在这个快节奏的社会中,写一份个人总结能让我们反思自己的成长和经验,寻找进步和改进的方向。以下是我为大家精选的一些优秀个人总结,希望能给大家提供一些启示。
施工现场资料员的个人总结
我叫xx,于x年x月x日进入公司,根据公司的需要,目前担任xx资料员一职,负责资料收集、发放和整理的工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。
我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:
这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。熟悉工程资料管理规程,对施工单位、监理单位资料表格填写熟悉、分类进行归档整理。努力熟悉施工单位工艺流程,明白其施工步骤,做到每一步的资料都认真分类归档。
随着工程施工的逐步进展,本人及时收集整理工程变更、工程造价、绿色低碳、材料报审等。对施工单位报审的资料,认真检查了其内容是否符合相关的要求后,交由监理工程师审核签字。材料进场时做好了见证取样登记台帐、材料进出场台帐的工作,准确核对质保资料与实物是否相符,有无违反有关规定的材料。对于各方来往文件,分为公司下发文件、业主提供资料文件、监理通知单、监理联系单等几类。所有文件及时归档,并做好了登记目录。
监理周报是每周的`一个小总结,在每周的监理例会之前整理完毕,在例会中上报总项管单位。
监理月报是监理工作一个月的总结,也是对现场施工情况一个月的总结,监理月报在每月的25日至30日整理完毕,并上交业主。
监理例会每周一次,详细记录会议内容。会议纪要通过总监、项管认可后,立即发往各相关单位,并请各方在发文本上签认。
在日常工作中,配合整个监理组工作,负责监理资料的收集、汇总及整理,通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求,发现问题及时协助监理工程师督促有关单位进行整改。
在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。
在参加过公司两次会议后,听过领导的教育后,更深刻的体会到监理资料员工作还要学会严谨、细心。不得马虎、图省事。事无巨细,关系到工程质量、工作的事情都详细记录存挡。
在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。
在这几个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。建华公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。
施工现场资料员的个人总结
尊敬的各位领导:
我叫xxx,于20xx年5月2日进入公司,根据公司的需要,目前担任xxxxx空调及消防工程资料员一职,负责资料收集、发放和整理的工作。
工作展开之初,有过迷茫,有过胆怯,不知道该如何做好工作,但是公司团结向上的企业文化以及项目部和谐融洽的工作氛围,让我很快适应了项目部的工作环境。自我进入公司到现在己经有十个月的时间,这十个月中,在领导的倾力扶持下我学会了很多,感悟也很多,从之前的一无所知到现在对工作有了较深的了解,并深刻认识到作为一名合格的资料员,不仅要懂得相关的专业知识和资料管理知识,更重要的是要多跑现场,在实践中不断丰富、升华自己。现将工作情况总结如下:。
衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序乙间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。作为资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。在施工前就在心中对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。
随着工程施工的逐步进展,本人及时收集整理技术资料、安全资料、物资资料等。材料进场时及时收集检测报告、合格证等,核对质保资料与实物是否相符,对需要报验的资料,认真检查了其内容是否符合相关的要求后,交由监理工程师审核签字。
负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、材料及设备供应单位、其他有关部门之间文件及资料的收发、传达、管理等工作,进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。在日常工作中,配合整个项目部工作,负责施工资料的收集、汇总及整理,通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求,发现问题及时纠正。
作为资料员,除了做好本职工作以外,在工作之余还应该不断学习,包括软件学习如办公软件,制图软件及资料软件等,加强专业知识及管理知识学习,努力提高自身的'专业技能和管理水平,努力考取资料员证书。工作中要学会严谨、细心,不马虎、做到事无巨细。
在工作中,我勤奋积极,获得了项目部领导和同事的认同。xx经理的严苛与和蔼,xx经理的专业与风趣,施工员的认真与负责,材料员的敬业与幽默,这样的团队让我充满了信心与激情。当然,在工作中也出现过一些差错和问题,领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。随着时间的推移,我对公司及这个行业也有了更为深刻的了解,整个工作也步入了正轨。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,会不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,完善自我,使工作能够更快、更好的完成。xxxxxxxx公司给了我这样一个发展的舞台,我会好好珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在以后的日子里我会不断努力,提高自己的专业技能和管理能力,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成各项任务。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请各位领导予以批准。
施工工程资料员个人总结
新年伊始,总结即将过去的20xx年,从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟,到如今的得心应手,这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。
记得刚来公司,还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼,然经过近半年时间的工作和学习,我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情,让我很快融入了江珠这个大家庭,也给了我更高的工作热忱。
在工程部的近半年时间里,我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下:
1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善,其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善,需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传,无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。
2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面,建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后,由于工程养护申请表需要走网上审批程序,较缓慢,有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20xx-0061的工程养护申请表上报的时间为20xx.07.10),到目前为止网上审批流程还未走完,影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。
3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒,有明确的电子卷内目录,每个盒子都贴有明确的案卷脊背,方便查找。
