最新企业品牌策划方案设计(优质20篇)

时间:2023-11-27 17:56:39 作者:飞雪

策划方案还需要能够及时根据项目实施过程中的变化进行调整和优化,确保项目的顺利进行。如果你对某个领域的策划方案感兴趣,可以在以下范文中找到相关的案例和资料。

企业品牌策划方案

对于品牌推广来说,品牌定位的准确与否,直接关系到推广的效果。品牌定位,就是为了结合自身的现状、优势、愿景等确定行业、市场。做品牌定位,一定要有格局,打算为哪些人提供服务,产品满足哪些人的需求,只有满足了目标消费者的需求,才能做好口碑。

一个企业,如果在激烈的市场中取胜,就必须拥有自己的品牌,并且为品牌寻找最有利的市场切入点,占据市场份额。寻找切入点的方法一般有两种:一是直接开辟一个新的市场,努力创造一个更大的市场份额;二是跟随先入市的企业,在他们已经占领了部分或全部市场的情况下,寻找其中的缝隙来达成目标,以己之长,攻他人之短,不断完善和提升自身企业的实力。

当我们将新产品投入市场的时候,对于其分销渠道也要科学规划好,才能为品牌产品的成长打下良好的基础。分销渠道一般分为直接销售和间接销售。前者是指不通过中间商直接进行销售创立品牌的形式,间接销售则是指通过中间商的力量来打开市场,提高品牌的知名度。

新品牌创立之后,产品要进入市场,离不开各种精心设计的宣传造势的方式,目的是为了让大众逐步熟悉品牌,建立起良好深刻的印象。一般而言,可以通过以下方式。

公关。借助公关手段来制造新闻或者开展各种活动,将品牌形象与公众相关的热点紧密联系在一起,能够迅速让品牌进入大众的视野,留下印象。

网络。网络宣传成本低,见效大,是如今很多企业在进行品牌策划推广的一个重要的阵地,可以利用新闻、制造话题等方式来进行宣传,达到网络品牌的有效推广。

企业物流方案设计

随着公司产品市场的精细化操作,公司客户数量骤增,目前从公司直接发货的有300多家。因为公司发货物流一直是以客户指定物流为主,导致目前承运公司产品的物流有近百家。合作物流家数太多,导致财务月结对账工作繁琐、客户垫付运费核销无法核实管控、仓库送货网点多配送麻烦等等问题。另外,我司的产品承运业务量分散,在大部分合作的物流公司,我们业务量小,属于其小客户,在同这些物流公司合作的工程中没有很强的话语权,无法得到物流公司的最好的服务和最优惠的价格。

精选物流公司,选择实力强、辐射范围大、管理规范、服务好的几家物流公司做为产品承运业务长期合作伙伴,提高我司在物流公司合作过程中的话语权及物流供应链信息的掌控权。在公司物流费用费比不显著增加的情况下,让我司客户享受到更加满意的物流送货服务,让启蒙积木更快、更安全抵达全国各个市场,同时,提高仓库配送货的效率,减轻财务物流对账单对账付款工作量。

第一步、找出澄海大型的物流公司,并寻求报价;

第四步,针对偏远区域及地(县)级市,大型物流公司中转难度大的地方,用中通快运、德邦等进行补充(价格高)以确保产品在途时间合理、客户享受到送货上门的服务。

广东省:中通快运。

东北三省(辽宁、吉林、黑龙江):京达物流。

西南、西北:云贵物流。

华北、华中:

华东:

苏浙沪:

企业品牌策划方案

1、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。

2、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站seo、设计与开发。

3、传播内容规划:

品牌形象文案策划(建立企业网站)、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。

4、整合传播推广:seo排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。

5、数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。

1、虽然我们的品牌是个新兴的品牌,同时榨油机也是个新兴的产品,我们首先抓住榨油机这个产品契机,进一步强化我们品牌效应,市场上榨油机品牌也残次不齐,价格不一,来开展渠道的开展,先从产品的定位着手,我们要引导客户,要想挣钱盯紧中端机,通过赠品配置,政策的优惠,促销活动拉动中端机的渠道销售,以提高自己的赢利能力,另外同时设立低端机与高端机的销售,中端机挣利润,低端机拼价格,人气,提高自己品牌的知名度。高端机拼形象,求创新,他们没有的卖点,我们有自己的卖点来吸引代理商的眼球。

2、准备下半年的产品种类的增加,来丰富自家的产品种类,譬如两季产品取暖器,用两季产品带动四季产品,最起码将自己的品牌卖出去,让客户心中有个印象,从而让代理商慢慢地接受我们的产品。

3、选择市场的终端,以各大批发市场为突破口,坚持走大批发市场路线,因为批发市场各种推广费用少,让代理商认知自己的品牌,突出产品的优势,价格产品的地位方向,让代理商有信心推产品。

4、由于榨油机是个新兴的产品,榨油机的品牌效应还没有相对其他产品的品牌效应那么强烈,找一个潜在的客户,没有从事的家电行业客户做终端,譬如专卖店,生活馆之类。强化对健康的重视,同时给出相应的优惠政策,譬如展柜,展架配送,门面的装修设计,来增加在当地的影响力。

5、多点在xx或周边地区进行现场品牌推广,现场示范操作。策划的核心在于如何让品牌深入到消费者心坎里去,让消费者认识品牌、了解品牌、信任品牌到最后依赖品牌。传统的营销方式成本大、见效慢、效果监控难。而随着网络的发展,互联网品牌推广以高性价比的优势,逐渐受到企业的青睐。如何通过网络,把企业品牌推广出去?这是品牌营销策划最重要的内容。

网络传播的核心在于解决用户信任度的问题,因为网络的虚拟性,如何让消费者信任企业品牌和产品是最核心的关键。实践证明“新闻联播”的模式很好的解决了这个问题,所谓企业新闻联播,即通过“新闻”的方式,多角度多层次地为企业、产品或人物进行宣传,来吸引公众的注意与兴趣。结合互联网这一大平台,企业新闻联播呈现出传播速度快、影响面广、效果长期等众多优势。

品牌联播所运营的精准企业新闻联播,能让信息从“焦点”变为“记忆点”,进而产生“卖点”,无论是短期还是长期都能为企业带来积极的效应和价值。这种品牌营销策划方式因其极高的性价比,也越来越被企业所认同。

企业品牌策划方案

凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。

媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。

2.户外广告发展趋势。

a.投放量会持续增长。

促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。

b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势。

c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势。

过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的lcd等,有了用3维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。

d.户外装饰市场价格走强。

随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。

3.户外广告市场环境分析。

面对众多的宣传媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。

1.媒介竞争对手。

当前媒介多元化竞争越趋激烈。除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外,户外广告自身的传播种类也越来越复杂,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从目前市场看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营led,在县商业街与中华广场有专业投放led户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。

2.区域竞争激烈。

从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,一定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避免的。

第二章目标定位。

a.视觉冲击力强。

一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌,因为它的持久和突出,成为某个地区远近闻名的地标。

b.接触频次高。

通过策略性的媒介安排和分布,广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点,加上使用正确的户外媒体,可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。

d、容易体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。

华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。第二类为普通受众,目的是为建立华盛在普通受众中的影响力,获得认同感。

1.市场目标定位—大众。

每一份广告宣传都有其面对的受众,部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣传效果的原因,更重要的是在广告宣传对象上,即受众上,没有进行差异化的定位。

现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”

2.市场目标定位—企业。

华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌提供传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“出色”的品牌形象。

找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。

3.推广目标定位。

提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路。

开拓广告市场,建立与客户交流沟通的渠道,让客户了解华盛。

提高华盛的创收能力,促进华盛的发展与壮大。

企业品牌策划方案

浩淼无涯的大海。一阵惊涛骇浪过后,见三正企业集团的标志从海平面缓缓升起。镜头切至实景,展现企业现状和综合实力。剪辑速度稍快。

解说:

海纳百川,有容乃大。《三正集团》之所以拥有今天的成就,主要应归功于其雄。

厚的企业实力。

酒店业是《三正集团》重要产业之一。经过多年的探索和经营,集团在酒店经营管理方面积累了丰富的经验,成立了香港三正酒店管理公司,建立了一套系统科学的管理体系,形成了自己独特的经营风格,并具备了五星级酒店的经营管理水准。目前,集团旗下的酒店有东莞樟木头的三正半山酒店(五星级)、桥头的莲湖度假村(四星级)、东方娱乐城以及正在兴建的塘厦三正半山酒店(五星级标准)。其中樟木头的三正半山酒店以“歌舞升平、商逸荟萃”而闻名粤港澳;莲湖渡假村则以背靠苍翠欲滴的松山、面临风光如画的百亩莲湖而享誉遐迩;正在兴建的塘厦三正半山酒店更是依山傍水,风景绮丽,兼具夏威夷的浪漫、哈瓦那的甜密和普吉岛的浓情,是休闲度假、商务会议的理想场所。

在房地产开发方面,集团旗下的三正房地产公司更是成就卓著。自以来,先后成功推出了正华苑(东莞桥头)、正丰豪苑(东莞桥头)、半山豪苑(东莞塘厦)等多个大型高尚别墅群,受到社会广泛的好评,其中正华苑、正丰豪苑被评为“东莞市园林式单位”、“广东省绿色住区”,半山豪苑入选“中国别墅100强”,并被评为“20__年中国最佳投资别墅”。在拓展高尚住区的同时,三正地产还先后强势推出了三正步行街(东莞桥头)、三正休闲购物城(东莞塘厦)、三正世纪新城(东莞塘厦)等多个大型商务住宅区。三正房地产公司也因此先后被授予“中华人民共和国房地产开发企业一级资质证书”、“广东省房地产协会常务理事单位”,并连续多年被评为“东莞市年度房地产综合开发先进单位”。同时,与房地产开发相配套的三正物业管理也随着一个个大型楼盘的推出而得到长足的发展,形成了住宅物业和商住物业两种管理模式,所管理的物业先后获得“广东省安全文明社区”、“广东省物业管理示范住宅小区”等多项荣誉,赢得了业主、住用户的一致好评。

在大力发展酒店、房地产等重点支柱产业的同时,集团决策层还审时度势,在生活用品、出租车、汽修、洗衣、环保、文化娱乐等行业寻求更大的发展空间。目前,公司拥有现代化生产设备的大型生活用品公司;拥有100多辆小汽车的小汽车出租公司;有4家汽车修理厂,年修车量达3万余辆,可同时接纳200余台车辆进厂维修;有东莞市目前规模最大、现代化程度最高的专业干湿洗衣、室内外清洁服务的三正洗衣清洁服务公司;有集“三味书屋”、“世纪阳光”、“嘎纳影院”及酒店式寓所为一体的大型文化超市;有在广东省文化厅注册的第一个省级企业大型专业歌舞团等。集团旗下的三正姿庭生活用品有限公司生产的“姿庭”牌卫生巾、盒装巾、纸手帕、护垫、纸尿裤等系列产品畅销中国大陆和港澳台等地区。

企业品牌策划方案

清晨,一棵小树苗刚刚栽入土中,纤细的枝条迎着微风轻轻飘舞,特写小小的叶子被初升的朝阳镀上一层金色,显得异常娇嫩。

解说:

生命,是上天赋予我们的财富。而选择什么样的生活,则完全取决于我们自己。是生活得丰富,充实而热烈还是生活得单调,平庸而贫乏呢?三正告诉我们:既然活着,就要生活得有意义。

正是在这一神圣使命的引领下,广东《三正集团》有限公司于1995年6月23日创立了,本着“树正气、走正道、出正果”的企业精神和创办一个“科学、实力、祥和、永续”的国际化企业集团的奋斗目标,在集团董事长莫浩棠、副董事长莫浩松的带领下,公司经过十年的发展,目前已成为以房地产业和酒店业为龙头,兼营生活用品、物业管理、汽修、洗衣、环保、出租车、文化娱乐等产业的多元化大型企业集团,拥有分布于香港、东莞等地的16家成员企业、近4000名员工了。

暗场:字幕。

人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。——马克思。

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企业裁员方案设计

二、裁员工作主要流程:

1、召开会议,由公司领导宣布裁员决定及裁员原因

2、公布被裁人员名单及补偿方案

3. 人事行政部与财务部对接,对履行完工作交接手续,工作无误的员工,在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后,员工需签字确认。

三、经济补偿方案为:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁员劝退工作涉及各部门职责:

1、公司总经理会同班子成员主持裁员工作,做好离职人员谈话及思想工作;

4、财务部门负责做好离职人员的欠款、过失赔偿等记录,负责公司内部各项资产及帐目的核对与清点,以及准备好离职人员的工资和补偿金(现金形式)的发放。

5、信息部负责与离职人员交接有关电脑信息等方面的事宜;

7、xx负责接管回收的公司固定资产;

五、裁员方案实施时间表:

2、9月29日做好裁员前各项准备工作,人事行政部准备好通知单及离职申请表;

2、9月30日对仓库实施盘点;

2、10月1日由总经理及班子成员分头召开各部门会议,说明裁员原因,

公布裁员名单及补偿方案,人事部负责下发《通知单》和回收回执;

六、注意事项

3、保安应加强门岗力量,离职后员工不得进入公司,以避免恶性事件发生;

4、由于员工辞退期间需要加强保安力量,所以保安的离职谈话应安排到最后或暂缓辞退;

5、工资及补偿金的发放前提是,被裁员工工作交接清楚,帐目相符,如因不进行工作交接,擅自离职,存在帐款等问题,应办理工作交接,将帐目核结清楚无误后方可结算工资及补偿金。

七、本次裁员可能发生的后续问题:

1、社保补缴及个别人要求按实际工资缴费;

3、如有被裁员工主张公积金的补缴;

2、相关部门4-5月份奖金的发放;

4、社保及公积金尚未开户,本年度社保基数尚未公布,如有员工要

求补缴社保,需预留出个人帐户部分,预留金额应为上年度标准的120%; 5、如有员工拒不接受裁员或提出无理要求,是否告知其如下义务:

八、被裁减员工义务:

2. 服从公司决定,不得为发泄私愤,以任何形式破坏、损坏公司生产经营设施设备、建筑物、车辆及其他公司财产,违者除立即开除,依据法律规定开除者不予支付任何经济补偿,并赔偿公司全部财产损失,并移交公安机关处理。

3. 服从公司决定,不得故意拖延交接工作,不得借机利用职务便利侵占公司或他人合法财产,不得以各种理由拒绝办理离职手续。

企业品牌策划方案

一棵大树枝繁叶茂,立于黑油油的土壤中。

切至企业内部,领导层开会决议的场景,突出领导层稳健理性的行事作风。解说:

在第一位。坚持以经济效益为中心,优化队伍,优化机制,优化经营,加强企业文化建设。通过持续不断地创造,为顾客创造价值,为企业创造效益,为个人创造幸福,为社会创造财富,从而使全体三正人和社会大众都生活得更有意义。实事求是,易衡发展,稳中求快的战略发展原则;以传统产业为依托,走科技兴业之路,谋求并达成产业资本和市场资本的结合的战略定位。五年打基础,十年练内功,二十年名扬商海。三正人一路走来。在稳健、高效、持续的管理方针下,建设了一个学习型、创新型、实干型的富有执行力的团队组织。在品牌战略上,三正人持之以恒地塑造集团品牌,通过品牌实现差异化,把产品价值提升为品牌价值,最终将品牌打造成集团的核心竞争力。

企业品牌策划方案

1.中国gdp保持增长为中国服装市场发展创造良好环境。

我国经济已进入了一个新经济景气周期,中国经济发展势头良好。有关专家预测2006年我国gdp增长5.5%,各个行业都能从增长中获得收益。gdp增长巨大惯性会在相当一段时间内发挥作用,中国服装市场显示出巨大发展后劲。中国服装企业中有相当一部分已经步入了国际化经营初始阶段,开始注重自有品牌建设。2007年,服装产业发展形势将继续看好。

