通过写月工作总结,可以总结出自己工作中的优势和不足,为进一步提升提供依据。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和学习。
试验室个人工作总结
锻造良好的团队精神,也就是合作的态度。同事之间,部门之间,人的个性要能融于团队,才能使团队发挥最大的效益。一个企业的持续发展,最重要的是形成一支可以同思想、同目标的团队。同思想,则可以超越因条件变化而带来的限制;同目标,可使企业极大地提高效率;互相支持,可以真正实现资源整合,共同进步。
日常工作中,首先对本科室人员分工明确,责任落实到人,是每个人工作有方向严格按试验室规章制度办事。经常组织试验室人员对路基、桥涵工程实体进行检测,如拌合站打砼每天不管早晚,试验室专人取样制件,严格控制砼质量,梁板张拉前对砼强度进行检测,达到强度要求后,才能进行张拉,保证工程质量,并组织人员按规范填写内业资料,资料做到数据真实准确,为保证工程质量提供真实可靠的试验数据,达到监理及业主要求。
热情为各相关科室及施工队提供真实可靠试验数据服务,增强施工质量意识及现场管理和质量控制,按规范施工,严把进厂材料关、压实关、材料配合比关,使工程质量可控,从源头上控制工程质量,对进厂前的原材料抽样检测,合格后方可进厂,进厂后按抽检频率检测。
安全生产是日常的工作中的重要组成部分,为防止火灾发生,配备消防器材,加强试验室人员的安全用电意识。每天下班前,对水、电、气及门窗进行安全检查,防止火灾发生。能够自觉遵守关于廉洁自律的规定,遵守公司的各项制度。
经历这两个项目的锻炼,我深刻的体会到知识的匮乏、经验的不足、应变能力的欠缺,是严重制约能力的进步。针对以上的不足,我注重专业知识和信息积累,对自己提出了更高的要求:努力学习本专业的理论知识,特别要加强对各种技术规范的'掌握和应用,充分利用工作业余时间进行充电,参考规范,实际操作公路桥涵相应试验,遇到问题多问多学习,多次重复练习试验,以便达到真正掌握该类试验和该类原材料技术性能指标,从实践中找经验,积极反馈,积极学习人家之长,观察学习先进个人的为人处事方式,阅读书籍,不断总结和积累。
根据工程科的工程进度计划,按总体计划以及年度、季度、阶段计划等进行有针对性的、有目标的进行试验检测。任务一经下达,迅速落实,保障工程进度。立足本岗,加强业务知识的学习,严把质量关,进一步提高管理水平。按照本科室管理要求,配套制度要进一步完善。让每个人都明确自己的岗位和职责!加强教育培训,全力打造过硬的检测队伍。作为青年知识分子,以身作则,亲历亲为,为同事做榜样。
在今后的工作中还需积累管理经验,总结,实践,理论学习,开拓创新意识,只有坚持不懈努力,才会有事业的进步,才会提高工程管理能力,才会使自己个人综合素质和整体实力得到全面发展。
试验室年度工作总结
实验室名称:
依托单位:
主管部门:
主任姓名:
通讯地址:
电话:
电子邮件:
日期:
(一)市级重点实验室简介。
1、批准认定时间。
2、学科类别。
3、实验室正、副主任。
4、学术委员会正、副主任。
5、主要研究内容。
6、仪器设备情况。
7、附固定工作人员名单、学术委员会名单。
(二)市级重点实验室本年度运行情况。
1、研究工作进展,科技成果转化与推广业绩(包括承担市级以上科技项目,自选课题,成果转化所获社会经济效益等)。
2、获奖情况(市级以上奖励)。
3、国内外学术交流与合作情况。
4、大型设备仪器完好率及使用率。
5、实验室开放情况。
6、学术委员会开展活动情况与发挥作用。
7、队伍建设及人才培养(包括培养研究生及在职人员进修等)。
8、科研管理与规章制度执行情况。
9、各种拨款经费使用情况。
10、横向收入。
(四)明年工作计划。
试验室个人工作总结
按新标准要求重新修改编写了(c版)质量管理手册,在原来十三章的基础上,又增加了第十四章外部协助和供应,第十五章顾客抱怨章节;(同时在编写的程序文件(a版)中又重新详细的做了补充说明);根据国家认可委计量认证/审查的要求,新编写了试验工作程序文件,共计23个章节,较详细的阐述了对各项管理制度的要求和实施;针对具体试验工作项目的取样、验收方法,编写了作业指导书;详细阐述了35种试验工作项目的操作细则和执行的规范标准,使试验操作进一步的细节化;编制颁发了三个指导性文件,使公司各项目部,现场检测站有了统一的管理,统一思想、统一试验操作程序;起到了指导性作用。
在公司平台上能及时发布各执行的新标准,新规范目录;同时利用电话,短信的方式及时沟通;深入施工现场帮助解决了试验工作方面的疑难问题,特别是客运专线接触到的高性能混凝土进行了试配调整;针对施工现场试验工作的需要,对十二个试验站做到了不定期现场检查指导,同时根据工程需要进行了人员培训学习,通过现场学习,现场考核的方式来提高试验人员业务水平;一年来我公司现场有30多个项目部的试验人员工作业务水平都有了很大的提高。
在年初2月份组织参加由集团公司检测中心举办的铁路试验员换证学习班13参加人;新学员办证培训班,计量学习班5人;在11月份组织参加了由集团公司人事部举办的铁路试验工程师学习班共计12人。
在郑西客运专线由指挥部组织的试验员学习班,有3人参加了学习并取得了证书。
根据现场搅拌站的实际工作情况,组织建立健全了一套完整的管理制度和岗位职责范围;在郑西第三经理部混凝土搅拌站试点,通过组织对搅拌站全体职工办班培训,现场指导的方式,从人员管理,原材料进厂控制,微机操作到罐车司机,运输、浇注、反馈形成了项目经理亲自抓班子成员,抓落实、抓经济效益,使混凝土搅拌站的工作顺利开展,经济效益显著提高。从领导班子抓管理到全体员工抓效益,抓产值形成了齐抓共管的好氛围。
近年来随着我公司工程建设的`不断扩大,目前30多个工程项目部,共组建综合性现场试验室13个;简易现场检测站10个;人员组织建设比较稳定,按标准要求进行了系统的管理,各项规章制度,仪器设备操作规则均挂牌上墙,强检、自校仪器设备均登记造册,做到了专人管理专人校验。根据铁路客运专线的需要新增添了路基压实检测动态变形模量测试仪evd二台;混凝土电气量测定仪2台套;试验中心建立了化学室,并购置了火焰光度计等精密仪器设备,基本满足了客运专线的试验需求。
新建工地不能及时于试验中心取得联系,仪器设备调拨随意性比较强,没有试验人员包装押运交接,这样在装卸运输的过程中难免有些易损的精密仪器设备难免不损坏。
建议:按试验中心颁发的质量管理手册中所要求的办法执行。在即将结束工程中试验室主任调离前应做好交接;并做好记录;撤点向外调拨的试验仪器设备填好清单,打好包装便于搬运当中损坏。由专职试验人员负责押运,接受单位做好验收记录;仪器设备管理好的单位和个人可以在年终评比中进行表扬和奖励;暂时不能用的设备及时返回公司试验中心存放;统一管理,统一调拨。节约资金投入,为施工现场服务。
总结一年来的试验工作,服务于施工现场当好参谋,做了一些工作,在新的一年里还得加强统一思想,要高标准严要求,把室内试验工作与施工现场试验工作更加细化,要经的起检验和验收,为振兴五公司的发展做出贡献。
