下半年经济工作计划(汇总14篇)

时间:2023-11-29 05:18:52 作者:影墨

下半年,我们应该反思过去的失败和错误,不断改善自我,迎接更好的未来。接下来是一些关于下半年总结的范文,希望对大家有所启发和帮助。

下半年经济工作计划

最近,中央政治局、国务院分别召开会议,对当前经济形势和经济工作进行了研究部署。省委召开了十届六次全会,对上半年工作进行了总结,对下半年工作进行了安排。贯彻中央和省委会议精神,我们要坚持稳中求进、好中求快,遵循经济发展规律,避免出现大的起落,着力在优化结构、提高效益、降低消耗、保护环境的基础上加快发展;要坚持未雨绸缪、趋利避害,紧紧抓住发展机遇,及时有效化解不利因素,认真研究和把握国家宏观调控政策的重点、节奏和力度,增强工作的预见性、针对性和时效性;要坚持统筹兼顾、协调发展,既要突出重点、又要全面推进,既要立足当前、又要着眼长远,既要从全局出发,又要充分考虑各地区、各行业的不同情况,使工作更加具有系统性和协调性,确保实现“两个不低于”的目标,力争完成得更好,努力实现国民经济又好又快发展和社会和谐稳定。

实现上述总体要求,我们既要坚定信心,看到促进经济又好又快发展具有很多有利条件和积极因素,又要保持清醒头脑,增强忧患意识,扎实做好应对各种困难局面的准备。为此,我们要采取更加有力、有效的措施,特别要加大重点工作推进力度,确保全年目标实现。

(一)加大县域经济发展力度。促进粮食生产发展,力争今年粮食获得好收成。落实支持设施农业、畜牧业、水产业和林地经济发展政策,加快发展现代农业。落实支持县域工业发展政策,加快工业园区建设,扩大招商引资,引进和新上一批牵动力大的项目。加快实施辽西北边界防护林体系工程建设。

(二)加大工业经济发展力度。认真解决企业发展中面临的资金、土地、市场开发等问题,做好煤电油运调度工作。全力抓好100个工业结构调整项目,确保按期竣工投产一批并发挥效益。加快推进鞍山不锈钢生产基地、抚顺新材料产业基地、本溪现代中药产业基地、锦州光伏产业基地、营口仙人岛石化工业基地、阜新彰武木材加工基地、辽阳芳烃产业基地、铁岭专用车生产基地等项目建设。加快推进企业科技进步和创新,促进发展方式转变。

(三)加大重点领域改革力度。继续推进国有企业公司制改革,推动企业战略重组。着重转换企业内部经营机制,健全和完善现代企业制度。按照国家计划安排,抓紧实施企业政策性破产。创新国有资产监管体制与机制,加强国有资本经营预算管理。创造条件,鼓励和支持非公有制经济发展。加强软环境建设,提高政府工作效率和服务水平。

(四)加大对外开放力度。组织好赴珠三角、长三角和香港等地招商引资工作,确保取得实效。实施百项引智工程和百企并购工程,做好招才引智工作。落实扶持政策,促进外贸出口产品结构调整,重点扩大机电产品、船舶、钢铁、农产品等大宗商品出口。大力实施“走出去”战略,全面推进海外原材料生产基地建设,重点做好科技型企业收购工作。

(五)加大服务业发展力度。组织召开全省服务业发展大会,出台促进服务业发展的政策。加强对服务业发展情况的调度、分析和考核,及时解决存在的问题。拓展服务业发展空间,突出构建重点城区、重点园区、重点企业“三大载体”。合理引导房地产市场开发和销售,促进房地产业持续健康发展。

(六)加大重大基础设施项目推进力度。全力抓好在建项目,力争下半年再开工一批建设项目,确保固定资产投资保持较快增长。重点抓好辽宁红沿河核电一期、哈大铁路客运专线、东北东部铁路、沈抚轻轨、大伙房水库输水等工程,加快推进步伐。进一步强化项目策划工作,积极筛选、论证一批重大项目,搞好项目储备。

(七)加大区域经济协调发展力度。继续抓好“五点一线”沿海经济带基础设施建设和招商引资工作。加快沈阳经济区建设步伐,积极推进经济发展、基础设施建设和体制机制的同城化。积极支持各地结合实际,立足自身优势,因地制宜,创造发展空间,发展培育各具特色的优势产业。集全省之力,支持“突破辽西北”。

(八)加大物价上涨控制力度。做好重要商品和生活必需品的产销协调、储备与投放等工作,保障重要产品和物资有效供给。加强市场价格监测,搞好预警分析和信息发布。加强产品质量和价格监管,维护市场秩序。关注物价上涨对低收入群众生活水平的影响,努力保证低收入群众生活水平不下降。

