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医院年会发言稿
各位嘉宾、各位专家、各位同仁:
大家新年好!
旭日点亮往复的白昼,明月托起不息的年轮!寒来暑往,春秋更序,颌首回望,我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的xxxx年,迎来充满挑战和机遇的xxxx年。
xxxx年,依靠我院全体员工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨,使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就,为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得,凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血,凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此,我为全院员工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以为傲。衷心的感谢大家,同志们辛苦了!
同志们,医院的光荣与梦想需要全院员工的共同努力,需要全院员工的智慧,需要全院员工的团结合作,更需要全院员工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤劳,我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们,xxxx年任重而道远,我们要从此刻开始,人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济,打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下,我们将在今后的日子里,能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手,大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!
值此新年之际,感谢全院员工的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!
医院年会发言稿
同志们:
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。2对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的`发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一、作表率
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。
二、聚合力
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
三、升激情
没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动”,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确, 感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
医院年会发言稿
尊敬的各位领导、各位同仁:
捧着收获的果实,满怀喜悦的心情,我们握别20xx年,带着希望,带着憧憬,带着执着与追求,拥抱2016年。值此新年到来之际,我谨代表扬州东方医院董事会、院务会向一直关心、支持我院建设与发展的各级领导和社会各界朋友,向一年来为医院发展付出心血和汗水的全院干部职工致以衷心的感谢和最崇高的敬意!并通过你们,向你们的家属致以新年的问候和美好的祝福!
走过20xx,东方医院人用自己的努力,齐心协力,团结奋斗,与患者同心,创造了一个个生命的奇迹;与患者同行,打造了一所令人信赖,受人尊敬的现代化综合性医院。回首昨天,我们满怀喜悦和感激,过去的一年,是东方医院人书写责任、充满感动的一年这是我们群策群力,携手前进的一年;是我们锐意进取,不断发展的一年;是我们脚踏实地,取得累累硕果的一年;更是我们为之自豪,信心百倍的一年!在这一年里,全院广大干部职工团结一心,奋发努力,全面顺利完成年度工作目标,各项事业取得新的成绩和突破,医疗服务能力显著提升,服务模式不断创新,技术和服务的双重优势赢得了广大患者的信任,实现了医疗技术水平、特色惠民品牌、公益品牌形象、医院管理水平的有效提升,开创了各项工作新局面。
这些令人欣喜和振奋的成绩证明:扬州东方医院的发展战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的扬州东方医院。在这里,感谢一年来为医院实现持续、快速、健康发展不懈努力的全体东方医院人!
新的一年,我们豪情满怀,信心百倍,我们可以骄傲地回顾过去,自信地看待现实,更应满怀激情的面向未来。因为我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐,建设好我们的医院,是东方医院人的责任,也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼,更是历史和未来的召唤!让我们以强烈的使命感和责任感,承接着这份期盼和责任,站在新的历史起跑线上,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加科学的精神、更加务实的作风,在造福扬州人民,服务群众健康的道路上迈出更为铿锵有力的步伐!
我们深知并坚信,在新的一年里,有社会各界的大力支持,有全院上下的齐心努力,我们医院一定能够在新的征途中,取得新的更加令人振奋的成绩!让我们携起手来,以只争朝夕的精神和更加昂扬的热情,为扬州人民的健康事业做出更大贡献!
一元复始,万象更新。衷心祝愿大家新年快乐,合家幸福,身体健康,万事如意!
医院的发言稿
尊敬的各位领导、各位专家:
大家好!
饶河县人民医院二级甲等医院的创建工作能够得到评审团的认可,首先要感谢省、市卫生系统领导对饶河县医疗卫生事业的关心和爱护,同时也得益于县委、县政府对民生事业的重视,其次,要感谢评审团领导和专家,对饶河县人民医院的偏爱,能够通过二级甲等医院一、二、三类指标的评审是评审团领导和专家对们的鼓励和鞭策。再次,我要感谢我院全体干部职工,在此次等级医院评审的准备过程中,全院干部职工认识程度高,在人员紧缺、病员剧增、工作量超负荷等一系列困难面前,没有退缩,病了累了仍坚守在工作岗位上,主动加班加点的整理各种迎检材料,这种忘我的工作态度,令我十分感动。
通过此次“二甲”医院的创建,让我们清醒的认识到,饶河县人民医院在从事医疗工作中的不足之处。专家们提出的意见和建议,正是我们在医院发展中一直存在的困惑,在今后的工作中,一定会按照专家们给出的指导意见,不断加快医院建设,规范诊疗行为,加强优质服务,用以回报一直以来关心、爱护饶河县人民医院发展的各位领导和专家。
等级医院评审是对医院工作的'一次全面考核和检验,通。
过等级医院的评审,将有效推动医院的快速发展,但二级甲等不是医院的终极目标,只是一个新的起点,我们深信,通过此次医院等级医院评审,经过专家们的认真指导,必将对我院今后的工作起到积极的推动作用。我们将珍惜机会,不断持续改进,真正把饶河县人民医院建设成一所让群众满意、政府放心的人民医院。
最后,再次让我们以热烈的掌声向评审团各位领导、专家,两天来所付出的辛劳,表示真心的感谢!
