2023年半年工作总结会上的讲话大全（19篇）

通过写月工作总结，我们可以发现自己的优点和不足，进而提高工作效率和质量。以下是一些关于月工作总结的范文示例，通过学习这些范文，我们能够更好地写出一份出色的月工作总结。

半年工作总结会上的讲话

同志们：

经局党委研究决定召开教科体系统xx年半年工作总结会，主要目的是盘点梳理上半年的工作，安排部署当前及下半年工作重点。希望大家精心领悟，狠抓落实。

一、全面清理盘点，上半年各项工作取得长足发展。

xx年上半年，我们坚定不移地贯彻落实县委、县政府决策部署，以机构改革为契机，立足教育科技体育发展实际，统筹推进教科体事业协调健康发展。成绩来之不易，值得认真总结与充分肯定。

（二）办学水平全面提升。坚持扎实开展德育主题教育系列活动，开展中小学素质教育督导评估，围绕全县迎接省政府义务教育均衡发展督导评估，全面启动开展自查摸底与行之有效的整改工作。完善义务教育阶段学校教学质量评估办法，深入开展“一师一优课，一课一名师”等活动。举办县第八届中小学生艺术节，xx件艺术作品参与展演。强化青少年科技教育，举办系列科技实践活动的培训，组织参加第30届xx省科技创新大赛，32件作品获省级等级奖，6件作品报送国家参展；参加省第二届飞叠杯大赛，87件作品分获等级奖；参加省第六届少儿“争当小实验家”科学实践活动，40件作品分获等级奖。加强校企合作，实行订单培养，中职学生就业渠道进一步拓宽。完成全县幼儿学籍信息和办学条件信息的采集、录入工作，进一步强化了公办、民办幼儿园保教保育工作。依法完成民办学校换证3所，完成了各民办学校（机构）的招生备案工作。

（四）教育惠民深入实施。全面落实教育惠民政策，发放免保教费资金万元；免除普通高中家庭经济困难学生学费6800人次；为普高学生申请国家助学金万元，为中职学生申请国家助学金万元、申请免学费资助422万元。全面实施营养改善计划，全县中心校72所、村小423所全部启动营养餐，并建立营养餐会计账务，开展常态化督查。

（五）教师队伍建设进一步加强。严格人事管理，对56所新增编制学校的岗位设置情况进行了调整；对在编不在岗人员的清理情况进行督查，其中9人被辞退，44人完善手续；面向社会公开考试招聘245名农村中小学教师，招聘研究生和免费师范生8名；正在实施招聘特岗教师141名，申报考核招聘音体美教师70名，招录代课教师186名。培训全县各中小学校长、教务（导）主任共200多人次；对新任校长、部分各学科教研组长、骨干教师、新任特级教师等开展培训；完成省xx年“国培计划”项目县申报工作，待省教育厅审批。

（六）科技体育事业统筹发展。组织申报立项三批省级科技项目17项，到位资金943万元，申报国家级星火计划1项。完成科技成果转化9个项目共20项，实现科技成果转化产值亿元，上半年共申请专利23件。全民体育深入推进，完成农民体育健身工程建设30个，积极培育发展各类体育协会、俱乐部，体育社团社会化和实体化进程得到全面推进；举办了第24届中小学生田径运动会、第二届“昂阳教育杯”中学生篮球比赛和校园集体舞比赛；竞技体育切实加强，输送6名运动员参加省跆拳道、武术等项目试训；组队参加南江县龙舟邀请赛。

（七）治理管理工作得到加强。一是依法治校工作得到加强。对87所学校的校长和法制副校长进行业务培训，对20所“依法治校示范校”进行考评验收，xx中学、五木小学顺利通过巴中市“十佳”依法治校示范校创建验收。推进学校开展公约自治，印发法制教育地方教材，督促学校开设法制课，加强法制课堂教学，建设校园法治文化。精心筹备“万名学生带法回家”启动仪式暨推进依法治校现场会。二是信访维稳工作得到加强。接待群众来访32人次，处理群众来信26件次，化解调处突出信访问题4件次。三是安全管理工作得到加强。开展多种形式的交通安全、森林防火、预防溺水教育主题活动，层层签订安全责任书，开展八项隐患排查治理和校车安全专项整治等，全面落实安全工作“一岗双责”制。四是行风治理工作得到加强。新班子以正风肃纪开篇布局，进一步强化推动全系统党风廉政建设“两个责任”落地，结合“利剑行动”专项检查，查处了违反中央八项规定精神、损害群众利益、违反工作纪律等方面问题；组织全系统120名校领导到巴中市法纪教育基地接受法纪警示教育。同时，进一步强化财务内审。

（八）党建工作深入扎实。进一步强化党建统揽的思想认识，制定并印发了局党委党建工作主体责任清单、第一责任人责任清单、分工负责责任清单,落实“311”党建工作会议制度。进一步强化了党员管理及党组织建设，完成了12名预备党员的转正，完成32所直属党组织的换届选举工作，向县委请示成立教育系统纪委、纪检组，确保监督机构、人员落实，全系统“两个责任”落实全覆盖。在全系统开展践行“一观三感”（立德树人、求知成长、实践进步；职业荣誉感、事业成就感、社会责任感），充分发挥党员示范作用，涌现了一批先进党员、党组织。各校也开展了丰富多彩的组织生活会及党建活动。

同时，我们也要清醒地看到，上半年的工作还存在着一些差距和不足。一是项目推进乏力，不少项目处于停工半停工。二是学校常规管理粗放，脏乱差严重，安全隐患排查整改不到位，学生养成教育落实不好。三是教育质量亟待提高，教改、教法等“敲铜片片、念现话话”，习惯经验主义、教条主义、填鸭式教学，学生枯燥、家长不满意，优质生源流失较大。四是师德师风有待进一步加强，个别学校、个别教师在“教育三乱”问题上心存侥幸，顶风作案，有令不行、有禁不止。这些问题，必须引起我们在座各位的高度重视，我们更要逐项进行解剖分析，对症下药，下大力气加以解决。

二、早思谋出实招，务求当前与今后各项工作取得新成效。

教育科技体育事业发展责任重大，工作千头万绪。我们必须学会“弹钢琴”，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，抓牵一发而动全身的工作，务求有所为有所不为。

第一，关于党建工作。

首要，抓党建认识到位和责任落实。树立党建统揽的认识，强化抓好党建是本职、抓不好党建是失职、不抓党建是渎职的理念，认真落实党组织、一把手、党委成员的“三个责任清单”是责任落实体现，层层签订责任书，定期开会安排部署、督促检查都是责任落实体现。不做不行，必须做好。其次，抓党建基础工作。特别是组织机构、人财物保障落实。该换届的、该配齐人员的，该落实的阵地、制度、设施等要一应俱全，经费要切实保障。第三，抓党建载体。党支部“三会一课”等活动开展、组织生活开展、党员发展、党费收缴等工作要经常化、常态化。第四，抓党建特色。就是要强化党员教育监督管理，探索人无我有的长效机制和工作特色。第五，抓信息反馈及资料整理。做了工作要及时总结提炼、上报信息、对外宣传，并认真做好整理归档工作。

第二，关于教育工作。

一要常态化抓好“底线”工作。安全、信访、稳定、兑现落实各项教育惠民政策是最基本的“底线”工作。一是抓好“安全”底线工作。要常态化对校园校舍特别是村校、陈旧教室、地质灾害、建设工地等安全隐患强化排查，对涉及学生学习、生活的教室与宿舍用电、消防、设施等安全隐患进行整治，对岩边、水边、沟边及校车、食品等安全要强化重点管理。做好安全管理，核心是落实校长、教师责任制。二是抓“信访”底线工作。要正确对待信访，接待好信访群众。绝不能坐视不管、不闻不问，更不能工作方式方法简单粗暴，严禁上推下卸，坚决打击指使、参与信访的“隐身人”。坚持“谁主管谁负责、谁引起谁负责、谁的辖区谁负责”原则，各校要做到底数清、情况明，局领导、信访工作人员人要坚持信访值班，落实信访工作“首问责任制”，严禁激化矛盾，推诿责任。三是抓“稳定”底线工作。基础不牢、地动山。没有稳定就不能保障正常的教育秩序和良好环境。教育系统的稳定尤其重要，特别是教师、学生群体大，一旦存在不稳定的因素和不稳定的风险，我们就是坐在“火山口”。目前，因为不能及时兑付项目建设工程欠款、不能及时偿还天天都在“生息”的高息借款，违规上项目、违规超概算，等等，都会严重影响我们正常的教学、放假、开学工作。有的学校这些不稳定苗头已经表现出来，校长为此忧心忡忡；有的是潜在表现，部分校长还在“过天昏”、盲目乐观、麻木不仁。希望大家要早排查，早思谋对策。否则，今天你找不到的只是“钱”路，明天可能你就会找不到“出路”。四是抓教育惠民政策兑现落实。凡是明文规定兑现给教师、学生的，都不得以任何理由、以任何方式截留、挪用、贪占。

在局机关上半年工作总结会上的讲话全文

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同志们:。

今天，我们组织召开上半年工作汇报会。原计划在6月底就要召开的会议，因防汛工作的影响，一直推迟到今天才召开。这个大会目的在于总结成绩、交流经验、理清思路、明确方向，以进一步凝神聚力、促进应急事业发展。

刚才，x名科室负责人依次进行了发言，全面汇报了上半年主要工作完成情况及主要做法，认真查找了工作中存在的问题和不足，提出了下半年工作目标和打算。在发言的基础上，组织全体dy进行了第二季度积分管理测评。总体感觉，各科室负责人对这次汇报很重视。会前准备很充分，思考深入，工作总结重点突出、全面到位，有成绩、有亮点，有提练、有高度，存在问题找得准，下步工作措施实、决心大，讲的都很非常好，各有特点、各有千秋，这既是对全局科级干部履职能力、精神状态和素质形象的一次集中展示，也是对各科室工作成效、工作经验的一次检验和交流。这样的大会和工作经验交流会，今后要经常组织，对于我们思考工作、交流经验，探索方法、提升能力是个很好的方式，真正起到促进作用。近期，我们将要召开全市应急管理系统工作会议，对全年工作进行全面部署安排，所以，具体工作我不再多讲。在此，我主要结合当前及今后的工作，提几点要求:。

一要乘势而上，凝神聚力再扬帆。

二要把牢方向，旗帜鲜明讲zz。经历了新冠肺炎疫情，在续写下半年应急管理工作精彩篇章的同时，我们面临建设新时代应急管理事业的新任务，使命光荣，责任重大。全局上下要始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为引领，以党的***四中***和关于应急管理工作近期重要讲话精神为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。要按照不忘初心、牢记使命的要求，自觉从zz和全局的高度看问题、抓工作，进一步提高工作站位、提升工作标准、完善工作举措，把“不忘初心、牢记使命”主题教育焕发出来的动力转化为加快重塑再造、促进化学反应，统筹做好应急管理、安全生产和防灾减灾救灾工作的生动实践。各级干部化学都要做到“忠诚、干净、担当”，要守牢底线、带好队伍、落实好dj廉政“一岗双责”，以实际行动践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，打造对党忠诚的zz机关、令行禁止的纪律单位、枕戈待旦的战斗部队,推动形成风清气正的zz生态和“人合、心合、力合”的干事氛围。全国14亿多人，大家要特别珍惜在一起工作、战斗的缘分，珍惜革命友谊和同事情谊，在工作中加强团结协作，相互理解支持，相互关心信任，相互补台配合，对自己负责，对组织负责，真正做到要正气不要邪气，要大气不要小气，要志气不要怄气，要争气不要赌气，要勇气不要怨气，同心协力把我们从事的应急管理事业千好，向党和人民交上一份满意的答卷。

三要对标一流，统筹谋划促提升。局机关各科室及局属单位要始终按照局党组确定的“干一流工作、建一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的要求，以推进应急管理体系和能力现代化为目标，对标一流、查找不足、创新思路，坚持“一个导向”(对上有影响、同级有位次、对下有口碑)，把握“三个维度”(对上:吃遗政策，高水平指导工作落实;对内:严格要求，全面提升工作标准;对外:勇创一流，积极打造特色亮点)，统筹推进“六大工程”(组织体系、风险防控、基础建设、应备处突、社会共治、dj引领)，努力实现“六个方面提升”(综合管理能力、安全管控能力、应急保障能力、协同响应能力、群防群治能力、队伍实战能力)，激励干部职工立足岗位实际，聚焦主责主业，积极开展大学习、大讨论、大调研、大比武活动，引领干部职工学理论、钻技术、练战术，锻作风、强能力、补短板，使每个人都要在zz上硬起来、本领上强起来，全面提升新时代应急管理队伍的综合能力和专业素质，真正做到懂应急、会应急、能应急。

在全市林业半年工作总结会上讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:。

在新冠疫情防控进入常态化阶段，全市林业生产秩序全面复苏并加快推进的关键时期，经市局党组研究决定，今天我们召开上半年林业工作座谈会，主要任务是学习领会习近平总书记近期系列重要讲话精神，全面贯彻省委十一届七次全会、市委五届九次全会精神，总结交流上半年工作，分析查摆存在的问题，安排部署下半年工作。刚才各县市区林业主管部门汇报了上半年工作，机关各科室、直属单位也提交了书面汇报材料，总结了成绩、找出了不足，谋划了措施、明确了目标。市局领导班子成员结合分管工作做了点评和安排，谈了很好的意见。总的感觉，大家都做了认真的思考和准备，我都同意，希望同志们下来后抓好落实。利用这个机会，我讲三点意见:。

一、关于上半年工作情况。

2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是全市推进社会治理现代化的起步之年。年初，突如其来的新冠疫情，打乱了各行业正常的工作节奏。x月前，全市务林人服从命令听指挥，全身心投入疫情防控，为全市夺取疫情防控总体战、阻击战取得决定性成果和阶段性胜利贡献了重要力量。但是，“一年之计在于春”，春季是林业生产黄金季节，是保全年工作目标的关键时期，面对开局即停摆的严峻形势，务林人压力前所未有。进入x月，当全市疫情防控形势持续向好后，市局党组审时度势、担当作为，向全市务林人发出统筹推进疫情防控和林业重点工作动员令，有序恢复林业生产秩序，并紧跟疫情防控形势变化，以超常规的意识，超常规的举措，奋起直追、负重超越，林业各项工作驶入快车道，实现了时间过半、任务过半的目标，工作展现出“八个新”。

年初以来，市委市政府主要领导对林业做出多次批示，分管领导多次到市局及基层调研林业工作，市委常委会、市政府常委会多次研究林业工作，市政府、市疫情防控指挥部先后印发涉林文件x个，省林业局多位班子成员先后到我市调研指导，重视程度超常。各县市区党委政府也将林业工作提升到新高度，x区、x区、x区恢复和重组林业机构，对春季造林绿化、保护地优化整合、野生动物禁食处置、森林防火等林业重点工作，不少县市区主要领导亲自研究部署、亲自督办检查。

全市务林人树牢“人民至上”理念，认真贯彻落实中央、省委、市委决策部署，全面投入全市疫情防控总体战、阻击战。x在全省率先争取市政府发布《关于禁止捕猎陆生野生动物的通告》，县乡两级林业部门行动迅速、狠抓落实，野生动物封控严实有力，“六个一律”要求得到全面落实。内部防线全面筑牢，全系统未出现一例确诊病例。同时，全系统党员干部闻令而动、“逆向出征”，在疫情防控最吃劲的阶段，下沉社区、扎根一线，用热血、汗水为群众筑起安全屏障，涌现出了一大批先进典型和感人事迹。

上半年，全市紧紧围绕“一山五区”重点区域，完成人工造林x万亩，占全年计划x万亩的x%。五大区域完成x万亩新造任务，其中市域门户x万亩、通道沿线x万亩、x江两岸造林绿化美化示范点x万亩、乡镇x万亩、村庄x万亩。全市各地打好“荒山牌”，念好“绿色发展经”，充分激活社会力量，大力实施以产业为支撑的高标准、高质量、高效益精准灭荒工程，全市累计完成精准灭荒x万亩，占年度计划任务x万亩的x%，其中x、x、x三个非计划任务县实施灭荒x万亩，竹山精准灭荒在省政府督查中取得好成绩，并获得x万元奖励。裸露山体生态修复有序推进，已完成x处x万治理。林相改造全域展开，已实施改造x亩。

省环保督察反馈x个问题，己销号x个。

立足“调结构、提质量、增效益”，加快产业发展新旧动能转化，全力推进“稳一、强二、扩三”，林业一二三产融合步伐更加稳健。上半年，全市新建产业基地x万亩，超额完成全年任务，老基地管护x万亩，其中核桃x万亩。核桃示范园总面积扩大到x亩，全市林企复工复产率达x%。森林康养产业稳步发展，新申报全国基地试点x个。上半年，竹溪县产业建设走在全市前列，开工林药深加工亿元项目x个，新签约森林康养亿元项目x个。

扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，坚持党建思想引领，持续纠“四风”、正作风，干部队伍执行力、战斗力不断增强。上半年，全系统干部职工围绕生态修复、生态保护、生态惠民等中心工作，对照标准，各司其责，黑+白，5+2，连轴运转，谋事创业，促进了林业高质量发展。

市局研究推出x条林业优化营商环境措施，对全市重点工程使用林地靠前衔接、跟踪服务，审批事项高效办理。全局副县级以上干部全员上阵开展“双千”工作，营造“亲商重商安商扶商”浓厚氛围。各县市区积极对接政策走向，科学策划包装项目，已向省局申报x个重点项目，涉及金额x万元。协助x家市场主体申报贴息贷款x亿元。上半年，累计到位中央、省财政林业投资x亿元。

一是行业扶贫职责较好履行。全系统认真学习贯彻习近平总书记扶贫重要论述和指示批示，不断增强脱贫攻坚的责任感、使命感。2019年度全市林业扶贫政策全部落实到位，2020年度政策兑现有序推进。林业精准扶贫与乡村振兴有效衔接，林业带贫能力、效益不断增强。全市各级林业部门担当履职，带着真情实感、真金白银扶持驻点村发展，为全市脱贫摘帽做出了积极贡献。二是全系统倾力参与创文。林业志愿服务活动有声有色，全员上街、入户、进社区参与创文工作。一季度城市文明指数测评，市林业局在市直重点责任单位中取得满分并位列第一的好成绩。

