2023年集团公司员工发言稿(精选17篇)

时间:2023-12-02 00:13:31 作者:灵魂曲

在发言稿中,需要包含自我介绍、演讲目的、个人观点、结论等要素。以下是一些著名人士的发言稿范文,他们曾在重要场合做过精彩的演讲,对大家的写作有着积极的启发和影响。

集团公司员工大会总经理发言稿

祥猴回首辞旧岁,金蛇起舞迎新春,值此新春佳节来临之际,我代表董事会,向全体员工和新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

回望20**年,我们心怀喜悦,满腔自豪。20**年公司发展历程中关键的一年,xxxxxx稳中求进,顺利渡过开业x周年,xxx和xxx项目相继开工,各项工作捷报频传,形势喜人。这中间,有成功的喜悦,也有付出的汗水。在此我向全体员工的辛勤工作和真情奉献表示衷心地感谢!

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,公司的稳定发展奠定了腾飞之路。20**年,公司将厚积薄发,迎来新的发展高潮,也将面临更大的挑战。我们坚信,在全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来事业的成功终将属于我们!让我们携手并肩,振奋精神,诚信务实,开拓创新,以新的姿态、新的步伐,向着更高更远的目标奋进,谱写全新灿烂与辉煌!

最后,再次祝愿全体员工新年快乐,阖家幸福!

集团公司员工发言稿

大家晚上好!

我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心,感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。 “软”就是通过宣传教育,提高车间员工的全员素质和节能意识,从节约一滴水、一度电开始,杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生,要求员工在生产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。

其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

我的发言结束,谢谢大家!

集团公司员工发言稿

大家晚上好!

我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的关心,感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。 “软”就是通过宣传教育,提高车间员工的全员素质和节能意识,从节约一滴水、一度电开始,杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生,要求员工在生产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。

其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

我的发言结束,谢谢大家!

集团公司员工手册

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

一、公司信条。

2.公司员工要懂得尊重他人,要学会尊重他人才能获得他人的尊重。

3.公司鼓励员工与公司双向沟通,有什么问题都可以通过正确途径来反馈沟通。

二、聘用与离职。

1.聘用。

a.公司各部门因经营状况的变化而出现需要增加人手或部门之间人员调动的情况,须由用人部门填写《人员增加申请表》呈报至总经理审批,通过后抄送人事部。

b.人事部确认人员需求后,与部门主管沟通具体要求,通过合法渠道来进行人才招聘、筛选、面试。

c.公司所有岗位的任职者都需要年满16周岁,无传染性疾病,无社会不良信用记录。

d.新员工报到时要携带身份证、学历证书等证件的原件及复印件。

劳动合同期限为3年,试用期为3个月;

劳动合同为3年以上,试用期为6个月。

2.离职。

根据相关法律法规,员工有权向公司提出解除劳动合同,但员工应提前三十天以书面形式向直属领导递交辞呈。员工所递交的辞呈上应写明辞职原因、具体的离职日期以及员工的亲笔签名。

离职员工应在最后一个工作日当天到人事部办理离职相关手续,交还手中所持的所有公司物品,并签字确认。如果员工在离职前未及时归还所持公司物品,公司将按照市价清点物品价值,并从该员工的工资中扣除作为补偿。

三、工作时间与考勤。

1.本公司实行五天八小时制度,原则上员工一个星期的工作时间不会超过40个小时。若因工作量或者须紧急处理的工作而加班的员工,公司将按照加班时长给予补贴。

2.本公司实行指纹打卡制度,打卡机放置于公司前台,每位员工须在上班下班时亲自打卡,不得由他人代替打卡,发现一次罚款100元。

3.本公司实行一天四次打卡制度,也就是上午、下午上下班的时候都需要打卡。如有特殊情况无法打卡,员工应提前向领导说明情况,若无故缺卡,则按照旷工处理。

4.本公司不允许迟到、早退和无故旷工。员工迟早或早退1次,则罚款50元。若一个月累计迟到或早退累计超过3次,则额外罚款500元。员工无故旷工1次,罚款500元,若自入职起,累计无故旷工2次,则公司考虑对该名员工做开除处理。

1.所有国家法定节假日均为带薪假期,不扣除任何工资。

2.入职1年以上的员工享有3天带薪假期,每多工作1年可增加1天带薪假期。年假须在一年内休假完,不能累计到次年。

3.员工因病必须治疗或休息而无法参与工作时,可按照病假计算,但员工必须提交医院开具的病假条。

4.符合法定结婚年龄的员工结婚,可享受7天带薪假期。

5.怀孕的女员工可享有90天的产假;

男员工的配偶若要生产了,男员工可有5天的陪护假期。

集团公司员工发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!

我是**集团福建天域高科技有限公司电子事业二部tp品质部的一名普通员工,能成为20xx年集团优秀员工之一,我感到无比荣幸,集团优秀员工发言稿。荣誉虽然给的是我个人,但我更觉得我只是集团公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表,今天很高兴能站在这里。我心里不但喜悦、感动,同时也感到无比的光荣和自豪,感谢集团领导对我的栽培和指导,同时也感谢**集团所有同事们对我工作上的支持和配合!谢谢你们!

