供销社度扶贫工作总结范文(12篇)

时间:2023-12-02 10:24:38 作者:紫衣梦

通过月工作总结,我们可以及时发现问题、总结经验、提高工作效率。以下总结范文展示了不同层级和职位的工作总结,希望能为不同人群提供相关的参考和借鉴价值。

供销社年度扶贫工作总结

1、持续推进“万名党员帮万户”、“多企帮多村”,按要求,加大对贫困家庭的走访力度,及时掌握民情,了解民意,有效落实帮扶措施,确保完成脱贫任务。

2、加强对帮扶措施的实施进行监督和指导,不定期研究扶贫工作,查找问题,解决问题,以“授人以渔”改变“授人以鱼”的帮扶方式,坚决打赢脱贫攻坚战。

3、为推动实现“物质脱贫”与“精神脱贫”同步推进、同步完成的目标,加强“精神脱贫”工作力度,对贫困户从思想上、精神上进行帮扶,帮助他们摆脱思想观念上的“贫困”,并采取多种措施充分调动他们干事创业的热情,不断激发贫困群众脱贫致富的信心和共建美好家园的愿望。

4、强化政策宣传,通过多种形式进行宣传,加大国家扶贫政策宣传力度,确保每个贫困户都能知晓并理解国家扶贫政策。

县供销社精准扶贫工作总结

根据县委安排,结合省脱贫攻坚会议精神,贯彻落实好《******省委关于集中力量打赢扶贫开发攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》、《******州委关于全面打好打赢扶贫开发攻坚战奋力建成小康社会的实施意见》和《县精准扶贫工作实施方案》的文件精神要求,现将这几年扶贫工作开展情况总结如下:

一、精心组织、积极履行帮扶单位的工作职责。

(一)加强组织领导,积极履行工作职责。供销社是扎根农村、服务农民的生力军、是服务“三农”的骨干力量,搞好精准扶贫工作是供销社工作的重中之重。为切实抓好此项工作,成立了精准扶贫领导小组,由社主任任组长,副主任任副组长,各股室负责人为成员。形成“一把手”亲自抓,负总责,分管领导具体,抓落实,各股室分工协作,层层分解落实,层层抓落实的工作格局。脱贫攻坚领导小组坚持每月定期召开脱贫攻坚专题会议,听取下派干部、帮扶责任人工作汇报,落实上级部署,研究工作方案,制定帮扶措施,解决具体问题。(二)加强联络沟通,形成工作合力。充分发挥部门优势,利用供销社网点覆盖面广的优势,发挥龙头企业、示范性专业合作社、配送中心、村级综合服务站等作用,开展点对点的精准扶贫。与乡党委政府形成工作机制,按时参加乡联席会议,研究部署工作中的问题,解决帮扶工作中遇到的难点。(三)选优配强驻村干部、为精准扶贫助力。严格按照选派干部的标准,将工作能力强并有基层工作经验的两名干部选派到帮扶村任第一书记和驻村帮扶队员,加强驻村帮扶工作力量。下派干部从以下几方面协助村夯实基层组织,完善村务管理:加强村“两委”班子建设。实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。充分发挥农村党员带头作用,帮助建立党员发展规划,加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度,改善党员队伍结构,增强党员队伍素质。根据农村实际,制定完善村民自治各项制度,指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度,提高村务管理民主化、规范化水平。

二、突出重点、真抓实干帮助脱贫致富。

(一)摸清底数症结,精准发力施策。主要领导带头深入帮扶贫困村调研、指导,摸清村情。结合大走访和精准识别“回头看”,组织帮扶责任人深入农户摸清民情。在了解掌握每户贫困户致贫原因、贫困属性、家庭人口结构(劳动力、适龄学生、疾病残疾等)、产业发展和务工情况的基础上,建立帮扶工作台账,“一户一策”分年度针对性制订帮扶计划,落实帮扶措施,并认真组织实施;三是积极鼓励年轻人参加劳动技能培训,提供空岗信息,组织参加村民现场招聘会,从而增加收入。推进村项目建设,到村查看项目建设进展情况,资金使用是否规范。(二)落实帮扶责任、确保工作实效。驻村帮扶工作责任到位,从单位抽调了两名工作业务能力事业责任感强、政治觉悟高的干部到村担任第一书记及工作队员。结合帮扶村实际,科学拟定了切实可行的帮扶计划。建立了贫困户台帐,制定了贫困户帮扶措施;对建档贫困户11户40人实行了结对帮扶联系,使帮扶工作领导小组、帮扶领导、帮扶责任人各项职责落到实处。县社帮扶联系领导、干部职工定期或不定期深入各联系户进行走访,全面了解和掌握了结对帮扶户基本情况、贫困原因、脱贫帮扶措施及时限。在入户走访过程中,积极为帮扶对象寻求脱贫途径、传授致富技术和信息,为帮扶对象脱贫致富出谋划策,找办法。