(九)加大财政金融工作力度。依法加强税收征管,确保应收尽收,决不收过头税。进一步加强非税收入管理,做到依法依规足额征收。压缩一般性财政支出,严禁一切不必要的行政开支。积极与金融机构沟通,组织搞好银企对接,努力解决企业特别是中小企业资金紧张问题。落实扶持政策,积极推进企业上市,扩大直接融资。

(十)加大节能减排工作力度。加快淘汰落后生产能力,坚决关闭小火电、小冶炼等污染严重企业。加快污水处理厂建设,确保年内完成建设任务。加快实施辽河流域生态治理工程,力争用两年时间消灭劣五类水质。继续推进二氧化硫减排工程,推动大企业安装除硫设备,关闭小烟囱、小锅炉。

(十一)加大民生工程实施力度。加快建设廉租住房和经济适用住房,确保完成全年任务。全面落实就业政策,切实做好困难群众就业、高校毕业生就业工作。积极推进城镇职工基本养老保险扩面工作,抓紧做好城镇居民基本医疗保险试点,继续完善新型农村合作医疗制度。进一步抓好扩大免费义务教育范围、农村整村扶贫和特困群体扶贫帮困以及解决百万农村人口饮水安全问题等各项民生工程。

(十二)提早研究明年经济工作思路。按照党中央、国务院和省委近期关于经济工作的部署,深入分析经济社会发展面临的环境,既要充分看到各种有利条件和积极因素,更要深刻认识面临的挑战和可能出现的问题,继续着眼“两个不低于”的目标,紧紧围绕抓项目、促开放、引资金、调结构,研究有效措施,在思想上、工作上、物质上做好明年经济工作的准备,推动辽宁经济又好又快发展。

在做好全省经济工作的同时,要把安全稳定工作摆在更加突出的位置,加强领导,强化措施,落实责任,确保全省安全稳定。同时,要按照中央的统一部署,做好对口支援安县工作,加快开展灾后重建。

年下半年经济工作计划范文

为了更好地加强管理,提高工作效率,按时保质保量完成全年工作任务,根据本部门工作目标责任内容,工作要求,确定本部门全年主要工作如下:

二、努力做好富水办公区内公共环境卫生,环境绿化工作,创造一个清洁优雅的环境;。

三、认真做好局内房屋和基础设施维修;。

四、积极发展经营门路,争取1至2个创收项目;。

五、严格按协议做好阳新门面租赁管理工作,按时收缴门面租金;。

六、及时完成领导或其它部门布置的各项工作任务;。

十、协助工会做好计划生育工作,组织职工参加我局各种文体活动。

经济开发区上半年工作总结和下半年工作计划完整

*年上半年,**经济开发区在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的有效监督和关心支持下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“三大目标”,牢牢把握“突出项目、壮大产业、加快发展”主基调,以把**经济开发区建设成为“**生态工业示范园”和“两化互动、产城一体、统筹城乡示范区”为工作重点,把握机遇,破解难题,开拓前行,全面推动**经济开发区经济社会协调发展。

(一)工业经济运行平稳,工业发展综合实力不断增强。

工业企业运行情况。园区内现有企业28家,其中规模以上工业企业16家。

上半年,规上工业主营业收入实现5.40亿元,同比增长32.60%,占全县规上工业主营业收入的51.50%,完成全年目标任务8.60亿元的62.80%。规模以上工业增加值实现1.45亿元,同比增长35.50%,占全县规上工业增加值51.00%,完成全年目标任务2.38亿元的61.00%。依此推算,在不出现较大经济波动的情况下,到年底规上工业主营业收入可实现9.00亿元,规上工业增加值可实现2.60亿元。固定资产投资情况。截止6月底,固定资产投资完成24255万元(包含2000万元的社会固定资产投资),占全年任务94697万元的25.61%。由于总投资67360万元的庄子上场平及基础设施配套项目因设计方案及投资方案多次变更,未能如期开工,给上半年固投完成情况造成了较大的压力。

(二)项目建设有序推进,建设发展后劲不断增强。

供电接入系统项目累计完成投资410万元;**客运商贸城项目累计完成投资1500万元;宝成铁路危岩综合治理项目累计完成投资1.148亿元;新材料产业园固废处理配套项目累计完成投资2000万元;**信用社综合楼项目累计完成投资795万元;**县**新区庄子新材料产业园场平及基础设施配套工程项目由**建设投资开发有限公司作为业主采取“公开招标、全额融资、分期付款”的bt模式实施,前期工作已基本结束,正在招选投资人;庄子新材料产业园拆迁安置房建设项目正在挂网招标;**垃圾场迁建工程项目已完成方案设计,正在报规委会审核;庄子上污水处理厂项目已完成方案设计,正在报规委会审核。

