供应室出科心得(汇总12篇)

时间:2023-11-19 17:53:48 作者:笔砚 供应室出科心得(汇总12篇)

写心得体会可以激发我们对于学习和工作的积极性和主动性,认识到自身的不足并努力改进。在下面的范文中,可以看到不同人不同角度的心得体会,对比分析可以拓宽视野。

供应室出科心得体会

供应室是医院内各种无菌物品的供应单位,它担负着医疗器材的清洗、包装、消毒和供应工作,是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室。医学生在供应室实习出克,谈谈这实习期间的。

供应室,这里虽然没有病房的繁忙,也不和病人打交道,但却是全院的消毒灭菌中心。刚来第一天,老师就告诉我们要“慎独”,即使一个人的时候也要自觉谨慎遵守医德准则,严格按操作规程办事。同时每次在我们清洗物品的时候老师都会关切的叮嘱我们不要让针头伤到自己,老师说只有保护好自己才能更好的服务于别人。

供应室的老师虽然多数是老职工,但他们依然工作兢兢业业,恪尽职守,保证了无菌物品的按时供给。供应室虽然不对病人提供直接护理,但是通过自身的实践工作,把时间还给护士,把护士还给病人,促进了整个医疗及护理的服务质量。

带着疑问,第一天我花了淡妆到供应室去报到上班,是刘护长接待了我和丹莹这两个实习生。护长在忙碌当中不忘给我们介绍供应室的大体环境,还纠正我认为供应室的工作几乎是无菌操作的错误认识。刘护长的解答,让我明白了供应室的无菌物品是经过消毒,然后包装,再灭菌存放。在没有灭菌之前,已消毒的物品,我们完全可以不戴手套,洗手烘干,手卫生消毒,然后包装,进行灭菌之后,带有包装的物品,我们同样无需戴手套装车下送。后来,护长告诉我们,“由于我们的排班和张老师的一样,这两天老师休息,你们也休息,后天八点正式上班。”

三周实习完之后,认识了供应室的每一个人,很感谢你们给我的指导,特别是津津老师那么耐心地教导我,让我认识供应室的工作是多么的重要,只要留心观察,就能学到很多。首先,岗前培训时,刘护长就给我们讲解了供应室的功能作用及任务。来到供应室上班第一天,张老师先告诉我们,“供应室分工作区、生活区、辅助区;工作区包括去污区、检查包装区、无菌物品存放区,辅助区是值班室,生活区是„„你们把这三个区域搞清楚了,工作流程就清晰了。”刘护长的讲课时还告诉我们:四分开-工作间与生活间分开,污染物品与清洁物品分开,敷料检查打包与器械检查打包分开,未灭菌物品与灭菌物品分开。工艺布局由污到净:四区严格划3道屏障-去污区与包装灭菌区之间-双扉全自动消毒器、传递窗,包装灭菌区与无菌物品存放区之间-双扉脉动真空灭菌器,区域间物品传递设物品传递窗(双门互锁)、人员进入每个区域出入口设缓冲间。四分开-人流由洁到污(更衣、换鞋、缓冲间),物流由污到洁、洁污分流,气流-洁净空气,由洁到污。

接着,张老师在空闲时,给我们介绍了供应室的工作流程使用-回收、分类、清洗、包装、灭菌、贮存、发放如此循环。1、去污间有污物分类台、浸泡池、手工清洗池、各类酶洗涤剂,四槽式数控超声波清洗槽(含酶洗、漂洗、冲洗、煮沸上油)干燥柜、密封回收车、全自动喷淋清洗消毒机、高压水枪、气枪、水处理设备。器械清洗消毒标准化流程:擦洗-初步冲洗-冲洗-四槽式数控超声波清洗。功能:负责全院污染的重复使用医疗器械及用品的回收、分类、清洗、消毒、干燥。2、检查包装灭菌区分设器械包装间、敷料包装间、低温灭菌间,有器械包装台(带光源、放大镜)、敷料包装台、3m环氧乙烷灭菌柜1台、3m290、290g快速生物监测阅读器各1台、脉动真空灭菌器2台、电蒸汽发生器2台。功能:器械清洗质量检查、器械功能检查、器械组合包装、敷料检查及包装后,根据物品所能耐受的温度及其他特性,选择不同的灭菌方式。3、无菌物品存放区功能:储存-用于存放无菌物品和无外包装的一次性无菌物品。发放-根据科室需求进行发放各类无菌物品。我们的库房存放平常提前购买回来的物品。

