竞聘是一次展示自己优势和特长的机会,我希望通过竞聘能够展示出自己的核心竞争力。这是一份比较成功的竞聘信,它对自己的能力和经验进行了全面的展示。
竞聘规划演讲稿
尊敬的各位领导、同事:
你们好。
我叫xxx,今年xx岁,xx学历,个人工作经历介绍……(此处省略55字),首先,我要感谢各位领导给我一次与其它同事公平竟争的机会,我竞聘的岗位是市规划发展科和市场开发科的科长。这两个科室都是我们到位的主要职能科室,与原来的规划与市场开发科相比,这两个科室的工作任务肯定更重、胆子也更沉,但我相信自己能够在这两个岗位上发挥自己所学,给各位领导作好助手、当好参谋,同时也给自己一个锻炼和提高的机会。我认为自己竞聘这两个岗位的优势在于两个方面:
一是我有比较扎实的理论基础。大学期间我学习的就是旅游专业,对这个行业有比较清醒地认识,同时比较注重提高自己理论素养,大学里广泛涉猎各方面的知识,工作后也没有放弃学习,自己购买了大量的书籍,供闲暇时间阅读,平时也能通过互联网等积极学习其他知识,使自己的知识面得到扩展,理论水平得到稳固和提高,有了比较扎实的理论功底。
二是积累了一定的实际工作经验。参加工作以后,我一直在规划与市场开发科工作。两年来,在分管领导的指导和帮助下,工作水平有了较大的提高,积累了一些实际工作经验,对规划和市场开发工作也有了更深入的认识。今年1月份,被单位聘任为规划与市场开发科科长,这是领导对我自身工作的肯定。虽然现在规划、市场开发科一分为二,但我相信,在各位领导的指导和帮助下,我能够胜任这两科的工作,做出与岗位相符合的工作实绩。
竞聘这两个岗位,对我来说是一次机会,但更多的是对自身能力的考验,在今后的工作中,我将更加努力的工作,不辜负领导对我的.培养和信任。在这里也谈一点自己对今后工作的一点想法。
规划发展方面:
1、尽快编制完成全县旅游“十一五”发展规划。根据舟山市海洋旅游“十一五”发展规划、嵊泗县国民经济和社会发展“十一五”规划、嵊泗列岛旅游产业发展规划等指导性文本,尽快编制出台嵊泗县海洋旅游发展“十一五”规划,在今后五年里更好的指导全县旅游业发展。
2、充分利用旅游资源普查成果。在年,我们配合势力进行了全县旅游资源普查,普查结果已经出来了。利用这次资源普查的成果,汇集开发价值较大的资源,建立旅游项目库,明确嵊泗将来的旅游发展方向和建设重点。
3、加强景区建设规划管理。以科学发展观为指导,全面贯彻全县旅游产业发展规划,参与县内重点旅游项目规划和各景区、景点的详细规划的评审。加强对全县景区规划的管理,禁止随意开发建设,确保每个建设项目都有科学的规划为指导,并负责监督有关单位严格落实既定规划方案。
4、积极申报a级景区。今年我参加了浙江省旅游局举办的旅游区质量等级评定员培训班,从我县旅游区的建设情况看,基湖核心景区是最有希望成为我县首个a级景区的单位,接下来要指导和帮助他们做好a级景区的申报工作。并随着我县各旅游区的开发建设,随时做好个新建项目的a级景区申报、推荐和评定工作。
5、优化结构,开发旅游产品。以休闲度假为突破口,贯彻“重点旅游工程优先开发、特色旅游项目优先发展、大旅游产品优先完善、跨区域旅游精品线路优先打造”的发展策略,大力开发渔家乐旅游、海洋休闲度假旅游等具有海洋特色的旅游产品。
6、做好各乡镇旅游发展规划编制的指导工作。目前大多数旅游乡镇还没有编制自己的旅游发展规划,旅游开发方面以自主开发为主,缺乏科学的规划指导。规划科要发挥自身职能,指导各旅游乡镇编制旅游发展规划,走科学发展之路。
竞聘规划演讲稿
评委同事们:
关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,一个优良的干部聘用机制能够充分发挥每个人的工作积极性,发现人才、鼓励人成才。正是出于对这一改革的支持和拥护,我斗志昂扬地站到了这个讲台上,向大家汇报我们在过去两年中的工作情况和我对未来两年的工作设想。
在过去两年中,我担任经济规划处处长一职,今天我竟。
*
聘的也是这个职位。作为这个职位过去两年的负责人,我有责任先向大家汇报一下过去两年的工作情况。
首先,经济规划处的业务实现快速增长。
2002。
年傅总调到院里任全职副总,对经济规划处的工作影响很大,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。我们全处成员克服不利条件,仍然实现业务增长20%的良好成绩。到。
2003。
年,全处实现业务量50%的快速增长,总体上实现了跨越式发展。
其次,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。
年的不到10%上升到。
2002。
年的20%,
2003。
年达到39%,两年翻了两番。业务结构的变化在一定程度上反映了规划院的发展趋势。年时经济规划的平均单项收费为6万元,
2003。
年上升到18万元,增加了200%。可以看出,我处经济规划类业务正在向“有影响、有地位”,向“谋划全省”的高层次水平发展。
