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扶贫队长丁铁刚先进事迹宣讲会学习心得体会
镜头一：2017年，丁铁刚有一次回家，妻子竟没认出来。原来，他忙着木耳生产，几个月没回家，木耳丰收了，他却瘦了20多斤。看着他黑瘦的样子，妻子心疼地哭了。
2017年6月，由于精准扶贫工作需要，龙江县发展木耳产业扶贫项目，需要抽调精兵强将，丁铁刚再次被“委以重任”，从腰公司村调到木耳大棚生产基地工作。
为了尽快熟悉木耳的生产管理技术，丁铁刚吃住在基地板房里，起早贪黑，忙里忙外。龙江县龙江镇农业站站长刘安国是丁铁刚当时的“战友”，他说：“木耳基地条件十分艰苦，那年雨水大，木耳晾晒经常赶上下雨，我们就顶雨收拾木耳，经常全身湿透。丁铁刚不怕脏不怕累，不让木耳有一点糟践。”
镜头二：听说记者采访，73岁的精准扶贫户高代忠特地骑摩托车从100多里远的山泉镇放牛地赶过来。说起“忘年交”老丁，高老汉眼泪不停地流：“只要是老丁的事，再远再累我也得过来。老丁对我家太好了!老丁见我有难处就帮：掏钱帮我的两个孩子读书;我住院两次，老丁帮我跑医保、跑低保、找政策;老丁指导我养牛脱贫，我家现在有了8头‘改良和牛’;老丁看我房子太破，帮我争取危房改造资金2万元，盖房子20多天，我忙着放牛，他天天去现场替我看房子，我住上了宽敞的大房子，他却走了……”
高代忠大女儿高红于2016年考入佳木斯职业学院，由于家庭贫困，2018年下学期，想辍学打工。丁铁刚听说后，找到高代忠，掏出兜里仅有的500多元钱，说：“高大哥，给孩子做生活费吧，一定不要辍学，有困难就来找我!”
高代忠介绍，丁铁刚先后两次给他拿了1152元钱，每次“都把兜掏干净了”。后来，高代忠正在读高中的二女儿高霞也遇到了同样问题。丁铁刚一边自掏腰包资助，一边找到县教育局、龙江二中，协调解决了高霞免费吃饭问题。
在丁铁刚帮助下，高红顺利完成了学业，在北京一家幼儿园工作，高霞也考入哈尔滨市高等师范专科学校。
“尊敬的丁铁刚领导：我是九里村五保户韩守付，一年来，在您的关心关爱下，我生活很好，到年关又给我送来米面。由于你们的关心，我对生活充满信心。向你们表示最诚挚的谢意。谢谢你们!感谢党，感谢人民政府!”
九里村妇联主席焦阳介绍，写信人韩守付今年73岁，2018年，通过政府资助，盖起了30平方米的住房，内部装修都是丁铁刚帮着张罗的。每逢年节，丁铁刚都要送去米面油等生活物资。
丁铁刚妻子付静琦回忆，驻村2年多，老丁明显老了，脸变黑了，白头发越来越多了。他每次和我聊到九里村的事，都心事重重，他看不了贫困户住的房子、吃的饭，看不了老人遭罪，看不了孩子辍学，看不了百姓被病痛折磨，所以，他下决心做好扶贫工作，对得起党，对得起自己的良心。“他走后，那么多不认识的人来送他、来关心我，我想，人都没了，还有这么多人想念他，这应该就是我老公的人格魅力吧!”
“奋斗的荣光”扶贫队长丁铁刚先进事迹宣讲会学习心得体会
料峭的春风从广袤的黑土地上呼啸而过，黑龙江省龙江县龙江镇九里村驻村工作队驻地门垛上，鲜艳的国旗迎风挺立，但驻村工作队队长丁铁刚却在春天到来前倒下了。3月20日，丁铁刚因劳累过度、突发心梗，他的人生永远定格在48岁。驻村扶贫两年，他扎根基层、脚踏实地、无私奉献，与村民同甘共苦，全心全意帮助贫困户解决实际困难，用真诚和爱心走进了贫困户心中。
疫情期间，他倒在了战“疫”一线。
“就像他的名字一样，在大家印象中，年轻时酷爱足球的丁铁刚身体结实，为人憨厚，工作起来像上紧了发条，停不下来，想不到这样一个钢铁汉子竟然倒下了。”九里村党总支书记吴玉龙不禁叹息。
3月19日16时许，连续奋战在疫情防控和精准扶贫工作一线的丁铁刚突然感觉心脏不舒服，嘴唇青紫。吴玉龙劝他到医院看一看，但丁铁刚怕耽误手头工作，硬拖着不去。吴玉龙说：“大约晚上十点半，丁队长回到家后还是感觉难受，被家人送到医院，候诊期间突发心梗，经过2个多小时的抢救，还是没能救回他。”
一段时间以来，随着防疫工作任务增加，丁铁刚操心的事儿越来越多：从1月30日至3月3日，丁铁刚每3天轮流一班，每班12小时，坚持在寒冷的户外值班。疫情期间与丁铁刚在同一卡口的龙江镇司法所所长王奕说，“这里夜晚的温度经常低至零下20多摄氏度，在野外守着卡点，即使有帐篷御寒，也觉得特别冷，丁队长从不抱怨，还很会照顾大家，几乎每天烧炉子的活儿都由他包了。”
根据安排，3月初，驻村工作队全员进村返岗。丁铁刚迅速返回村里，带领工作队员对全村48户脱贫户逐一排查，又会同村两委解决排查出来的问题，化解疫情期间群众的焦躁情绪。
赵春勇曾是村里有名的贫困户，也是丁铁刚重点帮扶对象。如今，赵春勇一家住上了舒适的新房，还养了四头能赚钱的“扶贫牛”，日子越来越红火。
“他是畜牧专家，平时总往我家跑，每次到家都要到牛棚看一看，牛的喂养、防疫、销路，全靠他帮忙，眼看着咱家日子一天天好起来了，他却不在了。”赵春勇流着泪说。
带着真情扶贫，他走进了村民心里。
九里村得名于距离中心县城有九华里，是个典型的城郊村，也曾是个矛盾集聚、人心涣散的落后村。
20__年7月3日，时任龙江镇畜牧中心副主任的丁铁刚临危受命，担任驻村工作队队长。丁铁刚到任时，九里村正处于矛盾多发期，各项工作都很滞后，扶贫工作常被上级巡查组通报批评。
“就是因为难，组织才派咱来”，许多人都记得丁铁刚说过的这句话。到任后，他一头扎到扶贫工作中，挨家入户走访，重新摸排了解贫困户情况。每次入户他都一丝不苟，耐心地给农户讲解扶贫政策;群众遇到困难，只要他知道都会竭尽全力地帮助解决。拉家常、解难题，丁铁刚带着真情和爱心走进了贫困户心里。
贫困户高代忠的两个女儿当时都在上学，他一度产生让孩子辍学打工的想法。丁铁刚听说后，多次上门苦口婆心地“唠”，还自掏腰包资助孩子们完成学业。如今，高代忠的大女儿已大学毕业，在北京一家幼儿园工作。
“本打算条件好了，把他的钱还上，我现在连报答他的机会都没有了。”高代忠说。
丁铁刚不仅感动了贫困户，也赢得了村两委的支持。在他的影响下，全村劲儿往一处使、空前团结，扶贫工作焕然一新：20__年，九里村扶贫工作从倒数变成先进，48户贫困户全部脱贫。
英雄离去，思念长存。
“我平时啥事都听他的，他这么一走，就像天塌了下来。”丁铁刚的妻子付静琦哭着说。
丁铁刚的儿子丁祥东说，他为有这样的父亲而自豪，长大后也要像父亲一样，做一个奉献自己、服务人民的人。
龙江县委副书记顾玉国说，丁铁刚同志心系贫困群众，以甘于奉献的精神奋战在脱贫攻坚一线，用生命诠释了共产党人的初心使命和责任担当。
生前，丁铁刚喜欢用朋友圈记录工作中的点滴。“栉风沐‘雪’，砥砺前行”，这是他2月21日夜晚在卡口值班时，在朋友圈中写下的一段话，那天龙江县下了一场暴雪，最低气温零下25摄氏度。
如今，丁铁刚的朋友圈已不再更新。当记者翻阅这些文字，试图重构出丁铁刚的工作与生活时，找到了他留下的这样一句话：“以梦为马，以汗为泉，不忘初心，不负韶华!”