然而,除了掌握工作流程之外,说一说我实习三周的体会。我认为我对于供应室的工作已经掌握了不少,在张老师的细心教导之下,我也学会了如何回收、清洗各类器械;学会了对包布进行分类整理、折叠,包装换药包、吸痰包、拆线包、缝合包、毛巾、持物筒、雾化瓶、雾化伸缩管、雾化装置,对于气切包、开颅包、美国头架、气铅包等手术器械包的包装也有一定的熟悉;学会了如何下送物品;理解了高压蒸汽灭菌和环氧乙烷低温灭菌的原理和效果监测,熟悉纤支镜的正确拿取方法,掌握了七步洗手、各类化学生物指示卡、消毒剂的使用方法、无菌物品分类存放方法、超声清洗方法。虽然在学习和认识这些工作的过程中,我常常出错误,用带着手套的手去按电梯、进入污物间忘记带口罩、进入清洁区忘记脱掉外出服、包装时漏放治疗碗或包裹不够严密、把高温灭菌指示卡错放于低温灭菌物品内、室外鞋放于室内鞋存放柜内„„但是每次都被老师发现,然后及时告诉我改正,没有造成不良后果。

自我总结。

如下:我这三周都准时上下班,工作认真就是欠仔细,学得慢一点,但是至少遇到我不会做的操作,我会不耐烦地练习,直到学会为止,忘记的知识点,我也会记录下来,下班之后整理笔记,重新翻书查漏补缺。

另外,作为一名医护人员在医院中怎么做到想方设法为病人着想,我从老师的一言一行当中有所体会。记得,有一次在等电梯回收或下送的时候,老师注意到旁边有一个被家属扶着的病人手脚在震颤,老师上前说,“你好!要不要给病人找一张椅子,让她坐着”,家属回答说,“不用了,电梯快到了”,电梯到时,老师先帮忙扶病人进电梯,因为超重,还叫了里面的人能走先去的就让一个位子出来,我们只能等下一趟。与站立在电梯里面的一对情侣,男的对着自觉走出来让位的女大声说,“出去干嘛,进来”的这种行为相比瞬间觉得老师特别细心周到,为病人着想。这就是我们作为一个医护人员的职责。有时和护长一起上班,我也察觉到,护长做事也是特别细心有耐心,我不懂的,她都会很详细地解释给我听;发现我们乱放鞋子,忘关清洁区的门都会批评提醒。

除了工作当中学到的,我还感受到了大家对我们的关怀,供应室的每一个人比较认真地完成本工作,会互相帮忙未完成工作的同事,相处和谐,团结友爱。刘护长、津津老师、陈靖老师、淑珍老师、胡艳阿姨、柏榕阿姨、裴荣阿姨、润龙大哥、耿宏大哥、黄竟大哥、佛君大哥、彦涛大哥待我们都很温和。

最后,我给供应室的一些建议是:1、供应室的工作制度欠严谨,需要加强大家每天工作质量的检查,比如当天值班阿姨是否已经按要求完成工作量-包装好敷料、衣服、做好记录,以免给第二天值班的阿姨增加工作量;当天的物品灭菌是否满足各科室的需要;当天的工作完成效率如何„„2、给实习生介绍打包的手术器械名称,因为实习期间,老师很少主动给我们介绍器械名称。3、严格做好自我防护,进入去汇间,一定要戴好口罩、帽子、面具,穿好隔离衣,分类擦洗过程中一定要注意勿被锐器刺伤、割伤,我看到有些工作人员没按要求做好防护。

以上就是我在供应室实习的心得,在轻松愉快的工作环境中,掌握了供应室的功能作用与任务,懂得了作为一个医护人员一言一行中如何实施想方设法为病人着想的十项举措。就像刘护长所讲的,“当你用心地去做好每个细小的环节,就会体验到在消毒供应室的岗位上,你手中的各种器械就是一份沉甸甸的责任,你眼前就是专业发展的广阔天地,人生的价值就掌握在你的手中!”所以,小事都当大事做,齐心协力保障医疗器械的安全,为临床提供优质、高效、低耗的服务,服务主动、热情、及时、周到,这就是供应室工作的价值所在!