三、多措并举、助力脱贫攻坚。

(一)开展政策宣传,确保工作落到实处。根据“扶贫先扶志”的工作思路,开展农民夜校活动,对村民进行精准脱贫相关政策宣传,法律法规、惠民政策、党的方针政策宣传。开展感恩奋进教育,通过宣传和教育,帮扶村的群众对国家精准扶贫政策理解,从思想认识上有了明显的改变,“要我脱贫”向“我要脱贫”的思想转变。(二)发展集体经济,助力经济发展。与村干部因地制宜商议适合村集体发展项目选准发展集体经济的路子从而增加该村集体经济的收入。及时完成集体经济实施方案、分配方案,并通过群众大会,让群众了解实施的项目,分配方式等;2019年与县桂平农业发展有限责任公司联营,每年的固定分红盈利金额10%,今年的分配额为2.76万元,委托云耀种植专业合作社将9.7万元,整合入股到县国有资产投资公司进行联营已到账一季度红利2659.42元,截至目前集体经济收益为3.0259万元,(除去提留用于集体经济发展后续费用),人均收入55元,集体经济收入趋向稳定的时候,再将集体经济收入反哺到服务群众、服务发展中,用于巩固基础设施建设、帮助贫困群众、提升公共服务,让群众真正享受到发展集体经济带来的幸福成果。改造提升红富士基地。在我社财力有限的情况下与相管部门对接,对村80亩的红富士基地改造,每年给金字村5吨农肥。(三)注重产业扶持,增强当前隐藏内容免费查看发展后劲。帮助贫困户发展生产,提供玉米籽种、地膜、化肥、磷肥等春耕生产所需农资,折合资金2万余元;自助金字村跑山鸡养殖合作社现金5000元;支持村集体经济项目发展,西梅李基地建设,支助农用肥30余吨,折合资金4万余元;化解矛盾纠纷,提升群众认可度,开展春节慰问活动,解决过冬棉被、粮油等生活物资达2万余元;在2016年“7.26”抗洪救灾中,第一时间赶到现场,稳定群众情绪,与乡党员自愿服务队一起运送粮油到村,及时将党和政府对灾区的关心和关爱送到群众家中和心中;为该村购买生活用品电筒53把,折合资金1400元,有效解决了,群众夜间出门困难的问题;积极开展为贫困户农产品—蜂蜜、鸡血李寻找销路,2019年联系销售鸡血李6000多斤,解决了贫困户及全村群众农产品销售困难、价格转低的问题。与州供销社阳光电子商务平台主要负责人进行了对接,具体工作正在商谈中;已与我县一土特产销售店达成销售购买意向协议,为商家和农户达建了购销平台,拓展了农户产品销售渠道。抓好教育、培训工作。对贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查,保证贫困户适龄子女入学率达100%,且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技(职)校进行培训。对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系,计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训,提高劳动技能,并推荐就业。在农业技术培训方面,计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训,为农户增产增收提供保证。(四)充分利用国家扶贫政策为贫困户找门路。帮助他们充分利用相关国家扶贫脱贫政策,为需要资金的贫困户家庭申请办理小额贷款,为10户贫困争取资金。充分利用产业周转金来解决贫困户资金缺的问题。

四、存在的问题和困难。

通过这年来的努力,取得了很大的成效,但也存在着一些问题和困难。1.自身的帮扶力量不足。2.部分的村民依靠科技的综合能力较弱。发展意识还不强,等、靠、要的思想任然存在。3、人口综合综合素质相对偏低。经济收入来源较为单一,外出务工人员技术技能欠缺,以劳力型收入为主,无技术型务工收入。文化水平难以适应发展的需求。4、创新发展思路意识不强。由于地处偏远沟,土地薄弱,长期从事基础性农牧业生产,发展思路不清晰,反应迟缓,竞争意识不强。5、村集体经济薄弱,产业结构单一,后续发展支撑能力不足。该村贫困群众现仍以打工和粮食种植等为主,尚未形成带动力强的骨干支柱产业。6、基础设施建设有待改善。地处偏沟无公交车支持,村民出行不便,在一定程度上影响了群众的生产生活和当地经济发展。

五、下一步的工作打算。

在下一步工作中我们将从三个方面入手:一是进一步加强对贫困户的教育、引导和宣传力度,开拓他们的发展思路,提高他们的综合素质。二是坚持以发展扶持为主,资金扶持为辅的做法,整合资源,集中力量搞好贫困村、贫困户脱贫规划从发展项目选择、技术服务等方面,增强贫困户造血功能、深化和巩固脱贫成果,防止已脱贫的贫困户返贫。三是发挥供销社职能优势,拓宽农产品的销售渠道。

供销社工作总结

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求,迅速行动,明确了工作方式,制定了工作方案,落实了帮扶项目,主要从以下几个方面进行了帮扶。

