中外名人事迹材料(优质12篇)

时间:2023-12-12 09:06:46 作者:HT书生

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古今中外的名人事迹材料300

老子十大经典名句:

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1、不乱于心,不困于情。不畏将来,不念过往。如此,安好。

2、你若爱,生活哪里都可爱。你若恨,生活哪里都可恨。你若感恩,处处可感恩。你若成长,事事可成长。

3、心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了;看淡世事沧桑,内心安然无恙。

4、既然无处可逃,不如喜悦。既然没有净土,不如静心。既然没有如愿,不如释然。

5、可怜一片无暇玉,误落风尘花草中。羡他村落无盐女,不宠无惊过一生。

6、人生有三层楼:第一层是物质生活,第二层是精神生活,第三层是灵魂生活。”

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1、答案很长,我准备用一生的时间来回答,你准备要听了吗?

2、你是一树一树的花开,是燕在梁间呢喃。你是爱,是暖,是希望,你是人间的四月天。

3、风轻云淡,岁月安好。

4、你给了我生命中不能承受之重,我将用我的一生来报答你。

5、难怪她说永恒是人们造的谎。

6、爱的,不爱的。一直在告别中。

7、记忆的梗上,谁没有,两三朵娉婷,披着情绪的花,无名的展开。

8、昨天又昨天,美还逃不出时间的威严。

9、从没有人说过八月什么话,夏天过去了,也不到秋天。

10、你是我种下的前因,我又是谁的果报。

中外名人故事的事迹材料中外名人故事的读书小报

20谷歌出走中国内地市场,李彦宏的百度不战而胜,在国内搜索市场一股独大,形成垄断格局。然而另一方面,在刚刚过去的,李彦宏的日子并不太平,先后遭遇了文学搜索营销业务也将统一为百度推广。

移动变局。

“移动互联业务是一个无处不在的盒子(智能手机),搜索业务一触即发,它将取代手机操作系统,并会颠覆性的改变互联网产业生态。”

对于百度在中国互联网行业的定位,李彦宏曾私下评价,“新浪是目的站,不是门户,搜索引擎才是门户,只有搜索引擎才能够将用户导向最佳去处”。然而,移动互联网正在改变着用户访问互联网的习惯。

第一,智能终端由pc向智能手机及手持电脑转变,基于app的人机交互模式正在取代基于浏览器和搜索引擎的模式。第二,社交搜索渐成趋势。以facebook为代表的社交网络及twitter为代表的社会化媒体的兴起,让互联网上的信息重新基于人、而非话题或分类来组织。与同处互联网第一方阵的新浪、搜狐、腾讯、阿里巴巴相比,这是百度的弱项。第三,开放的互联网平台让用户有了更多、更直接的选择,可以用非搜索的方式解决,比如苹果appstore,让软件的寻找变成了媒介、推荐和目录的混合体。移动互联网正在削弱百度作为“门户”的垄断地位。

李彦宏显然也发现了这种趋势,他认为移动互联业务“是一个无处不在的盒子(智能手机),搜索业务一触即发,它将取代手机操作系统,并会颠覆性的改变互联网产业生态”。20百度已经着手在无线互联网方面进行一些积累和铺垫。

2011年12月22日,百度发布了移动·云战略,共分为三个逐步推进的过程,每个阶段都有一个核心产品为代表。第一个阶段是百度·易平台,这是在端上的体现;百度已与戴尔合作发布了首款基于“百度·易”操作系统的智能手机,令百度成为了苹果和谷歌android的竞争对手;第二个阶段是形成云生态系统;第三个阶段则是百度云操作系统,即云和端的深度整合。

追赶者的脚步。

“超越百度的不会是第二个一模一样的搜索。”

百度必须加速快跑,因为在它的背后,还有一批竞争者在拼命地追赶。易观的一份报告中幽默地调侃道:百度公司董事长李彦宏可能将越来越难睡着觉,因为越来越多的互联网巨头开始觊觎百度的搜索市场。