再次,职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化。
经济规划处员工总数从。
2001。
年的11位发展到。
2003。
年的14位,同时员工教育背景和职称水平结构得到优化提升:在学历构成上,平均学历水平有所上升;在职称方面,高级职称人员从1人增加到3人;专业结构上增加了经济类专业背景的人员。
员工队伍中学习气氛浓郁。我们鼓励岗位学习,在业务时间不断提高知识和学历水平。我们当中有三人通过业余在职学习将学历从大专提升到本科,其中有两位正在进行研究生课程学习。
x同志,他不仅承担了大量的管理工作,也承担了大量的具体项目工作,没有他的勤奋和奉献,我们处难以取得这么大的进步。同时也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院。
领导。
特别要感谢傅总他任规划处处长多年给我们奠定了一个非常好的工作基础即使是在他离开规划处以后还是在各个方面给我们以支持和帮助我想我们处每一位成员都能切身感受到。沟通和教育方面也还有较大的改善空间。
以上是对前两年处室工作的简单回顾,如果我能竞聘成功继续担任经济规划处处长职务,对于今后两年工作我有如下设想,总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,那就是“以发展为中心,以事业和效益为基本点”。
第一,我们将以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
经济规划方面,要做出几个在省内有影响的精品项目。目前国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
城市规划方面,努力在省内做出有特色的规划,扩大市场影响力,新开辟一到两个根据地。
工程咨询方面,我们的主要任务在巩固现有阵地、提高服务质量。
第二,实现业务量的稳步增长。
实现业务量的稳步增长。可能的拓展方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三,加强队伍建设。
为不断适应业务发展的要求,我处将继续引进高素质人才,特别是区域规划和经济规划方面的专业人才,同时进一步发挥现有人才的作用,使每个人的才能都能得到最大限度发挥。要探索建立良好的用人、留人机制,让每个人都能找到自己的事业平台,实现自我价值,打造一支稳定、高素质的人才队伍。
让每个人都成为某一方面的。
专家。
这样形成一个项目组便能做出好项目来。
第四,加强内部管理。
随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。
我如果继续被聘任为处长,我将在处长的岗位上加倍努力、用新的成绩回报大家的支持和信任,如果竞聘未能成功,我同样会为新当选的同事感到高兴,因为只有不断涌现出优秀的人才,我们的工作才能不断开创新局面。
规划竞聘演讲稿
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
1、经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
2、城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。
3、工程咨询:巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。
第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。
最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。
竞聘规划演讲稿
学校:
大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。我叫xx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的.流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作。
了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。
竞聘规划演讲稿
各位来宾:
大家好!我是xx号选手,很高兴能参加本次招聘,也很激动能有这份荣幸站在决赛的演讲台上。
记得那是很小的时候,家中第一次有了电视机,兴奋之余首先映入眼帘的一幕便紧紧地攫住了我的心:一间宽敞的演播大厅中,一方小小的桌台后,一位仪态端庄、眼含笑意的女播音员正用一口标准流利的普通话播报新闻……无言的遐思中,我被一种奇异的感觉吞没了,刹那间,我认定,这就是我追寻的理想之梦。
然而事与愿违,命运的安排使我未能踏进广播学院那座神圣的艺术殿堂,但那圆圆的播音梦想却仍时时牵绕我的思绪。我没有垂头丧气,更没有怨天尤人。因为我坚信:信心+实力+机遇x成功!
