银行服务营销心得(汇总13篇)

时间:2023-12-06 10:23:59 作者:琉璃

服务月不仅仅是为了完成学校或社区的任务,更是为了培养我们的社会责任感和乐于助人的精神。以下是小编特意为大家准备的一些经典服务月总结,希望能够对大家有所帮助。

银行服务营销心得体会

银行服务营销是现代社会经济活动中重要的一环,而营销心得对于银行服务行业从业人员来说也是必不可少的。本文将分享作者的一些营销心得体会,以帮助银行服务从业人员更好地完成自己的工作。

第二段:了解客户需求。

银行服务营销的核心是要了解客户的需求和期望,然后提供切实可行的方案。在这个过程中,需要不断学习与客户沟通的技巧,确保真正了解他们的真实需求,然后根据客户需求进行调整。同时,银行从业人员还需经常研究行业趋势,了解其他竞争对手的市场策略,从而更好地了解客户需求并及时提供相应的服务。

第三段:提供吸引人的产品。

一项成功的银行服务营销必须通过设计有吸引力的产品来吸引客户,同时还需要提供高质量的服务来确保客户的满意度。因此,银行从业人员需要定期进行市场调查,了解流行的产品和服务,以便提供多样化、个性化的产品和服务。这个过程需要不断地创新和试错,以提高银行的竞争力和客户的满意度。

第四段:维护良好的客户关系。

银行从业人员需要时刻保持良好的客户关系。这意味着银行从业人员需要建立客户信任,并积极回应他们的意见和反馈。同时,银行从业人员还需要定期向客户提供信息,如关于银行的新产品、服务以及信贷利率的变动等方面。通过不断与客户建立联系和保持良好的客户关系,银行可以更好地了解他们的需求和期望,并满足他们的需求和期望。

第五段:持续改进。

银行服务行业一直在不断变化和发展。因此,银行从业人员需要持续不断地改进自己的知识和技能,以适应这个不断变化的环境。银行从业人员需要参加各种各样的培训和学习课程,如金融市场、行业趋势和销售技巧等方面。通过持续改进,银行从业人员可以提高自己的专业水平,从而更好地满足客户需求。

结论:

在现代社会,银行服务营销非常重要。银行从业人员需要通过了解客户需求、提供吸引人的产品和提供优质的服务,来维护良好的客户关系并持续改进自己的能力。通过认真地应用这些营销心得,银行服务行业从业人员可以实现自己的目标,同时也可以为客户提供优质的服务。

银行

银行服务营销是指银行机构针对客户需求,通过市场调研、营销策略、产品创新等手段,去推销银行服务的过程。而银行则是从这个过程中获得利润并扩大市场份额。银行服务营销是一个双向互动的过程,需要银行从客户角度出发,抓住客户的需求和心理,进而提供符合客户需求的优质、便捷、高效的金融服务。

第二段:服务营销应该具备的几项元素。

银行服务营销应该具备以下几个元素:客户导向、差异化、定位、人性化和品牌化。首先,必须以客户为中心,了解客户的需求与利益,根据客户的喜好、需求和心理特点设计出符合客户需求的产品与服务。其次,差异化是一种比较有力的手段,银行在营销过程中应该做到和其他银行的有差别,这样才能吸引更多的客户。再次,银行服务营销的定位是非常重要的。银行需要通过营销推广,使自己的银行品牌进入客户心中,营造出好的品牌形象。最后,银行服务营销需要以人性化为中心思路,满足不同客户在金融服务上的各种不同需求。

实现银行服务营销可以从以下几个方面入手:建立个性化的客户档案,分析客户的需求和投资偏好,为客户提供有针对性的资讯与服务。其次,银行服务需求也需要根据市场变化进行前瞻性的预测与调整,及时制定新的营销策略与服务方案。另外,银行需要依靠技术创新迅速适应市场变化,提升服务效率。同时,银行出现问题时也需要及时解决,提高客户体验,增强客户满意度。

银行服务营销有以下几个优势:首先,银行经营的是公共资源,其服务范围和客户群体都比较广泛。其次,银行在推行服务营销中,有较多的资源可以支持服务营销的目标实现。再次,银行营销本身具有较高的专业性,因此可以在策略制定和服务过程中发挥优势。但银行服务营销也存在一些不足之处,包括从客户需求出发不够深入、服务营销策略的恰当性不够、服务品质亟待提高等。

第五段:结论。

银行服务营销是一项需要长期实践和探索的工作,要想做好,还需要各行业人才的共同努力。银行需要紧密把握市场动态,抓好内容创新,优化服务质量,才能赢得顾客的信任和市场份额。银行需投入大量人力物力,不断推进服务营销策略,提高服务质量和效率,进一步促进银行业发展和金融体系建设。

银行营销服务培训心得

时间过得很快,转眼间,20xx年已经接近尾声。回顾本年度的培训,在银行领导的正确领导下,认真组织学习贯彻党的会议精神,自身的思想素质、业务能力和综合素质都有了较大的提高,我个人也获得了长足的发展和巨大的收获。作为一名银行柜员,我认真积累日常培训经验,潜心钻研新的业务技能,为我行的发展做出了自己应有的贡献。现将本年度个人培训情况总结汇报如下:

自培训以来,我坚决服从组织和领导的安排,克服各种困难,勤奋培训,较好地完成了各项培训任务。

(一)兢兢业业,恪尽职守。平时,我积极主动地承担起接送钞的任务。在本职培训上,我觉得自己有许多需要学习需要加强的方面。因此,在开始培训时,除了认真学习我行相关业务操作书籍外,我还虚心的向周围其他同事请教办理业务中遇到的问题。更利用休息时间,学习其他柜台的业务,以此使自己能尽快掌握全面的银行业务,提高自己的业务素质。通过平时的积累,我在调离原来的储蓄柜台,换做对公业务时,能很快的适应新培训,大大缩减了过渡的时间。同时我也刻苦练习操作系统等业务技能,使自己能够拥有为客户提供优质、高效、快捷服务的`本领。现在以后的培训中,我一定要继续保持积极的学习态度和创新意识,同时虚心的像其他同事请教经验,使自己能尽快的适应这个岗位,不辜负领导的期望。

