通知应该简明扼要，重点突出，并且避免使用复杂或模糊的词汇或句子。下面是一些通知范文，希望能够对您的通知撰写提供一些启示。
面试如何回答
1.“谈谈你的个人情况”
在每次面试时，如果你没有被问到这个问题，那么我确实会感到很惊讶。这可能是再平常不过的问题了，因为这个问题拉开了面试的序幕，并由此展开了话题。注意不要在此向面试者道出你的生活经历，你没有必要讲出从你出生至今的每一个细节。只谈到你的教育程度，你的从业经历以及你目前的生活状况即可。
2.“你为什么在找工作（或为什么放弃原来的工作）？”
这会是一个需要直接来回答的'问题，而且，这个问题也会使你的回答出现失误。回答这个问题，大概是你只所以在寻找一个新的工作（或任一工作），是因为你想提升你的从业经历并获取一个职位，以此来认同自己逐渐成熟起来，并最终成为一名雇员。在此提及到金钱，并不是一个好的想法，它能会使他人对你的求职动机产生怀疑。如果你是因裁员而离岗的，虽然这对你很不幸，但在此你要保持积极的心态，并尽可能地简短谈及此事。如果你是被解雇下来的，你必须要有一个令人满意的解释，并同样要保持良好的心态。
3. “谈谈你对本公司的看法”
面试前要做好充分的准备工作。无论你将会成为公司的市场副总裁，还是做收发室的职员，你都要了解你的公司或你所要从事的职业。你知道应聘公司的发展近况吗？你对该公司的人员有所了解吗？做好有关资料的收集工作，它会令人觉得你是有备而至，让人侧目相看，给人感觉到你是真心对该公司及你所应聘的工作感兴趣。
4. “你为什么想应聘x公司？”
这与上一个问题有直接的关联，你所做的有关该公司的调研，都会成为你想在此工作的推断，总之，你是在面试，对吧？把你的一些想法融入到你的回答之中，谈及你的职业方向和突显出你的前瞻目标及其发展计划。
如何写通知
通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文，有时也是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种。通知用得最为广泛，因而使用频率很高。通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。
通知的一般格式是：第一行居中写“通知”二字。第二行顶格写被通知方的名称，加冒号（如果正文已明确了通知的对象，被通知方的名称也可略去）。下行空两格起写正文，如果正文内容较多，可分条写，以便读者把握内容要点。署名和日期分两行写在正文的右下方。
通知的作用不同，种类不同，其内容和写作要求也不完全一样。
法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。这类通知的正文一般包括四个方面的内容：一是文件的由来；二是文件名称；三是希望和要求；四是附件。
上级单位向下级单位对某一项工作的布置、（下雨了心情说说）要求、意见等往往用通知的形式传达。这种通知带有指令性，必须有根据、有目的、有任务、有要求。
这种通知带有指示性、规定性，多用于上下级之间，职能部门与有关部门之间。对通知中的有关精神，必须遵照办理、贯彻执行。在写法上，一般是先交代问题的来龙去脉，再讲有关指示、意见、规定等，最后谈希望或要求。
上级或同级的来文要传达到下属单位贯彻执行，需要用通知的形式，这种通知叫转发型通知。其写法一般有二种：其一是照转照发。其二是除转发文件以外，再根据本地区、本部门的具体情况，提出一些具体要求和希望。
上级领导部门转发下属单位的来文，如报告、请示、意见等所用的通知称为批转型通知。有的照批照转，有的加些指示性的意见。
会议通知要求以极其简短的文字，写明会议名称、目的、内容（日期、时间、地点、出席对象以及对出席者的要求等）。
即上级机关对于所任免的人员需要用通知行文任免和聘用。有的行政机关负责人的任免，除向规定范围发通知外，还要向社会公布。
公务员考试面试热点：如何看待“离婚冷静通知书”
对于离婚冷静通知书，首先是要明确其目的，只有明确其目的，才能围绕目的展开针对性的分析。就其目的而言，考生可以抓住两个要点。一、挽救冲动式离婚。二、减轻法院工作压力。就其手段而言，以强制冷静三个月的手段，确有一定好处，但也应慎重使用，不能滥用，因此，就其手段，考生可以抓住两个要点分析，一、手段的意义好处。二、手段的弊端如何慎重使用。
针对目的：
一、挽救冲动式离婚。当下80后、90后年轻人，思想比较开放，强调个人自由，且多为独生子女，从小家庭教育过为溺爱，因此导致许多80、90后年轻人缺乏生活能力、责任心、包容心，往往因为一些小事就冲动离婚(此为背景)。导致80、、90后年轻人离婚率居高不下，且大多因为一些琐事，例如饭后谁洗碗的问题等(此为现状)。这种冲动式的离婚确实带来了很大危害，首先是对夫妻双方的家庭都带来了心理上的创伤，和物质上的损失，当今多为独生子女，父母为子女结婚投入都是巨大的，子女婚后的冲动离婚将会使父母经受心理和物质双重的打击。其次是对夫妻双方带来的影响，婚姻、家庭的不幸福，会让年轻人产生心理上的负担，甚至会影响到日常的工作和生活，和谐社会的基础是家庭幸福，家庭的不幸福，不和谐，也不利于和谐社会的建设。最后也是最为重要的，是会对孩子产生影响，由于父母冲动离婚，造成孩子成为单亲家庭的孩子，不利于孩子的身心健康，不能给予孩子完整的家庭教育，和足够的家庭关爱，这不利于孩子的成长，严重的会造成孩子的心理扭曲，人格缺失。(此为影响)。
二、减轻法院工作压力。当前我国民事诉讼案件众多，许多法院的民事诉讼案件积压众多，导致法院审判工作压力巨大，同时也给群众带来不便，往往一个案件从上诉到审理完结需要等很长的时间。因此针对民事案件，我国现在主张以民事调解为首选，能调解的尽量调解，能不上诉的尽量不上诉。并且在民事庭中单独设立家事审判庭，都是为了提高诉讼审理与调解的效率，下发离婚冷静通知书，让夫妻经过冷静后接受调解，撤销诉讼，这也符合我国当下的现实情况。