针对当地产业结构单一,缺乏产业支撑,只有生猪养殖有一定基础,但主要以传统养殖为主,没有形成规模,综合效益不高。建议以温氏集团为依托,以“公司+农户”订单农业发展模式,增强其抗风险能力,帮助发展养殖大户,为解决养殖户初期发展资金困难,市供销社在经费相当困难的情况下,通过各种努力,筹集了四万元资金,对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持,并进行贴息,扩大其养殖规模,提高经济效益。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭,针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况,决定对其子女的教育及就业进行扶持,准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助,并同德阳大酒店协商,对农户子女进行就业培训,让他们掌握一门技术,增强其社会适应能力,并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位,解决其就业困难。

按照建设领导班子好,党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求,重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法,进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制,不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持,仅靠本单位的力量还解决不了实际问题,当地农户期望值很高,如果没有取得实际效果,其积极性就会受到挫伤,工作难度就很大,另外当地农户传统观念较强,承担风险的能力弱,对新的发展思路有所顾忌。

供销社工作总结

为深入贯彻国发[1999]5号文件和省政府[1999]44号文件精神,自20xx年开始,我社就开展了大刀阔斧的改制工作,取得了一定的成效;自20xx年全供销社系统改制工作全部结束,实现买断率100%。改制后组建新体,经营状况良好。

企业改制后,职工基本上都脱离了单位,走上自谋职业的道路,我们经过考察后,从买断职工中挑选有能力、有素质的职工反聘,订立聘用合同,一般每个企业聘用12人,一人担任法人代表,一人担任出纳。主要职能是对企业的剩余资产进行管理,开发利用或牵头重组股份合作制新体,搞好企业的日常管理工作。

企业改制后,并不是供销社就走向灭亡了,而是使供销社卸掉了包袱,实现了脱胎换骨的改造,为下一步供销社的发展奠定了良好的基础,我们对于改制企业不仅仅是一卖了之,而是打破旧的体制后,积极实现资产重组,组建新体,积极向一县一社这一模式发展,我们拟选择部分资产较好的企业,利用资产、网点、人员、区域优势,组建股份制合作制的新体。目前已组建了新辉再生资源回收有限公司、民安烟花爆竹有限公司、孙村、峨桥两个农资专业合作社,以企业固定资产作为股份,由业务骨干带资入股的形式,搞好为农服务新体,组建东门果菜市场,以原有场地设施为基础,经改造,形成县供销社新体。

为能更好的管理改制后的财务监管力度和剩余资产,县社成立了会计核算中心和资产管理中心,成立会计核算中心,一是对改制后的企业进行全面审计,二是改制后的基层社不再设立会计,所有帐册移交会计核算中心,会计核算业务由县社代理,基层社只设出纳一名,实行报帐制,加强了财务监管力度。成立资产管理中心,是为防止社有资产的流失,对各企业的剩余资产进行集中统一管理,所有企业的剩余资产的租赁、拍卖、开发、利用都经资产管理中心统一进行,平时管理由资产管理中心委托企业法人代表管理,其资产收益由资产管理中心统一收支,这样既避免了社有资产的流失,又充分发挥了资产的效益。

我社在企业改制过程中做了一定的工作,取得了一定的成绩,也摸索了一定的经验,但如何做好改制后的工作,如何重整供销社的形象,构筑供销社全新的框架上还需要进一步解放思想,努力使供销社的工作更上一层楼。

供销社工作总结

县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下,在全系统广大安全工作人员的共同努力下,全面完成了各项安全工作任务,现将一年来的安全生产工作总结如下:

为了进一步搞好我社的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,党委、理事会把安全工作列入重要议事日程,形成了书记主任亲自抓,分管领导、有关股室,各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神,切实组织实施,扎实,深入地开展安全工作,全县供销系统形成了上有领导抓,下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容;二是每月组织专项安全检查,对存在的问题以书面形式下发安全检查通报,要求相关企业限期整改,落实到位;三是不定期召开专题安全生产会,对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流;四是重点抓好安全防范措施的制定,切实做好事前防范;五是强化安全检查制度,确保安全检查落到实处,将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。

按照“管生产经营必管安全”的要求,充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用,明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长;党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长;法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组,全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制,把安全生产责任落实到每个环节,每个人,形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。

结合我社实际,先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度,全年下企业检查安全38批次,每月末,对当月的安全检查情况,通过分析可能发生的安全隐患,指出整改的方式方法,警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定,健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施;完善了应急处置预案,开展了应急处置演练,确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。

县供销社在20xx年“安全生产月”活动中,紧紧围绕“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动,全系统共悬挂横幅30条,标语口号120条,设宣传栏20块,散发宣传资料1000余份,解答安全生产有关问题40余条,通过宣传教育,大大增强了全系统干部职工的安全意识,“红线”、“底线”意识和自我防范能力。