寒来暑往,秋叶飞落。默默的等待中这个充满希望与憧憬的日子终于翩然而至。此刻,我已无憾,也许成功,也许失败,但我无怨无悔。我信奉奥林匹克的一句格言:重要的在于参与。我觉得参与本身就是一种对自我人生价值的体现。
我对自己抱有坚强的自信。自幼爱好文学的'我也曾经发表过一些拙作,现在自学于xx大学中文系汉语言专业,我相信良好的文学素养加上一颗不甘平庸的心会伴我向成功的彼岸——我也许不是最秀的,但我会是最最努力的。
朋友们,为了共同的梦想我们走到了一起,无论结果如何,胜败几分,我都要真诚地向各位高声呐喊:“请为我加油!”
谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
大家好!我真心支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,一个优良的干部聘用机制能够充分发挥每个人的工作积极性,发现人才、鼓励人成才。正是出于对这一改革的支持和拥护,我斗志昂扬地站到了这个讲台上,向大家汇报我们在过去两年中的工作情况和我对未来两年的工作设想。
在过去两年中,我担任经济规划处处长一职,今天我竟*聘的也是这个职位。作为这个职位过去两年的负责人,我有责任先向大家汇报一下过去两年的工作情况。
20xx年傅总调到院里任全职副总,对经济规划处的工作影响很大,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。我们全处成员克服不利条件,仍然实现业务增长20%的良好成绩。到20xx年,全处实现业务量50%的快速增长,总体上实现了跨越式发展。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比重大幅增长,从20xx年的不到10%上升到20xx年的20%,20xx年达到39%,两年翻了两番。业务结构的变化在一定程度上反映了规划院的发展趋势。
此外,经济规划类项目的影响也在逐年加大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性和地市级规划。从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,20xx年上升到18万元,增加了200%。可以看出,我处经济规划类业务正在向“有影响、有地位”,向“谋划全省”的高层次水平发展。
经济规划处员工总数从20xx年的11位发展到20xx年的14位,同时员工教育背景和职称水平结构得到优化提升:在学历构成上,平均学历水平有所上升;在职称方面,高级职称人员从1人增加到3人;专业结构上增加了经济类专业背景的人员。
员工队伍中学习气氛浓郁。我们鼓励岗位学习,在业务时间不断提高知识和学历水平。我们当中有三人通过业余在职学习将学历从大专提升到本科,其中有两位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里每一位成员,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周**.x.同志,他不仅承担了大量的管理工作,也承担了大量的具体项目工作,没有他的勤奋和奉献,我们处难以取得这么大的进步。同时也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处处长多年,给我们奠定了一个非常好的工作基础,即使是在他离开规划处以后,还是在各个方面给我们以支持和帮助,我想我们处每一位成员都能切身感受到。
成绩属于过去,更为重要的在于继往开来。反思过去两年的工作,经济规划处还存在一些问题和不足之处,例如城市规划业务没有大的起色,这主要是由于跨行业经营的障碍,经营机制不够灵活等原因造成的。此外,在内部管理的标准化和规范化方面,在员工的思想沟通和教育方面也还有较大的改善空间。
以上是对前两年处室工作的简单回顾,如果我能竞聘成功继续担任经济规划处处长职务,对于今后两年工作我有如下设想,总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,那就是“以发展为中心,以事业和效益为基本点”。
经济规划方面,要做出几个在省内有影响的.精品项目。目前国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
城市规划方面,努力在省内做出有特色的规划,扩大市场影响力,新开辟一到两个根据地。
工程咨询方面,我们的主要任务在巩固现有阵地、提高服务质量。
实现业务量的稳步增长。可能的拓展方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
为不断适应业务发展的要求,我处将继续引进高素质人才,特别是区域规划和经济规划方面的专业人才,同时进一步发挥现有人才的作用,使每个人的才能都能得到最大限度发挥。要探索建立良好的用人、留人机制,让每个人都能找到自己的事业平台,实现自我价值,打造一支稳定、高素质的人才队伍。
另外,据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样形成一个项目组,便能做出好项目来。
随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。
我如果继续被聘任为处长,我将在处长的岗位上加倍努力、用新的成绩回报大家的支持和信任,如果竞聘未能成功,我同样会为新当选的同事感到高兴,因为只有不断涌现出优秀的人才,我们的工作才能不断开创新局面。
规划竞聘演讲稿
1、总量扩张。人员从20xx年的xx位发展到今年的xx位。
2、结构优化。专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。
3、学习气氛浓郁。鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
建设规划竞聘演讲稿
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。
今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先,实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50左右,可以说是实现了跨越式的发展。
第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10上升到去年的20,今年达到39,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。
第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)内部管理和对同事的关心上做得很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。工程咨询:巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。可能的'方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。
第四是加强内部管理。随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。
让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。
竞聘规划演讲稿
尊敬的领导、同事们:
大家好!