科队长学习心得体会范文
能够参加**集团组织的第六期“优秀科队长综合素质提升培训班”，并作为一名学生听取中国矿业大学领导及教授在煤矿安全管理方面的讲座，我深感荣幸，也非常珍惜这次机会。培训时间虽然短暂，却让我获益匪浅，让我对河南煤化集团的企业文化理念理解的更深入、更透彻，特别是针对区队精细化管理方面，让我重新树立了提高矿井精细化管理水平的信心。下面简单谈一下这次培训后我的。
煤矿精细化管理工作一直在严格按照永煤集团的要求在推广和实施，但是由于各个矿井自身条件参差不齐，因此所取得的成效也大相径庭。在这次培训中，恰巧有《区队长精细化管理培训》这门课程，让我喜出望外。在张卫华博士的殷切指导和帮助下，让我对精细化管理有了更深入的认识，明白了我矿现在实施的精细化管理还不够规范，还不够深入，在搞好精细化管理这条路上还有许多工作和许多困难需要我们去完成和去克服。
精细化管理主要以企业文化为主引、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以岗位价值为模式、以现场管理为基础。重点抓好生产、安全、质量和成本4个重点，通过一系列归纳总结和持续改进，构建出标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化的管理格局，从而实现煤矿管理安全、优质、高效的目标。
自2019年3月份开始，我矿就开始试行内部市场化管理模式，并在为期半年的磨合后，逐步走向正规的渠道。内部市场化管理不仅从材料管理、生产任务管理方面入手，对生产成本、生产任务等方面进行考核，而且从安全管理、质量管理等方面对现场的安全情况、施工的工程质量等进行考核，从而保证矿井各项工作的有序性和各个系统的稳定性。但在实际考核过程中仍然存在一定的问题，比如基础数据的收集和统计、各种信息的传达和反馈等方面还有个别地方不到位，不能及时反映出现场变化情况。
在今后的工作中，我将努力做好自己的本职工作，以分级抓管理——“区队抓班组，班组抓个人”的管理模式去搞好现场管理工作，充分发挥班组长在煤矿安全管理中兵头将尾的作用。
（1）严格班组长聘任选拔制度，提拔有模范带头作用、责任心较强的人作为班组长，在班组内树立以班组长为楷模的领军人物。
（2）将每个班组转化为一个团队，将每位组员转化成团队的一份子。对每个团队都要求按照定完成时间、定工作量、定工作标准、定责任人的“四定”原则，在计划做每件工作时都要有节点、有亮点、有重点，并且团队的工作完成情况与团队所应取得的薪酬挂钩。从质量、安全、任务量、完成时间等多方面进行考核，细化薪酬分配模式，从而保证薪酬分配的合理性和科学性，并且可以更进一步地促进管理工作水平的提升。
（3）创造创新的条件，营造一个人人都是创新能手的创新氛围，促进创新人员的快速成长。派技术人员多深入一线现场跟班，并且多从现场收集科技创新的资料和创新点。只有在现场才能发现问题，才能去想办法解决问题，从而才会有创新成果的诞生。
（4）加大员工企业文化培训和业务素质培训，让员工清醒认识到“今天工作不努力，明天努力找工作”的社会现状，并且让员工明白“没有安全，一切都是零”的安全管理形势。时刻把安全放在第一位，牢固树立“从零开始，向零奋斗”管理理念，严格遵从“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念，确保岗不缺人、人不离岗，按章操作，遵章办事，从而保证生产工作期间的安全。
相信通过以上几个措施和方法，在今后的工作中只要对安全管理常抓不懈，必定能够搞好区队的精细化管理工作，保证矿井生产期间的安全，为矿井逐步向本质安全型矿井转型奠定坚实的基础。
煤矿班队长培训心得体会_煤矿班队长学习教育心得
有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训，我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充，而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。
1、对授课教师的印象：授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大，不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性，原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识，满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。
2、对授课内容的感触：授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识，与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化为智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者，就应该具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准管理中的四大精神——位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。
(1)作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上，目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景，没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情，做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比，女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家：如果只是做了，而没有做成功，那么我们还不如不去做，因为这样往往会适得其反。
(2)作为基层管理干部必须自动提供准确的信息，帮助主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包容下属在自己面前的充分表现。
(3)针对工作过程中出现的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能对比出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。
(4)真正开始做事情就要严格按照“pdca”法则要求进行循序渐进地执行下去，做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。
(5)提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度，对于安全方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。
(6)做解决问题的高手，牢固树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。
这次培训后，我相信：通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的管理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。
煤矿班队长培训心得体会_煤矿班队长学习教育心得
*年*月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。
一、培训中对煤矿安全的了解。
培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。
“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。
二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识。
通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。
三、学习中对自身素质的提高。
做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后，我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会，通过这次学习，我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望，在今后的工作中努力工作，发愤图强。
“奋斗的荣光”扶贫队长丁铁刚先进事迹宣讲会学习心得体会
3月20日，凌晨1点，黑龙江省龙江县龙江镇畜牧中心副主任、驻九里村扶贫工作队队长丁铁刚因劳累过度，突发心梗，与世长辞，48岁的生命在扶贫之路上写完最后的句号。
疫情防控的铁后卫。
丁铁刚1972年出生在黑龙江省龙江县，达斡尔族，大学文化，高级兽医师，龙江县龙江镇畜牧中心副主任，驻九里村扶贫工作队长。
在大家印象中，丁铁刚身体结实，为人敦厚，有着达斡尔族人特有的豪爽，是足球场上雷打不动的“铁后卫”。
自疫情防控工作开展以来，按照龙江县“内防扩散，外防输入”的要求，丁铁刚积极主动参与到第一线的战斗中。从20__年1月30日至3月3日,每三天轮流一班，每班12小时，他克服各种困难，坚持在龙江翰沃城卡口夜间执勤。
龙江镇司法所所长王奕回忆道：“一起站岗的日子很令我难忘，当时零下20多度，我们在野外守着卡点，帐篷特别冷，大雪天炉筒子都刮飞了，但他从不抱怨。”他说：“丁哥人特别好，很谦虚，会关心人，不怕苦不怕累，每天烧炉子的活儿几乎让他包了!控制人员流动，讲政策，宣传引导，他都抢着干。”
在这场没有硝烟的战“疫”中，丁铁刚始终冲锋一线，他的说法就是再当一次足球场上的“铁后卫”，让卡口“坚不可摧”。工作期间，他严格遵守龙江县防疫指挥部的决策部署，不辞辛苦，每天提前到岗到位，顶风冒雪，坚持执岗。期间，他多次对企图不遵照防疫规定，不按正规渠道进出县城的人员进行了有效劝返阻止，并耐心细致告知出入县城的正规渠道，对欲外出穿越卡口的人员进行劝返。在寒冷的户外，他坚守一个多月，无怨无悔。
20__年3月4日，根据龙江县委关于疫情防控和驻村帮扶工作要求，“帮扶工作队全员进村返岗工作”。丁铁刚迅速返回村里，协助村“两委”开展精准扶贫和疫情防控工作，加强对九里村疫情防控工作的指导，千方百计帮助村里化解防疫难题。
王亮也是九里村精准扶贫户，他因为智障，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家是村里的养殖户，养了8头牛。3月13日，丁铁刚在入户走访时，了解到付家母牛正在发情期，急需找“改良员”为母牛配种。而龙江镇仅有四位改良员，九里村没有。由于疫情，外村人员又进不来，付元洲不知如何是好，正在着急上火。丁铁刚知道情况后，立即与腰公司村改良员李方义取得联系。
李方义说：“我可以去，但是从腰公司村到九里村要经过龙江县城北出口和九里村两个卡口，需要沟通协调。”丁铁刚随后又与必经之路的“两个卡点”取得联系。几经周折，经过各方援助，最终把付元洲家的困难得以解决。
防疫期间，为了加强对建档立卡贫困户和其他“五类户”的基本生活和就医情况的了解，作为工作队长，他带领工作队员韩少强及村两委干部，采取电话、微信和个别入户等形式对全村48户贫困户逐一进行了排查，共排查出问题10个。他立即会同村两委对排查出来的问题全部进行了解决，有效化解了疫情期间群众的焦躁情绪，解决了生活困难等诸多问题。
为了确保已经脱贫的贫困户，不受疫情影响而返贫，他对全村有劳动能力的贫困户，再次进行了彻底排查，了解贫困户的务工愿望和想法，重新梳理填报了《贫困户就业、产业扶贫有关情况统计表》，高标准地完成了12户贫困户就业需求和产业需求的信息采集工作。并结合本村实际新开发公益性岗位3个，千方百计增加贫困户收入。
在做好村级疫情防控和备春耕生产工作的同时，将脱贫攻坚工作任务扛在肩上，竭尽全力站好每一班岗。龙江县妇联主席、驻龙江镇山包村扶贫工作队长李冬梅对他这样评价：“丁队长工作有热情，有招法，能吃苦，做事严谨、细致,任劳任怨，有一种老黄牛精神，我们是邻村，他对我帮助很大，是我们永远学习的榜样!”