医院发言稿
大家下午好!
在这里我先向今天受到表彰的先进部门和先进工作者,表示热烈的祝贺!向长期奋战在医院前线、为国家医疗卫生事业作出贡献的医务工作者,表示诚挚的慰问和崇高的敬意!
在过去的一年中,医院的领导按照“一个主线,两个创新和三措施”的方针,促进医疗改革制度,不断提高医院管理水平。我们的各项工作都取得了新的进展,取得了好的成就。
因此,在这次的讲话中,我提以下三个要求:。
第一,加强领导。
病人需要的是更公平、更有效、医疗分配。所以我们要在公平与效率、领导与市场机制作用之间取得平衡。
仔细审查医疗、分层、诊断和治疗经验的绩效管理,进一步深化医院体制改革,坚持公立医院公共医疗卫生的公益性质,使系统更完整、职责更加明确、保证满足人们日益增长的医疗保健需求。
第二、优化管理模式。
医疗质量是医院的命脉。加快医院品牌建设,突破思想桎梏和利润固化的壁垒,消除制度缺陷,充分发挥科技创新和信息化的支撑作用。
优化资源配置、改革管理体制、人员运行机制、医德监督机制,使医疗改革政策融入全局,全程为患者提供优质的服务,共享健康快乐。
第三、突破能力建设。
“共建共享全民健康”是建设健康中国医疗的战略主题,将缓解公众就医的难度和高成本治疗做为重点,准确把握新形势的健康卫生工作,重点推进基本医疗保险制度的建设。
以确保新医疗保险支付方式实现新突破,城乡居民及周边辐射地区享受更好的治疗服务。
最后,祝大家身体健康,事业更上一层楼!
以上就是我的发言,非常感谢大家。
各位领导、各位同志:
今天是xx月xxx日,再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了xxx这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是xxx局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容,也是反映一所医院综合管理水平的重要标志之一。日前,南京儿童医院婴儿死亡事件闹得沸沸扬扬,损害了医疗行业的整体形象,又一次让医院处于舆论的漩涡之中,医疗安全再次成为社会各界关注的焦点。卫生部为此专门召开了电视电话会议,强调部署医疗安全管理工作。“教训是深刻的”,我们要从中吸取教训,采取行动,查找工作中的安全隐患。为进一步加强我院医疗安全管理,最大限度地消除医疗安全隐患,减少医疗差错,杜绝医疗事故,现提出以下要求:
一是统一思想认识,增强抓好医疗安全管理的紧迫感和责任感。
医疗安全是医疗质量管理的核心内容。各科室一定要统一思想,提高认识,牢固确立“人民健康高于一切,医疗安全重于泰山”的观念,重视医疗安全管理。在管理中,不断健全完善医疗安全管理制度,落实医院规章制度和人员岗位责任制度,特别是首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论制、术前讨论制、查对制度等核心制度的落实和检查。要定期召开会议,专题研究医疗安全工作,及时分析掌握医疗安全动态,采取切实有效措施加强医疗安全管理。
二是加强“三基三严”培训,提高人员素质。
要对全体医务人员进行医疗卫生管理法律法规、诊疗护理规范、医疗服务职业道德等方面的经常性培训和教育,努力转变医务人员的思想观念,强化服务意识,提高安全防范能力,促进综合素质全面提高。
三是抓好重点环节管理,进一步规范诊疗活动。
要把安全管理摆在医疗工作的首位,切实落实医院感染管理各项措施,加强药品和医疗器械临床应用管理,推动药物的临床合理应用。要规范接诊流程,杜绝通过人情关系违反程序接诊、收治病人,狠抓医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员的管理。其一是重点之事,即急危重症和疑难病员的诊断和诊疗。对急危重症或涉及到多科的病例,严格实行首科首诊负责制,疑难疾病要及时组织会诊,明确诊断,实施有效治疗;其二是关键之时,在节假日、夜间、交接班之际要配足力量,以应付突发事件,要严格交接班制度,以免出现脱空断档;其三是多事之地,对容易发生问题的外科、妇产科、儿科、手术室等要加强领导,重点管理;其四是关键之人,对急诊人员、外科人员、妇产科人员、业务技术较差人员要重点教育,重点防范。其五是重要之物,要定期对药品器械进行全面检查,使药品器械保持良好的应急状态,要加强药品质量管理,确保临床用药安全;要落实后勤保障工作,水、电、暖、气供应及时,采购的医疗物品要检查三证是否齐全,确保质量可靠,使用安全。
四是开展优质服务,加强医患沟通。
医疗服务中,要注重对患者的人文关怀,注意转变服务作风,学会主动与病人交流,努力为患者提供温馨、细心、爱心、耐心、及时的医疗服务。要健全医患沟通制度,完善医患沟通内容,努力提高医患沟通技巧,自觉履行告知义务,保障患者的合法权益,做到让患者“五个明白、五个知道”:“五个明白”是:让病人明白诊疗收费价格及药品价格;明白自己的病情;明白自己所做的检查项目;明白如何选择看病的医生;明白影响自己病情转归应注意的事项。“五个知道”是:使病人知道看病时应遵守医院诊疗秩序和规章制度;知道看病时尊重医护人员的诊治权;知道自己进行特殊检查和手术应该履行的签字手续;知道诊治自己疾病需要进行的诊治项目和药费价格;知道发生医疗纠纷应当依法解决的相关程序。对告知的重要内容必须以书面形式经患方签字后收入病历,归档备查。
五是有效防范、妥善处理医疗争议,建立医疗安全事件报告机制和应急处置机制。
