组织人事岗位述职报告(模板18篇)

时间:2023-12-02 19:58:14 作者:琴心月

总结和概括工作中的教训和经验是述职报告的重要组成部分,对于进一步提高工作效率和质量有重要意义。以下是一些精选的述职报告模板和范文,希望能给你提供一些写作思路和结构构思的参考。

组织人事工作述职报告

今年上半年,全区各级党组织和组织部门在区委的正确领导下,在上级组织部门的精心指导下,以党的十六大精神为指导,紧密围绕上级组织工作会议精神,认真按照年初制订的目标计划要求,切实加强领导班子建设,不断用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力构成朝气蓬勃、奋发有为的领导层;切实加大教育培训力度,全面提高党员干部队伍的整体素质;坚持党管人才,进一步推进人才高地建设;努力深化干部人事制度改革,不断实现干部工作的科学化、民主化、制度化;努力加强基层党组织建设和党员队伍建设,始终持续党的先进性和纯洁性,增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了全区组织工作的水平和质量,为全区经济和社会的发展带给了坚强有力的组织保证。

一、强化管理,完善制度,努力建设一支高素质的干部队伍。

1、结合实际,不断完善领导班子结构。今年以来,我们切实按照提高素质、完善结构、增强活力的要求,结合机关班子考察及各镇班子实际状况,透过进一步的调整,增强了班子的整体功能和核心作用。个性是在干部选拔任用中,坚持德才兼备原则,把那些具有开拓进取精神、政绩突出、清正廉洁、群众公认的优秀干部选拔进领导班子。上半年,全区提调任免副科级以上干部166人次,提拔干部4人,其中提拔正职9人,35岁以下的干部13人,降免职11人;领导干部退二线16人,办理退休1人,提前退休6人,挂编离岗2人;接收军队团职转业干部4人。透过调整,目前全区副科级以上干部共有77,其中处级干部49人,科级干部721人,其中实职领导527人。4岁以下的干部有178人,35岁以下的干部有32人,女干部有6人,党外干部有12人,大专以上文化程度的有485人,占总数的92。目前,全区局镇级领导班子年龄结构、文化结构、知识结构日趋合理,领导班子整体功能发挥较好,工作创造力、凝聚力不断增强。

助理,进行挂职锻炼。与此同时,进一步注重了助理队伍建设,上半年又新增助理岗位3个,目前,我区有局镇长助理14名,还组织了局镇长助理开展“看吴中、爱吴中、兴吴中”活动,为年轻干部带给一个相互学习交流的机会,取得了较好的效果。

4、不断创新,用心推进干部人事制度改革。一是实行干部任用票决制度。上半年区委制定下发了《__区委任用干部实行票决制的规定(试行)的通知》,并在长桥镇党委进行对副科级以下的干部任用进行票决的试点,进一步提高了干部任用的民主化程度,提高了工作效率,加强了职责监督。下一步各基层党委在干部的任用上也要逐步推行票决制。二是实施干部任前公示制。凡文书看准网版权所有是新提拔的领导干部,都进行任前公示。提拔正科级领导干部在全区范围内公示,副科级领导干部在本单位、本系统内公示。在公示期内,公布组织部监督电话号码,广泛理解社会各界对公示对象德、能、勤、绩、廉等方面的反映。上半年,全区共有23名新提拔的领导干部进行了任前公示。三是实行干部任用试用期制。凡是提拔非选举产生的副科级领导干部都要实行试用期制,试用期一年,对试用期的干部,一年后经过组织考核,胜任本职工作的办理任职手续,考核不称职的将按原级别重新另行安排。上半年,对3名副科职干部进行任职试用满的考核。四是公开选拔领导干部工作有了良好的开端。年初全面完成了对度假区党政办、招商局、规划局、资源局4名副科职领导干部的公开招考工作。

5、强化监督,着力抓好干部的科学化管理。一是开好民主生活会。会同纪委召开了由外经贸局、卫生局等1个机关和__镇、__镇等半年全区组织工作总结个镇(区)共17个单位主要负责人参加的座谈会,广泛听取基层对区委今年以来的工作,个性是在今年4月遭遇“非典”以后,如何一手抓防治“非典”,一手抓经济建设,以及领导班子党风廉政建设等方面的意见和推荐,为开好区委常委民主生活会做了准备。同时对基层单位结合学习郑培民同志先进事迹开好民主生活会提出了要求。二是建立干部监督工作联席会议制度。区委专门成立了一支由15人组成的干部监督员队伍,透过召开干部监督员会议,要求各监督员结合岗位实际发挥好监督作用,及时传递反映干部群众对领导干部在工作、生活和社交中执行党纪、政纪、国家法律和党风廉政建设的状况。并透过召开干部工作状况分析会,为组织部门全面、准确地考察、评价和管理干部,带给了客观依据。三是抓好领导干部经济职责审计。上半年,共对4家单位“一把手”进行了离任经济职责审计。此外,还做好了其他各项干部管理工作。完成了县处级后备干部的调整上报工作和县处级领导干部2017年上半年收入申报、重大事项报告等材料的上报工作。

二、强化培训,健全制度,不断提高干部队伍的整体素质。

1、组建区党员、干部教育讲师团,整合优化区内教育资源。区委专门发文组建了吴中区党员、干部教育讲师团,从区级机关有关单位挑选23名具有较深理论功底、较高业务水平、有必须的口头表达潜力的科级领导干部和部分中层骨干组成讲师团。区干部教育领导小组专门下发了《区讲师团赴镇、区级机关宣讲计划》,有组织地开展巡回宣讲,上半年,已在长桥、东山等镇进行了多次宣讲,基层的反响比较好。

2、推行中心组学习旁听制,提高中心组学习质量。一是制定学习计划,精心安排学习资料。要求各基层党委(党组)参照区委中心组理论学习的意见,结合实际,细化、实化、深化本单位中心组理论学习的计划,精心设计每个阶段的学习资料和学习形式。二是组织旁听小组,切实搞好旁听点评。由区委组织部牵头,区纪委和区委宣传部参与,以及有针对性地抽调其他党委的同志参加组成旁听小组,对党委中心组理论学习的全过程进行旁听。旁听活动结束后,由旁听小组负责人组织旁听人员集中讨论,并将讨论状况当场向旁听单位反馈,肯定成绩,指出不足。三是强化检查督促,严格旁听考核。区干部教育领导小组坚持定期对党委(党组)中心组理论学习状况进行检查考核,查阅有关理论学习台帐记录、领导干部个人学习笔记和学习心得体会等材料,评估学习成效,并将考核结果作为单位评选先进的重要依据,列入区委区政府对各单位目标管理考核资料。

3、建立干部培训登记制,综合运用考评考核结果。区委组织部专门印发了《吴中区干部教育培训登记实施办法》,加强干部学习管理。一是建立干部教育培训档案。印制了《干部教育培训登记册》,规定了区委及组织部管理的领导干部和局镇级后备干部的参训状况记入登记册,每季度集中一次,对登记状况进行审核。二是建立干部教育培训状况通报制。采取“组工参阅”的形式,将参训状况进行通报,鼓励先进,激励后进。三是严格运用培训考核结果。在具体考核工作中,注重将干部的参训状况纳入干部考察、任用和考核中。

三、重视知识,重视人才,全方位抓好人才队伍建设。

1、开展企业科技人才状况专题调研。按照“摸清状况、发现问题、辅助决策、指导实践”的原则,对全区范围内的三资、私营和股份制企业人才队伍状况进行了一次调查,调查主要围绕企业中高级人才数量分布、结构特征、管理现状、存在问题和建立企业中高级人才平台推荐等方面展开。截止4月底,全区拥有各类企业人才13567人,其中大专以上学历5723人,占总数的42.2;具有中高级职称的1296人,占总数的9.6。透过专题调查摸清了家底,有助于下一步进行加强人才队伍建设的政策制定。

2、建立骨干企业和企业中高级人才信息库。针对近几年在我区发展经济中一批具有比较优势的骨干企业,吸引集聚了各类中高级科技人才的实情,我们在今年4月份专门下发建立信息库的通知,要求各地对所辖区域内的骨干企业和企业中高级人才建立信息库,每半年进行一次信息维护、更新和上报。

3、建立健全人才工作机制。按照“党管人才”的新要求,研究制定了《区委知识分子工作领导小组工作制度》,下发了《关于进一步完善区委知工领导小组成员单位工作职责的意见》,从制度、机制上进一步完善人才工作。根据上级的要求,结合我区的实际,制定了《2017年镇、区党政领导干部科技、人才工作目标职责制》,把科技、人才工作纳入年度目标考核,明确要求党政“一把手”抓第一生产力。建立了《吴中区党政领导联系专业技术人才制度》,透过联系制度来加强与专业技术人才的沟通,了解知识分子的思想、学习和生活状况,着力营造拴心留人的政策环境、人文环境和舆论环境,把人才队伍建设的任务实实在在地落实到各项具体工作中去,倾力构筑适应__经济发展的人才新平台。

