创建学习型班组工作总结(热门17篇)

时间:2023-12-07 14:17:41 作者:翰墨

在月工作总结中,我们还可以对自己取得的成绩进行回顾和总结,以此激励自己继续前行。以下是一些关于月工作总结的实例,通过这些实例,我们可以了解到月工作总结的写作方式和技巧,希望对大家有所帮助。

创建学习型学校工作总结

创建学习型学校总结xxxx年是深入贯彻落实党的十六大精神的关键时期,我校在县教育局直接领导和全校师生的共同努力下,响应党的十六大提出的“构筑终身教育体系,建设学习型社会”的号召,积极推进“学习型”学校的建设,引导和帮助全校教职员工树立终身学习的观念,全面提高师资队伍素质,努力形成勤奋学习,勇于创新,求真务实的风气。

一、抓学习,加强和改进教职工思想认识。

我校在创建“学习型”学校过程中,以十六大精神关于“全面建设小康社会”和“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”为指导,围绕以创建“学习型”学校全面提高教学质量为总体目标。以人的发展为中心,以提高人的素质为根本,强化人力资源建设,树立新的学习理念和管理理念,营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提升师生的创业意识,敬业精神和创新能力。

二、确立创建目标。

1、在全校形成良好的学习氛围。通过创建活动,在全校教职员工中牢固树立终身学习的理念,激发全校教职员工的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方式,在全校营造一个人人讲学习、人人想学习、人人爱学习的良好氛围。

2、全面提高全校教职员工的综合素质。通过创建活动,打造一支“作风正、业务精”的高素质教学队伍。

3、进一步激发全校教职员工的创新精神。通过创建活动,培育以。

创新为灵魂的现代意识,激发全校教职员工的创新精神、开拓精神和实干精神,不断推进制度创新、机制创新。

4、力争3年内构筑“学习型”学校的基本框架,6年内建成“学习型”学校。

三、制定好创建计划。

1、宣传发动。深化对创建“学习型”学校的认识,提高学校教育的理念,全面启动学习型学校的创建工作,树立终身学习的意识。

2、全面建设实践。要求全体教职工要树立终身学习的观念,大多数教职工要做到视学习为一种需要,是生命存在与发展的一种方式,从而利用一切机会,在搞好本职工作的基础上,加强自身的学习锻炼,从而形成一个良好的想学、要学的学习氛围。学校将根据教职工的实际,努力创造一个可操作的平台,提供一切可能的机会和条件,保障教职工能够学有成效。

3、在初步形成有效的学习型学校和良好的学习风气的基础上,认真总结经验,提升认识为下步学习活动打下良好基础。

四、好的计划需要有力的措施来保障实施。

认识要统一,行动要到位。只有整个队伍的思想认识最大限度地统一起来,形成共识,只有全员参与,上下齐心,“学习型”学校的创建活动才能“众人拾柴火焰高”,才有长久不懈的推动力,才能达到好的效果。

2、成立组织、加强领导。我校经校委会研究决定成立创建“学习型”学校工作领导小组,以党支部书记郑祖返为组长、校长陈善胜为副组长,李孝滞、黄小平副校长以及各科室负责人为工作领导小组成员。

3、完善制度。要使创建“学习型”学校的目标和各项创建内容按计划实施,落在实处,取得成效,必须有一套完备的、行之有效的制度来保证。我校将继续坚持每周一次的教工例会制度,采取考核、评比、表彰等措施,鼓励先进,增强学习的内动力。建立严格的学习考勤制度,做到学习有计划安排,有考核检查。

五、以丰富多彩的活动为载体,引导学习潮流。

1、自我学习与统一组织学习相结合。采用自学,交流讨论、学习摘记、专题辅导、班主任论坛、理论测试等形式。强调个体的自学——制定个人的学习计划,明确学习目标,坚持有计划、系统地读书阅报,并做好读书笔记;强调小组的合作学习——安排专门的论题,以小组为单位开展学习讨论,推荐代表进行大组交流。要求教师结合新课程改革,读一本教育专著,学习先进的教育理论,并做好读书摘记,写好读书心得。利用业务学习时间进行交流,实现学习资源的共享。通过读书活动,教师了解了新课程改革的思想,增加了信息量,有利于教育改革的进一步深入。利用假期开展师德培训,认真总结我校师德建设当中存在的问题,分析和研究当前我校教师的思想状况,规划我校师德建设的未来;利用每周一次的教工例会,开展法制知识讲座和班主任论坛从而建立起一支高素质、具有崇高师德的教师队伍。

2、理论与实践相结合。我们深刻地认识到“实践是检验真理的唯一标准”,坚持理论联系实际,把理论学习同贯彻落实上级的重大决策,解决实际工作中的重大问题紧密结合起来。“学习型”学校的一个重要特点就是学习工作化,工作学习化,教学研究的过程也是教师相互学习、取长补短的过程。我们每学期要求老教师人人献一堂示范课,新教师上一堂实验课,既为他人提供学习的机会,也给自己一个锻炼提高的机会。

4、反思性学习与研讨性学习相结合。要求教师每堂课后写下反思性日记,通过学习不断提高认识,调整自己的工作目标和工作策略。利用业务学习时间与组内成员研讨自身在教育教学中发现的新问题,提出解决问题的(另一篇)。

学习型学校的创建,是当前课改背景下的紧迫任务,是符合打造学习型社会的时代要求,是提高教育质量最重要的条件。它能够充分发挥学校成员的创造力,从而建立起一个符合人性的、能持续发展的现代型学校。

李烈校长讲:“没有老师质量的提升就很难有教育质量的提高;没有老师的主动发展就很难有学生的主动发展;没有老师的教育创造,就很低难有学生的创造精神。”学习型学校的创建不是为了学习而学习,而是通过不断地学习提高老师适应变革的能力、创新能力,从而使学校能够持续健康的发展。对于教育工作者,应树立终身学习的观念,养成良好的学习习惯,不断加强现代教育理论学习,学以致用,在积极能动的工作中体验到生命的价值和意义;对于学校,应形成系统的学习机制,在改变陈旧落后的传统教育观念的基础上,树立以人为本的终身学习理念,使教育不断吸纳教育内部和教育外部的新知识、新信息,并加以实践创新,以保证学校教队伍的整体、和谐的发展。

第一、以校本研究反思为途径。

为认真贯彻党的十七大“建设全民学习、终身学习的学习型社会”的重要精神,落实县第十二次党代会提出的构建学习型大邑的要求,按照《大邑县教育局2010年学习型学校建设活动工作实施意见》(大教发〔2010〕34号)文件精神,我校积极开展创建学习型学校、学习型个人活动,情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导,健全管理机制。

学校成立了学习型学校、教师学习型个人创建工作领导小组。以校长李栋良同志为组长,副校长何安福、黄国洪为副组长,成员由教务处、德育处分管领导及团队干部、年级组长和教研组长组成。建立了领导责任机制和学习目标管理机制、考核评价机制等相关制度措施,确保管理有序,创建活动与教育教学工作、能力提升活动、“内涵提升活动年”活动紧密结合。

二、强化宣传,增强落实的工作主动性和实效性。

学校悬挂标语两幅,召开动员会一次,召开阶段工作部署落实会6次,召开各类学习、培训会近40次,向教师印发相应学习资料20余份,向学生和家长印发学习资料48份,召开师生座谈会、家长座谈会与培训会累计达22次,设立学校和班级宣传专栏,以上措施的落实有力地保证了学习型学校的创建工作落实,极大地增强了全校师生创建学习型学校的热情和学习主动性、实效性,成效显著。全体教职工通过学习,进一步树立了“知识就是命运、全民学习、终身学习”的三个理念,围绕建设学习型学校,构建和谐校园的总体要求,着眼于促进教师的全面发展,增强教育工作者的创新能力,提高广大教职工的学习力和竞争力,促进学校主动发展,努力办让人民满意的教育,积极为建设“国际旅游目的地、现代山水田园城镇示范区”提供思想基础、精神动力和智力支持。

三、主要实效有:

(一)建立组织,制定方案,强化考评。

通过学习上级有关文件,领会精神,学校领导达成共识,充分认识到了学习的重要性。学校制定了创建“学习型学校”的实施方案(计划),坚持我校的服务宗旨;一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。成立了以校长为组长,分管副校长为副组长,教导主任、研修组长和德育处干部为组员的学习领导小组。明确了学习的目标和要求,指出教师既是教育者,也是学习者研究者和创造者,必须具有主体意识、科研意识和创新意识。同时提出了“五个一”的要求,即一天至少学习一次,一周记一次读书笔记,一月写一次学习反思,一学期一次学习比赛,一学年一次总结评比,对每一个要求都定时布置检查,认真落实。对学习形式和内容做了一些要求:采取自主学习和集体学习的方式,要树立学习意识,处处留心皆学问。同时还制定了评价和奖惩措施。

(二)调动教师积极性,营造书香氛围。

我校首先努力调动教师自主学习的积极性。通过学习各种文件精神,集中观。

看《师德启思录》录像,让教师知道学习的重要性;通过学习新课程改革,让教师意识到知识需要不断更新的必要性;通过各种活动的组织和量化考核,让教师知道学习的紧迫感和其中的乐趣。促使教师变“要我学”为“我需学,我要学”。其次,为教师创造学习的条件。为了促进教师的学习,图书阅览室向全体教师开放,几十种教学用书和教学杂志供老师借阅。同时,为了让老师门增长见识,开阔眼界,我们不放过任何一个外出学习的机会,保证足够的经费,安排合理的时间,提供良好的环境。我们在努力地提高着教师的工作干劲和学习上进,营造着浓厚的学习氛围,创设“我学,你学。他也学”的环境,让每一个置身于学习环境的人都感受到学习是多么的重要,进而形成一种内驱力,主动的学,自觉的学,使学习成为生活和工作的重要组成部分,不断的提高教师的综合素质和业务水平。

(三)通过各种教育教学活动,促进共同学习。

1、结合师德教育,促进教师发展。努力构建和谐进取,互帮互学的教师群体,利用文化的力量引领教师的发展。在2010年春,结合行风建设要求,我校进一步加强了教师职业道德教育,再次组织全体教师认真学习《中小学教师职业道德规范》,观看了《师德启思录》,在学习的基础上,展开了师德行为大讨论,每位教师结合自己的教育教学经历写了一篇师德学习实践活动的总结或。

心得体会。

通过加强师德师风教育,不断增强全体教师的事业心和责任感,营造爱岗敬业,工作中尽力追求一流业绩的工作氛围,积极倡导教师主动学习求发展,同伴互助同发展,使全体教师在主动学习和发展的同时,互相学习,共同发展。

2、加强理论学习,提高业务水平。通过组织多种形式的教师培训活动,让教师在培训中成长。首先,聘请互动发展联盟校的校长和专家担任学校教师发展顾问,并定期来校指导。学校邀请知名教研员、教师培训专家每期来校为全体教师讲课、培训和进行教育教学问题诊断活动,成效明显。其次,充分发挥骨干教师的引领作用,每期至少安排县级名师、学科带头人和市县级骨干教师进行一次专题讲座。再是利用电教资源,组织教师观看教育教学名师的课堂实录和学术报告,与名师对话,悟教育真经。

