领导培训会议发言稿(优质17篇)

时间:2023-12-06 21:49:06 作者:笔舞

发言稿的开头应该具有吸引力,引起听众的兴趣,激发他们的注意力和思考欲望。发言稿是一种在公开场合以口头形式表达观点和立场的书面材料,它可以让我们有机会向他人传达自己的想法。那么我们该如何写一份引人注目的发言稿呢?以下是一些建议和技巧,帮助您创作出较为完美的演讲材料。这里是一些来自各行各业的杰出人士的发言稿,让我们一起倾听他们的智慧和经验。

培训会议领导的发言稿

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

今天是一个值得纪念的喜庆日子,我们在这里隆重庆祝艺术中心正式开业,值此开业庆典之际,我谨代表公司董事会成员女士、先生携全体员工向在百忙之中抽出时间出席庆典活动的各位领导,各位来宾,各界朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

艺术中心的成立对于提升本市艺术文化培训服务业的品位档次,陶冶群众情操、丰富市民精神文化生活,促进教育培训事业的更好更快发展将起到积极的推动作用。我们将秉承“精通技艺、宽容博爱、诚信为本、造福社会”的办学理念,严格管理强素质,开拓创新树品牌,以敏锐的洞察、卓越的策划、优质的服务,为我市文化艺术的发展作出积极的贡献。

目前我市的艺术培训、少儿文化辅导枯燥单一,学员的综合素质无法得到有效的提升,已不能顺应社会的发展需求,就此,我们开办了虹人艺术中心,着重文化和艺术的统一、和谐发展,艺术搭台,文化唱戏,并注重家庭的亲子学习、氛围的融合。我们开设了成人少儿的舞蹈、礼仪、器乐等艺术学科,以及各阶段文化课程的教育辅导,可由大家根据自己的实际情况,多层次、全方位的充实自己,有效的提升个人的综合素质。希望社会各界关心艺术中心的成长进步,给予各方面的支持和帮助,促进学校不断发展和壮大。

我们豪情满怀,任重道远。让我们用心血和汗水浇灌这朵新生的艺术奇葩,共同创造和享受美好明天!

谢谢大家!

领导培训会议的发言稿

各位领导:

大家好。

今天参加本次培训典礼的领导有:xx。

让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。本次培训班历时四天,在这四天内,我们知道了公司的现状与未来;学习了观念决定命运与挖掘金矿、赢在职场;聆听了让新员工更好工作;并通过讲座,树立一定的安全、质量意识,掌握了一定的安全、质量方面的技能;同时我们学习了公司员工手册。本次培训班呈现出下面几个特点:

2、准备充分:南风学院做为本次培训的主办单位,尽管接受任务的时间紧,但能够集中精力,多方联系、多次开会,广泛征求意见,不断调整课程设置与培训方案,以确保培训的正常进行。人力资源处、人力资源部一边紧张有序地接受报到与派遣,一边与南风学院联系确定培训的每一个环节,同时与各单位联系确保参训人员的数量并解决部分学员的生活难题。各个兼课教师也在工作之余收集案例、补充讲义、积极备课,认真讲课。3、方式多样:本次培训各个培训师结合课程内容与自身特点,分别采取了讲授法、案例讨论法、互动答疑法、视频辅导法等丰富多样培训方式,极大地提高了学员的学习兴趣,提高了培训效果。

作为新入职的员工,希望使大家端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。并将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长。

我希望大家:

1、尽快适应企业:当你们踏入企业的门槛,就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,你们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的法宝。

2、从细微工作入手,作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该主动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。大家应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。你们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,你们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有你们展示才华的平台。

3、从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是你们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,你们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。

4、要树立正确的人生观和价值观,保持一个良好的心态,把未来的工作作为一项事业来做。

5、要学会感恩。要多想想企业为我做了什么,我应给予企业什么回报。

6、要具有良好的职业道德规范,成为一个诚实守信的人;。

7、要恪守职业信条,自觉遵守公司各项规章制度8、是要爱岗敬业,积极建功立业,为公司再造、从优秀迈向卓越,贡献自己的智慧,证明自己的价值。

领导培训会议的发言稿

各位团干部,青年朋友们:

美好的时光总觉得短暂,我们的培训班即将落下帷幕。我很荣幸在这两天的时间里能够与我们广大青年朋友们一同探讨梁河电子商务发展大计,展望网络创业的美好前景。在此,我代表共青团梁河县委向一直以来重视和支持共青团、关心青年成长发展的梁河县各级党政领导和社会各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感谢!向在座的电商精英并通过你们向广大梁河青年表示诚挚的问候!

随着经济的发展和社会的进步,以及互联网技术的成熟普及应用,电子商务得到了迅猛发展,网络购物已经变成了很多人的消费习惯,电子商务在活跃经济发展、优化产业结构、促进社会就业、方便群众生活中的作用显得越来越重要。电子商务的快速发展,也充分证明谁掌握了先进的信息网络技术,谁就掌握了先进的'生产力,谁就抢占了发展的制高点。近年来,县委领导高度重视电子商务的建设发展工作,把电子商务作为推动传统产业转型升级的加速器,和调整经济结构、发展区域经济的增长极,全方位、系统化地推进电子商务发展,努力打造电商集聚发展的新趋势。

网络影响青年,青年推动网络,互联网时代也是带来的机遇也是青年的机遇。当代梁河青年是最积极、最活跃、最富创造力的群体,是推动梁河经济社会发展的中流砥柱和宝贵的人才资源。借此机会,我真诚的向广大青年及电商朋友们提出三点希望:一要积极争做转型升级的生力军。围绕梁河的产业规划和政策导向,通过优化产业结构,实施品牌战略,建立现代企业制度,大力发展自身优势产业,把企业做大做强。要广泛开展制度创新、技术创新和管理创新,努力开发具有自主知识产权的技术和产品,不断提升企业核心竞争力,促进企业转型升级。二要积极争做促进和谐的引领者。要坚持诚实守信、合法经营、公平竞争,把遵循市场规则与弘扬社会主义道德结合起来,努力营造和谐的市场环境。创造物质财富是实现人生价值的一种形式,但回报社会却是实现人生价值的最高境界和追求。广大青年电商要关心、支持社会公益事业,努力推进和社会主义和谐社会建设。三要积极争做修身立业的排头兵。要注重自身素质的提高,牢固要树立终身学习的理念,多走出去开阔眼界,多钻进去研究业务,不断提高驾驭市场的能力和经营管理水平,努力把自己培养成为讲政治、懂政策、会经营、善管理的复合型人才,真正做到学以立德、学以增智、学以创业。要加强道德修养,传承和弘扬“厚德、务实、创新、奋进”的梁河精神,永葆艰苦奋斗的本色和敢闯敢拼的激情,以丰满的人格树立当代梁河青年的良好形象。

围绕中心,服务大局,是团的工作始终充满活力的源泉。当前,梁河正迎来全州产业加速转移和省委加快滇西产业链发展及加快德宏对外开放贸易发展的三重机遇,进入厚积薄发,加速崛起的快车道。全县各级团组织要紧紧围绕县委县政府的战略部署,尤其是发展电子商务的一系列指示精神,大力实施青年创业就业行动,围绕培育青年创业主体、孵化青年创业项目、扶持青年创业企业,丰富活动载体、拓展服务平台、做好帮扶工程,不断探索和完善青年创业服务体系。希望全县各级团组织要进一步拓宽工作思路,丰富服务载体,广泛联合和凝聚各领域、各行业的青年电商精英,为其搞好服务、当好后勤、做好保障,让广大青年电商在梁河这篇美丽热土上安心发展、潜心成长、舒心生活。青年朋友们,创业梦想,青春起航。我相信,在梁河县委县政府的领导下,在共青团组织的积极努力和社各界的大力支持下,梁河电子商务事业一定会结出累累硕果,广大青年电商一定会在建设活力梁河、美丽梁河、幸福梁河的生动实践中创造出无愧于时代的业绩!

文档为doc格式。

领导培训会议的发言稿

亲爱的全体学生干部:

晚上好!

字典中干部的含义是领导,是"官",班干部是班级的领导,是班级的头儿。"火车跑得快,全靠车头带",班干部就是班级的火车头。你们在班主任的指引下,带动全班同学共同前进。班干部是班主任的助手,在同学和班主任之间发挥桥梁和纽带作用。学生时期是人一生中最美好的时期,在此时期若有一段当班干部的经历,未来人生将受益无穷。但中小学生由于人生阅历不足,经验缺乏,对"怎样当好班干部"充满了困惑和不解。今天的培训就是针对广大学生干部中间存在的这种问题,为大家答疑解惑,提出指导。

骨干,是指在团体中起主要作用的人。班干部是班级中积极进取、学习优秀、活动能力较强的一部分学生。他们的骨干作用主要体现在以下四个方面。

1、班干部的组织领导作用

班干部是班级各项工作的领导者和组织者。他们在班主任的领导下,以学习为中心,以提高学生综合素质为重点,根据学校有关工作要求和本班学生特点制定的工作计划,生动活泼地开展思想性、教育性、知识性较强的活动,带领学生"创先争优",全面提高各项素质。

2、班干部的桥梁纽带作用

班干部的桥梁纽带作用是指班干部通过一定的途径,把学校的有关政策、要求和信息及班主任的指示和要求传递给同学们,同时,又将同学中的问题、意见和建议向学校和班主任反馈。班干部是班主任、各位老师与学生之间的桥梁和纽带,起着上情下达和下情上传的作用。班干部经常与班主任和学校有关部门的领导接触,比较了解学校的各项工作部署及其他信息,可以及时向同学们传递学校的意图,并组织同学们贯彻执行。同时,他们又可以将班内学生的思想、学习、生活状况和意见、要求、建议,及时向学校有关领导及其职能部门反映,为学校领导和老师的正确决策和改进学校教育管理工作提供有效信息。

3、班干部的"三自一助"作用

"三自一助",是指班级学生组织开展自我教育、自我管理和自我服务活动,在学校教育管理中充分发挥助手作用。班干部是学生,与其他学生朝夕相处,最了解学生们真实的思想和表现,具体的疾苦和困难,迫切的要求和心愿,教师的教育工作要取得较好的绩效,往往离不开班干部的帮助和支持。因为教师无论怎样与学生打成一片,都难以全面、彻底地了解学生的实际情况,教师要更有针对性地做好学生工作,为学生及时地排忧解难,充分满足学生的合理要求和心愿,必然需要班干部提供学生们的真实情况。从而能够及时发现、及时处理学生中存在的问题,把事件处理于萌芽状态,有利于问题的迅速控制和解决。

