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安全技术管理论文
实现化工企业的安全生产时一项重要而艰巨的任务，为了完成这项任务，我们必须做到未雨绸缪，事先防范。这需要我们在生产过程中对所有的工艺安全技术进行严格的控制，保证相关的技术指标满足安全生产要求，对所有危险因素进行有效的控制，预防安全事故的发生。工艺安全技术管理需要投入更多的资金与精力，其中包括对生产设备的更新改造，通过软硬件结合的方式实现安全生产。工艺安全技术管理采用的是预防原理本质安全化原则，可以利用不同的技术与管理方式对风险进行控制，提高生产过程的安全性。
工艺安全技术管理工作的主要内容包括工艺安全技术相关信息的采集、应用以及维护等环节，其中所有的工作均需要严格执行相应的操作规范，明确信息采集的目的，严格执行信息的应用方式，并对所有相关信息进行总结与维护，实现工艺安全技术的传承，在生产、维护与改进的过程中总结管理经验，对工艺设备管理的方法进行专业的指导。与此同时，工艺安全技术管理工作还包括对物料危害信息、设备设计信息以及工艺设计信息等的管理。
工艺安全技术管理是对生产工艺进行安全管理的信息基础，做好这部分管理工作能够为操作人员、技术人员、维护人员以及管理人员在工作中的安全管理进行指导，提供相应的指导，是工艺安全管理工作的基础条件，并且可以将工艺安全管理与其他要素联系到一起。全面的对生产过程中存在的风险进行预防、识别以及控制，从工艺设备管理工作出发，利用有价值的信息提高安全管理的精细化程度。对工艺安全技术的相关信息进行收集、分析与应用，可以对生产安全风险进行有效的识别，并发现安全标准与制度中的不合理之处，并针对不同的风险采取相应的改善措施，实现持续改进与工艺安全管理的完善。因此，工艺安全技术在工艺设备管理工作中发挥着重要作用。
2.1保证工艺设备质量。
为了保证工艺设备质量，我们需要在工艺设备的设计、选购、生产、安装以及使用过程中，根据相关的标准，使用先进的管理方式，对设备进行严格的质量检验，以确保工艺设备质量能够符合安全技术管理要求。工艺设备质量是影响生产安全性的关键因素，只有保证工艺设备质量，才能有效提高生产过程的安全性。保证工艺设备质量的主要任务就是对工艺设备存在的质量问题进行预测、识别以及处理，从根本上降低工艺安全风险。与此同时，还要对现有的资源进行优化，改善工艺设备在使用过程中存在的管理漏洞与不足，防止因管理失误造成工艺设备出现质量问题，并且不断改进这些设备，提高工艺设备在运行过程中的稳定性与可靠程度，有助于设备管理效率的提升。
为了能够顺利的采集工艺安全技术信息，化工企业需要在不断完善信息采集制度与内容，重视对工艺信息、设备信息、有害物质信息等方面信息的采集工作，为工艺安全技术管理提供有效的依据。
2.3积极分析并应用工艺安全技术。
在获取工艺安全技术信息后，需要对这些信息进行筛选与分析。在进行化工生产时，各部门需要对信息的沟通情况进行核查，以确保工艺安全技术信息能够及时更新，并提醒生产部门应用最新的技术。将不同的安全技术信息应用在制定操作规程、应急预案以及检修方案等工作中，并利用这些信息进行安全分析与员工培训等方面的工作。与此同时，在对危险性较高的物料进行存储、运输以及使用的过程中，需要严格执行相应的安全技术说明，工作人员必须掌握这些物料的防护方法，并在操作过程中采取正确的防护措施，如果存在化学危险品，需要在醒目位置粘贴安全标识。此外，合理的应用设备的检测与维护等方面的信息，可以进一步明确设备管理标准。
在化工企业中，工艺安全技术信息的管理工作需要由专人负责，并对其进行更新与维护。在这些信息中，pid图与工艺装置技术参数等信息必须与生产过程中的实际参数相同，以便能够在相关参数出现异常时对员工进行指导，防止发生安全事故。在有信息发生变更时，需要及时更新，尤其是存在与不同位置的相同信息，防止过时工艺安全技术的误用。
工艺变更包括所有服原有设计要求与标准的更改，在完成工艺变更后，原有的危险评估可能会失效，而因此造成的变更管理是指对相关操作规程、应急措施、培训要求等程序的变更情况的管理。对工艺变更进行管理，工作中应充分重视常规变更后引发的风险，采取针对性的措施对其进行控制，并总结数据变更的管理经验。通过变更管理，能够对工艺或设备变更可能带来的风险进行预测，以降低安全事故的发生概率。对于工艺设备的设计更改、大修或改进等变更，在所有变更完成后，需要对其进行全面的系统安全检查，在确保其满足安全要求后，才能够投入使用，以排除工艺设备存在的安全隐患，预防安全施工的发生。
总而言之，生产过程中的安全性是影响化工企业发展的关键因素。为了提高工艺安全技术水平，化工企业必须做好工艺安全技术的管理工作，保证生产过程的顺利进行，促进企业的进一步发展。
安全技术管理论文
摘要：化工产业是国民经济体系中的基础性产业之一，国家经济实力高低、生产力水平、科技水平总体水平很大程度上体现在化工产业。我国当前正处于经济高速发展阶段，化工企业的安全稳定运行对于整个国民经济体系的稳步发展有着十分重要的支持、保障作用，因此在实际应用中我们需要不断加强化工企业工艺安全技术管理，从多方面综合考虑，在各个方面都做好相应的工作，从而才能够得到持续性的进步和完善。基于此本文分析了化工企业工艺安全技术管理。
化工企业工艺安全技术管理主要包括技术规程制定、规程执行情况检查、生产技术改进、技术引进、技术组织措施和经验总结完善等方面的内容。化工企业工艺技术安全管理根据国家的相关法律法规和政策规定，依据化工企业的实际和企业生产的特点，建立健全企业安全生产工艺技术的技术标准、规章制度，重点是管好生产工艺技术规程，从而不断提高技术水平。化工企业安全技术管理工作的任务主要有三个方面：一是组织企业的技术工作，健全完善各项安全技术管理规定，维护好生产技术工作秩序，督促各部门严守规程进行生产，确保企业生产的安全正常进行；二是组织开展企业技术革新研究，推进技术创新进度，并负责新技术的推广使用，保证尽快把科研成果应用到生产上去；三是发挥企业员工的主观能动性和创造力，立足企业现有物质技术条件，不断总结经验，通过采用新技术、新工艺、新材料，提高产品质量，发展新品种。因此，化工企业必须加强和完善安全技术管理，不断进行技术改造，从而提高企业的经营绩效。
2.1工艺设备质量保证。
工艺设备质量是安全生产的保证，而质量保证是提高工艺设备本质安全水平的有效手段和具体措施。开展工艺质量保证工作的主要目的和意义在于及时辨识、预测和消除工艺设备在设计、选型、制造过程中设备本身的缺陷，从设备源头实现风险控制目的；同时优化组合管理资源，修复和弥补工艺设备前半段生命周期中存在的管理偏差和管理漏洞，消除因管理不善引发的设备缺陷以及随之产生的风险，并持续改进，以确保工艺设备运行时保持良好状态和高可靠度，提高设备后期管理的效率。
企业应从信息收集内容和制度上为信息的完善提供保障，认真组织收集工艺设计信息、设备设计信息、工艺危害物料信息、安全信息、运行过程信息。
在工艺安全技术收集完善之后，对收集的内容进行筛选、分析与评价。生产中，各专业部门指定专人核查相应的信息是否及时沟通，保证工艺安全技术信息更新为最新，提醒现场人员使用最新的工艺安全技术。相关的安全信息充分应用于制度标准、操作规程、应急预案、检修方案的制定以及工艺安全分析、变更管理、员工培训的实施等；按照物料安全技术说明书要求储存、使用、处理各类危险物料，员工了解与其岗位相关的危害物料的危害和防护要求，操作过程中正确使用防护设施，危险化学品应在现场张贴明显的安全标簽；设备的运行、维修、检测等信息得到有效应用，能为设备管理提供明确的标准。
对于企业的工艺安全技术数据信息，应明确专人负责信息管理、维护和更新，对变更后相应的工艺安全技术（连带变更）应及时进行更新。工艺安全技术信息，如pid图、工艺装置内介质的技术参数必须与实际操作及生产现场保持一致，以便在工艺安全技术参数发生偏离时给员工以正确的指导，避免危害的产生。对变更项目的工艺安全技术及时进行更新，包括存放在不同地点且可能使用的同一类信息，这样才能避免过时工艺安全技术的误用。
