规划工作总结优选(汇总13篇)

时间:2023-12-17 16:06:18 作者:飞雪

月工作总结是一个机会,可以帮助我们回顾过去一个月的收获和成长,为未来的工作制定更好的计划。以下是一些精选的月工作总结范文,其中包含了不同领域和职位的经典案例,希望对大家有所启发与收获。

工作总结公司规划

导和各部门大力支持下,公司突出房地产开发主营业务,着力抓好工程建设,全体员工上下一心,迎难而上,一步一个脚印,扎扎实实、专业运作,在楼盘销售及资金回笼、拓展新项目、处理历史项目、规范内部管理等方面取得全面突破,从而实现了各项经营指标的超额完成以及公司开发经营的新格局,为公司持续发展奠定了基础,创造了公司新的“五年规划”的良好开局。

第一部分20_年工作总结。

(一)以物业销售和利润中心为经营主线,超额完成经营指。

年初,集团公司下达给公司的主要经营指标为营业收入。

2亿元、净利润1000万元,最终公司实现营业收入亿元,净利润1300万元,超额完成经营指标,__项目的成功销售和资金回笼至关重要。

在销售方面,公司各项准备工作做在前面,落实到位,

的广州市限价房申购比例之最,396套房屋在4月18日公开发售,实现“日光盘”。同时在销售全过程做到“公平、公开、公正”,社会反响良好,政府满意、百姓满意,实现“零投诉”。

在回款方面,下半年面临国家宏观调控、资金面紧张、

信贷形势严峻的不利情况,而__项目60%属于个人按揭,销售资金按期回笼不容乐观。公司想方设法、创造条件,只争朝夕、责任到人,全力跟进银行、公积金管理中心的报批、放款工作,短短5个月时间,到10月份__项目销售回款已完成99%,实现营业收入亿元,攻克了最后一道难关。

同时,公司抓住楼市阶段性上涨的有利时机,对小北路、

雅致花园、__四期的存量物业实施了销售,实现营业收入2000万元,也为完成今年的经营指标作出了重要的贡献。

(二)工程进度、成本、质量、安全全程控制,在建项目顺。

利推进。

一年来,公司严格按照“两不两无”(不超工期、不超预。

算、无质量事故、无安全事故)的要求,强化工程管理措施、科学组织施工和现场管理,形成了认真务实、责任分明、流程清晰、操作规范的管理风格,积累了相当的技术经验,取得明显效果,在建的__项目、国税楼项目按时、按质、按预算顺利推进。

一方面,为确保工程进度,公司年初编制项目实施计划,

与目标责任书挂钩,相关部门及单位按节点计划推进,加强过程监督管理,加大工程管理人员现场巡查力度,及时解决现场问题。今年8月份国税楼、__项目主体工程均顺利通过验收,目前,国税楼、__项目主体工程装修均已基本完工,进入外电、绿化、道路等配套工程施工阶段,可按计划竣工交付使用。

同时,公司严格执行《现场签证管理办法》和《设计变。

更管理办法》。做到每一个工程项目的增减变化都实事求是、有依有据,从施工方、设计方、监理方以及业主方都做好专业的论证和完整的记录。目前在建项目工程进度已过大半,预计国税楼工程造价将可控制在预算范围内,__项目的漏项、变更量可控制在工程造价10%的正常值范围内。

(三)创造性开展工作,落实新项目,保持公司发展后劲。

线坑村改造项目和腾创改造项目作为公司的新业务储。

是巨大的挑战,也是业务再上一个新台阶的机遇,未来几年将为公司带来良好的效益。

2、腾创改造项目。腾创旧厂改造方案按照“三旧”改造的程序上报,11月份经区、市“三旧办”审核批准,12月取得批文,并赶在20_年1月新的基准地价出台前确定按旧标准补交地价,集团公司将少支出1亿多元费用,在办理补缴土地出让金手续后,可最终落实腾创项目用地。通过“三旧”改造的方式,使腾创地块从工业用地合规合法地转化成商业用地,土地大幅升值。该项目规模约10万平方米建筑面积,属于商业地产项目,对公司也是一个全新的地产开发领域,通过专业运作成功,将可为集团公司带来长期、稳定的收入。

(四)妥善处理、减少损失,解决历史遗留问题1、实现股东双赢,解决丰裕项目难题。通过超额完成文昌广场存量商铺和车位销售收入,并按照互惠互利、友好协商的原则对项目工程结算、利息、会所等历史问题进行谈判,取得了令双方满意的结果,为我方挽回了约1800万元损失,项目结算具备了条件,可实现报表利润200余万元,丰裕项目历史遗留问题得到了圆满解决。

2、n12地块拆迁安臵大部分完成,有望达到结案条件。

(1)水荫路安臵点工作:加强与法院及合作方沟通,配合天河区法院于7月初收回水荫四横路65号之一违建物业,同时对该楼其它违建部分进行处理及完善手续.

