在月工作总结中,我们可以反思自己的工作方法和效率,进而提出提升自身工作能力的目标。小编特别为大家整理了一些优秀的月工作总结样本,希望能给大家一些灵感和启发。
上半年生产车间员工工作总结
优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。
缺点:和同事生活上的沟通不好。
改进计划:
1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。
3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。
回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,以后我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批评、指导。
员工半年工作总结
仿佛当初来__物业公司应聘客服岗位的事就像发生在昨天一样,不过如今的我已从当初懵懂的学生变成了肩负重要工作职责的一员,对客服工作也由陌生变得熟悉。
很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了。其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。
为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。
1.按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新。
2.对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上。
3.业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档。
4.对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈。
5.接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。
6.资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
7.新旧表单的更换及投入使用。
8.完成上级领导交办的其它工作任务。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验还不够丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,幸运的是在公司领导和同事们的大力帮助下,让我在遇到困难时敢于能够去面对,敢于接受挑战,性格也逐步沉淀下来。
在__物业我深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你高兴与否,烦恼与否,都应以工作为重,急客户所急,始终保持微笑,因为我代表的不单是我个人的形象,更是公司的形象。
1.自觉遵守公司的各项管理制度。
2.努力学习物业管理知识,提高与客户交流的技巧,完善客服接待流程及礼仪。
3.加强文案制作能力;拓展各项工作技能,如学习photoshop、coreldraw软件的操作等。
4.进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和工作积极性。
5.多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。
很幸运能加入__物业公司这个优秀的团队,..的文化理念,客服部的工作氛围都不自觉地感染着我、推动着我;让我可以在工作中学习,在学习中成长;也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是力争在新一年工作中挑战自我、超越自我,与公司一起取得更大的进步!
员工半年工作总结
半年的工作时光匆匆而过,我再次回望过去半年的工作,回想提高和成长的过程。我开心地发现,在过去的这半年时间里,我的工作上已经有了很大的进步。
1.工作心得。
首先,我认识到在工作生活中注重细节问题的重要性。在团队合作中,任何细节的疏忽都会影响整个团队的效率和工作结果。因此,我在工作中会更加注重细节问题,更好地满足老板和客户的要求。同时,我也认识到学以致用的重要性,在学习专业技能的同时也需要努力将所学应用到实际工作中。
2.工作不足。
在工作的过程中,我也意识到了自身存在的不足,其中最突出的问题便是团队协作能力。在团队工作中,需要遵守团队规则、协商谈判,并在不同环节中负责不同的角色。我的表现较为单一,不能高效地与同事合作,这需要我自己在今后加以改进。
3.未来学习方向。
在未来的.工作生活中,我将更加注重专业运营技能和演讲技巧的学习和提高。我会利用专业学习的平台,不断学习业务知识和相应的操作技能,并能够在实践中提高自己的运营技巧。我也会寻找演讲技巧、艺术表达等其他技能的学习的平台,以提升自己的沟通能力。
4.个人发展计划。
我会在团队中更加努力,参加团队活动,与有经验的同事互动交流,在经历中学习卓越,不断积累经验和技巧。并且,我会利用业余时间进行学习,参加公开课和考试,提升知识和水平。
以上便是我个人的员工半年总结,我希望今后的工作中逐步改进自身不足之处,并能够为公司做出更大的一份贡献。
包装车间上半年生产员工的个人工作总结
20xx年上半年已过去,回顾过去的半年时候里,我紧张结束了以上的各项工作:
1、20xx年年末,受人员滚动身分的感化,车间员工的流失率特别紧张,造成人手紧急的被动场面,因而构造策动了办公室人员加班参加车间贴标工作,有效地减缓了年前订单紧急的场面。
2、针对包装车间出产时员工着装不按要求联合这一环境,进行了探讨分析,找出泉源地点,结束包装车间内换衣室的改革工程,使每个大换衣内建立单个个别小换衣间,有效地保卫了员工的私隐,同时也办理了员工不按要求换衣的这一环境。
3、因为年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度呈现用工需求的紧急场面,为此,我自动互助人事部利用晚上加班的时候外出雇用普工,很好地办理了年后车间缺工的紧急场面。
4、跟着夏季的到临,包装车间的窗户因为异国窗帘而被阳光直射进车间,给出产工作带来了不便,因而我向公司发起应加装窗帘的发起,并获得公司带领的赞成,顺利结束了包装车间窗户窗帘的加装工程。
6、3月份帮忙阿一鲍鱼培训班的展开工作。
10、自20xx年6月1日《食物安定法》公告履行以来,当局各有关监督部分对各食操行业的查抄力度连续在加强,同时要求各出产企业对采购的材料务必要进行索证取证,不然将按相干法则进行惩罚,为应对这一变乱,我自动帮忙采购部对材料及添加剂采购的索证取证工作,计划了各种记录台帐。
14、对厂内正在利用的叉车进行申领牌工作,顺利获得挂号牌
15、结束酱汁车间增加的夹层蒸锅炉的工程改革工作,大大进步了出产效果,禁止因停电酿成的出产配置不敷用的题目。
16、正在进行调味料及酱两个单位的qs换证工作
17、针对罐头车间外围住户的投诉,如今正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作.