3、利用课堂创优活动,使教师在课堂创优中成长。学校把提高教师的课堂教学能力,作为教师培训的重中之重。每学期开学学校就要组织一次全校性的听、评课活动,从校长到普通教师,人人参与。为了提高教师的教学水准,学校经常性地安排骨干教师上示范课,使老师逐渐懂得什么样的课堂才真正精彩。每逢上级组织课堂教学竞赛活动,学校总是抓住这种机会,采用集体备课方式,利用集体的力量来准备参赛的课堂,一人外出上课,组内全员参与备课的过程,在参与中奉献,更在参与中收获。这时,谁出去上课和获奖,已变得不再重要,重要的是大家都参与了一次课堂创优的实践活动。学校向教师提出了课堂教学优化的“五讲、五不讲、三优化”要求,组织实施、检查考评,效果良好。

读的艺术》《走进心灵》《我的教育理想》《教学与研究》《班主任》《小学语文教师》《小学数学教师》《小学教学设计》等教育名著和教育教学杂志,供老师们学习。同时,严格要求每位教师按《上安镇学校教师培训制度》办事,达到书籍文章阅读和业务学习笔记的定量指标(每年5000字以上,心得每期至少一篇)。并作为月查内容,结果与年度考核挂钩。学校还要求各研修组在举行常规的研修活动时,坚持“精彩30分钟”读书活动。同样是在研修组活动中,学校还要求小课题研究常抓不懈,建立“问题库”和“点子库”。要求教师做教育教学的有心人,养成观察和思考的习惯,学校要求教师坚持不断反思自己的教育教学,并形成文字,即每次上课之后必须在备课本上落笔,记下自己的教学反思,哪怕是一点一滴。每学期,要求教师写出5篇具有一定质量的教学反思文章。即每月1篇。并以此为先导,来培养老师们勤动笔的习惯。

6、家校联合,打造学习型学校。每个学期,我们都加大了同学生家长之间的联系,自成立家长学校以来,让家长参与学校管理,协助教学;通过开家长会,向家长讲解有关教育孩子的知识;发放征求意见书1400多份;通过家长开放日活动,让家长走进学校了解教师的工作,了解孩子的学习,关注教育,和孩子共同学习,共同进步,争取给学生营造一个良好的家庭学习氛围。

7、积极组织开展全校师生的“书伴终身”活动,组织参加全县全民读书周活。

动、中华经典诵读活动、各类骨干教师培训活动,成效显著。

(四)以教科研为载体,提高学习实效。

1、努力搭建教育科研平台,使教师在教育科研中成长。为了促进学生和教师的发展和凸现学校办学特色,提升学校办学品位,学校开展了“十一五”课题县级申报课题的研究活动。在课题研究中,学校响亮提出,“课题人人出力,成果人人共享”,并要求逐步形成“教育科研日常化,日常工作科研化”的学校工作格局。几年来,在教育科研上,全体教师人人都长了能力,也都尝到了甜头,教育教学科研论文获奖全国和省市县级奖励十余篇。

参加各类干部培训。培训回来的教师先在研修组汇报学习的收获,然后在研修组上汇报课后方可报销旅差费。再如老师上交了教学研究文章,学校都要安排骨干教师进行指导、修改和推荐,使老师们出成果。为了鼓励教师积极参与培训,我们还通过开教代会,制定了《上安镇学校教职工奖励制度》,每期按时按级别为老师们兑现奖励(每学期兑现的奖励金额和用于教师培训的开支上万元)。因为老师享受了成功的快乐,得到了培训的实惠,尝到了培训的甜头,主动学习与发展的欲望越来越强烈。

名列全县前列。教师在课堂创优活动中,也屡屡获奖,三年来,获市、县、区级。

庭获得县教育系统十大“学习型家庭标兵”荣誉称号,王艳老师被推荐为全县学习型教师先进个人的候选人。

在学习型学校建设中,教师们因广泛学习而使自己的底蕴更加深厚,在研究中努力提升自己,在合作学习中建设学习型团队。现在,在我校,学习已经成为一种风尚、一种需求。通过学习,爱岗敬业的多了,热爱学生的多了,刻苦钻研的多了,善于反思的多了,在师生中,学习已形成了一种氛围,这种浓郁的气息在上安学校的校园里弥漫,但我们清醒的认识到,要想脚踏实地,形成一种显现的文化效应,还有一段很长的路要走,我们坚信,通过全体师生的不懈努力,我们一定会在创建“学习型学校”的道路上走得更坚实。

上安镇学校。

左权县南街爱乐希望小学。

一学期来,在县教育局的正确领导下,我校深入学习创建学习型企业的内涵,积极倡导“人人学习、终身学习”的学习型理念,为扎扎实实推动创建工作,有效促进了管理水平和教师素质的提高。现将一年来的创建实践活动总结汇报如下:

一、加强组织领导建设。

创建学习型校园必须有一个强有力的组织领导,因为这是一项新的学校发展工程,当务之急就是要充分发挥学校领导的主动性作用,充分发挥各类教师团队、学科组、学校党团组织的能动性,凝聚智慧,形成学习合力。我们学校建立和健全了以校长为组长的创建学习型校园工作领导小组,由校长总负责,以学科组和各办公室为单位。明确责任分工,组织全员参与。领导小组定期分析和安排学习任务,并把建设学习型校园活动列入校园工作的重要议程,摆上重要位置,做出部署,提出要求,加强对创建学习型校园的工作指导。

二、加强学习,厚实底蕴。

以生为本的教育发展新理念,以适应新课改的需要。而对教师一些自身发展上还存在的知识缺陷,则鼓励他们针对自己的情况,通过学习活动加以弥补。如教师的书画练习、电脑操作练习、教育教学组织能力训练等。由于采用了统一要求和个别要求相结合,这对教师提高自身素养,起到了一定的促进作用,也使得学习活动收到了实效。

三、加强教师的继续教育工作。

一是鼓励教师利用业余时间自学、自修,提高自身素质。我校教师专科以上学历达95%。二是继续加强青年教师的基本功训练:坚持“四练”,一练两笔字,二练驾驭教材的能力,三练操作多媒体服务于教学的能力,四练一口流利的普通话。学校每学期举行一次课堂教学大比武活动,人人上阵、一比高低,涌现了一批好学上进的学习型教师,他们代表我校参加了各项教学竞赛活动,取得了优异成绩。

四、以教科研为载体,提高学习实效。

结合学校学习型团队建设,各教研组积极组织学习、深入研究,追求研究质量。学校的教科研工作追求在规范管理中提升研究质量。

语文教研组重点研究了第一课时的教学。经过一个学期的研究,老师们的第一课时扎实、生动。五年级老师在教研组内做研究课。在课堂上灵活巧妙地插入写话练习,并从多种渠道培养学生听、读、说、写能力,受到教师们的好评。科学组倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式。教师们根据新课程标准的思想进行集体备课,安排组内教师进行上课、评课活动。

在学习型学校建设中,教师们因广泛学习而使自己的底蕴更加深厚,在研究中努力提升自己,在合作学习中建设学习型团队。现在,在我校,学习已经成为一种风尚、一种需求。通过学习,爱岗敬业的多了,热爱学生的多了,刻苦钻研的多了,善于反思的多了,在师生中,学习已形成了一种氛围,但我们清醒的认识到,要想脚踏实地,形成一种显现的文化效应,还有一段很长的路要走,我们坚信,通过全体师生的不懈努力,我们一定会在创建“学习型学校”的道路上走得更坚实。

创建学习型学校工作总结

xxxx年是深入贯彻落实党的xx大精神的关键时期,我校在县教育局直接领导和全校师生的共同努力下,响应党的xx大提出的“构筑终身教育体系,建设学习型社会”的号召,积极推进“学习型”学校的建设,引导和帮助全校教职员工树立终身学习的观念,全面提高师资队伍素质,努力形成勤奋学习,勇于创新,求真务实的风气。

一、抓学习,加强和改进教职工思想认识。

我校在创建“学习型”学校过程中,以xx大精神关于“全面建设小康社会”和“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”为指导,围绕以创建“学习型”学校全面提高教学质量为总体目标。以人的发展为中心,以提高人的素质为根本,强化人力资源建设,树立新的学习理念和管理理念,营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提升师生的创业意识,敬业精神和创新能力。

二、确立创建目标。

1、在全校形成良好的学习氛围。通过创建活动,在全校教职员工中牢固树立终身学习的理念,激发全校教职员工的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方式,在全校营造一个人人讲学习、人人想学习、人人爱学习的良好氛围。

2、全面提高全校教职员工的综合素质。通过创建活动,打造一支“作风正、业务精”的高素质教学队伍。

3、进一步激发全校教职员工的创新精神。通过创建活动,培育以创新为灵魂的现代意识,激发全校教职员工的创新精神、开拓精神和实干精神,不断推进制度创新、机制创新。

4、力争3年内构筑“学习型”学校的基本框架,6年内建成“学习型”学校。

三、制定好创建计划。

1、宣传发动。深化对创建“学习型”学校的认识,提高学校教育的理念,全面启动学习型学校的创建工作,树立终身学习的意识。

2、全面建设实践。要求全体教职工要树立终身学习的观念,大多数教职工要做到视学习为一种需要,是生命存在与发展的一种方式,从而利用一切机会,在搞好本职工作的基础上,加强自身的学习锻炼,从而形成一个良好的想学、要学的学习氛围。学校将根据教职工的实际,努力创造一个可操作的平台,提供一切可能的机会和条件,保障教职工能够学有成效。

3、在初步形成有效的学习型学校和良好的学习风气的基础上,认真总结经验,提升认识为下步学习活动打下良好基础。

四、好的计划需要有力的措施来保障实施。

1、转变观念、统一认识。思想是行动的先导,深入持久地开展创建学习型学校活动,没有认识的统一,就不会有广泛而积极的参与,创建活动就难以取得好的效果。因此,提高和统一思想认识至关重要,要努力实现“两个统一和两个到位”:一是领导班子思想认识要统一,行动要到位。领导班子成员既是活动组织领导者,又是学习者,不仅思想认识必须达到高度统一,而且应当带头学习,积极实践。二是教职员工的整体思想认识要统一,行动要到位。只有整个队伍的思想认识最大限度地统一起来,形成共识,只有全员参与,上下齐心,“学习型”学校的创建活动才能“众人拾柴火焰高”,才有长久不懈的推动力,才能达到好的效果。

2、成立组织、加强领导。我校经校委会研究决定成立创建“学习型”学校工作领导小组,以党支部书记郑祖返为组长、校长陈善胜为副组长,李孝滞、黄小平副校长以及各科室负责人为工作领导小组成员。

3、完善制度。要使创建“学习型”学校的目标和各项创建内容按计划实施,落在实处,取得成效,必须有一套完备的、行之有效的制度来保证。我校将继续坚持每周一次的教工例会制度,采取考核、评比、表彰等措施,鼓励先进,增强学习的内动力。建立严格的学习考勤制度,做到学习有计划安排,有考核检查。

五、以丰富多彩的活动为载体,引导学习潮流。

1、自我学习与统一组织学习相结合。采用自学,交流讨论、学习摘记、专题辅导、班主任论坛、理论测试等形式。强调个体的自学——制定个人的学习计划,明确学习目标,坚持有计划、系统地读书阅报,并做好读书笔记;强调小组的合作学习——安排专门的论题,以小组为单位开展学习讨论,推荐代表进行大组交流。要求教师结合新课程改革,读一本教育专著,学习先进的教育理论,并做好读书摘记,写好读书心得。利用业务学习时间进行交流,实现学习资源的共享。通过读书活动,教师了解了新课程改革的思想,增加了信息量,有利于教育改革的进一步深入。利用假期开展师德培训,认真总结我校师德建设当中存在的问题,分析和研究当前我校教师的思想状况,规划我校师德建设的未来;利用每周一次的教工例会,开展法制知识讲座和班主任论坛从而建立起一支高素质、具有崇高师德的教师队伍。