安全生产管理涉及到企业的方方面面，要把安全生产贯彻到位，全面实现安全生产，必须保证充足的资源投入。一是要做好技术革新，根据企业具体生产要求，及时更新生产设备，加设必要的安全措施。二是要保证人员的教育培训投入，定期组织管理人员、生产人员、技术人员进行安全生产培训。三是做好设备维护、保养工作，发现故障及时修复，保证设备状况正常稳定。
2.6建立与安全生产相结合的绩效考核体系。
企业要将安全生产作为日常绩效考核的一项重要内容，根据工作职责和内容，明确企业每一个岗位的安全生产工作要求，将每一个员工安全生产情况纳入绩效考核范围之内，与个人经济收入相挂钩。同时加大考核力度，全面检查职工在日常工作中安全生产制度执行情况，及时纠正、规范员工行为。
化工工艺安全管理的发展并非一朝一夕的事情，可谓是任重而道远。但是在未来的发展中，只要我们把握好原则，按照具体的制定好的方法措施来执行，把各个方案都执行到位，加强管理监察的力度，那么化工工艺安全管理的发展还是可以期待的。但是在发展的过程中，随着新科技的不断发展，许多化工工艺也必将进人一个高速更新的节奏，因此我们的相关安全管理设施和具体措施也并非能够保持一层不变而永葆工艺安全的，而是需要根据化工工艺在发展中出现的新态势和新情况，对安全管理的具体措施和方案进行相应的调整，只有做到与时俱进，那么化工工艺安全管理才能够有发展的未来。
总之，化工工艺流程中的安全对于产品的产出、企业的效益和发展有着不可替代的作用，因此化工工艺生产中的安全管理工作在每一个化工企业或者单位中都是不可或缺的，也是需要我们时刻关注、不断革新的一大模块，因此需要进一步加强对其的研究。
参考文献：
[1]龙才。化工企业风险监控与安全管理预警技术分析[j]。石化技术，20xx，12：254—255。
[2]付饶。石油化工企业的安全技术管理探讨[j]。现代工业经济和信息化，20xx，22：72—73+96。
[3]龙才。探究化工生产技术管理与化工安全生产的关系[j]。化工管理，20xx，31：120。
安全技术管理论文
摘要：矿山挖掘作业是一个具有非常强系统性，也具有较为显着的复杂性的一项作业，为了更好的确保作业的质量，一起也为了确保采矿作业的平稳的展开，咱们在矿山挖掘的过程中必定要注重安全办理作业，在作业中要注重技能办理，可是在当时的采矿技能安全办理方面还存在着必定的缺乏，咱们必需要采纳有用的措施对其加以改善。本文首要剖析了矿山采矿技能安全办理问题，以供参考和借鉴。
关键词：矿山；采矿技能；安全办理；问题讨论。
采矿作业中会遭到许多要素的影响，在这些要素的影响下，采矿的安全性也会遭到非常重大的影响，所以，采矿安全问题也遭到了我国许多部分的关注和注重，特别是最近几年，由于技能安全办理方面存在着非常显着的缺乏，所以矿山采矿作业的过程中经常呈现一些安全事端，乃至还呈现了大面积的人员伤亡，这不只会给采矿企业带来很恶劣的影响，一起对整个采矿职业的健康开展也有着非常晦气的作用。所以，咱们必需要做好矿山采矿技能安全办理作业，防止呈现安全事端。
当时我国的矿山采矿职业进入到了高速开展的时期，一起在开展的过程中也积累了许多比较有价值的经历，可是从技能安全办理层面上来讲，其还需要不断的改善和完善，其中存在的问题仍是非常的显着。这些问题一方面会对女采矿单位正常的矿产出产作业发作晦气影响，一方面也会带来重大的经济损失。在异乡调查傍边发现，矿区采矿技能安全办理傍边的缺乏涵盖了许多方面，在这些问题傍边，有些问题是非常显着的，以下笔者结合实践经历对这些问题进行简要的剖析和讨论。
1、对安全办理注重缺乏。
我国是一个矿产资源非常丰厚的国家，我国的不同地区散布着不同类型的矿产单位，在其开展的过程中，由于会哦遭到诸多要素的影响，许多采矿单位对安全办理作业都不是非常的注重，这一问题首要表现在以下几个方面。在出产的过程中并没有依据矿山的实践状况去拟定一个相对比较切合实践的采矿规划，这样也就使得采矿作业始终处在一个无序和混乱的状态傍边，这样一来也使得采矿作业中呈现了较大的安全隐患问题，此外为了更好的确保采矿作业的进度，有些矿山还私自的取消了作业人员正常的休息时间，所以许多作业人员都存在着超负荷作业的现象，因而，在作业中还也无法依照相关的标准和要求去操作，这也使得采矿安全遭到了较大的威胁。此外，在出产的过程中也没有拟定一个相对比较科学完善的规章制度，这也使得作业人员在作业的时分会存在着非常显着的随意性，对出产的安全性抛到脑后，而呈现事端的时分，其后果往往是非常惨重的。
2、职责机制不完善。
在对以往矿山采矿事端发作原因的剖析傍边发现，许多事端呈现的首要原因都是职责机制的树立都不是非常的健全，也是由于这一原因，才会使得领导人员和一线的采矿人员在实践的作业中不能严厉的依照相关的标准和要求去作业，作业的时分不能以严厉的要求来约束自己，作业中非常的懒散。此外，矿山采矿的企业许多时分会为了获得更多的利益而完全不管国家内部拟定的相关法律法规，在出产的过程中违反相关的规定和要求，即便发作了事端，也找不到一个确切的职责人，乃至还呈现了职责人推卸职责的问题，而发作这些问题的首要原因都是由于当时还没有树立起一个非常完善科学的职责机制，职责机制对职责人的约束力度非常有限，这关于矿山的安全出产也会发作非常晦气的影响。
3、采矿作业人员技能水平低。
调查发现，采矿作业人员归纳技能水平低是导致矿山采矿事端频发的重要原因。部分矿山采矿作业人员归纳技能水平低，首要体现在以下三点：其一，矿山采矿单位领导层素质偏低，未充分认识到安全出产的重要性，未从安全角度出发和谐矿山采矿作业，不能认真执行采矿单位拟定的安全出产方针等。其二，部分底层领导多由采矿工人选拔发作，虽具有丰厚的操作经历，但缺乏安全办理方面的常识，必定程度上影响安全办理作业的执行质量。其三，矿山采矿作业人员归纳素质低，缺乏必要的安全作业常识，遇到事端手足无措。
技能安全办理是矿山采矿办理的重要内容，导致其办理质量差的原因来自多个方面，这就要求矿山采矿单位总结以往经历，结合当时采矿实践，将作业重点适当向进步技能安全办理方面歪斜。详细可采纳以下措施，完成技能办理水平与质量的进步。
1、进步技能安全办理注重度。
矿山采矿单位领导层应进步对技能安全办理作业的认识，立足出产实践科学规划、统一领导，尤其应将技能安全办理作业当做作业重点认真执行。首要，拟定科学的矿山采矿作业流程，要求各部分严厉依照流程进行采矿作业，使采矿作业有条不紊的进行，削减安全隐患要素的呈现；其次，拟定合理的轮休制度。为确保矿山采矿作业的安全进行，应主动关怀采矿作业人员，尤其给予其足够的休息时间，使采矿作业人员以丰满的精力作业，防止安全事端的发作；最终，完善矿山采矿作业规章制度。为防止采矿作业不依照规定进行，应通过拟定严厉的规章制度加以约束。一起，还应加强采矿作业人员的办理与监督，要求相关职责人及技能人员在采矿现场进行辅导，最大极限的防止安全事端的发作。
2、完善技能安全办理职责机制。
矿山采矿技能安全办理作业中应将完善职责机制当做作业重点，将详细的作业执行到个人。首要，矿山采矿单位应依据采矿作业实践，清晰矿山采矿作业的久远与短期方针，并逐一对其进行分解，执行到详细的部分；其次，矿山采矿单位的相关部分应结合自身实践及下达的方针，拟定切实可行的措施，并方针进行一步细分，执行到实实在在的个人，如此对部分办理人员是一种很好的鞭策；最终，加强技能安全办理职责追究力度。针对矿山采矿作业中呈现重大职责事端的职责人严厉处罚，促进部分技能安全办理人员严厉遵守国家相关标准执行矿山采矿方针。
3、进步采矿作业人员归纳素质。
矿山采矿单位在执行技能安全办理作业时，应注重采矿作业人员归纳素质的进步。首要，领导层应加强学习，进步对技能安全办理人员的认识，在和谐各部分出产过程中严厉执行技能安全办理相关内容；其次，选拔底层领导时除注重对其操作技能的查核，还应注重技能安全办理常识的查核，将高素质人才组织的合理岗位上；最终，定时对矿山采矿作业人员进行技能安全常识的培训，使其掌握处理安全隐患的方法与技巧，以灵活应对各种突发状况，然后达到降低人员伤亡的方针。
为保证矿山采矿作业人员生命安全，给矿山采矿单位的久远开展发明杰出的条件，矿山采矿单位应加强技能安全办理，理性剖析技能安全办理存在的问题，活跃寻找有用的解决对策。尤其单位领导层应进步认识，注重技能安全办理作业，以有用防止安全事端的发作。
参考文献：
[2]王湛文。简论矿山采矿技能安全办理[j].黑龙江科技信息，20xx(24)：125.