4、班干部的榜样示范作用

班干部是通过同学、教师推荐或自荐竞选产生的。班干部虽然担任一定的职务,但是,你们毕竟是学生,你们的威信不是通过职务和权力树立的,而是通过自己的模范带头作用和良好的形象建立的。班干部要很好地履行自己的职责,必须严格要求自己,时时处处率先垂范,要求其他同学做的,必须自己首先做到;要求其他同学不要做的,自己坚决不做。这样,才会得到同学们的拥护和支持。班干部的榜样示范作用在学生中具有很大的影响。班干部率先垂范,能把广大同学团结起来,形成一个团结、健康、奋发向上的群体,有利于学生的德智体全面发展,有利于良好的学风、班风、校风的建设。但是,如果班干部不能以身作则,将产生极坏的影响,甚至把同学们引向邪路。

以上四方面表明,班干部是学校教育管理系统中的重要角色,其重要作用决定了你们在学校教育管理系统中的骨干地位。

班干部不是一种职业,而是一种学习岗位;他们在上岗前未经过专业训练,而是在实践中边学边干,在实践中增长才干;班干部以完成学业为主要任务,兼任一部分班内工作;班干部的劳动是义务性质的劳动,没有任何报酬;你们的角色定位为班内同学的"勤务员"。这种定位就要求班干部必须牢记以下四点。

1、班干部首先要成为优秀学生

这是建立威信的第一步。凡是要求同学做的各种规定你们要率先做到,诸如学习要优秀,诚实认真等等,只有在众多的学生中能脱颖而出,你才有资格当班干部,这也是最基本的要求。

2、班干部要严格要求自己

应时刻告诫自己"你不再普通","你不应流于一般",这意味着提高标准。当你明确了你的追求,就该无怨无悔地对自身"高标准,严要求"。这样你才会真正进步,充分得到磨练。

3、班干部要从头学起

尽管你成为佼佼者,必定有过人之处,但是,并不说明你事事可以应付自如,因为你经历的事还很少,即使经历也未必成为经验。你不可能把微不足道的一点体会当做资本,这也是不现实的。所以只有学习,再学习;实践,再实践。学习和实践的不断积累,才能成为成长过程中的财富。

4、班干部要扎根集体

班干部做得最不成功的莫过于游离于集体之外。有人认为好歹这是个官儿,于是打官腔,摆官架,显官形,带官样。这种沾染世俗迂腐的风气在校园是不相宜的,因为,班内管理是学生自己管理自己,是一个相互促进的过程,应注重群众性,强化参与意识,要提高整体素质,增强青春活力,提倡集体主义,而不是自由主义和个人英雄主义。

1、进行日常管理

实现对班级的日常管理,必须建立一支负责的、有效的班干部管理队伍,逐步实现学生的自我管理。除了采用班干部民主差额选举,定期轮换的方法外,还应以班规、班训作为这个管理的工作目标和原则,以"班集体的利益为先,个人利益服从班集体利益"作为自己工作的动力,你们应独立自主地大胆工作,发挥学生参与。这样,班主任就可以从复杂的事务中解脱出来,省出更多的时间和精力研究落实日常行为规范的途径和方法。

2、落实班规班纪

良好的制度、纪律既是形成良好班集体的根本保证,也是衡量一个优秀班集体的主要标志之一。班级制度和纪律要以学生守则与教育目标为指导,以班级特点和学生情况为依据。在形式上,既要有具体的条文规定,也要有一般的方向性指导。班干部要时刻密切关注制度纪律的执行与遵守情况,认真贯彻落实,同时要引导学生进行自我监督和相互督促,公正无私,奖惩分明。只有这样才能保证制度落实。

3、组织班级活动

班集体的各个成员除了完成各自的学习任务外,还应当积极投身到集体的各项活动中去。一般来说,班干部应当直接参加学生的游戏活动,带领学生编辑墙报等等。班干部应当根据本班同学的活动能力,给予不同程度的指导,要抱着认真负责的态度,目的明确地对待这些活动,以培养自己的责任感。对班级之间进行的比赛,班干部要给予热情的关注,积极参与学校开展的各项活动,同忧共喜,为集体的荣誉作出努力,以便真正地形成学生对集体的荣誉感。

4、关心班内同学

班级中每个学生都有自己不同的发展经历和特点,学习、心理、思想各方面的差异有时是显著的。忽视这种差异就不能使集体保持生机勃勃的统一性,只会单一和呆板。因此,班干部必须深入了解不同学生在不同方面的一般情况,从而建立学生的信息档案库,以便有效而顺利地进行常规管理。这种信息档案库大致包括下述内容:学生的家庭情况,主要经历,学生的生活习性,一定的个性特点及思想状况,历年的学习成绩及学习特点,身体发育和健康状况,获奖经历,特殊经历等等。

5、做好班内同学评价工作

班干部要切实做好班内学生的评价工作。学生评价工作是班干部常规管理中的一项重要内容,评价工作是一项严密而又严肃的工作,班干部应当在占有大量材料的基础上,全面而又客观地作出公正的评价。评价既总结过去,又指导未来。

班干部要成功地扮演好自身的角色,必须充分正确地认识班干部的角色误区,自觉地远离误区,做品学兼优的.班干部。班干部的角色误区主要表现在以下八个方面。

1、学习工作不分主次

表现:班干部具有学生和干部双重角色,但其首先应成为好学生,将主要精力投入肩负的主要任务上,圆满地完成学业,努力从多方面提高自己。其次,才是当一个优秀的班干部,也就是说,在争当优秀学生的前提下当好班干部。但是,在现实中,有的班干部却不能正确认识和处理学习和工作的关系,不分主次,把学习放在次要位臵,导致学习成绩下滑,甚至出现个别班干部学习成绩不及格,在班上名次倒数的现象。

缘由:一是由于认识错误。有的班干部错误认为,当了班干部,应把主要精力放在提高自己的工作能力上,学习只求过得去就行了。殊不知,"只求过得去"的学习目标必然降低学习的积极性,学习动力大大减弱,学习缺乏动力必然产生学习成绩"过不去"的后果。二是行为错误。认识的错误必然导致行为的错误。有的班干部把业余兼职的干部工作当成专职任务,成天忙于班内工作,上课不专心,复习不认真。有的甚至以班内工作忙为借口而随便缺课或者不上自习,学习欠账日益增多,学习成绩越来越差。有的班干部为了考试过关,不惜冒风险,在考场上寻求"捷径",违纪作弊,其结果是身败名裂。这虽然是极个别的现象,但却是极深刻的教训,值得引以为戒。

2、把班干部作为抬高身价的"梯子"

表现:班干部的宗旨是尽心尽力地履行职责,全心全意地为同学服务,当好班主任的得力助手。但是,有的班干部缺乏宗旨意识,个人意识太强,把班干部岗位当作抬高身价的"梯子"。缘由:有些人把班干部的职务作为抬高个人身价的"梯子",利用职权为小集团和个人谋取私利。如有的班干部在主持检查评选工作中,不重条件,尽力为本人及比较亲近的同学争荣誉;有的班干部利用掌管集体经费的权利,滥用、挪用甚至贪污班费,图名好利,严重违背了班干部的宗旨。班干部如果步入这种误区,肯定得不到大家的拥护和欢迎;从长远看,很难确立科学的人生观、价值观、道德观,有的可能误入人生的歧途,甚至导致罪恶的人生。

3、拿纪律做交易

表现:班干部担负着执行校纪校规的任务,如上课考勤、校园值勤等。班干部本应秉公办事,对班内同学一视同仁。只有这样,才能服众,也才能维护纪律的尊严,搞好学校的管理工作。但有的班干部在执行纪律的过程中,却不能公正执行,看人说话,对与自己关系亲近同学的违纪行为采取宽容、包庇的态度;而对与自己关系疏远的同学的违纪行为坚持原则,严格执行纪律。这样,必然导致同学之间的矛盾和冲突,也影响自身的威信。

缘由:用纪律做交易,用自己手中的权利放纵好友的错误,获得他们的好感。这样做实质上不是真正关心和帮助好友,也不是真正的友谊,而是个人私欲的表现。班干部如果步入这一误区,必定给自己的工作设置障碍,人际矛盾和冲突加剧,规章制度无法正常执行,各项工作运转困难,自己的角色形象暗淡,角色威信下降,还会导致集体风气不正,士气低迷,怨气高涨。这一误区负面影响较大。因此,班干部一定要公正廉洁。

4、对工作上推下卸

表现:每一个班干部都有自己的职责。常言道:在其位,就要谋其政。既然担任了班干部,必须认真地履行自己的职责。只有这样,才不会愧对老师同学的信任和期望,也不会贻误工作。然而,有的班干部在工作中却不敢负责,遇到麻烦事情就上推下卸,"踢皮球"。这既对工作不利,也对自己不利。工作推不动,是对组织对同学的不负责任,遇到困难上下推诿,放弃对自己解决难题的锻炼机会,也是对自己不负责。

缘由:一是缺乏工作责任感。不敢于负责任的干部就是缺乏责任心的干部,缺乏责任心难以担当重任,完成本职工作,也无法得到老师和同学的信任。二是规避困难和矛盾。工作过程充满着矛盾和斗争,不能面对困难和矛盾就只有不工作。因此,工作中的困难和矛盾无法避免,上推下卸是一种消极的态度。因此,正视困难和矛盾,积极研究克服与解决困难和矛盾的对策,才是班干部应采取的正确态度。

5、只重"舌头"功夫

表现:班干部是社会工作的学习者和实践者。应培养求真务实的工作作风,只有真抓实干,才能学到真才实学。在现实中,有的班干部在工作中却仿效官僚主义的做法,只动口,不动手,不干实事,而汇报工作时,光靠舌头的"功夫"虚报浮夸,以虚无的"政绩"欺骗组织和班主任。这是一种极坏的工作作风。这种工作作风既害人又害已。

缘由:一是由于懒惰。干实事总要付出艰辛的劳动,要牺牲很多休息时间。惰性占主导的班干部是只动口不动手的"小官僚"。班干部如果只当指挥员,不当战斗员,是无法获得真知与才能的。只有克服惰性,做到勤动脑,勤动嘴,勤动手,勤动腿,才能学会做社会工作的本领。二是由于虚荣心作怪。有的班干部工作没有成绩,但又怕挨批评,还希望得到肯定,于是只有依赖于虚报浮夸,骗取别人肯定的评价。三是思想作风不端正。而有的班干部受了"不说假话办不成大事"这种坏思想意识的影响,不干实事,光说假话,虚报浮夸,欺上瞒下,这样的思想作风是极其要不得的。如果不端正思想作风,不干实事,总是虚报浮夸,违背客观规律,既做不好事,更做不好人。如果照这样发展下去,对工作将造成很大的损失,对自己的人生发展将设置许多障碍,给班级工作将会带来很大的损失。因此,班干部一定要远离这个误区,注意培养真抓实干、实事求是的思想作风。

6、不能坚持原则

表现:班干部是学生的主心骨。班干部的言行对同学言行将产生直接的影响。但有的班干部明知不对,由于怕得罪同学,也不敢坚持原则不敢扶正压邪,采取听而不闻、视而不见的态度。长此以往,这种班干部就会失去同学们的支持,甚至会遭到同学们的嘲笑和轻视。