腾讯发起新一轮大规模的搜索营销活动,新浪借势微博搜索兴风做浪,搜狗凭借搜索+浏览器+输入法的整合效应迅速上位开始盈利,淘宝的一淘正在改变“淘宝客”的选择,这些只是变化的开始。

在官方公布的2011年第三季度财报中,分拆1年的搜狗业务收入为1840万美元,较2010年同期增长244%,首次突破亿元人民币大关,并成为继百度之后第二个盈利的中国搜索引擎公司。

搜狗ceo王小川认为,搜狗的强劲增长得益于“输入法-浏览器-搜索”的三级火箭模式,客户端成为搜索的重要入口。搜狗以覆盖全网的输入法作为切入点并大获成功,目前搜狗在输入法领域的市场份额已达83。6%,与腾讯qq、360杀毒软件成为客户端三强,为后来的浏览器之战占领一个堡垒。

“超越百度的不会是第二个一模一样的搜索,”奇虎360董事长兼ceo周鸿在接受《中国经营报》记者采访时表示,“比如我们做的导航站最大的特点是有一个推荐引擎。(名人名言)用户每天用我们的浏览器,浏览器变得更加智能,能够知道用户喜欢什么。慢慢地,不再需要输入关键字去主动搜索,页面会推荐用户可能喜欢的东西。”他认为,搜索与浏览器是入口+平台的结果,这方面有可能创造出新的搜索基因。

针对搜索领域的未来发展,王小川称,搜索的未来,在于手机搜索和推荐引擎,而且不会是搜索框输入关键词这种形态。搜狗已研发半年的“探索引擎”日前开始内测,其实质是一种新型个性化搜索推荐技术。

业界资深人士向记者分析了群雄的不同底牌:百度搜索排第一但没浏览器;360浏览器排第一但没搜索;搜狗搜索和浏览器都排第二,且涨势凶猛;腾讯两者都有但排名较后,但企鹅的im(即时通信工具)端却无人小觑;一淘背靠阿里巴巴,马云的电子商务帝国对搜索决不会轻言放弃。随着群雄混战,百度的垄断利润很可能被分食掉一大块。

小乘度己大乘度人。

大乘、小乘是佛教里的一种比喻,大乘喻能渡无量众生,小乘喻渡少数众生,大乘与小乘的某种区别就在于觉悟境界的高低。

“倘若知识和信息是一个海洋,百度其实是一艘船,而且是一艘大船。百度不仅要度己,更应该度很多人——从此岸到彼岸,从无知到有知,从片面到全面,从一个点到很多点,从成功走向成功,”百度集团董事长兼ceo李彦宏这样定位百度的价值。

客观说,搜索引擎天生就具备了“度人”的属性,因为它是一种免费的、高效率的工具,它为上亿网民引向最佳去处。百度的一位副总裁曾不无骄傲地向《中国经营报》记者表示,“百度本身就是一项最大的公益”。

但企业毕竟不是公益组织,盈利是前提,否则,自己都度不了何谈度人?于是,百度核心的商业模式“竞价排名”应运而生。2001年年底之前,超过800个网站加入百度的竞价排名联盟。竞价排名让百度赚了个盆满钵满的同时,也确实盘活了一大批中小网站。

“除了百度,现在还没有哪家‘媒体’管理超过了300家以上的中小企业推广客户,很多‘媒体’不愿意以中小企业为主要服务对象,一是中小企业投入的营销费用很少,二是‘媒体’的内容空间有限,而且管理的难度太大。”长江商学院院长项兵说。

即便如此,百度的商业模式也存在着不容回避的疏漏,媒体的质疑及同业的反击皆来源于此。如果过多地强调商业利益,那么搜索的结果将注定与真实、公平存在一定的差距。在度人与度己之间,百度需要做出智慧的选择。

李彦宏曾先后在北京大学、美国布法罗纽约州立大学学习,又有在美国华尔街及硅谷的6年工作经验,因此百度的文化中带有明显的中西和璧的气质。比如,百度的命名来自中国古代一句著名的诗词——“众里寻他千百度”,百度内部所倡导的“工程师文化”则带有明显的硅谷标记,而百度“度己度人”的价值观更是对中国古典文化的一种解读。