试验室工作总结
大理至丽江高速公路开工建设以来,在业主及有关领导的大力支持下,湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立,在驻地高监的大力支持下,工地试验室于4月份组建完成,试验室占地120平方米,分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等,试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定,试验室设备齐全,配备3名专业试验人员,试验环境良好,能满足合同及施工监理试验工作的需求。
二、试验项目。
成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等,紧接着进行土工标准试验(含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比(cbr)试验、干密度与含石率试验)、混凝土配合比试验、砂浆配合比试验、量砂密度标定,做好路基工程压实度检测及各项现场试验准备。
在7驻地试验室在同事们共同努力下,在驻地高监的正确指导下,试验工作较为顺利,到20xx年1月20日止试验室对14、15标(k92+500-k110+380)试验工作抽检频率为:标准试验及外委试验完全抽检,其它原材料及现场试验抽检试验大于30%。完成砂浆及混凝土标准试验12组,土工试验18组,水泥试验108组,钢材试验96组,粗细集料268组,砂浆及混凝土抗压强度727组。压实度145点,外委试验23组,试验路段及总结6段。以上抽检合格率为98%,对抽检不合格的原材料不得用于本工程,对现场抽检不合格工程已进行返工处理。
四、目前存在的问题。
目前施工单位试验检测工作中存在的主要问题有:1、对原材料事前控制不力;2、各种台帐以及试验检测报告不够规范;3、试验人员经常变动、资质不够、人员偏少;4、原始资料涂改严重且不齐全;5、施工单位领导不够重视试验室工作,对原材料进场没有及时实行报验制度,原材料进场不提前,造成自检被动,报告不能及时整理出来,不能很好地控制质量。
五、20xx年度工作计划。
1、进一步强化各级内部管理,分工明确,责任到人;
2、充实力量,积极参加各项试验工作的培训学习;
3、加强学习,熟练操作,提高试验检测工作效率,缩短必要作业时间;
6、理顺关系,勤沟通多汇报,加强同相关单位沟通与联系,取得各方面支持和配合;
8、加强工作计划性和合理安排,有条不紊开展各项工作;
9、要求施工单位领导重视试验检测工作,亲自抓试验检测工作;
11、提高对试验工作的认识,试验工作贯穿整个施工前期中期后期,加强试验学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。
12、.热爱本职工作,遵守公司的管理规定,服从领导工作安排。
13、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。
14、了解工程所用材料技术性能,在高监领导导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。
15、试验人员要抓好现场施工配比,材料级配,要控制好水泥用量、含水量,按规定进行检测及资料整理。
16、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
17、认真填写各种试验资料,及时整理试验资料并归档。
18、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。
19、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。
20、继续保证工程质量合格率达100%,严防试验操作安全事故。
湖南湖大建设监理有限公司第三总监办七驻地办工地试验室。
试验专业监理工程师:吴青城。
xx年1月20日。
试验室工作总结
xx年度,试验室在项目领导的正确领导和具体指导下。从实验室的工作实际出发,紧紧围绕项目总体工作的安排下开展工作,较好的完成项目部部署的各项任务。认真、及时、准确的完成各种试验、检测工作,较好的配合和指导工程的正常进行。
事无大小,我工地试验室从思想上高度重视、密切配合各项工作。加强工作的预见性、超前性,用实际行动回报项目建设,用具体工作实现自身价值。在路基土石方、路基附属、预制t梁、桥涵及隧道等方面工作过程中,踏踏实实的完成本年度的任务。以下是我室20xx年的工作总结:
一、精神文明建设。
1、加强我试验室全体从业人员的政治教育、职业道德教育和业务水平培训。加强对施工工地的指导、检测、监督和服务工作。定期组织学习国家政策与公司文件,认真贯彻执行上级部门有关规章制度。全面提高试验人员整体素质,建立健全各种工作制度。
2、执行文明办公制度,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办公。定期组织大扫除,保持室内环境整洁,按时参加项目部组织各类会议、活动和学习。
二、职能作用发挥。
1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位职责、试验仪器维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度考核和随机检查考核。
2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年度公司施工。
任务繁重,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验检测任务。
3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。由于项目实验室在前期基本是瘫痪状态,基本上属于无人管理,资料欠缺比较多,无一份签字的资料,对工程质量管理不到位,桩基、墩柱方面,给项目部造成损失很大。工地两个月基本上是停工状态。从20xx年以来试验室人员变动以后,及时对工地存在的问题,分析原因解决问题,存在问题分析有以下几种:桩基、墩柱使用配合比对砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加剂掺配不合理,对坍落度、和易性、流动度、泌水率了解不够,拌合站拌制砼坍落度控制不严、不到位。在配合比设计试验时要了解外加剂和水泥、粉煤灰、砂碎石应用关系,并不是水泥用量提高就好。这种理解是错误的,所以导致生产砼到工地应用时,离析、泌水现象严重。对以上存在问题及时解决,对各种原材料严格控制,经合格后方可进入工地。
三、存在问题:
由于工地实验室在过去一直是个管理混乱部门,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想认识,更好地为项目建设和公司的发展服务。
试验室个人工作总结
转眼间时间已近进入到六月底了,回顾上半年的试验工作,有成绩也有教训。在成功中总结经验,在失败中汲取教训。争取为下一步工作积累宝贵的经验。
试验检测既是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,又是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节,随着发展的要求,试验检测工作越来越得到重视,各级都加强了工地试验检测机构的管理。从而,试验工作的压力也越来越大。今年上半年4月份和5月份我项目部分别接受了贵州省质监局和交通部的检查。在检查过程中,试验室都不可避免的成为了检查的重点。两次检查中,试验室虽都没出现大的纰漏,但依然存在着或多或少的问题。
经过试验室全体人员的共同努力,试验室较好的完成了日常的检测工作。截止到目前为止,试验室一共完成以下内容的试验检测:土工试验14次;石料母材检测9次;粗集料检测138次;细集料检测129次;水泥检测159次;钢筋原材检测148次;钢筋焊接检测99次;锚杆原材检测9次;锚杆抗拔检测181次;路基压实度检测122次;地基承载力检测37次。混凝土配合比试配42组(包含两个外委配合比试配);混泥土强度检测840组;砂浆强度检测83组;净浆检测73组;喷射混凝土检测212组。另外外委试验73次。
理。并且定期对各类仪器设备进行维护,使设备都保持正常的工作状态。
在上半年的工作中,试验室每一名工作人员都认真遵守项目部各项管理规定,工作态度端正,认真负责,服从领导工作安排,认真做好本职工作。
试验室工作中依然存在着很多不足。首先,虽然现在试验室有7个人,但多为年轻人,工作经验不足,有些工作并不能做到位。需要进一步引导。同时,试验室人员应该加强自身的学习,得在原有的能力基础上有一个提高。工作能力不行又不学习提高,注定要被淘汰。
在内业资料方面,有些资料依然存在瑕疵,这就要求试验资料员多看规范,按照规范要求进一步完善试验资料。试验资料归档也需要更加有条理。工作中,一定要严谨。确保每一份资料的严肃性。
对于现场施工队的监管方面,同样存在着很多问题。现场下驻的试验人员并没有充分发挥自己的职能,没能对现场起到应有的监管作用。这一点上,现场人员必须明确自己的职责,增强责任心。严格遵守管理制度。对现场施工必须跟班作业,加强现场控制,给予施工队有效的指导。
浆一直采用人工拌合,拌合工艺不规范,为施工质量埋下了隐患。现场材料堆码不规范,没有一个整体的规划,使材料一进场就堆码到位,增加了二次整理的人力、物力的投入。
针对上述出现的问题,试验室将会做出具体的调整。多督促部员进行学习,资料相互监督,交叉排查错误。现场人员加大监管力度,试验人员多去现场,控制好施工质量。加大重点工程部位的试验检测频率。加强与监理、与中心试验室的沟通。
在下半年的工作中,试验室一定同心协力,共同奋斗,把工作做实做好。
试验室
20xx—06—30
试验室工作总结
201x年初,我接到张总的安排,要求我开始学习和设计关于砂浆的研究工作。3月和7月,我分别去了北京和西安,学习了中级砂浆实验员培训,并以优异成绩获得了证书。在9月份,就基本已经拿出普通砂浆,粘接砂浆和部分聚合物砂浆的配方。
标准是我公司试验室去年工作的重点。在去年7月份,成功设计出产品“和牌4008”并送检取得合格。此产品属于全国预先,至今在国内灌浆料企业中有此产品信息的厂家不超过5家。取得成功检验报告的仅有我们一家。为公司在占领市场方面打出了名气。在公司产品发展方面看到未来,使我们对公司发展前景更有信心,也促使我对于作为一个沪联人而感到骄傲!
在三门核电站的工作中,我们从来没有遇到过由于水源问题而导致灌浆料流动度30分钟保留值出现严重损耗现象。对于这个突如其来的考验,我们试验室全体人员不辞劳苦,日夜加班。在短短两天时间内就研发成功并成功将合格产品送到工地。虽然最后核电站没有采用我们的产品,但是通过这件事,可以发现实验室全体人员对于工作的认真态度以及在关键时刻以公司利益为自己的最大利益,这是公司凝聚力的重要体现,是沪联文化的传承。
由于公司搬迁问题,我们需要为公司节省资源,使用刘玉正的砂可以减少很大一部分运费,故此,我从201x年初就开始进入刘玉正砂的试验和准备阶段,包括自己采购砂网,研究级配,使得公司搬入新厂以后可以顺利的直接采用刘玉正的砂进行生产。没有耽误一天时间,使公司的利益受到最大的保护。这件事教育我们要预判到未来的发展并认真和充分的考虑到发展道路上所需做的准备工作。只有做好充分的准备才能有备无患。
以上工作是201x年成功工作的总结。我们试验室不是工作第一线,不是生产第一线,好多配方设计都研究在前面。我201x年中还做了很多的工作铺垫。例如:1.硅粉的采购及粘接性试验。2.复合膨胀剂试验。3.可塑性灌浆料前期准备。4.抗碱性灌浆料试验,抗酸性灌浆料试验等等。这些试验虽然没有成功,但是我们一直在努力工作并取得一定的经验,对未来的铺垫很有作用和帮助。我们将会继续延续这条想得早,做得早的工作路线去更加发奋的工作,为沪联厂的明天贡献出自己的力量。
一、农业生产工作。
1、搞好大小春生产培训。
3月下旬和10上旬镇农业服务中心分别邀请市农业局有关专家到我镇为社长以上干部进行了大小春生产培训会,参会人员达180余人,发放各种技术资料4000多份,通过两次培训,为我镇今年大小春稳粮增收奠定了坚实的基础。
2、开展春修工作。
今年年初气候异常干旱,西南多个省份出现严重旱情。服务中心密切关注旱情发展状况,做到未雨绸缪,尽早制定抗旱工作措施,召开村社干部会议,安排工作人员在全镇范围内排查检修提灌和机井等水利设施,机井45口,修掏斗农毛渠120余公里,有效保障了农业春耕期间用水安全。
3、抢收抢种,按时完成双抢工作。
进入双抢季节以来,服务中心全体工作人员全力投入到此项工作中去,一方面积极和农机局联系外地收割机到我镇帮助农户抢收成熟的小麦;另一方面又和水务局协调水源,力争多泡田。通过大家的努力,我镇在上级规定的时间内完成了大春的栽插任务。
4、大小春农作物的田间管理。
入夏以来遭遇低温寒潮气候影响,对大春的生长很不利,有很多农户纷纷到服务中心来进行技术咨询,中心工作人员立即与农业局的专家联系,请他们给与技术支持,通过采取清沟排水,降低水位或排水晒田等方法,确保作物正常生长。
二加强农村基础建设。
1、双低”优质油菜良种繁育基地建设。
配合广汉市农业局有关部门继续完善我镇“双低”优质油菜良种繁育基地建设项目的有关工作,包括修建u型渠25公里,硬化观光道路1.7公里,平整机耕道约6公里,调整田块约200亩等工作,目前各项工程量已完成了95%以上(目前还有20__米u型渠没有完成)。
2、农村全安全饮水工程建。
今年我镇农村安全饮水工程规模大、人口多和管线长等特点。全年计划解决我镇新城村、场镇和新开共5000人的饮水问题,工程计划投资210余万元,目前工程进度已完成工程总量的70%,预计年底工程全部竣工。