(二)把握全局观念,积极支持、配合单位领导开展各项培训。认真落实支行各项培训要求,保质保量完成上级下达的各项培训任务;加强管理,搞好团结,凝聚士气;积极参与制订各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,促使我行各项业务健康、持续、快速的发展。认真履行岗位职责,充分发挥龙头柜员的作用。首先是要合理安排临柜人员现金业务,充份调动各员工的培训积极性,建立“分工明确、权责一致”的岗位责任制和培训质量考核制。创建良好的学习氛围,组织内部员工学习业务知识、规章制度、政策法规等,开展多种形式的岗位练兵,提高内部员工的业务素质。

(三)突出抓好业务规范操作和各项内控管理措施的检查落实。银行结算业务是一个高风险的部位,结算业务的内控建设应该被摆在极为重要的位置。从规范结算业务的柜面操作与加强管理两方面入手,做好龙头柜员即时、定期和不定期的自查,努力消除各种风险隐患,确保将结算部位风险降到最低限度。抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管,发现问题立即督促纠正,并积极配合上级主管部门的监管辅导。

(四)提升服务理念,全面提高规范化服务水平。服务是银行的生命线。每位员工都赞同这个理念,每一位员工都认识到这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。规范化服务这也是积极营销的一个表现。提高了服务质量,可以为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务,由此我们就可以保持良好的客户资源。

总之,以上就是20xx年个人培训总结。在培训中虽然取得了一定的成绩,但是我离优秀的银行柜员要求还有一定的距离。在以后的培训中,我会进一步改进和提升自己,充分发挥自身特长和自己的主观能动性和培训积极性,协调好各个方面关系,发挥自己的培训潜能。

银行营销心得

时代在变、环境在变,银行的工作也在时时变化着,每一天都有新的东西出现、新的状况发生,这都需要我们跟紧形势努力改变自我,更好地规划自我的职业生涯,学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化。以下工作心得体会范文《银行营销人员工作心得体会》由工作心得体会频道为您精心带给,欢迎大家阅读参考。

20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮忙中,透过自我的努力工作,取得了必须的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销潜力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度5。5亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文'库。整理。利息收入160多万元,实现]方案-范文'库。整理。中间业务收入29。55万元。个人管户企业成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导用心营销一批下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,实现]方案-范文'库。整理。年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,透过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,透过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够透过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我用心学习光大银行信贷风险控制措施,作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利透过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销潜力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自我的业务产品,明白自我能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销潜力'方案范文。库。整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

20xx年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一齐,全方位服务客户。

20xx年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

银行服务营销心得体会

银行服务营销是现代银行优化服务品质、拓展市场份额的重要手段之一,在银行的经营管理中具有不可替代的作用。在长期的从业生涯中,我深刻领悟到了银行服务营销的重要性和特点。其实银行的服务营销并不限于推销金融产品,更多的是实现从物理产品销售向价值创造型的服务营销转型。本文将分享我在银行服务营销中的心得与体会。

二、了解客户需求,提升服务水平。

银行行业虽然受银行法规和监管的制约,但这并不意味着银行服务就只是机械而单一的。为了满足不同客户的需求,银行营销亟需对客户进行贴心服务,实现从机械单一到人性化多元化转变。我认为,只有深度了解客户需求,才能为客户提供最合适的金融服务产品,提高客户满意度,实现银行自身及社会共赢。

作为一名银行职业经理人,我深知居家旅行、购物付款、社会保障、教育培训等金融服务,都是银行业务的重要领域。传统的单一理财、贷款和信用卡业务满足不了更多的客户需求,海外购物业务、个性化教育设置,跨境支付等更加全面的金融服务将助力银行实现客户信任和满意度的进一步提升。

三、整合渠道、增加客源。

银行服务营销不仅需要对客户需求的深度了解,也要将市场整合、资源调配与客户需求相结合。客户来源与分布、拓展和创造客户是银行服务营销的重要方向之一。

作为银行职业球员,我认为多渠道整合是迎合客户需求,提升客户满意度的最重要方法之一。多元化的渠道整合,包括网点、电话营销、电子银行等多种模式,可以有效整合资源,推动银行服务价值的不断提升。

同时,客户管理也是服务营销的重要方面之一,要对客户进行分类和分级管理,不断培育忠诚长期客户,满足客户对金融服务的需求。

四、人性化服务,提升品牌价值。

银行服务营销重在落地,人性化服务也是实现银行营销转型的重要方法之一。人性化服务是指根据客户需求为中心的、个性化的金融服务。

为了满足客户不同的需求,银行需要提供更加专业化、个性化的金融产品和服务,积极推广自主研发、自主创新的金融科技产品,更好地实现服务升级,提升自身品牌价值。同时,针对不同的客户需求,银行定制化的金融服务和解决方案,活跃服务市场,满足服务升级的需要。

五、赢取客户信任,实现营销成功。

银行服务营销的最终目标是赢得客户的信任及满意,实现营销的成功。为了达成这个目标,银行的营销策略必须更关注客户的需求。

在实践中,银行需要加强品牌建设,塑造自己的品牌形象,推动浓厚兴趣和互动,增强客户对银行品牌的信任及品牌价值的功效,从而为银行赢得更多客户的信任,在银行市场中稳固地占领市场份额和市场优势。

六、结语。

银行服务营销是银行行业行云流水的大趋势,是银行可持续、健康发展的动力源。如今,银行服务营销已经成为银行生产、营销和服务的主要方式,实现从传统金融机构向创新型金融机构的一大转变。在银行职业经理人的从业生涯中,我们必须不断加强对银行服务营销特点、模式和发展趋势等的了解,积极拓展自己的知识储备和商业智慧,在银行服务市场中建立自己的舞台和主角形象,为业绩发展和创新发展提供坚强的后盾。

银行服务营销心得体会

随着金融市场的不断扩大和创新,银行作为金融服务的重要组成部分,营销也被赋予了更为重要的使命。如何在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,提高服务质量和营销效果,是银行服务所需要思考和探索的重大问题。在此,本人结合自己的实际工作经验和相关知识,详细谈一谈如何更好地实现银行服务营销心得体会。

