心得体会是对自己成长过程的回顾和总结，它能够让我们更加明确自己的目标和方向。以下是小编为大家精心挑选的几篇心得体会范文，希望能给大家带来一些启发和借鉴。
个人销售心得体会
在x家具各位领导及各位同事的支持帮助下，我不断加强工作能力，本着对工作精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作任务，工作能力都取得了相当大的进步，为今后的工作和生活打下了良好的基础，现将我的一些销售工作情况总结如下：
一、认真学习，努力提高。
因为我毕业就是在家具行业基层工作，所以在工作初期我也比较了解家具的机构，这样对我现在的.工作有很大的帮助。我必须还要大量学习行业的相关知识，及销售人员的相关知识，才能在时代的不断发展变化中，不被淘汰，而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化，要适应工作需要，的方式就是加强学习。
二、脚踏实地，努力工作。
作为一名家具销售员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是销售员不可推卸的职责。要做一名合格的直销业务员，首先要熟悉业务知识，进入角色。有一定的承受压力能力，勤奋努力，一步一个脚印，注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题。
通过一段时间的工作，我也清醒地看到自己还存在许多不足，主要是：
（一）针对意向客户没有做到及时跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。
（二）由于能力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。
总之，在工作中，我通过努力学习和不断摸索，收获非常大，但是也有一点的小遗憾，我坚信工作只要用心努力去做，就一定能够做好。
回首xxxx，展望20xx！祝x家具在新的一年里生意兴隆，财源滚滚！也祝我自己在新的一年里业绩飚升！
年终销售心得体会
年终，对于任何一个销售人员来说，都是一个重要的节点。自然，我也不能例外。从年初开始，我就投入了所有的精力和热情来完成我的销售目标。经历了一年多的努力和挑战，我对于年终销售有了一些心得体会。
首先，年终销售对于我们来说是一个重要的机会，也是一个必须抓住的机会。在年末，很多客户都会有一些剩余的预算需要使用，同时也会因为税务原因而希望完成采购。因此，我们销售人员要做好充足的准备，以便能够抓住这个机会，与客户展开积极的合作。今年，在我的销售计划中，我特别留出了时间与客户进行反馈和确认，以便更好地提供他们需要的产品和服务。
其次，年终销售需要我们在客户关系管理方面更加注重。在一年中，我们与客户的关系是不断发展和深化的。而在年终销售阶段，我们需要对这些关系进行及时的维护和管理。这包括与客户进行定期的沟通和回访，及时解决他们的问题和需求，并预测并满足他们可能在年末出现的采购需求。在这一方面，我通过建立和客户的密切联系，提供及时的技术支持和咨询服务，取得了良好的反馈和销售结果。
第三，年终销售需要我们关注市场趋势并相应调整销售策略。在一年中，市场环境和需求是不断变化的。而在年末销售的时候，我们更需要对市场趋势进行全面的分析和了解。只有这样，才能够根据市场的需求和动态，灵活调整我们的销售策略，以便更好地满足客户的需求。在今年的销售中，我密切关注了市场的变化，及时调整了我的销售方案，并成功地满足了客户的需求。
第四，年终销售需要我们善于技巧和方法的搭配使用。在销售的过程中，我们需要运用多种销售技巧和方法，以便更好地与客户进行沟通和交流。在年末销售中，这一点尤为重要。我发现，在面对一些犹豫不决的客户时，通过提供试用产品和降低价格等策略，可以更好地激发他们的购买欲望。同时，我也学会了有效的销售演示和讲解技巧，进一步提高了销售的成功率。
最后，年终销售需要我们具备良好的心理素质和坚韧的意志。在一年的努力和挑战中，我们肯定会面临各种问题和困难。而在年末销售中，这些问题和困难可能会更加突出。因此，我们必须具备良好的心理素质，保持乐观的心态，以及坚韧的意志，继续努力并克服困难。在今年的销售中，我遇到了困难和挑战，但是凭借自己的心理素质和意志力，我成功地克服了这些困难，并取得了满意的销售结果。
综上所述，年终销售对于销售人员来说是一个重要的节点。通过对年终销售的心得体会，我深刻体会到了年终销售的机遇和挑战。同时，我也得到了一些有价值的经验和教训，对于今后的销售工作将有着重要的指导意义。相信在未来的年末销售中，我会更加深入地理解和应用这些心得体会，取得更好的销售成绩。
个人销售心得体会
进入公司已经快2年了，不仅学习到了很多手机方面的知识和销售技巧，而且还积累了一些销售经验，为了能与大家一起进步，我把我在销售中的一些做法。
世界级的管。大师彼得。杜拉克曾经说过“企业成立的目的是要创造顾客和保留顾客。”什么东西能创造顾客？就是销售。保留顾客的秘诀就是服务。好的开始是成功的一半，销售首先是从顾客的接触开始，顾客大多是因广告宣传进入卖场，很多门市销售人员并没有尽到销售的本职，只起到了解说的义务，但优秀的销售人员应该善于用微笑建立与顾客沟通的桥梁。
开场的第一个技巧是销售“新”的产品或特色，对于新产品顾客会产生好奇心，会有较强倾听的愿望，销售人员要不断将卖场的产品表达出“新”来，将所有表达的东西呈现出来，和顾客一起欣赏，促使顾客对新产品的认知。销售人员可为顾客设想，帮助顾客去想象自己所需的外观和内在功能。这点对于开单帮助很大。
营造热销的气氛是因为人都有趋向热闹的特点，对于热销都有充分的好奇心，这就是良好的销售时机，因此销售人员需要适当营造热销气氛。如何营造热销气氛？除了接待的顾客以外，销售还应利用好正在拍照、摄像、开单的顾客来制造话题，通过你的语言表达来实现]。的。。热闹气氛。例如：这个价格是全县最低的价格的，质量很稳定，每天都有多少人来订够，并且反映都很好，有很多人购买之后还带朋友来买，等等。要通过语言设计开场白，突出卖点，好的开始是成功的一半，精心准备的开场语言可以成功地促成更多销售。