3、提灌站建设。
为了进一步发展新城村的疏菜基地建设,把基地做大做强,解决制约基地多年的用水问题,今年我镇在市农机局的大力支持下为该基地新建一座提灌站,该工程计划总投资23万元,该工程主体工程完成,附属工程正在修建中,目前该工程还没交该基地使用。
三开展科普示范,促进农业科学生产技术普及。
我镇按照上级有关部门工作部署,全面开展基层农技推广工作。主要开展“双低”油菜新品种、新技术的推广应用,带动示范户50户,辐射带动农户1000户,联系市农业局有关专家组织示范户培训5场次,发放学习资料20__份,发放化肥50余吨,农药20余件,腐熟剂17.8吨。在市科协领导的关心和持下,今年我镇的“广汉市xx镇疏菜协会”荣获中国科协和财政部的先进“科普示范基地”称号通报表彰,同时给与了20万元奖励。
四、落实惠农强农政策,维护农民利益。
1、今年年初西南石油局物探二队在我镇开展打井放炮工作。
对我镇农户生产和生活物资造成了部分损失,在关于给予受损农户补偿赔付问题的工作中,虽然间中经历了种.种曲折,但是通过我镇农业服务中心工作人员在做了大量的资料收集、谈判、协商和说服安抚工作后,顺利解决了给予受损农户赔偿的问题,共给予我镇六个村受损农户赔偿95864元,切实维护了我镇农户的切身利益,同时避免了矛盾纠纷隐患的产生。
2、搞好农机管理,加强机械化种植推广应用。
机进行了入户上路安全生产大排查活动,查看关于有无存在非法改制改装、无牌无证、是否年检和农机维护保养状况等问题,发现重大问题要及时上报,对小问题要求农机户及时解决,不能立即整改的要落实防范措施,确保农机操作人员人身安全和农机收割和营运过程中的安全。今年我镇继续贯彻执行中央对四川的购农机惠农政策,全镇共有32户农户享受了惠农资金40余万元。我镇还在桂红村和农机大户陈福旺的田中进行机插秧示范点(面)的推广工作,实现机插秧面积1000亩,有力的促进我镇农业机械化在农业生产中的示范作用。
试验室个人工作总结
得了一定的成绩,得到了项目部和监理工程师的认可。但工作中也存在不少的问题,现将20xx年度工作进行全面的总结。
图1朝天门大桥效果图。
组员对组长负责。根据南北两岸的工作内容,试验室下设:北岸混凝土组、北岸钢结构组、南岸混凝土组、南岸钢结构组,每组设组长1名,组长各自管理自己的'组,主任负责对两岸四个组工作的协调。并分别对每个组明确了各自的工作职责,通过分级管理,明确了每个人的责任,将管理的目标和指标分解到了试验室每个人员头上。
对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。20xx度累计抽检混凝土试件720组,水泥51组,碎石56组,砂43组,报验配合比8组,粉煤灰20组,钢绞线4组,基岩108组,锚具4组,夹具4组,钢筋原材106组,机械连接93组,抽检高拴88批,抽检钢梁抗滑移试件64组。
识、挂牌上墙,试验仪器设备均进行了检定或校验,并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。
图2挂牌上墙的试验室管理制度。
为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》,保质保量完成朝天门长江大桥。
工程的试验检测工作,试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求,使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化,编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》,并分发到每个试验人员手中,使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。
在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后,通过努力,朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审,被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。
在人员队伍建设方面,试验室重视对所有人员个人能力的培养,目前试验室8名技术人员中,6人均为大学毕业生,且基本无相关工作经历,为了使每个新来人员能够尽快上岗,每个新来人员到试验室后,均从最基本的工作做起,每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新,使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容,通过初步考核后合格的独立上岗,并在中间进行抽查,观察其能否胜任,工作中不足的及时指正,经多次抽查符合条件的正式上岗。目前,所有人员均能独立上岗,较好的完成各自的工作内容。
在资料管理方面,为了进一步强化朝天门长江大桥工程技术资料管理,使试验资料资料符合档案馆竣工资料要求,试验室根据设计文件和国家规范、标准要求,结合重庆市档案馆对施工资料要求,针对商品混凝土的特殊性,专门制定了《朝天门大桥商品混凝土技术资料料管理办法》,对资料填写、上报要求作了详细的规定。
对工地现场进场材料,试验室建立的齐全的台帐,所有进场钢筋、锚具、夹具、波纹管、高强度螺栓、钢梁均及时地进行了抽检。所有原材料到场检验合格后第一时间将质保书和检测报告交到了质检部,所有进场原材料、混凝土的资料,试验室分类建档,确保资料有案可查。
为了强化对商品混凝土的管理,试验室根据项目部发布的《朝天大桥工程商品混凝土管理办法及质量控制标准》,将质量控制目标和指标细化到混凝土生产的每一个环节。每次混凝土开盘前,项目部试验室人员均与监理工程一起到商品混凝土公司检查原材料质量,并坚持开盘鉴定制度,通过试拌小样观察混凝土的综合性能,确保开盘的混凝土综合性能和质量能符合要求,同时试验室对商品混凝土用原材料加大了抽检频率,从源头上杜绝了产生质量问题的可能。
在现场混凝土质量控制方面,我试验室人员严格执行相关标准和规定,每次混凝土浇筑时,试验室人员全过程监控,抽测混凝土坍落度和混凝土温度,严格把关,凡是发现混凝土超出项目部所提技术要求的,一律与退回。为了有效检测混凝土质量,我们对每一次浇注的混凝土加密取样,通过各个龄期的抗压结果,及时掌握混凝土强度。目前,以施工完毕的桩基、承台垫层、承台、墩身、横梁、扩大基础、塔吊基础,经评定合格率100%。
钢结构用高强螺栓在我公司是第一次使用,为了保证高强螺栓质量,在中铁大桥武汉桥梁科学研究院的指导下试验室出台了朝天门大桥钢结构高强度螺栓用技术标准和高强度螺栓试验检测实施细则,对高强螺栓的原材料控制、生产工艺、质量控制、运输与储存、现场验收、人员职责、螺栓检测、电动扳手管理、电动扳手使用、电动扳手标定、检查用表盘扳手的管理作了详细的规定。