扶贫战线的特种兵。
自参加工作以来，丁铁刚一直承担包村工作任务，特别是开展精准帮扶贫困户工作以来，他更是脚踏实地，用对待亲人般的感情温暖着精准扶贫户，从精神上帮助树立起脱贫的信心，从行动上积极帮助落实各项扶贫政策、谋划脱贫措施。
龙江镇腰公司村党总支书记孙国忠介绍说，从20__年12月开始，丁铁刚就参与镇派扶贫工作，任腰公司村包村工作队副队长，开展入户测算调查。20__年3月份开始，按照县里要求，丁铁刚既包村又包户，全村工作全面参与。孙国忠说：“丁铁刚这人做事可实在了，他帮扶的两户，如果没他以前的帮助，根本不会有今天的脱贫成果。”
徐平全是丁铁刚帮扶的精准扶贫户，以前一直在外地居住，20__年因病致贫后回到腰公司村。由于没有住房，丁铁刚协调村里，在腰公司村五间房屯，找到一间自来水看井房子。丁铁刚自筹资金500多元，刷墙、换塑料布，收拾窗门，出钱、出力，为徐平全提供了一个温暖的家。
丁铁刚看到徐平全有劳动能力，就鼓励他发展肉牛养殖，积极帮助申报肉牛产业扶贫项目。徐平全饲养肉牛过程中，丁铁刚更是发挥专业特长，手把手教给他养殖技术，还帮助购买饲料、兽药等物资。在他的精心帮助下，徐平全的“扶贫牛”第二年就有了收益，6个月的改良和牛犊卖了8900元，给徐平全的生活带来了希望，干活也带劲了，整日满脸堆笑。
丁铁刚帮扶的另外一个精准扶贫户是个五保户，叫李俄敬，由于年老体弱，无劳动能力。丁铁刚经常像看望自己长辈一样，拿着礼品去他家走访。当得知李俄敬有慢性病，需要常年吃药，他就积极帮忙申请慢性病补助政策，每月可以免费领取150元的药品，从而减轻了经济负担。李俄敬经常挂在嘴边的一句话就是：“小丁跟我无亲无故，却像亲人一样关心我、帮助我，真不知道咋感谢才好”。现如今这两户已实现提前脱贫目标。
龙江镇畜牧中心主任魏玉成说：“丁铁刚是个特别敬业的人，在扶贫期间，他始终不忘自己‘畜牧专家’的身份，他每次入户走访，都带着走访养殖户的任务，一边扶贫一边防疫，时刻把养殖户做为服务对象，谁家有困难随叫随到。”
在腰公司村林场屯杜国强家，今年69岁的老杜正在乐呵呵地给牛喂草。当他听到丁铁刚去世的消息时，一下子怔住了。他说：“丁兽医可是个大好人啊!我家这些年全靠养牛了，卖过四头牛已经收入4万多。”“我原来一点儿不懂养牛，是丁兽医教我技术，教我防疫、用药、消毒。没有他的指导，我家不会过得这么好!”
时任腰公司村包村工作队长于秀英说：“丁铁刚就像一头老黄牛，默默地做，默默地干，不计得失，不为名利。”
20__年6月，由于精准扶贫工作需要，龙江县发展木耳产业扶贫项目，需要抽调精兵强将，充实到木耳大棚基地，指导管理木耳生产。经龙江镇党委、政府研究决定，丁铁刚再次被“委以重任”，从腰公司村调到木耳大棚生产基地工作。
为了尽快熟悉木耳的生产管理技术，丁铁刚不辞辛苦，起早贪黑，忙里忙外。为了争取更多时间，他带来电饭锅，每天住板房，煮方便面，吃住在基地，认真负责管理木耳大棚生产。
龙江县龙江镇农业站站长刘安国说：“我俩一起被派到木耳基地工作，条件十分艰苦，那年雨水大，木耳晾晒经常赶上下雨，我们就顶雨收拾木耳，经常全身湿透。但他从不抱怨，工作始终认真负责，不怕脏不怕累，不让木耳有一点糟损。”丁铁刚常说：“我们自己累点不算啥，只要国家财产不受损失，我们的付出也就值了。”舍己为公的精神可见一斑。
功夫不负有心人。在丁铁刚日夜操劳下，木耳终于喜获丰收，而他却瘦了20多斤。几个月未回家的他，踏入家门的时候，妻子竟然没敢认。
九里村的主心骨。
投身开展精准帮扶贫困户工作四年来，丁铁刚三次变换“角色”，但他从无怨言。他笑侃：“在关键时候，组织上能想起我，证明我有存在的价值!”
20__年7月3日，丁铁刚临危受命，任龙江镇九里村精准扶贫驻村工作队队长。九里村距离中心县城有九里地，是典型的城郊村，群众思想相对活跃，管理难度也自然加大。龙江镇人大副主席高丹说，丁铁刚到任时，九里村正处于矛盾多发期，各项工作都很滞后，尤其扶贫工作，被齐齐哈尔市巡查组通报批评，县、镇领导都很头疼。
由于九里村的特殊情况，在选人时，镇党委要求一定要选“人缘好的、能放心的、熟悉农村工作的、敢于负责的”。经全镇干部反复推选，大家一致认为，丁铁刚最适合，所以他临危受命。镇党委主要领导找到了丁铁刚时，他二话没说，欣然接受。
丁铁刚到任后积极与村“两委”班子配合，精心谋划扶贫工作。他们到任第一天起，就开始利用两个月时间摸透情况，经常加班到凌晨二三点钟。
入户走访，重新摸排了解精准扶贫户的基本情况，系统分析各户的致贫原因，并根据每户的不同情况研究解决办法。在入户走访中，他一丝不苟，从不敷衍了事，面对面给贫困户讲解相关扶贫政策，和贫困户拉家常，有时一唠就是两三个小时。丁铁刚的话语如春风和煦、冬日暖阳，温暖着身边的每个人，拉近了干群关系。
精准扶贫户高代忠有两个女儿，大女儿高红于20__年考入佳木斯职业学院，由于家庭贫困20__年下学期就想辍学打工，挣钱供妹妹上学。
丁铁刚听说后，主动找到高代忠，说：“家里再困难也要把学上完，这是你全家的希望啊!”高代忠说：“我也没办法啊，可是孩子在学校已经吃不上饭了!”丁铁刚随手掏出兜里仅有的500多元钱，说：“高大哥，给孩子买饭吃吧，一定不要辍学，有困难就来找我!”
