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党委巡视工作报告
现在,我代表集团公司党委向大会作工作报告,请大家认真讨论并提出意见。
20__年,是集团公司发展历程中极不平凡的一年。一年来,煤炭市场受宏观经济低迷、产能急剧释放、进口煤大幅增加、新能源严重冲击、环保要求日益提高等五大因素影响,供需严重失衡,煤价急转直下,集团公司全年煤炭综合售价同比降低83元,由此导致损失利润50亿元,煤炭产业罕见地出现利润亏损;同时,在煤炭“黄金十年”中被掩盖的管理深层次矛盾和问题开始显现,寺家庄“1·7”七人死亡事故损失巨大、影响恶劣,效率低下、管理粗放、成本和效益意识不强等惯性思维和行为定势与严峻的经营形势格格不入。面对外患内忧,集团公司团结带领广大干部职工,沉着应对,主动出击,外谋发展,内强管理,反危机攻坚战初战告捷,企业在逆境中实现了蓬勃强劲发展。主要体现在:。
一是提前两年实现“双千亿”目标,成功跻身世界企业500强。坚持发展才是硬道理,营业收入突破2000亿元,不仅提前两年跻身双千亿俱乐部行列,而且历史性地跨入世界企业500强,几代阳煤人前仆后继,历经60多年殚精竭虑,呕心沥血,终于如愿以偿地进入世界企业第一方阵。
二是加速企业转型升级,开创“园区式、一体化、循环经济”发展新模式。紧抓国家行政审批权限下放及山西省转型综改试验的有利时机,以煤炭产业链延伸和就地转化为目标,打破现有产业壁垒,在全国规划了九个百亿级循环经济一体化产业园区,将煤炭生产、转化、利用、销售有机融为一体,为企业可持续发展奠定了百年基业。
三是煤与化工主业突出,辅助产业协调发展。煤炭产业把抢占资源作为长远大计,与园区规划相辅相成,八处近百亿吨煤炭资源争取全面推进;煤炭产量实现6770万吨,再创历史最好水平;七元、泊里大矿建设进展顺利;启动现代化矿井三年建设规划,加速煤矿生产自动化、技术智能化和管理集约化进程。化工产业以新型煤化工、化工新材料、精细化工为发展方向,以九大园区为主体,加快实施十大项目,在晋东建设国内最大的百万吨级乙二醇生产基地。铝业公司与锦江集团联手合作激发出巨大潜能和生命力,不仅托管以来减亏明显,而且开创了集团公司亏损企业解困新模式。建筑地产业对外大力开拓市场,对内向集约管理要效益,清理整顿挂靠、转包、扩大劳务分包成效明显。装备制造业充分发挥行业集成作用,三个制造项目、四个检修基地、两个工业园区加紧推进。贸易物流业积极推进贸易实体化运作,天成物流基本具备开通条件。服务业从软硬件双向入手提升服务质量,阳泉宾馆纳入集团公司麾下。新兴产业低浓度瓦斯发电项目投产,吉天利以三大项目为依托,加快科技园区“城市矿产”示范基地建设。中小企业集团规范内部管理,积极做好入驻阳泉新城工业园区前期准备。
四是安全管理知不足而奋进,保证了后期安全平稳运行。“1·7”事故后痛定思痛,坚持“安全大于一切、重于一切、高于一切”,以“142”安全管理模式作为指导一切安全工作的总纲,以不惜血本的投入和铁腕防治的措施,大力整治瓦斯这一煤矿安全第一杀手,确保了后期安全平稳运行。坚持科技兴安、无人则安、人少则安,不断向本质安全迈进。坚持“干部上讲台、培训到现场”活动,深入开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论,强化了全员安全意识和技能素质。坚持从重从严考核,通过制度倒逼提升了干部安全履职尽责能力。
五是外强发展与内抓成本并重,反危机攻坚战初见成效。面对突如其来并日益加剧的市场危机,我们果断出击,一方面把加快发展作为战胜危机的治本之策,坚持以项目拉动发展,全年完成投资283亿元;同时,以前所未有的力度强化全面成本管控,反危机攻坚战初见成效,全年实现利润12亿元。
一年来,各级党组织和广大党员干部围绕中心,服务大局,充分发挥政治核心、战斗堡垒、先锋模范三大作用,为企业战胜危机和加快发展提供了坚强政治保障和不竭内生动力。
一、深入开展党的群众路线教育实践活动,全面提升了干部队伍战斗力。
按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,以查摆和整改“四风”问题为重点,深入开展党的群众路线教育实践活动,不仅对干部是一次精神上的洗礼,而且对推进企业改革发展奠定了思想基础,创造了舆论氛围,提供了精神动力。具体表现在:一是深化了思想认识,领导干部通过查摆“四风”问题,矛头直指灵魂深处,真正起到了“红红脸、出出汗”的效果。二是密切了干群关系,坚持开门搞活动,做到了每个步骤都有职工群众广泛参与,通过深入调研、召开座谈会、发放征求意见表等多种形式,干群之间进行了面对面谈心、零距离交流和无缝隙沟通。三是增进了班子团结,召开高质量专题民主生活会,领导班子成员按照“准、深、像”的要求进行了深刻自我批评,同时也开诚布公、直言不讳地对其他班子成员提出批评意见,摒弃了长期以来自我批评蜻蜓点水、批评别人不疼不痒的庸俗哲学和惯性思维,达到了团结--批评--团结的目的。四是整肃了企业风气,针对公务用车、办公用房、因公出差、婚丧嫁娶、“文山会海”、“三费支出”等已经认准的“四风”问题,先行整改,立说立行,十二项非生产性费用同比下降32.5%,受到了职工群众的热烈欢迎和普遍赞誉。五是提升了干部战斗力,通过整改“四风”问题,干部队伍坚定了理想信念,增强了宗旨意识,改进了工作作风,责任心、工作激情和战斗力显著增强,推动了各项工作开展,实现了“两手抓、两不误、两促进”。
二、以干部管理和组织管理为重点,进一步加强党的建设。
坚持党管干部原则,深入开展“自我认识、认识自我”大讨论,各级领导干部从思想深处进行了自我反思和自我剖析,对如何履职尽责进行了理性思考和准确定位;针对性地提出了干部作风“五讲五不要”,树立了明确的工作标准;提倡重品德、重实干、重创新、重结果、重廉洁的用人导向,注重选拔默默无闻、扎根基层、埋头苦干的老实人,敢于重用充满激情、具有改革精神的开拓者,一大批优秀干部被提拔到管理岗位;坚持“四不提拔”原则,严格实行票决制、公示制,从机制上对暗箱操作和用人不正之风起到了预防和免疫作用;制定干部队伍素质提升规划,开通干部在线学习系统,开办“阳煤大讲堂”,干部学习意识和能力不断加强。坚持党要管党原则,把书记队伍建设作为重中之重,对基层党委和直属党总支书记进行脱产培训,从党组织地位和历史作用出发重申了党建工作的重要性,从理论的高度明确了企业党组织工作的内涵、外延、定位、职责和关键节点;引入资质认证制度,推行党支部书记持证上岗,公推直选基层党支部书记25名;对37个基层党委、直属党总支书记落实党建责任制进行了专项述职考评;按照两个70%的目标要求,680名同志加入党员队伍;大力开展党员责任区、党员先锋岗、党员技术创新等主题活动,使党的旗帜飘扬在应对危机、转型跨越、深化改革、维护稳定的每一个阵地前沿。
三、坚持惩防并举,党风廉政建设全面加强。
坚持预防为主,深入开展“反腐倡廉宣传教育月”活动,建立廉政教育基地、预防职务犯罪工作站和企检联席会议制度,创建了一矿廉洁文化示范点,举办了人、财、物、产、供、销百名处级干部预防职务犯罪培训班。坚持有贪必肃,围绕“三重一大”、安全生产、清理挂靠、内保整顿、招标投标、大型设备采购、住房管理、制度执行开展监督检查和效能监察,矿处级干部责任追究44人,经济处罚99万元;全年信访举报核查率达到100%,立案55件,结案55件,给予党纪政纪处分129人,收缴违纪款、罚没款293万元,受到刑事追究6人。
四、加强思想政治工作与为职工谋福祉并重,确保企业和谐稳定。
以“弘扬发展主旋律、提振干部职工精气神”为主题,深入开展“142”安全管理模式、“自我认识、认识自我”、“众志成城反危机、凝心聚力促发展”、学习《汗颜之旅》、转发联营兼并矿股东一封信等五大主题思想教育活动,确保广大干部职工思想同心、目标同向、工作同步。把改善职工生活作为各级党组织的重要使命,在企业效益大幅下滑的严峻形势下,制定了工资收入领导干部多降、普通职工少降、井下一线不降的原则,最大程度保证了职工群众利益;坚持建房与管房并重,制定“三年消除无房户、五年矿区面貌大改观”的总体规划,两区建设和拆除自建房成绩显著,6085户职工喜迁新居;持续改善矿区基础设施,“十大惠民工程”有序推进;聚焦职工群众最直接、最现实、最紧迫的生活困难,深入开展慰问走访、困难救济、金秋助学、大病互助工作。工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门在确保企业和谐稳定上取得了新成绩。
同志们,20__年我们之所以能够在逆境中取得巨大成绩,离不开省委、省政府、省国资委的正确领导,离不开广大干部职工的团结拼搏,在此,我代表集团公司党委,向所有关心支持企业的上级领导、各界朋友,向在座的各位代表,向广大职工、家属和离退休老同志表示衷心的感谢和崇高的敬意!
综合研判当前经济发展形势,可以得出的结论是:20__年,将是集团公司攻坚之年,转型之年,改革之年,有为之年。
攻坚之年,是指集团公司当前正面临着十分严峻的经济形势:欧美、日本等世界主要经济体仍在低谷中徘徊,拖累了全球经济复苏进程。中国长期以来在破坏环境、牺牲能源、市场换技术、低成本劳动力等基础上建立起来的高速发展模式难以为继,不惜降低增长速度推进结构转型,gdp增长速度将理性回落到7%左右。煤炭产业受到市场、环保、运力、进口四大因素的严重冲击:经济增长速度放缓和产能急剧释放,使煤炭市场结构性过剩和社会库存保持高位将成为常态;雾霾天气导致国家采取严厉环保措施,阳煤传统优势市场河北、山东两省到底将净削减煤炭用量6000万吨,高硫、低挥发分无烟煤正在由主角向配角转变;神华朔黄铁路提能改造大大增加沿线销量,神华、蒙煤、陕煤、宁煤将蚕食和抢占阳煤市场;进口煤数量持续增加,煤炭销售和价格下行压力将进一步加大。危机当前,非攻坚之态度与决心无以求生存,非攻坚之手段与措施无以谋发展。
转型之年,是指集团公司产业结构不适应严峻形势和市场竞争的要求,煤炭产业现代化水平不高,头多、面多、人多,技术装备落后,开采效率低下,长期以来处于人家暴利我们微利、人家微利我们亏损的状况;煤炭转化率低、产业链条延伸差,近90%煤炭用于外销,除化工产业近年来发展迅速外,未形成相当规模的循环经济产业链条,特别是错失了煤炭“黄金十年”兼并或新建电厂、大力发展电力产业的最佳时机;非煤产业对煤炭产业依赖度过高,缺乏自主创新能力,未形成市场竞争力强的品牌和产品,一旦离开煤炭产业在任务和效益上的明补暗补,不仅谈不上持续发展,连生存能力都有问题;特别是集团公司当前正处于“惊险一跳”的关键时期,投资规模巨大,项目处于建设期,投资回报尚未到位,如果不提高各产业造血功能和盈利水平,那么就会规模越大越亏损,投资越多越危险。加快产业结构转型升级,从来没有像现在这样重要而紧迫。
改革之年,是指长期以来,集团公司与众多传统国有企业一样,始终处于“市场经济的环境、计划经济的理念”、“公司制的形态、工厂化的管理”,其结果是“大企业病”症状明显:责任主体不明确,机制缺乏活力,管控能力不强;机构臃肿、多重领导、人浮于事、效率低下;干部能上不能下,职工能进不能出,分配上存在平均主义;干部职工吃“大锅饭”思想严重,普遍存在“少干活、多挣钱”甚至不劳而获的观念,价值观发生偏离和错位;质量为本、用户至上、成本为王、技术是第一生产力等企业基本理念淡化,对人才重视不够,人才积极性不高。以上症状,积重难返,要想根治,唯有改革。
有为之年,是指既要认清各种困难和严峻形势,更要看到我们的机遇和有利条件:要看到世界经济触底反弹、逐步企稳向好的大方向不会变;要看到中国经济仍然保持较高增长速度,并在扩大出口、加大投资、拉动内需等方面采取了一系列稳增长措施,特别是加快城镇化步伐将给我们带来更大的发展机遇;要看到煤炭在中国一次能源消费中的主导性地位不会动摇,国家将在中西部布局一批大型煤电、现代煤化工基地,并已出台促进煤炭行业平稳运行意见,将进一步遏制煤炭产量无序增长、减轻煤炭企业税费负担和加强煤炭进出口环节管理,为煤炭产业走出寒冬创造条件;要看到集团公司规模超过2000亿、跨入世界500强的既定事实,正逐步向“随心所欲”的经营管理境界迈进;要看到经过建企60多年的深厚积淀,集团公司在资产、技术、管理、人才、品牌等方面拥有了巨大优势,市场影响力、号召力和话语权不可小视;特别是要看到我们拥有一支攻无不胜、无坚不摧的党员干部职工队伍,具有应对各种危机和困难的经验和能力,对夺取反危机攻坚战全面胜利充满信心,这是我们最重要的武器和宝藏。
根据新的形势和要求,20__年集团公司党委工作的指导思想是:贯彻落实党的和十八届三中全会精神,围绕企业转型升级和战胜危机的主要任务,以改革精神加强党的建设,充分发挥各级党组织和广大党员的先进性和纯洁性,巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,全面加强领导班子建设、干部人才队伍建设、党组织自身建设、思想教育建设、党风廉政建设与和谐稳定建设,为全面完成企业战略目标和中心工作提供强有力的政治保障。
20__年重点要抓好以下五个方面的工作:。
一、党委和领导班子要抓大事、谋大事,按照市场化的要求,进一步明确企业发展方向。
党委和领导班子是企业的舵手和领路人,必须时刻关注形势变化,及时调整企业战略目标,把握企业经营发展方向。当前,党的十八届三中全会给我们指明了新的发展路径,那就是充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,还原企业作为市场竞争主体的本质。这就要求企业必须强身健体,把提高经济效益作为主要任务,全面提升市场核心竞争力。基于以上原则,集团公司的发展方向是:。
1、坚持有进有退、有所为有所不为,进一步优化产业结构。
要顺应市场规律,找准自身定位,不仅要优先发展经济效益好的产业,更重要的是优先发展我们具有优势的产业。换句话讲,只有亏损的企业,没有亏损的产业,无论是传统产业,还是新兴产业,只有适合企业现实条件、企业具有优势的才是好产业,否则,如果舍己之长,求人之短,一味追求高技术含量、高附加值,涉足我们陌生而不具备优势的领域,失败的几率就会很大。因此,我们必须要有发展主业的专注精神和不受外界干扰的定力,“宁可流口水,不可流泪水”,不能被一时一处的诱惑而迷失方向,不能因一城一地的得失而放弃坚守。要坚持有进有退、有所为有所不为,看到煤炭产业在国家能源结构中不可动摇的主体地位,看到集团公司64年发展煤炭产业的传统优势,坚定不移地大力发展煤炭产业,同时积极推进煤炭产业链延伸,大力发展化工、电力两大产业;铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业作为支持产业,要适度扩大规模,重在做强做优;要按照辅业改制、生活后勤系统剥离的大方向,进一步收缩甚至退出其他产业;要看到资金保障对企业发展的决定性作用,起步发展金融产业。具体地讲:。
做大做强煤、化、电三大主导产业。强势推进煤炭产业发展,首要任务是把占有资源作为百年大计,通过规划工业园区占领本省资源,通过调动全部关系和能量到内蒙、新疆等西部煤炭富集区及境外抢占资源,通过资本运营和兼并重组中小煤矿扩充资源;加快推进煤矿现代化建设,实施三年规划纲要,力争全年商品煤产量达到7300万吨,进一步提高煤矿效率效益;加强销售管理,提高煤质和品种煤产量,启动配煤工程,大力开拓新市场。要瞄准全国最大煤化工企业目标,以新型煤化工、化工新材料、精细化工为重点,加强化工产业整体规划和技术创新,全面落实“九大园区、十大项目”,做大做强现有项目;充分利用资源、资金和规模优势,通过兼并重组获得技术、管理、市场、人才资源,除九大园区项目外,原则上短期内不再新建其他化工项目;高度关注太化、三维、恒源三个亏损企业,制定切实可行的止损措施。要抓住国家批准山西1920万千瓦装机容量的重要机遇,大力推进煤电一体化项目,瞄准500万千瓦布局,千方百计把电力产业做大做强,成为煤炭就地转化的主渠道。
做精做优铝业、建筑地产、装备制造、贸易物流和新兴产业五大支持产业。针对西部地区电价低、环境容量大等优势,铝业发展重点向西部转移,加快推进内蒙电解铝项目;同时,尽快完成联营重组,落实铝土矿资源,全力实施好20万吨铝板带项目,及早实现扭亏脱困。建筑地产要着力打造阳煤品牌,在两年之内取得房屋总承包和矿山工程总承包特级资质,积极开拓省外及国外市场,加快太行国际温泉城、重庆华美时代、太原新东方园等现有重点项目建设。装备制造要充分发挥技术创新的主导地位,力争建设装备制造国家级技术中心,积极引进、消化、开发全国乃至世界领先技术,尽快提高采煤机、掘进机、一次采全高液压支架、重型刮板机、高端变频器等自主研发能力。贸易物流要以煤炭、钢材、燃油、矿石等领域为重点,开拓利润率高的实体性贸易,进一步扩大出口业务;加快和顺物流园建设进度,做好临猗物流园和黄骅港项目前期工作。新兴产业要适度介入,以谨慎投资、确保盈利为原则,把现有瓦斯利用和盂县吉天利项目做精做优。
放小甚至退出其他产业。要清楚进需要勇气,退需要更大的勇气,按照市场化的方向,对当初为安置职工子女就业而成立、缺乏核心技术和市场竞争力的大量中小企业,要敢于放小或退出,不能退出的可实行承包租赁经营;对国有企业办社会职能产生的生活后勤和服务产业,能移交政府的移交政府,能推向社会的推向社会,企业必须承担的也要尽量减少企业股份,并推行承包租赁经营。
起步发展金融产业。大型企业集团发展金融产业,走产融相结合的发展战略模式,已经被国内外企业集团的成功经验所证明,其优势是能够实现实体产业与金融产业的互相促进、共同发展,具有协同性、互补性、共赢性。目前,集团公司已经在深圳注册阳煤金陵基金公司,在上海自贸区设立融资租赁公司,参股商业银行开始起步,再加上已运行多年的财务公司和四个上市公司,金融产业架构已经基本形成,下一步,要制定集团公司金融产业中长远规划,加快扩大金融产业规模。
2、大力推进煤化、煤电一体,延伸产业链,发展循环经济。
随着国内煤炭产能的过剩加剧和环保要求的日益提高,煤炭就地转化是大势所趋,发展循环经济是大势所趋。我们要紧紧围绕资源型企业经济转型这个主题,把投资选择放到引领性、标志性、带动性的重大项目上来,以特大型煤矿为基础,以煤化、煤电为主体,加快实施九个百亿级循环经济工业园区,实现产业格局全新再造,大幅提升企业的整体素质和盈利能力。为保证投资回报,我们要摒弃一切自己包揽的发展模式,充分释放股权能量,电、铝产业按照我们控制但可以不运营原则,把我们的资金、资源优势与合作方技术、管理、市场优势结合起来,保证项目竞争能力;煤炭、化工按照我们控制、我们运营的原则,大手笔推进升级改造,提高产业素质。
3、坚持安全第一,把确保安全作为发展的前提和基础。
安全生产事关企业经济效益、政治形象、职工生命,牵一发而动全身,是一切发展的前提和基础。基础不牢,地动山摇,离开了安全谈发展,无异于浮沙建塔,即使再庞大也终将会轰然倒下,我们决不要牺牲安全的发展,决不要带血的规模和效益。要深刻吸取“1·7”事故惨痛教训,按照安全工作会议上“七个绝不能过高估计”的基本判断,坚决摒弃安全免检、安全过关、安全生产形势已进入稳定好转阶段等错误认识,健全安全生产长效机制,把安全生产责任落实到岗位和人头,做到人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处。要坚持加大投入、科技兴安、规范运行并重,进一步完善“142”安全管理模式,重点加强“一通三防”和防治水管控,合力围剿零打碎敲事故,高度重视地面高危行业安全。要以结果为衡量标准,从零做起,向零奋斗,努力实现本质安全。
4、以体制机制为重点,加快推进企业改革。
要看到中央推进改革的信心和决心,以体制机制为重点,加快推进集团公司各项改革。一是管控体制改革。要切实摒弃计划经济下的“矿务局”管理模式,进一步明确和规范各区域公司、专业公司和分子公司的责权利,构建产权清晰、责权明确、上下顺畅、运作高效的现代企业管理体制。要明确煤炭管理公司的定位是集团职能部室的延伸,代表集团公司行使管理权力。要真正推墙入海,坚持宏观管控、微观放权、责权下移的原则,使分子公司成为市场主体,集团公司只对利润和安全进行考核,其他指标作为测算利润的依据;给予分子公司更大的自主经营权和管理空间,在生产组织、经营管理、人事任免、机构设置、劳动用工、薪酬管理、资金调配、维简费和安全费使用等方面充分授权。二是股权体制改革。积极推进混合所有制和股权多元化,在认真总结铝业公司和东沟煤矿经营模式的基础上,胆子再大一些,步伐再快一些,在煤炭储量少、开采年限短的兼并重组矿以及亏损非煤企业中大力推行,实现国有与民营的优势互补,合作双赢。要高度重视联营兼并企业股权管理,充分发挥股东的监督作用。三是机构、用工、分配机制改革。要进一步精简集团公司机关部室数量及职数,同时对总经理助理及副总师也要明确定编、规范管理。要按照扁平化管理的原则,推行大部制、矿管队,提倡副总师兼任机关部室领导,减少基层单位管理层级和干部职数。集团公司只下达机构和干部职数总编制,赋予各单位自行设置科级机构、自行招聘管理人员的权力。集团公司与机关部室人员签订劳动合同,各基层单位职工由本单位签订。改革职工调动程序,除备案的科处级领导、专业技术骨干和高技能人才外,人员流动不再办理调动手续,只履行合同聘解程序。集团公司今年原则上除引进院校毕业生和安置复转军人外,不新增职工。要真正解决分配上的大锅饭问题,打破行政级别界限,构建以能力和贡献为衡量标准的分配机制,上不封顶,下不保底。
5、大力推进技术创新,抢占技术制高点。
技术创新是推进工业革命和社会进步最根本的动力,而企业作为技术创新的主体,必须抢占技术制高点。首先,要增强技术创新的意识,不断追踪国内及世界领先的新技术、新工艺、新装备,通过引进、消化和改造,及时为我所用。第二,要善于发现和培养技术创新人才,在资金、政策、待遇等方面提供支持平台,真正激发技术创新人才的积极性和创造性。第三,坚持引入新技术与现有技术改造两条腿走路,以低碳化、高端化、自动化、信息化、智能化为方向,实现企业技术全面升级,其中煤炭产业的重点是推行保护层开采、低透气性煤层强制增透、低透气性煤层卸压增透、瓦斯消溶、煤与瓦斯共采和瓦斯地面抽采技术,并在采煤、掘进、支护、运输、洗选五大环节进行技术改造;化工产业的重点是围绕新型煤化工、化工新材料、精细化工三大重点开展技术创新,做精现有产品,延伸系列产品;其他产业也要向各自领域技术领先地位迈进。要把发展信息化作为技术创新的重要支持平台,在数字化示范矿井建设、“一站式”综合信息管理平台等方面尽快取得突破。
6、还原企业管理本质,全面夯实基础管理。
企业管理的本质,就是以最低的成本为用户提供最优质产品,因此销售、质量和成本是企业最基础也是最重要的管理。要转变过去卖方市场下形成的“皇帝女儿不愁嫁”的思维定势,真正认识到客户是我们的衣食父母,发扬“走遍千山万水、说尽千言万语、历经千辛万苦、想尽千方百计”的精神,全力开拓市场,为客户提供最优质服务。要把质量作为企业的生命,绝不能为生产进度而牺牲产品质量,煤质中心和各单位质量管理部门要以高度的责任心和使命感,把住产品质量的最后一道关口,绝不能让不合格产品走出企业大门。要把成本管控作为企业永恒的主题,按照以价格定成本的倒逼机制,消化今年吨煤35元的降价因素;各级管理人员要增强经营意识,每一项工作都要算好投入产出账,以对标管理、优化设计、堵塞漏洞、节约办企为重点,全面完成各项降成本指标任务。
二、从工作方法、工作作风、机制改革入手,全面加强领导班子和干部队伍建设。
干部是企业的中坚力量,企业各项战略目标和工作任务,都需要干部来贯彻、实施、组织、落实,加强领导班子建设和干部队伍建设,是各级党委首要的政治任务。
在工作方法上,要在各级班子和干部中进一步引深“自我认识、认识自我”大讨论,从方法论的高度进行自我反思、自我改进和自我提高,重点是强化八种认识。一是必须坚持以德为先。在做人上不能耍小聪明,而要有大智慧,自觉摒弃各种庸俗哲学和投机取巧思想,还原人性本善的底色,老老实实做人,踏踏实实做事,才能取得事业成功,才能受到大家尊重。同样,在干部培养和选拔上,不仅要注重干部的管理和考核,更要注重干部的党性锻炼和道德修养,坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向。二是顾全大局才能干成事业。要明白“不谋全局者,不足以谋一隅;不谋万世者,不足以谋一时”的道理,时刻把自身行为纳入本单位、本部门工作大局中,纳入领导班子集体决策确定的工作思路中,团结起来才有战斗力。三是有为才有威、有为才有位。要明确权与责的辩证关系,有多大的权力就意味着承担多大的责任,必须克服目前普遍存在的浮躁和急于求成心理,埋头苦干,励精图治,用业绩证明能力,用结果证明价值。四是学习是终身任务。学习不是为了装样子,不是为了应付上级,不是累赘和负担,而是适应形势、干好工作的必然要求,必须作为生存之道来追求,作为履职尽责的第一需要来践行,作为生活常态来坚持。五是既要坚决执行,又要勇于创新。必须以踏石留印、抓铁有痕的力度,不折不扣地把集团公司要求落到实处;同时要在落实的过程中勇于创新,充分发挥主观能动性,树立守土有责、干事成事的使命感,以技术创新、制度创新和管理创新为重点,每一项工作都力求创新点,力求新成效。六是坚持以身作则。要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,才能体现制度的严肃性,确保制度严格执行,否则制度就会流于形式。七是干部有干才更要有帅才。作为领导干部,不是要求单打独斗,而是率领下属共同完成任务,因此必须按照系统负责制的要求,把自己分管范围内人员的积极性充分调动起来,才能形成合力。八是要善于抓主要矛盾。领导干部不能每天忙于日常事务性工作,必须具有跳出工作抓工作的能力,善于抓大事、谋大事、抓主要矛盾,才能在错综复杂的形势和任务中纲举目张、游刃有余。
在工作作风上,要继续巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果,及时组织回头看,不足的要“补课”、“加把火”,走了过场的要坚决返工重来。要把落脚点放到“四风”问题的整改上,对职工群众反映强烈的“文山会海”、检查评比、吃拿卡要、公款吃喝、公款送礼、奢侈浪费、人情消费、公车配置、“三公”经费开支过大等问题,开展专项整治,明确责任主体,落实时限要求,确保治理效果。要建立长效机制,建立完善19个方面的“四风”改进制度,坚决做到令行禁止、严格考核。通过引深教育实践活动,要始终保持与职工群众的血肉联系。
在机制改革上,核心是解决干部严格考核和能上能下的问题。一是推进干部提名制改革,坚持从后备干部中提名、提名多元化、提名程序公开透明,并准确界定提名责任,建立对领导干部提名的责任追究。二是建立干部提拔审查备案制度,凡未按程序和条件任免处科级管理人员的,撤销其职务任免,并追究领导责任;违规提任人员增加的工资支出,由单位党政正职承担。三是推进竞争性选拔干部工作,建立健全竞争性选拔干部管理制度,并选择试点进行推广。四是进一步完善干部绩效考核评价体系,按照逐级考核的原则,做到日常考核与年终考核相结合,业绩考核与品德考核相结合,领导考核与职工评议相结合。五是畅通领导干部退出渠道,对年度综合考核差的干部,分留用查看、降职、免职三个层次建立退出机制。六是为提高干部吃苦创业精神和应对复杂局面能力,原则上新提拔干部尽量安排到外埠企业锻炼,3至5年后方可根据绩效考核排名情况调回本部企业任职。七是进一步改进“三重一大”集体决策制度,班子成员要加强对议题的了解和调研,确保在党政联席会上提出更加具有建设性的意见和建议。
三、永葆党的先进性和纯洁性,进一步加强党的建设。
要进一步明确党委工作的定位和职责。一是确保党委在企业中的政治核心地位,加强党委的政治领导,使企业在发展和运行中始终保持正确的政治方向。二是党委要紧紧围绕和服务于企业中心工作,在安全、发展、生产、经营、管理等各项工作中,充分发挥主心骨、发动机、引领者和先锋队作用,成为企业应对危机、攻坚克难、做强做优和永续发展的有力保障。三是明确党委工作的实质是做好“人”的工作,进一步加强领导班子、干部、党员、职工四项队伍建设,领导好工会、团委等群众组织,做好信访、综治等稳定工作。四是明确党委开展工作的主要方法是从政治、思想、组织入手,积极参与企业重大决策但不能替代行政发号施令。
要切实加强党组织自身建设。一是全面推行党建绩效考核评价体系,以基层党组织为主体,构建包括组织、宣传、纪检、工会、团委、综治、信访、离退休等方方面面的大党建格局,全部进行量化、细化和具体化,将党建工作化虚为实、虚功实做,并将考核结果纳入经济责任制和干部绩效考核体系,与薪酬分配挂钩,作为评先和提拔的重要依据。二是实施党员“双向”培养工程,每年培养1000名以上的生产经营骨干、技术能手、专业技术带头人、优秀高校毕业生成为入党积极分子,同时每年对20%的在岗党员进行重点培训,力争用五年时间将全体党员都培养成生产、技术、管理人才。三是探索党员退出机制,对政治信仰淡化、宗旨意识不强、组织纪律松弛、先进性作用发挥不够的党员,进行清除或劝退,破除党员终身制,保持党员队伍生机与活力。四是做好阳煤党建文化塑造工作。
要加快建设高素质人才队伍。坚持“十年树木、百年树人”,一是实施高校毕业生“选培育”工程,以“35岁以下、第一学历为本科以上、在基层一线工作3年以上”为基本条件,通过个人自荐、组织推荐、综合评鉴等方式择优遴选,通过实践锻炼、轮岗交流、外出培训、挂职锻炼等方式因材施教、订单培养。培养对象半年要向所在单位党委提交业绩报告,基层单位党委每年要对培养对象进行综合考评,集团公司党委要及时掌握人才成长情况,争取五年之内有小成,长期坚持有大成,选拔一批佼佼者充实到处科级干部队伍。今后,高校毕业生原则上必须在基层工作3年以上而且专业对口,才能进入集团机关。二是制定科学的人才规划,建立数量充足、结构合理、素质优良、作风过硬的集团公司内部人才库,成立集团内部人才市场,用人单位可到人才市场选拔所需人才,加速人才的内部融通。三是加速培养各产业技术领军人才,在待遇上勇于突破,构建通过职称晋升、项目负责制和技能大师工作室等提高工资待遇的良性机制,彻底打破千军万马挤行政级别独木桥的官本位思想,敢于使技术尖子的工资高于各级领导干部。四是以效益为衡量标准,在关键技术、管理岗位适当引进一批高、精、尖人才。五是继续实施“百千万”人才和群众性素质攀升工程,为人才脱颖而出创造基础和氛围。
四、以预防职务犯罪为重点,深入推进党风廉政建设。
要教育干部把廉政安全视为与人身安全同等重要的位置,珍惜自己的政治生命,使预防职务犯罪成为自觉行为。要认真贯彻落实惩防体系五年规划,推动班子成员“一岗双责”责任制的落实。要认识到“阳光是最好的防腐剂”,推进企务、党务双公开,完善党风廉政建设监督员制度,加大决策和管理的透明化和公众参与度,通过在阳光下照射提高免疫力。要抓好人、财、物、产、供、销等重点领域的制度“废、改、立”工作,从制度上堵塞管理漏洞,把权力关进制度的笼子,重点是坚持集中采购和最低价中标的原则,杜绝各级领导在物资采购环节为供应商“打招呼”行为;加强供销价格稽查,杜绝擅自处理废旧物资以及里勾外联、侵吞倒卖国有资产的行为;加强资金管控,建立健全预付款、赊销和票据管理制度,避免出现呆账死账、票据流失、违规转让和挪用等管理漏洞,坚决打击资金体外循环和“小金库”等违规行为;严格项目审批程序,加强工程造价和概算审查,强化项目竣工审计;规范选人用人程序,提高选人用人公信度,匡正选人用人风气。要建立纪检、监察、巡视、审计、监事会、信访、武保季度联席会议制度,形成合力,加大监督力度。要推行常态化、督查有力、整改有效的审计工作“回头看”制度,确保审计意见落到实处。要坚持有案必查,有贪必肃,老虎和苍蝇一起抓,严厉打击职务犯罪行为,始终保持反腐败高压态势。
五、重视意识形态导向,切实解决职工困难,营造和谐稳定的发展环境。
针对当前各种社会思潮纷纷涌现和干部职工思想多元、多样、多变的特点,必须把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中,唱响主旋律,传播正能量,提振精气神,传播阳煤好声音,塑造阳煤好形象。要围绕社会主义核心价值观24字核心内容,开展理想信念教育,培育崇德向善的价值观,扶正抑邪,激浊扬清,在企业内部营造风清气正的氛围;要围绕发展、改革、转型、成本等重点工作,深入开展形势任务教育;要深入开展精神文明创建活动,扎实推进“道德讲堂”建设,精心选树各类先进模范,充分发挥典型引路作用,提高广大职工群众的思想道德素质;要探索新形势下的一人一事思想政治工作,特别是关注长期驻外干部的精神文化生活;要高度重视负面新闻和网络舆情管控,加强对突发事件的新闻应对。
要强化宗旨意识,最大程度地为职工群众谋福祉。全力打好反危机攻坚战,力争职工不降或少降工资;加快职工住宅建设,争取交钥匙4200套;加大公租房、廉租房建设力度,开工建设3.78万平方米、604套,切实为困难群体解决燃眉之急;拆除自建房2000套,确保三年全部完成拆除,五年彻底改善矿区面貌;继续加强矿区公益设施建设,持之以恒做好绿化、环保和矸山治理,还职工群众以碧水蓝天;工会、武保、信访、共青团、离退休、女工等部门要形成合力,确保企业和谐稳定。
同志们,当前我们面临着异常严峻的危机,但危机中同样孕育着巨大的机遇,就看我们能不能化危为机,夺取反危机攻坚战的全面胜利;我们面临着异常艰巨的挑战,但狭路相逢勇者胜,只要我们凝心聚力,众志成城,坚定不移地加快发展、推进转型、深化改革、降低成本,就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,及早实现建成国际化新兴能源大集团的宏伟目标!