一、重视客户需求,提供贴心服务。银行作为金融服务机构,客户体验的作用至关重要,因此,银行需要着重考虑客户的实际需求,为客户提供贴心服务。在工作中,我们经常遇到一些客户并不知道自己需要哪些服务,这个时候,银行服务人员应积极地与客户沟通,了解其实际需求,寻求最适合客户的方案,并始终关注客户的满意度和反馈信息,持续改进服务质量。

二、创新银行产品,提高服务水平。随着金融市场的不断发展,银行需要不断推陈出新,开发新产品,以满足不同客户的需求。在工作中,我们可以采取两种方法来推进产品创新,一是收集客户反馈和市场研究,了解客户需求与市场动态,促使产品不断创新;二是挖掘银行自身资源和实力,开发符合银行优势和客户需求的产品,如跨境支付、智能投资等,推动银行服务水平的不断提高。

三、加强营销管理,提高竞争力。银行的市场竞争越来越激烈,如何加强营销管理,提高竞争力,也是银行服务营销所需要关注和实践的重大问题。在工作中,我们可以通过如下途径来加强营销管理:一是广泛宣传银行特色和品牌形象,提高市场认知度和品牌影响力;二是建立健全的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度;三是加强团队建设和人才管理,培养和引进新的服务营销人才,提高服务营销能力和水平。

四、规范服务流程,提高效率优化服务流程。银行服务流程是服务质量和效率的基础,因此,服务流程规范和优化是银行服务的关键之一。在工作中,我们可以从以下几个方面入手:一是建立规范的服务流程和标准化操作规范;二是优化服务手段和渠道,开拓网上服务和移动互联网应用;三是充分利用信息化手段,通过智能化系统和数据管理,实现更为高效和准确的服务流程。

五、加强风险管理,维护服务安全。银行服务所涉及的金融性质和涉及的信息资产都具有极高的价值和敏感性,因此银行要加强风险管理,保障服务的安全性和合法性。在工作中,我们可以采取以下措施:一是加强内部控制和风险管理,保障银行的资产安全和经营稳定;二是实施严格的信息安全管理制度,防范信息泄露和安全事故;三是开展专业、系统的风险管理培训和教育,提高服务人员的风险意识和管理能力。

总之,银行服务营销是一个庞大而复杂的体系,需要多元化、综合化的组织和实施。作为服务人员,我们必须不断积累经验和技巧,灵活应对各种突发状况,提升服务的质量和效率,为客户提供更好的服务,不断创造新的价值,为银行服务营销的健康发展做出新的贡献。

银行营销心得

近年来,随着经济的飞速开展,我们的理财方式也发生着翻天覆地的变化,从以前走进银行去洽谈体验到现在坐在家里使用手机和网络实时操控资金流向——电子金融方式已越来越自然地融入到我们的日常经济生活之中,电子银行也以其特有的便捷性引爆着新一波的支付浪潮。

推动电子银行业务的开展,如果只靠各网点的跑马圈地、划耕为林,就只会导致营销的盲目性和拓展业务时的短见性,造成网银用户规模的爆发式增长,网银睡眠户率较高等现象。这样一来不仅挤占了大量资源,而且严重影响了电子渠道分流柜台业务的功能性。但是就我们网点本身来说,作为全乌兰察布市唯一一个对私网点,我们桥西分理处不仅存在占地面积小、硬件设施差等较为不利的外部物理环境,更有着不容无视的短板:客户群体老龄化严重——有六成以上的客户是靠社保低保度日的老年人,工作团队尚未有效整合——网点仅有的九名员工中有五名是去年刚参加工作的新员工,普遍缺乏工作经历。

所以在学习领悟总行及区分行的政策精神的前提下,我们综合考虑了网点的物理环境及人员优势,做出以下推进拓展电子银行业务的措施:

首先,我们网点内部员工建立了简易的培训机制,通过我们亲自操作体验电子银行及学习了解电子银行的知识增强了对电子银行的'营销维护能力:不管是柜员还是客户经理对客户使用电子银行进展交易的便捷体验、本钱优势等好处都了然于心。平时工作期间,只要遇到问题每个员工都积极探讨着解决问题的各种方案途径,即使有分歧也从未止步于网点内有限的经历,直到我们所有员工对利用电子银行进展产品购置、缴费、交易等详细环节步骤以及可能遇到的一般问题都能独立解决,并且完全掌握电子银行客户回访等细节。通过这样的“魔鬼式训练”,我们从曾经频繁地请教其他网点的“问题户”转变成处处都领先于其他网点的“电子银行通”。

其次,我们对存量客户和增量客户的活泼交易实施“两手都要抓、两手都要硬”的策略:在前期的室内工作经历中,我们逐渐总结出目标客户营销——技术支持维护——后续客户关心的激活电子银行交易的售前、售中及售后的“一张网”效劳机制。通过从二级分行反响回的数据我们不辞辛劳地给每个客户进展回访,分优先级分批锁定目标激活睡眠客户,令场内所有人员利用电子银行本身所具有的政策优势和便捷性激发新客户兴趣,改变旧客户习惯。

比方,现阶段的建行网银通过系统在规定时间内做六次业务便退还网银盾本钱费,跨地区转账时的手续费比在柜面转账要廉价一半,登陆网银即可查看自己名下包括信用卡在内的所有约定网银账户,可从下拉菜单中选择投资理财进展资金流的支配和投资,并查询基金、账户贵金属等持有状况;建行手机银行那么可以完成柜面操作无法实现的二次交易:代用户缴付、水、电等费用,转账手续费享受柜面业务的三折优惠,客户更可以通过手机银行搜索周边网点并在网点信息中查看该网点当前的排队人数,方便自身合理安排时间,利用客户端新增的惠享影票功能、信用卡购汇还款、信用卡积分查询、理财产品交易明细查询、外币活期转活期等功能,更好地提高资金利用率。可是光靠在室内被动的“买家市场”营销策略,让客户在固有的思维认识中选择我们,我们的时机其实十分有限;只有我们掌握了交易的主动权才能更好地推动电子银行业务的开展并真正令这项业务造福于客户,所以同事们在工作之余也非常重视宣传和推广,以至于开展了春节前夕的“走出去”活动——去网点之外的客流量大的商场进展电子银行签约业务。地提高资金利用率。可是光靠在室内被动的“买家市场”营销策略,让客户在固有的思维认识中选择我们,我们的时机其实十分有限;只有我们掌握了交易的主动权才能更好地推动电子银行业务的开展并真正令这项业务造福于客户,所以同事们在工作之余也非常重视宣传和推广,以至于开展了春节前夕的“走出去”活动——去网点之外的客流量大的商场进展电子银行签约业务。