针对手段要注意以下问题：
一、手段的意义好处。解决上述问题，防止冲动离婚，减轻法院压力。
二、手段的弊端如何慎重使用。调解制度应遵循不限制当事人上诉的权利，也就是说，不能一味强制要求夫妻双方冷静，如果夫妻双方坚持走诉讼途径，法院也必须受理。此外，作为法官应该提高其判断力，哪些属于冲动离婚，哪些不属于冲动离婚，必须要确定清楚，不能“一刀切”，对于那些明显是深思熟虑确定过不下去的夫妻，就没有必要下发“冷静通知书”了，以免侵犯了当事人的诉讼权利与自由，避免弄巧成拙，给夫妻双方造成不便，且可能在冷静期内再生事端。因此，对于离婚案件一定要具体问题具体分析。
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如何接听面试通知电话
很多企业在收到简历之后，为了在面试做进一步的筛选，招聘单位往往用打电话的形式进行首轮面试，电话面试的时间一般在20-30分钟左右，用以核实求职者的背景和语言表达能力。
电话突然打来怎么办。
企业突然来电，往往令你措手不及，也许你正在上课，也许正在运动，也许正在公车上，此时没有任何准备，建议你首先试探看看对方是否可以给你一些准备时间稍后再进行电话面试，如“对不起，我正在有事，能不能换个时间给您打电话?”等等，千万不要说自己没有准备，否则很有可能让你失去这次机会。
一旦赢得时间，最先做的应是马上摊开资料写一份提纲，从容应答。当你能坦然放松地与对方进行电话交谈时，应该将对方单位名称、招聘岗位，以及你所感兴趣的职位等弄清楚。
假若对方表示占用时间很短，要你配合的话，也不要紧张，先找个安静的地方坐下，然后理清思路，先做简短的自我介绍，之后有条不紊地回答提问。
电话面试会问什么。
为确认求职简历的真实性，企业人事部门首先会对简历内容进行确认，看看是否有漏洞，是否有不符合事实的地方。此时，应聘者必须冷静快速地回答问题，回答过程中的任何犹豫都有可能给对方造成说谎的印象。因此，最好将简历放在手边，可以看着内容回答提问。
在回答一些专业问题时，你的答案要尽量显示你对那些专业术语非常熟悉，并能用简短的语言表达清楚，重点突出，不要回答得含糊不清。
任何面试都是双方进行相互观察和了解，而不是面试官单方面“审问”应聘者，
面试官会对应聘者提出各种问题，以此来衡量你是否适合本公司，同时应聘者也可以向面试官提出任何你想了解的问题，但薪资待遇问题最好不要提及，否则对方会认为你比较功利。
“知己知彼，百战不殆”。想从容面对电话面试，就得先了解电话那头的“对手”是谁。因此，要问清面试官的名字与公司名称，并确定自己的念法正确。
当然，对应聘公司的信息了解得越多，就越容易应对面试。其一，容易理解面试官的提问;其二，当面试官了解到你掌握很多公司的信息时，会对应聘者产生好感，面试也会变得轻松起来。如可能，最好提前准备一份你要问面试者的问题清单。你还需要整理出一份你接受过专业技术培训的列表，这会让你的实力一目了然。
同时，在手边放一些纸和一支笔，记录对方的问题要点，便于回答。记住，接电话的时候不知道说“你好”，光是“喂”，“印象分”就差了，接下来的效果可想而知。
在面试过程中不要机械地背诵你所准备的材料。回答问题时语速不必太快，发音吐字要清晰，表述要简洁、直截了当、充满热情，使得谈话有趣而易于进行，快了反而会弄巧成拙。
如果问题没听清楚，要很有礼貌地请面试官重述一次，不要不懂装懂。回答时尽可能表现得有礼貌，不要答非所问。要记得，请求面试官说得更清楚一些是正确的做法。如有必要，甚至还可以要求面试官改用其他方式重述他的问题。
感到紧张是很自然的，但是要试着让自己慢慢放松。如果你说得太急，面试官会很难听懂你的意思。一旦你感觉到很紧张，而且在说某些话时无法继续下去，最好停下来，深深地吸一口气，然后说：“对不起，请让我再来一次。”
记住，尽量保持语调轻松，充满自信。值得一提的是，外资企业的电话面试大多是用英语交流，只要英文不差，听得懂对方的问题，回答要力求简单明了。
电话结束时说什么。
在电话结束时，要记得感谢面试官，而且你还要保证面试官有你正确的电话号码，以便在接下来的几个星期里他能找到你。结束电话之前，一定要感谢对方来电话，显示你的职业修养。
最后，大学生在电话面试中无论如何要把握实话实说的原则。同时，在接电话过程中保持合适的语速和职业化态度是能赢得高分的关键要素。
面试通知
先生/女士：
一、谢谢您应聘本公司xx职位，您的学识、经历给我们留下了良好的印象，为了彼此进一步的了解，请您于x月x日x时x分前来本公司参加面试。
二、如您时间不方便，请事先以电话与xx先生(小姐)联系。
此致
敬礼
人事部xx
地址：
电话：
年 月 日
如何通知面试话术
电话面试问题当你投递完简历之后，在正式面试之前，往往都会有一个简短的电话面试。hr会在电话里询问一些基本的问题，关于电话面试问题，你该如何回答呢？什么问题该问，什么问题不该问也是一种学问。切勿粗心大意落入了面试官的陷阱。
（一）在属地电话邀约考察的要素：求职动机/意愿
追问打电话的是什么公司?什么岗位?分析：反映求职者乱投简历，缺乏对应聘公司的了解岗位胜任 求职者反复询问应聘岗位的招聘人数、工作内容等分析：反映求职者患得患失，缺乏自信独立自主 应聘者反复询问路线和交通等问题;分析：反映求职者缺乏主见和独立性报酬 询问应聘岗位能提供的报酬或报酬之间的区别分析：除了说明应聘者重视物质，也让企业用来参考此类人是不是值得自己付出求职态度 求职者接听电话时随意，态度傲慢分析：这种应聘者盲目性很大，也不排除个别人能力很强的情况。但是招致反感是必然的。
（二）异地邀请中的观察要素有：求职动机/意愿
1、您是从哪里得到我们公司的招聘信息的?