对于档案室资料的整理,首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类,每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒,分柜陈列。
一)江门段资料的整理情况。
1、各标段的收发文存在的现象。
江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象,尤其是与政府部门的收文大多数是复印件,也有一些文件缺附件资料,还有文件的附件资料是没有签字确认的,很多文件都没有公司文件审阅的处理表,有文件审批表的格式也不统一,各式各样的都有,文件都不齐全,不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象,而且发文的文号排序有些混乱,有重复文号的现象,有个别的发文缺附件资料。
2、变更设计通知单存在的现象。
设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种,其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重,现有的资料里有一些原件已丢失,只有复印件。线变只有线变201号,而1到200号没有,不知是否存在,并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院,目前尚未回复。
3、工程变更报告存在的现象。
江门段各施工单位上报的工程变更申请报告,有很多都尚未审批就存放在档案室里,不符合档案室资料存放的条件,已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份,剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存,但未返还。
4、计量方面的资料整理存在的现象。
江门段各标段的计量方面的资料,不论是施工单位上报的每期计量资料(包括附件资料),还是公司应返还给施工单位的计量月支付报表,都或多或少的有丢失。计量月支付报表应是一式六份,本应返还给施工单位一份,有的未返还。
5、各标段图纸存在的现象。
图纸的整理是按初步设计、两阶段施工图、两阶段施工图修编、地质勘测等来分类整理的,因图纸太大太多,没有足够的柜子来装,查找也不方便,所以暂时先按标段依次摆放在地面上,显的有些零乱,未达到档案资料的摆放要求。
6、江门段各标段竣工资料的移交情况。
江门段目前将竣工资料移交到档案室的标段只有江门段五标、六标、交安一标三个标段,其余的都未移交。因交叉施工导致,所移交的竣工资料都是不完整的。
二)珠海段资料整理情况。
1、珠海段各标段的收发文、变更设计通知单、工程变更报告、计量方面的资料整理情况和江门段的资料一样存在丢失、复印件、资料未审批、不齐全等现象。其中变更设计通知单的地变是从61号开始的,而1到59号的地变设计通知单是否存在,并不明确。所缺的工程变更设计通知单已同江门段所缺一起上传设计院,未有答复。
2、各标段图纸存在的现象。
珠海段图纸同江门段图纸整理方法一样,按标段、类别分别摆放在地面上。在整理的过程中发现珠海段二标荷麻溪特大桥的图纸只有初步设计图和方案设计图,其余的图纸已全部丢失。
3、珠海段竣工资料的移交情况。
珠海段到目前将竣工资料移交到档案室的标段有珠海段四标、十标、十三标、交安二标、路面三标五个标段。其中珠海十三标、交安二标的资料只是移交了一份原件,而且未进行装订;珠海十标的竣工图纸未按竣工图的要求去装盒。珠海段存在交叉施工情况,因此所移交的竣工资料是不完整的。
伸缩缝标段的'施工资料已移交档案室。
三)档案室的资料借阅、领取情况。
积极配合各部门或个人在档案室资料的借、查工作,到档案室里借、查资料,在档案内里有他们所要的资料的情况下,都在第一时间内为他们拿到(因档案室里存放的资料并不齐全),如果在档案室里没有所要查找的资料,也给予他们明确的答复,没有。为了防止档案室的资料在借阅的过程中丢失,因此档案室资料的借阅都有详细的借阅登记台帐;为避免出现资料在领取后丢失而说并未领取的情况,档案室资料的领取也做有详细的记录台帐。
由于是首次接触工程养护资料,在实际工作中是处于边工作边学习的状况,资料的整理并不像施工过程中的施工资料和竣工资料那样顺手和理想。另外,档案室的资料种类多、复杂,刚接手时又比较乱,资料的整理工作相对就难一些,所有的资料均需录入电脑,建立成电子版的卷内目录,因此电子版卷内目录录入工作有些缓慢。
1、跟踪、收集养护单位的工程养护资料,进一步将其完善,统一归档。
2、加快档案室资料的卷内目录的录入工作,尽可能的录入完整。
以上是本人在20xx年的工作总结以及在20xx年内的工作计划,望公司各位领导与同任给予批评指正。
工程资料员年终总结篇三时光匆匆流走,转眼已是我xxx担任项目部的资料员的第二个年头。
在项目上我的主要工作是对xxx项目资料的收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位的沟通联系,认真处理好施工中的变更洽商、监理通知回复及其它相关资料的报验、对监理及其分包单位联系单的收发,及项目的图集、规范发放管理工作。尽可能的配合项目部、监理及各分包单位的工作,为他们提供所需的资料做好工作。现将我的个人年终总结做以下汇报,希望各位领导及同事提出宝贵的意见及建议。
工作情况总结。
1、工作方面。
(1)及时整理齐全工地资料,收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件提供了方便;做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档,及时作好资料的审查备案工作;对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。
(2)在x经理的指导下,核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一,按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因工程资料应认真填写,字绩工整装订整齐一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便,登记保管好项目部各种书籍、资料表。
(3)负责及时处理好项目部与城改办之间的关系协调、资料报审。
(4)负责项目部内的会议记录,会议纪要的撰写,文件的录入,以及图纸、合同的归档整理等其它文书工作,以及办公室的电话接打。
2、思想方面。
由于资料员的工作本身就比较繁琐,但进入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,能够正确认真的对待每一项工作;认真学习公司的各项规章制度,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,确保工作能按时完成。
3、存在的不足及今后的工作方向。
虽然我以前一直在房地产公司从事资料员的工作,由于我并不是土建专业毕业,因而所掌握东西都是不是很系统,有些东西还在逐步摸索和探索中,所以存在一些细节问题,比如会议纪要的撰写,文档整理归档,都需要进一步学习和改进,特别是图纸的识别,要不断学习。
今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加强理论学习,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx的明天贡献出一份力。
施工现场个人总结范文
在平常的`工作中积极督促劳务队的放线工搞好放线工作,并协助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平时工作中的的巡察,加强过程控制,做到有问题及时发现及时解决,及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次检查中,严格按照总工办的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。
施工现场个人总结范文
即将迎来新的一年,在新的一年里,我将认真学习各项专业知识,查漏补缺;学会工作,会工作的人能让自己轻松,也能让领导放心;要学会运用专业知识,把学到的东西为我们所用,灵活运用到工作中,提高我们的工作效益。去施工现场,正确对待手中的权利,按规范办事,按原则办事,文明服务于施工单位。认真收集各项资料,分析工作中存在的主要问题,总结经验及时向领导汇报,让领导尽量能全面准确地了解和掌握工地的实际情况,为解决问题作出科学的正确决策。总之,在今后的工作学习中,自己要更进一步严格要求自己,虚心向同事和领导学习,努力克服自己的缺点和不足,还要使自己的思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司发展做出更大更多的贡献。