构建隐患排查治理机制,构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制,明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,全系统全年共排查出安全隐患14处,整治14处,整改率达100%,量化了隐患排查治理的工作绩效,构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理,以平安创建为目标,全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理,充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用,提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施,形成了长效管控机制,确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。

年度供销社行业扶贫帮扶工作总结

1、电商扶贫活动。为推动电商扶贫,支持贫困村推广新型生产经营模式,帮助农村贫困户减支增收,积极发挥县供销社电子商务有限公司作用,加快发展村级电商服务站点和乡村推广员,优先为贫困户提供网上代销、代购服务。组织贫困村电商积极分子参加全县扶贫村电商扶贫培训班。

2、公益义诊活动。为推动精准扶贫工作深入开展,进一步做好健康扶贫工作,提高扶贫对象自我健康保健意识,有效预防和控制疾病,县供销社多方联系积极协调,邀请济南市天坛中医医院医疗专家团到陈围子村,开展疾病预防知识和健康扶贫免费公益义诊活动,先后有5人次入院进行系统治疗。

3、科技服务下乡,助力精准扶贫活动。为解决贫困户农业生产实际问题,帮助困难群众增产增收,县供销社总结以往经验,创新工作方式,组织为农服务中心等所属相关企业,围绕农业产前、产中、产后服务需求,从农民最需要、供销社最具优势的环节入手,利用测土配方、智能配肥等方式,对贫困户采取优惠政策开展服务,测土配方、智能配肥500余亩,减少中间流通环节,降低农民生产投入,增加农民收入。

4、送温暖活动。县供销社组织党员干部及县派第一书记,先后到所帮扶村沙河镇陈围子村、西范村,对30户55名贫困人口开展结对帮扶走访活动,了解他们的身体状况、家庭状况、致贫原因及实际需求,并鼓励他们树立信心,努力改变现状,为困难群众送去关怀和帮助。

今后,县供销社将结合所帮扶贫困村实际情况,制定切实可行的帮扶方案,与沙河镇政府和所帮扶村共同努力,利用部门职能及行业特点,强化扶贫宣传,实施扶志、扶智,强化扶贫分析,强化精准算账,强化长效机制,提升脱贫质量,为精准扶贫,乡村振兴助力加油,为全面打赢脱贫攻坚战作出应有的贡献。

供销社工作总结

一、xx年各项工作任务完成情况。

(一)各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项,各项考核指标完成情况如下:

3、人员培训州社下达考核指标为900人,实际完成培训1256人,完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人,实际培训174人,完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个,已发展4个,完成任务的200。

8、实现利润州社下达考核指标为80万元,完成82万元,完成任务的102.5;

(二)今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作,千方百计组织货源,保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况,抓紧货源采购,积极组织调运,及时补充库存,确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨,全年销售各种化肥65000吨,完成销售任务的125,保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识,全年共发放宣传资料1200多份,积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门,对11个乡镇和集贸市场进行专项检查,检查经营网点269户,收缴非法烟花爆竹128件,价值1.15万元。在食盐经营中,不断创新管理模式、经营方式和激励机制,全年销售食盐2150吨,完成计划数的110,取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐,大力发展农村合作经济组织。根据云发〔xx〕14号和红发〔xx〕31号文件精神,我社党委、管委结合实际进行认真思考,采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神,扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件,深刻领会文件精神;积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报,明确了用5年左右时间,全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”,使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”;深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究,认真听取意见或建议;组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料;结合我县的实际,认真代县委、政府起草《中共××县委、××县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(征求意见稿)》和《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-)》(草案)。

二是健全机构,制定实施意见。为了确保我县“乡村流通工程”建设顺利实施,我社成立了以主要领导为组长的“乡村流通工程”建设领导小组和发展农村合作经济组织领导小组,同时制定了《××县供销社xx年发展农村合作经济组织的实施意见》和《××县供销社xx年“乡村流通工程”建设实施意见》,就如何开展工作提出了具体要求,明确了目标任务,并积极争取省、州、县“乡村流通工程”建设资金81.8万元,为全县乡村流通工程建设提供了保障。

全年共投入扶持经费80余万元。

4、加强农产品信息网的信息发布工作和供销社信息宣传工作。××县农产品信息网共有1个信息服务中心、9个信息采集发布点,全年共发布各类农产品信息10500条,对农产品的流通、解决农产品“卖难”、“卖好”问题起到了积极的促进作用。努力抓好供销社信息宣传工作,1-11月共计编发《××供销信息》20期34条,其中:州供销社《信息》、《××信息》、《××政务信息》、《××纪检信息》等采用9篇。

