员工思想动态调研分析总结报告(实用15篇)

时间:2023-11-17 08:22:23 作者:文轩 员工思想动态调研分析总结报告(实用15篇)

思想的多样性和开放性为社会带来了丰富的思想资源,推动了社会的进步和发展。以下是一些经典的思想实践案例,它们来自于历史和现实的人物和事件,对于我们认识思想与行动的关系有着重要的启发。

精选公司员工思想动态调研分析总结范文

1.党的创新理论深入人心。

通过各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用,有效推进复工复产见效益、促提升,各级党组织更加坚定地把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,着力在学懂弄通做实上狠下功夫,推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广大干部员工自觉认真学习党的十九届四中、五中全会精神,通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国app等多种形式,使习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育全覆盖,使党的创新理论入脑入心。

2.思想观念明显转变。

随着改革持续深入,员工的思想观念发生了较大的变化,求稳怕变思想逐步弱化,成本意识、效益意识、忧患意识明显增强,创新创效积极性进一步提高。干部员工普遍认识到,转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫,呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推进发展的主流思想。

3.普遍期盼企业发展。

广大干部员工的危机感、紧迫感、责任感持续增强,对“大河无水小河干”的认识越来越深刻,在全面推进深化改革,实现高质量发展目标的进程中,更加关心企业发展,更加关心生产经营,更加关心经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依赖感,热爱企业,乐于奉献,愿意把个人发展和企业发展结合起来,与企业同甘苦、共患难的信心和决心较大,支持本单位各项工作。

4.职业提升需求强烈。

新常态、新形势下对员工素质有了更高的要求。受之影响,员工非常重视提升自身文化素质和技能水平。特别是中青年员工,普遍对提升个人技能有强烈渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,希望掌握更多岗位技能,以适应深化改革需要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增多。在各类诉求中,增强培训精准度,有针对性的进行业务技能、专业知识、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望强烈。

5.更加关注国家大事。

广大干部员工对重大的政治事件都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注,对国家对外政策,以及在国际舞台上发挥的作用更加关切,对中美贸易战等事件密切关注,对全面建成小康社会主动关注并积极参与。从这些反映可以看出,大多数员工都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位;只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现,个人才能过上幸福安康生活。

员工思想动态调研分析报告范文

本次调查的对象是安质部在职员工,采取无记名方式,共发放问卷12份,回收有效问卷12份,回收率达100%。从调查情况来看,员工能够积极参与,认真对待,实事求是地反映自己真实想法。

总的看来,安质部。

状况是健康向上的。大部分员工思想稳定,工作兢兢业业,关心公司的发展,珍惜工作岗位,理解单位的困难,关心公司发展及员工的稳定,对公司的发展持乐观态度。对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。也有一部分员工的工作积极性处于一种被动状态,是在各种压力下不得不作为的状态。他们都希望通过各种方式的学习培训,提高工作能力,愿意为公司的发展做出应有的贡献。

调查数据显示,有98.9%的员工关注收入福利。当前总体上说员工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心公司发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,员工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多员工重点关注自身收入增长。担心公司的前途命运和个人利益。公司与员工应当是共赢的关系,员工通过自己的努力工作为公司做贡献,同时公司为员工搭建实现人生价值的舞台,员工个人的前途与公司的发展是息息相关的,所以员工对公司未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源公司贡献才智。

1、从加强学习教育入手,进一步转变员工思想观念。继续坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点,加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手,注重借鉴、注重创新的工作原则,强化学习创先争优活动主题内容,全方位的加大对本公司和集团公司新的战略的宣传力度,使全公司每个员工都深刻了解集团公司和省电力公司运作手段及实施结果,同时找准位置,明确目标,变压力为动力,做真正适应公司发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度,建立合理的资源配置机制。在分配制度方面,一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制,就一个单位而言,只要经营效益有所提高,其员工的收入就要有适度增加。二是在分配政策出台前,应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议,尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中,要做到公开透明,消除员工的疑虑。在费用管理方面,应坚持“统筹考虑,保证一线”的原则,将有限的“钢”用在“刀刃”上。

3、注重塑造典型,创建和谐团队。一是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;二是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。管理学中经常会提到“木桶原理”、“短板原理”,只有倡导团队合作、有效沟通,才能达到团队合力1+12的效果。只有团队和谐,团队成员才能快乐工作、共同进步。

