心得体会是一个总结经验和教训的机会，有助于我们更好地认识自己和提升自己的能力。下面是一些领导者的心得体会，让我们一起来看看他们对领导力的思考和认识。
学习化验心得体会
近年来，随着科技的飞速发展，化学实验在各个领域的应用越来越广泛。作为一个化学专业的学生，我十分重视化实验课的学习，尽力借助于化验，掌握实验技能，培养逻辑思维和问题解决能力。在学习化验过程中，我深深体会到了其重要性和实践价值，并获得了诸多感悟。
首先，化验课教会了我严谨和细致。在进行化学实验时，实验人员需要进行严谨的设计和准备，确保每一步操作都符合实验要求。研究材料的性质、测量仪器的使用方法以及实验操作的顺序，对于得到准确的实验结果至关重要。在实验过程中，我学会了细致观察，严格按照实验指导书中的步骤进行操作，遵循实验室的安全操作规范，减少实验中可能出现的风险。这种严谨和细致的态度不仅在化学实验中极为重要，也是在其他学习和工作中必不可少的品质。
其次，化验课培养了我耐心和坚持。有时，进行化学实验往往需要多次尝试才能达到理想的效果。比如，在学习准确测量溶液浓度的实验中，我曾反复进行稀释实验，直到得到满意的结果。在实验室里，我学会了面对挫折和困难时保持耐心，不断调整实验方案，并勇于尝试不同的实验方法，直到问题得以解决。尤其是当实验结果与预期不符时，我不会立即放弃，而是思考可能的原因，找到解决问题的方法，并不断测试和验证，直到达到最终的目标。
再次，化验课锻炼了我的团队合作能力。在化学实验中，通常需要几个人合作进行，并共同完成实验任务。团队中的每个成员都有各自的分工和职责，需要相互之间密切配合，确保实验顺利进行。我意识到，良好的团队合作是取得优秀的实验结果的重要保证。在团队中，我学会了倾听和理解他人的想法，分配和合理利用资源，及时沟通和解决问题。通过与他人良好合作，我发现自己不仅能够取得更好的实验成果，还能够从他人中学习到更多的知识和技能。
最后，化验课增强了我对化学知识的理解和应用。在化学实验中，我不仅需要掌握理论知识，还需要将其运用到实际操作中。通过亲手实验，我深入理解了化学原理，并能够更好地应用这些知识解决实际问题。例如，在学习分析化学实验时，我通过实践掌握了各种常用的分析方法和技术，如酸碱滴定、重量法等，并能够准确地测定样品中不同化学物质的含量。这种理论与实践相结合的学习方式，使我对化学知识的理解更加深入和全面。
总而言之，通过学习化验，我不仅获得了严谨和细致、耐心和坚持、团队合作以及化学知识的理解和应用等方面的收获，而且也锻炼了自己的实验能力和问题解决能力。化验课让我深切体会到科学精神的重要性，促使我更加热爱化学事业，并为将来的研究和职业发展打下了坚实的基础。
化验室双控学习心得体会
怀揣着对科学的热爱和求知的好奇心，我来到了化学实验室。在这里，我不仅学到了知识，还体验到了化验室双控学习的乐趣。在这个过程中，我深刻感受到了实验的重要性，锻炼了自己的动手能力，更重要的是，培养了我的观察力和耐心。下面我将从实验的意义、实验过程、实验中的困难与挑战、克服困难的方法和实验的收获与体会五个方面，谈谈我的化验室双控学习心得体会。
实验的意义是无法割舍的，它不仅仅是课本知识的实践运用，更是培养我们科学思维和动手能力的绝佳方式。在化验室中，我们能够亲身体验和感受到科学知识在实际应用中的价值。通过实验，我们能够更好地理解和掌握所学内容，增加对理论知识的深度理解。实验还能够激发我们的创新潜力，培养我们的动手能力和实际操作技巧。因此，化验室双控学习对于我们学生来说，具有重要的意义和深远的影响。
实验的过程是一种循序渐进的探索过程。需要我们耐心、细致和全神贯注。在化验室中，每一步都需要按照实验步骤严格操作，任何一个细节的疏忽都可能导致实验失败。因此，在实验过程中，我们要始终保持专注和细致，遵从实验操作规范，严谨认真地进行实验。只有这样，才能在实验中取得好的成绩，并获得更深入的发现。
然而，在实验的过程中，我们也经常会遇到各种困难和挑战。有时候，实验前准备工作不充分，实验材料不足或实验设备故障等问题都会让我们面临困扰。还有时候，实际操作中，可能会出现操作不当，结果异常或数据不准确等问题，这往往需要我们反思和寻找解决办法。遇到困难和挑战是正常的，我们要学会勇敢面对困难和挑战，并积极寻求帮助与解决办法。
克服困难的方法是多种多样的。首先，我们要保持积极进取的心态，勇于尝试和探索。只有不断地调整思路和方法，才能找到解决问题的最佳途径。同时，我们还要善于借鉴他人的经验与教训，向老师和同学请教，交流经验，互相促进。此外，我们可以利用各种学习资源，如书籍、网络资料等，扩大自己的知识面，并更好地为实验做准备。通过不断地学习和实践，我们一定能够克服困难，取得好的成绩。
在实验中，我不仅收获了对科学知识的深入理解，也培养了自己的观察力和耐心。通过对反应的观察和实验现象的分析，我能更好地理解实验现象背后的原理。同时，由于实验需要我们长时间地等待结果，我逐渐培养出了忍耐力和毅力。我学会了面对失败时，保持乐观和坚持的态度，不断地探索和改进。这些收获不仅可以帮助我更加深入地理解科学知识，还对我的未来学习和工作产生了积极的影响。
总之，化验室双控学习是一种富有挑战和乐趣的学习方式。通过实验，我们能够更好地理解和掌握科学知识，培养动手能力和实践操作技巧。实验过程中我们可能会遇到困难和挑战，但只要我们始终保持积极的心态，采取正确的解决方法，一定能够克服困难并取得好的成绩。在实验中，我们不仅获得了对科学的深入理解，还培养了自己的观察力和耐心。化验室双控学习是一种锻炼我们科学思维和动手能力的重要方式，对我们学生的学习和发展具有重要的意义和影响。
化验室双控学习心得体会
化验室双控学习是指通过实践、探究和学习，以提高学生化学实验操作技能和科学素养为目标的一种教学模式。在化学实验中，安全是首要考虑因素，而化验室双控学习正是为了强调学生自主实验的能力，从而提高实验操作的安全性。实验是化学学习的核心，通过实验，学生不仅能够巩固理论知识，培养动手能力，还能提高科学思维和创新意识。因此，化验室双控学习具有非常重要的教育意义和实践价值。
我在化验室双控学习中有着深刻的体会。首先是在实验中学会了如何正确佩戴实验服、手套和护目镜，并且了解到实验中的各种危险物品及其使用方法。其次，在操作上，我学会了如何准确使用各种仪器和设备，掌握了实验室常用试剂的使用量和配制方法。通过多次实验的训练，我发现实验操作的细节决定了实验结果的准确性，这也提醒我在实验中要时刻保持注意力、细心操作。最后，化验室双控学习的最大收获是能够培养我的独立思考和解决问题的能力。在实验中，我们经常面临着意外情况和实验中的困扰，通过思考和交流，我学会了如何分析问题、寻找解决方法，并能提出自己的见解。