20xx年8月10日,我到z市第三人民医院应聘,怀着复杂的心情走进了消毒供应室,是热情的罗护士长接待了我。她放下了手中的工作,为我介绍消毒供应室的功能、任务,在医院中的作用与重要性,介绍了消毒供应室的建筑、布局,各工作区域的划分,并参观新的消毒供应中心,介绍了各项工作流程、常用的器械的名称、用途、清洗器械的流程、安全防护措施等。

然后介绍了两位都具有过硬消毒专业知识和熟练的操作技术的老师指导我们。经过罗护士长和老师们的细心指导,使我对供应室工作有了初步的了解,也使我复杂的心情放松下来。

在消毒供应室工作和学习中,我了解它是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具、物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门;医院感染控制的核心部门,是医院消毒灭菌系统的重要组成部分。医院手术器械、创伤及侵入性医疗器械、敷料和无菌物品质量一直是医院感染管理的重点,也是保证病人安全的基础环节。

消毒供应室的有效工作可以最大限度地控制污染扩散,降低医院感染发生率。我们每天经手处理的医疗器械从常用的镊子、剪刀到几十万的医疗器械,每一件都注入了我们消毒供应室员工的情感,如果我们消毒供应室不加强管理,认真学习掌握消毒灭菌知识,没有强烈的责任心,生产不合格的无菌物品,将会危害病人的身体健康,给社会、医院及患者造成不可估量的损失。

一个月来,经过护士长和老师及同事们的耐心指导和帮助下,使我认识到消毒供应室工作的重要性,我们的工作责任心与态度关系到灭菌物品质量的好坏,并直接关系到医院及病人的安全。

经过一个月的学习,使我个人的思想、素质及业务水平有了进一步的提高,我将不断学习消毒灭菌专业知识,为今后的工作奠定基础,全力做好本职工作。

20xx年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

2、医院感染无小事,人人从小事做起:我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中,我们同样要遵纪守法,我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规,不规范的医疗行为一定要纠正,一旦出现医疗事故,我们将无法用泪水去解决,会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员,更应该熟知相关法律法规,规范流程,规范行为,规范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次。

岗位职责。

工作质量标准竞争上岗真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责规范岗位培训加强科学管理加大质量控制保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的"心脏",是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以"精"为目标,以"细"为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

此次学习虽然短暂,但拓展了我的思路,我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科,今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。

虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

供应室学习心得

供应室是医院重要的组成部分,承担着医院各种医疗器械的清洗、消毒、包装和存储工作。作为供应室工作人员,我们深知自己的责任重大,必须时刻保证医疗安全,为医院的正常运行提供有力的保障。

在学习供应室相关知识和技能的过程中,我深刻体会到供应室的重要性。供应室工作的每个环节都紧密相连,一旦出现差错,后果将不堪设想。通过学习,我对供应室的各项操作规程和规章制度有了更深入的了解,对自己在供应室的工作有了更明确的定位。

在学习过程中,我深刻领悟到理论知识与实际操作的重要性。在课堂上,我学习了消毒供应中心相关法规、标准及技术操作规程等。在课下,我通过实际操作,进一步巩固了理论知识,提高了自己的业务水平。此外,我还积极参加医院组织的各项培训活动,不断学习新知识、新技能,以提高自己的综合素质。

在学习过程中,我也深刻认识到自己在供应室工作中存在的不足之处。例如,我在清洗、消毒过程中的操作不够熟练,需要进一步加强练习。同时,我还需要更加深入地学习相关理论知识,以便更好地为临床服务。

针对以上不足之处,我制定了以下改进措施:

1.加强练习:我将更加努力地练习清洗、消毒等操作,以便更加熟练地掌握相关技能。

2.学习理论知识:我将积极参加相关培训活动,学习更多相关理论知识,以便更好地为临床服务。

3.改进工作态度:我将时刻保持高度的责任心和使命感,为医院的正常运行提供有力的保障。

总之,通过学习供应室相关知识和技能,我深刻认识到了供应室工作的重要性,也认识到了自己在工作中的不足之处。我将继续努力,不断提高自己的业务水平和综合素质,为医院的正常运行做出更大的贡献。