二、存在的问题。

回顾上半年的工作，全市林业发展取得显著成效，收获累累硕果，特别是全系统克服疫情影响，抓统筹、抢时间，实干实为、争先进位，着力推进林业重点工作，上半年工作业绩不亚于去年同期水平。同时，我们也要清醒地看到，全市林业工作与市委市政府的要求、与广大人民群众的期望相比，仍有明显差距，实现高质量发展还面临不少困难和挑战，主要表现为:改革发展任务依然较重，林业管理和经营机制创新不够，资源优势没有转化为发展优势。产业化水平低、品牌效益不高、龙头企业发展慢，产业调结构、提质量、增效益任重道远。项目管理不规范，“重项目争取，轻项目管理”现象在全市不同程度存在，有的项目推进慢，有的建设质量不高。各地、各单位抓工作落实、提工作质效的力度和水平不平衡。以上问题严重制约和影响了全市林业高质量发展，需要我们高度重视，自我加压，进一步增强责任感和紧迫感，不断努力予以解决。

三、关于下半年工作思路和目标。

严格保护生态资源，防范毁林风险；

严格安全责任落实，防范疫情反弹和安全生产风险；

以严守生态红线为底线，着力强化森林、湿地和自然保护地的保护与监管；

以促进农民增收为目标，着力抓好林业扶贫政策落实和绿色生态产业发展；

以项目资金争取为抓手，推动林业高质量发展；

以实现保牌为目标，着力抓好国家森林城市监测评价工作。尤其要重点抓好以下八项工作:。

最后，落实职工个人责任，提醒职工做好个人防护，提示职工非必要不外出、不聚集，告知职工隐瞒相关信息应负的法律责任。

一是充分利用夏季林业生产空闲期，强化人员、机械组织调度，抓紧开展挖窝整地，抓好种苗田间管理，科学进行作业设计，为秋冬造林高潮打下坚实基础。二是紧紧依托长江防护林、天然林保护、造林补贴、精准灭荒等重点项目，结合社会造林、行业绿化，全力推进“一山五区”等重点区域绿化和生态修复。三是加快实施乡村绿化美化工程，以创建国家森林乡村为抓手，高标准建成x个示范乡镇和x个示范村。把国土绿化同乡村振兴有效结合起来，组织实施好《x市乡村振兴战略规划》涉林重点任务，做出亮点，抓出特色，构建“一村一景、一村一韵”的乡村绿化体系。四是立即组织开展精准灭荒、退耕还林、长江防护林等重点工程年度造林实绩自查，加强栽后管护，入秋后及时组织业主对不合格地块进行补植补造，确保栽一块、成一块，经得起上级检查和历史检验。五是强化统筹指导和督办检查，大力度推进中心城区、县市区建成区和城镇周边裸露山体，市域废弃矿山生态修复及汉江、堵河沿线和丹江口库区废弃码头复绿。六是高标准实施中心城区、福银高速沿线林相改造，为全市森林质量精准提升打造样板、积累经验。

一是强化涉林违建问题整改。各县市区林业主管部门要落实“主体责任”，对森林督查、绿盾、环保督察等反馈的涉林违建问题，制定路线图，排出时间表，能通过补办手续、恢复植被等措施整改到位的，抓紧整改到位，并及时申报销号。对整改难度较大的重点、难点问题，要积极向党委政府报告，与有关部门对接，形成合力，加快整改工作力度。市林业局将建立整改落实责任追究制，实行一周一通报、一月一排名，对连续两月整改进度排名后两名的，将提请市政府约谈县市区政府分管领导，并与明年林地使用指标挂钩，强化资源保护刚性约束，确保2020年度森林督查的x个图斑、自然保护区未销号的x个问题、省环保督察未销号的x个问题，在年底前全部完成整改销号。二是重视卫片实时问题整改。对省局反馈的卫片实时问题，要第一时间回应，坚持同森林督查反馈的问题一体排查、一体整改，坚决在问题入库前处置到位。三是高标准推进保护地整合优化工作。市局工作专班和各县市区林业主管部门要进一步理清思路，吃透学深上级文件精神，把握政策界限，积极争取政府、部门支持，着力解决保护地范围和功能分区不合理、保护与发展矛盾突出等问题，做好市、县预案修改完善，确保按期通过国家局、省局组织的评审。同时，做实保护地落界、调整、整合、归并前期准备工作，逐步实现一个自然保护地保留一块牌子，建立一个管理机构，构建具有x特色的自然保护地体系。四是强化森林防火能力建设。目前，全市森林防火三期项目总体进度仅为x%，除竹溪县外，其它县市区项目还未进入实质实施阶段，各项目县市区要加快项目进度，年底前必须结硬账。同时，积极争取国家、省项目投资，推进国有林场、保护区和自然公园监测巡护预警系统建设，抓好专业扑火队伍建设，强化护林员日常巡护监管，提高森林火灾应急水平，实现森林火灾“打早、打小、打了”。五是坚决打好松材线虫病防控歼灭战。市、县森防部门要立即着手编制松材线虫病秋冬季和x年度松材线虫病防控工作方案，并强化人员、资金、技术调度，尽早组织秋冬疫情普查和疫木除治，继续组织联防联治联检，加强疫情封锁和疫木监管，加大病媒生物化学和生物防治力度，到年底，力争每个县市区枯死松木数量比目前减少x%，争取全市x个疫点乡镇有一半出列，向市委市政府交出一份满意答卷。

以油橄榄有主打的木本油料产业，包括油用牡丹、山桐子、油茶、生漆等；

以竹木制品、竹食品为主导的竹木产业，包括竹器、竹笋、漆器、包装箱等；

以乡土树种为主的种苗产业，包括珍贵树种、精品苗木、花卉等；

二要抓管护，重点是核桃、木瓜老园，做好水肥管理、病虫防治，持续推进示范园建设；

森林旅游和森林康养要结合本次保护地整合优化契机，提前谋篇布局，工作做到主动；

五要延链条，积极创建木本油料、林下中药材、竹产业、生漆等特色产业优势区，发展特色产业加工集群，推进林产品精深加工，结合全域旅游和文化产业，推进一二三产融合。二是推进生态扶贫惠民。要服务脱贫攻坚大局，坚持把林业项目资金向贫困乡镇、村组倾斜。积极履行包联村帮扶职责，加强资金项目特别是产业和技术支持，提升包联村造血功能。全方位组织开展中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈问题整改落实情况自查，不留死角、不留盲区，严格落实退耕还林、生态公益林、生态护林员政策，加大监管力度，确保惠民资金精准发放到贫困群众手中。根据我们掌握的情况，部分县市区2019年度的林业惠民资金还滞留在财政账户，国家扶贫攻坚普查、省生态扶贫成效考核在即，请大家增强责任感、紧迫感，依法依规兑现政策，确保林业在各级精准扶贫检查中不丢分、不追责。

随着国家投资体制改革的深入，林业投资将由过去以政府为主的格局，转变为主体多元化、渠道多样化的新格局，同时政府投入也将由过去自上而下的计划下达制，转变为自下而上的项目申报制。今后，全系统要主动适应形势变化，坚持以大项目、大招商、大融资为抓手，推进林业大发展、大繁荣。树立“全域谋项目、全系统抓项目、全员争项目”思维，主动抓住《全国重要生态系统保护和修复重大工程总体规划》实施机遇，紧盯汉江生态经济带建设、国家投资导向，结合全市林业生态建设和产业发展实际，按照“谋划储备一批、加快实施一批、开工建设一批、招商引资一批、申报提升一批”工作思路，抓实抓牢项目工作。

着力抓好林业扫黑除恶专项斗争，筑牢林业反邪教防线，深入开展林区禁毒工作，确保林业、林区安全稳定，为维护国家政治安全作出应有贡献。

国家森林城市是林业部门历经x年艰辛努力为全市赢得的一块金字招牌和“国字号名片”，成果来之不易。根据《国家森林城市称号授予办法》和国家局x通知要求，今年我市将接受动态监测评价，通俗地讲就是复查考核。“夺牌不易，保牌更难”，x月x日，市政府专门召开了动员部署会，市政府办印发了工作方案，市局也确定了动态监测评价第三方机构。国家局要求我们在x月x日前向省局提交三个报告，这三个报告是我们通过国家森林城市复查考核的关键要件，现在离这个节点仅有x个月的时间，时间紧、任务重。市局专班的同志讲，现在基础资料提交的很不理想，要不缺少资料项，就是资料质量不高，极大影响了三个报告的编制工作。借此机会，给大家再次强调，国家森林城市牌子保留与否事关全市对外形象，事关林业今后地位，全系统上下要树立一盘棋思想，进一步增强使命感、荣誉感，把此项工作作为当前的重中之重，进一步统一思想认识，明确任务，压实责任，在x月x日前保质保量完成资料收集任务。各县市区林业主管部门的负责同志，要把这件事放在心上、抓在手上，会后及时进行再安排、再部署，抽调责任心强、业务熟练的干部组成专班，按照市局要求，高标准做好本地监测评价各项工作，配合全市打好保牌攻坚战。市局分管领导和工作专班也要做好指导服务，及时协调解决各地、各部门反映的技术问题，支持配合第三方高质量编制三个报告，同时要加大氛围营造力度，为顺利通过监测评价打下坚实基础。

坚持以党的建设统揽林业高质量发展，全面加强政治建设、作风建设、廉政建设，不断夯实高质量发展基础。一是全面加强政治建设。认真做好理论武装和政治思想工作，教育引导干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。扎实推进机关党建“六化”管理，提升基层党支部组织力、战斗力。落实好关怀激励措施，树立正确选人用人导向，在全系统形成干事创业良好氛围，强化“唯旗是夺、事争一流”理念，各项工作要在全省林业系统中争位次、在部门序列里当先进。二是全面加强作风建设。弛而不息反“四风”、正作风，坚决破除形式主义、官僚主义，强化监督检查，严肃追责问责，着力整治不作为、假作为、慢作为、乱作为问题。坚持以工作实绩论英雄、定优秀、评先进，大力弘扬求真务实、开拓创新、狠抓落实的优良作风。三是全面加强廉政建设。全市林业系统各单位要落实党风廉政建设主体责任和领导班子成员“一岗双责”，抓好班子、带好队伍、做好表率，强化党风廉政建设教育，引导广大干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。抓好系统重点领域、重点岗位、重点人员监管，开展全方位监督，经常性咬耳扯袖，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线。

同志们，今年全市大事、要事多，林业工作的任务也较重，不少工作事关全市发展大局、事关全市形象，事关全市人民切实利益，我们要知重负重、担当作为，坚持在市委、市政府的正确领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，真抓实干，克难攻坚，圆满完成今年的各项目标任务，为实现林业高质量发展和明年“十四五”良好开局打下坚实的基础。

年在上半年工作总结会上讲话

上半年，在市委、市政府的领导下，在省社指导下，攀枝花供销社积极应对形势变化，凝聚力量，奋力拼搏，夺取了新冠疫情防控阻击战和“推改革、夯基础、优服务、增效益、严管理、强党建”等重点工作的阶段胜利。刚才周智勇同志通报了年度重点工作任务清单完成情况，成绩可喜可贺。在新冠疫情的影响下，实现时间过半任务过半的成绩是非常不易的，这是全体党员干部职工共同奋斗的结果！

（一）奋力拼搏，实现目标任务双过半。

农产品销售x亿元，同比增长x%，完成年度目标任务的x%；

消费品零售x亿元，同比增长x%；

农产品电子商务销售x万元，同比增长x%；

农副产品总购进x亿元，同比增长x%。

基层组织建设方面，新建基层社x家，全面完成了年度任务；

新发展农民专业合作社x家，完成年度目标任务的x%；

新发展农村综合服务社x家，完成年度目标任务的x%。

（二）推进改革，不断激活发展内生动力。

建立了监事会、理事会工作制度，修订了社有资产管理监督办法，促进依章治社；

新组建了经营性公司—山隆经贸有限责任公司；

认真落实市委、市政府融入成渝双城经济圈的要求，积极谋划项目，努力招商引资，多次与x省农业会展集团、x省天府农产品冷链物流集团有限公司及成渝企业进行对接。四是努力探索拓展为农服务新平台。与农业农村局联合开展了本土农产品企业与单位食堂、学校、商超对接平台工作的调研，形成的相关报告得到市委、市政府主要领导的肯定。

（三）夯实基础，推进基层组织体系建设。

开展了农村综合服务社星级社创建工作，上半年，新创建“四星级”农村综合服务社x家，“三星级”服务社7家，全市供销系统累计“星级”服务社已达x家。

（四）优化服务，持续提升为农服务水平。

一是实施农业社会化服务惠民工程。依托系统农资供应、统防统治、代耕代种等服务模式，为小规模农户和各类新型农业经营主体提供系列化、专业化服务，上半年，全系统土地托管及流转服务面积新增x亩，达到x亩。二是积极参与农村环境整治。推动农资销售与技术服务有机结合，深入推进“绿色农资”行动，截止5月底，实现化肥和农药使用量“双减”目标，同比下降x%。三是积极探索新型合作金融服务。与建行合作开展“裕农通”业务，通过“供销社网点+建行裕农通”为农民提供便利服务，截至目前，已在全市县、乡、村三级完成了x个“裕农通”经营服务网点建设。

（五）严格管理，推动建章立制强化执行。

办公会会前学法，开展领导干部述法工作，组织集中学法x次，依法决策、依法办事的能力有进一步提高。

（六）全力抗疫，抓好疫情防控阻击战和保供复产工作。

一是做好保供稳农工作。2-4月配合市行政执法部门开展农资检查，组织向各个市场供应蔬菜x余吨，水果x余吨，调配生活用品x余吨。二是积极助农促销。充分发挥供销社渠道优势，累计助农销售水果x余吨，蔬菜x余吨。三是助力春耕生产。做好主要农资的调运和储备，开展送货直配服务，打通农资流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了领导小组，按要求做好防疫工作，加强监督检查，确保系统内零感染，稳步推进疫情防控常态化工作。五是抓复工复产。企业复工复产率达100%，做到疫情防控和复工复产两不误。

（七）积极作为，扎实做好脱贫攻坚工作。

积极发挥攀农农产品公司等龙头企业以及“川供天下”等电商平台优势，积极促销攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等农产品。

（八）加强党建，为供销工作提供坚强的政治保障。

突出重点领域防控，抓好专项整治工作，确保供销社风清气正的政治环境。

对照“提效能”的要求，少数干部业务不精，工作质量有待提高；

少数干部纪律观念不够强。这些问题要坚决加以改进。

下半年，才是年度大考。对照目标任务，全体党员干部职工一定要保持头脑清醒，决不能懈怠松劲！新冠疫情对世界经济社会的影响才刚刚开始，这将是个较长期的过程，一定要深刻理解习近平总书记关于百年未有之大变局的重要论述，积极做好充分的应对准备。顺应时代潮流，抓住发展机遇，勇担使命，深化改革，务实作为，才能推进供销事业新发展。事实证明，唯有奋斗，才能展现新作为、实现新业绩。

下半年工作已在年度工作要点中明确，要对照任务清单持续抓好落实。张林再着重讲两点意见：

二、紧贴中心，服务大局。

要积极服务融入成渝双城经济圈战略，深化社有企业改革，完善法人治理结构，积极探索与成渝供销社社有企业联合合作的有效方式，进一步做强社有企业，提升为农服务能力。

三、突出重点，精准发力。

（一）完成两项收官任务。

强化责任部门联动协作，认真总结提炼改革亮点、成效和经验，做好迎检准备，确保通过检查验收。

2.协助抓好脱贫攻坚检查验收工作。积极配合米易县全面完成脱贫攻坚任务；

继续支持“x扶贫”商标的宣传和申报，发挥社有企业的龙头作用，助推农产品销售，助农增收。

（二）确保经济目标任务完成。

要加强对东、西区供销社的指导，引导拓展开放办社路径，努力培育经济新增长点。

探索完善联合合作、股份合作、品牌合作等方式，整合农业龙头企业、农民专合社资源，积极为农服务，为促进城乡融合发展贡献力量。

（三）全面落实从严治党要求。

压实。

党建。

加强干部队伍建设，着力提高机关干部业务能力，创新社有企业人才选聘使用机制，增强干部人才队伍活力。

（四）全面完成党风廉政建设目标任务。

压实党风廉政建设责任制,落实领导干部“一岗双责”，要对照责任清单认真履职；

自觉接受派驻纪检监察组监督，加强联动协作，深入开展廉政教育，持续抓好作风建设，严明纪律，严肃问责，坚决惩治腐败，维护市供销社风清气正的政治生态。

（五）从严治社，提升管理规范性。

1、坚持依法治理、依章治社。加强法律法规。

学习。

严格执行党组、供销社主任会议、理事会、监事会工作规则，坚持“三重一大”问题民主决策、依法决策、科学决策。

实行重大项目合作、重大投资法务审查制度；

完善目标绩效考核办法，建立平时考核与年度考核相结合，以实绩兑现绩效奖励的机制，特别要研究建立派机关干部到社有企业兼职的绩效激励措施，让担当者得到尊重，让有实绩者得到实惠。

3、加强督查督办。加强督查督办工作，是提高执行力和效能的有效手段。要提高思想认识，加强组织领导，树立督查督办工作权威。突出抓好上级重大决策部署贯彻落实、年度重点目标任务和工作中难点热点问题的督查督办，要用好网络、信息、现场等平台，创新督办形式，注重过程督办、跟踪督办，完善督办提醒、报告、通报、问责机制，推动年度各项工作按计划实施，工作质量进一步提高。

4、严格失职问责。落实清单制责任制管理，

对照。

责任清单，紧盯关键少数，健全工作机制，狠抓责任落实、工作落实。强化制度纪律的刚性，坚持把规矩纪律挺在前面，坚持把问责贯穿于从严治党全过程，让尽职免责、失职问责成为常态。

（六）抓好。

疫情。

防控常态化工作。

认真落实疫情防控常态化工作要求，做好物资储备、日常检查报备、清洁消毒等工作，做到疫情防控和各项工作两促进。

（七）抓好十四五规划编制。

加强政策学习和形势。

研判。

集思广益结合实际按。

计划。

推进编制工作。

（八）维护发展稳定环境。

遗留问题。

在全县半年工作总结会上的讲话

半年时间弹指一挥间。2013年秋季学校工作即将结束了，在这一学期里，我们经历着苦痛，我们执著着责任，我们沿着习总书记“中国梦”的道路前行，以我们自己的方式不断追寻着心中的梦想。回首短短20周走过的日子，有太多太多责任与美好相伴的东西给我们留下了深刻的印迹：