2.**新区2012年续建项目加快推进当前隐藏内容免费查看。

安置房及农贸市场建设项目累计完成投资3100万元;**新区道路骨架网建设项目一市政绿化项目累计完成投资1350万元;**新区道路骨架网建设项目一金竹路等三条道路建设项目累计完成投资1130万元。

生态工业项目有序推进。

山东高速沥青改性剂技改和新建10万吨改性沥青生产线项目正在进行产品中试,矿山开采方案已经确定,厂区进入方案设计;金石硅业5000吨纳米硅微粉项目已完成主要设备安装和窑炉改造;天运金属废旧电池综合利用项目厂房建设已基本完成,正准备订购部分设备;青云上镐业年产1万吨矿物质微量元素项目厂房已基本完工,正在订购部分设备。

其他重点工业项目积极推进。

生态医药产业园项目是今年市列重点项目,目前一期主体建设基本完成,二期项目主体工程正在加紧进行;和实普惠2.5万吨矿物质预混料生产项目主设备安装完毕,已通过省饲料管理部门的验收,验收通过后3个月内农业部发放生产许可证后即可生产。

(三)招商引资取得突破,招引能力不断增强。

上半年,园区新建、扩建、跨年度实施建设项目12个,招商引资到位资金3.29亿元,占全年目标任务5亿元的65.8%,签约投资项目5个,协议资金3.89亿元,完成全年目标任务8亿元的48.6%。总投资亿元以上项目1个,完成全年目标任务2个的50%。

(四)征地拆迁安置全面推动,建设用地保障能力不断增强。

庄子新材料产业园已完成红线面积2650亩的相关征地工作;需拆除房屋181户,已拆除119户,落实过渡安置119户,剩余62户(卢山三社工作组剩余61户;卢山村五社工作组剩余1户)。涉及坟墓504座及卢山四社1座祖宗祠堂的搬迁。目前,已搬迁坟墓54座。梁沙社区房屋拆迁任务共64户,已签订协议32户,过渡安置22户,已拆除16户。

(五)融资工作积极开展,筹措资金能力不断增强。

其中,征地拆迁到位资金11655万元,项目前期费用到位资金1500万元,征地拆迁办公费用到位资金107万元。

(六)园区服务增效提质,企业服务能力不断增强。

上半年,开发区政务服务中心与县工商、环保、发改、住建、规划、国土等部门多次沟通对接,先后接待**县天运金属有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重点企业就办理各类证件的咨询业务,并协助企业办理相关业务,协调水、电、气等工作32件,及时上报信息12条,其中市政府服务中心网站采用1条。同时,企业服务中心工作做到了零投诉。

(七)园区环境和谐稳定,安全维稳能力不断增强上半年,社会秩序持续稳定,治安状况持续良好;共调解各类矛盾纠纷32起,调解成功31起,成功率达97%;信访化解能力不断加强,共接访160余人次,接收信访件11件,办结11件,办结率达100%。

(八)生态环境宜居宜业,环境综合整治能力不断增强。

落实了领导干部挂联园区制度,按照分工抓牢区内环境保护和治理,实行“门前三包”、“十二户联洁”、“厂区三清”等制度,加强工业企业和生活污染防治,定期不定期组织开展检查评比、督查等工作,规模以上企业环保公益活动的开展率达到92%,在建项目环评率达100%,垃圾无害化处理率和污水处理率均达到95%以上,园区环境优美整洁。

(九)党的建设取得新成绩,科学化建设水平不断提高。

活动示范点。三是积极主动发展党员,**年上半年,共有入党积极分子11名,计划发展5名,正按程序进行考察。抓制度建设,确保工作落实。在不断完善《首遇责任制》、《当日办结制度》、《干部节假日和生日祝福制度》、《干部职工带薪年休假制度》讨论交流制度》、《周例会制度》、《指导员工作制度》、《发文收文制度》、《实践制度》、《示范点建设制度》、《信息专报制度》、《档案管理制度》、《检查监督制度》;推行了干部职工“一岗双责”制:健全了矛盾化解和案件查办机制;健全了专项资金的支付体制,设立了共管账户,实现了业务局办审核、领导审批的支付体制。活动。结合开发区实际确立了把**建成“两化互动、产城一体、统筹城乡”示范区的“中国梦**践行”梦想主题,制定了活动实施方案,组建了宣讲小分队,分园区进行“六个专题”宣讲。上半年组织学习讨论会共20余次,报送“中国梦”主题教育活动信息30余条,同时悬挂主题教育宣传横幅8条。二是不断加强宣传力度。目前,**经济开发区通过中国**政府门户网站主动公开信息139条;通过**县电子政务外网主动公开信息81条。三是重大节日、事项,重点宣传,营造了浓厚的宣传氛围。四是积极征订党报党刊。五是切实加强舆情监控管理。上半年确保了无一起较大网络舆情事故发生。抓“挂包帮”活动,加大帮扶力度。针对沙洲镇幸福村和南丰村、青溪镇石玉村一是帮扶资金投入5万余元,其中现金4万元,项目帮扶1万余元