矿山采矿安全技术管理分析毕业论文
目前，我国关于金矿矿山安全开采工作的法律体系不健全，缺乏有效的监督管理机制，很多采矿企业没有认识到安全管理的重要性，安全投入的力度不足，强化金矿矿山安全开采管理工作是非常有必要。
金矿矿山开采过程存在很多安全问题，不仅影响采矿员工的生命安全，更威胁到企业的经济效益和发展。为了不影响金矿矿山正常开采，现分析导致其发生安全问题的原因。
2.1企业没有正确认识矿山开采安全的重要性。
在矿山开采过程员工的安全必须放在第一位，但是企业没有认识到矿山开采的重要性，在工程实际开采过程没有严格遵守规章制度；有的甚至为追求经济效益最大化，擅自更改安全措施，导致安全事故的发生，无法保证矿山开采员工的生命安全。
2.2安全管理工作不到位，局限在制度层面。
虽然，我国已经颁布了一些与金矿矿山开采的安全管理有关的法律法规，明确指出矿山开采必须遵守的条例，如《矿山安全法》等，但是在具体的矿山开采过程没有按照规律规定的去做，于是法律制度没有真正发挥作用，导致出现许多安全事故。
2.3安全责任没有真正落实。
矿山开采过程出现的员工生命安全问题与员工自身的安全意识不强有关，但与矿山开采过程缺乏明确的安全责任制以及有效的安全监管有关。矿山开采人员的安全意识不强，操作不规范造成安全问题的发生；或者有的矿山开采企业安全责任标准不明确，安全监管人员的工作不到位，没有及时发现并处理这些不规范操作或不满足规定的安全措施，增加了矿山开采过程安全隐患发生的概率。
2.4矿山开采员工的综合能力低。
矿山开采是一项专业性极强的工作，对开采员工的要求比较高，但通过调查可知，目前我国矿山开采所用的员工专业技术、心理素质都比较低，且缺乏严重的安全防范意识。造成这一现状的原因有两方面，其一，从事金矿矿山开采工作的员工大多数教育水平低，有的甚至只有小学水平，他们较低的文化水平不能满足现代化机械施工的需要。其二，金矿矿山开采工作的特点是劳动强度大、工作时间长、开采效率低、开采条件恶劣、工作危险系数高等，但矿山开采工作的工资却很低，使得很多人不愿长时间从事这一工作，进而造成矿山开采企业的员工离职率很高、流动性很大。
我国金矿矿山开采的设备和技术也比其他国家落后很多，大多数企业所用开采技术和程序都存在严重的缺陷，开采的设备使用时间比较久，经常出现磨损、毁坏等现象。究其原因是因为矿山开采企业的规模和经济实力比较小，开采的效率很低，造成金矿矿山开采过程存在安全隐患。
2.6矿山开采过程复杂。
金矿矿山开采过程会遇到一些自然灾害，如山体滑坡，导致矿山开采出现安全事故；不同地区的地理条件不同，对应矿山开采的施工环境也不同，使得在实际开采的过程中遇到的具体问题也各不相同，这些复杂的环境问题增加了矿山开采过程的难度和开采的意外发生。矿山开采过程相对比较混乱、复杂，施工时大多数只关心中心的要求，忽略一些细节，同样导致矿山开采事故的发生。
金矿矿山是我国非常宝贵的资源，其开采权归国家所有。在具体的开采过程存在各种各样的问题，尤其是安全问题更加严重，是当下迫切需要解决的问题之一。国家的有关部门及矿山开采企业要高度重视金矿矿山安全开采问题，提出有针对性的`安全防护措施，进而有效解决这些安全问题。
3.1完善矿山开采安全法规，建立相应的奖惩制度。
虽然我国已有许多关于金矿矿山开采的法律或制度，但实际开采过程没有企业真正遵守、执行，通过研究、分析可知，这些法规比较空泛、笼统、不清晰，可操作性太差，真正实施起来太难。所以，要逐步完善金矿矿山开采的法规，并进一步细化，必要时要进行解释说明，便于安全法规的实施。同时建立适当的奖惩制度，从制度方面引起人们对安全管理的重视。
3.2建立明确的安全责任制。
建立金矿矿山采矿安全责任制是确保其能够安全开采的关键，在具体的开采过程中企业要将安全责任明确到每个部门和每个矿山开采员工，以便发生安全问题时可以第一时间找到责任人，进而减少由于开采员工自身操作造成的安全事故的发生。加强矿山安全开采的监管工作，便于及时发现安全问题并有效处理，同时监管人员也要明确其职责及责任，如果发生安全问题也要追究监管人员的责任，这样同样起到预防发生安全事故的作用。
金矿矿山开采工作有一定的专业性，比较复杂，其开采员工要具体一定的专业知识和学习能力。但是目前矿山开采的员工整体文化水平和素质都比较低，因此，必要加强对他们进行安全开采技术的培训，从而降低矿山开采的安全事故发生概率。如从矿山开采技术和规范操作方面提高他们专业实践能力，或者通过严重事故的典型案例分享、教育丰富他们的经验。
3.4采用先进的开采技术和设备，加大资金投入。
随着科技的快速发展，金矿矿山的开采技术也不断地在改进和完善。在具体的矿山开采过程要引进先进的技术及更换新开采设备，尤其是国外比较成熟的开采技术。虽然这会增加矿山开采的成本，但会提高矿山开采的效率以及安全性。矿山开采的企业要增加资金的投入，一方面可以用于提高开采员工的薪资待遇，降低员工的流失率，另一方面使技术引进和设备更换有了资金的保障。从长远角度看，加大资金投入并不会减少矿山开采企业的经济效益，反而会促进其发展。
4、结语。
综上所述，金矿矿山的开采工作十分重要，是获取矿产资源的重要途径。金矿矿山的安全开采问题影响到开采的效率和开采员工的安全以及企业的经济效益。因此，我们要认识到安全开采的重要性及必要性，加强对其安全管理问题的分析并努力解决。
参考文献：
煤矿安全技术管理问题及解决对策论文
在我国社会经济发展中，钢铁行业是重要基础。对于钢铁冶金工程，投资投入高，工程造价高，技术装备集成度高，存在多种不同界面和接口，非常复杂［1］。目前，我国大多数冶金工程项目均运用工程总承包模式，因此冶金工程项目总承包企业要想保持可持续发展，必须要对企业市场信誉进行构建，对企业在同行业中的竞争力、生存力进行提高，对企业总承包项目的质量管理水平进行提高，这样才能够保证冶金工程项目在各个过程阶段的项目管理工作质量得到有效提高，变得更为标准化，能够促使不同目标要素交叉管理的顺利实现，这样才能够保证冶金工程项目的有序进行，提高冶金工程的质量［2］。
1冶金工程总承包项目质量管理中存在的问题。
1.1冶金工程项目质量策划不够合理。
一般来说，针对项目的费用控制和进度控制，工程项目经理对其是非常重视的，但是却没有有序控制工程项目的质量，许多工程项目制定的质量策划，仅仅能够谈得上是纸上谈兵，项目管理团队并未对工程质量策划给予高度重视，没有对项目质量管理规划进行详细编制，导致最终制定出来的冶金工程项目质量策划不够合理，缺乏指导性和可操作性。
1.2项目管理没有对设计阶段的质量管理给予高度重视。
项目管理出现问题的主要源头，就是没有对设计阶段的质量管理给予高度重视。针对设计阶段的工作，项目质量管理没有对其进行给予高度重视［3］。设计输出无法满足设计输入的所有要求，因而在执行项目过程中，设计方进行的设计修改、图纸变更均已经超出预期目标，对项目进度造成了严重影响，使工程项目成本大大提高，同时使项目质量降低。
1.3项目施工过程的质量控制没有达到要求。
在项目施工质量控制过程中，没有严格根据质量管理体系的要求，在设置质量控制点时，缺乏合理性，因而在工程项目进展过程中，一些管理目标出现失控现象，导致工程项目质量不能够满足目标要求［4］。
1.4项目质量管理人员数量偏少。
针对冶金工程总承包企业，主要将物力、人力集中在工程项目的竞标阶段，并未对项目执行阶段中人力资源的投入给予高度重视。一些冶金工程总承包企业在对多个项目进行同时进行过程中，为对施工成本进行有效降低，没有对专职质量管理工程师进行设置。
1.5项目参与人员没有较强的工作责任心。
人员管理是项目管理的核心。对于工程质量问题，除了存在技术原因以外，工程质量管理人员缺乏较强的工作责任心也是一大非常大的原因。因此在工程项目实施过程中，项目质量管理人员一定要提高质量意识，在平时工作过程中，质量管理人员一定要严格根据项目质量策划要求，对项目质量制度及质量规范进行严格遵守，保证所有工作在不同实施阶段均能够根据预先制定的质量目标顺利开展和进行。
2对工程总承包项目质量管理措施进行有效改进。
2.1对项目质量管理培训制度进行不断完善。
人的`工作责任心、工作技能、工作素质是工作能否成功的关键。所以在对项目管理岗位人员选用方面，尤其是质量管理岗位人员的布设，这是非常重要的。另外，工程总承包企业还应为质量管理人员提供质量管理培训机会，对质量管理人员的质量管理意识进行不断提高。
2.2对项目经理责任进行明确，提高管理的科学性。
在当前工程项目管理中，项目经理责任制是一大显著特点。针对项目的多个方面，项目经理必须要对完善的管理制度进行构建，包括项目设备、项目安全、项目施工材料、项目质量、项目新工艺等，使工作变得更为标准和正规，能够对管理的科学性进行有效提高，保证工作的有序进行。在工程项目策划阶段中，应对各种专业管理人员进行有效布设，同时对不同岗位人员的职责进行明确，进行明确分工。
2.3对项目质量计划进行科学制定，进行项目施工的全过程控制。
质量管理涉及到工程实施的全部环节，需要全员进行参与。针对质量计划中的保证体系，一定要对项目施工全过程、所有工作人员进行覆盖，应对项目所有人的质量职责进行有效明确，做到全过程控制。质量计划运用到很多支持性文件，包括工艺操作规程、作业指导书等。所以项目全部人员的行动准则，就是项目质量计划，一定要对其进行严格执行。