个性虽然内敛,但骨子里,李彦宏是个颇为骄傲与自信的人,在过去的40多年里,有太多的成功可以注解他的自信。李彦宏深知,身处瞬息万变的互联网行业,变是一种常态,而如何跟上时代变化的脚步,李彦宏有一套自我检测的方法。每隔两年,李彦宏就会重新问一遍自己有关百度发展的几个最重要的问题,比如企业战略、市场机会、盈利模式等等。“如果答案跟两年前是一样的,意味着企业可能被边缘化。”李彦宏说。

2012年,百度将在移动互联市场投以重兵,掀起一起新的战争。

古今中外的名人事迹材料300

19严复担任北大校长之职,此时严复的中西文化比较观走向成熟,开始进入自身反省阶段,趋向对传统文化的复归。他担忧中国丧失本民族的“国种特性”,他认为会“如鱼之离水而处空,如蹩跛者之挟拐以行,如短于精神者之恃鸦片为发越,此谓之失其本性”,而“失其本性未能有久存者也”。出于这样一种对中华民族前途与命运的忧虑,严复曾经试图将北京大学的文科与经学合二为一,完全用来治旧学,“用以保持吾国四五千载圣圣相传之纲纪,彝伦道德文章于不坠”。这一行为在当时称得上用心良苦。分析:严复保护中国传统文化的良苦用心在当时能有几人明晓?爱国的形式是多种多样的,我们不能只从一种角度、用一种眼光来看问题!

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玄奘是一位前往佛教发源地印度取经的和尚。他从中国出发,旅途历时,行程达6·4万千米,途经阿富汗、克什米尔和印度北方等地。他的旅行是秘密进行的,因为当时的皇帝尚不允许中国人跨出国门到外界去旅行。玄奘在旅途中多次遇险,危险主要来自恶劣的天气和险峻的高山。玄奘有一次在喝泉水时,差点被箭射死。后来他又在印度北方塔克西拉王国被投入狱中。为了逃命,他几乎冻死。

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麦哲伦15奉西班牙国王之命,率领探险队寻找到通往东印度群岛的香料群岛这一西行路线,西行横渡大西洋至巴西的一路上风平浪静,但后来情形开始恶化。船队中有一艘船遇风暴失事。接着几名船长密谋反对他。有一艘船调头返航。麦哲伦将谋反者中的一名处死,将另外两名弃留在荒凉的海滩上后,又扬帆启航。当船队抵达马里亚纳群岛时,当地居民向他们发起了攻击。在一次与菲律宾麦克坦岛上部落的交战中,麦哲伦阵亡。由于他的阵亡,使麦哲伦失去了成为世界上第一位完成环球航行探险家的机遇。

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困难、挫折对有志者来说是一笔财富。苏联“宇宙之父”齐奥尔科夫斯基,少年时患猩红热病而耳聋,被赶出学校。但他靠图书馆自学,显示了惊人的数学才能。

德国诗人海涅生前最后八年是在“被褥的坟墓”中度过的,他手足不能动弹,眼睛半瞎,但生命之火不灭,吟出了大量誉满人间的优秀诗篇。

分析:也许没有声音的世界更能静心思考,但“被褥的坟墓”绝难予人灵感,一颗坚强的心才是根本!

名人事迹材料

汉朝时,少年时的匡衡,十分勤奋好学。由于家里很穷,所以他白天务必干许多活,挣钱糊口。只有晚上,他才能坐下来安心读书。

但是,他又买不起蜡烛,天一黑,就无法看书了。匡衡心痛这浪费的时间,内心十分痛苦。他的邻居家里很富有,一到晚上好几间屋子都点起蜡烛,把屋子照得通亮。匡衡有一天鼓起勇气,对邻居说:“我晚上想读书,可买不起蜡烛,能否借用你们家的一寸之地呢?”

