建工作汇报材料【精选】

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

尊敬的**,各位领导:

大家好!首先,欢迎**一行莅临我单位检查指导。下面,我将党建方面的工作作简要汇报。

我单位现有在册在岗职工**人,党员**名,其中预备党员**名,下设*个基层党支部,目前党组织和党员信息已全部录入全国党员管理信息系统。

今年以来,我们按照**党委的工作部署,充分发挥党建工作在矿井发展建设中的重要作用,圆满完成了生产经营任务。一季度,产销量突破**万吨。主要做法有以下几点:

一是严格落实责任。严格落实“一岗双责”,把党建工作与矿井建设、安全管理等工作同步安排、同步检查、同步考核。基层党支部全部配备了专职党支部书记,进一步明确了部门和支部的工作职责。同时,坚持以党建带工建、带团建,党工团共建,完善了工会和共青团组织机构,为党群工作的开展奠定了坚实基础。

二是抓好党风廉政建设。签订全面从严治党主体责任书**份。开展了2022年春节期间党风廉政建设的监督检查。组织各单位开展自查自纠,形成自查自纠报告。每月对基层区务公开等工作进行常态化监督,排查外协服务单位用工欠薪情况。全程监督民主评议新提任管理人员,对新任职干部进行廉政谈话。

对临时性任务,如落实上级党建工作新任务,都要列出需要完成的工作,建立工作台账,所有工作标签化提醒,明确责任部门和责任人,形成建账-落实-考核的闭合式管理。同时,对党费、会费实行扫码缴费,对标准、金额、时限做到一键式管理。

支部书记周例会由党委副书记主持召开,重点推进各党支部工作进展,协调解决相关问题;

每个季度末召开党建专题会议,实现了各项工作的全方位管控。

建立了《**新闻宣传考核办法》,提高了全员参与宣传的积极性和主动性,**稿件在**公众号、**网以及**各级媒体播出。

每个年开展全覆盖检查,以正式文件全矿通报,让排名末位支部书记“红红脸”。形成月度积分排名、季度绩效考核、年度文件通报考核体系。

七是打造党建品牌。依托**,结合民族多样化和单位党建工作特点,打造了**党建品牌、**工作法品牌,并设计了党建品牌标识。3月底,对各党支部进行了调整,由*个支部增设为*个支部,进一步推动党建融入中心。

各党支部根据工作实际打造了各自支部品牌,其中两个党支部设计了党建品牌标识。

八是深化工会品牌。为解决省外创业职工精神生活较为匮乏的实际,工会在原有文体中心的基础上,增设了职工书屋,目前**余册书籍已全部到矿并上架,书屋已正常开放。在春节、三八、五一等节日期间,举办了**杯系列文体活动*场次。为**余名在册和驻矿职工发放了保温饭盒。帮扶救助困难职工*人次。

九是叫响团建品牌。积极打造**团建品牌,优化了团支部设置,组织团员青年开展了“庆祝建团100周年”、创新竞赛等活动,越来越多的青年在这一平台上成就了自我,实现了拴心留人,副总工程师**获得**荣誉。

十是抓好信访稳定。针对两会期间、共青团成立100周年等重点时期,采取与地方联合研判、联合布控、联合盯守等举措,对曾是企业职工但已与企业解除劳动关系的地方个别重点人员,做到不推诿、不甩责,积极主动地配合稳控,实现了和谐稳定。

谢谢大家!

企业上半年总结工作汇报

20_年是公司团结拼搏、锐意进取,努力克服宏观经济下行和医药市场环境错综复杂的不利影响,不断夯实基础管理,维护提升品牌,推进“集团化”进程的一年。上半年,在集团公司党委、董事会的正确领导下,承德公司全面落实“专业化、规模化、集团化”工作部署,深入推进商业集团“十二五”规划的落实,创新思路,开拓市场,积极进取,提升四个质量,落实文化工程,努力开拓各项工作的新局面。现将上半年主要工作总结如下:

一、经济指标完成情况:

上半年公司整体实现收入2,879万元,完成年计划的47.98%,同比增长16.04%。实现利润64万元,完成年计划的32%,同比增长25%。资产总额2,600万元,较去年同期增长15.48%。

二、适应公司发展需求,完善品类管理质量。

根据20_年总体销售及各品类情况,通过分析、捋顺20_年品类管理政策,制定20_年新的品类管理政策,并结合各店品类管理政策执行情况及奖励情况,厂家对商品的销售及奖励情况,基础运营管理部制定了品类外奖励政策,结合节日策划了多个优惠回馈活动,促进门店更好的完成销售任务,增加员工收入,提高了员工的积极性;利用公司考核期间基础运营管理部深入到各门店,召集所有店员利用幻灯片形式对品类管理政策进行详细的讲解;培训结束后与门店经理签订《20_年度品类管理目标责任书》,并联合厂家讲师针对药品知识、销售技巧、联合销售等方面进行系统的培训,进一步提升员工对品类政策的理解,增强了政策的执行力度,为公司完成全年的销售任务提供保障。

三、圆满完成公司、门店gsp认证及证照年检工作。

公司及门店gsp认证和证照年检是上半年工作的重中之重,质量部针对认证门店,进行统一安排,按gsp检定标准,到店逐项指导查检,并指导具体整改措施,要求及时整改,做好各项准备工作,兴隆、围场、钢城已于5月份之前完成gsp认证;面对公司配送中心gsp认证,质量部全员参与,积极组织认证材料、修改库区图、建立健全档案、经过员工们的金城合作,于5月底完成公司gsp认证并与市药监局审批科积极沟通取得了新增库区面积的行政审批。