供应室学习心得

我有幸参加了为期一周的供应室学习,这次经历不仅让我深刻理解供应室在医疗过程中的重要性,也让我明确了未来在供应室领域的发展方向。

供应室是医院的重要组成部分,负责维护和保障医疗设备的清洁、消毒和供应。这次学习,我全程参与了供应室的各项操作,包括器械清洗、消毒、打包和存储等。通过实践,我感受到了供应室工作的细致入微和严谨,每一个环节都关系到医疗质量和安全。

在学习过程中,我深刻认识到供应室工作的重要性和复杂性。供应室的工作看似简单,但实际上涉及到的知识领域广泛,包括微生物学、消毒学、设备工程等。此外,供应室的工作人员必须具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗设备在使用时达到安全、高效的标准。

学习供应室工作的过程中,我深刻体验到了供应室工作的重要性和复杂性。我认识到,供应室的工作虽然看似简单,但实际上涉及到的知识领域广泛,包括微生物学、消毒学、设备工程等。此外,供应室的工作人员必须具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗设备在使用时达到安全、高效的标准。

在未来的职业生涯中,我希望进一步深化对供应室工作的理解,并将所学的知识和技能应用到实际工作中。我相信,通过不断学习和实践,我将能够更好地为医疗事业做出贡献。

供应室学习心得

我有幸参加了为期一周的供应室学习,这次经历不仅让我深刻理解供应室在医疗过程中的重要性,也让我明确了未来在供应室领域的发展方向。

供应室是医院的重要组成部分,负责为整个医院提供必要的医疗设备和用品。这次学习的内容涵盖了供应室的各个方面,包括清洗、消毒、包装和存储等环节。

在学习过程中,我深刻感受到了供应室工作的细致性和重要性。每一件医疗用品都需要经过严格的清洗和消毒程序,以确保病患的安全和医疗用品的卫生。此外,供应室的工作人员还需要具备高度的责任感和专业素养,以确保医疗用品的质量和安全。

在学习过程中,我也发现了一些问题。例如,清洗过程中存在清洗不彻底、清洗时间不足等问题,这可能导致病患感染的风险增加。同时,我也发现供应室的工作人员在设备操作方面存在一些困难,需要进一步培训和指导。

针对这些问题,我认为需要加强供应室工作的管理和培训,提高工作人员的专业素养和操作技能。同时,也需要加强监管和检查,确保医疗用品的质量和安全。

总之,这次供应室学习让我更加深入地了解了供应室的工作和重要性,也让我明确了未来在这个领域的发展方向。我相信,通过不断学习和努力,我将成为一名优秀的供应室工作人员。

供应室出科心得体会

20xx年10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

2、医院感染无小事,人人从小事做起:我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中,我们同样要遵纪守法,我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规,不规范的医疗行为一定要纠正,一旦出现医疗事故,我们将无法用泪水去解决,会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员,更应该熟知相关法律法规,规范流程,规范行为,规范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的"心脏",是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以"精"为目标,以"细"为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

此次学习虽然短暂,但拓展了我的思路,我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科,今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

供应室学习心得

供应室是医院中一个重要的科室,负责维护和保障医院的医疗设备和卫生材料的供应。在这次供应室学习中,我深刻认识到了供应室的重要性和工作内容。

在学习过程中,我了解到供应室的工作流程分为回收、清洗、加工、包装、配送等多个环节。其中,每一个环节都需要严格的操作和质量控制,以确保医疗设备和卫生材料的质量和安全。同时,供应室的工作人员还需要具备专业的知识和技能,如无菌操作、消毒技术等。

在学习过程中,我深刻感受到了供应室工作的重要性。供应室的工作直接关系到医院的医疗质量和安全,是医院正常运行的重要保障。同时,供应室的工作人员还需要面对各种挑战和困难,如工作压力、工作危险等。

在学习过程中,我也获得了一些经验教训。例如,在清洗环节中,应该严格遵守清洗规程,确保清洗彻底,否则可能会导致细菌滋生。同时,在加工环节中,应该注意加工流程和参数的设置,以确保材料的质量和安全。