一、加强学习练内功。

开学时，我们就确立了学校“注重细节、强化规范，努力提高教育教学质量”的管理模式。要落实这一管理模式，首先必须学习。学什么？结合学校实际，我们主要从三个方面入手，一是学生的层面，二是教师的层面，三是学校管理的层面。学生的层面我们主要根据假期花大力制定的《新乡初中学生学习生活指导手册》，分班组织学习，让每一个学生都知道，在什么时间、什么场所该做什么，该怎么做，做到什么程度才算合格才算优秀。学生通过学习、通过实践、通过强化，已经开始逐步养成或正在养成良好的行为习惯。教师层面以教师自学为主，学校本期已经统一开展了一次5s培训、一次陈忠联怎样教育孩子培训和四次全员班主任培训，教职工或多或少都从中受益。大多数班主任已经在工作中开始加以运用、加以实践，不是班主任的教师也在学生管理中加以运用了。整个学校校风的转变，尤其是整个八年级班风的转变，就是很好的证明。

管理层面我们注重了走出去学习。一是班主任的走出去学习，十一月份何玉梅老师主动到万二中参加了一次全国性的班主任大师级的培训；片区班主任技能大赛时，何玉梅、谭杨平、王继申还现场观摩学习，收获还是挺多的。二是学校管理的走出去学习。我们两次到汶罗小学参观他们的安全管理、校园文化建设、大课间活动组织，还到纯阳学校参加了李金池、高金英两位专家的学术讲座，学习了纯阳学校的学生自主管理，还学习了新乡小学、太安初中、溪口学校的教学管理、绩效管理等等。“它山之石可以攻玉”“取长补短短也长”这些学习所得都将有力的推动学校教育教学工作。三是及时认真参加各种会议，多听多想，领会精神付诸实践，助推学校长远发展。

二、强化规范展形象。

学校以前的规章制度已经是基本上完善的。这是前几任校长给我们留下的宝贵精神财富。我们所要做的，就是如何将这些规章制度有效的执行下去，更好的服务于教育教学工作。

这一学期来，我们开始了学校管理方方面面的规范化。我们把重点放在了备课和作业的督查上。备好课是上好课的前提，作业是课堂教学效果的检验和重要反馈。我们实行每周检查，基本上杜绝了赶抄教案的陋习，即使是上课前抄教案，对上课而言多少还是有些好处的（自己写比抄好，抄比不抄好）。这一学期来，大家提前备课，按时上交教案，作业也及时批改，按时接受检查，效果还是很明显的，对教学质量的提高不容质疑是起到了助推作用，学生期末成绩就是最好的证明。

强化规范我们还体现在学校管理的其他方面。如办公室的5s规范化治理，让每一个办公室都坐得下人，都留得住人，营造了一个干净、亮丽、温馨的办公场所，语文组办公室是做得最好的，也是最能留得住人的。教室的规范化治理效果也非常明显，已经不再是脏、乱、差，绝大多数的教室已经变得整洁亮丽，地上无垃圾，门上再难看到脚印，桌凳损坏明显减少，栏杆也随时都是光彩照人。还有我们的课间活动和升旗仪式，通过规范化的程序，既让学生形成了条件反射，养成了良好的习惯，也最大限度的避免了人力、物力的浪费，尤其是避免了时间的浪费。

学校党建工作、工会民主管理、后勤常务管理（含食堂管理）、校园安全管理、学生营养工程、寄宿生生活补助管理也更加科学规范。

正是开学时确立的“注重细节、强化规范”的管理模式和行之有效的执行，学校的校风学风班风教风才有了较大的转变；也正是开学时确立的“注重细节、强化规范”的管理和行之有效的执行，我们在接受督导检查时，才没有像以前一样赶作业、赶教案、赶听课、赶材料；也正是由于对“注重细节、强化规范”的有力执行，才有了区政府教育督导室正处级督学马永健老师的“震撼”一词的评价，因为他不是看的表面文章，而是深入学校管理的各个环节从最基层得出的结论。

三、树立责任强动力。

责任，是我们工作的不竭动力。本期来，学校各个管理层面所展现出来的责任意识，都让我们看在眼里，记在心头。崔建红主任不仅担起了学校的后勤管理和会计的重任，还担负起九年级三班英语教学的重任；办公室秦晓东同志不仅上两个班的物理，还肩负起八年级二班的班主任工作，办公室的工作还照样做得井井有条；汪先平老师不仅担任九年级三个班的物理教学任务，还担当起九年级三班班主任的重任；还有张成果、冯明、熊维生、何玉梅、谭杨平、谭明云等多位老师，工作量都很大，但他们都勇于担当，都担起了学校赋予他们的责任。

在本学期的综合督导检查中，同样也展现出我们整个学校团队强烈的责任意识。以前的很多材料没有收集或者已经遗失，在准备的个多月里，各个科室，尤其是教务处和德育处，只要想到了，就想方设法补起来，出发点是一定要做好它，而不是应付他。还有我们的老师们，只要是布置下来的工作，也一定是保质保量的完成好它，毫无怨言。综合督导之所以取得那么高的评价，与大家强烈的责任意识是分不开的。还有崔海波老师，一连两次代表学校参加片区赛课，责任重压力大，都顽强地挺过来了，而且取得了好成绩。这也是一种责任、也是一种担当。还有谭杨平老师、王继申老师，参加片区竞赛，都取得了好成绩。特别值得一提的是我们的生活指导老师和保安老师们，他们不仅担负起他们的本职工作，还义务担负起了所管辖区域甚至校门外的清洁卫生的督察任务，任碧青老师甚至要求学生将热水瓶都摆放的整齐划一，形成了上办公楼的一道亮丽的风景线，这是主人翁思想的表现，也是责任意识强的表现，更是创新管理的表现。

注重细节，强化规范，既是管理的需要，是学校教育教学发展的需要，也是我们每一个教职员工、每一个学生终身发展的`需要，更是我们每一个教育工作者的责任。

四、苦乐相伴添精彩。

本学期以来，很多的班主任全程跟班管理，有的甚至每个中午都陪学生在教室度过，从不午休。实在疲倦了下午就在办公桌上眯一会，醒来又接着工作，让我这个主持工作的人既是感激、敬佩又是心痛；丁思林师傅每天和学生一起起早床，每个周末都要在上午赶到学校，尽职尽责做好本职工作；还有冯明老师，既上八年级一个班的数学和九年级一个班的化学，还担负起学校电工、印刷、成绩统计的工作，还义务承担了学校广播程序的编排。像这样不怕辛苦的教职工还有很多很多。也正是有这样的一群不怕辛苦的教职工，才撑起了新乡初中的这片蓝天，也才让我的工作得以轻松。谢谢大家。

教师的职业是清苦的，教师的工作也是繁琐的。但积极乐观的心态会让我们清苦的日子变得丰富多彩。

“种豆得豆，种瓜得瓜。”播下懒惰，会结出傻瓜；种下勤劳，一定会收获硕果。我们的辛苦付出换来了丰厚的回报。本期来，学生们给老师惹麻烦的少了，因为他们养成了良好的行为习惯，知礼仪、守纪律了；学生们自觉遵章守纪了，积极参加各种活动了，因为他们有了集体责任感和集体荣誉感，有了良好的价值观了；学生们的成绩也慢慢好起来了，因为大多数学生的心已经回到了课堂，有了良好的人生观和价值观了。

这一学期，我们还开展了大量的活动，深入践行“活动育人”的德育理念。跳绳比赛、体育节、冬游，还有每周的活动课和自主周三晚自习，还有每月的黑板报，还有圣诞夜，老师们在辛苦的组织中，和学生一起活动，一起欢笑，和学生们一起感动、一起收获、一起成长。

人生如行路，既有一路艰辛，更会有一路的美好风景。

本学期的工作已经画上了一个比预想还完美的句号。谢谢大家，谢谢大家对学校工作的支持，谢谢大家对我个人工作的支持，大家辛苦了！

来年的工作如何开展？我目前的理解就是“解决问题重实效”。

本学期的综合督导中，刘唯督学在和教师谈话时，所有的教师代表都对学校教师、领导赞誉有加，对教师的教育教学水平更是赞不绝口。可刘督学一句“既然哪样都好，那你们说说为什么学校的教学质量提不起来呢”让大家无言以对。还有刘督学“校长亲自带头捡垃圾”这句话让我听得有点不是滋味：是表扬我身体力行？还是批评我管理无方？这也不得不让我们深思！

的确，我们学校出了很多的优秀教师，走出去挑起了其他学校的大梁，校内依然还有很多的优秀教师，赛课成绩优异，教学技能高超。可学校的整体教育教学质量真的一直很不理想，这不能不让我们思考。

怎么办？

首先，要加大教师培训的力度。

“要想走得快就一个人走，要想走得远就和一群人走。”学校的发展凭一人之力肯定是不行的。下一学期开始，我们必须继续加大教师的培训力度，加大教师的传帮带的力度，加大二级培训的力度。既要注重个体名师的打造，更要注重全校教师的整体提高。既要注重校本培训，更要加大外出学习的力度。学校教学质量的提高短期靠硬件，中期靠生源，长期是靠师资。学校的发展需要全校教师教育教学水平的整体提高。独木不成林，百花齐放才是春。

其次，要抓牢学生学行为习惯养成教育不放松。

只有让学生养成了良好的学习行为习惯，我们的教育教学才能事半功倍；只有让学生学会了自主管理，我们才不会将太多的精力浪费在冗杂的日常事务中，才有更多的精力搞好我们的教育教学工作；只有让学生树立了良好的人生观、价值观、世界观，形成良好的社会主义核心价值体系，我们的教育才能内化为学生的实际行动，才能真正“立德树人”。

再次，要加强学校规章制度的执行力度。

再好的政策不执行就是一张废纸，再科学的决策执行不到位就会变成一句空话。提高学校教育教学质量必须抓好规章制度的执行。一是抓好学校中层干部的执行力，二是抓好班主任的执行力，三是抓好教职工的执行力。其中抓中层干部的执行力是工作重点。必须层层明确责任，个个明确职责。要尽快建立刚性的全员岗位职责考核指标体系，有可看、可执行、可检查、经得起检验的岗位量化考核细则。要避免随意性检查，工作应有计划性和长期性；要避免针对性执行政策，政策面前应人人平等。

再其次，要加强绩效的管理。绩效考核要公平公正公开，不搞暗箱操作，要形成先争工作先争劳动付出才会有相应绩效的工作理念。尽量避免多做少做一个样，做好做差一个样，不能陷进本想“一团和气”大家齐心协力做事结果却人人都不愿做事的泥潭。要充分发挥好绩效的管理杠杆作用。凭良心教书只能是教师这个职业的道德底线，永远不是教育这个事业的最高理想。

最后，要更加注重民主管理。工会已经换届完成，学校已经成立了以工会委员、校级领导和中层正职组成的校务委员会，负责学校重大决策、各项管理考核制度的制定和修定工作。校务委员会要努力将学校的各项管理朝着科学民主、公平公正公开的方向发展，努力朝着积极地和谐的方向发展。

老师们，“合唱的声音才嘹亮”。我们只有团结一致，齐心协力，勤勉创新，新乡初中才有美好的未来，我们每一个人才会有美好的未来。

2013，我们经历着苦痛，我们执著着责任，我们以自己的方式追寻着心中的梦想。2014，爱你一世，爱自己、爱父母亲人，2014，爱学校、爱工作、爱事业，爱社会。我深信，有你的参与，新乡初中的未来一定会更加美好！新乡初中的教育一定会更加美好！

最后预祝全校所有教职员工马年以万马奔腾之势行大运，马到功成！新春吉祥，合家幸福安康！

2014年1月16日。

文档为doc格式。

X区上半年党建工作总结会上讲话完整

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

今天这次会议是今年x区党的建设工作的一次重要会议。刚才，x同志作了一个很好的报告，全面总结了上半年x区党建工作，对下半年工作进行了具体部署，我完全同意，请同志们按照会议精神抓好贯彻落实。

上半年，x区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“高地高质量、x区新跨越”总体思路，聚力“四个高质量”目标，大力实施“六个十大重点项目”“三大攻坚战”，以“五度”党建工作法构建“大党建”格局，逐步走出一条富有柳东特色的新时代高质量党建发展新路子，为x区争当“三个排头兵”、构建“五个高质量发展新生态”夯实基础，在全市党建述职测评中各项指标及综合排名均列全市第一。过去一年，我们重点抓了六个方面的重点工作。

第一个方面，紧贴x区高质量发展构建“大党建”格局。x区党工委朝着构建“大党建”格局实现“三个拓展”。一是在范畴上拓展，由以往主要偏重于组织建设延展到“大党建”格局，涵盖党的政治建设、思想建设、组织建设、党风廉政建设等各个层面。二是在地域上拓展，由以往只按隶属关系抓党建延伸到x区各领域、各企业及两新组织，成立柳东新业态党建联盟，把x多家互联网新业态企业纳入到x区党组织体系，实现了党组织全域覆盖。三是在方法上拓展，由传统的线下党建拓展到以创新和互联网思维为支撑的、线上线下相结合的智慧党建。投入x万元建成的“党建云服务平台”，实现了党员教育管理“移动化、全节点、全覆盖”，注册党员x多人，支部使用率x%。

指导组建汽车零部件企业、互联网企业等多个产业党建联盟。实施“红色阵地”示范工程，推行社区“大党委”和“两新”标准化建设，“两新”党组织覆盖率x%，单独组建率超过x%。抓“项目党建”争创全市工业高质量“排头兵”。成立重点项目党建工作小组，做到关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员。特别在征地拆迁中，党员干部冲在一线，有效推动苏宁易购x桂北智慧电商产业园、一汽解放退城进园等x个项目落地，全年累计完成土地征收x万亩，拆迁面积约x万平方米，排全市前列。

第三个方面，强化干部培训打造高素质干部队伍。坚持以上率下，全年党工委中心组学习x次，专项学习、读书班、学习会x余次，形成“头雁”效应。持续开展“每月一课”“业务脱口秀”等活动，深入推进党员干部学习力、组织力、创新力和执行力“四力”建设。制定x区容错纠错办法，深化人事和薪酬制度改革，出台两镇、x区派驻机构工作人员绩效考核奖励方案，激励干部干事创业担当作为。依托“党群服务中心”，常态化举办招商技巧、项目报建，以及写作、书法等兴趣班和主题沙龙，围绕中心工作开展“点题攻关”“金点子”合理化建议、汽车大讲堂等活动，提升干部服务x区发展的专业能力。

第四个方面，以“正风肃纪”工程实现反腐倡廉全面覆盖。把党风廉政建设和反腐败工作纳入x区工作总体布局，进一步压紧压实主体责任，打造“有尺度”的廉洁党建。年初专题召开党风廉政建设和反腐败工作会议，x次召开党工委会部署党风廉政工作，策划正风肃纪“五个起来”、打响党风廉政“五场战役”，持续深化“以案明纪”警示教育和党员干部“四力”建设，支持纪检监察部门查办案件，全年没有发生重大违纪违法案件，x区政治生态更加风清气正。

第五个方面，打好新冠肺炎疫情防控人民战争、总体战、阻击战。疫情期间x区全面动员，x次召开党工委会议专题研究，成立x个防控工作组，处级以上干部下沉x个片区，机关干部全部下沉社区、村屯，广泛动员群众构建联防联控体系。充分运用大数据开展联防联控，自主研发了疫情防控数据采集平台“柳东智慧园区”，实现数据自定义生成和可视化管理，做到精准防控、科学防控，实现了疫情严防死守。目前，x区疫情防控阻击战取得阶段性胜利，企业全面复工复产，人民群众生活日趋正常。

年初以来，x区党的建设成效显著，这些成绩的取得，与我们x区各级班子及广大的党员干部及党务工作者，还有我们各基层党组织党员的努力是分不开的。在这里我代表x区党工委向辛勤工作在x区党建各条战线的同志们表示衷心的感谢！

二是一些基层党组织党建基础性工作不够扎实，开展党内组织生活不规范；

三是思想不够解放、创新力度不足，一些党员干部的思想认识还相对保守、不够开放；

四是党风廉政建设存在薄弱环节，部分党员干部履行“一岗双责”意识不强，违纪问题仍有发生。我们必须采取有效措施加以解决。

下半年，x区作为x高质量发展、建设现代制造城，打造万亿工业强市的主战场，面临着更高的要求，我们要明确目标、压实工作，以高质量党建引领高质量发展，重点做好以下工作。

一、深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，旗帜鲜明讲政治，坚决做到“两个维护”

要深入学习领会习近平总书记重要讲话精神，始终把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，往深里学，往实里学，往心里学，真正把它落实到实践当中去。要把政治建设摆在首位，坚持“四个意识”，做到“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

要把习近平总书记重要讲话精神跟习近平总书记视察x提出的“五个扎实”与对x的“三大定位”以及题词“建设壮美x、共圆复兴梦想”结合在一起。通过推广运用行动学习，举办x区学习贯彻十九届四中全会精神培训班，对x区党员干部进行集中轮训。

推动广大干部在贯彻落实习近平总书记重要讲话、重要批示精神和党中央决策部署的生动实践中，在贯彻落实“三个排头兵”理念、打好“三大攻坚战”、打造“三项软实力”等实践课堂中，在改革发展稳定各项工作中，在坚持全面从严治党、推进党风廉政建设和反腐败斗争中，经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

紧紧围绕x区中心工作，有针对性地组织开展各级各类专题培训，帮助干部提升专业知识、专业能力，提升制度执行力和治理能力。充分利用好“柳东党建云”等平台，发挥好村级公共文化服务中心、农家书屋作用。

充分利用在主题教育中提振起来的干事创业精气神，集思广益形成的好思路好经验，引导x区党员干部进一步解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干。进一步完善走访、调研制度，健全结对帮扶、领导干部联系点等服务群众工作机制，巩固深化主题教育成果。