优秀的销售人员要善于寻找自己卖场的优点，寻找会给顾客带来的好处，不成功的营销员往往会找到自己卖场的缺点来安慰自己，允许自己不断失败。进入卖场的每位顾客，都是销售人员的潜在顾客，都存在成交的可能性。有数据统计：每位消费者都有消费的潜能。如果顾客预算是1000元购买一部手机，当他的消费潜能被激发出来后，最后可能花费到1500元以上。销售人员如果能够把握住机会，除了正常销售外，完全有可能开发出顾客的消费潜能，购买部分配件，无形中产生附加利润。
绝大部分人希望多赚，少花钱，还有一些人喜欢与众不同等等。聪明的销售人员要学会运用人性的弱点促成销售。多嫌的心态表现为希望花相同的钱赚取更多的利益。这样的顾客，在销售工作中随处可见，赠品可以很好地满足这种顾客多赚的心态。但在赠送之前，一些定要清楚顾客喜欢何种赠品，不然顾客往往会要求很多。销售人员要把握住一个尺度。尽管赠品的价格不一定很高，但是顾客并不愿意另外花钱购买。这就是赠品的魅力，人的弱点会认为获得的赠品是“不要白不要”，获得赠品就是多赚了。同时要尽量体现出赠品的价值感。
少花与多赠的心态是相互对应的，少花也是人性的弱点，利用促销、打折、免费都可以使顾客少花钱，从而极大地刺激顾客的消费欲望。
尽量先询问容易的问题，在一般的销售过程中，价格是最困难的问题，也是促成开单的关键之一，销售人员一定要从询问比较容易的问题开始，而将价格询问留在最后。当顾客对这部手机的所有价值充分认可了，再谈价格，就会减少很多很多阻力。过早的问及顾客的预算，还容易令顾客产生抵触心。。问到的预算往往都不是真话。
门市人员应学会在沟通中判断顾客的消费能力，然后为顾客设计预算。如果顾客及早地介入到价格中，门市人员可以运用一些像“没关系，价格一定会让您满意，先看看喜不喜欢这部手机，如果不喜欢的话，再便宜，你也不会购买的，是不是？”然后继续讲产品或与顾客沟通，刺激顾客的购买欲望。若顾客刚进门就询问价格，此时，顾客的购买欲望并不足，只是在参考各个卖场的销售，价格很难让顾客满意。遇到这样的顾客可以充分把握好，让我们的服务把顾客留下，而不是夸夸其谈的把价格挂在嘴边，这样很容易流失成交机会。
销售人员很多都很头疼顾客的陪同者，你若忽略了这个“第三者”的存在，成交就有了一定难度，销售人员要利用好“第三者”，关心得当。让“他”、“她”先认可你的态度，知道没有不一样的对待他们，他们得到同样的重视和关心。
在最后要订单的时候，门市人员的心态是很重要的，要实现]。的。。成功的销售，态度比技巧更重要，不要害怕被拒绝，被拒绝是很正常的。当顾客犹豫不决时，门市人员切记不能失去耐性，帮助客户做决定是很好的一种技巧。
在销售法则中有一个二选一法则，销售人员可以给顾客价格套系，让顾客决定1或者2，适当的强迫顾客从1或2中作决定。
数量有限或限期是销售行业经常。用的方式，当门销售人员明确、诚恳地告知顾客时，会增加顾客在时间以及限量方面的销售，急迫感使顾客明确若现在不购买，就会错过极好的机会。销售人员要记住，不要轻易放走顾客，顾客出了这个门就不一定会是你的顾客。在谈判过程中，给顾客强大的压力。此时（今天）就是最好的机会。
销售人员需要清晰的知道，无论你怎样降低价格，顾客也永远认为你在赚钱，而不会赔本。无论你怎样强调打折、特价、没有利润，顾客永远不会相信这是事实。当顾客把最后的决定建立在价格上时，没有门市能够通过价格把握住所有顾客。
常见顾客提出的异议是“太贵”了，“用不起”，“比预算高”，针对这些价格异议，门市人员要真正了解顾客的原因。对于顾客提出“太贵了”通常一般卖场会有一种错误的方式：“这样子还嫌贵呀”、“我们是最低的价格”、“多少钱你才肯买”，这一类的话好像暗示顾客嫌贵，就不要买了，如果想讨价还价就请走开，不要浪费时间，或者没有商谈余地，这些都是错误的说法。这样的方式很容易让顾客产生质量没有保证的想法。正确的回答方式应该是：“是的，只要我跟您说明我们贵的原因，其实我们贵得很值得，再就是对这个价格看您跟哪个档次的卖场比了。”通过这样的回答，门市人员可以再次包装营业厅的产品、服务，提升自己卖场的价值，刺激顾客的决定。
此外，销售人员也可以借机讲一些顾客选择我们的故事，以此来引导顾客，达到成功的目的。可以讲述别人盲目选择价格低的手机以后带来的烦恼，可以再次提醒顾客购买一部手机，质量和服务的重要性，让顾客启发自己。加上沉默的压力，这个时候就要再讲话了，任何话都是多余的，微笑看着顾客，让顾客做出回答，这样可以有效解决“太贵了”的问题。
综合以上问题，门市人员可以通过观察顾客的谈吐、穿衣打扮、职业类型来判断顾客的收入水平，判断他所说的是借口还是事实，然后灵活地进行处。
说得太多了，反而不容易抓住重点，总的来说平时多学习，将。论和实践结合起来就行了。加油吧！
新星营业厅。
2xxx年3月27日。
个人销售心得体会
时光匆匆，我进三星爱施德已有一个多月了，在此期间有太多的辛酸苦辣甜。我想对公司说：“谢谢你让我更快地成长！”在爱施德是我学习东西最多的一个月。毕竟爱施德是我刚刚走出校园迈向社会的第一步。因此我特别珍惜这份工作。刚走出校园一切都是那么的新鲜，那么的有吸引力，因此我冲进十足。但我有时感觉我就是一棵小树，每天都有枝条被修理，虽疼无怨。客观地讲，在工作及生存方面我都受益匪浅。
手机，就是人的第二伴侣，买一个好的手机，就买了一个好的帮手。
从一个人的外貌和穿着，来判断一个人的工作岗位和社会层次，根据你的经验，来判断不同群类人的买机类型，来推荐他们心仪的手机。并不是太高，而是要匹配，更不要以貌其人，不管是什么人只要是进来的人，那他就有一点点购买的动机和能力，你会让机会从你眼前过去嘛？回答是肯定不会，所以我们那就要用微笑和优质的服务态度来服务每一位进店的顾客，我们要把他们当做自己的朋友。这样在成交上就能大大的提高。