化验室双控学习不仅仅是培养学生的实验操作能力，更是培养学生科学素养的有效途径。通过这种学习方式，学生能够培养观察、思考和实验分析的能力，加深对化学知识的理解和应用。另外，化验室双控学习能够提高学生的实验技能和动手能力，增强他们对实验的实际操作和结果的把握力。这种能力的培养将会对学生今后的学习和职业发展起到积极的推动作用。同时，化验室双控学习也有助于培养学生的团队合作能力和沟通交流能力。在实验中，学生需要相互合作，共同解决实验问题，这种团队合作的经验将对他们今后社交和团队合作能力的发展产生积极的影响。
随着科技的不断发展和教育的不断创新，我相信化验室双控学习将会得到更广泛的应用和发展。总体来说，化验室双控学习在提高学生实验技能、培养科学素养和促进科学创新方面取得了显著成果，但仍有一些问题需要解决。比如，在实验材料的选择和实验流程的规范上，还需要进一步完善和优化。同时，也需要进一步加强师生之间的互动和交流，提高化验室双控学习的教学效果。相信在全社会的努力下，化验室双控学习会取得更大的发展和突破。
化验室双控学习以学生为主体，强调实践和探究，是一种非常有效的教学模式。它不仅提高了学生的实验操作技能，增强了学生对化学知识的理解和应用能力，更重要的是培养了学生的科学素养、创新意识和团队合作能力。通过化验室双控学习，学生能够获得更加全面的教育，为今后的学习和发展打下坚实的基础。因此，我们应该积极推广和应用化验室双控学习，为培养科学人才和促进国家创新能力的提升做出贡献。
冬季职工学习心得体会
冬季是一年中寒冷的季节，天气寒冷，白天短暂。对于职工来说，这是一个重要的学习时期，他们有更多的时间投入到学习中。在这个冬季，我参加了一些学习班和培训，收获颇多。以下是我从中学到的一些宝贵经验与体会。
第一段：选择适合自己的学习方式。
每个人都有自己的学习方式和节奏。在这个冬季，我意识到了这一点。我参加了一些线上学习班，这种学习方式非常适合我，因为我可以根据自己的时间和节奏来安排学习。在线学习还可以降低学习的成本，不受地域和时间的限制，方便我随时随地学习。在这个过程中，我发现了许多优秀的在线学习平台，这些平台提供了多种多样的学习资源和课程，满足了我的学习需求。
第二段：培养良好的学习习惯。
有时候，学习不仅仅是为了获得新的知识，更重要的是培养良好的学习习惯。在冬季的学习中，我发现养成良好的学习习惯对于提高学习效果有着重要的作用。例如，每天定时学习，遵守自己制定的学习计划；同时，要有耐心和毅力，不断坚持学习，才能取得更好的成果。通过反复练习和总结，我逐渐提高了学习效率和质量，形成了良好的学习习惯和方法。
第三段：注重实践与应用。
学习不仅仅是为了获取理论知识，更重要的是将所学知识应用到实际中去。在这个冬季学习中，我特别注重实践和应用，尽量将学到的知识用于解决实际问题。例如，我参加了一次关于项目管理的培训班，通过学习理论知识，并结合自己的工作实践，我成功地完成了一个项目，并取得了良好的成绩。这次实践经验不仅巩固了所学知识，也提高了我的实际能力。
第四段：与他人交流与分享。
学习是一个相互交流和分享的过程。在学习的过程中，我积极与他人交流，分享自己的学习心得和经验。通过与他人的互动，我不仅加深了对知识的理解和掌握，也从别人的经验中受益匪浅。同时，与他人交流和分享还可以扩大自己的人际关系，建立良好的合作伙伴关系。通过与他人的交流和分享，我发现学习过程变得更加愉快和高效。
第五段：持续学习与追求进步。
学无止境，持之以恒，才能获得更大的进步。在冬季的职工学习中，我深深地体会到了这一点。学习是一个持续不断的过程，需要我们不断地学习和追求进步。在这个冬季的学习中，我意识到只有保持学习的热情和动力，不断充实自己的知识和技能，才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。
总结：
通过这个冬季的学习，我不仅获得了新的知识和技能，也收获了宝贵的体会和经验。选择适合自己的学习方式，培养良好的学习习惯，注重实践与应用，与他人交流与分享，持续学习与追求进步，这些都是我在冬季学习中得到的宝贵经验和体会。我相信，通过持之以恒的努力和学习，我一定能在未来的工作和生活中取得更大的进步。
职工学习提升心得体会
在现代社会，社会对于人们的要求越来越高，在职场上也不例外。身为职工，我们需要不断地提升自己的能力，以适应时代的需求，在工作中获得更多的发展机会和提高自己的综合素质。在经历了一段时间的学习提升后，我深感到提升自己能力的必要性。
首先，在工作中学习以及提升自己的能力，是获得工作成功所必须的。工作是我们的主业，同时也是我们实现人生价值的重要途径之一。通过不断地学习和提升自己的技能，我们才能更好地为企业创造价值，也才能在激烈的职场竞争中获得更多的机会。而学习和提升自己还有一个好处就是让我们更加自信，更加乐观，改变自己的心态，这也是提升职场竞争力所必须的。
其次，在学习和提升自己的过程中，学习方法至关重要。对于职工来说，我们的时间很宝贵，所以我们应该选择适合自己的学习方法。比如：利用互联网学习，参加学习班，读书等等。对于网络学习来说，我们可以通过搜索引擎寻找资料以及参加线上课程学习相关知识；此外，可以参加培训班提升职业技能，结识更多的行业内人。读书虽然看起来起步较慢，但读书是最稳定、最有效的方法，能够帮助我们在思想和知识上不断提高自己。
最后，在学习提升过程中，自我管理不能忽视。在学到新知识的过程中，我们应该注意掌握好自己的学习节奏，分配好自己的学习时间，合理安排好工作和学习之间的关系。此外，要时刻保持学习的好奇心和求知欲，多思考，多交流，多与人沟通，这些都可以促进我们的学习效果，和提高我们的工作价值。
总之，职工学习并不是一件轻松的事情，需要花费大量的时间和精力。但是，只有不断的学习和提升自己的能力才能更好地应对企业发展的需求，在职场中获得更多的机会。所以，我们应该不断追求知识，提升自己，让自己变得更加出色。只要我们继续学习、不断努力，我们必定会在职场上取得最终的成功。
学习化验规程心得体会
化验规程是科研实验室中的重要工作，确保实验的准确性和可靠性。为了提高化验操作的规范性和实验结果的精确性，我特意阅读了相关的学习资料，并参与了实验室的训练课程。通过这段时间的学习和实践，我获得了不少心得体会。