为保障证照年检的顺利进行,办公室于3月份进行积极准备,将公司及各店所有证照统一整理后,通知店内做好办证、换证、增项、年检等证照管理工作,并确立专人跟进相关工作进展,对年检事宜进行检查落实和认真细致的培训。

由于20_年公司涉及到gsp认证、医疗器械的换证和部分门店的中医诊所证的申报办证等工作,各地执行的办理标准又不尽相同,给大家的工作制造了很多困难,通过多方的努力配合,终于在六月中旬基本完成了以上工作,保证了各部门正常运营和销售安全。

四、规范各部门管理职能,夯实企业基础。

1、强化质量管理,增强管控力度。

商品质量监管是公司运营发展的至关重要的环节,为确保公司运行平稳,质量部成立质量验收组,从而提高了质量风险评估能力,并从资质审核方面加大力度,建立资质齐全合格的首营企业和首营品种档案。药品、保健食品、医疗器械按月核查资质,对过期或即将过期品种与业务部沟通及时索要,建立完整的质量档案。及时提供门店上报所缺资质。并按20_版gsp要求进行资质审核存档;从法律法规、专业知识、操作流程、岗位职责等方面对业务人员、对配送中心全体人员进行全方位的培训。规范配送中心按批号发货,督促跟踪到店商品的票货不符问题,基本规范了配送中心按批号发货,加大配送中心到货质量抽查力;增设二级质量管理员,强化中药饮片在店管理,巡查在店中药饮片储存养护情况,对巡查中发现的问题及时给予解决或提出合理化建议,有效的提高了公司规避经验中的风险。

2、加强培训,夯实财务内部管理。

为夯实财务管理,财务部增强了与各相关部门之间的配合,基本能够妥善的解决工作中遇到的问题,保障财务工作顺利进行。同时财务部还组织了各店内勤人员进行了关于“店内日常软件操作及日常维护”的业务培训,并通过培训考试,增强了人员对日常软件操作的熟知性,有效提升个人业务能力。

财务部为了加强针对折扣商品的管理,出台了《折扣商品管理制度》,针对各店折扣商品管理,设定权限,责任到人,减少不必要的经济损失。

3、健全制度,提高后勤保障能力。

随着公司的不段发展,人员规模不断的扩大,门店数量不断增加,原有的部分管理制度已经不能满足公司现行的管理需要,为有效提高后勤保障能力,提高资金合理利用率,办公室、行政保卫部联合财务部对公司固定资产进行核对,账目清楚,实现了资金运用基本合理,并陆续出台了新白大衣管理制度、办公用品采购单独核算、固定资产定点购买、车辆加油卡统一管理等制度,制度的不断完善有效的提高了后勤保障能力,良好的控制公司运营成本,为公司的健康发展提供有力的后盾。

4、修订考勤制度,促进企业良好发展。

人力资源部重新修订了考勤制度。公司全体职工实行指纹录入打卡制度,对相关细节问题进行了更细致化、人性化的规定,同时严格了请假等相关要求,严肃公司纪律。通过对考勤制度的修订,使公司的规章制度更为完善,从而更好的充分利用时间,提高工作效率,促进企业更迅速稳固发展。

五、加大人员招牌和培训力度,提高人才质量。

20_年上半年人力资源部通过参加鸿雅人力与承德新闻网共同举办的大型人才招聘会等多种渠道共招聘各类人员总计62名,为各部门的发展创新注入了新鲜的血液,为公司储备了大量的人才力量,夯实了公司的人才基础,有力的提升了企业在市内及周边地区的影响力和号召力;为进一步增强员工专业知识、业务素质、个人能力和思想品德,人力资源部联合业务部、基础运营部共完成35次,组织管理人员和营业员参加北京商业集团公司培训5次,涉及培训人员200余人,覆盖公司及12家门店,经过多角度全方面的培训,职工能力均有所提高,为公司的发展提供了良好的人力资源。

六、专家维护常抓不懈,维护企业品牌形象。

专家是承德公司发展壮大最宝贵的资源和财富,是同仁堂中医药文化的传播者,也是公司的发展的重要战略决策。公司现有出诊专家十余位,做好与专家的沟通是维护专家队伍,提升公司品牌形象重要的方法,品牌保护部为进一步稳固专家资源,每周或隔周到店与专家进行交流,协调到各县区的出诊事宜,对于专家反映的问题与相关部门沟通并一一解决,并出诊专家签订《医师聘用合作书》,严格了对专家的管理,积极响应了商业集团的要求,通过近半年与专家的沟通工作,公司能够随时掌握专家的动态,做到了沟通无障碍,保障了专家队伍的良好发展。

七、发挥党组织模范及战斗堡垒作用。

一个过硬的队伍必须有一个强有力的支部班子,半年来,公司支部为深入贯彻落实党的精神,坚持把党的建设融入到各项工作之中,为实现企业的经营目标、推动企业和谐发展提供了坚强可靠的政治、思想和组织保证。为进一步体现党组织的模范作用,实行领导干部与一线结成帮扶对子,与一线职工一起为企业的发展奉献出自己的一份力量,各门店在帮扶副总的分管下,充分发挥团队精神,相互激励,积极进取,为合理增加品种员工们绞尽脑汁想办法;为提高业务水平大家充分利用一切载体学习,挤时间参加培训;销售和毛利提升了,员工们还在各店负责人的带领下认真分析数据……点点滴滴,汇集成我们做长、做强、做大同仁堂的理想。