我叫曾芳,自20xx年9月份入职,入职岗位ipqc/oqc,主要负责对于产品的制程和监控事项,从刚开始懵懵懂懂的我,经过不断的求知和努力,在领导悉心的教导和同事的帮助下,对于工作所掌握的内容已经充分的了解和应对,ipqc在职期间3个月,由于表现突出,连续被公司评为部门优秀员工,看到自己的成绩和努力得到了领导的鼓励和认可,更加激发了我对工作的热情和信心,为了使自己得到全面的发展,经领导批准,随后申请加入了iqc(来料检验控制),入职后短短时间内就掌握了各种物料的检验方法及要点控制,对于这份工作我是喜爱的,更是充满信心的,iqc这个岗位比较特殊,经常加班加点,遇到特急物料时,常深夜赶来检验物料,以备第二天生产所需,在特别忙碌时,甚至牺牲吃饭的时间,但是所有的辛苦在我看来,只是在锻炼和提升自己,我相信经过磨练之后的我,能力一定会大大提升,日常生活中,对于新来的同事我很积极带领和帮助,把自己的知识全权相授,因为我也是从新员工做起,乐于助人不仅丰富别人,更能高尚自己……随着技能和知识的丰富,iqc日常工作我有了更深入的了解,在领导的肯定下,从而开始担任iqc负责人,直到今天,我完全可以充满信心的说,我可以胜任品质部iqc、ipqc、oqc各个岗位,我知道,这一切的辛苦和努力,我已经给自己交了一份满意的答卷。

20xx年11月经理将品质部实验室交给我管理,这项任务更是充满了技术含量和挑战,工作主要负责产品可靠性试验及新材料认定跟进,工作期间,各种实验有条不紊的展开,我完成了恒温恒湿试验127件、高低温冲击试验10件、小球跌落试验5件;新材料认定136项,这些实验都是为提高产品品质及减少客户投诉所提供有力的保障;20xx年6月-20xx年12月间,个人出勤连续半年满勤,出勤率100%;tp品质部评选优秀员工时,得到最高78.8%支持率……荣誉的获得不是终点而是起点,成绩不是一朝一夕的,在原有的动力上我会更加的拼搏努力,经过这1年多的实践工作,在我的心里,“敬业,进取,创造”已经成为信念,“奉献,务实,完美”已经是我的目标,“尽责,努力,上进”更应该是我们的每一件工作当中应具备的素质。

过去的一年,是我们**集团不断发展壮大的一年,也是公司各项事业蒸蒸日上、兴旺发达的一年,在这一年里,公司领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们集团兴旺发达的根本所在,正因为有了这个根本,我们全体员工才把**当作自己的家,才把**的工作当做自己的事业来干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同创大业的大好局面,我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

我被评为20xx年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的认可和肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的成绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,在岗位上尽着自己的一份力。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,让我在工作中得以迅速成长,更加充满了干劲和活力。在**我感受到企业员工的凝聚力,就是因为有了这样的凝聚力,才能让我们的产品质量得到更一步的提高和完善,在高新技术触摸屏行业,建立良好的信誉和口碑,真正做到品质全员参与,人人有责,当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,也将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,今后的我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象,努力工作,不断学习和提升自己的工作技能,给公司员工做到良好的表率。

成绩只能代表过去,新的一年我们更加任重道远,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上集团发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,想**之所想,急**之所急,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,用实际行动为**的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

集团公司员工发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾:

大家好!

我是**集团福建天域高科技有限公司电子事业二部tp品质部的一名普通员工,能成为20xx年集团优秀员工之一,我感到无比荣幸,集团优秀员工发言稿。荣誉虽然给的是我个人,但我更觉得我只是集团公司众多没有和我一起获此荣誉称号的一名代表,今天很高兴能站在这里。我心里不但喜悦、感动,同时也感到无比的光荣和自豪,感谢集团领导对我的栽培和指导,同时也感谢**集团所有同事们对我工作上的支持和配合!谢谢你们!

我叫曾芳,自20xx年9月份入职,入职岗位ipqc/oqc,主要负责对于产品的制程和监控事项,从刚开始懵懵懂懂的我,经过不断的求知和努力,在领导悉心的教导和同事的帮助下,对于工作所掌握的内容已经充分的了解和应对, ipqc在职期间3个月,由于表现突出,连续被公司评为部门优秀员工,看到自己的成绩和努力得到了领导的鼓励和认可,更加激发了我对工作的热情和信心,为了使自己得到全面的发展,经领导批准,随后申请加入了iqc(来料检验控制),入职后短短时间内就掌握了各种物料的检验方法及要点控制,对于这份工作我是喜爱的,更是充满信心的,iqc这个岗位比较特殊,经常加班加点,遇到特急物料时,常深夜赶来检验物料,以备第二天生产所需,在特别忙碌时,甚至牺牲吃饭的时间,但是所有的辛苦在我看来,只是在锻炼和提升自己,我相信经过磨练之后的我,能力一定会大大提升,日常生活中,对于新来的同事我很积极带领和帮助,把自己的知识全权相授,因为我也是从新员工做起,乐于助人不仅丰富别人,更能高尚自己……随着技能和知识的丰富,iqc日常工作我有了更深入的了解,在领导的肯定下,从而开始担任iqc负责人,直到今天,我完全可以充满信心的说,我可以胜任品质部iqc、ipqc、oqc各个岗位,我知道,这一切的辛苦和努力,我已经给自己交了一份满意的答卷。

20xx年11月经理将品质部实验室交给我管理,这项任务更是充满了技术含量和挑战,工作主要负责产品可靠性试验及新材料认定跟进,工作期间,各种实验有条不紊的展开,我完成了恒温恒湿试验127件、高低温冲击试验10件、小球跌落试验5件; 新材料认定136项,这些实验都是为提高产品品质及减少客户投诉所提供有力的保障;20xx年6月-20xx年12月间,个人出勤连续半年满勤,出勤率100%;tp品质部评选优秀员工时,得到最高78.8%支持率……荣誉的获得不是终点而是起点,成绩不是一朝一夕的,在原有的.动力上我会更加的拼搏努力,经过这1年多的实践工作,在我的心里,“敬业,进取,创造”已经成为信念,“奉献,务实,完美”已经是我的目标,“尽责,努力,上进”更应该是我们的每一件工作当中应具备的素质。

过去的一年,是我们**集团不断发展壮大的一年,也是公司各项事业蒸蒸日上、兴旺发达的一年,在这一年里,公司领导忘我的工作热情和对员工无微不至的关心是我们集团兴旺发达的根本所在,正因为有了这个根本,我们全体员工才把**当作自己的家,才把**的工作当做自己的事业来干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同创大业的大好局面,我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。