除了要有微笑和优质的服务态度以为，我们还需要注意我们产品的宣传和摆设！
俗话说的好：卖得好的产品，陈列一定好，反过来，陈列不好的产品，销售一定不会好。陈列做得好的产品，即使没有大规模的广告投入，也能自然销售；但是广告打得好的产品，不一定能有好的销售业绩。我觉得这一点我们公司就做的非常不错，无论是陈列也好广告也罢，都做的相当的好。就比如：在每一款新机上市时，公司都会将一些pop堆头展架之类的一系列的宣传产品，分配到各个零售店。把店里店外都变成的新品发布会，走过入过的顾客都会停下他们的脚步来了解我们的新产品，这样一来我们就比那些没有做宣传的商家先抢先了一步，在起跑线上我们就赢了。
我相信在未来的工作中，只要我们知己知彼才能百战不殆，我们在面对形形色色的消费者的时候，虽不求初步接触的时候就能洞悉消费者的需求，但是要在与消费者的交流过程中逐渐明确消费者的购买目的与需求。消费者，是我们的服务对象，也是需求的最终载体和产品流通的最终环节，是公司和员工收入的实际支付者，了解消费者的类型、习惯、购买动机，从消费者的角度、立场帮助其购买到称心如意的商品，促进零售销量的提升以及提高个人的销售技巧、能力。
个人销售心得体会
为了让我校学生了解什么是营销，怎样营销以及营销的重要性，进一步提高我校学生对市场营销学习的积极性和主动性，提高同学们实战营销的能力，经管系市场营销协会与创业协会联合开展了“金牌营销大赛”。为了此次大赛的成功开展，我市场营销协会和创业协会特与心连心超市、玉脉山庄、尚味美食林、好旺角溜冰场合作。现在我将本次讲座总结如下：
一、活动安排：
本次活动分为宣传、赛前培训、初赛、决赛四个阶段。
（一）前期宣传阶段：
以条幅、海报、学校网站为媒体对本次大赛进行全方位的宣传。
（二）活动报名（10月16日—10月30日）：
本次比赛以团队形式进行，不接受个人报名，各团队人数4-6人为宜。鼓励学生跨系部、跨专业、跨年级进行组队，但一人不能同时隶属于两支队伍，也可以以其他社团的名义组织报名。每队填写报名表报名。
报名方式：组委会在经管系102室设置大赛办公室，接受现场报名；组委会接受网络报名，在经管系b座大厅前报名处报名。注：最终参赛人员以上交作品为准。
（三）赛前培训（10月29日晚上）。
（四）初赛阶段（11月1日—11月3日）。
评选内容：参赛团队提交校园销售方案，校园销售方案包括现。
场展销中摊位布置、现场推销策略和上门推销策略等内容。大赛评委会根据校园销售方案选出若干支队伍参加决赛。
（五）决赛阶段（11月13日—11月14日）。
进入决赛的队伍按照校园销售方案进行校园现场展销（地点为。
文化广场、七舍十舍前空地）。
二、活动培训。
在大赛开始前，我市场营销协会特邀请了实战经验丰富的何渊明副教授进行了营销知识讲座。并邀请了我系08级的赵飞学长作为金牌营销大赛赛前培训的主讲人，对参赛团队进行了指导。
三、活动初赛。
本次大赛同学们的参赛热情很高，有一百多支参赛团队上交了校园活动方案。经过评委老师的精心选拔，初赛后，共有十六份方案进入决赛。
四、活动决赛。
进入决赛的十六支参赛团队与11月13日至14日在七舍、十舍前空地进行了为期两天的校园现场销售。在现场销售中，各个团队井然有序，协会各工作人员分明确，积极协作团队领取商品和搭建摊点，销售氛围良好。
五、活动自我总结。
总的来说，这次以“实战营销”为主题的金牌营销大赛虽遇到了很多困难，但在两协会干部、干事的共同努力下还是取得了成功，其原因可以归纳为以下几点：
1．活动准备较充足。
在活动开始前几个星期，协会就已经开始着手准备活动的各项工作，主要表现为协会干部之间的相互交流，对此次金牌营销大赛的各项工作提出各自的看法。
2.各工作部门的密切配合，协会干部对工作积极的态度。
多方面的积极协助和努力，以及协会干部对工作积极负责的态度,是活动得以完成的保证。在活动中各部门的干部的工作积极性很高,各项工作都完成的很到位,比如得到了各个赞助商的赞助,为活动顺利的开展创造了前提。
3.分工的具体安排。
对于每一阶段的活动事宜，协会都有详细的安排。比如在比赛阶段中，协会对各项工作都做了安排。
4.活动的影响范围大。
现场销售的过程，也让同学们对经管系学社联及市场营销协会有了更多的了解。
但这一次的活动我们遇到了不少的难题，但经过协会各干部干事的努力，最终问题基本上协调好了，让活动得以顺利开展。我们总结经验如下：
第一点，宣传一定要及时。在活动报名开始前，我们协会宣传部就采取了张贴海报和到各系部自由宣传的形式，让大家知道了活动在开展，吸引了不少人的目光，扩大了活动的影响。
第二点，活动前准备一定要充分，要多与指导老师及兄弟社团进行信息交流。这一次由于事前准备不够，导致赛前培训讲座出现问题，差点影响了比赛的进行，好在协会及时采取了有力措施。在以后的活动中我们会吸取教训，不再出现相同的问题。
第三点，与赞助商协商时没有考虑全面，忽视一些细节问题，知识大赛决赛阶段出现了难以控制和调整的局面。比如：商品的价格已被赞助商限定，没有一点弹性，甚至部分商品的价格相比市场价还要稍高，这即加大了销售团队销售的难度，打击了他们的积极性，也不利于吸引更多的顾客。下次活动必须在这一点上引起足够的重视。第四点，大赛前与参赛团队协商制定的合同内容不够完整，对一些重要问题没有提及。比如：各个参赛必须要家将各赞助商提供的商品都要摆出来销售，至少要起到宣传的目的。各个团队采取倾销要有一个限度等。因此，下次活动前一定要吸取教训，尽可能的考虑到可能会出现的情况，并加以规定。
第五点，要更加注重选手的参赛方案的质量，让选手们在活动中学到更多知识，得到更大的发展。
第六点，本次活动出现了一些突发状况，协会负责人经过协商达成一致，即使地调整了大赛方向。这点值得以后借鉴。
年终销售心得体会
第一段：引入年终销售的重要性及挑战（大约200字）。