彼时虽然是隆冬季节,正对商场大门的工作台都被冻的冷硬,但我们即使连记录客户信息都有些困难,也从未抱怨一句,上到网点的负责人和主管,下到刚来的新同事,无一不被自己热火朝天的干劲温暖鼓舞着,对每一位上前询问的客户都笑脸相迎,耐心解释,同时热心地帮助客户进展业务操作。功夫不负有心人,三天的活动令我们的电子银行业务“赚了”个“盆满钵盈”。在此期间,我们也一直密切关注分行下发的指令性文件,积极配合电子银行砸金蛋积分抽奖活动,鼓励客户使用电子银行渠道办理业务,进展抽奖,令客户享受业务优惠外还能得到意外的惊喜。另外,在适当的时候我们常常让老客户带着着新客户共同体验电子银行之旅,增强其讲解的易用性和影响力。

最后,网点依据建立存量客户激活考核指标,如激活睡眠户等,在活动期间对电子渠道销售的产品实行略高的买单价格,鼓励和引导我们员工激活存量客户交易,提高拓展电子银行业务的积极性,切实扩大电子银行客户规模,夯实客户根底。

作为建立银行的员工,可以说是最能切身感受到电子银行的便捷性,建行电子银行业务不仅为消费者提供了便捷实惠的支付手段,同时也旨在为客户打造一个全新的集转账汇款、缴费购物、理财投资为一体的方便快捷的资金管理平台。我们作为传播和营销电子银行业务的媒介,不仅用自己的辛劳和汗水换取了客户们对这项业务的认可,更提高了自己的业务素质为自己的职业生涯竖立下一块小小的里程碑。

银行营销心得

营销人员要有一双慧眼,有敏锐的目光时刻了解市场动向,还要从客户的行为中发现反映客户内心活动的信息,它是营销人员深入了解客户心理活动和准确判断客户的必要前提。当然,还应具有很强的创造能力,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。要有一种“别出心裁”的创新精神,更要突破传统思路,善于采用新方法走新路子,这样我们的营销活动才能引起未来客户的注意。

人脉是营销过程中不可缺少的重要因素,每个人都有两个彼此不同的人际网络,一个是我们自然得来的,一个是自己创造的。自然得来的人际网络包括我们的亲属、好朋友及其他一些熟人。如果具有良好的个人魅力,主动开拓自己的人际关系,利用时间与优质客户进行情感交流,引进贵宾服务的项目,客户受到特殊礼遇,就会产生回报的心理,从而更忠实于我们,甚至帮我们发展新客户。诚信为本,忠实于客户,与客户成为朋友,让客户感受我们真实、热诚的一面,互相信任,保持长久的合作。

成功需要一种精神,营销也需要一种意志,要有锲而不舍,愈战愈勇的精神,更要有坚定不移的信念,自我,自我启发,才能坚持到底,达到目标的彼岸。

最后,通过这次培训学习,我不仅看到了自己的不足,还学习到了一些新的营销知识,看到了发展的希望,确立了今后努力的方向,它就像是黑暗中的一盏明灯,给我以动力,我会按照所学习到的.知识,坚持不懈地融会贯通下去,在自己的工作领域,开拓出一片新的蓝天。

银行信卡中心为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作,公司特地进行的新员工入职培训。对员工培训的重视,反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍和民生银行信用卡系列产品的介绍,使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程,以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识,通过这次培训,让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训中,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训,我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法,从而和之前的自己进行对照,认识到自己的不足,及时改进,对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践报告中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

在职业化的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热诚心,一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此,一方面我们要不拘泥于一些传统的销售理念,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。这样我们才能更好的发展我行信用卡业务。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。

银行营销心得

对于如何提高市场营销能力的几点思考 随着全球经济一体化的不断深入,金融业的竞争显得尤为激烈。

市场营销能力的强弱直接关系到一家银行的成败与发展。

笔者以为在市场营销的过程中关键是做到“整合资源配置、细化客户类别、注重营销方法、讲究营销策略”。

一是整合资源配置。

在现有的人力和硬件资源下如何充分挖掘潜力。

1、选对人、用好人。

将一批真正想干事、能干事、会干事的人充实到客户经理营销队伍中来。

把那些不想干事、干不成事人请出营销队伍。

业绩是衡量的最好标淮。

真正做到以岗定人,以人定责,进行调整,用其所长,尽其所能,突出业绩导向,更好地发挥个人潜能。

2、着力构建全员营销体系。

加强全体员工的营销理念教育。

创建“人人参与营销、个个积极营销”的新型营销文化氛围。

市场营销不仅仅是银行高层管理者和客户经理的工作,要使市场营销的观念成为全体员工的共识,培育全员营销意识,并转化为每位员工的自觉行动。

保证上下通畅,左右协调,形成立体营销网络。

3、制定相关学习培训计划。

着力提高营销人员业务素质及营销技能,支行每周安排一个下午进行业务培训及现场演示,使其熟练掌握新兴业务,便于更好地开展营销工作。

4、充分发挥各网点为营销功能。

各网点可以利用自身优势通过进悬挂横幅、散发宣传资料和积极参与本行、地方政府的文明创建活动等形式,扩大本网点影响力。

每逢节日可以举办活动,向客户赠送一些小纪念品,吸引客户。

5、网点组织进社区活动。

网点周边居民往往是分理处重要而以稳定的客户群。

进社区活动可以提升网点美誉度,并可适时推出我行新产品。

笔都者认为这是一项重要举措,至少可以让周边老百姓知道有这么一处网点存在。

二是细化客户类别。

不同的客户有不同的需求,有针对性的对不同等级客户实行差别营销。

1、建立客户档案,邀请优质客户进行座谈,充分发挥以点带面的作用。

建立客户关系管理台帐,对客户信息进行搜集、积累、分析、整理,建立客户信息数据仓库,并适时对客户资源信息的价值、贡献度、成本、效益进行分析评价,为市场开拓与业务营销提供决策参考。