四、夯实基础,服务中心,整体推进基层党建工作再上新台阶。

党组织167个,其中:独立党组织112个,联合党组织55个,全区非公经济组织党组织应建已建率到达了1,其中独立组建率占73,比去年底提高了5个百分点。三是着力构建以百分考核为保障的考核体系。为保证非公经济组织党建工作的各项任务落到实处,我们在与各镇区签订目标职责书的同时,制定了“非公经济组织党建工作百分考核制度”。年底,将根据目标职责书上的工作任务,进行考核检查,考核结果将作为各镇区年度百分考核的重要依据。

2、以建立“一居一支”为目标,用心探索街道社区党建工作。年初,区委组织部针对城区街道和市镇居委会的特点,下发了《关于加强社区党的建设工作的意见》,对居委会党组织的设置、班子建设和阵地建设提出了要求。并按照上级的有关精神,会同民政局对城区和各镇(区)现有的居委会进行了合并,做大居委会规模。目前,__街道原所辖的29个居委会已合并为16个,并建立了16个社区居委会党支部;__街道从原所辖的16个居委会合并为1个,并建立了1个社区居委会党支部,到达了“一居一支”的要求。对各镇(区)的居委会设置也进行了规范,__从原先的16个居委会合并为7个,并全部建立了党支部;直、光福在原先4个居委会的基础上,建立了2个社区居委会,并分别建立了党支部;其他镇(区)分别设立了1个居委会,并都建立了党支部。

3、以结对帮扶为抓手,深入开展了扶持薄弱村和弱势群体工作。首先是开展新一轮扶持薄弱村工作。今年是开展新一轮群众经济薄弱村帮扶工作的第一年,根据全区的实际状况,确定新一轮群众经济薄弱村为42个,其中区级重点帮扶村14个,镇级重点帮扶村28个。3月份召开了区群众经济薄弱村帮扶工作会议,总结了前一轮薄弱村帮扶工作的状况,并对新一轮帮扶工作作出了部署。区四套班子领导和有关区级机关,分别与14个区级群众经济薄弱村联系挂钩,结队帮扶。我们还选派了14名机关大学生,到薄弱村挂职一年,分别担任薄弱村的副书记和村主任助理,充实薄弱村的力量。其次是用心开展弱势群体的帮困工作。上半年,我们进一步做好了各类困难群体的调查摸底和统计工作,并在“七一”前,做好了对建国前入党且目前生活比较困难的11名老党员和全区连续担任5年以上,男性年满6周岁、女性年满55周岁,无固定收入的333名村支部书记的补助工作,并对全区238名农村无固定收入且生活困难的老党员,进行了补助。同时,我们制定了《关于对下岗失业党员、农村贫困党员实施开发式扶贫的意见》,对下岗、失业和困难党员创业进行政策和资金扶持。

五、严格管理,强化教育,着力持续共产党员的先进性。

1、加强发展党员工作,党员队伍结构进一步得到改善。上半年,各基层党组织以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行发展党员工作的16字方针,按照年初提出的计划要求,认真做好了发展党员工作。至6月底,全区共发展党员292名,占发展计划的53.4,其中生产一线占93.5%、35岁以下占69.9%、高中以上文化占75%、女性占32.9%,党员队伍的结构进一步得到了优化。

2、以“七一”纪念活动为契机,用心开展各类党员教育活动。一是组织好一次主题教育大党课。“七一”前夕,组织区级机关党员干部和镇、区、场党员领导干部参加由区委主要领导授课的大党课;二是组织机关党员干部用心参与主题教育大讨论;三是开好一个纪念大会。区委召开了纪念中国共产党成立82周年暨表彰大会,在会上表彰了一批区级先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;四是组织召开先进党员、优秀党务工作者、四套班子老领导等座谈会;五是开展“走千户、帮千人”活动;六是开展机关党员干部捐款扶贫活动;七是举行新党员入党宣誓活动;八是组织老党员开展“看成就、展未来”活动。

3、规范管理,加强党员电化教育工作。一抓硬件建设,进一步强化电教设备的配备。将电化教育设备配备到每一个党支部,尤其对新成立的非公经济党支部、社区党支部,透过多种途径,建立建好党员活动室,配齐配全党员电教设备,为每个新建支部创造条件,保证党员教育管理工作的正常开展。二抓窗口建设,进一步拓展电教宣传的网络。在抓紧抓好基层党员电教播放点的同时,紧紧依托电视大众传媒的网络优势,拓展党员电教窗口,传播党的声音。三抓载体建设,进一步发挥基层电教的作用。抓住电教片这一党员电教载体,充分发挥基层电教播放点的主阵地作用,强化日常电教片的发放和播放。上半年共发放各级各类电教片29部,极大丰富了基层党员教育的内涵。

六、自我加压,争创一流,打造一支“有本事、靠得住”的组工干部队伍。

1、交流业务,更新知识。坚持每季一次的组织委员分片碰头会,坚持每月底召开部机关工作例会,交流工作进展状况,总结经验,提出打算,并由部领导对全区组织工作及本部工作进行系统总结和部署。部机关人员经常集中学习,并透过中心发言的形式,提高大家的理论学习深度以及语言表达潜力,用心组织部机关同志参加电脑、英语、普通话、组工业务等知识培训,鼓励干部在岗自学,透过更新其知识结构,打造出一支学习型组工干部队伍。

2、深入调查,创新观念。围绕党的十六大提出的一些重大理论和实际问题,我部以信息调研作为组织工作上台阶的抓手,上半年重新调整了组织部的特约调研员、信息员队伍,要求每位同志真正腾出精力,沉下身子,深入基层,贴近群众,了解实情,开展调查研究。半年来,部机关共采写信息42篇,其中在省组《组工信息》上稿5篇、市组《__组工》上稿11篇,并编发了部刊《吴中组工》6期。为适应新形势新任务的要求,突破思维定势,坚持以观念上的创新带动组织工作创新,做到敢于创新,善于创新,把准时代特点,创造性地地开展工作,力求工作优秀高效。

3、落实制度,树立形象。我们先后建立健全了学习、会议、基本工作、业务工作、业务管理、行政管理、组织生活等七项部机关制度,有效规范组工干部行为,并根据组织工作实际,不断地调整充实,使多项工作迈上了制度化、规范化道路,逐步构成了“以制度管事,以制度管人”的良好的工作机制。坚持经常性开展警示教育和纪律教育,进一步加强作风建设,树立组织部门和组工干部的良好形象。各级组工干部都能做到公道正派办事、清清白白为人,自觉抵制和克服用人上的不正之风,做到内强素质、外塑形象。

下半年工作打算。

下半年全区组织工作总的要求是:按照年初确定的组织工作目标,突出主题、抓住重点、推进创新、谋求突破,把解放思想与实事求是结合起来,把与时俱进、开拓创新与狠抓各项工作落实结合起来,努力实现全区组织工作的新跨越,为全区实现“两个率先”带给坚强组织保证和人才支持。

一、以改善和完善干部理论学习制度措施,切实抓好领导班子思想作风建设。

要重点抓好《“三个代表”重要思想学习纲要》的学习,对各类干部培训班次的教学计划进行调整,突出安排“三个代表”重要思想的培训资料,把《纲要》的学习纳文书看准网版权所有入各级党组织学习计划,采取多种形式,分层面组织各级党员干部学习《纲要》,把“三个代表”重要思想的学习不断引向深入。加强对中心组学习的检查指导,继续用心做好党委中心组学习的旁听工作。大力弘扬理论联系实际的学风,把学习“三个代表”重要思想与抓好发展第一要务紧密结合起来,与加强干部队伍作风建设紧密结合起来。围绕“两个率先”开展各种主题教育活动,强化“两个务必”的经常性教育,继续深入开展学习郑培民同志活动。

二、以培养选拔优秀年轻干部为重点,着力推进领导班子和干部队伍建设。

按照今后一个阶段党政领导班子的主体构成和年龄梯次要求,坚持及早储备,进一步加强后备干部队伍建设,做好后备干部的滚动调整工作,注意发现、培养一批有发展潜力的新生力量,具体抓好三个层次的管理,即15名副科级后备干部、8名近期能进班子的局镇级后备干部、5名年轻干部作为正科级后备干部,由区委组织部进行宏观管理。坚持备用结合,在加强培养锻炼的基础上,大胆起用优秀年轻干部,将一些比较成熟的高学历年轻干部充实进各级领导班子。继续推行助理制,选拔一批年纪较轻、学历较高、潜力较强的干部担任局镇长助理。下半年我们将全面开展对领导干部的考察工作,并在年底前做好对领导干部的年度考核工作。