年终是许多企业和商家非常重要的时刻，他们往往将自己一年来的努力和成果集中到年终销售中。年终销售不仅是一个促进企业发展的机会，也是对销售团队的一次考验。作为销售人员，我在年终销售中有了很深的体会和心得，我认为在年终销售中，如何制定合理的计划，如何与顾客建立更紧密的关系以及如何提高销售技巧都是至关重要的，下面是我对这些方面的心得体会。
第二段：制定合理的销售计划（大约250字）。
制定合理的销售计划是年终销售中的首要任务。在销售计划中，我们需要考虑到市场的需求和竞争的状况，合理地安排销售任务和目标，并制定相应的销售策略。我发现，一个好的销售计划需要具备以下几个特点：明确的目标和任务，切实可行的工作计划，以及有效的资源分配。在制定销售计划的过程中，我们需要充分倾听客户的意见和需求，确保计划能够真正满足客户的需求，并且能够在市场上竞争优势明显。同时，我们需要时刻调整和优化销售计划，以应对市场的变化和竞争的挑战。
第三段：建立紧密的顾客关系（大约250字）。
在年终销售中，建立紧密的顾客关系是非常重要的。我发现，通过与客户进行积极、主动的沟通和互动，能够更好地了解客户的需求，加深客户对企业的认可和信任。与此同时，我们还需要通过提供优质的产品和服务，以及解决客户问题的能力，来保持顾客的忠诚度和满意度。此外，建立一个稳定的客户群体，并与顾客维持长期的合作关系，能够为企业带来更多的销售机会和利润。在建立顾客关系的过程中，我们需要关注每个客户的个性化需求，并根据不同的客户类型和特点，采取不同的销售策略和方法。
第四段：提高销售技巧（大约250字）。
提高销售技巧是年终销售中不可或缺的一环。一个优秀的销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判技巧和问题解决能力，以更好地与客户建立联系并促成交易。在与客户交流的过程中，我们需要倾听客户的需求和意见，通过提出合理的建议和解决方案来满足客户的需求。同时，我们还需要不断学习和提升自己的销售技巧，关注市场的动态和趋势，不断改进和创新销售方法。只有不断提高自己的销售技巧，才能更好地应对市场的竞争和挑战，实现年终销售的成功。
通过参与年终销售，我深刻地认识到制定合理的销售计划、建立紧密的顾客关系和提高销售技巧对于年终销售的重要性。年终销售是一个全面的考验，需要我们在短时间内克服一系列的挑战，并取得好的销售成绩。然而，年终销售只是销售工作的一个节点，对于销售人员来说，我们需要时刻保持对市场和顾客的敏感度，通过不断学习和提升自己的销售技巧，适应市场的变化和顾客需求的变化。展望未来，我相信只要我们坚持不懈地努力，不断追求进步，就能够在销售工作中取得更好的业绩和成就。年终销售不仅是一个检验销售人员能力和水平的时刻，更是一个展示和证明自己价值的机会。我期待未来的销售工作中，能够不断提升自己的能力和业绩，为企业和客户创造更大的价值。
销售个人心得体会
我叫xx，从学校毕业不久后，就来到了北京x科技开发有限公司做电话销售工作，电话销售是现在主流的一种销售方式，因为大部分公司都不喜欢在上班时间，有上门销售的人进来，所以电话销售得到了普及，而且越来越广，从我做为一个刚毕业的大学生来说，找工作不是很容易，所以社会上那些电话销售、保险就成了我们的首要选择，刚开始，我以为这份工作应该很容易，只是打打电话而已，可是当我真正从事这份工作时，我才了解到其中的不易和艰辛。
公司主要做的是农产品资讯信息服务的，记得刚来这家公司时，发现它与别处的不同之处在于，公司规模大，有一百多人，办公区域的面积也大，应该算是一家中型以上的公司了，公司主要由两个部门组织，一个是电话营销部，就是我所在的这个部门，大约有快一百人了，另一个是技术部，主要做的是信息，如：掌握国内各大粮油期贷市场的价格信息，国外各地大豆、粮油的市场价格变动，国内各地市场价格信息等。
而我们主要负责的是，连系客户，让他办理我们网站的会员，一年费用是7000元，我们可以给他提供全国各地的粮、油、棉花等农产品的价格报价和市场行情分析。一般的工作流程是，我们通过网络查找相关农产品企业，拨打电话联系负责人，向他推销我们的服务，并且给他提供一个免费的用户账号，并让他试用一个星期。如果客户满意的话，双方就进行合作，他出钱办理会员。
刚开始工作时，我们这些新来的员工，会被分批集中到会议试开会，主要由人事部经理给我们讲解公司的一些制度，和奖处罚决定，因为刚来这家公司，所以我们都要先进行一个星期的试用，如果合格的话，公司会与员工签署一份一年期的劳动合同。会议结束后，我们被安排到各个小组，就这样，我正式开始了自己的电话销售工作。
当我进入到小组以后，组长会发给我们一份客户电话表，这份电话表是由小组负责电话查询的工作人员在网上搜集到的，然后，组长还会给我们一份对话单，主要写了如何与客户沟通交流的对话示例，如：我们先问，“请问，您这是x公司吗”。对方回答是的话，我们会介绍自己：“您好，我们是北京x科技有限公司的，主要是给您提供粮油咨询信息服务的”。对方有可能会继续与我们通话，或直接拒绝，这份对话单上都做了说明，让我们这些新人进行参考。而第一天的工作就是。拿着这份用来参考的对话单，把电话表上的电话全打完，我精略看了一下，电话表上有大约100多个电话呢。而我的办公桌上只有一部电话，我只好先把对话单看了个明白，然后，拿起电话表打出了第一个电话。电话接通时，难免有些紧张，嘴巴有些发抖，说话接接巴巴的，但好在我及时控制住了，把要说的话都和对方讲了，但是和我预料的一样，对方说他们公司目前不需要，很有礼貌的谢绝了我。