首先感谢xx公司给予自己展示和施展才华的舞台,我叫xx,来自综合车间二工段xx工序。一个有幸的机会让我也成为了xx的一员,并被安排在槽面岗位和球磨岗位。在这充满爱心的大家庭,在这发展蓬勃的公司我即感到了温暖,又看到了希望。古人讲:“天生我材必有用”适逢这次难得的竞聘机会我本着锻炼、提高的目走向讲台展示自己,接受教育,参与竞争,参与竞争,虽然我未有显著的成绩,但拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”激励我斗胆一试,响应公司的号召参与竞争。今天我竞聘的`是——副班长一职!
在xx这么久我已经了解了xx整个流程,并掌握了全部的岗位操作。对曾在过的岗位可说熟而又巧,这些对工作的顺利完成提供了强有利的条件。具有较好的年龄优势,正充满青春活力的我接受能力比较强,能吃苦耐劳,不怕苦,不怕累,干活脚踏实地,肯钻、肯研,能全身心力投入到我所热爱的工作中。因为我曾在这保险工司当过营销员,具有较丰富的交际经验和表达能力,这些能更好的运用在班组相互沟通上,面对问题能镇定自若、冷静思考,这对处理突如其来的问题提供了更好的条件。当然我还有很多的不足,在今后的工作队工还要不段学习!
各位领导、同事们,如果我有幸能通过竞聘,我将加大学习有关的专业知识,不断提高自己的文化素质和操作技能,认真学习公司的有关管理制度来提高自己的管理技巧,虚心听取同事们的有关意和议。“坚持安全第一,生产第二”为原则,时时刻刻监督员工们的劳保穿戴情况,给员工宣传安全意识,做好职业病的预防工作,加强对每个岗位的寻查,及时的发现所存在安全隐患,并给予排除。保证员工们和人身安全。
在这几个月中由于设备连连出现故障,来严重影响了生产,为了降低设备出现故障率,则加强对员工的设备使用技术培训和岗位的操作技能培训,加强员工们的工作责任心,保证生产的正常。生产搞上去了卫生也不容忽视,监督员工们做好设备和生产现场的卫生,带领员工们认真做好公共卫生区卫生,时刻保证设备、生产现场和公共卫生区卫生的清洁。可见纪律好是重中之重,我将严格要求自己,以身作则,在管理上做到敢管、敢抓、敢讲、把班组管理成有相互团结,有纪律的优秀班组。
朋友们,在演讲将结束之时我最想说的是如果我不能在竞争中取胜,我将一如既往的恪尽职守,努力学习,为下次的竞争作准备,最后请允许我邀请在座的领导、同事们用最真城、最热烈的掌声为所有参加竞争的同事祝福,为——公司的美好未来祝福!
谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
各位领导、各位同仁:
上午好!
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。
其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先,实现了业务的快速增长。
20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。
第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的'同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。
经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。
第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化。
总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。
学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题。
城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)。
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。
工程咨询:巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。
可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。
规划竞聘演讲稿
在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益。
xx年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,xx年获“市优秀设计”二等奖,两次获得“设计产值状元”。
在管理工作上,xx年至xx年,我担任设计公司总经理助理职务,xx年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,xx年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务。1998、xx、xx年三次被评为优秀员工。
竞聘规划演讲稿
我向你们表达我深深的谢意。
假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:
一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。
四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。
我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。”我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我深信,规划院将会有更加灿烂的明天,在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。
我的发言到此,谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今天,我竞聘的岗位是规划管理处处长。