7、不讲求团结

表现:团结是班干部做好工作的前提和保证。班干部的工作要获得较好的成效,必须团结一切可以团结的人一道工作,特别要团结和自己意见不同的同学同心协力,增强集体的凝聚力和向心力,营造良好的人际氛围。只有这样,班干部的工作才会得到大家的支持,工作干得有声有色,富有成效。但是,有的班干部却不注意搞好班内团结,而是搞小团体,小帮派,使得人心涣散,工作无法正常开展,造成集体内部产生离心力,甚至歪风邪气盛行。这样的育人环境不利于学生的身心健康成长,不利于学生良好品德的形成和发展,也不利于学生潜心学习文化知识。所以,不讲团结,拉帮结派的这种角色误区是班干部的大忌。

8、不注重自身形象

表现:不分时间、地点、场合与对象,而凭想象乱发议论,乱传小道消息,不负责任地乱说;上课迟到、早退、旷课;不爱整洁,打不扫卫生,言谈举止不文明,说脏话,自私、狭隘、办事不公道等等,这些不良行为必然会影响班干部的形象,在同学中将产生消极作用。班干部的不良行为在同学们中造成了负面的影响,无形中助长了歪风邪气的蔓延。这不利于良好的学风、班风和校风建设。因此,班干部应以角色规范严于律己,规范自己的言行,加强自身的道德修养,改正不拘小节的坏作风,时时处处以身作则,起好模范带头作用,展示自己良好的角色形象,做一个名副其实的班干部。

领导培训会议发言稿

各位领导,同志们:

大家好。

今天参加本次培训典礼的领导有:__。

让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位领导的到来。本次培训班历时四天,在这四天内,我们知道了公司的现状与未来;学习了观念决定命运与挖掘金矿、赢在职场;聆听了让新员工更好工作;并通过讲座,树立一定的安全、质量意识,掌握了一定的安全、质量方面的技能;同时我们学习了公司员工手册。

本次培训班呈现出下面几个特点:

1、领导重视:集团公司王总不仅关注、关心本次培训班,在百忙中对本次培训班内容、培训方案提出要求,而且不顾旅途劳顿,专程从北京赶回参加本次培训,并为大家讲授第一课。集团公司分管培训与人事的李斐章副总经理与郭刚科副总经理更是关注每一个细节,多次与人力资源处、人力资源部和南风学院联系,确定参训人员、培训课程、培训方案,且亲自参加培训班开班与结业典礼。

2、准备充分:南风学院做为本次培训的主办单位,尽管接受任务的时间紧,但能够集中精力,多方联系、多次开会,广泛征求意见,不断调整课程设置与培训方案,以确保培训的正常进行。人力资源处、人力资源部一边紧张有序地接受报到与派遣,一边与南风学院联系确定培训的每一个环节,同时与各单位联系确保参训人员的数量并解决部分学员的生活难题。各个兼课教师也在工作之余收集案例、补充讲义、积极备课,认真讲课。

3、方式多样:本次培训各个培训师结合课程内容与自身特点,分别采取了讲授法、案例讨论法、互动答疑法、视频辅导法等丰富多样培训方式,极大地提高了学员的学习兴趣,提高了培训效果。

4、学习认真:本次培训参训学员不仅能够做到按时按点、遵守纪律,而且在培训过程中能够认真笔记、踊跃发言、积极参与活动,同时在参训过程中能够互相帮助、互相交流学习成果。

在各级领导的关怀下,通过各个培训师的努力与全体新员工的配合,我们圆满完成了新进大学生的入职培训,在此,我代表南风学院全体人员对大家表示衷心的感谢。下面开始结业典礼:

第一项:唱班歌。

第二项:请新员工代表马豫麒讲话。

第二项:请各位领导给大家颁发培训证书。

第三项:请公司李总讲话。

作为新入职的员工,希望使大家端正职业态度,提升职业素质,融入职业角色。并将个人职业生涯规划与企业发展紧密结合起来,合理地经营自我,在为企业创造价值的同时实现自身的成长。

我希望大家:

1、尽快适应企业:当你们踏入企业的门槛,就应该清醒的认识到自己已经是毕业生,已经是企业的员工,你们最基本的职责就是通过努力工作改造自己和身边的生活。当然改造的不仅是知识结构,还有素质、观念、道德等各方面的改造。你得提高自身的业务能力和水平,虚心向身边的同事请教,通过多看多想多问多做多练,千方百计的把自己不会的学会,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容;每个领导都希望新人迅速做出绩效来,你得正确处理好个人利益与集体利益的关系;每一位企业员工都存在领导与被领导的关系,你得服从,学会尊重,认真执行领导交办的各项工作任务;每一个部门都是你的家,你得学会相处,少说多做永远是被同事认可的法宝。

2、从细微工作入手,作为公司的新人,处事应该尽量低调一些,发扬一些实干精神;在做人上则应该主动一点,在荣誉面前退一步,在困难面前进一步。大家应该接受并保持这样一种心态:付出的再多也比他所能得到的少。你们应该习惯从琐碎的事情做起,大多数人喜欢从这些小事中品人,你们坚持扎扎实实的做这些小事,势必能很快融入新环境,当有了一个新任务或者新机会时,大家首先会想到的是与那些善于做小事的新同事合作,有了合作的机会,才有你们展示才华的平台。

3、从艰苦环境入手,不断体现个人价值。公司考察新人最看重的方面就是能否爱岗敬业,这也是你们踏入公司、适应公司的关键。岗位固然有好有坏,但势在人为,关键是看如何正确对待。越是艰苦的环境越能磨练一个人的意志,越能够体现一个人的价值。纵然对现在的工作不满意,也不能一心二用,立足本职,干好属于自己的工作才是最重要的。要学会主动调整自己,因为归根到底是我们去适应环境,而不是环境来适合我们,识时务者为俊杰。在这里我推荐“好钢用在刀刃上,关键时刻显身手”这句话,有时候遇到难度较大的任务,你们更要善于把握时机,要经得起考验,比平时干的更加出色,这样才能让人对你刮目相看,无形之中为体现个人价值拓展了空间。

4、要树立正确的人生观和价值观,保持一个良好的心态,把未来的工作作为一项事业来做。

5、要学会感恩。要多想想企业为我做了什么,我应给予企业什么回报。

6、要具有良好的职业道德规范,成为一个诚实守信的人;。

7、要恪守职业信条,自觉遵守公司各项规章制度。

8、是要爱岗敬业,积极建功立业,为公司再造、从优秀迈向卓越,贡献自己的智慧,证明自己的价值。

培训会议领导的发言稿

尊敬的各位学生家长、老师,亲爱的同学们:

大家好!

今天__培训学校在这里举行隆重的表彰大会,感谢各位领导、家长,百忙之中抽出时间来参加。__培训中心以充分利用学生天赋,开发学生艺术才能,促进学生全面发展为办学理念,现有教职工__名,学员__名,已得到学生和家长以及社会的充分认可。__艺术培训中心的成长和发展,离不开孩子们的辛勤努力,离不开教师们的谆谆教导,更离不开家长们的热情支持,在这里我代表__艺术中心对各位家长、老师、学员给予最诚挚的感谢,谢谢你们!

今天,我想送给孩子们一首有名的唐诗:“十年磨一剑,霜刃未曾试;今日把示君,谁有不平事?”人生如剑,要好好打造这把剑,珍惜这把剑。所谓打造这把剑,就是要像贾岛说的费时、费力、费心去磨。“十年磨一剑”,“磨”的是钢铁般坚硬和锐利的品质,“十年”是指时间,十年的准备,十年的积累甚至更多年。艺术的学习和积累从来就不是一蹴而就的,不能一朝功成,是一个日积月累,循序渐进的过程。一天不学习就可能一天不适应,一天不进步。作为学生的我们,必须明白今天的学习是为一辈子做准备,是在打造人生的基石!珍惜这把剑,是要我们珍惜时间,因为时间是构成生命的材料。我们必须珍惜眼前,抓住当下,不做心不在焉的人。把每个当下做精彩了,整个人生就不会不精彩!

下面,我宣布,春蕾艺术培训中心表彰大会正式开始。

领导培训会议的发言稿

学员们:。

今天第四期全市基层干部科学发展和社会管理培训班开班了。首先我代表市委党校校委,向本期学员们表示欢迎!我校为办好本次培训班,专门召开了校委和各个相关处室的协调会,进行了充分准备,教务处在课程设置方面费了不少心思、做了大量工作;培训管理处在学员报到、管理方面也将做更多日常工作;行政处会为大家在饮食、住宿等方面做好保障。希望大家积极主动参加培训,圆满完成各项培训任务,做到学有所获。本期培训班从11月14日到19日,时间虽短,希望大家能在我校学习好、生活好。下面,我就搞好本期培训,提三点要求。

首先,大家要珍惜本次学习机会,端正学习态度,坐下身来,静下心来,把宝贵时间和主要精力放在搞好学习培训上,刻苦学习,认真思考,真正做到学有所思、思有所得、得有所获,为干好今后的工作奠定良好的基础。

其次要争当严守纪律的模范。本次培训,不仅是一次理论知识和工作方法的集中培训,也是一次严格的组织纪律性强化训练。培训期间,大家一定要强化纪律观念,自觉服从培训安排,严格遵守培训纪律。

三是要争当学以致用的模范。大家要坚持学有所用、学。

以致用,充分发扬理论联系实际的'良好学风,紧密联系基层实际和自身思想、工作实际,搞好学习的消化吸收,努力把自己所学知识转化为服务基层、服务群众的本领,使学习培训真正取得实实在在的效果。

最后,祝各位学员学习愉快,工作进步!

祝培训班取得圆满成功!