为了确保主桥钢结构的安装质量,在钢梁安装前试验室对项目部技术人员及作业队操作人员进行了专项培训,详细对高强度螺栓的特性、电动扳手的特性、钢梁拼装过程中的注意事项、高拴施拧过程的相关事项进行了详细的讲解,并要求每个操作人员进行了多次联系,培训结束后组织了考核,合格者予以等记并准予上岗,并通过文件的形式予以公布。
在钢梁安装前,对到场高强度螺栓和钢梁随场试件均进行了检测,合格者方准使用。从钢梁安装开始后,试验室每天对钢梁安装用电动扳手、带响定扳手、检查用表盘扳手进行了标定,确保施拧高强度螺栓的施拧质量。每天对发出的和收回的扳手进行了登记,确保可追溯性。
在高强度螺栓施拧过程中,试验室人员进厂后进行抽查,发现未按工艺施拧的,即时对操作工人违规进行纠正,有利的促进的安装质量。高拴施拧完成后,及时配合质检部对当天施拧高拴进行质量检查。根据天气变化温度、湿度情况和螺栓扭矩系数的变化情况,及时对施拧扭矩进行了调整。目前已施工完毕的南岸e1~e7节间,北岸e1~e8节间施拧质量状况良好。
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试验室工作总结
20xx年是和榆高速公路建设中关键的一年,首先是完成了一期工程,实现了从榆社至左权段的小循环;再次也是二期工程的开局之年,二期工程桥隧占总长的70%以上,技术难度大,建设周期长,是对我们的一个新的考验。20xx年新年伊始,针对工程分为两个战场的实际情况,中心试验室也随即调整了人员安排,分别对一期和二期工程进行试验检测和质量控制,现在把一年的工作总结如下:
一、努力做好思想工作,凝聚向心力,团结一致,发扬团队精神,保证检测工作顺利进行的前提。
首先,以邓小平理论和“三个代表”以及“八荣八耻”原则等重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。要求在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。通过进行政治理论学习和实践,保证了思想上、行动上与公司及建管处一致,使得思想素质得到提高,加强了廉洁自律能力。
再次,鼓励年轻试验人员爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。在试验检测的过程中,使他们能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了工作环境,熟悉了工作内容,适应了工作方式,与试验室其他人员一起做好质量检测与控制工作。
第三,要求试验人员坚持原则、客观公正、依规办事。本着客观、严谨、细致的原则,在试验检测时,做到依照规范、按部就班、认真检测、准确真实、加强管理,严格纪律,保证试验报告及记录的真实、准确、及时、规范和完整。
二、克服战线长、工程大、路程远、工作面多、接触人员繁杂等很多困难,使中心试验室的试验检测工作,在保证合同频率,保证试验准确真实的前提下,取得了显著的工作业绩。
从以上汇总表可以看出来,中心试验室基本上完成了合同规定的检测频率5%的要求。另外中心试验室还有效的对一期路基扫尾工程的质量检测和控制,并参加了一期路基工程的交工验收等工作。
三、服务业主、公平公正、有效合理的处理施工中出现的质量问题,受到了业主、施工单位的一致认可。
严于律己是做好事情的前提,公平公正、有效合理是手段,达到控制质量的目的是效果,受到好评才是结果。服务业主,并不是完完全全服从业主,中心试验室应是公平公正的站在第三方的立场上来看问题,处理工作中遇到的质量事件的。
中心试验室在抽检、巡视、检查中,发现的问题,均是立即进行处理,通知监理人员进行监督执行,然后根据问题的严重程度,通过口头汇报或者报告、通知等文件形式报告给建管处,通知给监理单位和施工单位,然后还要检查处理结果的执行情况。如果有新的规范、试验规程开始执行,均是与建管处相关部门商议后,书面通知实施。20xx年,中心试验室总共上报报告、下发通知49份,基本上做到了下情上达、上情下达。因为中心试验室处理事情公正、及时、合理,所以受到了建管处、监理和施工单位的信任。
中心试验室积极参加了建管处组织的月检查、季检查以及竣工验收等活动,每次中心试验室都是质量检查的主力,检查结果汇总后,均及时上报给建管处进行通报。
四、廉洁自律,领导带头、真抓实干,自觉抵制腐朽思想地侵蚀。
廉政建设隐患也是会对工程建设造成严重干扰的重要问题。对于我们中心试验室来说,廉政工作是业务工作的保障,廉政工作抓不好,那正常的业务工作的进展必然会受到不利影响。
我们采取的措施是:一是加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高观察力、鉴别力及政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策自觉坚定用“科学发展观”重要思想武装头脑,深入贯彻政策法规。通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。在抓好个人学习的同时,还注重抓好全体党员的学习。通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,牢固反腐拒变防线,增强抵御各种思想侵蚀的免疫力。二是坚持领导带头,自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平、公证、不徇私情、公证严明,兢兢业业做好本职工作,勤勤恳恳为工程服务。三是立足岗位,恪尽职守,严格执行廉洁自律的有关规定。人人以身作责,在执行廉洁从政规定的基础上,严格按照问事、问人、问责的要求,规范化管理,努力使自己牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。不断开拓、团结务实,按照分工尽心尽力,积极抓好本职工作。
五、问题与不足。
(1)加强试验力量,保证抽检频率。有的试验项目抽检频率不足,新年伊始,我们将从上级领导处努力,壮大中心试验室的人员,加强技术力量,保证完成抽检频率。
(2)严格试验管理,要从试验过程入手,严把各道试验环节,强监督,勤检查,常巡视,多指导,确保试验结果的规范、准确、及时、真实。
(3)厉行节约、节俭风气,从点滴做起,使中心试验室的效益更好。因为二期工程距离中心试验室远,行车要一个小时左右,所以明年我们将改变今年的工作方式,驻地到各个监理部开展工作,既节约了开支,又提高工作效率。
试验室工作总结
试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段,也是实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保障体系之一。20xx年试验检测工作是在鞭策中逐步规范,在强制下执行新验标,虽如此,试验检测工作仍取得了显著成绩。