我叫,今年岁,年,毕业于学院系统;年至年,在热电厂电气运行岗位任电气运行值班员;年至年,在调度通信中心调度处任调度员;年至年,在电力高度中心调度处任调度员;年至年,在电力调度中心调度处任调度长;年11月到今,在发展策划部规划管理处任副处长。期间,我于年在大学攻读电气工程硕士,年6月顺利毕业。
从参加工作到现在,无论从事什么工作,我都是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作,并努力做到最好。工作中,我能够认真贯彻执行国家及上级部门颁布的有关法律、法规,能够认真执行各项规章制度和监督工作程序,能够坚持原则、廉洁奉公从而树立了良好的电力工作者形象。
从事发展策划部规划管理处任副处长的一年,也是我人生中成长最快进步最大的一年,一年中使我对电力规划工作有了更全面的认识,对国家的各项安全法规政策也有了较为深入的了解,对如何做好全省的电力规划工作也有了自己独特见解。
同时,几年的工作历练也使我积累了丰富的工作经验,其组织协调和管理能力有了进一步的提高,对如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具备了独立处理各类突发事件的能力。
第一,真诚讲团结,积极做好工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,服从上级领导的安排,积极协助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。
第二,严格各项规定,带好规划队伍。
在其位,要谋其政。我将严格执行国家有关安全法律法规, 。将各项规划政策落实到实处,把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时,坚持“制度先行”的原则,通过一系列的机制完善和改革,改变人管人的旧模式,用制度规范人的行为,加强业务规范化管理,完善内控制度,我部门尽快实现工作规范化、专业化,树立起电力规划队伍的良好形象。
第三,创新工作方法,全力做好我省的电力规划。
负责全省的电力规划,是作为一名规划处长的根本职责,如何做好这项工作事关公司以后的发展。我认为,要做好这项工作关键是要创新,结合我省的实际,制定出一套符合我省电力规划目标。
首先,要高度重视规划工作的重要性。我将加强对参与电气化电网规划的人员教育力度,让他们充分认识到规划工作的重要性,只有充分认识到规划工作的重要,才能高度负责的去组织、完成本次规划工作。
其次,做好规划工作基础资料的收集及分析。为保证全省规划工作的真实性和合理性,我将严格按照各种程序,对包括规划基础年的电量、最大负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据进行认真分析,以及对这些数据进行分析和预测,为电网规划提供准确有力的依据。
再次,做好负荷预测工作。负荷预测是电网规划的基础,对确定规划的长、中、短期规模、具体项目、规划的质量起到关键作用。为提高负荷预测的准确性,我将建立多种预测方法的负荷预测模型,并将收集到的全省各种经济预测数据、规划及历史数据,通过调用预测主库的手段,用多种方法进行预测,然后根据我省的宏观经济形势及经验取各种方法的权数,将多种预测结果加权取平均值。
第四,不断提高自身素质,适应未来需要。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤政廉洁,敬业协作,务实创新,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。
我深深明白,此职位不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!
我的演讲结束了,谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
首先,衷心感谢组织上为我们提供了这样一个展示自我、锻炼提高的机会。今天,我竞聘的岗位是土地规划城建办副主任。在此,恳请各位评委和各位领导给予指导。
自从3月份到镇创建办工作以来,工作主要内容为城管和环卫两个方面。办公室的工作简单概括起来就是两句话:首先在主任的带领下积极参与办公室各项工作。其次组织协调好环卫所职工的各项工作安排。当然,这两句话说起来容易,做起来难,要想做好就更难。
根据本职位的要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:其一;我有在办公室工作的体验和经历,有一定的实践经验,熟悉办公室的工作情况,对顺利开展工作有利。其二;我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,但我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。其三;更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。
如果这次竞聘成功,我将从以下3个方面进一步完善和提高:
一是加强学习,提升修养。虚心向领导学、向同事学,不断提高自己的理论素养、服务水平和工作能力。不断在认认真真学习上有新成效,在踏踏实实做事上有新进步。
二是当好助手,完善工作。摆正位置、找准定位,明确职责、掌握分寸。牢固树立大局意识,服从领导的部署要求,服从主任的指挥调度,高标准完成好各项工作任务。
三是优化作风,增进团结。工作上多向同事学习请教,做到兢兢业业;生活上多对同事增强了解,做到朴朴实实;待人上多与同事沟通交流,做到诚诚恳恳,增进感情、促进团结,齐心协力干好工作。
如果这次没有选上,就说明自己离这个岗位的要求还有一定的距离,我将正视结果、分析原因、查找差距,并在今后的工作和生活中认真对待、及时改进,以更加努力的工作,回馈组织的培养、领导的关心和同事的信任。
谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
大家好!