施工现场资料员的个人总结
遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。
(1)收集整理齐全工程前期的各种资料。
(2)按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地资料。
(4)做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好督促借用人归还资料。
(5)做好本工程的工程资料与工程进度同步,工作质检员要配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入验收记录表中。
(6)负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。
(7)工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
(8)登记保管好项目部各种书籍、资料表格。
(9)及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范,我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。
热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。
在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部作做出了应有的贡献。
总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
施工现场个人总结范文
今年我还担任了土建工长,主管北楼的全面工作。在工作中注意团结同事,严格要求自己,及时掌握工程动态。工作之初,正是工程最困难的时候,地下一层正在施工劳务队人员不稳定人心极度涣散,管理人员同样不稳定。施工毫无进度可言,经过一段时间的努力,终于将其顶板封顶,可是到了首层劳务队的大模板工又遇到了同样地问题,人员不稳定,技术力量薄弱,根本达不到工程的要求。砼班组也更换了两三拨。
施工现场资料员的个人总结
200x年7月我担任了xx小区资料员,从前任资料员接手了xx小区5#6#7#8#楼资料治理工作,在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
xx在200x年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的半年时间里,无论是从监督、检查各施工单位的施工资料,还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的.主要工作如下:
1、配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和监理工程师、施工单位资料员全力配合才能完成并做好这项工作。
2、负责监理资料的治理工作,并对监理资料进行收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中,监理进行监控的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标志。监理资料反映监理工作水平,是衡量、评定监理工作的重要依据。
3、按照合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档,工作总结《资料员工作总结》。
4、编制会议记录、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要,也很要害。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了,才能顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。
以上工作的完成也存在着很多不足之处:
(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
(2)、对于监督、治理施工单位做好工程资料,使工程资料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不重视工程资料编制,工程资料没有使用工程资料软件做资料,使资料无法统一治理。
(3)、监理月报的编制不完整,施工单位在开始还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就开始拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处,做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的,不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手资料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。面临新的工期即将开始,我将全力认真做好每一项资料治理工作。
施工现场个人总结范文
(1)对理论知识学习不够,专业实践、阅历不够丰富,工作上往往凭感觉办事,凭自己的想法来处理问题,对没有掌握的工作不敢大胆地尝试。
(2)在工作时偶尔有懒惰情绪,施工资料未能及时整理。
(3)对突发性以及偶然性的施工状况措手不及,考虑事情不够全面。
(4)对于加强施工工人的执行力做的不好。
施工现场个人总结范文
1、通过现场检查,告知以及及时的纠正施工中存在的安全漏洞使施工人员安全知识面更广了,安全意识更强了,对注意安全的理解更深了。
2、现场施工人员的自我保护意识和能力也提高了。
3、管理机制更加完善了,教育责任到人,落实到位了。
4、创建了安全的施工环境,形成了“安全工作,重于泰山”的良好氛围。
施工现场个人工作总结
3)创优要求还未在作业人员中引起广泛重视;针对这些问题我认为,明年可以在以下几方面采取措施:
5、制定完善的奖惩制度,以制度管理班组,以达到我们的管理目标;
6、提高对班组管理的控制力,使项目施工目标得到落实和贯彻。
项目施工资料员个人总结
尊敬的各位领导:
我叫xxxx,于20xx年5月2日进入公司,根据公司的需要,目前担任xxxxx空调及消防工程资料员一职,负责资料收集、发放和整理的工作。
工作展开之初,有过迷茫,有过胆怯,不知道该如何做好工作,但是公司团结向上的企业文化以及项目部和谐融洽的工作氛围,让我很快适应了项目部的工作环境。自我进入公司到现在己经有十个月的时间,这十个月中,在领导的倾力扶持下我学会了很多,感悟也很多,从之前的一无所知到现在对工作有了较深的了解,并深刻认识到作为一名合格的资料员,不仅要懂得相关的专业知识和资料管理知识,更重要的是要多跑现场,在实践中不断丰富、升华自己。现将工作情况总结如下:。
衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序乙间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。作为资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。在施工前就在心中对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。
随着工程施工的逐步进展,本人及时收集整理技术资料、安全资料、物资资料等。材料进场时及时收集检测报告、合格证等,核对质保资料与实物是否相符,对需要报验的资料,认真检查了其内容是否符合相关的要求后,交由监理工程师审核签字。
负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、材料及设备供应单位、其他有关部门之间文件及资料的收发、传达、管理等工作,进行规范管理,做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。在日常工作中,配合整个项目部工作,负责施工资料的`收集、汇总及整理,通过对资料的复核、检查资料是否符合规范要求,发现问题及时纠正。
作为资料员,除了做好本职工作以外,在工作之余还应该不断学习,包括软件学习如办公软件,制图软件及资料软件等,加强专业知识及管理知识学习,努力提高自身的专业技能和管理水平,努力考取资料员证书。工作中要学会严谨、细心,不马虎、做到事无巨细。