三、以提高素质为目标,扎实抓好干部教育培训工作。

用心开展区讲师团宣讲活动和实施好干部培训登记制,不断促进领导干部学习教育,继续用心探索加强领导干部学习的方式和方法,不断提高领导干部的整体素质。对照全年干部教育培训的总体任务,下半年的主要工作:一是要重点抓好主体班次。主要是抓好全区科级领导干部学习贯彻“三个代表”重要思想轮训班、机关中层干部轮训班、赴上海招商引资实务培训班和村支部书记轮训班等4个班。二是要切实履行如区委组织部牵头抓总的职责,继续做好区级机关举办各类培训班的扎口管理工作。三是要认真抓好党校学历教育的函授辅导工作。

四、发挥牵头抓总作用,加大人才工作推进力度。

按照党管人才要求,完善人才工作的组织领导体制,建立一套干部工作和人才工作统筹规划、协调发展的运行机制。加紧研究制定今后一个时期我区人才工作和人才队伍建设的目标思路和重点任务,协助区委、区政府开好全区人才工作会议。会同人事局等有关部门做好人才工作有关文件的起草,进一步完善人才政策体系和激励措施。加强对人才工作的宏观指导和综合协调,研究党管人才的抓手和着力点,按照“两个率先”的要求,建立适合吴中区实际的人才工作目标,加快人才载体建设,营造人才创新创业的良好氛围。

五、深化干部人事制度改革,健全干部选拔任用和监督管理机制。

要不断健全干部选拔任用和监督机制,坚持实行民主推荐、民意测验和民主评议,增加干部考察的透明度、群众的参与度;继续实行干部考察预告制、差额考察制和干部推荐职责制,完善干部实绩考察制度;不断深化干部监督工作联席会议制度,进一步完善领导干部个人重大事项报告制度,定期谈心、谈话诫勉、回复及提醒教育等制度,继续做好领导干部离任经济职责审计工作,逐步推行领导干部任期经济职责审计。继续推行党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,运用市场机制选贤任能。做好公开招考3名大学本科生和1名硕士研究生的有关工作。完成好对全区副科级以上领导干部出生年月、参加工作时间、入党时间和学历的普查与核定工作,确保干部信息的准确性。

六、扎实抓好基层组织建设,不断增强基层组织工作的活力。

深入开展以实践“三个代表”,实现“两个率先”为主题的先锋村、先锋镇、先锋区“三级联创”活动。切实抓好帮扶群众薄弱村工作和关爱弱势群体的工作,抓好农村干部的基本报酬和社会保险的统筹工作。扎实抓好非公有制组织党建工作,进一步提高组建率,力争到今年年底非公经济组织党组织的独立组建率占应建企业的1;要规范组织活动,用心探索非公经济党组织活动的新机制、新方法;要健全管理机制,建立完善一整套非公经济组织党建工作的规章制度,探索一套与企业生产经营管理相适应的党建工作运行机制。加大社区党建工作力度,在社区党建工作机制上下功夫,不断探索社区党员发挥作用的途径和方法。加大机关党建工作力度,把加强机关党建工作与转变机关作风结合起来,提高机关部门服务基层、服务群众的整体水平。

七、抓好党员教育管理工作,进一步加强党员队伍建设。

认真贯彻落实《吴中区215-2017年发展党员工作规划》,用心做好党员发展工作,不断改善党员队伍结构和分布,用心探索党员发展源头,加强入党积极分子队伍建设,进一步抓好非公有制经济组织发展党员工作。切实抓好党课教育、农村党员冬训工作和党员轮训,加强农村党员、基层干部科技素质培训工作,抓好培训示范基地建设,增强党员干部带领农民致富的潜力和本领。抓好电教播放点的硬件建设,抓好电教片的发放,全面提高党员电化教育工作水平。坚持和完善党员扶贫制度,对党员扶贫专款的使用和管理状况加强检查指导。

八、适应新形势新任务,切实加强组工队伍的潜力建设。

扎实抓好组工干部自身的教育培训工作,加强对组织工作的政策业务知识、科学文化知识个性是市场经济知识的学习,透过在职自学、跟班培训等多种措施,使组工干部熟悉经济、了解经济,提高服务中心、服务大局的潜力。把“开门评部”活动作为集中学习教育活动的重要资料和有效载体,组织开展工作讲评和作风讲评,使组工干部公道正派的意识得到明显增强,联系实际解决突出问题的作风得到明显改善,组织部门的制度建设进一步得到完善。

人事岗位述职报告

尊敬的公司领导、亲爱的同仁们:

时间一晃而过,弹指之间,----年又接近尾声。在公司的领导与支持下,在各位同事的帮助下,本人爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升,但这不仅是我个人的功劳,也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。

一、规范办理员工入、离职手续。

二、劳动关系方面,包括入职离职的办理和合同管理。

较----年相比,公司的入职率和离职率都有所下降,续签合同的人数也逐渐减少,公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化,以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升,目前已能站在公司利益角度上考虑问题,并尝试提出解决办法。例如,今年年初对以往的档案从新整理归类保存,对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改,一方面可规避了公司的用工风险,另一方面也保障了员工的权益。

三、考勤月报表数据的收集及制作。

每月导出7楼同事的考勤记录,发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表,汇总制成电子板及文档,后入柜保存。

四、工资。

每月收集个部门的绩效考核及业绩报表,根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表,然后汇总在工资总表报经理审核,最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时,乱成一团,常常补上这个又忘记了那个,手忙脚乱,错漏百出。接下几个月,在做工资的过程中又发现了许多的错误,但是又发现有诀窍,在经理的悉心教导下,错误一点点改正,慢慢的积累经验和教训,尽量避免错误。

五、文体活动方面。

关于企业文化建设方面,协助部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面,但通过部门同事的帮助,最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示非常满意,并认可了我们部门的工作,这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作,我深刻感到作为人力资源部的一份子,自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩,责任感也随着不断增强,在以后的工作中,希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作,更好地为公司及同事们服务。

通过以上种.种工作,对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助,也积累了很多宝贵的经验。

我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带,人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色,为其他部门的人力资源管理提供支持性服务,人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理,确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性,这也让我对我的工作充满了信心。

总的来说,在这将近一年的工作时间里,工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是工作细心程度还不够,自身学习、整体协调、时间分配上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,发扬孜孜不倦的进取精神,力求把工作做得更好,树立起良好形象。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,努力把工作做得更好,为公司的发展贡献自己的力量!

组织人事岗位述职报告

xxx,女,1970年5月出生,汉族,大学文化,中共党员,现任xxx校党委办公室副主任兼组织人事处主任。主要职责为:

1.协助党办主任做好组织建设工作。

2.负责学校机构设置、人员编制工作,办理教职工的离退休手续。

3.负责学校教职工及离退休人员的劳动工资、保险福利、津贴、奖金的管理工作、人事档案、劳动合同管理工作。

4.负责承办人员(含合同工、临时工)调配、转正、定级、招聘、录用、全员聘用管理等工作。

6.负责组织承办教师资格认定工作。

7.负责教职工继续教育方面的有关工作。

8.负责承办教职工的年度工作考核等工作。

9.配合有关部门,负责落实离退休人员的退休生活费、护理费、交通费等有关待遇等工作。

10.负责完成各类人事劳资统计报表工作,加强人事信息管理和宣传。

11.完成领导交办的其他工作。

对我来说是忙碌、充实和有收获的一年。一年来,我在校党委的正确领导和各位同事的帮助下,按年初计划顺利完成了工作任务,尤其是7个多月的先进性教育活动,使我在思想建设、能力建设、作风建设方面得到了提高和加强,取得了一定的实效。现总结述职如下:

一、思想建设方面。

(一)在政治上进一步增强了敏锐性和鉴别力。

通过此次先进性教育,更明确了作为一名学校中层干部,要把认真贯彻党的方针政策落实到坚决贯彻执行校党委一切决策决定上来,同时,作为一名组工干部更是落实“党管人才”方针的具体执行者,原创:对该做什么不该做什么、该说什么不该说什么要有清醒明确的认识。即在平凡的岗位上认真扎实地做好本职工作、完成好领导交办的'各项任务、热情优质地为教职工做好服务就是实践“三个代表”的最好体现,服务工作让领导满意、让教职工满意,达到“双满意”目标,就是共产党员先进性的最好体现。