一、工程概况。
本标段东界路(翔安北路~马巷大桥段)道路工程a标起点为翔安北路与丙洲东路交叉处,终点为马巷大桥第六联结束,工程包括桥梁、路基,路面为厦门市政重点工程。
二、工程进度与质量简介。
截止20xx年11月12日,路基完成28万方,所有软基处理处理完毕,涵洞完成两道,雨水工程已然开始施工,围堰施工完毕,钻孔桩施工完毕,承台施工完毕,桥台施工完毕,墩柱施工完毕,临时桩施工完毕,临时支架系统施工完毕,为箱梁顺利施工竣工了条件。
在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。
试验室现有试验人员3人,试验室主任1人,试验技术人员2人;试验室占地面积10m2。根据市政工程要求:一切检测项目均委托检测。按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
1、施工前主要是对对本工程拟用的砼、砂浆配合比进行验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。
2、施工中主要是加强过程控制。严把原材料进场质量关:对于新进场原材料试验室首先验收其质保书和外观质量,然后按规范要求频率进行抽检,对于常规及非常规试验委托有资质政府检测机构试验;对于质量欠稳定的材料料,首先对母材强度、试验项目进行委外检测。对于路基尽量选用a级填料,使用大型压实设备,加强路基现场检测,检测不合格不得进行下道工序施工;对于砼拌合站的管理:试验人员根据砂石料含水率及时调整施工配合比;不定期检测配料秤计量情况;加强拌合机操作人员、捣固人员和焊工岗前培训,并对其操作过程进行监督,对于生产的成品和半成品进行质量检测。其过程为;对进入料斗的砂石进行称量,及时检测砼坍落度;对于焊接接头进行机械力学性能试验;按规范要求留取砼、砂浆试块检测其强度。
3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;超声波检测桩基完整性;用回弹法检测衬砌砼强度;从而进行综合评定,是否达到验标要求。
五、试验检测频率及资料管理情况。
试验室设兼职资料管理人员1名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土试块抗压强度试验送检。
试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利地完成了检测任务。截止20xx年11月12日,在委外试验方面:钢筋原材试验104组,钢筋接头试验26组,土工布常规试验1组,碎石筛分试验2组,标准击实2组,砂相对密度1组,压实度1650个点,砂相对密实度156个点,桩基检测68根,混凝土抗压强度265组,片石保水抗压强度1组,验证配合比6组。
六、存在的问题。
1、由于路途远,车辆紧张给送检和取报告带来了一定难度。
2、由于本人理解能力有限,对一体化的实行还存在一定问题。
七、来年的工作计划。
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省。
6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
7、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻“一体化”方针。
试验室工作总结
一、 试验室的基本情况:
项目试验室由6名试验检测人员及2名资料员组成,这样的人员组成对项目的质量控制及试验资料的及时性有利,检测人员常规检测分头进行,有利于提高工作效率,专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。
二、试验室的基本职责:
试验室主要负责项目施工质量的控制;负责各种配合比的设计及验证工作,负责上报各种标准配合比、配合监理抽检及上级质量检查;对现场摊铺、碾压后的的路面及时进行检测;对各种材料进行检测,为了做好以上这些,试验室人员做了大量的工作,总结来有以下这些方面:
三、人员
成绵乐铁路项目共设一个中心试验室和三个工地试验室,全线里程桩号为dk181+920~dk232+500,线路总长50.08km。
中心试验室在本项目的主要工作职责为:监督、指导、服务、协调各工地试验室正常开展试验工作,并进行各种配合比试验及各种材料型式检验工作;配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查工作。
20xx年,试验室在局指挥部大力支持和全体试验人员的共同努力下,各项试验工作正常有序开展。
20xx年试验工作情况
一、 各种原材料检验情况:
截止20xx年12月底,我项目各试验室共进行各种试验检验8436批次,其中水泥检验103批次,粉煤灰检验51批次,外加剂检验26批次,细骨料检验127批次,粗骨料检验229批次,矿粉检验5批次,路基填料检验52批次,钢筋原材检验83批次,钢绞线检验3批次,钢筋焊接接头469组,混凝土试块强度试验1844组,砂浆试块强度试验118组,孔道压浆试件15组,孔隙率(或压实系数)试验3368点,ev2试验645点,k30试验1288点地基承载力检验10次。
进场材
料质量全部符合规范要求。
二、配合比试验:
由于20xx年以前已完成配合比试验及报批132个,截止20xx年12月底,中心试验室共进行新混凝土配合比试验9组,全部申报并通过监理审批,有效的满足了现场施工需求。
三、委外试验:
严格按照规范及标准要求,对我项目所使用的甲供和甲控原材料,按规范要求的检验频率,对本试验室不能完成的检验项目,委托具备资质的单位进行检验。
截止到20xx年12月底,共委托检验71批次,满足现场施工需求及规范要求。
四、工作会议:
试验室每月不定期组织召开全体试验人员工作会议,每月不定期根据工作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。
通过组织各种不同形式的试验会议,及时解决工作中存在的问题,通报试验进展情况,通报检查中各试验室存在的问题,传达各上级单位的会议及文件精神,使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的目的。
五、培训考核:
为提高试验人员的理论知识水平和实际操作能力,中心试验室根据工程进展情况有针对性的对各试验人员进行理论培训和实际操作演示,培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合比试验、高性能混凝土特点到试验室内业资料的管理、归档等方面。
为了了解各试验人员理论知识水平,检验培训的效果,中心试验室专门组织各专业试验人员进行业务理论知识考核。