o二是新建改建村级道路3公里,新建整治蓄水池1个,新建整治提灌站5个等基础设施的建设。三是发展优质中药材种植0.03亩,发展生猪养殖户1户,水产养殖10户。四是新建农村书屋2个,新建村级活动室1个。五是有组织劳务输出60人。六是围绕“中国梦”主题教育活动,举办党员培训班,帮助各村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、党员队伍建设。

抓党风廉政建设,增强勤政廉政能力。坚持把党风廉政建设作为党的建设和政权建设的重要内容,纳入领导班子、领导干部目标管理,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核;对反腐倡廉重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,对班子成员履职情况进行监督检查;加大《廉政准则》和“四个一生”廉政理念学习宣传;落实好县委“八条要求”和“+不准”规定,深入开展治庸、治懒、治慢、治散活动;加强对重点领域和关键环节权力行使的监督,进一步深化党政主要领导干部经济责任审计;严格执行招投标法、政府采购及公共资源交易管理各项制度;严格实行党务、政务、企务、财务全公开,对群众反映强烈的热点难点问题实行“点题公开”。二、存在的问题和不足一是经济规模需进一步壮大,经济总量需进一步做大,经济质量需进一步提高;二是部分项目推进困难大,项目承载能力开始受限;三是招商引资难度加大;四是开发成本日益增长,融资压力增大;五是安全生产及维护稳定的任务还比较繁重,压力大;六是干部队伍专业人才不足。

(一)工作目标。

认真贯彻落实青委办发〔**〕4、5、6号文件精神,財照**年年度目标及上半年完成情况,查找不足,增添措施,确保圆满完成全年目标任务。

(二)主要措施。

产业园建设项目和科润生态医药产业园建设项目。以“倒逼时间、倒排工期、自加压力”的方式来加快项目建设进度,以严格落实领导挂联。

制度。

来破解部分项目推进困难的问题。同时,保证开工项目要早日建成投产,落地项目要早日开工建设,意向、正在洽谈的项目要早日谈成签约,拟建项目要早日谋划敲定,实现重大项目投产一批、开工一批、签约一批、储备一批的良性循环。招商引资方面。一是完善招商机制,建立项目跟进、汇总制度,坚持重点项目局长亲自抓,5000万以上项目局长牵头抓,一般项目工作人员全程抓。二是充分利用生态、矿产等本地资源,加大对特色生态农产品、大宗矿产品加工项目的、论证和包装。三是突出资源抓招商,重点包装并推介石英、镒、天然沥青等矿产资源项目。四是利用朋友及其他关系引荐招商,充分利用浙江援建**后建立的友好关系,加强沟通对接,请他们帮忙引荐一些。

企业。

安全。

信访防邪社会治安综合治理等各项。

工作。

进一步推动开发区各项事业全面协调发展。

今年下半年,开发区将围绕工作中存在的重点、难点,扎实开展工作,抓住重点、破解难点,确保完成县委、县府下达的目标任务,为建设“生态**、美丽家园”作出积极的努力,为早日实现“三大目标”作出应有的贡献。

年下半年经济工作计划范文

(一)想方设法完成明年的工业经济工作。随着xx家具厂的搬迁,街道的工业经济发展将面临巨大困难。所以,我们将通过积极主动地协调该厂注册地和利用北涝圩污水处理厂项目的建设来做文章,确保完成明年任务。

(二)认真做好项目跟踪和服务工作。要对辖区所有在建和新入驻的项目进行走访,了解项目的相关情况,以及项目在建设过程中遇到的困难,竭尽全力为项目单位排忧解难,使辖区内的项目可以正常地开展建设。确保我们的固定资产投资任务能够顺利完成。

(三)进一步对接x湖建设指挥部各部门,及时准确地掌握即将入驻的企业情况,与他们建立联系,为他们做好服务。同时在上级部门的正确领导下,全力以赴完成明年的招商引资和大项目引进任务。