(二)在思想上进一步提高了理论素养的主动性。

从事党务、组织人事工作,在政治理论学习上要先学一步、学深一步。学校作为第二批先进性教育试点单位以来,初期州先教办尚未成立督导组,作为校先教办主要工作人员,在校党委的正确领导下,对保持共产党员先进性教育活动的目的、意义、三个阶段的各个环节、具体步骤进行了认真的学习领会,提高了对党务党建工作的理解和认识,在实施过程中保证了准确规范未出偏差,并结合学校实际,积极谋划,创新工作,出新出特,学校的先教活动得到了教育督导二组的肯定。自己也深切地感受到党务工作内涵博深,大有可为。

(三)在学习上进一步强化了常抓不懈的自觉性。

通过此次先进性教育活动对自己的深刻剖析,我深感在学习方面存在的诸多不足,如平时对理论学习投入精力不多,不够专注,不够深入等,积极整改,对原通读过的《党务知识手册》、《新时期基层党组织工作》、《组织人事制度改革丛书》等进行认真研读,又和支部其他党员地起细读讨论了《保持共产党员先进性读本》、胡锦涛《在新时期保持共产党员先进性研讨会上和讲话》、十六大报告、江泽民“三个代表”重要思想论述等,增强学习的自觉性,收获大,提高快,效果好。此外,我按照整改措施除坚持学习岗位相关政策法规、文学写作、电脑运用知识外,又将党务党建、时政要闻、领导科学等内容充实到日常学习中去,每天至少学习50分钟,坚持不懈。

二、能力建设方面。

(一)履行岗位职责,把握工作定位。

从9月竞聘到现职位以来,我十分珍惜这一岗位,深切地感受到校党委和教职工对我的充分信任和期望,把做好每一件工作的每一个环节都作为锻炼提高的一个个考验,认真履行好岗位职责。一是注意提高人事工作的效率和质量,提高预见性和计划性,手勤腿勤,科学运用自动化手段,准确及时地完成各类日常人事调配、劳资运行、继续教育等工作。二是在学校全员聘用进程中,积极按照人事制度改革政策和学校改革方案,做好日程安排、定岗调研、政策咨询、填写合同等具体工作,201月10日顺利聘任大会,聘用人员全员签订聘用合同,学校成了事业单位人事制度改革的样板,各单位前来咨询取经,我注意做好接待来访和资料交流工作。三是以分配制度改革为重点,在校党委的正确领导下,积极征求教职工意见,提出《伊宁卫校津贴工资分配办法》,对《伊宁卫校岗位(课时)津贴分配办法》进行了修订。四是配合先进性教育和“两争一树”活动建立健全党员、教职工教育学习长效机制的要求,建立和完善了教职工继续教育档案。五是规范劳动用工管理,制定了《伊宁卫校劳动用工管理制度》,临时用工及临时代课教师一律签订劳动合同,依法管理,保障双方权益。六是按年初计划建起了教职工信息电子台帐。

(二)积极承担工作,做好主任助手。

组织人事岗位述职报告

xx年年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来,按照上级和局党委的要求,较为圆满地完成了各项工作任务,现就一年来的工作情况向各位述职,请大家评议。

一、加强了政治理论和业务知识的学习,努力提高自身的政治业务素质。

在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进,才能适应时代要求,为此,我不断加强学习,充实自己。一是认真学习法律知识,及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识,经常为基础干部和教师上培训课,做到相长,全年共上课4天。

二、务实工作,不折不扣地完成了全年工作任务。

根据年初的工作计划和目标要求,全年共完成了如下工作任务:

1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定,共清出不在岗人员38人,并对全区教师状况进行了调研汇报,为争取教师编制提供了有力依据。

2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师,及时充实了教师队伍,缓解了师资老化矛盾,操作客观、公正、社会反响好。

3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名,退休教师133名,圆满完成了厂矿子校移交接工作,没有出现半点差错,同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。

4、秉着公正、公开的原则,暑假组织了一次教师岗位调整考试,从农村调整了35名教师进城工作,解决了城区学校师资紧缺矛盾,如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充,杜绝了人员调整的.不正之风。

5、在区委、政府的领导下,主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动,评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。

6、强化了支教政策,今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教,缓解了这些学校的师资压力,缩小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训,全年共参加省级校长培训5名,参加市级校长培训10人,参加教育部远程教育“校园安全”培训50人,参加小学、初中班主任培训900多人,参加计算机高级培训700多人,参加普通话培训300多人90%以上,达到二级乙等,参加高中专任教师新课程培训400人,组织入党积极分子培训班一期,120多名师生参培。发展了学生和教师党员48名。

8、切实做好了教师资格认定工作,全年共认定教师资格近1000人。

9、认真做好教师职称评审工作,今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人,评聘工作做到“三公开”,阳光行动,教师反响好,全区没有因为评职称不公而发生信访问题。

人事岗位述职报告

xxxx年7月14日,带着一份热爱和激情我进入xx公司并任职人事行政员。虽然仅有短短的一年多时间,但是却经历了xx公司快速发展并稳步向前的过程,这个过程是苦但也是快乐的。

由于我本身学习的不是人力资源,所以对于人事行政方面我是一个“门外汉”,但是通过自己的努力、xxx经理的帮助、xx的培养和总部相关职能部门的指导,我现在能够熟练的掌握自己的本职工作,并且有能力也有信心做好人事行政工作。

一、对于人事管理工作,我总结概括为办理员工入、离职管理、档案管理、劳动纪律、绩效管理、薪酬管理、保险缴纳和培训等工作。

1、妥善办理员工的入、离职手续,劳动合同的签订、档案的管理工作。严格遵守总部制度的同时建立了一套具有xx特色的管理制度。使xx公司不论是新员工入司和老员工离职都未发生过一起劳动纠纷。

2、负责员工考勤、劳动纪律及各类假期管理工作。做到公正、公平、公开登记考勤,要求员工遵守劳动纪律,达到领导在与不在一个样的最高境界修养,做好团队建设的奠基石。

3、做好员工的薪酬绩效,真正起到鼓励优秀、督促后进的目的。这也是人事工作的重点之一。要求做工作中的有心人,记录员工平时工作表现、关心员工日常生活、协助领导公平公正的做好绩效工作,加强员工的归属感。

4、薪酬管理――人力资源重要的版块,解决员工工作保障。滨海投资严格的薪酬管理制度,让我大费苦心。在经历了入职前几个月工资整改单的教训后,充分理解薪酬管理制度,做好员工考勤核对、绩效评定,确保工资每月准时发放,为出现大的差错。

5、加强梯队建设的重点是员工培训,尤其对于我们这样的高危行业。公司的培训。

一是遵照执行每年的培训计划。

二是参加对外的培训。在此期间,积极做好本部门的培训教程及配合各部门做培训的相关准备工作,严格执行公司的员工培训制度。

二、对于行政管理工作,这是一个沟通内外、协调四方的枢纽工作,是汇集各个部门朝既定目标前进的中心。面对繁碎琐杂的事务性工作,有的人面对困难退缩了,有的人面对困难迎刃而上,我属于后者。努力强化自我工作意识、注重加大工作节奏、提高工作效率。

1、做好协调工作,作为办公协调的综合部门。提高管理效率,保证及时的上传下达,配合领导督促各部门的工作,防止员工“窃取薪资”,时刻以公司利益为核心,使xx公司在领导的英明领导下,成功实现扭亏为盈。

2、抓好公司的后勤福利、企业管理的日常工作。严格按照财务审批流程,积极组织落实办公用品和员工日常用品的采购工作、联系办公设备维修管理等工作。

3、详细划分员工卫生区并责任到人,保持良好的站容站貌。

4、对于突发事情的处理。能够及时的“冲上去”,并在第一时间诉讼相关负责人。

以上的成绩是与总部相关领导的支持分不开的,是与高总的正确指导分不开的,我要牢固树立“服务到位、乐于奉献”的服务意识。最后,我再次感谢公司领导给我发挥的平台,感谢高总对我的指导、批评和历练,让我一步一步成长!在接下来的工作中,我要真正做到让领导舒服,员工舒服,家人舒服,政府舒服,用户舒服,争取更大的成功,交一份让领导更满意的答卷,为安新公司的发展贡献自己的一份力量!

公司组织人事岗位述职报告

尊敬的领导:

您好!

我叫xxx,于20xx年x月x日入职,担任公司人事助理一职。转眼我进入已经两个多月了,进入公司期间我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化,在主管领导的指导和同事们的帮助下,我很快熟悉工作内容、进入工作角色,能够独立完成本职工作,在此对领导和同事们表示衷心的感谢,下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结:

我所在的岗位是人事助理,主要负责工作有以下几部分:

1、员工劳动关系,首先是公司所有员工的档案的管理,人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除,按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除,同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险,每月按照人社系统的统一要求,对公司员工社保、医保新增和减少人员进行上报,及时更新,同时准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料,到社保医、保窗口进行相关业务的办理,及时将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作,员工在职期间发生工伤事故,负责工伤的申报,伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作,主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况,并且对每月的`培训进行统计,同时作出企管部培训计划。

结合工作实际,在以后的工作中我继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习,建立危机意识,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,以积极进取的状态为公司更好的服务。以上是我20xx年以来工作情况的总结,在工作中难免存在不足之处,望领导给予指正。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年x月x日。

人事岗位述职报告

尊敬的领导:

您好!