丁铁刚先后两次给他拿了1152元，每次都是倾囊相助。高代忠说：“等我有钱了，一定把钱还给你!”丁铁刚却说：“这是我资助你家的，等我有钱了，我会更多地帮助你!”
在丁铁刚的帮助下，高红顺利完成了学业，如今在北京一家幼儿园工作，每月工资3000多元，包吃包住。
随后，高代忠正在上高中的二女儿高霞也出现了吃饭问题。于是，丁铁刚一边拿钱资助，一边找到县教育局、龙江二中，帮助协调解决了高霞免费吃饭问题。在他的帮助下，高霞也顺利高中毕业，考入了哈尔滨市高等师范专科学校，而且她对未来充满理想，要专升本、考研，实现自己的理想。
说起两个女儿，高代忠兴奋不已。但提起丁铁刚去世的消息，他又极度伤心。他说：“本打算过几年条件好了，把他的钱还上，没想到，我现在连报答的机会都没有了。”
据丁铁刚的同学张辉介绍：“丁铁刚由于父亲常年有病，去年妻子住院又花费5万多元，全家外债达到30多万元。为了缓解压力，他不得不卖掉了唯一的住宅，租房子住。”尽管如此，在扶贫路上，他依然出手大方，捐款捐物，助力扶贫事业。
丁铁刚为人正直，工作有招法，村两委对他都特别认可。“龙江镇九里村共有4个自然屯，总人口3650人，耕地面积16750亩，以种植玉米水稻为主。全村共有贫困人口48户97人，目前已全部脱贫。”九里村党总支书记兼村委会主任李广民说：“老丁工作认真仔细，他抓扶贫，一点儿也不用我们操心，入户调查一丝不苟，责任心特别强，就是在防疫站岗期间，他每天都要发微信，跟我聊一聊贫困户情况。”
在驻村扶贫的两年时间里，丁铁刚牢记党组织对驻村扶贫工作队的重托，深深扎根基层，与九里村的干部群众同甘共苦，为贫困户脱贫谋出路，为村域发展谋良策，为群众幸福谋利益，践行了党的群众路线，并结出了丰硕的果实。20__年，九里村扶贫工作从倒数变成先进，全村48户贫困户全部实现了脱贫，因扶贫工作丁铁刚被评为20__年“年度嘉奖”。就在他离世的前一天，因扶贫防疫的突出表现，县人大把他作为优秀代表，向市人大予以推荐。
驻村两年，丁铁刚由“城里人”变成了“农村人”，不仅帮助九里村解决眼前的扶贫问题，更注重长远，研究解决九里村的未来发展问题。
为了落实产业带动扶贫政策，解决贫困户的可持续发展问题，他多次主动找到郑氏果蔬总经理郑晓智沟通情况。通过沟通协调，郑氏果蔬除了每年为贫困户分红外，每年还吸收20多位贫困户到企业打工，参与栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等农活，每天都能收入60到80元左右。
为了解决百姓吃水难问题，丁铁刚积极主动沟通协调，20__年12月，经过两个月的紧张施工，项目完成，铺设管网6632米，入户安装水表水头龙各172个，总投资69.54万元，解决了436口人“吃水难问题”，其中贫困人口26人。
孔祥兆是九里村会计，丁铁刚经常和他在一起“算经济账”，探讨九里村的发展问题。孔祥兆说：“在扶贫之外，他没少帮村里出谋划策，在不到两年的时间，我们结下了深厚的情谊。去年村里的清化收工作，丁铁刚负责督导和政策宣传，效果不错，多收回20多万元，村里有了积累，大家都很高兴。但钱怎么花?大家一时没有主意。”在村党委会上，丁铁刚提出：“秸秆离田是一项长期工作，建议村里购买设备，用于秸秆离田工作，可以为村里节省大量资金。”
村两委按照丁铁刚的建议，“把钱花在刀刃儿上”，去年“清化收”之后，花50多万元，购买了拖拉机和配套农机具，用于犁田、松土、翻地。今年秸秆离田更派上了用场，全村19208亩地，现在已基本离田，村两委班子没有一点压力。
无论在脱贫攻坚的战场，还是在抗击疫情的前线，丁铁刚都是当之无愧的英雄。
九里村干部和村民说：在精准扶贫最艰难的时候，丁铁刚来了;在我们马上取得胜利成果的时候，他却走了，给我们全村干部群众留下了无尽的思念。
煤矿班队长培训心得体会_煤矿班队长学习教育心得
为贯彻落实省、市、区政府的“攻坚年”部署，推进我区煤矿安全生产专项整治的深入开展，巩固专项整治成果，严防重特大事故发生，确保全区煤矿安全生产形势持续稳定，根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。
一、整治重点和工作目标。
(一)整治重点。
20xx年煤矿整治的重点是:煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。
(二)工作目标。
20xx年煤矿安全生产专项整治总体目标是：通过深化安全整治，全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。
二、煤矿安全整治的主要措施。
开展煤矿安全专项整治，必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则，把解决眼前问题与建立长效机制结合起来，研究采取更加有效的措施，努力提升煤矿安全生产水平。
(一)着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”;要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来，严禁多头多面过度集中生产，严禁无风、微风作业，严禁不符合规定的串联和扩散通风，严禁随意停开局扇;严格执行瓦斯检查制度，严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查，对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动，在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟，疏通地面泄洪道，填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查，确保万无一失。
(二)深化“双基”建设内涵，提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动，着力提高矿井本质安全水平。一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系，明确总工程师的职责，把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。二是加强现场管理。要把安全基础管理的重点放在区队、班组和现场，建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准，加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场，落实到每位作业人员。三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面，包括国务院《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控，加大对重大安全隐患的治理力度，确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的，要坚决停止作业，做到防患于未然。四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠，加大投入，从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序，矿区绿化达到园林化;井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。
(三)着力加强区队班组建设，强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责，赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理，强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责，建立健全区队长、班组长工作考核标准，严格进行业绩考核，对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制，加强现场安全管理，做到科学、安全的组织生产和施工。