(四)做好第三次全国经济普查工作,通过普查、摸清家底,为进一步查实服务业,战略性新兴产业,文化产业和小微企业的发展状况,全面更新覆盖国民经济各行业的基本单位名录库。基础信息数据库和统计电子地理信息系统,加强和改善宏观调控,加快经济结构战略性调整,提供全面、系统、真实可靠的统计信息支持。

(五)在特色街区上,以土楼为龙头,福州路餐饮一条街为基础,力争辐射整个城市天地片区,大招一条繁荣的特色一条街。

(六)围绕牛角大圩生态园区二期工程的开工建设,做好相关旅游工作。

(七)完成街道、惠园社区、家园社区、明珠社区科普示范单位市级、省级、国家级的申报验收工作。

(八)完成区主管部门和街道党工委、办事处交办的其他相关工作。

经济和信息化局年上半年工作总结及下半年工作计划

下半年坚持质量第一、效益优先,把握新常态,抓住新机遇,着力主导产业和重点企业培育,推动供给侧和需求侧双向发力,实现工业扩量提质、绿色崛起。力争实现规模以上工业增加值累计增速10.5%以上,新增规上企业5户,完成工业投资11亿元,工业技改投资7亿元,重点抓好以下工作:

(一)加快工业园区升级建设。围绕“工业园区化、产业集聚化”目标,促进园区适度拓展、基础配套、功能提升。完成柳林食品工业园5路、7路、污水处理厂、标准化厂房等基础设施建设,启动生产研发、检验检测、物流配送一体化建设,积极争创省级工业园区,明阳小微企业创业园启动二期工程,围绕主导产业开展园区招商,“筑巢引凤”,力争新引进入园企业3家以上。

(二)助推项目力促转型发展。认真落实“领导挂联”项目工作,“集体会诊”研究解决影响项目建设中的重难点问题。实施好重点工业项目10个,力促新开工显石电子等项目加快推进,务实解决万莲宝莲藕饮料、安碧捷冷链物流等项目建设问题,实现胡婆婆、百顺中药等3个项目竣工达产。鼓励绿阳科技等10家有潜力的存量企业,进行技改扩能、挖潜增效,与互联网、大数据融合发展,培育新增长点、形成新动能。

(三)加大中小企业培育力度。采取本级财政奖、各级稳增长政策帮、责任单位及人员带等方式抓好企业培育。帮助争取项目补助资金,降低企业生产运营成本。用好用活市区企业“两项基金”,实行“政府搭台,企业主体,银行主帮”,务实解决企业“融资难、融资贵”问题,力争完成企业贷款3亿元。培育小微企业30户、专精特新企业10户,加快好彩头主板上市工作。

(四)促进通信能源保障上水平。加快推进城西110千伏变电站等主网、城市配网新建改造、通信等工程建设,全面实现“4g到村、光纤到户”。做好搬迁点、散居户等的电力保障,巩固脱贫攻坚工作。认真执行停限电公告发布措施,确保重要(高危)客户停电信息告知率100%。推进“掌上电力”app应用普及,实现网上购电远程下发。主动对接好彩头、安碧捷等项目,做好巴中xx机场、黄石盘水库、区人民医院等重点项目供电服务。

经济服务局年上半年工作总结及下半年工作计划

下半年,我局将以党的十九大精神和“四个走在全国最前列”重要指示要求,按照新区党工委、管委会的统一决策部署,准确把握发展大势,进一步理清思路,主动作为,以更大的责任担当,推动经济工作实现新发展。

(一)坚持改革创新,抓好党建引领助推。继续深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,紧扣党建工作要点抓落实,坚定党员干部理想信念,推动涉及我局工作的改革创新落实,加强新区经济发展的战略性研究,打造过硬的工作作风,为服务新区经济社会发展走在前列提供坚强保障。

(二)坚持高质量为先,推动特色产业发展壮大。一是进一步推动生物产业提档升级。重点培育成长性好、区域性优、带动性强的战略性新兴产业,力争引进适合新区发展定位的生命健康、生物医药类总部企业2家以上。二是进一步推进海洋产业升级。做好第一次全国海洋经济调查工作,编制建设全球海洋中心城市重要承载区实施方案,进一步加强与海洋科研机构的合作,引进和培养素质优良、适应海洋经济发展需要的人才队伍。继续推进渔业转型升级,推进南澳新渔港规划,打造具有本地渔业文化特色的渔港综合体。