岁末临近,新春将至,不知不觉__-__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、20__年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:

行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为行政部的.主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽?工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1)0000公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20__年的工作计划。

1.充满希望的__-__年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答的单项服务,而应该在领导决策前动议、参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而提供超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法,也是构建和-谐企业,提升企业竞争能力的重要手段。

2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考核提供有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基矗组织结构设置进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合考虑人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道,设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展战略相一致,以劳动力市场为参照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职位为基础,以清晰明确的企业发展战略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争,形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流失,同时做好骨干人才的引进储备工作。

3.强化协调能力。协调,是行政协助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中,一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交错、利益相兼的问题,往往是导致部门之间意见分歧和相互矛盾的重要因素。因此,进一步做好协调工作意义重大。行政在协调工作中,一定要站在全局的高度上,正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系,最后在全局利益上达到协调统一。

4.配合财务部门,贯彻后勤的成本控制,切实做好后勤费用的报销审核,包括货运费用的登记统计手续,严格按照程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。

新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。__-__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

述职人:___。

20__年_月_日。

人事岗位述职报告

我有幸于20xx年12月份加入到+团队中,并在人力资源部任职,人力资源工作对我来说是个陌生的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助,使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的.学习与工作情况做一简要汇报:通过工作之余查阅专业资料,我对人力资源工作有了全新的认知,人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的人力资源规划,招聘与配置,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工劳动关系管理,一系列过程来调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。即:依据企业实际情况结合现代管理方法,对企业内的人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列工作,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

在这段时间并没有安排我具体责任工作,主要和招聘组学习、熟悉工作内容,在和同事实践学习的过程中,我把业务流程和重点做了详细记录,并当日把笔记做整理,在整理的过程中,发现不明白的细节和一些不了解的延伸工作都及时的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些体会,顾客对于酒店是“上帝”,同样,就人力资源部而言,员工则是我们的“上帝”,为使我们的上帝(员工)尽可能在工作中发挥积极性,在今后的工作中我会充分发挥职能,利用各种方式来调动员工的工作积极性,我原来是做销售行业,擅长的是与顾客沟通,把握顾客消费心理已达到销售目的;现在可以转换成与员工沟通,把握员工的工作心理已达到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业知识的进修,增强自己的专业性,把专业知识灵活的结合实际去施展工作,更好的发挥自身的优势和潜能,为酒店的稳定与发展做出新的贡献!

人事岗位述职报告

一学期来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提升,从而不断提升自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。

一、政治思想方面:

认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二、工作考勤方面:

我热爱自己的事业,从不因为个人的私事耽误工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好自己分内的工作。在本学年的工作中,我取得了一定的成绩:辅导的科幻绘画《太空花园》获寿光市二等奖,我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号,为语文的网络资源设计的脚本获山东省三等奖,辅导的作文《美丽的仙人掌》获潍坊市三等奖,辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。

三、教育教学方面:

要提升教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

1、课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合,布置好家庭作业,作业少而精,减轻学生的负担。

2、要提升教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业,针对这种问题,就要抓好学生的思想教育,并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去,还要做好对学生学习的辅导和帮助工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,比如,握握他的手,摸摸他的头,或帮助整理衣服。从赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,和差生交谈时,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重,还有在批评学生之前,先谈谈自己工作的不足。

3、积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提升教学水平。

4、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

5、课前准备:备好课。

6、认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。

7、了解学生原有的知识技能的质量,他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

8、考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

金无足赤,人无完人,在教学工作中难免有缺陷,例如,课堂语言平缓,平时考试较少,语言不够生动。考试成绩不稳定等。社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

以后的教师生涯,我将会一直走下去,我相信我能够一直进步下去,这些都是我能做好的,也是能够做到的,对我来说,这不是难事,所以我会一直走下去,我相信我能够做的更好。当一名教师是光荣的,我一直为自己是一名教师感到自豪,所以今后的路,我将会继续走过,我相信我能够做的更好!

组织人事个人工作述职报告

20____年,在校委的正确领导和全体教职工的大力支持下,本人及人事处全体干部以深化人事制度改革为目标,以干部人才队伍建设为主线,以"质量提升年"活动为抓手,积极落实"人才强校"战略,较好地完成了年初制定的各项目标任务。现将一年来工作汇报如下:

一、加强思想政治学习,提升自身综合素质。

坚持以党的十八大精神和省委八届五次全会精神为指导,积极参与党校"解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展"大讨论活动,按照昌忠校长讲话要求,深入思考、吃透精神、抓住实质,解放思想、对标先进,积极搞好本处室大讨论活动。三是落实中央、省委和校委文件精神,按照"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求,认真开展党的群众路线教育实践活动,坚持走群众路线,反对"四风",密切与广大教职工的联系。本人作为党校教育实践活动领导小组成员,负责宣传报道、编发简报、上报信息、督导检查等工作,及时组织协调完成了群众路线活动中厅级、处级干部测评、相关数据统计、总结汇报材料上报、活动督导检查等具体工作。

二、强化人事业务工作,落实校委决策部署。

一是不断深化人事制度改革。按照标准化管理要求,以提升工作质量和效率为目标,不断深化人事制度改革。干部方面:制定实施《中共____省委党校工作人员调配管理规定》,规范我校人员调配工作;进一步落实处级干部公开竞争上岗机制,激发干部队伍活力。积极推行领导干部任前谈话制度。知识分子方面:研究出台《中共____省委党校首席专家管理办法》,激励教研人员不断提升教学科研能力,修订完善《专业技术职务任职资格申报推荐办法》,进一步规范专业技术职务任职资格申报工作。劳资方面:研究制定《事业人员绩效工资方案(试行)》,落实绩效工资,联合有关部门出台《关于加强和规范临时性加班管理的规定》、《关于进一步规范值班工作的规定》,强化值班、加班管理。

作;强化人事信息管理工作,组织全校干部职工填写干部(工人)履历表,完善干部信息,规范人事档案管理。人才管理工作:20____年度职称申报经评审晋升正高8人,副高5人,中职4人;20____年度职称申报共推荐参评正高5人、副高5人、中职2人;完成20____年专业技术岗位聘用工作,聘用二级岗1人、三级岗3人、四级岗2人、五级岗1人、六级岗2人、七级岗5人、八级岗2人、九级岗2人、十级岗4人、十二级岗2人;完成20____年度省"三三三人才工程"人选及省人才培养工程项目资助等选拔推荐工作,评选出二层次人才3人、三层次人才10人;2名同志获得省人才培养经费资助;1名同志被评为____省首批青年拔尖人才。20____年公开招聘1名专业技术人员。专家管理工作:完成国务院特贴专家、省有突出贡献中青年专家报表工作,及时发放专家津贴;安排9名首席专家进行健康体检,组织开展第一次首席专家学术休假。

三是进一步加大人才培养力度。创新进修培训模式:按照《____省干部选学工作实施意见》等文件要求,结合我校实际,认真组织17名处级干部及15名科级及以下干部参加首期干部选学培训班,着力提高行政队伍综合素质,奠定了我校干部选学工作的良好基础。陪同常务副校长到山东等地考察调研、学习对标,选派2名处级班主任到山东省委党校任学员管理部门班主任助理,学习山东省委党校学员管理经验,提升学员管理能力。选派13名同志参加中央党校、浦东、延安、井冈山干部学院、省行政学院及校内主体班次培训学习,推荐1名同志到中央财经大学保险学院做访问学者,拓宽教职工理论视野。加大实践锻炼力度:选派3名处级领导干部、3名专业技术人员分赴6个县(区)进行为期一年的挂职锻炼,丰富党校干部教师基层工作阅历,建立地方和党校之间桥梁纽带;选派2名处级干部、1名专业技术人员组成第二期驻村工作组,赴____县开展驻村帮扶工作,圆满完成深化基层建设年活动各项目标任务。做好出国境学习交流:继续推动干部外出交流学习和考察工作,20____年人事处办理了任校长赴韩、秘书长赴意交流培训以及赴韩公务员互派交流学习等出国手续,拓宽了对外交流学习渠道。