八、充分体现工会职能,增强员工归属感。

公司工会从年初下发的春节福利和“三八”的节日慰问品到全员办理山庄年票再到暑期的防暑降温,仅半年发放的福利费用就九万余元,让员工们充分感受到了公司对职工们的关怀和重视;六月初工会和人力资源部共同组织了迎端午避暑山庄游园活动,并通过多种比赛让每个参与者都得到不同等级的奖励,不但使职工放松了心情,而且增强职工的凝聚力、集体荣誉感和集体观念,拉近了企业和员工间的距离,把企业的温暖带给了每个为同仁堂服务的人,为公司的发展营造一个良好、舒适的氛围。

认真总结20_年上半年工作情况,我们有发展有进步,但还存有很多不足,由于国家政策、质量监管不到位等多方面原因,导致公司半年销售不理想,面对压力和挑战,我们要捋顺工作内容,提高下半年工作质量,解放思想,克服困难,力争圆满完成20_年目标责任的各项工作任务。

一、规范资金合理使用。

资金是企业经验的血液,是企业赖以生存和发展的基础,资金管理是否合理关系到能否提高企业经济效益和企业的生存、发展。下半年应进一步规范资金的合理使用,树立“节俭光荣”的观念,严格控制费用支出,杜绝不合理开销,各项收支做到账账相符,账实相符。

二、对自有销售品种做好总结,力保商品供应。

关注市场动态,分析终端需求,做好自有品种整体销售情况的总结,快速引进适销商品,及时调整库存结构,力保门店商品供应及时,满足顾客需求,促进整体销售提升。

三、各相关部门做好e6软件对接工作。

今年年初,商业集体统一更换e6软件,上半年公司已派专人对e6软件进行了系统的学习和研究,下半年公司将全面开始软件的对接工作,各相关部门要积极配合工作,并认真学习软件的使用,保障公司的正常运营。

企业工作汇报

近年来,民营企业的不断发展壮大,对地方经济的发展起到了积极的促进作用。但随着利益格局的不断调整,企业内部及周边的治安事件及矛盾纠纷日趋增多,稳定形势日益严峻,企业的社会治安综合治理工作显得尤为重要。

一、民营企业综治工作中存在的问题。

1、思想认识不到位。长期以来,部分民营企业更多的是注重经济效益,对社会治安和稳定工作重视不够,对稳定与发展之间的关系认识不清,缺乏做好综治工作的主观能动性。

2、责任落实不到位。少数企业对内部的稳定工作安排部署不到位,综治机构和人员队伍不健全,治安防范意识差,综治工作的经常性和规范化程度低。

3、基础保障薄弱。部分企业对综治工作投入不足,物防、技防设施匮乏,综治办公条件差。

4、普法教育实效性不高。企业对职工的法制教育形式单一,有的甚至没有开展法律教育或者流于形式,没有起到预期效果。

二、对加强民营企业综治工作的几点建议。

1、加强组织领导,提高民营企业对综治工作的思想认识,增强维护社会稳定的责任感。

社会稳定,需要全社会共同维护,民营企业责无旁贷。按照综治工作属地管理的原则,地方党委和经贸主管部门要加强对企业综治工作的领导,指导企业扎实开展社会治安综合治理工作。企业要坚持稳定压倒一切的方针,正确处理好生产经营和内部稳定的.关系,从构建和谐劳资关系、和谐周边关系出发,充分认识做好企业社会治安综合治理工作的重要性和必要性,增强企业维护社会稳定的责任意识。要实行企业法人代表责任制,把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程,健全工作机构,夯实工作责任,认真落实人防、物防、技防措施,通过开展严密的治安防范和细致的排查化解矛盾纠纷,把社会治安综合治理工作不断引向深入,真正起到抓综合治理、维护企业稳定、保障企业健康发展的作用。要强化考核考评,认真坚持综治警示制度及一票否决权制等制度,促进企业社会治安综合治理各项工作责任的落实。

2、着力抓好综合治理基层基础工作。

要加强企业内部综治工作制度建设,健全治安事件报告、治安巡逻、矛盾纠纷排查调处、安全保卫等工作制度,明确企业综治领导小组、综治办、综治专干、治安巡逻队、矛盾纠纷化解员等工作职责,做到“四有”“五上墙”、建立“二册二簿”,即有机构、有人员、有工作用房、有办公设施,领导小组职责上墙、思想汇报专题安全管理制度上墙、综治工作例会制度上墙、企业治安联防队职责上墙,建立综治领导小组成员名册、治安巡逻队员名册、综治会议记录簿、矛盾纠纷排查调处登记簿,以此规范工作流程。要加强企业综治工作机构建设,健全完善组织领导机构,安排专职人员负责综治工作,夯实人力基础。要通过广泛开展平安企业创建活动,引导全体职工积极参与综治工作,共同维护企业内部平安稳定。

3、积极开展治安防范和矛盾纠纷排查化解工作。

企业综治办要认真履行职责,建立、完善各种治安防范应急预案,组织开展治安巡逻等工作,确保企业平安、稳定。要不断提高科技防范水平,推广使用电子智能监控设备,提升治安防范的实际效果。要定期开展矛盾纠纷排查化解工作,随时掌握企业内部动态和职工的思想状态,对治安隐患要做到发现得早、处理得及时,防范其演变升级,造成严重不良事件。对于重大矛盾纠纷要落实企业领导包案责任,限期化解,同时,要报告当地党委、政府。企业在新的决策出台前,要进行社会稳定风险评估,防止因新的决策实施引发不稳定因素。

4、积极开展法制教育。

一方面,企业要守法经营,公平竞争,共同维护好市场经济秩序,另一方面,企业要根据实际,抓好职工法律教育这个重点,采取多种形式向职工普及法律知识,提高法律素养。要引导职工自觉抵制各种不良的思想行为,培养其高尚道德情操,引导职工遵纪守法。要加强对职工的职业道德教育,培养职工树立科学的人生观和积极的劳动观。