员工思想动态调研分析报告汇编

会议学习传达了***总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话、宋海良书记在中国能建党史学习教育动员部署大会上的讲话、公司2021年党建工作专题会及2021年一季度职工思想动态分析会暨党群工作例会精神;通报了综合管理中心党史学习教育工作方案;中心各直属党组织书记、单位(部门)负责人汇报了一季度职工思想动态情况和亮点工作情况、存在的问题和下一阶段工作安排,结合“书记面对面”“我为群众办实事”主题活动,提出了有关意见及建议。

丰帆表示,今年以来,中心各项工作扎实推进,取得较好成效,干部职工思想在状态,队伍稳定有活力,有力保障了基地和谐稳定大局。他指出,在全党开展党史学习教育,是以***同志为核心的党中央立足党的百年历史新起点,统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,为动员全党全国各族人民满怀信心投身全面建设社会主义现代化国家而作出的重大决策。综合管理中心要坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻***总书记关于党的历史的重要论述,按照两级集团党委的要求,联系中心实际,认真贯彻落实中心党史学习教育方案,高标准高质量开展党史学习教育。

一是学党史、悟思想。要采取多种形式加强党史和政治理论学习,全面提升党员干部思想政治素养,引导全体干部职工进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚决拥护支持中国能建和公司的改革发展。

二是学党史、强基础。要把党史学习教育与践行“强党建就是强发展”理念结合起来,强化党组织的创造力、凝聚力和战斗力,与中心工作深度融合,全面提升中心基础管理水平,激发价值创造。

三是学党史、办实事。要始终坚持“以人民为中心”,广泛开展“我为群众办实事”实践活动,强化公仆意识和为民情怀,聚焦群众“急难愁盼”事项和民生问题,列出工作清单,采取有力举措,让干部员工和职工群众更有获得感、幸福感和安全感。

四是学党史、开新局。要把开展党史学习教育与践行中国能建《若干意见》、推动年度重点工作任务结合起来,把中国共产党人的伟大精神转化为立足岗位、干事创业的强大力量,转化为推动改革发展的科学本领,团结一心干出中心高质量发展新气象。

五是学党史、保安全。要深刻认识建党100周年的政治意义,在宜昌基地开展“清单式”的安全大排查,对各安全风险点全面梳理、做到心中有数,扎实开展隐患治理,强化安全体系建设,为基地营造和谐安定氛围。

六是学党史,保稳定。要切实履行综合管理工作的统筹责任,形成合力,及时化解矛盾纠纷,做好应急处置,确保基地和谐稳定。高度重视中心干部职工思想稳定,加大两级集团系列改革举措宣贯力度,中心各级干部职工要立足岗位,加强学习,克服能力恐慌,凝聚正能量,服务中心改革发展。

综合管理中心党委委员李坚、王辉、杨月彬、董至华、肖佳法、沈平、余江桥,高管姚仕林、王建勇、甘霖、朱云飞,各单位、部门负责人参加会议。

年员工思想动态调研分析总结报告【】

公司现有职工--x人。公司x名领导班子成员思想信念坚定,大局观念强,工作思路清晰,凝聚力、战斗力强,在职工中具有很高的威信。职工思想相对稳定,工作兢兢业业,勇于奉献,工作热情高;关心企业发展,积极为企业发展献计献策;随着经济收入、工作环境、住房条件等逐年改善,职工也愈加珍惜自己的工作岗位;职工思想趋于稳定,服务意识不断提高。稳定的职工思想,确保了企业各项事业的稳定,为企业发展奠定了坚实的思想基础。

二、职工思想上存在的问题。

3、部分职工政治学习的自觉性不够,在思想上存有惰性,理论素质不高;

4、部分职工子女由于种种原因,就业困难,使这部分职工在思想上有后顾之忧;

5、工资多年未变,职工对提高工资有一定期望值。

三、意见和建议。

1、部分职工子女就业困难,建议放宽学历条件,解决这部分职工的后顾之忧;

2、重新调查核定工资;同时根据贡献大小,拉大工资差距;

3、按上级有关规定,建议实行带薪休假制度。

年员工思想动态调研分析总结报告范文

春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

年员工思想动态调研分析总结报告

总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。今年以来,物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况。

1、广大员工心系企业,关注党建工作。

调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了积极作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”,50.9%“表示认同”,只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加。

谈到工作量的时候,23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

调查数据显示,有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困难,从而充分调动广大员工的积极性,为打造世界一流能源企业贡献才智。

二季度思想动态调研分析报告

根据公司《关于开展第二季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

二是学习认真、效果较好。经过3天调研,总的感觉:公司员工对“两会”精神,思想重视、认识明确,认真学理论、思理论、悟理论,把学习贯彻会议精神作为重要任务,摆在重要议事日程,宣传氛围浓厚,落实效果较好。调研中发现,98.5%的员工对xx所作的“两会”报告描绘的光明前景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