免疫规划工作总结优选

近几年来,我国相继颁布了相关的条例和规范,如《疫苗流通和预防接种管理条例》和《预防接种工作规范》,及今年按照海南省的统一部署,我市将增加甲肝、流脑、麻腮风疫苗作为扩大国家免疫规划疫苗,对预防接种工作的实施和管理提出了更高的要求。为进一步加强我市免疫规划专业人员免疫预防规范管理,提高预防接种的服务质量,根据xx年培训计划开展了免疫规划相关培训工作。

1、培训内容。

(1)常见预防接种异常反应的调查处理。

(2)疫苗流通和预防接种管理条例。

(3)xxxxxx令(第60号令)。

(4)疫苗使用管理。

(5)冷链系统管理。

(6)免疫接种的实施。

(7)安全注射。

(8)儿童计划免疫ic卡管理系统。

(9)资料管理。

(10)常规免疫接种率报表报告与要求。

2、培训方法:课堂讲授。

3、培训对象。

(1)各社区卫生服务中心(站)未取得计划免疫培训合格证的专、兼职计免人员。

(2)各医院产房从事乙肝疫苗和卡介苗接种但还未取得计划免疫培训合格证的工作人员。

4、培训时间和地点。

(1)、培训时间:

(2)、培训地点:

5、主办单位:市卫生局。

6、授课人员。

(1)省级计免专家授课。

(2)市cdc计免专家、业务骨干授课。

6、培训效果评价。

培训考核,笔试由市卫生局统一组织,监考人员由市卫生局统一安排,考核结果报市卫生局,考试合格者由市卫生局颁预防接种上岗证。

(二)15岁以下乙肝疫苗补种技术培训。

1、培训时间。

2、培训地点:

3、培训对象:各区疾病预防控制中心分管领导、免疫规划科科长。

4、培训内容:海口市15岁以下儿童乙肝疫苗补种实施方案和流感疫苗预防接种工作相关内容等。

5、培训方法:课堂讲授。

(三)流感疫苗接种工作技术培训。

1、培训时间。

2、培训地点。

3、培训对象。

有计划免疫资格证但未参加过甲流疫苗接种技术培训的医护人员,包括产房、接种门诊的医院、乡镇卫生院、社区卫生服务站(中心)、接种门诊等单位。

4、培训内容。

(1)流感疫苗接种相关技术。

(2)流感疫苗预防接种异常反应监测和处理。

通过免疫规划专业技术培训班、15岁以下乙肝疫苗补种技术培训班和流感疫苗接种工作技术培训班,我市免疫规划工作人员强化了免疫规划相关理论知识,同时业务水平也得到了较大的提高。其中,免疫规划师资培训班共x人参加测试,全部培训合格,达到了培训的预期目标;15岁以下乙肝疫苗补种技术培训会共x人参加,参加人员认真学习了15岁以下儿童乙肝疫苗补种实施方案和流感疫苗预防接种工作等相关内;流感疫苗接种工作技术培训班共x人参加,其中考核合格x人,合格率x%,达到了培训目标。

城市规划工作总结

为了更好地落实发展党员“十六字”方针,有计划地发展党员,我局认真按照上级关于发展党员工作的有关精神,突出重点,认真组织,不折不扣地抓好我局发展党员工作,现将我局发展党员工作总结如下:。

一、基本情况。

2022年全局共有入党积极分子**名。其中,有**名入党积极分子列入发展对象。这**名入党积极分子非公有经济组织企业生产一线的有5人,机关事业单位**人。

二、主要做法。

1.加强工作领导。为切实抓好发展党员工作,我局在发展党员工作中,加强了领导,成立了领导小组,组长由局分管领导柴智慧同志担任,加强了发展党员工作的组织领导,使发展党员工作长抓不懈,在各级的高度重视下,切实抓出了成效。

2.制定发展计划。我局在发展党员方面,突出重点,制定了发展计划,下发了发展党员通知,并结合“两学一做”学习教育,要求各基层党支部根据本单位的实际,按照发展党员所要求的年龄、性别结构比例拟定发展党员对象,上报局党委。

3.坚持发展原则。根据党员发展方针和《中国_发展党员工作细则(试行)》要求,我局认真按照“坚持标准、突出重点、改善结构、慎重发展”的原则,在发展党员工作中,保证在质量上严格把关,保证新发展党员的年龄和性别结构比例达到上级要求,35岁以下青年应占发展党员总数的67%,女性党员应占332%,少数民族党员占发展党员总数的47%。

4.严格发展程序。我局对发展党员工作程序十分重视,在年初制定党员发展计划和下达发展党员工作通知的同时,认真强调了党员发展程序,并将党员发展程序一并下发到各基层党支部,要求各支部书记认真开展学习,熟悉发展党员工作业务。同时对基层的支部书记进行了发展党员业务知识培训。在做好发展党员工作过程中,各支部对入党对象都做到严格考核,注重掌握发展对象各阶段思想成熟状况,帮助培养其树立共产主义人生观,树立为人民服务的思想意识。严抓入党政审工作,对不符合入党条件的坚决不予报批,以保证党组织肌体的纯洁性。对符合入党条件的,及时召开支委会、党支部大会集体讨论决定,再报局党委审批,局党委组织专门发展党员谈话工作小组,对每个将要发展的对象进行群众了解、个别谈话等方式对每个发展对象进行详细了解,发现问题用时纠正,严格把关。发展对象的入党材料全部齐全后,由局党委办专职人员将其材料及时整理存入其本人档案,以防丢失。

三、存在的问题及意见建议。

我局在今年发展党员工作中尽管取得了一定的成绩,但也存在一些问题,主要表现在两个方面:一是有个别支部对发展党员工作不够重视,多年没有发展一个_员;二是有些支部上报的材料不规范,甚至有个别支部材料都不齐全,没有按照有关要求认真填写相关表格等。

在今后的工作中,我局将对发展党员工作做得不好的支部进行全面的督促指导,进行一到两次党员发展工作业务知识培训,使我局发展党员工作上一个新的台阶。

城市规划工作总结

20**年**城乡规划局以党的十八大精神为指导,按照“五位一体”的总体布局,认真贯彻市委、市政府工作部署,坚持规划先行,全力做好活力港城、宜居城市、美丽侨乡、幸福**“四大工程”建设的规划工作,切实改善城市面貌。现将这一年来工作总结如下:

一、做好规划提升与梳理,完善规划编制体系。

(一)加快各类规划编制工作。

今年共完成**市教育专项规划、**山风景名胜区及配套区控制性详细规划、**片区控制性详细规划、**工业村片区控制性详细规划、**南片区控制性详细规划、东部新城控制性详细规划、**西片区控制性详细规划、**高速路口北片区控制性详细规划等规划编制工作。

为了使已完成的各类规划编制成果能切实指导城市规划建设工作,我局对已完成的各类规划成果进行全面梳理,构建规划编制成果利用综合公共平台。

(二)加强重要片区、重点地段的规划研究工作,使这些研究成果成为规划决策的重要依据。

今年共完成**山水旅游文化综合体概念性规划研究、中部滨海新城概念性规划研究、火车站片区专业市场规划研究、**西片区用地报批研究、水产品及果蔬批发市场选址研究、环球嘉年华项目及北前亭旧村改造地块规划方案研究、**立体停车场、**片区旧村改造规划研究、**公园周边地块改造研究、**片区整体改造规划研究、**医院新院周边地块开发研究、**大道两侧可利用地等多个重要片区、重大项目的规划研究工作。

通过这些研究,达到规划先行目的,为市委、市政府决策提供科学依据,也有力推进了这些重大项目的进程。

(三)继续推进新农村规划编制报批工作。

在去年基础上,今年市政府又陆续批复73个村村庄规划,下一步我局将督促各镇街对剩余的村庄规划进行上报审批,并努力探索如何对村庄规划实施进行指导监督,以打造设施完备、服务齐全、特色鲜明、环境优美、具有浓厚田园风貌的社会主义新农村。

二、规范行政审批,努力使规划得到有效实施。

(一)规划审批办理情况。

20**年1月1日至今我局依法办理建设项目统计如下。

1、办理规划区、镇区及工业区公共建筑“一书两证及规划验收”情况;

(1)核发建设项目选址意见书233份,用地面积38168亩;

(2)核发建设用地规划许可证145份,用地面积9488亩;

(3)核发建设工程规划许可证465份;建筑面积万平方米;

(4)核发建设项目规划验收证书124份,建筑面积**万平方米;

(5)核发公建方案审查意见书208份,施工图审查意见书。

工作总结公司规划

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岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容。

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年xx月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训。

在到xxx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划。

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

物业前台接待工作总结:前台之所以被称之为“前台”,我想,在做好此项工作之前,首先应该对这个职位有个正确的认识,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得漂亮就够了,而忽略了它的内在,这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观体现,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。

(一)前台是公司几乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习,可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解,也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要注意多听多想多看,因为只有这样,才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。比如,在多听上,要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当有电话进来找这位同事时,就能迅速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要注意联系自己所观察听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。;在多看上,要时刻注意观察公司内部人员的`流动情况等。

(二)前台的服务对象具有复杂多样性,大到公司老板、重要客户,小到送水员、清洁工,而针对这些不同客户却只有一种营销方式,那就是直销。因此,在工作过程中,前台人员一定要注意自己的言行举止,因为自己所做的每一细节都代表着公司形象,所以对待每一客户都要认真对待,以同样的热情、周到的服务去为客户服务,让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中,我觉得同等对待很重要,因为在工作的过程中有很多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份,特别是在电话或与来访人员沟通的过程中,所以只有保持用热情积极的态度、周到的服务去对待每一位客户,才能做到尽善尽美,才能让双方都能在沟通中享受到快乐。

(三)前台的工作纷繁芜杂,在这些混杂的工作过程中要善于总结,勤于思考,在不断的学习过程中逐步提高自己,将这些繁杂的事情逐步的程序化,一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正,努力不再犯同样的错误,其实这些东西说起来都很容易,但在实际的工作中真正要做到这点却不是件容易的事,所以在跟进工作的过程中,也要注意跟进自己。在做许多事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题,尽可能的做到让自己的服务对象满意!

城市规划工作总结

贡献,现将2022年度工作总结如下:

1、通过了县城总体规划修编,完成并通过了××县民族旅游文化风情的规划。3、认真组织编制完成了××县城区建设用地容积率调整管理方案,上报并通过了××县建设用地容积率调整管理方案,并于今年8月起执行。

4、加强城乡规划效能监察工作。坚持依法监察过程,控制与重点监察相结合,效能监察与效能建设相结合,及时调查解决了城乡规划工作中存在的一些问题,完成了实施方案、自查报告。

二、施工图送审及备案情况。

严格按照《云南省建设厅公告(第2号)》文件执行,加强对辖区内建设项目的施工图的初审、送审及备案工作,对建设项目的施工图没有进行初审、查审的施工图一律不许使用及办理相关的手续。

三、参与重点项目工程建设情况。

参与了××县县城永久性大桥的规划拆迁及××县国门中学的规划测量前期工作。

四、存在的问题。

1、需建立规划编制后具体实施办法。目前规划工作重点往往停留在规划编制上,而对规划的实施保证关注太少,往往造成规划编制与规划管理的脱节。

2、需加强对乡镇规划的管理。目前由于城乡二元结构、农村土地制度等因素,城乡差别仍然很大,表现在城乡规划建设上,二者差距也非常大。

3、江西片区控制性详细规划没有出台,给规划管理工作带来不便。

五、2022年主要工作计划。

1、严格规划执法工作。一是规范“一书两证”的审批程序;二是加大建设项目巡查力度,实行跟踪管理,及时查处违规建设项目;三是利用多种形式开展城乡规划法及执法宣传,增强全民城市规划意识,自觉维护城市规划的严肃性。