总的来说,这次供应室学习让我深刻认识到了供应室的重要性和工作内容,也获得了一些经验教训。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素质和技能水平,为医院的医疗质量和安全做出更大的贡献。

供应室心得体会

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。

虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦旳一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

供应部心得体会

供应部作为一个公司中重要的职能部门,承担着采购、供应、物流等重要任务。为了更好地履行职责,我在供应部的实习期间积累了很多心得体会。下面我将从团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理五个方面进行总结,分享我的心得。

首先,团队合作是一个高效的供应部运作的关键。在供应部实习期间,我深刻体会到了团队合作的重要性。同事之间要相互支持,互相合作,共同完成工作任务。在工作中,我们时常进行小组讨论、跨部门协同,充分发挥每个人的优势,加快工作进度。通过与同事的合作,我深刻认识到一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无限的。

其次,供应链管理是保证供应部高效运行的重要环节。供应链管理涉及到供应商的选择、采购计划的制定、物料的流转等环节。在供应部实习期间,我了解到供应链管理的重要性,它不仅关系到供应部自身的运转,还关系到整个公司的生产和销售。通过对供应链的深入了解,我学会了如何优化供应商的选择,如何制定合理的采购计划,如何及时调整物料流转的方式,以达到提高供应效率的目标。

第三,物料控制是供应部工作中不可或缺的一环。在供应部实习期间,我注意到物料控制对供应部的重要性。物料控制涉及到物料的采购、入库、出库、库存等环节。合理的物料控制可以保证供应部的工作有条不紊地进行。通过实践经验,我学会了如何进行物料的分类管理、如何合理控制物料的采购和库存量,以及如何及时处理物料出现的异常情况。

第四,沟通协调是供应部工作中不可或缺的一项技能。在供应部实习期间,我深有体会到沟通协调的重要性。在工作中,不可避免地会遇到各种问题和难题,需要与上级、同事和供应商等各方进行有效的沟通协调。通过与各方的沟通,我学会了如何与上级沟通汇报工作情况,如何与同事协同合作解决问题,如何与供应商保持良好的合作关系。通过不断的实践和学习,我逐渐提高了自己的沟通协调能力。

最后,风险管理是供应部工作中需要时刻关注的一项任务。在供应部实习期间,我认识到风险管理的重要性。供应链中存在着各种风险,如供应商的延期交货、物料的品质问题等。为了应对这些风险,供应部需要制定相应的风险管理策略,并及时采取措施进行应对。通过学习和实践,我学会了如何预测和评估风险,如何制定风险管理计划,以及如何灵活应对突发风险事件。

总的来说,供应部的工作需要团队合作、供应链管理、物料控制、沟通协调和风险管理等多方面的配合和努力。通过实习期间的学习和实践,我不仅提高了自己的专业能力,也深刻理解了一个高效供应部所需要具备的各种技能。在未来的工作中,我将不断学习和提升自己,更好地履行供应部的职责,为公司的发展做出更大的贡献。

供应室出科自我鉴定

一周的实习时间一晃而过,在这一周里我们学到的还远远不够的。在换药室里每天都遇到形形色色不同的病人,让我这个还没去过病房的实习生很好的提高了人与人的交流能力,在换药室无菌原则很重要。每天都有很多换药和拆线的病人。每个病人的伤口都不同。首先要评估伤口才能拆线和换的'药物。并且要和病人多交流才能知道伤口的更多情况,拆线的要和病人说三天不潮水等。虽然只有一个礼拜,但是换药室的氛围以及老师们的谆谆教诲我会铭记在心。

供应室虽然没有手术室的紧张,也不用和病人打交道,但是确实全院的消毒灭菌中心。是医院运作的基础。在老师的的辛勤带领下我基本掌握了供应室各项的工作流程及要点。学会了操作各种基本的仪器设备。虽然每天都做着同样的事情,跟着老师打包,看起来很简单的事情,但是,做起来才发现很难,打包的时候不是这儿没拉紧就是那里松松垮垮的,包出来的包,自己都看不下去,老师们不厌其烦a一遍遍教我们。最后我衷心的感谢各位老师对我的教导、我会努力的!