(四)加大安全投入，提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革，最大限度地减少炮采、炮掘，加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要，及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术，提高系统安全保障能力，从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作，完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革，尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件，制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入，着力改善煤矿安全生产条件，促进煤矿安全生产状况的根本好转。
(五)加强教育培训，改善办矿条件，提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划，落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施，培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训，增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”，逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历，并接受为期六个月的系统培训，经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理，增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬，用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。
(六)持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况，采掘工程部署情况，事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察，督促矿井及时进行整改。
(七)认真开展劳动定员工作，严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求，煤矿要明确专人负责劳动定员管理，认真组织开展劳动定员工作，结合矿井生产实际，制定并严格执行劳动定额定员标准，做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施，最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员，坚持正规循环作业，做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外，其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。
三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导。
开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措，各煤矿要把这项工作摆上突出位置，加强领导，落实责任，确保整治活动达到预期目的。
为加强对煤矿安全整治工作的领导，区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组，由周效东主任任组长，煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动，搞好组织协调和检查调度，并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办，具体负责活动的检查调度和日常工作。
煤矿班队长培训心得体会_煤矿班队长学习教育心得
通过公司开展的形势任务教育活动学习，着重学习了“攻坚克难促转型，群策群力战危机”的形势任务相关宣传材料，理论联系实际，立足本职岗位，使我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，尤其我们煤矿企业，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。所以我们煤矿工人的安全意识应始终牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。
回顾近期全国发生的重大事故，加之我们身边的磕手碰脚轻伤事故到最为严重的“6.19”事故，一次次映入我脑海的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《煤矿安全生产法》;某某安全责任心不强，麻痹大意的违章指挥、执迷不悟的习惯操作;某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。这些惨痛的案例，鲜血的教训，无不折射出我们安全教育的缺失，表现出安全知识的宣传普及尚存很大的缺陷，警示我们安全管理的体系还不够坚强!“安全就是效益，以安全为主，以安全为旨，安全高于、重于、大于一切”，这种观点应根植于每个人(包括我自己)的心中。
1、首先要利用业余时间勤于学习武装好自己，熟知熟会各项操作规程与安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次利用班后会、“二五”活动会，加大安全宣传培训力度，致使工人们养成良好的安全操作习惯，杜绝和严反三违。提倡工人们敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿。
2、勤于检查与考核，及时发现整改事故隐患。对于我们搞生产的一线岗位来说，安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大，付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!如果每位员工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤。
3、时刻关注安全，人人都将安全铭记心中，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饶幸心理，或许一次小小的不经意的违章，就会造成很大的伤害或损失。要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名工人的思想、意识、操控、行为;要改变传统思维，做到安全工作精细求细，事故残酷，一旦发生就不可原谅、无可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。
4、要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。
5、要做好各种隐患的排查，防患于未然。排查隐患很重要的是要细致，我们安全生产是动态的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，严格执行班清班毕的质量标准化要求。
总之，无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。让人人都来重视安全，时刻关注安全，将“安全生产”铭记心中，让“安全生产”警钟常鸣。如果我们每个人都能真正意识到这一点，那么我们的安全生产工作必能做得更好，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。
我们要用事故教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全，我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工，形成大家的广泛认同，我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到，抓安全是为了自己，是为了自己家庭幸福，促使每个人发自内心地提升自我保护意识，做到自保、互保加联保，才能不断推进安全的和谐发展。
“奋斗的荣光”扶贫队长丁铁刚先进事迹宣讲会学习心得体会
丁铁刚，男，中共党员，1972年1月出生，达斡尔族，大学文化，高级兽医师。生前任黑龙江省齐齐哈尔市龙江县龙江镇畜牧中心副主任、龙江镇驻九里村扶贫工作队队长。
3月20日，凌晨1点，丁铁刚因劳累过度，突发心梗，与世长辞，年仅48岁。
扶危解困躬身为民。
自参加工作以来，丁铁刚一直承担包村工作任务，特别是开展精准帮扶贫困户工作以来，他用对待亲人般的感情温暖着困难群体，从精神上帮助他们树立起脱贫的信心。