2、规范个人建房行为。严格个人建房审批,强化资料审核把关,改善县城城中村情况。

3、完成县城江西片区的详细规划编制。

4、继续加强对城乡效能监察的自查整改工作。

5、争取完成六个乡镇中的鹿马登乡和石月亮乡的总体规划修编。

规划科工作总结优选

(2011年12月)。

一、2011年工作重点及完成情况。

2011年我科在市局党组的正确领导和各科室的大力配合下,重点做了以下几个方面的工作:。

1、参与编制了朔州市煤炭工业“十二五”发展规划。

2、每月及时上报了煤炭企业固定资产投资完成情况、工程进度情况及初步设计审批进展情况等报表。

3、按程序对兼并重组整合矿井的地质报告、初步设计进行了申报,并参与了省煤炭工程项目咨询评审中心组织的联合评审会。

4、对具备开工条件的矿井,经科室人员现场核查建设单位、施工单位和监理单位三方的资质、机构、人员配备、制度、安全资格等,符合省厅有关规定的予以及时上报省厅。

5、对申请联合试运转的矿井,经县区主管部门现场检查确认具备联合试运转条件后,科室人员再到现场对照设计逐项核查,符合设计要求的给予及时函报登记。

6、参与市政府组织的煤矿复工复产验收工作。

有开工,分别是:平鲁区的中煤平朔井东煤业、东日升煤业、北岭煤业、杰旺煤业和兴陶煤业,山阴县的兰花朱和咀煤业、金海洋高山煤业和怀仁县的峙峰山煤业。上报并审批了联合试运转矿井8座,其中3座已通过省煤炭厅竣工验收,现正在办理相关证件。这8座矿分别是:西沙河煤业(已验收)、担水沟煤业(已验收)、芦家窑煤业(已验收)、莲盛煤业、砂石煤业、教场坪煤业、东洼北煤业和玉龙煤业。

二、项目管理及日常工作中存在的主要问题。

1、批准开工建设的矿井,后续手续办理进度滞后于建设速度。其主要原因是:

(1)部分矿井开工后,重生产轻建设,急于开拓装备井下工作面出煤,轻视井下主要硐室和“六大系统”的建设,而且没有认真学习批准的初步设计和专篇,人为地造成了与设计不符,致使后续手续无法办理。

(2)竣工验收前,各专项设施必须要通过其他相关部门(包括环保、煤监、消防、卫生、水利等部门)进行验收,有一个部门验收通不过,就不能进行竣工验收,使其不能尽快投产。

行备案,更没有项目管理机构;规章制度不健全,人员培训不到位,有关资质、机构、管理人员资格等也不上报主管部门审查备案,对施工队伍的准入管理比较混乱。就其原因:第一、建设单位没有认真有效地对施工队伍进行准入管理,对省市行业主管部门的有关规定臵若罔闻,我行我素。第二、建设单位没有把建设、施工、监理三方关系及责任真正划分开,做到各尽其责,而是把施工单位当成其旗下的一个小包工队来使用,对其资质等级高低、机构设臵、人员资格,是否借用资质等不去严格要求。第三、业务科室和安全监管科室之间职责不明晰。

三、2012年工作计划。

1、督促开工的矿井尽快进入联合试运转,力争明年80%的建设矿井能够建成进入试运转阶段。

2、按时完成局领导和上级部门交付的其它各项工作任务。

工作总结规划院优选

二00八年,是我县新一轮城市总体规划进行实施和完善的第一年,也是我县新区建设实现跨越式发展的一年。在这一年里,规划院的全体干部职工在规划局党组的正确领导下,树立了科学规划指导建设,优质服务造福人民的宗旨,同心协力,开拓进取,紧紧围绕工业园区建设、城东新区建设、县重点工程建设、市政工程建设和新农村建设等方面开展规划设计服务。编制了新区控制性详细规划约200公顷,修建性详细规划公顷,道路规划公里,管线规划公里,新农村规划6平方公里。圆满地完成了各项工作目标,充分发挥了规划设计的技术指导作用。同时,我院还常抓内部建设和队伍的素质教育,实现了工作作风和规划成果质量的根本转变。主要成绩表现在以下几个方面:

一、科学编制城区建设规划,切实履行工作职责二00八年,全院上下在规划局的正确领导下,充分发挥规划技术部门的作用。围绕县重点工程建设、市政工程建设、新农村建设,有计划、有步骤地开展各项规划设计工作。在规划编制上,注重规划的超前性和可行性,注重规划成果的延续性和规范化,注重规划实施的紧迫性和可操作性。做到了规划设计科学合理、规划成果标准规范。一年来,大家精诚团结、紧密合作,干出了大量而有益的工作。

1、围绕县重点工程开展规划设计服务。

1发挥规划是“龙头”的作用,首先体现在服务县重点工程建设方面。二00八年,按照局党组的部署,我们将县重点工程的规划设计工作视为压倒一切的首要任务来抓,闻令而动,紧抓快干,按时提交成果,以供县局领导决策和实施建设之需。

2资项目进行了用地控制、总平布局和专项工程的规划设计,规划面积约130公顷;对城东新区的阳新大道、环湖东路、环湖南路、环湖西路、白杨路和城东主干道等进行了平面、横断面和纵断面规划设计,总长度约12公里。从前期的实地踏勘、资料收集和整理,到后期的用地规划和修建性详细规划,每一个环节,每一个技术经济指标,我院的技术设计人员都认真研究、再三斟酌,力求设计科学合理、成果规范标准。受到了投资方和有关领导的充分肯定和一致好评。