2.中国对外出口持续增长。

近四年来中国女装行业整体呈持续上升形势,产量每年呈平稳增长趋势。根据中华全国商业信息中心统计"2005年1-12月全国重点大型百货商场服装销售情况"表明,2005年全年女装销售8,283.39万件,同比增长23.1%。这说明2005年全年女装总体销售很好。

1.城市女性服装市场发展广阔、市场潜能巨大。

根据品牌无忧公司对北京、上海、广州、深圳、成都、南京6个城市女性调查显示:女性行政人员在服装上消费最高,女性白领次之,这些女性大多在30岁以上。学生每年也有近千元服装消,被访者在每10次逛街中有8、9次必进服装商店。

根据零点调查公司调查:中国女性消费者花在购买服装服饰方面支出占家庭日用消费品总支出比例最高,其次是通讯、旅游、花妆品,书籍等。由此可见,随着女性消费者独立经济能力日趋提高,追求品质着装已成为新时代女性消费者着装新理念,中国女装市场蕴含巨大潜能。

2.农村市场亟待开发。

变化,她们逐渐开始追求时尚余热,但是由于中国老龄服装市场过分单调,相当一部分老年人在服装市场上无法购买合适服装,中老年服装市场有待开拓。中老年女性服装更强调文化内涵,提供恰当选购服务是赢得中老年女性消费者口碑关键。

如今,一些国内外企业纷纷推出中年女性中高档服装,应大、恺撒、圣诺兰等还推出了完全适合中年女性中高档品牌服装,这势必将对中国女装市场产生较大冲击力。

(一)销售地点定位

专卖店形式,分布步行街和商场

(二)目标人群定位

(三)销售价格定位

中档定位

1.第一种销售渠道---实体专卖店形式

2.第二种销售渠道--电子商务销售形式

3. 直营与加盟并存

(一) 户外广告推广

“s”型牌——大型楼顶、路边超大型广告牌 6000元/年

“b”型牌——商场电梯侧、楼侧、立柱式等中型广告牌;3000元

“p”型牌——人行道灯箱、灯柱灯箱、电话亭、车亭等小型广告牌。10000元

(二) 网络推广

1.服装品牌专业推广网站--品牌无忧()

2.费用预算:20000元/年

3.媒体推广

《中国服饰报》首页整版 70000元

老资格品牌推广媒体,描绘特色产业,扩大品牌影响力,更好地为招商引资服务。

《品牌无忧》报首页头版 12000元(折扣价格)

新晋服装品牌推广报,行业针对性强,客户跟踪全面;报刊免费直投给全国各地

4.促销推广

商场铺促销活动;网上电子折扣券发行;员工特价场;现金返还活动

5.公关活动

公益活动支持、户外fashion show展示

企业品牌策划方案

画面:特写大树深扎在泥土中的根。

切至企业内部,三正员工学习企业文化的场景,重在展示其积极向上的精神风貌。解说:

企业文化是企业的灵魂,是企业核心竞争力形成的基础。一个企业如果没有优秀的企业文化的统领,就难以保证其基业常青。三正的成功与其优秀的企业文化建设是密不可分的。

现代企业的竞争,更多的已体现在企业文化层面的竞争。三正人认为:“三正的企业文化就是《三正集团》企业的价值观和经营管理思想,以及在此指导下形成的具有三正特色的规章制度、行为习惯和企业风气”。三正人认为,企业规章制度只能强制员工达到最低标准,而企业文化则能引导员工追求更高境界。集团要在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,先进的三正文化的引领显得至关重要。与时俱进、吐故纳新、不断优化、永葆活力,是三正文化能够持续推动《三正集团》发展的根本保证。十年的商海搏击、风雨坎坷,在集团创办人莫浩棠、莫浩松的带领下,三正人一路走来,成就了今日之《三正集团》。在企业不断发展壮大的同时,三正的企业文化也得到了不断的丰富和发展,逐步建设成为一种以“务实、进取、守信、高效”为核心的企业文化,并充分体现了“人本、关爱、负责、开放”的三正文化特色。

它是《三正集团》进行各种制度建设与重大问题决策及日常经营管理运作所遵循的指导原则,它是《三正集团》所有员工的共同价值观和行为准则。

画面:实景+动画。

大树开花结果。大鹏展翅,凌空高飞。

画面切至一张东莞市地图,随后变成全国地图,再到世界地图。

地图由纸质变成花岗岩质地,巨人沉甸甸的脚步在岩石上踏出一个个深深的足印。

一群三正人大踏步向前方走去。

解说:

一分耕耘,一分收获,三正终于迎来了今天的累累硕果。面对现有的成就,三正人未曾自满,而是看清楚了日趋激烈的市场竞争,以及世界市场的急速变化。大鹏已展翅,当搏击长空。按集团“五年打基础,十年练内功,二十年名扬商海”的战略部署,三正人在建设“百年老店”的征程上,正一步一个脚印地稳步前行,居安思危、创新务实、自强不息仍将是每一个三正人必须恪守的信念和准则。

尾声。

画面:

通过如实采访员工、客户,侧面烘托《三正集团》。

解说:

理想,都是由人去实现。在这儿的每一个人,都在享受着追求理想的乐趣。从商品房开发到城市运营,从酒店管理到社会服务,对于新时代的企业而言,既是一份沉甸甸的责任,又是一个需要不断探索的课题。

惟如此,“三正”才有其存在和不断探索下去的理由;惟如此,我们才有了前行的目标和方向。

企业品牌策划方案

品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌价值的根本途径。

1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。

2、给客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。

3、增加弹性机制,制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也是让客户保持信心的一种贡献。

4、优化自身媒体,在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明,不再全盘接受广告信息,但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息,消费者也会主动参与进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。

1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

2.户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。

企业品牌策划

它们不但能大量有效地传递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

第一是到达率高。

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。

第二是视觉冲击力强。

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长。

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆盖率高。

在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。

led全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用,地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说,户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是,从广告宣传来说,任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。

企业品牌策划书范文

1、符合品牌核心定位。

每个品牌都有自己的定位和价值取向。20世纪最伟大的营销理论之一的特劳特《定位》理论要求企业有正确的定位。品牌名称必然要符合企业属性,表达品牌的定位和价值,便于传播的一体化。

2、与竞争对手区隔化。

世界战略管理大师波特(porter)认为,企业的竞争必须实现差异化。即比竞争对手提供“与众不同的主张”(usp)。目前我国主要商品已进入相对过剩的经济时代。企业大规模生产的结果是产品单一,差异不明显。随着全球经济一体化的加速,现在企业正经历全面的“同质化”。随着生活质量的提高和人本意识的强化,消费者要求产品能体现自我个性。如果没有差异化,品牌将淹没在“人民的汪洋大海”,都成为“同志”。

3、符合目标顾客价值审美个性。

按波特(porter)集中化竞争战略理论,企业要在竞争中脱颖而出,必须主攻某个“特定的顾客群”和“细分市场”。

当今中国正处于深刻的社会转型期,社会阶层逐步细分:bobo、中产阶级……阶层中还划出许多亚阶层。笔者断言,今后的社会将步入club经济时代,每个小群体都会围绕“自己”的“组织”,消费“自己”的品牌,在“自己”的“地盘”活动。

世界市场营销中一个非常明显的趋势是消费越来越从共性消费向个性消费转变。可以说,面对阶层细分,消费模式步入多品种、小批量时代。就是同一群落的人群消费同类的产品也有不同的动机和感受。企业如果拿不出新招,细分市场,采用二维、三维战略,创造细分,满足目标顾客差异,而仍然沿用平面时代的“一体化”无细分战略,将必死无疑。品牌名称必须符合目标顾客的审美。

4、与良好视觉的图案和符号相配。

“好马配好鞍”。有了一个好名称后,还要一个匹配的图案和符号。品牌专家大卫爱格(davidaaker)认为,“一个成功的符号或标志,能整合和强化一个品牌的认同,加深消费者对品牌的独特印象”。例如“耐克”(nike)的钩型商标,充满动感,与名称相得益彰。

企业品牌策划方案

1、低成本:网络媒体的费用远远低于传统媒体,利用网络进行企业推广,可节省更多运营成本。

2、针对性:网络推广目标群确定,由于点阅讯息者即为有兴趣者,所以可直接命中潜在客户。功能、内容设定得当还可以让用户对网络产生依赖性及惯性。从而在客户开发上也保持了可持续性。