2、成立长期性的目标客户调研小组。

利用客户资源管理与价值分析评判机制,每月选定几个单位作为营销目标,对每一客户进行可行性分析后,找到营销的重点和难点,针对不同的客户采取灵活的营销方式,确定攻关客户经理和分管行级领导,制定了一对一的营销方案,再次是相关部门密切配合。

三是注重营销方法。

共享客户资源 强化联动营销。

这是部门间相互协作,获取信息的重要途径。

1、在市场营销过程中,全面整合公司与个人客户资源,加强个人金融业务与公司业务部的合作,发挥整体资源优势和营销功能,充分挖掘和发现个人优质客户,不断创新服务手段,建立公、私客户经理联手制,实行一揽子服务,以公司业务带动个人业务、以整合营销推动市场拓展,积极竞争优质客户,确保客户质量。

2、个人业务科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣传推广的基础上,有计划地开发、策划,组织形式多样的市场活动,及时了解和满足客户需求,扩大品牌内涵,吸引优质客户,为优质客户提供全方位、高质量的服务。

在服务的过程中同样可以把优质客户后面的企业反馈给公司科,相互协调发展。

四是讲究营销策略。

对不时期、不同地点开展有针对性的营销活动。

1、在开学前,积极宣传“汇款直通车、同城汇款、e时代等业务”,大力宣传教育储蓄,定期一本通业务,可以有力地促进储蓄存款和中间业务的增长。

在我行网点所不能触及到的乡镇企业中,开展网上银行、电话银行等宣传。

2、展开强大的宣传营销攻势,积极抢占业务市常充分利用电视台、电台、报社等新闻媒体和印刷宣传资料,通过宣传报道、邮政广告、柜面资料、街头咨询等手段,全方位进行宣传、介绍特色业务品种,宣传我行近年来所取得的成就,有效提升我行的社会知名度和影响力,有力地推进业务市场的扩张。

总而言之,只要全行上下人人都做有心人,依托各项优势积极参与整合营销、分层营销、一体化营销的策略,想方设法做好优质客户的维护工作,营销成果一定会转化为经营结果,工行的明天一定会更辉煌。

在信用卡的营销过程中,我觉得以下四个方面是十分重要的。

第一,是对产品的把握;第二,是对市场的了解和开拓;第三,与客户面对面的营销;最后,就是申请表格的填写和客户的维护。

首先是对产品的把握。

熟悉产品的各种功能并不代表对产品的把握。

刚开始,我拿到资料后的第一感觉是,这么好的产品,一定会有市场,我还准备了很多套说辞,如果客户问我这是什么卡?我就这么说。

如果客户问我,你们行的卡有什么特点?我就那么说。

可是当我真正面对客户时,他们的问题完全出乎我的意外,已经脱离了信用卡本身的功能。

他们根本不会问你信用卡的好处,而是问你,你们的卡收不收年费?或者说我钱包里的信用卡已有好几张了,我不想办了?还有的说你们行的网点少,还钱不方便。

说的最多的是,我没有用卡的习惯。

这些问题弄的我是措手不及,我开始重新审视这张令我自豪的、非常漂亮的信用卡。

到底是我出了问题,还是客户出了问题。

最终,我发现忽略了三个细节:一是建行在9月之前,已经覆盖了一遍信用卡市场,我行的信用卡和该行的信用卡有很多的同质性;另外一个就是中国人的消费习惯,量入为出;第三个就是扬州人故有的性格在作怪,明知是好东西,偏偏不办,因为他对你不熟,请人办事要讲人情的。

经过一阵时间的思考,我对信用卡的认识开始转变。

我们只有站在用户的角度来看问题,才算是真正把握信用卡。

信用卡在银行工作人员眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什么?是放在身边的一颗定时炸弹,是一个鼓励你用钱的工具,是放在皮夹里的累赘,是用来可以交换人情的砝码等等。

目前的信用卡市场是很不成熟的,没有我们想象的那么完善。

我们一味去强调信用卡的透支消费功能,我觉得是一种误导。

很多消费者不接受这种理念。

所以我营销的时候就说这张卡只是一张应急的卡,当资金周转不灵的时候,你可以用这张卡来救急。

这样一说,相当一部分人会认同,他们认同了,就有机会了。

营销到了这种程度,那些问什么是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成为卡的用户。

就是那些有着让人意想不到的问题的客户,我们只有对症下药了。

信用卡的营销,我们落后于其它行,可以说没有任何经验可以借鉴,所以需要我们在营销实战中,在和客户的交流沟通中磨练自己的嘴皮子以及和客户打交道的能力。

什么是对产品熟悉?就是要大胆走出去,说,不要怕拒绝,拒绝了再总结,再出去跑。

产品需要由我们的客户来定义,我们更需要在实践中去把握产品背后隐藏的东西。

第二,对信用卡市场的了解和开拓。

销售任何一件产品除了掌握产品本身之外,我们需要将其定位,并找到相关渠道把它推销出去。

那么信用卡的目标客户和市场在哪里呢?其实,信用卡销售指引,已经为我们指明了方向。

其中目录第六条《现阶段重点推广行业的明细分类》规定了1

3类行业为重点营销对象,第八条《现阶段可接受推广行业的明细分类》规定了15类相关行业,并对信用卡的用户按风险程度不同划分为abcde五类。

这样一来我们的营销范围就确定了。

其实这个范围和我们原先想象的客户市场是不一样的。

我开始认为那些私营企业的老板是我们的客户,但是操作下来一看,不对,信用卡部不仅需要他们提供收入证明,还需要他们提供个人房产证明及其它相关的个人资信证明,即使批下来,信用额度也很低,弄得他们很没面子,同时我的工作量无形当中也增加了许多。