2、围绕城区建设项目,提供规划技术支持。

3划。对上述项目,我们还进行了给水排水、电力电讯、园林绿化、竖向设计等专业规划。同时,配合局有关科室进行了县中医院、阳新高中等多个建设工程的矛盾处理。为城区建设项目的审批和建设提供了技术支撑。

二、积极开展新农村建设规划。

新农村建设规划因为任务重、设计工作量大、设计费少,没有哪家规划设计单位愿意做,历来是我县规划设计工作的难点和薄弱环节。二00八年,为全面实现小康社会和建设社会主义新农村的需要,我院遵照局党组的指示精神,积极投入到社会主义新农村建设规划工作中。一年来,全院干部职工克服了规划任务重、设计工作量大、经济效益少等困难,冒严寒,顶酷暑,积极主动到太子、浮屠等镇3个集镇和4个行政村进行实地踏勘、资料收集。回城后,分析数据、研究方案,绘制图纸、撰写文本。先后,完成了太子镇半山懂村新农村建设规划,完成了梁兴公路沿线浮屠镇、荻田集镇、茶铺集镇和华道村、刘家墩村5处新农村沿路整治规划,规划面积约6平方公里,规划成果三十余套。我院在我县规划设计工作的难点和薄弱环节上,取得了显著的成效,为我县的乡镇建设和社会主义新农村建设提供了规划服务。

三、夯实基础,谋求发展。

4得日益激烈,单位的生存和发展所面临的危机感、紧迫感,是我们不容忽视的。因此,夯实基础,谋求发展,人人树立危机意识、忧患意识,是我院的又一项重要任务。

1、强化内部管理,促进队伍建设。

二00八年,为确保规划局年初下达的各项工作目标的完成,我院以内强素质,外塑形象为宗旨,加强内部各项制度建设和队伍素质提高。一是不忘党务工作,积极开展干部职工的政治思想教育,定期不定期地召开党员生活会和院务会,沟通思想,交流心得,查摆问题,纳_员;二是常抓工作纪律,勤抓工作作风,完善工作制度、考勤制度、财务制度、财产管理制度、档案管理制度和技术人员岗位责任制度等各项制度。用纪律管人,用制度管事;三是加强技术人员素质提高,组织学习规划行业的各种规范、标准和先进的规划理论。今年,我院重点学习了《居住区设计规范》、《城市规划编制办法》、《给排水规划设计规范》、《控制性详细规划技术标准》等专业技术规范标准。

2、增强全员素质,提高规划科技含量。

5学习,5位干部职工参加成人大学本科学习,3位参加全国注册城市规划师的考试,每项培训学习,培训回来的同志帮助在家的同志共同提高。通过不懈的努力,设计院的多数同志都已掌握了微机制图技能,部分人员已掌握了微机制作效果图这一高难度技能,大大地丰富了规划设计的表现力,提升了设计的品位。为提高规划设计的科技含量打下了一定的基础。

四、正确对待成绩,确立工作新思路。

过去的一年,我们在业务工作中,在队伍素质建设上,取得了一定的成效。回顾这一年我们走过的历程,我们深刻认识到建设一个互帮互助、团结协作的团队是我们取得成效的关键所在;责任意识、作风建设是我们完成各项工作目标的根本保证;服务意识,纪律意识是塑造我院良好形象的必由途径。但是,学习风气还不够浓、责任意识还不够强、服务水平还不够高、成果质量还不够精、单位生存能力还很弱等等这一切问题的存在,不得不让我们感到有忧患感、有紧迫感。因此,如何确立新一年的工作新思路,显得犹为重要。

二00九年,我院将认真总结过去一年的经验与不足,在抓好内部建设的基础上,确立如下工作新思路:

1、内部建设方面。

6位。夯实基础,提高竞争能力,谋求单位发展,是我院一项长期而又艰巨的任务。

2、业务生产方面。

一是做好新区的控制性详细规划、修建性详细规划、市政工程规划和单项工程的修建设计;二是为县重点工程和招商引资项目提供规划技术服务;三是加大力度、加大力量开展乡镇规划和新农村建设规划工作;四是积极配合局有关科室做好各项工程的选址定点、红线放样、矛盾处理等工作;五是强化收费力度,创收经济效益,节约成本,紧缩开支,力争完成局党组下达的经济任务。

3、设备资产管理方面。

二00九年,我院应加强设备资产管理,充分发挥设备效益,做到高效优质。为此,我们要实行责任负责制管理,各人负责自己使用的设备,包括设备的日常清洁保养、安全维修的管理。谁损坏谁负责,谁丢失谁赔偿。必须加大设备管理工作力度:不断完善信息系统建设,加强组织培训,科学设立工作流程,强化全员成本意识。每个人要象爱护自己眼睛一样爱护自己使用的设备,力求降低维修成本,提高设备完好率,更可以改善我院经济的运行状况以及资产回报率。

4、人力资源管理方面。

7程度上取决于人力资源的开发程度。在新的一年里,我院应加强人才队伍建设,把设计人员、管理人员全部纳入人才培养的计划,有重点、分专业的进行人才培养。建立一套人员培养、选拔、引进和使用的政策和机制,达到充分挖掘每个职工内在潜力,实现人员与工作任务的协调匹配,做到适才适能,人尽其才,力争使我院的人力资源得到高度开发,使人才成为我院生存和发展的核心竞争力。同时,应加强激励机制建设,把激励机制建设作为一项重要工作来抓,做到物质激励与精神激励相结合,既要注重物质利益的实现,又要追求精神需要的充分满足,进一步调动全员工作积极性和增强单位凝聚力。一方面,要运用工资、奖金、福利,工作条件等物质激励手段,调动职工的工作积极性。在努力提高全院职工福利待遇的基础上,加大向院骨干层和有突出贡献的人员倾斜,充分发挥骨干力量在实现我院发展战略过程中的作用;另一方面,要高度重视精神激励手段的作用,全面满足职工在尊重、发展、成就等方面的精神需要。要创造一个尊重知识、尊重劳动、尊重创造的和谐环境;要创造一个追求进步、比学赶帮、不断创新的竞争环境;要创造一个爱岗敬业,院荣我荣,追求卓越的发展环境。