培训会议领导讲话稿

校级领导班子党员领导干部民主生活会议,本次会议以“学习贯彻党的十八届六中全会精神”为主题,围绕“两学一做”学习教育要求,重点对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,结合学校领导班子思想和工作实际,进行党性分析,开展批评与自我批评,不断增强领导班子和领导干部发现和解决自身问题的能力,扎实推进学校各项事业发展。

学校党委高度重视专题民主生活会,会前组织集中学习,采取多种形式征求意见,结合学校领导班子思想和工作实际,校领导班子成员自己动手认真撰写发言提纲。

校党委书记袁纲主持起草领导班子对照检查材料,同时对班子成员的发言提纲逐一审阅把关、提出具体修改意见,为开好民主生活会打下了坚实基础。

在这次民主生活会上,每位校领导班子成员都能够围绕会议主题,对自身的问题敢于摆出来,对思想的问题敢于亮出来,尤其是能够对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》针对自身存在的问题进行深刻剖析。

自我批评不躲闪、不绕弯、直面问题,相互批评出以公心、坦诚相见,体现了对组织、对教职工、对学校事业发展高度负责的政治立场和严实态度,践行了加强和规范党内政治生活的新要求。

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一是会议准备比较充分。

精心制定了民主生活会工作方案,深化学习研讨,广泛征求意见建议,深入开展谈心谈话,认真撰写班子对照检查材料和个人发言提纲,为开好民主生活会打下了很好的基础。

二是会议主题比较鲜明。

以党的十八届六中全会精神为主题,围绕“两学一做”要求,聚焦“四个合格”,即在政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格等方面情况进行了党性分析。

三是查摆问题比较深入。

班子成员严格按照本次民主生活会要求,紧密结合个人实际,逐一作了深刻的对照检查,针对自身存在的问题和不足,进行了深入的自我剖析,并对查摆出的问题和不足提出了整改的方向和措施。

四是开展批评比较积极。

个人对照检查后,在严肃和谐的氛围中,班子成员实事求是,出于公心,真诚地相互提意见、讲不足,开展批评,彼此都能虚心接受提出的意见和建议,形成了共识、增进了团结。

五是整改措施比较得力。

紧密结合个人思想和学校实际,针对自身存在的不足和师生关心的热点难点问题,提出了整改目标,制定了整改措施,思路比较清晰,具有较强的针对性和可操作性。

姜同河副巡视员还对我校下一步“两学一做”学习教育的开展提出了建议。

通过召开此次民主生活会,对于学校党委和全体班子成员都有很大的收获:一是查摆了问题,二是明确了措施,三是增进了团结。

袁纲书记表示将进一步贯彻省委、省委高校工委的指示精神,增强信心,推动学校科学发展。

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领导培训会议心得体会

作为一名管理者,不断学习和进步是必不可少的。为了提升自身的领导能力,我参加了一场领导培训会议。这次会议给予了我许多宝贵的经验和知识,下面我将分享我在这次会议中的心得体会。

首先,会议着重强调了领导者的角色。作为领导者,我们不仅仅是负责下属的工作,还需要成为他们的榜样和引导者。会议中的讲师强调了领导者的责任和权力,并提醒我们要时刻保持一种良好的行为榜样。这种行为榜样不仅包括工作上的专业素养,还要涵盖对待下属的态度和与人相处的技巧。我从这次会议中明白了领导者的角色远远超过了管理工作,我们需要做的是为团队树立正确的目标和价值观,并激励他们去实现这些目标。

其次,会议还探讨了有效的沟通方式。沟通是领导者不可或缺的技能,而且也是一个团队能否成功的重要因素。通过与与会者分享各自的经验和教训,我发现了许多沟通的错误和解决方法。一个关键的领导者应该善于倾听,尊重每个人的意见,并且能够清晰地传达自己的想法。在这次会议中,我们还学习了非语言沟通的重要性,比如肢体语言和眼神交流。这些沟通技巧的应用可以让我们更好地了解团队成员的需求,并且更好地将他们的潜力发挥到极致。

此外,会议还强调了团队管理的重要性。一个团队的成功与领导者的团队管理能力直接相关。会议中,我们学习了建立良好的团队文化和共同的价值观的重要性。一个健康的团队文化能够增强团队成员之间的信任和合作,并且激发他们为共同目标而努力。领导者需要通过设立明确的目标和分配任务,有效地管理团队成员的工作。会议还对有效的团队合作进行了案例分析,让我对如何更好地管理和激励团队有了更深入的认识。

最后,会议还强调了领导者的自我管理能力。领导者需要时刻保持积极的心态和高效的工作习惯。会议中,我们学习了如何合理规划时间、有效管理压力以及提高自己的自我管理能力。我意识到,只有保持良好的身心状态和高效的自我管理,才能更好地引领团队,并应对各种工作挑战。

通过这次领导培训会议,我深刻认识到作为领导者,持续学习和提升自身能力的重要性。会议不仅为我提供了宝贵的知识和技巧,也让我理解了作为一个领导者应该扮演的角色。我将会议中学到的经验和技巧应用于我的工作和团队管理中,希望能够为团队的发展和个人的进步做出更大的贡献。我相信,通过自我不断的学习和提升,我能够成为一个更好的领导者,带领团队取得更大的成功。

培训会议上的领导讲话

同志们:

今天下午,我们召开指导检查组工作会,也是一次培训会。按照省、市、县委领导的要求,各单位召开动员大会时,县委指导检查组要到会指导,组长要讲话。考虑到单位最近几天要召开动员会议,有的可能后天就要开会,时间很紧。我们抽出这段时间开个短会,进一步统一思想,提高认识,明确要求。下面,我受李部长委托,讲三点意见。

一、统一思想,提高认识,增强做好指导检查工作的责任感和使命感。

开展深入学习实践科学发展观活动,是党的xx大作出的一项重大战略部署,是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措,是在形势深刻变化中推动经济社会又好又快发展的战略选择,是提高党的执政能力、保持党的先进性的必然要求,是顺应人民群众愿望和新期待的集中体现。按照中央统一部署,去年10月份以来,在省级机关和省直部门单位开展的第一批学习实践活动,取得了明显成效。通过开展学习实践活动,广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性有了新的增强,在推动科学发展上迈出了新的步伐,在保障和改善民生上见到了新的成效,在建立完善体制机制上取得了新的成果,在领导干部和党员干部队伍的工作作风上有了新的转变。实践证明,开展学习实践活动,是用党的理论创新成果武装头脑的重大举措,是加快推进西部强省建设、在新起点上实现富民强省新跨越的重大机遇,是应对挑战、解决矛盾、统一思想的有利契机,是抓班子、带队伍、强作风的有效载体。

参加第一批学习实践活动的主要是县级机关、国有企业、学校,这些单位的党员干部大多数处于改革、发展、稳定的第一线,直接面对基层、面对群众,承担着推进改革、促进发展、维护稳定的重要任务,在科学发展全局中发挥着重要作用。认真扎实地抓好这一批学习实践活动,对于进一步增强县级机关、国有企业、学校党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,推动这些单位更加自觉地坚持以科学发展观为指导,做好保增长、保民生、保稳定的各项工作,加快推进经济文化强省建设,实现富民强省新跨越,具有十分重要的意义。

第一批学习实践活动,县委派出了7个指导检查组,到75个县直部门单位加强督查指导。希望大家一定要充分认识开展学习实践活动的重大意义,充分认识加强指导检查工作的重要性和必要性,以高度负责的精神做好指导检查工作。

二、明确职责任务,把握好指导检查工作的着力点。

1、认真履行职责,扎实开展工作。指导检查组要紧密结合联系单位实际,认真落实县委要求,扎实做好各项工作。这次学习实践活动中指导检查组的主要职责任务是:一是提出工作建议,指导帮助工作。指导检查组要深入实际,主动加强与联系单位和县委学习实践活动领导小组及办公室的沟通联系,按照县委要求,向联系单位提出工作建议,指导帮助联系单位既能按照规定要求做好“规定动作”,又能结合实际做好“自选动作”。二是深入了解情况,督促解决问题。要全面了解联系单位学习实践活动的整体部署及各阶段工作的进展情况,及时掌握联系单位学习实践活动中带有倾向性、苗头性的问题,共同研究分析,提出解决问题的对策或建议。三是及时反映情况,当好参谋助手。要发挥好县委学习实践活动领导小组与各单位之间的桥梁纽带作用,及时向县委学习实践活动领导小组及办公室反馈活动开展情况,就活动中需要注意解决的重要问题提出建议;及时把县委指示精神和工作要求传达到联系单位,并向县委反馈贯彻落实中遇到的新情况新问题。要加强对学习实践活动中带普遍性、政策性和敏感性问题的研究,提出意见建议,供领导小组决策参考。四是总结先进经验,推动面上工作。要善于发现、总结提炼有特色、有成效的经验和做法,把发现总结的经验做法,及时向县委学习实践活动领导小组及办公室推荐,推动面上工作任务的落实。注意推介科学发展的先进典型,发挥先进典型的示范作用。这四项职责,概括起来,就是要发挥好督查指导、参谋助手、桥梁纽带的作用。

2、把握工作重点,抓好关键环节。指导检查组在工作中,要紧紧围绕学习实践活动的主要任务和目标要求,做好指导检查工作,重点抓好以下七个方面:一是指导检查学习实践活动方案的制定。要重点检查活动方案是否紧紧围绕科学发展主题和我县实践载体,明确了符合本单位实际的具体活动目标,确定了切实可行的方法步骤和有特色、能够吸引广大党员干部广泛参与的具体活动载体;是否找准了本单位学习实践活动要解决的突出问题。对于活动方案偏离主题、内容空泛、目标不当等问题,要及时提出修改完善的建议。二是指导检查学习实践活动思想发动工作。要重点指导检查各单位的准备工作是否抓紧抓实抓充分;动员大会有没有把中央的精神、省委的部署和县委的具体要求向广大党员干部讲清楚,有没有把本单位的目标任务和安排部署讲清楚,有没有把党员干部群众最关心的问题讲清楚。县委要求各部门动员会在4月2日前召开,下属单位的动员会在4月5日前召开,现在时间已很紧,各指导检查组要抓紧开展工作,指导各单位开好动员大会。三是指导检查解放思想大讨论情况。重点检查各单位是否紧密联系当前经济形势和自身实际,深化了“解放思想、创业创新”大讨论活动,提炼了广大党员干部思想解放的新观点新认识,确定了重点调研课题进行深入调研,选择了正反两方面典型案例进行深入剖析。四是指导检查领导班子专题民主生活会。要指导各单位紧紧围绕贯彻落实科学发展观,召开民主生活会,实事求是地查找存在的突出问题,深刻分析主客观原因,开展批评与自我批评,总结经验教训,统一思想认识,明确科学发展方向,为起草好分析检查报告打下扎实基础。既要防止出现会议主题不集中、分析检查不深入,使民主生活会流于形式,又要防止纠缠历史旧账、纠缠个人责任等问题。五是指导检查领导班子分析检查报告的撰写与评议。要重点了解分析检查报告是否吸收了学习调研和解放思想讨论的成果,反映了领导班子形成的共识;是否找准了影响和制约本单位科学发展的突出问题,剖析了存在问题的根源;是否提出了解决突出问题的有效举措,明确了今后科学发展的主要方向、总体思路和具体措施。要加强对分析检查报告接受群众评议工作的督促检查,使评议过程成为充分发扬民主、凝聚群众智慧的过程。通过努力,使各单位的分析检查报告成为一个指导科学发展的重要文件,防止写成一般的工作性报告。六是指导检查整改落实方案的制定和实施。指导各单位依据分析检查报告,制定整改落实方案并认真付诸实施,按照解决问题和完善制度的轻重缓急和难易程度,分门别类地提出整改落实的工作目标、方式方法、时限要求、整改责任。指导各单位认真抓好开展县委确定的专项行动,推动整改方案落实。七是指导检查满意度测评工作。进行满意度测评,是这次学习实践活动的一项创新举措。要指导各单位按照要求,科学设计测评方案,合理确定测评内容、参评人员范围,努力做到测评方式简便易行,测评结果真实可信。对测评满意度过低的单位,要督促他们认真分析原因,限期抓好整改。