2.4对设计阶段的质量管理进行彻底落实，以对质量隐患进行彻底消除。
针对工程总承包项目的质量管理，应从设计阶段开始，项目总承包企业应派专业工程师，和设计部门进行有效衔接，根据项目质量要求和进度要求，将有关资料提供给设计单位。通过采用多种形式的沟通，如设计交底、对设计方案审查进行定期举行等，以对设计方案进行有效优化，对设计质量进行不断提高。在项目实施过程中，应对施工、采购、设计环节互相脱节现象进行有效避免，为能够对项目工期进行有效缩短，对工程投资费用进行有效节约，一定要全过程跟踪和控制项目质量的管理工作。
3小结。
综上所述，对于冶金工程总承包企业来说，工程质量是重要的发展基础和生存基础，同时也是总承包企业不断进步的主要动力。冶金工程具有生产周期长、投入成本大等特点，项目管理一定要对质量管理进行不断提高，对质量管理方式进行有效优化，对生产成本进行合理控制，从而不断提升项目质量管理水平。
参考文献：
建筑施工安全技术管理探索论文
安全管理是建筑工程在施工过程中，为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动。通过对生产过程因素具体的状态控制，使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除，不引发成事故，使施工项目效益目标的实现，得到充分保证。
建筑工程是一项繁琐的工程，其不可预见的因素很多，而且建筑工程的安全事故绝大部分发生在施工现场。施工现场是施工生产因素的集中点，其动态特点是多工种立体交叉作业多，作业环境的多变性强，人机的流动性大。再者，由于施工受自然环境的影响大，高处作业多，地面作业多，大型机械多，用电作业多，易燃物多，存在着很多安全隐患，因此施工生产事故引发点多，安全控制的难点必然大量存在。由此可见，施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。控制人的不安全行为和物的不安全状态，是施工现场安全管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的根本环节。
一、发生安全事故的原因分析。
1、人的不安全行为。
所谓人的原因，是指由于施工人员的安全意识薄弱，缺乏对安全的认识，从而出现了违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象，造成了安全事故的发生。在施工现场人的不安全行为主要有未正确佩戴劳保用品、违规操作、操作错误、使用不安全设备、冒险进入危险区域、无安全防护措施、注意力不集中等。
2、物的不安全状态。
对建筑工程来说，物包括施工过程中所涉及的设备、材料、燃料、施工机械、
机具、设施等。施工现场，物不安全的状态有：氧、乙炔瓶使用距离小于5m，乙炔瓶无回火装置；起重设备的钢丝绳断股超标，轮盘磨损严重，限位装置损坏，吊钩的插销松动，吊钩无保险扣或损坏，液压装置漏油；电缆线老化，电箱内存在一闸多机现象，无pe线，漏保开关失灵等。
3、环境的不安全状况。
事故的发生都是由于人的不安全行为和物的不安全状态直接引起的，但不良的生产环境对人的行为和物的状态也会产生负面影响。施工现场的不安全环境主要包括：夜间施工照明光线过暗或过强导致作业现场视物不清；作业场所狭窄、杂乱；施工建筑在建造过程中造成的临边和孔洞；材料堆放杂乱，易燃易爆物品和其他材料混放在一起；地面上存在油污或其他影响环境的东西等。到处是施工材料、机具乱摆放，生产及生活用电私拉乱扯，不但给正常生产、生活带来不便，而且会引起人的烦躁情绪，从而增加事故隐患。
4、管理的欠缺。
人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，但都与管理有直接的关系。人的不安全行为可以通过安全教育、安全交底、安全生产责任制以及安全奖惩机制等措施减少，物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度来控制，不安全环境可以通过推行文明施工和安全达标等活动予以改善。管理人员加强对施工现场的监管力度，就可以发现并制止人的不安全行为、物的不安全状态和不安全的环境，从而避免事故的发生。常见的管理欠缺主要有：安全管理缺乏主动性，对施工人员的安全教育和交底不到位，现场安全检查力度不强，隐患整改滞后，缺乏执行力，安全技术措施不全面等。
由此看来，安全管理的目的就是保证良好的施工环境，保证人和物的安全状态，这些都需要通过建立科学、合理的安全管理模式，并通过安全管理模式的正常运行来达到目的。
1、主管部门要严格市场准入，把住关口、管住源头，对那些不具备安全生产条件的企业一律清出建设市场，从被动防范向源头管理转变。（严把四道关口）。
2、责任落实？
3、加强施工现场的检查力度，排除安全隐患。企业组织安全生产全部活动场所就是集中在施工现场，因此抓好现场的管理是我们工作的重中之重，要加强一下几方面的检查：一是施工现场的设备材料，检查塔吊、物料提升机、起重机等各类大型机械设备的检测报告是否合格，以及施工用的钢管、扣件等构配件的产品合格证和其厂家的生产许可证；二是施工现场的临时用电，检查电箱内是否执行三级配电两级保护、一机一箱一闸一漏、三相五线制度，各类机械机具是否已经重复接地，过路电缆保护措施是否到位等；三是施工人员劳保用品的佩戴，检查现场施工人员的安全帽是否正确佩戴，高处作业人员的安全带是否佩戴并系到固定物上，特种作业人员是否穿着专业的防护服装等；四是施工现场的临边孔洞防护，检查施工现场是否有孔洞临边防护，且防护措施是否到位；五是检查施工现场的防火、防雷、防汛、防台、防冻等措施是否落实。对检查中发现的安全隐患，要要当场剖析原因，即时指正，限期整改，并跟踪验证预防措施和整改落实的实施过程和实施效果，最终形成闭环。
4、加强考核力度，有效减少违章行为。对施工现场发生的行为性违章、装置性违章和管理性违章，以提醒施工单位或作业人员为主，对于多次发生，屡教不改的，则按照安全奖罚条例进行相应的处罚，来警示施工单位和作业人员，可以有效的减少违章行为，对预防安全事故发生起到积极有效的作用。
5、强化安全教育和培训，提高人员安全意识，做好人员进出场管理。施工单位重点抓好施工人员进场后的三级安全教育和安全交底。施工人员进场后，管理人员必须组织人员进行安全教育，未经教育培训的决不允许上岗。教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容；施工单位的班前教育，要结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段（基础施工、主体施工、装饰装修施工），结合当日施工内容，天气如雨天、暑期施工和冬季施工的特点等情况进行，在安全教育的同时，施工单位技术负责人和项目经理，要组织各工种负责人和安全员进行分部分项安全技术交底、冬季施工方案的安全技术交底、周边环境影响的安全技术交底、受季节气候影响的安全技术交底、消防设施的安全技术交底等。经常组织作业人员学习安全施工理论知识、安全施工操作规程、劳动保护知识、消防等知识，提高作业人员的安全意识，增强自我防范的能力。
6、建筑工程的施工管理作为一个复杂的、开放的、动态的系统工程，其管理信息系统的建立和完善也是一项十分复杂的工作，必须高度重视并充分发挥管理信息系统在大型建筑工程管理中的作用，充分利用现代技术和管理手段，进一步提高施工安全的有效性和科学性，确保工程施工过程的安全。
结论。
安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全员、全方位、全过程的控制，对安全生产加强动态管理，就能够使企业的安全生产再上一个新台阶。
安全技术管理论文新【精选】
本文通过分析高速铁路工程施工现场起重设备的选择与安装，以及高速铁路施工现场起重设备使用中的常见问题，对加强高速铁路工程施工现场起重设备的安全技术管理措施进行了相关探讨。
高速铁路工程施工中，起重设备的管理与使用方式不恰当所导致的一些安全事故时有发生。因此，必须对起重设备的使用采取规范的管理方式，对操作人员的技术要求提出严格的考核，减少由于起重设备操作与管理不当引起的安全事故，促进高速铁路工程的施工能够顺利进行。
高速铁路施工前，选择起重设备应保持谨慎，首先，要考虑施工现场的实际需要，比如起重设备所使用的具体范围以及起重量，尽量选择现场使用率最高且便于操作的起重设备。其次，需要根据施工要求进行市场参数调查，从众多的起重设备品牌中选择信誉好、质量保证、技术新进、安全性高的设备。此外，考虑到施工成本，还应对比选择起重设备的价格和装置、性能等。最后，对所选择的将要用于施工的起重设备进行相关的验收，并做好记录。
对于起重机械的安装，应尽量要求具有安装技术资格的厂家，且施工现场操作人员应协助厂家安装设备，安装完成后做好检查工作，保证设备的安装正确且能够立即投入使用。此外，还需要对已经安装好的起重设备进行自检与运行，对其实际的载荷重量进行检验，在确定其具有安全性，满足施工的起重要求后，取得安全使用许可证，然后投入使用。将起重设备相关的技术资料进行存档，在日后的使用中，应做好使用记录并存档。