2、您对我们公司/行业有什么了解吗?
分析：考察求职着对岗位的意愿是否迫切与该岗位的适配性
1、您觉得有哪些优势适合我们的**岗位?
分析：考察求职者职业能力与岗位是否匹配
2、请您简单聊一下你对这家公司/最近服务的公司的基本情况(规模、产品、市场等)
分析：考察求职者服务的企业是否与现在的职务有关联
3、你在目前的工作岗位中主要有哪些内容?主要的顾客有哪些?
分析：考察求职者这也经历于现在岗位的关联性薪酬要求
1、你的薪资有什么要求?都包含哪些部分?
2、你对以前工作的公司奖金分配/薪资待遇满意么?
分析：考察求职者对薪资的要求，以便观察其与公司的适配性
核心提示：招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的.电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。
招聘流程第一步，往往都是筛选简历后通知面试。作为面试官，为什么应聘者对职位、对面试电话如此不重视？五年前的电话邀约和今天的差别为何如此之大？要确保应聘者与面试官在一个简单的电话里进行有效的双向交流，保证这一环节达到最大效果，有很多技巧可以利用。像以前那样，三言两语通知时间、地点就可以打动销售人才的时代已经一去不复返了。
做好销售招聘的前期规划：要通过公司的发展状况、产品、行业来判定所要招聘的销售人员，公司到底需要什么样的人来做销售，是需要富有专业知识的，还是需要表达能力强的？有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍。
在网络招聘普及的今天，使用合适的招聘工具可以将一些步骤有效简化，将人才条件设定得更为科学、合理。比如初步搜索人才时，可以把条件设置的相对低一些，如目前所在地、近期是否更新过简历、入行销售的意愿是否强烈等。此外，hr不应对简历筛选抱有过高的期望与把握，简历只是对一个人的初步认识，全面判定需要更多方面的检验。
面试官的心态在整个面试过程中占主导作用，首先需要摆正的就是居高临下的审判者心态。现在的招聘领域，信息高度发达，招聘会、招聘杂志、网络招聘信息比比皆是，工作机会一大把，更何况是销售岗位，面试官不再是主导应聘者职位命运的审判官。
据有才网在各地的统计数据显示，目前各大招聘市场的主导职位都是销售，一份具有销售意向的简历一公布，各种面试电话就接踵而至，你觉得合适的简历也许已经有无数公司浏览过了。那么，面试官如何通过一通电话来给应聘者留下好感度呢？首先，诚意沟通的态度是必不可少的。在电话中不与求职者进行平等沟通，甚至一副居高临下的倨傲姿态，只能使求职者对招聘方提出的面试邀约产生抗拒。
此外，如何使应聘者对招聘方提出的面试邀约产生兴趣，现在比较流行的一种做法就是“人才营销”。在电话邀约中，面试官要通过语言把自己的公司“销售”出去，让求职者对招聘方的职位环境认可，这就需要在电话中对公司情况进行简要包装。如果没有优势和亮点，应聘者是很难对一个听起来默默无闻的公司感兴趣的。
“您好!我是某某公司的人事经理，请于某某时间某某地点来本公司面试。”这是最简单常见的电话面试邀约。上面已经提到，当应聘者接到数个电话通知后，对类似的电话已经不会特别在意了。因此，寄希望于对方接听时的礼貌应答，往往与实际邀约效果相差很大。相关人士对此类邀约总结了以下几点，仅供参考：
a)“您好!是某某吗？”确认对方身份，也给对方反应的时间。
b)“我是某某公司的某某部门。”报出自己的身份。
c)“您是想找销售的工作么？”根据个人简历中的求职意向，在最短的时间内再次确认对方的求职需求，如果对方的求职意向与简历上或者公司招聘需求不符，应马上结束通话。
d)随意问一些问题，给对方连续说三句话的机会，判断一个人的语言表达能力、思维。
e)考察对方以往的工作能力。
f)过去最好的业绩。
g)月平均收入(与公司情况是否相符，对方高于我方应放弃)。
h)喜欢何种销售方式(判断是否能接受公司的销售方式)。
i)离职原因(虽然没有几个人说的是实话，但是也看对方能否自圆其说，再次判断其表达能力)。
面试时间：市区企业可以根据公司情况安排时间，开发区等不在市区内的企业尽量安排在下午两点，以便个人有充裕的时间坐车。
面试地点：说详细地址，详细到门牌号。能提供个人乘车路线最好，面试官也要有服务的意识。
最后一句：重复公司的名字。
整个电话面试的时间应控制在5分钟内。
打了这么多电话，终于要进行最后的面试了，之前的所有铺垫工作，都是为了在最后的环节成功约见合适的应聘者。
从人才营销角度来说，约见时面试官要做的就是把公司最好的东西呈现给个人，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方。面试官要把公司的产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
另外最重要的就是福利待遇。有的面试官很忌讳谈这个问题。找工作为什么？换工作为什么？薪水在更多时候是决定因素。招聘和求职要互相满足需求才行。直白的说出底薪，没有底薪的要强调提成的比例，让应聘者清楚的了解到努力工作一个月能得到怎样的回报，并向应聘者传输一个概念：努力就有回报，得到回报最多的肯定是最努力的。另外，齐全的福利保障也是个人求职者关注的焦点之一，更是企业正规化的体现点，所以适当的时候将这些信息传达给个人求职者是成功招聘销售人才的必要因素。
面试官如何面试
专家为您带来关于面试官如何面试的解析，详情请查看：