半年工作汇报

今年上半年,在县卫生局、疾控中心和蔡村卫生院的业务指导和村委的领导下,在卫生院的正确领导下,各项工作进展顺利,为今后更好地开展工作,现总结如下:

今年我村卫生室继续改变服务理念,改变服务模式,以公共卫生为主诊疗为辅的模式。大力开展健康教育、慢病防制工作以高血压、糖尿病、精神病、0-3岁儿童、65岁老年人、孕产妇为重点,结合控烟、控酒、锻炼等措施,积极开展健康宣教定期或定期主动上门为慢性病随访服务。针对慢性病的危险因素,开展健康知识宣传、健康知识讲座。针对高血压、糖尿病、慢性病,制定慢病干预措施,开展指导,通过改变健康的生活行为方式积极开展预防工作,有效地控制辖区慢病。

我病人为中心,认真学习“慢病管理规范”,不断提高自身的业务素质,。合理,程序、规范的管理慢性病人。尽最大努力为服务对象提供方便让大家满意。

我村现有八个民组,总户数500多户,总人口20xx人。为此我村做了以下工作:我卫生室也通过村委会喇叭广播在卫生室播放公共卫生的光盘以及健康教育知识讲座让百姓清楚国家实施公共卫生服务的好处以及百姓观看光盘和知识讲座可以做到自我保健和一些急救措施。村卫生室1.设立宣传栏(2)块且定期进行更换(2)次;2.利用黑板进行健康知识讲座3次;3.利用dvd播放宣传国家公共卫生影音12种,播放72次;4.通过印刷发放宣传材料3次进行宣传。开展了健康教育和知识传播,并发放宣传资料。卫生协管巡查6次,产后随访13人。

1月开展流感预防防治知识讲座、3月开展3.24世界结核病日宣传主题及结核病知识讲座、5月开展中风的预防知识讲座。

通过开展门诊35岁以上患者首诊测血压制度(今年1-6月份门诊共测血压(682)人次,健康体检65岁老年人,共102人,男(57)人女(45)人。剩余的老年人行动不便的,由卫生院下乡入户体检,同时进行个人,开展生活、心理、用药指导服务,通过门诊随访、和上门随访等方式进行规范化管理,今年开展慢性病高血压2次随访规范管理(218)人,规范管理率(54.4)%,规范管理人数(163)人,控制率32.7%达标人数(98)人,糖尿病2次随访规范管理(40)人,登记率(83.6%),规管率(54.4%)达标人数(19)人。精神病2次随访规范管理(9)人。对其进行指导了健康的生活方式。使广大农村干群及时享受政府的关怀,最大限度地为全村广大干群的健康保驾护航。

热情地为来就诊的每一位患者提供方便、快捷的服务,门诊登记和处方,做到合理用药,严格执行国家基本药物制度,统一采购药品,认真执行国家新农合政策,使参加新年农合的群众得到应有的减免补助,让广大群众看得起病,生病能得到及时有效的治疗。

(一)20xx年我村卫生室配合卫生院工作取得的一些成绩,需要的是我们的共同努力协调。不仅是我村卫生室的各类硬件及软件设施的完善,更需要我们全体村民的积极配合和支持,才能更好的完成。在改善村民健康知识,健康行为的'同时也提高了我们医务人员的自身健康素养。

(二)存在的不足之处:要及时网上随访慢病和老年人体检的结果。

(三)下半年工作的改进和安排

1、进一步认真落实国家基本公共卫生服务的工作,加强工作责任心,认真填写报表,发现问题及时采取有效措施整改。

2、加强自身的业务学习,提高自身素质进一步提高健康教育活动和档案资料信息的质量。

3、加大宣传力度,使各项宣传资料要发放到位,张贴到位,使广大群众都能积极主动的参与国家公共卫生项目,让群众提高自我保健和预防。

总之围绕全国慢病防治工作的重点,在规范工作运转机制、加强机构健康教育宣传,更好的为全村人民健康服务。

企业工作汇报

在省市安监局的正确领导下,我局按照市安全监管局信安监管﹝xx﹞34号文件及信安监管〔xx〕18号文件要求,严格开展非煤矿山安全监管工作,现将我局xx年上半年工作总结如下:

我局年初督促矿山企业自行聘请专家进行了复产复工前的检查,除银岗采石厂、万德矿业有限公司、永海采石厂外,其余9家企业都按要求向县安监局报送了开工报告及复产复工报告。由于受环保整顿大气候的'影响,县政府发文要求全县矿山企业停产整顿,至今无一家企业复产复工。

由于全县矿山处于停产状态,为加强汛期监管工作,局执法队分两个组对12家矿山进行了检查。并要求矿山企业上报汛期值班表、汛期自查报告。

按省市局要求,我县列为矿山重点县后,县政府按省安委会年终考核要求成立了由分管安全生产的副县长为组长,相关安委会成员单位和矿山所在地主要乡镇领导为成员的领导小组。领导小组下设办公室,由政府办副主任兼任办公室主任。截止目前领导小组已将任务分解到各个相关单位,并要求确保完成目标任务,争取扣分项不扣,加分项加分,确保完成目标考核。

自县政府成立矿产资源指挥部以来,已开展两次联合执法大检查,要求各矿山企业按各个监管部门的要求进行规范开采,目前所有手续合法企业已全部同县安全监管局签订了安全生产承诺书。

半年工作汇报

我叫李xx,半年来在领导们的关心和帮助下,我在思想、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,个人素质也有了一定的提高,现将本人半年来的情况作以下简要汇报:

日常工作中,我坚持严格遵守单位的各项规章制度,从思想上提高认识,结合工作实际需要,发扬吃苦耐劳的精神。认真学习我单位的各项方针、政策,使自己能够对各项方针、政策正确的.理解与执行。在生活中通过各位领导的言传身教,我对吃苦耐劳和勤俭节约有了更加深刻的认识,无论生活怎么改变,这一美德将永不褪色!