3、交互性:在网络上,在当网络用户对某一内容发生兴趣时,可以通过键击进入该内容的页面,详细了解产品的信息。而企业也随时可以方便及时的得到用户反馈的信息。依此来做客户服务会更人性、更理性。

4、准确统计受众数量:利用传统媒体做推广,很难准确地知道有多少人接受到信息,此信息产生多少有效客户。而在互连网上可以准确地统计出访问量,广告行为收益等,有助于企业正确评估推广效果,制定推广及经营策略。

目前xxx所处的西安市场是一个有高吸引力的好市场,同时也是一个极具竞争力的市场,而业内同行在推广、宣传及品牌建设方面的做法基本大同小异,但似乎都忽略了网络这一高速、有效、便捷的途径。经调查,在业内做网络推广的几乎没有,而有的也只是一个简单粗糙、过时的摆设品,这些对企业来说已经沦为了盲肠一样的标准附件。所以网络这片几乎空白的市场对我们来说是一个利基性市场,合理的开发利用一定会对企业带来很高的效益回报。

在网络已经程普及化的今天人们对网络的依赖程度越来越高,在网络上寻找现实中各种自己需要的信息(其中包括娱乐、休闲、交友等)是目前网民的需求。在网络上寻找与现实的交集是目前网民的潜在的需求!并且网民对关于夜店的网站和信息也很期待。(在百度上以西安夜店为关健词搜索得到十个相关搜索词中“西安夜店论坛/网站”的排名是在前三位的,而结果中却没有一条信息。)。

我设计的是一个以xxx为核心专为西安本地会员服务的本土化特色化网站。网站的运营、功能设定等都是紧密的以xxx的经营为核心来设计的,可以说网站就是我们为会员为客户提供的一项增值服务。

一网站内容以发布时尚的、新鲜的关于衣食住行及娱乐的信息为主。

网民在这些信息方面是非常八卦的,他们喜欢看一些消遣性的新闻/文章并以此为乐。并且人们在流行方面是非常容易跟风的,有了网站这个便利的工具,我们就有了一个造就流行的机会。并且也是一个树立企业品牌形像,建立多渠道经营的平台。

二提供本地化的线上交友、博客、论坛、聊天服务。

通过线上交友这个工具网站可以快速的抓到一批忠实用户,因为网站未来的注册会员都会是在西安本地生活的人,是现实中看的见摸的到的人。而博客则进一步为这些会员展示自我提供了一个平台。至于论坛、聊天功能就不仅仅只是给用户提供交流平台而以,它更是我们进行隐性宣传推广的不二选择。

三定期在xxx举办线下活动。

目前有一些qq群和网站都在提供这样的服务,但大部分都是自发的民间组织,即使有赢利也是通过聚会场所给的返点,而且在人员上技术上都有着极大的不足。而我们有实体的支撑所以单单就赢利一点上来说,我们就有着别的“野路子”不可比拟的优势。在这种策略下能保持住的客户一定会是优质的客户。

四定期做一些演艺节目等项目的网络投票服务。

周期性的在网络上开一个投票专区,把dancer、歌手、演艺内容等以图片加视频的预告形式放置其中,由网络用户来选择他们喜欢的、想要的内容。也可以再加上店内的服务、活动内容的投票。再用类似“我要的夜店我做主”“今夜这里就是我的主场”这样具有煽动性的标题进行包装,“让客户做主来打造一个自己想要的夜店”。这样对客户的吸引力应该会更大一些。

五商业联盟查询服务。

公司牵头,以实体店的客流量和网站的注册会员量为砝码去和其它的一些与我们本身不形成竞争的企业、商户进行战略上的合作的。简单来说就是客户资源的共享。体现在客户身上的好处就是持有我们的会员卡到其它很消费场所都一样可以打折。这样就让本身已经是增值服务的网站更加增值了,并且也提高了我们会员卡的含金量。具体的合作方案后附。

六其它服务。

首先保证线下活动的安全性。这个可以通过实名注册及场内保安等手段来实现。

其次要有针对性。在开发产品及功能时要把各类人群的需求分析做到细化再细化针对不同的人群开发不同的产品。但是要突出重点。

接下来在宣传上不仅可以做硬性广告、推广。在网络上也可以做一些网推和隐性推广。比如:虚拟记者、职业玩家等撰写一些来xxx玩过之后的测评、杜撰一个西安或是全国夜店排行之类的的软文去在各大论坛、博客发表,依托百度做一个软性的竞价排名。这样的效果住住要比正面硬性广告要来的好的多。

商业联盟是我认为目前比较难做的一个项目,在初期希望可以通过人脉去做一些比较容易谈成的商户增加这个项目的可看性。但对合作伙伴的选择一定要谨慎,我目前的想法是一个行业或是类似产业只选择五至七家,这样在质量上就可以有所保证,后期操作起来也比较容易。

1、广告资源互换:

2、客户资源的互换。(折扣互通)。

3、产品联合推广活动:

在现场推广活动时,双方互相支持共同完成推广活动。

4、相互推出特别产品(捆绑):

借助双方品牌,为对方定制或“捆绑”特殊产品。(例如联名卡之类)。

5、异业活动奖品赞助:

只要是相关,且不形成恶性竞争的其他行业伙伴,均可以利用上述平台,提供各类活动奖品赞助。

6、其他联合资源:

上述资源既可以单项操作,也可以进行联动。网络部分的商业联盟、交友及主体的部分内容在未来都是可以进行延伸发展经营的。

企业品牌策划书

1.喀斯玛:户外广告装饰媒体。

凡是能在露天或公共场合通过广告表现形式同时向许多消费者进行诉求,能达到推销商品目的物质都可称为广告装饰媒体。广告装饰可分为平面和立体两大部类:平面的有路牌广告、招贴广告、壁墙广告、海报、条幅等;立体广告分为霓虹灯、广告柱以及广告塔灯箱广告等。在广告装饰中,路牌、招牌、灯箱是最为重要的表现形式,影响甚大。设计制作精美的户外广告带将会成为一个地区的象征。

媒体多元化时代早已降临,户外传媒作为广告装饰市场,其巨大的潜力和无可限量的发展空间已使的越来越的人开始关注这一传播媒介,而其本身的现状和优势,创新与不足,正是所待研究的方向。

2.户外广告发展趋势。

a.投放量会持续增长。

促成近年广告装饰持续增长的几大因素,如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等,在可以预见的未来,其变化趋势会继续延续,所以,广告装饰在整个广告投放量中所占份额,必将持续增长。

b.通路终端的户外媒体呈现整合趋势。

c.移动、视频、数字、动态等新材料新技术成为新趋势。

过去,广告装饰制品给人的印象就是简简单单的平面的单一信息传达,目前电子技术的应用,使得户外开始“动”起来,有了动态的大屏幕,有了数字视频网络播放系统。如地铁车厢中、公交车中的lcd等,有了用3维全息成像技术制作的展示台,很多户外媒体开始走向多元化,并借由新材料和新技术由平面媒体的单一写真喷绘向多元化电声媒介形式过渡。

d.户外装饰市场价格走强。

随着越来越规范化的户外管理规定,大型户外媒体发展减缓,甚至在密集区域还可能出现数量上的减少,户外媒体网络化将进一步发展完善,户外媒体的年广告额也将进一步上升。城市中的“户外污染”会减少,单一媒体的费用会相对提高,但同时媒体的质量将提高,投放风险将明显降低。

3.户外广告市场环境分析。

面对众多的宣传媒体,我们的受众正逐步被分流。随着城市化的发展、随着交通的发展,以及县区经济发展的不断提升,新的商业圈的打造,广告装饰产品的受众量也随之出现稳步增长的态势,户外广告的市场将不断扩大。

二、竞争对手分析。

1.媒介竞争对手。

当前媒介多元化竞争越趋激烈。除去网络、电视、广播、报纸这些传统媒介越来越兴旺之外,户外广告自身的传播种类也越来越复杂,为了集中资源和竞争力,户外传媒广告公司越业务趋于单一和集中。但从目前市场看,有做公交等车载可视的运通传媒,主营led,在县商业街与中华广场有专业投放led户外显示屏广告的公司。单一从事户外广告牌的广告公司。