谢谢大家!
党委巡视工作报告
旅游景区初具雏形,旅游业态引领新发展。投资1.2亿元规划打造二龙骑游公园,完成茶庄、木栈道、拉膜会场、环湖彩色沥青赛道等旅游设施建设22个,初步构建了生态公园雏形,挤进全省100个生态体育公园。20xx年中国·贵州国际茶文化节暨茶产业博览会、全省扶贫项目现场观摩会、全市手工制茶大赛等省市重大活动安排在此举办;连续三年举行了“遵义·中国山地自行车比赛”,吸引了来自全国17个省市的1000余名选手参赛,引来了新华社、贵州日报、遵义日报、新浪网、搜狐网等10余家新闻媒体,报到相关信息达余条,前来参观的游客总数达20余万人次。松烟“文体旅产”融合发展的品牌旅游文化走出了贵州,走向了全国。中国第一骑游小镇·松烟,作为遵义市唯一推荐项目在20xx年中国体育文化·体育旅游博览会上获体育旅游精品项目殊荣。
城乡建设步伐加快,城乡面貌呈现新变化。五年来,以“四在农家·美丽乡村”“六项行动”为总抓手,先后建成白沙水乡、博士寨、水淹凼等一批精品型示范点,构建了6条黔北民居示范带;完成堡台、台上通村公路改造,硬化通组73.4公里,实现了村村全覆盖,全镇通组公路硬化率从40%提高至90%;实施小农水工程,解决了10800人畜安全饮水困难和11000余亩农田灌溉困难问题。以城镇基础设施建设为突破口,启动了松烟中心广场、阳光馨苑等一批新区建设,完成了山水家园、稻香居等一批商住小区后续开发,新建新居715套,为群众进城居住提供了良好生产生活条件;实施了新大街片区“白改黑”工程,全面改造了集镇人行道板,新建财政大厅、社保大厅等便民服务办公阵地11个,全面提升了城镇品位。
服务意识更加强劲,社会管理实现新突破。公共法律服务体系建设和民主法治示范村创建取得新成果,松烟村荣获“全国民主法治示范村”、“全国文明村”称号。法治松烟建设成效显著,全镇公民法律意识和法律素质有效提高,“六五”普法顺利通过省市检查验收。扎实开展“干群双向联系100%”和“三送一连心”活动,全镇实现群众安全感和政法机关满意度“双提升”目标。坚持不懈的抓好矛盾纠纷大排查、大调解和信访积案化解等工作,深化“三不出”经验,矛盾纠纷妥善解决在了萌芽状态;大力推进“网格化管理”,推行“领导干部接访、下访”等活动,畅通利益诉求表达渠道,切实维护了社会稳定。狠抓社会治安综合治理,严厉打击各类违法犯罪行为,“平安松烟”创建成效明显。以安全生产“零”事故为目标,认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,各个行业领域的安全隐患得到及时排查和治理,切实保障了人民群众的生命财产安全。
社会事业协调发展,人民生活获得新改善。城乡居民的医疗、养老保险基本实现100%全覆盖,社会保障事业顺利发展。社会救助体系不断完善,五年发放救助款物折资169.97万元,城乡低保和困难群众基本实现应保尽保、救助及时。城乡保障性住房政策覆盖范围逐年扩大,五年建成保障性安居住房252套,改造农村危房108户,困难群众的住房条件得到改善。教育事业蓬勃发展,学前教育和小学教育阵地得到改造扩建,中学撤校整合取得显著成效,义务教育均衡化发展顺利通过国家教育部验收,松烟小学“三算”特色教学连续两年荣获全省二等奖。卫生计生事业持续健康发展,镇村医疗卫生阵地和基本医疗设备得到较大改善,计生卫生服务管理能力水平全面提升。文体事业全面提速,群众文娱活动丰富多彩,率先建成全省首个乡镇体育馆,开展自行车、篮球、汽摩等文体赛事活动共60余场次。统战、国防、预备役、群团、老年、残联、民族宗教、移民、档案、保密、金融、邮政、通信等工作取得新成绩。
党的建设坚强有力,执政能力取得新提升。坚持以“三实三同”为总载体,全面落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,深入开展了以“为民务实清廉”为主题的党的群众路线教育实践活动。五年共发展党员63名,收缴党费14.4万元,打造党建示范点7个。探索实施的群众工作“四步法”、干部“双向选择”、以“时序工作法”落实“党建主体”责任、党建脱贫“四动曲”等实现了创新,得到了县委高度认可,并在全县推广。探索实施的“一村一策”集体经济发展新路径,激活了自我造血功能,消除了“空壳村”,为村级集体经济增收200余万元。镇党建工作连续五年考核在全县名列前茅,大松村党支部和松烟镇党委先后被评为“省级五好基层党组织”,离退体干部党支部荣获“省级优秀离退休干部党支部”荣誉称号。党风廉政暨反腐倡廉建设和探索实施的村务监督“十项清单”管理制度、廉政文化十里示范长廊创建得到市县推广。推行的民生监督“四双四民”工作法,被县纪委作为先进典型向省市推荐,得到省市纪委领导的高度肯定。镇党风廉政暨反腐倡廉建设连续五年在全县名列第一。
各位代表、同志们:以上成绩的取得,是县委正确领导的结果,是全镇各级党组织团结带领广大党员和干部群众攻坚克难、求真务实、开拓创新、团结奋进的结果,是全社会齐心协力、艰苦奋斗的结果。在此,我谨代表中共松烟镇委员会向各位代表并通过你们向全镇广大党员、干部、群众表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!向关心支持松烟发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!
我们按照区委区政府的总体部署,坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,围绕“滨海宝安、产业名城、活力之区”的发展目标,根据“公园松岗、产业重镇、门户新城”的发展定位,主动适应经济社会发展新常态,抢抓机遇,真抓实干,各项事业迈出了新步伐、取得了新成绩,为“十二五”收官划上了圆满的句号。
(一)抓重点、破难点,发展步伐更快更稳。这一年,我们深刻领会、坚决贯彻区委区政府的重大决策意图,坚持“扬长避短、错位发展、精准发力、有的放矢、守正出奇”的工作路径,全面落实“街道发展战略”,全力推进“双十”项目、“公园之区”试点等事关全局的重点工作,引领松岗进入了发展快车道。
“双十”项目加速推进。及时启动松岗“双十”项目,其中“十大重点工程”政府投资估算28.23亿元,计划今年6月30日前全部开工,12月底完成建设;“十大重点产业项目”社会投资估算485.2亿元,建成投产后预计年总产值1344亿元,总税收83.9亿元。《深圳特区报》、《宝安日报》等主流媒体作了专题报道,网站点击率排在全区各街道前列。目前,“双十”项目正在顺利推进。
成功争取“公园之区”试点。按照区建设“公园之区”的要求,发挥松岗资源优势,确定了以公园建设为主的“八大项目”(估算投资16.64亿元),被区委区政府定为“公园之区”试点街道。其中总投资1.2亿元的罗田森林公园(已完成土地征收)于20xx年12月动工建设,计划20年底建成开园。
“两重”工作全面落实。牵头负责区“两重”工作56项,办理区督查事项1291项,实行红黄绿分级分类管理,100%完成年度任务。其中,仅用三个月时间,高效完成国家重点项目滇西北直流输电工程五指耙站土地征收任务,共征收土地27.6万平方米;茅洲河整治工程移交施工土地83.4万平方米,完成95.9%土地移交。
改革创新实现突破。主办区“基层执法体制改革”项目,建立社区查违专干联席会议机制,成立无人机等3个分队,率先在全国推出非法干预执法记录报告规定,对乱搭乱建多年、总占地8.8万平方米的潭头建材市场和塘下涌建材堆放场整体拆除,全年保持违法建筑和违法用地“两个零增量”,被评为市执法先进单位。黄敏书记、姚任区长对我街道执法体制改革给予充分肯定。同时,街道创新服务、智慧党建等28项改革措施全面完成。
(二)抓转型、促升级,发展质量更好更优。这一年,我们坚持“产业第一、企业为尊、纳税为荣、就业为重、民生为本”,在产业规划、创新驱动、政府服务等方面持续发力,转型升级进一步加快,经济规模和发展质量同步提升,继续保持稳中有进、稳中向好的良性发展态势。
经济保持稳定增长。全年实现地区生产总值(gdp)309.9亿元,同比增长10.2%(增速全区第二);规模以上工业总产值847亿元,增长10.7%(增速全区第二);社会消费品零售总额76.1亿元,增长5.1%(增速全区第一);固定资产投资完成额54.2亿元,增长17.7%;两税收入56亿元,增长15.2%;出口总额49.1亿美元,增长2.4%(增速全区第二)。50家社区股份合作公司实现总收入11.8亿元,增长10.4%。
发展质量显著提升。街道目前已有世界500强企业7家,上市企业22家,国家级高新技术企业106家(比上年增加15家),产值过亿元的企业136家。引进优质企业40家,其中“三资”企业29家,实际利用外资5530万美元。前100强重点企业产值占总产值比重由74.9%提高到81%。工业增加值率从17.5%提高到20.5%。规模以上工业企业利润增长27.6%。每平方公里建设用地产出生产总值达8.95亿元,增长9%。万元gdp水耗、电耗分别下降7.7%和7%。
转型升级步伐加快。宝安区产业转型升级四大行动计划、“1+5”文件政策落地实施,沙浦国际艺展中心一期、二期已于20xx年9月动工建设;中车综合基地已完成测绘评估,正在编制补偿方案;tcl云科技园已与楼岗社区签订战略合作协议。臻鼎科技、金环宇等6家重点企业被评为区龙头企业。依法清理淘汰低端企业124家。
“两城”建设稳步推进。已完成“两城”产业载体和建筑物排查摸底,排查企业3761家、建筑物3957栋。协助区科创局、经促局开展“两城”松岗核心启动区创建筹备工作,拟定了“123工程”项目,“两城”各建设1条“三生”融合的示范街区,2个产业高端发展、创新要素集聚的示范园区,3家重点服务、创新发展、转型升级的示范企业。
服务企业成效明显。继续加强处级领导“一对十”挂点联系重点企业,解决问题72个。成功举办松岗首届名优产品展览交流会。开展“松岗企业家沙龙活动”2期。率先建立全区首个“企业服务微信平台”,已有1024家企业关注该公众号,累计发送服务信息45条。开展15场政策宣讲会,紧密对接“中国制造2025”。服务大厅办理审批服务16873宗,办结率99.7%。
(三)抓民生、建和谐,群众福祉更大更多。这一年,我们坚持以人为本、民生优先,把保障人民生活改善、保障人民平安和谐作为重中之重,积极回应、全力落实群众所思、所想、所盼、所急,广大群众的“获得感”不断提升。
基本公共服务大幅提升。社区建设不断加强,全年下拨社区各项经费8100万元。教育事业亮点纷呈,获评“宝安区公民办学校结对帮扶先进街道”,扩充公办学位750个,完成12项校园等级创建评估。就业成绩突出,开展公益招聘会52场,达成就业意向7241人;促进户籍居民就业172人。社会保障力度加大,全年投入736.5万元用于帮扶救助;各险种参保人数超过121.8万人次。计生服务不断加强,举办各类计生知识讲座472场,开展孕前优生检查31期。工青妇建设稳步推进,新组建工会35家,开展青少年活动、义工服务4485场,举办妇女素质提升讲堂50场。坚持党管武装,超额完成征兵任务。
社会大局平安稳定。开展安全生产“一岗双责”排查整治、社会治安“百日会战”等专项行动,全年没有发生较大以上安全生产事故、恶性治安刑事案件、重大劳资纠纷和赴省进京上访事件。安全巡办分离闭环管理不断健全,排查各类单位场所11.9万家次,整治隐患72132处,整治重点隐患片区5个,塘下涌加强型消防分队建成启用;查处食品安全违法案件381宗;畜禽产品、农产品平均合格率分别达99.9%、99.8%。社会整治成效突出,街道综治中心调处案件14746宗,调处率99.9%;办理信访事项1243宗,办结率97.5%;刑事警情(3237宗)下降5.6%,治安警情(9204宗)下降8.9%;打掉犯罪团伙46个224人,抓获犯罪嫌疑人1331人。出租屋网格管理扎实推进,排查通报隐患信息13.3万条。劳动关系更加和谐,劳动信访量(1853宗)下降16.9%,仲裁量(874宗)下降7.8%,突发性劳资纠纷(32宗)下降5.9%。强化应急管理,351宗突发性事件全部妥善处置。及时完成我街道对接的光明新区山体滑坡事故3名受灾群众家属的安抚善后工作。
基层治理扎实推进。社区服务中心实现18个社区全覆盖,开展社区服务1288场次,惠及居民25.8万人次。创建市级、区级“学习型社区”4个。集信名城“微观维稳”试点工作受到市、区高度肯定。根据“智慧宝安”部署,投资700多万元,加快“智慧松岗”建设,松岗管控指挥分中心、多功能视频会议室以及“智慧执法”、“智慧安监”系统已建成启用。
文化事业成绩突出。开展“文化春雨”等系列群众文化活动56项1388场,受惠群众115万人次。松岗杯“阳光少年”诗文朗诵赛成为宝安读书月品牌活动。松岗居民黄勤立获得全省道德模范称号并获全国道德模范提名奖;首创“诚信漂流书吧”,引起良好社会反响。比麟堂龙狮团获中华龙狮大赛一等奖。送电影进社区、进企业203场。获得各类文体比赛奖项64个。
法治建设成效显著。完成国家“六五”普法验收,创建法治宣传教育示范点3个,开展各类法治宣传活动458场,受惠群众58.2万人次。推行“一社区一法律顾问”模式,提供法律咨询1300余次,化解矛盾纠纷210宗。
(四)抓建设、强治理,城市面貌更新更美。这一年,我们围绕宝安“三带两心两城一谷”的总体规划,高标准加快城市建设,高质量加强城市管理,城市发展品质不断提升,群众生产和生活环境大幅改善。
基础设施不断完善。全年共建设总投资21.3亿元的187个基础设施项目,其中燕罗塘片区社区公园、文化艺术中心二期、温屋片区内涝整治等151个项目已完成建设。推进总投资91.6亿元的265个前期项目(含“十大重点工程”),其中松岗实验学校、潭头小学扩建等195个项目已完成前期并移交施工。轨道11号线进行设备安装调试,今年6月投入运营。编制《松岗街道政府投资工程项目储备库(20xx—)》,涵盖道路交通、城市建设等八大类352个项目,总投资估算151亿元。
城市空间有效拓展。列入市城市更新计划的项目达到12个(包含3个工改工、8个工改商、1个旧村改商住项目),总投资250亿元,其中示范项目联投东方一期、二期已完成销售,松岗商业中心等其他项目按计划有序推进。开展征地拆迁项目12个(包含6个土地整备、6个房屋征收项目),需征收土地645万平方米、建筑物96万平方米,外环高速、穗莞深城际线正在开展补偿谈判;轨道6号线已完成测绘评估,补偿方案正在报批。
市容环境大幅提升。顺利通过“国家卫生镇”复审;市容环境考核实现突破,成绩在全市上升15位、排在全区第二,街道被评为市“20xx年度市容环境考核进步单位”;执法队被定为全市首个执法队伍正规化建设示范单位,并获评区“优秀执法队”。总投资2840万元的25个“品质社区”项目(含17个城中村、8个城市街区)全部完成整治。在全区率先完成12座垃圾中转站、19座公厕更新改造任务。建成2个“垃圾不落地”示范街区。加强市容环境提升,查处市容市貌违法行为71759宗,107国道松岗桥底及周边市容环境显著改善。“美丽深圳”绿化行动成效突出,提升绿化15万平方米。扎实开展“联勤联动”重点区域交通整治,查扣各类非法营运车辆28463台;街道先行垫资,率先完成东方大田洋临时公交场站(投资189万元,面积4000平方米)建设任务。
环境治理稳步推进。迅速完成茅洲河流域29处非法养殖点清理整治,共清理家畜家禽17862头,拆除违建31860平方米,受到上级高度肯定。大力推进老虎坑环境园综合治理和项目回馈,7个综合治理项目(投资3.9亿元)已完成5个,龙华新区生活垃圾已于今年1月4日实现分流;在原4200万元园区环境治理经费的基础上,成功向区申请新增回馈社区、居民体检等三项经费7986万元,已经落实到位。63项年度生态文明建设考核任务顺利完成。办理环境污染投诉案件1305宗,办结率、满意率均为100%。10条河流综合整治(总投资22.8亿元)均已完成初步设计及概算编制,今年全部开工。厉行勤俭节约,街道机关获“国家节约型公共机构示范单位”称号。
(五)抓党建、转作风,基层基础更实更牢。这一年,我们坚持群众路线、群众观点,以“三严三实”专题教育、驻点普遍直接联系群众为契机,大力提升机关作风,党风政风民风焕然一新,“马上就办”蔚然成风。
思想建设有新成果。开展理论中心组学习22次,召开书记办公会、党工委会议、班子联席会议136次,民主集中制不断加强。扎实推进“三严三实”专题教育,完成3轮28场谈心活动,处级干部讲党课40次,开展组织生活会、民主生活会5次;查摆问题70条,全部落实整改。驻点普遍直接联系群众工作深入开展,联系群众、企业85602人(家)次,解决问题1216个。
组织建设有新进展。按照“大党建”思路,47个“两新”党支部设立党群工作室,14个党支部设立党群服务中心,其中力可兴党群服务中心被评为区级“两新”组织党建示范点;在大田洋设立我街道第一家工业区党代表工作室。塘下涌、山门2个软弱涣散党组织整改顺利通过验收。基层党建专项述职评议全区排名第二。
队伍建设有新举措。严把选人用人动议、推荐、考察三关,提拔任用优秀干部10名。发展党员25人,转正党员36人。举办各类培训33期。加强干部监督管理,办理干部出国(境)政审报批163人次。积极探索聘用人员工资改革,推行“关键业绩指标”绩效考核管理。
作风建设有新提升。修订完善规章制度40项,制度管权管人管事成为常态。开展明察暗访116次,机关作风进一步提升。103项街道重点工作纳入绩效考核,100%完成计划任务。
廉政建设有新成效。严格落实“两个责任”,制定“主体责任清单”239份,签订《廉洁承诺书》450份,15家社区股份合作公司“微观反腐”平台上线运行,在全区主体责任考核中排名靠前。开展廉政专题教育讲座7次。查办信访案件18宗,协助区纪委行政处分5人。加强行政无为问责,警示约谈5人。完成工程审计312项、财务审计46宗。加大财政收支监管力度,财政资金使用效率不断提高;“三公”经费实现零增长目标。经过全体党员干部不懈努力,在全街道进一步形成了顾大局、敢担责、争上游、讲奉献的良好干事创业氛围。
同志们,有付出就会有收获,过去一年,我们付出了很多,取得了突出的成绩。这些成绩,是区委区政府坚强领导、关心厚爱的结果,是松岗党员干部群众众志成城、共同努力的结果,也是社会各界大力支持、全员参与的结果。一年来,黄敏书记、姚任区长,以及志彪、小波、张勇、汉明、继江等各位包挂点领导,多次来到松岗调研指导,帮助我们解决了很多困难和问题;街道各位班子成员、各部门的干部职工、各社区的干部群众、各企业的广大员工,不折不扣地落实党工委、办事处的决策部署,在各个领域、各条战线苦干实干,圆满完成了各项目标任务;“两代表一委员”和老干部心系松岗、建言献策,作出了积极贡献。这里,我代表松岗街道党工委、办事处,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在总结成绩的同时,我们更要看到松岗面临的困难和问题:一是松岗企业总量多,小微企业占比大,安全生产隐患多,管理难度大;二是基础设施薄弱,老虎坑环境园污染严重,部分群众意见较大;三是征地拆迁项目多,量大面广,任务繁重;四是个别党员干部仍然跟不上区委区政府和街道党工委、办事处的节奏,责任心不强,效率不高。对这些问题,我们要高度重视,立行立改。
巡视党委工作报告
必须有情况的概述和叙述,成绩和缺点,经验和教训,以及今后的打算,本站小编为大家整理了一些巡视党委工作报告,希望对你有用!