(三)坚持高端集聚,加大招商引资和项目落地力度。一是进一步拓宽招商引资渠道。联合市投资推广署联合等部门,推动与第三方专业机构合作,借助高交会、bt峰会、赴外专题推广等机会,进一步加强宣传推介,再引进集聚一批优质项目。二是进一步强化项目跟踪服务。重点跟踪上半年对接的一批重点项目,加速重点项目完成遴选落户,加快推进国际生命科技中心按计划开工建设;跟进新大旅游项目,争取年底前正式落户。三是进一步提升营商环境,出台实施优化营商环境工作方案,深化挂点服务企业机制,丰富企业帮扶工作方式,实现服务大提升。

(四)坚持蓝色发展,深化全球海洋中心城市承载区建设。一是继续推进海洋生态文明建设制度研究。争取海岸线管理“湾长制”全省试点,完成海洋生态保护补偿、海岸带资源环境承载力和沙滩资源资产管理等课题研究,开展禁渔区可行性研究并适时公布,构建操作性强的、科学的、可持续发展的海洋制度体系。二是进一步推动国家级海洋生态文明项目申报。继续推动大鹏半岛国家级海洋公园申报,持续跟进大鹏半岛国家级海洋牧场、国家海洋生态系统碳汇试点申报进度。三是进一步推进海洋生态文明建设。加强大亚湾水产资源自然保护区自查力度,落实2020年监督检查工作。开展世界海洋日、海洋清洁、珊瑚保育、lng生态修复等活动,形成浓厚的海洋生态保护氛围。

(五)坚持共建共享,打造智慧城区标杆和应用示范。一是进一步加快“智慧大鹏”建设。统筹推进信息化项目建设,争取在信息化基础设施、运行指挥中心和信息共享建设等方面取得明显突破。二是进一步推进政务信息资源开放。推动政务数据与社会数据融合使用,提前布局大数据战略,使大数据技术在新区决策支持、城市管理、民生服务等方面发挥重要支撑作用。

经济和信息化局年上半年工作总结及下半年工作计划

(一)注重综合施策,工业稳定增长。今年,我们认真贯彻落实省、市工业稳增长措施,强化工业经济运行分析,能够全面完成上半年新型工业化目标考核任务。预计1-6月规上工业实现总产值41亿元,增加值增速达到11.5%,位居全市第一;新增金燕门窗、兴鑫电力等规模企业3户;完成工业投资5.82亿元,技改投资3.03亿元。

(二)强化企业培育,做强市场主体。落实领导挂联帮扶重点工业企业制度,“一事一议”解决琳尔制衣招工、金鉴印务融资等问题9个。新增培育龙跃食品、宏升食品等小微企业16户,做好胡婆婆省级技术中心建设和好彩头食品上市辅导工作,稳步推进龙头食品、百顺药业等4户企业的规范化公司制改制工作。

(三)推进项目建设,挖掘发展增量。我们始终将工业项目的实施作为工业调结构、挖潜力的重要抓手。上半年共实施重点工业项目10个,其中新开工四川显石电子元器件、宏升食品项目2个。胡婆婆食品、百顺药业退城入园等续建项目加快推进;竣工投产富皇家居二期项目1个。对接洽谈四川品高农产、四川天味食品等40多家企业,建立成都产业转移目标企业信息库150家,其中达成意向投资企业10家。

(四)加快园区建设,促进集聚发展。不断完善园区功能和基础设施,实施好园区污水处理厂、用气管网等工程,为入驻企业提供良好的生产经营条件。完成柳林园区二期拓展规划,并编制完成初步可研报告,完成规划5路和7路的路基建设。统筹抓好企业引进、退城入园、在建竣工三项工作,推动产业集聚发展,夯实园区发展内生动力。

(五)加强行业管理,提高保障能力。积极推进电力、通讯基础设施建设。新建35kv线路6.84公里,改造13.29公里;改造升级城网近20公里、农网线路361公里,实施易地搬迁点电力配套项目174个,解决易地扶贫散建住房1996户、1312名贫困户的用电问题。完成兴鑫电力、田野食品等6家工业企业燃煤锅炉淘汰和电能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后产能生产线淘汰。完成芦溪河玉制构件厂、泽贵砂石厂等“散乱污”企业整治和关停。强化盐业市场监管,对辖区新增食盐批发企业和食盐品种及时备案。新增及升级改造30个行政村宽带建设和4g基站42座,城乡网络实现全覆盖。积极做实新建花丛、双胜等乡镇加油站的前期工作。