在半年的工作当中,为了更好的完成领导安排的工作任务,我积极的查阅相关资料、书籍,向领导及前辈们请教不明白的问题。此外抓住每次开会及总结的交流机会,向领导请教工作中存在的问题。通过半年日常工作的积累,我对本职工作越来越熟悉,业务水平有了一定的提高。

在日常工作中能够树立正确的工作态度,对本职工作有高度的责任感和使命感,安于平凡敢于吃苦。在野外工作中,不怕天寒地冻、不畏地势艰险,严格把工作做好,为下一步工作提供详实、可靠的依据。

半年来,我始终坚持严格要求自我,认真完成领导安排的各项工作,虽然没有取得突出的工作成绩,但却踏踏实实地完成了代岗位上的各项基础工作,是自己在充实的工作中得到了锻炼。尽管如此,我的工作中仍存在着业务水平不全面等问题,这些差距也已成为我学习的动力,督促加强学习,提高思想觉悟,以更加饱满的热情投入到工作中!

半年工作汇报

今年以来,在区委、区政府的正确领导和市局的指导支持下,我们面对换届期间干部思想不稳、人心难聚等问题,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实市区三级干部会议精神,紧紧围绕全区的中心工作和年初确定的目标任务,以“民生为主,人才优先”为工作主线,全力抓好就业服务、社会保险、劳动维权、人事人才工作,不断加强班子和干部队伍自身建设,有效服务于“一港三区”发展战略,取得了新成效,实现了“时间过半完成任务过半”的目标。

(一)就业和再就业工作。上半年全区城镇新增就业3371人,占年度目标的78.4%;城镇下岗失业人员实现再就业836人,占年度目标的92.9%;城镇登记失业率3.8%,比市区目标任务4.6%低0.8个百分点;组织农村富余劳动力转移就业2175人,占年度目标的87%;培训各类劳动力3959人,其中:城乡劳动者就业培训859人,占年度目标的95.4%;小额担保贷款放贷49人390万元,占年度目标的78%,带动就业903人。

(二)社会保险工作。截止6月底,全区参加社会保险150400人,超额完成市局下达的148232人的目标任务(其中:参加企业养老保险38749人,参加机关事业单位养老保险3019人,分别占年度目标的101%、87%;参加医疗保险72766人、参加工伤保险13300人、参加生育保险8526人,分别占年度目标的100%、94%和96%)。城乡居民参加社会保险85082人,综合参保率79.67%,被征地农民参保2382人。完成社会保险费收入9925.7万元,占年度目标的70%,(其中:征收企业养老保险费7875万元,占目标的72%;征收机关事业单位养老保险费403万元,占目标的46.9%;征收医疗保险费1400万元,占目标的63%;征收工伤保险费86万元,占目标的88%;征收生育保险费78万元,完成市局目标任务50万元的156%,占目标的156%;征收失业保险费83.7万元,占目标的70%。征收农村社会保险费2408万元。

(三)其他指标完成情况。

1、劳动合同签订率达到85%以上;

2、劳动监察受理投诉17起,结案17起,结案率100%,涉及劳动者264人,涉及金额36.3万元,其中追讨农民工工资28.8万元。

3、劳动人事争议仲裁:立案受理劳动人事争议仲裁案件21件,已结案17件,结案率81%。

4、事业单位全员聘用率95%;

5、新增专技人才600人、高技能人才131人,分别占市定目标的100%、59%。

6、社会保障卡新落实持卡人数为26100人,点市定任务的56%。

(一)狠抓责任落实。全省人社工作会议后,我们及时向区政府领导汇报,并结合本区实际,提出了今年人社工作目标、重点和主要任务,春节后的第一次区政府常务会议进行了专题审议,落实了有关事项;全市人社工作会议后,区政府又召开专题会议,研究落实了完成人社工作目标的意见和措施,包括建立人社工作目标考核办法、与乡镇办签订责任书、实行区政府领导包干负责制、增加人社工作预算、落实基层平台专项建设经费、解决基层单位编制遗留问题,并以区政府办下发了落实工社工作意见的文件。在此基础上,我们在全系统建立健全了责任目标考核体系,将各项业务计划目标、创先争优目标、事业发展目标等重点目标落实到每个领导、每个单位和人员,做到人人肩上有指标。

(二)紧扣工作重点。人社工作涉及面广,千头万绪,加上黄州区的特殊地位和管理体制,工作难度大。特别是今年提出市区一体化建设,给我们更大的压力,但同时我们又得益于市局的支持和帮助。

一是以创业带就业和落实就业优惠政策、组织招聘和派遣为重点,全面促进就业再就业工作。针对不同求职者的`培训需求,把培训班办到村、办到社区、办到企业。先后在路口新华村开办了水产养殖培训班,在建新社区、毛纺社区开办了物业管理、保安员、保洁员等培训班,在黄商贸易公司、启达药业公司开办兽药加工、市场营销、收银员培训班。就近就地方便群众参训,取得了较好的培训效果,社会反映良好。上半年,全区共开办各类技能培训班44期,培训各类劳动力3959人,占计划培训任务的56.6%。围绕开展政策咨询、求职登记、信息发布、劳务输出、职业推介等工作,有效缓解了城区企业“用工难”和下岗失业人员“就业难”的问题,特别是在与市局共同开展“春风行动”大型招聘活动的基础上,先后开展了“企业用工现场招聘会”、“民营企业服务周”招聘推介等一系列公共就业服务活动。每月15日还定期开展“人才招聘日”活动。共计提供岗位3600余个(包括区外就业岗位),达成就业意向性签约2710余人。通过职业推介、政策咨询和就业援助等活动,为下岗失业人员提供服务。增加担保贷款计划,已发放和已审批待发放小额担保贷款计77笔590万元,帮助49户个体经营户成功创业,带动就业903人。加强对“4050”、“4555”就业困难人员和“零就业”家庭的就业援助,全区有1072人通过公益性岗位援助实现就业。上半年全区城镇新增就业3371人,完成年度目标任务的78.4%;城镇下岗失业人员实现再就业836人,完成年度目标的92.9%;城镇登记失业率3.8%,在市区目标任务4.6%以内;组织农村富余劳动力转移就业2175人,完成年度目标的87%。