第一，规程的重要性。化验规程是科研实验室的“操作手册”，是科研工作进行的基础和保障。一项实验涉及到许多复杂的操作步骤，一旦操作失误，将可能导致实验结果的偏差，甚至无法得到准确的结论。规程能够帮助我们明确实验的目的、步骤和要求，规范操作行为，从而保证实验的可靠性和准确性。学习规程的过程中，并非所有的步骤和要求都能一次掌握，但只要不断学习和实践，保持持续改善的态度，就能逐渐掌握规程，提高自己的技能。
第二，严格遵守规程。在实验室中，遵守规程是最基本也是最重要的要求之一。实验室工作的特殊性决定了我们必须保持高度的警惕性和严谨性。在进行各种实验操作时，必须仔细阅读规程，准确理解每个步骤的目的，并按照规定的要求操作。实验过程中，严禁随意更改实验方案、省略步骤或增加操作，遇到问题时也不能轻举妄动，应当及时向导师或实验室相关人员请教并寻求帮助。只有保持严格的操作规范，才能确保实验结果的正确性。
第三，注意安全防护。化学实验涉及到许多有毒有害物质，如果不注意安全防护，将会对实验人员的健康造成严重威胁。因此，在进行化验操作之前，必须了解和熟悉实验室安全规程，并掌握正确的个人防护措施。在实验过程中，一定要佩戴好防护用品，如实验服、手套、护目镜等，确保自己的身体不受到伤害。实验后，也要及时清理和储存实验产物和废弃物，保持整洁的环境，防止潜在的危险和事故的发生。只有保护好自身的安全，才能更好地进行实验工作。
第四，反复实践探索。学习化验规程不仅仅是理论的学习，更需要通过实际操作来加深理解和掌握。在实验室工作中，我经常会遇到一些实验现象和结果与规程描述不一致的情况。这时，我会选择返身观察自己的操作流程，检查是否有任何疏忽和错误。有时为了解决问题，我会进行实验参数的微调，逐步找到正确的操作方法。在学习化验规程的过程中，重复实践是非常重要的。只有通过反复实践和探索，才能更好地理解规程，掌握实验的技巧和窍门，提高实验的成功率。
第五，互相学习与分享。在实验室中，有时会有许多相似的实验项目和操作方法，但不同的人可能会有不同的操作经验和技巧。因此，在工作中我喜欢与实验室的同事进行交流和讨论，分享彼此的心得体会。与他人的交流不仅能够增加实验经验，还能够加深自己对规程的理解和掌握。同时，通过与他人的交流，我们也能了解不同研究方向的实验工作，从而拓宽自己的知识面。互相学习与分享不仅能够提高工作效率，更能够促进团队的凝聚力和合作精神。
学习化验规程是科研实验室工作的基础和前提。通过深入学习和实践，我逐渐明白了规程的重要性和必要性，掌握了规程的实际操作步骤和技巧。在今后的工作中，我将不断加强规程的学习和掌握，提高自己的操作技能和实验质量。同时，我也愿意通过与他人的交流和分享，不断提高自己的专业能力和团队合作精神，为科研实验室的发展做出贡献。
职工工作心得化验室工作心得体会
__年已经过去，迎来崭新的__年。在过去的__年度中我担任公司财务部出纳及劳资工作，我的份内职责是：现金收支，按计调安排各个银行汇款、办事，开具发票，工资、提成补助的核算及发放。月底制作往来账报表及团队一览表，月初劳动局报表。份外职责是：倒班给客人订机票，更换led电子屏，每季度给旅游局报人天次报表。及完成领导交付的其他工作。回顾这一年来的工作，在忙忙碌碌中度过，虚心学习新的专业知识，积极配合同事之间的工作，总体来说，个人工作中小缺陷不可避免，但也可以说是圆满结束。总结请大家评议，多提宝贵意见。
首先在这里我要感谢领导对我的信任，把这么一份重要的工作交到我手里，让我有机会学习和接触财务工作，其次，我要感谢乔会计这个师傅，她教会我如果做好和胜任这份工作。这一年来从不熟练到熟练的掌握每月工作内容，在做的过程中不断改善以往的工作方式方法，能让各类文件更完善的为自己工作服务。
顺利完成如下工作：
1、严格执行银行存款及现金管理，定期核对发现账目如金额不符，做到及时处理，做到每日现金结算。
2、定期电话催促公司各项应收款，如可收回，及时处理安排。
3、坚持财务手续，严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付)，走团汇款也必须经过计调签字或领导同意给予汇款。
4、日常工作的改善。现金收支，例如很小的事情，一般给客人在报名后都会先开收据，后换发票。在收据上就有很多的不便，因为没有报名表详情的附件，财务收款后需要分团入账，以前收据上只写团名和金额。这样远远不够，团少的时候可以对出来，但是团多的时候，操作起来非常繁琐。
所以在改善后的收据上，要写的真的很详细：团名(例如海南)，天数，人数，金额，客人姓名，出发日期，收款人。这样的话，开收据的时候稍微麻烦一点，但在分团上账会方便很多。还有很多的例子，如报销单，一览表，考勤表之类的一些改善都是日常积累做下来，月底会对做账核算工资帮助很大的。
5、回顾检查自身的问题，我认为：学习不够，以目前的专业学习及技能，为人处世方法方式没有办法更好的胜任此工作。在以后要向领导多学习一下增强分析问题、解决问题的能力。
在过去的一年中，付出过很大努力，但是成果也许没有显著。这些都需要好好学习，只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的__年，我有新的工作变动和意向。在此我祝愿阳光之旅越办越好，员工能力越来越强，团队精神越来越旺。
转眼间，来到公司已经四年多了。回顾这过去的四年，在公司领导的悉心指导和大力帮助下，按照公司的工作要求，本着“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“您的满意，是我们永远的追求”的服务宗旨，以“上水平，创效益，树品牌”为发展方向。经过员工的共同努力，顺利的完成了一系列的保洁服务工作。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象，这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁服务是管理行业中的一个重要的服务部分，它直接体现着行业单位的整体形象。