积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。
专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的"期望效应"，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。
首因效应，给企业留下完美第一印象
首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在hr浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。
专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，hr透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让hr对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。
专家建议，在简历印象的`基础上，求职者在面试时要巩固hr对自己最初的积极评价，给企业留下完美的第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。
自己人效应，融入企业的隐形策略
自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对"自己人"说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。
专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。
面试通知
______先生/女士：
感谢您对_______有限公司的'支持！
您应聘于我公司二部（企业管理咨询培训）的_____________职位已通过初次面试。
请您于______________ 年_______月_______日带齐您的身份证、毕业证等相关证件及复印件和个人近期一寸免冠照片1张到我公司进行复试！
公司地址：______________
电话：_______
途经公交车：_____路;_____路;_____路; ____路，在____站下车，______站牌向西步行300米即到，公路北侧向前走过街天桥后向东右转50米即到。
地铁：4号线或9号线在____站下车，a口出，乘坐____路或____路到____站下车，向前走过街天桥后向东右转50米即到。
_______有限公司
______年_____月_____日
面试通知
xx先生/女士：
感谢您对我公司的信任与支持，您的应聘资料经审核贴合我公司面试要求，请您于月日时携带如下资料至我公司面试。如不能前来，请提前电话通知我们。
注意事项：
身份证
毕业证、学位证、国家职称证、英语、计算机等级证书原件
其它有效证书原件及成果证明
xxx公司人事部
20xx年xx月12日
如何接听面试通知电话
二、讲电话的语速语气很重要。
电话面试也是一个沟通的过程，虽然两个人没有面对面，但依然可以通过语速和语气判断一个人的情感变化。不要对hr的提问机械似的背答，语速适中，发音吐字一定要清晰，表述要简洁、直截了当、充满热情。语速过快可能对方会听不清楚，也会显得自己很紧张，没有足够的思考时间而说错话。
如果你没听清楚对方的话，你又觉得很最要，要有礼貌地请对方重述一次，不要不懂装懂。回答时要有礼貌，不要答非所问。紧张是很正常的，你可以尝试着让自己慢慢放松。
记住，在谈话过程中，要尽量保持轻松，自信、诚恳。还有外企的电话面试可能涉及英语交流，这也是见证自己平时功底的时候，不要紧张，沉着应答即可。
三、注意电话面试结束语。
有人说：一个好的开端便成功了一半，一个好的结尾也同样重要，虎头蛇尾的事情我们不做，电话面试结束时，要记得感谢hr的来电，感谢给了你一个参加面试的机会，以显示你的个人品格和修养。
接听面试电话的三点注意事项，求职者一定要特别注意，不要因为在通话过程中的一些小失误，而失去了一次面试的机会，或者给考官留下糟糕的第一印象，而影响接下来的面试结果，最后还要提醒，只有好的简历才能吸引hr的眼球，重视简历的制作。
财会如何面试
这是了解 求职 者性格和心态的话题，一般来说，对于从事销售类的职位要求从事人员心态积极、开朗、善于交际，而文职类工种则要求沉稳、知识面广，以此类推。
所以不能说自己没有业余爱好，当然也不能说一些明显庸俗的、令人感觉不好的爱好。相对而言，自己的业余爱好可以说得多些，有三、四个以上，如看书、上网、运动、旅游等等，以表现出自己的健康向上的心态。
许多求职者在面对这个问题时总是期期艾艾，唯恐回答不周而影响了自己在面试者心中的形象，岂不知你越是遮遮掩掩，越容易给人留下不好的印象。只需要将你的缺点和你所应聘的职位区分开来，与工作无关的一些缺点尽可脱口而出，甚至工作当中的一些诸如个性方面影响的小缺点也可和盘托出，以表现自己的坦诚并一定要说明自己认识到缺点的存在和加以改正的意愿。
切忌不能说自己没有缺点，须知人食五谷，孰能无过?当然也不能放大或说出严重影响所应聘工作的缺点，除非你将这次面试当作一场玩笑。
这几乎是一个十分隐私的问题，但求职者却不得不回答。本文来源于大学生个人简历网通因为离开一个原来的团体而去重新寻找一个新的东家，每个求职者不说有本血泪账，至少也心有千千结。提出这个问题的面试者心态无非如下：一是看求职者是否为了个人利益而跳槽，担心求职者到了本公司亦如是。二是考察求职者的职业道德情况，最主要的是想了解你是否是被原来的公司辞退(当然是因个人错误)。