企业工作汇报

首先,很感谢领导能在百忙之中抽出名贵的时光观我的,也很荣幸能成为公司的一员,我从入职至今已快三个月,在这短短的三个月里,在领导和同事的`关切指导下我逐步熟悉了公司的状况。现将近三个月的工作状况总结如下:

三、在设备部署图方面,因楼梯间部署没有满足《xx石油化工企业设计防火规范》,经与__变动了楼梯间地位,满足了规范要求。在工作的这段光阴内,也发明自身知识的欠缺,在后期应增强管道资料及应力盘算方面的技能,晋升自身才能。在往后的工作中我将持续改良,尽力做到最好。

企业工作汇报

我公司从二000年十月份开始企业产权改革调整,经过近5个月时间的酝酿,最终由44名股东合伙集体购买企业产权,在二00一年初改制为股份有限责任公司,实现了从国有到民营的重大转折。在深化企业改革,推进民营企业战略性调整的过程中,公司始终坚持党对民营企业的政治领导、坚持工会群体的民主管理与监督,紧紧围绕全市改革、发展、稳定大局,着力于观念、体制方法的创新,使国营改制民营企业党群组织建设得到切实加强和改进。全公司两个文明建设协调发展,同步运转,取得了政治、经济和社会效益的双丰收。

一、改制后企业的基本情况。

2014年改制以来,公司在原国有专业运输公司的基础上奋发图强,巩固和发展了其做为区属交通客运骨干企业的市场地位。近5年来,平均完成客运量399万人,客运周转量9128万人公里,公司年均营收1512万元,平均创造年利税达62万元。截止2014年底,企业固定资产1778万元,流动资产190万元,资产负债率14%,其营运经营资产总额达三千多万元,营运规模是改革初期十年的七倍,是改革开放前30年的廿倍。

近年来,公司在减员增效、努力实现企业增效、国家增税和员工增收的同时,积极创建企业文化、不断提升文明品位,在努力营造交通大环境的同时积极治理企业小环境,树立窗口服务品牌形象,先后被评为市交通系统文明单位、窗口行业”三优一满意”示范单位和市级文明行业单位。

辆410辆,员工及从业人员603人。其中员工103人,工会会员占100%。公司营运范围东至省城兰州,西至文化名城敦煌,通省达县,幅射区内,网络覆盖区内城市及主要乡镇。日发各类客运班次1241个,营运线路总长度5800公里,日营运里程23350公里,运送旅客25500人;承担着全市近35%的班线客运量和全部的城市公交运营任务。

业基层党组织和工青妇团体着手,保证党和国家政策法规的贯彻渠道畅通,保证企业基层社情民意的如实上达。按照上级关于改制企业党群组织负责人以民选为主、兼职为主、业余活动为主的总体要求,从改制以来,我公司在充分尊重职工民主意愿的基础上,已经按规定于2014年初选举产生了第二届企业党支部和工会、女工、青年工作委员会。公司始终坚持以党支部为核心开展企业党群工作,加强企业党群组织建设,注重使企业党组织成为党在企业的坚强堡垒,成为企业员工心目中的一面旗帜,在认真贯彻落实党和国家方针政策的同时,紧紧团结企业工会妇女青年团体,为发展民营经济和不断改善劳动者物质文化生活水平不懈努力,奠定党对非公有制企业实行政治领导的牢固的组织基础保证。

组织在企业工作中的作用方面进行了积极的探索。为了实实在在地保证改制企业党群组织民主监督、参与决策和维护职工合法权益工作的顺利开展,在企业班子组建中,我公司尝试党政群体交叉任职,强化企业党群组织在法人治理结构中的地位和作用。本着组织独立、权责明确、协调发展的原则,在具体任职中,党支部书记由董事长兼任,副总经理兼任工会主席,与此同时对改制后公司支委会、董事会、经理层、监事会、工会各自的工作职责明确分工,使其各司其职,协调运转,有效制约。把党群组织和董事会、经理层在企业重大决策中的作用有机结合起来,把法人治理与落实党政方针、推行民主管理监督机制有效地结合起来,使民营企业的党群组织从事企业的源头参与,和董事会、经理会一样成为发展社会主义市场经济的有机整体组成。

3、全面加强改制企业思想政治工作,引导员工摆正心态,树立正确的人。

生观和价值观。企业改制后,企业所有制形式的变化带来的员工择业、工作安置以及利益结构上的一系列调整,使员工意识形态上也发生了严重扭曲。一些人认为由原来的企业主人变成了民营企业员工,自己的政治地位和经济地位发生了变化,理想信念随之动摇,对党和国家的政策方针也产生了怀疑。在这种情形下,雇用思想和拜金主义苗头出现,曾一度使我们的工作陷于被动,增加了管理教育的难度。