在工作中,我勤奋积极,获得了项目部领导和同事的认同。xx经理的严苛与和蔼,xx经理的专业与风趣,施工员的认真与负责,材料员的敬业与幽默,这样的团队让我充满了信心与激情。当然,在工作中也出现过一些差错和问题,领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。随着时间的推移,我对公司及这个行业也有了更为深刻的了解,整个工作也步入了正轨。在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,会不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,完善自我,使工作能够更快、更好的完成。xxxxxxxx公司给了我这样一个发展的舞台,我会好好珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在以后的日子里我会不断努力,提高自己的专业技能和管理能力,不断更新和补充新的专业知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成各项任务。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请各位领导予以批准。
项目施工资料员的个人年终总结
公司现有盾构机三台,均为土压平衡盾构机,大连地铁(中铁15号):规格型号为cte6250,20xx年5月购置,在石家庄掘进完成后现闲置;福州地铁(中铁101号):规格型号为cte6440,20xx年12月购置,在福州地铁掘进完成后现闲置;成都地铁(中铁121号):规格型号为cte6250,20xx年3月购置,现在成都地铁在用。生产厂家均为中铁隧道装备制造有限公司。
二、劳动组织模式及各种组织模式的优缺点。
(一)、项目部自主管理盾构施工操作+劳务分包。
1、基本内容:项目部内部设置盾构施工组织机构,成立盾构分部。盾构施工管理人员、盾构司机操作、土木工程师、盾构机修维保、地面调度、测量作业为项目部自主配置人员;盾构施工管片防水粘贴、龙门吊操作、盾构管片运输与拼装及洞内文明施工进行劳务分包等。济铁公司在建的福州地铁1号线6标、石家庄地铁1号线8标、成都地铁7号线9标均采取此劳动组织模式。
2、组织模式优点:
1)管理体系健全,能够直接有效的对现场进行管理,能够最直接掌握盾构施工信息并及时处置。
2)对于公司盾构技术人员的培养和提高有极大的帮助,有助于形成专业系统的盾构施工经验,有利于提高公司在盾构施工市场的竞争力。
3)可以有效的控制施工耗材的使用量。
3、组织模式缺点:
1)项目部前期需要投入大量的培训时间,同时需要投入施工的人员较多,增加管理成本和人员投入。
2)对于施工经验欠缺的项目部,需要大量的时间去摸索施工经验,存在较大的安全、质量风险。
(二)、项目部综合管理+技术分包+劳务分包。
1、基本内容:项目部组建盾构施工管理管理机构,配置质量安全管理人员;技术分包+劳务分包队伍配置盾构施工管理人员、盾构司机、土木工程师、盾构机修维保人员、地面调度、盾构施工管片防水粘贴、龙门吊操作、盾构管片运输与拼装及盾构文明施工等。
2、组织模式优点:
1)劳务分包队伍主要技术、管理人员工作经历和经验丰富,熟练的盾构司机操作手和维保人员。
2)人员投入少,管理成本小。
3、组织模式缺优点:
1)项目部管理人员对下层作业人员缺乏约束力,表现为最下层劳务作业人员只服从直接雇佣人的指挥而不全部服从项目部管理人员的直接管理,致使施工的制度、措施以及新工艺、新标准难以第一时间贯彻和实施。
2)项目部人员无法畅通的获得施工的信息和核心技术,企业的长久发展不利。
3)分包成本高,使项目部效益压缩。
三、日常维保方式及优缺点。
盾构施工设备是关键,盾构施工的正常进行,离不开盾构及相关配套设备的正常运行,要想维持设备的良好的运行状态,使设备能够及时满足盾构施工的需要,则少不了机电技术人员对机械设备的维修保养工作。
(一)、维保方式。
量外聘人员结合的方式组成,盾构机维保全部为自有员工,掘进过程中由项目部领导带班负责,及时发现隐患及时进行处理。
盾构施工过程中盾构机维保以“养修并重,预防为主”为主要原则,设备在使用过程中既要注重平时的保养维护,又要及时维修处理,这样才能保证盾构施工的顺利进行。盾构机及相关配套设备的日常保养分为日检、周检、月检等,具体内容根据机电部的设备保养计划,由机电技术人员按时进行保养,机电负责人负责督促检查。设备保养计划实施前必须做好准备工作,如保养的内容、所需工具、配件、人员等,按照“清洁、紧固、润滑、调整、防腐”的方式进行,保养完成后如实填写保养记录。机械设备出现故障时,操作人员会及时通知当班维保人员,同维保人员一起做好设备的维修工作;故障难以排除时,由机电负责人组织进行设备维修工作。盾构机完成一个区间的施工后,需要对盾构机状况进行全面检测评估,并对洞内处理困难大的故障,利用转场时间进行专项维保。
(二)、优缺点。
项目部机电技术人员多数为刚毕业的学生,工作经验少,形式较单一,相对地铁施工综合性较高,大部分年轻人达不到独挡一面的程度,仍需要大量经验的积累。对于盾构机来说,若得不到机电技术人员的合理养护,随着盾构机使用年限的增加会加速盾构机可靠性降低,加快盾构机机械的部件磨损、电气系统的老化、液压系统的污染及泄露、流体系统管道的堵塞等一系列问题,这不仅影响盾构机的使用寿命,严重则直接影响盾构的施工的进展造成极大的损失。
四、施工测量。
(一)施工控制测量。
1、地面控制测量:维护施工期间地面的平面、高程主控制网完整,维持其可靠、可用;为施工方便加密地面控制点并维持其可靠、可用。
2、联系测量:明挖工程投点、定向,暗挖工程竖井投点、定向,向地下传递高程。
3、地下控制测量:明、暗挖工程地下主导线(中桩)控制测量、主水准网控制测量,分段贯通测量,贯通后联测平差确定地下主控制网的坐标、高程,确保各段工程间的平顺衔接。
(二)细部放样。
1、盾构法中为施工导向,盾构机定位、纠偏和装配式衬砌的拼装等要求而进行的测量作业。
2、精确铺轨要求的测量作业。重点是控制铺轨基标测设来保证轨道的设计位置和线路参数,同时亦保证行车隧道的限界要求。
(三)竣工测量。
竣工测量主要包括与线路相关的线路结构竣工测量、线路轨道竣工测量、沿线设备竣工测量以及地下管线竣工测量等。
(四)分阶段具体测量内容。
1、盾构始发验收前。
2、盾构法隧道施工阶段。
施工现场管理个人总结
我叫xx,现任x项目施工员。来到公司x年多了,一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我热爱施工管理工作,工作上积极上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:
x项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。
作为一名工作多年的施工员,一直以来,我不断丰富自己的专业知识,凭着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
作为项目部的管理人员,我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
2、班组的管理协调工作。
重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
3、安全管理工作。
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调。
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、技术管理。
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
1、自身方面。
有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
2、在施工技术方面。
由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
现场施工个人总结
去年中旬,我来到xx集团参加测量员工作,这是我从学校走向社会的第一步,也是对我未来影响最大的阶段,在这一年多的工作中,培养了我对工作的态度,以及对人对事的处理态度,学习到社会和学校的不同。在项目部各位领导及师傅的帮助下,我学到了很多学校学不到的东西,受益匪浅。现在将我在这一年多学到的一些东西总结如下:
来到xx项目部,来到了一个新的集体,这个项目的好坏与这个项目部中的每个人都是息息相关的,我们每个人都是这个项目部的一员,都应该为了追求项目部的利益最大化而努力,减少不必要的浪费,为项目部节省费用。在这里我们应该是一个整体的团队,互相协调,努力工作,不能因为个人原因而影响集体的利益。团结每个人,严格要求自己,我是这个集体中的一员。