今年以来,在上级党委的正确领导下,我矿党委以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻落实各级党委工作会议精神,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,全矿上下呈现出和谐稳定的良好发展态势。下面按照集团公司党委工作安排,现将我矿党委今年以来工作情况汇报如下:
基本情况。
我矿党委下设基层党支部27个,党小组7个,目前共有党员216人(包括10名预备党员)。现有处级干部9人,其中本科学历6人,专科学历2人,中专学历1人;科级干部(含副总)27人,其中本科学历10人,专科学历14人,中专学历2人,高中1人;一般管理人员57人,其中本科学历6人,专科学历24人,中专学历18人,高中及以下9人。
一、以"三好"队伍建设为突破,把干部队伍思想统一到"凝心聚力,共谋发展"上来。
(一)四好班子建设持续深入。
今年以来,我们认真贯彻落实××、××、××公司各级会议精神和领导指示。凡是上级主要会议内容,我矿均以简报形式转发,每月利用中心组学习时间组织班子成员学习,并根据要求召开会议,专项落实,切实做到了上级指令在我矿不折不扣的贯彻执行。同时坚持"职责明确、相互配合、定期沟通"的班子建设理念。分管领导各负其责,管住了分管的科室,把住了分管的关口。班子成员相互配合,凡是利于矿井发展的事情不推诿、不扯皮,遇事商量办,共同解决困难。每月至少沟通一次思想,不让矛盾扩大化,不让隔阂长久化。从而达到了气顺劲足的班子建设成效。在历次的职工评议中,我矿班子满意率均居前列。
(二)干部作风建设持续开展。
根据××公司下发的《关于加强干部考核工作的实施意见》要求,我们进一步完善干部考核机制,严考核,真兑现。以"民主公开、严肃认真、客观公正、注重实绩"为原则,在"十到位"干部思想作风考核工作的基础上,重新修订下发了《××煤矿干部考核实施办法》,在科级干部和机关一般管理人员中,推行"三重"工作通知制、工作承诺制、限期办结制和被考评对象报告制的考核制度,把考核得分与绩效奖金挂钩,考核排名与干部任用挂钩。同时,大力开展干部作风整顿,全力遏制十种不良现象。开展了以"三杜绝,三要求"为主题的思想作风整顿工作。(即杜绝三种思想:得过且过、富而骄奢、心浮气躁;杜绝三种不适应:行业工作不适应、安全形势不适应、个人发展不适应;杜绝六种行为:大操大办、酗酒、赌博、涉黄、吵嘴、混岗;三要求:完成本职工作、提高创新亮点、稳中求进的思想作风建设要求)。通过召开干部勤政廉政整顿专题会议、自纠自查、集中学习、撰写承诺。
保证书。
等多项措施,全矿各级领导干部净化了思想、提升了理念、开阔了思路、转变了作风,改善了在职工群众中的形象。
(三)人才队伍建设持续加强。
围绕集团公司开展的圆梦工程,我们按照"一线职工走技术精湛之路,基层队干走劳模奉献之路,各级干部走管理卓越之路"的"三条路"成才模式,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观和职业目标。同时,我们组织新分配大中专毕业生举办座谈会、联谊会、新老技术员结对子等活动,并要求老技术员帮助新分配大中专毕业生结合个人工作实际,客观分析今后的个人职业生涯,工作目标,制定职业规划设计。在老带新的帮扶下,目前我矿大中专毕业生思想稳定,各类技术人才人心思进,矿井人才储备循环机制初步形成。
二、以"整章建制、完善标准、落实责任"为重点,把党员思想集中到矿井安全生产上来。
重点对《党支部书记工作手册》、《党员工作手册》、《党建质量标准化考核表》等表、卡、册以及各项制度规定进行了修订完善,并组织政工人员,编写了以党章、党史、组织程序、组织原则为主要内容的《党支部书记应知应会手册》,使基层支部书记开展党建工作有章可循。同时,按照党建质量标准化制度规定,以"月总结、月安排、月考核、月讲评"为要求,大力开展争创"四强"组织,争当"四优"党员的竞赛活动,全面推动了"双示范"工作向高质量、高标准方向迈进。
(二)基础工作进展顺利。
一是精心组织了基层党支部换届选举工作,按照换届选举的方针、原则以及相关要求,四月份对全矿27个党支部书记进行了换届选举,为矿党委召开首届党代会提供了组织保障。二是强化档案管理工作,开展了档案治理专项行动,重点是建立健全各项。
规章制度。
完善档案取用管理制度并成立了矿井保密委员会出台下发了《××煤矿保密工作制度》明确了涉密岗位人员、载体和各种文件、会议记录、图纸资料的密级有效加快了我矿档案工作规范化进程。
一是积极贯彻××焦煤提出的"廉洁文化示范工程"建设要求,制定下发了《××煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》,提出了"抓好三个结合,形成一个机制"的工作要求,为我矿的"廉洁文化示范工程"建设指明了方向。二是全面落实《三交河煤矿党风廉政建设责任追究实施办法》,坚持每月将党风廉政建设警示会与生产作业计划会同步召开,保证了矿井党风廉政建设工作上下畅通、步调一致。同时对××年度党风廉政建设责任制抵押金进行了考核返还,科队级共计抵押人员92人,合计抵押金额184500元,奖励金额177100元。三是建立健全廉政稳定信息员管理制度,畅通民主监督渠道,先后组织由矿党政领导参加的廉政稳定信息员工作会5次,收集各类信息反馈15条,并根据信息员举报,对我矿掘四队职工李建强同志"大操大办"行为进行了严肃处理。四是结合矿井实际,把采一队材料、配件管理,选煤厂专用材料磁铁粉、煤油管理确定为效能监察项目。一季度我矿效能监察实际完成16.18万元,比计划15万元多完成1.18万元。召开效能监察会议6次,提交效能监察。
建议书。
3个,整改落实3个,查堵漏洞9个,协助有关单位整章建制5项。五是加大对基层单位工资分配检查力度,每月由纪检室联合劳资、工会等相关科室对基层队组的工资分配情况进行检查督导,并开展工资分配问卷调查活动。期间共对7个基层队组的工资分配情况进行了检查;对5个单位的工资分配、奖金发放等情况,进行了问卷调查,发现各类不规范行为3处,现已全部进行了整改落实。
××年以来,我矿紧紧围绕矿井安全生产中心,大力弘扬"忠诚、自尊、进取"精神,在构建以"安全"为核心的企业文化上着重抓好了以下五个环节。
一是抓典型带动环节。以弘扬"忠诚、自尊、进取"企业精神为主题,深入开展文明和谐职工、文明和谐家庭、三型机关、五好队组评选活动,重点按照"四无、四不、四个积极"的评选标准,通过职工推荐、集中公示、民主投票、差额评选四个环节,在全矿职工中评选出文明和谐职工12名,并将每个文明和谐职工的先进事迹,由电视台制作成专题片,在全矿范围内进行了广泛宣传。
二是抓环境治理环节。以"百里矿区,一尘不染,风清气正,欣欣向荣"为要求,投入专项经费,开工建设了锅炉房管路改造、职工澡堂改造、矿区环卫基础设施改造以及山体护坡挡墙修缮等重点工程10项;绿化办公区、职工公寓草坪2300平米;平整硬化矿区主干道、工业广场、设备库房3100平米;清理河道两侧土石方600方。并购进各类树木3000余株,对矸石山进行了绿化,成活率达75%。同时,我们开展了以"树家属形象,展女工风采,创绿色企业"为主题的环境治理专项行动,先后组织动员女工、家属400余人次,成立了矿区环境卫生治理小组13个,重点对矿区内的"白色垃圾"进行了清理。期间,为保证治理效果的持续性,矿工会广泛开展文明公约宣传活动,在职工家属和临时住户集中区域发放宣传资料500余份,举办座谈会3场次,并对在矿居住的临时住户实行环境卫生分片包干管理,由矿居委会与临时住户签订文明卫生责任书230份。
三是抓创新活动载体环节。以主题经验交流会为安全活动载体,先后举办了以科队长(车间主任)、班组长为主体的班组长经验交流会、安全管理座谈会等活动,推广在班组建设、安全管理方面的好方法,论证各级管理干部对矿井安全管理现状提出的新举措。以一线工人为主体的事故案例宣讲会,由一线职工现身说法,讲述在亲历事故中总结出的经验和教训。以党支部书记(党小组长)为主体的"亲情化一人一事"思想政治工作经验交流会,交流学习"亲情化一人一事"思想政治工作先进经验。截止目前,共组织举办各类经验交流会7场次,安全管理论谈2场次,安全会议精神宣讲9场次,事故案例宣讲16场次。
四是抓营造氛围环节。以安全理念引导职工思想为重点,依托现有的广播电视台、标语牌板、简报三个宣传阵地,在开办《安全人物专访》、《安全家书》、《事故案例展播》、《三违曝光亮相台》以及《防治水知识小贴士》等一批精品节目的同时,按照安全管理示范矿井建设要求,对井下各队组作业点悬挂的危险源辨识、工艺操作流程图、岗位责任制、岗位操作标准等标识牌板进行了统一,进一步提高了矿井质量标准化境界。同时,强化通讯员队伍建设,在每个基层单位设立兼职通讯员,并定期召开通讯员工作会议,收集整理基层新闻线索;组织通讯报道业务培训,全面提高通讯员队伍综合素质;建立电视、报纸新闻素材资源共享平台,畅通新闻线索报告渠道,做到第一时间发现新闻、第一时间现场采访、第一时间对外报道。通过大量行之有效的工作,我矿对外宣传报道量有了大幅提高。截止目前,对外宣传报道共计完成167条,同比增幅30%。其中在《中国煤炭报》、《××焦煤报》、《××煤电报》等媒体上刊登的深度报道11篇,在《××焦煤新闻》、《××煤电新闻》等栏目中播出的头条新闻12条。
五是抓全员培训环节。以"从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为"为目标,持续不断的开展全员培训工作。期间我们先后开办了管理人员防治水知识夜校班,职工岗位责任制、危险源、操作标准培训班,井下兼职急救员培训班,特殊工种强化辅导班等多个专业培训班,共计开展培训教育50课时,培训干部职工3400余人次,受训率和培训合格率均达到了100%。
五、以稳定为第一要务,把思想政治工作中心集中到矿区环境和谐稳定持续发展上来。
(一)加大保障体系建设力度,信访环境实现和谐稳定针对近年来矿区信访、社情形势变化的错综复杂,我矿确立"以稳定保安全,以安全促发展"的指导思想,积极构建以亲情化一人一事思想工作机制、三个二温暖机制、"三提倡、三反对、三严禁"法制教育机制为主体的和谐稳定保障体系。进一步完善来访接待制度、定期排查制度、领导接待日制度、责任追究制度和定期督查制度等5项制度,建立健全信访隐患排查预警机制和矛盾纠纷化解包保机制。同时坚持定期召开职工思想动态分析会,对职工思想动态进行逐级分析、预测,发现潜在的不稳定因素和个人,辅以亲情化的思想政治工作手段和"三个二"温暖机制,有效的化解企业内部矛盾,及时温暖弱势群体。截止目前,共解决职工关心的"衣、食、住、行"四大民生问题24项,化解内部纠纷两起,对困难职工累计发放慰问救济金139400元,赴太原、临汾等地慰问因病住院的职工13人次。
(二)加大综合治理打击力度,治安环境实现长治久安一是坚持开展打击偷盗煤炭、物资设备专项活动。组织内调煤督察小分队对煤场及运煤路线突击检查25次,追缴煤炭18.6吨,抓获各类小偷小摸49人次,处罚金额15000余元,挽回经济损失50000余元。二是加大地面消防安全管理力度,开展消防知识宣传2次,发放宣传资料3000余份,举办兼职消防员培训演练4次,组织消防安全大检查12次,整改落实安全隐患48项。三是加强民爆物品清理整顿工作,制定。
工作方案。
从审批到押运指定专人负责从库存量到使用量实施动态监控确保涉爆物品始终在保卫部门监管之下。四是建立健全矿井实有人口管理制度对矿区内的常住人口、暂住人口、宗教信仰人口实行微机化动态管理并统一建立档案切实做到人员基数变更清楚、人员实时情况清楚。
六、以切实维权为中心,把工会工作集中到服务职工上来。
今年以来,我矿工会紧紧围绕"组织起来、切实维权"中心,不断创新工作方法,健全组织机构,取得良好效果。首先是加强工会自身建设,进一步完善基层分会的组织结构,指导各基层单位完成分会主席、女工委主任直选工作。同时,不断强化两员队伍建设,推行"提、压、赛、学、查、调、盾、树、征"九字工作法,切实提高网员、女工协管员的综合素质。二是以自主创新、节能减排、技术进步为重点,深入开展"安康杯"竞赛活动,截止目前完成小改小革创新项目6项,为企业节约开支200余万元。四是积极组织文体娱乐活动,丰富职工业余文化生活。期间以声势浩大的元旦歌咏比赛为开端,先后举办了春节文艺汇演、威风锣鼓表演、安全书画展览以及井口文艺汇演等活动15场次。五是以"快乐工作、健康生活"为主题,由矿工会组织矿区女工、职工家属成立了健美操和健身舞两个文艺团体,并每天安排专人组织进行集中指导,使广大女工和职工家属在工作之余也能享受到健康的文化娱乐活动。
七、以求实进取为重点,把团青工作集中到完善机构、壮大队伍上来。
一是强化团建质量标准化体系建设,重新修订了青年安全文化宣传教育实施方案以及团建质量标准化考核制度,进一步了规范了"青年安全生产示范岗"、"导师带徒"等工作,为青工安全工作奠定了良好的基础。二是从收集整理各工种操作中潜在的不规范行为入手,在青工中深入开展向"三种不规范行为"宣战活动,现已收集整理机电、地测两大类别18个岗位中潜在的不规范行为20条汇总上报集团公司团委。三是制定出台了《关于对新分配大中专毕业生开展"圆梦工程"行动的实施方案》,成立了以矿长、党委书记为组长的领导组,详细规定了"圆梦工程"的培养目标、人员范围、报名要求、培养计划及考核方案,形成了一套完善的人才培养体系。同时,大力开展了团青素质工程建设和青年文明号、本质安全型青工等活动,引导广大青工、青年干部争当不同岗位标兵、模范。
上半年,我矿党委工作在干部队伍建设、党组织建设以及构建可持续发展的安全环境、廉政环境、信访环境、治安环境等方面取得了一定的成绩。但也存在着一些不足,主要体现在以下三各方面:一是党委成立时间较短,以往的组织结构、人员素质、工作理念、工作要求、工作标准与上级党委要求还存在一定的差距;二是由于新装备、新技术、新工艺的推广应用,技术人才储备难以满足矿井发展的需求;三是随着矿井安全高效发展步伐的不断加快,企业外在形象提升进度与大型煤炭企业发展进度之间存在的差距逐步显现。
--围绕"三好"队伍建设重点,抓矿井生产安全。从严规范各级领导干部下井、下现场行为,以切实提高各级领导干部"两下"、"两抓"数量和质量为目标,加大干部作风整顿力度,在下半年组织一次科、队长履职情况民主测评,并将测评结果作为干部任免、提拔的重要依据。
--围绕廉政文化示范工程建设重点,抓干部政治安全。根据两级公司相关文件精神,下半年我们将全面铺开廉洁从业风险防控体系建设课题研究的各项工作,并按照《三交河煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》要求,在开展廉洁文化创建活动,大力营造崇尚廉洁、反对腐败环境的同时,坚持"3211"廉政检查不断线,突出查处影响企业正常经营秩序、管理秩序的案件,重点遏制工资分配"四乱一不公"、巧立名目大操大办、检查中吃拿卡要、私设"小金库"等行为。
--围绕矿井安全生产重点,抓企业文化宣传教育。一是加大防治水知识宣传力度,按照"明规范、晓厉害、知标准、强责任"工作要求,营造浓厚的安全宣传氛围。二是继续加强通讯员队伍建设,彻底扭转基层单位对通讯员重视不够,思想上存在走过场、流于形式的错误思想。三是加大宣传报道的广度和深度,突破宣传报道停留于豆腐块、小简讯上的"瓶颈"期。四是大力开展各种宣传安全教育活动,做到主题活动不断线,使职工在寓教于乐中受到安全文化的熏陶。
--围绕集团公司"圆梦"工程重点,抓技术队伍建设。按照集团公司技术比武的要求,以全员培训与技术比武相结合,理论考试与实际操作相结合的指导思想,举办一次全岗位、全工种的技术比武活动,并通过总结经验,表彰先进,调动广大干部职工学技术、学业务的积极性和主动性,在全矿上下形成崇尚先进、钻研技术、爱岗敬业的良好风气。
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党委巡视工作报告
根据教育厅要求,我校派出8人前往考区进行高考巡视,现以圆满完成任务,总结如下:
一、组织到位。
按教育厅要求,我校党委书记亲自批示,从纪委办、监察处、组织部、宣传部等部门选调了现实表现好,工作认真,责任心强,坚持原则,严守纪律,熟悉高考的政策的8名同志组成了以**处处长为组长的巡视组,并要求每位同志端正态度,切实履行巡视员职责。
二、准备到位。
一是积极参加教育厅6月5日组织的培训会议,认真听取了副厅长的讲话和主任的工作部署。二是6月6日巡视组成员又用了两个小时的时间认真学习了《20xx年吉林省普通高校招生全国统一考试工作手册》和《20xx年**县普通高考考试实施工作程序》等有关资料。在学习过程中,巡视组组长又对6月5日培训会议的主要的精神进行了重点强调,并针对考区考点的具体情况将八人分成四个小组,每个组负责一个考点,明确高考无小事,细节决定成败,要求每个小组要恪尽职守,扎实工作,共同努力,确保巡视任务的圆满完成。
巡视组首先对考区4个考点的考前准备情况进行了巡视,各考点的布置干净整洁,门前设有考场安排、主考室、医务室、考务办等平面分布图,并张贴了《考生守则》、《考试违纪处理办法》等,各考场桌椅摆放整齐,多余教室、办公室均贴有封条。各考点的违纪考生休息室、厕所均安放了手机信号屏蔽器。但也发现一些问题,如:**中考点保密室设在一楼等。巡视组就这些问题都提出了整改建议,当地考办十分重视,立即进行了整改;其次是加强了考试过程中的巡视,重点检查了考试工作的实施程序及《监考守则》的执行情况;试卷的安全、保密、保管工作;试卷保密室建设;保密、保管人员值班守卫情况;试卷的领取、拆封、分发,答卷的整理、装订、密封和考场纪律情况,未发现作弊事件。
党委巡视工作报告
同志们:
__年是公司党委成立的第二年,一年来在公司党委认真贯彻落实上级的各项工作部署,围绕公司经营管理,坚持高目标导向,狠抓工作落实,发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用密团结带领全体干部职工积极落实“两提一降”工作,深入开展党的群众路线教育实践活动,积极推进公司稳定发展,为公司攻坚克难、平稳持续发展提供了组织保障和精神动力,有力促进年度各项工作顺利完成。下面我代表公司党委向大会作__年党委工作报告。报告的题目是《围绕中心,巩固效益,凝心聚力,促进发展,为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》。报告分为两部分。
第一部分__年工作回顾。
——推行民主管理,强化班子建设,团结队伍形成合力公司党委始终围绕公司生产经营管理这个中心,把企业全年的经营目标作为工作的第一要务。紧密团结班子,推行民主管理,决策大事事先沟通,实行“三重一大”,形成了班子队伍合力,以“稳产增产,提质降耗,节能减排,细化管理,加强考核”为工作重点,公司各级党组织,所有共产党员及全体员工,围绕这些工作重点,统一思想,想办法,定措施,分解各项指标,并加以落实。一是加强领导,各级党组织都把完成公司__年的经营目标作为第一要务;二是营造舆论氛围,利用支部会,班组会,以及标语、板报、专栏、内刊等宣传阵地宣传公司的工作要求及目标;三是采取活动等形式,宣传公司,坚定对企业未来的信心,形成围绕中心、把握要务、同心同德、密切配合的良好氛围。可以说富邦的班子是团结的班子,是具有战斗力的领导集体,富邦的各级组织是思想高度统一、行动绝对一致的一支队伍。
月份我们经过近半年多努力完成了《党群工作制度汇编》。今年公司党委新成立渣选厂党支部,新发展入党积极分子8名,__年的32名入党积极分子全部转正。截止__年末,我公司已有基层党支部6个,党员总数达到66人(其中:提出申请150人,新党员8人,预备转正8人),占职工总数(654人)的12.5%。在工作中,尤其是在开展“两提一降”活动和10月份的年度检修工作各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了较好的发挥,彰显了党的形象、凝聚力和向心力。
——重视班组建设,打造富邦文化,推动生产经营工作__年6月许树森副书记到富邦铜业调研时提出了“强化班组建设,注重企业文化建设”要求。我们在“七一”期间通过开展“基层党小组评比”活动,强化基础班组和党小组的建设工作。在文化建设方面,我们以“138”精神为依托总结三年来的建设和发展,凝练出“实干致富创新兴邦”的富邦铜业核心理念。并把这个理念和企业相关文化通过厂区新的宣传墙,改版后的企业内部司报进行宣传和推广,这只无形的手有力地推动各方面的工作进程。
——夯实党建基础,着力制度建设,党员队伍组织不断扩大__年3月中旬公司党委根据《党章》相关规定,经过各党支部自主报名竞聘等方式,增选了部分党委、工会、团委委员,相关任免决定通过党委联席会议讨论通过确定了增选委员,形成了公司党委新的坚强领导团队。
招标、安全、内审、考核、党群等一系列管理制度,将“三重一大”决策的要求体现在制度中。结合实际,不断完善内部控制体系。在重大资金使用上,严格落实预算管理和内控制度,资金的使用严格按程序进行审批,经党政领导班子集体讨论研究后使用。在重大事项上,党政班子成员认真沟通、征求意见,严格执行决策程序。领导干部带头做到廉洁自律,没有一名党员干部发生违纪违规行为。稍后,周长勇副书记还要对纪委方面工作做专题总结。
——党的群众路线教育实践活动,深入人心,效果突出。
公司党委在__年7月22日至12月10日期间按照公司的统一部署认真学习领会上级文件精神,详细制定并落实党的群众路线教育实践活动各项工作步骤。期间以督导小组到基层以座谈形式召开基层谈心会议5次,各支部内部召开6次,活动中征集上来的意见建议进行梳理归纳,共征求到群众意见60余份,汇总群众关心、迫切解决的实际问题6条。在召开民主生活会,排查问题、开展批评与自我批评阶段,各支部班子、党委领导班子结合本职工作,分别就个人在四风方面存在的突出问题开展了批评与自我批评,进一步统一思想认识,明确努力方向并提出为富邦铜业今后的管理机制及思想教育等方面提出了多条意见和建议。通过认真组织这次活动,切切实实地拉近了基层职工与领导干部,基层组织与上级机关的距离,营造了相互理解、相互信任的亲密氛围。两级组织民主生活会地召开正地起到“照镜子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的效果。
表彰。期间公司结合生产实际举办了拔河比赛、跳绳比赛等系列活动,并积极响应县委组织举办的__年度“宝马杯”林西县职工篮球赛,取得了全县第三的优异成绩。7月,公司为庆祝建党九十二周年,弘扬精神,丰富员工文化生活,增强企业的凝聚力,,在“七一”期间,举办以“凝聚党旗下,建功在富邦”为主题系列活动。活动主要以推进表彰先进基层党组织、先进党小组、优秀共产党员和优秀党务工作者为中心内容。这些都通过“以赛促学、以赛促训、以赛促干”,引导和激励员工争当技术排头兵,争当先进的良好氛围。
同志们!
公司党委成立两年来,党委和行政工作相互促进,党组织不断健全,党员干部履职水平不断提高,文化发展不断进步,公司生产能力也屡创新高,经营管理水平稳步提升,这些成绩都是广大党员干部和广大职工,团结一致,紧密配合,积极进取的结果,在此我谨代表公司党委向大家表示感谢!
同志们!
__年公司生产粗铜45619吨,生产硫酸196444,营业收入23.55,生产产品产量创历史新高,但算总账还是亏损经营,亏算的原因一部分是硫酸的需求导致市场价格较低所导致外,我们也要在主观上查找原因。我们党委的工作就是为大局和方向把关,防范企业经营风险,为企业发展提供人才干部保障,做好思想政治工作,要为生产经营清理障碍,在此,需要指出的具体表现是,生产中跑、冒、滴、漏、丢的现场还有发生,尤其是丢今年我们抓获被盗事件三次,其中构成重大损失的一次;我们的安全管理存在漏洞,在年初发生工亡一起;我们的一些供、销、存的数天天的对但对不明白;我们的一些经营账目天天算但算不清楚;这些都是工作中存在着重大失职,部分干部应该觉得脸红,应该把自己在富邦的职业生涯的警钟敲响。
同志们!刚刚周总在__年的行政工作报告中已经明。
确了今年的各项工作,任务非常繁重,但党委就是要带领同志们啃硬骨头,打硬仗。下面我来安排__年的党委的各项工作。
——围绕中心,把握大局,为公司发展做有力政治保障全体广大党员干部干部要紧密围绕__年各项工作重点,统领全局,合理统筹,带领广大职工,落实不同的生产经营环节各项工作。还有时刻保持清醒头脑,明确方向,规避风险,在生产经营工作中做有力的政治保障。
的集体学习为主,辅以支部为组织单位的学习结构。内容要以不同岗位区分,主要是以职业技能、管理理论和党的理论知识以及企业制度为主。同时,还要加强党员干部的党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。最终要通过学习达到提高职业水平,统一思想,营造企业团结协作、高效廉洁的生产经营氛围奠定思想政治基础的目的。__年要开展每周一个学习日的活动,并定期对学习内容进行考试和学习测评,把学习当成一种常态的工作,落到实处。同时,我们不仅要学会请进来的学习,还要继续做好走出去的学习形式,让党员干部到外面,到同行业去对比找差距,来提高学习意识。
——树立标准、及时评价、动态管理,抓好党员和干部队伍建设。
和绩效体系来管理和引导干部,要形成让“能者上,庸者下”的动态型的干部流动和晋升机制,鼓励先进,鞭策后进。在干部管理工作中我们也要不断的过分析现状、查找问题、落实整改措施中推动干部培养和管理工作进一步深入,把公司党员干部管理引入长效的系统机制。
——加强思想政治宣传工作激发正能力,培育健康文化根据党的各项工作结合公司的文化建设需要,加强思想政治宣传工作。落实党工团各级组织、各级领导在思想政治工作中的责任,结将思想政治工作层层落实,渗透到业务工作的各个环节。充分利用党支部的宣传专兼职从事宣传思想政治工作的人员,加深对党的路线、方针、政策的理解,围绕公司生产、经营、技术创新和管理提升等工作,大力弘扬勇于创新,艰苦奋斗的精神和企业价值观的宣贯工作,提高宣传贯彻各项决策的自觉性。继续以《富邦铜业司报》,公司的宣传栏、各厂的宣传报窗为主要阵地,对在各个岗位做出突出成绩的党员、职工开展专项报道,抓好日常宣传工作。加强形势任务教育和安全、质量、效益意识教育。继续开展优秀党支部评选活动,再一次组织“创先争优”活动,以充分发挥创建典型的示范、辐射作用,营造创先争优活动良好的舆论氛围和交流互动平台,激发正能量,培育具有富邦特色的健康企业文化。
——继续做好党建工作,不断扩大党员队伍。
进一步规范基层党组织,落实管党责任制,扩大党员队伍。各基层党组织要在党委的《工作手册》基础是进一步健全和完善工作制度,切实加强自身建设,改善领导方式和执政方式。基层党组织主要负责人要切实担负起本地本单位党建工作主要职责。加大对基层党组织人的培养选拔和考评力度,加强党务工作者队伍建设。要把综合素质高、忠于党的事业的优秀人才推选到党的各基层领导岗位,从事党的工作,还要不断吸纳具有先进性、进步性、能力强的群众职工到党的队伍中来,不断扩大党员队伍。
——抓好纪检监察工作,继续加强党风廉政建设贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及中央纪委提出和重申的国有企业领导人员廉洁自律七项要求等制度。继续推进廉洁文化建设,结合企业核心价值观和经营管理理念,加强对党员干部,领导班子成员的教育和培训,通过组织学习交流形式,组织学习交流会等方式,营造“廉荣贪耻”的氛围,要严格落实党风廉政责任制,依照“谁主管、谁负责”的原则,将责任落实到人,把责任制的执行始终贯穿于党风建设和反腐倡廉各项工作之中。建立完善自律与他律相结合的廉洁从业长效机制。要在上级公司的领导下继续推进纪委工作深入开展,扎实推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设,积极营造健康稳定的内部环境。巩固几年来廉政建设成果,确保公司在生产经营中不发生违法违纪事件。
——抓好工、青工作,为促进企业活力做出积极贡献加强对工会、团委工作的领导,充分发挥工、团组织的桥梁纽带作用,坚持以党建带工建、团建,并认真抓好落实,党委成员要支持和参加共青团组织的活动,关心对年轻干部的成长与培养。支持工会、团委按照各自的章程开展丰富多彩的活动,调动一切积极因素发挥群众组织独特优势,引导其协助党组织共同做好深入细致的思想政治工作。加强职工思想道德建设,引导他们养成敬业、爱岗、奉献的职业道德,为党组织选拔、推荐优秀人才。使工、团组织工作与公司党政中心工作的部署结合起来,鼓励广大职工积极参与到党政活动中来,为公司__年整体工作做出积极贡献。
同志们!