__年6月，我来到公司，开始了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前，我并不知道主管的幸苦，当责任压在我肩膀上时，我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作，首先自己要不怕幸苦，工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作，并且要格外严格要求自己做好检查工作。送水工作，我也身先士卒，并且配合维护人员，参与公司大大小小的维修工作。
那段时间，虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作，我都尽我的努力，一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天，不管多么恶劣的天气，我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上，并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日，工作中从摸索到熟悉，精神上从茫然到自信，在我前进道路中的每一步，都得到了领导和同事们的热情关心与帮助。年复一年，四年工作经验的积累，如今的我已然能够从容的面对工作，解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。
四年的工作，自己一直坚持主抓以下几个方面：
1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设，使得员工的思想教育工作得以加强。
2、无规矩，不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。
3、主动规范员工的仪表和形象建设，注重员工的礼节管理。
4、定人、定位、定岗，责任分配到个人。
5、十分重视上级的每一次定期和不定期检查，高标准要求队伍。
6、用自己的亲和力团结每一位员工，以身作则，用自己的形象力去影响每一位员工。
7、及时做好月度和周工作计划。
8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准，实行工作检查制度。并且不断加入新的要求，取得了显著的效果。
多年的工作，虽然取得了一定的成绩，但这绝不是我一个人的功劳，这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍，正是他们的默默付出，才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中，我会更加严格要求自己，投入更大的热情，掌握更多的知识与技能，提高能力，争取更大的成绩。
化验室6s管理学习心得体会
6s管理培训心得二：《6s现场管理》培训心得（785字）。
10月20日，江苏群峰教育集团童辉教师为我们讲演了十分生动的“6s”管理培训课程，在这个短短的一天时间内，经过文字、语言、图片、案例等让我体验颇深。
6s的资料包括：整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全。正像童教师所讲的做好6s首先要理解他的含义和精髓，以前对6s只是字面上的理解，但经过培训让我理解了它的真正含义和精髓。它的具体含义如下，整理：区分要与不要，现场只适量留要的，不要的清理掉，节俭空间；整顿：对要的东西进行依规定定位，尽量摆放整齐，并准确标识，节俭时间；清扫：对工作场所脏污清除，并防止脏污的发生，坚持工作场所干净，对设备点检，保养保证品质、效率的技术；清洁：将3s的工作标准化、制度化，并坚持成果，持之以恒；素养：人人养成依规定行事的好习惯，追求的最高境界；安全：重视全员安全教育，每时每刻都保有安全第一的观念，防患于未然。从中我体会到6s是一门管理艺术。
应付。我要把我自我的本质工作做好，然后再进取配合、监督其他人的工作，大家都有这样的思想我想就算成功了。用6s管理方法来一步步改善优雅的工作环境、良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，让员工心境更舒畅，更有利于员工发挥潜力，增强了员工的归属感、提高了工作水平、养成了良好的工作甚至生活习惯，这对员工的个人成长和发展极为有利。
漏，来回搬运彻底减少，从而降低成本。
6s要做到地物明确化，有物必区，有区必有类，有类必标识。每个区域的标识一目了然，整齐有序。这都体现了整理，整顿所带来的效果。但6s要靠着我们的持续改善和完善，不是我们此刻提高了，就是我们已经做好6s了，如果那样我们搞6s管理将是没有任何意义的，并且童教师讲好的管理方法本来就是一向在不断完善更新中的。鉴于上，对目前还存在的没有解决的漏洞进行点检，也就6s中的清扫，对于存在的隐形问题彻底的解决(也就是清洁)，这样才能养成良好的习惯(素养)，严守纪律的进行工作。当然，安全是一切基础，这是最基本，也是最重要的!
总之:经过这次培训和实践，让我受益匪浅，不单单对6s有了一个系统的了解和认识，更重要的是让我学会了怎样样去发现问题和解决问题的方法。要与不要，一留一弃；科学布局，取用快捷；清除垃圾，美化环境；构成制度，贯彻到底；养成习惯，以人为本；安全操作，生命第一。在培训结束后金建新总经理提出了要求，要求我们每个部门把理论转化为实际应用，结合自身情景灵活运用，这才是最重要的。本来有的学员还在说硬件不够到位不好开展什么的，可是金总灵活运用四个字给我们指明了方向及方法。我相信在公司的统一领导下，我们只要认真按6s要求灵活运用去做，我们的工作必须会更有秩序和效率，我们双凤污水处理厂全体员工必须能把这项工作做好！
职工工作心得化验室工作心得体会
20xx年，质量控制实验室在公司领导及全体员工的共同努力下顺利完成全年的检验任务，从原料的采购到成品的安全销售均进行了全过程的质量控制，保证了公司质量安全体系的完整性，为公司产品的合格放行提供了有力的依据，也为公司销售计划的完成奠定了基础。
一、全年完成的主要工作。
1.完成各车间正常成品、中间产品、原辅料、包装材料及稳定性考察检验工作，具体情况统计如下表：
成品检验情况：
原辅包及稳定性考察检验情况：
阿莫西林胶囊溶出度改进，头孢车间头孢克肟颗粒混悬性的研究，和头孢拉定胶囊吸湿性的研究，车间临时提出对部分原辅料的复验任务等。
3.完成了质量控制实验室的检验设备验证工作21项。协同完成各个车间工艺及设备相关的验证工作20余批。
3.积极应对市局、省局对我公司开展的各项现场检查、飞行检查等工作。
4.完成各仪器、设备的维护保养工作，在每年的7-9月份生产淡季，化验室对所有的检验设备都做了系统的维护保养。并根据20xx年度验证计划对化验室各仪器、设备进行再验证。
5.组织员工进行了gmp检验相关知识的培训以及对新进员工的培训考核。加强对操作现场的管理、试剂的管理、标准品对照品的管理，规范记录填写，对检验过程中的偏差及时记录并进行偏差调查处理。20xx年3月-11月化验室共完成偏差15份，其中可编号偏差13份。