四是心态积极、乐观豁达。全体员工理想信念坚定,都能严格要求自己,纪律规矩意识强,积极参加组织生活,开展批评与自我批评,“四个意识”较强。85%同志工作生活有激情、有活力、有朝气,37%同志成熟稳重,大家生活情趣健康,心胸宽广、襟怀坦荡、积极乐观,能自我调适,始终以最佳精神状态投入到工作中,79%同志能克服照顾家庭的困难,奔波于工作和家庭之间,能正确处理好工作和生活间的关系,做到家庭与事业两者同时兼顾,精神状态积极饱满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

(一)教育引导不深入。有时对于员工的思想动态掌握的不及时、不全面,多数情况下仍忙于业务工作,对员工的工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

(二)激发工作的积极性和主动性。加强对员工的督促检查和业绩考核,完善奖惩激励机制,树立“有为才有位”的工作意识。同时,针对员工思想实际,做好思想疏导,引导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

员工思想动态分析工作报告

近期职工思想动态主要表此刻米轨撤并后暴露出一些问题,自从**车辆段并入到我段以来,从**地区调到**工作的职工存在一些困难,主要有:

1、回家困难,花费较高,单程汽车票是65元左右,职工思想波动大,不利于检修质量的保证。

2、段上青工楼由于已经满员,部分**的同志由段安排到小石坝居住,到该地的道路经常堵车,回到住宿的地方已经很晚,个别职工不能充分休息,情绪显得有些低落。

3、没办法照顾家庭,带来一些家庭矛盾,部分职工工作中有一些情绪,注意力不太集中。

12月28日收看了中央关于7。23动车事故原因调查及相关职责人处理的新闻后,包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后,职工在思想动态有以下几个方面:

1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头,觉得安全生产大如天确实不是一句空话。

2、个别职工不能正确的看待安全的重要性,担心是不是问题查清楚了,又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。

3、对路局公布的2012年春运便民利民举措,尤其是网上购票解决了职工自我春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。

4、春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位,但有些职工感到工作压力增大,个别职工思想认识上存在畏难情绪。

5、经过日常与部分工龄在10年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到,他们对目前住房问题比较关心,因为工龄短,收入基本也就能够保证日常生活,没有存下什么存款,对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局研究了职工在住房方面的需求,为职工建盖一些住房,但由于自我工龄短,基本都分不到,导致这部分职工思想有波动。

6、职工对企业的未来充满信心,寄予厚望。企业的前景好了、效益高了,职工的收入就高,待遇和福利就好。

7、部分青年职工期望更好的施展自我的才能,使自身各方面能够得到长足的发展。

8、广大职工总体进取向上,但个别职工存在团体观念淡薄,主人翁职责意识不强,缺乏大局观念,认为企业文化建设是领导的事情,与自我关系不大。

文档为doc格式。

员工思想动态调研报告

11月我部门组织了员工思想动态调研,采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。

针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。通过调查,从总体看,员工队伍的思想主流是好的,绝大部分员工的思想是健康的,精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中,有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性,扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见,在激烈的市场竞争中,我部门大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动物业公司进步的中坚力量。

史遗留问题。由此可见,在新的形势下,员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向,一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,集体主义、利他主义有所淡漠,个人主义、利己主义有所抬头,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。

当前员工思想方面存在的主要问题可以用"九个最"来概括,具体为:

最担心的问题是前途和命运。目前,公司正在开展减员增效,部分员工担心减员使自己失掉"饭碗",特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑,很关心什么时候减员,减员政策是否对自己有利,能否使自己今后的生活得到一定保障。

既需要实际利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。最集中的问题是精神压力大。大部分员工特别是一线员工普遍反映任务一年比一年大,工作一年比一年多,担子一年比一年重,抓得一年比一年紧,正常休假没有保证,长时间超负荷运转,身心处于疲惫状态,精神压力得不到缓释。同时,不少员工反映领导对员工关心不够,分任务、压担子多,教方法、教思路少;批评、指责多,互相理解、支持少;抓工作、促进度多,彼此交流、沟通少。大部分员工认为他们的精神压力明显大于工作压力。

最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层行文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。

针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:

立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。

引导——进一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。

激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。

二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。

三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。

“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。

二00九年十一月。

员工思想动态调研报告

客户服务中心按照公司《关于开展员工思想动态调查分析工作的通知》,对客户服务中心员工进行思想动态调研,员工能够积极的响应公司调研工作,认真填写调研问卷。根据问卷回收后的总体具体情况如下:

这次调研共发放问卷40份,回收到问卷30份,回收率达到100%。其中包括领导干部4人;各部门管理人员人15;一线员工共21人。

参加调研的人员,56周岁以上1人;46—55周岁6人;36—45周岁17人;35周岁及以下员工16人;有本科及以上学历的2人;大专学历21人;中专6人;高中以下学11人;中共党员16人;团员4人;群众20人。

根据调研的总体情况来看,参加调研的公司员工都能从个人角度真实的反应思想状况,实事求是的反映自己的真实想法;从问卷统计情况来看,反映出了我公司员工的个人政治立场、对公司发展改革的看法、在工作生活中的想法、学习教育的做法,以及对企业文化的了解情况。

1.员工对公司发展现状感到由衷自豪。员工面对公司的发。

展变革能够表现出了能够积极主动的适应,“三集五大”管理。

体系。通过对回收的40份问卷调查表的统计情况来看,干部员。

工一致认为,对于构建三集五大体系表示坚决支持,并且对公。

司目前发展情况表是成就辉煌,由衷自豪。

2.企业让员工在生活与工作中得到满足。广大员工从问卷。

调查结果来看,员工们认为企业为他们带来了幸福感,目前他。

们最关注的还是公司的发展前景,希望个人在企业当中的发展的空间能够最大限度的得到发挥。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但。

在期盼改革带来生机、活力的同时,由于青年员工大部分为独。

生子女,所以赡养老人、教育子女也就成了他们生活中的负担,怎么样去平衡工作与家庭的关系将是企业党政领导所要思考的新课题。

2.在调查中发现,多数员工认为增强竞争意识,提高自身。

素质,才能在企业改革的大潮中站稳脚跟,但一些职工却不能充。

分利用有效时间,从自身出发弥补不足,在提高自己的专业技。

能、文化素质方面缺乏积极主动的意识,甚至个别员工认为只。

要安全生产不出事就行,觉得公司开展的学习实践活动和企业。

文化建设与自己的关系并不大,不能充分结合各种载体活动努。

力提高自身综合素质。

1.个别员工没有充分认识到学习的重要性,觉得目前的工。

作技能与水平只要能保证当前的安全生产就可以了,不思进取,缺乏创新热情与奉献意识。

管理和业务学习能够得到改善。

3.公司近年来通过企业文化建设,推动了公司安全健康科。

学发展,使员工对企业的忠诚度和工作积极性普遍提高,使绝。

大多数员工能够把思想和行动统一到公司的决策部署上来,能。

够站在在大局的高度上想问题,家园文化已经深入每个位员工的心中。

五、对策及建议。

1.不断加强学习培训,不断提升员工综合素质。随着企业。

体制改革进一步深入,供电企业要实现战略性转变将面临更加。

个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”

现代公司科学发展总战略,以及建设坚强智能电网,实施“三。

集五大”等各项重大决策的认识的内容和省电力公司党组提出的“夯实基础、和合奋进”的工作基调,注重传承。注重借鉴、注重创新的工作原则,强化“管理基础”、规范“两全管控”

提升“发展质量”的内容,必须全方位的进一步加大对国网公。

司和省、市公司新的战略的宣传力度,使公司每个职工都深刻。

者,做真正适应企业发展的主人。在抓好方法和手段创新,不。

断加强学习培训,端正学习态度、创新工作方法,积极探索管。

理新方法、新途径,使员工得到有效的管理和监督,注重理论。

联系实际,以科学的发展观理念,为企业发展做好各项工作。

42.加强基础管理,完善机制建设。我们在征求职工对公司的经营管理和发展所提出的建议中,广大职工集思广益,各自提出了观点。经过综合分析,我们了解到广大职工迫切希望企业进一步加强内部管理,解决科学的管理手段和不适应改革的管理机制之间的矛盾,从机制建设入手,狠抓管理,在改革中求发展,向管理要效益。强化培训机制。要通过举办培训班、技能竞赛等形式,加强职工对专业技术知识、服务礼仪等知识的学习,采取自学和集中培训相结合的方式,提高职工队伍素质。

3.充份发挥政治引领作用,确保职工队伍思想稳定。我们将逐步抓好“二个创新”:一是抓好职能创新。我们认识到,创先争优活动开展以来,我们把创先争优活动与部门职能相结合,与公司中心工作相结合,以活动主题为中心,紧紧围绕“科学规划、整体推进、稳步实施、力求实效”的十六字方针,把创先争优活动与公司建设工作相结合,成为企业全体党员干部入耳、入脑、入心的自觉行动思想政治工作充分发挥其职能作用已经显现,已经直接地参与到生产、经营、管理、服务等各个环节,把企业的中心工作作为自己的“主战场”。