2.区域竞争激烈。

从定量看,客户资源是有限的,客户在同类媒介上只会做一份广告,但却会在不同的媒介上做广告,华盛目前的业务集中在公交站台,道旗,高炮等户外载体上,不存在同类媒介载体竞争,除了在不同的媒介做广告的媒介共同客户之外,更多金钱资源有限的客户只会选择一种对其有利的、宣传效果好的广告媒介,尤其是在区域当中,大客户有限,另外广告业务的不断拓展,一定会触及到其他广告媒体的客户,因而竞争是无法避免的。

一.户外广告自身的特点。

a.视觉冲击力强。

一块设立在黄金地段的巨型广告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必争之物。很多知名的户外广告牌,因为它的持久和突出,成为某个地区远近闻名的地标。

b.接触频次高。

通过策略性的媒介安排和分布,广告装饰产品能创造出理想的到达率和频次。正确地选择时间、地点,加上使用正确的户外媒体,可实现在理想的范围内接触到几乎每个层面的人群,甚至可与受众的生活节奏配合得天衣无缝。

d、容易体现社会公益性和人性关怀,具有强大的服务社会的附属作用。

二、受众目标定位。

华盛品牌形象系列推广的受众分为两类:一类为华盛潜在的客户,即企事业单位,公司,工厂等。第二类为普通受众,目的是为建立华盛在普通受众中的影响力,获得认同感。

1.市场目标定位—大众。

每一份广告宣传都有其面对的受众,部分广告采用铺天盖地式的宣传推广策略但仍是以失败告终,除去广告自身宣传效果的原因,更重要的是在广告宣传对象上,即受众上,没有进行差异化的定位。

现代广告装饰是繁华都市的时装,是令人心醉的现代化梦境。“广告装饰才是真正的大众传媒。不是所有的人都看电视、读报纸或上网冲浪,但是任何人只要他离开家,就会看到广告装饰产品。”

2.市场目标定位—企业。

华盛文化传媒有公司的市场目标:为大企业品牌提供传播服务方案,提共中小企业品牌建设系统化解决方案,打造更“出色”的品牌形象。找到“企业”有差异化的品牌战略定位与品牌形象,结合企业现状进行适合的品牌梳理,找到最佳的品牌建设及品牌价值管理模式。进而通过系列的媒介传播与公关策略,在目标市场领域形成良好的口碑传播与品牌美誉度。

3.推广目标定位。

提高华盛传媒有限公司在区域市场的知名度与影响力,形成品牌建设规划思路。开拓广告市场,建立与客户交流沟通的渠道,让客户了解华盛。提高华盛的创收能力,促进华盛的发展与壮大。

一、户外广告对梳理企业的品牌的形象最具功效。它们不但能大量有效地传递商业信息,展示企业形象,而且成了美化城市的文化艺术品,是城市生活的一条亮丽的风景线。而且越来越成为一个现代化城市商品经济发达程度的标志,也是一个城市精神面貌和文化修养的展示窗口。

二、与电视,网络,报纸,广播等其他媒介的比较。

第一是到达率高。

通过策略性的媒介安排和分布,户外广告能创造出理想的到达率。据实力传播的调查显示,户外媒体的到达率目前仅次于电视媒体,位居第二。

第二是视觉冲击力强。

林立的巨型广告牌却是令人久久难以忘怀。

第三是发布时段长。

许多户外媒体是持久地、全天候发布的。它们每天24小时、每周7天地伫立在那儿,这一特点令其更容易为受众见到,都可方便地看到它,所以它随客户的需求而任天长地久。

第四是千人成本低。

第五是城市覆盖率高。

在某个城市结合目标人群,正确的选择发布地点、以及使用正确的户外媒体,可以在理想的范围接触到多个层面的人群,可以与受众的生活节奏配合的非常好。

三、升级户外资源载体,科技创新,提升媒介的竞争力,与其他媒介即联合,又竞争。

led全彩,公交视频,霓虹灯高牌,等户外可视载体已有与电视媒介相近的广告作用,地区大型户外路牌的品牌形象广告效果甚至超过当地的报纸广告。从单一地域上来说,户外广告在媒介竞争上具有相当优势。但是,从广告宣传来说,任何媒介的本身都有着局限性,不可能接触到所有层面的受众,需要与其他媒介互补,即联合又竞争。

一、塑造品牌价值。

品牌价值的提升离不开自身服务质量的提高,不断提升自身的服务质量,才是塑造品牌价值的根本途径。

1、改变销售策略,不同的媒体有不同的卖法,虽然很多人都标榜自己的媒体是强势媒体,但其实还是有强势弱势的区别。强势媒体靠什么?靠品牌、靠人流、靠经验。弱势媒体靠什么?靠服务、靠价格、靠精准。还可以把自己媒体内部的优质资源和一贯受冷落的资源有机整合。

2、给客户提供更多的增值服务,如第三方监测、发布后效果调研等。

3、增加弹性机制,制定灵活的价格策略、适当延长发布周期等。延长发布周期虽然可能在投放总额上不会有明显的增长,但是能保证户外一定的投放量,这也是让客户保持信心的一种贡献。

4、优化自身媒体,在实用、美观方面多下功夫。既然消费者变得聪明,不再全盘接受广告信息,但如果制作精美的媒体上有他们关注的实用信息,消费者也会主动参与进来,产生互动,广告效果也自然提升,这也是客户希望达到的效果。

5、加强同类客户媒体之间的联盟。如果某些媒体具有相同或类似的受众群,媒体经营者不妨达成联盟,给客户提供全套服务,共享利益。比如说了解与其他地区高炮的的广告主,将本地区的广告业务打包给其他地区。

二、华盛品牌价值定位。

1.国营—权威性。强调国营的目的不是为了抬高自己,在市场经济下,对客户有利,能真正为客户的利益服务的,才是客户的首选。强调国营的目的是在于强调华盛文化传媒有限公司发布广告的权威性。国营换句话说,就是受过审批的,得到认同的。此权威性不是私营广告公司能够比拟的。

2.户外广告—品牌形象策划。户外广告本身被称为“三秒钟”经济,这三秒钟肯定不是为了宣传某些产品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是强。是提到某一公司的名称时,人家回答的那句“我知道这个牌子。”因而华盛对外的另一品牌价值塑造点就是:为客户建立品牌形象。

3.户外—全方位的广告。

人们只要出行便能接触到户外广告,这是户外广告的优势,通过时间(比如说春节,十一等节假日),空间(从家门口出发,到上班,商场等所经过的各个街道路程),种类(高炮,路标,道旗,站台)的协调组合,不论大众愿不愿意,都能使得受众在每时每刻都接触到户外广告的身影。华盛的另一品牌形象塑造点,就是在于宣传户外广告,优于网络,报纸,广播等媒介的对广告受众的全方位介入的广告效果。

三、喀斯玛品牌宣传推广方案。

品牌形象推广广告的投放需要更全面的投放策划。在时间,空间,户外广告种类,媒介组合上都需要协调与配合。

1.自身媒介进行品牌宣传是主要渠道,提升品牌效应与社会知名度。

户外广告公司要宣传自己,自己本身就是广告媒介,自己品牌宣传的成功,更能让广告客户相信我们的广告效果。全方位,无差别的户外广告提升华盛在广大受众中的影响力。

2.媒介资源互补与组合策略,针对性强。

单一媒体分散但数量巨大,是对受众无差别的宣传与推广,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒体攻势、加强整合传播效果,针对客户的目的比较强。

a)通过电视媒体,报刊等传统媒介塑造品牌形象。

b)强化中科资源网站,通过网络等新兴媒介宣传品牌形象。

3.品牌宣传的立体组合效应,时间,空间,与种类的组合,多种户外媒体载具组合运用。人的记忆力分为短时记忆和长效记忆两种。这就是为什么学生要把书本拿过来反复学习的原因。广告同样是这样,一份广告,同一受众必须在不同时间、不同地点接触多次以上,才会在脑海中留下影像。户外广告的时效性只有3到5秒,因而要想获得良好的广告效果,在进行品牌形象宣传时,必然要在户外广告的时空组合与种类组合上下一番功夫。不仅要通过自身高炮,道旗,路牌,站台的组合包装,更需要再地段,街区,等空间方位上进行排布,以及对宣传时间的掌握。户外广告在时间,空间,与种类的组合,能产生一种连续的立体感,使宣传效果事半功倍,节省户外广告资源,避免了盲目宣传。