首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。
今天是我第二次站在竞聘的演讲台上,第一是为了积极参与,响应局党委的这一举措;第二是履行在任中层干部的责任;第三是通过竞聘演讲,也让大家对我有所了解。
首先,我非常赞同这样的竞聘上岗。因为竞聘上岗,给了所有符合条件的人,一次展现自我的机会,尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征,竞聘上岗也是符合自然规律的,死水一潭会变质,青黄不接则挨饿,通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢,促进了我们规划建设局中层干部队伍的结构优化。
我叫xx,今年47岁,现任质监站站长,我在建筑设计院和质监站两个单位工作过,一直跟工程建设打交道。岁月匆匆,转眼间,我在规划建设局已经工作了29年,尽管我还在适应新的形势,努力地开拓新的工作思路和方法,但我还是感觉到状态已经老化,眼睛也开始老花。人应该服老,虽然说“家有一老是一宝”,这主要是针对工作经验来说的,而对于工作的精力和激情,对于我们规划建设局中层干部的梯队建设,对于长江后浪推前浪,对于新陈代谢的自然规律,我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。
我非常感谢这么多年的工作经历,因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义,明白了人生的真谛,也让我具备了一定的工作能力,尽管做得还很不够,但目标总算明确了。健康快乐是人生的根本,忠于职守是工作的基础,真诚踏实和努力奉献则是做人的原则,这些就是我的`特点,也是我的追求,更是我工作和生活的导向。学无止境,我会不断学习,因为身上还有太多的缺点需要修正,还有许多的茫然需要去领悟。
本人这次竞聘的是正职,但我的心态很明确,做什么都一样,竞聘的成与不成也是次要的,参与了,就是尽了本分,只要是工作需要,我都会履行好责任。当然,从自我的角度来考虑,我希望有更多的年轻人能够走上前台,自己则做好辅助的工作。
古人云:“不可因一时之得意,而自夸其能;亦不可因一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,今天对于我来说,无论上与下,都是一种历练,是我今后人生的一笔财富。我将以平常心来对待,一如既往的勤奋学习、努力工作,决不辜负领导信任和同志们支持!
我的演讲完了,谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢组织上给予我这个参加竞聘、登台演讲的.机会!我叫xx,今年36岁,中共党员,现任xx镇村镇规划建设服务站副站长(主持工作),兼任桥头镇社会事务服务中心村建规划环保工作人员、农村公路管理办公室主任。此次,我将竞聘桥头镇村镇规划建设服务站站长的岗位。
自1997年起,我先是在xx市五建公司工作5年;xx年起在镇村建站工作至今。在前后xx年的工作期间,由于组织的关心培养,我从一名只有中专学历的技术员,逐渐成长为具有大学本科学历和拥有建造师专业资格的乡镇机关中层干部。在职期间,我从建管站的办事员做起,每天坚持提前上班,最后下班,打水扫地搞卫生、抢着干工作、偷着学技术。无论是炎热的夏日,还是严寒的冬季,我都坚持奋斗在工作的一线,完成了全镇23个民房建筑施工队的组建工作、工业三路、四路的规划建设工作,以及有效的遏制违章建设。由于工作能力提高很快,能出色完成各项工作任务,xx年,我被提拔为桥头镇建筑管理站副站长,为了不辜负组织上对我的期望,我更加努力工作、刻苦学习。在工作上,实现了从单打独斗向统筹协调的转变、从单纯服从向献言献计的转变、从拿来主义向独立决策的转变。在学习上,上实现了从单一学科向多学科的转变、从理论向实践的转变、从书本知识向研究领域的转变。在作风上,实现了从行政管理向热情服务的转变、从机械教条向实事求是的转变、从畏前怕后向顶真碰硬的转变。工作范围不断扩大,工作任务日益繁重,涉及村镇规划、村镇建设、建筑管理、农村公路、环境保护等跨部门、多岗位工作。在镇党委、政府的关心支持下,我和科室同志一起,不断深入各村各现场指导村镇规划建设、规范建筑市场管理、实施农村环境卫生整治、宣传公路管理法规等。使得各村村庄建设规划的编制率达100%;民房建筑施工队由原先的23个精减为13个,人员素质显着提高;3.5m以上水泥砼硬质道路从无到有,全镇累计建设达24.3km;农村居住环境焕然一新,垃圾箱、垃圾房式样统一;先后邀请投资1.8亿元的新能源项目和投资5千万元的金马机电项目来我镇洽谈。由于工作的兢兢业业,埋头苦干,xx年,我被提拔为桥头镇村镇规划建设服务站副站长(主持工作)。即便如此,我没有骄傲自满,更感责任重大,工作上不敢有丝毫放松,在创建省级生态镇过程中,我身先士卒,深入一线收集各种创建资料,最终形成一套完整的创建汇编材料,通过了省专家组的考核。在新园区建设工作上,从基础设施建设到标准厂房建设,每个阶段的工作我都亲自过问,认真审核,平均每个工程到场检查达14次。由于工作的出色和努力,去年底,我被市建工局评为建筑市场管理工作先进个人。今年初,我又被选拔到开发区轮岗锻炼。工作的辛苦,没有削减我丝毫的热情,我怀着一颗感恩的心,迅速投身到开发区紧张的工作之中。我将桥头的工作经验和方法融入到开发区的工作之中,扬长避短,不断钻研工作的实践性、科学性,同时注重人际关系的培养和良好的为人处世的态度。协助开发区领导出谋划策、完善管理的制度、章程。积极参加各种会议,在近6个月的轮岗锻炼时间里,本人撰写工程建设管理工作会议纪要达30多篇,其中以开发区文件形式出台的有4篇。使得本人的工程建设管理水平有了极大提高,然而本人反而更加觉得自己知识的缺乏。先后参加了建筑工程自学本科和法学在职研究生的学习。在专业技术钻研上,先后取得了建筑工程和市政公用工程的建造师资格。
一是有较强的事业心和敬业精神,干一行,爱一行,专一行;
三是具有扎实的专业基础,能够适应我镇的各种工程规划建设管理工作的需要;
四是具有较强的工作能力,长期的艰苦奋斗,不但增强了我把握全局、善于参谋的能力,同时也提升了我的写作能力、分析判断能力和组织协调能力。并与规划局、住建局、建工局、交通局等上级主管部门保持着良好的人际关系。
竞聘规划演讲稿
大家好!
我叫xx,今年xx岁。毕业后我一直在咱们规划院工作,至今已有xx个年头了。今天我站在这个竞聘的舞台上要竞聘的岗位是院办公室主任。
我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望肯定有不少差距。随着200x年即将过去,我的一年聘期也将届满。