我被评为20xx年度的优秀员工,这既是公司对我个人工作能力的认可和肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然这一年里我没有什么可炫耀的成绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业,认真对待每一件事,在岗位上尽着自己的一份力。在工作过程中,让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,让我在工作中得以迅速成长,更加充满了干劲和活力。在**我感受到企业员工的凝聚力,就是因为有了这样的凝聚力,才能让我们的产品质量得到更一步的提高和完善,在高新技术触摸屏行业,建立良好的信誉和口碑,真正做到品质全员参与,人人有责,当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,也将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我更加努力地完成公司的各项指标,今后的我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀员工的形象,努力工作,不断学习和提升自己的工作技能,给公司员工做到良好的表率。

成绩只能代表过去,新的一年我们更加任重道远,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上集团发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,想**之所想,急**之所急,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作, 用实际行动为**的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

集团公司员工辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

经过深思熟虑,我决定辞去我目前在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时间的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况。“家家有本难念的经”,事实就是这样,我在工作生活中都遇到了很大的问题,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。

人还未走,却已泪流满心。仅仅是为了这曾经工作过半年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?昨天做出这个决定后和几个朋友去痛痛快快地喝了几杯,大声嚷嚷着劝酒的、默默地一杯杯喝光的,酒是青春的象征,而那些最撕心裂肺的话,是刚刚喝醉的时候从心底里流出来的……感谢果敢的于总、感谢豁达而宽厚的齐总、感谢厚道的谷扬、感谢博才的孟爽姐、感谢较真的王海军先生、感谢直爽的李总、感谢忘我工作的徐霞、感谢真诚的张丹小姐、感谢睿智的王霜小姐、感谢幽默的刘巍、感谢天真的周桂华小姐、感谢任劳任怨的王力江大哥、感谢善言其志的张承兵、感谢稳重的周涛大哥、感谢认真负责的周建小姐、感谢率真的于扬小姐、感谢伶俐的赵丹丹小姐、感谢博学的冀乐、……感谢!感谢各位的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!

我非常重视在汉枫公司半年多的`工作经历,也很荣幸自己曾是过公司的一员,我深信我这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对于总给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢……有一些话是我走之前不得不说的,虽然它可能并不那么“动听”。

在公司工作的这段时间里,我注意到公司的员工不停地调动,刚刚熟悉了办公环境经常又要被无条件地派往陌生的城市;在公司,大家只忙着琢磨如何主送和抄送邮件,主送给谁,抄送给谁一直困扰着我(直到现在这封信该如何发送,依然很让我头疼);没有任何衡量业绩的标准,邮件和“报告”成了体现个人价值的手段。我刚到公司的时候,您给我的薪金承诺没有兑现,您也没有给我任何解释,我很遗憾。

庸人在公司大行其道,不公平和双重标准让我渐渐失去了对公司制度的信任。公司的通知越来越多,真正形成书面制度的却没有一个;口头的制度和规定从来都是随意更改,没有人为员工着想;产品、物料种类越来越多,但真正了解的人却越来越少;新进人员越来越多,员工的工作主动性越来越小;无休止的加班却换来不负责任的批评…这些都是我不能够理解的。

说我站得低也好,说我高度不够也罢,但是我仍然要坚持我的观点,经商最重要的一点是“信”,这是我们中华民族的传统美德,无论在什么时候都不能够鄙弃,任何做大事的人无不遵循“先做人后做事”的道理,因为只有这样,事业才能够一步一步脚踏实地的发展,才能够建立起百年基业!借用电影里的一句话“21世纪人才最贵”,公司的文化理念当以人为本,因为毕竟为公司创造财富的是每一个辛勤付出的员工,而不是一个个的“报告”!节省成本应当是把好钢用在刃上,装潢漂亮的办公楼并不代表着成本的节约和资源的利用,而是浪费!

现在的情况是我已经决定离开公司了,希望领导不要挽留,我在公司中并不是举足轻重的人物,也没有很强的工作能力,所以我坚信公司领导会放过我,我在以后的工作中,一定会更好的工作下去,牢记我在公司工作的情景,我相信我会做到的,继续不断的努力下去,相信每一人都会有一个美好的未来。以往我一直在不断的努力,今后我也将会继续不断的努力下去!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

集团公司质量月发言稿篇

首先我代表集团控股有限公司/采购中心采购部欢迎各位供商代表在百忙之中来到,参加集团控股有限公司供应商大会,对大家这些年来对集团各公司的大力支持表示衷心的感谢。

20__年是全球金融危机后的第一年,在内需作用的推动下,电容器市场行情较08年底有很大的反弹,造成电容器原材料供应的紧张。特别是到6月份后的铝箔及高压电解纸供应,由于需大于供,对集团的材料采购造成很大的影响。但由于得到大家的支持,还是基本满足了集团各公司的生产需求,将材料短缺的影响控制到了最低的范围。

下面,我就从09年度采购分析、10年度采购预测及采购方案等几方面内容与各位一起分享。

一、20__年度的采购分析。

能设生平生。

透过数据,分析如下:

(1)受金融危机的影响,09年集团的生产量较设备还有较大差距,特别是生产v-chip产品和l-esr产品备能力并没有得到充分的发挥,但这也为集团在20__产总量的大幅增长提供了重要的保障。

(2)中高压产品材料用量已与低压品产品材料用量,中高档产品材料用量已大幅超过普通品材料用量,这产的产值有直接、积极的影响。

二、20__年度采购预测。

产的年持对。

20__年度,在v-chip产品、l-esr产品、高压产品三大块,产量有明显的增长。l-esr产品目标产量是09年的4.15倍,v-chip产品目标产量是09年的2倍,焊片产品目标产量也将增产近70%,相对应的材料在20__年度也将大幅度增加采购量。从3月份的采购数据来看,20__年的目标能得到实现。