三、严格要求,务实创新,切实提高做好指导检查工作的质量水平。

第一,要加强学习,做指导检查工作的“明白人”。参加第一批学习实践活动的单位,既有党政机关,又有企事业单位和学校,党员干部构成比较复杂。抽调的同志是第一次参加学习实践活动的指导检查工作,必须把加强学习摆在指导检查工作的首位。要认真学习中央、省、市、县委领导同志重要讲话,学习中央、省、市、县委有关政策文件,要坚持先学一步,吃透精神,把握实质,明确要求,掌握政策,熟悉程序,贯穿指导检查工作的始终,掌握好指导检查工作的主动权。

第二,要紧紧依靠党委(党组)开展工作,发挥好主要负责同志的作用。按照中央要求,各地各单位的学习实践活动,总的是由各级党委(党组)负总责。各指导检查组要紧紧依靠联系单位党委(党组)开展工作,多听情况介绍,多出好主意、好点子,多服务多帮促,做到到位不越位、尽职不越权。要注重发挥党委(党组)主要负责同志的作用,通过抓第一责任人、带动一班人,形成齐抓共管的工作合力。要注意加强与党委(党组)的沟通,特别是组长要与主要负责人保持密切联系,及时研究问题、交换意见,步调一致地把县委的要求落到实处。强调依靠各级党委(党组)开展工作,不是被动依靠,不是撒手不管,各指导检查组一定要大胆负责,该讲的话一定要讲,该提的意见一定要提,切实发挥好作用。

第三,要搞好调查研究,掌握工作指导的主动权。大家到指导单位后,要尽可能多地接触党员、干部和群众,广泛听取各方面的意见,摸清摸准学习实践活动的实际情况,及时掌握第一手资料,努力做到底数清、情况明。要善于敏锐地捕捉活动中出现的新情况、新问题,抓住带有倾向性、苗头性的问题,及时给所去单位指出来,共同研究提出解决问题的对策和措施。对属于面上的问题,要及时向县委学习实践活动办公室反映,提出意见建议。

第四,要强化分类指导,鼓励探索创新。各指导检查组要针对参加第一批学习实践活动单位的特点,注意在学习的方式方法上、开展主题实践活动上、查找和解决突出问题的侧重点上、健全完善的体制机制上,分行业、分层次提出要求,增强指导检查工作的针对性,增强学习实践活动的实效性。要有创新的意识、思路和办法,鼓励基层从实际出发,在完成“规定动作”的前提下,创新“自选动作”。要善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型,不断总结反映工作中的好经验好做法,用鲜活的典型推动面上的学习实践活动深入开展。

第五、要加强自身建设,树立良好形象。县委对选派指导检查组十分重视,县委领导亲自审定组建方案和组长人选,县委会进行了研究。指导检查组的同志特别是组长,长期担任领导职务,熟悉党建工作,熟悉经济工作,领导和工作经验丰富。县委对大家的工作寄予厚望,大家的工作和作风,不仅代表着派出单位的形象,也代表着县委的形象。希望同志们一定高度重视自身建设。一要勤奋敬业。要把参加县委指导检查组的工作作为一项光荣使命,勤勤恳恳,兢兢业业,坚守岗位,尽职尽责。二要团结协作。指导检查组的同志来自不同单位,要相互信任、相互支持,思想上经常交流,工作上及时沟通,重要问题集体研究,团结协作,优势互补。三要严于律己。要严格遵守各项纪律,严格按政策规定办事,模范遵守政治工作纪律和廉洁自律方面的各项规定,生活上从简,下基层轻车简从,为基层党员干部群众作出表率。

参加指导检查工作很辛苦,大家要注意身体,劳逸结合,注意安全。同志们在工作生活中有什么困难,请及时向领导小组办公室反映,我们将尽力为大家排忧解难,为大家服好务。

同志们,开展指导检查工作,是县委交给我们的光荣重大的政治任务。大家一定要以高度的政治责任感、饱满的工作热情、扎实的工作作风和良好的精神状态,齐心协力把工作做好,不辜负县委的重托,不辜负广大党员群众的期望。

培训会议领导讲话稿

各位领导、同志们:

我对所有学员提三点要求:一是要继续认真学习,提高认识,不断增强民主党派成员的责任感和使命感;二是要继续发挥优势,发扬民主党派的传统,切实加强自身建设;三是要继的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。

20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。

下面对各项培训具体情况进行总结及分析:

一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《oa知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。

今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。

全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93.6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,20xx年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后需要通过考评,达60分以上,如以上两条未达到,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。

二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家”的培训,一场学习交流党的“十八大”精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量满足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量仍是一直以来的问题,员工没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的满足集团公司公开课培训需求。20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人说多人听,改为变多人说、多人听、多人讨论、多人问的模式,即可以解决课题和师资力量缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。

三、部门培训方面,20xx度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97.2%,已超过了年度目标任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开始在部门培训工作中实施小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,相互旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量如何提高,是所有培训负责人都在摸索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依赖集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因此20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,掌握专业的培训需求调查、计划制定、培训考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。

四、建造师培训,2019年,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,达到合格线的人不足5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训”的模式,对学员的管理也十分严格,无故不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比较,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2.7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,具体表现为:培训平均到课率不足85%;每科目模拟考试,及格人数不足5人。而其原因有三点:

1.部分学员并非自愿报名参加。

2.学员自身基础底,对专业知识无法理解。

3.学员未付出学习成本,不珍惜学习机会。

但本年度有一名一建学员顺利通过了4科,这给2013年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因此,20xx年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但20xx年的建造师班需改变以往的模式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。

五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室动员、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资力量,目前持证内训师已达21人,内训师掌握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因此,20xx内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次(视报名人数灵活调整)。

同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为以下层次:

1、内训师的素养修炼(内训师的使命、内训师之职业素养)。

2、内训师表达能力训练(克服怯场的方法、如何导入和收结课堂、语言魅力强化)。

3、课程组织和教学能力训练(案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则)。

4、培训课程设计和开发能力训练(课程设计流程、课题精彩元素的运用)。

本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作依旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。20xx年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,激励全员主动、自发学习,为保证20xx年员工培训工作的顺利开展打下基础。

培训会领导精彩发言稿

新职工同志们:

大家下午好!

时间过得很快,我院20__年新职工岗前培训班马上就要结束了。在短短的几天的时间里,我们回顾了我们医院的发展历史,了解了医院改革发展的经历;认真学习了医院的各项规章制度,接受了医德医风和文明规范服务教育等多方面知识的培训学习。在学习的过程中我们穿插做了几个拓展小游戏,相信大家在游戏过程中受到了很大的启发,学到了很多东西。这次短短的培训班是十分成功的,这些培训,学习内容丰富,时间安排紧凑,尽管是简要的、走马观花的,但这些对于大家更好的了解我们医院,了解这个我们将为之奉献自己的知识、才能、青春的医院,了解我们的大家的新家,将起到积极的作用。

总结这次办班培训,我觉得可以概括为两句话:一是上下重视,自觉性高。最近医院工作十分繁忙,医院正处于改革发展的新时期,全院上下工作任务繁重;公立医院改革工作逐步深入、贯穿于我院全年工作重点的“三好一满意”活动正在按步骤紧锣密鼓地深入展开,尽管如此,医院十分重视这次培训活动,院领导及各科室主要负责人,专门挤出时间来和大家一同学习。同时,在座各位新同志的学习态度端正,遵守纪律情况良好,大家都自觉的把这次培训当作提高自身素质的一次难得的机会来对待,体现了良好的精神面貌和严谨的学习态度。所以说这次培训班是上下重视,自觉性高。二是联系实际,针对性强。在几天的培训中,其内容都是与大家即将进行工作的岗位是紧密相联的。我们在座的新同志,即将从事临床医疗工作的新同志总是盼望能尽早成为一名合格的住院医师,那就需要了解专业培训、进修、继续教育等方面的知识;有的就要走上护理岗位,首先就要了解护理工作的管理规定;所以说这次培训班内容紧密联系实际,针对性非常强。希望大家认真总结,将这次培训学习的内容应用于工作实践中。

同志们,学无止境。这次培训班虽然就要结束了,但是,大家在新单位、新岗位的工作、学习才刚刚开始。今天我在这里给大家作培训总结,希望大家把我的总结报告看作是在新单位、新岗位开展继续学习的再动员。大家在新的岗位上一定要虚心求教,刻苦钻研技术,脚踏实地,在学习中工作,在工作中学习,在工作中提高,在提高中工作。在不断提高自身业务素质的同时,更要注重不断提高自己的思想素质和道德修养。我相信,通过这次培训,必将有助于我们在座各位新同志迅速融入医院这个大家庭,加快在这个大家庭中的工作和生活的适应过程,加紧学习加快成才。

刘增义院长在培训开始时的讲话中曾向大家介绍我院拥有一支高素质的专业技术骨干队伍。我衷心希望在不远的将来在这支队伍中能出现在座各位的身影。在医院迈向现代化医院的道路上,充分施展各自的聪明才智,争取早日岗位建功,岗位成才。

最后,祝大家工作顺利,万事如意。

培训会议领导总结讲话

同志们:

本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价。

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;。

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点。

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

培训会议领导总结讲话

省政府召开医改工作专题会议,主要是听取全省医改工作进展情况,研究做好今年医改工作。刚才,省医改办汇报了全省医改工作进展情况及年工作安排意见,省卫生厅、省人社厅、省财政厅分别汇报了医改相关工作情况,大家进行了认真讨论,、同志发表了很好的意见和建议,我都赞同。

总的看,年3月国家启动医改工作以来,省委、省政府高度重视,省委会、省政府常务会专题研究,并召开了全省医改工作会议进行部署。按照国家和省里的有关要求,完善组织机构,制定配套政策,落实保障资金,强化指导监督,着力解决问题,全面推进改革,提前完成了省政府与国家签订的3年医改目标任务,实现了居民基本医疗保障水平、实施国家基本药物制度、基层医疗卫生和公共卫生服务能力、基层体制机制建设、公共卫生体系规划建设重大突破,公立医院试点改革取得积极进展,许多工作走在全国的前面。这些成绩的取得,是各地、各有关部门共同努力的结果,特别是省发展改革委、省卫生厅、省人力资源社会保障厅、省财政厅等部门密切配合,精心组织,求实创新,攻坚克难,做了大量卓有成效的工作。