四是严格规范劳资管理工作。按照省委省政府要求,完成了我校"吃空饷"工作的自查、公示、回头看等工作。工资福利方面:调整工资292人次,向省人社厅、财政厅报批我校20____年绩效工资总量,与有关部门一起完成20____年教师节补贴、取暖补贴、年终一次性奖金发放工作。社保管理方面:完善编外合同制工人社会保险管理办法,研究制定20____年前社会保险补发办法。按时申报各类社保报表并缴费,及时调整缴费基数。离退休及丧葬工作:20____年人事处为12名同志办理退休手续并执行退休待遇,协助处理6名去世人员后事有关事宜;对我校遗属现状进行调查,经校委批准调整了遗属补助发放办法。

三、切实转变工作作风,激发人事干部活力。

一是自觉贯彻落实中央八项规定和省委、校委有关要求,带头转变作风,在工作中坚决反对"四风",不断克服形式主义,脚踏实地地工作;反对官僚主义,主动团结同事;发扬艰苦朴素优良作风,自觉抵制奢靡之风。二是按照校委召开民主生活会具体要求,与处室同志深入开展交流谈心,精心准备民主生活会材料,认真开展批评与自我批评,广泛征求其他处室对人事处及本人的意见和建议,深入查找问题原因,不断提高履职能力,通过反对"四风"和召开民主生活会等形式,加强人事处班子建设和自身建设。三是落实岗位目标责任制,激发全体干部干事创业热情,严格按照年初制定的目标责任,细化任务,明确时限,落实责任人,不断强化责任意识、岗位意识和服务意识,切实转变工作作风,提高工作效率。四是密切与教职工的联系,及时听取教职工意见建议。上半年本人逐一走访教研部门听取意见,并就有关问题向校委进行专题汇报,协调帮助教职工解决了办公电脑、录音笔等实际问题。

人事工作牵涉面广,事务繁杂,工作中难免存在不足之处,20____年我将带领人事处全体干部进一步加强理论学习,提高综合素质,认真落实全国、全省组织工作会议精神,紧密围绕校委中心工作,充分发挥组织人事干部作用,积极推动干部人事制度改革,强化人才队伍建设,强力推进"人才素质提升工程",为实现党校跨越式发展做出新的更大贡献。

组织人事个人工作述职报告

尊敬的领导:

忙碌而充实20__年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,年初我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩。

1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通。

20__年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制。

按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理。

作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理。

20__年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

二、本年度取得的进步。

1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的__的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神。

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识。

3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

三、本年度工作的反思。

1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用。

2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解。

3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,今后我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

我将继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

此致

敬礼!

竞职组织人事科科长岗位演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫,年7月出生,年9月考入大学专业,年加入中国共产党,年大学毕业后通过公务员考试考入。年参加学院本科函授学习,年取得经济学学士学位。参加工作以来,我先后在综合业务股、计划统计股、办公室和信息管理股工作,现任信息管理科副科长。回顾近十年的工作经历,在局领导的关怀和同事们的关心帮助下,各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位,我都能努力把自己融入其中,快速进入角色,虚心向同事们请教和学习,摆正位置,尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己,完善自己,使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天,我竞聘的岗位是信息管理科科长,之所以竞聘这一岗位,是因为我具备以下几方面素质:

一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境,为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,在大是大非面前,能够始终保持清醒的头脑,立场坚定,在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时,办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风,在工作和生活中,能够坚持实事求是,讲原则、讲团结、守纪律,做到热爱工作,勇于吃苦,无私奉献。总之,在办公室的工作经历,让我得到了许多在其他地方得不到的东西,遇事能够顾全大局,统筹兼顾,使自己在思想上和政治上不断成熟,为做好各项工作打下了较好的基础。

二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室,虽然是一个独立的部门,但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中,因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来,无论是在业务科室还是在办公室,都需要对上与市局进行沟通和协调,对下要与分局进行指导和配合,常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上,我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术,通过不断地学习和实践,自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领,也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手,但在领导和同志们的支持和帮助下,也做了一些有益的工作,取得了一些效果。此外,作为局党总支委员和青工委的主任,多年来,我一直参与组织策划了多项全局性的活动,在大家的'共同努力和协作下,每一次都取得了较为圆满的结果,虽然在筹备的过程中有很多辛酸,但每次看到大家满意的笑脸,我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。

三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的计算机应用,实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段,并不是工作的最终成果。参加工作以来,通过不同岗位的历练,让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合;在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力;办公室的工作培养了我的大局观念,让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。

如果我竞职成功,就说明大家对我提出了更高的要求,那我一定会用更高的标准来要求自己,让自己的努力对得起肩上的这份责任,同时也对得起你们的选择,不辜负大家对我的信任和支持;如果我落选了,我会乐观地去面对,我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会,找出差距,见贤思齐,更好地完善自己。我会在现有的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,以不辜负领导和同志们对我的关心和帮助。

有人说,人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心,我会努力把握现在和未来,真诚做人,踏实做事,用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。

我的演讲结束了,谢谢大家!

组织人事个人工作述职报告

时光飞逝转眼又到了年底,回顾行将过往的一年里经历了很多,也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支持,自己才能更好的立足于本职工作,再发挥本身的上风不断总结和改进、更好的进步本身素质。

固然天天都在重复着单调的工作,但在公司形象遭到破坏的时候我学会了如何往维护,在被客户误解的时候,我学会了如何往沟通与交换,在店内销售不好时我学会了往查找缘由并加于改进,通过今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来,更明确的意想到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合,店员在店里就代表着公司形象,而这些都将影响公司的销售。希看今后通过公司领导的指导和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。

现将今年的工作总结作以下汇报:

一、顾客方面:

我把进店的顾客分为两种:

第一种顾客,目的型的客人:逛商场怀有购物的目的,有比较明确的需求或想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物,或是半明确型的客人,是想买一件衬衫或外套,但是具体要买甚么模样还没有明确。

第二种顾客,闲逛型的顾客:现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的顾客,她们有的是纯洁打发时间,有的是心情不好,到满目琳琅的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物,碰到她喜欢的和开心的货品时,下手也是绝不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型的占多数,而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相同的。闲逛型的顾客进店后,需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮摆设和货品。接待她们最忌讳的就是立即接待,80%的时候你得到的回答是:我随意看看。明显这样的接待服务是有题目的。闲逛型的顾客进了店,我们要寻觅顾客的购物机会,迎宾后给顾客一个适当的空间和时间往欣赏我们的货品和摆设,时机到的时候才进进到接待先容工作中往。

二、工作方面:

1、根据公司领导要求,做好店内的摆设及新款的展现,安排好人手更好的为公司的促销活动提升销售。

2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的搜集,第一时间反映到公司总部。

3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪,维护老客户,保持常常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向,及时向店内的会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。

4、公道的订货保证热卖及促销活动产品的库存,确保随时有货。

三、销售技能方面:

店员除将服装展现给顾客,并加以说明以外,还要向顾客推荐服装,以引发顾客的购买的爱好。推荐服装可应用以下方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。

2、合适于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐合适的服装。

3、配合手势向顾客推荐。

4、配合商品的特点。每类服装有不同的特点,如功能、设计、品质等方面的特点,向顾客推荐服装时,要侧重夸大服装的不同特点。

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要千方百计把话题引到服装上,同时留意观察顾客对服装的反映,以便适时地促进销售。

6、正确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不同,正确地说出各类服装的优点。

其次要留意重点销售的技能,重点销售就是指要有针对性,对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过渡到信念,终究销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售中非常重要的一个环节。重点销售有以下原则:

1、从4w上着手。从穿着时间when、穿着场合where、穿着对象who、穿着目的why方面做好购买顾问,有益于销售成功。

2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,内轻易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时间再逐层展开。

3、具体的表现。要根据顾客的情况,随机应变,不可千篇一概,只说:这件衣服好,这件衣服你最合适等过于简单和笼统的倾销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要先容不同的内容,做到因人而宜。

4、营业员掌控流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势。

四、地理位置方面:

我们万达店的地理位置较偏,四周没有更多的商圈,除今年初新开了一个五号停机坪购物广场外没有其他购物点。而这两处的购物特点都是靠周六日及其他节假日带来的客流,或更多的是靠万达弄一些广场活动而带动的客流。

也就是由于我们店由于地理及客流的因素占关健的比重,所以做好节假日的促销优其关键,而假如作为店展的管理者一定要知道自己店展的最畅销款是甚么和最抢眼的促销位在那里,合时合地的摆设才能更好的进步销售。我们可以根据客流的高低制定不同阶段,而在不同的时段采取的摆设思想也应当不一样,如周一至周四客流少我们作求生存的阶段,那末就要用最畅销的款摆设在最出钱的货架上面,如周五至周日客流高锋我们作求奔小康阶段,就要采取畅销款和滞销款的不同组合已到达四面开花的景象。另外,现阶段最流行的摆设思想莫过于色系的搭配,但是,在色系的搭配进程中,一定要留意整体的布局,和最小摆设单元格的摆设,再到整场组合的布局。