今年由于金属、化学品等材料的涨价,工人工资的上调等因素,对大家的生产成本影响很大,也理解各厂商的难处。但本着大家共同发展,实现双赢,在材料价格方面,还希望能得到各厂商的更大支持。

三、20__年度采购方案。

1、采购方式:采取集中采购和分散采购相结合的混合采购方式。

集中采购就是采购的材料规格、数量和采购时间的相对集中,分散采购是送货地址分三个工厂仓库。因集团控股有限公司现有三个工厂,且大多数供应商同时是三个或两个工厂的供应商,具备了混合采购的条件。

2、供应商选择的优先原则:对取得且运行有效的iso9001/sonygp/ts16949认证的供应商优先选择;对已长期供货、质量稳定者、价廉、服务满意者优先选择;在每类材料供应商中,选择1~2家质优、价廉、有技术改进能力的厂商作为战略合作伙伴,共同发展,实现共赢。

3、采购分配原则:每种物料认定供方3~5家,按每年评定的供应商等级分配采购份额。评定为a类的作为主供应商,供货比例占60%左右;b类供应商供货比例占30%左右,c类供应商供货比例约为10%。

4、采购下单方式:原来的采购下单方式是月底根据上月用量、库存、订单情况等数据,预测下月材料的全额需求,于月初下发采购单。这样下单的优缺点很明显,优点是订单规格全,数量大,要求的交期较长,对供应商的生产安排相对方便;但缺点也很明显,就是预测数据不可能完全准确,往往会造成有的因材料计划不足而影响生产,有的材料库存量太大造成积压。20__年将逐步改变此下单模式,改变为以销定产,以产定材料需求的采购模式。此模式下的采购,最明显变化就是材料规格少了,一张订单的数量少了,但下单频次增加,要求的交期相对以前要缩短。这就需要大家的更好配合,缩短生产等待时间,控制生产周期,加快物流速度,材料要求最好能有备库。当然的常用材料还是基本与以前一样,但在一些对集团来说是特殊材料或非标材料上,将会按此模式来操作。对此采购下单方式的改变还希望得到大家的理解和支持。

接下来,我讲一下以后(估计在6、7月份)订单交货时要求大家配合的一些事项。

现在集团正在积极的上erp系统,要求大家的事项主要有以下几项:(1)每次交货的送货单必须要写明订单号;(2)送货单的规格要写明料号;(3)外包装上必须要标有明显的料号。

最后,再次感谢大家对集团的支持。

集团公司年会发言稿

各位领导:

集团公司劳动工资工作会议今天在我矿召开了,这是集团公司领导、特别是工资处的领导对劳动工资工作的高度重视和支持,也是对我矿劳动工资工作的极大支持和帮助。为此,我代表工资科全体工作人员,向今天出席这次会议的工资处的各位领导、兄弟单位的领导,表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时也借此机会,向我矿党政领导多年来给予的关心、支持、帮助深表谢意!对于劳动工资工作,其它兄弟单位比我们做得好,今天我和大家介绍和交流的,只是谈一谈我们在劳动工资管理工作的具体做法和体会,不当之处敬大家批评指正。

内部分配工作是劳动工资管理工作中的一项重点工作,几年来我们始终把内部分配工作放在重要位置抓紧抓好。特别是集团公司下发了“关于建立工资管理量化考核制度的办法”以来,我们及时把会议精神向领导作了详细的汇报,这更加引起了矿党政领导的高度重视,认为这是解决基层单位在分配方面的很好的办法,同时也可以带动其它相应的劳动工资工作,应该把内部分配管理当做一个突破口来贯彻落实好。经过分析和研究,又有了领导的重视和支持,我们很快制定了初步的意见,经矿党政联席会研究同意后,下发文件在全矿推开。同时领导对这个办法的具体操作的实施可能出现的问题又做出了要求。应该说这项工作达到上下意见一致,办法高度统一的局面。这些年来,作为矿上的所有领导,都把工资科当作重要科室和部门来管理、对待、支持,历届领导都信任、理解、帮助工资科,每次遇到工资科的工作,领导都是征求意见,给我们工资科出主意,想办法,定措施,并且在人力、物力上给予帮助。多年的实践证明,这是我们干好劳动工资工作的前提,没有这一条,我们工资科无法开展工作,更不能开展劳动工资内部分配的政策制定、督查纠错、公正执法、严格考核、整体化一,同样劳动工资工作如果缺乏我们工资科的敢于碰硬、无私奉献的精神,劳动工资分配的整体化一就很难开展,也就得不到领导的信任、支持。

工资内部分配量化考核办法,在我们全局劳动工资工作是一个创新,这个办法牵扯面广、局部折射大局,能使整个工资分配的检查有章可循、重点明确,易于掌握和操作,作为我们工资科,首先将这个办法与工资科的整体工作统筹考虑,没有孤立地来对待,以此为突破口,对照上级政策,检查了整个劳动工资工作,凡是不合法的,都给予彻底纠正,对于一些“土政策”,要用明确的法律法规来规范,对于没有规定的,要进行统一的明确,公开透明,不搞暗箱操作,不做违法之事,对于矿上的内部分配量化细则考核办法,我们在全局第一家出台了文件,当时工资处的领导也给予了表扬。其次,我们以这个办法为抓手,结合其它劳动工资工作,制定了工资科内部管理办法,对整个业务工作进行了重新划分和明确,提高了标准,严格了管理,强化了考核,夯实了基础,使整个工资科的管理基础上了个明显的大台阶,也带活了整个工资科的工作上了个新水平。第三,我们不断强化对基层单位的内部分配进行不同形式、不定时间的检查。主要有初期的全面检查,月中的专项抽查,问题单位的解剖式检查,在各单位的具体分配办法中检查中,我们要求基层单位必须做到:办法经车间职代会通过,必须区长、支部书记、车间工会主席同时同意并盖章,与公开、上墙内容相一致。对于检查的问题,及时向领导汇报,征求领导对整改工作的意见和支持,以达到更全面、更具威力的效果。第四,通过对基层单位内部分配中存在的问题,反过来检查我们工资科的内部管理工作,一方面修正、完善管理办法,增强管理的针对性,另一方面检验我们管理人员观察问题和解决问题的管理能力、如何将上级的文件规定落实在基层的政策水平、大胆管理敢于考核的求真务实的工作作风。,例如,在检查基层分配时,我们的工作人员发现,有一个单位的正常的一对人员中班数一样,干同样的活,但得分总是差别很大,经过细致了解,发现是班组长在分配时故意压低农民工的分配,为此,我们对这个区队进行了全面的检查,纠正了存在的问题,维护了农民工的合法权益,也使我们更加强化了对分配的管理。