__年的各项工作任务已经明确,“空谈误企,实干兴邦”,面对新的形势和任务,我们肩负着企业的使命和职工的期盼,我们要团结带领全体党员和广大职工,继往开来,同心同德,为推动和完成__年的工作目标而做出新的贡献!
高校巡视工作报告
根据省委统一部署,20xx年6月,省委省属高校巡视组第二组来我校开展了为期一个月的巡视工作。10月16日,巡视组向湖南食品药品职业学院反馈巡视意见。学院党委高度重视,狠抓落实,及时推进各项整改工作,按照党务公开原则和巡视工作要求,现将整改情况公布如下:
一、学校落实反馈意见和开展整改工作的总体情况。
(一)深刻领会巡视反馈意见,牢牢把握整改指导思想。
月21日,学院召开党委会,院领导班子成员的认识高度统一,在思想上、政治上、行动上与湖南省委保持高度一致,深刻认识和处理巡视过程中发现的问题,结合“三严三实”专题教育重点不放,集中解决学院领导班子和领导干部不严不实方面存在的突出问题,把巡视意见贯穿整改工作始终,认真研究、分析和解决存在的问题。以党的和十八届三中、四中、五中全会精神为指导,认真贯彻落实中央、省委关于巡视工作的指导思想和工作方针,按照《省属高校巡视第二组关于对湖南食品药品职业学院开展巡视的反馈意见》精神,切实抓好整改工作,逐项整改,着力解决学院班子建设、学院发展中存在的突出问题,加强学院领导班子执政治校能力建设,推动学院各项工作又好又快发展。
(二)以整改为抓手,牢牢把握整改方向和任务。
整改是一次促进领导班子建设,促进制度建设,促进党风廉政建设,促进学校科学发展的重大举措。学院领导班子进一步增强政治意识、大局意识、纪律意识,按照巡视反馈意见和省局党组的要求,对照巡视组所提出的意见与建议,认真抓好巡视反馈意见的落实和整改工作。
一是切实贯彻落实好党委领导下的校长负责制,认真执行民主集中制;二是进一步加强党风廉政建设规范化、体系化建设,确保每个廉政风险点预防监控到位;三是结合“三严三实”专题教育,深入查摆、梳理领导班子和领导干部不严不实突出问题,认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“九条规定”;四是对照《省属高校巡视第二组关于对湖南食品药品职业学院开展巡视的反馈意见》进行逐一整改,并认真研究和建立学院领导班子党风廉政建设的长效机制。
(三)加强领导,扎实推进,牢牢把握整改进度和实效。
1、认真研究,理清思路。反馈会后学院党委就于第一时间启动了整改相关工作,成立了学院巡视整改工作领导小组,对照省委巡视组反馈意见进行逐条研究,制定了学院巡视整改任务分工及工作安排,将整改工作分为三个方面19个任务,为下一步的整改工作理清了思路。学校制定的整改工作方案,以广大师生反映最强烈的问题为落脚点,重在解决实际问题、出实效。凡能尽快解决的及早解决,对于一时难以解决的,一方面向师生做好说明,另一方面积极创新思路、创造条件努力解决。整改的结果,是要让全体师生感受到变化,学风校风进一步好转,从而赢得广大师生和社会的广泛认同与支持。
2、加强领导、督促落实。为进一步加强学院领导班子建设,加快学院改革和发展的步伐,针对巡视组的反馈意见,落实整改任务,学院成立整改工作领导小组,由党委书记担任组长,党委副书记、院长,纪委书记担任副组长,其他班子成员为领导小组成员,下设整改工作办公室,办公室主任由纪委书记兼任,办公室成员为各部门负责人,具体落实相关整改任务。领导小组成立以来,先后召开整改推进会4次,党委书记及时了解整改进展,采取个别指导、集体研究等方式督促任务落实,目前,19项任务基本整改到位。
二、整改落实情况。
(一)在执行政治纪律方面。
1、党委主体责任落实不到位的问题。
(1)党委领导下的校长负责制落实不到位。
一是组织班子成员认真学习中共中央办公厅《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》和湖南省相关文件,厘清党委、行政议事范围,党委抓大事、抓重点,专题研究学院发展重大问题。
二是修订学院原有的的党委领导下的校长负责制实施细则,并出台《湖南食品药品职业学院贯彻落实〈关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见〉实施细则》,进一步明确党委会议、院长办公会议议事范围。
(2)组织建设不到位。
一是制定完善纪委工作方案,并按程序上报审批,将按相关规定落实到位。
二是今年8月,学院下发了《关于做好基层党组织换届选举工作的通知》(湘食药党发〔〕13号),并严格按照《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的规定,于2015年8月21日至29日重新组织基层党组织换届选举。这次换届选举各环节均按照充分发扬党内民主,自下而上,自上而下,上下结合的原则,采取差额选举的方式产生总支、支部委员。在此基础上,11月着手制定基层党组织工作职责及相关党内制度,并反复征求基层党组织、党员意见建议,于12月8日下发《学院基层党组织工作职责(试行)》的通知(湘食药院党发〔2015〕25号),明确了总支书记和支委的分工。
(3)党风廉政工作不到位。
一是于2015年1月,学院党委与系部、处室签订了党风廉政建设责任书。
二是于2015年5月27日出台了《湖南食品药品职业学院落实党风廉政建设党委主体责任实施办法(试行)》(湘食药院党发〔2015〕8号),于6月3日出台了《湖南食品药品职业学院领导班子成员2015年党风廉政职责》,制订了“湖南食品药品职业学院落实党风廉政建设纪委监督责任实施办法(试行)”,于12月份出台。上述文件对党委领导班子的集体责任、党委领导班子成员的个人责任进行了明确,又对纪委监督责任任务作了具体规定,细化了任务和措施,强化了监督问责,确保“两个责任”落实到位。
三是经党委会议研究决定,今后将严格按照学院落实党风廉政建设党委主体责任实施办法(试行)有关规定,每年召开2次党风廉政建设专题会议,研究部署相关工作。
四是加强制度建设,针对基建工程、物资采购、资产管理、招生就业、职称评聘、干部人事等方面的廉政风险点修订完善了《湖南食品药品职业学院资产管理制度》、《湖南食品药品职业学院招生章程》等制度文件,今后将严格执行,把党风廉政工作落小落细落实。
(4)领导班子不够团结和缺乏担当精神。
一是决定今后凡是召开党委会议,会前2天,书记、院长及相关党委成员要就议题相互沟通,充分酝酿,基本达成一致再上会研究,意见不一致的,暂缓上会。平时书记要加强与班子成员的交流与沟通。
二是通过加强“三严三实”专题教育学习,提高思想认识,鼓足干劲勇于担当,营造“敢作为,能作为”的工作氛围。
2、纪委监督责任落实不到位的问题。
(1)执纪不严。
按照《事业单位工作人员处分暂行条例》,经院长办公会研究,于12月8日对个别党员干部弄虚作假问题下发了行政记过的处分决定。今后学院纪检监察部门将在上级组织领导下,严格办案程序,严格执行党纪政纪。进一步加强对纪检监察干部的业务能力培训,提高办案综合素质。
(2)监督不力。
及时履行长沙市开福区物价局《行政处罚决定书》的处罚决定,于年10月21日将其核定的违规所得全部上缴指定的财政非税账户;2015年严格执行《湖南省普通大中专学校服务性收费和代收费管理办法》,书籍课本费按实收取,学年终了按多退少补的原则与毕业学生结算。
(二)在党风廉政建设方面。
1、领导班子存在不作为的问题。
(1)在新校区建设中决策出现失误。
一是加强《招投标法》等法律法规学习,提高班子认识,进一步规范领导决策程序,对“三重一大”项目进行可行性或不可行性分析,做到依法决策,民主决策,科学决策。
二是高度重视后续仲裁工作,已安排专人和专职律师处理案件,于今年7月,撤销了支付望岳公司违约金的裁决;后续仲裁案件重大事项处理都是由党委和行政会议集体研究决策,力争减少损失。
(2)对人才培养工作评估重视不够。
一是7月13日,召集中层以上干部召开了党委扩大会议,就人才培养工作评估进行了专题研究。
二是向省局上报了《关于强化学院人才培养评估组织领导工作的请示》(湘食药院党发〔2015〕12号),明确了班子成员在人才培养工作中的责任分工,确定党委书记,党委副书记、院长任组长,党委委员、分管副院长担任学院评建办公室主任。
三是制定并实施《湖南食品药品职业学院“高职院校人才培养工作评估”迎评创建实施方案》,明确了迎评准备工作中各院领导、各部门及各员工的迎评责任,提出了迎评准备工作的具体要求,强调了迎评准备中应注意的有关事项,签订了《人才培养工作评估责任书》。
四是暑期期间,学院组织多次召开评估联席会议,解决迎评准备工作中临时出现的具体问题。各项工作小组根据任务需要,也在小范围内召开了联席会议,促使各项工作尽快落实到位。
五是在学院网站主页上建立了评估专栏,将评建有关政策、知识等通过网络进行宣传和传达。在院报专门发表了“抓住评估机遇提升办学实力”文章和“评估须知”系列知识进行动员。
六是聘请了校外专家到学院讲座,介绍迎评促建经验。组织了学院评建核心部门到长沙职院和湖南有色职院学习,面对面学习借鉴迎评促建经验。
七是印制了《湖南食品药品职业学院人才培养工作评估学习手册》,分发到了学院各教师职工和各班级。
(3)施行工作时间不合规。
根据巡视组反馈意见,经党委研究,并在中层干部会议上进行解说和要求,对学院作息时间进行了调整,明确了新的教职工上下班时间,并于12月1日开始正式执行。
2、基建工程和物资采购存在违规行为的问题。
(1)基建工程招投标存在违规现象。
一是对有关问题进行再梳理,查找问题原因,加强基建方面业务学习,掌握各种政策,严格执行工程招投标法规,杜绝违规现象发生。
二是对未招标项目请有资质的会计事务所全部进行了严格审核。于2015年5月25日完成了附属工程(套管井、围墙及地坪工程)审计;于2015年11月10日完成运动场增加工程审计。
三是严格执行《中华人民共和国合同法》、《招投标法》,修改完善《湖南食品药品职业学院招投标采购管理办法》,使每一个基建维修项目从立项、论证、发布招标公告、开标、签订合同、变更、支付工程款等都落实严格的审批程序。
四是进一步加大对基建维修项目的监督力度。学院对基建维修项目,要求纪检监察室、财务处等部门参与,实施全方位跟踪监督管理。尤其要加强对项目风险点的监督。
五是土建工程已于2014年6月出具初审结果。在此基础上,学院将加大力度督促湖南合力工程咨询有限公司与施工方湖南望岳建设工程有限公司尽快对审核实,出具审计报告。
(2)合同签订存在违规现象。
一是认真学习《中华人民共和国合同法》、《招投标法》,今后严格依法依规签订合同。
二是督促湖南合力工程咨询有限公司与施工方抓紧对审核实。
(3)资产采购存在违规现象。
一是加强有关法律、法规及政策学习。组织后勤管理处、财务处等部门到兄弟院校进行学习;提高了职能部门工作人员对政府采购及相关法律、法规的认识,严格规范采购流程,切实提高采购效率,堵塞采购过程中的漏洞。
二是严格按照《湖南省财政厅、湖南省教育厅关于进一步规范普通高等院校政府采购工作的通知》实施物资采购。对属于国库监管的财政性资金严格执行政府采购;属于《政府集中采购目录》中的物资采购一律委托集中采购机构实施;属于《政府集中采购目录》外的分散采购项目达到20万元以上的货物和服务项目,50万元以上的工程项目标准的,一律委托经由省级以上政府采购监管部门认定资格的政府采购业务代理机构或集中采购代理机构实施;达到100万元以上的货物和服务项目采购一律进行公开招标的政府采购(法律规定的特殊情形除外);低于《采购限额标准》的《政府集中采购目录》外的项目按政府采购有关规定实行协议供货或定点采购。
三是规范确定招标代理公司。所有执行政府采购的物资采购项目其招标代理公司均由学院纪检监察室、后勤管理处共同从《湖南省招标代理公司目录》中随机抽取。
四是随机抽取评标专家。参与评标的全体评委均严格按照省政府关于项目采购规定的相关的程序随机抽取,学院派出的评委由学院纪检监察室人员全过程监督,从院内用户、有关职能部门随机抽取。
五是严格管理学校自主招标项目。对学校自主招标的项目,严格按照《湖南食品药品职业学院招投标采购管理办法》执行,项目评委由纪检监察室、后勤管理处共同从学院有关职能部门随机抽取,纪检监察室实行项目评审全程监督。
3、财务与资产管理混乱的问题。
(1)学校没有按规定建立结算制度。
一是组织财务处相关人员学习省财政厅关于公务卡管理相关制度,对照制度改正学院公务卡制度执行欠规范之处。
二是按照省财政厅关于公务卡管理相关制度,建立学院公务卡结算制度并严格执行,今后的报账严格按照制订的公务卡结算制度执行。
(2)招待费报销不规范,支出超标。
一是组织财务处相关人员学习《党政机关国内公务接待管理规定》,对照规定改正学院招待费报销过程中欠规范之处。
二是按照《党政机关国内公务接待管理规定》,建立学院公务接待管理制度,于2015年3月23日出台《湖南食品药品职业学院财务报账规定》,今后将严格执行签字报账程序。
三是严格按照《行政事业单位招待费列支管理规定》要求,按规定逐年降低接待费,确定招待费预算并严格执行。
(3)违规外借车辆。
一是认真学习《湖南省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》,并在实际工作中严格执行,坚决杜绝违规现象发生。
二是外借车辆现已收回,今后将严格执行国家对公务用车管理有关规定,加强公车管理。
(4)固定资产管理混乱。
一是认真学习《湖南省行政事业单位国有资产管理实施暂行办法》,严格遵照执行。学院于2015年6月组织了一次全院资产情况摸底登记,现正对我院资产进行一次全面的核查,对需要报废的资产办理手续,做到账实相符。
二是组织后勤管理部门工作人员到兄弟院校参观学习资产管理经验。
三是购买并安装固定资产管理软件,并对资产管理人员集中培训,现正在制订学院固定资产管理软件系统推行方案。
四是按照省财政厅的要求做好我院资产产权登记工作。
4、违规查阅和搬出会计档案。
一是组织财务处认真学习《会计法》,进一步明确财务凭证管理要求,树立会计凭证档案管理意识。
二是加强会计档案日常管理,安排专人管理会计档案柜,查阅或借出档案必须严格按程序办理相关手续,坚决杜绝类似问题的发生。
(三)选人用人方面。
1、违规进人。
党委认真分析违规进人的原因,统一了认识,今后人才引进及人员调配按照省委组织部及省人社厅相关规定严格执行。其他人员一律按照《湖南省事业单位公开招聘人员试行办法》(湘人社发〔〕45号)要求,采取公开招聘。新进人员一般要求具备研究生以上学历,与学院需求专业对口。
2、没有落实好两位领导干部退居二线后的工作安排。
一是一名同志已于2014年10月份正式办理退休手续。
二是于11月份,由党委书记先后2次带领分管院长及组织人事处负责同志登门走访,与相关同志进行了沟通交流,并安排了合适的工作岗位。
三、下一步整改措施。
在上述整改的基础上,我院将对照上级的要求和群众的期盼,严格按照“三严三实”要求和巡视组的意见,不断加强党风廉政建设和反腐败工作,推动学校各项事业健康发展。
一是加强理论学习,提高思想认识,始终保持政治上的正确性和坚定性。充分发挥党委中心组在学习中的特殊作用,认真学习贯彻党的、十八届三中、四中、五中全会精神和系列重要讲话精神,不断提高对党风廉政建设和反腐败工作必要性、重要性、紧迫性的认识,把思想和行动统一到中央、省委的决策部署上来,在政治上、思想上、行动上同党中央、省委保持高度一致。通过学习讨论,找准学校工作中的不足和发展的瓶颈,逐一认真梳理,狠抓重点突破,实现全面发展。
二是坚持从严治党,敢于担当,全面落实“两个责任”。坚持党要管党、从严治党的方针,切实全面落实党委对党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任,牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识;切实全面落实党风廉政建设责任制,解决好不想抓、不会抓、不敢抓的问题,进一步提高党风廉政建设和反腐败工作的自觉性、主动性、科学性与规范性;以鲜明的立场与态度、积极的行为与措施,坚持管理从严的要求,坚持不断纠错的勇气,巩固扩大巡视整改成果,为学校全面协调可持续发展奠定良好的政治生态与体制机制基础。
三是依法办学,依规治校,形成促进学校建设发展的长效体制机制。强化制度建设与执行,认真贯彻实施学院章程、党委领导下的校长负责制、“三重一大”决策机制,坚持依法治校,进一步理顺和完善学校内部治理结构,推进学校治理能力的现代化,建立健全和完善学院各项管理规章制度,形成党风廉政建设、作风建设、执行政治纪律、选人用人等方面的制度体系与执行机制;加强涉及学校改革发展稳定全局的各项重要制度落实情况的监督检查,形成依法办学,依规治校的良好氛围,确保学校的长期可持续科学发展。
四是切实践行“三严三实”,坚持不懈推进作风建设。将“三严三实”要求内化于心、外化于行,坚持不懈地反对“四风”,转变作风,踏石留印、抓铁有痕,使作风建设落地生根、执行到位,不断改进党员队伍和干部队伍的思想作风、工作作风、生活作风,推动作风建设制度化、规范化、常态化和长效化。
中国共产党xcx食品药品职业学院委员会。
年1月29日。
高校巡视工作报告
20xx年4月8日至28日,教育部巡视组对北京交通大学进行了巡视。20xx年6月14日,巡视组就巡视工作进行了意见反馈。巡视组在充分肯定成绩的同时,指出了学校发展中存在师生员工对学校远景目标和发展战略的认识尚不一致,在思想上有待进一步形成共识;学科发展不够协调,整体水平有待进一步提升;高水平领军人物不足,师资队伍建设有待进一步加强;学校领导班子建设有待进一步加强等四个方面的主要问题,并提出了整改建议。校党委高度重视教育部巡视组反馈的意见和建议,研究制定了《北京交通大学巡视工作整改方案》,逐项制定整改措施,明确牵头校领导和责任部门,认真进行了整改,取得了阶段性成果。现将有关整改情况报告如下:
一、进一步加大第十次党代会精神的宣传力度,着力统一思想,凝聚共识。
1.周密部署,明确学习贯彻第十次党代会精神的具体要求。学校党委制定印发了《关于认真学习贯彻学校第十次党代会精神的通知》,要求学校各级党组织切实把学习贯彻大会精神作为一项重要任务,精心组织、狠抓落实,并分别针对校院两级领导班子、广大教职工特别是教职工党员、广大学生特别是学生党员和团员等不同层次提出工作要求,做好相关部署,各二级党委组织教职员工学习领会十次党代会精神;明确将“深入学习贯彻学校第十次党代会精神,开展‘建设特色鲜明世界一流大学’大讨论’”列入20xx年教职工政治理论。
学习计划。
认真开展学习讨论活动。同时作为深入贯彻落实十次党代会精神的重要措施在全校范围内组织开展了“交大精神”大讨论活动吸引了广大师生的热切关注与积极参与。
2.强化宣传,营造学习贯彻第十次党代会精神的良好氛围。校报、校园新闻网、电视台、广播站等校内媒体精心制作专题专栏专门网站,全面传达解读大会精神,积极追踪报道师生员工学习大会精神的进程与动态,追踪报道学校各条战线贯彻大会精神、推进事业发展取得的新成绩、新经验。校报连续3期推出《切实提高思想认识深刻领会精神内涵》、《把大会精神学习不断引向深入》、《以实际行动为建设特色鲜明世界一流大学开好头起好步》系列评论,加强对大会重要意义和科学内涵的宣传解读;对外宣传工作着力提高媒体合作能力,精心策划新闻选题,加大对学校提高质量、深化改革等重要成果、重要经验的重点宣传,不断提升学校社会影响力,提振师生对建设特色鲜明世界一流大学的信心;依托学校官方微博等新媒体平台,宣传学校改革发展成果、传递学校积极正面声音,吸引聚集了众多粉丝。
3.广泛宣讲,凝聚对学校远景目标和发展战略的广泛共识。学校利用校务报告会、学校工作通报会、暑期工作会、宣传思想工作会等多种场合深入传达解读十次党代会精神,凝聚广大师生特别是领导干部对建设特色鲜明世界一流大学远景目标的共识;校党委书记曹国永为学生作题为《学习贯彻第十次党代会精神为建设特色鲜明世界一流大学而努力奋斗》的形势政策报告,校党委副书记高福廷为教职工作学习贯彻学校第十次党代会精神辅导报告,党委宣传部部长蓝晓霞为离退休党员干部作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,多个学院党委主要领导为师生作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,有效带动了全校学习贯彻活动的深入开展。
4.做好结合,狠抓第十次党代会精神的贯彻落实。强调各二级党组织要紧密结合贯彻落实学校“”规划,紧密结合学校年度工作重点和阶段性工作任务,紧密结合本单位工作实际和党员干部的思想工作实际,紧密结合解决工作中存在的突出问题和师生员工关心的热点难点问题,进一步明确、细化工作目标和任务,研究提出改革发展的新思路、新举措,以改革创新为动力,努力开创学校科学发展新局面。积极利用校内外各类媒体及时宣传报道各二级单位贯彻落实十次党代会精神取得的新成绩、新经验,为各二级单位事业发展营造良好舆论氛围,做好服务工作。
二、进一步加大学科建设力度,大力提升学科整体水平。
1.制定规划,明确学科发展方向和建设目标。为进一步落实“”学校事业发展规划,总结学科建设过程中的经验和不足,明确今后学科建设的发展思路和措施,使各学科的发展与学校发展有机结合,学校于20xx年6月启动了各学科发展规划制定工作。启动会上,大家对学科建设的重要性和发展规划的重要性达成共识:学科建设水平是大学综合实力和竞争力的体现,具有很高的社会影响和现实意义,学科建设工作作为学校的龙头工作,在加强资金支持的同时,要优化资源配置,促进优势特色学科发展,根据学科特色制定学科规划。在各学科制定规划的过程中,校、院领导高度重视,认真研讨,结合暑期第三轮学科评估网上公示系统所收集到的兄弟院校的相关学科信息,开展调研工作,做好国内外相关学科状况对比分析,明确各学科发展的重点方向与建设目标。目前各学院的学科发展规划已编制完成,研究生院在12月中旬组织了各学院学科发展规划的交流会,本学期末向学校进行专题汇报。
2.搭建平台,选拔交叉学科责任教授。出台鼓励学科交叉的相关政策,为学科交叉研究创造相对宽松的环境。支持国家保密学院、智能系统及再生能源研究中心等适合交叉学科研究的机构发展,采用相对灵活的考核机制,在政策上给予倾斜和支持。同时,支持交叉型学位点建设,由牵头学院和相关学院负责不同的研究方向,指定学科责任教授和各方向的责任教授,鼓励研究生参与交叉学科研究,积极开设“新兴、前沿、交叉”特点的课程供学生选修,为研究生安排跨学科的学术活动。
成立中国现代轨道交通科学与技术研究院,下设中国高速铁路研究中心、中国城市轨道交通研究中心、中国磁悬浮研究中心、中国管轨交通研究中心和中国综合交通研究中心,涵盖了现代轨道交通的多个领域,形成联合攻关群体,解决单一学科难以攻克的问题,促进相关学科的基础理论相互交融和技术手段的相互借用,促进学科间的联合并形成多方优势。为以课题、项目形式的跨学科研究提供场所,将科研体系灵活化,鼓励跨学科、跨学院的科研合作,促进各学院之间和学院内部之间逐步实现多学科的交叉融合,形成共同发展的互动局面。
3.调整结构,加强优势学科建设。为调整我校学科设置结构,理顺学科布局,20xx年我校根据国务院学位办公室下发的《关于二级学科自主设置有关问题的通知》要求,结合我校实际情况开展了二级学科设置与调整工作。通过调整,我校20个博士一级学科中有14个按一级学科招生,34个硕士一级学科中有21个按照一级学科招生,自主设置二级学科由18个减为7个,博士研究方向由349个减为125个,凝练了学科方向,促进了学科发展。
4.加强调研,统一学科建设的思想认识。学校召开了学科建设研讨会,校领导、各学院主管学科建设的领导、学科带头人等参加会议,就如何落实学科建设责任教授制、对新一轮“211工程”和“985优势学科创新平台”建设的建议、通过第三轮学科评估分析我校学科建设中存在的主要问题、解决对策以及加强重点学科建设的政策建议展开研讨,并提出了许多切合实际的建设性意见。加大“211工程”三期建设成果的宣传,宣传部门开辟专栏,大力宣传我校“211工程”三期建设期间取得的建设成效。
三、进一步加强高层次人才引进和培养,努力提升师资队伍水平。
1.引育并举,建设高水平师资队伍。加大高层次人才引进力度。依托千人计划、长江学者奖励计划等人才工程,围绕优势特色学科和重点科研平台基地建设,充分发挥院系作用,主动出击,引进各层次优秀人才。加大聘任外籍教师的力度,发挥外籍教师在课程教学、研究生培养、科学研究等方面的作用,促进中外教师的融合,20xx年聘请外籍专家来校工作6个月以上11人,来校短期讲学或合作研究164人。加大优秀青年教师引进力度,20xx年补充青年教师78人,其中具有海外留学或进修经历的32人,获得海外知名大学博士学位的18人(世界排名前100名高校博士6人),国内“985”高校毕业生17人。
加大投入培养中青年骨干教师。继续实施“红果园双百人才培育计划”,为入选人才提供科研经费和津贴,并在搭建发展平台、组建科研团队、出国进修等方面给予优先支持。项目实施以来,已有3人入选长江学者特聘教授(20xx年入选1人),2人获得国家杰出青年基金资助,12人入选教育部新世纪优秀人才计划。今后在做好培育效果跟踪的基础上,将红果园d类人才计划和引进青年教师相结合,提高对优秀青年教师尤其海外英才的吸引力。按照学校国际化发展的需要,选派优秀教师赴国外深造和交流,“”期间加大选派青年教师出国访学和研修的力度,每年选派100名骨干教师出国进修。20xx年,已遴选81名骨干教师出国研修,其中国家公派43人,1:1配套公派30人,外方资助8人。
2.创新机制,营造良好的环境氛围。不断完善配套政策措施,积极营造尊重、关心、支持高层次人才的环境和氛围,加强主动为人才服务的意识和工作力度,及时协调解决教师在工作生活中遇到的问题,努力做到待遇聚人、事业留人、情谊感人、服务到人,实现“引得来、留得住、用得好”的最终目标。
通过推进人事制度改革,激发队伍活力。大力推进岗位聘任制度改革,建立“设岗聘任、考核评价、分配激励、流转退出”四位一体的新型用人制度体系,搞活了用人制度。