2、理论与实践相结合。我们深刻地认识到“实践是检验真理的唯一标准”,坚持理论联系实际,把理论学习同贯彻落实上级的重大决策,解决实际工作中的重大问题紧密结合起来。“学习型”学校的一个重要特点就是学习工作化,工作学习化,教学研究的过程也是教师相互学习、取长补短的过程。我们每学期要求老教师人人献一堂示范课,新教师上一堂实验课,既为他人提供学习的机会,也给自己一个锻炼提高的机会。

4、反思性学习与研讨性学习相结合。要求教师每堂课后写下反思性日记,通过学习不断提高认识,调整自己的工作目标和工作策略。利用业务学习时间与组内成员研讨自身在教育教学中发现的新问题,提出解决问题的(另一篇)。

学习型学校的创建,是当前课改背景下的紧迫任务,是符合打造学习型社会的时代要求,是提高教育质量最重要的条件。它能够充分发挥学校成员的创造力,从而建立起一个符合人性的、能持续发展的现代型学校。李烈校长讲:“没有老师质量的提升就很难有教育质量的提高;没有老师的主动发展就很难有学生的主动发展;没有老师的教育创造,就很低难有学生的创造精神。”

学习型学校的创建不是为了学习而学习,而是通过不断地学习提高老师适应变革的能力、创新能力,从而使学校能够持续健康的发展。对于教育工作者,应树立终身学习的观念,养成良好的学习习惯,不断加强现代教育理论学习,学以致用,在积极能动的工作中体验到生命的价值和意义;对于学校,应形成系统的学习机制,在改变陈旧落后的传统教育观念的基础上,树立以人为本的终身学习理念,使教育不断吸纳教育内部和教育外部的新知识、新信息,并加以实践创新,以保证学校教队伍的整体、和谐的发展。

第一、以校本研究反思为途径。

建立学习型教师团队,在于打造一支具有较高研究能力和反思能力的教师队伍。教师不仅具有课堂教学知识、技巧与技能,而且还具有对自己的教学方法、教育内容进行反思、研究、改进的能力,以及对教育的社会价值、个人价值等更广阔的教育问题的探究、处理能力。在构建学习型团队的过程中,应特别强调教师要不断学习先进的教育教学理念,不断地进行教学实践,将教学理论与教学实践有机结合起来,并在实践的基础上不断进行大胆反思,不断提高自身的教学技能,实现教学方式的尝试和创新。学校学习型组织的创建也是新时期教育科研转型的呼唤。当前,课程改革已成为全面推进素质教育的龙头和抓手,在这样的大背景下,校本研究校本培训顺应了当前新课程改革的迫切要求,深受广大教师的欢迎。学校学习型组织的创建显然是课程改革深入发展的关键,它为广大教师开展校本研究搭建了一个良好的活动平台。

第二、以科学管理评价为动力。

在建设学习型教师团队的过程中,正确的评价教师,能最在限度的调动教师学习、工作的积极性,提高教师的素质,激发教师学习热情。然而,目前形式主义泛滥,盛行分数管理评体系,极大的阻碍学校学习组织建设的步伐,因此学校管理评价制度重建势在必行。在构建学习型教师组织中,我们以弘扬以人为本的思想,坚持公平、公开的原则,运用主观评价与客价相结合,学校管理评价与教师自我评价相结合的灵活评价方法,定期对学习型组织成员的学习情况进行考核,每学期将教师学习情况纳入个人绩效考核给予相应的奖惩。最大限度地调动全体教师参与学习型团队建设的积极性。

第三、以团体学习作阵地。

团队学习就是提高团队成员相互配合,整体搭配,与实现共同目标能力的学习活动及其过程。团队学习的意义在于:团队学习是发展组织每个成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。通过团队学习达成共识,每一个教师愿意为团队目标积极努力,从而增强组织的凝聚力。学校要引导广大教师都要确立“团体学习”的观念,学会合作,双赢共进,形成取长补短、相携互助的协作氛围,克服不良互动。不但要重视个人学习和个人智力的开发,更要强调广大教师的合作学习和团队精神的形成。

第四、校长在学校学习型组织的建设中起关键作用。

学校是传授和创造知识的地方,学校更应重视致力于学习型组织的建设。虽然学校的具体环境不同、基础条件有差异,但是在迈向学习型组织的过程中,许多共性的东西是值得相互借鉴的。作为校长自己首先也要加强学习,不断提高自己的教育理论水平和业务素养,增强自己的人格魅力,努力成为学者型、专家型的校长。既要在学习中给全体教师做好榜样,也要努力使自已成为教师学习的镜子。同时,校长还要在学校里培育一种浓厚的学习气氛,使学生和教师得到熏陶。

创建学习型学校工作总结

xxxx年是深入贯彻落实党的xx大精神的关键时期,我校在县教育局直接领导和全校师生的共同努力下,响应党的xx大提出的“构筑终身教育体系,建设学习型社会”的号召,积极推进“学习型”学校的建设,引导和帮助全校教职员工树立终身学习的观念,全面提高师资队伍素质,努力形成勤奋学习,勇于创新,求真务实的风气。

一、抓学习,加强和改进教职工思想认识。

我校在创建“学习型”学校过程中,以xx大精神关于“全面建设小康社会”和“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”为指导,围绕以创建“学习型”学校全面提高。

教学。

质量为总体目标。以人的发展为中心,以提高人的素质为根本,强化人力资源建设,树立新的学习理念和管理理念,营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提升师生的创业意识,敬业精神和创新能力。

二、确立创建目标。

1、在全校形成良好的学习氛围。通过创建活动,在全校教职员工中牢固树立终身学习的理念,激发全校教职员工的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方式,在全校营造一个人人讲学习、人人想学习、人人爱学习的良好氛围。

2、全面提高全校教职员工的综合素质。通过创建活动,打造一支“作风正、业务精”的高素质教学队伍。

3、进一步激发全校教职员工的创新精神。通过创建活动,培育以创新为灵魂的现代意识,激发全校教职员工的创新精神、开拓精神和实干精神,不断推进制度创新、机制创新。

4、力争3年内构筑“学习型”学校的基本框架,6年内建成“学习型”学校。

三、

制定好创建计划。

1、宣传发动。深化对创建“学习型”学校的认识,提高学校教育的理念,全面启动学习型学校的创建工作,树立终身学习的意识。

2、全面建设实践。要求全体教职工要树立终身学习的观念,大多数教职工要做到视学习为一种需要,是生命存在与发展的一种方式,从而利用一切机会,在搞好本职工作的基础上,加强自身的学习锻炼,从而形成一个良好的想学、要学的学习氛围。学校将根据教职工的实际,努力创造一个可操作的平台,提供一切可能的机会和条件,保障教职工能够学有成效。

3、在初步形成有效的学习型学校和良好的学习风气的基础上,认真总结经验,提升认识为下步学习活动打下良好基础。

四、好的计划需要有力的措施来保障实施。

1、转变观念、统一认识。思想是行动的先导,深入持久地开展创建学习型学校活动,没有认识的统一,就不会有广泛而积极的参与,创建活动就难以取得好的效果。因此,提高和统一思想认识至关重要,要努力实现“两个统一和两个到位”:一是领导班子思想认识要统一,行动要到位。领导班子成员既是活动组织领导者,又是学习者,不仅思想认识必须达到高度统一,而且应当带头学习,积极实践。二是教职员工的整体思想认识要统一,行动要到位。只有整个队伍的思想认识最大限度地统一起来,形成共识,只有全员参与,上下齐心,“学习型”学校的创建活动才能“众人拾柴火焰高”,才有长久不懈的推动力,才能达到好的效果。

2、成立组织、加强领导。我校经校委会研究决定成立创建“学习型”学校工作领导小组,以党支部书记郑祖返为组长、校长陈善胜为副组长,李孝滞、黄小平副校长以及各科室负责人为工作领导小组成员。

3、完善制度。要使创建“学习型”学校的目标和各项创建内容按计划实施,落在实处,取得成效,必须有一套完备的、行之有效的制度来保证。我校将继续坚持每周一次的教工例会制度,采取考核、评比、表彰等措施,鼓励先进,增强学习的内动力。建立严格的学习考勤制度,做到学习有计划安排,有考核检查。

五、以丰富多彩的活动为载体,引导学习潮流。

1、自我学习与统一组织学习相结合。采用自学,交流讨论、学习摘记、专题辅导、班主任论坛、理论测试等形式。强调个体的自学——制定个人的学习计划,明确学习目标,坚持有计划、系统地读书阅报,并做好读书笔记;强调小组的合作学习——安排专门的论题,以小组为单位开展学习讨论,推荐代表进行大组交流。要求教师结合新课程改革,读一本教育专著,学习先进的教育理论,并做好读书摘记,写好读书心得。利用业务学习时间进行交流,实现学习资源的共享。通过读书活动,教师了解了新课程改革的思想,增加了信息量,有利于教育改革的进一步深入。利用假期开展师德培训,认真总结我校师德建设当中存在的问题,分析和研究当前我校教师的思想状况,规划我校师德建设的未来;利用每周一次的教工例会,开展法制知识讲座和班主任论坛从而建立起一支高素质、具有崇高师德的教师队伍。

2、理论与实践相结合。我们深刻地认识到“实践是检验真理的唯一标准”,坚持理论联系实际,把理论学习同贯彻落实上级的重大决策,解决实际工作中的重大问题紧密结合起来。“学习型”学校的一个重要特点就是学习工作化,工作学习化,教学研究的过程也是教师相互学习、取长补短的过程。我们每学期要求老教师人人献一堂示范课,新教师上一堂实验课,既为他人提供学习的机会,也给自己一个锻炼提高的机会。

4、反思性学习与研讨性学习相结合。要求教师每堂课后写下反思性日记,通过学习不断提高认识,调整自己的工作目标和工作策略。利用业务学习时间与组内成员研讨自身在教育教学中发现的新问题,提出解决问题的学习型学校的创建,是当前课改背景下的紧迫任务,是符合打造学习型社会的时代要求,是提高教育质量最重要的条件。它能够充分发挥学校成员的创造力,从而建立起一个符合人性的、能持续发展的现代型学校。李烈校长讲:“没有老师质量的提升就很难有教育质量的提高;没有老师的主动发展就很难有学生的主动发展;没有老师的教育创造,就很低难有学生的创造精神。”

创建学习型乡镇工作总结

##单位创建学习型组织工作总结:我单位系新建单位,为适应工作需要,提高水平,圆满完成各项任务,我单位于今年x月份提出了创建学习型组织的意见,并与直属机关党委倡导的开展学习型党支部创建活动相结合,采取多种有效措施,经过近一年的努力,创建工作取得了初步成效。

(二)建立课题研究制度。建局伊始,我局就成立了由局领导和各处室一把手组成的课题研究组,并按业务内容分设了x个小组,围绕事关局长远发展和局工作重点、难点的xx个课题进行调研。年内多次召开局课题研究小组会议和小组扩大会议,甚至召开全局会议,共同研究交流讨论重点难点问题,检查、总结课题研究工作情况,并对阶段性工作进行部署。同时,与局务会的召开紧密结合,在处级以上干部中研究工作中的重要课题,要求处级干部不仅要率先垂范,做好学习研究工作,而且要带领、发动、鼓励每个职工都积极参与。