打完了第一个电话，我绝的有了些底气，于是又照着电话表打了下去，这其中有的电话打不通，或者是空号，这种情况很多，或者就是电话号是别的公司的，估计是以前的公司不干了，网上的信息又没有更新，这种情况也很多的，还有的就是对方客服人员接电话，可能她们经常接这样的电话吧，所以总是想法设法的敷衍你，把你打发掉，比如：他们说领导没上班，或者经理出差了，当我说要找别的负责人时，她会说所有负责人都出差了，总之，就是想尽快的把你打发掉。还有的就是对方的负责人态度比较恶劣，我想，应该是经常接这样的销售电话，可是也不能用这种不好的态度对待我们呀，但是这种情况还是少的，因为大部份经理负责人还是很有素质的，他们会比较友好的拒绝你，或者暂时先试用你的服务。
我们组长何伟伟对我说，每天要尽可能的多打电话，这样潜在的客户就能发掘出来，就会有收益了，她让我把那些对产品感兴趣的用户名单独列出来，然后隔两天在给对方回电话，进行沟通，这样会好一点。因为电话销售这个工作，有点像守株待兔，或者通俗的说就是碰死耗子，我们除了要有良好的口才与沟通能力外，自身的运气成份也很重要，因为有可能对方就急需你的产品服务，可就是找不到，这个时候，你一个电话打过去了，对方会十分兴奋的和你合作，并且把钱给你汇过来，而对那些感兴趣的客户进行反复沟通，他极有可能就心动了，并且最终决定和你合作，当然，电话销售工作对于女孩子来说优势很大，因为女孩子可能更善于和人沟通，由其是男老板，对方及时不做，也会很耐心的和你聊几分钟，说不定在这几分钟里，机会就来了。
同时，当我们打的电话数量越多，潜在的机会也就越多，因为在社会上，有了一种产品，肯定就会有需要的人，只不过，你要把消息告诉他，这样他才会决定是否购买你的产品或者服务，所以我们每天都要打超过100个电话，工作强度非常大。
每天来到公司后，我们都要从组长手里拿最新的电话单，在全天打超过100个电话，有时候会突然觉的好无聊，因为感觉电话单上的东西，很有点虚无缥缈的感觉，你不知道什么时候才能有客户会与你合作，而这个时期也是最难渡过的时期，组长对我说，“今天工作不努力，明天努力找工作”，只有拼明的工作，才能在公司生存下来，并且为公司创造最大的利益，是啊，我想了想，组长说的很对，于是我就重新鼓舞起斗志来了，和客户聊天、唠家常，总之让客户对你有一种认同感，放心感，安全感，只有这样他才能相信你不是骗子，不是坏人，你只是一个和他合作的生意伙伴，一个值的信赖的好朋友，只有这样才能得到出单，为公司创造经济利益的同时，也为自己增加了收入。
通过一段时期的电话销售工作，我的口才能力得到了极大锻炼，和陌生人聊天的时候也不会感到害怕了，和人沟通上的能力得到了极大提高，我会好好努力下去的。
销售心得体会年终
销售工作是一个充满挑战的行业，每一年的年终都是我们总结经验、反思成败的重要时刻。身处这个竞争激烈的市场中，唯有不断进步和改进才能在这个行业中生存下来。回顾过去一年，我们获得了许多宝贵的经验教训，无论是成功还是失败，都是我们成长的机会。
第二段：学习过程，谋划新一年。
在销售工作中，学习是永无止境的。每一次销售经验的总结都是我们日后更好发展的基石。过去一年的销售中，我们遇到了各种各样的挑战，也收获了不少成功。然而，我们不能因此就沾沾自喜，而是要以平常心对待，不断学习、提升自己。新一年即将到来，我们要认真分析去年的销售情况，找出不足之处，并制定相应的改进措施。只有不断学习和进步，我们才能在新的一年中取得更大的突破。
第三段：培养良好的销售技巧和沟通能力。
销售工作中，良好的销售技巧和沟通能力至关重要。我们需要深入了解客户的需求，并能够巧妙地与其进行沟通，向其推销我们的产品或服务。通过过去一年的销售经验，我们意识到，销售技巧和沟通能力可以说是我们成功的关键。在新的一年中，我们要进一步提升自己的销售技巧和沟通能力，通过不断学习和实践，让自己更加擅长销售，更能够与客户建立良好的关系，从而推动销售业绩的提升。
第四段：提高服务质量，树立好口碑。
在销售工作中，服务质量是至关重要的。优质的服务可以留下客户的好口碑，使其成为我们的长期合作伙伴。在过去一年中，我们认识到客户的满意度对于销售业绩的重要影响。因此，为了提高服务质量，我们要加强对客户需求的了解，提供及时、专业的解决方案，尽最大努力满足客户的需求。只有树立起好口碑，我们才能在市场竞争中立于不败之地。
第五段：总结经验，展望未来。
通过对过去一年销售经验的总结，我们不仅能够认识到自身的差距和不足，也能够找到改进和提升的方向。在新的一年中，我们要认真总结过去的经验，吸取教训，制定明确的目标和计划，并付诸实践。只有不断总结经验教训，并把它们应用到实际工作中，我们才能在销售工作中不断提高、取得更好的成绩。
总而言之，销售工作是一个充满挑战的行业，需要我们不断学习、提升自己。通过回顾过去一年的经验教训，我们可以更好地认识到自身的差距和不足，并为新的一年制定明确的目标和计划。在新的一年中，我们要加强自身的销售技巧和沟通能力，提高服务质量，树立好口碑，并不断总结经验教训，不断向前，努力在销售市场中取得更好的成绩。
销售个人心得体会
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
近一年的工作中，我通过实践学到了许多房地产的相关知识，不断的学习逐步提高了自己的能力。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是非常欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我希望通过磨练不断学习和实践，做好个人工作计划，不断增加自己的经验和见识，争取使自己的办事能力提到一个更高的高度，为公司多做贡献。
首先，在20xx年的半年工作中，自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理能力有了很大的提高，同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的知识有了更深刻全面的理解，而这些通过实际工作所获得的能力，给自己以后的工作积累了宝贵的经验，有利于以后的工作开展。