要做好医疗安全事件的应急处置预案,制定防范事态扩大的预防措施,明确领导组织和承担具体工作的相关部门在争议发生后的各自工作职责和范围。一旦发生医疗安全事件,立即启动处置预案,积极有效应对,尽可能消除医疗安全事件的不良影响。要认真执行报告制度,包括内部和向上级主管部门报告,对已发生的医疗事故或可能引发医疗事故的医疗过失行为,应组织强有力的技术力量,积极采取有效治疗措施,防止损害后果的扩大。医疗争议发生后,要切实注意保护医务人员的权益和人身安全,保护医院财产,要注意留取证据,及时向公安机关求助,采取切实有效的强制措施控制局势的发展。同时,要加强正面宣传报道,通过适当形式发布信息,以正视听,让社会和群众了解真相。
六是及时总结经验,建立医疗安全责任追究机制。
医疗安全事件处理结束后,要组织人员进行专题总结,分析原因,提出改进措施,防止类似事件的发生。对相关责任人、责任科室实行责任追究制,切实做到“三不放过”:即问题未查清楚不放过,责任人未处理好不放过,防范措施未落实不放过。对发生的严重医疗不良事件的科室和个人,要敢于打破情面,依照规章制度对相关科室和责任人进行严肃处理。
医疗安全管理任重而道远。希望各科室要牢固树立“以病人为中心、以质量为中心、以安全为中心”的要求,加强内部管理,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,为扩大人民群众提供优质、安全的医疗服务。
医院年会发言稿
各位嘉宾、各位专家、各位同仁:
大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表xx公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。
医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。
我就会无比兴奋和激动”,比尔·盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确,感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。
同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
医院领导发言稿
各位领导,各位同仁:
大家好!我来自素有“中国长寿之乡”之称的河南xxx,很荣幸能够代表xxx县第二人民医院参加今天这个会议。作为一名基层医院的院长,下面就我院的一些实际情况,来谈一下对危重病人管理和医患关系的看法。
对于医院而言,危重病人的抢救成功率是医院管理、医疗技术和服务水平的集中反映。加强对危重病人的管理,是提高医疗服务质量、预防医疗纠纷的重要组成部分。自建院以来,我院始终把对危重病人的管理作为一项核心工作来抓,不仅严格执行危重病人报告制度、三级查房制度,还对危重病人开通了绿色通道,使病人可以先入院治疗再办手续,必要时还组织全院及院外专家综合会诊,及时和患者家属做好沟通解释工作,这在一定程度上减少了纠纷的发生。但是,在医疗这个大领域中,医患纠纷仍是各个医院所面临的最大难题。
有责任全部推给医院,在院内设灵堂、聚众闹事、殴打和辱骂值班医生,甚至强迫医生跪在死者灵前。医生的救死扶伤却换来病人的不理解和恶意殴打辱骂,这让很多医生心寒。后来,我院医患关系办公室积极和患者家属协调,并引入了第三方调解机制——社会法庭,社会法庭作为具有公信力的第三方,在听取双方意见的同时,还认真阅读了医疗事故鉴定报告,并参照相关法律法规,最终给出了一个双方都能接受的结果。这样的医闹事件告诉我们,医患矛盾愈演愈烈,医患互信越来越弱,医闹这把双刃剑,既刺伤了医生,又刺伤了患者。因此,我们要重建信任、消除误解,努力推进医疗事业改革,建立具有公信力的第三方调解机制。 目前,我院在上级主管部门和地方政府的大力支持下,已在xxx县南区经济开发区建了新院,新院完全按照三甲医院的建设标准,在原有40余个临床科室基础上又开设了微创治疗中心、肿瘤治疗中心、康复中心、血液透析、icu、ccu等一批大型临床诊疗科室及亚健康体检区;新购进高档飞利浦1.5t核磁共振、飞利浦高档64排128层螺旋ct等高端设备;引进各类优秀人才,选派进修人员外出学习深造。我院在改善硬、软件医疗服务设施的同时,也在积极寻求对策,通过加强医患沟通培训、加强医生医德建设、完善第三方调解机制等,构建更为和谐的新型医患关系,为将我院建设成为一个医患和谐、群众信任、患者满意的新型三甲医院而努力奋斗!
谢谢大家!
医院领导发言稿
各位代表、同志们:
为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:
一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。
二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。
加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。
加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。
三、坚持以人为本,加快和谐医院建设和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。
要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。
要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。
各位代表,同志们!年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,以优异的工作成绩向建国62周年献礼!
