内衣的促销活动方案(通用12篇)

时间:2023-12-18 08:49:51 作者:LZ文人

活动方案的制定需要考虑目标的明确性、资源的充足性和风险的预测等因素。希望以下这些活动方案范文能给大家一些启示和帮助,同时也希望大家能够分享自己的好方案。

三八妇女节内衣促销活动方案

年初销售淡季,适逢三八妇女节,正好是一年当中内衣销售最好的时节,同时也是季节交替时节,借此机会,拉动销量,处理库存。

二、促销目的。

拉动年初销量,处理库存。

三、促销主题。

让您绽放美丽。

四、促销方法。

打折、特价、抽奖。

五、促销内容。

1、促销期间,十余款内衣特价38元销售。

2、店内设置专业的`内衣导购专员指导消费者选择正确合适的内衣。

3、3月8日当天,购买任何商品均可获得精美礼品一份。

4、部分转季产品低至3.5折起特价销售(内裤,文胸,家居服、保暖衣)。

5、凡是促销期间,消费达到138元以上,即可参加抽奖活动。

六、促销宣传。

各大超市门口派发宣传单;店内设有吊旗、展板等。

七、促销预算。

略。

三八妇女节内衣促销活动方案

提升店面销售,强化消费认知,提升终端竞争,消化终端库存,增强消费者美誉度。

各终端加盟商。

横幅:详见活动主题内容;。

气球:蝶诗倩logo主题气球;。

礼品:蝶诗倩logo主题礼品(最好礼盒包装);。

地毯:蝶诗倩logo主题红地毯;。

店内蝶诗倩主题pop、吊旗、促销导购牌、特价标贴。

如有条件者可在店门口设立拱门、花篮(须真花)、宣传彩页、活动内容指示牌。

活动主题:喜迎三八,蝶诗倩3.8折送好礼!

活动期限:3-5天,前两天可以宣传预热。

活动内容:全场3.8折起(滞销特价品),另送精美礼物。

精美礼物为:1、蝶诗倩配送赠品;2、加盟店自采美容洗涤用品。

活动主题:盛爱三八,蝶诗倩买一送一大酬宾!

活动期限:3-5天,前两天可以宣传预热。

买送商品为:1、送同等价值的同品牌商品(赠送商品可谓滞销品);。

2、送另品牌同等价值商品。

活动主题:情系三八,蝶诗倩以旧换新大酬宾!

活动期限:7天,前两三天可以宣传预热。

活动内容:换新产品限蝶诗倩品牌文胸,旧款折价标准以正价文胸3.8折优惠为准。

活动主题:三八双喜,蝶诗倩生日派对大狂欢!

活动期限:3天,前两天可以宣传预热。

活动内容:凡3.8日生日消费者购蝶诗倩任意正价文胸,即送生日贺卡(内附店面名片)及蛋糕卡一套,鲜花一支,或另送妇幼体检卡或者美容卡一张(注:需提前联系蛋糕店和医院达成合作意向,考虑活动奖品成本,一般此节日上述行业均有类似免费或促销活动)。

活动主题:缤纷三八,蝶诗倩幸运大奖等你拿!

活动期限:3天,前两天可以宣传预热。

活动内容:买满蝶诗倩品牌正价产品100元可抽奖一次。

一等奖:数码相机(或时尚手机)一部;。

二等奖:酷炫mp4一部;。

三等奖:店内20元以内正价商品(指定商品)任选一件;。

四等奖:节日指定小礼品一份。

(注:终端商可根据成本对以上奖品做调整,并需当地自采,可提前和数码店老板商定好多少不限,可以现金退货。)。

三八妇女节内衣促销活动方案

一、创意阐述:

美丽,是每个人都想拥有的,尤其是女人。可如今,大多数女性承受家庭和事业的双重压力,平日忙于奔波,周末更要面对繁重的生活琐事。超负荷的压力下,肌肤衰老、新陈代谢缓慢,女性身体亚健康状态越发严重。3.8日妇女节作为女性朋友的幸福节日,你是否还在犹豫该做些什么?你是否还在想去哪里玩更有意义?3.8妇女节来临之际,开元华都联合某某美容养生会所为广大新老客户举办了一场“精致女性靓丽人生”的高端美容护肤讲座活动,让爱美的女性朋友可以亲身体验美容护肤的乐趣,了解化妆的技巧和重要性。同时亦可借助时机宣传双方,形成影响力,促进成交。

二活动目的:

1.宣传,通过活动网络、平面媒体等宣传美容养生会所的'品牌形象,打造高知名度。

2.回馈业主,通过活动传达对会所新老会员的关怀,持续给品牌口碑加分。

3.客源,为会所提供新客源,广泛宣传,促进进一步客户成交。

三、活动内容。

1.活动形式:现场讲解养生常识、美容护肤、化妆技巧讲座,现场真人演示、有奖问答、循环抽奖。

2.活动时间:3.8日周六。

3.活动地点:营销中心。

4.参与对象:新老业主、意向客户、美容会员。

5.活动规则:现场讲座、现场演示、每个客户回馈小礼品,本篇文章来自资料管理下载。中间穿插有奖问答、游戏和抽奖活动。

四、相关配合。

1.客户邀约:

a.邀约会员,确定准确人数。

2.提供师资,开展讲座。

五、活动流程。

(略)。

内衣店铺七夕促销活动方案

(三)让我们成双成对。

(四)共同的'日子天天都是情人节。

(五)在自然中找寻真爱,在旅途中感受浪漫!

(六)爱情冲击波寻找你心中的女神。

(七)这个****,要有点不一样!

(八)不一样(特别)的礼物,送给不一样(特别)的你!

(九)相约*****,幸福、定格在瞬间。

(十)我们为您准备浪漫,您准备好了吗?

(十一)“长久”酒店一直为您守候。

(十二)“情”寻色香味。

(十三)激情绽放时代有爱。

(十四)七夕情人节相约新世纪。

(十五)情浓一生,真心表爱意。

(十六)心相系爱相随。

(十七)爱的银河系,爱在七夕。

(十八)七夕情人节,爱情总动员。

(十九)驯养爱情浪漫七夕。

(二十)七夕情人,真爱无限。

(二十一)让七夕在生活的每一天。

(二十二)岁月无声、真爱永恒。

(二十三)可以没有情人,不能没有礼物。

(二十四)爱要有‘礼‘才完美。

(二十五)备足礼物让爱情公告全世界。

五一内衣促销活动方案

年初销售淡季,适逢五一劳动节,正好是一年当中内衣销售最好的时节,同时也是季节交替时节,借此机会,拉动销量,处理库存。

拉动年初销量,处理库存。

让您绽放美丽。

打折、特价、抽奖。

1、促销期间,十余款内衣特价38元销售。

2、店内设置专业的内衣导购专员指导消费者选择正确合适的内衣。

3、5月1日当天,购买任何商品均可获得精美礼品一份。

4、部分转季产品低至3.5折起特价销售(内裤,文胸,家居服、保暖衣)。

5、凡是促销期间,消费达到138元以上,即可参加抽奖活动。

各大超市门口派发宣传单;店内设有吊旗、展板等。

年内衣店铺七夕促销活动方案

一个标准的活动策划可能包含但不限于以下内容:

活动主题:让顾客看的懂,明白你的活动是什么主题,是否对他有吸引力。

活动对象:明确你的活动针对的群体,让顾客看的懂,让自己抓得住,让领导认可。

活动时间:活动的开始时间、结束时间,奖励的发放时间、领取时间。

活动描述:让顾客看得懂,决定要不要参与,怎么参与。

规则详情:让顾客看得懂,让开发看的懂,一部分内容是在终端展示的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。

投放渠道:让市场看的懂或者你自己看的懂,要有投放时间、投放渠道的选择、预算。

风险控制:让开发看得懂你的风险环节是什么,有无对应的措施来解决。

监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、顾客参与情况的监控、奖励发放的监控等等。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点,并且启发你去解决这些问题。