6.组织员工学习公司发布的安全管理制度，提高员工安全、学习安全操作方法，相互监督，做到警钟长鸣，经共同努力20xx年化验室全年无任何安全事故。在保证检验顺利进行的前提下，培养员工的节约、节能意识，减少错误操作，有计划的合理安排检验任务等等。20xx年1月-12月总用电量约为12466度，去年用电量为17847度，节约用电5381度。
7.今年共接到市级省级抽检3次共53批次。
二、检验过程中存在的问题。
1.厂家为石药集团中润制药（内蒙古）有限公司的阿莫西林原料酸度值一般为5.1-5.3左右（内控为3.5-5.5），因此带来的阿莫西林颗粒成品酸度值也偏高。解决办法为，按照原料ph值的不同，调节缓冲盐的加入量。
2.批号为20xx0102的黄原胶粘度为1.5pa*s（内控为不得低于0.6pa*s），而一般粘度值均为0.7-0.9左右。按照原工艺处方进行投料，导致粘合剂的粘度过大，最终成品的溶出度偏低。解决办法为：按照黄原胶的不同粘度，进行合理的投入。受影响的头孢克肟颗粒成品批号为20xx0313的溶出度为86%，20xx0314-20xx0316批溶出度为85%。
3.20xx年02月20日，氨苄西林胶囊20xx0105批次回收产品经含量检测发现其中含有阿莫西林的成分峰，而此时已经将该批回收粉投入20xx0201批的氨苄西林胶囊中间产品中，造成了该批产品具有混批的质量风险。经调查，混批原因为车间生产员工误将阿莫西林胶囊胶囊充填岗位回收粉投入到氨苄西林胶囊回收粉中。后经质保部分析该批氨苄西林胶囊回收粉重量为3.80kg，而整批批量为516.79kg。经计算，若将回收粉中混有的阿莫西林按照杂质计算，那么该批产品的有关物质大约为0.4%，而氨苄西林胶囊的内控标准规定有关物质不得过1.5%，结果亦符合规定的要求。于是通知车间先进行少部分中间产品的胶囊填充试验，取样送检后，再根据检验结果决定是否对剩余物料继续充填。试验样品送检后有关物质结果为0.48%，与预期结果基本一致，经请示后，通知车间可以继续充填，最终该批成品的有关物质结果为0.4%。
预防措施：1.车间生产员工务必将回收后的物料填写标签，并确保样品标签纸与物料的一一对应关系。
2.此前为了节约成本，实验室每次将检验后的剩余检品回收给各个车。
间再次生产使用，由于操作原因，也存在一定的混批的风险，经质保部讨论后决定，此后只将检验后的剩余成品继续回收给车间使用，中间产品及原辅料等，禁止回收，做销毁处理。
4.20xx年05月20日，接供应部申请，对厂家为江西江中制药有限公司的pvc硬片进行采购前考擦性检验。经检验其密度为1.344g/cm3，内控要求为“1.35-1.45g/cm3”。易氧化物消耗硫代硫酸钠为1.84ml，内控要求为“不得过1.5ml”。两项指标超过标准规定，与供应部协商后，决定不宜购买该厂家生产的pvc硬片。
另外，生产厂家为怡永丰的颗粒剂复合膜，也多次出现白点、透光、起泡、褶皱、严重划痕等问题。
5.20xx年7月23日上午，对阿莫西林胶囊20xx0701批成品进行溶出度检测时，该批产品的溶出度平均值为82%，而内控标准为不得小于85%，该结果超过我公司内控标准。经调查该批阿莫西林胶囊成品由两批阿莫西林原料（重粉）配制而成，批号分别为871302145和871303182，其生产厂家为石药集团中润制药（内蒙古）。于是将该两批原料（留样室提供）分别进行手动模拟灌装，并将灌装后的样品与20xx0701批成品一同进行溶出度检测，成品溶出度检验结果平均值为83%，在达到规定时间后，再继续溶出10分钟，检验结果为87%。由该结果可以看出：原料及成品在规定时间内检测，溶出度数值均较低，而在继续溶出10分钟后检查，溶出度均有增加，说明胶囊内的药品主药含量没有问题，但是在规定的时间内，药物无法完全溶出。
之后化验室又对871306057、871306058批阿莫西林原料进行溶出度的检测，发现该两批原料溶出度的结果基本为79%-94%之间波动很大，不利于成品溶出度的质量控制。与厂家联系后，厂家派指定人员到质保部共同调查。经调查，该公司生产的阿莫西林原料重粉为轻粉经添加粘合剂制粒后得到，由于粘合剂不均匀导致原料溶出度差别较大。
后经多次试验综合分析所有数据，得出如下结论：
1、石药集团中润制药（内蒙古）的'阿莫西林原料，普遍存在溶出度偏低。2、该原料的制作工艺不稳定，质量差异较大，不利于对其质量的控制。3、这三批原料的溶出度，在45分钟时，溶出度值均较低，在继续溶出10分钟时，溶出度值均有显著的提高，但是在继续溶出20分钟时，溶出度值提升效果不明显，即药物已基本完全溶出。
4、预防措施：与原料生产厂家协商后，对以后每批阿莫西林胶囊的原料，均进行溶出度的检测项目，检验标准为原料溶出度大于85%，从而增加对药品生产的全过程质量控制。目前我公司从该厂家购买的阿莫西林原料溶出度已经可以达到我公司的标准要求。
6、20xx年07月31日，由于仓库未安装空调，且室温较高，于是对阿莫西林胶囊20xx0701批进行了仓库样品与留样室样品的对比检测，结果如下表：
预防措施：成品仓库需安装空调，保证在夏天温度较高时，仍能达到适宜的储存条件。目前仓库已经将空调安装调试完成。
三、其他方面存在的问题。
1.人员方面，人员的变动依然频繁，特别是一些重要岗位的操作人员，如液相班长李珍与主操手左金燕先后辞职，以及像彭静芳、刘丹、刘政、任亚颖等新员工的不断加入，从整体上来看，有超过一半的员工工作时间少于1年，这就造成了培训对象多，培训内容广，检验经验不足等一些问题，且部分岗位培训内容多，学习难度大，从新手到熟手的时间就要更长。并且一部分员工还未结婚，同时要考虑到员工休婚产假时的人员候补问题。
2.设备方面，由于检验设备普遍陈旧，经常出现异常情况，给日常检验造成了一定的影响。且维护维修费用高，如岛津液相色谱仪由于检查线性范围不够，不宜进行有关物质项目的检验，经厂家维修，更换两个反光镜后，可以正常使用，维修费用为5000元，该反光镜的使用寿命约为1年。化验室有2台诺尔高效色谱仪，含有3台高压泵，每台泵每年需更换柱塞杆2根，密封圈6个，共计维护费用为15000元，且由于设备老化，诺尔2000色谱仪已经不宜进行精密数据的检测工作。
职工工作心得化验室工作心得体会
我是今年7月博士毕业后进入中科院声学所工作的，能够成为国家顶尖科研机构中的一名科研人员让我感到非常荣幸！虽然到目前为止，我工作的时间才是短暂的几个月，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有充满热情真诚的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学生向科研者的转变;这里更有一个广阔的科研舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！