5、改革方面。

8遇改革,实行技术人员奖励机制,奖能奖勤,适度拉开待遇差距,提高职工的工作积极性。第二步,推行聘用制合同制,破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制,全面推行能干事者留岗,不能干事者实行末位待岗,增强干部职工的紧迫意识。第三步,积极引进建筑、规划、交通和给排水等相关专业人才,拓展业务范围,向一主多业方向发展。

阳新县规划设计院二00八年十二月二十六日。

工作总结规划院优选

二0一0年,我院深入贯彻党的_及县委十二届三次全会精神,贯彻落实科学发展观,以创建省级文明城市和创建山水园林城市为契机,以更好的为京山经济社会服务为目的,认真抓好我院的各项工作。现将一年来工作情况总结如下:

一、与时俱进,服从大局,开展好各项服务工作。

我县经济建设重点一是工业园区建设;二是新农村建设。两项工作时间紧、任务重,为更好的做好服务工作。我院加大各类设备及硬件、软件的投入,做到快出成果,出好成果,以满足建设单位的各项需求,今年我院建立了测绘cors基站机,更新了gps测量仪器,同时按照省_加强测绘质量监督管理,确保测绘产品质量的要求,我院把所有的仪器设备按照要求送到指定检测机构检测,对确保技术成果质量,提高工作效率起到了积极的作用。

1、一年年,规划院一班人以严谨的工作态度、务实的工作作风,较好地完成了工作任务。

1、完成了城畈新村、紫曾小区、宋河酱园厂(廊桥花苑)、京山惠民廉租住宅等小区规划。

3、完成了陈集街道整治、1官桥街道整治、代湾居民点整治、胡家湾整治等一批村庄整治规划。

4、完成了孙桥镇13个中心村的新农村规划。

此外,市政工程方面完成了温泉生态路道路设计、太力公司排水沟设计、城中路改造设计、文峰西路道路改造、新阳大道道路设计、云杜路道路设计等工程设计,共完成政府指令性道路市政工程设计20余项。

2、加大基础测绘力度,为规划提供技术支持。

测绘工作共完成地形测量、放样任务约270项。其中:为新农村建设完成了杨集镇、坪坝镇、宋河镇、罗店镇的总规修测,测量任务面积约20平方公里;完成了孙桥镇陈集村、官桥村的街道整治规划测绘任务,完成了钱场镇物流公司、排洪沟改造工程,曹武镇变电站、三阳粮站、坪坝镇经管站等20余项测绘任务,为乡镇的规划建设打下了坚实的基础。为华尔靓、戴蒙德、明杰机械、京兰水泥等22余家工业企业提供了测量服务并完成了用地红线图。同时认真贯彻落实了省_关于测绘资质年检大会的精神,召开了全县4家测绘单位工作会议,组织进行了测绘资质年检工作的学习和宣传,对测绘资质年检提出了具体要求。

二、完善项目责任,提高工作效率。

为了提高单位工作人员的工作效率和服务水平,一是制定和完善了工效挂钩的激励机制,使工作人员工资与效益相结合;二是完善了单位成果审批制度,对规划方案实行领导签字负责制,2重大项目召开专题论证会,广泛征求专家意见,进行科学分析、技术论证;三是实行跟踪服务制,积极主动上门提供技术服务;四是实行服务承诺制,要求经办人在规定的期限内高质量完成相关任务。通过上述措施,工作人员的工作积极性提高了,责任心增强了,成果质量也提高了,受到了社会各界的一致好评。

三、做好城乡互联、结对共建工作。

按照京建发„2010‟3号文件,关于《京山县建设局“城乡互联、结对共建”活动工作方案》的通知精神,我院党支部高度重视,迅速组建了以院长张登艮为组长,王光勇、田克斌为成员的工作专班,制定了共建活动的工作方案,召开了村民代表座谈会,摸清了情况找准了阻碍经济发展的症结。

通过与“两委”班子和村民代表座谈,共同分析了村级经济发展状况,认为阻碍中南山村经济发展有如下几点:一是村级基础设施落后,还有9公里的烂泥路没有硬化,预算及投资95万元,必须解决农民行路难和农副产品运输不畅的问题;二是水利基础设施差,因村地理环境特殊,山坡地较多,大多数靠天收,又加上一些堰、垱,年久失修,基本上失去了蓄水灌溉的功能,直接影响到农民收入,丞待对二组吃水河,三组的头垱河等多处堰垱的维修并建滚水坝,预算3万元。切实解决好农民的生产、生活用水;三是解决村党支部、村委会无办公场所,靠租借场地办公,需解决资金20万元建办公用房;四是村庄规划要重新编制,约需投入资金万元;五是村委会书记未到住,缺额。

3针对上述状况,我院党支部决定,首先拨款二万元,村里自筹一万元解决了三组头垱河溪水坪的建设,从根本上解决了居民吃水难、灌溉难的问题;二是通过努力现在已解决村委会书记未到位的问题。三是依据我院的技术优势,搞好中南山村村委会的建设。今年我院多次组织人员到村进行踏勘选址并完成了测绘和规划设计工作,村委会已于10月开始施工建设。