员工半年工作总结
上半年,我科遵循医院所提倡的以病人为中心,以提升医疗服务质量主题的服务宗旨,仔细执行本本本本年度护理工作计划,按xx省(市)(市)(市)医院护理服务质量评价水准的基本要求及水准考核细则,完善每一个护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,强化护理质量控制,持护理质量持续改进。现在把xxxx年上半年我科工作总结如下:
一、落实护理人才培养计划,提升护理人员业务素质
xx、对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
xx、每周晨间提问两次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。
xx、组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。
xx、组织全科护士学习医院护理核心制度,并进行了考核。
xx、有xx名护士参加了护理自学考试。
xx、每个护士都能试练掌握心肺复苏急救技术,并进行了考核,合格率xxxx%。
xx、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考试,参加率xxxx%,并取得优异的成绩。
二、改善服务流程,提升服务质量
实行了首迎负责制,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内制动询问病人的康复情形并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,逐渐提升服务质量。半年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质量调查满意率xxxx%,科内发放护理服务质量调查表xx份,病人满意率xxxx%,提名表扬服务态度最好的护士xx人次。
三、完善每一个护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生
每周护士会进行安全意识教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差错事故隐患,仔细落实每一个护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查每一个护理制度的执行情形,护理差错事故发生率为零。
四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要仔细斟酌的,能客观、真实、准确、适时、完整的放映病人的病情变化,逐渐强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,与这与这与此同时强化监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰少,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题适时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,上半年出院病历,护理文书合格率达到了xxxx%。
五、规范病房管理,建立以人为本的祝愿环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。
病房每日定时通风,保持室内安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按分级护理水准护理病人,落实健康教育,强化基础护理及为重病人的个案护理,满足病人及家属的合理需求,上半年护理住院病人、各级别护理病人合格率xxxx%,无护理并发症。
六、急救物品完好率达到xxxx%,急救物品进行四定管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。
七、按医院内感染管理水准,重点强化了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专项考核,使院感监控指标达到治疗水准。
工作中还存在很多不足:
一、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不适时,卧位不舒服。
二、病房管理有待提升,病人自带物品较多。
三、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,一次性无菌物品用后处理不适时。
四、学习风气不够浓郁,无学术论文。
五、护理文书书写有少项、少记、内容缺乏连续性等缺陷。
六、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。
心得体会是一种产生感想之后写下的文字,主要作用是用来记录自己的所思所感,是一种读书和学习实践后所写的感受文字。与学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。在心得体会当中我们能够记录自己的感想以及在各方面的感悟,对于个人的觉悟和思想提升有着很大的帮助。
员工半年工作总结
时间总是过得很快,转瞬半年时间已经短暂地经过。在这段时间里,我有了不少的工作经验,让我认识到了工作的重要性。
1.工作心得。
在这半年的时间里,我收获了很多工作心得。首先,良好的沟通和团队合作是成功的关键。在每一个岗位上,我们需要与同事、老板、以及上下游客户进行良好的沟通。其次,协作的重要性非常重要。在任何环节上,我们都需要与团队里所有人协作完成任务,这也是一个提升团队作用的过程。
2.工作不足。