2.1变化的管理形式阻碍了设备的管理。
在过去的工程施工中，起重设备通常是企业所有，对于起重设备的管理以及使用也十分重视。但是，随着经济的不断进步，当前的起重设备逐渐变成了个人购买，且采取挂靠的方式进行出租，这导致购买者不具备保养设备的能力，挂靠企业又忽略了对设备的保养与维修，使得起重设备的保养与维修变得十分困难。此外，如今的企业已经失去了专门管理起重设备的部门，而是由其他部门代为管理，其专业性降低，早前制定的设备管理规定以及保养维修制度已经不具备制约作用。
2.2缺乏专业的操作和维修人员。
从目前起重设备专业人才的具体情况来看，有的人员均缺乏对起重设备的操作技术进行深入学习的积极性，导致该项技术的专业人才向老年化转变。但是，目前对于起重设备操作人才的需求量又明显增加，从而使得较多的操作人员在不具备操作技术与操作资格的情况下进行起重机的操作。有的采取的审批制度不完善，只要具备基本的资料且资料合格的便会通过审批。这样便导致部分企业为了通过审批而采取不合规的措施，临时借用具有操作资格的人员进行审批，实际却是一些不具操作资格的人在操作起重设备。
2.3租赁的方式影响了机械的维修。
起重设备的租赁在国内外均十分常见，起重设备持有者十分重视设备的安装、拆卸、保养与维修，设备持有者也必须保证设备的完好性，才能促进其在实际的使用中具有较高的安全性，使得设备能够在施工中正常运行，提高其使用效率。但是，租赁市场还存在较多的问题，例如起重设备的租赁方具有很多种存在形式，有的是企业，有的是集体，有的只是个人，而且有的起重设备只有一台用于出租，这表现出租赁市场十分不成熟。此外，承租方在租赁使用期间，对起重设备的管理十分不重视，只是在设备出现故障时才要求出租方进行修理，缺乏平时的保养维修。
3.1建立健全设备安全技术档案。
在现代的生产生活中，人们越来越重视对设备安全档案的管理，对于起重设备也一样，应建立设备安全技术档案管理。其中包括对起重设备的产品合格证、出厂时所包含的技术、电气原理、使用与维护说明书、监督检验证明等相关的文件资料。其次是对设备安装资料建立档案管理，包括安装所采用的技术，安装及使用位置、时间。然后是对设备使用过程中的维护、检查、改造、使用记录建档管理。
3.2完善起重机械安全管理制度。
起重设备能够正常地运行，且具有较高的使用效率，必须对其管理制度进行完善，使得操作者在使用过程中可以根据相关制度进行操作，管理者也可以根据安全管理制度实施管理工作。其中机械安全管理制度应至少包括以下内容：首先是建立起重设备的应急救援措施；然后，明确智能管理部门及操作者的工作职责，安全操作技术的基本流程；其次是起重设备进行维护的计划，报废的标准，日常的检查及维修方法，操作人员及管理人员的技术考核，最后是起重机械安全技术档案的管理。
3.3制定相应的应急措施和援救预案。
《特种设备安全监察条例》中明确指出，特种设备使用单位应制定特种设备的事故应急措施和救援预案。工程建筑施工单位在使用特种设备时，需要以领导者为核心建立相关的安全管理部门，成立紧急事故救援团队，并分清每个工作人员的职责，责任需要划分到具体的个人。安全管理部门需要根据特种设备的使用情况，有针对性地对其中容易出现的故障、险情以及意外事故做出应急措施与救援预案。措施与预案需要具体包括事故发生后应具体采取何种方法应对、实施的流程以及步骤、人员，并有计划地进行实践演练。
综上所述，随着技术的发展大型建筑施工中常用的起重设备，逐渐向现代化智能化方向发展。起重机械在现代建筑中扮演着十分重要的作用，但随着其应用范围的不断扩大，其存在的一些缺点也逐渐表现出来。在高速铁路工程的施工中，应加强对起重设备的安全管理与日常检查维修，确保起重设备能够得到高效的应用。
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建筑施工安全技术管理探索论文
：现场施工技术是建筑工程的重要环节，它贯穿于整个工程项目实施的全过程。加强施工现场技术管理对于工程企业降低项目成本、提高工程质量、控制施工工期及保障安全生产起着重要的作用。结合多年的现场施工技术管理实践经验，论述了加强工程施工过程中技术管理的重要作用和意义，同时剖析了现场施工技术管理过程中存在的问题，提出了提升工程施工技术管理的措施，以期对提高建筑业现场施工技术管理水平提供一些理论支持。
施工过程中的技术管理工作是整个工程质量保障体系中的一个至关重要的环节,它不仅关系建筑工程交付后的正常使用和安全，还与工程成本、安全管理及施工工期等一系列问题密切相关。因此,在施工过程中企业必须要加强施工现场技术管理,实现施工技术与质量成本及工期安全的效益最大化。
2.1建筑工程现场施工技术管理的作用
科学有效的施工技术管理就是严格按照国家现行的技术规范、规程，科学合理地开展施工过程中的各项技术工作，通过对人、机、料、法、环等方面的积极影响和控制，确保正常施工有序进行，并最终保障工程质量，实现资源投入与效益的有效结合。
2.2建筑工程现场施工技术管理的意义
2.2.1加强施工现场技术管理有利于提升工程企业的经济效益选择科学合理技术方案是施工现场技术管理的重要工作之一［4］，为对施工现场技术进行有效管理，就必须选择资源配置合理、生产效率较高、经济效益好的设计方案，并在施工现场对施工资源进行合理配置，根据工期和施工特点合理安排各工序进程，加强机械管理有效利用大型机械工作时间，多项技术措施综合实施，减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。因此，加强施工现场技术管理，通过各项施工要素的优化配置，能够促使工程企业提升经济效益和社会声誉。2.2.2加强施工现场技术管理有利于控制建筑工程质量目标加强施工现场技术管理是为了确保施工过程中各个阶段的工序质量和操作质量［1］，最终实现施工单位整个工程质量目标。所以，在进行施工现场技术管理时，技术管理者要秉持科学的管理理念，对施工中的技术是否合理进行决策，加强监管，考核施工技术是否达标，选择施工方法是否正确等多项因素，并将技术确认工作融入到各工序和技术工人操作中，从而使得在进行工程施工的同时，能够严格控制工程的质量，保证建筑工程的各项功能达到规范标准。2.2.3加强施工现场技术管理有利于推进建筑工程行业健康发展在科学日益发展的今天，建筑工程行业各项新材料、新技术、新工艺、新装备的不断出现，带动了各种新型建筑结构的技术进步，这些推进建筑工程行业健康有序发展的技术改革创新，都必须通过企业技术力量进行使用和推广，从而使高科技技术能源为企业服务，为企业创造利益。
3.1参建单位对项目技术管理重视程度低
随着建筑工程建设市场深化改革工作的持续推进，各国有、民营施工企业实行自负盈亏经营策略，为了控制成本，大部分施工企业在进行项目管理人员配备时，一味的重视节约，减少技术管理人员，试图达到节约成本的目的，尤其在中小型项目上，不管是业主、监理、施工单位、劳务分包队伍，均采取一人多岗制，或在重要项目和关键环节，基本使用一般技术管理人员，有的根本就不配备，采用以包代管方式代替技术监管。
3.2施工现场技术管理体系不健全
施工现场技术管理体系不健全的主要有以下几个方面：一是施工现场管理制度不完善，贯彻执行不力。如施工现场质量自检、报监程序不能严格按规章履行，未落实现场技术交底制度，交底无实质性内容，缺乏指导性和针对性，施工作业人员对危险因素不知道，不明了；二是各相关岗位职责履行不到位。虽然施工企业对各职能部门及相关人员都制定了岗位职能和相应职责，但有些部门履行相应职能不到位。如档案管理部门与施工现场技术部门联系不及时，不能对现场已经形成的施工技术资料及时归档整理，造成遗失；质量管理部门对施工现场发现的质量缺陷不上报，却自行处理等问题。
3.3施工现场技术管理措施落实不到位
有些企业，虽然制定了详尽的工程项目施工技术管理措施，但在贯彻落实中，还存在以下不到位的现象：一是施工现场技术资料记录、收集及整理工作，没有按照企业相关规定进行，导致施工现场技术资料成为技术档案，不能与工程施工进度一致推进；二是开工初期制定的《项目施工方案》和《安全方案》与现场施工脱离操作，导致《项目施工方案》和《安全方案》不能为现场施工技术提供理论指导，最终影响工程质量和安全问题；三是有些企业的施工现场技术管理资料存在事后补充的现象，有的技术员由于各种原因没有在施工现场直接形成技术管理资料，而违规采取凭记忆补充的做法，致使现有的技术管理资料存在错漏现象，没有给工程项目施工技术经验的总结创新提供依据。
3.4施工技术管理人员技术水平参差不齐
由于近几年来，建筑市场快速发展，建设工程项目迅猛增加，造成建筑工程项目技术精尖的管理人员严重不足，在岗的从业人员中普遍存在管理经验不足、技术水平低、综合素质差等问题，造成了施工技术管理工作水平提升缓慢。
4.1加强对技术管理工作的重视
建立和健全技术管理的管理机构和各项管理制度，完善施工企业现场施工技术人员奖惩机制，明确各级技术管理人员的责、权、职，组织各级人员学习各项新技术规范和技能培训，鼓励施工现场技术人员学习先进管理方法和管理经验，支持技术改革创新，全面开展qc活动，解决技术难题，推进技术进步。