其次，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时，首先找出问题的本质，然后找出的方法去解决问题;在遇到困难的时候，不是一味的去强调困难的难度系数，而是用积极的态度去面对困难，想办法去克服。在遇到每一个有问题、有困难的事情，努力去处理它、克服它。在这整个过程中，对我自身而言，都是一个学习的过程!解决问题和克服困难的同时，自己的综合工作能力，得到很大的提高。
由于一位担任内勤工作的同事的离职，因此自11月份开始内勤这一职务由我担任。因为内勤是我第一次干，所以很多不懂的地方我经过上网和请教一些有经验的同事搜集总结了一下内容。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经历，我想谈几点认识。
一是眼勤。内勤每天阅读文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告要细阅全文，掌握工作进展，熟悉情况，看出问题，以利指导;对有关部门的'文件、材料着重学习经验和做法，取彼之长，补已之短。对各类业务报表要认真阅读填表说明，掌握填报方法和填报时间、要求。
二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。
三是嘴勤。在处理日常事务工作中，要多动口向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况、细节、一件事的着落，要勤问、勤打听、勤催办，超越职权范围的要及时向领导请示，不能随自己的意志去办，随时向同事和群众多动口了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导和上级汇报。
四是腿勤。要结合实际，经常开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。
五是脑勤。对各类业务报表，要认真分析，所填报表与上年、上月和其它表册之间有没有关联性，同一表中栏与栏、项与项之间有没有联系。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断、推理和分析，注意摸索、积累和总结工作经验，善于学会观察分析各种社会现象，透过现象看本质，掌握分析、研究专项整治动态，注意发现问题，养成勤于思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。
总而言之，内勤这个岗位，是一个熔炉，也是一个舞台，既能锻炼自己也能展示自己，只要不断加强自身的政治思想素质、作风素质、业务素质和心理素质的修养，切实履行好内勤工作岗位职责，持之以恒地做到“五勤”，不断开拓创新，就能做好内勤工作。
目前的问题是要不断开拓创新，提高内勤工作水平。创新，反映到内勤的思想和实际工作中，就是要紧紧围绕抓基层、打基础、苦练基本功这一中心，不断探索和总结加强基层基础工作建设的新方法、新措施，实事求是，积极进取，勇于开拓，把握规律性，富于创造性，不断开拓创新工作新举措，使基层的各项工作措施及策略随着工作的变化而变化，内勤工作就能发展和突破。
1、继续加强政治、业务知识的学习，努力提高办公室整体人员的素质。
2、本着厉行节约、增收节支的原则，加强物业管理工作，努力做个好“管家”。
3、进一步提高办事效率和服务质量。
销售个人心得体会
商场的管理首先要从效劳着手;员工是决定商场效劳质量的关键因素。效劳通常不是一种有形的物质实体，而是一种行为或过程，效劳既不能与效劳提供者(效劳人员)别离，也不能与效劳承受者(顾客)别离，而是效劳人员与顾客之间的互相作用。
1、商场效劳质量和消费企业的产品质量，无论是在内容上，还是在管理方式上都有很大的不同。
由于效劳主要表现为一种过程，一种行为，效劳质量归根结底必须通过商场员工的形象和行为反映出来，人的行为是效劳的中心。
2、商场的效劳质量管理不仅仅是要建立健全效劳质量体系和制度，更重要的是要把进步效劳质量的思想、原那么和方法传达和落实到每一个员工，并为他们理解和承受。
假如商场管理者能充分意识到员工在进步效劳质量和吸引、保存顾客中的重要作用，并采取有效措施加强和改善人员管理，进步员工素质，调动全体员工为顾客效劳的积极性和主动性，就一定可以创造出一流的效劳质量，其经营业绩和竞争实力也一定会有本质性的进步。
为获得外部市场的回应，商场就业项为顾客提供优质的商品和效劳，内部市场也是如此。为了调发开工为顾客效劳的积极性和自觉性，需要不断地对其进展有效的鼓励，因此，鼓励是商场内部营销管理的又一项重要内容。
1、要充分尊重员工的效劳性劳动，经常在各种场合强调员工为企业所做的奉献。
2、要努力为员工提供适宜的工作岗位，以及良好的工作环境和开展机遇。
3、在工作中要充分信任员工，要给予各部门员工特别是一线员工一定的权限，允许他们在一定范围内有权处理顾客效劳过程中出现的问题，这样既可以激发一线员工的积极性和自觉性，加强为顾客效劳的责任感，防止一有问题就问上级部门或主管人员身上一推了之，又能缩短解决问题的时间，缓解顾客的不满情绪。
商场的各类员工都需要有充分的信息来完成各自的工作，为内部和外部的顾客提供效劳。他们需要的信息包括公司的经营理念和经营战略、岗位规章制度、产品和效劳的性质、公司对顾客的承诺或保证等等，此外，商场内部上下级之间、部门之间，以及员工之间也需要交流和沟通，因此，沟通是商场内部营销管理的又一个重要内容。
1.首先管理人员、效劳人员及各部门员工，可以通过正式的和非正式的`互动式的信息沟通和信息反响，理解和承受商场的使命、战略、战术，以及产品、效劳和营销活动，这样，商场的效劳理念和战略思想才能成为员工的自觉行为。
2、其次，由于效劳质量不仅取决于一线效劳人员的效劳态度、技能和效劳程度，而且还取决于一线效劳人员与内部其他各部门人员的互相理解、合作与快调。