邻居一向瞧不起比他们家穷的人,就恶毒地挖苦说:“既然穷得买不起蜡烛,还读什么书呢!”匡衡听后十分气愤,但是他更下定决心,必须要把书读好。

匡衡回到家中,悄悄地在墙上凿了个小洞,邻居家的烛光就从这洞中透过来了。他借着这微弱的光线,如饥似渴地读起书来,渐渐地把家中的书全都读完了。

匡衡读完这些书,深感自己所掌握的知识是远远不够的,他想继续看多一些书的愿望更加迫切了。附近有个大户人家,有很多藏书。

一天,匡衡卷着铺盖出此刻大户人家门前。他对主人说:“请您收留我,我给您家里白干活不报酬。只是让我阅读您家的全部书籍就能够了。”主人被他的精神所感动,答应了他借书的要求。

匡衡就是这样勤奋学习的,之后他做了汉元帝的丞相,成为西汉时期有名的学者。

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蒙哥马利元帅是英国现代最杰出的军事家之一,他在第二次世界大战中,曾立下了不朽的功勋。但他却曾提出过一个非常荒.唐的建议:英国武装部队的人员一律应是单身汉。

他认为,如果英国军人都是单身汉,政府就不必负担军人眷属生活费用,这样国防经费将会大为减少,而服役人员的待遇也可以大量提高,这是一举多得的事。

蒙哥马利说:“我希望英国的女人们不要因此而骂我,因为这一切都是为国家着想的。”事实上恰恰相反,他的怪论还没来得及正式公布,便引起了人们的责难,尤其是妇女们的责难。

英国一名上士的太太说:“蒙哥马利已与现代军队格格不入了,现代的军人象一般人一样,也希望享受结婚的快乐。”

一名上尉的太太则认为,他的主张完全是一种荒.唐的怪想,她认为即使单身军人能获得更好的生活待遇,但是也不会有人愿意在其军人生涯中永远保持单身。至于那些青年军人,更把蒙哥马利的建议斥为荒谬,一位下士说:“那好,就让蒙哥马利一人来干得啦!”

事实上,蒙哥马利自己有家有室,只是他到39岁才结婚,而太太又英年早逝。或许,他便因此也要让英国的军人尝尝他的那种单身汉滋味。

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在第二次世界大战中,弗里茨?埃里希?冯?曼施泰因被认为是德国陆军中“秀”的将领。他的战略思想深邃而可怕,他所策划的每一次战役几乎都是杰作,总是令对手惊惶失措,胆战心惊。他是那种能够将现代化的机动观念和传统的运动战思维巧妙地融为一体的专家,同时对于各种战术运用自如。

曼施泰因出身军人世家,生父和养父都是德军少将。他本身也是总参谋部军官出身,在德军指挥参谋系统中受过完整的军事理论培养。在战前曾担任陆军总参谋部军需总监一职。1938年任“南方”集团军群参谋长,翌年参加对波兰的入侵战。1939年10月任“a”集团军群参谋长,提出使用坦克部队经阿登地区进攻法国的作战计划,深得—的赞赏并在执行中获得成功。此后历任第11集团军司令、列宁格勒地区德军总指挥、“顿河”集团军群司令。1943年2月任“南方”集团军群司令,在库尔斯克会战中失败被解除职务。曼施泰因主张在作战中集中使用坦克摩托化部队,配合空军实施速战速决的闪击战。1949年被英国军事法庭判处18年监禁。1953年获释。著有回忆录《失去的胜利》。

曼施泰因具有极高的战略天赋,这使得他高于德军其他战场指挥官,而可以与龙德施泰特元帅、博克元帅这一级别的元老相比肩。事实上他在当时就被同僚认为是德军中的“战略天才”,这在将星云集的德国军界是极高的荣誉。英国军事理论家利德尔?哈特评论说他“对作战的可能性独具慧眼”。