二、强化x区各级领导班子和干部队伍建设。

以提升“执行力”为落脚点，实施“问绩问效”工程，开展“联系企业，暖心服务”和“五查五看”等活动，强化x区转作风提效能。

要选优配强各级领导班子，落实落细班子配备各项要求，探索打破身份概念、部门界限，注重从各领域各战线选拔优秀人才，面向x重点高校招录毕业生，推动x区各级领导班子形成年龄梯次配备、专业优势互补、来源渠道广泛的合理结构。要加强干部队伍综合分析研判，抓好科技人才、企业家队伍建设，重点培养懂科技、懂经济，契合x区发展的高素质人才，把能干事、干成事、不出事的干部选拔任用到推动x区发展的关键岗位。要深化x区人事制度和薪酬制度改革，创新平时考核方式，确保机构、人员管理规范高效，严格落实中层领导末位重新竞聘上岗和科员末位淘汰制度。要谋划领导班子换届工作，提前开展换届调研，深入了解领导班子运行情况。

要围绕科技人才和企业家两个重点，深入实施“人才服务”提升工程、“人才发展环境优化”工程，全面贯彻落实各级人才新政，完善人才创业环境，充分发挥人才公寓作用，让人才引得进、留得住、用得好，加大落实安家补贴、生活补贴等优惠扶持力度，解决好人才子女上学方面的后顾之忧。鼓励企业高级管理人才参与在职学历教育，推行竞争上岗、公开招聘和人才市场选聘，加快企业经营管理人才市场化的公开选聘步伐。同时大力弘扬科技领军人物，弘扬大国工匠精神，强化科技领军人物、大国工匠、高质量发展先进人物表彰力度、激励力度、扶持力度，在x区形成一个良好的氛围，打造西南地区人才洼地。

在招商上，实现从实体招商向科技与实体招商并重转变；

在结构上，实现从培养建设型干部向培养产业型、科技型复合型干部转变；

在治理模式上，实现从农村治理模式向城市治理模式转变。

三、以高质量的党建领航x区高质量发展。

落实落细党支部工作条例，突出抓好党支部的基础工作、基本制度、基本能力建设，开展基层党组织强基固本“五查五规范”活动，着力建强基层党组织。推行党支部“星级化”管理，开展达标创优活动和党支部组织生活质量提升行动，持续扩大先进支部增量、提升中间支部水平、整顿后进支部。用好“柳东党建云”智慧党建平台，对党支部建设情况进行实时监测和管控，深化巩固党支部标准化规范化建设成果。开展党费收缴、使用和管理专项检查，推进党员教育管理信息化建设，有步骤地推进排查整顿农村发展党员违规违纪问题。

坚持把产城融合作为区域党建的特色和亮点，把党组织建在产业链和生产线上，使党建要素与生产要素互融互通、双向服务。继续深化“联合党委”“党建联盟”工作，组建汽车零部件企业、互联网企业、三产服务业等产业党建联盟，形成党建引领的多元联动态势。以党组织为互联纽带，及时向企业传递x区优惠政策，帮助企业解决发展中遇到的困难。深化“项目建在哪里，党组织就设到哪里”理念，推动党建工作向“双创”渗透，打造党员先锋岗、党员科技岗、党员突击队，发挥党员科技领军人物示范带动作用，做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”。全面推进两新党组织标准化建设，把党建服务的触角精准延伸到企业白领、产业工人等群体，进一步提高“两新”组织党的工作覆盖率。

紧紧围绕x区高质量发展这个根本，以“五度”党建工作法推进“十大党建工程”，擦亮x区党建品牌亮点，不断提升干部队伍应对复杂局面能力、党建引领基层治理能力、人才服务x区高质量发展能力，用基层党建的高质量推动x区发展的高质量。实施党旗领航工业高质量发展工程，开展“解放思想推动高质量发展大讨论”，举办“高质量党建引领高质量发展”党建论坛，搭建“企业需求速办”工作平台，通过组建“暖心扶企”走访小组，建立党建联盟现场办公制度等方式调解决企业在项目建设、生产经营中遇到的困难和问题，实现党建和企业经营双促进、双提升。实施引才引智和人才发展环境优化工程，围绕x区产业体系和重大项目建设，落实“人才强企”政策，设立“政产教联盟”，打造x区范围内“四大平台和一个数据库”，推进“双招双引”联动融合，推动优质项目和高层次人才落地落户。全面落实自治区党委、市委关于基层党建“提质聚力”工作部署和“党旗耀龙城”七大行动，大力实施基层党建“提质聚力”“脱贫巩固提升”“新业态党建提升”三大工程，狠抓各领域基层党建。打造“雒容镇党建、文明示范商圈街”和“红色阵地”示范工程，开展“教育名师工作室”“服务企业我先行”等党建品牌的创建工作。继续开展村级党组织“创星升级”“红旗村”争创活动，不断提升基层党建组织力凝聚力。继续实施党员干部“四力”建设工程，持续开展“学思践悟”活动，强化干部队伍能力建设。依托“柳东党建云”平台和x区党群服务中心等载体，大力实施“柳东党建云服务·党员夜校”工程，进一步丰富教育形式，引导干部持续开拓视野、活跃思维，根植先进理念，不断推进改革再深入、实践再创新、工作再抓实。

四、教育和激励党员干部在x区发展一线担当作为。

作为x高质量发展的主战场，x区任务艰巨、责任重大，教育和激励广大干部锐意进取、守正创新、奋发有为，是当前和今后一个时期的重要工作。干部不担当不行、不敢碰硬不行、不敢负责不行，要在改革创新、重点工作、解决难点问题以及高质量发展中凸显担当和作为。

今年x区工作紧扣市委“实业兴市，开放强柳”发展战略，确定了以“三个排头兵、三大攻坚战、三项软实力”为全年工作主线，以“六个十大重点项目”工程为核心抓手，科学构建x区高质量发展新生态。目标任务已经明确，各级各部门要在x区改革发展实践中能担当、善作为，敢想敢干，与时俱进补上知识的短板、经验的盲区、能力的弱项，拿出干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行的作风和精神，以新担当新作为创造x区全面深化改革开放的新业绩。

各级各部门要聚焦x区产业发展和重大项目，围绕汽车产业优化升级、新兴产业、现代服务业集聚发展以及乡村振兴和脱贫攻坚工作，集中力量攻坚x项自治区级项目、x项市级项目、x项本级实施类重大项目、x项工业高质量发展项目，x项“双百双新”项目，进一步强化舍我其谁的责任担当，争当高质量发展排头兵。征地拆迁工作是推进x区建设发展进程的基础性工作。今年x区大力实施征地拆迁安置攻坚战，时间紧、任务重、要求高，各级各部门要强化时不我待的历史担当，落实工作责任，互相支持配合，联动推进，以硬要求、硬作风破解征地拆迁难题，促进x区经济跨越发展。

围绕x区“x+x+x”产业布局，紧扣“十大重点招商引资项目”，各级各部门在实体招商、科技招商、精准招商中强化勤政为民的政治担当，不断优化营商环境，增强企业发展活力，提高招商引资能效，为x区夯实高质量发展生态作出应有贡献。

五、坚决扛起全面从严治党主体责任。

各级纪检监察、党群部门要牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，推动x区各级党组织坚守“主阵地”，种好“责任田”，推动各级各部门把党建工作纳入整体工作通盘考虑、融为一体，与经济社会发展任务同部署、同落实、同检查、同考核。管党治党主体责任是政治责任，是各级党组织的职责所在、使命所系。对各级党组织及其主要负责人来说，落实好主体责任，既是政治责任、政治担当问题，又是政治态度、政治立场问题。各级纪检监察、党群部门要协助党工委在抓各级党组织负责人做到知责、尽责、负责上下功夫，持续传导管党治党压力，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，开创x区全面从严治党新局面。

在全县半年工作总结会上的讲话

大家好。

这个半年工作总结会议对我们下半年完成董事会确定的年度任务目标，作用至关重要。

公司上半年完成董事会确定的年度任务情况良好，很多指标超过了预期，这些得益于大家的辛勤劳动。在这里我代表公司党委、董事会对大家表示感谢。

下面我结合市政公用局青岛读书会的精神，重点强调三个问题：

一、推进安全、服务标准化，积极落实“百千万”民心工程各项工作。

“百千万”民心工程是市政公用局服务标准化年活动的一个主要举措，是“民生为先、服务为本”理念在具体工作中的具体体现。今年市政公用局对外承诺的“百件实事”中，我们公司有十六件，今年我们必须把这十六件实事按时落实好、全面完成好。

目前看十六件实事都有进展，有一件已经完成，有一些项目持续到全年，也时间过半，任务过半，但也有一些项目进展缓慢，有的还没有破题，如燃气安全知识普及工作，有待加强宣传频次，扩大范围；瓶组并网工作，四个中只有三个瓶组完成了改造施工，资料进行了移交，但还未通气以及150个地下燃气泄漏监测点的安装等，希望相关单位尽快认真研究落实，如果因为哪个部门的`原因，没有完成，我们年底任务目标考核必须有个说法。

通过前期的排查、汇总、梳理，我们公司存在59项历史遗留问题，这些问题全部都是开户后不能通气的问题，有些问题已经存在了很多年，上半年59个遗留问题已经解决了17个，剩余的42个必须在年内全部解决，否则，用户不会满意。这项工作，也列入了公司高管的年度目标责任书中，公司高管也要承担责任。

再说说用户“开户难”、“通气慢”的问题。首先我们必须树立起“民生为先、服务为本”的思想，从用户的角度想问题，做工作，敢承担责任，勇于解决问题。其次要强化内部管理，因为我们工作流程存在问题。下一步要先从开户流程着手，对开户流程进行优化，对整个流程时间进行量化，看看哪些环节能够减少，哪些环节可以压缩时间，同时还要体现上一个环节为下一个环节服务，下一个环节对上一个环节提供支持，建立了这种体系，我们做出的对外承诺才有依据，才能彻底解决用户开户和通气难问题。

三、今后和明年的工作思路。

今年我们通过“安全、服务标准化”工作，安全管理和服务水平都会有明显的提升，明年我们要以“科技提升”作为工作目标，借助市政公用局数字市政平台建设，以科技促进公司安全、服务、管理水平的提升，同时要设立总工办、组建信息中心，从机构和制度上推进科技应用。

1、以科技保安全一是充分发挥scada系统作用，完善地下管网监测系统，建立管网运行gis系统，通过自动巡线、户内安全报警系统联网，用科技手段实现安全运行的自动监测、自动控制，提高安全运行管理的水平，保障运行安全。

二要在抢修、抢险工作中推广应用先进的抢险车辆、设备、设施、工具，用科技手段提高抢修、抢险能力和快速处决能力，减少次生灾害发生。

2、以科技保服务。

要建立和完善客户服务呼叫系统平台，用户报修系统、抄表收费系统，并将这些系统进行整合，使用户打一个电话，就能解决我们公司所有业务领域的问题，体现快捷、优质服务。

3、以科技促管理。

通过运用先进的管理方法，提高管理和业务的系统性，实现管理自动化，实现管理水平质的飞跃。

一是岗位目标化。二是管理标准化。三是业务流程化。实现管理自动化，我们目前需要开展两项工作：

一是从技术整合、公司运行、调度系统整合、管理体系整合以及天然气门站整合等多方面完成山东济华与济南济华的全面整合，充分节省和利用各项资源。

二是在西外环以西、绕城高速以东范围内，打造物联网示范区，实现运行管理、查抄收费、管线巡查的数字化管理，为下一步管理自动化的全面推行提供标准。

4、强化人才战略。

一是进一步完善培训机制，培养公司发展需要的专业人才和综合性人才；二是建立人才交流、培养机制，让公司内部人才多岗位培训，特别是在最困难、最艰苦的岗位上进行锻炼，把人才培养成对企业发展有用的人才；三是创造有利于人才发展的环境，为有能力的人提供个人成长空间和自由发挥才能的机会，提高专业技术人员的待遇和地位，增设技术职务、增加专业技术人员补贴，建立重视人才、尊重人才的机制。建立起一个人与企业相互促进、和谐发展的良好机制。

20xx年下半年，公司党委、董事会将全力以赴，支持好公司经营班子的各项工作，也希望在座各位能够再接再厉、开拓创新，全面完成市政公用局下达的年度任务目标。

工会上半年工作总结

上半年，中心工会工作继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六届五中全会、中央经济工作会议精神和全总十四届三次执委会精神，用“三个代表”重要思想统领工会各项工作，根据省厅直属机关工会xx年工作要点，紧紧围绕中心工作任务和党建工作，认真抓好工会组织建设和制度建设，提高干部职工的整体素质，激发工会成员的工作热情。主要抓了以下几个方面工作：

胡锦涛同志关于"八荣八耻"的重要论述发表后，在中心干部群众中引起热烈反响。我们将“社会主义荣辱观”作为一个专题在中层以上干部、党员、科室等不同层次中分别确定学习重点，分层组织学习。在系统学习的同时，为保证学习效果，我们在中心oa办公系统中将社会主义荣辱观作为一个学习专栏，并设立“八荣八耻”论坛。这种不受时间限制，不记真实姓名、自由发言的论坛形式深受广大职工的欢迎，中心职工积极踊跃参加，有的同志将生活中遇见的或自己曾经经历的事情发到论坛中来，让大家来评判是非、美丑、善恶，效果非常好。我们还将“八荣八耻”歌曲发布于中心网服务器上，让大家自行下载学唱，效果明显。工会还积极响应党支部号召，在青年职工中组织开展了以“践行公德我有责”为主题的社会主义荣辱观主题实践活动，宣传基本道德规范，引导团员青年从我做起，从身边做起，从点滴做起，把"八荣八耻"转化为自觉行动。通信和网络服务窗口组织开展了以“服务用户为荣”为主题的实践活动，向用户公开服务承诺，积极主动接受用户的监督，服务水平和意识都有了明显的提高，在中心树立社会主义荣辱观活动中起到了表率作用。

继续开展“送温暖，献爱心”活动，并将这项活动作为关心职工生活，密切联系群众，稳定职工队伍的一项重要举措来抓，纳入工会工作日程。年初，在“两节”期间和越冬时节，我们认真做好困难职工生活排查工作，对长期有病生活困难的职工进行了帮扶。春节前，工会领导亲自到2位职工（军属）家中慰问，了解她们的实际困难，并逐一给予帮助解决。职工红白喜事工会领导都亲自到职工家中祝贺和慰问；职工及家属生病住院，工会领导都亲自去探望，使职工切实感受到了大家庭的温暖。继续组织开展爱心捐助和扶贫救助工作，积极开展女职工“手拉手、献爱心”捐献1元钱活动，男职工也积极踊跃参加，全中心共35人参加捐款243元。春节前，职工又自发地为帮扶对象李大姐家捐赠衣物、米、面、油等生活物品，使其深受感动。通过系列活动的开展，使职工更加热爱集体、热爱单位、热爱本职工作，增加了单位的凝聚力，切实调动了职工的积极性，大大提高了中心整体合力。

年初，我们拟成立三个委员会，并采取民主推荐的形式，将三个委员会的组成人员上报厅直工会请批，5月份厅直工会正式批复我中心成立三个委员会，完善了工会组织。委员会成员分工明确，有效地促进了工会工作。同时加强了工会财务管理，收好、用好、管好工会经费，严格执行《工会法》规定的工会收缴标准，及时、足额上缴工会经费，无挪用工会经费的现象和问题。组织完成中心工会财务预算编报工作。

为丰富和活跃职工文化娱乐生活，我们充分发挥工会组织的作用，以围绕中心工作、服务职工为主线，开展了大量的有益于职工身心健康的活动。春节前夕，举办了迎新春保龄球比赛；三八期间，组织女职工参观航天展；组织全休职工观看谭竹青事迹演出和影片《生死牛玉儒》等。中心足球队还利用业余时间与兄弟单位球队进行足球比赛，切蹉球技。通过系列活动的开展，使职工感受到了多姿多彩的外部世界，加强了内部沟通，增强了凝聚力和向心力，受到职工们的广泛欢迎和好评。

上半年，中心工会能够按照厅直工会年初确定的工作目标扎实开展各项工作，取得了较好的效果。下半年,我们将继续努力，按照厅直工会的安排和部署，完成好各项工作任务，履行好工会的各项职能，在开展”职工之家”创建活动上下功夫,进一步加强职工文化建设,扎实开展有益于职工身心健康的文体活动。

半年来，在校党委的直接领导和市总的具体指导下，根据年初校党委工作布置要求，工会委员会一班人团结协作，积极开展工作，取得一定成效，我们具体做了如下工作：

1、召开第八届第五次教代会，由学校主要领导向代表报告工作；校领导、中层干部向代表述职，接受代表的评议；涉及学校管理、教育改革及教职工切身利益的重大问题都在教代会上讨论、通过，这一系列做法得到了全体教职工的充分肯定和支持。

2、召开工会委员会议，总结xx年工会工作。做好xx年上半年工会工作安排。

3、根据校党委的布置和各时期不同要求，积极配合以支部（工会小组）为单位，认真组织教职工政治学习和讨论。

上半年工作总结讲话

工会上半年工作总结

今年上半年，我们在上级工会和公司党总支的领导和支持帮助下，按照“内强素质、外树形象”的指导思想和“突出中心、抓住重点、服务大局、摆正位置、发挥作用”的工作措施，积极围绕企业实际开展工会工作，促进了公司各项工作的规范有序开展，树立了雅高品牌形象，较好地完成公司工会各项工作任务。

1、抓好党员干部队伍的学习教育。我们配合党总支采取集中学习和业余分散相结合的形式，加强党员干部的学习教育，引导党员干部作安全生产的标兵，优质服务的模范，创收降耗的楷模，遵章守纪的榜样，为企业生产经营建功立业。从整体效果上看，公司党总支和工会的“两个作用”发挥突出，创先争优工作取得明显效果。今年2月，公司、冉艳忠分别被重庆市运管局评选为重庆市道路运输行业20xx年度“文明公交客运企业”、“客运服务明星”。今年4月公司工会被区总工会第二次命名为万州区模范职工之家。今年“七.一”，陈斌同志被区委两新工委评为优秀党务工作者，胡成海同志被区交委党委评为优秀党员，公司党总支被区运管处党委评为先进基层党组织，林建华、刘谦顺、陈正武和陈斌等4名党员受到区运管处党委表彰。

2、抓好职工队伍的学习教育。我们利用周例会、部门例会和岗位培训、业务培训和宣传公告栏等形式，组织开展交通法律、优质服务、安全生产和时事政治等教育，在提高职工整体素质、增强企业竞争活力方面收到较好效果。元月20日公司召开20xx年度工作总结表彰会，表彰了客运分公司、65个先进个人、41个安全特别奖获得者和刘谦顺等7个标兵能手。