(六)抓实脱贫攻坚,助力脱贫奔康。根据年初制定目标任务,严格按时间节点推进三大专项扶贫,解决贫困户在企业就业93人,精准解决农村电力通讯难问题。认真落实“五个一”帮扶力量深入义兴乡卢庄村、玉山镇火花村开展帮扶工作,完善好村档户档工作,完善修订帮扶措施,大力促进产业发展,发展芦笋种植150余亩,核桃种植100余亩,果蔬种植300亩,逐步形成“公司+基地+农户”的发展道路,促进农民致富增收。积极深入开展“走基层送温暖”等活动,为每户贫困户帮扶不少于500元的物资和发展资金。加强扶贫领域作风问题专项治理工作。

经济发展办年上半年工作总结暨下半年工作计划

今年,按照全省、全市关于环保工作的统一安排部署,xx镇积极行动、认真组织,多措并举,扎实开展环境保护相关工作,取得明显成效。

1、明确任务,狠抓落实。按照市环保局的统一安排,重点对辖区大气污染防治、“一长三员”制度建立、“散乱污”排查治理、燃煤设施拆改和双替代工作进行集中梳理,摸清情况,分类建立台帐,明确责任单位、责任人、整改时限,并跟踪督导整改完成情况。

2、广泛宣传,营造氛围。通过会议、条幅、微信、版面、宣传单等多种形式开展安全宣传,共悬挂大气污染防治横幅50条,喷绘20幅。大大提高了群众的环保意识,为我镇一系列环保工作的顺利进行打下了坚实的基础。

3、燃煤设施拆改工作。我镇涉及燃煤设施拆改的共40家单位,其中涉及工业企业1家,为河南中沃饮料xx分公司;浴池1家,为大众浴池;学校4家,为xx二小、xx三小、xx第一幼儿园和小花朵幼儿园;餐饮行业34家。截至目前,已全部完成拆改工作。

4、根据市相关文件精神,先后印发了《xx镇2020年环境保护重点工作》、《关于印发强化环境污染防治攻坚开展全镇环境大排查工作方案的通知》、《xx镇人民政府关于印发xx镇2020年大气污染防治攻坚战实施方案的通知》、《xx镇2020年度大气污染防治攻坚战行动方案》、《xx镇决胜100天大气污染防治管控措施》等系列文件,为我镇的扬尘污染防治工作起到了指导作用。每周召开扬尘污染防治工作会议,对前段工作进行总结,对出现的问题进行讨论、解决,对下一阶段的工作进行部署,保证扬尘污染防治工作有序开展。

5、“散乱污”排查治理工作。经排查,我镇的“散乱污”单位涉及3家,分别为郑海丰烘干沙场(xx村)、孙运理废品回收站(xx村)和郑联渠弹棉花厂(xx村)。3家企业均为停产整治,其中孙运理废品回收站和郑联渠弹棉花厂已完成整改,验收合格;郑海丰烘干沙场已完成取缔。

下半年工作计划

20xx年上半年销售处坚持贯彻落实公司年度会议精神,紧紧围绕“努力开拓市场,有效发挥产能,全面提升运营质量”的指导思想,积极拓展市场、提升销量,在市场渠道建设、搅拌站、工程市场拓展等方面取得一定成效,现将上半年工作总结和下半年工作计划情况汇报如下:

上半年市场形势简述:上半年受传统春节的影响,期间工程施工基本处于停滞状态,加之,节后受持续阴雨天气影响,整体市场需求阶段性波动较大,市场需求恢复较为缓慢;为抢夺市场份额,自2月份以来,区域内各水泥厂家纷纷采取降价措施,整体市场处于低价位运行态势;进入二季度,整体市场需求略有增长,但增长低于预期,主要是持续阴雨天气的影响,抑制了需求上升,销售价格一度维持低价运行,5月中旬期间南方水泥在局部区域释放价格上涨信号,但其他企业主导思想难以统一,就南昌区域来看,仍以市场份额抢夺为主导,市场竞争较为激烈。

一销量完成:

南昌上半年销量完成一览表

单位:吨

上半年南昌计划销售水泥xx万吨,完成xx万吨,计划兑现率xx%,同比(xx万吨)上升xx万吨,增幅xx%。

上半年分品种销量完成情况

单位:吨

目前,公司以袋装水泥销售为主导品种,占总销量比重约xx%;散装比重约xx%,袋装比重同比下降约xx个百分点。

上半年未完成销量计划原因:一是持续阴雨天气影响,市场需求增长低于预期,上半年雨雪天气共68天,(去年同期62天)同比增加6天;二是受主要竞争对抚州红狮、抚州南方低价(最高价差较我公司低xx元/吨)冲击的影响,崇仁群福搅拌站1—2月份未使用我公司水泥,外围区域临川、崇仁市场销量较去年同期有所下降;三是由于在南昌市区域,在供工程地铁1号线施工进入尾声;加之,在4月份主要竞争对手价格下调后,进一步拉大了到位价差,导致部分工程、网点客户转向。