各工地试验室每月也有针对性的开展试验人员培训和考核,培训和考核分为理论知识和实际操作两项,较大的提高了各试验人员的理论知识和实际操作能力,保证了各项试验检测结果的准确性。
六、检查、指导、协助各试验室开展试验工作:
中心试验室每月定期、不定期的对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查,对检查出的问题要求其及时处理和整改,并督促其认真整改,确保存在的问题得到及时解决。
督促各工地试验室完善自检体系,认真履行职责,加强原材料检验及施工过程控制,认真检验各种原材料质量,及时出具试验报告,使试验工作做到标准化管理。
七、抽检验证、强化过程控制:
在检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品,中心试验室立即进行抽样验证检验,并对抽检或复检出现不合格的材料,监督其进行彻底处理,杜绝不合格材料用于实体工程。
目前中心试验室共抽检各拌和站混凝土原材料18批次,其中3批次材料出现不合格;抽检钢筋原材15批次,全部合格;抽检钢筋焊接接头21批次,其中4批次不合格,已监督其将不合格材料做清场处理,不合格焊接接头切割后重新焊接。
在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施工使用以及拌和站生产过程的控制工作,从而做到从源头把好质量关的试验检测工作。
八、拌和站管理:
为了确保混凝土实体质量,各试验室加强对拌和站原材料质量控制(尤其是地材),对进场的每批次材料均进行抽样检验,对容易出现不合格地材加大检验频率,材料出现不合格时,立即要求物设部对该批材料进行清退出场,在清退的过程中试验人员进行监督。
在混凝土拌合过程中,试验人员认真检查拌和机称量偏差情况是
否符合要求,拌和站是否严格按照配合比进行拌合,并按照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校,督促拌和站按照规范要求的时间请有资质的计量检定单位对拌和机进行标定,并检查标定情况。
督促拌和站及时更新各种材料标识牌内容,及时清理拌合场地,督促其对地材待检仓进行有效管理,确保未检验合格的材料不用于混凝土中。
各试验人员及时更新配合比标识牌内容,及时开具混凝土配料通知单。
九、积极配合上级部门工作、服务现场施工:
在日常工作中,中心试验室积极配合各上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验工作;积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通,使各试验室日常工作能够顺利进行,并为现场施工提供技术支持;积极深入施工一线,了解、发现实际工作中存在的问题,及时更正试验工作中存在的问题,并及时给现场施工人员提正确的指导和合理的建议。
试验室工作总结
转眼间,20xx年已接近尾声,在项目部领导的关心与帮助下,涡河大桥试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。
在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:
1、进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。
2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托有资质的外单位检测。
3、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。
4、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
涡河大桥项目部
养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。
6、配合质监站、检测中心以及监理试验室现场抽样工作。
7、在试验室人员管理方面,试验室进行人员分管试验责任制,工作落实到人。试验室对各种原材料试验及试验检测项目按标准、按规范有序进行试验检测,认真仔细做好试验检测工作。如在试验检测过程中遇上有争议试验检测项目,大家一同讨论研究,共同解决。工作相互协助,相互学习,分工不分家。
截止到11月20日,我试验室已完成以下检测工作。在试验方面:钢筋原材试验122组,钢筋焊接试验201组,粗集料筛分试验86组,水泥性能检测55组,砂浆抗压强度165组,混凝土抗压强度1536组,验证配合比11组。委外方面:钢绞线5组,精轧螺纹钢筋4组,外加剂5组,水质检测2组,锚具夹片3组,静载锚固11组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,橡胶支座3组。
回首即将过去的20xx年,我们的工作虽然有很大的成效,但也存在着不足。
(1)在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱,尤其是水泥和外加剂,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。
(2)在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
涡河大桥项目部
(3)人员专业技术技能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一段时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。
(4)工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
(5)与各部门的沟通协调不到位。
来年的工作计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。
3、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。
5、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,节省成本。
6、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
7、调动试验人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
8、加强新验标的学习,提高试验人员的素质,让试验工作再上新台阶。
9、继续学习并贯彻“精细化管理”方针。
试验室工作总结
xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。
测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的服务!