再好的政策,再高的管理水平,如果不去考核,考核了不去兑现,那这个办法就没有生命力。考核离不开奖惩兑现,奖惩兑现要以考核结果为依据,两者相辅相成。两年来,我们都严格进行了检查,检查后将结果都及时向领导进行了汇报,并同时拿出了考核意见,对基层的考核意见,党委领导很重视,并要求我们在书记主持召开的全矿支部书记会上进行通报,好的给予表扬,差的给予批评,并列入党委督办的重要工作来抓。今年,针对内部分配中取得的成绩,矿领导又专门研究了意见,一是筹集2.5万元对去年在内部工资分配工作中的基层单位的有关人员进行了奖惩,提高了基层单位抓抓好工作的积极性,也增强了工作的压力感和紧迫感;二是将内部工资分配的管理纳入到整个领导班子的责任目标上进行考核;三是提高内部分配办法的标准,加大考核的力度;四是逐步扩大内部分配检查的范围和内容,深化内部分配工作的管理,达到更好的效果,为建设和谐矿区做出更积极的贡献。

各位领导,再次感谢集团公司的领导对我们工作的大力支持和帮助,感谢兄弟单位给我们送来的宝贵经验,我们的工作离上级领导的要求,兄弟单位的标准还有很大差距,我们想通过今天集团公司的领导给创造的这次难得的机会,努力学习兄弟单位在劳动工资管理方面取得的好经验、好做法,在集团公司的正确领导下,为建设和谐矿区而共同奋斗。

谢谢大家!

集团公司员工发言稿

大家晚上好!

我首先自我介绍一下,我叫李长保,现为六方股份低温车间主任。首先,感谢六股地领导对我的支持和信任,能让我站在这里代表工人发言;其次感谢集团公司领导给我这次机会,能够使我有这个机会在这里和所有,包括巨网、华鼎、峰光的同仁交流我的心德体会,与我们共享这一年一度的劳动者的聚会。

自20xx年六方股份与合化机重组以来,我已在六方股份工作了八个年度,这八年内,我在平凡的岗位上兢兢业业,任劳任怨,感谢一路上有六方股份各级、各界领导对我不倦的教导和细致的'关心,感谢所有与我有配合的同事。从20xx年初引入南京银源公司到20xx年元月7日公司与南京银源的顺利清算结束,我作为六方股份的车间负责人,一直以来,是得到你们的支持,我才能一步一个脚印完成各项目标。

总结20xx年,从国家、大家到我们的小家都会是感慨万千,公司受金融危机的影响严重,化工产品库存量加大,市场竞争白热化,“612产品”引发的质量思考,所有想到的、没想到的困难摆在我们面前,作为一线工人代表,我想面对当前严峻经济形势,信心比黄金更重要!公司应直面金融危机,拒绝空谈,企业需要具体的过冬的方法,管理上开源节流已经成为当务之急。因此,如何合理使用、节约能源,提高能源的综合利用率,显得尤为的重要。

节能降耗从企业的角度,就是审查过程中如何考虑有效节水、节电、节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润,作为六方股份公司的重要车间——低温车间,不仅是产品产出的主要车间,同时也是公司能源及审查资料消耗的大户。因此开展降低生产成本,节能增效工作显得极为中药,节能降耗工作应从“软”、“硬”两个方面展开。“软”就是通过宣传教育,提高车间员工的全员素质和节能意识,从节约一滴水、一度电开始,杜绝“无人灯、“无人扇”的行为发生,要求员工在生产休息间隙,养成随手关停焊机及其它设备电源的习惯,做到“节约从我做起,利润在我心中”来实现节能降耗的目的。“硬”就是严格的管理制度,来产生约束机制,使车间每一名员工在生产实现中必须遵从从节约降耗原则,使之成为长效机制。首先,焊材的消耗在车间生产中占第一位,因此严格焊材的领用和回收制度,杜绝整根半根焊条的废弃和焊剂浪费,做好二次回收利用工作,使焊材损耗降到最低,并形成与焊工绩效工资奖惩挂钩方法,强制执行。

其次,加强车间产品质量管理工作,严格按工艺、按图纸、按标准施工生产,降低铆工生产返工率和误差率,为焊工创造好的焊接形式,减少焊材的使用量。焊工在生产中,必须认真负责,降低产品焊缝的返修率,提高一次合格率,使之焊材、探伤胶片、砂轮复加使用降到最低,从而达到降耗增效的目的。

再有,做好车间设备和生产工具、器材的维护保养、检修工作,使其使用率达到最佳状态,教育车间员工正确使用生产工具,爱护生产器材,减少设备零部件、工具器材的损坏,从而降低生产经费的开支。

承诺是金、勤劳进取、坚持学习创新;以更新颖的理念、更专业的技能、更完善的售后服务不断地发展壮大,实现员工与企业的共成长!

我的发言结束,谢谢大家!

集团公司年会董事长发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

大家好!