当前,医改已进入攻坚阶段。年11月,国务院召开深化医药卫生体制改革领导小组第十次全体会议,副做了重要讲话,对统筹谋划好“十二五”医改目标任务做出安排。前不久,国家召开全国医改办公室系统工作会议,对年医改工作提出具体要求。年2月22日,温家宝主持召开国务院常务会议,研究部署“十二五”期间深化医药卫生体制改革工作,明确要以建设符合我国国情的基本医疗卫生制度为核心,在加快健全全民医保体系、巩固完善基本药物制度和基层医疗卫生机构运行新机制、推进公立医院改革三个方面重点突破,我们要认真学习领会,抓好贯彻落实。下面,我讲几点意见。

一、进一步高度重视医改工作。

医改事关经济社会发展全局,事关老百姓切身利益,是扩大内需的发展工程,是惠及民生的德政工程。目前,医改的成效与广大群众的期盼相比,还有很大差距。医疗机构投入不足,医疗资源分配不均,基层医疗机构就医水平不高等问题仍很突出。特别是当前已经进入改革的深水区,难点问题集中显现,体制性矛盾集中暴露,一些配套改革还没有跟进,稍有松懈,基本药物制度等就可能出现反弹。全民医保由扩大范围向提升质量转变,都是难啃的“硬骨头”。各地、各有关部门要进一步认清形势,切实增强责任感和紧迫感,总结经验教训,强化各项措施,加大实施力度,确保医保工作顺利推进。

二、突出基本医保扩面提标。

这是今年工作的重中之重。经过多年的努力,目前全省城镇基本医疗保险、新农合参保率分别达到92.5%、99.1%,取得这样的成绩十分不容易。年,国家要求我省城镇职工及城镇居民医保、新型农村合作医疗参保率提高到95%以上。现在看,新型农村合作医疗已超额完成了任务。关键是城镇居民医保参保率还要提高2.5个百分点,涉及人员36.5万人,还有早期关闭改制国企退休和低标准解除劳动关系人员等15万人未参加职工医保。要继续加大力度,积极做好工作,稳定原有参保规模,努力实现应保尽保。充分发挥社区劳动保障平台作用,搞好政策解释,扩大参保人群。全面落实包保责任制,发挥地方政府在医保扩面中的作用。年国家要求各省的政府补助标准达到240元,总的人均筹资标准达到300元。目前我省总的人均筹资水平为290元,省里决定按人均11元予以一次性补助,共需资金1.44亿元。财政部门要进一步组织好资金,确保落实到位。要进一步提高住院费用政策范围内医保支付比例,今年力争达到75%左右。扩大统筹范围,年年内争取城镇居民医保实现省级统筹、新型农村合作医疗实现市级统筹。增加大病医疗救治范围,进一步提升大病保障能力。同时研究探索引进商业保险公司参与医疗保险业务和管理,积极推行医保“一卡通”,推进城乡医疗保险统筹。

三、积极推进重点环节改革。

这是降低药品价格、减轻基层老百姓就医负担,解决群众看病难、看病贵的治本之策。

(一)加快推进公立医院改革。这项工作是难点,要通过改革进一步实现便民惠民。目前,全省有县级公立医院140多家,承担着全省1900多万县域人口就医保健的重任。现在,我们已经在农安、延、乾安等8个县级公立医院开展了“收支两条线”管理体制改革试点。要及时总结试点经验,适时全面铺开。继续实行三级医院对口支援县级医院机制,开展预约挂号、临床路径管理、优质护理服务、专家远程会诊等便民活动,提升县级医院的就医服务能力。积极推进人事、管理、分配、绩效制度改革,切实激发公立医院的发展活力。同时积极鼓励社会办医,支持民间资本进入医疗机构,推进非公立医疗机构向高水平、规模化大型医疗集团发展。通过民营医院参与竞争,促进公立医院水平提升。

(二)继续实施好基本药物制度。目前全省所有政府办基层医疗卫生机构实施了基本药物制度,实行零差率销售。现在看,还存在着个别地方经费落实不到位等问题,影响了基本药物制度实施。要继续实行收支“两条线”财政管理模式,扩大基本药物“五统一”(统一招标、统一采购、统一配送、统一结算、统一监管)范围。发挥省级网上集中采购平台作用,全面推广企业资源计划管理系统,着力提高基本药物使用监管能力。推进基本药物制度向村卫生室、公立医院延伸,尤其要搞好向下延伸,确保农村基层卫生服务网底不破,让更多老百姓享受到零差率带来的实惠。

(三)探索推进药品流通领域改革。受体制机制和利益驱动等因素影响,药品流通领域问题十分突出,不仅存着药品安全问题,也间接造成了药品价格的“虚高”,群众反应比较强烈。要制定扶持政策,鼓励药品企业生产质量好、需求大、价格低的常规药品。引导药品生产企业发展电子商务、连锁经营,压缩流通环节,降低物流成本。科学搞好成本核算,严格药品定价审批,严厉查处乱涨价、“吃回扣”不正当竞争等问题。同时推进医保支付方式改革,探索“以财政打基础、以医保保运行”管理模式,总结推广长春市“议价谈判”经验,推行医保按病种、按人头、总额预付等付费方式改革。

四、统筹搞好六大体系建设。

这是我省贯彻国家有关要求,结合发展实际,研究确定的“十二五”期间要完成的重点任务。在我省“十二五”经济社会发展布局中,已经对大病救治、传染病防治、卫生应急、医疗急救、信息化、基本药物保障体系的相关内容进行了规划。现在,我们正在制定医改“十二五”规划,这六大体系符合国家要求和实际,是重要的工作抓手。今年的政府工作报告中,已经将医疗急救体系建设的相关内容纳入民生实事(完成剩余50%乡镇卫生院的急救车辆配备)。从目前情况看,还缺少项目支撑。要完成省级突发公共卫生事件应急指挥中心网络系统,确保尽快发挥应有作用。启动省级中毒救治机构基础设施、全省疾病预防控制实验室、慢性非传染病综合防治等项目,做好部分建设条件成熟子项目前期。同时根据医改工作实际和卫生事业发展需要,谋划好大病救治等项目。

五、进一步形成工作合力。

医改工作政策性强,是一项复杂的系统工程,部门之间、上下级之间的各项工作环环相扣、紧密相连,需要大家齐心协力、协调推进。省医改办要着力发挥综合协调职能,及时解决存在的实际问题。发展改革、人力资源社会保障、药监等各有关部门和单位,要各司其职,各负其职,相互配合,合力做好各项工作。尤其是卫生部门要发挥主力军作用,切实承担起攻坚克难的重任。财政部门要进一步加大投入,确保各项改革稳步实施。宣传部门要加大宣传力度,注重宣传医改成效,及时关注和回应社会反映的热点问题,引导社会合理预期,营造良好的氛围。省政府已将医改工作完成情况列入绩效考核范围和目标责任制管理,明确了完成时限和工作标准,各有关部门要进行再细化、再分解,促进目标任务落实。同时要组织开展基层医改“回头看”活动,确保“收支两条线”管理、基本药物制度、绩效考核、用人机制等工作落实到位。

培训会议领导总结讲话

各位领导、同志们:

根据会议安排,下面我就今年以来全县信访维稳工作讲几点意见。

一、要认清形势,切实增强当前信访维稳工作的责任感和紧迫感。

今年以来,县委、县人民政府高度重视信访维稳工作,在推进全县经济社会发展的同时,始终坚持把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国信访局长电视电话会议和区、市信访工作电视电话会议及区、市“三大纠纷”维稳工作会议精神,按照中央和自治区关于“更加注重改善民生、保持社会和谐稳定”的要求,紧紧围绕“全力维护社会稳定”这一主题,畅通信访渠道,维护信访秩序,进一步落实工作责任,加大“三大纠纷”维稳工作力度,有效解决群众的合理诉求。

从我县实际情况看,全县各乡(镇)、各单位特别是信访、维稳、调处、司法等部门都能够正确对待信访问题,做了大量工作,解决了大批实际问题,有力地维护了全县改革、发展、稳定的大好局面。但从今年以来的信访总量、集体上访、越级上访、“三大纠纷”积案情况看,当前我县面临的信访和“三大纠纷”形势还相当严峻。

一是群众信访总量虽有所下降,但越级上访有所上升。上半年,群众到县来信来访132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中来信46件,与上年同期41件相比,上升12%;来访86件(次)508人,与上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人数上升30%。处置群众集体上访21批(次)450人,与上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人数上升51%。到市上访14批(次)74人,与上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人数下降23%。集体访6批(次)55人,与上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人数下降32%。赴邕上访2批(次)2人,与上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人数下降60%,无进京上访。二是反映的问题比较集中。在上访中,主要是涉及国营农林牧场与周边群众的土地林地纠纷、工程建设征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾问题和林权制度改革引发的矛盾纠纷。三是分布并不平衡,非正常上访增多。有些乡镇、部门经常出问题。有些性质严重,有幕后组织者、策划者,有的甚至出钱操纵群众到县、市、自治区上访。这些异常集体上访反映的问题,群众十分敏感,稍有不慎,极易造成面上的波动,影响到社会稳定。四是“三大纠纷”积案多。目前重点积案仍有30多件,这些案件由于产生的原因复杂,维稳难度大。截止6月30日,我县调处、林业、国土、水利等部门和各乡(镇)受理的权属纠纷183起,现已调解结案96起,结案率52%。其中:县调处办受理案件30起,调结18起,国土局受理案件5起,调结3起,林业局受理案件22起,调结7起。调解过程中,共劝阻和化解群体性械斗苗头2起,没有因“三大纠纷”引起的群体性事件。同时,我县地理位置复杂,目前未调结的跨省、跨县“三大纠纷”案件还有9件,调处压力大。

上述问题出现主要有四方面原因:一是我县处于经济社会大发展、各种利益格局大调整阶段,不断涌现出各类矛盾和问题。随着水电站、高速公路、工业化、基础设施建设和城市建设等一批重大项目的全面实施,征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾和问题大量涌现;二是我县域面积大,村屯之间历史界线不明、权属不清而引发“三大纠纷”案较多,而且错综复杂,特别是历年案件,历史原因复杂,调查取证困难,调处难度大。三是异地安置移民较多。全县有xx水电站、xx水利枢纽、xx电站、xx梯级电站、扶贫异地安置等各类移民4万多人,补偿安置问题仍成为全县信访维稳工作的突出问题。四是林权制度改革的全面铺开,引发的山林权属纠纷突出。

对信访维稳工作,县委、县人民政府领导都非常重视,县委书记、县长多次在全县会议上强调做好信访维稳工作,全力维护全县社会安全稳定。这充分说明,做好当前的信访维稳工作已不是普通任务,它既是维护改革发展稳定大局的客观需要,又是一项艰巨的政治任务。各乡(镇)、各部门,特别是党政主要领导同志务必时刻保持清醒的头脑,从实践“三个代表”的高度,讲政治、讲大局,迅速行动起来,真抓实干,采取果断有效措施,切实解决信访工作中存在的突出问题,全力维护全县和谐稳定的大好局面。