在这个项目部,我的工作岗位是测量员,负责项目上的测量工作,主要是桥梁坐标及标高的复核,以及一些变更的测量。在这个岗位上我学到了很多东西,最重要的就是工作中需要认真的态度。测量工作中不能有马虎,如果测量出现偏差,错误是无法挽回的。测量是一切工作的基础,只有完成了测量放线等工作,后续工作才能继续进行,如果开始就出现失误,那就是一步错,步步错了。所以认真的工作态度是必须的。
在施工过程中应该经常对导线的控制点进行复测,确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。
在水准点测量过程中,要注意使用尺垫,不能随便找个地方放置塔尺,要注意前后视距相等,消除测量过程中由于视距原因产生的误差,还有就是每个人都有读数的习惯,在测量过程中应该尽量由一个人读数,避免认为读数的误差。测量过程中要采用变动仪器高或者两人同时观测的方法进行测量,保证没一站两点高差的准确。如果一次读数较大的话应该前后晃动塔尺,读取十字丝的'最小值,因为塔尺垂直地面时高度最小。
在土石方工程中有许多与设计图纸不符的地方,需要进行变更。这就需要进行工程量的测量,主要是利用断面法来确定变更的工程量。在测量的过程中可以进行标高调整,以增加工程量,为项目部争取利润。比较敏感的问题就是征地问题,因为在施工过程中,施工人员不清楚征地线具体在哪个位置,偶尔会超出征地线,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不仅会影响工程进度,而且会让项目部高价赔偿。因此要准确的确定征地线的位置,尽量不占用老百姓的土地。
经过一年多的学习,我已经初步熟悉了工作的基本流程以及所负有的责任,未来的工作对我来说充满了挑战。经过一年多的学习,最终的目的是我们这一批新来的能成长起来,独立面对自己的工作。下个工地的时候我就可以自己完成整个工地的测量放线工作,成为一个合格的测量员。
总之,这一年多是我工作中成长最快的时候,也是学东西最多的时侯,我会努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本职工作的同时,也要尽可能多的学习其他方面的知识,争取全面发展,以后做到一专多能,能适应不同的工作岗位,做到一年更比一年好。
建筑施工现场资料员年终总结
建筑工程为人们的活动提供了必要的场所,工程质量的好坏直接影响到了人身健康与生产活动。因此,作为一名建装人除了具备专业知识外,在施工中,遵纪守法,严格按照国家相关建筑法律,确保工程高质完成必不可缺。我时常将此牢记心中,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真学习,工作态度端正,认真负责。
由于是第一次参与工程管理,对于工程需要准备什么材料,几乎是没有什么概念的。该项工作前期是由同事郭华敏来担任的,这名老员工在工作中的熟练与认真鼓舞了我,同时在公司领导和项目负责人的指导和帮助下,我逐步地开展工作,明确了工作的'程序、方向,不断提高工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利并较熟练圆满地完成本职工作。本着"做好工作,没有最好,只有更好,不断提高自我"的目标,完成了如下工作:
(1)收集整理齐全工程前期的各项资料。这包括各项合同、中标通知书、施工图设计文件等等。
(2)按照文明工地的要求,及时整理齐全文明工地的资料。
(3)收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作。按类别整理为电子和纸质资料,放入相应的文件夹,供项目成员查阅文件,顺利开展工作。
(4)做好各类文件、图纸下发、传阅及传递工作,并将源文件存档。
(5)负责工程资料的整理和保管。工程资料是真实反映工程项目施工的写照。因此,作为一名资料员,在工程施工的不同阶段,要不断更新资料,为现场提供及时、有效、实用的资料。严格按工程技术资料管理要求,认真做好技术的收集、整理、归档工作,确保技术资料的真实性与完整性。并定期对褶皱、破损的文件进行整补。分类入柜保存,以便为竣工预算和优良工程提供完整的技术资料。
(6)及时做好资料的审查备案工作。资料管理工作不断完善规范,今后也将再接再厉,做好本职工作,积极配合公司及项目部工作。
道路施工资料员个人年终总结
固镇县杨庙乡徐赵湖—赵庙公路改建工程,其经济、地理位置和发挥公路网区功能十分重要。本合同路段为固镇县杨庙乡徐赵湖—赵庙公路改建工程,施工桩号为:k0+000-k3+100,全长3.1公里。本工程全段为水泥混凝土路面改建工程,局部线型改善。通过公开竞标,我公司以63.1735万元中标。整个工程计划工期2个月,但由于地方原因造成工程延期。该项目自2008年3月22日正式开工以来,在市、县交通局领导的大力支持和关怀下,经过我公司全体员工的共同努力,于2008年6月6日主体工程全部完工。本项目工程是我公司承建的比较大的工程,固镇县交通局本着锻练队伍的指导思想,在整个施工过程中不断强化员工的质量精品意识,注重安全生产教育,工程进展顺利。现将工程施工情况汇报如下:
一、落实工程质量责任制,促进公路工程向优质高效方向发展。
部签订工程项目建设目标责任书,层层签订,层层把关,形成全员关心质量,重视质量的局面,进一步促进公路工程向优质、高效方向发展。
二、完善三级质量保证体系,确保实施精品工程。
首先,积极申请政府监督,在工程开工之前,项目部向县交通局申请政府监督,同时向质检站报送开工报告,接到县交通局下达的《工程质量监督通知书》和开工报告以后,工程正式开工。工程实施过程中,市质检站领导经常巡查工地,对工程进行全面的宏观监督,在历次抽查中,质检站领导发现的问题,项目部都予以了积极配合,杜绝了工程质量隐患;其次,为加强工程质量管理,工程实行社会监理制。工程施工前,县交通局与安徽交院监理咨询公司签订监理协议书,把优良工程写入监理服务合同。监理公司严格按合同条款委派监理工程师进驻工地,监理人员深入工地施工现场对施工单位实行规范化合同管理,凭数据说话,以文字形式下达工作指令,杜绝随意性,克服盲目性。工程施工过程中,监理工程师采用巡视、旁站、检查、试验等手段对工程层层把关,每进行一道工序,开工前必须经过企业自检、监理复检合格后,才允许进行下一道工序。在施工过程中,监理工程对施工质量、工程材料存在的问题,及时发出整改指令,项目部对于监理工程师的指令坚决整改执行,同时,由于社会监理的热情服务,帮助我们做计划、抓质量,深入工地第一线,解决了不少施工中的实际问题;第三,尽管有了严格检查、热情服务的社会监理和认真规范的政府监督,但建立健全工地实验室,加强自检,也是工程质量保证的前提。为确保工程质量,县交通局严格要求我们单位建立工程项目部,建立健全企业自检体系和各项管理制度,设立工地实验室,购置了必要的施工检测仪和设备,并制定保证措施,以确保自检人员充实、设备到位。根据这一要求,我公司项目部在工地建立了实验室,配足了各项检测仪器和设备/检测人员一切以数据说话,确保了工程自检的科学院和规范性。
三、严把原材料质量关,确保工程实体质量优良。
为了确保工程实体质量优良,重要的是各种筑路材料的质量。筑路材料优伪,直接影响到工程质量和整个工程造价。为此,项目部狠抓原材料的源头管理,主要有:一是机构健全,制度落实。各单位按照材料管理办法的要求,组建材料小组,负责材料组进和材料验收工作,并结合自己的特点制定了材料管理办法和材料管理制度,并认真实施。二是对于地方性材料(碎石、砂、石灰等)的采购,由项目部集体选择、挂牌收购,杜绝了材料不合格坚决不收。三是严格执行筑路材料的检测、验收、结算、保管、发放程序,做到收购材料必须有材料验收员验收合格后进入施工现场,施工现场接收人员对材料质量进一步检查,合格后签收。四是加强原材料的试验检测,对于工地有条件做的实验,工地坚持按规范规定的频率检测,对于工地实验室无法完成的检测,如石灰的有效成份等实验,我们全部按规定送到了有这方面资格的检测单位进行了化验。检测不合格的原材料坚决清除出场。通过以上措施,基本上保证了筑路材料的质量,为保证工程质量提供了良好的保证。
四、高标准、严要求,一丝不苟地按施工规范程序办事。
工程质量的好坏,主要体现在工程规范设计技术标准是否在施工中得到认真落实,各道施工工序所要求的技术指标都必须准确无误地在施工中得到执行。因此,工程人员光有质量意识不行,还要精通业务,所以工程刚开始,公司就组织技术员编写了改建工程施工技术要点,要求项目部全体施工人员认真学习掌握,由于有了一支精悍的施工队伍,所以施工中能够及时发现和解决施工中的一些质量问题,克服一些技术难题,能够很好地按规范要求操作施工。项目经理精心组织,技术员精心放样,领工员精心操作,质检员精心自检技术负责人、监理工程师反复抽检,发现问题及时整改,不合格的工序坚决返工,正是有了这样一种按科学办事,严格操作规程,一丝不苟地按规范施工,固镇县杨庙乡徐赵湖—赵庙公路改建工程质量得到了很大程度的保证。