完善职务评聘制度,促进优秀人才脱颖而出。不断完善不受资格、资历限制的优秀人才破格晋升制度,出台了优秀人才职务高聘办法,为引进的优秀人才开辟了职务晋升的“绿色通道”。20xx年全校共晋升教授20人,其中35周岁以下青年教师2人,35-40周岁教师8人;20xx年全校共晋升教授26人,其中35周岁以下青年教师4人,35-40周岁教师12人。
3.拓展空间,不断改善教职工工作和生活条件。为拓展办学空间,20xx年11月,学校与平谷区人民政府签订了土地供应协议,北京交通大学现代轨道交通创新基地暨新校区项目正式落户平谷区马昌营镇,占地约2200亩。新校区项目及配套教职工住宅均纳入平谷区“北京现代交通科教园”规划建设,目前学校正抓紧进行规划制定和调整工作。
为解决科研条件不足的问题,在海淀校区整理土地新建科技创业大厦暨北京cbtc研发中心,总投资3.21亿元(北京市投资1.19亿),建筑面积6.18万平方米,20xx年年底完成结构封顶,预期20xx年完工。平谷新区项目在规划建设新校区的同时,规划建设了占地约400亩的现代轨道交通产学研创新基地,一期工程预计20xx年完成。
为解决教职工住宅紧张造成的优秀青年人才流失、高层次人才难以引进以及中青年学科领军人物匮乏等问题,学校加快校内住宅建设,利用自有土地,自筹资金集资建设校内住宅,拟在海淀校区建设总建筑面积约12万平方米的教职工住宅。现已完成前期建设手续,预期20xx年开工建设,36个月后建成,届时将新增约500户住宅。此外,学校还将以新校区建设为契机,配合平谷区政府合作开发建设20xx-2500套教职工住宅,进一步改善教职工住宿、生活条件。
为进一步提高高层次人才待遇,拟对两院院士、长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者等高层次人才在岗期间发放高端人才津贴,稳定和吸引高端人才。为提高教职工尤其是低收入群体的收入水平,缩小校内收入差距,自20xx年1月起,对在职人员每月增加基础绩效工资1000元。为解决青年教师生活困难问题,自20xx年1月起,对新入职、受聘副教授及以下岗位的青年教师,每月增加生活补贴1000元。学校目前正在研究制定20xx年教职工增资方案,将于20xx年1月实施。
四、进一步加强领导班子自身建设,努力提升办学治校能力。
1.加强学习,不断提高政治理论水平和办学治校能力。学校党委把政治思想建设放在首位,坚持理论中心组学习制度,今年下半年先后邀请教育部高教司副司长刘贵芹来校就《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(“高教30条”)作辅导报告,海军少将杨毅作当前国际形势与国家安全形势的辅导报告,教育部社科司副司长张东刚作题为《站在新起点深入推进哲学社会科学繁荣发展》的辅导报告,原国家社科规划办主任张国祚教授作关于党的报告若干重要问题的辅导报告,着力提升校院两级班子的理论水平和战略思维,提高办学治校能力。今年5月份以来,还选派4名校级干部参加了教育部的培训,其中2人参加了海外培训,1人参加了教育行政学院高校领导干部进修班,1人参加了中国井冈山干部学院第七期加强党性修养专题培训班。
领导班子成员在理论学习的基础上,加强对行业特色大学创建世界一流大学相关问题的研究。今年以来,校党委书记曹国永、校长宁滨先后在人民日报、光明日报、中国教育报、中国高等教育、高校理论战线、高教周刊等媒体和学术期刊上发表了《着力强化校企合作提高人才培养质量》、《学风是一所大学气质和灵魂的体现》、《高校在协同创新中的地位和作用》、《行业大学要突出办学特色》、《建设一支让党放心受学生欢迎的辅导员队伍》、《大学科研应体现大气凝重》、《突出重点完善育人体系》、《高校,科技和人才的重要结合点》、《文化传承创新:大学的责任与使命》等系列理论文章,不断深化对学校远景发展的战略思考,强化理论支撑。曹国永书记还重点牵头完成《行业特色大学创建世界一流的若干思考》理论文章的研究和撰写工作,对行业特色大学创建世界一流进行了系统深入的理论探讨。
2.完善制度,不断提高领导班子科学决策和科学管理水平。坚持和完善党委领导下的校长负责制,认真贯彻执行民主集中制,学校重大问题由党委集体讨论决定。坚持集体领导和个人分工相结合,健全党政沟通协调机制,党委书记和校长定期互通情况、交换意见,两位“一把手”主动与班子成员交流思想,协调工作,增强了班子的凝聚力。进一步完善议事制度和决策程序,对专业性、技术性较强的重要事项,事先经过专家评估及技术、政策、法律咨询。坚持校情通报制度,做好党务和校务公开,落实党代表列席党委会、教代会代表列席校长办公会制度。定期召开座谈会,对事关师生员工切身利益的重大事项,广泛听取教职工和学生的意见和建议。充分发挥党代会、教代会和学代会民主管理和民主监督作用。
加快制定《北京交通大学章程》,全面推进现代大学制度建设。根据教育部20xx年颁发的《高等学校章程制定暂行办法》,学校党政积极组织学习贯彻,成立了章程制定领导小组,由党委书记、校长任组长,同时成立了章程起草工作组,全面启动章程的制定工作。在认真学习、深刻领会教育部有关文件的基础上,设计了章程的基本框架及主要条款,进一步研究党委领导下的校长负责制的具体实施规则,完善学校的内部治理结构和组织框架,明确学校与二级学院以及各管理层级、系统之间的职责权限、管理程序与规则;完善学术组织的运行规则与监督机制,确保学术组织作用的发挥。学校还将围绕章程的制定,认真清理修订校内各项。
规章制度。
力求通过建立大学章程,做到办学有法可依、有章可循,充分调动各方面的积极性和主动性,建立健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的管理体制和工作机制。
3.改进作风,全心全意为广大师生员工服务。进一步完善领导班子成员联系点制度,校领导联系教师制度,校领导深入课堂听课制度,校领导接待日制度;书记、校长带头深入一线调查研究,及时了解基层情况,真正为基层排忧解难,解决实际问题;班子成员认真执行课堂听课制度,针对听课中的问题,提出意见和建议,促进教学工作的改进。领导班子成员积极加强与基层单位、教师、学生及统战人士的联系,结合“七一”活动和教师节,看望老党员、老战士、困难党员职工、知名专家教授,充分了解教师、学生、离退休人员等各个群体的不同关切,在实践层面更好地体现以人为本理念。
为进一步转变作风,保证领导班子集中精力议大事、抓大事,深入基层调查研究、解决实际问题、推动工作落实,提高机关工作质量和效率,学校党委研究制定了《关于进一步精简规范会议活动提高机关工作质量和效率的意见》,按照精简高效原则加强会议管理,减少会议数量,控制会议规模和规格,改进会议形式,控制会议时间和费用,简化会议程序。另外,还按照科学、规范、有序、高效原则,切实加强领导公务活动的统筹安排。改进校领导出席校内外会议活动安排,改进校外单位接待来访工作,严格外出请销假制度。班子成员率先垂范,带头落实有关规定和要求,坚持少开会、开短会,讲短话、讲实话、讲管用的话,切实提高工作质量和效率。
进一步提高执行力,加强督促检查。学校将成立督查办公室,对学校重要决策、重点工作、党委会和校长办公会议决的事项以及“”规划任务目标落实情况,及时进行督促检查,对工作动态和完成情况及时反馈。
目前,我校根据巡视组提出的整改意见,正在深入开展整改工作。通过认真研究、落实巡视组提出的意见,促进了一些问题的解决,但有些问题的解决需要一个较为长期的过程。学校党委将以此次巡视整改工作为契机,建立长效机制,不断推动领导班子建设和各项事业科学发展,努力朝着特色鲜明世界一流大学目标迈进。
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巡视工作报告
——深入开展学习实践科学发展观活动汇报材料。
尊敬的各位领导:
洪洞供电支公司是国家电网公司系统的基层供电企业,公司固定资产3.2亿元。下设6个股室、两个中心,现有员工184人,年售电量5亿千瓦时,是山西省一流供电企业,连续10年保持省级文明单位,连续五年保持全县行风评议第一名。2009年1月,被国家文明委授予“全国精神文明建设工作先进单位”。
按照洪洞县委和临汾供电分公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的部署和要求,自3月上旬以来,我公司紧紧围绕县委提出的“安全发展、转型发展、和谐发展”的要求,结合公司实际加强安全管理,服务地方政府、服务电力客户的具体内容,精心谋划、注重实效,认真开展了学习实践科学发展观活动。学习实践活动一开始我们就清醒地认识到,科学发展观是一项理论成果,需要长期坚持指导工作,更需要在学习实践中落实到具体各项工作中。科学发展观的核心是以人为本,作为国家电网公司的基层供电企业,我们的理解就是要把客户的需求作为推动公司发展的动力,把服务党和国家工作大局、服务地方政府、服务电力客户作为各项工作的核心,切实履行企业责任,在服务中实现企业发展。
下面我分三部分对洪洞供电支公司开展学习实践活动情况简单汇报。展观活动开展情况。从3月16日召开活动动员会开始,我们按照洪洞县委提出的“安全发展、转型发展和谐发展”为实践载体的实施方案,因地制宜提出了在学习、调研、分析、检查、整改、创新体制机制等方面的目标任务和工作措施,作了全面细致的安排部署。支公司结合实际,实行集中学习和个人自学相结合,领导班子带头学习,深入调研,先后组织了十二次集中学习,为行动不便的老党员送学上门。领导班子带头谈认识、讲体会、撰写学习笔记。并将学习与深入一线调查研究相结合。专题研究确定了支公司领导班子及个人的调研提纲。用科学发展观的要求衡量工作实际,带着问题学习实践科学发展观,既增强了学习的针对性,也增强了对实践的指导性。领导班子开展了“班组一日体验”“走访客户”等调研活动,为撰写针对性强、目标明确、依据明显、分析透彻的调研报告奠定了基础。公司召开了科学发展观领导班子专题民主生活会,对班子成员的思想和工作进行了认真的对照检查,认真查找在安全生产工作和服务政府、客户中存在的不符合、不适应科学发展的突出问题,并研究制定了解决问题的整改思路和具体措施。
道路建设等工程。而且服务于“家电下乡”活动,先后投资110余万元为其他农村地区新建、增容配电变压器163台,合计4350kva,解决了12个乡镇的86个村的供电卡脖子问题;对赵城王开村、万安左家沟实施配网台区改造,提高了供电质量,促进了农村经济发展。
三是整改落实做的主要工作。学习实践活动要取得实效,解决突出问题是重点,完善体制机制是关键。在学习实践活动中我们坚持边学边改的工作方法。围绕分析检查报告提出的各项问题,制定了17项整改措施,责任到人,限期完成。
(一)牢筑基础,服务全县安全发展。我们围绕“安全生产零违章”的管理主线,加强企业安全生产管理,推行现场规范化作业和现场安全措施控制卡,开展供电企业安全隐患排查专项整治活动。实现了连续安全生产天无事故;对煤炭、化工等高危客户配合政府加强安全用电管理,对非法企业断电销户;积极协调施工单位完成了煤矿双电源建设工程,提高了煤矿供电可靠性。取得政府支持对供电线路下方的树木砍伐3986课,消除了威胁当地群众人身安全和供电企业电力设备安全运行的隐患。
(二)抢抓机遇,促进县域经济转型发展。经济要发展电力要先行。围绕县委、县政府提出的转型发展的目标,我们结合公司系统拉动内需加大电网投资的契机,积极与政府沟通,提早介入全县发展规划,为全县转型发展提供坚强的电力供应。今年为促进县城扩张的需求已对110kv洪洞变电站增容20000kva,35kv城西变电站预计8月开始动工建设,赵城工业园区配套220kv变电站已经上报计划。(三)牢记服务宗旨,致力全县和谐发展。为实现全县的和谐发展,我们开展了“当好电保姆、服务千万家”活动,公司实行24小时值班服务,截止7月底,公司为客户排除故障3297项。为给客户提供更加快捷、满意、周到的服务,我们改进管理机制,新成立了客户服务中心和信息管理中心。组建了“电力彩虹队”开展特色服务,为孤寡伤残老人提供上门服务。
为解决客户缴费后复电时间长的问题,我们与北京晓程公司联合研发了计量信息综合采集系统,将原来复电平均时间由45分钟缩短为1分钟,走在全国前列。
大槐树寻根祭祖期间和高考、中考期间组织专业技术人员成立服务队现场坚守。在服务城市道路改造等重点工作中,支公司特事特办,开辟绿色通道服务,广大员工牺牲节假日,忠诚企业无私奉献,着力为客户解决实际问题。
为解决农村客户集中交费排队等候时间长的难题,支公司积极与银行联系开展pos机收费业务,另一方面积极向上级单位反映,增设收费点,方便客户交费。
知识,免费为广大农户安装家用电器等特色服务,受到了社会群众的普遍好评,为全县的和谐发展做出了贡献。
总结开展学习实践科学发展观活动以来的工作,我们把学习实践活动融入到各项具体工作中,初步实现了党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠的目标,在服务中促进了公司的科学发展。今后,我们将按照洪洞县委的统一部署,及时对活动开展以来的各项工作系统总结,对好的做法形成制度,长期坚持,并且扎扎实实做好群众满意度测评工作,善于发现问题,不断完善机制,务求使学习实践活动长期取得新进展、新成效。
2014年中央巡视组第二轮巡视反馈情况截至发稿时,已有第八、第三巡视组分别向黑龙江、青海反馈了巡视情况。两个巡视组均收到一些领导干部问题线索,已按规转交。(10月29日《京华时报》)。
巡视发现,在党风廉政建设方面,黑龙江省对省直机关和地方一把手监督不够有力,查处违纪违法案件数量偏少,没能形成惩治腐败的高压态势。一些地方买官卖官问题较为突出;有的地方和单位党政一把手连续发案,农垦、森工、煤炭系统及工程建设、房地产开发领域违纪违法案件频发;一些领导干部官商勾结,权钱权色交易问题较为突出,有的贱卖国有资产、向关系人输送巨额利益,有的亲属子女在其管辖范围内经商办企业谋利,有的生活腐化、为情妇经商谋利提供方便,有的利用婚丧嫁娶和亲属生病收礼敛财。
仅就这段文字透露的信息来看,黑龙江官场的腐败可以用“怵目惊心”来形容了,会不会像山西那样“塌方”,也未可知。毕竟,还得看随后大案要案会不会集中爆发。
正‘四风’问题、改进干部选拔任用工作等方面,不断取得新成效。但巡视中干部群众也反映了一些突出问题,主要是??”省略号部分,也就是《京华时报》摘录的文字。
黑龙江曾在10年前爆发过“田(凤山)韩(桂芝)大案”,买官卖官惊动中央,震惊全国。这次第八巡视组又特别指出:黑龙江省“吸取‘田韩’教训不够深刻”。“对省直机关和地方一把手监督不够有力,查处违纪违法案件数量偏少,没能形成惩治腐败的高压态势。”这样的表述,应该是“不作为”的客套话,而《京华时报》上月披露的龙江银行监事长杨进先遭亲属举报,省纪委拖着不办,举报人不得不请中纪委督办的案例,也印证了巡视组的判断。
四中全会决定再次强调要从严治党,果真“从严”,那黑龙江出现如此严重腐败的问题,肯定就要像山西那样,有人认领责任。否则那“从严”就成了空话。因此,我们可以坐等黑龙江官场的好戏开场。
党的十八大以来中央巡视工作的创新之处作者:孙琦赵晓呼。
来源:《党政干部学刊》2015年第07期。
[摘;要]党的十八大以来,巡视工作在全国范围内广泛开展,并取得显著成效。通过巡视发现问题,从而为反腐提供强有力的证据,使反腐工作更加明确、更具针对性,有效的保障了反腐工作的持续、有效开展。在巡视工作的开展过程中,中央巡视组充分利用其自身特点,对巡视工作的方式、方法进行创新,以适应新形势下巡视工作的需要。
[关键词]十八大;巡视;党风廉政建设;反腐败。
一、创新组织构成,建立组长库。
中央巡视机构由中央巡视工作领导小组、中央巡视工作领导小组办公室和中央巡视组组成。中央巡视工作领导小组的职责是负责组织实施中央一级的巡视工作,指导、推动全国巡视工作的开展,并向中央负责并报告工作。目前,王岐山担任中央巡视工作领导小组组长。中央巡视组负责在全国范围内开展巡视工作,向中央巡视工作领导小组负责并报告工作。
2013年5月,中纪委对巡视组组长的任命模式进行了改革,建立巡视组组长库,由原来的终身制,改为“一次一授权”,中央根据巡视的任务,再确定巡视组组长的人选。“一次一授权”使得巡视工作更具针对性,同时也可以提高巡视工作人员自身的责任意识。巡视组组长一般从已经离开一线岗位,但尚未满70岁的省部级(正职)官员中选任。巡视工作宣告结束,巡视组组长的工作随之结束。习近平在中央政治局常委会审议《关于中央巡视工作领导小组第一次会议研究部署巡视工作情况的报告》时指出:“巡视组组长作为?钦差大臣?,也不是?铁帽子?,建立组长库的办法很好,组长库人选有刚离开工作岗位的,也有现职的,一次一授权,谁参加巡视不固定,巡视什么地区和单位也不固定,这次到省(区、市)巡视,下次到企业金融单位巡视。”[1]王岐山表示,摘掉“铁帽子”是为了“打造一支作风过硬的巡视队伍”。这种任务性的派遣把工作变成了临时性的,保护了巡视组的独立性,也使得被巡视单位和部门很难采取措施提前做准备,保证了巡视组的公正性。
巡视工作报告
20xx年8月30日,中国地震局党组书记、局长陈建民同志主持召开第十二次党组会,听取赴陕西局、天津局、山西局、搜救中心、地壳工程中心5个巡视组的工作汇报,党组全体成员出席了会议。
各巡视组分别汇报了巡视工作的基本情况,被巡视单位执行党的路线方针政策、落实科学发展观情况,落实中国地震局和地方党委政府重大决策和部署情况,执行民主集中制、选拔任用干部、贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况,防震减灾业务发展情况,核实干部职工反映的一些问题的情况,并对被巡视单位和中国地震局分别提出了建议。
为了进一步提升巡视工作效果,今年中国地震局巡视工作领导小组决定选择陕西局和天津局在巡视中试点“审计先行”,就重大经济决策落实、内控制度建设、财务收支预算执行、资产完整性和安全性、领导班子及成员执行财经纪律、重大项目等6方面内容加强监督检查。赴陕西局和天津局巡视组就开展审计先行工作情况进行了汇报,2个巡视组一致认为在巡视工作中实行审计先行举措,一是提高了巡视工作效率,使得巡视组在短时间内比较全面的了解被巡视单位的经济运行状况;二是取得了明显效果,有利于对被巡视单位的经济运行状况提出比较准确的评价和工作建议。
在认真听取巡视组工作汇报后,局党组认为巡视组开展工作深入细致,反映情况全面客观,提出的整改意见切实可行,圆满完成了局党组交办的任务。会议肯定了“审计先行”的做法,要求巡视办认真总结经验,在以后的巡视工作中逐步推广。
局党组对5个被巡视单位的工作给予了充分肯定,针对巡视中发现的不足,根据巡视组的建议,明确提出了各单位的整改方向和任务,责成监察司、人事教育司会同各巡视组认真草拟反馈意见,督促被巡视单位制定整改措施并认真进行整改。
目前各巡视组已分别向5个单位反馈了巡视工作意见。
巡视工作报告
丽水市检察院创新性开展社区矫正巡视检察工作。
2016年1月29日,丽水市人民检察院收到莲都区司法局《关于丽水市人民检察院巡视反馈意见整改落实情况的报告》,标志着该院对白云司法所开展的社区矫正工作巡视检察圆满完成。
2015年12月,丽水市人民检察院巡视检察组在巡视检察期间,通过听取工作汇报、查阅台账资料、调看实时联网监管信息及与部分在矫罪犯、监管人员面对面谈话等方式,对白云司法所社区矫正工作进行了全面检察,并重点对社区矫正工作的制度落实、规范执法、监管安全等内容进行深入了解,彻底排查该司法所在刑罚执行和监管活动中存在的问题和安全隐患。通过巡视检察,检察组发现白云司法所社区矫正工作主要存在个别档案资料内容不规范、矫正小组成员“虚化”以及少数在矫罪犯每月八小时学习劳动时间不足等问题。本着强化法律监督,规范刑罚执行的目的,检察组及时将巡视中发现的问题以书面形式向莲都区司法局进行反馈。
身实际,对检查中发现的问题进行举一反三、查漏补缺,以求建立健全长效机制,巩固整改成果,防止问题反弹回潮。
据悉,此次巡视检察是丽水市人民检察院在全省率先出台《关于对全市基层司法所社区矫正工作开展巡视检察的规定》以来,对辖区内基层司法所开展的一次有针对性的巡视检察,在全省尚属首创。
向省委巡视组汇报材料。
尊敬的省委巡视组各位领导:
首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况,下面我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下。我矿现有支部51个,党员998名,干部480名,职工6200余名。矿党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕集团公司提出的“7654321”的“十一五”战略规划和我矿建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标,认真贯彻落实集团党委“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路,大力推行党委工作绩效管理评价体系,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,深入开展主题活动,加强了企业文化建设、和谐矿区建设,促进了企业的生产经营和改革发展,较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一、创新党建工作,全面深入推进党委工作绩效管理评价体系推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工作的重点工作,是集团公司党委为保证“十一五”战略目标顺利实现而采取的重大战略举措,是对以往党委工作经验的系统总结和全面提升,它创新性地把绩效管理引入到党委工作中,实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理,使党委工作进一步明确化、目标化、具体化。
党团员、干部、职工三个考核办法,按照绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进四个环节,创新性地开展工作。
1、绩效计划。按照集团公司党委确定的工作目标,结合我矿生产实际,制定出了矿党委绩效目标,以目标责任书的形式,横向分解到矿班子成员和职能科室,纵向分解到党委、部门、支部三个层面,将目标责任落实到了岗位和个人,形成了完整的目标责任体系。在此基础上,按照党委、部门、支部三个层次逐月制定计划任务书,明确当月的重点工作,形成绩效计划。
2、绩效实施。我们围绕党委、部门、支部三个层面的评价体系,按照所负责的工作指标、工作内容,制定具体的实施方案,建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度,通过这些制度的有效运行,确保了每一项工作指标都能够得到落实,每一项工作内容都能够有效地开展。
3、绩效评价。每月我们按照党委、部门、支部绩效管理办法和评价标准,对党委、政工部门和支部月度工作绩效进行评价,评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励。9月份,全矿绩效评价以后,对前三名单位的干部、职工奖励23365元,对后三名单位的干部、职工处罚21615元。通过公正评价,严格奖惩,有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。
4、绩效改进。在评价体系实施过程中,我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差,及时纠正,对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。
通过4个多月的实践,我们认为,党委工作绩效管理评价体系是一个全新的管理平台,它可以为能化大集团战略的实施提供机制上的保证;为“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作思路的落实提供了制度上的支撑;为党委工作与生产经营的紧密结合找到了新的切入点;为党委工作的目标化、制度化、系统化提供了一个新的方法;为推动党群部门的创新,提供了新的动力;是党委工作方式方法的重大变革。
二、加强班子建设,为企业生产经营和改革发展提供政治保障领导班子是完成各项任务,实现各项目标的关键,我矿紧紧围绕企业改革发展,重点从四个方面加强了班子建设。
第一、强化思想建设,提高各级领导班子的思想政治素质。
我们坚持用理论武装头脑,通过组织中心组学习,举办领导干部培训班,狠抓干部的自学,提高了各级班子成员的思想政治素质。本月25日开始,我矿班子成员将分两批参加集团公司组织的十七大精神培训班。
为了提高教育培训效果,我们还外聘专家教授来矿讲课,我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社会》、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展观》。请市检察院领导讲预防职务犯罪,请公司纪委领导讲党纪政纪案例。另外,我们还购买了多种电教光盘,包括余世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等。从2005年开始,我们建立了正规的培训制度,每年定期对科队干部集中培训一次。通过各种形式的教育培训,提高了各级班子的理论水平和政治素质。紧密结合实际,贯彻科学发展观,引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念,增强了责任意识、市场意识、廉政意识,为我矿又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。