李俄敬是丁铁刚帮扶的扶贫户，年老体弱，无劳动能力。丁铁刚经常像看望自己长辈一样，拿着礼品去他家走访。当得知李俄敬有慢性病，需要常年吃药，他积极帮忙申请慢性病补助，每月可以免费领取150元的药品。李俄敬经常挂在嘴边的一句话就是：“小丁跟我无亲无故，却像亲人一样关心我、帮助我，真不知道咋感谢才好”。
韩少强是龙江镇九里村驻村扶贫工作队队员，他与丁铁刚一起工作了有16年，对他非常了解。韩少强说：“丁队长十分正直，有责任心，热爱农村工作，愿意与农民交朋友。这些年，他工作兢兢业业，任劳任怨，我在他身上学到了很多东西。”
践行使命鞠躬尽瘁。
自疫情防控工作开展以来，按照龙江县“内防扩散，外防输入”的要求，丁铁刚主动投身战“疫”一线。20__年1月30日至3月3日,每三天轮流一班，每班12小时，坚持卡口夜间执勤。
20__年3月4日，根据龙江县委关于疫情防控和驻村帮扶工作要求，帮扶工作队全员进村返岗工作。丁铁刚迅速返回村里，协助村两委开展精准扶贫和疫情防控工作，帮助村里化解防疫难题。
连日来，丁铁刚带头坚守一线，不辞辛苦连续作战，驻宿在村，毫无怨言。由于连续工作，得不到很好的休息，身体多次出现异常反应。
3月19日下午4时许，丁铁刚在九里村工作时，再次感觉胸闷，心脏有些不舒服，嘴唇青紫。同事劝他到医院看一看。他说：“我这身体没问题，回家躺一会儿就好了。”同事开车把他送回家里。他在家里服用几粒速效救心丸后，便躺在了床上。晚间10点30分左右，他感觉心脏还是不舒服，被家人送到医院。在候诊期间突发心梗，经过两个多小时的抢救，医治无效，不幸去世。
3月20日早晨的阳光和以往一样明亮，但丁铁刚却无缘再见，作为一名共产党员，他践行敢于奉献的初心和使命，竭尽全力站好每一班岗;作为一名驻村工作队长，他把责任写在本上，记在心里，付诸行动。
“我自豪我有个伟大的父亲，长大后，我也要像父亲那样，做一个顶天立地的男子汉，我也要去帮助更多的人，做一个无私奉献、为人民服务的人。”丁铁刚的儿子丁祥东说。
“奋斗的荣光”扶贫队长丁铁刚先进事迹宣讲会学习心得体会
自参加工作以来,丁铁刚一直承担包村工作任务,特别是开展精准帮扶贫困户工作以来,他更是脚踏实地,以亲人般的感情温暖着精准扶贫户,从精神上帮助他们树立起脱贫的信心,从行动上积极帮助落实各项扶贫政策、谋划脱贫措施。
龙江镇腰公司村党总支书记孙国忠介绍,从20__年12月开始,丁铁刚就参与扶贫工作,任腰公司村包村工作队副队长,既包村又包户。
徐平全是丁铁刚的帮扶对象,以前一直在外地居住,20__年因病致贫后回到腰公司村。丁铁刚看到徐平全有劳动能力,就鼓励他发展肉牛养殖,积极帮助他申报肉牛产业扶贫项目。徐平全饲养肉牛过程中,丁铁刚更是发挥专业特长,手把手教他养殖技术,还帮助购买饲料、兽药等物资。在他的精心帮助下,徐平全的“扶贫牛”第二年就有了收益,挣了8900元,给徐平全的生活带来了希望,干活也带劲了。
丁铁刚帮扶的另外一个精准扶贫户是五保户,叫李俄敬,由于年老体弱,无劳动能力。丁铁刚像看望自己长辈一样,经常拿着礼品去他家走访,还积极帮忙申请慢性病补助政策,每月可以免费领取150元的药品,减轻了经济负担。现如今,这两户已提前实现脱贫目标。
龙江镇畜牧中心主任魏玉成说:“丁铁刚是个特别敬业的人,在扶贫期间,他始终不忘自己‘畜牧专家’的身份,每次入户走访都带着走访养殖户的任务,一边扶贫一边防疫,谁家有困难随叫随到。”
20__年6月,由于扶贫工作需要,龙江县发展木耳产业扶贫项目,需要抽调精兵强将充实到木耳大棚基地,指导管理木耳生产。经龙江镇党委、政府研究决定,丁铁刚再次被委以重任,从腰公司村调到木耳大棚生产基地工作。
为了尽快熟悉木耳的生产管理技术,丁铁刚带来电饭锅,吃住在基地,管理木耳大棚生产。
功夫不负有心人。在丁铁刚日夜操劳下,木耳喜获丰收,而他却瘦了20多斤。几个月未回家的他,踏入家门的时候,妻子差一点儿没认出来。
团队长心得体会
团队是一个由几个人组成的群体。团队合作的关键是领导者担任的角色，也就是团队长。团队长的工作是指导团队达成共同目标，采取正确的决策并管理团队的网络。在我的经验中，作为企业团队长的我已经学会了许多关于团队合作和领导的体会和心得。本文将分享我在团队长的角色中收获的经验和教训。
第一段：团队长负责确定目标和使用充分的资源。
作为团队长，我的职责之一是确保团队有清晰的目标和达成它们所需的所有资源。这涉及到不只是财务方面，而且也包括物资、技能和时间。我了解到有些团队会因为不清楚目标或拥有的资源不足而失败，也有一些团队速度过快，不够细致，会在以后的步骤中遭受拖延。这是为什么我在第一天与团队成员交流时，一定会确保每个人明白团队目标的重要性，并且每个人的角色和职责。
第二段：团队长重要的职责是激励和鼓舞其团队。
另一个我的职责是让团队成员充满动力和信心。这是通过涉及员工投入和教育所完成的。首先，我需要确保团队员工全身心地投入到工作中；认为自己为之努力奋斗，也是为公司出色的表现贡献力量。其次，我会为员工提供培训和指导，确保他们知道如何并且能够利用自己的技能做出最好的工作。我认为这是非常重要的，因为它使团队成为高度有效的团队，并且每个人都能收获许多。
第三段：了解团队成员，并使用他们的技能。
作为团队长，我了解并善于借助每个团队成员的专业技能。这指的是拥有更好的理解，使我可以把每个人的技能和优势移动到正确的方向，以便实现整个团队的目标。因此，我会与每个人交流和座谈，确保每个人的技能得到显示和利用。
第四段：团队长的职责包括解决冲突。
即使有一个高度协同的团队，也难免会出现分歧。团队领导者会为了使各种分歧得以解决而经常协调。冲突会以许多特殊的方式发生。所以，当出现这样的情况时，我的职责就是尽力解决问题。的确，这是件很困难的事情，但我也意识到了成功任人处理分歧所需要的各种方法和技巧。
作为一名团队长，我需要表现出我将要求涨薪级别的员工作出的贡献和最好的表现。这就意味着要成为团队的模范。要做到这一点，我会始终保持积极、有目标、努力工作和愿意接受反馈，因为后者可以帮助我不断提高和成长。此外，我还要确保团队成员和客户在接触时得到身体的、语言上的、以及行动上的尊重。
在整个团队的历程中，作为团队长我会主动寻求反馈和建议，并在整个团队持续的改进中起到重要作用。我的目标是让团队达到预期的目标，并且每个人都能求得成长和发展。
村队长心得体会
村队长是村庄自治组织中的重要角色，在其领导下，村民们的生活和社区环境得到了有效的管理和发展。本文将探讨村队长的心得体会，从而了解他们在领导村庄中所学到的经验和智慧。
第二段：打造团队。
村队长要想有效地管理村庄，首先需要打造出高效的团队，让每个成员都能发挥自己的优势和潜力，有效地推动各项工作的完成。此时，村队长要具备良好的沟通能力和领导能力，了解每个人的性格和特点，合理分配人员和任务，鼓励和激励员工，共同推进工作。
第三段：关注民生。
村队长的工作是与村民的利益息息相关的，要想得到村民的支持和信任，必须始终关注村民的生活和民生问题。这可能包括保障村民的安全、改善村庄的环境、提高村民的收入等方面的工作。村队长要与村民建立密切的联系，听取他们的意见和建议，协商出一个能够满足大多数村民需求的方案。
第四段：推动发展。
村队长要对村庄的发展方向和目标有清晰的认识和规划，通过规划、引导和监督，加速村庄的发展和壮大。此时，村队长要关注实战，善于把握机遇和挑战，根据实际情况进行灵活的调整和改进，推动村庄的可持续发展。
第五段：不断学习。
村队长的工作并不是一成不变的，需要根据环境的变化进行相应的调整。因此，村队长需要不断学习和更新自己的知识与技能，不断提高自己的管理和领导能力。通过参加培训和学习，了解不同领域的最新发展，为村庄的发展提供更加专业的建议和指导。
结语：
村队长作为一个村庄成长的管理者，必须具备良好的团队管理和领导能力，始终关注民生问题，积极主导村庄的发展，不断学习和完善自己的能力。在这个过程中，村队长的智慧和勇气将为他们的领导工作和村庄的成就带来无尽的动力和动力。
团队长心得体会
团队一直都是我们生活和工作中不可或缺的一个存在，无论是在校园里、在工作中、或是在社会中，人们都需要团队合作来实现众多目标，协力完成各种任务。而作为团队重要的组成部分，团队长的作用更是引人注目。通过自己在多个团队中担任团队长的经验，我对“团队长”这一身份有了更为深刻的了解，并从中获得了自己的一些心得体会。
【第二段：团队长的职责和挑战】。
团队长是团队的核心领袖，往往需担任多重职责，传递信息、协调团队内部关系、确保团队成效等，都需要团队长的协助和推进。同时，面对复杂的问题和持续的挑战，团队长往往需掌握多种技能和策略，以有效地促进团队内部互动和合作。团队长还需要锻炼自己的心理素质，以使团队成员始终保持积极向上的态度和心态。而对于一个新加入的团队长来说，面对团队的繁琐流程和复杂管理，必然会面临诸多挑战。
【第三段：团队长的思维方式】。