成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。不一定非常准确,但是必须要有这个意识。活动有不花钱的,但是如果要花钱,你要明白一个活动的容量有多大,对指标的帮助在哪里,为了这些利益,你需要公司拿出多少钱来支持。

效果评估:有成本就有收益,你的活动对店铺/产品的哪些指标是有帮助的,如何体现,你要考虑,让领导认可。

常见问题:可以另外准备一个文档,提供给导购或者相关人员,帮助解决顾客在参与活动中产生的困惑。常见问题要详细、标准。如果活动规模大,光常见问题还不够的时候,你要提前准备导购的培训文件,并积极进行沟通。

活动策划的文本通常会分为两个部分,一个部分是作为终端展示的,让顾客看了明白、晓得如何去参与,更要能够推动顾客主动参与;另一个部分是作为开发的约定,如何设计、如何实现,你要拿着文档去和开发沟通。必要的时候,你需要另外做一个文档,将流程、需求罗列清楚,并且和开发保持沟通。

不管活动大小,活动结束后,一份关于活动效果的报告是需要完成的。活动效果的报告可长可短,但通常要包含:

a、活动概述:简单复述活动主题、对象、时间、内容;b、活动效果统计:对活动结束后的活动效果进行描述;c、宣传效果统计:对各个投放渠道的效果进行统计,并且大概掌握每个渠道带来的客流、转化率等相关数据;d、反思与总结:活动效果、宣传效果带来了哪些经验和教训,下次要怎么调整,如何提高。

促销活动方案

有人曾这样形容策划人,策划是画饼的.人,老板是做饼的人,业务是卖饼的人。这个比喻说明策划是一个方向。告诉你应该怎样走,走向那里。但很多企业的老板又忽略了一个问题。很多产品策划了,产品还是卖不动?销售人员的业务能力不错啊!搞个促销活动也没什么销量。是不是产品有问题?其实不然,很多促销活动没有做好,不是业务人员没有能力,而是根本就没有仔细的策划好。如何做好一个成功的促销活动呢?既然是促销,那就是要促进产品销售。做好以下几点是非常重要。

2.选择好活动的时间,根据产品的特点和消费人群来选好的时间。好记星的活动一般是选择在考试时间和开学时间。牢牢把握住了消费者消费心理、妇女的产品在妇女节做,减肥的产品一般都在盛夏来临的时候,现在也有很多产品做反季节活动来拉动销售。(在广东市场做的比较好的有康丽源减肥茶就是利用反季节来做)。

3.活动的目的,是做品牌宣传为主,还是以销售为住?这个就要根据每个公司的发展来定,策划者和老板应该好好考虑考虑。大公司以宣传品牌为主,老产品也是这样,而中小型企业和刚上市的产品基本都是提升销量来做。

4.活动地点的选择,如果是新产品,千万别去做什么全国性的活动,应该选择销售情况稳定、市场比好的区域来做活动。很多厂家为了打造样板市场,不惜亏本来做活动,其实没有亏,样板打造出来后,真正的目的是忽悠代理商。所以他是赚钱的。

5.抽奖地点:如果活动是做抽奖为主,抽奖的地点一个性质一个人流量大,信誉度,可信度、美誉度、比较高的终端或者到城市的大型广场来做,这样抽奖活动的可性度给消费者感觉才真实。

7.活动内容是什么?以提升品牌为主还是提升销量为主,如果以提升销量为主,现在市场上以买多少送多少、或者先试用再购买!

8.奖项内容要针对消费者来量身定做,也要根据当地风俗,当地妇女最喜欢的是什么?小孩最喜欢是什么?老年人最喜欢什么?是吃的还是玩的?有的人比较去旅游!年轻人喜欢去卡拉ok!如:一个针对年轻人的产品,凡是购买本产品多少就有资格参加某某名星的见面会,或者赠送某某歌厅优惠券一张,这样对年轻人就有吸引力了!