4.2完善施工现场技术管理的规章制度
严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。完善的施工技术管理制度实施的目标是，确保现场施工技术达到规范化、合理化。在进行现场施工技术管理时，必须按照建筑工程现行技术规范，制定技术管理及考核方案，明确技术管理目标和措施，发现技术人员技术监管工作不力时，按相关规定给予通报批评或经济处罚［5］；当技术人员采用科学的管理方式，为企业提高效益时，也要及时给予表扬和奖励。
4.3参与工程实施阶段全过程，严把工程质量关
4.3.1熟悉施工图纸，明白设计意图开工前做好设计审查工作，从专业角度深入地剖析施工图纸［3］，组织有关技术人员分专业、分工种研究分析设计文件，核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸、坐标.、高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量.规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷。发现问题及时与参建单位沟通，针对不明确的施工问题，及时交换意见，并进行全程记录存档。还应及时将图纸、设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。4.3.2认真研究制定施工组织设计并严格执行针对不同类别、性质的建筑工程，根据设计、规范、规程等技术性文件要求，经技术人员分析总结后，制定出施工现场技术管理方案及进度计划，包括施工方法和施工程序、工程施工进度计划、关键性主体工程部位的施工措施、施工场地（如机械、供电、供水、供风、通讯及场内交通等）布置、施工总平面布置、工程合理化建议等。现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。施工中详细落实作业方法、施工机械、劳动力用量、主要材料用量在内的技术措施，及时发现纠正不正确的操作技术和施工方法，使工程的施工按照施工组织设计有序进行，确保工程质量、现场安全和施工进度。4.3.3严格把好建筑材料质量关严格执行材料进场和使用制度［6］，如建设单位提供材料，在购买建筑材料时，可安排技术人员与采购人员同时对材料进行检测试验，并在原材料进场前和进场后实行抽样试验和检测，杜绝材料及相关配件与采购样品不符合的现象，一旦发现不合格的材料就要按相关规定阻止进场或严禁使用。同时施工现场的技术管理人员要熟悉材料取样抽检及试验方式的有关规程，加强对一些主要材料和相关配件的检验工作，对于经检验不合格的材料，严格按照程序退场，已经使用的必须及时更换，确保工程质量。总之，要严格把好建筑材料质量关，杜绝劣质材料进场使用。4.3.4提高施工技术管理人员的综合素质综合素质高的施工技术管理人员是建筑工程现场施工技术管理质量的重要保障，所以要加强施工技术人员的教育培训工作，培养高素质的技术管理人员［2］。一方面要进行专业基础知识教育，及时熟悉掌握新出台的新标准、新规范、新工法，进一步提升技术人员的从业技能和业务素质。另一方面，应加强技术管理人员职业道德的培养，使其在职业品德、职业纪律、执业能力和职业责任等方面严格要求自己，从而将技术管理人员的业务素质与职业道德有机结合，促进技术管理人员队伍的整体提升。
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技术管理在安全生产中的作用论文
设备是生产企业赖以生存和发展壮大的根本，随着科技进步，各种新技术、新工艺、新材料广泛应用到生产实践中，在改善和提高设备安全性、可靠性、经济性上起到了良好的效果，特别是随着《安全生产法》的贯彻实施，设备在安全生产中的地位已经引起制造厂家和使用单位的高度重视，各种性能优良，安全可靠的设备已逐步取代了老化、陈旧、存在安全隐患的设备，“安全第一，预防为主”的理念正在取代片面追求短期经济效益的观念，设备的安全管理正在朝着健康有序的方向发展。但是，不可忽视的是，部分设备制造企业由于技术陈旧或技术力量不足造成设备本身具有潜在安全隐患，个体挂靠企业的伪劣产品充斥市场，购买在选型、认证方面没有进行充分的安全评价的设备，或是没有对操作，维护管理人员进行严格、细致规范的培训考核，导致设备安全事故时有发生，本文就生产设备管理中的几个问题在安全生产中的作用进行了浅析。
一、安全与危险的关系。
式中：s为安全，d为危险。
可见安全与危险是相辅相成的，即互为条件，又相互转化，在人们的一切活动中，为了赢得安全，必须要设法把危险减至最低限度，进行设备选型的目的就是认识了解其中的危险并且将危险减至最低限度的综合过程。
二、安全问题的复杂性、严峻性。
安全问题存在于各种生产过程中，安全生产已经成为当代经济运行，生产运作的前提条件，安全生产问题在有些重大经济技术决策中成为核心问题。主要问题和原因有：
第一：没有处理好发展经济与安全生产的关系。安全生产管理混乱，在市场经济条件下，个别企业片面追求发展速度，忽视甚至放弃安全生产管理，安全生产责任制形同虚设，没有必要的安全管理机构和人员，安全生产投入不足，企业安全技术装备老化、落后。
第二：企业从业人员违章现象突出。
第三：存在地方保护主义，安全生产监管不到位，导致的结果是伪劣产品充斥市场，安全生产的环境混乱。
三、设备选型的重要性及对安全生产的影响。
正是由于安全生产的重要性、复杂性、严峻性，要求设备选型必须持科学发展的态度，树立安全第一的观念，对设备进行系统的、全面的、客观公正的评价，尽可能从技术和管理的角度提高设备的本质安全，杜绝或降低设备存在的潜在危险。
1设备的选型认证就是对设备本身的安全评价。所谓安全就是对危险的辨识，大小的估计与有效的对策，否则就是盲目的安全，所以建立在科学的安全评价基础上的安全才是真正的安全。
3设备造型认证技术是保障，
科技是第一生产力，没有先进的技术作为基础，就不可能对事物有全面，深入的认识，就不可能进行合理的比较分析，就不可能对所选设备进行客观、公正、科学的评价，更不可能提出安全可靠的整改意见，导致的后果是没有将设备系统中的危险降到最低限度，使设备在生产中存在潜在危险。
4广泛搜集信息以及相关技术资料是基础。同一性能用途的设备，国内国外必然有很多生产厂家，而各个厂家也都有其所长和不足，只有广泛搜集相关资料和信息，才能拓宽我们的视野，加深技术人员的了解从而进行科学、合理的决策，为保障生产安全奠定良好的基础。
5建立完善的、合理的选型认证机构进行科学、民主的认证决策是组织保障。领导重视是必要的，但不是充分的，不能搞形式主义，更不能搞一言堂，不能因为领导的好恶而影响选型认证的科学性、合理性、客观性，只有从多角度，多学科集思广益，才可能在保障安全的前提下得出最佳决策。
《安全生产法》第二十一条明确规定：生产经营单位应当对从业人员进行安全教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章和安全操作制度，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训不合格的从业人员，不能上岗作业。
1生产经营单位对从业人员进行安全教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识和安全操作技能，是保证安全生产的重要前提和基础。
2生产经营单位对职工进行安全生产教育培训的重要内容有：
a进行安全生产法制培训，通过培训，使企业职工懂得必须遵守安全生产法律、法规，做到知法、懂法，自觉守法，是实现安全生产的重要保证。
b加强安全生产的技术培训，通过培训，使职工懂得危险设备和区域及安全技术防护的基本知识和注意事项，使职工懂得相关安全技术知识，设备性能，操作技能，安全制度和禁止事项。
c加强设备操作，维护及管理人员的安全技能的培训。安全生产技能是指对作业人员所进行的安全作业实践能力的训练，对作业现场的安全只能靠操作人员现有的安全知识是不行的，还必须有进行安全作业的实践能力，知识教育，只解决了“应知”的问题，而技能教育着重解决“应会”，以达到通常说的“应知应会”的要求，这种“能力”教育，对企业更具有实际意义，也就是安全教育的侧重点。
设备操作，维护保养及管理中既有人的因素，又有物的因素，是直接关系到生产是否安全的重要环节，其中的任一环节出现隐患都会产生严重的安全事故。为此，除了加强相关法律法规学习，加强安全生产技能和操作维护保养知识的培训外，必须“警钟长鸣”，经常性进行安全教育，结合事故案例对职工进行现身说法，从中吸取经验教训，提高职工的安全防护意识，并在“班前、班中、班后”结合违规违纪现象，进行现身说法教育，规范安全行为，强化安全管理，把事故消除在萌芽状态，安全生产才可能持续健康发展。
结束语。
设备管理是一个永恒的话题，它对安全生产的影响是不言而喻的只有以科学务实的态度提高认识，加强专业人才的培养，强化安全教育和培训考核，不断总结经验教训，防微杜渐，才有可能减少或杜绝安全事故。