二销价完成:

南昌上半年销价完成一览表

单位:元/吨

上半年综合均价为xx元/吨,较预算低xx元/吨,同比(xx元/吨)下降约x元/吨。

三利润完成情况

南昌1—6月份利润完成一览表

单位:万元

上半年利润完成xx万元,同比增加xx万元,完成年度计划(xx)的xx%。

四银行承兑控制收取比例控制:

上半年银票收取比例为xx%,较预算低xx%,承兑汇票控制较好。

一、鉴定工作信心,下半年,我队重点工作是副井提升人员和矿渣及材料下放任务。主井提升矿石全年生产任务的50%,75万吨,及设备的维护保养,在各项工作开始之前要做好应对各种突发事件的准备,力争全年完成矿石提升150万吨,确保安全上杜绝事故的发生。

二加强劳动纪律的管理,深入开展‘三像’‘俩度’创建活动,狠反三违,加倍考核。确保今后安全上用心,坚持班组责任考核制度,在发现三违人员后实行班组联责考核。

三进一步加强标准化工作,正视日常工作中的问题,确保实现职工现场操作程序化,规范化。

四加强职工学习培训,切实提高职工安全意识,及班组长人员的管理水平,强化责任机制,鼓励职工学技术、用技术,鼓励职工开展合理化建议。

五努力完成全年的各项工作计划和公司下达的各项生产任务,为我矿的发展做出积极贡献。

销售下半年工作计划下半年工作计划

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。

这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

……

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。

在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算xx销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结 和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。

在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

xx下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

下面是公司xx年总的销售情况:

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的'失败。

在河南市场上,xx产品品牌众多,xx天星由于比较早的进入河南市场,xx产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1)销售工作最基本的客户访问量太少。

市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个,加上没有记录的概括为xx个,八个月xx天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。

从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。

在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在河南xx市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。

有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。

在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为xx市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。

签于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。

外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。

在河南xx市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.20xx年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。

提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对20xx年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

下半年工作计划

一个月了解情况主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史,公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。养和意识。于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

对策一:

加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:

细分市场,建立差异化营销

机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联手,先后和__理工大后勤车队联合,成立校区__维修服务点,将__的服务带入高校,并且定期在高校组织义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

对策三:

注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在__市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成__任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额__万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用三垫一罩,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车__台次,工时净收入__万元。

二、强化服务意识,提升营销服务质量季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

下半年工作计划

财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,环绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

一认真做好x年年终决算工作。

全面反映了公司的经营状况债权债务资本结构,为x年度的绩效考核经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断累积经验,提供更加详尽的财务数据。

二多方协调及调整,科学编制x年财务经营预算。

环绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

三认真做好常规性财务工作。

财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊条理清晰账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化标准化。收集整理装订归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

四认真完成公司日常各项财务核算工作。

严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

五防范经营风险,特殊是防范税务风险。

促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

六积极做好汇算清缴工作。

在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。

对收入成本费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的操纵执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

八加强应收账款的管理。

协助客服部做好公司的资金回款,操纵好费用,有效操纵应收账款的增长。

九完善财务部各工作岗位职责。

要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流合作与团结。

鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

一积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到企业管理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计税务部门的财务检查。

二不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

随着各项财务税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税企业所得税个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

三迎接国税稽查的检查。

78月份,国税稽查将按计划对公司x年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

四完成x年预算初稿编制工作。

根据集团历年要求,在1011月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,期望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

个人下半年工作计划_下半年工作计划

从事销售工作多年,向客户销售产品,首先保证产品的质量及良好的服务态度才能获得客户长久的合作。转眼____上半年的工作已经结束了,在做好20____年上半年工作总结的同时,也做好____年销售下半年工作计划:

(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

____部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

巩固现金管理市场地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要。20____年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。20____年要努力实现新开对公结算账户:户,结算账户净增长272430户。做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

(二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务.要建设好三个渠道:

一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升____部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度。

结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制,各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。

提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理品牌策略,以“财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。

发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占比,发挥我行电子银行方便快捷的优势.加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。

(四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养____部门人才。

要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。

下半年工作计划

随着xx区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。20xx年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,我作为某某区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。下半年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。以下是我的下半年工作计划:

至20xx年年底,xx区销售任务xx万元,销售目标xx万元。

1。拟定《下半年销售总体计划》。

2。年终拟定《年度销售总结》。

3。月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》。

4。月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》。

根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

1。技术交流

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会。

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会。

2。客户回访

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间。

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我20xx年工作重点。

3。网络检索

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4。售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

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