回顾一年的工作,我们有值得肯定的一面,也有值得探索的地方。新的一年即将来临,在新的一年里,我们的任务将更加艰巨,肩上的担子更重,我们将在住建局党委的正确领导下,开拓进取、奋勇争先,使规划院的工作再上一个新台阶。

京山县城市规划设计院二〇一〇年十一月九日。

规划执法工作总结优选

截至xxxx年xx月底,全县共出动巡查xxx次,制止违法行为xxx宗,制止非法采矿行为xx起,有效地制止了各类国土资源违法案件的发生。

继续保持对非法采矿的高压态势,截至xx月初,现场制止非法采矿行为xx起,扣押各型号挖掘机xx台。同时还函请电力、工商等部门加强行业监管,狠刹非法开采之风,有力地打击了非法采矿行为,确保国土资源领域安全生产,维护了我县国土资源管理秩序。

截至xxxx年xx月案件报结并已作出行政处罚决定书xxx宗,查处违法用地总面积平方米(涉及基本农田平方米),涉及处罚金额元;其中查处非法采矿案件xx宗,处罚金额元。对各类国土资源违法行为做到了及时严厉处罚。

我县共排查列入“别墅问题摸排清查整治情况汇总表”xx宗,占地面积亩,建筑面积平方米,xxx栋;纳入违建别墅清查整治范围共计x宗,目前已录入部、省违建别墅问题清查整治系统,已全部整治到位。

我县共排查梳理“大棚房”问题xx宗,问题个数xx个,涉及违规占用耕地面积亩。截至x月x日,全县“大棚房”问题xx个已全部整治到位,x月底,我县本项专项行动顺利通过省市验收。

根据省厅《关于做好国土资源领域扫黑除恶专项斗争工作的通知》,我局已将x宗非法采矿违法线索移交县公安局:两宗案件位于xx镇,xx村非法采矿花岗岩案、xx村非法采矿花岗岩案,目前法院均已判决,县扫黑办未将两宗案件列入涉黑涉恶范畴;另一宗案件位于xx镇,xx村非法盗采砂石一案,案件尚在侦查过程中。

原违法用地宗数为xxx宗,按省厅政策扣减省重点工程违法后,我县违法用地宗数xxx宗,总面积亩,其中耕地面积亩,我县违法用地占新增建设用地耕地总面积的最终比例为。如扣减已拆除复耕的亩耕地,我县违占比可降低至。

规划工作总结优选

一年之计在于春。近年来实践证明,谁抓住了一季度工作,谁就抓住了全年工作的主动权。为此,全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇,以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机,认真组织,再接再厉抓好“三收一拓展”工作,力争使各项业务取得良好开端。

一、树立存款工作新理念,确保实现“开门红”

各行要牢固树立“总量就是实力,份额就是地位,增存就是增效,增量就是竞争力”的存款新理念,全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点,牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机,大力拓展新的存款领域,努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念,真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上,不断加强和改进服务手段和服务措施,进一步提高服务质量和服务效率,针对元旦,春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点,认真研究和探索揽存的新对策,突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点,积极拼抢集团性、系统性优良客户,努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务,以代理业务为突破口,有效扩大与行政事业客户的合作领域,提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系,扩大合作领域,力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度,进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势,尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨,全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款,打好全年业务经营基础。

三、坚持不懈,提早抓好收贷收息工作。

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施,我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现,全行必须面对现实,充分认识整体经营上所面临的严峻形势,利用年初集中回笼资金有利时机,动员全行员工,早收快收,全力搞好收贷收息。一要清醒地看到,清收工作仍是明年的重头戏,是绩效考核的重点,我行清收旺季是在一、四季度,决不能等待观望,必须坚定信心,在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制,各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收,以点带面,大力推动全行清收管理工作扎实深入开展,在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用,发扬连续作战精神,继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向,加强与当地政府和司法部门的联系与沟通,主动参与企业破产改制的全过程,充分运用行政、法律等各种手段,坚决制止逃废银行债务的行为;要充分把握年末岁首的市场机遇,加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度,同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象,继续组织人力抓好清收工作,全面掀起不良贷款清收新高潮,大力开创“散小差”退出工作新局面。

四、转变观念,力促中间业务再上新台阶。

思想是行动的先导,观念就是财富。发展中间业务必须彻底改变中间业务是“副业”的看法和做法,确立“资产、负债、中间业务”共同开拓,协调发展的思想,真正把中间业务当做主营业务来抓。一是以营销活动为契机,加快保险代理业务的发展步伐。各行要在总结2022年开展的保险代理集中营销活动经验的基础上,克服困难,进一步挖掘潜力,促使保险代理业务成为全行中间业务的骨干产品。二要加大对银行卡业务的营销拓展力度,积极拓展银行卡的受理渠道,全面提高银行卡收入水平。三要大力拓展代收代付领域。在坚持不懈发展代收水电费、通讯费、代发工资等业务的同时,积极发展金融同业机构和企事业单位代理业务,加强对代理发行业务的维护,千方百计做好财政资金代理工作;重视对新业务品种的营销,做好基金、国债的代销工作,全方位拓宽中间业务收入渠道。

五、精心组织,全面动员,迅速掀起“四收”工作新高潮。

规划科工作总结优选

一年来,综合规划科在局党组的正确领导下,在全系统同仁的殷切关怀下,各项工作都取得了一定的进展。现将重点工作汇报如下:

《##市土地利用总体规划(2006-2020年)》已经编制完毕。11月25日通过省政府审查,12月1日上报到_审批。7个县级《土地利用总体规划》全部编制完毕,大纲全部通过省国土资源厅批准,规划成果均通过市政府各部门会审,正在等待国土部最新要求。