供应室实习心得

10月11日至17日,我参加了河南省消毒供应岗位培训班,学习时间为一周,共60学时,授课老师为省卫生厅王秀萍处长,河南省人民医院护理部王葆云主任,郑大一附院感染科范秋萍科长及多名河南省消毒供应专家。课程涉及内容非常广泛,包括三级医院消毒供应专业评审标准细则解析、如何打造优质高效的服务团队、消毒供应专业法律法规解析、内镜的清洗质量与持续改进及如何规范清洗、包装、灭菌、发放等。通过此次学习,我对消毒供应中心工作更深、更广的认知理解,现将学习收获总结如下,与大家一起分享。

1、消毒供应中心必须实行集中式管理:省卫生厅要求医院消毒供应中心必须实行集中式管理,否则影响医院等级评审和消毒供应室专项验收(复审)。目前集中式管理分两种形式:第一种形式是新建或者扩建消毒供应中心,要有专门的清洗硬式内镜的配套设施。门诊配有专门的软式内镜清洗中心,全院所有可循环复用器械、敷料、口腔科、内镜等必须回到消毒供应中心统一集中处理。第二种形式是对已有的无法扩建的消毒供应中心,全院所有可循环复用器械、敷料必须回到消毒供应中心处理,分散在外的口腔科、眼科、手术室硬式内镜、门诊的软式内镜等清洗设施符合国家行业规范,工作人员必需要经过消毒供应专业上岗培训.新建消毒供应中心一次性无菌物品、注射器、输液器等发放归到医学装备部(设备科与采购科合二为一),以便使消毒供应中心人员更好地去处理全院可循环使用的器械,保证医疗安全。

2、医院感染无小事,人人从小事做起:我们常说"一个公民要遵纪守法"。在工作中,我们同样要遵纪守法,我们的医疗行为必须遵守国家相关的法律法规,不规范的医疗行为一定要纠正,一旦出现医疗事故,我们将无法用泪水去解决,会受到法律制裁。作为一名消毒供应中心工作人员,更应该熟知相关法律法规,规范流程,规范行为,规范管理。任何工作,要留下规范的记录。否则一旦出事,我们拿不出有理有据的资料,将会付出惨痛的代价。因为我们的医疗质量安全会关系到一个家庭、一个社会稳定。我们要知道工作质量安全责任大于天,时刻树立"质量第一"和"患者第一"的思想,营造全面质量管理的理念。

3、科学规范工作,持续质量改进:消毒供应中心工作非常繁琐,任何工作都要有流程、制度、操作规程。要用流程管理工作,用制度管理工作,作为一名管理人员必需使科室人员最大限度地规范工作,符合法律法规,不断持续改进工作。根据工作的难度技术,进行分层次管理,制定详细的分层次岗位职责,工作质量标准,竞争上岗,真正实现科学化绩效分配。健全岗位职责,规范岗位培训,加强科学管理,加大质量控制,保证医疗安全。

4、加强专科内涵,提高服务质量:随着消毒供应中心工作范围半径扩大及先进高科技手术、操作器械的微创化发展,精密器械日益增多,清洗工作难度日益加大,这就要求消毒供应专业人员不断学习,不断更新知识,不断高标准要求自己,否则难以跟上消毒供应专科发展。消毒供应中心工范围扩大,这就要求我们与临床科室要充分沟通,做好协调,时时刻刻做到以病人为中心,走出科室深入临床,发现临床所需,特别要跟进临床新新业务、新技术发展,及时为临床解决消毒、灭菌问题。

通过这次学习,我深刻体会到:消毒供应中心是医院的"心脏",是控制医院感染的重要部门。在优质服务模式下,消毒供应中心必须加强全面质量管理体系,以"精"为目标,以"细"为手段,实现专科管理从经验型到科学型、从粗放型到精细化管理的转变,确保医疗安全。从而更好的为临床提供全程、全面、主动、安全、专业的优质服务,为医院全面发展的优质护理服务保驾护航,构建和谐的医患关系。

此次学习虽然短暂,但拓展了我的思路,我深刻意识到消毒供应专业是一个专业性很强专科,今年底河南省人民医院消毒供应中心要面临全国重点专科的验收,发人深省的是下一步河南省要评选出数家消毒供应中心重点专科,我们有信心借此机会,使我们医院新消毒供应中心再上一个新的台阶。