10.抽奖的形式:最好是采取现场抽奖并邀请公证处前来公证,避免目标消费人群会以为这是厂家和终端自己做做秀而已。参花消渴茶的电视广告片当中,在全国各地的市场均请了公证处前来做现场公证处,给产品的实际效果带来了非常有效的可信度!

11.抽奖地址:做这样的活动最好选择有权威性的场地来做,比如:某药店门口,或者是广常药店出售的是药品,药店给消费者感觉是不敢出售假货,因为药品事关人命和健康。广场基本都是政府用做某种典礼,而且人流量也很大。这么多人都来观看,可信度也将大大的提高!

12.宣传小组:可以找兼职或者公司的业务员和流动以及定点的促销来做。活动前应该派专人宣传,确保活动要让所有的目标人群知道,目标人群不买产品是另外一回事情,但一定要让他知道有这样的产品,而让他知道方法,就是通过我们的宣传人员直接或者间接的去宣传活动!

13.话务小组:活动宣传后,话务人员,必须统一培训话术!在消费者看到宣传后,打电话打进来,如果几个话务员说的话都不统一,就不好办了,完一碰到一个比较喜欢折腾的消费者,联系打几电话进来询问,而接电话的人员不同,说的内容不统一,那这个活动将失去一小股消费人群了!

14.参加抽奖活动资格要求:既然是抽奖活动,一定要配合销售的产品来做,比如:买一合产品就有一次抽奖的资格。应该预算好费用和中奖的概念率来制定买多少产品才有一次资格。

17.举行抽奖活动,最好请到当地有些名气的单位或者个人前来中抽奖嘉宾,为什么要请他们?因为他们可以证实你的这个活动是真实的,如果他在当地有很大的名气,那无疑他就是你的产品代言人!

18.宣传方式:报纸广告、终端宣传折页广告、电视平面广告、电视游字广告!报纸的流动性很大,平均一份报纸有3个人看,而且很多人会保存报纸,终端宣传折页的广告就要做的有吸引力一点,比如:前几年流行用的(寻人启示)电视平面广告散播率比较广,如在小区域做广告,费用也不大。应该多考虑多用游字广告,游字广告的费用低,而且还可以同时插播几个台。

促销活动方案

一、 活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的.目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、 活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。可以把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,呵呵,骗人也要艺术!!!

四、 活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。(相关的案子本人有发过,可以参考)

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、 活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、 优质广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的优质广告配合。选择什么样的优质广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。

同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

九、 后期延续

后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?如果是高手的话,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。

十、 费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。如果直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。要知道一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。

十一、 意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。

十二、 效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

促销活动方案

2、全面升级,钜惠特献/重磅出击,特惠巨献。

3、“智”生活,“惠”享受。

精准化投放:找准店面周边新楼盘小区,进行dm直投短信告知。

开业前的店面橱窗布置。

kt板出街宣传(聘兼职人员举牌,游街)。

在开业期间应通过低价折扣产品吸引人气和买气,主攻服务打动顾客,激发顾客购买欲望,同时良好的后续服务能为店面带来更多的回头客,同时也可形成良好的口碑效应。

商家自己决定一个时间段,比如在下午2点—5点,进行限时特价商品选购,同时在选购期间还为顾客提供茶水,糕点服务,附加值服务可增加顾客对该品牌的好感度。

开业期间提供限量产品,如xx元抢购价值xxx元的产品。

凡是顾客凭dm单到店均可免费领取精美小礼品一份。

开业期间,提供几款款式新颖,价格适中的窗帘印制dm单上,然后凭dm单到店消费可再享产品价的xx折优惠。

购物满500元可参与抽奖一次,中奖率100%,奖品商家自拟专席电话,臻至服务只要您的一个电话,告诉我们你家的风格,我们就会细心的为你挑选出您满意的风格,同时还有专人到家免费量取尺寸,免费送货上门,免费安装,直到您完全满意,臻至服务,从细节做起!