在过去的这段时间里,我也不断地发现自己的不足之处。比如,我在新事物的学习上可能存在困难;还有,我对于互联网行业市场与其他相关领域的了解需要加强。所以,在未来的工作中,我会继续不断学习、锻炼自身,与准确地把握时代步伐,迎接更多的挑战。
3.未来学习方向。
在未来的发展中,我会针对自身缺点进行进一步的学习研究,在技能的提升上,需要加强学习人际关系与市场需求等方面的知识。同时,我认为把自己成为团队合作的关键人物的目标非常重要。因此,在未来学习中的三个方向:专业、管理和知识储备。
4.个人发展计划。
在未来,我的一个具体计划是成为一名能够为公司做出贡献的员工。在团队协作中,我会努力成为角色和职责的重要承担者。在岗位职能和技能方面,我也将不断加强自己的'学习,提升自身的竞争力。因此我需要不断地学习、思考、沉淀,努力成为一名更好的员工。
在这半年中,我也有了一些值得称赞的亮点,比如积极参加团队活动、充分发挥自己的专业成果、及时反馈和接受反馈等。我也在工作中获得了一些小成就,让我更加努力地工作。
6.工作中的难点。
在工作中,也遇到了不少困难,比如难以有效地解决问题、工作效率缓慢、在繁忙的工作中失去了耐心等。这让我意识到在未来工作中需要更加努力提高自己的专业技能和工作能力。
7.个人规划和应对策略。
在未来工作中,我计划更加主动地与团队成员沟通、加强领导和管理能力,并针对性地加强业务能力和对新技术的研究。我会积极寻找学习机会和反思机会,全面提高自己的素质与能力。同时,我会不断地接受团队成员的反馈,并承担自己在团队中的责任。我也会在工作中寻找乐趣并保持持续的动力,让自己的工作更加出色。
总之,在这半年的工作中,我学到了很多东西,也意识到了自身在工作中存在的问题和不足。在未来的工作中,我会继续努力提高自己,在团队协作中发挥自己的作用,同时不断思考和创新,为公司的发展和个人的职业成长作出更多贡献。继续做好工作的关键是要不断发展和提高自己的能力,学习新技术和技能,掌握新的工作方法和流程,以提高工作效率和完成质量。在这方面,我们可以参加公司或行业内的培训课程、交流会议和研讨会,学习最新的行业趋势和经验,同时也可以通过阅读书籍、学习知识技能、寻求指导和建议等多种途径来不断提升自己。
员工半年工作总结
1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放,掌握仓库的全部物资所摆放的位臵。
2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,根据用途、品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,也为公司方便每月的盘库奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。
3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起出入库手工帐,电子帐。为了避免我们在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,我们对仓库货位进行了重新编排划分,并且把仓库物资进行了摆放位臵电子档,就是坐在电脑前就能够明白所需物资有没有库存,有库存摆放位臵在哪里。
4、规范了报废品处理流程,做好手工帐,所有旧废品处理都能够一目了然。
1、处理单据不够及时,物料入库滞后。
2、出库物料不能及时的办理出库手续,使得u8数据与实物不相符。
3、仓库出入库条例不规范,不能有效的保证物资出入库的准确性。
1、自己管辖物料现场所有标识清晰,明确,要求备料必须要做到批次管理,先进先出为原则。
2、每一天对自己管的物料库存稽查,要求库存信息准确率100%。
3、对自己当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。
做仓库保管员的一年里感谢领导对我指导与培养,感谢同事对我的支持与鼓励。在新的一年里我将继续加强学习,认真履行职责,全方面提高工作潜力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好,为公司发展前景尽一份力!最后祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
生产车间员工半年工作总结
六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年中需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。现将我这半年的生产车间工作总结如下。
一、思想表现。
20-年x月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与不安已经消失,现在剩下的只是满腔的热情展望未来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤其是对我的师傅-,他们一直悉心的对我进行培训对我进行现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。
目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我终于明白了理论与实践是密不可分的,再扎实的理论基础,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中迅速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开始的心态,目前已经具有良好的心理素质,来迎接压力和挑战。
二、业务技术。