经过xx项目组上下一心的共同努力,xx以半年xx套的销售佳绩,位居xx房地产市场xx年上半年销售排行榜首位,作为xx一名普通的销售人员,倍感自豪的同时,也深知xx能取得如此羡煞旁人的成绩,绝非偶然而是源自公司一直贯彻执行的"客户至上,服务为本"的经营理念。

楼盘销售人员是企业形象和信誉、楼盘的品位与质量的门户,是楼盘与用户之间的桥梁和纽带,我们向顾客提供信息、提供服务,了解顾客对自身需求,作为和客户直接沟通的销售人员,此时对客户反馈信息把握的精准度就显得尤为重要,因为公司领导的一系列决策的根据都来源于我们一线销售人员的反馈。xx年xx月xx号,xx业主常州天目湖欢乐一日游活动,正是在征求了众多业主的意见后才予以实施的,取得了良好的社会口碑效应。

一位房地产销售人员应该是半个地产专家,这一点从xx销售人员进场后,公司在房地产政策、房地产专业知识和礼仪培训等方面不遗余力地培训可以得到佐证。首先要对楼盘地地品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、户型、面积、功能、朝向、便利、价格、公建设施、设备、社区管理、社区文化等等,这是从事售楼工作地基础,同时楼盘地销售人员还需对周边环境、城市规划、基础设施、发展趋势等有清晰地认识和了解,这样才能够向传达出有效满足顾客需求地信息,能够告诉顾客所售项目地优劣势、能给客户带来什么样地利益与效益?其次,更重要地是销售人员在给客户介绍地过程中,一定要坚持实事求是地原则,给客户提出地置业意见一定要中肯,因为任何一个楼盘都不能做到满足所有客户地需求。某些销售人员为了自身地利益采取了避短扬长地方式,轻描淡写地规避楼盘地劣势,虽然实现部分客户地成交,但长久地看,伤害地是整个楼盘地利益,失去了众多客户地信任。

售楼无常法,机遇不常存,售楼人员惟有以扎实地专业知识和灵敏地观察和反应力,并且做到始终将客户地利益置于首要考虑地问题,与客户建立一种互信互赖地关系,才能切切实实地卖好房子,在创造经济效益和社会效益地同时也极大丰富了自己地人生阅历。在xx工作地这段日子,深刻地感受到了实力雄厚地万邦地产在客户关系维护方面做出了巨大地努力,从一线销售人员到公司地高层领导,都把"服务客户,回馈客户"作为工作地重中之重予以贯彻执行,一家深得人心地房地产开发公司,房子卖得好自然是意料之中地事了。

首先要感谢公司及部门领导对我的厚爱与信任,感谢同事们对我的大力帮助及支持,能够得到公司"销售之星"这个荣誉称号,我感到非常的高兴与荣幸。

xx年我在任市场拓展部五华片区经理期间,在公司各级领导的大力支持下,公司各个部门的积极配合下,圆满完成了五华片区新装及增值业务的经济任务指标。在市场拓展部经理层的积极组织带领下,在我们全体同仁的共同努力下,攻坚克难,最终夺取了市场拓展部目标任务的胜利。

取得今天的成绩我有几点感受:

第一、一份努力,一份收获。

第二、学习、学习、再学习,执行力是成功之母。

第三、坚持就是胜利。

成绩属于过去,新一年的挑战已经开始,为了完成xx年的发展目标和任务,让我们行动起来,前进、前进、向前进。

集团公司董事长任职表态发言稿

尊敬的罗部长,各位领导,同志们:

根据会议安排,下面我作一个表态发言,首先感谢组织对我个人的信任和关心,感谢长期以来市委、市政府对市国资公司工作的支持和肯定,感谢各位领导对组建国控集团的关怀和帮助。

担任国控集团董事长、党委书记,是我新的工作起点,也是新的工作挑战。我将不辜负组织的期望和重托,倍加珍惜这个干事创业的岗位,倍加珍惜煅炼提高的机会,倍加珍惜与同志们合作共事的缘分。在今后的工作当中,我将做好以下几个方面:

一是勤勉尽责,始终把企业发展放在首位,自我加压,按照市委、市政府的要求,切实抓好集团经营决策,用实实在在的工作推动国控集团稳健发展、科学发展、和谐发展。

二是精诚团结,积极搞好班子团结,充分发挥集体的智慧,真正做到心往一处想,劲往一处使,带出一支专业素质高、执行能力强、工作效率高的队伍。

得的各界信任和支持。

真诚的希望各位领导,各位同志在今后的工作中,一如既往地关心、支持并监督我和国控集团的工作!

谢谢大家!

集团公司年会董事长发言稿

各位来宾、各位同仁:

大家晚上好!

非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下,xx公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后服务、团队建设等方面取得了一系列振奋人心的业绩,所有成绩的取得都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20xx年的成绩已经成为了历史,展望20xx年,围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、服务到位、团队开发等方面的工作,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,而未来我们的力量一定会更强。也希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的历史。战略决定方向,细节决定成败,20xx年我们将继续完善质量管控,品牌建设和产品结构的优化,加强产、供、销等方面的管理,争取为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门通力合作,稳步实现共赢。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。而对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:

1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升xx公司的产品整合能力,完善供应商管理,优化电子商务平台和仓储物流管理,提供客户更专业的一站式采购服务;另一方面要开展xx产品的生产制造项目,提供更优质的产品,提升xx产品的市场占有率。

2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动xx公司的发展历程。同时,公司将在20xx年着力企业文化的建设,把xx公司的文化理念,与xx公司的发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立xx公司良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

一个前进的时代,总有一种奋发向上的精神;一个发展的企业,总会有一种积极进取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支专业、有凝聚力、敢于创新的团队,着重培养团队精神,提升公司的团结度。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完所有的事情,也不能改变整个团队的工作表现,一个专业的团队也不会是一两个员工就能扭转乾坤。只有树立大局意识、协作精神和服务精神,在尊重个人的兴趣和成就的前提下,协同合作,通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能,才能形成强大的合力,提升效率,产生战胜一切困难的强大动力。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20xx,我期待xx公司因为有你而自豪!