五、加强财务管理,搞好经济核算,工程经费管理,是工程管理水平的又一体现。固镇县杨庙乡徐赵湖—赵庙公路改建工程中标价为63.1735万元。首先,公司对该工程进行了详细的研究,根据工程量、市场情况、市场预测,公司给项目部的工程造价进一步核算,下达费用控制指标,原则是必须保质保量完成任务,经费结余。为此,项目部每天、每月都及时统计管理费支出、材料费支出、机械维修费支出、劳动成本等,及时核算,同控制指标进行比较,做到费用使用心中有效。项目部发生的工程费用,一律严格按财务制度执行,由于财务制度严,核算及时、准确,项目经理能够及时调整管理,所以工程经费使用的比较适当合理。
六、注重安全生产,加快工程进度。
安全生产必须天天讲,月月讲,每时每刻、自始自终讲。为确保安全生产,提高工作效率,项目部专门成立安全生产领导小组,配备了专职安全员,制定了安全生产制度,张贴了大量的安全生产宣传口号和标语,各种机械上都喷有安全操作规程字样,同时工地发给每个操作手安全服、安全帽;另外,安全生产小组还经常开会大力宣传“安全生产、预防为主”的重要性,使全体员工在质量意识得到增强的同时,安全生产意识也得到了增强。工程开工以来,一直到结束,未发生一起安全事故,更杜绝了责任事故,确保了安全生产,提高了工程效率,提高了施工机械化水平,加快了施工进度。
在本工程建设期间,通过与建设单位、监理单位和设计单位之间的相互配合,大大地提高了工程进度,确保了工程质量,圆满地完成了建设任务。
安徽省滨江路桥工程有限公司。
二oo八年六月。
道路施工资料员个人年终总结
时光如梭,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会上了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,现对本人2012年的工作总结如下:
我担任的主要工作是资料员工作,同时还兼顾办公室、财务工作,随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自2010年9月我担任了…监理部资料员,在2012年6月,全部监理资料已全部进行组卷正、副两套交由……归档,同时交由北京总部管理处归档副本一套留底。监理资料达到完整性、准确性,符合有关要求。
在工作中,除了资料外,还需认真处理好监理工作中的职责,配合项目总监做好公章管理。按照守法、诚信、公正、科学的准则执业,做到廉洁自律、恪尽职守、热情服务。不断提高业务能力和监理水平,工作进行了几方面控制:
1、督促总包单位对分包单位的相关资料的报审,如分包单位资质、人员上岗证书、材料的质保资料等。
3、及时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的相关需办公室存档的资料后,及时对其进行分类和归档,对于不合格的资料,及时的与常务副总监及专业工程师反应,返回给施工单位,要求其修改后重新报到本监理部,并按程序对文件处理。来往文件资料均做到了收发登记。
4、及时完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好会议纪要、监理月报、监理工程师通知单、工作联系单、安全检查通报以及转发甲乙方来往承件通知等工作。
2012年下半年,根据…试生产运行情况,补充了三个完善项目,即:………。我会一如既往的积极、主动的配合好领导工作,预计年底竣工。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。
总结人:…。
2012年12月。
施工现场工作个人年终总结
不知不觉到现场已经4个月,我从一下几个方面进行如下总结。
大型化工工程的建设阶段共包含决策阶段、勘察设计阶段、施工前准备阶段、施工阶段、验收阶段以及运行阶段。其中施工阶段是整个建设工程的一个关键阶段,是形成工程最终成品的最后阶段。相对于设计阶段,化工建设工程施工阶段具有如下的特点:
相对于设计阶段,建设工程项目施工阶段的参与方比较多,包括建设单位(业主)、设计单位、监理单位、施工单位、政府质量监督单位、材料设备供应单位等等。而且根据项目的规模以及特点,往往具有几个甚至是多个施工单位以及材料设备供应单位。当这么多的参与方共同致力于一个建设项目的施工阶段时,施工组织就显得尤其重要,同时也要求设计代表具有一定的协调能力。
大型化工装置的施工现场的平面布置比较紧凑,众多施工人员集中在一个相对紧凑的平面进行安装的工作决定了施工现场工作的危险性、交叉性以及复杂性。各个工种或者分部分项工程往往是交叉进行,要求各个施工单位之间以及同一施工单位各个不同工种之间要做好协调工作,划分好施工平面布置图,充分利用施工时间以及空间,保证施工的有序、顺利的进行。
施工阶段是建设工程的最后阶段,在整个项目进度计划中处于一个很关键的位置。所以施工阶段的工作在时间上往往是非常紧迫,所以就要求各施工参与方具有很好的进度控制计划,而且在整个施工过程中实施实时施工进度控制。发现实际施工进度偏离进度计划时及时进行偏差分析,找出偏差产生原因预测偏差发展趋势,同时采用有效的进度控制手段来进行进度控制,以达到工程建设方要求的进度目标。
根据建设项目施工阶段的特点,对到施工现场作为现场代表的设计人员的工作由如下的要求:
1、工作的严谨态度以及工作的准确性。
由于在施工现场,每个专业往往只有一个设计人员,没有校审人员,也就是说设计人员完成的设计图纸往往是没校审环节的,这就要求设计人员要比在设计单位做设计时候持有更加严谨的态度,设计出来的图纸必须是合理而且准确的,同时要具有独立面对问题、解决问题的心态以及能力。
2、复杂问题简单化。
建设工程施工阶段的紧迫性特点决定了现场代表在处理问题的这个方式,必须是要把复杂的问题简单化,同一个问题可以有很多解决方案,其中有些方案比较复杂有些比较简单。设计代表应该对各个方案进行从各个方面进行分析、比较。在满足工艺以及业主要求,符合相关法律规范的前提下选用最简单的办法来解决复杂的问题。
3、解决问题的快捷性。
由于设计阶段所产生的所有设计问题在施工现场都会全部反映出来,尤其是在大型复杂的化工装置,施工现场会集中反映出比较多的设计问题。而且这些问题是在各个不同的施工工序中反应出来的,所以处理不及时就会影响到下一个工序的进行,从而会影响到整个施工阶段的进度。这就要求设计代表对于设计问题要做出比较快捷迅速的反应。
1、成套设备部分。
聚丙烯装置的一个特点就是有数量较多的成套设备,从挤压造粒系统、风送系统、添加剂系统、包装机、压缩机、冷冻单元等等。在这个项目中,仪表专业成套设备出现的问题大体如下:
接线箱到现场机柜间的主电缆遗漏。
比较突出的有pk250、360、320a/b工作范围不明确,
施工现场出现的很多成套设备问题都是因为设计阶段缺乏成套设备文件,或者是设计阶段所参考的成套设备文件不是最终文件而造成的。很多成套设备仪表方面的信息都是到了现场才得到,从而造成了很多设计上的遗漏和错误。这个问题也是大庆pp项目这种北京总部和广东院合作的模式难以避免的问题。避免这个问题个人觉得有两个提议。
第一,加强和北京总部的沟通和交流,以便得到成套设备最新的设计资料直至终板资料。项目部加强项目信息管理,建立项目信息服务器,把成套设备的每一版次的设计资料都放置于服务器内,以供设计人员使用。
第二,如果由于项目进度原因,施工图阶段确实得不到成套设备的终版资料,那么在设计过程中把问题记录下来,形成完整的设计备忘录,等设计代表人员进入施工现场之后马上根据备忘录进行相关的设计补充或者设计更正。从而把问题都在施工阶段前期尽早解决。
成套仪表供电的遗漏。
施工阶段发现有很多成套设备的仪表供电遗漏,设计阶段往往比较注意仪表控制信号或者反馈信号,经常会遗漏仪表供电方式,因为就目前来说很多仪表还是四线制仪表,另外成套设备很多就底盘、报警灯等都是需要单独供电的。今后设计过程中注意这一问题。
2、仪表导压管安装方面。
注意特殊仪表的导压管安装方式。
分析小屋的位置离取样口往往是比较远的,所以导压管线往往是采用分析小屋成套提供的特殊导压管线导压管线,注意冷凝罐的安装方式。
现场施工个人总结
作为施工现场安全管理员,全面负责项目部前方施工现场安全管理工作,回顾。
本人。
在20xx年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就。
本人。
把20xx年的项目部安全工作做一下简要总结:
在日常工作过程中,
本人。
始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自已工作行动指南。在思想上始终把安全工作放在第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部召开的安全生产协调会。另外在闲暇之余,通过各种渠道学习有关的安全生产管理和收集各类真实安全案例资料等,努力提高管理业务能力,夯实充实自已知识水平。在工作上坚决服从项目经理的安排与指导,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。