二、高度重视,突出重点,强化措施,进一步做好信访维稳工作。

当前全县信访维稳工作的主要目标是,以维护社会政治稳定为最主要任务,以解决群众实际问题为根本,坚持一手抓发展,一手抓信访维稳、保稳定,确保全县上访总量、到县集体访总量降下来,把去市赴邕进京上访的势头遏制住,为全县经济超常规、跨越式发展创造良好的社会环境。

(一)切实解决好群众的实际问题。为广大群众解决实际问题,是信访工作的第一要务和根本所在。各乡(镇)、各部门要牢记“群众的事再小也是大事”,牢固树立信访维稳工作就是解决问题的观念,铺下身子、放下架子,把问题解决好,这才是长期根本的办法。否则,只能造成矛盾越积越深,引发更大事端。各乡(镇)、各部门要立足于解决每个问题,高度重视和认真做好群众初信初访工作,认真处理好群众的第一封来信、第一次来访,把问题解决在首办环节(首接负责制),防止小事变大事,简单问题拖成复杂问题,本地问题形成越级上访问题。要切实解决好历史遗留问题。要承认历史,更要面对现实,该变通的就要变通,该放宽的就要放宽,促成问题的最终解决,但也不能乱开口子,引起连锁反映。要集中力量把群众关心的热点、难点问题解决好。要加大案件的查处力度。对发生的越级上访,涉及到的乡(镇)和部门要高度重视,分清任务,落实责任,一件一件地调查,一件一件的化解。对群众信访反映比较突出的征地补偿、拆迁安置、场群纠纷等问题,要逐案分析原因,研究解决办法,抓紧化解矛盾。

(二)深化“农情乡解”服务活动,畅通信访渠道。信访渠道的畅通是信访问题得以解决的根本,正常的信访秩序是群众实现合法权益的保证。一是落实好“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的工作原则,努力做到:问题应该在县里解决的,就解决在县;应该在乡(镇)解决的,就解决在乡(镇);应该在村(社区)一级解决的,就解决在村(社区)。二是各乡(镇)要加强基层组织建设和巩固“农情乡解”网络建设,强化基层信访工作力量,确保基层信访工作有人抓、有人管、有人干,保证不激化矛盾、不上交矛盾。三是继续开展“县委书记大接访日”、“乡(镇)书记接访日”活动,增强基层就地化解矛盾的能力。四是进一步加强信访信息的采集和利用工作,做到对重大信访苗头早捕捉、早发现、早报告、早介入、早处置,切实提高超前化解能力。五是落实好首接负责制,该解决的解决好,该协调的协调好,绝不能推诿扯皮,更不能把矛盾推向社会,推给上级。六是强化对群众信访法规的宣传教育,对信访活动加以正确的引导,使群众依法、有序上访。对上访群众出现的违规、无序、过激行为,要依据有关法律法规批评教育并加以制止;对其中利用人民内部矛盾制造事端的社会恶势力和敌对分子,要在查清事实、掌握证据的基础上,适时依法处理。

培训会议领导讲话稿

各位校长、书记:

今天,我们在这里隆重召开一年一度的暑期师德培训会。这次会议不仅仅是一次师德培训会,也是一次学习会、读书会。今年的暑期师德培训内容非常丰富,前阶段中心小学以上校长和机关部分中层干部都参加了在国家教育行政学院举行的培训,这对于各位校长解放思想,提高认识,拓展视野,干事创业具有十分重要的意义。前几天,又举办了骨干班主任提高培训,而且县里还将召开全县教育质量提升动员大会,规格之高,历来少有,这也说明县委、县政府对教育工作的高度重视。接下来的几天还有教师的师德培训和百名干部千名教师进万家的家访活动。根据此次师德培训的议程,我想主要就《更新教育观念,提高自身素质,努力成为一名成功的高素质校长》作主题发言,供大家参考。

今天讲这个话题而且也希望这个话题就是你们所需要的,也是你们在实践的。毫无疑问,每个当校长的没有不想当一个成功的校长。成功的欲望人皆有之,对成功的体验是人的内在需要,是人在精神上的最高需求。因为成功是人的价值的体现,是向自己智力和体力极限的挑战,中小学校长在办学过程中扮演着极其重要的角色,起着关键的作用。“从某种意义上说,一个好校长就是一所好学校。”怎样才算一个合格的成功的校长呢?我认为从历史发展的纵向上看其办学水平,应达到前所未有的水平,把学校推向一个高峰;从现实同类横向比较来看,其办学水平应是佼佼者;从社会发展需求的角度看,其培养的人才能满足社会需求,得到社会的承认;从学生个人发展的角度看,其培养目标能满足学生的内在需求,使学生得到多面发展,主动发展和个性潜能的充分发展。

一个校长办学成功于否,不仅仅是个人价值能否体现的问题,对一所学校而言,她将影响学校的发展进程,对一个民族而言,她将承担着不可推卸的历史责任。那么如何使自己成为一个成功的校长呢?途径办法很多,但我想从以下三方面进行阐述。

基础教育发展到今天,已经开始从量的扩张到质的提高。在这种新的形势下,作为学校灵魂的校长,其思想观念和行为对一所学校的发展起着至关重要的作用。随着社会的发展和教育改革的不断深化,校长的思想观念也要与时俱进,树立正确的校长观、科学的管理观、全面的评价观和超前的发展观。

一要摆正位置,树立正确的校长观。校长是一个比较特殊的行政职务。面对教师,校长不仅仅是管理者,它更应该是一种学术地位,是一种学识、水平和能力的象征。校长应该是教师队伍中的精英,是领头雁。退一步说,校长至少应该知道什么样的教师才是名好教师,起码应该具备指导和培养教师成为优秀教师的能力。而对社会,校长应该是一种责任。校长的责任不仅是管理好学校,教育的迟效性还决定着校长要有一种历史责任。校长不能只顾眼前,要对子孙后代负责,对未来负责,对社会负责。所以说,校长既是一个职务,一个崇高而令人尊敬的职务,也是一种职业,一种担负重要社会责任和历史责任的职业。把一所学校交到你的手里,应该感到是一种机遇,一种难得的能够实践自己办学理想的机遇。要成为一名优秀的校长,就应该树立这种校长观。一位校长,不论你管的学校大小,地处城乡,条件好坏,任职时间长短,只要有自己的办学理想,并努力付诸实践,坚持探索,鲜明办学特色,提升办学品位,培养出适应社会发展的学生,就无愧于自己的历史使命。

二要以人为本,树立科学的管理观。可以说,没有目标的管理是毫无希望的,没有水平的管理是毫无作用的,没有思想的管理是毫无价值的,没有质量的管理是毫无意义的。校长应该不断更新自己的管理理念,走出一条“做好做强”的办学之路。在办学的过程中,校长要树立以人为本的管理观念,把对教师的管理放在第一位,要努力营造一种既严格管理又有利于教师成长,发挥才干的公平、公正、积极上进的和谐的人际环境,把学校建设成教师思想交流、学术交流、情感交流和精神交流的磁力场。这样才能最大限度地为教师创设发挥主动性和创造性的空间。优秀的校长既要用制度管人、管事,更要有一整套比较完善的制度,并在工作中结合实际不断以予充实。更要善于把学校的规章制度内化为教师的自学行为,而不是有形的约束,进而使每位教师在学校的各个岗位、各个层次上发挥最大的潜能,达到最佳的效能。一位成功的校长对教师必定有极强的亲和力、凝聚力和感召力,使教师能够自觉地把校长的教育思想创造性地落实到具体工作中,实践校长的办学思想,实现校长的办学目标。

三要转变观念,树立全面的评价观。学校对教师的评价直接决定教师的价值取向和具体的教育教学行为。单纯地看分数论高低很容易引发教师的功利主义和教师之间的不正当竞争,削弱教师的团队意识和无私奉献精神。而功利主义必然导致教育的短期行为。对一些违背教育规律的做法和行为,许多校长和教师已经意识到了,但迫于社会上的某种压力,要改变这种做法又顾虑重重,所以有的教师不惜违背教育教学规律,该开的课程没有开齐(有些课,像体育课,干脆放任自流。),对学生采取种种“高压政策”,以损害学生的身心健康为代价去换取高分,有的教师甚至造假,其原因也在于此。要改变这种状况,校长就应该致力于建设一种鼓励教师的教育观念、基本素质、教育教学能力、业务学习、工作业绩和敬业精神等多方面对教师进行综合评价,建立“以师德为先导,以实绩为主导,以科研为向导”的评价机制,把评价重点放在课堂教学质量,落实到科目教学的实效上,进一步清晰优秀老师、中档老师和差老师的界限,以确保评价的公正性、科学性和激励性。

四要面向未来,树立超前的发展观。学校的发展不仅体现在硬件的建设上,更重要的是体现在教师的教育观念和校长的办学追求上。学校的现代化首先是校长的教师观念的现代化,学校的办学条件有差异,但校长追求一流的精神却没有先后。一位优秀的校长可以容忍投入上的不足,但绝不能容忍观念上的落后、管理上的落后和师资建设上的落后。一所学校的环境、硬件设备可以不如人,但人的素质不能甘于落后。校长要身在学校,放眼全国,身处现在,放眼未来,善于学习、捕捉和吸纳代表时代发展和前进方向的新思想、新理论和新观念,善于用批判的眼光、理性的思维去分析教育问题,进而准确地预见教育的末来,创造性地设计学校的发展蓝图,并能够以自己先进的教育思想和教育价值去影响教师、改造教师,促进教师教育观念和教育教学行为的自觉转变,这样才能使学校得到创造性地发展,不断实现新的跨越。

“未来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是教师的素质。”教育可持续发展的根本战略是教师整体素质的提高。

(一)建设一个观念新、素质高、勇创新、乐奉献的领导班子。

首先,校长要以身作则。在抓班子建设中,要求班子成员做到的自己首先做到,以身作则,为人真诚,做到思想常见面,感情常沟通,工作常研究,带头做批评与自我批评。宽容大度,体量下情,作风深入,在评职、评先、评特中,把荣誉待遇让给别人。当班子成员有了困难,能千方百计为其解决分忧,但他们有了缺点和错误也能坚决批评指正。但有个别学校的分管校长把工作布置给中层而无法落实,校长却不知道。所以要坚持原则,敢于碰硬,不怕得罪人。善于发挥副手的作用,努力当好班长,不当家长,坚持班子议事制度和民主集中制原则,学校重大事情都要经过班子集体讨论决定。从而发挥班子集体的智慧和才能,保证了决策的科学性、合理性、超前性,使学校政通人和,班子团结,在群众中享有较高的威信,有较强的感召力和凝聚力。