3、组织开展庆祝建党90周年纪念活动。一是7月1日党总支组织公司党员、入党积极分子和主管以上干部50余人开展了庆祝建党90周年纪念活动。陈斌同志报告了党总支工作。胡成海同志带领全体党员面对党旗重温了入党誓词。党总支表彰了机关党支部和5名优秀党员。公司党组织建立了拥有30名正式党员、4名预备党员、5名发展对象、6名入党积极分子、8名入党申请人的党建队伍。二是公司党员向万州区“党内温暖工程”捐款737元。三是公司工会在6月20日组织驾驶员、修理工，开展了消防灭火演练、驾驶员车辆故障排除、修理工拆卸轮胎业务技能比赛活动，向建党90周年献礼。四是6月23日选送工会干部程永燕参加万州区非公经济组织、区工商局举办的庆祝建党90周年“我身边的共产党员”故事演讲比赛获得第二名。

1、公司多种经营方式并存，生产任务重，管理难度大，为此我们积极支持企业落实经营管理目标责任制和绩效考核方案，配合公司在安全上抓预防、在服务上抓规范、在生产上抓创收、在管理上抓内控、在发展上抓稳定，带领职工努力完成公司各项生产工作任务，发挥了工会组织服务生产勇挑重担的积极作用。林建华、李隆清等同志协调车队、大修厂开展燃料消耗攻关，通过高耗气车解关、发动机技改、定点限时加气等办法，较好地解决了高气耗问题。

2、一、二车队党政工配合加强营运生产、服务质量、安全工作的现场管理，抓好职工遵章守纪、爱车例保和安全生产教育，落实线长站长车组长建设等有效措施，实行多班别等办法解决缺驾减班问题，保障了营运生产任务的较好完成。

3、大修厂分工会支持大修厂克服保修力量不足等困难，努力完成车辆保修任务并拓展外修业务，利用技改、车身广告等办法提高车辆质量和改善车容车貌，保障营运生产用车，在保障机务生产方面取得较好效果。

1、积极维护企业和职工合法权益。我们通过职代会和工会发挥民主管理、民主监督作用，支持企业开展依法治企、规范管理工作，督促企业按照国家社会保险和劳动政策，按月缴纳养老、失业、工伤和医疗保险等保险和按时发放工资，落实各项劳动保护措施，使职工安心工作生产，同时教育职工正确处理企业与个人的关系，引导职工积极投身企业经济建设，努力完成生产工作任务，为企业生产发展建功立业，为建立和谐稳定劳动关系起到积极作用。

2、帮助企业化解劳资矛盾。由于企业经营环境困难等问题，公司职工的工资福利待遇不尽人意，公司职工特别是一线员工思想波动大，技术工种流失，对公司营运生产带来影响。我们支持企业克服困难，在今年2月实施公司职代会审议通过的《20xx年绩效工资与奖励考核办法》方案，使公司各工种职工绩效工资均有不同程度涨幅，同时按照万州区职工最低工资调整标准，重点督促企业对照车、换零、材料等低工种工资进行了调整。今年4月公司12路转变经营方式，四车队18名职工面临裁员或转岗分流，我们提出全部转岗安置的意见并得到公司实施，维护了企业和职工队伍稳定。

3、为困难职工排忧解难送温暖。春节前，我们通过上级党委、工会和公司行政支持，向困难职工开展送温暖活动18人次，送发慰问金5700元。今年3月站务唐桂红女儿李雪患再生障碍性贫血病，需要高额治疗费，家庭面临严重困难。我们组织职工捐款5185元，申请公司困难补助1000元，总计为困难职工唐桂红献爱心6185元。另在“六.一”儿童节时向上级工会申请了李雪慰问金500元。

4、加强政治思想工作，促进人性化管理。我们参加对违规职工谈话教育15人次，接待处理职工付绍佰、汤建祥投诉2起，协助解决职工魏泽兴、牟益财维权问题2起，调解处理职工陈开华家庭纠纷1起、何森和蒲海滨职工纠纷1起，慰问住院职工8人次，参加职工婚丧之事5人次。

1、着眼“大安全”概念，树立安全雅高形象。我们支持企业加强安全管理，努力提高驾驶队伍安全思想素质和业务技能，强化安全预防措施，防范和杜绝了重特大交通事故的发生，安全生产形势稳定。今年3月公司通过太白街道和运管部门的安全生产主体责任评估工作。4月公司被区总工会、区安监局评为万州区20xx年度“安康杯”竞赛活动优胜单位。6月20日工会牵头组织开展了包括消防演练、油电路故障排除、轮胎拆卸等业务技能比赛活动。

2、重视优质服务工作，树立品牌雅高形象。我们协助企业按照行业服务标准和公司服务规范，教育和督促职工搞好优质服务，培养了职工队伍敬业爱岗、无私奉献的良好精神风貌，涌现了连续六年被公司评为标兵能手的刘谦顺等先进典型，骆仁伟拾金不昧等多起好人好事。今年4月公司通过区运管处20xx年客运企业安全服务质量信誉考核。

3、抓好行风建设管理，树立法制雅高形象。我们配合企业通过遵章守纪教育、车载监控设备、车辆加气监督、上车上线检查和谈话教育等办法，有效提高了服务质量，树立了行业新风尚，安全生产、优质服务、营运生产、节油降耗等工作取得阶段性成效，各项营运生产指标完成较好，未发生重大责任性服务投诉和新闻媒体曝光事件。

4、开展企业文化建设，树立和谐雅高形象。一是通过宣传栏、学习园地、宣传公告栏、宣传展板和警示标语等宣传工具，进行企业文化宣传。二是在“三.八”妇女节向71名女职工送发节日慰问金4260元并组织开展了爬山活动。三是在“七.一”组织党员干部开展了庆祝建党90周年活动。

5、回报社会和市民，树立责任雅高形象。我们按照政府和行业主管部门的要求，引导企业“与党一心，守法经营，科学发展”， 努力搞好客运服务工作，积极完成各类社会公益义务和政府指令性任务，为万州城市建设和社会稳定作出了奉献。万州媒体登载有关雅高报道15篇次，提高了雅高知名度。

综上所述，我们在宣传贯彻党的方针政策、参与企业重大决策、服务生产经营管理、维护劳资双方权益、促进企业稳定发展、提升企业竞争活力等方面发挥了工会组织的积极作用，创先争优活动取得明显效果。但也存在一些问题：一是由于企业港资性质和管理体制的局限，工会工作在经费、人员和活动落实等方面存在一些困难，职工的一些愿望和要求没有实现。二是由于企业经营困难等原因，职工工资福利待遇不尽人意，思想情绪不够稳定，需要大力加强维权和稳定工作。三是在开展企业文化建设，提升职工队伍思想业务素质方面需要加大投入。

工会上半年工作总结

xx年，我段工会在公司工会和段党委的领导下，以邓小平理论和“”重要思想为指导，不断巩固和扩大先进性教育活动的成果，围绕中心，服务大局，切实维权、务实创新、发挥优越、展示作为，全面落实依靠方针，努力发挥工会职能，团结全段广大职工，发扬“”的精神，为全段的改革、发展、稳定作出了贡献，为公司各项奋斗目标和x段建设做出了贡献。

一、充分展示作为，为青藏铁路建设发挥作用。

为贯彻落实铁道部要求，遵照公司要求，我段在5月6日承担站区间x公里两侧防护栏工程和负责对支援线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应。防护栏工程工期紧、任务重，面对严峻的考验，段从机构组织、人员分工、标段划分、施工力量、时间进度等方面进行了精心策划，在预制构件、运输安装、统计、上报等环节抽调专人专项负责，因此，段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势，明确任务，树立决战必胜的信心，引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来，并全力保证一线职工的生活后勤保障。工会干部深入基层，了解掌握职工思想状况，解决职工在沿线工作生活所需，在工地开展不同形式的劳动竞赛，促进施工水平和工程质量的提高。全体职工全力以赴，吃苦耐苦，勇于奉献，充分体现现场职工在关键时期的大局意识和主人翁意识。通过职工努力奋斗、工程于6月18日竣工，工期45天，按照设计全面完成任务，累计完成防护栏83622跨，同时为支援应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种，162趟(次)，196吨，价值60万元，并且做到了生活用品新鲜、卫生、安全、健康，多次受到支援单位的好评。

6月25日段为保证冬季供暖、水暖系统开展了“保安全、整设备、大打设备质量翻身仗”的大干30天活动，要求24个锅炉房职工连续奋战、中午休息一小时，晚上加班到8点，双休日照样工作，对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作，段工会立即从关心职工生活入手，了解沿线职工伙食团吃饭的问题，配备了一些必备的炊具、电热壶、微波炉等，并给全体水暖工作人员每天补助5元钱，加强生活供应，全体职工发扬连续作战，一丝不苟的精神，顺利地完成任务，为今冬明春供暖打好了基础。

8月2日，按公司指示，我段抽调近40名职工对因线路建设、人员出入而损坏防护栏进行补强工作，这项工作因为时间要求很短，遇到了极大的困难，段工会协同行政立即连夜组织施工队伍，在极短的时间内购置沿线施工必备用品，使这项工程在公司要求的时间内得以完成。同时进行的沿线站舍粉刷工作，同样是任务急、质量要求高，施工点多，段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难，同沿线站区联系吃住问题，解决生活居住必需品，使工程得以顺利完成。

以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作，在此期间，段工会组织在做好其它工作的同时，主要是结合自身工作特点，充分利用工作优势，充分发挥工会作用，不等不靠，主动靠前，主动参与，做好宣传教育工作，做好职工思想工作，做好职工利益维护工作，做好后勤保障工作，我段应急工程的顺利完成，使工会组织的作为得以充分展示。

二、唱响主旋律，做好民主管理。

段工会高度重视“两线”建设，按照“少花钱，多办事和把好事。

实事办好办实”的原则，对我段沿线的房屋整修、水暖设备大修和生活线、文化线建设进行了补强，今年先后对4个站区的屋面、门窗整治、电照设备进行了整修，共计完成1300余平方米，结合公司对沿线站舍的粉刷、使沿线各站面貌有极大的改观。对沿线施工职工无房住、缺少帐蓬、沿线伙食团无人做饭等现实存在、段工会立即同行政一道给予解决，并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件，先后给海石湾、环卫所、生活供应车、多经办、液化气站、物业施工队、公寓、锅炉房、单身宿舍配备了太阳能热水器、洗衣机、冰柜、电视机、影碟机、电饭锅、消毒柜、抽油烟机、煤气灶、消毒柜等36件，共投资49800元，段工会每年为段机关和全段各车间、班组订阅《工人日报》，做到了《工人日报》工人看，一系列行之有效的举措，改善了班组职工的文化和生活条件，增强了班组的文化氛围，激发了职工的工作热情，有力地促进了安全生产。

四、不断完善“三不让”承诺办法，切实加大保障工作力度。

为确保部党组提出的“三不让”承诺落到实处，段工会反复研究贯彻落实的具体措施。在元旦、春节期间自筹资金41000元开展“送温暖”活动，先后对困难职工、离退休职工、职工遗属进行了慰问，对困难职工进行了全面调查，建立了“三困户”和特困遗属户档案，做到对困难职工心中有数，并实行动态管理，发放困难补助金13600元，对职工互助保险做到及时建帐、及时办理，做到了准确无误，对家庭生活困难、长病职工每年给予定期补助，以保证他们家庭的基本生活，对住院职工及时探望慰问，支付慰问金2500元，并为66名住院职工兑现互保金75000元，有效地缓解了患病职工及其家庭的经济困难。同时还号召职工为重病职工捐款，为帮扶地区捐款、捐衣，由于段工会干部能够经常深入基层了职工情况，询问有关事情，需要段上解决的事情，无论大小都及时反映给有关领导和部门，职工也愿意把一些情况反映给工会，段各级工会组织都能做到热心服务，尽力解决，力争有求必应，使工会组织和职工之间的“桥梁”畅通、“纽带”紧密。

五、多方面开展工作，为推进段整体工作发挥积极作用。

我段工会组织坚持服从和服务于工作大局的指导思想，积极探索、大胆实践，按照建好、管好、用好世界一流高原铁路的目标要求，不断提高工作水平，积极推动企业发展。

1、开展“增强主人翁意识”的主题教育活动。年内在全段开展了“增强主人翁意识”的主题教育活动，重点树立职工的社会主义荣辱观，操主人心、尽主人责、干主人事，加强职工安全意识和坚持标准化作业一丝一苟，执行规章制度一点为差，严守作业程序一项不漏，使职工自觉养成“严、精、细、实”的工作作风。段工会组织职工开展大讨论，深刻查找自己主人翁意识淡化的表现。通过活动，职工认真反思，进一步增强了责任感、紧迫感和使命感，积极投入到各项工作中去，把心思放在履行好自己的职责上，干一流工作、创一流业绩，活动取得的明显效果在建设防护栏工程、供暖设备整修、沿线站区整治、护栏网补强等工作中取得了真实的体现。

2、开展“安康杯”竞赛活动。段工会从“实施安全生产法、人人事事保安一”的基本点出发，做好宣传、评比、激励工作，在维修、幼教、水暖管道系统开展各工种技术表演赛，积极配合行政加大对职工技术业务培训力度，不断提高职工技术技能素质，共举办技能培训7期，177人通过技能鉴定。在活动中把安全管理工作和双标准考核紧密结合，建立起了行之有效的检查考核机制和三级检查考核台帐，使职工的安全责任意识得到了加强。

3、开展合理化建议。针对段改革、发展、稳定和职工生活等课题，段工会不定期开展合理化建议活动，上半年共征集合理化建议68条，对此我段进行了认真的研究解决。不定期地开展各项文化娱乐活动，丰富和活跃了职工的文化活动。每年组织社区文艺表演，丰富了社区文化，受到了职工家属的称赞。同时各支会组织职工开展文体比赛，陶冶了职工情趣，增强了职工队伍的凝聚力。

各位领导，我们虽然做了些工作，但认真分析，我们的工作还存着一些不足之处，主要是超前意识还不够强，工会工作在创造特色、上层次方面还没有实质性的突破，同公司的整体发展形势、目标要求还有差距，创新力度不够，我段面临附业改制的新任务，工会工作任重道远，还需在公司工会的领导下，认真践行“”重要思想，以大局意识、整体观念，依法维护好、实现好、发展好职工的根本利益，切实发挥好工会组织应有的作用。

半年工作总结会上的讲话

今天召开全办大会，主要是总结上半年工作进展情况，部署下半年工作。

今天的会议有这样三项议程：

一、各处室主要负责人汇报处室上半年工作。

二、其他同志作补充汇报。

三、办领导就有关工作提出意见和要求。

下面，请各处室总结上半年工作，进行ppt演示。处室主要负责人汇报时间不超过8分钟。

首先请秘书行政处汇报（依次：经济法制处、行政法制处、法制监督处、行政复议应诉处、依法行政指导处、机关党委、法制研究中心）。

刚才，8个处室主要负责人已经作了汇报，下面，处室其他同志可作补充发言，既可总结工作，也可谈工作想法，提意见和建议，每人不超过3分钟。（根据情况，可点名。建议发言人数在8-10人）。

下面，请孔胜同志就有关工作提出意见和要求（依次：xx同志、张xx同志）。

刚才，各处室主要负责同志对上半年工作进行了汇报，汇报的时间虽然很短，但图文并茂，内容全面，很具体、很生动。其他部分同志也结合自身工作，谈了工作感受和想法，有些工作思路很新，有些意见和建议很好，讲得都不错。由于时间关系，不能安排所有同志发言，以后我们会尽可能创造条件，让大家都有机会畅所欲言。会上，各位分管领导发表了很好的意见，对各项工作提出了具体要求，我都赞成，希望各处室抓好落实。

xx年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、深化改革的开局之年。上半年，省政府_以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，紧密围绕省委、省政府的决策部署，超前谋划、主动作为、积极推进，较好地完成了各项工作任务。

一、围绕深化改革，积极推进各项重点工作。

根据省委改革办要求，我办印发《贯彻实施省委全面深化改革重要举措任务分解意见的通知》，对我办牵头负责和参加的各项工作任务进行了细化和分解，明确了责任处室、责任人和完成时限。在做好常规工作的同时，各处室把承担的改革任务摆在突出位置，创新工作思路，狠抓工作落实，各项重点工作进展有序，并取得初步成效。

一是推进依法行政工作不断深入。提请省政府召开了省推进依法行政工作领导小组第六次会议，对xx年工作进行了总结，对xx年全省依法行政重点工作进行了部署。召开各市、省直管县_主任座谈会，对领导小组会议精神进行了传达和贯彻。组织开展了对16个省辖市、40多个省直单位的年度依法行政考核，考核结果纳入省政府年度目标管理考核和省直机关效能建设考核体系。认真开展示范单位创建工作。印发了《安徽省依法行政示范单位评定办法》，经过申报、复核、征求意见、公示，并经省推进依法行政工作领导小组第六次会议审议通过，确认74家为拟认定省级依法行政示范单位，并已提请省政府常务会议审议。

二是政府立法质量不断提升。围绕深化改革、促进发展、改善民生，制定xx年立法计划。积极探索提高立法质量的新途径、新方式，不断提高政府立法质量。上半年，共办理11件地方性法规、11件政府规章。认真开展地方性法规、规章清理工作。对我省地方性法规、规章进行了全面梳理，提出清理意见。先后完成了我省有关地区封锁规定清理工作和涉企保证金制度清理工作。加强立法协商，起草工作方案，提出立法协商相关意见，主动征求省政协相关委员会意见。积极办理申报具有地方立法权较大的市有关事宜。起草工作方案，加强与__、省_会办公厅、法工委等进行沟通、协调。

三是法制监督不断强化。深入推进行政体制改革。与省编办、省监察厅共同推进省级行_力清单制度，在省人社、国土、环保等7部门探索开展行政执法自由裁量权试点，积极推进工商质监食品药品监管体制改革相关工作，会同有关部门启动行政执法与刑事司法衔接工作试点。认真履行规范性文件审查监督职责，办理前置审查17件，备案登记xxx件，异议审查申请3件。对人社、环保、国土资源等7部门的行政许可、行政处罚（强制）案卷进行抽查评查。开展行政执法资格认证，参加考试人员近2万人。强化个案监督，受理各类投诉案件11件。