企业工作汇报

从体制上,市内外贸(资)商贸企业已实现了转型,下一步,关键和重点应从大力开展自主创新,努力促进产业产品和服务的升级换代等方面,转变过去粗放式生产经营,积极推进规范、科学、协调发展:

一、增加投入,保持平稳较快增长是转型的基础。

二、提高质量,提供优质服务是转型的主要途径。

商务系统管理对象多数为非生产性企业,为消费者提供的大多是非产品而是劳务,因此,我们应该从“软质量”即服务质量方面着手,在流通领域限上商贸企业中广泛开展“服务业岗位练兵”、“服务水平技能比武”、“服务行业服装设计大赛”、“微笑服务”、“百家商店无假货”等系列提高服务质量活动,在全系统牢固树立“顾客即上帝”、“买家即老大”的服务质量意识;在外贸外资企业鼓励科技创新,提高产品技术含量,积极开展“质量月”、“质量万里行”等活动,切实增强全系统“重质量、讲诚信”的意识,帮助经营者认识到质量关系自身形象,关乎人民群众身体健康和生命安全,关乎经济社会发展和稳定大局。抓住突出质量问题和薄弱环节,积极发挥新闻媒体监督、社会舆论监督、群众举报监督的作用,严厉打击违法违规行为,曝光典型案件,形成全社会“人人关心、人人支持、人人参与”的良好舆论氛围。主要手段是为顾客提供方便舒适购物环境,不断创新服务方式,提高服务品位与质量,具体要求是:

一是强化售前服务。售前主要是严把商品入口关,加强商品采购的渠道、价格、质量管理,尽量从大企业、信誉度高的企业等主渠道采购,谨防假冒伪劣和质次价高商品进入柜台。提高采购员的准入门槛,选用一批文化水平高、拒贿反腐、商品常识经验丰富的`采购员,确保营销首要环节的健康运行。

二是加强售中全面质量管理。大型超市均要成立全面质量管理即qc管理小组,对导购员是否到位进行督促,对柜台服务员是否着装佩戴标号、是否微笑服务和百问不烦等服务态度进行跟踪管理,对仓库库存商品是否到期、是否安全进行核实,对柜台商品是否摆放整齐、是否明码实价、是否适销对路和脱销断档进行检查,对市场反馈信息、顾客意见、举报和投诉进行收集并及时处理。

三是加强售后跟踪服务。主要是开展送货上门、售后维修、安装调试等免费服务,让消费者放心消费,同时开展假一罚十、同类商品比价高退货和购物有奖等优质服务项目兑现活动,让消费者高兴来满意归。四是大力改善购物环境。结合文明城市创建,较大商场、酒店和市场均要标准设计、高规格装潢装饰门面和服务硬件,增加名优名牌商品供应,设立购物公共停车场、照明、娱乐设施和临时休息厅,举办促销演示会和歌舞文娱表演,寓购于乐,购、销双赢。

三、重视人才,自主创新给力是转型的根本保障。

如果说增加政府基础设施投资和加大公共基本建设力度是外因刺激作用的话,那么,企业内部挖潜改造和自主创新提高企业效益才是转型的根本,而创新的主体是各类技术人才。

因此,要大力营造尊重人才的社会氛围,动员全社会牢固树立知识就是力量、人才就是最大生产力等人才观;要将各类高级人才的人身和财产安全纳入重点保护对象,特别是在保护知识产权方面也要制定详细的实施方案;既要积极推荐各校优秀毕业生到我市广大中小企业就业,又要积极对企业文化程度低的职工进行义务再教育;加强人力资源工作的研究,通过扩大人才市场容量、完善人才市场设施、提高人才市场交易量等措施,确保我市各类企业对各类人才的需求,同时加强对专业技术人才的免费或低费培训,及时为企业各类专业技术人才搞好职称评定;要为人才的引进、培训、奖励提供强大的资金保障,要增加市人才开发专项基金的额度,并监督有关部门切实全额用于企业人才招聘、慰问、引进等方面上;要及时掌握企业人才需求动态信息并及时反馈,协调有关部门解决企业所需的各种人才,对企业有突出贡献的各类人才,要充分利用中小企业发展专项资金中的部分和部分中小企业成长工程奖励资金,以及国际市场开拓资金等专项资金,大力奖励有关科技管理人才;积极申报利用科技三项经费,扶持科技人才大搞技术创新,对创造发明要加以保护;允许以技术入股且不受比例限制,给予重要发明一次性奖金或免交所得税;充分用好军地两用人才,将优秀的军转人才推荐给企业;优先提供企业人才的生活娱乐建设用地和公共基础设施,对企业人才相对多和集中的大企业,要主动帮助规划健身房、运动场、图书室、歌舞厅等文体场所,在城市整体规划上,要突出文化特色留住人才。

通过各类人才创新发明,抓好品牌孵化。按照“全方位推荐、分层次培育、逐个走访”的实施方法,推进各镇街、行业协会及相关职能部门,每年向培育库推荐全市同行业中具有竞争优势,具有一定规模、成长性良好的3-6家外资外贸企业;在奥美、开元、天元等出口型企业积极推动企业建立研发中心和工程技术中心,引导大专院校、科研院所与企业围绕市场需求联合开展科技创新活动,开发新产品、开拓新领域。分类推荐伊诺唯盛、鸿新、松懿公司等骨干外资外贸企业“积极培育、着力扶持、重点推荐”三个层次,搭建省著名商标、中国驰名商标的培养申报梯队,并开展定向培育,做到梯次推进,有序发展。产品主要是在迅达厨具和对苯二酚、医用敷料、食品罐头、电子材料和机械设备上做文章,并以点带面,促进知名商标的申请和应用工作。同时正确引导新兴产业打造区域品牌,分类指导外向型企业开展商标国际注册,并逐步落实责任人,形成重点企业品牌国际化帮扶机制,并鼓励著名商标企业大力开拓国际市场;通过iso国际系列认证体系和wto规则里的单项技术标准,千方百计创更多名牌、出精品、获专利。