才能适应市场经济发展的需要,才能在改革中顺利的实现企业战略性转变,公司才能早日成为“一强三优”的现代化公司。

客户服务中心二0一二年九月六日。

员工思想动态调研报告

按照集团公司统一部署,结合公司实际,我公司在本月组织开展了员工思想动态调研活动。

一、总体情况。

此次调研活动,采用了问卷调查、座谈、走访等多种形式,调研对象(参与调研员工)共计57人,达到公司总人数的60%,调研对象的人员结构层次涵盖了公司领导(1人)、中层管理人员(4人)、一般管理人员(14人)和一线员工(38人)。

调研过程全面、客观、认真,针对员工关注的热点、焦点、难点问题,分别采用了对所有调研对象进行无记名问卷调查、对一线员工代表进行走访、与管理人员代表进行座谈等形式,引导员工畅所欲言,摆事实、道实情、说真话、说心里话,广泛、深入地对员工的政治立场、理想观念、价值取向、道德观念及对集团公司的决策部署的认识和态度等进行了全面了解。

1发挥自己的专业技术才能,实现自身价值。但受现实生活压力影响,60%左右人员希望能适当增加工资福利收入。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题。

(一)员工关注的热点问题。

1、公司发展前景。在目前最关注的问题判断上,70%的员工选择公司发展改革前景,认为企业的发展和个人的利益是息息相关的,认为公司发展面临着激烈的市场竞争,提升产品的市场竞争力是公司当前面临的主要问题。由此也可以看出,在激烈的市场竞争中,我公司大多数员工都能识大体,顾大局,勇立潮头,顽强拼搏,始终发挥着主力军的作用,始终是推动公司发展的中坚力量。

2、个人福利收入。在目前最关注的问题判断上,90的员工选择福利收入;在对目前的收入福利判断上,70%以上的员工对福利收入不满意;在影响员工积极性的主要因素上,50%以上的员工选择收入分配问题;在对未来的打算判断上,10%以上的员工选择了有合适的机会就跳槽。由此可见,在新的行业市场形势下,福利收入是影响职工队伍稳定的一个主要因素。

性和锻炼性的工作机会;在目前的工作状态判断上,30%的员工选择工作类和压力大;在对未来的打算判断上,10%以上的员工选择了有合适的机会就跳槽。由此可见,在新的形势下,个人发展空间是影响职工队伍稳定的另一个重要因素。

(二)存在的倾向问题。

通过调查,员工思想上出现了一些不容忽视的倾向:一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然,稳定感、安全感减少,失落感、迷茫感增多,求稳怕变的心态比较普遍;二是员工思想变得越来越讲求实际,实用主义、攀比心理比较普遍,对物质利益的追求度提高,对收入分配的满足感降低。

四、影响员工思想状况的因素分析。

根据此次调研情况,当前员工思想方面存在的主要问题可以具体概括为:

(一)最担心的问题是企业与个人的前途和命运。目前,集团公司正处于跨越式发展关键时期,部分员工担心跟不上企业转型对员工素质提高的要求。

(二)最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,使员工更加关心自己的收入。部分员工认为目前工资分配过低,无法提高工作积极性;部分员工希望多提供晋升或者具有挑战性的工作机会,增加个人收入。

从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望企业能给予更多的机会以提升或实现自身的资本价值。

(三)最集中的问题是精神压力大。大部分员工特别是一线员工普遍反映任务量过大,工作多,担子重,时间紧,长时间超负荷运转,身心处于疲惫状态,精神压力得不到缓释,认为自身的精神压力明显大于工作压力。同时,部分员工反映领导对员工工作要求较多,指导较少。

(四)最普遍的问题是业余文化生活相对单调。大部分员工尤其是一线员工认为文体娱乐活动较少,工作压力得不到缓解。一方面是缺少文体娱乐活动相应的设施,另一方面是员工在过重的工作压力下没时间、没精力、没心情参加文体娱乐活动。

五、对策及建议。

针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作:

(一)培养——关注员工成才需求。一是企业要主动开展一些新技术、新业务方面的培训;二是企业要为员工成长、成才搭建一个平台。

员工树立终身学习理念,提升员工对企业的忠诚度。

(三)激励——通过适当提高员工的福利收入、绩效考核、特殊贡献奖励等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。一是适当提高福利收入水平,缓解员工面临的现实生活压力;二是继续完善、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,鼓励员工争创优良业绩;三是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才;四是要组织开展更多的企业文化活动,丰富员工的业余文化生活,努力创建和谐团队。