四是行政复议工作不断加强。认真履行行政复议工作职责，畅通行政复议申请渠道。上半年收到行政复议申请131件，受理xxx件，受理率。审结xx件，作出维持决定26件，作出撤销、变更、确认违法、责令限期履行等决定2件，当事人撤回申请、和解、调解等结案8件。案件办理重视现场调查，坚持集体讨论和专家论证相结合，坚持有错必纠，加大调解、和解力度，有效实现定纷止争。积极履行参谋助手职责。办理行政应诉案件43件，答复_行政裁决案件35件，办理涉法事务20余件。积极做好新一届省政府法律顾问换届工作，工作方案和成员名单已经省政府同意。研究制定行政调解工作制度，完成了《安徽省行政调解办法》起草工作。

二、营造良好环境，扎实做好服务保障工作。

紧紧围绕政府法制工作，各项服务保障不断加强，法制宣传、作风建设、队伍建设、后勤保障等不断拓展创新，营造了良好的外部环境和内部环境。

半年工作总结会上的讲话

20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程，会议开得很好，开得很成功，开成了一个团结的大会，鼓劲的大会，这次会议必将对我们如何做好下半年的工作，起到积极的指导作用。

会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导，xxx的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括，对下半年的工作，用“……”来指导，是非常精辟的，也是非常贴切的。

总结xxx的报告，我们体会到，由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响，上半年公司各项工作开展极其艰难，然而，在董事局的领导下，依靠政府和社会各界的支持，充分发挥了全体员工的聪明才智，在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩，证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验，体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力，在我们企业的发展史上，谱写了动人的篇章，将永载xx史册。对于上半年度工作存在的问题，报告指出，虽然我们取得了较好的业绩，但从企业稳定健康的长远发展来看，在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题，任重而道远，任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作，做出了明确的部署，要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点，力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求，我们一定要深刻理解，严格要求。

报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，理清了思路，增强了信心，是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。

今天的会议，各企业主要管理层就如何贯彻xxx的报告精神，联系本部、企业的实际，对做好下半年的工作作了积极的发言，进一步统一了思想，明确了任务，落实了责任，都讲得很好。

会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神，提出以下几点要求：

一、要把本次会议的精神贯彻好，精心安排，分层次，有重点地把会议精神尽快传达到每个员工，进一步统一思想。

二、要把本次会议的精神落实好，要把各项工作目标和任务，进行分解，落实到人。

三、要把本次会议的精神执行好，要求真务实，脚踏实地，扎扎实实地做好各项工作。

下半年的工作任务已经明确，股东会、董事局对在座各位寄予厚望，我们有理由相信，大家在在董事局的领导下，自觉接受监事局的监管，带领全体员工，团结一致，负重奋进，敢于承担责任，忠诚于企业，与时俱进，切实提高解决实际问题的能力，各自的工作岗位上，为公司的发展做出应有的贡献。

谢谢大家。

半年工作总结会上的讲话

各位同仁：

大家上午好!

在这半年的时间内，在公司领导的正确指导下，在各部门的大力支持配合下，办公室围绕着本部门工作职责，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，搞好配合、服务大局，努力干好各项工作。

经过办公室全体同志的共同努力，已较好的完成了各项工作任务。

目前，办公室“想得到”还做的不够好，不够完善。

作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，我们要善于站在大局的高度，善于对上加强汇报，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。

要立足事情发展变化，多动脑筋、多想办法、多出主意，增强工作的主动性、预见性和创造性。

我们办公室全体员工要努力将“想得到”做的更好。

办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下作用的关系。

目前，办公室人员变化较大，特别是一些重要岗位，导致有些工作没能落实好，达不到“件件有交代，项项有落实”。

我们要进一步明确部门职责，细化分工。

对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，我们办公室应该义不容辞地承担起来，做到工作不留空档，保证各项工作的全面推进。

办公室工作无小事，要求工作要细心、细致，从小事抓起，对任何一件经办的工作，要做到一丝不苟，不敷衍了事。

目前，我们的员工还不够细心，经验不足，对具体工作了解不够透彻，导致部分工作有所延误。

我们要加强知识和业务的学习，进一步提高员工工作的工作能力。

我们要做到不让领导布置的工作在我们手中延误，不让需要办理的文件在我们手中积压，不许因我们个人原因而让公司形象在我们这里受到影响。

办公室工作涉及到的事物方方面面，有的关系到员工的切身利益。

在原则问题上敢不敢硬是检验作风是否过硬的重要标志。

办公室工作必须讲原则，严肃各项制度，起好带头作用，把制度作为办公室的生命线，不能因为局部利益问题而让制度在我们这里开了口。

我们时刻准备着监督与被监督。

办公室工作的程序要求很强，特别是在平时复杂的事务性工作中，要求我们一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦，对每一份发文、收文都要按照规定做好登记、编号、分类，并建立相应的电子档案。

建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都做到有章可循。

总之，办公室在今后要继续发扬不怕苦、不怕累，爱岗敬业的精神，更好更快的完成领导交派的任务，做好公司的后盾。

做到“想得到”、“落实到”、“做得细”、“碰得硬”、“讲程序”。

半年工作总结会上的讲话

同志们：

今天在这里召开局机关全体人员会议，主要是传达贯彻省委全会和省政府全体人员会议精神，总结上半年工作，进一步认清形势，凝心聚力，以更加优良的作风、更加扎实的措施推进下半年工作，确保今年各项目标任务的全面完成。在7月5日召开的月度例会上，各处室、直属单位汇报交流了上半年工作情况和下半年工作打算。总的来看，省局各项重点工作基本按照序时进度实现了“时间过半、任务过半”的预期目标。下面，我讲三个方面的意见：

一、关于上半年工作情况。

今年以来，全局上下按照省委省政府和国家局的部署，紧紧围绕推进粮食流通产业现代化的目标，强化措施，狠抓落实，各项工作进展顺利。上半年，我们集中力量抓了以下三方面工作：

（一）推进粮食流通产业现代化开局良好。今年，我们提出全省粮食工作“稳中求进，奋发有为，着力推进粮食流通产业现代化”的总体思路，进一步凝心聚力，稳中求进，进中求好，好中求新。重点做了以下几项工作：

1、开展粮食流通产业现代化课题研究。粮食流通产业现代化是农业现代化的题中应有之义。为贯彻省委、省政府实施农业现代化工程的总体部署，今年3月，我们和南京财经大学共同成立了课题组，开展江苏粮食流通产业现代化课题研究，按照保持全国领先水平的标准，制定指标体系和实施方案。课题组专门到省农委学习制定农业现代化指标体系的经验做法，多次深入市县进行调研，召开各类座谈会广泛听取意见。目前，指标体系经过几轮研讨，并在征求各地意见的基础上形成初稿，主要包括五大项（基础设施与装备、粮食科技进步、粮食安全水平、粮食流通效益及粮食政策支持）16个二级指标。

2、加快粮食流通产业转型升级。积极推进“全省粮食流通产业转型升级五个一工程”，这项工作自xx年启动实施，三年预期目标已基本实现。截止目前，全省已新培育的地方国有粮食企业做大做强典型，13家销售额和利税均达标;引进9个战略伙伴16个项目,总投资85亿元;13个市、县产业园区基本完成粮食物流主要工程；建成粮油科技研发中心13家；新增中国名牌1个（隆元牌大米），中国驰名商标3个（射阳大米、东宝牌大米、龙嫂米线），省级名牌产品20个。今年6月，省_与江苏省粮食集团、江苏省粮食科学研究设计院及南京市建邺区政府还签署了共建“苏粮科技产业园”协议，预计两年内建成，将对提升粮食应急指挥水平、增强粮油科技研发能力、促进粮食流通产业转型升级等发挥积极作用。

4、继续深化国有粮食企业改革。结合省委开展的领导干部下基层“三解三促”活动，省局党组以“推进基层国有粮食企业新一轮改革发展”作为“三解三促”活动的主题，3月底至5月中旬，省局领导班子成员分别带领七个调研组，分赴7个县的基层粮食购销企业驻点调研，形成了以做大做强市县粮食购销总公司为主抓手，以加强县中心库、骨干库和一线收纳库建设为重点，以整合资源、内引外联、转型升级为特征的企业改革思路。同时建立了联系点制度，每位局领导均负责一个县级联系点，加强指导，坚定不移地推进国有粮食购销企业改革。

5、全面加强行业人才队伍建设。为适应粮食流通产业现代化的要求，今年4月份召开了全省粮食行业人才工作座谈会，实施“十百千万人才发展计划”（即着力培养十名行业领军型人才，百名高素质党政人才，千名能力突出的企业经营管理人才，万名专业技术人才和较强职业素质的高技能人才）。省_重点抓领军型人才和党政人才队伍建设。开展了党政人才“双提升活动”，即提升精气神、提升创新力。举办了新任市县局长专题培训班和企业经营管理人才培训班，启动了领军型人才推荐活动。

（二）精心组织夏粮收购工作。坚持把做好夏粮收购、服务农民增收作为当前的中心工作来抓，目前收购进展顺利，收购情况总体良好，截止7月15日，全省累计夏粮收购亿斤，同比增加亿斤，收购量位居全国第二（河南xxxx亿斤、安徽xxxx亿斤）；其中国有粮食企业收购亿斤（托市收购亿斤），占收购总量的；全省油菜籽收购亿斤（临时存储收购亿斤），同比增加亿斤。总体上看，当前全省夏粮收购进度较快，价格平稳，市场有序。

1、及时启动小麦最低收购价预案。我省今夏小麦收购开秤初始，由于价格较低，市场形势不明，各类主体收购意愿不强。为保证农民售粮需求，促进农民增收，我们加强市场价格监测，并根据价格走势，严格按照小麦最低收购价执行预案要求，与中储粮江苏分公司、省物价局等相关部门多次沟通会商，争取在我省启动预案。6月12日，中储粮总公司批准在我省除苏州市外的12个市、66个县（市、区）启动预案，确定第一批委托收储点354个，在全国率先启动小麦最低价收购执行预案。随着农民售粮进度加快，我省又及时向中储粮总公司申请增加委托收储点293个。预案启动后，小麦价格回升至最低收购价水平，大多在xxx-102元/百斤，高于去年2-4元/百斤，有效促进了农民增收。此外，6月15日，国家_批准在我省启动xx年国家临时存储油菜籽收购工作（中等质量标准油菜籽收购价格每50公斤250元，比xx年提高20元），确定我省油菜籽委托收购、加工企业45家。

2、优化为农服务措施。全省粮食行业以“百家农民满意粮食收购企业”创建活动为契机，深入开展“优质服务月”活动，努力加强政策宣传，创新收购方式，拓展服务内容，细化服务措施，提升服务水平。由于四月底五月初小麦抽穗扬花期间连续阴雨，在盐城、淮安、扬州等部分地区发生小麦赤霉病，受灾小麦质量较差，给农民增收和夏粮收购工作带来不利影响。省局及时召开全省夏粮质量检验分析会，并举办真菌霉素检验培训班。各地粮食部门积极提供整理场地和工具设施，指导帮助农民做好整晒工作，通过风扬、过筛处理等方法，最大限度降低赤霉病粒含量，通过提等升级减少农民损失。同时，加强夏粮收购工作的监督检查，各级粮食部门联合工商、物价等部门严厉查处各种损农坑农、违法违规行为。省_抽调人员组成三个巡查小组，深入各市对全省夏粮收购工作进行了专项检查。

3、积极协调解决问题。针对今年夏粮收购过程中出现的等外小麦出售困难、委托收储点数量偏少以及收购企业资金给付困难等问题，省局及时向省委省政府和国家局汇报，徐鸣副省长率队专程到国家有关部门积极争取政策支持。关于等外小麦问题，积极争取国家主管部门适当放宽收购标准，进行专项收购，顺价销售，转作他用。目前，国家相关部门表示出台具体意见加以解决；关于委托收储点数量仍然偏少的问题，中储粮江苏分公司日前已上报第三批托市收储点150个，中储粮总公司将于近期审核下达；关于农民委托代保管粮食面临资金给付困难问题，我们积极协调将代保管符合最低收购价质量标准的粮食转为托市价收购粮。同时，要求各地加大资金筹措力度，及时兑付农民售粮款。

（三）认真落实国家局相关工作部署。对于国家局部署的重点工作，我们始终坚持有部署就有落实，有要求就有行动，并力争创先争优。上半年重点做了以下几项工作：

1、关于清仓查库工作。今年，国家_委托江苏等6个省份，对辖区内中央储备粮的数量、质量和储存安全情况进行全面核查。我局高度重视，精心组织，周密部署，从3月起，经过县级督导企业自查、市级普查、省级复查和国家抽查，共清查库存x万吨，其中中央权属粮占45%。检查结果显示，全省区域内粮食库存账实差率，账实相符，账账相符；粮食质量总体良好，储存安全；粮食库存与银行贷款对应，各项政策性补贴基本到位。国家联合检查组对我省粮食库存检查工作给予充分肯定。

2、关于全国“百强军供站”创建。去年，国家_组织开展全国百强军供站创建活动，我省积极响应，认真部署，严格要求，全面创建，取得明显成效，在全国取得了“四个第一”的荣誉，即百强军供站总量第一（10家）、南京军供站列全国示范站第一、徐州军供站列全国百强第一、前20强中我省占了7家数量第一。此项工作得到了南京军区领导的充分肯定和赞扬，南京军区联勤部专门为此向省政府发了贺电。省长李学勇、副省长傅自应专门对全省军粮供应工作作出批示，充分肯定了全省军粮供应管理工作，并对今后的工作提出明确要求。此外，省局还牵头召开了华东五省一市军供工作座谈会，取得了很好效果。

3、关于全国粮油加工业暨主食产业化工作会议精神的贯彻落实。5月30-31日国家局在郑州召开了全国粮油加工业暨主食产业化工作会议，这是国家局首次就粮油加工业发展召开的专题会议，对推动粮油加工业转型升级具有重要意义。省局党组专门听取了会议精神的汇报，并在全省粮食行业安全生产工作会议又做了系统传达。同时，组织开展了粮油加工业暨主食产业化专题调研，摸清底数，结合江苏省粮食产业转型升级“五个一工程”实施情况，将主食产业化纳入新一轮转型升级工程之中，全力推进。

[上半年工作总结讲话

第一篇：

上半年工作总结讲话统一思想提高认识为全面完成各项目标任务继续努力—李宏铭站长在二〇一x年上半年工作总结大会上的讲话同志们：

今天，我们召开201x年上半年工作总结大会，目的是不断总结工作经验，进一步提升服务水平，更好地开展优质服务，再挖潜力、坚定信心，确保后半年工作持续稳定。这次会议的主要任务是：

回顾上半年整体工作，表彰上半年先进工作者和先进班组，动员全站员工再鼓干劲，在特殊的环境下，克服困难努力工作，为完成全年各项工作任务而努力。

今年上半年，我站在市交通运输局和管理处的正确领导下，深入贯彻党的“十七”大精神，认真贯彻落实各项收费政策，以“不断加强收费管理，始终奉献一流服务”为目标，以和谐稳定，优化环境为重点，以队伍建设为基础，以文明创建为载体，全面开展了各项工作，圆满完成了上半年工作任务，现总结如下：

一、目标任务完成情况〈一〉通行费征收截止6月30日共征收通行费6。

20.41万元,占年计划800万元的7。

7.6%,较上年同时增收1。

1

2.98万元。

〈二〉精神文明建设坚持规范化管理优秀单位工作标准，继续开展文明创建，以创建文明服务示范窗口为重点开展了微笑服务，咨询服务和便民服务，设立便民服务台、工作监督台、站务公开台，使文明创建工作再上台阶。〈三〉路政管理在二级公路收费站撤销的消息公布于众的特殊环境中，为了有效地维护收费公路运营管理秩序，在路政管理工作中以《陕西省收费公路管理办法》、《宝鸡市收费公路车辆通行费包缴办法》为准则，认真贯彻落实宝交收费函[201x]1号文件《宝鸡市交通运输局转发〈陕西省高速公路收费管理中心关于做好收费站保畅工作〉的紧急通知》和姜眉路处发[201x]34号文件《姜眉公路宝鸡市建设管理处关于转发〈宝鸡市交通运输局关于集中开展，严厉打击非法违法生产经营建设行为的通知〉的通知》精神，文明执法，规范执法查处路政事案25起，收赔偿费4660元，罚款18000元，有效地治理了车辆违法违规行为，营造了良好的收遇环境。〈四〉安全管理在收费工作中，我们始终把安全工作当做头等大事来抓，首先是健全安全工作领导机构，落实责任、长抓不懈，其次是加强安全管理制度建设，在认真贯彻落实各项管理制度的同时，完善安全管理体系，做到了强化管理，照章办事。制定了《安全保畅方案》、《公路交通突发事件应急预案》、《防震、防火、防洪应急预案》，按照管理处[201x]32号、33号文件精神，开展了“安全生产年”、“安全生产月”活动及时排查安全隐患，成立了防汛抢险队，开展了各种应急预案演练，使安全工作警钟长鸣。

5.12”防震应急演练活动，在10天的训练过程中，参加人员不怕苦、不怕累，圆满完成了训练任务，得到了上级组织的好评。（５）站领导参加了镇中心小学“六一”庆典活动，做到了关心教育事业，支持教育发展。〈四〉强化卫生工作再建优美环境按照省级卫生先进单位工作标准，狠抓环境治理，使工作环境更加优美。我们在巩固省级卫生先进单位创建成果的同时，严格按照卫生管理制度，进一步加强考核检查，完善奖优罚劣的激励机制，形成了你追我赶的良好局面，在院内设置了垃圾桶、垃圾车，对生活垃圾定期处理从根本上解决了公路旁原垃圾坑脏乱差的问题，对收费区域绿化带和院内绿化树木进行了多次修剪，并定期清理草坪中杂草，对花园定期喷药施肥，精心养管，使工作环境花红地绿。充满生机。〈五〉加强检查安全生产认真贯彻落实管理处[201x]14号、15号、16号、17号、26号、32号、35号文件精神，部署了安全生产大检查，开展了“安全生产年“、“安全生产月”活动。组织全体人员认真学习《安全生产法》、《陕西省安全生产条例》、《公路法》、《道路交通安全法》等法规，对全站各工作场所进行了4次安全隐患大检查，及时检修了收费检重系统，对破损的三车道秤面进行了修补，整修了供电线路，保证了称重信息的准确性，并对标志标牌、防护拦、隔离墩定期清洗，充分发挥了示警防护作用，使行驶车辆匀速过站，保证了收费安全，进行了防火设施大检查，消除了安全隐患。〈六〉严抓财务管理确保资金安全认真贯彻执行《陕西省公路车辆通行费财务管理暂行规定》和《陕西省公路车辆通行费会计核算办法》及《资金解缴规定》严格执行收支两条线管理原则和年度收支预算制度及财务费用支出审批制度，通行费收入实行专户储存及时上解，解缴率100%，完成了上年财务审计和今年上半年管理处内部审计，并认真编制每月费用预算，量入为出节约资金，确保了资金运行安全。〈七〉关心职工健康强化后勤保障坚持“体育锻炼，强健体能”的健康理念，组织了多次职工登山活动，参加了火烧寨镇春季农民运动会，在篮球、乒乓球、拔河等比赛中取得了优异的成绩。在管理处的关怀下于四月份组织全体职工在解放军三医院体检，在多种蔬菜的同时坚持养猪对职工大灶进行补贴，从而降低职工伙食费用，不断提高食品质量，保证了职工身体健康，做到了关怀关心关爱职工。