团队长需要具备敏锐的思维方式，以快速、准确地判断团队内部情况，并针对性地采取措施。与此同时，应该积极开展工作，不畏困难，走出思维惯性，勇于开拓进取。团队长还应该时刻关注团队的发展和变化，时刻保持着解决问题的意识，只有这样才能够成为一个优秀的团队长。
【第四段：团队长的持续学习和改进】。
在团队工作中，我们常常需要积极聆听团队成员的意见和建议，然后基于此进行相应的措施和改进。而一个好的团队长也需要在运营中持续自我调整和发展，以不断求新求变。在自我发展上，他们应该关注新技术和新趋势，及时了解自己所在的领域内变化，同时不断优化自己的管理和协调能力。在团队工作上，他们还应该有耐心地和团队成员交流沟通，充分汲取他们的意见和建议，并尽量在工作中予以落实，以此来激发团队成员的积极性和创造性。
【第五段：感悟与展望】。
团队的成功离不开每个成员的共同努力，而团队长则扮演着至关重要的角色。从自身担任团队长的经验来看，无论是调动士气、优化流程、增强团队效率，团队长都能够发挥巨大功效。而在不断锤炼自己的过程中，我也愈发认识到团队长的实用性和价值。因此，我在未来的工作和活动中仍将努力提升自己的团队管理和协调能力，以带领团队更好地完成更多任务，成就更多目标。
当队长心得体会
作为一名队长，担负着领导和管理团队的重要责任。在这个过程中，我积累了许多宝贵的经验和体会。下面我将分享我的心得体会，希望能对其他队长或者将来的队长有所帮助。
第一段：明确目标和使命。
一个团队的成功与否，往往与其目标的明确程度有着密切的关系。作为队长，首先要明确团队的目标和使命，并向团队成员传递这个信息。只有这样，团队成员才能有一个明确的方向，才有可能朝着共同的目标努力。同时，在明确目标的基础上，队长还需向团队成员解释使命的重要性，激发起团队成员的使命感和责任感。
第二段：建立团队文化。
团队文化是团队行为和价值观的集合体，它对团队的凝聚力和效率有着重要的影响。作为队长，我深刻体会到建立团队文化的重要性。通过有效的沟通和团队建设活动，我逐步塑造了团队的共同价值观和最重要的行为准则。这一过程中，我充分发挥团队成员的主观能动性，让每个人都能为团队文化的形成做出自己的贡献。团队文化的建立不仅提高了团队的凝聚力，还为团队的顺利运作奠定了坚实的基础。
第三段：发挥员工的潜能。
作为一个队长，我相信每个人都有自己的特长和潜能。我的角色就是去发掘和激发这些潜能，使团队成员能够充分发挥自己的优势。我通过与团队成员的交流和了解，逐渐了解他们的个人特点和职业规划，进而安排合适的任务和培训，使他们在工作中能够充分发挥自己的潜能。在这个过程中，我发现员工的自我价值感和工作满意度也得到了显著的提升，这进一步促进了团队的发展。
第四段：良好的沟通和协调能力。
在团队中，良好的沟通和协调能力对于队长来说是非常重要的。作为一个队长，我深刻体会到沟通和协调的重要性。我注重与团队成员的沟通，及时了解他们的需求和困难，帮助他们解决问题。同时，在团队合作中，我发挥协调能力，有效整合资源和协调团队成员之间的关系。通过这样的沟通和协调，我成功地解决了许多团队内部的矛盾和问题，为团队的发展创造了一个良好的环境。
第五段：持续学习和成长。
作为队长，我始终保持着持续学习和成长的心态。我意识到，作为一个好的队长，需要不断学习和掌握新的知识和技能。我积极参加相关的培训和学习机会，扩展自己的知识面和技能。同时，我还通过阅读和参与行业交流活动，不断提高自己的专业素养和领导能力。通过这样的努力，我不仅提高了自己的综合能力，也为团队的发展和壮大做出了积极的贡献。
总结：
作为一个队长，我在领导和管理团队的过程中积累了许多宝贵的经验和体会。明确目标和使命、建立团队文化、发挥员工的潜能、良好的沟通和协调能力以及持续学习和成长是我作为队长的重要心得和体会。通过这些经验和体会的总结和分享，我希望能够为其他队长或者将来的队长提供一些参考和帮助，使他们能够更好地担当起领导和管理团队的责任。
搜队长心得体会
在现今互联网时代，搜索引擎的重要性毋庸置疑。而在这样的背景下，作为搜索引擎中的佼佼者，搜狗搜索具有很高的市场份额，也拥有着来自用户端的高度信赖和认可。而我在这样一家公司中，作为搜队长，也是搜狗搜索的基石之一，具有着举足轻重的作用。那么，今天我来谈一谈我的搜队长心得体会。
第二段：作用与职责。
作为搜狗搜索的核心团队之一，搜队长有着非常重要的作用。首先，我们要保证搜索引擎的搜索结果的准确性和全面性，毕竟为了满足用户的需求，这是我们一切做法的前提。其次，我们还要负责不断优化搜索算法，以及深化搜索技术，使搜狗搜索能够更好地满足用户所需。最后，我们要不断地收集并分析用户的反馈意见，以便于及时优化和完善搜狗搜索，为用户提供更好的搜索体验。
第三段：团队管理。
作为搜队长，管理一个团队是非常重要的一项职责。首先，我们要找到适合团队成员的方法，制定并推行合适的工作流程和管理规范，以保证整个团队的工作高效、有序。同时，我们也要注重团队成员对于工作的体验，了解各个成员的需求和想法，为团队成员提供合适、舒适的工作环境和协作氛围，提高工作效率。
第四段：服务用户。
一个好的团队肯定是服务好用户的。作为搜队长，我们不仅要持续地优化搜索算法，还要关注用户的真正需求和想法，不断改善搜狗搜索的服务质量。同时，我们也要定期地与用户接触，了解用户的实际情况，获得更多真实的反馈意见，以便于更准确地判断搜狗搜索的问题所在，以及哪些方面需要进一步发展和改进。
第五段：结语。
作为搜队长，我的工作职责非常繁重，但是我从中也获得了很多体验和收获。在工作中，我学到了团队管理、服务用户等方面的技能，还加深了自己对于搜索引擎的认知和理解。同时，再次强调，团队的协作和沟通是非常重要的，在团队中学会合理地分配资源和任务，了解团队成员的真正想法，才能够更好地实现共同的目标，更好地发挥搜狗搜索的价值和作用。
心得体会车队长
车队长是一部以互联网和共享经济为背景的网络剧，通过主人公车队长的刻画，展示了他从一个年过四十的废柴逐渐成长为一个能够胜任高层管理职位的成功人士的心路历程。通过观看这部剧，我深有感触，从中体会到了许多与职业成长相关的道理和智慧。以下是我对于“车队长”这个主题的一些心得体会。
首先，成功需要勇气和决心。在剧中，车队长一开始是个四十多岁的底层员工，他的职业生涯一直都非常平庸。然而，在一次次的挫折和失败之后，他并没有放弃，而是勇于追求自己的梦想。车队长在担任车队长这个职位之前，曾经面对过许多嘲笑和嫉妒，但他没有被外界的风言风语打倒，也没有被其他人的成功吓到。相反，车队长凭借着自己的勇气和决心，坚持不懈地追求自己的目标。最终，他成功地实现了从一个草根到高层管理人员的蜕变。这一切都离不开他拥有的勇气和决心。
其次，交流与沟通能力的重要性。在车队长努力担任车队长期间，我对这个职位的理解愈发加深，意识到交流与沟通在职场中的重要性。车队长善于与团队成员、用户和同行交流，同时他也懂得倾听和理解他人的需求。这让他能够更好地领导团队，理解客户的需求，从而更好地完成工作任务。车队长的交流与沟通能力不仅帮助他成为了团队的核心，也帮助他在职场中赢得了更多的机会。这告诉了我，在职业生涯中，交流与沟通能力是非常重要的一项技能。
此外，自我提升是成功的关键。在剧中，车队长始终保持着对自己职业生涯的不断追求和发展。无论是在基层岗位上努力工作，还是在担任车队长期间自我学习提升，车队长从未停止过自我提升的步伐。他通过付出更多的努力和时间，学习新知识，提高自己的技能，不断完善自己。正是因为这种对自我提升的追求，车队长才能够在职场中脱颖而出，一步步走向成功。这对我而言是一个很大的启示，成功是需要自己去争取的，只有不断地提升自己，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
最后，任何成功都需要团队合作。在剧中，车队长始终坚信一个团队的力量。无论是在基层员工时期，还是在担任车队长期间，车队长都非常重视团队合作。他懂得尊重每个团队成员的意见和建议，能够统筹规划，安排任务，将每个团队成员的优势发挥到最大，实现整个团队的成功。他认识到，只有整个团队强大，才能够共同面对挑战和压力，从而取得更大的成功。在职业生涯中，我明白了一个团队的力量是无可估量的。只有通过团队合作，才能够共同成长和取得更大的成就。
总之，观看《车队长》这部剧后，我对于职业成长有了更深刻的认识。成功需要勇气和决心，交流与沟通能力的重要性不容忽视，自我提升是成功的关键，团队合作是任何成功的基石。作为一个职场新人，我会将这些经验和智慧应用到我的职业生涯中，不断追求成功的道路。相信只要用心努力，我也能实现自己的职业目标，成为像车队长一样的成功人士。
大队长心得体会
作为一名大队长，我有幸领导并管理着一支优秀的团队。在这个过程中，我积累了许多心得体会。在这篇文章中，我将分享我作为大队长的心得体会，希望能对其他大队长和团队领导者有所帮助。
第一段，正确的目标和角色认知。