最能体现他战略水平的是对法作战的“曼施泰因计划”。二战中,整个法国战役都是按照这个计划为蓝本执行的。“曼施泰因计划”简单明了,击中要害。它针对盟军的战略部属,出其不意地把主攻方向从北方的b集团军群转到a集团军群。因为这就要求主攻装甲部队穿越密林覆盖的阿登山地,而当时坦克部队从来没有尝试过在这种地形前进。而且突破之后主攻部队的南侧翼完全暴露,这里赌的就是法军主力已经在北方穷于应付,南方则被钉死在马其诺防线,没有实力攻击a集团军群暴露的南翼。这是典型的“有算计的冒险”。但是曼施泰因本人并没有作为a集团军群参谋长参与法国战役的指挥,他在开战前从a集团军群参谋长调任步兵第3军军长。后来的事实证明,曼施泰因赢了。

1941年底,从北方集团军群第56装甲军军长升任南方集团军群第11集团军司令的曼施泰因,率军突破比列科普地峡进入克里米亚半岛,将苏联“滨海集团军”10万人围困在要塞港口塞瓦斯托波尔。苏军兵力与德军不相上下,而且占据大纵深的山岭要塞工事死守。海上苏军黑海舰队掌握着制海权,可以对德军在半岛上任何薄弱部位进行两栖进攻。这样的战役态势类似德军在斯大林格勒的处境。曼施泰因的优势是有加强的要塞攻城炮和制空权。经过冬季的准备之后,正当曼施泰因即将发起总攻击,苏军突然在曼施泰因背后的刻赤半岛登陆,而且登陆的是外高加索方面军全军,兵力数倍于德军。这时候曼施泰因处于屯兵坚城之下腹背受敌的绝境。但他立即调兵面对刻赤半岛苏军,只冒险以少数兵力监视要塞,很快稳定局势。然后以一个漂亮的右路突破彻底歼灭兵力数倍于己的苏军,再回身突击塞瓦斯托波尔港。仅月余时间内用一个集团军,歼灭了苏军前后合围的一整个方面军又一个集团军,而且曼施泰因属下根本没有一个装甲师!整个克里米亚战役包括攻坚战、追击战、防御战、运动战各种作战样式,曼施泰因项项出众,从战役绝境中获得了一次奇迹般的胜利。他因此而获得陆军元帅军衔。

曼施泰因的退却战法在他的个人档案里是极赋光辉的。退却通常是在极为不利的情况下的作战行动,是艰难复杂的组织指挥工作。从军事观点看,退却是一种最复杂的机动,也是一门“最困难的艺术”。但它却是解除战场危机的一策。曼施泰因却能够创造性运用这一行动,阻止和摆脱了强大苏军的攻击和追击,并在极为不利的情况下多次出其不意地打击了苏军,赢得了一次又一次的胜利,多次使德军从危机中得到挽救。

德军在斯大林格勒惨败后,整个南线部队向西退却,似乎到了山穷水尽的地步。后来南方集团军全部放弃顿河弯曲部向西撤至亚速海至哈尔科夫之线,苏军还在步步紧追,灭顶之灾即将来临。恰恰正在这时,曼施泰因的“特异功能”意识到反击的机遇已经来到。因为苏军名将瓦图京发生了失误,错误地认为德军只有退逃而没有阻击之力了,于是指挥方面军在宽大正面上展开成一个梯队猛追,兵力分散,战线过长,后勤保障困难并失去了增援的可能性。曼施泰因抓住这一良机,坚决顶住苏军,同时缩短防线,抽出装甲兵力组成了两个装甲突击群,于1943年2月19日开始了坚决的反击,为德军夺回了战役主动权。此次反击被举世闻名的历史学家利德尔?哈特誉为“曼施泰因一生中最精彩的作战表演,在全部的军事史中,也要算是一流杰作”。

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彭湃(1896-1929年),原名彭汉育,广东海丰人,被誉为农民运动的大王、中国农民运动的领袖。大革命时期,在广州举办五届农民运动讲习所,担任第一和第五届农讲所主任。土地革命战争时期,彭湃在广东海陆丰地区领导武装起义后,建立了海丰、陆丰县苏维埃政府,这是中国第一个农村苏维埃政权。“家风就是理想主义”,彭湃的孙女彭伊娜说,家里人对物欲都没有疯狂的追求,这个家庭遗传的最珍贵的东西就是为了理想奋不顾身。