第二、强化组织建设,提高各级领导班子凝聚力。
我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度,每年召开一次高质量的民主生活会,通过民主生活会的召开,增强了各级领导班子的团结协作意识,提高了凝聚力。大力推进干部轮岗交流,选拔有技术、懂生产的行政干部充实到政工干部岗位上,待他们熟悉掌握了政工工作后,再回到行政岗位。通过轮岗交流,激发了干部活力,促进了经验交流,提升了干部的综合素质。为了适应矿井快速发展的需要,我们大力起用年轻干部,优化了科队班子的年龄结构。支部班子建设是我矿组织建设的重点,根据工作需要及时对支部班子进行补充调整。目前,全矿支部数量达到51个,党组织覆盖面达到100%,全矿50多名支部书记中,具有大中专学历的有38人,达到76%,平均年龄仅为39.86岁,支部书记的综合素质明显提高。
第三、强化制度建设,提高各级领导班子的执行力。
我们结合矿井生产实际,认真贯彻民主集中制原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度,健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序,制定了《常村煤矿招投标管理制度》、《常村煤矿合同管理制度》、《常村煤矿工程建设规范化管理细则》等管理制度;明确了重大决策的范围和内容,在重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上,做到了领导班子集体讨论,集体决策。为保证各项制度的顺利推行,提高执行力,我们对全年重点工作进行了目标分解,以文件形式下发了责任制,自上而下明确了责任,落实到了岗位和个人。建立了严格的考核制度和责任追究制度,提高了各级班子的执行力。
第四、狠抓作风建设,提高各级领导班子的影响力。
矿各级领导班子的作风,关系到企业的兴衰、发展,关系到干部的成长,矿党委高度重视作风建设工作,从制度、工作作风、廉洁自律、民主管理等方面狠抓了我矿各级班子的作风建设。
1、加强制度建设,从源头预防腐败。首先,建立了完善的党风建设和反腐倡廉领导体制和工作机制。每年定期召开一次党风廉政建设工作会,从上到下层层签订《党风廉政建设责任书》,今年,签订责任书122份,明确了党风建设和反腐倡廉工作的方向和目标。
其次,严格执行投资、招投标、物资设备采购、产品销售、干部选拔任用、合同和工程管理年薪制等规定,并结合自身实际下发了一系列管理制度。今年1-9月份监察科、法顾室、企管科以及相关业务科室共同监控合同项目321项,节约资金473521.6元。
2、积极开展效能监察工作。去年,我矿除进行公司四方面的效能监察外,还进行了矿自选六个项目的监察,不仅完成了公司下达的1000万元的效益指标,大成公司还超额完成了集团公司对其下达的200万元的效益指标。今年,我矿在保证高效完成公司规定的效能监察项目前提下,为提升我矿经济效益和工作效率,自主立项三个,对凡不能按时完成的相关责任人员实行责任追究。
党风廉政建设情况自查报告。
近年来,市检察院党组在市委、省院的正确领导下,团结全市检察人员,紧紧围绕上级决策部署和“干在实处,干出实效,走在前列”的总体要求,以“深化落实、改进提高、创新发展”为工作基调,以“能动作为,和谐执法,用心服务”为基本原则,以“创一流、争第一”为目标要求,认真贯彻落实市委和省院一系列反腐倡廉工作任务,坚持把党风廉政建设和自身反腐败工作摆上突出位臵,纳入检察工作全局,与各项业务工作、队伍建设统筹考虑,认真落实和完善党风廉政建设责任制,进一步推动形成了齐抓共管的工作合力,各项工作整体推进,全市检察人员的执法理念、执法作风和执法行为进一步转变,检察机关的执法公信力和社会形象显著提升。去年以来反映检察人员违纪违法问题的信访举报同比下降25%,涉检来信来访下降44.4%,市院连续两年被表彰为省级文明机关,去年被省院记集体一等功,连续xx年被表彰为市直机关先进集体,并在“万人评机关”活动中取得和保持了历史最好位次,连续x年被表彰为“建设和谐稳定模范城市突出贡献单位”,并同时被命名为“xx省反腐倡廉教育基地”和“xx市反腐倡廉教育基地”。
根据巡察监督工作安排和步延增书记的动员讲话精神,我院党组对党风廉政建设情况开展了自查,现将有关情况报告如下:
一、贯彻落实党风廉政建设责任制情况。
检查。市院党组特别是xxx检察长对督导检查工作非常重视,定期听取工作汇报,带头落实有关规定,并对如何搞好督导检查工作提出明确要求。市院在党风廉政建设领导小组内设立了督导检查办公室,采取督察和专项检查的形式,对基层院落实责任制情况进行了全面检查考核,有力推动了党风廉政建设责任制的落实。我们《坚持四抓四着力,确保落实廉洁从检若干规定》的做法,在高检和省院召开的落实党风廉政建设责任制暨《廉政准则》经验交流会上作了典型发言。五是严格责任追究,发挥警示作用。对信访举报和检查考核中发现的个别检察人员违法违纪问题,坚决依法依纪查处,严格责任追究。坚持从严治检,凡举必查,以“零容忍”的态度查究违法违纪和与检察人员身份严重不符的言行,确保不因监督不力产生腐败丑闻,不因执法不公酿成社会热点,不因个别人的特权行为引发群众不满。如我们在查处某基层院会计某某挪用公款一案同时,严肃追究了检察长、分管副检察长和办公室主任的领导责任,起到了警示作用。近年来,按照责任追究的有关规定,有1名基层院班子成员因有不良反映受到追究和调离;对有不良反映的8名检察人员进行了诫勉谈话,将1名基层院工勤人员调离了检察机关。
二、落实市委、市纪委关于党风廉政建设重点工作部署的情况。
入开展警示教育,使检察人员时刻保持清醒头脑,自觉做到慎权、慎欲、慎微、慎独。今年初,市院被市纪委表彰为“全市纪检监察宣传教育工作先进单位”。四是大力加强廉政文化建设。市院机关在每层走廊墙壁悬挂廉政格言警句,实行廉政制度上墙,设立廉政文化长廊、“廉字石”、电脑使用廉政屏保,开通廉政广播,在局域网开辟廉政文化专栏,利用各种时机组织廉政教育巡回展、廉政文化沙龙、廉政主题分享、廉政文艺汇演、廉政演讲比赛、廉政知识竞赛、廉政宣誓、警示教育月等活动,向检察人员发放《检察纪律手册》、廉政文化笔记本等,使检察人员时时处处感受到浓厚的廉政文化气息和氛围,为打牢拒腐防变的思想防线奠定了坚实基础。
(二)建章立制,积极推进反腐倡廉法规制度建设。市院机关先后修订完善了《检察队伍自身监督管理办法》,出台了《设立网上监督平台加强自身反腐败制度》、《检察人员执法执纪保证金制度(试行)》、《接受企业监督十项纪律承诺制度》、《检察人员违法违纪举报制度》、《内部廉政谈心谈话制度》、《检察人员职务职级晋升征求市纪委意见制度》、《对自侦案件重点环节同步监督的实施办法(试行)》等一系列规章制度,并装订成册,发给每一名检察人员学习和熟记。
巡视工作报告
20xx年4月8日至28日,教育部巡视组对北京交通大学进行了巡视。20xx年6月14日,巡视组就巡视工作进行了意见反馈。巡视组在充分肯定成绩的同时,指出了学校发展中存在师生员工对学校远景目标和发展战略的认识尚不一致,在思想上有待进一步形成共识;学科发展不够协调,整体水平有待进一步提升;高水平领军人物不足,师资队伍建设有待进一步加强;学校领导班子建设有待进一步加强等四个方面的主要问题,并提出了整改建议。校党委高度重视教育部巡视组反馈的意见和建议,研究制定了《北京交通大学巡视工作整改方案》,逐项制定整改措施,明确牵头校领导和责任部门,认真进行了整改,取得了阶段性成果。现将有关整改情况报告如下:
一、进一步加大第十次党代会精神的宣传力度,着力统一思想,凝聚共识。
1.周密部署,明确学习贯彻第十次党代会精神的具体要求。学校党委制定印发了《关于认真学习贯彻学校第十次党代会精神的通知》,要求学校各级党组织切实把学习贯彻大会精神作为一项重要任务,精心组织、狠抓落实,并分别针对校院两级领导班子、广大教职工特别是教职工党员、广大学生特别是学生党员和团员等不同层次提出工作要求,做好相关部署,各二级党委组织教职员工学习领会十次党代会精神;明确将“深入学习贯彻学校第十次党代会精神,开展‘建设特色鲜明世界一流大学’大讨论’”列入20xx年教职工政治理论学习计划,认真开展学习讨论活动。同时作为深入贯彻落实十次党代会精神的重要措施,在全校范围内组织开展了“交大精神”大讨论活动,吸引了广大师生的热切关注与积极参与。
2.强化宣传,营造学习贯彻第十次党代会精神的良好氛围。校报、校园新闻网、电视台、广播站等校内媒体精心制作专题专栏专门网站,全面传达解读大会精神,积极追踪报道师生员工学习大会精神的进程与动态,追踪报道学校各条战线贯彻大会精神、推进事业发展取得的新成绩、新经验。校报连续3期推出《切实提高思想认识深刻领会精神内涵》、《把大会精神学习不断引向深入》、《以实际行动为建设特色鲜明世界一流大学开好头起好步》系列评论,加强对大会重要意义和科学内涵的宣传解读;对外宣传工作着力提高媒体合作能力,精心策划新闻选题,加大对学校提高质量、深化改革等重要成果、重要经验的重点宣传,不断提升学校社会影响力,提振师生对建设特色鲜明世界一流大学的信心;依托学校官方微博等新媒体平台,宣传学校改革发展成果、传递学校积极正面声音,吸引聚集了众多粉丝。
3.广泛宣讲,凝聚对学校远景目标和发展战略的广泛共识。学校利用校务报告会、学校工作通报会、暑期工作会、宣传思想工作会等多种场合深入传达解读十次党代会精神,凝聚广大师生特别是领导干部对建设特色鲜明世界一流大学远景目标的共识;校党委书记曹国永为学生作题为《学习贯彻第十次党代会精神为建设特色鲜明世界一流大学而努力奋斗》的形势政策报告,校党委副书记高福廷为教职工作学习贯彻学校第十次党代会精神辅导报告,党委宣传部部长蓝晓霞为离退休党员干部作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,多个学院党委主要领导为师生作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,有效带动了全校学习贯彻活动的深入开展。
4.做好结合,狠抓第十次党代会精神的贯彻落实。强调各二级党组织要紧密结合贯彻落实学校“”规划,紧密结合学校年度工作重点和阶段性工作任务,紧密结合本单位工作实际和党员干部的思想工作实际,紧密结合解决工作中存在的突出问题和师生员工关心的热点难点问题,进一步明确、细化工作目标和任务,研究提出改革发展的新思路、新举措,以改革创新为动力,努力开创学校科学发展新局面。积极利用校内外各类媒体及时宣传报道各二级单位贯彻落实十次党代会精神取得的新成绩、新经验,为各二级单位事业发展营造良好舆论氛围,做好服务工作。
二、进一步加大学科建设力度,大力提升学科整体水平。
1.制定规划,明确学科发展方向和建设目标。为进一步落实“”学校事业发展规划,总结学科建设过程中的经验和不足,明确今后学科建设的发展思路和措施,使各学科的发展与学校发展有机结合,学校于20xx年6月启动了各学科发展规划制定工作。启动会上,大家对学科建设的重要性和发展规划的重要性达成共识:学科建设水平是大学综合实力和竞争力的体现,具有很高的社会影响和现实意义,学科建设工作作为学校的龙头工作,在加强资金支持的同时,要优化资源配置,促进优势特色学科发展,根据学科特色制定学科规划。在各学科制定规划的过程中,校、院领导高度重视,认真研讨,结合暑期第三轮学科评估网上公示系统所收集到的兄弟院校的相关学科信息,开展调研工作,做好国内外相关学科状况对比分析,明确各学科发展的重点方向与建设目标。目前各学院的学科发展规划已编制完成,研究生院在12月中旬组织了各学院学科发展规划的交流会,本学期末向学校进行专题汇报。
2.搭建平台,选拔交叉学科责任教授。出台鼓励学科交叉的相关政策,为学科交叉研究创造相对宽松的环境。支持国家保密学院、智能系统及再生能源研究中心等适合交叉学科研究的机构发展,采用相对灵活的考核机制,在政策上给予倾斜和支持。同时,支持交叉型学位点建设,由牵头学院和相关学院负责不同的研究方向,指定学科责任教授和各方向的责任教授,鼓励研究生参与交叉学科研究,积极开设“新兴、前沿、交叉”特点的课程供学生选修,为研究生安排跨学科的学术活动。
成立中国现代轨道交通科学与技术研究院,下设中国高速铁路研究中心、中国城市轨道交通研究中心、中国磁悬浮研究中心、中国管轨交通研究中心和中国综合交通研究中心,涵盖了现代轨道交通的多个领域,形成联合攻关群体,解决单一学科难以攻克的问题,促进相关学科的基础理论相互交融和技术手段的相互借用,促进学科间的联合并形成多方优势。为以课题、项目形式的跨学科研究提供场所,将科研体系灵活化,鼓励跨学科、跨学院的科研合作,促进各学院之间和学院内部之间逐步实现多学科的交叉融合,形成共同发展的互动局面。
3.调整结构,加强优势学科建设。为调整我校学科设置结构,理顺学科布局,20xx年我校根据国务院学位办公室下发的《关于二级学科自主设置有关问题的通知》要求,结合我校实际情况开展了二级学科设置与调整工作。通过调整,我校20个博士一级学科中有14个按一级学科招生,34个硕士一级学科中有21个按照一级学科招生,自主设置二级学科由18个减为7个,博士研究方向由349个减为125个,凝练了学科方向,促进了学科发展。
4.加强调研,统一学科建设的思想认识。学校召开了学科建设研讨会,校领导、各学院主管学科建设的领导、学科带头人等参加会议,就如何落实学科建设责任教授制、对新一轮“211工程”和“985优势学科创新平台”建设的建议、通过第三轮学科评估分析我校学科建设中存在的主要问题、解决对策以及加强重点学科建设的政策建议展开研讨,并提出了许多切合实际的建设性意见。加大“211工程”三期建设成果的宣传,宣传部门开辟专栏,大力宣传我校“211工程”三期建设期间取得的建设成效。
三、进一步加强高层次人才引进和培养,努力提升师资队伍水平。
1.引育并举,建设高水平师资队伍。加大高层次人才引进力度。依托千人计划、长江学者奖励计划等人才工程,围绕优势特色学科和重点科研平台基地建设,充分发挥院系作用,主动出击,引进各层次优秀人才。加大聘任外籍教师的力度,发挥外籍教师在课程教学、研究生培养、科学研究等方面的作用,促进中外教师的融合,20xx年聘请外籍专家来校工作6个月以上11人,来校短期讲学或合作研究164人。加大优秀青年教师引进力度,20xx年补充青年教师78人,其中具有海外留学或进修经历的32人,获得海外知名大学博士学位的18人(世界排名前100名高校博士6人),国内“985”高校毕业生17人。
加大投入培养中青年骨干教师。继续实施“红果园双百人才培育计划”,为入选人才提供科研经费和津贴,并在搭建发展平台、组建科研团队、出国进修等方面给予优先支持。项目实施以来,已有3人入选长江学者特聘教授(20xx年入选1人),2人获得国家杰出青年基金资助,12人入选教育部新世纪优秀人才计划。今后在做好培育效果跟踪的基础上,将红果园d类人才计划和引进青年教师相结合,提高对优秀青年教师尤其海外英才的吸引力。按照学校国际化发展的需要,选派优秀教师赴国外深造和交流,“”期间加大选派青年教师出国访学和研修的力度,每年选派100名骨干教师出国进修。20xx年,已遴选81名骨干教师出国研修,其中国家公派43人,1:1配套公派30人,外方资助8人。
2.创新机制,营造良好的环境氛围。不断完善配套政策措施,积极营造尊重、关心、支持高层次人才的环境和氛围,加强主动为人才服务的意识和工作力度,及时协调解决教师在工作生活中遇到的问题,努力做到待遇聚人、事业留人、情谊感人、服务到人,实现“引得来、留得住、用得好”的最终目标。
通过推进人事制度改革,激发队伍活力。大力推进岗位聘任制度改革,建立“设岗聘任、考核评价、分配激励、流转退出”四位一体的新型用人制度体系,搞活了用人制度。
完善职务评聘制度,促进优秀人才脱颖而出。不断完善不受资格、资历限制的优秀人才破格晋升制度,出台了优秀人才职务高聘办法,为引进的优秀人才开辟了职务晋升的“绿色通道”。20xx年全校共晋升教授20人,其中35周岁以下青年教师2人,35-40周岁教师8人;20xx年全校共晋升教授26人,其中35周岁以下青年教师4人,35-40周岁教师12人。
3.拓展空间,不断改善教职工工作和生活条件。为拓展办学空间,20xx年11月,学校与平谷区人民政府签订了土地供应协议,北京交通大学现代轨道交通创新基地暨新校区项目正式落户平谷区马昌营镇,占地约2200亩。新校区项目及配套教职工住宅均纳入平谷区“北京现代交通科教园”规划建设,目前学校正抓紧进行规划制定和调整工作。
为解决科研条件不足的问题,在海淀校区整理土地新建科技创业大厦暨北京cbtc研发中心,总投资3.21亿元(北京市投资1.19亿),建筑面积6.18万平方米,20xx年年底完成结构封顶,预期20xx年完工。平谷新区项目在规划建设新校区的同时,规划建设了占地约400亩的现代轨道交通产学研创新基地,一期工程预计20xx年完成。
为解决教职工住宅紧张造成的优秀青年人才流失、高层次人才难以引进以及中青年学科领军人物匮乏等问题,学校加快校内住宅建设,利用自有土地,自筹资金集资建设校内住宅,拟在海淀校区建设总建筑面积约12万平方米的教职工住宅。现已完成前期建设手续,预期20xx年开工建设,36个月后建成,届时将新增约500户住宅。此外,学校还将以新校区建设为契机,配合平谷区政府合作开发建设20xx-2500套教职工住宅,进一步改善教职工住宿、生活条件。
为进一步提高高层次人才待遇,拟对两院院士、长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者等高层次人才在岗期间发放高端人才津贴,稳定和吸引高端人才。为提高教职工尤其是低收入群体的收入水平,缩小校内收入差距,自20xx年1月起,对在职人员每月增加基础绩效工资1000元。为解决青年教师生活困难问题,自20xx年1月起,对新入职、受聘副教授及以下岗位的青年教师,每月增加生活补贴1000元。学校目前正在研究制定20xx年教职工增资方案,将于20xx年1月实施。
四、进一步加强领导班子自身建设,努力提升办学治校能力。
1.加强学习,不断提高政治理论水平和办学治校能力。学校党委把政治思想建设放在首位,坚持理论中心组学习制度,今年下半年先后邀请教育部高教司副司长刘贵芹来校就《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(“高教30条”)作辅导报告,海军少将杨毅作当前国际形势与国家安全形势的辅导报告,教育部社科司副司长张东刚作题为《站在新起点深入推进哲学社会科学繁荣发展》的辅导报告,原国家社科规划办主任张国祚教授作关于党的报告若干重要问题的辅导报告,着力提升校院两级班子的理论水平和战略思维,提高办学治校能力。今年5月份以来,还选派4名校级干部参加了教育部的培训,其中2人参加了海外培训,1人参加了教育行政学院高校领导干部进修班,1人参加了中国井冈山干部学院第七期加强党性修养专题培训班。
领导班子成员在理论学习的基础上,加强对行业特色大学创建世界一流大学相关问题的研究。今年以来,校党委书记曹国永、校长宁滨先后在人民日报、光明日报、中国教育报、中国高等教育、高校理论战线、高教周刊等媒体和学术期刊上发表了《着力强化校企合作提高人才培养质量》、《学风是一所大学气质和灵魂的体现》、《高校在协同创新中的地位和作用》、《行业大学要突出办学特色》、《建设一支让党放心受学生欢迎的辅导员队伍》、《大学科研应体现大气凝重》、《突出重点完善育人体系》、《高校,科技和人才的重要结合点》、《文化传承创新:大学的责任与使命》等系列理论文章,不断深化对学校远景发展的战略思考,强化理论支撑。曹国永书记还重点牵头完成《行业特色大学创建世界一流的若干思考》理论文章的研究和撰写工作,对行业特色大学创建世界一流进行了系统深入的理论探讨。
2.完善制度,不断提高领导班子科学决策和科学管理水平。坚持和完善党委领导下的校长负责制,认真贯彻执行民主集中制,学校重大问题由党委集体讨论决定。坚持集体领导和个人分工相结合,健全党政沟通协调机制,党委书记和校长定期互通情况、交换意见,两位“一把手”主动与班子成员交流思想,协调工作,增强了班子的凝聚力。进一步完善议事制度和决策程序,对专业性、技术性较强的重要事项,事先经过专家评估及技术、政策、法律咨询。坚持校情通报制度,做好党务和校务公开,落实党代表列席党委会、教代会代表列席校长办公会制度。定期召开座谈会,对事关师生员工切身利益的重大事项,广泛听取教职工和学生的意见和建议。充分发挥党代会、教代会和学代会民主管理和民主监督作用。
加快制定《北京交通大学章程》,全面推进现代大学制度建设。根据教育部20xx年颁发的《高等学校章程制定暂行办法》,学校党政积极组织学习贯彻,成立了章程制定领导小组,由党委书记、校长任组长,同时成立了章程起草工作组,全面启动章程的制定工作。在认真学习、深刻领会教育部有关文件的基础上,设计了章程的基本框架及主要条款,进一步研究党委领导下的校长负责制的具体实施规则,完善学校的内部治理结构和组织框架,明确学校与二级学院以及各管理层级、系统之间的职责权限、管理程序与规则;完善学术组织的运行规则与监督机制,确保学术组织作用的发挥。学校还将围绕章程的制定,认真清理修订校内各项规章制度。力求通过建立大学章程,做到办学有法可依、有章可循,充分调动各方面的积极性和主动性,建立健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的管理体制和工作机制。
3.改进作风,全心全意为广大师生员工服务。进一步完善领导班子成员联系点制度,校领导联系教师制度,校领导深入课堂听课制度,校领导接待日制度;书记、校长带头深入一线调查研究,及时了解基层情况,真正为基层排忧解难,解决实际问题;班子成员认真执行课堂听课制度,针对听课中的问题,提出意见和建议,促进教学工作的改进。领导班子成员积极加强与基层单位、教师、学生及统战人士的联系,结合“七一”活动和教师节,看望老党员、老战士、困难党员职工、知名专家教授,充分了解教师、学生、离退休人员等各个群体的不同关切,在实践层面更好地体现以人为本理念。
为进一步转变作风,保证领导班子集中精力议大事、抓大事,深入基层调查研究、解决实际问题、推动工作落实,提高机关工作质量和效率,学校党委研究制定了《关于进一步精简规范会议活动提高机关工作质量和效率的意见》,按照精简高效原则加强会议管理,减少会议数量,控制会议规模和规格,改进会议形式,控制会议时间和费用,简化会议程序。另外,还按照科学、规范、有序、高效原则,切实加强领导公务活动的统筹安排。改进校领导出席校内外会议活动安排,改进校外单位接待来访工作,严格外出请销假制度。班子成员率先垂范,带头落实有关规定和要求,坚持少开会、开短会,讲短话、讲实话、讲管用的话,切实提高工作质量和效率。
进一步提高执行力,加强督促检查。学校将成立督查办公室,对学校重要决策、重点工作、党委会和校长办公会议决的事项以及“”规划任务目标落实情况,及时进行督促检查,对工作动态和完成情况及时反馈。
目前,我校根据巡视组提出的整改意见,正在深入开展整改工作。通过认真研究、落实巡视组提出的意见,促进了一些问题的解决,但有些问题的解决需要一个较为长期的过程。学校党委将以此次巡视整改工作为契机,建立长效机制,不断推动领导班子建设和各项事业科学发展,努力朝着特色鲜明世界一流大学目标迈进。
巡视工作报告
20xx年8月3日,中共中央颁布实施修订的《中国共产党巡视工作条例》(以下简称“巡视工作条例“)。新修订的7章42条规定,从机构和人员、巡视范围和内容、工作方式和权限、工作程序、纪律与责任程序几个方面对巡视工作进行了规范。
以来,巡视工作聚焦党风廉政建设和反腐败斗争,围绕“四个着力”,发现问题、形成震慑,做到全覆盖、全国一盘棋。巡视工作的力度、强度、效果大幅提升,成为党风廉政建设和反腐败斗争的重要平台。是党内监督和群众监督相结合的重要方式,是上级党组织对下级党组织监督的重要抓手,为全面从严治党提供了有力支撑。
巡视工作条例坚持遵循党章、与时俱进、突出重点、必要可行的原则,尊重客观规律,符合实际要求,能够最大限度地发挥服务大局,提供保障的作用。落实中央巡视工作方针的相关要求在巡视工作条例中得到了体现,“实现巡视全覆盖、全国一盘棋”明确了巡视范围,“开展巡视工作的党组织承担巡视工作的主体责任”等明确了责任主体,巡视工作条例还分别规定了中央和地方领导工作小组的职责,规范了巡视机构的设置和职责,对于领导小组组长,以及其他职务的配备都有明确的规定。另外巡视工作条例还对深化监督内容、专项巡视、创新巡视工作方式、强化巡视成果运用、严肃责任追究等进行了规定。
乡党委政府作为我国最基层的行政机构,跟巡视工作的关系十分密切,基层党风廉政建设和反腐败斗争的成效与老百姓的切身利益直接相关。因此,我们要高度重视党风廉政建设工作,按照巡视工作条例相关要求,认真落实部署,积极配合巡视工作小组的工作,为完善监督体系做出贡献。
作为基层党员干部,一方面我们要加强自我监督。强化敬畏之心,对党和人民心怀敬畏,要学会经常反省自己,正确认知自己,敢于坚持真理,又要敢于修正错误,既要择善固执,又要知错能改。面对诱惑要有定力,保持心态平衡,永远不动摇。要不断加强自身修养,提高思想道德水平,将纪律和规矩挺在法律前面,坚守做人做事的底线。
另一方面,我们要重视制度监督。众所周知,自我监督,是一种自我修养和自我克制的道德行为,其效果与个人的思想修养息息相关,对于思想水平较差的人而言,这种监督方式能够起到的效果有限,并不能完全阻止权力的滥用。因此,监督工作要重视制度监督,将自律与他律有机结合。在工作当中,我们要自觉接受人民群众、同事领导,以及各级纪检部门的监督,时刻提醒自己廉洁自律,奉公守法。不断深化对从严治党的认识,在巡视工作发挥的“利剑”作用中,有力地促进全面从严治党的落实。
巡视工作报告模板
巡视。
模板,工作汇报必须有情况的概述和叙述,成绩和缺点,经验和教训,以及今后的打算。以下是工作报告频道为大家整理的巡视工作报告模板范文,供大家参考!