作为大队长，理解并明确自己的角色和目标至关重要。首先，我意识到作为大队长，我不仅是一个领导者，更是团队的一员。我需要体现团队精神，并与团队成员紧密合作，促使团队的整体效能提高。其次，我明确了自己的目标，也就是帮助团队成员个人成长和团队均衡稳定的发展，同时为团队设定明确的目标和愿景。
第二段，有效的沟通和团队建设。
作为大队长，良好的沟通能力是非常重要的。我学会了倾听团队成员的意见和想法，建立起一种相互尊重、信任和合作的氛围。我鼓励团队成员充分表达自己的观点，并理解每个人的个性和需求，以便给予适当的支持和指导。此外，我还注重团队的建设。通过组织各种团队活动和培训，我促进了团队成员之间的合作和沟通，增强了团队的凝聚力和团队意识。
第三段，积极的激励和激发潜能。
作为大队长，我懂得激励团队成员和激发他们的潜能是至关重要的。我通过正面激励和奖励，鼓励团队成员积极参与团队活动，并在团队成绩显著时给予他们充分的肯定和表扬。我也注重发现和挖掘团队成员的潜能，鼓励他们充分发挥自己的优势和才能，通过不断的培训和指导来提高他们的能力。通过这些措施，我成功地激励和激发了整个团队的潜能，大大提高了团队的绩效和工作效率。
第四段，善于解决问题和处理冲突。
作为大队长，解决问题和处理冲突是我必备的技能之一。在团队中，难免会出现各种问题和冲突，包括个人之间的不和谐、工作任务的分配问题等等。我学会了善于听取不同意见，并通过与团队成员的沟通和协商来解决问题。在处理冲突时，我注重站在公正的立场，并寻求双赢的解决方案。通过这样的方式，我成功地解决了许多问题和冲突，提高了团队成员的满意度和工作效率。
第五段，持续的学习和改进。
作为大队长，我明白自己需要不断学习和改进自己的领导技能。我会通过参加管理培训、阅读管理书籍和与其他大队长的交流来不断充实自己的知识和经验。我会反思自己的领导方式，识别自己的不足，努力改正和改进。通过持续的学习和改进，我相信我将能够更好地领导和管理我的团队。
总结起来，作为一名大队长，我通过正确的目标和角色认知、有效的沟通和团队建设、积极的激励和激发潜能、善于解决问题和处理冲突以及持续的学习和改进来提高自己的领导能力。这些心得体会不仅适用于我作为大队长的经验，也适用于其他团队领导者。我相信只有具备这些能力和心得，我们才能带领团队取得更好的成绩，并实现团队的共同目标和愿景。
村队长心得体会
村队长是农村社会组织中起着重要作用的人物，他们是社区的领袖、人民的代表，承担着宣传政策、维护社会稳定、服务群众等多项责任。从事村队长工作多年，我深刻认识到这份工作的重要性，也积累了许多心得体会，愿意与大家分享。
二、理解群众需求。
作为村队长，与群众打交道是我们的首要任务。我们要了解每位村民的实际情况，尤其是老弱病残等特殊群体的需求，及时回应各种诉求，制定实际可行的计划，并妥善安排资源，满足群众的现实需求，才能赢得大家的信任，起到领导带头作用。
三、切实做好政策宣传。
政策宣传是村队长的重要职责之一。我认为，要做好政策宣传，必须了解政策动态和新闻资讯，学习相关法规政策，争取政策优惠，更好地利用政策来促进村民脱贫致富和村庄发展。此外，在宣传过程中也要注重方式方法的创新，用新的思路和表达方式，让宣传更有力度，更深入人心。
四、积极推动经济发展。
当前，农村经济发展已成为村队长重要职责之一。作为村级领导者，我们应当树立发展思维，积极推动村庄的经济发展，切实提高村民生活水平。除了注重产业引进外，更要重视教育、文化、旅游等社会公益事业的建设，提高村庄整体形象和民生保障水平。
五、强化自身建设，树立良好形象。
村队长的言行举止在很大一定程度上代表这个村庄的形象和地位。因此，我们要始终以正确价值观和行为规范为准绳，依法维护社会公平和正义，树立良好的政治形象和社会形象，使自己的形象得到人民群众的认可和尊重。
结语。
作为一名村队长，我们必须具备丰富的领导经验，同时要具备良好的组织管理能力，提高包括思想、道德、遵纪守法等方面的素质。借助经济社会发展的机会，实现全面提升，让村庄建设更上一层楼。希望我们共同努力，为农村发展作出更大的贡献。
当队长心得体会
第一段：引言（150字）。
作为队长，我有幸领导过一支团队，这个经历让我受益匪浅。在担任队长这个角色的过程中，我学到了许多关于领导力和团队合作的重要经验，这些经验成为我进步和成长的基石。下面我将分享我作为队长的心得体会，希望能给其他人提供一些启发和帮助。
第二段：明确目标，激励团队（250字）。
作为队长，我认识到明确的目标是团队成功的关键。我会与团队成员共同制定明确的目标，并确保每个人都明白我们的目标是什么，为什么要达到这个目标以及如何实现它。随后，我会通过激励团队成员参与其中来激发他们的工作动力。我会鼓励团队成员提出自己的想法和建议，并将他们的贡献视为团队成功的巨大动力。团队的成功并非仅仅依赖个人，而是需要每个人都能发挥自己的特长和潜力。
第三段：沟通重要性（250字）。
作为队长，我明白沟通是团队合作的基石。我始终保持与团队成员之间的良好沟通，以确保大家都明白任务和指令的要求，以及各自的责任。我会定期组织会议，鼓励团队成员分享他们的想法和进展状况，提供反馈和建议。同时，我也重视与上级和其他部门的沟通，以确保我们的工作与整个组织的目标和需要保持一致。通过有效的沟通，我发现团队成员的工作效率和合作意愿得到了显著提高，团队的整体表现也有了明显的进步。
第四段：激励团队成员（250字）。
作为队长，我深刻认识到激励团队成员是提高团队绩效的关键。我会鼓励和赞扬团队成员，承认并肯定他们的努力和取得的成果。我还会提供培训和发展机会，以帮助团队成员提升个人能力和技术水平。此外，我会通过设立奖励机制和促进团队合作来激励团队成员。我相信积极的激励和扶持能够激发团队成员的工作动力，进而提高整个团队的效能。
第五段：总结与展望（300字）。
作为队长，我通过这次经历学到了许多关于领导力和团队合作的重要经验。明确的目标、良好的沟通和有效的激励是我认为最为重要的要素。这些经验使我领导团队的能力得到提升，并产生了积极的影响。在未来，我希望能够继续巩固和发展我的领导能力，并为团队的成功做出更大的贡献。我也希望能够与更多的人分享我的心得和经验，以帮助他们成为优秀的领导者和团队成员。
搜队长心得体会
第一段:引入搜队长是谁，以及如何在现代社会中胜任领导工作。
随着经济逐渐发展，现代社会变得越来越复杂和竞争激烈。在这样的环境下，优秀的领导者必须具备很多高超的技能和品质，以应对各种各样的挑战和机遇。搜队长作为一位优秀的领导者，成功地管理了它的团队，并在竞争中占据了优势的地位。作为一个领导者，搜队长必须在许多领域内表现出色，比如说领导能力、人际交往能力、沟通能力等等。在这篇文章中，我们将探讨搜队长如何胜任领导工作，从而为其他人带来启示。
第二段:好的领导者必须有领导者品质，搜队长如何成为一位优秀的领导者。
良好的领导者必须有一系列的领导者特质，如责任感、决策力、方向感、灵活性等。搜队长将自己的团队的成功视为自己的责任，并一直强调追求目标。他根据团队的目标和战略来做出决策。在执行决策的时候，他会用一个清晰的方向来指导团队，并能适应变化。这些品质让搜队长成为一位优秀的领导者，也为我们提供了一个关于如何成为一个优秀领导的重要课程。
第三段:沟通是成功领导的关键。
作为一位领导者，搜队长需要有极强的沟通能力。搜队长能够表达清晰的意见，让团队明确知道整体目标和如何实现目标。他提供了一个开放和透明的沟通渠道，通过与每个人合作，并真正聆听他们的想法和意见，搜队长能够快速建立起团队的信任和支持。在日常工作中，搜队长能够明确沟通团队每个角色的贡献和意义，以鼓励和激励人们在实现自己目标的同时成为团队的一员。
第四段:领袖的责任是帮助团队成员成长发展。
成功的领导者应该是团队成员成长和发展的推动力。搜队长善于发现每个人的潜力，能够提供良好的培训机会，从而提高人员的技能水平。此外，他会非常关注员工的工作经验和健康状况，为团队提供工作生活平衡环境，使每个人在工作中感到被关注和重视。
第五段:搜队长的领导风格具有启发性，为其他人提供了一个优秀的领导模板。
搜队长领导风格是充满启迪性和鼓舞性的，这种风格不仅对他的团队非常有效，更为其他领导者提供了可供参考的优秀模板。通过他的领导方式，搜队长传达了对成功的追求和对个人和团队的关怀。在搜队长的领导下，团队成员展示出更多的自我管理、自我鼓舞和协作精神。最终，在搜队长的帮助和指导下，许多人成长为优秀的团队领导人和管理人员。
总结：
作为一个开放、富有启示性和协作精神的领导者，搜队长胜任了在竞争中占据优势的重要角色。他的成功背后是他极强的领导能力、优秀的沟通能力以及为他的团队提供中心理念和方向的品质。搜队长的领导风格，不仅促进了他的团队的成功，同时也为其他领导者提供了一个优秀的领导模板。我们可以从搜队长的领导经验中学到很多，从而提高我们的实践能力和领导效果。