曾有一位哲人说过：“选择决定命运”，我为自己当初正确的选择而庆幸，而短短的四天半的新员工培训更让我坚定了这个想法，这次培训虽然短暂，但是课程安排紧凑、内容充实，从所情所规的介绍，到组织文化的宣贯，再到职业生涯的规划和拓展训练的实践，让我的知识得到了升华、团队精神得到了深化、情操得到了陶冶，感慨颇多，归纳如下。
在职工的培训开学典礼上，王小民所长热情澎湃的为我们介绍了声学所的发展历程和取得的丰硕科研成果，从绘制的第一张北京市噪音统计图到人民大会堂的声音设计，从adcp定型样机到“蛟龙号”深海载人潜水器，让我为中科院声学所的傲人成绩而自豪，也深深的体会到创造今日成绩的艰辛。黄曾d老师的“激励创新、引领未来”的科研讲座，从全新的角度将自己的科研心得与我们分享、交流，从他的身上，让我感受到一个真正的学者所享受到做学问的乐趣，以及对晚辈的殷切期望与无私奉献。
阳光培训的王建军老师，通过他多年培训的丰富经验，循循诱导，对我们进行启发式的讲解，从“人生拍卖”到“模仿互动”，从“挖机”的寓意故事到“细节决定成败”的搞笑视频，寓学于乐，启发了我们的思维，发掘了自身深层的潜意识。其中，我对和尚挑水、挖井的故事印象深刻，颇有触动，同时也联想起彼得圣吉对职场人的一句忠告：“未来惟一持久的优势是，比你的竞争对手学习得更好。”的确学习已经成为工作后赖以生存的手段，谁学习得更快、理解得更深，谁就会走在发展的前列。面对信息领域日新月异的变革，我们更需要不断的更新观念和提高技能，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，建立终生学习的目标。
培训期间，行政机关的各位处长、老师也给我留下了深刻的印象，她们分别就各自主管的工作内容进行了详细的介绍，让我们这些刚刚踏入工作岗位的新人，通过最高效的方式了解了所里的职责分工和福利待遇，让我们在认真做好科研工作的同时，更加充满激励和热情。
最后一天的野外拓展训练，充分为大家提供了一个交流认识的平台，通过团队的协同竞赛，大家已经彼此熟悉，畅所欲言。回顾起这一天紧张有序的课程安排，在“孤岛求生”、“信任背摔”和“毕业墙”的游戏中，增进了大家的沟通技巧与团队协同精神，让我对群体智慧的伟大有了更深刻的感触，就像一粒水珠，只有融入大海的拥抱，才能永远不干涸。
通过这次入职培训，使我全方位的了解了我的科研环境和工作定位，使我更坚信自己的正确选择。对于刚出校园的我们就像是一张白纸，应该怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好每一件事，扬起风帆，从这里启航，我相信在这里，我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！
化验室6s管理学习心得体会
6s管理起源于日本，已经有50年的历史了，它主要是对生产中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理的方法。下面是本站带来的化验室6s管理学习。
希望对大家有帮助。
今年是公司的“调整年”和“管理年”，4份公司全面启动了6s管理，并将其作为各项工作的基础工作。起初的我对于公司开展“6s”管理充满了怀疑的态度，不确定推行6s是否必要，更难以想象它会为公司的发展带来什么作用，因为两年来，联创留给我的印象最多的就是干净、整洁、有序，可是直到接触了6s，直到走进了生产一线，才恍然发现自己只看了到表面，只将思维定格在了表面，其实公司的许多角落是触目可及的脏、乱、差，其实许多工作场所作业场面混乱，其实我们的管理亟需脚踏实地的从最基础的6s做起。
6s如同许多新鲜事物一样，都有一个被认识、承认和接受的过程，在推行6s过程之初，我单纯觉得“无他为扫除而”，不过随着对6s管理知识的学习，随着各样板区建设的逐步推进，我对6s的认识在一步步的发生着转变，并为它带来的变化感到欣喜与自豪。
一路走来，各样板区的推进成员建立了深厚的友谊，大家平时一起讨论、一起参加活动、一起动手改进、一起品尝失败的苦涩，一起分享成功的喜悦。五金库全体人员为了共同的承诺“成为样板我们责无旁贷”辛苦着、努力着;水电气分厂李军厂长身先士卒，深入煤场，亲自指挥，与员工一起克服疑难障碍;机修工段全体员工创新工作思路，制定了多技能工培育发展计划……6s强化了每个人的责任感，6s凝聚了团队的向心力，6s给我们带来了无限的感动。
一路走来，各样板区的工作场面在悄然发生着变化，干净、整洁、有序取代了脏、乱、差。机修工段随意摆放的工具现在都有了各自的归属，中心化验室队对各种检测分析项目范围、频次有了明确规定，过去难以下脚的渣场道路也已变得通畅、整洁……6s为我们创造了舒适的工作场所，6s让我们的工作变得快乐与轻松，6s给我们带来了无限的喜悦。
一路走来，6s也让我们明白了“把简单的事情做好，才能收获成功”这个道理。6s的推行便是从最基本的地方着手，是要将最基本的工作落实，将最简单的事情做好。“两整”“两清”不是“大扫除”，而是实施标准化、规范化、精细化管理的重要环节，它做了平时看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发现而又未发现的问题。一块吸尘垫有效地防止了包装机漏粉带来的污染，一个储物柜实现了工具的整齐摆放，一堵防撞墙妥善解决了煤炭外溢的问题……6s让我们在简单工作中收获了不简单。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，随着6s管理的推进，6s管理在公司已“萌芽”。这是一个良好的开端，不能不令人感到欣喜。但欣喜之余，我们也应清醒地认识到：离真正意义上的6s管理还存在方方面面的差距。首先，仍有不少员工对6s有抵触情绪，把它当作一个任务来消极被动地完成;其次，不少人仍然认为6s管理只是搞搞卫生，清扫、整理一下场地，没有把它提高到促进公司发展的高度来认识。再次，目前我们的6s管理在行动上仍处于初始阶段。行动的步子还迈得比较小，频率不够高，也谈不上日常化，远没有形成全员联动的氛围。
但俗话说：“好事多磨”，“没有人能一口吃个胖子”，6s管理需要我们进一步提高认识，需要我们继续一步一个脚印，需要我们扎扎实实的将每件简单的事情切实做好做到位，相信在公司广大干部员工的共同努力下，在6s顾问老师的指导下，我们的6s管理一定能迈上新的台阶，我们也一定会收获更大的成功!