综上,“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前进。

:公司员工思想动态调研分析总结精选文档

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

通过各级党组织和广大党员在疫情防控阻击战中不断发挥作用,有效推进复工复产见效益、促提升,各级党组织更加坚定地把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,着力在学懂弄通做实上狠下功夫,推动党的最新理论往深里走、往实里走、往心里走。广大干部员工自觉认真学习党的***四中、五中***精神,通过党委中心组学习、“三会一课”、学习强国app等多种形式,使******新时代中国特色社会主义思想学习教育全覆盖,使党的创新理论入脑入心。

随着改革持续深入,员工的思想观念发生了较大的变化,求稳怕变思想逐步弱化,成本意识、效益意识、忧患意识明显增强,创新创效积极性进一步提高。干部员工普遍认识到,转变发展方式、持续改革创新是大势所趋、形势所迫,呈现出正视现实、履职尽责、支持改革、推进发展的主流思想。

广大干部员工的危机感、紧迫感、责任感持续增强,对“大河无水小河干”的认识越来越深刻,在全面推进深化改革,实现高质量发展目标的进程中,更加关心企业发展,更加关心生产经营,更加关心经济效益。大部分员工对企业有较高的信任感和依赖感,热爱企业,乐于奉献,愿意把个人发展和企业发展结合起来,与企业同甘苦、共患难的信心和决心较大,支持本单位各项工作。

新常态、新形势下对员工素质有了更高的要求。受之影响,员工非常重视提升自身文化素质和技能水平。特别是中青年员工,普遍对提升个人技能有强烈渴望,期盼单位能够提供更多的培训机会,希望掌握更多岗位技能,以适应深化改革需要和不同岗位需求。考取资格证书、一人持多证的员工也明显增多。在各类诉求中,增强培训精准度,有针对性的进行业务技能、专业知识、心理抗压等方面的培训和寻求更多送外培训机会的愿望强烈。

广大干部员工对重大的政治事件都表示出较大的关注。对当前的世界宏观局势更加关注,对国家对外政策,以及在国际舞台上发挥的作用更加关切,对中美贸易战等事件密切关注,对全面建成小康社会主动关注并积极参与。从这些反映可以看出,大多数员工都能认识到,只有不断增强我国的综合国力,才能提高我国在国际上的威望和地位;只有党的十九大确定的各项目标任务全面实现,个人才能过上幸福安康生活。

二、反映出的主要问题。

目前,大多数干部员工人心思进、积极主动,同时也存在一些问题,需要重视。

随着改革的不断深入,各单位机构更加精简,人员更加精干,一些员工对岗位调整和工作变化感到不适应。加之近年,工资的增幅不及物价的涨幅,员工经济负担加重,一些年轻员工的收入不能完全满足赡养老人和子女教育等需求,生活压力加大。我们的工作性质决定了一些员工必然常年驻守条件当前隐藏内容免费查看艰苦的一线,难以正常照顾家庭,两地分居和子女教育成为大部分家庭最突出的矛盾。有的员工表示“夫妻常年分居,老人年迈无法照顾,孩子从小缺乏父母陪伴,家庭生活不完整,经济补偿没能力,缺乏美好生活的满足感。”

部分单位反映,一线工作生活环境相对比较艰苦,薪酬待遇缺乏吸引力,人才流失现象明显,出现主干专业技术人员短缺,专业技术岗位吸引力不足,骨干技术力量流失的问题。加之,近期及未来市场前景趋好,高端管理人才到时恐会出现“捉襟见肘”现象。再有,由于每年招聘的应届大学生的专业和数量有限,留住优秀人才的制度优势不明显,导致部分专业岗位人员缺员,在岗人员的工作量加大,任务繁重,人员情绪有些焦虑。

工作与生产经营融合载体,不善于做思想政治工作,导致党群工作的成效打折扣。

随着改革的深入推进,各种心态互相交织,各种诉求相互重叠,部分员工思想活跃、诉求增多。年轻员工追求长远利益、个人前途和精神文化生活多样化。年龄偏大员工追求当前利益,又不能承担更加繁重的工作任务。特殊群体基数大,利益协调难度增大。

抓好党员业务培训,增强党员业务素质,根据部分党员实际情况,着力对党员进行岗位业务工作技能和企业管理知识的强化提高,使其能在公司、生产、经营和管理工作中发挥模范带头作用。

及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题及时解除员工的思想包袱行成强大的凝聚力团结一心推动。