四、喀斯玛品牌形象广告策略。

一:户外形象广告广告语。

广告语:

广告语:

1.户外媒介。

媒体位置:

媒体形式:公交站台栏,跨街,路牌。发布时长:1月一段,共三月,路段按月轮替。

(跨街,路牌。视可使用的具体情况再做划分。)。

2.电视媒介,报纸媒介。

媒体形式:泗阳县电视台。

发布形式与时长:参见《华盛媒体排期表》(略)。

3.丰富企业和平台网站内容。

4.定向目标推广,完善vi。

宣传画册投放:企事业单位,展会,园区。

一、户外媒介表现形式的创新。

我们经常看到的各种户外广告大都是平面作品和移植,只是用了更大字体的广告语,更加明显的品牌标记,再就是加一幅醒目的图片。无论是看板还是大立柱,都是四四方方的图形设计。而在发达城市的大街上,在街边和拐角处有许多广告立柱,一般在2-3米高,有圆柱形的、三菱形的和四面型的等等,顶部的设计更是花样众多,与周围的建筑风格相得益彰。广告物品或代表物伸出广告牌以外,造成立体效果的作品,时常可见,很是吸引过客的目光,具有极强的视觉冲击力。

二、表现内容的创新。

户外广告受发布空间和地点的限制,传达的信息量有限,强制性差,很难引起受众的主动关心,在一个只有5秒钟停留的和一个5分钟停留的.环境中,在一个拥挤嘈杂的和一个清静优雅的环境中,坐在行进和车辆上和站在购物场所前,人们的心境是完全不同的,对广告的关注程度也有着巨大的差别。因此我们在广告的诉求上应该有的放矢,有简有繁。有的只能用大字标语强化品牌,有的则可以图文并茂介绍产品,有的还可以详细诉求加深理解。这需要广告人深刻理解广告产品的特性,揣摩受众的接受心态。

三、表现手法的创新。

高新科技的发展给户外广告的表现手法提供了的空间,光电艺术的巧妙结合,使户外广告的视觉冲击力发挥得淋漓尽致。在我国的许多大城市,霓虹灯和电子广告牌使用很多,装点着城市的夜空。而矗立在伦敦街头的健力士啤酒广告,则利用昼夜交替,使两面上的啤酒杯,由空杯变满杯,充满诱惑,让人遐想,给啤酒消费的黄金时段推波助澜。

四、媒体运用上的创新。

户外媒体本身也有一些不足,如:宣传区域小,不适合承载复杂信息、传递时间短被称为“眼球经济、三秒钟的竞争”、信息更新相对滞后及广告发布不规范等。这些缺陷很大程度上能依靠广告人独特的创意和新材料与技术的运用得意弥补,户外广告管理机制也在不断走向规范和法制化。

五、资源升级。

随着科技的进步,户外媒体可调用的创意手段越来越丰富。例如:形象、语句、三维物件、动感、音效、霓虹灯,led显示屏和高新科技等等,形成立体感官刺激。再加上精美的电脑喷绘、照明等技术进行制作,使得广告价值提高,对受众的吸引力也显著增强。

因此在不断提升华盛广告的设计与制作质量之外,户外广告资源升级将是提升华盛品牌形象与核心竞争力,不断创收的重要途径。

六、业务与品牌服务的拓展。

品牌策划品牌诊断、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象设计、品牌包装设计、vi设计、cis系统建设、品牌战略规划、品牌重塑、品牌管理。品牌传播、品牌调查、品牌定位、品牌设计、年度品牌整合传播、媒介整合策略平面设计logo设计、vi设计、企业画册、招商、平面、海报、pop、形象店。公关策划形象、新闻发布会、公益活动、公关、政府公关、事件营销、体育营销。

企业品牌策划书范文

其中这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

一行业动态分析。

中国的啤酒市场规模巨大,近十年来产销量年均增长度达,是世界上增长最快的市场。2000年产量达到了2231万吨,为世界上第二个突破2000万吨大关的国家。预计两三年后将为产量及销量世界第一的国家。中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,市场主要集中在东中部地区的大中城市和城市周边的城镇。

还有中国的啤酒市场虽然大,但90%为大众消费市场的普通啤酒,而且市场的地域特征十分强烈!除了少部分中高档啤酒外!绝大部分处于地产地销的状态。

对于高端啤酒市场则以外国品牌居绝对优势,欧美进口啤酒于2000年相继撤资和减少投入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。竞争相当激烈。其中日本旗下的三家啤酒企业却逆流而上。在高端啤酒市场优势很为明显。

中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

根据国家_统计,目前全国啤酒生产企业有566家,外商及港澳台啤酒企业有99家。其中,年产20万吨以上的企业有20多家;年产啤酒5万吨以上的企业有120多家;年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期,啤酒规模开始向大型化,集团化发展,目前三大集团为青岛、燕京及华润。

二企业内部分析。

xx啤酒(中国)有限公司从一个很少被人提起的单一工厂,发展成为行业的知名企业,用了三十年的时间。可见其实力雄厚!企业的健康、快速发展、最关键的是人,而xx啤酒(中国)有限公司拥有最为优秀的团队。还拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站,10项技术填补国内空白,在中国啤酒行业中享有崇高地位。

企业的亮点就是企业文化优秀!企业建设的xx啤酒博物馆成为当地旅游的重要景点。集“啤酒美食、文化创意展览、休闲娱乐观光”为一体的啤酒文化创意艺术区现已试业,是接待国内外游客、传播当地文化新旅游点及广大市民休闲消费的开放性社区,成为传播xx啤酒品牌的重要平台,也为发展第三产业奠定了坚实的基础,加快促进企业转型升级。

还有企业在环保方面投入大量资金!迎合了当今世界主题,保护环境,节约资源,赢得了社会认可。

三现有竞争者。

现有市场主要竞争者有燕京、百威、哈尔滨、雪花、喜力等品牌。

1哈啤:燕京啤酒的品牌历史悠久,起源早,产品口感与工艺有特色,赢得了广大消费者的喜爱,市场占有率很高。但其销售不集中,导致了销量不均。

2百威啤酒:它是一种捍卫美式口味的啤酒,更加适合中国人的口味,其广。

告宣传无所不在,但是其包装单一缺乏创新,相对于其他产品来说文化差异较大,没有附加产品。

3喜力啤酒:喜力啤酒有出色的品牌策略和过硬的品质保证,而且口感平顺甘醇,包装上新颖,有创意,还有该品牌文化氛围好品味好,体现个性,迎合了当代年轻人的思想。但是价格高,销售范围窄,消费率低下。

4燕京啤酒:生产方面有很多道工序,精选优质大米生产。采用深层无污染矿泉水酿制,迎合了当代人的健康理念。赢得了广阔的市场,而且其技术水平高,管理好,有国家政策扶持。但其缺乏群众基础。

5:雪花啤酒:公司资金雄厚规模大,产品价格低,还附带有奖。是几个竞争品牌中市场占有率最高,销量最好的。但其同质化严重。,销售范围存在局限性,技术上邂逅,而且还没打开家庭消费市场。

四替代品分析。

1在众多的啤酒替代品中,碳酸饮料可谓是一家独大!现在市面上的碳酸饮料品种样式繁多!其中主要有可口可乐百事健力宝等知名品牌!碳酸饮料深受年轻人喜爱,对于啤酒来说是最大的替补品挑战对象。