办卡,记录消费记录,分析顾客消费层及偏好,制定强有力的会员维护政策。

作用:稳定老顾客,带动新顾客,同时通过会员数据还可了解会员消费习惯及偏好,有助于商家判断顾客对哪些产品比较偏好及当下产品的流行趋势,为制定下一步的销售计划起到至关重要的作用定期进行会员服务。

会员生日当天祝福短信,同时植入会员生日可专享xx折扣,促使顾客到店购买新品到货通知。

免费测量尺寸,免费送货上门,免费安装。

促销活动方案

到达市场第一步是带领团队进行市场调研,市场调研主要分为:

2、同行竞争对手的调研,(面积、价格、形象、口岸、导购精神面貌),有多少家具店,主要品牌有哪些。

5、城市主要支柱产业是什么,主要的城市经济收入来源在哪里? 6、城市的交通状况以及交通枢纽如何。

8、本商场前三个月的销售情况,何购买人群来自什么地方

促销活动方案

一、活动主题:

1、确认活动的主题,和噱头。

二、活动时间:

四、广告配合方式:

(一)活动庆典:邀请一名活动支持人在活动当中不断进行品牌宣传和客户购买情况介绍,以此操声势和销售氛围。

(4)各正在入住小区做两块广告预计以个小区,共计块广告牌 2、dm单(万份)

( 月 日— 月日)城区散发份, 乡镇发放 份,活动留店

份。

3、大货宣传车(辆)

租赁9.6米的箱式大货车、悬挂广告、找城管局批准进城手续(月 日— 月 日), 辆宣传车乡镇指定线路移动宣传,辆宣传车城区按指定路线移动宣传。

10、活动前邀请函发放 份准客户

(文案:九天家私xx专卖店于14年9月9日至9月9日举行“xxxxxx, 相信品牌的力量”为主题促销活动,敬请新老顾客光临。新春新品隆重登场,实惠到家,实木小件120元起。咨询电话:xxxxxx)

(4)资料陈列:新品折面、形象宣传页等宣传陈列到位。 (5)礼品陈列:接待台或商场外设立专用区域展示礼品。 注:标价签必须粘(固定)在家具上,以免混乱。 (四)、代理商工作:

1、严格配合业务人员开展本次促销活动、并在活动前一天必须将卖场效果、摆放产品调整好、沙发和床垫必须是九天公司产品。

2、招聘优秀员工,配合本次活动的场外活动安排。(可以以招聘方式进行) 3、立即开始小区调查,拿到所有正在装修顾客资料并归类记录。 4、立即印刷dm单,并整理所有顾客资料。

5、按时按质对电视宣传车户外dm单的制作和发放,并针对重点乡镇做些广告,宣传车要跑完每个乡镇。 6、落实活动资源与礼品。

7、每天组织导购员学习,必须了解活动内容及主要亮点及如何填写单据。 8、每项工作必须按时按质按量成。

促销活动费用预算

促销活动方案

拉近门店与消费者之间的距离,真正发挥积分维系顾客的粘性作用,并以此带动各门店的客流量,以提高销售额。

8月8日--8月24日。

中天购物广场所有门店。

中天购物广场会员卡功能系统全面升级,为感谢广大会员顾客长期以来的支持与信赖,会员感恩回报活动盛大开启。

备注:以上兑换商品由业务部提供,且积分兑换商品的进价全部控制在积分分值的0.6%-0.8%之间,主要以非食品为主。购物劵由营销部统一设计并做好防伪工作,团购部配合跟进。

(一)、积分兑换办法:

1)顾客持积分卡及身份证到各门店客服台办理兑换积分相应等值商品,但20000分以上的会员需到公司(财务部进行兑换。

2)积分满500分享有积分兑换资格,最高兑换等级为20000分。

3)领取积分兑换商品后,不再进行退换货。

4)若兑换商品换完,店内可用其它等价商品替换并做好出库登记。

5)参加兑换后,积分卡将扣减相应积分,下次积分将在扣减后的基础上累加。

6)会员如以团购形式来购买的个人或单位,则不能享有会员权利。

7)顾客积分可拆分使用,如:1500积分可拆分成1000+500积分或500+500+500积分;20000分以上的顾客同样进行拆分兑换,如:35100分可拆分为20000分+15000分参与兑换。