在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提高安全防范。
年初,我们就从完善安全生产责任制,落实安全生产、文明施工工作责任入手,目标明确、措施有力,及时分析安全生产、文明施工存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度的到了加强;另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加强安全生产宣传力度,增强安全意识。
为了切实增强项目部全体施工从业人员的安全生产、文明施工意识、根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展了“安全生产协调会”、“安全文明施工大检查”等专项会议,并积极利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣传安全生产标语及文明施工奖罚制度,对工人进行安全生产教育培训,让每一位进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,同时确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部全体施工人员的安全意识全面进一步得到提高。
3、开展专项检查、消除质量安全隐患。
今年以来,文明施工在加强日常监督管理工作的同时也开展了每日安全生产、文明施工的专项检查,每周一早晨安全例会及夏季高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患将立即整改、排除。加强了对各施工队落实整改情况和跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。
由于工人宿舍管理有一定难度,安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲、电炉等违规使用电器现象。为了克服以上问题、项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派人专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍安全检查和卫生检查管理,并将责任具体分配落实到各个班组长身上。在进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,在此我们将更加继续加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的.生活休息环境。
虽然在工作上兢兢业业,认真履行自已分工范围内的职责,较好地完成了领导安排的各项任务,但也存在一些以下不足之处,主要有:一定会加强针对性的措施进行深化管理,开拓工作思路脉搏、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中努力争取得更好的工作成绩。
施工单位资料员个人年终总结
在20xx年11月16日,我以实习生的身份来到该工程项目部。本工程主体建筑为一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500,平面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的上海市轨道交通11号线北段工程中的上海西站站相邻,东侧部分与上海市轨道交通网络中的15号线上海西站站相接,南临桃浦路,西侧为规划商办用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下连续墙支护,其中北侧围护结构利用已有11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法施工,南区采用逆作法施工。
首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划,使我对监理工作有了初步的认识和了解。其次我又学习了监理工作的依据:
(1)工程施工图纸、技术说明及设计交底、会审纪要;
(2)监理合同及经建设方同意的《监理规划》;
(3)监理合同、总承包合同及分包合同(包括业主与各方签订的各种协议);
(4)当局有关政策、法令、监理法规等;
(5)其它有关文件国家法律、法规、建设单位与施工单位签定的施工合同或协议。
后来师傅又帮我讲解了监理的主要工作内容:“三控、两管、一协调”,在现场控制工程的质量、进度、投资;进行合同、信息管理;积极协调参建各方的关系。为了保证工程又快又好的完成,监理人员还会采取必要的措施:
3、做好监理日志,详细记录每一天工程所发生的事情,以防工程出现质量问题,从而能够有依可查。
在实习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心讲解,并带领我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中,我学到了很多课本之外的知识,明白了在课本上永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是市政工程技术,所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书,但还没有运用到实践中,对于理论上的知识知道的也只有皮毛。刚接触资料员的时候,现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位知识,了解监理工作。在实习前我就具备一定的电脑应用功底,而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查询、向总监代表、师傅请教,对自己的知识进行补充。例如最初写会议纪要时,即使会议上所说的话全部记录,但是对施工现场不了解,还是不能够写出一份合格到位的会议纪要,直到经过了一个多月的学习与锻炼,到现在已能独立编写大部分文字资料。
我的主要工作就是及时接收业主、总包、分包及相关单位有关部门下发的各种文件、资料,并进行登记、存档,写工程例会会议纪要,然后准确地将各种重要信息传达给各项目部;并及时完成师傅和总监代表交代的各项任务。在实习的过程中,我越来越觉得沟通的重要性。而沟通最重要的是首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待,其次是自己要主动交流自己的想法,这样才能第一时间纠正自己错误的理解。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的现实问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜经历的感想,也表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深层面的思考。
我以工作切身的体会到作为一名合格的信息资料员,必须要具有以下的素质:
1、仔细缜密。每天对着大量的数据,必须要有仔细认真的态度来对待现场监理反映的数据。
2、工程情况,进度要牢记于心。这样也就更利于开展工作,例如周报的编写。
3、工程具体情况要深入了解清楚,信息资料员必须主动了解导致工程没进度的原因,并积极协调解决问题。
4、资料的汇报要清晰,明了,及时。信息资料员不但是一个中继,不能单单担当桥梁的作用,必须还起到聚光镜的`作用。数据是零散的,各方各面的,资料到了信息资料员这里不能出现失真的现象,要象聚光镜一样,把资料的重要方面更加突显,起到一个加强的作用。信息资料员必须把数据、资料概括,汇总,进行逐项分析,反映在汇报的资料当中。
作为一名资料员,细心是很重要的,项目上上下下的文件,发放文都要做好记录,项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记,什么时候归还也要记录,项目新购什么书、什么仪器都要登记好,一起还要写上编号,有效期至哪一年等内容,除此以外,还要熟悉wordexcel等办公软件的应用,因此,作为一名资料员,还要经常制表,例如:下派到工地的工程师、总监、监理员名单一览表(包括姓名、性别、职称、专业、联系方法等),还有,得把收集的文件资料、监理月报、各单位往来发放文件分类放入相应的档案盒,把各个档案盒里面的资料名称打进电脑制成目录,附在各个档案盒内,以便查找。此外,打字速度也要快、准才行,因此有许多东西要制成电子文档资料的形式。要求资料员要熟悉网络搜索。实习期间,遇到当局部门、建设单位公司要检查,各项工作都要重新补缺查漏。