回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,尽心尽力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作提供优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用,认真履行了院赋予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,采取有力的预防措施,积极克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺利开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。
假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:
为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。
办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。
除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。
作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。
谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。
其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先,实现了业务的快速增长。
20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。
第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。
在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。
经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。
第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化。
总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。
学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题。
城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)。
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。
工程咨询:巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。
可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。
竞聘规划演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!能参加今天的岗位竞聘我非常高兴,首先我对公司实行竞聘上岗的举措表示支持并积极参与,我相信,通过竞聘上岗,必将使我们公司的员工素质得到不断提高,也必将调动全体员工的工作积极性同时会激发全体员工的爱岗敬业精神。今天,我竞聘的岗位是规划管理处处长。
下面,做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的认识:
我叫xxx,今年xx岁,1990年,毕业于xx电力学院电力工程系电力系统;1990年至1996年,在xx热电厂电气运行岗位任电气运行值班员;1996年至1999年,在xx电力调度通信中心调度处任调度员;1999年至20xx年,在辽宁电力高度中心调度处任调度员;20xx年至20xx年,在辽宁电力调度中心调度处任调度长;20xx年11月到今,在发展策划部规划管理处任副处长。期间,我于20xx年在xx电力大学攻读电气工程硕士,20xx年6月顺利毕业。
从参加工作到现在,无论从事什么工作,我都是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作,并努力做到。工作中,我能够认真贯彻执行国家及上级部门颁布的有关法律、法规,能够认真执行各项规章制度和监督工作程序,能够坚持原则、廉洁奉公从而树立了良好的电力工作者形象。
(由您添加)。
同时,几年的工作历练也使我积累了丰富的工作经验,其组织协调和管理能力有了进一步的提高,对如何做好管理工作也有自己的一套方法,并具备了独立处理各类突发事件的能力。
如果承蒙领导厚爱,让我走上电力规划管理处处长的工作岗位,我将做好以下工作:
第一,真诚讲团结,积极做好工作。
多年的工作经验告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好主角,服从上级领导的安排,积极协助领导班子成员做好各项管理工作。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。
第二,严格各项规定,带好规划队伍。
在其位,要谋其政。我将严格执行国家有关安全法律法规,将各项规划政策落实到实处,把我省的电力规划工作推向一个新台阶。同时,坚持“制度先行”的原则,通过一系列的机制完善和改革,改变人管人的旧模式,用制度规范人的行为,加强业务规范化管理,完善内控制度,我部门尽快实现工作规范化、专业化,树立起电力规划队伍的良好形象。
第三,创新工作方法,全力做好我省的电力规划。
负责全省的电力规划,是作为一名规划处长的根本职责,如何做好这项工作事关公司以后的发展。我认为,要做好这项工作关键是要创新,结合我省的实际,制定出一套符合我省电力规划目标。为做好这项工作,我:
首先要,高度重视规划工作的重要性。我将加强对参与电气化电网规划的人员教育力度,让他们充分认识到规划工作的重要性,只有充分认识到规划工作的重要,才能高度负责的去组织、完成本次规划工作。
其次,做好规划工作基础资料的收集及分析。为保证全省规划工作的真实性和合理性,我将严格按照各种程序,对包括规划基础年的电量、负荷、分区负荷、经济发展指标、产业电量发展指标、电网及设备现状等基础数据进行认真分析,以及对这些数据进行分析和预测,为电网规划提供准确有力的依据。
再次,做好负荷预测工作。负荷预测是电网规划的基础,对确定规划的长、中、短期规模、具体项目、规划的质量起到关键作用。为提高负荷预测的准确性,我将建立多种预测方法的负荷预测模型,并将收集到的全省各种经济预测数据、规划及历史数据,通过调用预测主库的手段,用多种方法进行预测,然后根据我省的宏观经济形势及经验取各种方法的权数,将多种预测结果加权取平均值。
第四,不断提高自身素质,适应未来需要。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,
勤政廉洁,敬业协作,务实创新,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,在为我省电力规划工作的的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。