彭湃家里原本相当富有,是海陆丰有名的大地主家庭,有“鸦飞不过的田产”。但他目睹了国家贫穷落后,民族积弱被欺,农民处于被剥削被压迫的底层,生活十分困苦。他几经寻求选定马克思主义,立志变革中国社会。

彭湃号召农民起来进行斗争,表示愿意拿出家产来支持农民。母亲知道后十分伤心,边哭边说:“祖宗无积德,就有败家儿。想着祖父艰难困苦经营乃有今日,倘如此做法,岂不是要破家荡产吗?”彭湃回到家里没有一个人肯对他说话,好像对着仇人一样,大哥也以分家相威胁。

以救国救民、变革社会为己任的彭湃认定家里的财产都是从农民手中抢来的,应该归还给农民。堂兄代他领回了分得的田契,彭湃便亲自将田契送到佃户家里,可是佃户们却不敢接受,他决定采取一个更激烈的行动。1922年11月的一天,彭湃请来许多农民,当众烧毁了属于他的全部田契,把财产分给穷苦的农民,带领农民参加革命。当初,他的家长希望他成为家族的接班人,而他却成了旧社会的掘墓人。这是他对旧家风的背叛,与此同时,也逐步形成了新家风。

1929年,彭湃被反动派杀害,英勇就义时年仅33岁。英雄已去,浩气永存。彭湃骨子里为革命为理想奋不顾身的特质代代相传,在后人的血液里澎湃不息。

“爷爷为理想而进行实践是无私彻底的。”彭伊娜说。在彭湃的感召和带动下,彭家多人前赴后继走上革命道路。在大革命和土地革命时期先后有7人牺牲,其中6人被追认为烈士,最大的35岁,最小的才17岁。

作为红色家族的后代,彭家人没有把自己看成特殊的人群,也不懂得利用一些关系去谋求什么。他们始终与群众打成一片,为家乡和社会的发展呕心沥血。

彭湃的两个儿子,彭士禄与彭洪自小就是孤儿,靠人民群众的掩护帮助,吃着百家饭幸存了下来。其中彭士禄15岁时,几经艰难被周恩来接往延安,之后留学苏联,他是核动力专家,中国工程院院士,是我国第一艘核潜艇的总设计师,被誉为中国核潜艇之父。1983年,他主持了大亚湾核电站的前期工程,为我国科技事业、核工业的发展做出重大贡献,但他从不居功自傲。

与祖国和人民同呼吸共命运,这就是彭家几代人传承的共同选择。

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本项目设计了一款基于无线远程自动抄表的智能型热(冷)量表,主要用于目前北方集中供暖中的热量计量,南方中央空调的冷量计量。该表主要由进回水温度传感器及流量传感器组成,通过积算器将所测得的温度及流量进行积分运算和修正,得到精确的热量值,用以度量供暖或制冷过程中使用的能量,进而作为收费的标准。

该表还配有我团队自主设计的基于物联网的远程抄表系统,方便用户网络查询数据、缴费,同时也降低了管理部门的管理费用,提高了工作效率。该无线远程抄表功能还可以运用于水表、电表等仪表,也将在城市智能化进程中的仪表抄表改造工程中发挥重要作用。

1.2创业项目背景。

从国家“十一五”在15个省市47个城市中进行的热计量改革工作结果来看,热量表能够帮助完成建筑节能的20-50%,故国家“十二五”规划中规定:新建集中供暖住房须安装热计量装置计量热量取代以往按面积收取供暖费用。热量表从20xx年开始升温、20xx、20xx年实现销量100、300万台,而20xx年刚面临着供不应求的局面。同时根据国家热计量协会发在的数据来看,未来5年内,市场对热量表需求将达到2510万台!而目前市场上90%的热量表企业采取的是组装生产销售,缺乏热量表生产的核心技术――积算器,导致其产品生产成本高、精度不够、寿命短,故我团队设计了该款智能热量表克服了以上缺点。同时南方中央空调分户计量也正在开展,该表还能实现了对冷量的计量,以抢占南方对冷量表大量需求的市场。