医院院长发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:
我们医院进展到今日,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入用法后,我们将承受相当大的债务压力,这将严峻影响医院的后续进展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?假如有机会为大家服务,我将全力以赴,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、公平待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分敬重职工看法,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞”家长制”,绝不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公正合理的安排政策。要充分调动广阔职工的主动性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。
复原教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。
完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关怀职工子女的训练和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的全部收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必需坚决制止大吃大喝,大幅度削减款待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以有用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科进展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,制造学科进展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我信任,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就绚烂。我们要面对市场,瞄准学科进展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习,参加国内外沟通和竞争。为各级各类业务人员供应各种形式的`学习和进修机会,关心他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的进展分散着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹们!三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今日来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。最终,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要制造三院人的美好,全靠我们自己!
医院院长发言稿
各位领导、各位来宾、各位朋友:
大家好!今天,我郑重的宣布,xxx医院隆重开业了!在这激动人心的欢庆时刻,首先我要向在百忙之中光临我院的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
xxx医院是集预防、保健、治疗、研究、康复于一体的专业男科品牌连锁医疗机构,凭借全国连锁的丰富资源优势,依托xxx医院xx科技术指导,全面整合业内资源,拥有国内先进的检验中心、领先的治疗仪器、高精尖的诊疗设备和资深的xx科、男科医学专家教授,在前列腺疾病、男性功能障碍、泌尿生殖感染、生殖整形、男性不育、xx科、亚健康、性心理异常等男性疾病治疗领域技术突出,疗效显著。
随着国民经济的不断增长,人民群众生活水平的提高,人们更加关注生活质量,对医疗卫生服务提出了新的要求。在xx市政府各级领导的大力支持下,经xx市卫生局批准,由xxx集团建立了xx地区首家以泌尿专科为特色的现代化医院。
医院引进了德国、美国、日本等尖端高科技设备,秉承“以人为本、科技兴院”的办院宗旨,以全新的管理模式和服务理念为办患者信赖、政府满意、同行认可的高品质医院,全心全意为广大患者提供优质的医疗服务!
我们的使命:健康每一个男人,健康每一个家庭我们的奋斗目标:打造中国优质医疗连锁领先品牌!做老百姓信赖的优质医疗品牌!
最后,再一次感谢各位领导的大力支持,感谢社会各界朋友的关心与帮助。
谢谢!
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好!在市卫生局,医管局的大力支持和帮助下,成都市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注与期盼中开业了。
首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友,在百忙中光临我院参加开业庆典活动,也在此向在医院筹建过程中,给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢!