今年以来,在上级党委的正确领导下,我矿党委以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻落实各级党委工作会议精神,团结带领全体党员干部和职工群众,积极进取,奋力拼搏,全矿上下呈现出和谐稳定的良好发展态势。下面按照集团公司党委工作安排,现将我矿党委今年以来工作情况汇报如下:
我矿党委下设基层党支部27个,党小组7个,目前共有党员216人(包括10名预备党员)。现有处级干部9人,其中本科学历6人,专科学历2人,中专学历1人;科级干部(含副总)27人,其中本科学历10人,专科学历14人,中专学历2人,高中1人;一般管理人员57人,其中本科学历6人,专科学历24人,中专学历18人,高中及以下9人。
今年以来,我们认真贯彻落实、××公司各级会议精神和领导指示。凡是上级主要会议内容,我矿均以简报形式转发,每月利用中心组学习时间组织班子成员学习,并根据要求召开会议,专项落实,切实做到了上级指令在我矿不折不扣的贯彻执行。同时坚持"职责明确、相互配合、定期沟通"的班子建设理念。分管领导各负其责,管住了分管的科室,把住了分管的关口。班子成员相互配合,凡是利于矿井发展的事情不推诿、不扯皮,遇事商量办,共同解决困难。每月至少沟通一次思想,不让矛盾扩大化,不让隔阂长久化。从而达到了气顺劲足的班子建设成效。在历次的职工评议中,我矿班子满意率均居前列。
根据××公司下发的《关于加强干部考核工作的实施意见》要求,我们进一步完善干部考核机制,严考核,真兑现。以"民主公开、严肃认真、客观公正、注重实绩"为原则,在"十到位"干部思想作风考核工作的基础上,重新修订下发了《××煤矿干部考核实施办法》,在科级干部和机关一般管理人员中,推行"三重"工作通知制、工作承诺制、限期办结制和被考评对象报告制的考核制度,把考核得分与绩效奖金挂钩,考核排名与干部任用挂钩。同时,大力开展干部作风整顿,全力遏制十种不良现象。开展了以"三杜绝,三要求"为主题的思想作风整顿工作。(即杜绝三种思想:得过且过、富而骄奢、心浮气躁;杜绝三种不适应:行业工作不适应、安全形势不适应、个人发展不适应;杜绝六种行为:大操大办、酗酒、赌博、涉黄、吵嘴、混岗;三要求:完成本职工作、提高创新亮点、稳中求进的思想作风建设要求)。通过召开干部勤政廉政整顿专题会议、自纠自查、集中学习、撰写承诺。
保证书。
等多项措施,全矿各级领导干部净化了思想、提升了理念、开阔了思路、转变了作风,改善了在职工群众中的形象。
围绕集团公司开展的圆梦工程,我们按照"一线职工走技术精湛之路,基层队干走劳模奉献之路,各级干部走管理卓越之路"的"三条路"成才模式,引导广大干部职工树立正确的人生观、价值观和职业目标。同时,我们组织新分配大中专毕业生举办座谈会、联谊会、新老技术员结对子等活动,并要求老技术员帮助新分配大中专毕业生结合个人工作实际,客观分析今后的个人职业生涯,工作目标,制定职业规划设计。在老带新的帮扶下,目前我矿大中专毕业生思想稳定,各类技术人才人心思进,矿井人才储备循环机制初步形成。
重点对《党支部书记工作手册》、《党员工作手册》、《党建质量标准化考核表》等表、卡、册以及各项制度规定进行了修订完善,并组织政工人员,编写了以党章、党史、组织程序、组织原则为主要内容的《党支部书记应知应会手册》,使基层支部书记开展党建工作有章可循。同时,按照党建质量标准化制度规定,以"月总结、月安排、月考核、月讲评"为要求,大力开展争创"四强"组织,争当"四优"党员的竞赛活动,全面推动了"双示范"工作向高质量、高标准方向迈进。
一是精心组织了基层党支部换届选举工作,按照换届选举的方针、原则以及相关要求,四月份对全矿27个党支部书记进行了换届选举,为矿党委召开首届提供了组织保障。二是强化档案管理工作,开展了档案治理专项行动,重点是建立健全各项。
规章制度。
完善档案取用管理制度并成立了矿井保密委员会出台下发了《××煤矿保密工作制度》明确了涉密岗位人员、载体和各种文件、会议记录、图纸资料的密级有效加快了我矿档案工作规范化进程。
一是积极贯彻焦煤提出的"廉洁文化示范工程"建设要求,制定下发了《××煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》,提出了"抓好三个结合,形成一个机制"的工作要求,为我矿的"廉洁文化示范工程"建设指明了方向。二是全面落实《三交河煤矿党风廉政建设责任追究实施办法》,坚持每月将党风廉政建设警示会与生产作业计划会同步召开,保证了矿井党风廉政建设工作上下畅通、步调一致。同时对××年度党风廉政建设责任制抵押金进行了考核返还,科队级共计抵押人员92人,合计抵押金额184500元,奖励金额177100元。三是建立健全廉政稳定信息员管理制度,畅通民主监督渠道,先后组织由矿党政领导参加的廉政稳定信息员工作会5次,收集各类信息反馈15条,并根据信息员举报,对我矿掘四队职工李建强同志"大操大办"行为进行了严肃处理。四是结合矿井实际,把采一队材料、配件管理,选煤厂专用材料磁铁粉、煤油管理确定为效能监察项目。一季度我矿效能监察实际完成16.18万元,比计划15万元多完成1.18万元。召开效能监察会议6次,提交效能监察。
建议书。
3个,整改落实3个,查堵漏洞9个,协助有关单位整章建制5项。五是加大对基层单位工资分配检查力度,每月由纪检室联合劳资、工会等相关科室对基层队组的工资分配情况进行检查督导,并开展工资分配问卷调查活动。期间共对7个基层队组的工资分配情况进行了检查;对5个单位的工资分配、奖金发放等情况,进行了问卷调查,发现各类不规范行为3处,现已全部进行了整改落实。
××年以来,我矿紧紧围绕矿井安全生产中心,大力弘扬"忠诚、自尊、进取"精神,在构建以"安全"为核心的企业文化上着重抓好了以下五个环节。
一是抓典型带动环节。以弘扬"忠诚、自尊、进取"企业精神为主题,深入开展文明和谐职工、文明和谐家庭、三型机关、五好队组评选活动,重点按照"四无、四不、四个积极"的评选标准,通过职工推荐、集中公示、民主投票、差额评选四个环节,在全矿职工中评选出文明和谐职工12名,并将每个文明和谐职工的先进事迹,由电视台制作成专题片,在全矿范围内进行了广泛宣传。
二是抓环境治理环节。以"百里矿区,一尘不染,风清气正,欣欣向荣"为要求,投入专项经费,开工建设了锅炉房管路改造、职工澡堂改造、矿区环卫基础设施改造以及山体护坡挡墙修缮等重点工程10项;绿化办公区、职工公寓草坪2300平米;平整硬化矿区主干道、工业广场、设备库房3100平米;清理河道两侧土石方600方。并购进各类树木3000余株,对矸石山进行了绿化,成活率达75%。同时,我们开展了以"树家属形象,展女工风采,创绿色企业"为主题的环境治理专项行动,先后组织动员女工、家属400余人次,成立了矿区环境卫生治理小组13个,重点对矿区内的"白色垃圾"进行了清理。期间,为保证治理效果的持续性,矿工会广泛开展文明公约宣传活动,在职工家属和临时住户集中区域发放宣传资料500余份,举办座谈会3场次,并对在矿居住的临时住户实行环境卫生分片包干管理,由矿居委会与临时住户签订文明卫生责任书230份。
三是抓创新活动载体环节。以主题经验交流会为安全活动载体,先后举办了以科队长(车间主任)、班组长为主体的班组长经验交流会、安全管理座谈会等活动,推广在班组建设、安全管理方面的好方法,论证各级管理干部对矿井安全管理现状提出的新举措。以一线工人为主体的事故案例宣讲会,由一线职工现身说法,讲述在亲历事故中总结出的经验和教训。以党支部书记(党小组长)为主体的"亲情化一人一事"思想政治工作经验交流会,交流学习"亲情化一人一事"思想政治工作先进经验。截止目前,共组织举办各类经验交流会7场次,安全管理论谈2场次,安全会议精神宣讲9场次,事故案例宣讲16场次。
四是抓营造氛围环节。以安全理念引导职工思想为重点,依托现有的广播电视台、标语牌板、简报三个宣传阵地,在开办《安全人物专访》、《安全家书》、《事故案例展播》、《三违曝光亮相台》以及《防治水知识小贴士》等一批精品节目的同时,按照安全管理示范矿井建设要求,对井下各队组作业点悬挂的危险源辨识、工艺操作流程图、岗位责任制、岗位操作标准等标识牌板进行了统一,进一步提高了矿井质量标准化境界。同时,强化通讯员队伍建设,在每个基层单位设立兼职通讯员,并定期召开通讯员工作会议,收集整理基层新闻线索;组织通讯报道业务培训,全面提高通讯员队伍综合素质;建立电视、报纸新闻素材资源共享平台,畅通新闻线索报告渠道,做到第一时间发现新闻、第一时间现场采访、第一时间对外报道。通过大量行之有效的工作,我矿对外宣传报道量有了大幅提高。截止目前,对外宣传报道共计完成167条,同比增幅30%。其中在《中国煤炭报》、《焦煤报》、《××煤电报》等媒体上刊登的深度报道11篇,在《焦煤新闻》、《××煤电新闻》等栏目中播出的头条新闻12条。
五是抓全员培训环节。以"从严规范安全管理行为、业务保安行为、员工操作行为"为目标,持续不断的开展全员培训工作。期间我们先后开办了管理人员防治水知识夜校班,职工岗位责任制、危险源、操作标准培训班,井下兼职急救员培训班,特殊工种强化辅导班等多个专业培训班,共计开展培训教育50课时,培训干部职工3400余人次,受训率和培训合格率均达到了100%。
(一)加大保障体系建设力度,信访环境实现和谐稳定针对近年来矿区信访、社情形势变化的错综复杂,我矿确立"以稳定保安全,以安全促发展"的指导思想,积极构建以亲情化一人一事思想工作机制、三个二温暖机制、"三提倡、三反对、三严禁"法制教育机制为主体的和谐稳定保障体系。进一步完善来访接待制度、定期排查制度、领导接待日制度、责任追究制度和定期督查制度等5项制度,建立健全信访隐患排查预警机制和矛盾纠纷化解包保机制。同时坚持定期召开职工思想动态分析会,对职工思想动态进行逐级分析、预测,发现潜在的不稳定因素和个人,辅以亲情化的思想政治工作手段和"三个二"温暖机制,有效的化解企业内部矛盾,及时温暖弱势群体。截止目前,共解决职工关心的"衣、食、住、行"四大民生问题24项,化解内部纠纷两起,对困难职工累计发放慰问救济金139400元,赴太原、临汾等地慰问因病住院的职工13人次。
(二)加大综合治理打击力度,治安环境实现长治久安一是坚持开展打击偷盗煤炭、物资设备专项活动。组织内调煤督察小分队对煤场及运煤路线突击检查25次,追缴煤炭18.6吨,抓获各类小偷小摸49人次,处罚金额15000余元,挽回经济损失50000余元。二是加大地面消防安全管理力度,开展消防知识宣传2次,发放宣传资料3000余份,举办兼职消防员培训演练4次,组织消防安全大检查12次,整改落实安全隐患48项。三是加强民爆物品清理整顿工作,制定。
从审批到押运指定专人负责从库存量到使用量实施动态监控确保涉爆物品始终在保卫部门监管之下。四是建立健全矿井实有人口管理制度对矿区内的常住人口、暂住人口、宗教信仰人口实行微机化动态管理并统一建立档案切实做到人员基数变更清楚、人员实时情况清楚。
今年以来,我矿工会紧紧围绕"组织起来、切实维权"中心,不断创新工作方法,健全组织机构,取得良好效果。首先是加强工会自身建设,进一步完善基层分会的组织结构,指导各基层单位完成分会主席、女工委主任直选工作。同时,不断强化两员队伍建设,推行"提、压、赛、学、查、调、盾、树、征"九字工作法,切实提高网员、女工协管员的综合素质。二是以自主创新、节能减排、技术进步为重点,深入开展"安康杯"竞赛活动,截止目前完成小改小革创新项目6项,为企业节约开支200余万元。四是积极组织文体娱乐活动,丰富职工业余文化生活。期间以声势浩大的元旦歌咏比赛为开端,先后举办了春节文艺汇演、威风锣鼓表演、安全书画展览以及井口文艺汇演等活动15场次。五是以"快乐工作、健康生活"为主题,由矿工会组织矿区女工、职工家属成立了健美操和健身舞两个文艺团体,并每天安排专人组织进行集中指导,使广大女工和职工家属在工作之余也能享受到健康的文化娱乐活动。
一是强化团建质量标准化体系建设,重新修订了青年安全文化宣传教育实施方案以及团建质量标准化考核制度,进一步了规范了"青年安全生产示范岗"、"导师带徒"等工作,为青工安全工作奠定了良好的基础。二是从收集整理各工种操作中潜在的不规范行为入手,在青工中深入开展向"三种不规范行为"宣战活动,现已收集整理机电、地测两大类别18个岗位中潜在的不规范行为20条汇总上报集团公司团委。三是制定出台了《关于对新分配大中专毕业生开展"圆梦工程"行动的实施方案》,成立了以矿长、党委书记为组长的领导组,详细规定了"圆梦工程"的培养目标、人员范围、报名要求、培养计划及考核方案,形成了一套完善的人才培养体系。同时,大力开展了团青素质工程建设和青年文明号、本质安全型青工等活动,引导广大青工、青年干部争当不同岗位标兵、模范。
上半年,我矿党委工作在干部队伍建设、党组织建设以及构建可持续发展的安全环境、廉政环境、信访环境、治安环境等方面取得了一定的成绩。但也存在着一些不足,主要体现在以下三各方面:一是党委成立时间较短,以往的组织结构、人员素质、工作理念、工作要求、工作标准与上级党委要求还存在一定的差距;二是由于新装备、新技术、新工艺的推广应用,技术人才储备难以满足矿井发展的需求;三是随着矿井安全高效发展步伐的不断加快,企业外在形象提升进度与大型煤炭企业发展进度之间存在的差距逐步显现。
--围绕"三好"队伍建设重点,抓矿井生产安全。从严规范各级领导干部下井、下现场行为,以切实提高各级领导干部"两下"、"两抓"数量和质量为目标,加大干部作风整顿力度,在下半年组织一次科、队长履职情况民主测评,并将测评结果作为干部任免、提拔的重要依据。
--围绕廉政文化示范工程建设重点,抓干部政治安全。根据两级公司相关文件精神,下半年我们将全面铺开廉洁从业风险防控体系建设课题研究的各项工作,并按照《三交河煤矿建设"廉洁文化示范工程"实施办法》要求,在开展廉洁文化创建活动,大力营造崇尚廉洁、反对环境的同时,坚持"3211"廉政检查不断线,突出查处影响企业正常经营秩序、管理秩序的案件,重点遏制工资分配"四乱一不公"、巧立名目大操大办、检查中吃拿卡要、私设"小金库"等行为。
--围绕矿井安全生产重点,抓企业文化宣传教育。一是加大防治水知识宣传力度,按照"明规范、晓厉害、知标准、强责任"工作要求,营造浓厚的安全宣传氛围。二是继续加强通讯员队伍建设,彻底扭转基层单位对通讯员重视不够,思想上存在走过场、流于形式的错误思想。三是加大宣传报道的广度和深度,突破宣传报道停留于豆腐块、小简讯上的"瓶颈"期。四是大力开展各种宣传安全教育活动,做到主题活动不断线,使职工在寓教于乐中受到安全文化的熏陶。
--围绕集团公司"圆梦"工程重点,抓技术队伍建设。按照集团公司技术比武的要求,以全员培训与技术比武相结合,理论考试与实际操作相结合的指导思想,举办一次全岗位、全工种的技术比武活动,并通过总结经验,表彰先进,调动广大干部职工学技术、学业务的积极性和主动性,在全矿上下形成崇尚先进、钻研技术、爱岗敬业的良好风气。
巡视工作报告
因反腐败而诞生的新型有力武器——专项巡视,尽管相比常规巡视时间缩短了一半,这种“点穴”的威慑力却大大增加。
据环球视觉网综合财经报道昨日(2月5日),根据中纪委通报:十八大以来,中央已经进行了五轮巡视,和以往不同的是,2014年11月底开展的这轮巡视,是首次全部以专项巡视的方式进行,被巡视单位共有13家。从本周开始,中央各个巡视组开始对被巡视单位进行意见反馈。
首批反馈巡视意见的六家单位中,包括中国联通、神华集团、东风汽车公司、中船集团、中国国际广播电台、华电集团。
神华存利益输送“黑洞”
据中央纪委监察部网站披露,2月4日~5日,中央第十二巡视组向神华集团党组书记、董事长张玉卓及神华集团领导班子分别反馈了巡视情况。
中央第十二巡视组组长董宏指出,一定时期内,神华集团在煤炭生产经营销售、资产并购重组、工程项目和物资采购招投标方面聚集较大腐败风险。
董宏列出了专项巡视中发现的突出问题:一是一些企业领导人操控重点合同煤审批权谋取腐败“黑金”。较长时间内,神华集团煤炭经营销售管理混乱,少数人操控重点合同煤审批权,形成较大寻租空间。有些企业领导人在煤炭经营销售中结成利益同盟,利用煤炭政策价差谋取私利,涉嫌严重违纪违法;二是煤炭灭火工程存在利益输送“黑洞”。神华集团煤炭灭火工程管理混乱,一些私人老板受利益驱动并得到“权力”庇佑,打着灭火工程旗号大肆开采和销售煤炭,甚至故意制造煤田火点,谎报灭火项目。有的灭火工程层层转包,造成生态破坏,事故频发。灭火工程成为少数人的“暴利工程”,形成“链条式”腐败。
董宏指出,长期以来,神华集团企业经营管理存在较多漏洞,党组集体决策“三重一大”事项缺乏制度刚性,违规用人问题较为突出,改革滞后,监管缺失,煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险。“部分纪检监察机构监督责任严重缺失,既存在监督不力和形同虚设问题,又存在个别人掩盖腐败和自身腐败问题。”据悉,巡视期间,巡视组收到反映一些领导人员问题线索,已按有关规定转中央纪委、中央组织部及有关部门处理。
免去两人职位。之后,神华集团再次宣布中国神华(18.03,-0.53,-2.86%)能源股份有限公司原副总裁华泽桥涉嫌严重违纪违法,目前正接受组织调查;神华宁夏煤业集团安全监察局党委书记、副局长牛进中亦被公布涉嫌严重违纪违法被调查。
而对此此次专项巡视,神华集团董事长张玉卓表示,神华集团党组诚恳接受、坚决贯彻中央巡视组提出的意见要求,不折不扣落实各项整改任务。
6单位负责人均做表态发言。
通过为期一个月的调查,试图去揭露这些隐匿在国家部门、国有重要骨干单位、中管高校以及中管事业单位可能存在的黑暗面。2014年1月13日,十八届中央纪委第三次全会明确提出,“创新组织制度和方式方法,探索专项巡视”,意在将巡视从程序、时间以及对象等固化模式制约中解放出来,从而满足反腐败斗争的需要,更为有力的“突出问题。”从昨日公布的巡视意见来看,存在的问题不容忽视。
《每日经济新闻》记者注意到,中纪委此次公布巡视反馈情况新画面中,中国联通等6个单位负责人均做了表态发言。
按照巡视有关规定,中央第八巡视组负责人首先向中国联通集团党组书记、董事长常小兵移交了巡视反馈意见书面文件,当场签字背书,严肃认领整改责任。巡视组负责人指出,联通集团有的领导和关键岗位人员利用职权与承包商、供应商内外勾结,搞权钱、权色交易;有的纵容支持亲属、老乡或其他关系人在自己管辖范围内承揽项目或开办关联企业谋利;有的在子女出国留学、就业等方面接受供应商利益输送;有的收受客户所送有价证券,收受贵重礼品;还有的接受供应商安排打高尔夫球、外出旅游。
东风汽车公司在反馈中被巡视组点名“四风”问题整改不力,顶风违纪问题突出,存在公款吃喝、公车私用、公款购买赠送购物卡等违反中央八项规定精神等问题;公款出国(境)旅游问题突出,审批管理不严,任务重复、超天数、超人数现象普遍。
在对中国船舶工业集团公司的反馈中,巡视组负责人指出,中船集团对物资采购、劳务外包、工程建设等重点领域的监督制约机制不健全。物资采购领域的腐败问题易发多发,竞争性采购严重不足,部分物资长期由一家供应商提供,或以各种理由指定供应商;有的内部审价把关不严,采购成本严重超预算。在资产收购、企业重组改制中,也存在国有资产流失问题。
调查流于形式;同时还存在违规支付并购款,违规向民营企业让利等问题,造成国有资产流失。
一、巡视的目的和意义。
为了加强党内监督,有效推进反腐倡廉建设,保持党的纯洁性,促进管理提升,确保公司重大决策的贯彻落实,保障公司创世界一流目标的实现,按照中央、集团和公司的有关规定,公司研究决定开展党内巡视工作。
(一)《中国共产党章程》。
(二)《中国共产党巡视工作条例(试行)》。
(三)《中共神华集团公司党组巡视工作暂行管理办法》。
(四)国华公司《巡视工作管理办法(试行)》。
河北国华定洲发电有限责任公司。
主要了解掌握被巡视单位以下情况:
(一)贯彻执行党的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况;
(二)民主集中制和“三重一大”集体决策制度的执行情况;
(三)贯彻落实党风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况;
(四)开展作风建设的情况;
(五)干部选拔任用和管理情况;
(六)是否存在因各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况;
(七)私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的情况;
(八)维护职工合法权益的情况;
(九)项目管理、采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况;
(十)公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。
(一)听取汇报听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报(在启动会上进行),以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报(另行安排)。汇报的重点是工作中的不足和差距,以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。
(二)列席会议。
巡视组围绕巡视内容,同领导班子成员、中层管理人员(全部)、部分高风险岗位人员(随机抽取)和员工代表(随机抽取)进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。
(四)受理信访。
巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。
(五)设立意见箱。
巡视组进驻被巡视单位后,立即设立专门的意见箱,向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等,由巡视组指定专人负责,每天将举报情况统计整理。
(六)调阅、复制资料。
巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等(详见附件3“巡视组调阅资料清单”)。
(七)民主测评。
在各单位的巡视工作启动会上,巡视组将组织民主测评。测评对象:被巡视单位领导班子及成员,中层管理人员(正职)。测评内容:工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等(详见附件4“民主测评表”)。参加人员:即参加巡视工作启动会人员,包括:领导班子成员和中层管理人员(正职),高风险岗位人员5人(随机抽取),员工代表10人(随机抽取)。
(八)走访调研巡视组围绕巡视内容,特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项,深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动,广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括:安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门;部分班组;部分员工。
六、时间安排。
10月16日开始,预计11月16日结束。
七、基本程序。
(一)立项及审批。
提出党内巡视请示,上报公司党委审批。
(二)成立组织机构。
公司党委设立巡视组,承担巡视工作。
(三)制定实施方案。
巡视组制定实施方案,经巡视工作领导小组批准后印发执行。
(四)组织学习培训。
巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程,由巡视办协调,向有关部门了解被巡视单位的有关情况。
(五)下达巡视通知。
巡视办提前10日以文件的形式,向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案,被巡视单位按照实施方案要求,做好各项准备工作。
(六)召开启动会。
和员工代表。
(七)开展现场巡视。
巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式,开展现场巡视。
现场巡视结束后,巡视组撰写巡视报告。
(九)反馈建议与回访。
在巡视报告经公司审定后15日内,巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案,上报巡视办,并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告,直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况,并向巡视工作领导小组报告。
(十)巡视结果的应用。
巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。
(十一)立卷归档。
巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷,归入公司廉洁档案。
八、需要被巡视单位配合的事项。
(2009年11月日)。
尊敬的各位领导:
我代表石沟驿煤矿向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面,就我矿在“八个结合”、重大危险源管控、隐患整改等重点内容及要求向各位领导汇报如下,请批评指正。
一、矿井概况。
目前,有两对生产矿井,分别为一号井、技改井。矿井采矿证、矿长安全资格证、矿长资格证、营业执照、生产许可证、安全生产许可证六证齐全。其中:一号井炮采工作面1个、炮掘工作面2个;技改井综采工作面1个、备用工作面1个、综掘工作面2个。均主采六层煤,属低灰、中硫、中磷、高发热量的长焰煤。
公司设置机关科室15个,生产及辅助区队6个。现有员工1420人,其中原煤生产人员1030人,工程技术人员65人。
二、“八个结合”落实情况。
(一)制定下发了《关于加强2009年安全生产工作的决定》(石煤[2009]1号),对2009年的奋斗目标、安全重点工作进行了分解落实。截至目前,我矿消灭了轻伤及以上人身事故、重大非伤亡事故,实现了安全生产。(二)根据国务院《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令446号)等有关法律法规和《煤矿安全规程》等行业规定,我矿对一号井、技改井供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、供水系统、消防洒水系统等进行了全面系统的排查,各系统不存在重大隐患和国家明令禁止的重大问题。
(四)我矿属于低瓦斯矿井,无专家会诊意见。
(五)矿每月组织2次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查,驻矿安监处每月组织1次本安体系和安全质量标准化精品工程验收考核安全大检查。通过神宁集团三个季度的验收考核,矿井本安体系达到二级、安全质量标准化达到神华一级,采掘工作面均达到精品工程标准。
(六)进一步完善了班组建设考核标准和班组长的选拔条件,对于班组长的使用一律实行公推直选,提高了班组长待遇,强化了班组考核,充分调动了班组搞好安全生产的积极性。实行班务公开制度,推进班组民主管理。开展班组示范岗竞赛活动,提高班组现场管理能力。我矿现有在册员工1318名,班、组117个,班、组长131名。其中,班数58个,组数59个,班长72名,组长59名,班组员工1001名。其中,35岁以下74人,36-40岁的41人,41岁以上16人。初中92人,高中及中技25人,中专6人,大专8人。
(七)严把外委施工队伍的准入、资质审查等严关口,并对外委队伍的施工资质、安全协议签订、安全管理体系、技术力量、管理人员配备、责任制和各项管理制度制定落实、现场管理等方面进行逐一排查,没有发现重大隐患,把好了“五个关口”、做到了“五个统一”。
(八)针对以往和今年以来兄弟单位发生的各类机电运。
输、顶板、爆破事故,积极组织中层以上管理人员和员工进行事故反思,并就如何做好我矿的安全工作、杜绝类似事故提出了具体要求,制定了相应的办法。大峰矿“10.14”事故发生后,我矿立即组织召开了以“查思想、抓作风,查隐患、反不安全行为,查死角、堵漏洞”为主题的安全生产工作反思会,并决定将安全生产反思会这种形式常态化,定期不定期组织各级管理人员查找工作中存在的问题,形成思想、认识上的共识,提高各级管理人员阶段性的安全意识,有针对性的采取措施,推动安全生产稳步发展。
二、安全管理队伍的建设及安全费用的使用情况(一)我矿设安全管理科,集团公司安监局设驻矿安监处。其中:驻矿安监处安全管理人员7人,矿安管科安全生产管理人员7人,安检员25人,共有专职安全管理人员39人,能够满足矿井安全管理需要。
(二)2009年,按130万吨产量计提安全费用3900万元。其中:自留安全费用234万元,1-10月份实际完成114.68万元,预计全年完成234万元;集中安全费用计划投资1513.94万元,1-10月份实际完成664.76万元,预计全年完成1513.94万元。
行准军事化的管理。根据应急预案,制定了演练计划和方案,由矿调度室按方案组织实施日常演练,并面向全体员工分专业进行应急知识培训。制定完善了事故应急救援预案和演练方案,并于6月24日组织开展了矿井冒顶事故应急救援演练。编制了《雨季“三防”应急预案》、《冬季“三防”应急预案》、《矿井灾害应急救援预案》。灾害预案分15个预案单元,包括矿井各系统、各灾害源及如何紧急避险等内容,预案每年组织修编,使预案更具有针对性、实效性。对应急物资进行分类储存、专项使用、专人负责、定期检查、适时维护,确保发生灾害时应急物资充足、发放到位。
关于落实市委巡视组整改意见的情况报告。
2011年是“十二五”污染减排工作的开局之年,是生态文明建设试点城市的起步之年,也是迎接国家环境保护模范城市复检的关键之年。一年来,在市委、市政府的正确领导下,在市委巡视组的指导下,我局以科学发展观为统领,坚持“环境立市”战略,以建设生态文明为统领,把创新体制机制作为推动事业发展的动力源泉,把落实巡视整改意见作为提升能力水平的重要举措,积极推进生态文明建设和生态环保一体化建设,各项工作都取得了明显进展。
一、抓整改,在突出重点上下功夫。
我局在落实巡视整改意见过程中,围绕建立一支“肯干事、会干事、干成事、干事不出事”干部队伍为目标,以班子能力、干部培养、团队合力和廉政建设等四个方面为重点,结合开展“深化作风建设年”、“创先争优”活动,及时提出整改方案,认真分解落实整改。
(一)加强领导班子能力建设。
一是深入开展调研活动。我们把深入基层调研走访,注重解决环保发展中的实际问题作为落实整改意见、增强能力建设的重要举措来抓。建立健全领导班子成员联系基层、联系企业制度,班子成员定期深入基层、深入企业、深入群众,结合重点工作进行调查研究,倾听意见建议,并加大指导监管力度,三是坚持会议制度、议事规则和议事程序。党组会议原则上每月一次,局长办公会议原则上每周一次,有急事、要事随时召开。会议议题提前通报给各成员,事先深入调查研究,充分听取意见,保证重大问题的决定有充分的酝酿、协商和讨论过程。讨论决定重大问题,严格执行少数服从多数的原则,主要领导做到“末位发言”。
(二)建立干部任用培养体系。
二是完善干部锻炼机制。交流轮岗锻炼干部,没有机关经历的同志到机关来锻炼,长期在机关工作的到分局、事业单位等基层一线去锻炼,多岗锻炼、培养人才。2011年结合竞争上岗有11名处级领导干部进行了平岗交流。对原干部挂职办法进行修改,制定《局系统干部岗位锻炼暂行办法》,重新明确挂职、抽调、借用和实习,目前正在征求意见中。外派挂职锻炼干部,重点考虑后备干部、年轻干部,给予更多的磨练机会,先后选派8名同志到市重点工程、12345市长公开电话、项目代办员、农村工作指导员及科技特派员等挂职。
四是建立领导干部退出机制。根据市委组织部要求,认真分析干部结构,结合环保实际,研究制订了《关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行办法》,从退出的年龄、程序以及工作安排等方面予以明确,较好地解决了领导干部“能上不能下”的问题。几位到龄退出领导岗位的同志,积极配合,没有半句怨言,主动提出自觉愿意接受组织的安排。
(三)增强环保团队凝聚力。
二是打造团队文化。开展征集评选活动,形成了“团结协作、爱岗敬业、大气开放、勇于进取”的文化价值理念。成立羽毛球、篮球、棋类、摄影、书法等7个文化体育活动特色小组和兴趣小组,定期开展活动。组织开展了“迎新春”联欢会、迎“创模”复检文艺会演、划船、机关干部体验“三农”、登山、羽毛球比赛等活动10余次,参与干部工职2000余人次,用先进的文化理念引领干部职工的价值观念、道德规范、行为准则,以丰富多彩的文化活动增强局系统的凝聚力、创造力、战斗力。
(四)扎实推进党风廉政建设。
一是拓展工作机制。开展权力阳光运行机制建设,环境执法、排污费征收、夜间施工审批等所有权力事项已实行“阳光运行”,接受市政务实时监督系统监督。开展防止利益冲突制度建设,针对环保系统利益冲突问题开展问卷调查,制定下发了《市环保局防止利益冲突制度建设实施方案》。开展“巡察”工作机制建设,纪检、人事和财务部门组成巡察组,对信息中心开展以“领导班子建设及党风廉政建设”为主要内容的“巡察”工作,其他单位今后将逐年安排。
淮南职教中心巡视巡察反馈意见整改工作汇报材料为深入贯彻落实省市“巡视巡察反馈意见”整改落实工作的实施方案和整改任务,学校党委对照《中共淮南市委印发关于中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见整改任务的落实方案的通知》(淮发?2016?26号)文件要求,结合整改任务书,迅速安排部署,相应制定了学校的整改任务落实方案,并成立机构强化组织领导和机制保障。同时,坚持问题导向,实行挂图作战、任务销号管理,进一步细化整改任务,明确整改责任和整改时限,整改落实工作取得阶段性成效,现将整改落实情况汇报如下:
一、整改落实的主要做法。
(一)高度重视,加强领导。校党委参加市委“巡视巡察反馈意见”会议后,从事关党的执政能力建设、干部队伍建设和学校事业健康发展出发,把整改落实工作,纳入学校班子重要议事日程,成立了由校党委书记任组长,其他校级领导任副组长,相关责任部门主要负责人为成员的整改工作领导小组,并设立了办公室,负责整改任务落实的日常跟踪督办。
了动员会议进行动员,接着分别组织科室主要负责人、支部书记会议进行工作部署,要求整改责任部门按照整改内容、整改时限、整改目标、整改措施的要求逐项抓好整改落实。
(三)加强督查,保障效果。为保证整改工作措施的有效落实,整改领导小组办公室将整改任务挂图作战(作战图挂于领导小组办公室),定期督办落实整改任务。同时按照市委要求,每周及时上报整改落实情况和各种表册,并做好资料的整理归档。
二、整改落实情况和成效。
学校党委对照市委《关于中央巡视组对我省开展巡视“回头看”反馈意见整改任务的落实方案》(淮发?2016?26号)中3类9项23个整改事项,重点围绕“4+4”专项整治工作,结合“两学一做”学习教育,切实担负起学校全面从严治党政治责任,坚定不移地推进全校范围的正风肃纪,努力营造学校积极向上、风清气正、干事创业的政治生态。
(一)针对“党的领导弱化,贯彻落实中央决策部署不到位”方面的整改。
1.强化党的领导,明确责任落实。首先,加强党员干部的学风建设,始终把理论武装放在首位。结合“两学一做”学习教育,学校组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和视察安徽重要讲话精神,撰写学习心得,组织心得讨论交流,先后分别以“坚定理想信念,明确政治方向”、“坚持根本宗旨,发挥党员作用”为主题开展讨论,切实提高党员干部运用党的理论,分析解决问题的能力和务实创新的能力;其次,转作风,促落实。校党委班子根据分工,细分各项整改任务,明确责任人,立说立行,马上整改,确保整改任务的有效落实。2.不折不扣贯彻执行中央决策部署。
(1)违规经商办企业专项整治工作。学校认真开展自查自纠,根据全面摸查情况认真填写有关登记表及报表,并上报市委。经过自查,学校党政领导和普通党员同志没有违规经商办企业现象存在。对学校现有一家建筑企业——淮南市教育建筑公司,在此次整改中又进一步进行核查,并已如实上报,情况为:该公司是经过工商行政管理部门审核,依法注册成立、依政策规范报备的一家建筑施工企业。
(2)行业协会和学会不规范问题专项整治工作。学校结合实际,制定了专项整治方案,对学校及干部、教师个人参加行业协会情况进行了排查梳理性自查。情况为:学校现为安徽省职业教育与成人教育协会中职分会理事单位,该学会为教育主管部门审核批准的学会;部分教师入选省教育厅牵头成立的安徽省中等职业教育评估省级专家库,为安徽省财经商贸职业教育。
教学。
指导委员会委员。不存在学校及领导干部、教师本人未经审批违规兼职、违规取酬,以及向所属行业协会和学会输送权力和利益行为存在。
(3)“小金库”专项整治工作。按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求,学校成立了由行政“一把手”
总负责的治理“小金库”工作小组,以抓细、抓实、抓好为原则,制定学校“小金库”专项整治方案,做到了思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。经过认真自查,学校严格执行财经纪律,不存在“小金库”。自查情况报告和承诺书已上报。
(4)滥发津贴补贴专项整治工作。学校制定了《淮南市职业教育中心关于开展滥发津补贴专项整治工作的实施方案》,并根据方案对学校津贴补贴进行了梳理排查。经过自查,学校没有擅自设立项目,超标准、超范围发放津贴补贴,没有违反规定以现金、有价证券、实物等其他形式发放津贴补贴。
1.强化基层党组织建设,构筑坚强战斗堡垒。
委、市教育局党委并获批准。学校党委和各支部换届选举工作如期完成。
(2)不按规定交纳党费专项整治工作。学校党委高度重视党费收缴工作,组织全体党员学习《党章》、《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》等一系列政策法规,提高了党员对缴纳党费的思想认识,并完成了2008年至2016年上半年党费差额补交工作。通过党费缴纳工作开展,切实增强党员组织观念,作为学校全面从严治党的一个方面工作,责任和压力有效传导到了每个党支部、每名党员。
(3)全面提高基层党组织凝聚力和战斗力。以“两学一做”学习教育为抓手,强化基层党组织建设。学校建立《党员领导干部“两学一做”学习教育联系点制度》,校党委成员分别指导各支部学习教育和组织生活,推动学习教育全覆盖、见实效,防止“木桶效应”。同时深入开展“万堂党课进基层”活动,校党委书记率先垂范,以习近平在建党95周年大会重要讲话为主题,围绕“不忘初心,继续前进”,为党委中心组及各支部委员上一堂生动的党课。各支部在校党委指导下已全部建立健全了“三会一课”制度,并严格按照制度要求开展组织生活,全面提升了各支部的凝聚力和战斗力。2.干部人事管理突出问题专项整治。
高校巡视工作报告
高校巡视制度是党内监督的重要内容,也是党政机关发现问题、改进作风的一项必要工作内容。下面本站小编给大家分享几篇高校巡视。
一起看一下吧!