员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

集团公司员工招聘方案

鉴于内部职工比较了解企业的状况,对企业的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与个人职业发展一致的机会,同时促进企业内部人才培养。

一、内部招聘的目的

为挖掘公司内部员工潜力,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。

二、内部招聘的形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用推荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的`机会。

三、适用范围

本次竞聘工作面向公司全体员工,凡符合竞聘条件者均可参加岗位竞聘。

四、应聘条件与资格

1.基本条件

为人正派,有强烈的事业心和责任感,具备拟任职位必须具备的专业和技术要求。

2.具体条件(以公告为准)

(1)竞聘年龄:根据具体岗位确定。

(2)具备应聘岗位所要求的基层工作经历。

(3)其他任职资格,如学历、持证、职称要求、专业技术条件等均以公告中公布的职位要求和条件为准。

五、内部招聘评委小组及工作人员

1.由公司领导、用人部门和人力资源部共同组成内部招聘评审小组。

2.人力资源部负责承办内部招聘小组的业务工作,如:招聘会议的组织,招聘材料的准备、收集、整理保存等。

六、招聘流程

(1)内部招聘公告

要尽可能传达到每一个正式员工。

(2) 内部报名

(3) 筛选

人力资源部结合申请人和空缺职位的相应上级主管意见,根据职务说明书进行初步筛选。对初步筛选合格者,人力资源部组织内部招聘评审小组进行内部评审,评审结果经常务副总、总经理或经理办公会批准后生效。

(4) 录用

经评审合格的员工应在规定时间内做好工作移交,并到办公室人力资源部办理调动手续,在规定的时间内到新部门报到。

其他:

招聘信息经审批后当日对外公布,适岗人员招募到位后,招聘信息应立即更新维护。

一、目的与意义

通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

二、人力资源规划

招聘岗位:设计、企划人员、网络推广人员

招聘人数:100人

学历要求:大专或以上

三、招聘计划及相关人员的工作内容

三、面试打分

言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。

四、招聘费用

1、印制广告及相关宣传材料:38元俩展架+公司资料背景150元;

2、员工费用:底薪50+一个人来面试1元预计4*50*3+100=700元

3、招聘视频制作:

4、水和交通补助 100

合计:1000元

50+视频制作 元

附一:

应聘人员登记表

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

提示:1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

2、我公司只接收此模板的申请表(限二张a4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

3、此表届时交我公司招聘人员。

集团公司会发言稿总经理

2021年会议即将召开。企业要总结过去,展望未来,为明年的发展方向指明奋斗方向。在新的一年里,继续奋斗。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴!

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里搞年会,齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20__年而庆贺;是为充满生机与希望的20__年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的20__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,狗年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

各位同仁:

新年好!

我们在经历了20__年的辉煌之后,又度过了2020不平凡的春秋。过去的一年,旅游市场跌荡起伏,给我们企业的、经营带来很大的变数。我们携手并肩,互相激励,共同努力,终于取得不俗的成果。我们在郑州新的公司,蓝图绘就、开始盈利。愿意和企业一起奋斗、成长的各位同仁,将在一个新的平台上继续创业的征程。

各位同仁:我们迎来了企业腾飞的曙光。事实证明,我们已经有能力实现我们多年的愿望——建设一个现代化的旅游企业集团,这是我们多年来共同奋斗、励精图治的结果,是对我们多年来相濡以沫、不离不弃的回报。企业是我们共同的大家庭,她承载着我们太多的憧憬、希望和幸福,我们应该珍惜和爱护她。

企业的创立,离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴;企业的发展,更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃,冲击碰撞、互相激励,才能成就一番事业。

我们的企业集团好像大家庭一样,以她广博的胸怀,接纳、包容了全国各省区的弟子包括境外的同胞。你们家境、品性不同,年龄、爱好不同,文化程度、社会历练、从业经验各异,但在企业中却扮演着不同的角色,你们都是企业的骄傲,都是企业的主人公。

企业大家庭又是一个学校,一座熔炉。我们通过宣传、培训、考核,通过学习、工作和锻炼,在工作中学习,在前进中成长。同时,企业提供给员工发展的平台、表演的舞台、客观公正的评价。我欣喜地看到,在我们企业从小到大的发展过程中,已经培养和造就了大批人才,他们在企业的各个岗位发挥着越来越重要的作用。

时常萦绕在我脑海的是在企业发展过程中作出贡献的员工——这里没有职位高低之别,不分是指挥若定的高管、现场管理的中层还是勤勤恳恳、默默奉献的普通员工,只要他给我们企业作出过贡献,我们同样不会忘记。

企业的发展壮大,需要资金的积累和不断的投入。也许,员工朋友们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是,我们要相信,只要企业发展了,我们个人才能得到发展的空间。也许,员工朋友们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是,我们要知道,企业是一个相互配合的有机整体。企业需要员工朋友们的敬业爱岗、无私奉献。

在此,我向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心的感谢和敬意!

我也代表企业向全体同仁的家属致以衷心的感谢和敬意!正是您们在后面的默默支持,使我们的员工无后顾之忧,努力工作、勇往直前!

我衷心期待全体同仁与我们企业共成长,期待全体同仁的家属对我们企业继续予以大力支持。作为大家庭中的一员,我想对你们说:公司的每一个员工都是公司宝贵的财富,你们的健康和安全,不仅维系着公司的兴衰,更关系到你们家庭的幸福。衷心希望每个员工在为企业努力工作的同时,都能关注健康,珍惜生命,一同创造我们企业明日的辉煌,共同分享奋斗的成果。

愿每一员工在企业度过激情燃烧的岁月,在健康快乐中建功立业,与企业一道走向成功。

胜利的荣耀属于我们企业,属于企业的全体同仁。

值此新春佳节将临之际,送上我诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿各位身体健康,工作顺利,事业有成,家庭幸福。

各位嘉宾、各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的20__年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。

企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致“某某金谷”工程进度过慢,错失销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。

下面,我对公司20__年的工作提出几点意见:

一、从容应对,顺时而动,因机而发。

我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在20__年肩负的职责。

挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。

在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。

二、加强管理,完善制度,提高执行力。

管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。

制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。

三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质。

各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。

四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。

创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发14年已经成为历史,面对全新的20__年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。20__年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。

新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。

回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出“筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!