(三)建立撰写出差出访报告制度。利用出差、出访工作的机会开展调研,是全员参与、提升研究水平、锻炼干部的有效途径之一。x月份,我局要求所有因公出差、出访的人员都必须撰写工作报告,并形成制度。截至xxx年底,共有xx名职工完成了xx篇各类出差出访工作报告,其中xx篇文章收入了我局编印的《报告汇编》。这一做法既提升了研究水平,促进了业务工作,又实现了信息共享、交流经验的目的。

(四)建立岗位学习培训制度。岗位培训十分重要。年初,我局即制订了全局职工培训计划,聘请局内外专家为职工讲授相关政策规定和业务知识,年内共举办各类讲座、研讨会和报告会十多场次,内容涉及规章制度、项目管理知识、信息化建设、提高党的执行能力、廉政建设及公文写作等方面。除举办业务讲座外,还通过举办老人带新人、召开研讨会、交流会、案例分析会、轮岗、自学、指定必读书目等形式,开展政治理论、政策法规、专业技能及理论知识等方面的学习。利用为实施企业举办规章培训班的机会,对新同志进行系统的业务培训。xx月份,在全局掀起学习规章制度的热潮,围绕拟定的xx个思考题,采取集中学习、讲座、自学等形式,深入学习援外规章制度,并计划近期进行统一考试,以检查学习效果。

二、取得的初步成效。

通过近一年的努力,我局创建学习型组织工作成效明显,主要表现在四个方面:

一是学习研究风气初步形成。全局上下提高了对创建学习型组织重要性的认识,明确了创建的目的,从局领导到普通员工,自觉学习、主动研究、学以致用的现象蔚然成风,基本实现了学习研究工作化,工作学习研究化。

二是形成了新的工作机制。课题研究制度的建立和落实,使我局形成了一种新型的工作机制,即由局领导和各处室一把手共同研究问题、寻求对策、解决问题的.工作方式,这一工作方式有效地保证了工作决策的科学性,提高了管理能力。

三是促进了工作水平的提升。课题研究成果有的已直接应用到实际工作之中,有的形成了局内业务管理规定,有的较好地补充完善了现行政策规章,一批局内制度都是课题研究成果的具体体现。

四是锻炼了干部。通过课题研究制度和出差出访工作报告制度的建立和实施,提高了干部分析问题、解决问题的能力,交流并共享了调研成果和工作信息,既锻炼了干部队伍,也提高了工作水平。

我局创建学习型组织的工作刚刚开始,还存在对学习研究重视程度不一、发展不平衡、且与繁忙的日常业务工作相矛盾等情况。20,要继续坚持创建学习型组织的活动,进一步加大力度,抓好学习研究工作,以学习研究促工作,全面提升我局的管理能力和工作水平,早日把我局建成学习型组织。重点做好以下四方面的工作:一是突出重点。二是注重实效,将成果运用于工作,规范指导实际工作。三是方式多样化,积极探索新的研究方式和方法。四是保障措施要到位。

创建学习型乡镇工作总结

近年来,我镇积极开展创建学习型乡镇活动,以“四结合”的方式,即采取把创建学习型乡镇与党员的先锋模范带头作用结合起来,与学习“三个代表”重要思想结合起来,与学习理论文化、法律法规等知识结合起来,与提高广大党员干部服务群众结合起来,推动创建学习型乡镇的深入开展。我们重点抓了以下五方面工作。一、统一思想强认识。

我们在创建学习型乡镇活动中,首先通过召开动员大会,统一全体党员思想,把全体同志的注意力集中到创建活动中来。我们还多次召开座谈会,在如何争当学习型干部党员、在“两个率先”中发挥先锋模范作用的讨论中,统一思想,达成共识,形成合力。为深入开展创建学习型乡镇活动,我们又制定完善了《关于开展建设学习型乡镇活动的意见》,把创建工作的目标、任务、方法、实施步骤等都作了具体明确的规定,进一步量化了实施细则。明确提出干部职工要增强“四力”、达到“四可”,即增强学习力,让群众感到可信;增强亲和力,让群众感到可亲;增强凝聚力,让群众感到可爱;增强战斗力,让群众感到可靠。

二、构筑平台抓落实。

我们把建设学习型乡镇工作当做大事来抓,纳入镇年度工作的重要议事日程,成立了创建工作领导小组,制定了学习计划,并以各站所办为学习单位,构建创建学习型乡镇平台。镇机关内部制定周学习制度,并定期公布学习计划与学习内容,每周二定期组织工作人员在交流学习心得。宣传委员负责站所办学习的组织领导和具体指导,并担任学习宣传员和辅导员,进行分类指导。并充分发挥中层以上领导干部作用,分别轮流主持学习,使每一位同志有了展示自己学习效能的舞台,一改过去就学习谈学习,为创建而创建的平淡做法,有力地激活了全体人员学习、创建的积极性。

三、创新载体重实效。

我们在开展创建学习型乡镇活动时,在统一全体人员思想和构件学习的平台的基础上,注重学习内容、学习载体的优化创新。在学习内容规划和安排上力求贴近时事特征和结合业务工作。主要特点是“四学、三要”。

“四学”即:一是学政治理论知识。组织干部职工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想,学习党的路线方针政策和党的十六大等有关时事政治。使干部职工进一步解放思想、坚持与时俱进、确立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高政策理论水平和思想政治素质。二是学法律法规知识。组织干部职工学习《宪法》、《行政许可法》等法律知识,学廉政教育案例,增强法制观念和法制意识,提高干部队伍依法办事、依法行政、依法管理的水平。三是学经济理论知识。组织全体工作人员学习市场经济理论,掌握市场经济运行规则,了解与市场经济相关金融、财政和管理等知识,提高服务经济建设的能力和水平。四是学科学文化和业务知识。一是抓好学历教育,提升学历层次。年龄**岁以下的工作人员要在近三年内取得专科以上学历。二是学习好计算机知识。干部职工要熟练掌握办公自动化的操作技能。

为使“四学”落到实处并取得实效,我镇出台了一系列学习措施。主要有“三要”:一要制定学习计划。干部职工根据以上学习内容结合自身实际,制订年度学习计划,明确学习目标,学习内容和学习进度。要求全体同志全年写学习心得不少于四篇。二要组织定期检查。要求办公室每季度检查干部学习态度、学习内容和学习成效。每年组织一次学习交流和学习展评。三要个人述学。年末,干部对照学习计划,对学习完成情况、主要成效进行总结和自我评价。并将述学内容纳入干部年度考核。

为了增强学习教育活动的`实效性,把成效最终体现、落实在学习型乡镇创建发展上。在创建教育活动中,我们始终坚持把素质有提高、本领有增强、组织有强化、工作有发展“四有”作为根本出发点和落脚点,真正从紧贴干部职工思想实际,紧贴服务全镇经济发展和为民服务来丰富创建和教育载体,以载体促进学习氛围的形成。一是开展爱国主义教育来触动学习。二是开展反腐倡廉警示学习。一年来,我们组织大家观看反腐倡廉电视教育片**余次,同志们经过多次反腐败警示教育,强化了党员干部廉正意识和反腐能力,提高了党员干部遵守党风廉政建设有关规定的自觉性。

四、健全机制促长效。

在进一步健全和完善学习制度、检查落实制度的基础上,我镇年初都把建设学习型乡镇纳入工作目标,落实学习责任制,镇党委书记作为第一责任人。同时,建立联席会议制度,定期研究、部署、督促、检查学习型乡镇创建活动工作。以站所办为单位,完善学习教育机制。采取分层教育的方法,明确实施内容,明确学习要求,明确实施细则,努力做到“五有”:有安排、有考勤、有记录、有心得体会、有专用笔记。完善考评激励机制。建立了干部职工学习活动考核制,出台考核细则,实行考核考评,由办公室专人对学习活动情况进行考评,并定期公布考评结果,推进了创建学习型乡镇的规范化、制度化、科学化。坚持周二学习日制度。每周二晚上组织全体人员进行政治业务学习,从不间断。还通过干部大会、支部大会、党小组会议的形式集中学习、集中辅导,收到了较好的学习效果。

五、常抓不懈出成效。

我们开展创建学习型乡镇以来,全体同志紧紧围绕全镇的经济工作重点,结合自身实际以提高自身素质和能力建设,增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力,各项工作取得了一定的成绩。

干部职工素质有了明显的提高。通过开展创建学习型乡镇活动,使广大党员干部职工为民意识进一步增强,工作创新蔚然成风,一线检查同志在继承发扬光荣传统的同时,学习型、钻研型、开拓型业务检查干部日益增多,广大党员干部职工真正带头在工作中学习,在学习中工作。近年以来,有多名同志在一些cn刊物上发展论文,提出可行性改进意见**余条。经过创建活动使全镇同志更加重视学历教育。现在,全镇大专以上文化程度达到**%以上,都能熟练使用现代化办公用具,业务水平提高迅速。

党组织的建设有了明显的加强。特别是在健全完善长效管理机制和加强党建工作上成效显著。建立健全了党员学习教育制度、党员考评激励制度和实践活动机制,进一步丰富了教育活动的形式和载体,加强了党组织建设。在创建学习性乡镇活动中,以举办各种学习活动、开展工作讲评和学习交流为形式,把党员和普通职工吸引在一起,传授知识,学习文化,钻研业务。党支部在参与日常事务管理的同时,更多地承担文化教育和技能培训的重任,在广大群众中的号召力和凝聚力明显增强。各项工作也有了明显的推进。广大党员干部通过创建教育活动,振奋了精神,加大了工作力度。各项工作取得了较好成绩。

虽然通过大力加强学习型组织建设,我镇整体工作取得一定成效,但也存在着一些干部对活动认识不清,学习还不是很主动,村级活动开展不活跃等不足,今后,我们要进一步发挥创建功能,以强班子、强素质、强管理、强服务为基本要求,全面提升组织建设水平,真正把全镇同志建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。

创建学习型乡镇工作总结

一、目标任务完成情况。

按照《学习型家庭创建工作实施意见》,到xx年底,全镇有30%的家庭创建成学习型家庭。以xx年底的总户数为基数(xx年底总户数为31631户),按6%计算,xx年要创建学习型家庭1898户。xx、xx、xx年按8%计算,每年要创建2530户,今年创建学习型家庭2170户,占创建指标的6.8%,完成了创建目标。

二、创建活动的情况。

根据《实施意见》,我们做了四项工作:

1、抓宣传。一是利用三个社区的.宣传栏和各村、居委的宣传栏,宣传学习型家庭的条件及标准;二是组织妇代会主任学习《实施意见》,宣传创建学习型家庭的目的、意义、标准等;三是基层妇代会组织志愿者、妇代会小组长等学习,做到分级负责,责任到人,使创建学习型家庭活动做到家家知晓,户户争创。

2、抓落实。按《实施意见》,层层抓落实。按30%的任务落实到每个村、每个居委。村(居)委再落实到村民小组和居民小组共同完成创建目标任务。

三是开展“小手牵大手”的学习型家庭创建活动。通过家校结合、家校沟通,在老师的指导下,家长与孩子共同学习,提高孩子学习的兴趣,提升家长的综合素质,达到共同进步的目的。四是浦江女性“学礼仪、学健身”活动。我们邀请上海冶金学院高级讲师谢东,为基层妇女干部和全体女教工作《妇女心理健康、社交礼仪》专题讲座。谢老师从礼仪语言与女性形象、礼仪着装与女性形象、色彩搭配与女性形象、文明举止与女性形象等四个方面进行阐述。使姐妹们深受启发和感悟,在努力营造和谐社会的同时,我们要努力争做可爱的浦江女性。与文化管理中心联合开设踢踏舞培训班3个,培训206人,排舞培训4个班,培训200人。在金秋闵行活动期间,我们将组织巾帼健身大展示活动,展示浦江女性的风采。五是开展“新浦江、新生活摄影比赛。结合区妇联开展的家庭数码摄影比赛,组织开展反映文明、健康、快乐的家庭风貌的摄影比赛,20余户家庭参与,与文明同行、与浦江同行。