企业。

发展顺利进行,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

员工思想动态调研分析报告

根据公司《关于开展第一季度员工思想动态调研的通知》要求,近期公司采取问卷调查、逐个谈心、座谈讨论等方法,对全体员工思想状况进行调研分析,现将主要情况报告如下:

一是思想稳定、精神振奋。从总体上看,全体员工有较高的思想政治素质,有较强的大局观念和集体荣誉感,有较强的敬业精神和奉献意识,有正确的世界观、人生观、价值观、事业观、家庭观。已婚员工夫妻和睦,家庭幸福美满,未婚员工思想稳定,有正确的恋爱观、婚姻观。大家都能全身心自觉投入到工作中,快乐工作、幸福生活的氛围浓厚,整体精神面貌较好。特别是2019年以来,全体员工认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,紧紧围绕中心主业,认真履职,思想状态较好。

景充满信心,一致认为主题报告是公司的宏伟蓝图和行动纲领,新时代公司战略目标让大家有了行动的指南针,有了进一步前进的方向,大家豪情满怀、信心百倍。

三是工作主动、努力进取。大家工作自觉性强,不拖拉、不倦怠、不推诿,讲效率、讲成效,敢担当,善担当,自觉遵守工作秩序,严格遵守各项办事程序和请示报告制度,全体员工团结一心干工作的凝聚力和向心力作用发挥明显,干实事、实干事的工作导向清晰,民主氛围浓厚。党员干部以身作则,表率作用发挥突出。大家普遍感到:关系和谐、融洽、清爽,工作上互帮互助、生活上相互关心,传、帮、带传统好,业务骨干能主动带领、指导新同志学业务、学做事、学做人、提能力。全体员工从思想认识到实际行动都能做到一盘棋谋事、一条心想事、一股劲干事。

满。

(一)工作中还存在一定畏难心理。有的员工在业务知识、综合办事能力方面有待提高,尚未具备独当一面的办事能力和水平,不同程度存在依赖、等、靠思想,当面对相对复杂、具有一定难度考验的工作任务时,组织、协调、处理急、难、重工作任务的能力有限,有时会产生一定的心理压力,产生焦虑、恐慌等畏难心理。

(二)工作中还存在一定等靠思想。主动谋事、做事、成事的意识不强,不主动或不善于主动思考,不主动作为,缺乏独立办事意识,这方面,尤其在有的年轻员工身上表现较为明显。

(三)工作中还存在一定惰性情绪。有的员工工作“精品”意识、创新意识、特色意识不强,多数情况下单纯满足于按部就班完成常规业务工作,不同程度存在“安逸”和“惰性”思想,自我加压不够,工作争先进、做表率作用发挥不突出,“能力恐慌”、“本领恐慌”、“知识恐慌”的危机感不够强。

工作、生活思想状况关心、关注不到位,交心谈心不够深入,针对员工的思想困惑解决措施不多、不细,正能量的思想教育引导未能全面入脑、入心。

(二)思想改造不及时。没有全面准确把握新形势、新要求,有的思想观念、工作状态还未及时转变,经验主义、本本主义有时还存在,难免出现思想认识与形势任务不相适应的现象。

(三)自我要求不严格。8%员工工作中之所以存在畏难心里、积极性、主动性下降思想等问题,从主观上看,原因就在于主观思想未能及时跟上形势需求,思想意识上自我要求不够严,仅仅满足于一般化、过得去,不求过得硬,从理论学习到实践运用的自我提升不够。

(一)提升攻坚克难的能力和水平。开展经常性的谈心交流、工作指导,从思想认识上教育引导员工增强工作信心和抗压能力,克服工作中的畏难心理;加强员工业务素质培训和工作能力历练,提高综合办事和应对急、难、重工作的能力水平,以能力的提升克服工作畏难的心理。

导员工以高度的政治觉悟和坚定的政治立场,严守政治规矩和组织纪律。

(三)树立创先争优的工作意识。坚持高标准、严要求开展工作,营造比、学、赶、超浓厚氛围,让员工在思想上有紧迫感、危机感,做到不应付、不敷衍,求特色、创精品,始终以严的纪律、高的标准、实的作风做强做优工作。

下一步,公司将继续做好人员思想状况的调研摸底,严格落实组织生活和交心谈心制度,及时跟进并引导解决影响人员思想稳定的倾向性、苗头性问题,消除负面因素,倡导积极主流,不断激发员工忠诚、干净、担当干事创业的正能量。