再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。

谢谢大家!

年集团公司物业经理表态发言稿

尊敬的集团领导、各位同事:

大家好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表××物业向您和您家人致以新春最美好的"祝福,恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意。

过去的2××年是我们公司承前启后,继往开来的一年,也是公司非凡的一年,一年来,我们××物业在集团公司的关怀与支持下,在公司全体员工的共同努力下,取得了良好的成绩。

首先是在2××年的基础上,全公司范围内开展楼盘经理责任制,并取得良好成绩,圆满完成了集团公司交给我们的任务,实现了各种效益的双丰收,其次是公司的质量体系更加完善,实行每月每季度综合检查确保问题处理在萌芽状态,同时在今年让我感到欣慰,让所有××物业人感到骄傲的是,通过××物业人不懈的努力和坚持,××物业公司获得了国家×级企业资质,成为××市第×家国家×级资质物业服务企业。×级资质的获得,标志着××物业公司今后步入了新的起点,提出了更高的要求,更大的发展,也为我们实现共同的愿望和目标,把××物业打造成为知名品牌和百年老店奠定了坚实的基础,另外三个楼盘获得“××市示范小区”称号,三个楼盘获得“××市绿色社区”称号。

××物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的,这些成绩的取得离不开集团公司的领导、关怀与支持,离不开各兄弟单位、部门的理解、支持与配合,更加离不开所有××物业人的辛勤劳动与付出的汗水,所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话,所有的成绩都是靠大家共同创造的,都离不开在座各位的共同努力,所以,在这里我代表××物业的领导班子,向获得先进集体、先进个人和所有××物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意,衷心感谢您们,感谢您们家人的支持,为××物业的发展作出贡献,再一次向您们说一声:您们辛苦了,谢谢您们!

但是,一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取,××物业虽然在过去取得了一些成绩和荣誉,但这使我们的担子更加重,因我国宏观经济和金融政策的调整,给我们公司这样粗放、低端、以劳动密集型为主体特征的服务行业带来了很大冲击,政府出台的相关政策,客户的要求不断提高,也给我们物业公司的发展带来巨大压力,对来年和日后的物管服务工作提出了更高的要求,面对社会大环境的转变,我们物业人要有强烈的创新意识,要有敏锐的市场触角,要有全局的观念,要有革命和奉献的精神,要集大家的智慧,加强法律法规的学习,提高防范风险的意识,加强行业专业知识的学习,提高业务知识和技能水平,完善公司的机制,做到不因成绩而骄傲,不因挫折而气馁,只要我们有同一个信念,目标一致,做到有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果,我相信××物业明天会更好!在这里,我主要强调三个字:

第一个字——品。

我认为品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却不知树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?比尔?盖茨曾说过:“我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇佣和信任他”。我们集团公司的宗旨是“精进、立信、忠诚”,理念是“先赢社会,再赢市场”,以德为先。打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果方向、路轨偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。他们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

那么,你的答案呢?其实,不论是怎样出来的,零缺点的品质目标才是我们想要的。但是,要达到零缺点品质,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。

第二个字——赢。

我认为赢,是指多赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户满意,我们才能产生效益。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的效益就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们开办企业的目的,是创造更多的效益的同时,是增加社会就业,让更多的人都有工作。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能为企业为社会创造更大的效益。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。

第三个字——和。

团结,任何对手都可以战胜;

团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力!一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我们每天忙忙碌碌,回到家里却又吵吵闹闹,会使一个人身心疲惫,肯定会影响到工作。一个成功人士都有一个和睦的家庭。

人都有短处,要懂得包容别人;

人都有苦处,要懂得谅解别人;

人都有难处,要懂得帮助别人;

人都有好处,要懂得感恩别人。做到“闲谈莫论人非,静坐常思己过”。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。同事之间还要互谅互让、互帮互助。相信你的人生会健康快乐,会快乐生活,会快乐工作。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和社区搞好关系,让社区成为我们成长的土壤。

花放梅稍生意满,春归柳苑鸟声和。让我们携手起来为集团公司的未来发展和壮大添光添彩,尽自已所能,共同努力,共同奋斗!我相信更有信心团结在集团公司的周围,在集团公司的正确领导下,××物业成为“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目标就一定能实现!牢记“品、赢、和”三个字,努力实现物质和精神双丰收!

最后,衷心祝愿全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

集团公司员工辞职信范文

__经理:

你好!

怀着复杂的心情,我很遗憾在这个时候向你提交辞职信。

__公司,是我自大学毕业后的第一份工作。公司各位领导的信任栽培与同事们的深情厚谊曾让我犹豫再三;工作五年来,对__公司的留恋依赖也确实让我难有去意。然而,经过对今后个人职业生涯的深思熟虑,我不得不作出这个艰难的决定。

深深感谢__公司各位领导五年来对我孜孜不倦的教诲与提点,种种真知灼见让我受益匪浅,点点滴滴的感触和领悟,会烙印在将来的生活与工作中,镌刻在人生成长足迹的画卷中。

最后,恳请你接受我的辞职请求。我希望离职的时间是_月_日,在剩下的一个月里,我将努力完成交接工作,对离职给公司带来的不便我深感歉意;同时,祝福__公司和各位同事在今后的工作和生活中一切顺利!

此致

敬礼!

___。

20__年__月__日。

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