第二篇：

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展工作，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是总结经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把工作做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的工作作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展工作，减少漏洞。第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，工作中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的工作能力，讲求工作方法和工作效率，培养既周到细致又雷厉风行的工作作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦工作的结果。但是，我们不应该忘记，我们工作中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多工作要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

第三篇：

上半年工作总结会上的讲话上半年会上的讲话xxxx年上半年是公司各项都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩。第一部分上半年的一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项任务创造了良好环境。稳定是一切的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合实际，做了大量艰苦细致的思想稳定。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项任务奠定了基础。这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。年初会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的积极性。在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面公司经营、服务状况的目的。以月办公例会制度、月计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项的全面进步。xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的。但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。麒麟大厦，管理严格，效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想，保持了市场的稳定。木器厂，内部管理的规范化、正规化已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。总之，公司各经营单位的均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和作风整顿活动，全面提高服务质量。今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查，找出了中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基础。在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员政治生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的、团的和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。第二部分下半年任务公司下半年的，将继续围绕年初会指定的任务、重点开展。具体讲，有以下几点：

一、进一步调整管理职能，努力实现办公自动化和采购、仓库统一管理，使公司内部管理再上台阶，进一步提高管理效益。公司办公自动化是进一步提高效率，提高服务质量，控制运营成本的一项积极措施。办公自动化系统，在范围上包括了公司管理层和所有经营单位，在内容涵盖了公司所有经营服务项目。公司办公自动化，将在公司宣传、高层监控、业务管理、服务管理、文书管理、工资管理、人员管理等方面实现网络化管理，增强公司对各项业务的统筹和监控力度，有效提高管理效率和质量，提高公司声誉。在办公自动化的基础上，公司将实行采购和仓库的统管，成立采购中心和仓管中心，分属经营部和计划财务部领导，加强对公司资产的监控，提高资产使用效率，将成本控制推向深入。

二、巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，积极开展文明服务月活动，进一步提高服务质量。公司劳动纪律和作风整顿活动取得了应有的效果，但是，劳动纪律松散、服务质量、服务效率不高的情况仍然不同程度的存在，个别员工的思想观念还没有到位，个别单位在活动中走过场，没有检讨自己中的缺点和不足。因此，劳动纪律和作风整顿的活动虽然结束，但继续转变观念，整顿劳动纪律，提高服务质量和服务效率的任务仍然很重。公司将开展文明服务月活动，巩固和扩大劳动纪律和作风整顿活动成果，活动中，各单位要充分重视，积极动员，追求高效率、高质量和零投诉，营造公司优质服务、顾客至上的全新形象。

三、加强同友邻单位的联系和合作，积极寻找新的合作项目，谋求公司较宽松的经营环境和利润的进一步增长。公司下半年要积极加强同友邻单位的联系和合作，寻求对公司、对军队后勤社会化的进一步理解和支持，为公司的发展谋求较宽松的经营环境。同时，在新学员食堂项目、市场综合楼项目、分校后勤项目托管等方面，以责无旁贷的积极精神开展，争取实现突破性的进展，积极寻求稳健、可行的投资项目，实现公司利润的全面增长。饮食中心的任务是制定切实可行的新学员食堂经营方案，加强同学校有关部门的联系，为新学员食堂的顺利托管创造条件。物业中心的任务是加强员工教育，进一步提高服务质量，积极承接工程，尽快接管学校水电管理。招待所的任务是优化已托管的资产，加快招待所的装修改造工程；招待所后座尽快投入经营；下大力气解决签单问题；加大成本控制力度。麒麟大厦的任务是加强同总部的联系，积极向外寻找业务，输出管理，增加收入。市场服务社的任务是继续加强管理，确保安全。木器厂的任务是继续加强内部管理的正规化力度，积极向外寻求业务，争取利润的较大增长。小麒麟餐厅的任务是经验和教训，加强学习，严格控制成本，改善经营，确保计划任务的完成。第三部分对公司各级干部的五点要求第一，增强公司观念，就是忠诚公司、服务公司、维护公司。要做到这一点，首先要认清大势，军队后勤社会化是中国加入世贸与国际接轨的必然要求，是现代高科技战争的必然要求，我们的方向是正确的，是有前途的。其次要看清成绩，公司目前的发展现状，回顾以前，比较周围，成绩足以令人自豪。再次要正确看待困难，我们遇到的许多问题是体制问题，不是个人问题，会在改革中逐步解决。第二，提高岗位意识，就是珍惜岗位，在其位谋其政，替公司着想，千方百计，想尽办法，围绕岗位把做好。在中层领导中，要提倡亲历亲为的作风，反对各种形式的官僚作风，踏实细致地开展，减少漏洞。第三，发扬开拓创新精神。公司的发展要靠每一位员工创造性的劳动来获得。公司中层干部不能因循守旧，年轻人不能安于现状，要有远大的抱负，活跃的思想，中要有新点子、新办法，勇于实践，勇于开拓。第四，全面提高自身素质。首先是提高自己的品德修养，公司中层干部要主动提高自己的道德品质，修身律己，公私分明，廉洁奉公。不许贪图小利，因私废公，杜绝各种不廉洁的行为。在言谈举止、待人接物等方面提高自己的修养。其次是提高自己的能力，讲求方法和效率，培养既周到细致又雷厉风行的作风，杜绝推诿和拖拉习气。中层干部特别是年轻的中层干部要注重学习，挤时间，不怕苦，切切实实读几本书，努力提高学历，提高自己的管理理论素养。第五，尊重同仁，爱护员工。公司中层干部要尊重同仁，作中要善于团结，讲求方法，强调协作，学会体谅人、包容人，对员工，要关心他们的生活，关心他们的疾苦，切忌态度生硬，要通过关心人、爱护人，凝聚人心，调动员工的积极性。同志们，公司在短短的半年中取得的巨大进步，是足以令人自豪的，这是公司全体员工发愤图强、艰苦的结果。但是，我们不应该忘记，我们中仍然存在缺点和不足，下半年，公司管理上档次、经营创收、托管新项目以及对外发展的担子仍然很重，我们还有许多要做。让我们团结起来，同心同德，共同为我们公司的美好明天而努力奋斗。

在内部管理上严肃活泼在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高稳定了客源。麒麟大厦管理严格效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难保持了较高的出租率。市场服务社在成本控制、安全、环境卫生、饮食卫生方面克服经营环境上的困难做了大量取得了较好成绩。及时调整档口租金并通过及时、细致的宣传和思想保持了市场的稳定。木器厂内部管理的规范化、正规化已有起色推行了计件工资制节省了费用调动了工人积极性。总之公司各经营单位的均有较大成绩内部管理上了一台阶经营效益有较大提高。

第四篇：

交通局上半年工作总结会上的讲话在交通局上半年工作会议上的讲话（201x年**月**日）各位领导、同志们：

今天我们在这里召开工作会议，主要任务是对我局上半年各项工作进行简要总结，传达**月**日全市大交通项目建设推进会会议精神，转变作风，鼓足干劲，完善措施，狠抓落实，全力推进项目建设工作，完成和超额完成全年各顶目标任务。下面，按照局党委会议安排，我讲两个方面。

一、上半年工作简要回顾上半年，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我局以“三个服务”为宗旨，以科学发展观为统领，紧紧围绕“建设大交通，促进大发展”的战略思路，突出重点、强化措施，克难攻坚、狠抓落实，各项工作顺利推进，为**经济社会发展提供了良好的交通运输环境。主要表现在以下五个方面：

一是交通建设再创佳绩。

三是1国、省干线公路建设如火如荼。截至目前，**线、**线、**线以及三灵快速通道工程进展顺利，累计完成产值**多万元，计划**月底可全部竣工。

四是全县农村公路面貌焕然一新。截至目前，**线县城至**段，**工程已经完工。**线近期开工，**线县城至**4公里、**线县城至**11公里公路改建项目，已完成路基施工。**线**至**线5公里公路改建项目已开工建设。危桥改造工程的**桥、**桥已完工、**桥近期开工。累计完成投资**万元。

二是公路养护成效显著。

一是实行“养护招投标制”，将管养公路全部分标段面向全体养护职工进行公开招投标，对职工采取优化组合。

二是继续推行路基路面分开养护和聘请农民养护工制，确保养护质量。

三是进一步加大公路绿化、美化力度，保证公路畅、洁、绿、美、安。

四是制定了《**县农村公路养护管理办法》，积极探索农村公路养护管理新办法。

三是路政管理有声有色。紧紧围绕保护路产路权、保障公路安全畅通这一根本，依法行政，热情服务，树立了**公路路政新形象。上半年出动巡查车辆**台次，拆除废公路标牌**块，清除乱堆乱放**处，拆除违章建筑8处，处理路政事案48件，清理加水站点**余处。加强超限运输车辆治理，保证公路安全畅通。以固定站所为依托，以流动治超为辅助，积极探索新形势下“治超”工作新办法。共检测车辆**余台次，超限比率控制在5%以下。

四是运输市场强劲发展。强化对客运企业的管理，树立良好的公交形象，杜绝公交车、出租车脏、乱、差现象。逐步规范城市公交秩序，根据市场需要合理调整运营能力。上半年纠正违规车辆**台/次，查处违规车辆**台/次以上。截止6月底共完成客运量**万人次，客运周转量**万人公里，分别占年计划的**%和**%；完成货运量**万吨，货运周转量**万吨公里，分别占年计划的**%和**%。五是精神文明建设成绩斐然。在全系统干部职工中深入开展了“**”、“**”等活动，结合交通运输工作实际，不断创新活动内容、丰富活动载体，狠抓工作落实，有效提升交通运输行业在社会上的知名度和美誉度。与此同时，全面完成了综合治理、计划生育、安全生产、信访稳定、包村扶贫、宣传思想、依法治县等各项工作任务。

二、存在的问题。

一是公路建设项目审批少，资金缺口大，对国、省干线公路建设形成了制约。农村公路建设普遍存在配套资金到位率低，安保设施缺失，公路等级标准较低。

二是公路养护资金处于不确定性，影响到国、省干线公路的正常养护工作。农村公路存在乡村道路无人养护的现象，致使农村公路破损率较高。

三是治超难度大、路政执法环境差。尤其是个别车货主通过超限站时常发生恶意闯站、暴力抗法现象。

四是道路运输管理经费严重不足，执法装备落后，运政信息化、规范化建设滞后。部分公交、出租车司机组织串联、煽动闹访，给稳定工作带来一定压力。五是干部职工队伍思想老化，服务态度不佳，进取意识不强，还不能适应交通运输事业大发展的需要。为此，我们要高度重视，在今后的工作中采取得力措施认真加以改善和提高。

三、下半年工作打算针对下半年的工作任务，我们主要要抓好以下五个方面的工作：

一是抓落实。要严格按照“**”的战略思路，对各项交通工作精心安排，扎实部署。以加强工作督查为突破口，大力转变作风建设，提高交通职工队伍素质。对重点交通工作事项，全部纳入督查范围，严格实行一周一检查、一月一通报制度，确保各项工作任务的实施进度。

二是抓质量。要深入落实科学发展观，努力建设环境友好型、资源节约型交通运输行业。要坚持以质量为核心，强化干部职工的工作责任心，以提高行业管理水平为重点，强化管理措施，确保工程建设、公路养护、运输安全、机关服务等工作质量。

三是抓安全。要进一步健全各项制度，落实责任，抓好安全管理工作，为交通工作顺利开展提供保障。

四是抓稳定。认真抓好每项基础性工作，切实维护好职工的合法权益，构建和谐交通。五是抓文明执法。要强化行业管理，提高执法人员的服务水平，杜绝公路“三乱”现象的发生，保证我县交通运输事业健康发展。

四、传达**月**日全**“大交通”项目建设工作推进会的会议精神**月**日，**市大交通建设推进会在**市**召开。会议的主要任务是：

深入贯彻落实**党代会河市政府**全会精神，总结表彰去年以来我市的大交通建设工作，研究解决当前大交通建设中存在的主要问题，安排部署下阶段全市大交通建设工作，紧紧围绕“求新、求进、求实”的总基调，进一步动员全市上下统一思想、振奋精神，加快推进大交通项目建设，确保年度目标任务的顺利完成。出席会议的**领导有：

**同志；**指挥长**同志；**中心副主任**同志；**公司董事长**同志。出席会议的市领导有：

**市委副书记、市长**同志；**市委常委、常务副市长**同志；**市政协副主席、市交通运输局局长**同志；**市政府秘书长**同志。**市交通枢纽建设指挥部成员单位主要负责人，各县（市、区）交通枢纽建设指挥部办公室主任，**、三**、**、**建设项目沿线的乡（镇）长以及**公司和**市交通旅游投资集团的有关同志等参加了会议。会议由**市委常委、常务副市长**支持；会议共有八项议程：

第五篇：

在全县上下深入贯彻自治区中国共产党党委七届二次全委（扩大）会和地委委员（扩大）会议精神、全力推进下半年各项工作的关键时刻，县委召开十届五次全委（扩大）会议，意义重大，事关全局。在今天的会议上，县委书记宋东升同志代表县委作了题为《昂扬斗志，强势推进，狠抓落实，为确保全面超额完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告，各乡（镇）分别就如何贯彻会议精神，完成全年各项工作目标任务作了很好的发言。宋东升同志代表县委所作的工作报告全面总结了全县上半年的工作，安排部署了下半年各项工作任务，内容丰富，措施有力，是指导当前和今后一个时期全县经济社会发展的重要文件。对此，各乡（镇）、各部门、单位要认真学习、领会，切实抓好贯彻落实。下面，我着重就如何做好下半年工作，确保完成全年各项工作目标任务，讲几点意见。

一、团结一致，协同配合，上半年各项工作开局良好今年上半年，为适应新形势的发展要求，根据自治区党委组织部和地委的统一安排，我在中央党校进行了为期4个半月的系统理论学习，在此期间，各级、各部门紧密团结，精诚协作，围绕县委决策，克难攻艰，苦干实干，实现了全县以经济建设为中心的各项工作全面进步。主要表现在：

7.64亿元，同比增长30.2％，完成年度计划的3。

9.79％。其中：

第一产业完成0.72亿元，同比增长。

1

1.37％；第二产业完成。

5.5亿元，同比增长31％；第三产业完成。

1.42亿元，同比增长19％。完成工业增加值。

4.89亿元，同比增长2。

9.4％，完成年度计划的46％；全口径财政收入。

3.5亿元，同比增长。

2.36倍，完成年度计划的39％；招商引资到位额完成。

4.48亿元，同比增长30％，完成年度计划的53％；实现社会消费品零售总额。

1.35亿元，同比增长。

1

3.6％，完成年度计划的47％。完成劳动力转移人数6561人，实现劳务收入2562万元。

上半年各项工作付诸了各级领导、各部门的艰辛努力，取得了较好的成绩，实现了全年各项工作的良好开局。通过认真分析形势，要完成全年各项工作目标任务，我们还面临着诸多困难和问题。如农业受灾，我们正面临着严重旱情天气的考验，部分乡镇、村农作物大面积减产甚至绝收，给实现农民增收目标带来了很大压力；特色产业规模小，链条短，龙头企业发展步伐不快，龙头带动作用尚未完全显现出来；工业基础设施落后，电力供应不足问题更加突出。对于这些困难和问题，我们必须采取有力措施，认真研究解决。

二、突出重点，狠抓落实，扎实完成全年各项工作任务今年时间已经过半，下半年经济社会发展的任务十分繁重，抓好下半年经济工作，对于完成全年目标任务至关重要。各级领导务必紧盯目标，狠抓落实，按照“既定思路不变，总体目标不变，工作责任不变，工作力度不减”的总体要求，采取有力措施，抓重点、破难点，确保完成和超额完成全年各项目标任务。