长关井安全管理及捞油技术改进分析论文
油是非常重要的战略物资，也是一种不可再生资源，非常宝贵，对国家的发展和世界上的地位都有着很大影响。虽然我国石油资源十分丰富，但是这种资源用一点少一点，石油自然产生的时间是十分漫长的，这种漫长是人类发展不能够等待的，因此我们必须想方设法提高能源的利用效率，增加石油产量。因此油田的开发对一个国家来说十分重要，但是资源再丰富的油田经过长时间的开采也会逐渐走向枯竭，逐步失去开采价值，直至报废，不得不关闭油井。随着科技的进步，一些长关井受到传统捞油技术的限制不能够使用，但是随着捞油技术的不断进步，却可以通过使用最新的捞油措施继续发挥经济价值和社会效益，为了便于今后对长关井进行开发和利用，就必须做好长关井的安全管理工作和提高捞油技术科技含量，为长关井未来实现价值打好基础。
1马厂工程项目实际情况。
马厂油田经过多年的大量开采，已经逐渐走向枯竭的地步，很多油井因为石油产量过低已经丧失了开采价值，属于长期关闭或者荒废的状态，这种状态是我国很多油田在发展后期都会遇到的问题，具有一定的普遍性；长期关闭油井因为其内部还存在一定的余压和溢流，很容易出现井喷现象，对周边的环境和安全带来很大的隐患；如果对一些具有一定价值的长关井进行合理管理和利用，合理使用正确的捞油方式开采石油，不仅能够获得一定数量的石油产量，还能够排除井内的压力和积液，减少井喷的可能性，这种开采方式开采石油具有成本低、经济效益好的特点，要优于传统的开采方式。马厂油田管理区当前共有长关井三百多口，这些长关井因为长期封闭导致经常会发生溢流和冒喷现象，溢流对周边的环境造成了很大的污染，且冒喷如果遇到明火很容易发生火灾，给周边的环境安全带来很大隐患，易出现财产损失和人员伤亡。根据管理区的调查显示，马厂长关井当中有35口油井具有捞油价值，如果开采方式得当，每个月都可以对这些油井进行周期性开采。开采过程中主要存在以下两点问题：第一，因为长关井长期不进行管理，处于失控状态，自身带来很大的安全隐患，很容易对周边环境造成污染；第二，一些油井内部含水较高，严重影响着捞油的质量。
安全技术管理制度
1、学生接送车辆的技术状况应符合国家对运营车辆综合性能及《校车安全管理条例》的要求，按照校车规定配置车辆安全设备，定期检查运行车辆配备危险警示标志牌、三角木、灭火器、安全逃生锤等安全设施情况，确保设备完好并做检查记录。
2、定车、定人、定线路，不随便调换驾驶员。做好出车前、途中、收车后的车辆例行检查工作，提高驾驶员搞好例保的自觉性。教育并培训驾驶员熟悉车辆的性能，养成良好习惯，使转向、制动、灯光、喇叭、轮胎等车辆安全保障系统处于良好、有效状态。
3、公司加强督促检查，除每天的例检外，安全部门每月不少于一次普查并做出记录。
4、充分利用现有的检测设备，结合安全检查，每年对校车进行全面检查，凡不符合运行条件的停驶检修，无法恢复技术等级的要报废，坚决杜绝带病车辆行驶。
5、校车实行强制维护原则。分为日常维护、一级维护、二级维护，并记录车辆的安全维护和保养行为。
分级
周期
定义
执行人或单位
日常维护
出车前、行车中、收车后
以清洁、补给和安全检视为作业内容
由驾驶员负责执行
一级维护
7500+500公里（或一个月）
由维修单位负责执行
二级维护
15000+1000公里（具体参照《汽车维护、检测、诊断技术制度》（gb/t18344—20xx）附录a执行）
除一级维护作业外，以检查、调整转向节、转向摇臂、制动蹄片、悬架等经过一定时间的使用容易磨损或变形的安全部位为主，并拆检轮胎，进行轮胎换位，检查调整发动机工作状态的排气污染控制装置等由维修单位负责执行。
技术管理论文
随着社会经济的发展，建筑施工技术工程也成为国家日益重视的问题，因此对于施工技术的管理就变得尤为重要。但是就目前我国建筑施工技术的管理现状而言仍然存在一定的问题，因此我们必须思考相应的建筑施工技术管理的优化措施以此来提高建筑施工的效率，降低建筑施工成本，确保建筑产业的有序发展。
随着社会的进步和国民收入的不断增长，我国的建筑业也处在一个稳定上升的时期。那么对于建筑施工技术的管理就成为保障建筑业发展的一大重点。然而，就目前建筑行业的发展情况来看，还存在很多的问题。所以，要进行建筑施工技术管理的优化前提是要了解现在建筑施工技术管理过程中所出现的问题才能对症下药。
建筑行业中的竞争日益加剧，所以对于建筑施工技术的管理成为建筑业有序发展的重中之重。但是目前建筑施工技术管理中存在很多问题，比方说制度体系的不完善、监督工作的不严谨、施工技术管理体系的不完善等，下面就对这几个问题进行细致的分析。
1.1建筑施工制度体系的不完善。
由于目前建筑行业参与的建筑企业的水平高低和发展的不均衡，部分企业无法彻底的'贯彻落实国家所规定的与工程施工相关的法律法规，缺乏健全的问责制度和相关的监管部门，这样就无法确保建筑施工工程的质量完成。由其是在监督部门和相关的管理组织机构的职责的不明确时，对相关施工建设人员也就没有一定的管理秩序。而有些施工单位虽然建立了相关的管理制度，但是却存在很大的缺陷。管理人员的管理水平的专业性不高也使得制度的建立和实施有一定的难度。
1.2对建筑施工技术管理的监督力度不够。
建筑施工技术的管理必须要有针对性的有目的的监管，但是目前对于建筑施工技术的管理往往存在监督力度不够的问题。由于建筑施工内部管理本身就缺乏相应的监督单位和人员进行监督，而且施工建设人员的文化程度无法得到有效的提升。这主要还是没有一套完善的技术管理系统，而且对于施工相关人员的文化素养和技术水平的培训的监管不够，因此会体现在建设施工上的质量问题。在保障施工技术的完成质量和建筑的安全建设方面，监督部门缺乏对内部工程的监理和施工技术的有效监管。
1.3缺乏完善的建筑施工技术管理组织体系。
建筑企业之间高低水平的差异导致企业与企业之间所拥有的配件设施上也存在很大的差异。面对这种问题，目前我国仍然缺乏一套完善的建筑施工技术管理体系来应对。现在的建筑业的状况一般都是交由一个企业承建，然后以分包的形式进行修建。这种形式往往无法树立一套完整的通用的建设施工原则。但是如此一来就会导致建筑施工的质量得不到彻底的保障。而且，在总承包方和分承包方进行交接的时候也会出现一定的偏差和交流沟通上的错误。这样容易阻碍施工的进度，提高了施工成本，给施工企业带来严重的经济损失。由此可见，缺乏完善的建筑施工技术的管理组织体系对于施工工程的保质保量是具有很大的阻碍作用的。
正是由于上述在建筑施工技术管理中所存在的诸多问题，我们必须对症下药，针对上述问题根据施工工程的具体情况作出相应的建筑施工技术管理的优化方案。具体的优化措施分为以下几个方面：
2.1建立健全建筑施工技术的管理制度。
建筑企业应该从企业自身出发，真正地贯彻落实国家关于建筑施工技术管理的相关的法律法规，根据企业的发展实际制定符合企业施工技术管理的制度。企业应该根据自身的发展特点和具体情况，确定详细的操作指导，确保相关的施工人员对于建筑施工技术的管理制度都烂熟于心，在实际操作的时候就根据这个完整的管理制度进行行为，以保证建筑施工技术管理制度的完善和实施。
2.2加强对建筑施工技术的监督。
建筑施工的高效和高质量完成离不开对于建筑施工技术管理的监督。企业应该彻底地将责任分配到每一个相关的施工技术人员，加强对于施工环节的监督以确保施工过程中相关人员遵循安全操作规则，避免带来安全隐患的违规操作等行为。与此同时，应该重视施工过程中的施工进度和施工的具体环境，保证施工在所预设的相应的时间内完成，避免施工成本的额外负担，在一定程度上还可以在保证质量的前提下，降低工程成本并提高整个工程的劳动生产率。
2.3施工技术优化。
随着科学技术的发展，建筑施工技术也逐渐地获得了一定的提高。为了进一步的优化施工技术，应该在建筑施工的时候明确建筑施工的计划安排，进行科学合理的时间安排。根据建筑施工的具体环境，结合建筑的设计理念，制定全面的建筑方案。与此同时，还应该对施工单位和建筑单位进行有效的监督，加强对于相关技术操作和管理人员的专业性的培训，提升其施工技术的专业水平。监理部门根据施工的情况合理的进行施工人员的分配和分工，严格实施问责制度。但是在这个过程中，必须要充分考虑企业的实际情况和设备的配置条件，同时要结合项目业主的具体要求，合理有序地开展建筑施工技术管理工作。根据不同施工项目的具体情况具体分工，实现施工工程效益的最大化。
针对目前我国建筑施工技术管理中所存在的问题，建筑企业必须通过完善技术管理的相关体制，加强施工技术人员的专业能力和对于企业单位内部人员和相关部门的监督管理，才能有效的提高建筑施工的效率，在保证施工质量的基础上降低建筑施工成本。随着国家经济的迅速发展，建筑行业的竞争愈演愈烈，建筑行业面临前所未有的机遇，同时也面临了随之而来的挑战。因此，施工企业要想在这场竞技中脱颖而出，就一定要重视建筑施工技术管理的优化，共同促进建筑行业的稳定有序的发展。
[1]王钊.建筑施工技术管理优化措施解析[j].民营科技,20xx(03):81.
[2]张立岩.建筑施工技术管理优化措施[j].黑龙江科学,20xx,5(09):21.
[3]朱水冬.对建筑施工技术管理的几点思考[j].四川水泥,20xx(03):21.