在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,认真向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也耐心的教我设备的工作原理及运行注意事项,有时候一遍两遍没听懂就一直教我直到我学会为止,截止目前我已经初步掌握了汽轮机的开停机,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝结泵的工作原理及其启停切换工作。
对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,经常把我车间的工作动态,在-之际我被厂里调入了醋酸车间,开始了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进行气密实验,与此同时我也在迅速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快掌握岗位知识和操作技能,为早日开车做自己应该做的事情。
三、存在的优缺点及改进计划。
优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的知识运用能力。现场操作能力及应变能力强。工作态度认真,勤于思考,不断学习。
缺点:和同事生活上的沟通不好。
四、改进计划。
1、对其他同事的话题,了解不多。这也许是因为刚来这边的关系,暂时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。
2、对车间的工艺流程,我会继续努力学习,提升自己。
3、对新车间的运行情况还了解得不够,但我相信,只要坚持不断地学习,不断地总结。
我一定可以在接下来的日子里取得进步。回首过去的六个月,有欢乐也有痛苦,但是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的下半年我会继续努力,艰苦奋斗为我厂的不断强大贡献自己的一份力量。
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员工半年工作总结
我们是新建的工厂,这半年我们着力点是开发新项目,并且大多数项目仍处在整合阶段,所以在生产上还不能做到大批量的投入生产,与此相对应,人员的需求也不会很多,对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾半年来,人事行政部工作主要体现在:
一、工作情况
1、配合公司的发展和用工的需求进行人员的招聘
____是一个以外来打工者为主的城市,具有人员流动大的特点,再加上本公司还处在初建期,人员也不是很稳定,所以要密切配合部门用工需求,及时补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。
招聘主要是人员流动的补充。根据缺岗的情况,我们通过多种方式进行招聘,包括张贴宣传公告、鼓励内部员工介绍、利用朋友推荐、网上招聘等方式进行聘,基本上能及时将缺岗人员补充就位,保证生产用工之需要。
在技工方面,个别新增带有一定技术含量的岗位没能全面满足公司的发展之需,导致公司的技术人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘这方面的人才,以达到提高公司的技术力量和管理能力。
2、做好宣传培训工作
为了让新进员工尽快熟悉公司的有关规章制度,了解公司相关规定,我们对新进员工进厂还安排了上岗前的培训制度,为新进员工讲解公司的相关规定,使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在__月推出新修订的.《员工手册》后,我们同样安排时间对全体员工进行一次新的《员工手册》培训,让所有员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容,以便能更好的共同遵守执行。
为了做好看板宣传和方便阅读,我们重新规划了宣传栏的摆放,利用宣传栏空间进行必要的宣传,使宣传栏既有制度性的通告,也有娱乐性的宣传内容,让员工感受到公司文化氛围的存在,并逐步认同公司的制度文化和娱乐文化。
3、加强监督管理,落实制度执行
针对上半年管理比较松懈,纪律比较散慢的情况,下半年我们加大了监管力度,特别是新《员工手册》出台后,进一步加强了对员工日常行为的监督管理,包括仪表议容,乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围,还对一些特别严重的行为进行了必要的处罚告知。通过这些措施,全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定,提升了公司的形象。
4、做好后勤服务
后勤服务方面,为了保证一线员工有水喝,我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工,还做好健康证检查跟进,保证每位进厂的员工都持有健康证,同时为有需要的员工做好住宿安排,让他们放心在公司指定宿舍居住,安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作,对一时之间用钱有困难的员工,按照规定给予办理预借款手续,让他们到出纳处预借生活费用,解决新进员工的生活担忧,让新进员工感受到公司对他们的关怀。
5、设法调动员工的工作积极性
为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性,我们与有关部门配合于__月推出了季度、年度《优秀员工》、《优秀班组》考核评选方案,通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性,进一步提升员工工作热情和团队协作精神,以改善之前工作比较松散的行为,提高生产效率。