5、抓好安全生产和信访工作。我社高度重视安全生产工作,一年来召开安全学习、布置工作会议16次,举办安全培训1期,开展安全检查21次,检出隐患63条,整改隐患63条,投入整改资金55000余元。做好信访工作是维护社会稳定、企业发展的必然要求,一年来,我社共接待受理上访件2件10人次,通过做工作后,至今未上访,做到程序规范、材料事实清楚、被答复的信访人满意,信访办结率达100。

6、加强党的建设和党风廉政建设。按照与县委、县人民政府签订的《××县xx年党风廉政建设责任书》的要求,把反腐倡廉工作融入到贯彻落实省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的文件精神中,从源头上防止腐败,认真执行党内监督各项制度。

二、存在的困难和问题。

(一)宣传力度不够。在宣传实施“乡村流通工程”建设和发展农村合作经济组织中,由于受自然和教育等条件限制,部分农民特别是山区农民获取信息比较困难,对新生事物不易接受,加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一,影响了以后的发展和农民参与的积极性。

(二)政策支撑力度不够。在发展农村合作经济组织的过程中,存在多部门参与,多头发展,重复发展的现象,造成了责任不清,资金分散,资源浪费,不利于工作开展及合作经济组织健康发展的问题。

(三)政策落实不到位。《农民专业合作社法》实施后,中央对农民专业合作社出台了扶持政策,但未落实到位,如合作社贷款问题,还有税收征管问题。由于农民专业合作社在农村,并处于发展初期,成员之间结合处于半松散状态,税收管理月申报制度是否能有所改变。

(四)扶持资金紧缺。随着供销社职能的转变,在发展农村合作经济组织过程中,虽有一定的资金补助,但与实际需要的资金尚有较大差距,对已发展的合作经济组织扶持力度不大,按照我县xx至“乡村流通工程”建设的规划,资金紧缺仍是制约推进供销社“二次创业”的突出问题。

(五)缺少农产品信息网信息人员。xx年××县农产品信息网信息发布站点发展到10个,专职信息员少,兼职信息员多,需要加强业务培训学习和站点的维护经费及人员经费。

(六)党委班子不健全。供销社近年来党委班子一直不健全,随着供销社职能的转变,应加强充实领导职数,健全领导班子。

(七)烟花爆竹市场混乱。流通环节进货渠道混乱,伪劣产品充斥市场等情况还比较突出。

(八)历史遗留问题较多。企业负债大,经营资金紧缺,部分企业欠社会保险统筹金比较严重,分流人员的续保问题得不到解决。

三、xx年的工作计划。

(一)继续做好农用物资的供应工作和传统经营业务的开展。抓好农用物资的供应工作,依托现有营销网络,利用已发展的各类专业合作社、综合服务社和农资连锁店,开拓市场经营,提高服务质量,保证全县农业生产用肥。同时加强烟花爆竹、食盐的经营管理,发挥我县烟花爆竹协会和食盐协会的积极作用,严把烟花爆竹、食盐进货、储存、销售关,做大做强烟花爆竹、食盐专营工作,实现全县食盐和烟花爆竹的连锁配送,保证全县市场供应。

(二)大力实施“乡村流通工程”建设,发展农村合作经济组织。按照《××县“乡村流通工程”建设发展规划(xx-xx年)》提出的目标任务,积极探索我县实施“乡村流通工程”建设的新路子,努力推进并实施供销社“二次创业”,为建设社会主义新农村、推进××新发展做出新的更大贡献。

(三)继续抓好红河农产品信息网的信息发布工作。加强信息员队伍的思想教育和业务培训,充分利用信息网络平台,深入农村、市场及时掌握信息,认真分析预测,广泛发布农产品信息,真正服务好农民,切实把“红农网”的各项工作做好。

(四)加强社有资产的监管及运营。严格执行《××县供销社改制企业剩余资产管理办法(试行)》,履行社有资产管理中心职能,从组织协调、服务方面与县财政共同抓好社有资产的监管工作,确保社有资产保值增值。

(五)做好安全生产和信访工作。认真按照《安全生产责任书》积极开展安全检查,落实责任制,彻底整改不安全隐患,确保集体财产不受损失。认真调解好各种矛盾纠纷,严格做好企业军转干部和上访人员的思想工作,把问题解决在基层,切实维护社会稳定和谐。

(六)加强党的建设和党风廉政建设。继续加强党建工作和党风廉政建设工作,严格按照党建目标责任书和党风廉政建设责任书的要求,抓好班子建设、组织建设,精神文明建设,不断推动党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。

县供销社工作总结

20xx年,我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下,以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农,助农增收”工作职能,卓有成效地开展工作。一年来,全系统完成农副产品购进总额52197万元,占目标42400万元的123%,同比增长67%;完成商品销售总额121222万元,占目标106600万元的1xx%,同比增长36.5%;其中农业生产资料销售完成xx539万元,占目标12900万元的1xx%,同比增长24.2%;消费品零售完成59362万元,占目标49300万元的120%,同比增长46.4%;再生产资源回收完成3063万元,占目标2260万元的xx6%,同比增长44.8%;实现利润658.35万元(其中:开放办社企业633.57万元),占目标580万元的1xx.5%,同比增长xx.5%;上缴税费786.06万元;社会贡献总额1591.06万元,全面超额完成了各项目标任务。