4、抓典型。典型引路,榜样示范是做好创建学习型家庭的有效途径,是增强学习型家庭创建工作说服力和感召力的“活材料“。为此,我们培育、挖掘先进典型,用身边事教育身边人,起到事半功倍的作用。我们把区学习型家庭吴芳兰家庭和上海市示范性学习型家庭袁志清家庭作为典型引路,袁志清家庭认真探讨学习型家庭的创建内涵,深入研究学习型家庭的特征,尤其是对家庭教育的探讨研究,创造愉快、和谐的学习环境,两代人共同学习,加强与孩子的沟通,通过沟通达到家庭成员之间相互支持、共同成长,提高家庭的亲和力、凝聚力,促进家庭成员各自获得成功。

创建学习型组织工作总结

提高职工素质,促进职工队伍建设,是工会围绕企业中心工作,服务大局,团结带领广大职工把物质文明、政治文明、精神文明建设等各项任务落到实处的重要内容;是适应社会主义市场经济发展新形势,充分调动广大职工的积极性、创造性,发挥广大职工在邮政企业改革发展中的主力军作用,实现企业健康、持续、协调发展的迫切要求。提高职工素质是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是维护职工合法权益的最终体现。在集团公司工会的正确领导下,认真组织开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,不断提高职工的业务素质和综合素质,增强职工的学习能力、创新能力、实践能力,提升企业核心竞争力,努力实现职工与企业的全面、协调发展。

一、广泛宣传,更新观念,营造氛围。

企业唯一能适应市场变化的能力就是学习、学习、再学习,在学习中创新,在创新中发展与生存。只有不断提高职工队伍的学习能力和创造能力,增强职工素质,提升企业的竞争能力,才能使企业在激励的竞争中立于不败之地。激励广大职工增强紧迫感、危机感和责任感,坚定发展信心不动摇,用发展来解决前进中的困难和问题。引导广大职工树立细节决定成败的理念,扎扎实实做好每一件事,把“落实”抓紧抓好。教育广大职工充分发扬团队精神,凝聚广大干部职工的智慧和力量,聚精会神搞建设,一心一意谋发展。以“超越自我”的理念,激励广大职工敢于创新,勇于实践,团结和带领广大干部职工,开拓创新,勇于拼搏。同时,对广大职工的学习提出四点要求:一是重视学习,树立“速度”意识,未来企业的竞争,是看谁学习得更快。要自觉地、系统地学习。二是坚持学习,树立“终身学习”的观念。三是善于学习,从“缺什么补什么”的被动学习方式向超前跨岗多能、主动型学习的方式转变。四是在实践中学习,做到“学习工作化,工作学习化”。运用科学的理论指导实践,通过实践来进行检验,不断提高自身的综合素质,增强自我发展,自主创新的能力。

二、建立和完善各项制度。

教育、培训是回报率最高的投资。把教育培训工作纳入到企业整体发展年度计划之中,建立严谨的教育培训机制,切实做到教育、培训与企业经营同步。工会积极主动配合和协助公司办公室做好岗位培训体系,采取自办培训、以会代训、外送培训等方式进行培训,并积极做好好宣传发动工作。

1、积极组织做好职工岗位技能培训工作,为公司业务。

技术骨干队伍打基础。积极鼓励职工一专多能,一岗多证,获取职业资格等级证书。

2、加强企业经营管理人员培训,全面提高企业经营管理人员素质,培养一批懂经营、会管理、善决策、能开拓的新型管理人员队伍。积极组织全司管理人员参加总公司及各行管部门组织的各类教育培训。

3、鼓励职工通过成人教育、在职函授和自学等方式不断学习。

三、关注干部职工生活,解决职工困难,维护职工切身利益,全心全意为职工服务。

维护干部职工的的合法权益,解决职工困难是工会组织的基本职责,也是“创争”活动的出发点和归宿,在“创争”活动中,局工会十分关注干部职工生活,积级向党支部反映职工的呼声和要求,并采取多种方式为职工排忧解难送温暖,开展了“婚、丧、病”带礼金慰问的“暖人心”活动。

“创建学习型企业、争做知识型职工”是一项长期而艰巨的任务,我们将以坚忍不拔的毅力,团结协作,求真务实,开拓创新,争创一流,建立比较完备的学习型企业体系,不断加快职工队伍的知识化进程,努力提升职工的整体素质,着力打造高素质职工队伍。

创建学习型学校工作总结

xxxx年是深入贯彻落实党的十六大精神的关键时期,我校在县教育局直接领导和全校师生的共同努力下,响应党的十六大提出的“构筑终身教育体系,建设学习型社会”的号召,积极推进“学习型”学校的建设,引导和帮助全校教职员工树立终身学习的观念,全面提高师资队伍素质,努力形成勤奋学习,勇于创新,求真务实的风气。

一、抓学习,加强和改进教职工思想认识。

我校在创建“学习型”学校过程中,以十六大精神关于“全面建设小康社会”和“形成全民学习,终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”为指导,围绕以创建“学习型”学校全面提高教学质量为总体目标。以人的发展为中心,以提高人的素质为根本,强化人力资源建设,树立新的学习理念和管理理念,营造“人人终身学习,时时处处学习”的氛围,全面提升师生的创业意识,敬业精神和创新能力。

二、确立创建目标。

1、在全校形成良好的学习氛围。通过创建活动,在全校教职员工中牢固树立终身学习的理念,激发全校教职员工的学习兴趣,养成良好的学习习惯,探索科学的学习方式,在全校营造一个人人讲学习、人人想学习、人人爱学习的良好氛围。

2、全面提高全校教职员工的综合素质。通过创建活动,打造一支“作风正、业务精”的高素质教学队伍。

3、进一步激发全校教职员工的创新精神。通过创建活动,培育以分享。

创新为灵魂的现代意识,激发全校教职员工的创新精神、开拓精神和实干精神,不断推进制度创新、机制创新。

4、力争3年内构筑“学习型”学校的基本框架,6年内建成“学习型”学校。

三、制定好创建计划。

1、宣传发动。深化对创建“学习型”学校的认识,提高学校教育的理念,全面启动学习型学校的创建工作,树立终身学习的意识。

2、全面建设实践。要求全体教职工要树立终身学习的观念,大多数教职工要做到视学习为一种需要,是生命存在与发展的一种方式,从而利用一切机会,在搞好本职工作的基础上,加强自身的学习锻炼,从而形成一个良好的想学、要学的学习氛围。学校将根据教职工的实际,努力创造一个可操作的平台,提供一切可能的机会和条件,保障教职工能够学有成效。

3、在初步形成有效的学习型学校和良好的学习风气的基础上,认真总结经验,提升认识为下步学习活动打下良好基础。

四、好的计划需要有力的措施来保障实施。

认识要统一,行动要到位。只有整个队伍的思想认识最大限度地统一起来,形成共识,只有全员参与,上下齐心,“学习型”学校的创建活动才能“众人拾柴火焰高”,才有长久不懈的推动力,才能达到好的效果。

2、成立组织、加强领导。我校经校委会研究决定成立创建“学习型”学校工作领导小组,以党支部书记郑祖返为组长、校长陈善胜为副组长,李孝滞、黄小平副校长以及各科室负责人为工作领导小组成员。

3、完善制度。要使创建“学习型”学校的目标和各项创建内容按计划实施,落在实处,取得成效,必须有一套完备的、行之有效的制度来保证。我校将继续坚持每周一次的教工例会制度,采取考核、评比、表彰等措施,鼓励先进,增强学习的内动力。建立严格的学习考勤制度,做到学习有计划安排,有考核检查。

五、以丰富多彩的活动为载体,引导学习潮流。

1、自我学习与统一组织学习相结合。采用自学,交流讨论、学习摘记、专题辅导、班主任论坛、理论测试等形式。强调个体的自学——制定个人的学习计划,明确学习目标,坚持有计划、系统地读书阅报,并做好读书笔记;强调小组的合作学习——安排专门的论题,以小组为单位开展学习讨论,推荐代表进行大组交流。要求教师结合新课程改革,读一本教育专著,学习先进的教育理论,并做好读书摘记,写好读书心得。利用业务学习时间进行交流,实现学习资源的共享。通过读书活动,教师了解了新课程改革的思想,增加了信息量,有利于教育改革的进一步深入。利用假期开展师德培训,认真总结我校师德建设当中存在的问题,分析和研究当前我校教师的思想状况,规划我校师德建设的未来;利用每周一次的教工例会,开展法制知识讲座和班主任论坛从而建立起一支高素质、具有崇高师德的教师队伍。

2、理论与实践相结合。我们深刻地认识到“实践是检验真理的唯一标准”,坚持理论联系实际,把理论学习同贯彻落实上级的重大决策,解决实际工作中的重大问题紧密结合起来。“学习型”学校的一个重要特点就是学习工作化,工作学习化,教学研究的过程也是教师相互学习、取长补短的过程。我们每学期要求老教师人人献一堂示范课,新教师上一堂实验课,既为他人提供学习的机会,也给自己一个锻炼提高的机会。

4、反思性学习与研讨性学习相结合。要求教师每堂课后写下反思性日记,通过学习不断提高认识,调整自己的工作目标和工作策略。利用业务学习时间与组内成员研讨自身在教育教学中发现的新问题,提出解决问题的(另一篇)。

学习型学校的创建,是当前课改背景下的紧迫任务,是符合打造学习型社会的时代要求,是提高教育质量最重要的条件。它能够充分发挥学校成员的创造力,从而建立起一个符合人性的、能持续发展的现代型学校。

李烈校长讲:“没有老师质量的提升就很难有教育质量的提高;没有老师的主动发展就很难有学生的主动发展;没有老师的教育创造,就很低难有学生的创造精神。”

学习型学校的创建不是为了学习而学习,而是通过不断地学习提高老师适应变革的能力、创新能力,从而使学校能够持续健康的发展。对于教育工作者,应树立终身学习的观念,养成良好的学习习惯,不断加强现代教育理论学习,学以致用,在积极能动的工作中体验到生命的价值和意义;对于学校,应形成系统的学习机制,在改变陈旧落后的传统教育观念的基础上,树立以人为本的终身学习理念,使教育不断吸纳教育内部和教育外部的新知识、新信息,并加以实践创新,以保证学校教队伍的整体、和谐的发展。

第一、以校本研究反思为途径。

学习型班组创建计划

二、总体目标:

小组成员须共同努力相互协作,在1月1日前完成滨海机楼主体施工;并按照本计划要求完成相关学习工作,于年底上交心得体会一篇。

三、阶段工作计划:

1月-3月:

各组员结合实际制定创建“学习型班组”活动实施方案,明确总体目标、分阶段工作计划和实施步骤,填写自身学习计划。

204月-11月:

2.建立员工读书自学、岗位学习培训等管理制度;。

3.引导员工逐步形成工作学习化、学习工作化的理念,通过不断学习提升工作绩效。

4.通过组织员工劳动竞赛和岗位练功等活动,形成“比、学、赶、帮、超”的学习热潮,形成“勤学、勤问、勤实践”的学习氛围。通过不断地学习,使员工自身综合素质得以全面提高,以适应岗位工作的需要;使我们的工作达到标准化、规范化、制度化的要求。

岗位练功:技术档案、监理业务规范等;。

劳动竞赛:安全生产知识、监理业务规范等。

年11月-12月:总结前阶段自我学习心得,并写成书面稿上交公司审查。

四、具体实施方案:

1、各组员填写自己相关的学习计划,并按照计划执行。

2、小组各专业之间相互协作,资料共享、技术沟通。并把相关经验以文字形式归档,以便查阅。

3、组员间组成“师带徒”学习小组,有丰富经验的工程师带领新员工,使新员工更好融入团队中,尽快入手工作。

4、各组员积极学习专业、文化知识、了解党政方针路线,由组员定期发放阅读稿,相互传阅。

5、小组各成员在组长带领下,每月以学习会议的形式经行学习交流。共享学习经验和心得,及时发现不足,发挥长处。并按时做相关会议记录。

7、各组员在工作之余,按计划完成自己学习方向和目标。并于12月填写心得体会。

创建学习型班组心得

我们向阳养护工程处养护一班组建于xx年8月,共有成员10人,主要担负着全处道路养护、设备车辆维修、施工运输的任务。在“创建学习型班组、争做知识型职工”活动中,我们积极树立“今天的努力,明天的能力”的学习理念,推动工作学习化,学习工作化。使班组成员在学习中共同增长才干,加快成长,取得了较好效果。

思想是行动的先导,为了把同志们的注意力都凝聚到创建“学习型班组”中来,我们首先从思想引导大家提高认识,转变观念,明确愿景,把学习变成每个人的自觉行动。

1、形成创建共识。我们养护班的大部分同志都是xx年招入公司的市场化用工。基础差、底子薄、文化层次偏低,但是经过近5年生产实践的锻炼,大家的各方面技能都有了不同层次的提高。特别是近年来,通过有计划地组织全员培训学习,我们连续两年被公司评为先进班组,并有三名同志连续3年被公司评为先进工作者。这些成绩,不仅让职工实实在在地感受到学习给自己带来的荣誉,也让我们这些技校生重新找回了学习的自信心。为了继续保持这种良好的学习势头,引导职工自我设计、自觉学习,我们以“创争”活动为契机,组织全班同志对学习型班组的`性质和要素、基本特点和创建思路进行了系统学习,并围绕“为什么要创建学习型班组、能不能创建、如何创建”等话题开展深入讨论。使大家通过思想引导,进一步认识到了新形势下“创建学习型组织,争做知识型职工”的重要意义,增强了学习的紧迫感和主动性。

2、导入学习理念。创建学习型班组,学习是基础,改变习惯思维是关键。前几年,我们组织集体学习时,有的职工觉得负担重、加班加点多、业余时间少,认为学习就是走形式,只要把分内工作干好就行了,学与不学,学好学坏一个样。为了改变这种习惯思维,我们在宣讲学习型组织基本知识的基础上,注意用身边自学成材典型开展正面教育,引导班组成员树立“今天的努力、明天的能力”的学习理念。青工胡浩在参加工作后,虚心向老师傅们请教,从基础知识、基本要领开始,抓紧一切时间努力学习,目前已取得了电焊工证书、车辆修理证书、电工证书。

3、建立共同愿景。为了激发全班职工学习原动力,我们号召班组每一名职工都制定个人愿景和学习计划。同时,结合班组工作实际和职工个人愿景,组织职工通过深入座谈,制定出班组的共同愿景,即:“练就过硬技术,追求一流质量”。在工程处领导的支持下,我们先后开辟了愿景墙、学习园地,建立了图书角和学习网页,使职工进门看愿景、心中有理念、学习有资料、交流有内容。由于共同愿景与职工个人愿景的和谐统一,充分调动了职工学习、工作的主动性和创造性,使职工的自主管理意识明显增强。

二、规范学习流程,把学习作为提升本领的一种手段。

我们以规范学习道路养护为切入点,通过规范学习,练就过硬本领,不断开展团队学习的新方法,主要坚持做了以下三个方面的工作。

1、坚持集中学习与业余自学并举,提升养护技术。在落实班组学习计划的过程中,我们建立了月度学习制度和工作标准,每个人针对自身的情况,制定出符合自己的学习计划和目标。班组坚持每月开展两次集中学习交流,增强了培训的针对性。班里胡浩和孙岩两位同志在活动中,为自己制定了周密的学习计划,利用业余时间,已先后学习了《纲要》、《党章》、《路面施工技术规范》、《养护工程施工工法》等多种技术书籍,记下了一万余字的学习笔记。

2、加强内部培训,提升养护技艺。我们养护班每年都积极参加公司组织的道路养护技术培训班,班里的每一位同志都自觉地把去公司学习作为检验内培效果、拓展知识面的好机会,努力提升养护技艺。xx年在公司冬季培训中,我们班不仅对施工规程和先进工艺有了进一步的理解,而且通过学习,还充分认识了沥青混凝土、水泥混凝土在施工中的特性。学习结束后的考试测验中,我们班组的3位成员均名列前茅。

学习型单位创建工作总结

2、着力提高干部职工的素质,推动政务环境建设和长效管理,进一步树立争创意识和服务意识。我局通过制定和落实创建学习型机关计划,突出加强部门的能力建设和作风建设,并围绕工作重点开展了系列活动。在局党支部组织开展的“党员先进性教育”活动中,参会干部职工思路开阔、畅所欲言,在认真总结过去的基础上,也充满信心地展望了未来,从创新载体、考评办法和其他工作方面提出了很多建设性的意见,既体现了我局创建意识和创建力度的不断加强,也体现了我局在创建工作中付出的智慧和心血。

二、各类制度逐步建立,创建机制日趋完善。

1、制度建设强化了学习的动力。我局为激发自觉学习的动力,一方面坚持将干部职工的学习情况与年度考核、评先评优等紧密结合。另一方面,把建设学习型机关和创建“好班子”、创建文明机关等活动紧密结合起来,同创共建,互相促进,有效强化了干部职工学习的自觉性和原动力。

2、制度建设大大增强了领导班子的学习力。在原有规章制度的基础上,我局加强了中心组的学习制度、领导班子岗位目标责任制、党员_等制度建设,充分发挥了领导班子的示范作用和辐射作用。

3、机制创新成为学习力新的增长点。我局建立健全了创建学习型机关的考核激励机制,为创建学习型机关作了重要保证。在日趋完善的同时,考核机制与竞争上岗、评先评优结合起来,奖优罚劣,赏罚分明。考评机制、激励机制、责任机制等纷纷在创建中发挥出了巨大作用。

三、创建内容得到充实,工作载体继续创新。

1、充分发扬优势载体的作用,继续弘扬学习精神。几年来,在我局全体党员干部的共同努力下已经奠定了良好的基础,不仅具备了比较完善的组织机构和创建载体,而且形成了深入发展和不断创新的良好态势。我局结合工作实际,进行了认真组织和精心准备,让广大干部职工积极参加学习,提高了理论修养,也便于结合实践,真正把所学用于工作。

2、积极创新学习载体,提高效率成效显著。创新是工作的生命力所在,也是创建活动得以发挥作用的支点。我局在结合工作实践的前提下,进行了大胆的探索和尝试,利用多种形式和载体开展创建工作。在提高干部队伍素质,深化创建、服务中心,取得了较好效果。在读书活动、业务学习依法行政等各方面我局都不断推出新的举措,坚持把服务经济、促进发展作为工作重心,为优化政务环境作出了重要贡献。

3、紧密结合工作实践学习,提升机关服务水平。我局采取措施,认真学习有关法规,并进行了各种形式的考核、检查和评比等,让全体干部职工都增强了法律观念,并在工作实践中严格要求,自我规范,依法行政,服务到位。

通过学习我局进一步提高了全体干部职工的政治思想觉悟和政策理论水平,增强了服务意识,转变工作作风,提高了我部门工作效率和服务水平,提高了广大党员干部的综合素质,通过创建活动全面实现了政务环境的不断优化和执政能力的显著提高。

学习型单位创建工作总结

党的__大明确提出“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”。党的__大再次提出了“发展远程教育和继续教育,建设全民学习,终身学习的学习型社会”的任务。教育系统是全区思想政治文化建设的中心,是全区文化发展先行的核心。所以我们始终把学习作为一种政治责任,一种精神追求。作为振兴我区教育的一个重要举措。几年来,我们积极搭建学_台,竭力营造学习氛围,深入扎实地开展打造学习型机关活动,把打造学习型机关活动与文明创建有机结合,有力地推动了我局的各项工作进程。下面,将我局创建学习型机关活动情况向各位领导作简要汇报:

一、明确学习目标,在增强学习动力上下功夫。

马克思指出:“人是生产力中最活跃的因素”。在抓打造学习型机关活动中,我们始终坚持以人为本的理念,采用循序渐进的工作方法,制定切实可行的制度保障,通过一提,二带,三激,大力增强学习动力。

1、作动员,抓认识,强调一个“提”字。通过召开各种动员会、报告会、专题会和学习讨论会,点评工作部署,论评优秀文章,分析国内、国际形势,提高了干部职工对学习必要性和重要性的认识。一是学习是推进工作的需要。通过动员,提高认识,使干部职工认清在当前经济全球化、知识信息化、科技产业化的趋势,认清教育工作面临的机遇和挑战,从而在思想上树立不学习就不能适应形势发展的需要,就会落伍被淘汰的紧迫感。二是学习是人自身发展的需要。人类创造了文明,同时,必须接受文明成果的洗礼。只有通过学习,用知识武装自己,才能更好的建设文明、发展文明。学习既能丰富人的知识面,增加人的智慧,发挥人的潜能,在工作和生活中体现人生价值,又能增强人性的修养,使人进入真善美的精神王国,从本质上推动社会进步。

2、抓示范,树典型,强调一个“带”字。榜样的作用是无穷的。我们通过抓示范、树典型带动学习的开展。一是抓好领导班子的学习示范作用,开动创建学习型机关的火车头。制定中心组学习方案、学习制度和学习目标,认真落实中心组学习计划。坚持中心组学习制度,全体机关干部保证每月开展两次集中学习,每月举行中层领导参与的例会,检查一次学习笔记;坚持领导班子成员开展调查研究,坚持领导班子成员定期向“区调研室”、《__教育信息》投稿理论调研文章,以领导班子成员先学、深学的示范作用,带领大家开展学习。二是采用多种方法引导学习的开展,启动创建学习型机关的冲锋舟。首先是树立学习型典型,引导大家学。深入开展创建学习型股室、学习型个人和学习型家庭活动,大力表彰学习型股室、学习型家庭和学习型个人,经常推荐和介绍典型的学习事迹和学习方法,发挥学习典型的引导作用。其次,大力表彰学习成果,增强成就感。经常开展优秀文章评选,极力向各报刊杂志推荐发表评选出的优秀诗歌、散文作品,归集优秀调研文章,开展职工创作的优秀文章研读活动,探讨其良好的写作方法和技巧,以学习成果推动学习的开展;其三,搞好传、帮、带。经常向大家推荐优秀书目,交流文章体裁的写作方法和技巧,指出学习和写作方面存在的差距和不足,指明改进学习的途径,不断增强学习的信心。