二、存在的问题
1、员工工作积极性不高。上班时间聊天现象时有发生,工作时有意慢吞吞的作业,甚至串岗聊天也有,不只自己没做好,还影响到他人的作业。
2、管理水平比较低,极需提高。总体的生产管理水平不高,班组长生产组织能力欠缺,没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安排上也存在不少问题,没有很好的理顺装配流程,人员经常走来走去的,导致生产效率低下。当然,新产品中的个别零件不是很标准,也影响了装配效果,还有就是很多产品是第一次做,没什么经验,这些都会影响到管理水平发挥。
3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧,在打扫公共区卫生和倒垃圾时,扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差,表现在工作上就是担心自己多做了会吃亏,没有形成一种积极热情的工作氛围,更别说奉献那一点点时间了,所以影响到整个工作效率的提高。当然,没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。
4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特殊岗位人员没能及时补充进来,夏天没有定期安排凉茶的供应,对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划,另外还有很多细节的工作有仍有欠缺,需待进一步去完善。
5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步,所以在公司的组织活动文化宣传方面还是比较薄弱,活动安排还比较单调。
员工半年工作总结
时间转瞬即逝,转眼间已经到了一年中的下半年。半年的时间让我更加认识到了自己的不足以及需要提升的地方,也更加意识到了工作中的重要性。以下是我半年的工作总结。
1.工作中心得。
在这半年的时间里,我认为学到最重要的事情就是团队合作的'重要性。座位离我很近的小伙伴对我帮助非常大,他总是会在我遇到困难的时候伸出援手。因此,我也同样希望为他、为我们的团队做出贡献。我相信,只有合作共赢,工作才能真正取得成功。
2.工作不足。
我认识到自己在工作中的不足,我有时会迷失在自己的小世界中,这会严重影响我的工作效率,也会让我慢慢淡漠掉工作上的重要事项。我需要挑战自己,时刻保持高度的工作热情和效率,读书、锻炼身体,以保持良好的精神状态,让自己不断超越。
3.未来学习方向。
作为员工,我们需要不断提升自己的技能以及专业素质。因此,我下半年将会着重学习产品设计、团队管理及文案策划的技巧。同时阅读书籍、博客以及平台上的专业文章以进行专业成长和知识提升。
4.个人发展计划。
在今后的工作中,我将会通过参加团队活动、与有经验的同事交流及实践、读书等方式来提升自己的能力。同时,我也会在团队中努力发挥作用,希望在工作中得到更多的经验和技巧。
总的来说,半年的工作让我得到了很多,同时也意识到了工作上的不足。今后,我会在工作中不断努力进取,希望能够更好地完成自己的职责,让自己变得更优秀。
生产上半年工作总结
我于20xx年6月中旬通过应聘,有幸成为公司的一名员工。在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾半年的工作,主要总结汇报以下几个方面:
1、半年来的工作表现,整体来说,自己还是满意的,作为一个经理助理,觉得自己的执行能力较强,并具备一定的学习和适应能力,所以,能按时并有质量的完成领导交代的事情。
1.规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;(即将推出的工艺文件应该能很好的改变这个状况)。
3.计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的`综合素质,而非好玩一样的来面对。
4.由于没有文件类的bom,我的物料系统目前仍建立的不够全面,某些物料的使用量收集的不够准确,使得整份文档的价值减分,在20xx年如果仍没有可靠的文件指导,建议只做部分贵重物料控制。
1.个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。
2.对于本公司的各类产品仍不熟悉,不能熟练的认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟悉。
故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及工作方面出现大的失误。
生产部半年工作总结
1、安全生产:半年来,我们生产部始终把“安全第一,责任重于泰山”的理念作为整个生产工作的首要任务,把安全工作纳入日常生产管理,按时召开班前会和每周安全会议,坚持每小时一次的安全检查制度,监督消除各车间的安全隐患,不断完善和落实安全生产责任制,对重大危险源进行备案,实施重点监控。因地制宜,向员工灌输安全知识和操作技能,一线员工安全意识稳步提高。全年无人身伤害和重大设备损坏事故,半年安全事故为“0”。
2、年产量及产品质量:车间年产量合计29978吨,生产计划完成率99.78%,车间全年共生产s75吨,年生产计划完成率84.5%,在产品质量方面,半年来,我们加强了过程质量控制,严格确保不合格产品不出车间,入库检验合格率100%,98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然生产过程中仍然存在一些质量问题,但我坚信,只要每位员工增强质量使命感,致力于生产的每一个环节,产品质量就会进一步提高。