因此，我们经过多轮的讨论后也决定推行6s管理工作，我们因为考虑我们在人力方面投入未设置专人负责，因此，我们首先是从6s要点方面进行推行，通过反复实践后逐步推行整个6s管理体系，总的来说我们这个企业群体还是非常务实的。
今年是集团的“绩效管理提升年”，在集团公司绩效考核部的有效组织和安排下，我有幸参加了赴平顶山、上海的参观6s培训学习活动，虽是短短的几天，但让我看到了一种全新的管理理念，不一样的管理模式，确实受益匪浅。
在这以前我对于“6s”的理解还很肤浅，很模糊，也很抽象，在整个培训过程中，参观推行“6s”活动管理模式后取得明显效果的企业——平顶矿机械厂，给我震撼是最大的，日式管理的细，在企业6s中体现得淋漓尽致，自此真正认识了“6s”，感受“6s”带给企业的变化。
通过耳闻目睹了机械厂推行6s管理模式带来的企业效益后，我心底感触颇深，从思想意识上对6s管理有了一个全新的认识定义，也深深理解了为什么集团的领导要把今年定为“绩效管理提升年”的良苦用心，因为集团公司即将面临上市，就如同一个“新生儿”，它需要全体员工对它的精心呵护才能健康成长，所以引进6s管理模式就显得势在必行了，用整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养去规范我们行为，让全体员工从思想上转变观念，进行一场思想观念的革新，去掉旧陋习与坏毛病，而不是光喊几句。
口号。
而已，服从企业管理。因为即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场所一片混乱，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲。干活如果没有远景就会枯燥无味，有远景没有实干就是空想，有远景再加上实干就是世界的希望。
另外“6s”也体现了“规范化”或“文件化”的因素，我认为“6s”带来的不仅仅是创新，更多的是变化，一个企业形象的好坏关系着企业的声誉，一流的人才和设备也要有一流的环境才能真正成为一流企业才能真正生产出一流的产品。企业形象的提高有利于减少“公关成本”，同时有利于树立长期稳定的“品牌效应”，有利于企业的长远发展。推行6s管理模式，使各公司各部门对各种物品都要摆放整齐，地面干净，标识清楚明朗，现场一目了然，卫生不留死角，从而激发员工高昂的士气和责任感，对员工来说无疑又会增强他们的自豪感，荣誉感以及随之而来的对企业的忠诚度，塑造企业良好形象，形成一种优良的企业文化。
这就是我眼中的“6s”。
首先感谢公司给我们提供了这么好的学习机会。通过对6s管理的学习，使我深刻认识到6s管理是一种实用性极强的现场管理模式，将6s理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，在为企业创造更大利润的同时，也为员工提供了一个整洁、舒适的工作环境。
6s管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，通过对6s现场管理的学习，在这里谈谈我个人对6s管理的认识和感受。
我所在的部门为质技部化验室，平时的工作中，做试验用的瓶瓶罐罐较多，使用的化学药品品种也繁多，那么在日常的工作中怎样去保证试验用的药瓶和药品不会混乱，不会出错呢?这就需要我们在日常的工作中及时进行有效的整理和整顿。员工在工作时，将不常用的药品放入药品柜中，这样就腾出了尽可能多的化验室工作台面的空间，使员工工作台面整体保持清爽。同时合理有序的将台面上的试验药品进行固定摆放，例如将烧杯全部将挂在墙体挂钩上，药品在药品架上摆放时按照日常工作中岗位员工使用化学药品的频次按规定进行由近到远的摆放，同时对各种化学药品进行有效的标识，这样既方便了员工的工作，提高了工作效率，同时也避免员工在日常工作中出现药品使用错误的局面。
化验室在日常的工作中应该时刻保持工作场所的清洁，这不只是因为化验室是一个公司的窗口形象，而是一个工作场所的环境严重影响着人员工作的心情和效率。在日常工作中，员工在一项工作结束后必须对工作环境进行清扫，这样就能保证作业场所的干净。如何将工作化境的清洁保持下去呢?这就需要我们将日常的清扫、清洁进行规范化与制度化，将干净整洁的工作环境场所保持下去。
化验室是一个团队，在这个团队里每个人有着自己的工作，但是这些工作又存在着一定的关联，这些工作相互的关联又影响了工作效率。要保证这个团队良性有效的运行，这就需要员工养成良好的职业习惯，遵守工作要求。在日常的工作中，基层管理人员应该去调动员工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率明显就会提高，团队的协作能力与运作能力也会有效提高。
通过对6s现场管理的学习，使我深刻认识到将6s管理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有有效推动日常工作良好有序的进行，同时能够调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，帮助员工养成良好的职业习惯，进一步为员工创造出个人发展空间，无形中就会为公司创造出更多利润。
职工工作心得化验室工作心得体会
化验是一个比较规范严谨的工作，它的每一个步骤都不允许出错，化验数据的准确性直接关系着产品质量的好坏。
在污水处理厂的运行管理中，污水化验工作极为重要，它对污水处理过程起着指示和指导作用。正确的化验数据可反映出污水厂进出水的水质，从而可知污水处理效果，这是运行考核的重要依据。同时化验数据可反映污水处理构筑物运转状态以及各种异常变化情况。诸如进水中异常工业废水的进入、污水处理过程不正常运转状态的出现等。因此每日的污水化验工作是检验污水处理成果和调整、控制污水处理运转状态必须进行的工作。
近期部门安排我们到化验中心学习污水常规检测项目（cod、bod、ph、nh3-n、tn、tp、ss）。通过培训和实地操作，我们了解了影响污水检测结果的因素。样品的预处理、标准试剂的配置、实验仪器的清洗、个人操作的特点、操作环境这些都足以影响化验结果的准确性。而我们必须采取有效方法来减小误差：根据不同的检测目的，正确选择采样时间、地点、采样方法、以及样品保存技术；实验前需要按实验要求清洗仪器，如做cod实验的仪器只需用自来水清洗，而氨氮实验的仪器则需要用蒸馏水清洗；标准溶液的配置和保存要符合标准规范，每次取用时都需对标准溶液进行标定，以消除环境的改变对试剂产生的影响；对于系统误差的消除，每次需进行空白实验；个人在操作时需严格按照实验规程，如滴定时多滴一滴、加试剂时试管未深入容氧瓶中，这些都足以影响实验结果。
化验的最终目的就是为了指导生产，我们需要根据化验数据查找生产运行中出现水质变化的因素。例如当出水氨氮偏高时，说明硝化反应不完全，应加大风机风量，提高好氧段的do，使硝化反应充分完全以去除更多的氨氮；当出水的总氮出现问题时，需要跟踪硝酸根离子，查找总氮偏高的原因；当svi过高时，需要考虑污泥是否有膨胀的可能，以便采取临时控制措施。活性污泥系统是一个复杂的系统，化验结果不能完整的把系统的全部信息反映出来，化验过程中的现象很关键，它能实时的反映系统的好坏，每个化验的预处理现象也很关键，如氨氮预处理中出现的异常现象：加入硫酸锌和氢氧化钠后出现蓝色现象，可判断出进水中含有超标的三价铬离子；再就是预处理的沉降性，短时间可以完全沉降则进水和出水都很好，不能短时间沉降下来说明进出水都很恶劣，需要加强曝气来提高污泥活性，做到提前处置。
通过这次的学习，我们对污水化验的全过程有了更深的认识，能通过化验数据和电子仪器检测数据准确地分析出生产运行中的特殊情况，采取有效措施做到提前处置，在系统受到大的影响前就排除故障，降低生产成本。同时，这段时间的`化验操作也培养了我们科学严谨的工作态度，在平时的工作学习中也更注重细节。