重新启动了《##市矿产资源总体规划(2008-2015)年》编制工作,规划成果初稿编制完毕,已经征求完市级各部门意见,现正在征求省政府各部门意见。

二、建设项目用地预审工作。

全年建设项目用地预审167个,共涉及土地公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷。其中国家预审项目3个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷;省级预审项目11个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷;市级预审项目153个,总面积公顷,其中农用地公顷(耕地公顷),建设用地公顷,未利用地公顷。

年初,为了推进##市申请开发银行贷款,相关部门通力合作,在##个月时间内完成了125个开行贷款项目的预审。

三、规划服务和项目选址论证工作。

多次与市发改委、规划处、环保局一起为项目用地进行现场选址,做用地调查规划,提出用地方案。先后为多个项目选址提供规划方面的服务和合理化建议。帮助皮革、液压、林产品等产业基地和产业集群编制了发展规划。

四、增减挂钩工作。

2、完成《##市矿产资源总体规划(2008-2015年)》的编制报批工作;完成县级土地利用总体规划的编制报批工作;启动并完成对乡级土地利用总体规划的审批。

3、按照_要求,全面完善建设用地预审工作。

4、结合城镇化工作,进一步推进城乡建设用地增减挂钩工作。

5、加强规划工作人员业务培训。

6、完成局领导交办的其他工作。

综合规划科二〇一一年一月七日。

免疫规划工作总结优选

为促进我县免疫规划工作进一步深入发展,提升免疫规划管理水平,加强基层计免门诊建设、提高接种工作质量,认真贯彻执行河南省免疫规划主要技术规范,根据《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》的要求,自20xx年第一季度开始,内黄县疾控中心组织专业技术人员,按照新修订的免疫规划督导表开展现场督导,在督导过程中及时总结经验、发现问题,指导、帮助基层改进和完善工作。现将有关情况总结如下:

1、成立组织,加强领导:

为确保这次督导工作的顺利进行,成立内黄县免疫规划工作督导领导小组。

组长:

成员:

2、根据“三规范,一意见”制定督导细则:

督导采用省疾控中心统一设计的督导表,通过现场交谈、查资料、实际观察、现场抽查、等方法收集信息填写督导表。

具体内容包括:

(1)疫苗使用管理。

疫苗帐应与疫苗实物相符(帐苗是否相符)。

(2)冷链系统管理。

查看冷链档案及冷链设备是否相符,并记录该乡镇冷链设备名称、生产厂家、型号,配备时间、运转情况、数量。查看冰箱、冰柜温度记录是否齐全、及时(冷链设备使用时每天于上、下午监测两次并做好记录)。冰箱、冰柜内疫苗存放是否符合要求,每月疫苗运输监测记录齐全(包括自取疫苗)。

(3)预防接种服务。

预约通知单、预检登记及接种前告知记录保存是否完善(预检登记本及告知书内容不得缺项),新生儿乙肝疫苗接种登记,内容完整(重点:疫苗批号、效期、签名),紫外线消毒及一次性注射器销毁记录登记规范(使用与销毁数量相符)。

(4)疑似预防接种异常反应的监测及处理。

应有疑似预防接种异常反应登记本、报告卡、月报表,每月应有10—20例个案调查表。

(5)资料管理。

各项资料分类归档。

(6)接种率监测。

是否按照“国家免疫规划疫苗常规接种情况报表”和“第二类疫苗接种情况报表”进行报告。

(7)免疫规划培训、督导、考核与评价。

例会资料。每月最少一次,有会议记录、人员签到等资料,会议记录应包括时间、地点、参加人员、主要会议内容等。

培训资料。包括年度培训计划、每次培训的通知、签到、教材、议程、试卷、成绩单等。督导方案、督导表、小结。要求年初制定全年督导方案,每次有督导总结和督导报告、督导中发现问题的整改意见和整改结果反馈等。

(8)免疫规划疫苗针对传染病监测与控制。

afp、麻疹、新生儿破伤风主动监测(查看门诊日志,每旬应有防保人员签名),报表是否齐全本乡镇疫苗针对传染病病例,均有个案调查,一式两份(报县疾控一份)。

(9)组织管理和专业队伍建设情况。

20xx年第一季度全县共督导17个乡(镇),存在的共性问题如下:

1、疫苗帐下账不及时,帐苗不符。

2、预检登记记录缺项,疫苗批号、厂家、接种者及家长签字主要项目未登记。

3、新生儿乙肝疫苗接种登记内容不完整,无疫苗批号、效期、接种者及家长签字。

4、1—3月份,疑似预防接种异常反应登记本无异常反应登记及个案调查表、未向县疾控报告卡及监测月报表。

5、未按照《河南省疫苗和注射器管理规范》要求,按时上报。

6、未按照《河南省规划督导工作指导意见》的要求开展工作。无培训计划,督导计划及方案,未开展本季度培训、督导工作。

7、疫苗针对传染病病例,未开展个案调查,个案调查表未上报县疾控。

针对20xx年第一季度督导过程中反映出的各类问题,县疾控中心督导人员已在督导现场对各乡镇提出书面整改建议,希望各乡镇认真落实《河南省预防接种单位管理规范》、《河南省疫苗和注射器管理规范》、《河南省免疫规划资料管理规范》和《河南省规划督导工作指导意见》做好各项工作,继续加强对免疫规划工作的重视和领导,增强工作责任心,确保免疫规划工作质量,提高免疫规划工作管理水平,促进我县免疫规划工作稳步、健康发展。

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