1.3创业项目创新型。

在对目前市场上各类热量表进行了分析之后,总结了目前市场上热量表的各种优劣势之后,自主设计了该款无线通信功能智能热量表,克服了市场上诸多热量表的现存的缺点,其具体创新型如下:

创新性:

1、使用无磁式测量技术,利用高等数学积分等知识分析进行积算自主设计。该创新解决了我国供热水质差对热量表寿命及测量过程中精度的影响。无磁式测量技术将很好解决我国供热水质差对热量表寿命的影响,自主设计积算器,不仅大大提高了目前热量表测量不精确的缺陷,同时为热量表企业提供了核心技术支持,也将降低目前市场上热量表的价格。

2、设计基于m-bus的无线传输及数据处理平台,实现远程抄表。

完成了对家用仪表的远程自动抄表功能,最终不仅能够实现热量表的远程抄表,还将实现水表、电表、燃气表等的总线式远程抄表。将大大节约人力,物力、财力,提高工作效率,加快了我国在耗能表抄表技术向国外先进技术靠扰的速度。

3、添加安全报警装置。

通过对出水水量的智能分析,建立数据库,让智能热量表实现自动故障判断,自动采取一定措施,如自动关闭流量阀,发出警报等,将大大减少我国每年因为水管爆裂等故障造成的财产损失。

实用特色:

1.为热量表企业提供智能性热量表核心技术支持。

3.自主设计的无线远程自动抄表技术,并用于水表、电表、燃气表等,将具有广阔的运用价值、市场前景。

4.我国供热水质较差,但无磁式测量技术设计搞高了热量表的精确度及延长了作用寿命。

无线远程自动抄表技术,在方便用户的同时,降低了抄表过程中的劳动及管理成本,提高了综合管理效率。

2.1市场走访。

为了增大我大学生创业项目成功的几率,我团队多次深入各大建材市场及施工单位进行走访,其中在20xx年10月份到11月份我们走访了位于省政府附近的鑫远白天鹅五星级酒店施工工地、湖南高速公路管理局施工工地,湖南亿利达空调公司、湖南红星冷链等,通过前期的市场走访,对我创业项目的市场调研掌握了充足的数据,为我创业项目的后继可行性发展提供了详实有力的论证。

在20xx年元月到4月份,我创业团队又多次深入各大建材市场及施工单位进行了再次市场调研,补充材料。我团队先后再次调研了三湘大市场(长沙南湖建材市场)、高桥大市场(水暖建材)、红星建材市场、高云建材市场、中南建材等市场。

2.2项目恰谈。

截止到目前,我们已经与多家公司进行过项目方面的恰谈,也取得了一定成绩。其中在前后两次的市场调研过程中,已经有部分产品经销商有意向和我团队合作进行我产品的供代销,比如三湘大市场李文锁城的一位柜台负责人表示,愿意为我产品提供一个柜台进行展销,长沙建筑工程有限公司的一位周副经理表示,如果施工中需要我们的产品,可以优先考虑我们的产品,与常德的一家水表厂在沟通过程中,对方也有意愿与我方合作进行产品开发与销售。

同时,我们也在4月份与北京一家公司就我项目的无线远程抄表技术的利用进行过沟通,虽然最终没有能够谈判成功,但是我们相信,只要不放弃,成功的机会就离我们不远。

3.1创业团队介绍。

目前我创业团队有7个人,3位核心骨干,创业团队负责人李双龙主要负责整个项目的研发、销售、团队管理等的总体工作,同时还对项目中的智能热量表部分的硬件选型及制作负全责;以王辉作为创业项目的技术带头人,主要完成所有本项目以及承接各类项目的软件部分;以张良辉作为团队市场开拓的负责人,也负责保障团队的各项工作顺利进行。团队还有来自其它专业的四位同学,他们主要协助完成相关技术研发、完善及市场开拓、服务,保障团队项目从研发、销售到后期报务形成非常稳定有保障的系统。