8)2万分以上(含2万分)的会员客户持本人身份证、会员卡到团购部进行核实信息,核实无误后到财务部领取储值卡。

9)积分清零制度:每年年底积分予以清零。

(二)、会员独享省更多:

宣传时间:按公司dm海报宣传时间,且每档进行宣传。业务跟进要货及配货,团购部跟进。

2、指定商品活动期间十倍积分。(要求业务部提供5-6种应季商品及非食品,毛利率控制在15%。)。

宣传时间:为7月11日-8月24日(共四档)。

(三)、会员感恩日:

之后每月逢6、16、26日为会员感恩日,会员日购物享受3倍积分大礼(特价商品不参与3倍积分)。

宣传方式:1、电子屏、电视台、电台、微信及dm、粉连纸等多种渠道进行宣传;2、制作店内展板进行宣传积分换购内容。

1、dm宣传。

封底:1、宣传会员感恩日(特价品不参与3倍积分)。

2、宣传会员返利活动内容8月8日。

3、宣传时间:7月11日---8月24日。

业务部针对每一档积分分值提供2种商品,并于6月25日前确定并转团购部,团购部及相关部门确认后,转业务部通知供应商按预估数量进行回货,团购部跟进配货,门店调拨要商品调拨程序进行调拨,否则由门店自行承担所差商品金额。

1、要求门店于兑换活动结束后一周将会员积分兑换明细进行汇总上报团购部。

2、要求门店将所有积分兑换商品相关单据及兑换剩余商品明细报回团购部。

3、团购部报业务部做出处理意见后通知门店进行统一处理。(上报表格后附)。

4、团购部按实际发生的费用进行上报公司并给予结款跟进,直至全部结束。

团购部备注:本次积分兑换参与人数按50%计算。本次积分兑换预估费用为18.65万元,由于参与人数的可控性不准确,具体以实际产生费用为准!

促销活动方案

足浴养生是一个很有发展前景的行业,但是也是一个比较容易被误解的行业,所以我们开足浴店前必须要策划一个好的营销方案。以下是“足浴店促销活动方案”,希望能够帮助的到您!

足浴养生是一个很有发展前景的行业,但是也是一个比较容易被误解的行业。所以,在决定对其投资之前,要做好足够的市场调查和品牌定位工作。确定好品牌的核心价值,经营模式和经营方向。小编认为无论对当地的投资环境,行业状况有多么深刻的了解,还是要有针对性地进行市场调查。主要分为两个方向:

1.具体潜在客户情况。

“中高端客户”只是一个象征性的说法。只能代表其消费能力,还要调查其具体处于何种社会阶层,大体从事什么行业,收入水平具体能达到多高,平时的作息时间如何,休闲活动情况,兴趣爱好及社交圈(这点很重要,有利于拓展口碑传播)消费习惯、居住区域(便于散发宣传品和礼品),平时关注哪些媒体——报纸,网站,电视节目等,以便有针对性地进行广告投放。另外,最重要的一点是这些潜在消费者的健康意识和养生观念情况。足浴是与中医养生和保健相关的产业,在确立自己的品牌文化的同时必须研究客户的相关方面的观念到达什么样的程度。日后做好观念的灌输十分有利于具体经营活动的开展。对于自身的品牌建设,不仅是一个口号和一个logo的问题,而是未来为客户提供的整体服务模式的策划。基于现代人健康概念的不断深入,建议主体口号偏向于引导健康的方面。强调病者康,康者健,健者寿。而千里之行,始于“足”下。建议用名:健康足迹。

2.竞争对手调研。

同行业者的规模,地段,经营模式,推广模式,顾客群体,经营特色。既是调查跟踪,又是一个互相学习,取长补短的机会。

包括以下几部分:

1.基本视觉识别:vi系统。以企业的基本文化理念为核心,根据各自经营模式的不同,内容的差异确定自己视觉识别系统涉及的范围。基本上包括办公用品,宣传品,建筑外立面装饰,车体喷绘,店内布局设计,画册,工作服,活动礼品,网站设计等。这一段要做的个性,新颖,实用,突出差异化优势,起到正确引导客户和经营理念传播的作用。建议花些价格,聘请专业团队设计。

2.根据前期的调查反馈和行业的基本特点确定推广方式,恰当选择推广的媒体和渠道。这里不主张一开始就大张旗鼓乱铺广告,而是因地制宜,把公关、广告、渠道和口碑营销同时做到位。主要分几个方面:首先,未开业之前的预热阶段,可以在媒体上放放风,在店面门口立标示牌,注明开业时间,主要服务及优惠活动等信息,也可以制作一定数量的传单在目标客户聚居的地区派发。同时联系好一切可联系朋友,开业时候烘托气氛,捧场助威。开业之时一方面做好体验营销,另一方面同时着手建立线上线下两方面的宣传渠道。线上一个是百度搜索的竞价排名系统,选好词,写好描述,描述要充分体现企业精神和服务特点。名次在1-5位之间既可。右侧的全年火报系统也买一个,写上固定描述。这个工作在日后需专人负责,账户中的资金按需求调整,避免浪费。搜索引擎是别人主动搜索的媒体,没有其他广告的被动性和强制性,在今天的社会比较容易被接受。另外可以利用邮件营销(群发),bbs发贴广告,社交网站上的宣传等手段,主要吸引年轻一代的财富新贵。线下的推广渠道主要是户外广告和纸媒。户外广告价格较高,慎用,但是必须要有,起一个指路牌的作用。基本投放在主要营业点周围方圆1公里的范围之内。如果广告词吸引人的话,也可以起到不错的效果。纸媒广告的重点是选好报纸,选读者量大且潜在客户群体比较集中的报纸/杂志。第一次发布广告可以要半版或1/4版,价格较贵,业务开展后可以改做报花或者相应专版当中比较小的版面。可以挑选隔周或隔天传稿,但一定得长流水,让客户有惯常的印象,也是经济实力的一种展现。另外,平时注意多组织一些酬宾,优惠之类的活动,在增强企业活力的同时使更多的人认识企业。在纸媒上发布的广告包括硬广和软文两部分,不可偏废。特别是软文,现在是传播消费观念,培养潜在客户意识的重要阵地。注意不要写得太“广告”。像足浴这块着力给客户灌输相关的祛病,调理,养生方面的知识,可以拉专家助阵,但避免夸大其词,不着边际。这样在前期的观念灌输得到良好进行后,后面的经营会相对容易一些。

3.注意客户对服务质量的反馈,建立有效的反馈机制,及时纠正不足,加强口碑传播。

4.建立会员制vip服务。特别是在一个不大的(人口30万)的城市,做好吸引回头客的工作是增强品牌传播力度的重要一环。此处可以和ktv或火锅城合作,共同使用会员金卡,做捆绑式销售。

任何一个企业的成功,都是内外两方面的共同作用,而且内因是基础。建立一个健康,活泼,有特色的工作氛围是一个企业能够兴旺发达的重要因素。第一是人资:在人员的招聘、培训、薪资、福利、住宿、假期安排等方面调整得当就能产生很大的正向推动作用。这里强调一下一定要有的健康心态,作为服务业,客户是上帝但是自己也要有气节,违反法律,违反商业原则的事情要学会拒绝。在企业内部建立平等,和谐,民主的机制,有利于各方面的发展,特别是人员的稳定,企业文化的传承和特色营销方案的制定。第二是日常工作中的绩效管理,做到令行禁止,赏罚分明。工资奖金提成等均和各岗位的绩效有关,财务方面专款专用,时间上专时专用,提供工作效率。建议采取表格定量的方式,但是要注意制定考核表格时候的科学性,不要让本来应该提高绩效的计划、总结表格变成阻碍工作正常进行的累赘。最后是做好客户维护,处理好和媒体,客户之间的关系,使其成为企业正常运转的促进剂。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