20xx年4月8日至28日,教育部巡视组对北京交通大学进行了巡视。20xx年6月14日,巡视组就巡视工作进行了意见反馈。巡视组在充分肯定成绩的同时,指出了学校发展中存在师生员工对学校远景目标和发展战略的认识尚不一致,在思想上有待进一步形成共识;学科发展不够协调,整体水平有待进一步提升;高水平领军人物不足,师资队伍建设有待进一步加强;学校领导班子建设有待进一步加强等四个方面的主要问题,并提出了整改建议。校党委高度重视教育部巡视组反馈的意见和建议,研究制定了《北京交通大学巡视工作整改方案》,逐项制定整改措施,明确牵头校领导和责任部门,认真进行了整改,取得了阶段性成果。现将有关整改情况报告如下:
一、进一步加大第十次党代会精神的宣传力度,着力统一思想,凝聚共识。
1.周密部署,明确学习贯彻第十次党代会精神的具体要求。学校党委制定印发了《关于认真学习贯彻学校第十次党代会精神的通知》,要求学校各级党组织切实把学习贯彻大会精神作为一项重要任务,精心组织、狠抓落实,并分别针对校院两级领导班子、广大教职工特别是教职工党员、广大学生特别是学生党员和团员等不同层次提出工作要求,做好相关部署,各二级党委组织教职员工学习领会十次党代会精神;明确将“深入学习贯彻学校第十次党代会精神,开展‘建设特色鲜明世界一流大学’大讨论’”列入20xx年教职工政治理论。
学习计划。
认真开展学习讨论活动。同时作为深入贯彻落实十次党代会精神的重要措施在全校范围内组织开展了“交大精神”大讨论活动吸引了广大师生的热切关注与积极参与。
2.强化宣传,营造学习贯彻第十次党代会精神的良好氛围。校报、校园新闻网、电视台、广播站等校内媒体精心制作专题专栏专门网站,全面传达解读大会精神,积极追踪报道师生员工学习大会精神的进程与动态,追踪报道学校各条战线贯彻大会精神、推进事业发展取得的新成绩、新经验。校报连续3期推出《切实提高思想认识深刻领会精神内涵》、《把大会精神学习不断引向深入》、《以实际行动为建设特色鲜明世界一流大学开好头起好步》系列评论,加强对大会重要意义和科学内涵的宣传解读;对外宣传工作着力提高媒体合作能力,精心策划新闻选题,加大对学校提高质量、深化改革等重要成果、重要经验的重点宣传,不断提升学校社会影响力,提振师生对建设特色鲜明世界一流大学的信心;依托学校官方微博等新媒体平台,宣传学校改革发展成果、传递学校积极正面声音,吸引聚集了众多粉丝。
3.广泛宣讲,凝聚对学校远景目标和发展战略的广泛共识。学校利用校务报告会、学校工作通报会、暑期工作会、宣传思想工作会等多种场合深入传达解读十次党代会精神,凝聚广大师生特别是领导干部对建设特色鲜明世界一流大学远景目标的共识;校党委书记曹国永为学生作题为《学习贯彻第十次党代会精神为建设特色鲜明世界一流大学而努力奋斗》的形势政策报告,校党委副书记高福廷为教职工作学习贯彻学校第十次党代会精神辅导报告,党委宣传部部长蓝晓霞为离退休党员干部作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,多个学院党委主要领导为师生作学习贯彻十次党代会精神辅导报告,有效带动了全校学习贯彻活动的深入开展。
4.做好结合,狠抓第十次党代会精神的贯彻落实。强调各二级党组织要紧密结合贯彻落实学校“”规划,紧密结合学校年度工作重点和阶段性工作任务,紧密结合本单位工作实际和党员干部的思想工作实际,紧密结合解决工作中存在的突出问题和师生员工关心的热点难点问题,进一步明确、细化工作目标和任务,研究提出改革发展的新思路、新举措,以改革创新为动力,努力开创学校科学发展新局面。积极利用校内外各类媒体及时宣传报道各二级单位贯彻落实十次党代会精神取得的新成绩、新经验,为各二级单位事业发展营造良好舆论氛围,做好服务工作。
二、进一步加大学科建设力度,大力提升学科整体水平。
1.制定规划,明确学科发展方向和建设目标。为进一步落实“”学校事业发展规划,总结学科建设过程中的经验和不足,明确今后学科建设的发展思路和措施,使各学科的发展与学校发展有机结合,学校于20xx年6月启动了各学科发展规划制定工作。启动会上,大家对学科建设的重要性和发展规划的重要性达成共识:学科建设水平是大学综合实力和竞争力的体现,具有很高的社会影响和现实意义,学科建设工作作为学校的龙头工作,在加强资金支持的同时,要优化资源配置,促进优势特色学科发展,根据学科特色制定学科规划。在各学科制定规划的过程中,校、院领导高度重视,认真研讨,结合暑期第三轮学科评估网上公示系统所收集到的兄弟院校的相关学科信息,开展调研工作,做好国内外相关学科状况对比分析,明确各学科发展的重点方向与建设目标。目前各学院的学科发展规划已编制完成,研究生院在12月中旬组织了各学院学科发展规划的交流会,本学期末向学校进行专题汇报。
2.搭建平台,选拔交叉学科责任教授。出台鼓励学科交叉的相关政策,为学科交叉研究创造相对宽松的环境。支持国家保密学院、智能系统及再生能源研究中心等适合交叉学科研究的机构发展,采用相对灵活的考核机制,在政策上给予倾斜和支持。同时,支持交叉型学位点建设,由牵头学院和相关学院负责不同的研究方向,指定学科责任教授和各方向的责任教授,鼓励研究生参与交叉学科研究,积极开设“新兴、前沿、交叉”特点的课程供学生选修,为研究生安排跨学科的学术活动。
成立中国现代轨道交通科学与技术研究院,下设中国高速铁路研究中心、中国城市轨道交通研究中心、中国磁悬浮研究中心、中国管轨交通研究中心和中国综合交通研究中心,涵盖了现代轨道交通的多个领域,形成联合攻关群体,解决单一学科难以攻克的问题,促进相关学科的基础理论相互交融和技术手段的相互借用,促进学科间的联合并形成多方优势。为以课题、项目形式的跨学科研究提供场所,将科研体系灵活化,鼓励跨学科、跨学院的科研合作,促进各学院之间和学院内部之间逐步实现多学科的交叉融合,形成共同发展的互动局面。
3.调整结构,加强优势学科建设。为调整我校学科设置结构,理顺学科布局,20xx年我校根据国务院学位办公室下发的《关于二级学科自主设置有关问题的通知》要求,结合我校实际情况开展了二级学科设置与调整工作。通过调整,我校20个博士一级学科中有14个按一级学科招生,34个硕士一级学科中有21个按照一级学科招生,自主设置二级学科由18个减为7个,博士研究方向由349个减为125个,凝练了学科方向,促进了学科发展。
4.加强调研,统一学科建设的思想认识。学校召开了学科建设研讨会,校领导、各学院主管学科建设的领导、学科带头人等参加会议,就如何落实学科建设责任教授制、对新一轮“211工程”和“985优势学科创新平台”建设的建议、通过第三轮学科评估分析我校学科建设中存在的主要问题、解决对策以及加强重点学科建设的政策建议展开研讨,并提出了许多切合实际的建设性意见。加大“211工程”三期建设成果的宣传,宣传部门开辟专栏,大力宣传我校“211工程”三期建设期间取得的建设成效。
三、进一步加强高层次人才引进和培养,努力提升师资队伍水平。
1.引育并举,建设高水平师资队伍。加大高层次人才引进力度。依托千人计划、长江学者奖励计划等人才工程,围绕优势特色学科和重点科研平台基地建设,充分发挥院系作用,主动出击,引进各层次优秀人才。加大聘任外籍教师的力度,发挥外籍教师在课程教学、研究生培养、科学研究等方面的作用,促进中外教师的融合,20xx年聘请外籍专家来校工作6个月以上11人,来校短期讲学或合作研究164人。加大优秀青年教师引进力度,20xx年补充青年教师78人,其中具有海外留学或进修经历的32人,获得海外知名大学博士学位的18人(世界排名前100名高校博士6人),国内“985”高校毕业生17人。
加大投入培养中青年骨干教师。继续实施“红果园双百人才培育计划”,为入选人才提供科研经费和津贴,并在搭建发展平台、组建科研团队、出国进修等方面给予优先支持。项目实施以来,已有3人入选长江学者特聘教授(20xx年入选1人),2人获得国家杰出青年基金资助,12人入选教育部新世纪优秀人才计划。今后在做好培育效果跟踪的基础上,将红果园d类人才计划和引进青年教师相结合,提高对优秀青年教师尤其海外英才的吸引力。按照学校国际化发展的需要,选派优秀教师赴国外深造和交流,“”期间加大选派青年教师出国访学和研修的力度,每年选派100名骨干教师出国进修。20xx年,已遴选81名骨干教师出国研修,其中国家公派43人,1:1配套公派30人,外方资助8人。
2.创新机制,营造良好的环境氛围。不断完善配套政策措施,积极营造尊重、关心、支持高层次人才的环境和氛围,加强主动为人才服务的意识和工作力度,及时协调解决教师在工作生活中遇到的问题,努力做到待遇聚人、事业留人、情谊感人、服务到人,实现“引得来、留得住、用得好”的最终目标。
通过推进人事制度改革,激发队伍活力。大力推进岗位聘任制度改革,建立“设岗聘任、考核评价、分配激励、流转退出”四位一体的新型用人制度体系,搞活了用人制度。
完善职务评聘制度,促进优秀人才脱颖而出。不断完善不受资格、资历限制的优秀人才破格晋升制度,出台了优秀人才职务高聘办法,为引进的优秀人才开辟了职务晋升的“绿色通道”。20xx年全校共晋升教授20人,其中35周岁以下青年教师2人,35-40周岁教师8人;20xx年全校共晋升教授26人,其中35周岁以下青年教师4人,35-40周岁教师12人。
3.拓展空间,不断改善教职工工作和生活条件。为拓展办学空间,20xx年11月,学校与平谷区人民政府签订了土地供应协议,北京交通大学现代轨道交通创新基地暨新校区项目正式落户平谷区马昌营镇,占地约2200亩。新校区项目及配套教职工住宅均纳入平谷区“北京现代交通科教园”规划建设,目前学校正抓紧进行规划制定和调整工作。
为解决科研条件不足的问题,在海淀校区整理土地新建科技创业大厦暨北京cbtc研发中心,总投资3.21亿元(北京市投资1.19亿),建筑面积6.18万平方米,20xx年年底完成结构封顶,预期20xx年完工。平谷新区项目在规划建设新校区的同时,规划建设了占地约400亩的现代轨道交通产学研创新基地,一期工程预计20xx年完成。
为解决教职工住宅紧张造成的优秀青年人才流失、高层次人才难以引进以及中青年学科领军人物匮乏等问题,学校加快校内住宅建设,利用自有土地,自筹资金集资建设校内住宅,拟在海淀校区建设总建筑面积约12万平方米的教职工住宅。现已完成前期建设手续,预期20xx年开工建设,36个月后建成,届时将新增约500户住宅。此外,学校还将以新校区建设为契机,配合平谷区政府合作开发建设20xx-2500套教职工住宅,进一步改善教职工住宿、生活条件。
为进一步提高高层次人才待遇,拟对两院院士、长江学者特聘教授、国家杰出青年科学基金获得者等高层次人才在岗期间发放高端人才津贴,稳定和吸引高端人才。为提高教职工尤其是低收入群体的收入水平,缩小校内收入差距,自20xx年1月起,对在职人员每月增加基础绩效工资1000元。为解决青年教师生活困难问题,自20xx年1月起,对新入职、受聘副教授及以下岗位的青年教师,每月增加生活补贴1000元。学校目前正在研究制定20xx年教职工增资方案,将于20xx年1月实施。
四、进一步加强领导班子自身建设,努力提升办学治校能力。
1.加强学习,不断提高政治理论水平和办学治校能力。学校党委把政治思想建设放在首位,坚持理论中心组学习制度,今年下半年先后邀请教育部高教司副司长刘贵芹来校就《教育部关于全面提高高等教育质量的若干意见》(“高教30条”)作辅导报告,海军少将杨毅作当前国际形势与国家安全形势的辅导报告,教育部社科司副司长张东刚作题为《站在新起点深入推进哲学社会科学繁荣发展》的辅导报告,原国家社科规划办主任张国祚教授作关于党的报告若干重要问题的辅导报告,着力提升校院两级班子的理论水平和战略思维,提高办学治校能力。今年5月份以来,还选派4名校级干部参加了教育部的培训,其中2人参加了海外培训,1人参加了教育行政学院高校领导干部进修班,1人参加了中国井冈山干部学院第七期加强党性修养专题培训班。
领导班子成员在理论学习的基础上,加强对行业特色大学创建世界一流大学相关问题的研究。今年以来,校党委书记曹国永、校长宁滨先后在人民日报、光明日报、中国教育报、中国高等教育、高校理论战线、高教周刊等媒体和学术期刊上发表了《着力强化校企合作提高人才培养质量》、《学风是一所大学气质和灵魂的体现》、《高校在协同创新中的地位和作用》、《行业大学要突出办学特色》、《建设一支让党放心受学生欢迎的辅导员队伍》、《大学科研应体现大气凝重》、《突出重点完善育人体系》、《高校,科技和人才的重要结合点》、《文化传承创新:大学的责任与使命》等系列理论文章,不断深化对学校远景发展的战略思考,强化理论支撑。曹国永书记还重点牵头完成《行业特色大学创建世界一流的若干思考》理论文章的研究和撰写工作,对行业特色大学创建世界一流进行了系统深入的理论探讨。
2.完善制度,不断提高领导班子科学决策和科学管理水平。坚持和完善党委领导下的校长负责制,认真贯彻执行民主集中制,学校重大问题由党委集体讨论决定。坚持集体领导和个人分工相结合,健全党政沟通协调机制,党委书记和校长定期互通情况、交换意见,两位“一把手”主动与班子成员交流思想,协调工作,增强了班子的凝聚力。进一步完善议事制度和决策程序,对专业性、技术性较强的重要事项,事先经过专家评估及技术、政策、法律咨询。坚持校情通报制度,做好党务和校务公开,落实党代表列席党委会、教代会代表列席校长办公会制度。定期召开座谈会,对事关师生员工切身利益的重大事项,广泛听取教职工和学生的意见和建议。充分发挥党代会、教代会和学代会民主管理和民主监督作用。
加快制定《北京交通大学章程》,全面推进现代大学制度建设。根据教育部20xx年颁发的《高等学校章程制定暂行办法》,学校党政积极组织学习贯彻,成立了章程制定领导小组,由党委书记、校长任组长,同时成立了章程起草工作组,全面启动章程的制定工作。在认真学习、深刻领会教育部有关文件的基础上,设计了章程的基本框架及主要条款,进一步研究党委领导下的校长负责制的具体实施规则,完善学校的内部治理结构和组织框架,明确学校与二级学院以及各管理层级、系统之间的职责权限、管理程序与规则;完善学术组织的运行规则与监督机制,确保学术组织作用的发挥。学校还将围绕章程的制定,认真清理修订校内各项。
规章制度。
力求通过建立大学章程,做到办学有法可依、有章可循,充分调动各方面的积极性和主动性,建立健全“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的管理体制和工作机制。
3.改进作风,全心全意为广大师生员工服务。进一步完善领导班子成员联系点制度,校领导联系教师制度,校领导深入课堂听课制度,校领导接待日制度;书记、校长带头深入一线调查研究,及时了解基层情况,真正为基层排忧解难,解决实际问题;班子成员认真执行课堂听课制度,针对听课中的问题,提出意见和建议,促进教学工作的改进。领导班子成员积极加强与基层单位、教师、学生及统战人士的联系,结合“七一”活动和教师节,看望老党员、老战士、困难党员职工、知名专家教授,充分了解教师、学生、离退休人员等各个群体的不同关切,在实践层面更好地体现以人为本理念。
为进一步转变作风,保证领导班子集中精力议大事、抓大事,深入基层调查研究、解决实际问题、推动工作落实,提高机关工作质量和效率,学校党委研究制定了《关于进一步精简规范会议活动提高机关工作质量和效率的意见》,按照精简高效原则加强会议管理,减少会议数量,控制会议规模和规格,改进会议形式,控制会议时间和费用,简化会议程序。另外,还按照科学、规范、有序、高效原则,切实加强领导公务活动的统筹安排。改进校领导出席校内外会议活动安排,改进校外单位接待来访工作,严格外出请销假制度。班子成员率先垂范,带头落实有关规定和要求,坚持少开会、开短会,讲短话、讲实话、讲管用的话,切实提高工作质量和效率。
进一步提高执行力,加强督促检查。学校将成立督查办公室,对学校重要决策、重点工作、党委会和校长办公会议决的事项以及“”规划任务目标落实情况,及时进行督促检查,对工作动态和完成情况及时反馈。
目前,我校根据巡视组提出的整改意见,正在深入开展整改工作。通过认真研究、落实巡视组提出的意见,促进了一些问题的解决,但有些问题的解决需要一个较为长期的过程。学校党委将以此次巡视整改工作为契机,建立长效机制,不断推动领导班子建设和各项事业科学发展,努力朝着特色鲜明世界一流大学目标迈进。
5月25日,省局巡视办各位领导在刘迎春主任的带领下,深入城区地税开展延深巡视检查工作。陪同人员有市局杨宝善纪检组长,市局人教科有关人员。
刘迎春主任一行先后视察了机关食堂、税干活动室、党员活动室、荣誉室及阅览室。
巡视汇报会场,花团锦簇,标语醒目,实证资料整齐摆放,广大干部职工精神抖擞、翘首以待,记者闻讯而来,会场气氛十分热烈,一切准备就绪。
上午8时30分,刘迎春主任一行在区四大班子领导的陪同下步入会场,大家报以了热烈的掌声。
首先,区局党组书记、局长乔春铭代表局党组和班子向大会致。
欢迎词。
并从人员、机构设置基本情况、组织收入完成情况重点工作开展情况、当前区局税收工作面临的形势和考验、坚定信念争取税收工作的新胜利五个篇幅对城区地税局20xx-20xx年工作进行了汇报。
区委副书记、区纪检委书记宋春生代表区委、区政府发表了热情洋溢的讲话。首先,对刘迎春主任一行的到来表示欢迎。他在讲话中指出,城区是晋城市的政治、经济和文化中心,但是城区税源小而零散,尤其是城区实施转型发展、调整产业结构后,原先的支柱产—煤炭采掘业已退出历史舞台,城区地税组织收入的难度特别大,每年组织收入任务的超额完成,充分证明了城区地税的领导班子坚强有力、创新实干、精细征管,充分证明了城区地税人特别能战斗、特别能耐劳、特别能奉献。全区经济社会发展与地税工作的联系最紧密、最直接,区委区政府对他们的工作感同身受。希望刘迎春主任能在百忙之中到城区走走看看,此次巡视检查工作,既是对城区地税工作的推动,也是对城区各项工作的鞭策。
接下来,刘迎春主任作了重要讲话。
首先,刘迎春主任对区委区政府多年给与城区地税工作的支持表示感谢,对区四大班子百忙之中来参加会议表示衷心的谢意,她对此倍受感动、倍受鼓舞,相信在城区的延深巡视检查工作一定能搞好。
她指出,乔春铭局长的汇报材料内容很全面,很细致,汇报语言条理清晰,材料与幻灯片相结合的汇报形式很新颖,增加了材料的可视性,丰富了材料的内容,很直观。说明,以乔春铭局长为班长的城区地税领导班子对巡视工作的认识很到位、理解很深刻、准备很充分,按照巡视要求进行了精心的准备。
她强调,巡视工作的思路是,检查发现问题、提出解决建议、总结推广经验;巡视工作的原则是,实事求是、客观公正、廉洁高效;巡视工作的方法是发现问题、指出问题、汇报问题。她说,巡视办是省局党组的眼睛,是省局党组的直通车,下到基层,就是想了解大家的困难、需求,想看基层的各项工作,把个中情况带回省局,请省局党组研究后为大家解决,希望大家正确看待巡视工作,给与巡视工作支持和配合。
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