供应室学习心得

今年我有幸参加了医院供应室的学习,通过这次为期两周的学习,我对供应室的工作有了更深入的了解,也学到了许多新的知识。

供应室是一个医院后勤部门,负责整个医院的卫生材料的供应,包括手术器械,敷料,卫生材料等等。供应室的工作是医院工作的重要组成部分,它直接关系到医疗安全和医疗质量。因此,供应室的学习对我来说是一件非常重要的事情。

在这次学习中,我了解了供应室的日常工作流程,包括器械清洗,消毒,包装,储存,以及各种卫生材料的分类和分拣。我也学习了如何正确使用各种消毒剂和清洗剂,以及如何正确储存和使用化学试剂。

在学习中,我也发现了供应室工作中的一些问题,比如器械清洗不彻底,消毒不彻底,包装不规范等等。这些问题都可能引起医院感染,威胁到患者的健康。因此,我们必须认真对待供应室的工作,确保工作质量。

通过这次学习,我也学到了许多新的知识,比如如何正确使用各种清洗剂和消毒剂,如何正确储存和使用化学试剂,以及如何正确处理各种卫生材料。这些知识将对我未来的工作产生积极的影响,提高我的工作效率和质量。

总的来说,这次学习对我来说是一次非常宝贵的经历。我不仅学到了许多新的知识,也发现了供应室工作中的一些问题。我将认真对待这次学习,将所学知识应用到实际工作中,提高工作效率和质量,为医疗安全和医疗质量做出贡献。

供应处心得体会

供应处是一个企业中非常重要的部门,它承担着物料供应、采购、库存管理、运输管理以及供应商关系维护等任务。在我任职供应管理领域的几年中,我积累了丰富的经验,得到了许多宝贵的教训。在这篇文章中,我将分享一些我对供应处的心得体会。

第一段:重视供应链条。

供应链管理是供应处的核心任务之一,它的每个环节都相互关联,如果任何一个环节出现了问题,就可能会对整个流程造成影响。因此,我认为重视供应链条是非常重要的。首先,我们需要了解公司的采购计划和计划产能,以确保所有的物料和产品能够按时交付。其次,我们需要掌握供应商的情况,包括他们的信誉和信用状况等。最后,我们需要协调各个部门,例如生产运营和质量控制等,以确保供应链畅通。

第二段:建立压力测试机制。

在供应管理的过程中,不可避免会出现各种问题,例如供应商延迟交货、缺货或交付质量不符合要求等等。因此,建立压力测试机制对供应处的管理至关重要。这个机制可以帮助我们发现潜在问题,及时进行处置,避免损失进一步扩大。例如,我们可以制定计划B,预先准备库存或找到替代品。

第三段:保持供应商关系。

除了对采购管理进行严格监控,我们还需要保持供应商关系。合适的供应商可以为我们提供优质高效的服务,而维护合作关系需要我们付出一些努力。首先,我们要及时反馈供应商的表现,以加强我们合作的信任。其次,我们需要理解供应商的情况及其瓶颈,例如物料价格上涨或生产线瓶颈等。最后,我们要定期评估供应商,以保证他们的品质和服务水平符合标准。

第四段:优化库存管理。

库存管理是供应处的重要职能之一。库存过多可能导致资金浪费和仓储成本增加,过少可能会影响生产进度和满足订单要求。因此,我们需要优化库存管理,以确保库存水平适当。从物料订购开始,我们需要对每个物料进行分析,确定安全库存量、涨起量和生产堆积时间。此外,我们可以通过先进的库存管理系统减少库存和减少运输时间。

第五段:建立良好的团队合作。

供应管理是一个复杂的任务,很少一个人可以胜任所有的职能。因此,建立团队合作至关重要。我们需要建立有效的沟通机制,招募一支具备技术和专业知识的团队,并确保他们互相配合。此外,建立明确的工作流程和责任制度,以保证供应管理的高效率和高质量。

总之,供应处管理是企业成功运营的关键之一。我们需要重视供应链、建立压力测试机制、保持供应商关系、优化库存管理和建立良好的团队合作。只有做好这些工作,企业才能够在市场上获得竞争优势。

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