以上是我这一年来的工作总结与心得,自己的工作仍存在很多题目和不足,在工作方法和技能上有待于学习和领导的指导。我今后的努力方向:

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作:想方设法完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛搜集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

三、努力经营______的同事关系,认真向领导学习,善待每位同事,做好自己在店内的职业生涯发展。同时认真的计划、学习知识、进步销售技能,用工作的实战来完善自己的理论产品知识,力求不断进步自己的综合素质。

感谢公司给予我机会与信任,我一定会积极主动,从满热忱。用更加积极的心态往工作。

人事岗位转正述职报告

尊敬的各位领导:

本人于20__年2月14日入职公司,在项目任人事专员一职,至今已经六个月。时光飞逝,在公司领导和同事额关心及帮助下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟悉了公司的组织架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结:

一、负责公司人员档案的整理、完善:

人事档案是人力资源管理的重要组成部分,它记述和反映个人经历和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。

二、人员招聘工作:项目目前的招聘方式主要以网络招聘,现场招聘,我的工作是于用人部门沟通,了解招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各部门进行面试、复试、考核,最终选拔合适的人才。

三、配合各部门完成员工的培训工作:

员工培训是提升技术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的关键工作,也是激励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作非常重视,我的工作是配合项目各部门针对本年度培训工作,做出初步的培训计划,并精心组织、配合监督完成。根据培训内容及相关政策法规,进行专业化、项目制度化考核。

四、员工入职、离职手续的办理:

员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的管理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。

五、公司员工考勤:

公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的'重要指标,我的工作是及时的对新入职员工进行人脸的录入,每月准确的核对并导出当月打卡情况,交由各部门进行核对。

六、项目采购工作:

每月月初根据项目各部门的实际使用物料提交采购需求,后期跟进采购,采购过程中做好出入库登记,并每月进行库存盘点及固定资产盘点。

七、库房的管理:

每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的采购和领用过程中,及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清晰明了,便于我们掌握办公用品等耗材的采购计划,减少浪费、节约成本。

八、办公室日常工作。

配合办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于项目各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情为公司做出最大的贡献。

组织人事干部述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

xx年年度我分管的主要工作是人事股、教师股、老干办以及建整扶贫等股室的工作。一年来,按照上级和局党委的要求,较为圆满地完成了各项工作任务,现就一年来的工作情况向各位述职,请大家评议。

在新形势下开展组织人事工作必须与时俱进,才能适应时代要求,为此,我不断加强学习,充实自己。一是认真学习法律知识,及时参加法制培训的学习和阅读有关资料;二是坚持参加政治学习活动;三是自觉新业务知识,经常为基础干部和教师上培训课,做到教学相长,全年共上课4天。

根据年初的工作计划和目标要求,全年共完成了如下工作任务:

1、对全区中小学进行了一次全面的人员清理和编制核定,共清出不在岗人员38人,并对全区教师状况进行了调研汇报,为2010年争取教师编制提供了有力依据。

2、通过向社会公开考试录用了15名农村教师和5名高中教师,及时充实了教师队伍,缓解了师资老化矛盾,操作客观、公正、社会反响好。

3、根据上级要求严格按政策规定审核按收了厂矿子校在职教师84名,退休教师133名,圆满完成了厂矿子校移交接工作,没有出现半点差错,同时还移交了37名杉山籍教师入开发区管理。

4、秉着公正、公开的原则,暑假组织了一次教师岗位调整考试,从农村调整了35名教师进城工作,解决了城区学校师资紧缺矛盾,如华达、华建、二中、三中、二小等学校师资得到了补充,杜绝了人员调整的不正之风。

5、在区委、政府的领导下,主办了第二十三个教师节的大型庆祝活动,评选了70名区级以上优秀教师和教育工作者。

6、强化了支教政策,今年从城区学校共选拔出26名优秀教师对边远和薄弱学校进行支教,缓解了这些学校的师资压力,缩小了城市教育差距。

7、狠抓了行政人员的岗位培训和教师的继续教育培训,全年共参加省级校长培训5名,参加市级校长培训10人,参加教育部远程教育“校园安全”培训50人,参加小学、初中班主任培训900多人,参加计算机高级培训700多人,参加普通话培训300多人90%以上,达到二级乙等,参加高中专任教师新课程培训400人,组织入党积极分子培训班一期,120多名师生参培。发展了学生和教师党员48名。

8、切实做好了教师资格认定工作,全年共认定教师资格近1000人。

9、认真做好教师职称评审工作,今年共评聘高、中、初级专业技术职称共156人,评聘工作做到“三公开”,阳光行动,教师反响好,全区没有因为评职称不公而发生信访问题。

10、认真搞好推普工作,组织了全区普通话比赛活动,评出了21名优秀选手,并在市全国比赛获优秀组织奖,娄底三中、四小获创建“市语言文字规范化学校”称号。

11、狠抓了老龄工作两项待遇的落实。全区离退休教师的各项待遇得到了较好的解决,“六个老有”基本落实。成功地举办了第五届老园丁艺术节,参赛人数近400人。

12、关工工作抓到了实处。全区共有300多名退休教师参加了关工委工作。在他们的努力下,全区xx年年扶助贫困学生2304人,扶助金额达50多万元。家长学校工作有新起色,各学校的家庭教育工作不断推进,在市、省有很好的声誉,兄弟县市多次来我区参观学习。主题教育开展得有声有色,全区举行了“知荣明耻树新风”的主题征文比赛和演讲比赛。并获全国优秀组织奖。关工工作被评为区先进单位。

13、协助彭局长完成了区里安排的建设扶贫任务。为江溪村筹措和协调扶贫经费14.7万元,硬化村级公路1.1公里,维修山塘15口,为村民直接增加收入11万元。区教育局被确定为扶贫先进单位和示范单位。

14、按时完成了其它日常工作和中心工作。

一年来,本人仅仅做了应该做的工作,成绩的取得是各级领导重视和关心的结果,是基层单位大力支持和配合的结果,是股室同事们努力工作的结果,借此机会,感谢各位对我的信任和支持。同时我也清楚地认识到,与上级要求和同志们的期望还存在一定差距,一是深入基层不够,深入调查研究不够,二是开拓创新精神不强,三是工作主动性不强,在今后的工作中,我将不断完善自己,努力工作不辜负领导和同志们对我的期望,为我区教育事业做出自己的贡献。

谢谢大家!

述职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

组织人事个人工作述职报告

光阴似箭,转眼间,一学期又接近尾声了,为了及时总结经验教训,以便将来在工作中扬长避短,现将一学期来的情况从思想汇报、工作实绩、存在问题及努力方向四个方面进行总结。

一、思想汇报。

作为教师,我时刻以教师职业道德约束自己,牢记学高为师,身正为范,用自己的一言一行感染学生。平时,我能积极参加学校的政治学习和业务学习。作为教务处副主任,我更是严格要求自己,身先垂范。早到校,晚离校,认真做好各项工作,从不叫苦叫累。与教师相处融洽,能尽力帮他们排忧解难。

二、工作实绩。

要说工作实绩,实在谈不上,就将这一学期的工作情况作一个回顾。

1、兢兢业业做好一线工作。

作为教务处副主任,我认真做好自己的本职工作,和处室其他同事处好关系,互相配合,认真吸取以往的经验教训,虚心向别人请教,主动地配合校长室、教务处及其他处室做好相关的工作。根据期初学校工作计划,认真组织了各项教研活动、学情调研、完成九年级各项工作,认真准备各项检查材料。

2、认认真真搞好教学工作。

作为九年级两个班的英语老师,虽然一线工作忙,教学任务重,但我丝毫没有松懈。为了提高课堂教学效率,课前,我精心备好每一堂课;课上,力求让课上得活、实;课后,认真批改作业。为了提高后进生的成绩,课后经常为他们补缺补差,虽然有时也非常疲劳,但抱着“为了每一个学生”的心态,我从不轻易放弃任何一个学生。事实上,那些后进生的成绩在原有基础上都有了很大的提高。在平时测试中,取得了较好的成绩。

3、勤勤恳恳做好九年级的教学工作。

九年级是进入中学的关键时期,学生是否能在中考中取得优异的成绩,是否能实现人生的第一次转折,九年级是关键,平时积极配合学校搞好九年级的教学工作之外,也积极配合德育处做好学生的思想教育工作,认真组织了九年级各阶段的学情调研,及时与班主任和科任教师进行交流,分析学生的得失,让孩子们每次都能有收获,让家长和社会放心的把学生送入外国语中学读书,协助德育处成功举行了九年级家长会,让家长及时了解了学生在校的情况,努力做到让家长放心,让社会满意。