2如今养生是永恒的主题,越来越多的人注重食品安全。对饮料追求也越来越苛刻,因此也衍生了凉茶果汁等一些产品,很多家庭与之替代啤酒。

五消费者分析。

经过调查可以发现,啤酒的消费人群主要集中在18-35岁之间。这部分人群精力旺盛,有一定的支付能力,喜欢享受生活,注重生活的品质,经常跟朋友、家人聚会或者有一定频次的应酬都是他们的共同的特质。他们不仅注重啤酒的品质,更注重啤酒所赋予的氛围。因此我们在做啤酒推广时可以把目标瞄准这群人。

六产品策略。

1产品描述。

a啤酒由某大型水库储水酿造,产地是中国著名的旅游胜地之一纯小麦酿造,工艺有专利,酒质好,多喝不上头,入口顺畅,微微发甜。口味多:有苦瓜、银杏、小麦、鲜姜、香纯。是所在地区最好的啤酒,价格稍稍偏高。

b啤酒是生产a啤酒的啤酒厂出的一个新品牌;品质跟a差不多,口味有普通、苦瓜、生啤但品牌包装比a好,价格较a高。

2产品组合设计。

得较大的经济效益,另一方面又由于市场、消费需求的变化,要发展多品种的产品以适应消费需求的多样化。

品牌是产品的灵魂,品牌的建设我们可以通过以下几个方面来解决。产品文化:就如前面说的该品牌产地的旅游胜地,我们可以把环保的精神注入企业文化。

公益事业:比如资助希望小学,资助灾区等方式,既对社会做出了贡献也让自己的品牌深入人心。

品牌的维护是企业和产品生命力的保证!我们可以通过严格控制伪劣产品,增强品牌质量来维护品牌在消费者心中的形象。

七总结。

通过这个实训,从一个产品的行业动态分析企业内部分析现有竞争者分析替代品分析消费者分析到产品策划。我们了解到一个企业一个产品的发展要想赢得市场,赢得消费者。高质量、高技术、高效的管理以及雄厚的资金基础是必不可少的。它同时还要面对行业内的巨大压力,市场的变动,替补品的冲击等等危机的气魄.这样才能让一个企业一个产品的生命得以延续。在历史的长河中占有一席之地。

河南企业品牌策划概况范文

对于任何企业来讲,只有运用品牌的力量,才能更快的赢得并占据市场。作为我国重要的市场经济组成部分,企业面临激烈的市场竞争,更需要通过树立品牌形象来提升自身的市场竞争力,但是在它的品牌营销体系中还存在着一些不足之处,应该进行改正或调整以期更好的发挥品牌的优势。

一、品牌营销的含义。

(一)费用成本过高。

企业在品牌营销过程中,希望通过一些大型的宣传推广活动的策划实施以达到宣传效果,耗费了大量的成本费用,且很多并未达到期望的效果。比如说东风企业在2010年投入巨额资金赞助实施的“征服五大洲“品质之旅活动。这项活动是由企业提供赞助的一些热爱自驾旅游的车友发起的大型活动,活动区域跨越了五大洲,经过了二十多个国家,穿过了100多座城市,行驶的历程长达五千多公里,并且活动时间非常长,在这场活动里,企业不仅提供车辆资金及技术上的服务,而且进行了一个全程的跟踪报道,所花费用非常之高,但这场活动在汽车业界并没有引起大的反应甚至大部分企业的客户也不了解这次活动,并且销量证明,这场品牌营销活动并没有取得显著的成效。

(二)品牌推广度不足。

企业在品牌营销中存在的问题之一就是品牌推广度不足。新品牌的推广,对于策划大型宣传活动还缺乏足够的经验,在利用一些大型的活动进行宣传的时候,并没有有效的提高公众对这一品牌的认知度,这也是因为企业的市场竞争力不够强大,与其他竞争品牌相比,在价格上不占优势,本身竞争力的薄弱再加上品牌推广度的不足,企业部分品牌在市场上市以后颇受冷遇,销量一直达不到突破。企业的品牌推广度不足,一方面是推广力度的不足,另一方面也是推广优势的不足。

(三)未能充分发挥品牌优势。

在市场上各种类似产品繁荣竞争的情况下,市场竞争与其说是企业间产品的竞争,不如说是已经延伸为企业品牌之间的竞争,消费者在选择购买产品时,面对这么多类似的产品,注重产品的质量价格是一方面,也非常注重产品的品牌,往往会选择一些大品牌,这体现了品牌优势的重要性。

(一)整合策划过程,降低成本费用。

企业在利用一些活动进行宣传时,消耗了大量的成本,但效果却不大,针对这个问题,企业应该对策划过程进行整合,降低高昂的成本费用。不能一味的认为只有大型的宣传活动才能达到宣传的最优效果,像车友环游五大洲的活动,虽然花去了高昂的赞助费和很长的时间,但却并没有起到什么大的效果,最后得不偿失。因此,企业应该吸取教训,在选择营销方式的时候多方位的思考,这种方式是否能很好的彰显自己的品牌理念,是否能提高自己的公众认知度,不能纯粹的认为大价钱就能打造出大品牌,应该在策划的过程中注重对成本的预算,争取能做到小成本大效果。

(二)加大力度推广,提高品牌效应。

企业可以以在各大电视台进行广告投资的方式提高曝光率,但是在广告中一定要充分彰显自己的定位,以自己的核心价值理念感染触动观众,吸引潜在顾客;还可以通过在电视剧或电影中进行植入式的品牌营销,但是同样也要寻找与之品牌理念相得益彰的影视剧,方能自然融合,让观众在观看电视剧被剧情所吸引的同时也感受到企业的魅力;还可以策划一些宣传活动,在策划活动之前,一定要做好多方面的准备,保证活动的宣传效果,除此之外,还有许多其他的营销方式。总之,就是加大推广的力度,增强企业品牌和产品的曝光率,从而形成并提高品牌的效应。

(三)制定品牌营销策略。

一个品牌的成功营销是要讲究策略的,不能说是在电视上做一下广告或者在现场做一些活动就会得到消费者的认可,一个巧妙的传播策略所达到的效果胜过好几个广告可以达到的效果。如东风企业在对电视剧进行剧情植入时,通过了解剧中不同人物的不同性格,从而为他们提供与之匹配的汽车车型。剧中邓小可勇敢追求幸福新生活,便为之提供定位为“旗舰风范,幸福座驾”的a60,刘旭刚踏实进取,便为之匹配从容实在的s30,“麻省男”吕晨自由开放,便为之匹配自由奔放的h30cross。另外,剧中人物也多在企业的实体专卖店和广告公司工作,剧情的延伸始终伴随着企业的品牌和产品,这又是一个植入式营销的巧妙之处。

结束语:

品牌营销对一个企业来说,不仅可以提升品牌的力量,形成品牌的效应,还可以提高效率、减小风险、降低成本,使企业在市场上更有公众认知度,更加吸引消费者,可以说,品牌营销已经成为了企业的生产之道。再者,在当今经济形势下,国内市场日益开放,许多国际上的品牌涌入了中国市场,市场竞争加剧,而且已经从产品之争衍深为了品牌之争,这就更增加了品牌营销的重要性。

参考文献:

企业品牌策划书范文

品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖,也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

首先,针对一个新品牌的面市,目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析,顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5,但这基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。

因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌vi是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

其次,竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。具体可以有:利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及;营销注重游击性,让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系,以备攻其软肋。总的来说,这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。

最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。

值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

企业品牌策划书

经济因素:20xx年是中国十二五规划的关键之年,也是全球经济复苏的机遇之年,随着汽车新政的推出必将带来中国中高级轿车市场新一轮的发展机遇,广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的佼佼者应把握难得的市场机遇努力实现自身发展。

技术因素:作为丰田汽车公司旗下中高级轿车的品牌车型,丰田凯美瑞是丰田汽车技术的结晶品牌,凭借其独特的丰田品牌血统和全面领先的技术优势必将成为中高级轿车市场中的佼佼者。

广汽丰田凯美瑞自20xx年上市以来一直成为丰田汽车中高级轿车市场的热销车型。其凭着稳重大气的外观、宽敞的车内空间、做工精致的内饰、丰富的汽车配置和乘坐的舒适性、运行的平稳性等诸多亮点成为同级轿车市场竞争的佼佼者。