职工纪检学习心得体会
在过去的一段时间里，我参加了一次职工纪检的学习，通过学习，我对职场纪律有了更深的理解，也更加认识到了自己身为职场一员应该如何做到遵守纪律。
首先，纪律是组织的生命。组织的纪律执行，不仅是确保正常工作秩序的利器，还是实现发展目标和各项任务的有力保障。我深知，要遵守和执行好组织的纪律，我们个人必须要做到务实肯干、践行诚信，以身作则，团结协作，完成人生的使命和组织分配的任务。
其次，作为一名职员，要时刻把纪律挂在心上。纪律不仅是行为准则，还是一种精神追求。我认为，职业人要从人格、情感、心态和行为等四个方面全面提升自身素质，培养一种良好的习惯和道德品质。不能因自己个人的得失心绪、兴趣生理、权利敏感或者对工作的厌倦而忽视纪律的重要性。
再者，完善制度，加强管理。工作中，如何加强纪律落实，完善监督体制，避免漏洞，是摆在我们面前的重要问题。我认为，我们需要从制度、规范、经验、监控等方面，持续深化职场的纪律管理，更好地把准制度的笼子，让职员始终铭记纪律的重要性，始终遵守纪律规范，维持工作的正常秩序。
最后，要乐观心态，积极进取。在工作中遵守纪律，关键是要以润物无声、处事低调、心怀感恩、克服困难等理念，来面对各种工作挑战。同时，要保持良好的激情和团结精神，通过自身努力，赢得口碑，提升团队的认可度和荣誉感，激励大家一起鼓劲向前，共创工作的辉煌。
总的来说，职工纪检学习是生产生活中的必修课，它涵盖了团体意识、道德经验、心理素质、技能水平等方面，具有十分重要的意义。无论是作为一名员工，还是管理者，我们都应该在职工纪检中认真汲取经验、总结体会，将之融入实际工作中，形成理念习惯，真正做到常怀谨慎、敬畏之心，秉持严谨认真、低调务实的工作态度，以高尚纪律精神激发工作动力，促进企业可持续发展。
化验室6s管理学习心得体会
现代企业的竞争，已逐步演变成以品质(产品、人、文化)为核心的竞争，而以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的6s管理堪称为品质活动中最基础的管理项目。国航成都维修基地附件部认真落实基地“从严从紧、保障安全、精细化管理、提升品质”的要求，将6s管理作为精细化管理项目。经过6s管理活动，规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人身安全，把“以人为本”的管理理念落到实处。
抓基础建制度细微之处见真功。
附件部确定开展6s管理工作，将6s管理作为一个精细化管理项目在基地立项。在项目启动准备阶段，附件部认真总结了以前维修现场定置管理的经验和不足，组织学习6s管理相关书籍，并两次前往ameco学习调研6s管理工作的经验。部门决心从基础抓起，从而建立良好、有序的生产环境，并以此去影响员工的主观意识，养成一切照章办事，按运行规程办事，一丝不苟、做事做到位的好习惯，从而到达规范员工行为，提升员工素养，保障维修质量，保证飞行安全的目的。所以，附件部高度重视，一把手亲自督促检查，部门副职牵头挂帅，成立了6s管理领导小组，下设办公室，统一部署，从组织上保证6s管理顺利进行。先后制定了附件部《6s管理实施工作计划》、《6s管理运行规范》、《6s管理奖惩细则》以及《6s管理检查标准》等，使各项制度建立健全。整个6s管理工作有时间进度、运行标准、检查考核和职责落实，环环相扣。为进一步推动6s管理工作，各项目分部组织学习、宣传6s管理相关运行标准，部门集中对班组长以上管理人员进行6s管理相关知识的培训，使他们了解6s管理的基本含义，部门推行6s管理的目的、意义和推行的方法、步骤，使干部员工消除分歧，达成共识。
6s管理重在细节，也难在细节。在6s管理推行之初，有人将“整理、整顿、清扫、清洁(两整两清)简单认为是“大扫除”；认为天天检查，真是“小题大做”；还认为“安全”天天讲，“素养”慢慢来等等。其实不然，有管理者把灰尘、污迹、零乱、松动等现象叫作“微缺陷”，就是虽然目前并未直接导致故障但存在劣化现象的隐患之处。为什么因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。6s管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐，消除隐患。事实证明，“两整两清”不是“大扫除”，是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节，它做了平时看似细小该做而又未做的事，解决了以前该发现而又未发现的问题。例如:以前，生产现场的工具，有个人使用的、有公用的，有尖嘴钳、鱼口钳、加力杆、转接杆等，大大小小，长长短短，种类不少，件数更多，仅扳手就有七种，十一件，全部放在工具箱里或工具柜里，计量器具正、负线难免绞在一齐，不便清理和使用，遇有大检查就大清理一次，平时“忙于”工作，这些“细节”自然就被忽略了，如果不实施6s管理，让这种状态继续存在，其隐患很多:。
一是需用工具时，就在工具箱里翻找，费工费时，因为“剩余的动作就是浪费”；二是翻找工具时，工具间摩察而导致损坏；三是上级检查，才到处查找、对照清理，临时抱佛脚，手忙脚乱，不能长时间坚持。四是由于未对工具定置定位，工作者对工具无数，工作易出差错，存在严重的安全隐患。“两整两清”后，以上情景得到根本性改变，例如电子分部的电瓶间，你可在任何时候、查看任何个人或公用的工具，都是整整齐齐，一目了然，定置定位，“一个萝卜一个坑”，帐物相附，“两整两清”把在用和不用的工具进行了清理，把使用频率高低的工具进行了区分。此刻取用方便，职责明确，安全保障。这看似简单，却要一留一弃，保留所需，定置定位，一一对应，正确区分，分类摆放，统一标识，规范管理，它需要把很多细节的事情做到位，并且要天天检查，随时坚持，养成习惯。6个“s”个个都要小事着手，大事着眼，可谓细微之处见真功!
抓试点建样板活动之中有收获。
6s管理是一个彻底改善工作环境、工作态度、工作理念和工作习惯的活动。同时，经过6s管理，员工收获着6s管理带来的好处:“此刻修理间更加清晰明了、整洁干净；工作时不慌不忙，井井有条，我们不用为找工作单、设备保养记录将抽屉翻个底朝天，不会再看到同事们焦急地找工装夹具的身影，大大提高了工作效率”；“工作环境变得更加整洁有序，每一天打扫卫生已成为习惯，所有机件、工具、设备等都能按要求进行定置摆放，给人以赏心悦目的感觉。”“办公场所干净、整洁，在这样的环境下工作的确是一种享受”……。所有这一切，无论是谁都明白“一份耕耘、一份收获”的道理。
全面推广持续改善将6s管理贯彻到底。
附件部推行6s管理从建章立制到抓试点、建样板，使部分生产现场、办公场所从零乱无序到井然有序，这说明附件部在推行6s管理中初战告捷，但这仅是“万理长征第一步”。随着6s管理在附件部的逐步深入和全面推广，一场攻坚战已悄然打响。附件部召开了6s管理工作阶段性总结大会，各项目分部以上领导及6s管理联络员参加了会议，部门领导在总结阶段性工作的同时，重点部署在各项目、分部中全面推行6s管理的具体计划，强调6s管理是各项管理的基础，要充分调动每一位员工的主动性性，将6s管理的过程变成人人参与的过程，要抓反复、反复抓；同时要认识到，改变人的不良习惯是6s管理的难点，要培养员工良好素养是6s管理的重点；要检查到位，职责到人，持之以恒，持续改善，决不做秀或搞一阵风；要下决心经过推行6s管理工作，从形式到资料，再由丰富的资料展现出员工的精神面貌，并体此刻安全施工的规范上，按章办事的自觉性上，员工良好素养的培养上，增强附件部整个团队的战斗力和凝聚力。
做好6s管理工作与做产品的质量一样，仅有越做越好，同样，仅有开始没有结束的一天。尽管6s管理是极其艰巨的工作，但我们坚信，只要我们共同努力，全力以赴，不论是在现场管理上还是在员工素养上都将会有极大的提高，定会给我们供给进一步发展的可靠基础，进而为基地的发展做出更大贡献!