3.1公司情况。

目前,我创业团队正在进行公司注册,公司名称为:长沙天任信息科技有限公司。并在今年四月中旬取得了长沙市大学生创业服务中心的《大学生创业证明》、长沙工商行政管理局的《公司核名通知书》。公司前期注册资金为3万元,主要以创业项目中的无线通信功能远程抄表系统的市场销售及提供技术解决方案为主,同时寻求相关热量表厂家进行热量表技术合作,合作进行产品研发销售。等到我创业项目运行稳定后,市场销售渠道打开后,再寻求风险资金的注入,通过风险资金注入,再对公司注册资金进行增值,以达到生产型企业所需要的50万注册资金,进行自主品牌的生产销售。

3.2已取得的成绩。

市创业办公室提供的大学生创业专项资助资金7-10万元。

前期的努力让我们更加坚信,只要不断努力,后面的成绩将会更加精彩!

3.3创业进展。

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莫泊桑是19世纪法国著名作家。他从小酷爱写作,孜孜不倦地写下了许多作品,但这些作品都是平平常常的,没有什么特色。莫泊桑焦急万分,于是,他去拜法国文学大师福楼拜为师。一天,莫泊桑带着自已写的文章,去请福楼拜指导。他坦白地说:“老师,我已经读了很多书,为什么写出来的文章总感到不生动呢?”“这个问题很简单,是你的功夫还不到家。

福楼拜直截了当地说。“那——怎样才能使功夫到家呢?”莫泊桑急切地问。“这就要肯吃苦,勤练习。你家门前不是天天都有马车经过吗?你就站在门口,把每天看到的情况,都详详细细地记录下来,而且要长期记下去。”第二天,莫泊桑真的站在家门口,看了一天大街上来来往往的马车,可是一无所获。接着,他又连续看了两天,还是没有发现什么。万般无奈,莫泊桑只得再次来到老师家。他一进门就说:“我按照您的教导,看了几天马画,没看出什么特殊的东西,那么单调,没有什么好写的。”

“不,不不!怎么能说没什么东西好写哟?那富丽堂皇的马一回事,跟装饰简陋的马车是一样的走法吗?烈日炎炎下的马车是怎样走的?狂风暴雨中的马车是怎样走的?马车上坡时,马怎样用力?车下坡时,赶车人怎样吆喝?他的表情是什么样的?这一些你都能写得清楚吗?你看,怎么会没有什么好写呢?”福楼拜滔滔不绝地说着,一个接一个的问题,都在莫泊桑的脑海中打下了深深的烙印。

从此,莫泊桑天天在大门口,全神贯注地观察过往的马车,从中获得了丰富的材料,写了一些作品。于是,他再一次去请福楼拜指导。福楼拜认真地看了几篇,脸上露出了微笑,说:“这些作品,表明你有了进步。但青年人贵在坚持,才气就是坚持写作的结果。”

福楼拜继续说:“对你所要写的东西,光仔细观察还不够,还要能发现别人没有发现和没有写过的特点。如你要描写一堆篝火或一株绿树,就要努力去发现它们和其它的篝火、其它的树木不同的地方。”莫泊桑专心地听着,老师的话给了他很大的启发。福楼拜喝了一口咖啡,又接着说:“你发现了这些特点,就要善于把它们写下来。今后,当你走进一个工厂的时候,就描写这个厂的守门人,用画家的那种手法把守门人的身材、姿态、面貌、衣着及全部精神、本质都表现出来,让我看了以后,不至于把他同农民、马车夫或其他任何守门人混同起来。”

莫泊桑把老师的话牢牢记在心头,更加勤奋努力。他仔细观察,用心揣摩,积累了许多素材,终于写出了不少有世界影响的名著。

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