供销社工作总结

为加强全县创建省级卫生城市控烟工作,加大控烟工作力度,20xx年初县供销社制定了创建省级卫生城市控烟工作计划,以提高群众自我保健能力,搞好单位卫生健康教育和重点人群的健康教育,树立文化窗口的形象,积极推动全市创建卫生城市工作的开展,在全社积极开展了控烟创建省级卫生城市的活动。现将20xx年度控烟工作进行总结。

我社把“创卫”控烟工作列入日程,按职责分工把任务指标落到实处,各单位都成立了控烟小组,按照中国吸烟与健康协会对全国控制吸烟的要求,制订工作实施意见和控烟措施,采取多种形式,完善各项控烟措施,开展多项控烟或戒烟活动。领导干部带头不吸烟、不敬烟,起到较好的示范带动作用,进一步树立了控烟的信心和决心,完成了爱卫会下达的各项责任目标和任务,切实加强了控烟工作。

把控烟工作纳入了工作规划,纳入了单位卫生服务的内容,从政策、资金上给予了倾斜,开展了各项控烟活动,努力降低人群吸烟率,使控烟工作有较大的发展,以崭新的姿态适应“创卫”工作控烟新形势的要求。充分利用辖区宣传栏等,进一步加强吸烟有害健康的宣传和控烟法规的宣传,针对不同人群采取相应的控烟健康教育策略,把控烟健康教育与卫生服务、疾病控制和预防结合起来,大力倡导健康的生活方式。使烟草危害健康的科学证据变成群众容易理解的知识,让所有人都知道。

认真执行文化系统公共场所禁止吸烟的规定,实现公共场所禁止吸烟是开展全民控烟工作的重要组成部分,培训控烟监督员并发挥监督作用。公共场所、会议室有禁止吸烟标示。全局同志做到了控制吸烟以至于不吸烟。

供销社工作总结

20xx年上半年,供销社精神文明创建工作,在县委、县政府以及文明办的正确指导下,紧紧围绕全县精神文明创建工作要点和任务分解,按照县委、县政府的统一部署,以“城市文明提升工程”为统揽,开展职工文明素质教育与实践活动为重点,理清工作思路,精心组织,全体动员,全民参与,深入扎实地开展了文明创建活动,认真履行了工作职责,现将供销社20xx年上半年文明创建活动情况总结汇报如下。

为搞好文明创建工作,增强每个公民的创建意识和责任感,切实将文明创建工作落到实处,一是成立了以主要领导雍从富同志为组长,分管领导和各科室负责人为成员的精神文明建设领导小组,办公室抓好日常工作的`开展和落实;形成了党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各科室齐抓共管横向到位,纵向到底的工作机制。二是经常研究本单位的文明创建工作,制定了文明创建工作计划;三是结合本单位的工作目标和特点,制定和完善各项规章制度,用制度约束人。

认真加强政治理论的宣传学习,组织全体党员干部职工认真学习《公民道德建设实施纲要》等与文明创建有关理论、法律、法规。加强机关干部职工党风廉政教育、依法行政教育和文明礼仪教育,推进廉政文化建设,开展“创优活动”,倡导文明行为,进一步规范机关文明办公行为,提高大家的安全意识、文明意识和服务意识。坚持开展丰富多彩、健康文明的群众性文体活动以及争先创优等活动。

坚持“每周五”和“爱国卫生日”清扫制度,并积极参与全县性的全民清扫活动,从不缺席。认真落实“门前三包”责任制,垃圾实行袋装化。做到工作人员文明礼貌,精神面貌良好。

要扎扎实实开展精神文明创建活动,使精神文明建设工作取得实效,就必须认真抓好精神文明建设的各项实践活动。

一是倡导全体干部职工要办好每一件事,说好每一句话,接听好每一个电话,接待好每一位来宾,形成为人民服务的优良风气,从语言、行为、形象、服务四个方面着力塑造干部队伍形象。

二是开展资源节约活动,大兴勤俭节约之风。广泛开展“节约一度电、一张纸、一滴水、一粒粮”活动,使勤俭节约逐步成为人们的行为习惯和社会风气。

三是开展了结对共建活动,“送温暖献爱心”活动。慰问困难户1户,送去慰问金500元;帮扶联系村----热尔乡阿米塘村2户村民,为他们各送去慰问金200元,大米50斤,面粉50斤;“六一”儿童节时为对口帮扶的热尔乡中心校送去“六一”活动经费500元。