成都市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩,总建筑面积9万余平方米,规划编制床位1200张,项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张,建筑面积3.7万平方米,有地下1层,地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置,设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室,在医院各方面条件得到提升的同时,双楠医院定位高端,立足高起点,与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作,引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,安全高效创一流业绩。
我们相信,医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验,必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康,人民满意,人民放心,是我们医疗卫生系统不懈的追求,更是我们构建和谐社会的重要内容,随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快,对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。
分利用自身的设备、技术及专家资源优势,将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创双楠医院的新天地。
医院新建完成,我们的工作也刚刚起步,还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接受大家的监督批评,不断改进我们的工作,早日实现争创品牌医院的目标,为构建和谐社会尽一份我们的力量。
我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记便民理念,抓住机遇,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!
我的发言到此完毕,祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利!谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位同仁,女士们、先生们:大家上午好!
食品药品监督管理局等单位的大力支持和帮助下,民勤县协。
和医院带着对广大百姓不尽的人文关怀,在大家的热情关注。
与期盼中开业了。首先,让我代表民勤协和医院对各位领导、各位嘉宾及朋友百忙中光临我院开业庆典活动表示最热烈的欢迎,也在此向在医院筹建过程中,给予我们大力支持的诸多有关部门及领导表示衷心的感谢!
《说文解字》?协和?,和睦、融洽也。?协和?是我们的庄。
谐社会不懈努力的梦想。
级综合性医院标准设置,设有妇科、儿科、内科、外科、急。
诊科以及相关辅助科室,有大型彩超,大型检验中心,体检。
中心。协和医院定位高端,立足高起点,与德国西门子、日。
化,打造卓越团队,构建安全平台,树立诚信意识,争创一。
流业绩。我们相信,医院秉承?协和?的宗旨,凭借精湛的医。
术、高尚的医德和雄厚的实力,不断学习、日益创新,必将。
更高的要求。李克强总理在政府工作报告中指出,要切实保。
障和改善民生,要大力推进医药卫生事业改革发展,加快健。
全全民医保体系,巩固扩大基本医保覆盖面,提高基本医疗。
院广大同仁携手并进、精诚合作,共同开创协和医院的新天。
负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情,诚恳接。
受大家的监督批评,不断改进我们的工作,力争早日实现争。
创品牌医院的目标,为构建和谐社会尽我们的一份力量。
我们殷切希望,医院的各位同仁,时刻坚持以人为本,牢记服务理念,锐意开拓,强化医疗质量管理,增强医院整体实力,以优美的环境、良好的信誉、精细的服务、精湛的医术,将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中,用自己的智慧为广大患者服务。为我县医疗卫生事业的发展作出积极贡献!
各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场,是我们的荣幸和骄傲,再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
最后祝各位领导、嘉宾工作顺利,身体健康,阖家幸福!我的发言到此完毕,谢谢大家!
《誓词》。
对即将从事的神圣职业,我院全体员工将秉承“人道、协和、诚信、奉献”的精神,郑重宣誓:
忠爱医学、敬业爱岗、精医重德,情系患者、严谨高效、创新务实、团结协作、全面发展、奋发图强、共创辉煌!
医院护士发言稿
而我们这些战斗在一线的护士正是本着这个才会被人们赞誉为白衣天使优质化护理服务的实施便记录了我们这群美丽的天使为了做到“以客户为中心”而付出的汗水
优质化护理服务要求我们:要满足客户基本需要,要保证客户的安全,协助平衡客户的心理,取得客户家庭和社会的'协调和支持,用优质护理的质量来提升客户与社会的满意度。
“一心五有”就是我院开展优质化护理的服务理念。“一心五有”就是“以客户为中心”,在护理工作中做到“心中有客户,眼中有客户,耳边有客户,手中有客户,身边有客户”。让他们感受到在我们分院就像在自己家中一样温馨,我们就是他们的家人和朋友。
“衣沾不足惜,但使愿无违”,虽然厚实的口罩掩住了我们秀丽的面庞,宽大的工作服遮住了我们纤细的腰身,多少团聚的日子,我们伴随着客户度过,我们如花的青春随着无数个不眠之夜匆匆流逝,然而只要我们看到客户舒心的面容,因为身体和心灵得到了充分的照护而露出了满意的笑容时,我们的愿望就实现了,我们所付出的一切都变得值得了!