（一）扎扎实实抓好农牧民增收。要始终把促进农牧民增收作为农村工作的出发点和落脚点。今年以来，受旱情的影响，我县农牧业生产形势严峻，尤其是完成农牧民人均增收400元以上的目标，任务还十分艰巨。为此，各乡（镇）和各有关部门、单位的同志，要求真务实，克服困难，扎实抓好农业农村各项工作。一要全力做好抗旱减灾工作。今年，全县普遍遭受旱情影响，受旱面积已达10多万亩，尤其是吐尔洪水库和苏尔特水库已经完全干涸，其他水库当前库容也大多是死水，不能满足灌溉需求。针对当前的严峻形势，全县上下必须牢固树立防大灾、抗大灾、长期抗灾的思想，确保农牧业抗旱增收。水利部门要积极开展打井、防渗、节水、库容死水利用和水管体制改革等各项工作；农业部门要采取生物抗旱等措施确保受灾程度降到最低点，同时要加大农作物防病、防虫工作力度；气象部门要加强气象预测工作，适时开展人工增雨工作；各乡（镇）要及早制定牲畜安全越冬度春工作方案，广泛发动农牧民提前储备、调运牲畜越冬的饲草料，充分利用作物秸秆，田间地头饲草要做到应收尽收，同时采取定单购买等方式多储草、多备料。要鼓励、动员和帮助农牧民把握当前牲畜价格较高的有利时机，加大牲畜销售力度，一方面可促进增收，另一方面可以减少牲畜存栏，减轻冬牧场压力。畜牧部门要严格控制牲畜转场时间，切实抓好动物疫病防治工作，坚决落实牲畜五号病和高致病性禽流感等重大动物疫病防治措施，实现牲畜重大疫情“零控制”目标。县四套班[page]子领导、各部门、单位要严格落实帮扶责任制，深入乡村，深入田间地头，与群众一起投入抗旱工作中，帮助农牧民制定生产计划，拓宽增收渠道。二要狠抓农村劳动力转移。劳动力转移是今年我县农牧民增收的重要途径之一。各乡（镇）、各部门、单位必须高度重视，认清形势，尽可能多的转移劳动力。要加强引导，帮助农牧民从耕地、从牧场、从庭院解放出来，实现有组织的外出务工，增加收入，同时要实现内部消化，把农牧民转变为产业工人。要采取建立“互助组”等方式，动员农牧民走出去。县农村劳动力转移办公室要宏观指导，加强协调，各相关职能部门要大力配合，广泛、精确地发布各类劳务供求信息，帮助农牧民实现快速转移、稳定转移，确保完成全年转移8000名以上农村劳动力的目标。三要加快奶业发展步伐。要认真落实地区关于加快奶业发展的决定和实施办法，进一步落实责任，加快奶牛引进工作进度，确保完成全年引进优质奶牛3000头的目标任务。奶牛引进工作要严格程序，狠抓质量关，建立和完善奶牛档案数据库，并认真做好防疫工作。坚决做到良种、良法、良料、良舍相结合，实现标准化养殖，做到科学化、精细化管理，最终使良种收到良好的效益。要加快推广冻精冷配、胚胎移植等技术，扩大良种覆盖面，实现由引进向自繁自育发展的转变。四要大力发展特色种养业。以产业化发展为核心，大力实施“三千三百”工程。种植业狠抓“千元田”、“万元田”建设，加快发展蔬菜大棚、阿魏菇种植等产业，完成300座大棚建设。养殖业要突出龙头企业拉动，有效利用财政补助资金，加快獭兔、土鸡等特色养殖业的发展。力争全年出栏獭兔50万只，土鸡等家禽出栏50万羽。五要全面推进新农村建设。围绕“二十字方针”，加快农村各项事业发展。以1镇8村示范创建和1乡8村整治工作为重点，加快完成乡村的产业规划和建设规划，积极争创地区“新村杯”建设荣誉。要以抗震安居工程为重点，切实抓好农村基础设施建设。高标准、高质量完成喀腊塑克205户移民搬迁村和黄泥滩200户牧民定居新村建设。加快水库除险加固和万亩低产田改造等项目的续建和实施步伐。要以改善农村环境为重点，加大科技、教育、卫生、文体等方面的投入，加强基层组织建设和人居环境整治，努力提高农牧民生活水平。

（二）加快推进新型工业化。今年全县要完成工业增加值。

10.7亿元，同比增长4。

1.5万吨/日采选扩建、金宝铁矿10000吨/日采选扩建、萨尔布拉克金矿二期、可可托海稀有矿5000吨云母板、蒙古能源2×30万千瓦火电前期等项目的实施。三要围绕地质勘查增后劲，不断加大地勘投入。国土资源部门要加大对地勘单位的管理，逐一对地勘项目进行排查，全面落实区块、项目、资金和进度，督促地勘单位加大投入，加快进度，力争早出成果；清理一批圈而不探、倒卖矿权、圈占资源的地勘单位，确保全年地勘投入完成1亿元以上。鼓励商业性风险勘探，按照“谁投资、谁勘探、谁开发、谁受益、谁治理”的原则，吸引各方资金、人才和技术进行风险勘探开发，鼓励和支持地勘单位与企业联合，围绕现有矿山开展外围和深部找矿。同时要积极转化现有的勘探成果，引进有实力的企业使资源优势尽快转化为经济优势。四要围绕企业环境安全抓整治，营造良好发展氛围。全面落实环境保护责任制和责任追究制，严格执行项目环境影响评价和“三同时”制度，实现所有矿山企业尾水的“零排放”，确保喀拉通克铜镍矿二氧化硫排放达标。继续开展绿色矿山、清洁矿山建设，进一步加大企业植树造林和环境整治力度。同时要严格落实安全生产责任制和安全生产风险抵押金制度，督促企业加大安全投入，积极建立安全生产样板企业。继续聘请专家对各矿山企业安全生产进行评估，形成专家查隐患、政府抓督导、部门抓监管、企业抓落实的安全生产工作机制。继续加强重点行业领域安全专项整治，坚决杜绝重特大事故的发生。同时，进一步完善企业职工养老、失业保险、医疗保险、工伤和生育保险等政策，加大企业党建及文化建设。五是围绕招商引资[page]抓落实，着力推进园区建设。积极推进自治区级工业园区的审批工作。加大对外招商宣传力度，吸引有实力、有资金的企业入园发展，改变当前园区建设主体单一的被动局面。对入园项目从审批到建设经营我们都要实行全程“保姆式”服务，营造良好的园区发展环境，吸纳项目、资金和技术等生产要素向园区聚集。

（三）大力发展旅游、交通运输业。要尽快完成县旅游总体规划和可可托海地质公园建设规划、地质遗迹保护项目规划及五彩城景区等单体规划。认真推进民俗风情旅游项目建设和旅游产品开发销售，加大旅游行业体系建设。加快a级景区创建工作，打造额尔齐斯大峡谷、神钟山、可可托海“地质圣坑”、五彩城、硅化木园等精品景点。积极实施可可托海国家地质公园开园揭碑，并申报世界地质公园。

要进一步整顿规范运输市场秩序，加快城南物流园建设。完成物流园主体建设和基础设施建设，完善综合运输网络和物流信息平台。充分发挥好道路运输协会的作用，对运输企业进行优势资源整合，大力推行组建规模化、集团化公司。争取全年外运产品达到200万吨以上，运输量达到12亿吨公里，实现税收2400万元，要用两到三年时间把城南物流园打造成地区的运输网络枢纽和重要货物集散地。

8.5亿元的任务。

4.65公里，通油公路12。

6.9公里，完成重点农村公路国道216线至索尔库都克铜钼矿公路，可可托海－神钟山30公里水泥路建设，新建客运站一座。完成赛吾迭格尔大桥建设。水能开发方面，加快哈德布特、蒙库、双红山三个水电站建设，并做好其他几个水电站的前期工作；城市建设方面，要紧紧围绕xx年度城市建设总体目标，加快“矿业园林”县城建设步伐，完成县城污水处理及集中供热工程，于7月底完成双拥公园建设，9月30日前完成体育馆工程建设。在认真实施好在建项目的同时，要积极争取新项目，各级领导、各部门、单位都要及早着手，超前考虑，扎实做好项目策划、调研、论证、包装工作，要准确把握投资政策和投资动向，瞄准目标，主攻关键，多领域、多层次、多渠道做好项目的立项和争取。

（六）突出财政增收。狠抓财源建设工作，为财政收入的持续增长奠定基础。要按照“培育一批、催生一批、巩固一批、壮大一批”的思路，进一步完善财源建设项目；加大对索尔库都铜钼矿、海丰铅锌选矿厂、金宝矿业技改、可可托海稀有金属公司环境综合治理、工业园区等重点财源建设项目的支持力度。要加强收入与上缴财政收入不合理等重点问题的调研和检查，确保下半年财政收入的应收尽收；强化非税收入征收管理；强化财政基础性工作，不断提升财政管理水平；要继续完善各项财政改革，并通过建立制度，完善机制，努力实现财政改革的纵深化和规范化。

商会上半年工作总结

20xx年上半年，xx省商会在政府领导及各界朋友关心支持下，在全体同仁的共同努力下，按照商会章程,致力于倡导诚信服务，促进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，构建和谐商会。并按照年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调各项工作有条不紊的推进和落实，并取得了一定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年计划阐述如下：

1、广泛开展内部活动，搭建交流平台

xx省商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，积极摸索办会思路，通过搭建交流平台等形式，努力提高运作质量，为本行业健康发展作出了积极贡献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在20xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会

在年初，20xx年总结表彰大会暨20xx年迎春联欢晚会在国际会展酒店顺利举行。两百多名会员及嘉宾欢聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接充满希望的20xx年。

(2)构建会员单位网上商贸平台

在今年二月份，我商会与“国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位提供网上商贸平台服务，这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员提供了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商会发展、加快传统产业升级。

(3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系

在今年三月份，第一届xx省商会“汇星杯”篮球比赛在东城高级中学隆重举行。此次篮球比赛共x只球队，x余人参与。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后展开更加密切的合作打下了坚实的基础。

(4)关注消防安全，交流企业文化

在今年四月份，xx省商会受邀参观完正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后，在xx市消防局副局长陪同下，x多家会员企业先后参观了百货消防安全“防火墙”，及xx市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地，并在全国唯一一家消防模拟体验逃生中享受了一场“消防盛宴”。此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了消防、了解了消防、认识了消防，增强了商会会员的消防常识，为企业将来持健康发展增添了一堵消防安全墙。

(5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察

在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气原因，未能出行。此外，在x月还组织会员企业去了江苏、上海等地进行商务考察，吸取发达地区先进经验，为企业发展带来更多帮助。

(6)商会红娘搭建校企合作平台

面对现在企业用工荒的局面，xx省商会在今年x月份通过以商会扮演红娘角色，让xx职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增强会员企业人才竞争力。

2、开展走进企业、贴近企业、服务企业的活动

没有沟通就没有发展，没有了解就没有未来，20xx年上半年，xx省商会开展了一系列积极走访会员单位及参与会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会员企业的生产经营情况;谈论本行业的现状与前景。上半年具体活动如下：

(1)秘书处每月拜访x至x家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以方便明确商会工作的重点及方向。同时在与会员交流过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可能的帮助会员单位解决难题。

(2)20xx年x月x日，xx省商会常务副会长徐地华企业正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰，常务副会长张军生，副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出席了此次的落成典礼。

(3)20xx年x月x日我商会常务副会长张军生、副会长杨清共同出资组建的“xx市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”隆重开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场祝贺。

(4)参与商会会员企业山天画院举办的“绿城·绿道·绿生活—幸福、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于20xx年x月x日在美丽的植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场祝贺。

3、积极参与对外活动，全面提升商会整体形象

为全面提升xx省商会整理形象，通过参与一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在20xx年上半年主要参加了以下几次大型会议活动。

(1)x月份期间，参加工商联(总商会)第九届七次执委会议;

(2)x月份期间，东省商会分会会长出席(韶关、惠州)产业转移工业园新闻发布会;

(4)x月份期间，xx省商会参加甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参加xx省商会组织的秘书处工作会议。

4、强化内部管理，增强商会服务能力

“没有规矩，不成方圆”，为进一步加大商会制度建设，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的积极作用，确保商会日常工作的有效开展，xx省商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工作，增强商会工作的向心力，努力把商会建设成会员企业的“娘家”。上半年具体工作内容如下：

(1)小创新大成效——建立商会qq群联络平台

二月份，xx省商会专门创建了一个“商会分会”qq群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有x多个商会会员企业，商会qq群的建立，为商会今后做好各项工作增加了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有qq、建qq群的很多，但实实在在想到创建“商会qq群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步，却在会员联络沟通上进了一大步，体现了工作上的“用心”，大大提升了商会的服务职能。

(2)会长办公会议，谋划未来发展

在今年三月份，xx省商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房地产评估有限公司会议室举行，会议上，各副会长各抒己见，就商会发展出谋划策。

(3)改版商会网站，提高网络服务功能

在今年四月份，xx省商会对旗下网站进行改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员服务等功能，使针对会员企业的服务更加全面了。除此之外，还完成了第二期“赣商”会刊顺利出版工作。

(4)推出消费一卡通，提供会员便捷服务

在今年五月份，我商会推出消费一卡通，意在为会员企业提供更加便捷的服务。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消费的`各个领域，包括衣、食、住、行、教育培训、医疗保健、休闲娱乐等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达x多家，并且还在不断的更新中。

(5)推出入会手册，方便非会员入会

在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且方便会员查看消费一卡通的合作商家。

1、积极发展新会员，扩大我会影响力

新会员是商会发展的动力，所以在下半年，xx省商会将积极吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。

2、与多个政府部门建立合作关系

会员企业的顺利发展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，xx省商会将积极与政府多个部门进行沟通，展开一系列合作事宜。如中小企业局、经贸局等。

3、进一步增进会员企业间的交流与发展

在下半年，我商会将每月组织会员企业参加丰富多彩的活动，意在加强会员企业交流及社会各界联系，促进资源共享。

4、加强与银行间的紧密联系

进一步加强与银行间的紧密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开辟了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”创造条件。

5、继续完善消费一卡通服务

为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优惠，为了更多的赣商知道我商会，我们将继续寻求优质商家，完善消费一卡通的服务功能。

6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊

下半年，我商会将通过制作商会宣传片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式，进一步提升商会形象。

7、拟成立专业委员会

商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，达到拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。

8、拟成立重点地区联络点

成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广大会员，了解会员需求，帮助会员解决问题;及时传达商会工作动向，积极发展新会员，让更多赣商加入商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。

9、积极推动“赣商大厦”建设

为了进一步提升赣商品牌、凝聚赣商力量、促进赣商抱团发展，我商会正在积极努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。

我商会今年上半年工作，积极为会员开展各项活动，努力为会员企业提供更多的资源共享平台、企业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在实际工作中还有很多不足的地方，希望在今后的工作中，大家一起不断探索，不断改进。为构建和谐社会，为商会建设作出应有的贡献，共促发展，实现多赢，为不断开创商会工作的新局面而共同努力!

半年工作总结会讲话

半年工作总结会上的讲话

各位同事：

大家早上好！

20xx年上半年是公司各项工作都取得巨大成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全体员工以高度的责任感和巨大的勇气迎接军队后勤社会化的改革浪潮，理解并接受了现代企业经营管理体制，克服了思想上观念上和工作上的困难，取得了服务上和经营上的巨大成绩，在年上半年工作总结会上的讲话。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础，为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定是一切工作的前提和基础，在改革初期尤其如此。对此，公司经营班子有着深刻的共识。半年以来，公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时，都把稳定放在首位，既要考虑员工的实际困难和接受能力，又要把握大局，从员工的长远利益出发，推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间，我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习，提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中，我们不断强调加强学习和转变观念的重要性，各部门结合工作实际，做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时，大部分部门领导处置公正稳妥，维护了公司的稳定，同时，公司从员工的实际利益出发，妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题，在事业单位普涨工资的时候，公司从稳定的大局出发，克服经营压力，也提高了员工工资。

半年的实践证明，我们的路子是对的，我们的稳定工作卓有成效，为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证，为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验，在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天，显得更加珍贵。

二、全力以赴，构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制，实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上，我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力，以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来，并发挥了巨大效用。

经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度，将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩，给所有的员工和干部带来了动力，也带来了压力，杜绝了干好干坏一个样的弊端，调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

在财务管理上，公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行，财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行，实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标，为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与评价制度经过两次季度考评，日趋成熟，起到了评比和激励的作用，发现并解决了许多实际问题，达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度，有效发挥了监管公司各项工作的作用，保证了公司政令的畅达，加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨，逐步发挥出应有的作用。

总之，现在可以得出结论，新的管理体制和运营机制已经建立，并在运行中发挥出巨大的效用，同时也为广大员工所接受。可以说，我们用了半年的时间，已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力，严格控制成本，实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

xxxx年，公司在经营上面临巨大的压力，我们须向一军大上交资产使用费，新承担的保险费用，实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资，这一压力，对一个新生仅半年的公司而言，是非常艰巨的，发言稿《在年上半年工作总结会上的讲话》。

但是，在公司全体员工的共同努力下，我们通过深入的内部挖潜，严格的成本控制，积极的市场开拓，到今年六月底，公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务，并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心，领导团结协作，员工上下一心，制度化管理全面细致，落实到位。他们克服了环境差，工作强度大的困难，强化员工服务观念，积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问，收集和征求意见，改正不足，使就餐者的满意率达到87％，高出公司规定满意率17％。特别是在成本控制方面，饮食服务中心管理严格，将成本控制融入每一道工序当中，领导带头，亲历亲为，通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施，使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平，取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心，大力推进现代物业规范化管理，在短短的半年内，管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观，在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面，成绩较大。在对外工程承接，增加中心收入方面，有明显的起色。

招待所，出色完成了学校的保障任务，积极争取内部设施的装修改造，在内部管理上，严肃活泼，在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高，稳定了客源。

麒麟大厦，管理严格，工作效率较高。克服了物业租赁行业不景气的困难，保持了较高的出租率。市场服务社，在成本控制、安全工作、环境卫生、饮食卫生方面，克服经营环境上的困难，做了大量工作，取得了较好成绩。及时调整档口租金，并通过及时、细致的宣传和思想工作，保持了市场的稳定。

木器厂，内部管理的规范化、正规化工作已有起色，推行了计件工资制，节省了费用，调动了工人积极性。

总之，公司各经营单位的工作均有较大成绩，内部管理上了一台阶，经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动，全面提高服务质量。

今年五月二十一日，公司召开了“整顿劳动纪律、改进工作作风活动”动员大会，并对活动作了详细的部署。本次活动的目的是通过学习、讨论和自查自纠，转变员工思想观念，发现和克服工作中的缺点和不足，建立部门奖罚措施，完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性，把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓，严格按照公司部署，认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和总结大会，活动开展的深入细致，每位员工都写了自查总结，找出了工作中的缺点和不足，每个单位都制定了整改措施，通过员工的自查总结可以看到，员工的思想观念有了很大的变化，服务意识明显增强，五大观念已逐步深入人心，对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强，对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时，每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。

本次活动基本达到了预期目的，为公司进一步开展文明服务月活动，打下了良好的基矗。在活动中，个别单位人然存在走过场的情况，个别员工的思想观念仍未跟上要求。

五、加强党的领导，健全党的组织，推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日，公司召开了第一次党员大会，成立了公司第一届党委和纪委，这是公司发展中的一件大事，是公司党员生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶，标志着公司党的工作、团的工作和精神文明建设揭开了新的一页。企业精神是企业文化的核心内容，企业文化是企业的灵魂。没有精神支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大，我们应当建立自己独立的公司精神，树立自己的有特色的经营、管理理念，凝聚公司自身的强大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增强公司的竞争能力，保证公司可持续的发展。公司党委作为公司精神文明建设的领导者，应当承担起建设企业文化的重任，基层党支部和全体党员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用，宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，为早日创建健康的、充满活力的公司文化作出自己的贡献。