四是要求职工切实转变工作职能,从过去的管理型向现在的服务型转变,牢固树立服务意识,大局意识,坚持以“为三农服务,奉献社会”为宗旨,不断改进工作方法,努力提高服务水平和办事效率,充分发挥供销社“桥梁”和“纽带”作用。

供销社工作总结

201x年是供销社全面深化改革的关键之年,是“十二五”规划收官之年。今年工作总体要求是:深入贯彻落实党中央、国务院有关精神和省委省政府、全国总社要求部署,坚持为农服务方向,积极清醒应对挑战,全面深化综合改革,在适应新常态中抓住新机遇,大力拓展为农服务领域,促进产业升级、服务增效,实现竞进提质新作为,加快打造成为全省“三农”提供综合服务的骨干力量。主要工作目标:在201x年工作基础上实现购销总额增长12%以上,汇总盈利增长10%以上。

(一)扎实有效深化综合改革。以基层社组织覆盖和功能提升、农业社会化服务机制创新、农村流通现代化、农村合作金融推广升级为重点,加快建立符合湖北特点的供销社新型基层组织体系、农业全程社会化服务体系、现代农产品市场体系、“四园一网”再生资源产业体系和新型村级综合服务平台。高质量完成“十三五”规划编制工作,突出项目支撑,重点在电子商务、农产品批发市场建设、冷链物流发展、农业社会化服务、合作金融等领域做好谋划。深化出资企业改革,拓展开放合作领域,将更多的涉农经营主体网络到供销社组织体系中来,促进更多社会资本和民间资本投入“三农”,加快完善供销社经营网络体系、为农综合服务体系和市场体系。

(二)创新农业社会化服务机制。着力提高农业生产规模化服务能力。深化“四个一批”工程建设,积极参与农村土地经营权流转,建成一批高产、优质、高效、生态、安全的农产品生产基地,推进农业适度规模经营。提高主要农产品保障能力,推动城乡供需对接,培育一批竞争力强的农产品品牌。加大随州试点创新和综合支持力度,启动“农业社会化服务惠农工程”,建立新型服务机制,促进各类新型农业经营主体融合发展。加快庄稼医院提档升级,突出农机化耕作和信息化应用,办成一批“现代农业综合服务中心”,探索“智慧农业”试点。抓好农资储备供应,加强农业投入品管理,提高枝江、公安有机肥试点项目成效。提高行业协会服务能力水平。

着力探索农村物流新型经营方式。主动谋划、加强衔接,提高全省农村物流配送体系建设和“棉花物流”《十三五规划》质量水平。强化农产品流通设施建设,加快推进农副产品深加工和冷链物流体系建设,促进云计算、物联网、大数据等与“新网工程”融合发展,改善农村商品流通条件和消费环境,打造新网工程“升级版”。大力实施项目兴社战略,发展一批综合性、多功能的农产品、再生资源物流园区和重点物流项目,搭建区域交易平台,提升园区综合竞争力。加快各类农产品市场改造升级,积极承接公益性农产品市场建设,推动多种形式的产销衔接。仙桃大市场和天门农商城全面建成开业,十堰农商城项目加快建设。

着力拓展供销社金融服务。按规操作、严控风险,开展合作社内部小额贷款、融资担保、互助保险等金融服务;开展农村信用合作、合作社资金互助、农业互助合作保险试点。探索大型农机具、农村耐用消费品金融租赁服务,促进农村消费升级。加快互联网金融等新型业务创新创效,打造新型投融资平台,构建上下贯通、服务全省的供销社现代金融产业格局。

(三)加强供销社基层组织建设。“新网工程”、农业综合开发项目等各类扶持资金进一步向县及以下供销社倾斜,强化财政资金绩效考核,创新统计考评,加快县级社振兴。

加快基层社分类改造、提能扩面。继续开展好“基层社恢复重建年”活动,广泛吸纳农民和各类新型经营主体加入基层社,鼓励有条件的示范社升级为“标杆社”。201x年实现基层社全省乡镇全覆盖。采取多种形式兴办各类专业合作社或联合社,建立横向联合、纵向整合、全方位合作的农民合作经济组织,因地制宜探索标准化生产、集约化流通、社会化服务新机制。

扶持壮大农民合作社。鼓励农民合作社跨区域共同创办联合社,推动产业联合和区域资源整合。引导实力较强的合作社或联合社依托农产品批发市场进入市场流通体系。继续开展示范社创建活动,提高创建工作质量。

建设新型村级综合服务社。以“农民离不开村级综合服务社,村级综合服务社离不开供销社”为目标,加大信息化改造、硬件设施建设和资源整合投入,落实“四有”标准,提高“裕农网”在信息、渠道和技术服务方面的覆盖能力,深化与金融机构合作,加快在全省农村推广“裕农通”金融服务,推广完善经营性服务、公益性服务、金融服务和电子商务服务。