回答这个问题时需要尽可能的寻找一些客观原因，如公司搬迁、自己原来的工作很胜任需寻求更大的发展之类，对于比较坦诚的面试者，甚至可以说出是为了得到更高的薪酬等等。对影响个人或原有公司形象及性格因素的负面话题不可借题发挥。
面试时如何谈薪酬面试
面试时如何谈薪酬“面试 薪酬”，这篇文章由收集整理，有时候一篇文章，一个故事就能让人的一生改变，希望有关于面试时如何谈薪酬“面试 薪酬”的这篇文章能对您有所帮助！
在面试中薪酬问题是一个十分重要和敏感的问题也是面试双方必然会谈及的一个问题。 随着社会的发展和催势毕业生面试技巧尤其多样化但面对酬薪问题大家都难启齿。受中国传统观念的影响过去人们在谈及这个问题时都有些欲说还休。随着人才和劳动力交流的日益市场化和普遍化人们能够越来越坦然和直截了当地谈论薪酬问题了。但毕业生在面试中如何谈薪酬? 这对新人面试来说是一个必须顾忌的问题。
从本质上说讨论薪酬是人才供求双方的讨价还价但与商品买卖过程中赤******的讨价还价有所不同。特别是对求职者来说如何把握分寸和技巧对求职的成功与否有着非常大的影响。
由于薪酬直接关系到求职者的切身利益因此他们对此自然特别关心。但是在面试过程中把握讨论薪酬的时机非常重要。在这个方面求职者要特别注意:
首先不要开门见山地讨论薪酬。尽管面试双方都不会讳言薪酬问题但是求职者一开始就直奔这个话题容易给人过于斤斤计较金钱的印象使面试者对你的第一印象大打折扣。
其次最好让面试者先谈及这个问题。按照一般的招聘程序面试者在对求职者的能力、个性、工作态度等有了一个初步印象之后会主动向求职者介绍公司的薪酬福利待遇情况或问求职者“你的期望工资是多少”。这时求职者可以很自然地将自己的要求提出来。
另外求职者在提出薪酬要求时要尽量做到“有的放矢”。因为开出的薪酬太低可能会被人怀疑为能力不足;开出的薪酬太高则可能失去竞争的机会。
根据笔者的体会求职者可能依照以下几个参照以确定自己的“心理价位”:
1.个人的能力、学历、资历等。不少招聘单位在确定薪酬政策时一般都会留有一定的余地以便根据求职者的不同情况而灵活掌握。实际上薪酬的“高”与“低”都是相对的对招聘单位来说关键是要“人”有所值因此 毕业生个人鉴定一下自己能力学历资历能拿多少酬薪。
2.市场水平。虽然目前许多单位在招聘时都没有“明码标价”但是它们在制定薪酬政策时的一个重要依据就是行业和市场的薪酬水平。求职者可以通过一些渠道了解大致的市场情况目前在招聘类报刊上、人才和劳动力市场等都会有定期或不定期的报道分析当然亲朋好友也是很不错的.信息收集渠道。
3.求职者目前收入水平。从目前工作的单位跳槽到新的单位求职者总希望拿到比以前多的薪酬这也是人之常情。因此求职者可能根据目前的收入水平确定相应的“心理价位”的底线。如果求职者对应聘的工作非常在乎那么在讨论薪酬的时候就需要有一定的灵活性。因为即使你开出的薪酬条件超出了面试者的预算但他们如果对你的能力感到满意他们可能会问你:“你的薪酬要求我们现在暂时无法满足我们给你××××你是否接受。”如果你表示接受你也许马上就能得到这份工作。
还要特别注意的是———
薪资条款:协商清楚所有聘请的条款———基本责任、薪水以及各项备注。
面试官如何面试程序员
经济学上有一种定律叫做“二八定律”，是说在任何一组事物中，最重要的因素往往只占据很少量的一部分，约20%左右，虽然其余的80%比重很大，但却是次要因素。笔者认为，在面试中，同样存在“二八定律”，意思是说，在决定面试成败的因素中，求职者专业技能、岗位匹配度等这些面试官重点考查的因素会占80%，个人心理状态、应对能力占20%，但80%的面试成功率就源于这20%的心理战术。为此，英才网联职场心理专家将针对面试环节，教你如何适时展示自己、读懂面试官，打一场面试心理战，赢得心仪的工作。
期望效应，让你期待的工作成为现实。
积极的期望促使人们向好的方向发展，消极的期望则使人向坏的方向发展，这就是期望效应。这看似神奇的期望效应运用在面试中，就要求求职者对自己、企业及应聘岗位始终带着积极的态度，便能更大程度促使应聘成功。
专家表示，当求职者带着合理的、积极的期望参加面试，求职者就会根据个人职业发展方向和技能水平来重新塑造自我形象，主动调整自己的角色意识与角色行为，从而更容易进入符合岗位需求的角色状态，在思维模式和语言表达上会更加专业化，同时，最佳状态可以带来强大的自信心，形成良性循环，当面试官频频接收到应聘者发出的积极信息，很容易就产生了神奇的“期望效应”，所以，面试前好充足的准备，带着积极的心态迎接面试，或许会让你期待已久的工作变成现实。
首因效应，给企业留下完美第一印象。
首因效应是指人与人第一次交往中给对方留下的印象，它在对方的头脑中形成并占据着主导地位。首因效应一旦形成印象会非常深刻，并难以改变。企业对应聘者的第一印象最早可以在hr浏览简历时形成，但更为重要的第一印象是在面试时的初次见面。
专家表示，企业招聘人员在阅读简历时，对求职者的个性、风格以及能力水平等大致印象已初形成，除了会依据岗位匹配度等硬性条件进行筛选外，hr透过简历形成对求职者的主观评价则更具影响性，因此，制作并有针对性地投递一份内容完善、逻辑清晰、多使用专业术语、技能突出的简历，会让hr对求职者产生技能过硬、工作严谨等积极的初始印象，一旦形成良好的主观印象，你就不用担心接不到企业的面试邀约电话。