所以为了节省时间,提高发卡量,我放弃了私营企业主这一块,开始按照《指引》中的行业对象来划分我的营销目标市场。

由于时间有限,我做了三个阶段的准备。

第一个阶段是用一个半月的时间来主攻公务员市场,因为这一块手续简单,批准率高。

第二个阶段用十天的时间来向相关企业推广。

第三阶段,收尾,看看还有什么没有营销到的地方。

有了计划以后,我的任务就变得十分清晰了。

要做的是怎样一块一块地吃掉。

我采用的方法是先从有熟人的单位开始。

我把所有的朋友名单拿出来,开始搜寻政府公务员、教师、医生,然后逐个打电话,通过他们来帮助我营销。

这一块是有保证的。

因为是朋友帮忙,所以操作起来十分方便,我把相关的要素告诉他们,其余的宣传工作就由他们来做了。

这里有一个细节,就是填表一定要简化。

比如身份证上很多要素都有了,你就不要别人再填写姓名,身份证号码了。

熟人做完了,就开始做他们介绍过来的重点客户,这一块做起来相对复杂一些,因为交情不深,要靠嘴皮子了,同时也需要一点技巧。

例如,我办了一个局机关的团办卡,团办对于我们来说最省事,但是很重要的一点,你要找对办事的人。

你去找财务科,他们会说每个人已经办过其它行的卡了,你去找办公室,人家会说,单位人多嘴杂,别人还以为收了银行什么好处。

对于这一种情况,我们要有思想准备,团办并不代表每个人都办,除非是单位的行政命令,否则别人有权拒绝。

所以我首先办公室物色了一个人缘较好的人,然后通过他,先给局长办好了,这时候,千万不要指望他就能帮助你完成,他没有这个义务,于是我就和他一个一个办公室的跑。

拿着局长已经填好的东西有意的给他们看,这些人一看,局长办过了,我也办一张算了。

营销就是这样一味的去强调产品的好处是没有用的。

别人就是不信任你,你还真的办不起来。

第二阶段就是一些企业单位。

先挑一些有特色的单位,比如有事业单位背景的'企业,如广播电视中心,注册资金较高的,和我们行有业务往来的,对于信用卡用卡环境有帮助的,例如,青年旅行社,可以用信用卡购机票。

总之,并不是所有的企业都可以作为发卡对象,在时间有限的情况下,我只有先从最有把握的开始。

第三阶段,就是扫尾,主要是零星的办了一些个人的卡。

通过三个阶段的工作,完成了三百多张卡,公务员占了80%,所以批准率较高。

有特色企业,也基本获批了。

在市场的开拓中,我感受最深的是关系营销的作用太重要了。

有的人认为,我的客户资源太少了,怎么办?其实,机会就在每个人的身边,你的亲戚、同学、朋友,客户都是你的目标,营销就是要脸皮厚。

第三、与客户面对面的营销。

在这一过程中我感受最深的是,一定要对客户的问题做出最敏捷的反应。

我归纳了一下,客户的常见问题有六个:(1)信用卡收不收年费?(2)信用卡的特别功能是什么?(3)信用卡是否安全,后台支撑怎么样?(4)我手中已经有好几家银行的卡了,没有办的必要了。

(5)你们银行的网点太少了,还款不方便。

(6)我根本不需要办,我平时都是用现金。

所以在交谈之前,一定对这

些问题有所准备。

回答时要充满自信,产品好坏全在我们的嘴上。

在所有的这些问题当中,我们会把限制条件当成客户的拒绝理由。

比如,第五条,网点少是我们的劣势,但是这只是办卡的限制条件,并不能作为客户抗拒理由。

我们完全可以有三点理由来回应。

一是,我行的自助银行正在加快发展;二是,我们即将实行借记卡自动还款功能;三、刷卡后不是要你第二天就来还钱,在56天当中你随时抽个空来还就行。

把限制条件解释清楚,客户绝的理由就少一些。

同样第四条,客户的卡实在太多,不想再办了。

我通常会先问他,其它行的卡什么时候办的?额度是多少?有没有担保人?国内外是否通用?免息期多长?购物是否有积分?先确定客户手中的卡是不是信用卡,同时把事先准备好的几张信用卡卡样拿出来,再适时介绍手机短信服务,保险服务,医疗服务等特色功能。