青春无价,在工作岗位上青春匆匆流逝。
青春无悔,因为青春和岗位让我们得以实现自己的价值。
南丁格尔已逝,南丁格尔的却长留在每位护理人员的心中,我们将谨守南丁格尔誓言,为护理事业奉献我们的每一滴热血!
医院领导发言稿
尊敬的同仁们:
大家上午好!
追逐九月的和风,沐浴金秋的阳光,我们欣喜地迎来了省直三家医院运动会的盛大开幕。在此,我谨代表×××,向运动会的召开表示热烈的祝贺!向精心筹备本届运动会的全体工作人员、运动员、教练员、裁判员表示衷心的感谢!同时,×××,在百忙中抽出时间参加我们的运动会开幕式,对他们的到来致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
这是第一次联合举办运动会,也是三家兄弟医院文化内涵、建院精神、职工风貌的相互融合,更是省卫生战线一线骨干、白衣天使、后方保障的团结盛会。
体育竞赛是一种用力来挥写,用美来传达,用速来超越,用度来衡量的运动形式,它传承的是人的个性化,体现的是人的成熟化,展现的是人的人格化。相信通过本次运动会,将更好地丰富职工的业余文化生活,充实卫生系统的文化建设,打造出专业技术好、医德医风高、综合能力强的省级三级甲等医疗卫生团队。
竞技比拼,训练有序,勿忘平时点滴功夫;强身健体,持之以恒,切记朝夕宝贵时间。希望三个兄弟医院全体职工能以此为契机,踊跃投身体育运动,为患者、为社会、为国家拥有一个强健的体魄,更希望三个兄弟医院,通过本次运动会,进一步增进情谊,加强合作,互帮互助,共创辉煌。省金秋医院也将继续秉承着“艰苦奋斗、精益求精、真诚服务、团结奉献”的指导思想,夯实基础,不断创新,谋求更快、更大发展。
最后,预祝本次大会圆满成功!
医院领导发言稿
各位领导,各位同仁:
大家好!我来自素有“中国长寿之乡”之称的河南xxx,很荣幸能够代表xxx县第二人民医院参加今天这个会议。作为一名基层医院的院长,下面就我院的一些实际情况,来谈一下对危重病人管理和医患关系的看法。
对于医院而言,危重病人的抢救成功率是医院管理、医疗技术和服务水平的集中反映。加强对危重病人的管理,是提高医疗服务质量、预防医疗纠纷的重要组成部分。自建院以来,我院始终把对危重病人的管理作为一项核心工作来抓,不仅严格执行危重病人报告制度、三级查房制度,还对危重病人开通了绿色通道,使病人可以先入院治疗再办手续,必要时还组织全院及院外专家综合会诊,及时和患者家属做好沟通解释工作,这在一定程度上减少了纠纷的发生。但是,在医疗这个大领域中,医患纠纷仍是各个医院所面临的最大难题。
有责任全部推给医院,在院内设灵堂、聚众闹事、殴打和辱骂值班医生,甚至强迫医生跪在死者灵前。医生的救死扶伤却换来病人的不理解和恶意殴打辱骂,这让很多医生心寒。后来,我院医患关系办公室积极和患者家属协调,并引入了第三方调解机制——社会法庭,社会法庭作为具有公信力的第三方,在听取双方意见的同时,还认真阅读了医疗事故鉴定报告,并参照相关法律法规,最终给出了一个双方都能接受的结果。这样的医闹事件告诉我们,医患矛盾愈演愈烈,医患互信越来越弱,医闹这把双刃剑,既刺伤了医生,又刺伤了患者。因此,我们要重建信任、消除误解,努力推进医疗事业改革,建立具有公信力的第三方调解机制。目前,我院在上级主管部门和地方政府的大力支持下,已在xxx县南区经济开发区建了新院,新院完全按照三甲医院的建设标准,在原有40余个临床科室基础上又开设了微创治疗中心、肿瘤治疗中心、康复中心、血液透析、icu、ccu等一批大型临床诊疗科室及亚健康体检区;新购进高档飞利浦1.5t核磁共振、飞利浦高档64排128层螺旋ct等高端设备;引进各类优秀人才,选派进修人员外出学习深造。我院在改善硬、软件医疗服务设施的同时,也在积极寻求对策,通过加强医患沟通培训、加强医生医德建设、完善第三方调解机制等,构建更为和谐的新型医患关系,为将我院建设成为一个医患和谐、群众信任、患者满意的新型三甲医院而努力奋斗!
谢谢大家!