创建学习型班组心得

班组是企业各项工作任务的实施主体,班组工作的好坏直接影响了企业的发展进程。为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平,提高班组的竞争力,结合开展“创建学习型企业”,分局决定在各班站大力开展“创建学习型班组”活动。现将方案制定如下:

首先应该明确,学习型组织管理理论并不是学习理论,而是一种管理理论。“创建学习型班组”是一种全新的班组管理模式,它的意义就是要使班组成员通过不断的学习,努力提高“学习力”、共享学习乐趣、认识自我价值、提高自身综合素质,使每个班组形成合力,在日常工作中充分发挥出每位员工的主观能动性和创造性,从而促使班组建设上新台阶,有效地推进创一流工作的开展,最终为“创建学习型企业”奠定牢固基础。

在创建学习型班组的首先,我们要了解什么是“学习型班组”。学习型班组就是一个能使班组内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的班组;是一个能让班组成员体会到工作中的生命意义的班组;是一个通过学习,并把学习转化为创造力的班组。只有把握好以上三点,才能够去创建学习型班组。

1、拥有学习力。

学习力也分三个要素:学习的动力、学习的毅力、学习的能力。学习的动力体现了学习的目标,学习的毅力反映了学习者的意志,学习的能力来源于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。一个人、一个班组是否有很强的学习力,完全取决于这个人、这个班组是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的知识及大量的实践经验。当有了努力的目标,只是具备了“应学”的动力;当具备了丰富的理论和实践经验,仅仅是具备了“能学”的力量;当学习的意志很坚定的时候,不过是有了“能学”的可能性。只有将三者合而为一,才真正的拥有学习力。

2、体会到工作中生命的意义。

所谓能体会到生命意义,也就是能够实现快乐工作。心理学家将人的需求分为五个层次:最底一层是温饱;第二安全感;第三是归属感,也就是人人都想归属于一个好的单位或者说让自己的精神寄托有依靠;第四是尊严,尊严对任何人来说都很重要,当一个人的尊严得到足够重视时,他会愿意将心掏出来,为对方积极做任何事,所谓“士为知己者死”就是这道理;人的最高层次的需求就是实现自我价值,也就是要获得生命的意义。小到一个班组、大到一个企业,只有员工能通过工作体验到生命意义的时候,他们才愿意、才能够把自己的所有潜能发挥出来。而一个班组、一个企业只有在充分获得自己员工潜能的时候,才能具有更强的竞争力。所以,我们要为员工创造一种快乐工作的氛围,让员工感觉到心情愉快、感觉到生命的美好,使员工能够充分发挥个人潜能,使员工能够在实现个人生命意义的同时为企业创造出最大的价值。

3、把学习力转化为创造力。

学习共分为三种类型:一是无效的学习。这种学习往往是一种形式主义,从开始到结束只是走一个过场,无任何效果可言。这种学习在我们很多班组和很多个人中存在。二是转化为破坏力的学习。三是转化为创造力的学习,这正是我们所强调的学习。一个班组仅仅有学习力、有快乐工作的氛围是不够的,我们在实际工作和学习中,不能为了学习而学习,一定要注重培养员工的创造力和把学习力转化为创造力的能力。学习型班组的的核心理念就是持续创新,只有创新才能真正实现学习的目的。

第一、班组要建立人人认同的远景目标和阶段目标。

班站长可以组织成员讨论,聆听每位班员的远景看法,最后综合,确定本班站的远景目标和阶段目标。班组的远景目标要能够召唤及驱使人向前,它能激发员工内心有意义的价值,并能鼓舞全班员工。员工在一种远景目标的召唤下,会有一种积极向上的热情、员工在一种有伟大远景目标的班组中工作会引以为豪。当然,班组实现了目标,所有荣誉、利益不是班站长一个人的,应该与班员共享,使员工感到自己的命运与班组的命运息息相关,这样才能更积极地为企业创造价值。

第二、使员工了解自己工作的价值,充分展现自我。

没有什么比意识到自己所做的工作毫无价值更让人士气低落的。所以一定要让员工了解自己的工作的价值何在,不管是处于任何岗位,都有其独特的价值。班站长应首先让员工充分了解自己岗位的价值,使员工意识到自己是在做有意义的工作。当然员工应首先了解岗位的具体职责及性质,所以应首先对各岗位进行工作分析,让员工明确本岗位的职责,本岗位的协调关系,同时也明确本岗位应具备的能力和所需培训。明确了岗位的职责及性质后,员工也才能更加了解自己工作的价值,从而更能积极努力地去工作。

另外,员工在一种被动执行上级指令的状态下工作很难发挥出创造性来,员工也会很快觉得工作比较刻板与乏味,从而丧失工作热情与积极性。因此班站长给员工适当的授权,而不是事必躬亲或事无巨细都安排好,能够让员工感觉到自己是工作的主人,而不是被动的机器,这样才能够充分发挥员工的主观能动性,使员工对工作充满热情。

第三、改善心智模式。

每个人都有不同的思想、观点、气度、优缺点等,世上没有一个人的思维模式和心智模式是相同的。如何改善心智模式,使我们的心智模式都朝着有利于班组团结、有利于班组建设这个方向来发展。一、每个人自己就是一面镜子,别人对你怎么样都可以通过这面镜子反映出来,因为人是互动的,你怎样对待别人、别人也怎样对待你。所以我们首先要把镜子转过来多看看自己,要反省自己在工作中、生活中为人处事如何。二、我们要有效(别人可以理解)地表达自己的想法。三、要放开自己的心灵,容纳别人的`想法。成功的心智模式有三点要求:修炼大的气度、学会沟通(沟通的责任100%在于自己)、修炼自己的智商、情商(人的综合心理能力)和逆境商(人在逆境中的抗衡能力)。

第四、建立相互信任、良好沟通的氛围。

班组是一个整体,每位班组成员都是班组不可缺少的一环。要想实现班组的总体目标,必须要协调各个岗位的力量,共同完成任务,因此沟通就显得尤为重要。而要进行顺利的沟通,信任是一个前提和基础。员工只有在信任的基础上才能进行融洽的沟通。所以班站长应该在本班内建立一种相互信任、良好沟通的氛围。班站长应当信任员工,员工也应信任班站长。员工之间也应相互信任,在相互信任的基础上进行良好的沟通。在沟通的过程中,员工可以了解到与自己本职工作相关的信息,从而更好地改善工作,同时也将本人在工作中遇到的对其他岗位有价值的信息反馈给其他人员,这样也有助于其他人更好地完成工作。当然也并非是毫无保留地将本人所有信息透露给其他员工,只要是对改进本人和其他人工作都有益的信息,都可以进行充分沟通。通过沟通,员工还可以更好地认识自我,了解自己的长处和弱点,促进自身的进步。通过沟通,员工能够感觉到并非自己在单兵作战,而是在一个大家庭中和很多人共同奋斗。员工能感觉到有人在关注自己,同时自己也可以帮助别人,在这样的氛围下,员工的工作干劲才会更大。

第五、超越自我、持续创新。

员工的工作模式和工作内容总是一成不变,就会感到缺乏新鲜感,从而逐渐形成惰性,即使是很简单的工作,也可能做得力不从心。所以应鼓励员工在做好本职工作的基础上超越自我,不断创新,对原有工作进行改善。员工在一种持续改进工作的动力驱使下,会更积极努力地工作。当然这种创新不一定是彻头彻尾的创新,可能是在原有工作的基础上,对部分工作的方法、内容等的创新,继承原有的合理的部分,再进行部分创新。员工在创新过程中,很可能会犯错误,但是错误不可以重复犯,明知是错就应该回头。但是班站长同时要注意不要太苛责,因为创新是有风险的,如果总是怕犯错误而不去尝试,则不会进步。

1、作为班组的管理者,班站长应该加强自身学习,努力提高自身的政治素质、技术素质;要坚持原则,主持公道,发扬民主,平等待人;要以身作则,身先士卒,落实好各项制度;要认真按照《标准》加强管理,做好工作;在加强班组管理的同时,要积极地与班员沟通,为班组成员营造一种快乐工作的氛围;要引导员工培养工作的自主性、思考性、合作性,使班组成员形成一种积极向上的士气和凝聚力。这样才能培养出一支有战斗力的队伍,造就出一个有团队精神的班组。

2、班站长要联系本班站的实际情况,在调查沟通的基础上,找出职工思想上的热点和难点问题,找出学习的阻力和问题的症结,然后确定“创建学习型班组”的工作思路、制定切实可行的实施方法步骤,使创建活动真正扎根于班组。

3、广大员工是创建活动的主体。班组要开好民主生活会,做到心与心的交流,查摆思想上的误区、工作中的差距;要正确引导员工认真领会“创建学习型班组”的目的和意义,使员工们都能够全身心地投入到“创建”活动中来。

4、因为创建学习型班组是一种新的理念、新的行为,许多实际问题正在摸索当中。在创建活动的进程中,欢迎广大员工遇到有什么疑问和困难,或者自己有一些好的想法和思路都能够与领导交流、沟通。

六、组织机构。

为了加强对“创建学习型班组”活动的领导,分局决定成立活动领导小组。组长:***。副组长:***、**。成员:**、各专职及班站长。领导小组负责指导活动的开展、督促、检查。同时各班站要高度重视,切实把活动开展起来。

第一阶段:准备发动阶段(3月初至4月初)。

这一阶段的主要任务是:搞好活动的安排部署,各班组制定活动方案,并确定本班站的长远远景和阶段目标并制订学习计划和讨论题目(4月2日前上报),宣传创建活动的目的和意义,统一员工思想,为开展活动做好积极准备。分局将安排时间,就“如何创建学习型组织”对班站长进行培训(观看教学光盘)。

第二阶段:活动实施阶段(4月初至11月底)。

一个不会学习的人是永远不能进步的,一个不会学习的企业同样是不能发展的。创建学习型班组,要密切结合工作实际,我们将以活动为契机,在开展活动的过程中,组织一次全体员工就开展“创建学习型班组”签名活动,再次掀起学习高潮,实现员工从“要我学”到“我要学”的转变。在工作和生活中,我们要从零开始,认真学习企业《标准》、学习各项规程、学习业务技术、学习新的理念等;我们要结合本职岗位的实际工作,要结合“我做设备的好主人”活动、结合“qc”活动,认真专研工作中的疑点和难点问题,形成“比、学、赶、帮、超”的学习热潮,形成“勤学、勤问、勤实践”的学习氛围。通过不断地学习,使自身综合素质得以全面提高,以适应岗位工作的需要;使我们的工作达到标准化、规范化、制度化的要求。

分局将建立阅览室、学习室,并尝试营造“35+4”模式。“35”是指每位员工每周要工作35小时,另外的“4”则是还要利用休息时间集中学习4小时(变电站的分班组织)。这4小时的学习可以是请教师授课;也可以是组织大家有针对性地讨论某项工作,解决某个问题;也可以是现场教学、观看录象等,总之学习教育的形式可以多种多样。

分局将结合工作,合理安排时间,在6月份举行一次“安全与学习”知识竞赛,在10月份举行一次“创一流供电企业”知识竞赛。比赛将下发学习资料,指定赛题范围;以班组为单位,分局届时在每个班组抽选3—4名人员参加。

第三阶段:总结提高阶段(12月份)。

这一阶段的主要工作是总结和交流。

12月中旬,分局将召开一次班组之间的经验交流会。各班站长汇集一起,对“创建学习型班组”活动进行总结,交流对在“创建”过程中遇到的问题和经验,探讨如何更好地创建学习型班组,并实施竞赛奖励。