其次,副职要发挥作用。一个学校的发展,副职的作用发挥的如何,很关键,我认为,作为副职要充分发挥以下三个方面的作用。一是参谋作用。副职应该积极参与全局性工作的研究和决策,要全面、客观、准确地提供自己掌握的情况和信息,要把握好关键环节。要以事业为重、大局为重,对自己所分管的工作提出建议,供正职决策中参考。二是联动作用。副职之间相处应该宽容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相沟通,分歧时相互理解,为实现全局的整体目标而协作联动,而不能相互猜疑、以邻为壑,甚至相互出难题、闹别扭,互不支持。比如,学校管理的教学、教科、德育、后勤,都需要各位副职联动。所以,副职之间相互帮助,相互协作,顾全大局,做到全局一盘棋,劲往一处使,汗往一处流,团结一心,共同前进。假如说,作为副职连寝室、食堂都管理不好,使学生怨声载道,你就很难管理好学生,也很难使学校的管理更上一层楼,使学校有很好的发展。三是桥梁作用。副职处于正职与下属之间、全局工作与局部工作之间的结合部,是沟通上下的桥梁、纽带,起着“上情下达,下情上报”的作用。副职将正职和班子的决策和意图传达给下属同志,积极帮助下属想办法,出主意,做好工作。要注意搞好协调,通过协调促进落实,避免给工作造成被动和损失。

第三,要选用好中层干部。选好、用好中层干部,是充分发挥学校职能处室功能的关键。学校要明确机构职能,加强工作的计划性,在组织机构的设置上,学校应只保留最低限度的行政管理机构,以避免机构的重叠与膨胀。在行政人员的配备上,学校要严格控制数量,甄选精干的人员组成学校的管理队伍。在管理工作的操作上,学校须简化管理程序,让教职工专注于自己的本职工作,而不致于受到过多的行政命令的干扰。要选拔优秀人才,充实中层干部队伍,力求能者上,庸者下。同时对现有中层干部实行轮岗使用,实行动态管理,打破多年一贯制,调整用人机制,力求把每个中层干部安排到最能发挥作用的岗位上来,帮助他们克服经验主义和思维定势,重新激发他们的创造性思维,开辟新的工作局面。还要加强对中层干部工作的督导和评估,调控他们的工作关系,及时消除矛盾,搞好工作协调。还要保证学校内部结构合理,做到紧密衔接,形成互动机制,避免内耗。

(二)建设一支师德高品位、专业高学识、能力多方位的教师队伍。

我们培养的学生,不仅应该是有知识的,有特长的,还应该是有理想、有道德、有纪律,精神饱满,情绪愉快,人际关系协调,举止言行受人欢迎的人。学生受教育的过程应该是一种人格完善的过程,这在很大程度上取决于教师本身人格力量所施加的影响。要使学生成为什么样的人,自己首先要成为什么样的人,学生亲其师才能信其道,从这个意义上讲,教师健全人格是实施素质教育的重要保证。在我看这种人格力量表现为健康的价值观,高尚的道德情操和走在时代前列的学识。要使学生树立坚定的信念和远大理想,教师自己首先要有正确的世界观,人生观和价值观。这是为人师表,垂范师德的基础。

在教育的发展过程中,校长也在追求学校管理水平和管理能力的不断提高。特别是近年来,在强调教师专业化发展的同时,相应又提出了校长专业发展的问题。从某种程度上说,校长专业发展应该显得更为重要。在教育不断现代化的今天,研究校长专业发展的问题,探讨校长专业发展的内涵和途径无疑十分重要。

我认为校长专业发展应该体现在一个信仰,两个意识,三个能力。

一个信仰是指对教育的信仰。校长是学校管理者,更是一位办学者。校长对教育必须有虔诚的信仰,甚至要有为之付出毕生的信念。就像画家一生以画为生,作家毕生以写作为生一样。有了对教育的信仰,我们自然就会有坚定的教育信念,就会有不把学校办好就寝食难安的感受。我们现在只是制定三年规划或者五年规划,却很少有校长去想十年、二十年后我们学校要成什么样子,并且去设计一幅远景蓝图。客观原因是工作的变动或者哪一天组织上的另有任用,可能使我们没有想过终身去从事教育工作。但主观上也是由于缺少对教育的信仰,有的校长甚至根本不想在校长岗位上呆那么长时间。校长应该做个职业教育家,身体力行的实践者。所以,树立对教育的信仰是不容易的,但却是十分必要的。

除了内心有对教育的信仰,思想上还应该确立两个意识。

一个是科研意识。质量是学校的生命线,而教科研强校、兴校则是一所学校发展的不竭动力。校长要勤于实践。只有不断探索实践,才能有所作为。校长在实践中,要不畏艰难、勇于探索、真抓实干,结合本校实际,找出问题所在,研究对策方法,制定措施策略。要深入教育教学第一线,研究课堂教学,及时了解反馈课改的信息,准确掌握第一手资料,并以此做为指导学校教改科研、作出决策的最重要依据。其次,还应经常深入课堂进行“诊断”,了解教师的教学行为,施教情况,提出修正意见和建议,指导教师的教育教学工作。再次,要积极组织教师开展教研活动,加强课题研究,以问题为课题,以课题带动课改,推动课改有效实施。

另一个是服务意识。当好校长的关键在于“用人”,知人善任,人尽其才。要做好这些工作,校长必须身先士卒努力当好师生的表率,服务师生,成全发展,牢固树立服务意识。要在生活上关心,工作上帮助,乐做老师们的“110”,急教师之所急,想教师之所想。要当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断,要清醒认识到威信必须依靠自身学识水平、人格魅力来树立,工作中对下属要信任、不猜疑,要大度,又要有服务意识。校长应具备的服务意识主要表现在三个方面:一是努力创造一个优美舒适的工作环境;二是精心打造一个民主宽松、积极进取的校园文化氛围;三是用心协调帮助解决教师生活或工作上的问题或困难等。

如果说一个信仰、两个意识是校长内在应有素质的话,那么三个方面的能力则是校长基本而又重要的专业技能。

一是学习与反思能力。作为一名校长,应该做到四个善于:善于学习,善于策划,善于实践,善于反思。从许多专家的案例分析和校长的成功经验中可以得出这样的结论:善于学习理论和经验的校长工作起点高;善于策划的校长工作有条理;而只善于实践的校长往往事半功倍;善于反思的校长不但进步快,而且往往会有对工作的回味与享受,会有再次实践的冲动。目前,我们教育的现状并不尽如人意,教育质量不高是我们的切肤之痛。因此,作为校长不断地学习与反思会使我们认清教育的真正意义与目标,会唤起我们对教育理想的追求,会提高我们的办学品质。

三是创新精神。我们的学生创新能力相对较弱,个性体现不够。在现阶段,一个学生的创新能力与应试能力相比,似乎还是应试能力重要。所以,我们即使知道创新的重要,仍然把全部精力用在抓知识质量,不可能也不想去开拓新的领域。如果以前是封建与闭关自守影响了创新,那么现在面对开放的世界,面对现代化国家的建设重任,我们应该重视培养学生的创造精神,鼓励学生除了会做题目,还要会做别的自己喜欢做的有趣而有意义的事情,或者允许一些不喜欢做题目或做不好题目的学生去学一些别的、他想学的、而课本上又没有的东西。这就要求我们校长具有明智的态度、开拓的精神。

这一个信仰,两个意识,三个能力,绝不是校长专业的全部,校长应该发展的专业有很多。应该说校长专业并不复杂,有些观念是我们经常挂在嘴边的,有些能力也并不复杂,我们可以去做,但我们总是难以做到,就像登山,眼看山顶离我们不远,但要攀上山顶却觉得很难,关键是我们校长常常被一种游离专业之外的东西所干扰,被眼前的一些功利所迷惑。其实,我们有许多校长知道教育存在的问题,也有自己的教育理想,但当社会把知识质量和升学率作为办学价值取向的时候,作为校长背负着重重压力,很难超脱。

因此,作为校长,首先要跳出玉环看玉环,跳出校长看校长,让自己有一个清醒的意识,有一份积极改变现状的愿望,有一份追求校长专业发展的动力。认真去构建学校发展宏图,去学习教育管理理论,去探索教学创新思路,去做自己的研究学问,去创造办学的特色,去构建教师发展的平台,去规划学校的文化。只有这样,才能真正当好校长,办好学校。

培训会议上的领导讲话

各位领导、同志们:

今天,全市就业培训工作座谈会议在我县召开,这充分说明上级劳动保障部门对##劳动保障工作的重视。借此机会,我谨代表##县政府及35万苏区人民,向参加本次会议的各位领导、同志们表示热烈的欢迎,向长期关心支持##劳动保障工作的上级主管部门领导表示衷心的感谢!

##地处闽赣边界中部,于唐开元20xx年置县,至今已有1281年的悠久历史,是三明市开发较早的县份。县域面积2407平方公里,辖4镇12乡1个华侨农场、210个行政村、12个居委会,总人口近35万。

##是典型传统的农业大县。是国家和省商品粮基地县,全省最大的烤烟基地县,全国南方56个重点林区县之一。##是著名的革命老区。是第二次国内革命战争时期21个中央苏区重点县,毛泽东、朱德、彭德怀等老一辈无产阶级革命家都曾在##进行过革命斗争实践活动;1930年1月著名的古田会议后,毛泽东千里回师途经武夷山时挥毫写下了光辉词章《如梦令·元旦》;是中央红军长征四个起点县之一。##是举世闻名的客家祖地。被誉为“客家摇篮”,是世界客家人的朝圣中心,已成功举办十三届“世界客属石壁祖地祭祖大典”活动。##历代人才辈出。是“扬州八怪”之一黄慎,书法大家郑文宝、伊秉绶,方志名家李世熊。此外,##天鹅洞群是省级风景名胜区、国家地质公园,是旅游观光、休闲的理想选择地。

近年来,在上级主管部门的大力支持下,我县劳动保障部门围绕建设闽赣边界中部经济强县的战略目标,突出民生和谐,抓好工作亮点,努力提升劳动保障水平。通过“春风行动”、“一户一就业”、“山海协作”等载体活动,积极拓宽就业渠道,帮助下岗职工实现再就业,消除了城镇“零就业家庭”,此项工作曾得到省厅的肯定,在人民日报上宣传推广。同时扎实推进劳动保障“三基”建设,在全市率先聘请村级劳动保障协理员,定期对他们进行培训,帮助农村劳动力转移就业。此外,还出台实施农民工优惠政策,积极维护劳动者合法权益,受理的劳动争议案件结案率、准确率均达到100%。

这次全市就业培训工作座谈会议在我县召开,既为我县提供了一个十分难得的学习交流机会,也是对我县劳动保障工作的有力促进。我们真诚期望各位领导和同志们多提宝贵意见和建议,我县将进一步明确任务,正视差距,虚心学习,努力争取劳动保障各项工作取得新成绩。同时,也希望各位领导、同志们对##的劳动保障工作继续给予关心、指导和帮助。

最后,预祝全市就业培训工作座谈会议取得圆满成功,祝各位领导和同志们身体健康,工作顺利!谢谢!

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