半年工作汇报

今年以来,我乡认真贯彻落实全县对外宣传工作会议精神和县、乡党委、政府的各项决策部署,按照“夯实农业基础、壮大劳务、草畜、林果三大产业、突出抓好党的建设、精神文明建设和民主政治建设、达到建设和谐孟塬这一目标”的1331工作思路,坚持遵循“服务经济、促进开放、扩大影响、树立形象”的对外宣传宗旨,结合我乡实际,创造性地开展宣传报道工作。现将上半年工作总结如下:

一、完善机制,明确责任,扎实推进学习型党组织建设加大奖励,构建对外宣传新格局。

导小组,加强了对外宣传工作的组织领导,完善了对外宣传机制,制定了《20xx年孟塬乡对外宣传工作要点》和《关于加强我乡外宣工作的措施》等文件。为进一步加大新闻外宣力度,落实责任,今年我乡把外宣工作纳入工作考核,将新闻稿件、信息简报任务分解到站所、到人头,建立了新闻外宣稿件季通报、年考核制度,构建了对外宣传工作的新格局。

为了进一步调动各站所和相关人员对外宣传工作的积极性,乡政府出台奖励政策,按照新闻稿件和信息简报质量设臵奖励标准。每件新闻稿件和信息简报补助工作经费10元,对上级业务主管部门转发采用的信息简报每件补助20工作经费,县政务信息、政府的网站和县有线电视台转发采用的新闻稿件和信息简报奖励50元,对市级以上新闻媒体采用的新闻稿件每件奖励100元,年末对外宣工作成绩突出的单位和优秀通讯员进行表彰奖励,极大的.调动了各单位和广大新闻工作者的积极性,为20xx年的外宣工作奠定了良好的基础。

二是突出重点、亮点工作的宣传报道。重点抓好以打造“五个一万亩”(孟塬塬片万亩机修农田示范点、虎山庄万亩山地经果林改良示范点、小虎娃流域万亩生态农业综合治理基地,万亩地膜玉米和紫花苜蓿种植)为主要内容的基础设施建设宣传报道。共编写信息简报32期,围绕发展经济、服务群众这一中心,进一步加大“科学发展、富民强乡”战略思想的宣传报道,形成挖掘先进典型,突出先进典型,强力推介先进典型的良好宣传氛围。

三是充分网络平台作用,加强党员电化教育和致富信息传送。充分发挥网络媒体时效性强、信息容量大、传播范围广等优势、加大网上舆论引导力度,使网络宣传成为对外宣传的又一重要渠道。截止目前,我乡共向县政府的网站、宁夏全民创业网共发布新闻信息20期,点击率达1500人次。

四是加强宣传策划,分阶段进行各种主题宣传活动。按照统筹协调、加强策划、形式多样、提高质量的原则,分阶段圆满完成“安全生产月”、社会治安综合治理月和“婚育文明新风”等主题宣传活动,制作大型广告牌1座,建成宣传墙11处,宣传专栏4个,印发各种宣传材料5000份,创新外宣载体,服务经济社会发展,开辟对外宣传的“绿色通道”。充分利用文化阵地开展读书活动,安排在每周星期二、四开展歌舞活动,星期三自乐班秦腔活动,利用重大节日开展群众集体性文化活动,在建党90周年之际联合孟塬乡直机关、学校及群众开展大型表彰和文艺汇演活动。共开展读书月活动7次,娱乐活动60场次。并配合县委宣传部、文广局开展文化艺术活动。

五是注重培养先进典型,做好先进典型宣传活动。结合创先争优活动和第三届道德模范人物评选活动,在全乡开展了“创建先进基层党组织,树百名优秀共产党员“活动,共推介出贾殿英、虎学仕、李东元等创业典型10多名,刘虎、赵秉学等优秀共产党员30多名,见义勇为先进个人1名,其中贾殿英被固原市委、市政府授予固原市首届优秀农村实用人才荣誉称号,虎学仕被县委、政府评为彭阳县首届优秀农村实用技术人才荣誉称号。通过推荐先进典型,宣传先进典型事迹,极大带动了全乡广大干部群众学先进、争当先进的热情。

一是解放思想不够解放、工作创新精神不强,外宣工作的办法不多,思路不够开阔。

二是全乡外宣工作亮点不够突出,新闻稿件的质量不高,被上级新闻媒体转栽和采用率不高。

三是我乡在重大活动中对外宣传策划能力还不高。

四是对外宣传工作人员理论水平也有待于进一步提高。

一是以节假日、重大活动为载体,突出主题,注重特色,加强宣传报道。

二是围绕政府中心工作和创先争优活动、学习新党组织建设、社会管理创新等方面挖掘典型,打好典型宣传战役。二要继续加强宣传队伍建设,有组织、有计划地培养一批外宣工作的复合型人才,为我乡经济的快速发展营造良好的舆论氛围。

三是积极与有关部门协调,尽快建立政府门户网站,以便使外宣工作更好地为经济建设服务。

企业工作汇报

时间一晃而过,弹指之间,xx年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自我家的财产一样使用和保管好。

过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,经过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情景。二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。办理验收手续,入库手续。

三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

五、统计各种材料的使用情景及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺利进行。

六、做好xx年底的库存盘点。

经过这一年的积累,明年我对自我有着更高的的.要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。首先要提高个人的分析及确定本事;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

并且,本企业是重点的安全防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

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