在这两个半月的实习中也看到我一些不足的地方:资料的组织、分析力度不够,专业知识不够扎实,资料的汇报还不够及时,对资料的整理收集工作还不够熟练。在接下来的工作当中,我会针对不足的地方,加强视频监控专业知识的学习;多跟踪厚街视频监控和建筑工地视频工程的现场;明确信息资料员的工作重点,向师傅学习,取长补短,加强资料的组织能力;汇报的资料重点标识,做到及时汇报,全面汇报。在今后的工作中,我要更加严格的要求自己,积极主动地去工作,独立地处理一些事务,改正不足多学好问,不断充实自己,干好自己的本职工作,提高业务水平和工作能力,为项目部的发展贡献一份自己的力量。
通过这次实习,我不但学到了专业知识,电脑的水平也有所提高,特别是人际关系的处理,更是受到很深的启发,要感谢总监给我这次实习的机会,使我有了全面的提高。上海建科建设监理能给予我一个充分展示自我实力的舞台,在建科监理我一定能有更好的发展和更加美好的未来。在今后的工作中我会更加认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理资料员水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为建设单位及施工单位出谋划策,努力帮助其解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作。
帆船才刚启航,我会以最饱满的热情,最好的精神状态,迎接新一年工作的到来。“长风破浪总有时,直挂云帆济沧海”。
项目施工资料员的个人年终总结
20xx年第一项目部的主要工作任务是xxxx工程的施工,在公司各位领导的大力支持下,在全体员工的共同努力下,第一项目部完成了今年公司交给的施工任务。
一、基本情况。
1.工程概况。
xxx,场地狭小,周围环境复杂,距离闹市和居住小区,且医院本身的环境就很复杂。本工程为混凝土框架结构地上四层,地下一层。建筑面积3759.4o,基础为500厚筏板基础、地下室外围为钢筋砼剪力墙,本工程于20xx年x月x日开工至20xx年x月x日主体工程封顶,目前正在施工屋面部分,工作进展顺利,本工程含装饰装修部分计划20xx年x月x日竣工。
2.项目机构组成:
二、成绩与经验。
以此举是我项目部正确的抉择。
2.施工初期,周边环境复杂,村民干扰较大,经过我们的努力协调,采取一次性买断的方式,使得工程的开展顺利进行,并且各项地材料的供应都按市场价格有序的进场,保证了工程的质量和安全施工。根据本工程特点制定了合理的施工进度计划,劳动力配备计划、材料设备进场计划确保工程按进度进行。避免了施工过程中村民的干扰,使工程顺利施工。在施工过程中以合同工期为目标合理组织人、机、料及时调整进度计划保证工程按时完工。
3.项目部严格公司目标责任制的落实,把目标层层分解,落实到每个人的头上,做到谁施工谁负责,谁管理谁落实,谁验收谁结算,进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。
4.严格按照验收规范及施工图纸进行施工,建立健全质量保证体系,制定各分部分项施工方案,每道工序施工前必须由技术负责人进行技术交底,坚持先做“样板”,“样板”验收合格后,才得以大面积施工,施工过程中实行自检、互检、交接检的“三检”制度。做到事前交底,事中控制纠偏,事后检查,责任到人,层层落实,质量与经济挂钩,实行奖罚制度,把质量隐患杜绝在萌芽状态,确保了工程的质量。
架工程、模板工程、基坑工程、地基与基础工程以及塔吊、临时用电用水、安全文明施工等编制专项施工方案,并报公司、监理、甲方审查通过后开展施工,没有发生一起安全事故。
6.施工现场设五牌一图安全制度牌、安全警示牌、安全标识牌、安全警示标语等,配备消防器材,施工道路全部硬化,设主车辆冲洗台,现场的施工机具统一布置,材料分类堆放,现场派专职人员清扫、洒水避免扬尘污染,做到安全文明施工,得到了各级领导的认可和表扬。
7.加强业务培训,利用业余时间组织项目部人员学习,特别是公司的文件、刊物、简报和新安全生产法与环境发等的学习和掌握,使得知识得到更新;同时学好工程预结算,对劳务单位的工程量认真核对,降低企业成本,作出贡献。
三、问题与教训部分。
1、劳务班组管理及技术力量不足。造成项目管理人员整天忙于管理工人,工作效率低下。
2、管理监管力度不够,信息不通,交流不畅。
3、成本计算滞后。
4、管理人员不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,造成返工现象。同时,自检体系不健全,有些根本不自检,只靠监理工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。
5、安全管理人员不专职,施工技术力量薄弱,导致有些基础管理不能落到实处。
四、施工项目部对公司五大职能部门。
1、行政人事部:建议加强办公用品的管理和维护,使拿到工地的办公用品能够正常使用,多与项目人员沟通,避免出现资源浪费。另一方面,把能力、责任、成绩三方面结合起来,通过绩效考核建立合理的薪酬体系管理制度,以发挥员工的潜能,服从管理与主动工作的成绩比是1:100,可想而知员工的潜能效力有多大。
2、计划财务部:建议开工前对项目财务管理人员进行交底及相关知识的培训,以免造成账务混乱、记帐不规范等现象;讲清楚发票与收据的利害区别,并对该项计入考核指标,以减少白条数量。
3、生产运作部:应加强对工地的管理,包括协调劳务管理,因为劳务人员都是公司找的人,必要时可进行适当协调,避免工地出现僵局。同时也可减少质量、安全问题的出现,也可对生产工艺、过程提些好的见解。
4、市场经营部:建议开工前配合好项目人员完成成本核算工作,把成本核算工作做得有指导性,施工过程中,由项目人员对成本进行跟踪对比,并将结果以周报形式上报至经营部,这样结算不用做也就随着工程的结束出来了,不必再为结算大费功夫了。开工前,应将前期招投标资料以清单形式移交至项目人员,一方面便于了解合同内容,另一方面对图纸中的问题便于及早发现。建议办理工程款、退保修金时能配合项目人员,以提高项目人员办事效率。
5、物资管理部:建议多方面了解市场价格行情,能够及时提供材料价格,以利于成本对比,也为市场经营部做预算提供准确的信息参考。另一方面,对材料质量应加强,进料前,最好先拿样品,经现场施工人员确定后再大量进货(特别是木工材料)。
五、本工程施工情况。
本工程自开工以来,虽未与公司制定目标责任制,但从开工以来,项目部对安全、质量、进度、文明施工、制定了目标,并对目标进行了分解、跟踪,落实到了个人,并取得了一定成绩。存在问题是成本目标没有及时确定,只是对己完成的工作量进行了跟踪。库房部分材料价未确定,无法对比。建议以后成本目标应在开工前制定好。
项目部在管理方面主要通过每天的生产例会来对安全、质量、进度、文明施工及材料使用情况及时进行沟通,然后商量解决办法,通过奖罚措施来激励劳务人员工作积极性。并对现场工人进行跟踪施工,减少工作返工现象。因此造成工人对项目人员有了依赖性,但也造成劳务队推托责任的情况,为此管理人员常付出了劳动,还要挨工人的骂。
项目部团队建设方面,项目人员根据自己的特长,进行了分工,做到了明确分工,协作配合,每个人都有自己的工作重点,但又不单独孤立,有分有合。对于出现问题,几个人相互讨论,相互争执,最终事清理明,最终也互相得到了学习。
项目部对公司的制度、企业文化、20xx年度工作思路通过宣传,学习,使员工认识到万豪公司是一个有潜力的、有发展前途的、年青的、正在稳步成长的企业,把公司的作风、理念用于日常管理工作中。每期的简报、周一会议纪及时打印,有空时组织学习,关注公司的发展状况。建议以后群里多发有关建设信息方面的新闻、法规。
六、今后意见:
规范管理行为。把目标责任制分阶段,落到实处,让员工有实现目标的信心。
2、提前做好预算工作,开工前由经营部人员配合项目人员做好工程量的计算工作,以提高成本控制能力为出发点,全面推行目标责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,把强化管理与加强成本控制结合起来。
3、加强劳务管理,目前公司大多数工程是劳务大包出去的,对这方面的风险估记偏低,从一定意义上讲,一个工程的质量有一半以上的因素是由劳务队选的作业班组决定的。大多数人认为实在不行了可以更换,但实际换个劳务队根本不是件容易事。工期、质量、成本都会受到很大影响,更严重的是在建设单位留下不好影响,因为建设单位不会考虑劳务队的好坏,他直接否定的是公司。所以,建议以后对劳务队的考核,项目上也应参与。
在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报领导及同仁对我们的支持和信任,为建设更加美好的家园和现代化事业贡献我们的力量。