“雄关漫步真如铁,而今迈步从头越”。我深深明白,此职位不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!
我的演讲结束,谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
尊敬的董事长、各位领导、各位同事:
大家好!
很高兴能参加本次竞聘,也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程,也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾,更是交流、学习、自我展示的过程。
首先自我介绍一下,我叫赵晔,今年25岁,xx年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业,并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。
我这次竞聘的是招聘规划处经理一职,此职位需要良好的综合素质:敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的社会阅历,我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学,不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。
我对招聘规划处经理岗位的理解如下:
1、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结。
2、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评。
3、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行。
4、负责集团公司中高级人才的招聘与管理。
5、各类人才面试题库的建立。
6、招聘案例的收集与编撰。
同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。
如果作为招聘规划处经理,我将从以下几个方面开展工作,有不到之处请各位领导、同仁指正为谢:
首先:制定切实可行的招聘计划:
紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来人才计划111、124工程,结合人才梯队现状,加强规划职能,制定出涵盖整个集团各部门、各子(分)公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可行性,并细分成各个项目,比如:高级管理人才招聘项目、在建工程人才招聘项目、校园招聘项目等等由专人负责,并将时间节点分解细致。
其次:加强行业管理:
深入各子(分)公司、各部门,与直线经理和人事专员沟通交流,了解岗位了解部门,及时发现问题解决问题。加强对子(分)公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势,整合各子(分)公司人事科力量,进行全国性的人才选拔。
最后:完善人才引入机制:
1、招聘渠道的进一步挖掘:如电视、报纸、网站等媒体招聘,选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作,以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化。
2、甄选过程的严格控制:建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰,力求形成结构化面试。建立健全公司管理、技能人才测评体系。做到多人面试、层层把关、严格把关,尽量避免主观性。
3、另外加大人才报到后的持续关注,与干部管理处、用人部门衔接好,做好部门和新进人才双方的桥梁,关注人才的发展。
我相信做好这几点,我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务,力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上。
董事长说过:参与的本身就是学习的过程。我想能站在这个台上是公司提供给所有员工尤其是年轻人一个很好的舞台,也表明了公司是为员工创造更多的机会。我本着相互交流相互学习的心态,胜亦欢喜败也欣然,不论最终结果是如何,我都会有所收获,这将成为我宝贵的精神财富,在以后的工作中,找准不足,好好工作、好好学习、积累经验,打造竞争力。与公司共发展!谢谢大家!
竞聘规划演讲稿
首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。
下面我先汇报一下过去两年的工作情况。
首先,实现了业务的快速增长。
20xx年虽然只增长了2xxxx左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了5xxxx左右,可以说是实现了跨越式的发展。
总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。
结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从xxxx增加到xxxx。
学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。
以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。
第四、存在问题。
城市规划业务没有大的起色(跨行业经营,受行业歧视;机制不够灵活;努力不够)。
内部管理和对同事的关心上做得很不够。
这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。
首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。
经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。
城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。
工程咨询:巩固阵地、提高质量。
第二是实现业务量的稳步增长。
由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。
可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。
第三是加强队伍建设。
适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。
进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。
根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。