我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了cnas颁发的认可证书。
按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对b类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、cnas-cl01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、cnas-cl19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。
在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。
测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。
按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。
管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。
试验室工作总结
上半年以来,试验室全体成员在项目领导的正确带领下,严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度,圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力,认真履行试验室职责,配合指导施工现场,加强控制施工质量。现将20xx年上半年工作总结如下。
一、试验室概况
江罗十五标工地试验室目前共有7人,其中试验室主任1人,副主任2人,试验员2人,试验工2人,试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格按照广东省公路建设标准化要求,经业主监理一次验收通过。按照工地试验室管理办法中的要求,将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
二、综合管理情况
根据工程实际要求,试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、事故分析程序及安全管理制度等,并已悬挂上墙。按照业主要求,配齐了各种试验仪器,仪器台帐已全部建立,并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。
三、试验室检测工作开展情况
2、各项结构施工前,及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报,获得平行批复。保证和指导现场施工。
3、加强施工过程控制,严把原材料进场质量关。按照进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的生产过程中,加强各个环节的控制,集众人之力控制好出厂砼,现场结构施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验,确保现场施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时,要收集信息认真分析,及时处理。
4、结构施工完成后及时进行实体检测。检测成型结构的外观状况,采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度,地基动力触探试验,用3m直尺检测平整度。对收集到的检测数据进行了及时分析处理,按时将各结构的施工质量情况进行通报。
5、截止20xx年5月31日,已完成水泥试验57组,粗集料试验50组,细集料试验29组,钢筋原材试验109组,焊接试验16组,机械连接8组,标准击实31组,cbr试验31组,混凝土抗压强度1139组,砼配合比试验14个。
四、存在问题
对业主、监理的高标准要求估计不足,没有及时,有效的应对。
五、下半年计划
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。
3、不断优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。
4、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。
5、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
6、进一步加强学习和培训工作,提高试验检测人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。
7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。
试验室工作总结
工地试验室是现场施工中工程质量管理的前哨,是为控制公路工程质量临时组建的,具有临时性的特点。在工程建设中为了加强工程施工质量管理、建立健全工地试验室是至关重要的。试验检测工作是对材料和构件的性能、工艺参数等进行测试的活动,是为了加强工程施工质量的重要手段。
一、工程概况。
本合同段位于凤岗县与湄潭县境内,路线起点桩号k204+000,终点桩号k223+800,,路线全长19.8公里。起点位于凤岗县龙泉镇,经张家坝大桥、六池河大桥、刘里村大桥、刘里村中桥、新疆大桥、彭家沟大桥、老木桥大桥、何坝分离式立交至凤冈互通设立凤冈互通式立交、梁家坝大桥至湄潭县永兴镇,到达本合同段终点,顺接第10合同段起点。
二、工程进度与质量简介。
桥梁方面:张家坝大桥设计桩基12根全部完成、墩柱10根、六池河大桥设计桩基46根,完成37根桩基,12根墩柱、刘里村大桥设计桩基24根,完成24根桩基,6根墩柱、刘里村中桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、新疆大桥设计桩基18根,完成18根桩基,16根墩柱、彭家沟大桥设计桩基20根,完成20根桩基,4根墩柱、老木桥大桥设计桩基48根,开工39根,完成25根桩基、何坝分离式桥设计桩基40根,开工35根,完成31根桩基、凤岗互通主线桥设计桩基8根,完成6根桩基,2根墩柱、梁家坝大桥设计桩基14根,完成12根桩基,12根墩柱.。
涵洞方面:涵洞总计66道,其中56道已开工、4道取消、6道未开工;开工的56道涵洞中45道已完成、2道台帽施工中、2道台身施工中、7道基础施工中。
挡墙方面:挡墙17段,已开工6段,完成2段,1段变更取消,未开工10段。
在工程质量方面,严把原材料进场质量关,杜绝不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同时加强施工的过程控制,把质量隐患消灭在萌芽状态。有效地保证了工程质量合格率达100%,重大质量事故率为0,力争一次性达到验收条件。
试验室现有试验人员6人,试验室主任1人,试验技术人员2人;实习生3人,试验室占地面积250m2。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在工程建设中的作用。
1、对本工程需要用到的砼、砂浆配合比进行试验自检及验证,通过试配,砼、砂浆配合比达到配制强度;检验原材料是否符合标准。选择路基填料料源以满足工程施工需要。对内业资料实行规范化管理模式。
3、施工后主要为质量验收检测。主要检测成品的外观有无缺陷,利用非破损检测手段检查其内在质量。具体实施检测手段为:用2m直尺检测其平整度;用回弹法检测有争议的砼强度;从而进行综合评定,判定是否达到验标要求。
五、试验检测频率及资料管理情况。
试验室设资料管理人员3名,主要负责原始试验记录、试验检测台帐以及试验报告的填写、归挡和发放。同时负责路基填料标准试验、水泥、钢筋、砂、石等原材料的检测,以及混凝土砂浆试件抗压强度试验。试验室仪器设备的管理及维护由专人负责。另外有一人专们负责现场取样工作,保证取样试件真实有效,能有效的反应结构物实际强度。
试验检测工作是试验室的基本职能,为确保工程质量,本项目部试验室加大检测力度,顺利完成了检测任务。在试验方面:钢筋原材试验120组,钢筋接头试验34组,粗集料筛分试验165组,细集料筛分试验206组,标准击实114组,cbr48组,压实度3500个点,混凝土抗压强度1319组,砂浆抗压强度913组,验证配合比组。外委试验方面:钢绞线3组,外加剂3组,锚具夹片5组,波纹管5组,粉煤灰8组,硅粉2组,缓凝高效减水剂2组,膨胀剂2组,土工格栅7组,橡胶支座2组。
六、存在的问题。
1、本标段路线较长,开工点较多,大多人员都是实习生,业务水平较差,导致工作效率降低。
2、由于管理不善,加上经历有限,很多实际问题没有落实到位,造成项目某些工作的脱节状况。
七、来年的工作计划。
1、加强试验仪器维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。
2、加大原材料检测频率,杜绝不合格产品用于工程当中。
3、优化砼配合比设计,在保证砼工作性、耐久性及强度的基础上,节约成本。。
4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。
5、加强规范的学习,提高试验检测人员的素质,让试验工作再上新的台阶。
工程试验室工作总结
一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:。
xxxxx项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层ac-13,沥青基层ac-20atb-25,水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂浆m7.5、m10。
与监理、xx、以及第三方测桩公司共同对xxx铁路桥、xxx互通、xxx铁路桥及xxx互通和xxx小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。
当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨atb-25ac-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。
xxx项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。
试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。
首先、为开年大干ac-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完ii-2iv线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、xx完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。
其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。
继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。
严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。