2.1.1.技术优势。

丰田凯美瑞作为中高级轿车市场的佼佼者,凭借其技术优势抢占市场,丰田凯美瑞采用双vvt—i发动机在提供强劲动力的同时兼顾燃油经济性,充分实现高动力输出、低燃油排放的双重目标。

2.1.2成本优势。

丰田凯美瑞作为丰田汽车旗下的品牌,其生产研发的平台建立在丰田汽车公司的精益化生产方式的基础之上,充分做到了产品开发成本的最小化和产品利益的最大化。

2.1.3服务网络优势。

丰田凯美瑞汽车在具有技术、成本、服务等多重竞争优势的同时当然在外观、乘坐空间等方面有待完善,这也使丰田凯美瑞汽车在竞争中处于不利地位。

丰田凯美瑞作为中高级轿车的杰出代表,在激烈的中高级轿车市场的竞争中具有产品成长空间大、汽车节能技术成熟、中高端汽车市场经验丰富、品牌客户忠诚度高等难得发展机遇和自身优势,应把握机遇,促进发展。

丰田汽车公司进入中国中高端汽车市场的时间较晚,以东风日产天籁、广州本田雅阁为主要竞争对手的强势进驻使得丰田凯美瑞汽车在中高端汽车市场的地位受到一定的挑战。

以“创造中高级轿车全新标准”为理念开发的凯美瑞拥有高贵、优雅和动感的外形、舒适的内部空间、充沛的动力、同级别轿车中最高的环保和安全标准以及人性化的高科技配置。驾驶室内有足够的空间,设计上在兼顾乘坐舒适性的同时,在内饰材料选用、设计上尽可能体现高档;在动力方面,凯美瑞采用直列四缸16气门vvt—i发动机,在中低速时能提供充足的扭矩,在高速时又可提供强劲的动力,同时保证了燃油经济性。在安全性方面,作为中高级轿车abs+ebd是凯美瑞所有款式的标准配置,并采用丰田碰撞吸能goa车身,综上分析凯美瑞具有所有中高级轿车的特质。凯美瑞与同级轿车相比在产品层面最大的优势就是产品生产设计的全面均衡,既要达到稳定的质量、性能、安静。舒适、油耗低、空间大的设计目标。凯美瑞的定位是一款公私兼顾、综合性能好、适合各种场合的车型。

丰田凯美瑞汽车作为一款公私兼用的中高端轿车,其主要的目标消费群体定位于具有稳定的事业基础和稳定的收入水平,具有中高端汽车消费能力和欲望的都市白领和成功的商务人士。

汽车产品定价应主要考虑三个方面的因素,第一:要根据产品的市场定位来定价,确保完成预期的销售目标;第二:在确保企业可获利的前提下合理定价;第三:要充分考虑市场消费者的价格预期。丰田凯美瑞的主要竞争车型有日产天籁和本田雅阁。据有关资料宣示日产天籁和本田雅阁在同级别同排量车型中定价的区间都比丰田凯美瑞偏高。在综合各方面的因素后,我们小组决定丰田凯美瑞汽车采用尾数定价策略,这个定价策略充分考虑了广大消费者的心理承受能力,同时又确保凯美瑞汽车在同级轿车市场竞争中具有价格优势。

策划目标:通过综合运用多种品牌推广手段,大力宣传丰田凯美瑞汽车高贵、优雅的产品形象,树立其品牌知名度,增强其市场竞争力,扩大其在中高级汽车市场的份额。

推广策划:综合运用电视、广播、报纸、杂志、户外广告、专业汽车网站等媒体定时定期地发布丰田凯美瑞的相关信息。

充分发挥汽车嘉年华、北京、上海、广州等三地定期举行的国际汽车展这一社会公共平台,扩大丰田凯美瑞汽车的影响力。

定期开展多种形式的营业推广活动如降价促销、汽车经销商销售激励等,努力拓宽凯美瑞汽车的销售渠道增加汽车销量。

凯美瑞汽车实行扁平化的汽车销售渠道,实现其销售渠道的独立性。为此应在北京、上海、广州等一线城市建立完善的丰田凯美瑞销售渠道,实行汽车特许经销商的汽车销售渠道模式。

整合汽车销售渠道,集中管理,提高销售渠道运行速度。在国内主要城市设立分支机构,统一管理丰田凯美瑞汽车的地区销售渠道,减少地区销售渠道冲突,扩大凯美瑞汽车销量。

丰田汽车品牌作为国际性的汽车品牌,在中国汽车市场占有重要的市场地位,汽车消费市场广阔,丰田汽车在中国低、中、高汽车市场都具有一定的市场份额。广汽丰田凯美瑞作为中高级轿车市场中的热点车型。其汽车销量的提升得益于其精准的产品市场定位、合理的产品定价策略、完善的产品推广策和产品渠道策划。我们小组以丰田汽车品牌调查为策划依据,以广汽丰田凯美瑞为策划对象,从凯美瑞汽车的产品市场定位、产品定价、产品推广、产品销售渠道等方面进行策划,期望能够实现凯美瑞汽车市场份额的最大化。

企业品牌策划

品牌推广是品牌树立、维护过程中的重要环节,它包括传播计划及执行、品牌跟踪与评估等。品牌创意再好,没有强有力的推广执行作支撑也不能成为强势品牌,而且品牌推广强调一致性,在执行过程中的各个细节都要统一,“魔鬼在细节中”。这方面做得最好的企业是“麦当劳”,全世界麦当劳快餐店的装饰都是一种风格,无论在哪个国家、哪座城市,只要走进麦当劳快餐店,就会强烈地感受到品牌的亲和力和感染力。四个阶段的品牌推广策略品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段,这四个阶段的提出将对企业的品牌推广会有许多现实意义。

品牌的第一个发展阶段是导入期,导入期就是企业品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段。导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念,且是一个全新的起点。导入期最典型的特点是:目标顾客出于对新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌,顾客中会有首次试用者敢于尝试,这些试用者可能就是顾客群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖,也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察和企图获取企业的市场意图,且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过程和结果。概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略,并能找准时机使之拥有一个较高的市场起点。

首先,针对一个新品牌的面市,目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播者的都有。依笔者从前的市场实践分析,顾客这四种行为状态的比例依次是60、20、15、5,但这基于一个前提,即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略,否则这些数字将没有意义。但考虑到市场的复杂性和产品千差万别,企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划。然而,显而易见的是,它依然是有一定的指导意义的。因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度,而且就是这些显着的态度决定了企业的推广策略。

因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,这些步骤着眼于长期并适用于目标顾客的生活方式和习惯。在企业内部导入品牌vi是前提,外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和精神实质,总体来说,这只是一个纲领。众所周知,企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态度的顾客的关注和惠顾。他们之所以是漠视的,严格来说这是一种消费惯性使然,企业的目的是打破这种惯性。那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释,顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和使用的便利性。顾客对某品牌的忠诚,企业一时难以撼动。但购买和使用的便利性,企业则拥有很大的主导权。诚然如此,从根源上看,打动持漠视态度的顾客群,第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确;第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第五营销规划要以品牌化为基准。相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群。

其次,竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别,但总会有个普遍性的态度,那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋。很显然,企业在品牌推广时,一些策略将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘,这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据。因此,企业有必要故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现,让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的市场空间和品牌知名度。这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划,临时抱佛脚将难有作为。具体可以有:利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措,以迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱,以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量,给对方以措手不及;营销注重游击性,让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系,以备攻其软肋。总的来说,这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路。

最后,对于媒体而言,一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣,他们一般视企业的市场作为给予不同程度的关注。媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者,那么企业应了解媒体的真实意图,并满足他们的需要,方能使其为我所用。很明显,媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性,企业进行品牌推广时应努力做到这一点,否则也就使媒体失去兴趣,进而使企业的推广工作事倍功半。因此,营造焦点或新闻效应是企业品牌推广的重头戏。比如,构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时,采用一些诸如军训、发布会、演示和推广会等非常规的做法,以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措,邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、企业和员工的新闻题材,借媒体之力扬品牌之名。

值得注意的是,品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式,这要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式,照搬上述方式很可能会弄巧成拙。

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