专家建议，在简历印象的基础上，求职者在面试时要巩固hr对自己最初的积极评价，给企业留下完美的.第一印象，首先要打造职业化的视觉印象，服饰选择应以清新简洁为宜，切忌穿着随意、过于复杂；其次，要善于运用表情语言、肢体语言为整体印象加分，自信、饱满的精神状态可通过礼貌性的问好、微笑、握手等方式来展现。形成第一印象的时间非常短暂，所以应聘者应把握好正式面试开始前的一小段时间，尽快调整好状态，这样即使在后面的面试中发挥不算理想，面试官也不至于对应聘者形成极坏的印象。
自己人效应，融入企业的隐形策略。
自己人效应是指对方把你与自己归为同一类型的人，对“自己人”说话更有信任感，也更容易接受。自己人效应运用在面试中，就是巧妙地将自己的角色置身于企业所需，让面试官感受到求职者与企业的匹配度与融合性。
专家指出，求职者的面试技巧着实能够影响到面试的质量与成败，求职者的心态积极与否、对职位的渴求程度，很快就能被面试官揣摩到，所以求职者在面试过程中应将自己置身于本企业，与面试官坦诚交流，读懂提问的考查点，致力于企业所需有匹配度的进行回答，同时，全面展示优势技能，并表示自己能够弥补企业在某些技术上的不足，让面试官感到求职者对企业的热情和未来对企业可能的贡献。
专家表示，面试中的心理战术只是面试技巧中的一部分，它一定是在求职者清晰了职业发展规划，做好个人履历的整理、专业知识的回顾等诸多事务性准备后，再提升求职自信心的技巧性准备。同时，它也提示求职者应注意面试细节，把握面试官言语表达中的暗示，只有这样，才能用20%的心理战术赢得80%的面试成功率。
新人如何面试
第一印象面试过程中，第一印象往往最直接地表现在衣着打扮上。不少求职者认为找工作穿得西装革履才显得正式。实则不然，不同专业、不同岗位应配以不同的打扮。例如艺术类的职位，考官会考察求职者的艺术气质，这时一身休闲、随意的打扮恰恰能起到意想不到的效果。
面试官如何面试程序员
最近也面试了几家公司，我也来说说里面的一些经历和感悟。
关键词：创业公司。
创业公司最大的特点大家都知道，资金较为短缺，目标较为远大，员工需要保持高度热情，我以前也在创业公司呆过，自己也创过业，所以对这类公司还是很有体会的。曾经在一家创业公司里面就有类似每天早上按时打鸡血，老总隔三差五画大饼的事情。我其实挺尊重创业者的，因为任何牛逼的公司也都有过创业时期，但是说实话我对画饼真的还是挺反感的(吃太多所以反胃也正常)。前两天听锤子手机老总罗永浩早期的演讲才知道这个叫“毛氏管理法”。利用的思想就像老毛招兵一样，虽然我们很穷，但是我们有远大的理想，等仗打胜了，大家都是国家的主人，到时候就要什么有什么了(至于有什么，现在还不知道，因为还没有胜利，胜利了就知道了，总之少不了你的)。(至于能不能像老毛一样取得革命胜利，这个就不好说了。)。
关键词：技术落伍。
这样说也许有人会觉得不妥，因为没有最牛的技术，只有最牛的使用者。但是又有“公欲善其事，必先得其器“，任者见任，智者见智吧，可是说实话博主实在是不能忍受如今还用asp这种低效率，后端和html都揉在一起写的动态网页技术。所以当时我就对面试官司说，这就好比你让我用箭还是用枪去打猎的时候我肯定优先选择用枪(尽管我从来没用过，但是我知道枪的准确性高，射程远)。
关键词：开明领导。
话说到一家公司任职，有一个开明的领导是很重要的，保守的领导会也会有个保守的思想，这跟软件行业的不断更新是相违背的，因此你可以想像上面那种还在用asp开发程序是多么痛苦，当然如果能有5w的月薪，这种痛苦还是可以试着克服一下，毕竟我们也不是那么矫情的人。但是往往这种在技术上保守而在金钱上放得开的领导少之又少，所以还是选个综合都比较开明的领导来得实际。
关键词：笔试机试。
面试了几家公司，有些有笔试，有些有机试，有些都没有，有些都有。对于有笔试的，我一般视情况而定有两种做法，第一种，如果笔试普通比较简单，但是题量大，需要很多时间(40分钟以上)，一般这种我会直接告诉接待说我不愿意做，因为太简单(没错，这种姿态是比较高，目的也是这样，就是让面试官觉得你略显嚣张，从而跳过这一步，以一个高的起点进入面试环节。不过得慎用)。第二种，题量小同时又比较有意义的(这种很主观，需要自己判断)，还是可以做一下。
至于机试，我认为完全没有必要。特别是写sql，原因是我认为简单的sql没必要写，有深度的sql，一时半会也很难将其写漂亮，尤其是你作为一个面试者的时候。同样的道理，你也很难在面试那么短的时间类做一个比较显示你水平的demo。
关键词：请介绍一下你的缺点。
我想不到，面试技术职位也能碰上这个问题，我认为这么感性的问题就不要问技术宅了，况且我相信大多数人压根就没有想过这么深奥的问题。除非你想得到诸如”我太过追求完美“、“我太过执着”这样逼格十足的答案。当然我的答案是这样的：
我tm怎么知道，我知道我就改了，我要是知道又不改，我不是相当于告诉你我顽固不化么。
总结：
不管是面试官还是面试者其实要想当好各自的角色都很有学问，就像“面试官+求职者=猫+老鼠?这篇文章及评论一样，可谓“公说公有理，婆说婆有理”，愿我们能找到其中的平衡，最终实现“程序猿不再为难程序猿”。
如何面试国企
2、国企很少用英语来面试，虽然现在许多国企也很在意应聘者的`英语水平，但他们大多数看重其是否拥有国家英语四级或六级证书。
因此能够通过第一批简历的淘汰之后闯入面试阶段，说明人事主管已对应聘者的素质进行了肯定，面试只是去进一步证实他们的这种判断。
5、国企面试的问题常常会夹杂一些个人家庭背景等问题，比如是否是独生子女，父母工作情况等，应聘者只要如实回答就行。