4、扎扎实实进行理论学习。

我深知,要给学生一杯水,自己首先要有一桶水,而且是一桶活水。尤其是在知识更新速度加快的情况下,假如还墨守陈规那肯定是行不通的。为了提升自己的理论水平,提高自己的业务素质,我阅读了许多教育教学书刊,并做好读书笔记。

三、存在问题。

回顾一学期的工作,还存在一些不足之处,主要有以下几方面:。

1、对于领导工作,还缺少一定的管理艺术。

2、对于自己分管的工作,虽然尽力想做得最好,但由于经验不足,能力有限,有些工作没能达到预想的结果。

3、在实际工作中,还没能正确处理领导工作和教学工作的关系,常常顾此失彼。

4、在推进新课程中,自己的教学还没真正与新理念接轨,还需不断提高自己的教学水平。

5、理论水平还较欠缺,还需不断给自身充电。

四、努力方向。

成绩只能代表过去,面对存在的不足,惟有努力、努力、再努力。我将从以下几方面着手:。

1、为了真正胜任领导工作,我会虚心向他人请教,不断在实际工作中调整、完善。

2、走近教师,多听听他们的心声,从中取其长,补己短。

3、多学习,多积累,用理论武装自己;多实践,重反思,在运用中提升自己。

天道酬勤,我相信:“一份耕耘,一份收获”,只要我付出努力,终究会有回报。

组织人事部门的岗位职责

10、负责公司年度行政预算的制定、控制、评估及分析,及时汇报预算使用情况;

11、负责完成领导交办文件的起草、制文和发文和其他日常行政事务;

13、协助完成公司相关的对内对外行政接待工作及外联事务工作;

14、完成上级交办的其他临时事务。

组织人事个人工作述职报告

酒店业可以说是一个老行业,也可以说是新行业,怎样讲要看自己的观点如何,我认为酒店业在21世纪的三百六十行中,占有极其重要的地位,因为它是窗口行业,是一个城市现代化文明程度的重要标志,也是城市人民生活水平消费观念的一个缩影,以发展的眼光来看,酒店业将有很大的发展空间,本人从事酒店业四年,现就如何做好酒店管理工作做以下述职。

我认为做好管理工作,主要应分为两大方面,即内部管理及外部营销。

一、内部管理。

1、思想观念首先我认为万事人为本,离开人是不能成就万事的,而人的思想理念又是重中之重的因素,作为一名成功的职业经理人,应具备超前的思想理念、文化素质、敏锐的洞察能力、组织协调能力、领导艺术、把握大局的眼光及长远规划布局能力,所有这些能力,都因思想而起源。正所谓思想的高度决定事业的高度,思想理念超前,则行为结果领先,我的个人理念是,无论做任何行业,都要具有自我的突破的创新意识,做到行业领跑,即使硬件不是最优秀的,或者是不可改变的,但一定要以优秀的软件去武装优化它,以达到优化整体全局的目的。通过长期的从业过程,本人将各个从业场所所领悟到的知识、收获加以收集整理,再学习再升华,已构建了属于自己的特色的思想理念体系,并且在多次的实践中,与多个本行业企业的产权所有者及经营权所有者沟通得到验证,这一点我认为是作为一名职业经理人最重要的一步,也是衡量其能力素质的主要因素。

2、管理模式在以往的管理经验中,构建什么样的成功的管理模式及体系,能否将这种模式成功的运作复制到新的企业中,以使企业尽早步入良性循环的轨道,是非常重要的,本人经过多年的管理经验,经多次的实践、整理、提升,已完成一套切实可行的、具有现实意义的管理模式,这点也是衡量一名职业经理人规划布局能力的重要因素。

3、识人、用人的能力及人才观念可以这样讲,21世纪最大的投资是教育投资,21世纪最大的财富及最大的资源是人力资源。其实企业市场竞争,竞争的最根本实质就是人才的竞争及思想观念的竞争,21世纪是硬件同质化时代,只有软件才是竞争的最根本实质,所谓软件指的就是人才,谁拥有了优秀的人力资源,谁才能成为市场的霸主。记得海尔总裁张瑞敏曾说过一句话:企业的领导其实很简单,就是做好两件事一是用好人,二是做正确的决定。由此可见人才的重要性。这些年来,我的从业史应该也可以说是发现人才、培养人才、集聚人才的过程,管理者最重要的一点就是这方面的能力,你自己无论再优秀,也只是匹夫之勇,如何能讲自己的先进理念成功复制,寻找到优秀的帮手是至关重要的,我在这方面深有体会,我宁愿花高薪聘请优秀的人才,也不愿低薪请无能的人,因为相对于公司的投资及发展前景来讲,个人的薪水微不足道,所以我认为要考核一名职业经理人是否称职,他的人力资源观念是非常重要的考核因素,他所选择及配置的人的能力素质其实就是他的缩影与代言。

4、企业文化建设意识,还是人的问题,一个企业是否能成功,应得益于公司全体人员的共同努力,这是一种坚不可摧的合力,而这种合力的形成,取决于高层管理者的领导艺术及企业文化建设意识。之所以世界五百强及外资企业的生命年限比中国企业的长,就是因为他们更重视企业文化的建设,这是在培养员工凝聚力、向心力、归属感,最终达到打造一艘坚不可摧的具有旺盛生命力的企业战舰的目的。同时这种文化又成为酒店社会定位的重要因素。这方面,在以往工作中,甚至在最初员工招聘时,我们就已运用到实际工作中,用我们的文化去感染员工,吸引他们,最终从心里抓住他们,而不是被动的要求他们。可以讲没有企业文化的企业是不会长命百岁的,所以说,高层管理者的企业文化建设意识决定了企业的寿命。

5、完善的运转程序、管理规范,细致的落实、执行、监督体系:这点是管理内功的问题,滤布这取决于管理者的经验积累及阅历、执行力方面的问题,各种程序、标准、规章制度应在企业筹备的前期即出台,并呈报总公司审核,这也是审核职业经理人实际动手能力的重要组成部分员工培训方案、成本控制程序、服务程序标准、物资管理、时间管理、客户管理、人事管理、后勤管理、财务管理等方面。

二、营销:分为内部营销和外部营销两大方面。

1、营销理念首先无论是内或外的营销,成功与否,都取决于职业经理人是否具有超前的把握市场趋势的能力及敏锐的市场洞察力、主动意识,可以这样讲,如果脱离了市场的任何思想及方案,都是徒劳及低级的,同时跟着市场别人的脚步走,也是可悲的。我的理念是,必须拿出自己独到的市场营销理念,以奇特及独到抓市场、抓客户,每个方案的制定都以市场为出发点,以客户需求为着眼点。

21世纪是市场的时代,是营销的时代,原有的观念是向管理要效益,我认为是不可取的,那样太被动,我认为应营销及管理并重,并且在管理步入轨道后,应将重心转移到营销方面来,我将硬件比喻为企业的身体,服务比喻为企业的腿,营销则比喻为企业的脑,宣传比喻为企业的嘴。解释是:老板为你打造了硬件的身体,你的软件服务则是腿,没有腿的身体是走不了的,而营销则是脑子,没有脑子的中枢,再好的身体也是没有方向的,也不会走远,好比低头拉车不看方向,即使走的再快、再卖力,也只能是南辕北辙或是原地打转。而宣传是嘴巴,你有再好的身体、腿、脑子,不说出去让人知道也是没有意义的,所以营销及宣传的重要性可想而知。

2、内部营销方面在企业文化的整体良性氛围内,采用何种方法及机制、如何激发全员销售积极性,同时以客户需求点为出发,出台何种的营销方案,锁定客户,使企业效益最大化,是内销的重要内容及目的。在此方面,我们会根据各种不同状况、不同时期,相继出台相关政策,例如:开业初期酬宾政策、开业初期营销方案、员工促销奖励提成机制、压滤机滤布部门营业任务分解机制、锁定不同目标消费群体的程序方案等。

3、外部营销方面:内部营销属被动的工作,我倡导主动积极的工作作风,所以我的一贯主张是要走出店外,去抓市场,多渠道的开发客户,拓展酒店客户基础,此方面相关的政策及方法以成形,如;开业前客户拜访方案,客户开发方案,市场调查分析预测会议,外部宣传方案等。

以上是本人就酒店管理方面的认识,总之我认为所有的工作及能力均体现在人及人的思想观念上,我的观念是人的成功的必要因素有十个,但这十个因素有三个是至关重要的,也可以说是致命的,另外七个是重要的,但却没有那三个重要,这三个因素其中一点就有思想观念,如果你具备了那七点,那么不会有大的成功,如果你具备有那三点,你就可以说是成功了百分之七十,如果在加上自己先进的人才观念,成功是近在咫尺的,这也是当年的很多企业家,并不具备高学历而成功的原因,这也是大学生,研究生,未必能成功的原因,这也就是iq(智商),eq(情商),aq(逆商)的问题。

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