各班组至少写一篇关于创建学习型班组的深刻体会(不少于1500字),12月20日前报分局办公室。

员工是企业的根本,是企业最为宝贵的财富。“创建学习型企业、学习型班组”是企业的长远发展目标,是一项系统复杂的工程,需要全体员工用认真和积极的态度去参与。相信每位员工通过人格的修炼,能够不断完善自我、超越自我,为企业的今天和明天多贡献自己的一份光辉热。因为企业的发展是建立在员工的发展的基础上,而我们每位员工的只有依靠企业的发展才能活出生命的意义。

创建学习型乡镇工作总结

根据市委创建学习型社会,和街道创建学习型社区意见精神,半年来,街道坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以人的全面发展为中心,以提高人的综合素质和社区文明程度为目的,以社区成员终身学习为重点,以整合和利用社区资源为依托,建立了完整的学习体系和络,确立了“学习伴随人的一生”的终身学习观念,营造了“人人学习、时时学习、处处学习”的良好氛围,并以“六进社区”为主题广泛深入地开展了形式多样的群众性读书学习和文体科教活动,使创建学习型社区工作取得了成效。

一、建立健全组织网络。

1、建立了学习型社区的组织网络。街道建立了社区教育中心,由党工委书记任主任、办事处主任和其他党工委领导任副主任。社区教育依托于街道社区教育学校,教育学校包括有街道党校、街道人口学校和街道老年大学,各社区居委会分别建立了社区市民学校,从上至下形成了一整套学习体系,推进了学习型社区建设工作。

学习型班组创建计划

一、指导思想:

以党的十六大精神为指导,贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神,结合货运处班组建设的实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的浓厚气氛,构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、创建理念:

根据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:

组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识,以增强组织自身能力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习掌握知识,建立知识架构、知识内容、知识系统的同时,更注重提高组织的学习能力。

改善心智理念:建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革,也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。

系统思考理念:系统思考要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件,看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更准确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。

共同愿景理念:共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一致性。

自我超越理念:自我超越,是学习不断深入并加深个人的真正愿望,集中精力、培养耐心,并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己,认识外界的变化,不断地赋予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的智慧和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。

三、创建目标:

1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的强烈的使命感。

2、班组长具有系统思考的概念,重视班组变革管理,并组织职工参与。

3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动,创造班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯发展。

4、班组鼓励班组成员的创新,鼓励班组成员将所学知识用于工作,重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展,并能取得成果。

5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,分享学习成果,能进行有效的自主管理。

四、创建要求:

(一)、建立班组“创争”活动宣传栏。

在班组工作场所或休息场所,宣传创建学习型企业的有关理念,宣传班组建设发展的愿景,宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排,公布班组“创争”活动的成果。

(二)、开展班组内部学习培训活动。

1、班组根据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训计划,根据计划逐步实施。

2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标,班组为他们的`学习创造有利条件,帮助他们达到目标。

3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员,着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。

(三)、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。

1、班组要成立课题小组。

2、根据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习交流研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。

3、对创新改善的成果,班组要及时进行发布表彰。

(四)、建立职工学习档案,制订职工个人学习成才计划,为职工学习成才提供辅导、服务、支持。

(五)、建立班组内部学习培训的激励机制。

对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励,或者提供进一步学习、施展才能的机会。

分三个阶段推进:

第一阶段:普及阶段20xx——20xx年,各单位要确保50%以上的班组参加创建活动。各支部书记为第一责任人,分会主席为具体责任人,参加创建活动的班组要实现“六个一”的目标。

第二阶段:巩固提高阶段20xx——20xx年,各单位80%以上的班组开展了创建学习型班组活动。参加创建的班组要在班组内部形成四个机制,营造一个气氛。四个机制:团队学习机制、交流沟通机制、成果共享机制、创新变革机制。一个气氛:班组内形成全员学习、全过程学习、终身学习、快乐工作和工作学习化、学习工作化的气氛。

第三阶段:创新发展阶段20xx年以后,各单位开展创建活动的班组比例稳定提高。参加创建活动的班组要努力达到以下要求:

1、班组内能有效进行系统思考、深度汇谈、反思反馈,形成较强的组织学习能力和较快的学习速度。

2、培育班组强烈的团队精神。

3、持续取得创建活动的成果。为推动创建学习型班组活动的扎实开展,货运处工会将在今年十月份开展创建学习型班组现场经验交流活动。十一月开展班组学习创新成果发布活动,十二月开展创建学习型班组、学习型优胜班组、学习型标兵班组的申报评比表彰活动,以推动活动的不断深化。

创建学习型乡镇工作总结

根据《xxx学习型家庭创建工作实施意见》,开展以倡导终身学习理念为核心的学习型家庭创建,组织形式多样的群众性学习活动,进一步营造崇尚科学、崇尚学习的良好社会风尚,逐步形成和构建符合时代的发展要求的终身教育体系,提升家庭成员的综合素质,为浦江的发展作贡献。

一、目标任务完成情况。

按照《学习型家庭创建工作实施意见》,到xx年底,全镇有30%的家庭创建成学习型家庭。以xx年底的总户数为基数(xx年底总户数为31631户),按6%计算,xx年要创建学习型家庭1898户。xx、xx、xx年按8%计算,每年要创建2530户,今年创建学习型家庭2170户,占创建指标的6.8%,完成了创建目标。

二、创建活动的情况。

根据《实施意见》,我们做了四项工作:

1、抓宣传。一是利用三个社区的宣传栏和各村、居委的宣传栏,宣传学习型家庭的条件及标准;二是组织妇代会主任学习《实施意见》,宣传创建学习型家庭的目的、意义、标准等;三是基层妇代会组织志愿者、妇代会小组长等学习,做到分级负责,责任到人,使创建学习型家庭活动做到家家知晓,户户争创。

2、抓落实。按《实施意见》,层层抓落实。按30%的任务落实到每个村、每个居委。村(居)委再落实到村民小组和居民小组共同完成创建目标任务。

3、抓活动。抓宣传、抓活动是创建工作的形式。提高全民综合素质是创建工作的根本。积极组织开展丰富多彩的活动,从而提高创建工作的影响力。我们先后组织开展了各项活动。一是“百万家庭学法律”活动。以“提高法律素质、建设和谐家庭”为主题的`妇女学法征文活动,收到征文70多篇,开展了“百万家庭学法律”和“婚前医学检查”知识竞赛,1400多名家庭成员参与,举办基层妇女干部法律知识培训班,邀请法律所所长唐国仁就《妇女儿童维权》中有关依法保护妇女在工作和劳动时的安全和健康享有的权利以及承担的义务,夫妻共同财产、预防未成年人犯罪、如何维护老年人的合法权益等作了详细的讲座,并以案例加以分析,老师与学生互动,边讲课边做练习等,指导和帮助妇女干部在日常工作中正确处理新情况、新问题。二是开展“知识进家庭”活动。依托社区妇女学校和各村居委的社区学校分校,开展卫生保健、法律知识、科学等系列讲座,开展了以“科技创造未来”为主题的“日之升”杯科普知识竞赛,1038户学习型家庭参与网上点击竞赛,我们还把马桥镇彭度村全体家庭关于《珍惜生命之源参与环保文明行动倡仪》的倡仪书发放到每个妇代会,利用宣传栏、黑板报等进行宣传,让每个家庭自觉提高环保意识,改变不良生活习惯,让浦江早日创建成市级文明镇作贡献。三是开展“小手牵大手”的学习型家庭创建活动。通过家校结合、家校沟通,在老师的指导下,家长与孩子共同学习,提高孩子学习的兴趣,提升家长的综合素质,达到共同进步的目的。四是浦江女性“学礼仪、学健身”活动。我们邀请上海冶金学院高级讲师谢东,为基层妇女干部和全体女教工作《妇女心理健康、社交礼仪》专题讲座。谢老师从礼仪语言与女性形象、礼仪着装与女性形象、色彩搭配与女性形象、文明举止与女性形象等四个方面进行阐述。使姐妹们深受启发和感悟,在努力营造和谐社会的同时,我们要努力争做可爱的浦江女性。与文化管理中心联合开设踢踏舞培训班3个,培训206人,排舞培训4个班,培训200人。在金秋闵行活动期间,我们将组织巾帼健身大展示活动,展示浦江女性的风采。五是开展“新浦江、新生活摄影比赛。结合区妇联开展的家庭数码摄影比赛,组织开展反映文明、健康、快乐的家庭风貌的摄影比赛,20余户家庭参与,与文明同行、与浦江同行。

学习型班组创建计划

一、指导思想:

以党的十六大精神为指导,贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神,结合货运处班组建设的实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的浓厚气氛,构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、创建理念:

根据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:

组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识,以增强组织自身能力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习掌握知识,建立知识架构、知识内容、知识系统的同时,更注重提高组织的学习能力。

改善心智理念:建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革,也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。

系统思考理念:系统思考要求运用系统的观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件,看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更准确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。

共同愿景理念:共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一致性。

自我超越理念:自我超越,是学习不断深入并加深个人的真正愿望,集中精力、培养耐心,并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己,认识外界的变化,不断地赋予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的智慧和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。

三、创建目标:

1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的强烈的使命感。

2、班组长具有系统思考的概念,重视班组变革管理,并组织职工参与。

3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动,创造班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯发展。

4、班组鼓励班组成员的创新,鼓励班组成员将所学知识用于工作,重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展,并能取得成果。

5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,分享学习成果,能进行有效的自主管理。

四、创建要求:

(一)、建立班组“创争”活动宣传栏。

在班组工作场所或休息场所,宣传创建学习型企业的有关理念,宣传班组建设发展的愿景,宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排,公布班组“创争”活动的成果。

(二)、开展班组内部学习培训活动。

1、班组根据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训计划,根据计划逐步实施。

2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标,班组为他们的`学习创造有利条件,帮助他们达到目标。

3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员,着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。

(三)、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。

1、班组要成立课题小组。

2、根据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习交流研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。

3、对创新改善的成果,班组要及时进行发布表彰。

(四)、建立职工学习档案,制订职工个人学习成才计划,为职工学习成才提供辅导、服务、支持。

(五)、建立班组内部学习培训的激励机制。

对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励,或者提供进一步学习、施展才能的机会。

分三个阶段推进:

第一阶段:普及阶段20xx——20xx年,各单位要确保50%以上的班组参加创建活动。各支部书记为第一责任人,分会主席为具体责任人,参加创建活动的班组要实现“六个一”的目标。

第二阶段:巩固提高阶段20xx——20xx年,各单位80%以上的班组开展了创建学习型班组活动。参加创建的班组要在班组内部形成四个机制,营造一个气氛。四个机制:团队学习机制、交流沟通机制、成果共享机制、创新变革机制。一个气氛:班组内形成全员学习、全过程学习、终身学习、快乐工作和工作学习化、学习工作化的气氛。

第三阶段:创新发展阶段20xx年以后,各单位开展创建活动的班组比例稳定提高。参加创建活动的班组要努力达到以下要求:

1、班组内能有效进行系统思考、深度汇谈、反思反馈,形成较强的组织学习能力和较快的学习速度。

2、培育班组强烈的团队精神。

3、持续取得创建活动的成果。为推动创建学习型班组活动的扎实开展,货运处工会将在今年十月份开展创建学习型班组现场经验交流活动。十一月开展班组学习创新成果发布活动,十二月开展创建学习型班组、学习型优胜班组、学习型标兵班组的申报评比表彰活动,以推动活动的不断深化。

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