员工思想动态调研报告

随着公司实现“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的步伐加快,员工的思想随之发生了较大变化。近年来,绿水供电所在公司党委的正确领导下,紧紧围绕公司中心工作,有针对性地做好了各类员工的思想工作,从员工最关心、最直接、最现实的利益入手,帮助员工解决实际问题,不断增强员工创造的内在动力,全面推行民主管理,帮助员工自主,引导员工自为,尊重员工选择,鼓励员工创新,在各项工作中发挥了员工的主人翁作用,最大限度地调动和发挥了广大员工的工作激情和创造潜能,为推动企业的健康和谐发展凝聚了人心、鼓足了干劲。

当前,员工队伍思想相对稳定,工作热情较高,服务意识较强,支持企业改革并积极为企业发展献计献策,随着企业的发展,工作环境的改善,收入福利的增加,员工倍加珍惜自己的岗位。

知发展才是第一要务,发展是降本增效的重要途径,是提高企业竞争能力的重要保障,更是建设和谐企业的重要基础。从而切实把员工的思想统一到公司总体工作思路上来,统一到落实具体工作上来。广大员工有信心做到目标不变、任务不减、干劲不松,为圆满完成全年各项工作任务而努力。

2、支持改革,思想观念转变明显。员工对推进全能型供电所、三项制度改革都能接受。

3、履行责任,品牌价值不断提升。多数员工认为履行社会责任是对企业价值的全面追求,是企业持续发展的客观需要,也是电力企业走向市场、参与竞争的必然要求。员工在价值取向、道德观念和服务水平上都有较大转变,员工形象和品牌价值进一步得到提升。

4、认同文化,和谐氛围逐步显现。大多数员工对企业文化建设非常关注。普遍认为在当前形势下,践行国家电网公司企业文化,并以此来树立企业形象,对企业持续、健康发展将起到积极促进作用。

5、牢记宗旨,模范作用日益突出。广大党员进一步深化了对“四个服务”宗旨的认识,进一步明晰了“以人为本、忠诚企业、奉献社会”、争创“两个一流”的重要性和具体要求。

6、坚持民主,班子合力充分发挥。所委会班子把关心解决员工的热点、难点问题,落实到为班组和员工实实在在的服务中。

二、当前员工队伍中存在的思想问题及对策。

(一)存在的思想问题。

1、部分员工承受一定心理压力。主要表现为两种类型。一是随着公司管理越来越规范,检查考核越来越多,员工感觉工作压力较大;二是供电服务水平要求越来越高,有的员工要面对少数用户的故意挑剔、无理投诉等等,感到怕客户投诉,一有投诉就影响企业形象。

2、少数员工难以适应日益变化的改革形式。近年来,电力企业各项规章制度更严了,工作要求更高了,可少数员工已经习惯了过去的工作岗位和工作模式,也懒散惯了,一旦发生调整,就觉得这些变化太大了,太快了,感觉一时难以适应。

3、少数员工因知识层次的差异,缺乏竞争能力。不可否认的存在部分员工学历层次相对较低,接受新事物、学习新知识的能力相对较差。可改革的过程中必然会出现优胜劣汰,这些员工,在岗位竞争、薪酬调整、干部选拔中,相对而言处于弱势。导致一定程度地产生灰心、悲观情绪。

4、少数党员、干部没有发挥应有作用。表现在:少数党员、干部工作能力和政策水平不高,敬业精神不强,有的把自己混同于普通员工,在工作中没有发挥模范带头作用。

(二)应采取的对策。

方面改进工作:

1、讲清道理,让员工静心。在开展各类活动中,要有意识地在开展员工思想政治工作。针对员工对改革形势认识不太清,政策理解不够透,前景认识不很明,心态不算稳的现状,要加大政策宣传力度,把推进改革的各项政策最大限度的传达给每一位员工。

2、及时疏导,让员工顺心。要以党的十九大精神为指导,从实际出发,把握绝大多数员工的心态,抓住带有倾向性的问题,用爱心、耐心和同情心,尊重、关心和理解员工,做好化解矛盾、理顺情绪、排忧解难的工作,通过耐心细致的思想政治工作理顺情绪,达到心平气和地正确对待各项改革工作。

3、帮困解忧,让员工合心。依靠职工、关心职工,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。在力所能及的情况下,想方设法、满腔热情地帮助员工逐步解决工作、生活中遇到的实际困难,使他们能够感受到组织的温暖和公司领导的关心,以此来激发他们安心工作、支持改革、关心安全,维护稳定的积极性。同时,要重点做好一人一事的解疑释惑和不良思想倾向的预防工作,力争把工作做早、做细、做实,及时解除员工群众的思想包袱,形成强大的凝聚力,团结一心,推动企业改革发展顺利进行。

员工思想动态调研分析报告

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入20xx年重点工作之一,并于春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。

九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。

新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

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