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面试通知
人事经理一般以关键字“知名企业名称+职位名称”来搜索人才，而系统会搜索到简历中出现以上关键字的求职者，如果你的简历有这些知名企业的名称，就可能被搜索到。
很多求职者并不知道刷新简历可以获得更多求职机会。其实每次登陆，最好都刷新简历，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事经理找到！
很多企业人事经理没有及时刷新刊登的职位，导致刚刷新的职位排在了前面，但那些新的职位应聘的人多，竞争大，而一些职位虽已刊登半个多月，但应聘的人少，成功率反而高。
要知道人事经理每天看邮箱，100多页的简历邮件最多只看前5页！怎么能把自己的简历排在最前面呢？在发邮件前，把电脑系统的日期改为一个将来的日期就搞定啦！
此外，拟个新颖的邮件标题，简历中附正装照，简历内容与职位匹配都有助于获得面试机会。
面试官如何提问面试者
经历了好多次的面试，面过别人，也被人面过，也和很多人交流过面试的经验。不过感到遗憾的是，很多面试问题太浅显易懂，对我这样的面试油子很难杀伤！
这里给大家汇集的问题，是和一些面试高手切磋学到的。如果你是面试官，可以借鉴一下如何提问，如果你是候选人，可以试试如何回答!如果大家感兴趣，我会在后面的文章里讲述这些问题的考察要点和回答策略！
1. 你曾经做过什么来提升你团队的绩效？
2. 你最富有创造性的工作成果是什么？
3. 你现在的上司认为你对他们最具价值的是什么？
4. 你认为你工作中的哪些方面是至关重要的？
5. 你的职位同你的部门或公司的整体目标有什么关系？
6. 你需要提高哪些方面的技能？
7. 发展对你意味着什么？
8. 你如何不断地使你的工作更有价值？
9. 请区别一下你目前供职的公司中所经历的纵向的职位晋升和横向职责范围的扩展？
10. 你如何定义你的销售成交方式？
12. 底薪对你来说有多重要？
14. 通常你是如何保持消息灵通，监控员工表现的？
15. 当工作结果令你无法接受时，你通常会如何对待下属？
16. 你如何评价自己与上级管理层、客户和同事进行交流的能力？
19. 你需要一个怎样的环境来发挥个人的最大潜能？
20. 你除了致力于本职工作，是否会承担一些超出本职工作范围的责任？
21. 你是如何处理违反日常惯例的`突发性事件和瞬息万变的局势的？
22. 你是如何看待事先没有获得首肯就采取行动这一情况的？
面试官如何提问：
无论采用结构化面试或半结构化面试，还是非结构化面试，都少不了提问这个环节，提问的技巧的高低关系到能否了解到应聘者的真实水平，也会影响到面试评估。提问的方式有封闭式、半封闭式、开放式，开放式问题可以较多地收集应聘者信息，但容易跑题或让应聘者打游击，在结构化面试开始阶段可较多使用;半开放式提问可以部分表明立场，同时给予解释的空间，较多在信息确认阶段使用;封闭式问题所得信息较少，但能确定应聘者立场，较多地在压力面试、信息确认、面试结束阶段使用。具体的提问方式可以参考以下几点：
一、在开始面试前，告知应聘者：“由于时间有限，为了双方更好的了解，在面试过程中，我们可能会打断您的谈话，希望能得到您的谅解。”这样既显示了面试官的礼貌，也为有效提问埋下了伏笔。
二、在提问过程中要尊重应聘者，不要表现出瞧不起、不屑一顾的表情，不要和应聘者争辩。
四、提出的问题如没达到目的，要善于追问。有时候由于面试官的无效提问或应聘者故意绕开问题时，作为面试官要善于追问。我曾为企业面试过一位营销总监，当问起他过去销售业绩怎样时，他只说与这个企业的老板关系如何如何好，与那个企业老板的关系也是如何如何好，就是不说具体的销售业绩，故意扰乱思路。当时我立即提问：“假设我们已聘任您为公司的营销总监，您能否给这位两位老板打个电话，证明和他们之间的关系呢?”最后，他只能乖乖“投降”。这是一种提问方式，也是一种压力面试。
面试官面试技巧介绍：1、行为面试法 行为事件面试(behavioural event interview，简称bei)是基于行为的连贯性原理发展起来的。其假设前提是，一个人过去的行为能预示他未来的行为。正如一个经常迟到的人，下次开会还会迟到一样。面试考官提出的问题应该让应聘者用其言行实例来回答，通过了解他过去经历中的一些关键细节，来判断其能力，而不要轻信他自己的评价。
2、景模拟针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。有的关键素质需要更多的信息。应聘者缺乏工作经验。应聘者从另外的职业刚刚转来。
3、对动机素质进行面试招聘中对应聘者动机的评价和对其技能和能力的评价一样重要。动机可以分为三类：工作合适度、组织合适度、工作地点合适度。目前，引起对工作不满和员工流失的一大主要原因就是“合适度”不足。员工有能力做好工作，可是因为他(她)对有些事情不满意，所以不愿已做好工作。动机素质可以帮助面试官考察应聘者的“合适度”工作合适度——一个人能够做好工作，但可能不喜欢这项工作。组织合适度——一个人可能喜欢他(她)的工作，但是可能对企业的管理方式和企业文化不满。工作地点合适度——一个人可能对他(她)的工作地点不满意。
总结： 面试时是的企业方和应聘者相互理解的第一步，面试官通过面试来了解应聘者，来判断其是否适合所招岗位的工作，通过一些技巧就能给更加轻松的得到一些有用的信息。
面试通知
求职者心声：“要还是不要，给个痛快!不要我就直说，要考虑也讲明白，总好过我白等了那么久，结果还是石沉大海来的强!”