因为所有员工都参与了为顾客效劳的过程，很多员工虽然不与顾客直接接触，阻他们的工作表现也会间接地影响到顾客所获得的效劳，一线员工为顾客效劳的才能在很大程度上依赖于其他员工的效劳意识。提供高质量的效劳不是一线效劳人员或其他某个部门人员所能单独完成的，它是各部门人员互相作用。共同努力的结果。
培训是市场内部营销管理的根本组成部分，对员工进展有方案的培训，不仅对进步员工的根本素质和效劳技能是必须的，而且有助于员工充分理解企业的效劳战略和自身的职责，结实树立顾客导向的效劳观念。培训的目的和任务主要有三个方面：
2、树立和增强员工的顾客意识和效劳的自觉性;。
3、进步员工沟通、销售和效劳的技巧。
因此，在制定培训方案时，应把知识与技能和理念与态度严密结合在一起，使两者互相促进，相辅相成，不可有所偏废。
除了上述内容之外，内部营销还包括其他许多旨在培育员工效劳理念的行为和活动。但是，假如我们仅仅是把内部营销看作一般意义上的一项营销活动，那么，内部营销就无法获得战略意义上的成功，因为仅在这个层次上施行内部营销活动是无法培育公司的效劳文化，也难以从根本上激发员工对优质效劳和顾客导向的追求。可见，内部营销管理实际上已经打破了人员管理的简单含义，成为企业战略管理的一个组成部分，内部营销更多的应该是作为一项战略活动而不是一项战术活动来予以施行，它首先是一种管理哲学，然后才是一种管理策略。
销售个人心得体会
自20__年10月8日进入____销售部成为一名销售置业顾问，至今已有两个多月的时间。在此期间内，销售部的总经理、张经理给我做了全面专业的业务知识培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导，虽然取得了一些成绩，也依然存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。
一、学习方面。
学习，永无止境。这是我的人生中的第一份正式工作，以前学生时代做过一些兼职销售工作，以为看似和房地产有关，其实我对房产方面的知识不是很了解，甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候，对于新的环境，新的事物都比较陌生，在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责，并且深深的喜欢上了这份工作。
二、工作方面。
在来到公司时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下，我开始背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的谈判技巧和优点，和自身对比，了解自己需要加强哪方面的知识，以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业，怀着激动地心情，每天提一大包单子去外面发，早晨给各大银行等单位上班的人群发，中午在超市发，下午在学校、小区发，在此期间，疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑，虽然很长时间都没有成交，但是我坚持下来了，通过陌生拜访。
正式销售工作的第30天，在师傅__的帮助下成功销售出一套商业写字间，并且获得客户的认同，让我对今后的销售工作增强了信心。截止今天共完成了销售面积__平米，总价____元，回款金额____元。在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作态度，以客户至上，每天坚持练习言、行、举、止，认真做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的朋友，认认真真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也需要更加努力，熟练自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。
三、思想方面。
来到公司两个多月，个人简历的转变就是从学生到职业人的转变，在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感触最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会控制好自己的情绪，要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。
对于大家来说我接触房地产的时间不长，在自己的工作中仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，取长补短。20__年，我希望能拥有自己的住房，在__安家。所以为了我的目标能够实现，我觉得应重点做好以下几个方面的工作：
1、依据20__年销售情况和市场变化，着重寻找a类客户群，发展b类客户群，以扩大销售渠道。
2、每月成交三套以上，因为这样才能支付房子的首付。
3、听从领导安排，积极收集客户信息。
4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，每月看一本书，力求不断提高自己的综合素质。
5、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。勇挑担子，勇担重任。
在新的一年，我相信我能够做的更好，这是我肯定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期待，我相信我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的贡献在不断的发展中，公司得到了进步，我的知识和业务水平也都得到了进步，相信自己一定能够做好，20__年，我一直在期待!