我们要想方设法的很自然的让客户感受到信用卡的特别之处。

在与客户交流的过程中,一定要有一个良好的心态,如果客户实在为难,赶紧把目标移到下一家。

最后一点是就申请表格的填写和客户的维护。

我们做了大量的前期工作,到了最后千万不要因为填写表格不规范而导致被拒绝,那是一件很伤心的事。

首先是填写表格。

我只让客户填写(1)家庭住址、电话;(2)工作单位地址、电话、职务;(3)直系亲属和朋友;(4)签名。

其余的我都自己帮他们填。

一来,让客户省去了许多填表的麻烦,二来,填写过程就是审核的过程,可以发现很多漏洞。

三来,可以让表格相对工整一些,有的客户填完后,在写错的地方就乱涂一笔。

其实,卡部的人在审核的时候同高考阅卷一样,卷面整洁无形中就有一个印象分,所以在错的地方,我们就可以用涂改液修饰一下。

我们有很多同事把审核的工作,都交给零售部的相关同志去做,自己就不问了,这样肯定是不行的。

我举个例子。

有一次我地税局的朋友拿来十张表格,我在帮他们填写表格的时候发现,他们留的家庭电话都是单位号码。

这就麻烦了。

因为家庭电话号码一般是信用卡的查询密码,基本上每个人是不同的,于是我就一个一个打电话问。

如果,我忽视了这一细节,也许我又做了十个无用功。

另外,表格中错误率较高的就是最后一栏,联系人资料。

以我的经验,这一栏一定要写,特别是直系亲属。

朋友一栏可放松要求,你可以写自己的名字,也可以写其同事的名字。

其次是,客户提供的相关资料。

我想重点说一下人事收入证明。

其中有一个关键点,就是职位的细节。

因为在信用卡销售指引中,职位稳定的员工获批率是比较高的。

有的同事在营销过程中,看到对方的职位不是很好,就产生了一个想法,这种人肯定批不下来。

在这里我想说一说我自己的经验。

拿一个单位来说,就是扬州青年旅行社。

应该来说,导游的获批的率是很低的,因为他们的工作不稳定。

但是反过来,导游不能365天天天带团,不带团的时候,他要负责计划调度,也要负责相关的文书的工作,于是我就让他们在工作职位一栏写上计调,文员。

与此同时,还写了一份情况说明,交待了此单位在扬州的地位以及将要和我行展开的合作,希望能提高信用额度。

作为营销员,你要让信用卡中心的审核人员认为,这个单位是非发不可的。

第三,就是客户的维护。

就是所谓的售后服务。

这个工作,就是在申请表寄出以后,一定要打电话给客户,问问卡有没有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感谢他们对中信工作的支持,其实这样做的目的很简单,希望他们再介绍一些客户给我们,同时联络感情,发掘一批优质客户,为以后的银行业务做准备。

的结果,他们在信用卡的营销过程中也付出了相当大的努力。

我想在目前的社会状况下,信用卡的营销很有挑战性。

每个人有各自的营销理念,如果大家能够自动自发,并且经常互相交流经验的话,我相信20xx年我行的信用卡任务一定能够完成。

电子银行营销心得_银行营销心得

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多营销工作时间里,做为一名在从事电子营销工作近一年多的营销人员,一直以来,我认为在营销产品中都要具备:灵敏的反应能力、懂得拿捏揣测客户心理变化、对产品的认知与诠释、语言表达技巧、良好的心理素质。

经过一年半载的努力与奋斗,在这一年多电子银行营销工作时间里,有喜、有悲,有笑声、又有泪水,有成功,也有失败。不过在短短时间里,让我深深体会到,无论做任何事情,都要对自己充满信心。

从事营销行业除了对自己要有足够信心,有经验之外,更重要的是自已的一种心态。我是一名刚刚被提升为小分组长的营销人员,对刚被提升,我感到非常荣幸,但无形的压力也朝我袭来,但适当的压力可以给与我推动力,在这里我也想与大家分享下,相信很多在公司工作的同事,他们也有独特的见地。博众长而用之,这样才能为自已在打开一片天地!

一:对自己要有信心。

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

二:给自已在不同时期制定一个力所能极的目标。

每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

三:要瞬间获得客户的信赖。

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

银行服务营销工作计划

为认真贯彻落实“_”精神,走全面、协调、持续发展之路,树立人才资源是第一资源的理念,进一步提高__分行干部队伍整体素质,根据总行培训规划和分行党委“人才兴行”战略的有关要求,结合我分行实际,特制定如下培训计划。

一、指导思想。

20_年__分行干部教育培训工作以_和“_”重要思想为指导,认真贯彻党的_和十六届五_精神,坚持科学的发展观,以全面提高辖区人民银行分支机构整体工作水平为目标,根据履行中央银行职责的需要,在继续加强政治理论、专项业务培训和外语培训的基础上,大力开展岗位任职资格培训,同时进一步更新教育培训观念,完善培训体系,努力建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型的干部队伍。

二、工作重点。

(一)结合总行年度培训规划,按照干部管理权限,加大对党员领导干部,特别是中青年领导干部的培训力度,进一步提高各级领导干部的执政能力。

(二)大力开展全员岗位任职资格培训工作,同时根据总行的统一安排,组织好辖内岗位任职资格考试,并做好岗位任职资格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高工作人员的专业知识水平和履职能力。

(三)完成总行布置的重点业务培训和重点人员培训任务,积极做好参训人员的推荐工作。

(四)加大英语、法律、计算机等方面的培训力度,大力培养高层次、复合型人才。

(五)建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制,积极鼓励干部自学成才,充分挖掘干部职工的学习潜力。

三、主要任务。

(一)领导干部培训。

1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行(含北戴河休养院)新提拔处级干部及中青年后备干部,每期50人,主要借助于__市委党校和总行党校的师资力量进行日常教学。同时,根据教学需要,聘请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进行相关主题辅导。

2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重点难点问题,七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习,聘请专家进行辅导。

3、举办2-3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容,对辖内县支行副职领导干部进行脱产学习。

(二)岗位任职资格培训。

人民银行系统岗位任职资格考试将从201_年初开始进行公共科目的考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方案,根据职工报考情况,设置各类公共科目和专业科目的培训,通过面授、网络等方式提前开展考前培训辅导工作。

(三)专业技能培训。

1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试,分别举办考前辅导培训。

2、继续利用省会中支培训资源,由各省会中支分别承办一期辖区的业务培训(石家庄中支承办培训、太原中支培训、呼和浩特中支承办支付结算业务培训)。

3、由分行统一组织对20__年新入行人员进行岗前培训。

(四)复合型人才培养。

1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期40人左右的英语强化班,培训结束后,组织学员参加全国bft高级考试,进一步激发分行辖区干部学习外语的热情。

3、国际交流项目后备人员选拔。按照总行国际交流项目和涉外培训项目的要求,对分行辖内综合素质和外语水平较高,专业知识过硬的干部进行笔试面试选拔,有计划地推荐后备人员参加总行的国际交流项目。

4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时,结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题,聘请有关专家在分行机关不定期进行讲座。

四、有关要求。

(一)领导重视,落实到位。

各单位干部培训工作人事部门牵头负责,单位领导要充分重视培训工作,确定专人负责培训工作,树立“培训是干部的福利”的现代培训理念,开展“有计划的培养”,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。

(二)培训计划切实可行。

各单位要结合自身特点,制定切实可行的培训计划,并根据不同培训对象、不同专业内容,制定周密详细的教学计划,并严格按计划实施培训。确保培训效果、目标的实现,避免形式化。

(三)建立规范的培训评估体系。

改革以往人事部门单方面开展培训,缺乏对培训效果和手段客观评估的做法,统一定制满意度调查问卷,在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,对存在的问题和不足及时加以改进。