近期，网友“老老鸟”对面试后让求职者回去等通知一事发表了以下观点：
“为啥总叫我回去等通知啊?其实如果面试官明确告知被面试人不合格，或者善意的指出其存在的问题，很多时候，求职者一看自己没戏了，当即翻脸，轻则辱骂，重则动手，为避免这种‘悲剧’的发生，回去等通知就成为了面试的标准答案。所以很多事情，存在就是合理的。”
hr心声：“做个工作还要被迫接受求职者被拒绝后的负面情绪，我容易吗?还可能威胁到人身安全!为了你好，我好，大家好，还是回去等通知吧!”
其实hr让求职者回去等通知的原因有很多方面，总结下来大致有以下几点：
一、尊重求职者。hr将失利消息告知求职者，对求职者来说无疑是一种打击。不要说你内心坚强，不害怕任何失败，当你直接被拒绝过5次以后，内心再强大也会倍受打击。而且，即便你不会有影响，难保其他大部分求职者不受影响。直接拒绝会给求职者内心蒙上阴影，影响他们接下来的面试。不直接告知结果，其实是对求职的保护和尊重。
二、避免自寻麻烦。有时候hr真心跟求职者说明不被录用的原因，很多求职者是不会理解的，他认为你不录用他就是你的错误，或认为你告知他是对他的羞辱和嘲笑，说不定还会对你破口大骂，或者找你麻烦。即便你了说明原因，对方可能还会纠缠不休要说服你他可以胜任这份工作，他自己是多么的优秀，对于你给出的理由严重不认同，希望自己能够得到offer。
三、拒绝的理由、方式不好找。拒绝求职者的理由、方式都不好把握，特别是在双方认知不完全相同的时候，再加上彼此不了解，稍微有点不足就会产生误会。
四、留有余地。有时，要不要留下这个候选人并不是hr当场就能拍板决定的，也许现场觉得这个人有不足，但和之后的人对比，反而是比较合适的人选。
专家提醒：
从上述的原因来看，“回去等通知”对于求职者来说未必是坏事，也许就在这个过程中，你有“起死回生”的可能。而且求职是双项的选择，在等结果的过程中，求职者可以继续投递简历，参加其他面试。如果真的很心仪该岗位，急于知道结果，不妨在面试一周后发电邮或致电询问。
如何面试别人
根据面试的对象，面试的方式方法是不同的。
一，面试地点：1. 招聘单位的会议室，或者从饭店或写字楼租的会议室。（需要，安静，私密，洁净，光线适中的环境）2. 大型招工可以采用集体面试3. 如果招聘方不在本地或国内，可以采用网络面试（需要计算机，摄像头，麦克风，大型显示器或投影仪）。
二，面试流程和方式：1. 基本信息和意向的确认和登记2. 面试对象的资质证书的确认3. 针对面试对象的衣着举止，给以记录和打分4. 技能和性格试卷测试，打分5. 根据上述1-4 决定是否进入下一轮面试6. 对于1-4好评的候选人，进行采访和交流，根据招聘职种，职位，行业特点进行有针对性的提问。请面试对象提出问题7. 面试官，可以是1人也可以是多人，多人的情况可以各有分工。8. 在多个候选人中筛选人才时，也可以将候选人分成小组，做小组讨论通过监控摄像头来观测每个候选人的思维，组织能力，社交能力，应对能力，记忆力等。
三，面试前的准备：1. 仔细阅读候选人的材料，可以通过多种途径了解候选人的信息。2. 准备和筛选考试题材，以及设定对应的评分标准。3. 准备面试的环境和器材（桌椅，纸笔，通信和音响器材）必要时，可以将面试过程录象录音，从而抓住瞬间的细节和表情。
四，对面试官的要求：1. 衣着举止得体，仪表整洁（因为你代表了招聘机构）小动作，吸烟，接电话，二郎腿，吃喝，等举止都是不合适的，虽然是面试官。2. 声音清晰，自信，言简意赅3. 对于候选人的模棱两可的回答，一定要再次确认清楚。4. 对于特殊行业的知识和行业近况，行业历史，常用专业词汇和技术要事先了解。5. 根据面试的需要，可以组织内部的部门和负责任沟通，听取意见和建议，必要时可以和部门负责任或专家一起面试。6. 面试后，一定要迅速整理面试材料，做出分析和判断，以及面试经验的总结。同时，听取协同面试的他人的意见，最终结论出来后，尽快通知部门负责人和本人。7. 将候选人的信息妥善保管或必要时应该彻底销毁。
五，可以参考一些心理测试软件，但是，只是参考，深入的面试还是需要针对招聘机构的情况来安排人工的面试。