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销售总监年终心得体会
作为公司的销售总监，我对过去一年的销售工作进行了深入的回顾和总结。在2019年，市场竞争日趋激烈，企业销售任务艰巨。面对市场的挑战，我积极地组织销售团队，并制定了明确的销售策略。我们关注了市场动态，加强了市场调研，深入了解客户需求，并根据市场反馈调整销售方案。在销售目标实现方面，我们取得了一系列突破，为公司的发展作出了重要贡献。
第二段：锻炼团队，提高销售技能。
在2019年的销售工作中，我不仅关注销售业绩，更注重团队的建设和培养。我提倡团队合作，注重员工的专业培训和技能提升。通过定期组织销售培训，我帮助团队成员了解市场动态和客户需求，并提供解决方案和应对策略。同时，我也鼓励团队成员参加行业展会和学术研讨会，拓展视野，提升专业素养。通过这些努力，团队整体销售能力得到了提升，销售目标的完成率得到了有效的保障。
第三段：强化客户关系，建立品牌形象。
在2019年的销售工作中，我非常重视与客户的沟通和合作。作为销售总监，我深知客户的需求对销售业绩的影响。因此，我鼓励销售团队与客户保持密切的联系，了解客户的意愿和要求，并及时响应和解决客户问题。同时，我也注重建立良好的客户关系，提供个性化的服务，以满足客户的特殊需求。此外，我还积极参与各类行业会议和展览，展示公司的实力和产品优势，增强品牌形象和市场竞争力。
第四段：创新销售模式，拓宽销售渠道。
在面对日益激烈的市场竞争时，我明白要想有所突破，就必须不断创新。因此，在2019年的销售工作中，我积极推动公司销售模式的创新。我鼓励销售团队通过互联网平台和社交媒体等新媒体渠道开展销售活动，以拓宽销售渠道和提高销售覆盖率。同时，我也注重与合作伙伴的合作，与其共同打造协同销售模式，共同分享市场机会。这些创新的措施有效地促进了销售业绩的增长和销售渠道的拓展。
第五段：展望2020年，继续努力前行。
回首2019年的销售工作经历，我深感锻造了自己的能力和团队的凝聚力。但是，市场竞争的不确定性和变化性依然存在。因此，在即将到来的2020年，我将继续致力于提升自身能力和团队的凝聚力，不断完善销售策略和管理体系。同时，我也将加强市场分析和预测，抓住市场机遇，确保销售目标的实现。我相信，通过我们的共同努力，2019年的经验将为2020年的销售工作奠定坚实的基础，我们一定能够迎来更加辉煌的明天。
总结：2019年是我作为销售总监的奋斗之年，也是我个人成长的宝贵时光。通过紧密团结的销售团队，我们攻克了一个个的销售难关，实现了一项项的销售目标。在2020年，我们将继续保持团队的凝聚力和创新能力，努力开创销售新局面，为公司的发展贡献更大的力量。
销售个人心得体会
回忆这一个年来，自己的工作状况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要准时强化自己的工作思想，端正意识，提高专卖销售工作的方法技能与业务水平。
首先，在缺乏点方面，从自身缘由总结。我认为自己还肯定程度的存在有欠缺强力说服顾客，打动其购置心理的技巧。
作为我们一名化装品的销售人员，我们的首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁。为公司制造商业效绩。在这个方向的指导下，怎样用销售的技巧与语言来打动顾客的心，激发起购置欲望，就显得尤为重要。因此，在以后的销售工作中，我必需努力提高强化说服顾客，打动其购置心理的技巧。同时做到理论与实践相结合，不断为下一阶段工作积存珍贵阅历。
其次，留意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的`效劳去制服和打动消费者的心。让全部来到我们xx化装品店的顾客都乘兴而来，满足而去。树立起我们专卖店工作人员的优质精神风貌，更树立起我们的优质效劳品牌。
最终，端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务必竭尽全力。这种精神的有无，可以打算一个人日后事业上的胜利或失败，而我们的专卖销售工作中更是如此。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他就把握了到达胜利的原理。如果能到处以主动，努力的精神来工作，那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经受。
总之，通过理论上对自己这一年的工作总结，还发觉有许多的缺乏之处。同时也为自己积存下了日后销售工作的阅历。梳理了思路，明确了方向。在将来的工作中，我将更以公司的专卖经营理念为坐标，将自己的工作力量和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力承受业务培训，学习业务学问和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的进展尽自己绵薄之力!
销售个人心得体会
20xx将过去，在这短短两个月的工作中，在公司领导的关照与同事们的帮助下，也有了一点收获;20xx职场人生的一个转折点，临近年终，有必要对自己的工作做一下总结。吸取经验、提高自己，有信心也有决心把明年的工作做的更好。
我于xx年进入天一公司这个大家庭，在没有加入天一公司工作前，我是没有led产品销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏led行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售与产品方面的难点和问题，便请教蒋总和张经理以及其他经验丰富的同事，以期快速掌握产品及销售方面的知识与技巧。通过不断的学习产品知识，吸收学习行业的信息和市场经验，逐渐对led市场有了一个初步的认识和了解。
自身还存在的缺点：
对于led市场了解的还是不够深入，对产品的各项参数掌握的还没能烂熟于心，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，专业知识十分匮乏，不能及时地给客户专业指导与帮助。这些大大影响了销售工作的质量与效率。
20xx年销售工作总体上是不满意的，可以说是销售工作做的十分自我失望。led产品价格混乱，这对于开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，但工作中自身其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。20xx年初开始进行市场销售走访工作，两个月的时间，总计出差约20多天，走访3个区域市场，拜访约80个客户数，但有效(潜在)客户只有10个左右。从上面的数字上看，无论从出差天数还是基本的访问客户工作都没有做的很好。
另外，在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某些建议和疑问不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不能很清楚地知道客户对我们的产品有多少了解和接受的程度。在今后的工作中一定加强学习并多请教领导和同事。
现在led灯具市场品牌很多，市场混乱且杂，根据led未来发展趋势并结合公司目前发展现状，市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位，在销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户，价格也许不是特别重要的问题，但面对采购数量比较多但又零散时，客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场，我们公司进入的比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，开拓市场压力很大，所以期待公司尽快定位产品、市场，以明确的方向开拓销售渠道。
led未来市场是良好的，但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对led产业未来发展的规划，现阶段是关键时刻，假如不能在最短时间内把市场做好，没有抓住这个机遇，很可能失去一些机会，再次进入市场将会是艰难的。
3、目标区域市场定位与规划，及时掌握区域市场内的行业状况、产品架构等，反馈信息给公司领导做决策，正确布局区域内产品销售市场。(目前定位合肥、徐州、连云港三点主要目标市场，而后以点扩面，带动并辐射周边区域市场)
4、与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户做成自己的挚友，加深思想和情感上的交流。不能有恶意隐瞒和欺骗，答应客户的要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
5、不断学习并加强行业知识，为客户带来实用的资讯，以便更好地为客户服务;并多结识与led行业相关的各行业的优秀产品提供商，以备工程商及经销商需要时能及时作好项目配合与帮助，培养及增强客户忠诚度与依赖度。
1、xxxx公司(户外亮化为主)
桥洞照明(隧道灯)项目跟踪，效果图已经提交，等待客户审核确认;
2、xxxxxx照明中心(户外亮化工程及led产品零售、批发)
楼体亮化项目：洗墙灯等共16栋楼体需要亮化，由于在我们没有进入前，客户已经订好了春节前的产品合同，但争取客户后期订单采用我们的产品，以达到初期合作目的。(客户计划春节前后来我司访问考察)
有压力才有动力，有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标，清晰的思路，明确的方向，在未来的工作中，不管遇到任何挫折与阻碍，都要以乐观、积极地心态去面对和解决。