(四)严肃培训纪律,强化制约机制。

要杜绝少数干部将培训当作休息机会的看法,加强对参训学员的日常管理,进一步健全和完善学习、考勤、教学、考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。干部参加各类理论业务培训班结业后,要向本单位人事部门上交书面培训总结和体会。

要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,对迟到、早退、无故缺课以及违反学习纪律、制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报所在单位。要将各单位对培训工作的重视程度和参培送培情况作为年终人事工作评比的重要内容。通过健全制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化、制度化要求,成为广大在职工作人员更新观念、提高素质、促进工作的源泉和动力。

银行营销心得

立金训练营客户经理班已经完毕,回想起来仍历历在目。我们从互不熟悉的一群人到相互信任的一个团体,对培训从嬉笑以对到认真对待,而自我,从一个置身理论的不经事的大学生蜕变为在实践中完善自我的银行客户经理,这其中所经历的以及为此而付出的努力,都将沉淀积累成为我职业生涯以至整个人生当中不可或缺的财富。

态度决定一切,是我在整个培训过程中感受最深的一点。很多学员都说我们是进了魔鬼训练营,像傻子般理解一群魔鬼讲师的洗脑。我却更愿意说是这三天的培训在我们这些已装有石块的杯子中又填充了沙砾,让我们更为趋于完美。合理的要求是锻炼,不合理的要求是磨练,正是这样的学习态度,才能充分的吸收新鲜知识,真正的充实自我。对于我而言,这些沙砾是敢于展现自我的.勇气,是理论观念的补充,是积累实战经历的铺路石,是身处困境的用心态度,是面临挑战的坚决信念。细节决定成败、准时就是迟到、从零开场、团队给予我们的永远胜过我们给予团队的等等这一切,感受从未如此深刻过。做事先做人,要创造卓越,专业知识、努力工作是必要条件却不是充分条件,态度才是决定的关键。

从纸上谈兵到实际业务操作,在实践中自如运用所学知识是我在培训过程中的另一大收获。如果没有这次培训,我不明白我在接触客户时会有怎样的表现;但是透过培训,尤其是亲身准备并参与演练之后,我清楚地明白自我就应如何去应对客户,具体到每一个环节。专业的销售流程是一个循环的过程,从准客户开拓到准备、约访、接洽、初次面谈、商品说明、拒绝处理、促成面谈到售后效劳,售后效劳不是完毕,而是另一个准客户开拓的开场。透过演练,不仅仅掌握了具体流程,更重要的是我因此而获取的应对挑战的勇气和自信。尽管还有很多缺乏,但走下讲台,听到前辈赞许的鼓励,油然而生的喜悦不可言喻。还有一点感想,就是要做好准备抓住时机。时机很多,却总有从手缝中溜走的遗憾。不能怨天尤人,而就应自我反省,是没有给我时机吗,还是因为我自我准备的不够充分?时机只给有准备的人,这样的遗憾,下不为例。

总的说来,赢向未来客户经理培训班给了我们许许多多的感动:悉心准备前期工作的行领导;敬心工作、激情洋溢的讲师们;为群众荣誉团结协作的组员们;爱的鼓励、龙的呼唤;真诚的赞美、团队的力量;还有始终如一坚持满怀激情的我们培训带给我们很多启示,很多东西值得我们去坚持:一份好心态,一颗上进的心、用心的态度;培养团队精神、创新精神;合理安排时间,树立良好的时间观念;重视细节,战略上举重假设轻,战术上举轻假设重等等。最后,想以讲师的一个寓意深远的故事来为本小结划上句号。在沸水这样的环境中,我愿意自我是一颗咖啡豆,不是胡萝卜或是鸡蛋,在沸水中逐渐变得脆弱或冷漠;也不是执拗地所谓坚持自我,而是和沸水完全相融合,虽然不再是原有的形态,却能够散发出迷人香味,香浓的滋味令人愉悦。

做一颗快乐的咖啡豆,在沸水中成就自我,更满意他人。

银行营销心得

第一,在思想与工作上,我能够更加积极主动地学习工行的各项操作规程和各种制度文件并及时掌握,各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。在工作期间,我能够虚心向同事们请教,学到了很多书本以外的专业知识与技能,也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性,同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财富。在工作方面,我有强烈的事业心和责任感,我能够任劳任怨,不挑三拣四,认真落实领导分配的每一项工作与任务。日常我时时刻刻注意市场动态,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户的业务需求,力争使每一位客户满意,通过自身的努力来维护好每一位客户。

第二,在技能方面,我个人也能够积极投入,训练自己,这一年中,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的工行员工的标准严格的要求自己,立足本职工作,潜心钻研训练业务技能,使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光,一份热。

第三,对市场的了解,销售任何一件产品除了掌握产品本身之外,我们还需要将其准确定位,对于产品所对应的市场还应当有一个大致的了解。

第四,与客户面对面的.交流,这一过程中我感受最深的是,在充分理解产品的同时,还应该充分了解大众心理,在与客户沟通当中,营造轻松,惬意的谈话氛围,广泛听取他们的诉求,充分了解他们想要得到什么,可以怎样得到,以及得到之后所能给他们带来的好处,及时耐心回答客户疑问,把适合的产品推荐给合适的目标客户。

第五,善于运用各种有利的时间和空隙,主动与客户进行交流,多跟客户沟通,捕捉任何有利的时机,随时随地创造有利的营销机会。

第六,保持积极的工作心态。我们每天都要同不同的客户群打交道,因此一些细节性的东西,往往会影响到与客户的交流,甚至会导致客户降低对我行业已建立起来的忠诚度,对于客户的拒绝应当用积极的心态去看待,切记不要因此而影响到自己销售的积极性,并对客户拒绝的原因加以分析,以便今后纠正改进。

第七,做好售后服务,对日常所销售产品的功能应当为客户详细予以说明,必要的话做好演示,提高客户对我行产品的使用度,为今后给客户推荐其他相关产品打下一个良好的基础。

我相信,机遇总是垂青有准备的人,终身学习才能不断创新。知识造就人才,岗位成就梦想。有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水,我愿我所从事的工商银行永远年轻和壮丽,兴旺和发达!

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