安全技术管理制度
1、锅炉房是学院的要害部门之一。除锅炉房工作人员，有关领导及安全、保卫、生产管理人员外，其他人员未经批准，不得随意入内。
2、当班人员要坚守岗位，提高警惕，严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
3、非当班人员未经同意，不准随意开关锅炉房的`各种阀门、烟风门继电器开关等。无证司炉工、水质化验员不准单独操作。
4、禁止在锅炉房内存放易燃易爆物品，所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶，要存放在指定地点，并注意检查燃烧中是否有爆炸物。
5、锅炉在运行或压火期间，房门不准锁住或闩住，压火期间要有人监视。
6、锅炉房要配备消防器材，认真管理，不随便移动或挪作他用。
7、锅炉一旦发生事故，当班人员要准确、迅速采取措施，防止事故扩大，并立即报告有关领导。
安全技术管理制度
一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理,特制定此制度。
二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导,具体负责部门为工程技术部,其他部门进行配合。
三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面:
1.设计方案的质量管理;
2.器材与材料的质量管理;
3.工程实施的质量管理;
4.系统维护及维修保养的质量管理。
四、设计方案的质量管理
1.设计方案的质量管理工作,由工程技术部负责实施,其他相关部门配合。
2.设计质量保证体系:
3.设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书,使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下,还应与设计人员一起实地考察现场,与用户深入沟通,确保设计的工程方案可以达到用户的要求。
4.设计人员必须遵循国家相关标准和法规,制定出科学合理的系统方案,必须符合建设单位的使用要求,可以达到国定相关规定的检验要求。
5.设计的方案中,选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。
五、器材与材料的质量管理
1.建立供应商档案,包括:所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析,分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。
2.采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要,达到国家有关部门的要求,技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。
3.工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关,对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。
4.根据设计要求和施工组织设计的规定,按质、按时、按期采购材料设备,保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集,并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。
六、工程实施的质量管理
1.工程技术部在工程开工前,设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人,明确相关工程质量与技术要求。
2.施工质量标准和技术规程
3.施工质量管理体系
4.工程实施过程中,必须狠抓工程质量,落实设计方案中的各项质量要求,以确保没有工程质量隐患。
5.所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线,不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。
6.布线工程完成后,必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因,排除后才能通电试机。
7.调试过程中,必须按照相关标准进行测试,确保将合格的.系统交付给用户使用,未能通过的项目,必须与设计人员一起找出原因所在,排除后再行检测,通过后才可以投入试运行。
8.做好工程实施过程中的各项记录,为以后的系统维护工作打好基础。
七、系统维护及维修保养的质量管理
1.工程完成后,售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。
2.建立系统维护工作档案,按照公司的其他相关规定,落实好系统维护的日常例行工作,强化各种周期性的例行检查。
3.建立维修工作记录卡,按照公司制定的相关措施,保障维修保养工作的高效运作。
4.按照国家相关规定落实保修工作,可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。
八、以上各项系统质量管理制度,如有不明确之处,由工程技术部负责解释。
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技术管理论文
改革开放以来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电设备数量不断增多的同时，煤矿机电设备使用的安全性与否在一定程度上受到了社会各界及人们的广泛关注和高度重视。为了降低煤矿产业安全事故的发生频率，各煤矿企业提高了对机电技术管理的重视程度，但在实际运行过程中，其技术管理工作仍旧存在着一些问题，对煤矿企业的安全生产造成了一定的影响。鉴于此，本文主要阐述了机电技术管理对煤矿产业安全生产的意义，并针对当前我国煤矿机电设备在管理中存在的问题提出了相应的优化应用策略，以期确保机电技术管理在煤矿安全生产中积极作用的充分发挥。
煤矿产业作为全球重要的能源产业，在推动社会发展，提高人们物质生活水平方面发挥了重要的作用。但是近年来随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿企业的安全事故发生频率也在逐年上升，由此给人们生命财产安全带来巨大损失的同时，给社会的稳定性和长久性发展也带来了一定的不良影响。从相关调查数据来看，造成煤矿安全事故的原因既有客观因素，也存在一定的人为主观影响，但是究其根本还是因为施工企业在进行煤矿资源开发的过程中忽视了对技术管理和安全保障工作的重视度，由此给煤矿的安全生产构成了极大的威胁。
煤矿产业在世界能源市场中占据了重要的地位，故此只有保障煤矿生产过程的科学性、安全性，才能够降低企业开发过程中安全事故的发生频率，保证企业的经济效益和社会效益。而总体来说，煤矿机电技术管理水平的高低对于煤矿产业的安全生产具有重要的影响，具体表现在如下两方面：其一，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提高产业的生产效率和经济效益。近年来，随着我国科学技术的不断发展，机械化生产成为了当下企业的主要生产方式，作为全球重要的能源产业，煤矿企业更是引进了大量的机电设备，新技术、新装备在煤矿的推广应用，加强技术管理，开展技术创新，加强对新装备以期大幅度的提升产业的生产效率。故此，在煤矿产业的生产过程中，通过科学地开展机电技术管理工作，一方面不仅能够提升机电设备的技术水平、工作效率和产业的综合生产力，同时还能够为企业未来的生产提供坚实的基础，为企业的经济效益的提高创造了良好的条件；其二，机电技术管理的科学性在一定程度上能够有效地提升煤矿生产的安全性。近年来，随着我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业数量不断增加的同时，其产业的规模也在不断的扩大，在这种发展趋势下虽然大幅度的提升了人们的物质生活水平，但同时其安全事故的频发也给人们的生命财产安全造成了严重的威胁，而且由于煤矿产业的特性，安全事故的发生必将导致重大的人员伤亡和财产损失，故此对机电技术管理进行优化，一方面能帮助管理人员及时发现生产过程中存在的安全隐患，降低安全事故的发生，同时还能最大程度地提升煤矿生产的安全性，保障企业的经济效益和社会效益。
（1）煤矿产业的机电技术管理制度不完善。建立科学完善的管理体系是企业进行管理的重要基础，是保障管理工作有效开展的根本前提。但是从相关调查中发现，我国的部分煤矿产业在进行机电设备的应该用过程中，对于机电技术的管理制度存在明显的问题，从而一方面导致各管理工作人员的管理工作无法正常开展，另一方面也使得管理人员在遇到突发问题时无法进行科学地管理，降低企业生产效率的同时对产业的经济效益也会造成一定的影响。
（2）煤矿产业的机电技术管理人员专业化水平不高。煤矿产业作为当前全球重要的能源产业，虽然近年来其产业的生产效率受到了社会各界的广泛关注和高度重视，但是由于产业生产的特性，大多数从事此类相关工作的人员其知识水平和综合素质都较低，管理人员也大多来自普遍的操作人员之中，在机电的标准化管理、安全生产意识以及管理意识等方面也存在一定的不足。因此当在进行机电技术管理的过程中，由于缺乏专业的机电标准化管理人员，从而导致机电设备的管理缺乏一定的科学性、有效性和预见性，进而使得机电设备的完整好用性得不到保障，煤矿的生产也存在了一定的安全隐患。
（3）煤矿产业的机电技术管理人员设备安全管理意识不高。煤矿产业在生产过程中，经济效益一直以来作为传统企业发展唯一的目的，在一定程度上虽然推动了企业的生产，但由于对机电技术管理意识的严重缺失，使得部分企业的安全事故频率居高不下，对人们的生命财产安全造成严重的威胁。与此同时，部分企业为了降低企业的生产、管理和维修成本，在实际运营过程中企业缺乏专业机电技术管理人员的投入、对机电设备产生的安全问题也视而不见，从而导致企业技术管理人员缺失的同时也为煤矿的安全生产埋下了巨大的安全隐患，对企业和社会的发展造成了严重的.影响。
（4）煤矿产业的机电技术管理投入资金不足。在煤矿产业的运营过程中，对于管理人员的培训、机电设备的引进与维护都需要大量的资金作为支撑，只有保障管理资金投入的充足性，才能在一定程度上确保后续管理工作的顺利进行。但是从目前来看，当下我国煤矿产业对于技术管理资金的投入存在严重的不足，一方面是因为企业在生产过程中，管理人员只关注于眼前的经济利益，不愿意增加额外的经济成本支出，从而导致机电技术的管理工作缺乏相应的资金投入，而另一方面则是由于企业管理人员对于机电技术管理的认知存在一定的局限性，未能清楚地了解在快速发展的当代社会中，低端、落后的管理技术不仅不能推动产业的发展，同时还会对企业生产造成一定的安全隐患。
（1）健全煤矿产业的机电技术管理机制，为企业管理工作的开展奠定良好的基础。由上述可知，科学完善的管理体系是保障企业管理工作有效开展的根本前提，故此为了从根本上提高煤矿产业机电技术的管理效率和管理水平，企业的管理人员应该通过采取如下措施，建立健全产业相应的机电技术管理体制：其一，煤矿产业在进行运营之前，相关管理工作人员应该确立明确的技术管理标准，从而使各管理人员清楚地了解自身的职责和义务，从而保障最大程度地保障后期管理工作的科学性和有序性；其二，在进行机电技术管理之前，企业的工作人员对在进行管理中可能遇到的问题进行预估，并将其有效、科学的解决方案录入机电的管理制度中，便于管理人员当面临突发状况时，能及时、有效的应用上述管理方式，确保生产的流畅性得到充分发挥；其三，制定严格的机电技术管理奖惩措施，加强管理人员管理意识和相关技术操作人员对标准遵守的同时，为管理工作的顺利开展奠定了良好的基础；其四，明确落实机电设备的技术管理标准和使用操作方式，使机电技术管理工作有足够的技术支撑。
（2）对机电技术工作人员进行不定期的培训，提高他们专业基础知识和管理素养。设备管理人员和设备使用人员作为煤矿机电技术人员的主要工作人员，在一定程度上对机电技术的管理水平都具有重要影响。从管理人员角度来说，他们的专业技术和管理素养对于机电技术的管理质量和管理效率都具有一定的影响，因此企业不仅要关注机电技术管理工作者的专业技术水平，同时还要提高对他们管理素养的重视程度，即通过不定期的技术培训，来提升他们的专业技术水平和管理素养，作为煤矿机电技术管理的重要内容，设备使用人员的全意识和技术水平对于机电设备使用的安全性与否也具有重要的影响，故此在实际工作过程中，企业还应该对机电设备的使用人员进行安全意识和专业操作技能的培训，以期增强他们的安全意识和技术水平。
（3）培养管理人员的安全管理意识。对于经济效益的片面追求一直以来都是阻碍机电技术管理工作科学性的重要因素之一，故此为了保障煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的有效性，一方面需加强对煤矿企业管理人员的思想教育，转变其自身盲目、随意管理的思想观念，使其充分地了解到煤矿机电技术管理对安全生产的重要意义以及安全生产对企业的重大意义，从而通过招收专业人才、实地检查等方式对机电部门的工作进行督促和强化。
总而言之，随着近年来我国社会主义市场经济建设进程的不断加快，煤矿企业机电技术管理的科学性与否对产业的安全生产具有重要影响。故此在实际生产过程中，为了能够有效地提升企业的生产效率和经济效益，保障煤矿生产的安全性，企业的管理人员提高对机电设备技术管理的重视程度，并将其科学、有效的应用于煤矿的安全生产中，从而在不断提高机电设备安全性和可靠性的同时，最大程度上避免安全事故发生，进而为煤矿企业的健康发展打下了坚实的基础。
[1]解连集.煤矿机电安全管理思考[j].黑龙江科技信息,20xx(18)：51.
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