(四)突出发展农村电子商务。落实全国总社“一个意见、三个方案”要求,制定湖北方案。重点依托和新增一批信息化服务网点,开展好电子商务进农村示范,试点移动电商服务,打造“网上供销社”。深化部门合作,提高农村电子商务快递物流配送能力。以电子商务服务为纽带,整合提升“裕农网”等各类网点资源和电商平台功能,带动系统内外经营服务资源跨层级、跨界整合。积极应用电子商务技术、理念改造“新网工程”,形成地域特色,线上线下互联互通,组织和扩大产销衔接。开展农村电子商务实用人才培训。

(五)加快出资企业转型升级。深化混合所有制改革,创新授权经营体制,优化企业运行机制、资本运营方式,提高质量和效益,打造一批竞争优势突出的社有企业。以规范经营决策、资产保值增值为重点,依法治企、严加管理,完善以管资本为主的社有资产管理体制;坚持引进来和走出去相结合,构建开放型资本运营模式,扩大直接融资规模,增强资本流动性和盈利能力。大力调结构、转方式,清理低效无效资产,巩固扩大传统优势,开拓新的增长点和动力源;鼓励有条件的企业拓展新兴业务。强化重点项目支撑,做强主导产业。推动传统商贸流通企业等各类企业广泛应用电子商务,鼓励网络平台与实体市场融合发展,实施信息化流程再造,促进重点物流企业转型升级。棉花企业向产业附加值高的综合服务贸易领域延伸。农资企业加快向农业生产经营综合服务商转变。再生资源企业围绕“四园一网”重点健全废旧资源回收体系,提高再利用能力;积极参与“青山—阳逻—鄂州”大循环经济实验区建设。日用消费品企业加快信息化改造和流程再造。组织参加咸宁赤壁市第六届国际茶业大会。抓紧推进武汉临空港等一批综合性服务平台项目建设。

(六)推进党风廉政建设再上新台阶。狠抓学习教育,统一思想行动,落实全面从严治党、依规治党要求,开展党的政治纪律和政治规矩专题教育,营造守纪律、讲规矩的良好氛围。切实履行好主体责任,做到层层传达力度不减、问责追责力度不软、一把手自觉担当。开展好“三严三实”专题教育活动。纪检监察工作进一步聚焦中心任务,履行好监督责任,做到真担当、真落实,严监督、严处理,建铁军、守铁律。持之以恒抓好作风建设,切实保持纠正“四风”的持久态势。

(七)统筹各项工作抓落实。推进政风行风建设,提高工作效能。更加重视和加强干部人才队伍建设。坚持安全第一、预防为主,落实党政同责、一岗双责,层层签订责任书,责任落实到人,努力排查化解矛盾纠纷、消除安全隐患,确保供销社总体保持平安稳定。开展好新一轮“三万”活动,提高行业扶贫和定点帮扶工作水平,服务新农村建设。提高精神文明建设工作总体水平。统筹抓好机要保密、档案、信息宣传、工会、计划生育、老干部等各项工作。

供销社工作总结

按照区安委会关于开展安全生产专项整治工作精神,针对本社实际情况,于20xx年四月拟定了“区安全生产专项整治方案”,重点针对全系统基层企业门面、办公场所、仓库存在房屋墙面裂缝,屋顶渗水,地面裂缝等极易造成安全生产经营事故的部位进行了为期半年的维修加固施工,现就安全专项整治工作情况总结:

在区社安全生产专项整治领导小组的组织领导下,主要领导和分管领导分赴全系统系统基层社、公司,对正在经营工作场所明显存在安全隐患的危房进行了现场勘察和检测,并对危旧程度进行了造册登记,提出维修施工方案,在排查工作中发现新港供销社、周岭供销社、赛阳、莲花供销社百货、农资超市仓库屋顶横梁霉烂、墙面极度裂缝,极易造成垮塌和人员伤亡事故,为此要求责任单位筹措资金加快维修施工,在责任明确,隐患明显的情况下,责任单位通过精心安排,合理施工,在八月份前共投资近十五万对需维修的房屋、墙面进行了修复,从而消除了安全隐患,为经营者和顾客营造了一个良好安全的`环境。

在此次专项工作中,我们要求全系统各单位要把安全生产重于泰山的理念放在工作的首位,全面排查生产经营中存在的一切安全生产隐患,加大力度进行整改,严格执行《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格遵守“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,下基层宣传安全生产法律法规,并根据企业经营情况,宣传和普及相关知识,突出本行业工作特点,还把烟花爆竹、农资商品安全经营等方面知识进行贯彻和普及,营造了一个良好经营氛围,取得了良好效果,在今后工作中,我们将继续以安全发展为第一工作理念,经常排查全系统各单位存在的安全生产隐患,实行安全专项整治,推动供销社事业的全面发展。

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