3、设备管理:过去半年,各车间设备运行良好,设备故障不影响大的工作进度。在定期检修和日常维护下,保证了设备的正常运行,从而保证了生产的稳定和保质保量地及时完成生产任务。
4、劳动纪律和人事管理:半年来,我们提出了“加强劳动纪律,确保安全生产”的思想,加强了对员工的监督管理和说服教育,逐步引导他们向好的方向发展,增强了他们的荣辱观和遵纪守法的思想,改变了他们过去落后的面貌,从而促进了各项任务更好更快的发展。
1、在安全方面,员工的安全意识薄弱,应对突发事件的能力仍然不强。有些员工冒险精神严重,对安全漠不关心,不能深刻理解安全防护用品的作用,这与培养员工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制有很大关系。20xx年,我们将尽职尽责,加大对员工的'安全教育和培训力度,定期做好应急演练,确保安全工作务实、细致、有效,不走过场。
2、在质量方面,缺乏涉及全体员工的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度。个别员工对产出的盲目追求依然存在,或者抱着无所谓的态度,监管一段时间不到位就会出现真空。针对这样的问题,我们会建立和完善质量责任制,让员工牢固树立主人翁意识和质量使命,生产过程层层把关,层层落实。
3、在节能降耗方面,之前我们对各生产车间过程中的节能降耗措施进行了详细的量化控制。但是因为我们是做订单的,是间歇生产的,订单的连续性直接影响到节能降耗的很多方面。有时候,任务的缺乏也使得生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面,我们计划实施有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,积极吸收外部在技术方面的先进经验,改造落后的生产能力和设施,努力将生产成本降至最低。
20xx年过去了,我在公司六年多了。经过几年的生产管理,在各级领导的关心和爱护下,在全体员工的支持和帮助下,不断加强理论学习和实践总结,逐渐熟悉公司的操作规程,基本掌握了整个生产系统的操作流程,为以后的工作打下了坚实的基础。
但是我也有缺点,最重要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在以后的工作中,我会保持自己长期的热情和积极性,坚持“不坐等鞭笞自己”的精神,做好自己该做的一切,从容面对问题和挑战,不断充实自己的管理能力,客观面对自己的不足,做出更好的改进。我会一直努力,把我一生的努力和智慧奉献给公司的生存和发展。
生产部半年工作总结
今年上半年,群众生产部的整体工作以《中共海淀区委关于进一步加强和改进工会工作的意见》为指导,遵照年初区总工会十四届十次委员会精神和2010年部室目标分解计划安排,坚持面向实际,面基层,面向职工的工作方向,发扬服务劳动模范、服务基层工会、服务职工群众的三种精神,全部同志同心协力、团结合作,较圆满完成上半年工作任务,下面就上半年主要工作和下半年初步打算汇报如下:
一、突出重点,统筹兼硕,重点工作一定要办好,生产部半年工作总结。2010年是五年一次的劳动模范和先进工作者评比之年,也是区总工会二年一次的海淀劳动奖章评比之年。对于这两项工作,区总工会党组极为重视,2009年12月31日上午召开主席办公会,研究海淀劳动奖章评比工作。惠主席参加市总委员会后,2009年农历腊月27,及时召开党组会,传达市总关于评模工作的精神,初步部署此项工作,并先期提出了10项具体要求,2月20日正月初七(上班第一天上午)惠主席召开了劳模评比工作会,再一次对评模工作进行了详细的部署。今年评模工作的特点一是名额多、时间紧,1980年国务院正式集中评模活动开始以来,每次分配我区名额最多不超过35名,今年是59人,后来又陆续追加5人,劳动模范集体10个,增加了50%;二是工作量大,往年是纸质登记表,按要求填表上报即可,今年不同,市总要求不仅要上报纸质版登记表,而且上报推荐劳模人选要通过市总网上申报,而且还要满足其中八项要求,市总网站才能录入。给推荐评选、筛查、录入增加大综工作量;三是名额分配多头布置,往年只对经济工作部,今年增加了市总办,服务业工委,与往年不同的是,今年评模工作我区受领任务,增加农口,工商联,外地务工人员增加了本人自荐内容;四是任务繁重,在评模工作的同时,还有海淀劳动奖章的评选工作,还有近二十年来,参加女职工人数最多,现模场面最大。百年“三·八”女职工风采演讲比赛的举办和筹备活动,后期又接到区委宣传部赋予我会的“区建核心区,奉献在海淀”的职工风采大赛的任务;五是俗话说:活多方知人员少,多只青蛙多四两力。工作任务重与人员少矛盾突出,不夸张的讲:从2010年元旦至2月25日向基层部署此项工作到5月1日前,加班、加点、家常便饭;六是临时性的汇报多、请示多、报告多、材料多,要随时应对市总、区委对劳模评比工新要求,协调解决出现了新情况、新问题,在此期间起草了海淀区评模工作方案,起草了向区委常委会汇报劳模评比的材料;七是庆“五·一”暨表彰大会场面大,专题研究的会议次数最多,庆祝表彰和各个环节效果最好的一次庆“五·一”表彰大会,凝聚了区总工会全体同志以及全体策划人员的汗水。
之所以圆满的完成了2010年评模工作,全区评选出劳动模范26名,先进工作者33名,劳模集体10名,海淀奖章20个,海淀奖状2个;体会最深的就是重点工作固然重要,其他工作也是整体工作各时期、各阶段、各个环节中重要体现,取一不可,不可偏废,不可放弃,工作总结《生产部半年工作总结》。可以说评模是本部室工作的纲,纲举目张,带动了其它各项工作。
二、围绕整体思路,做好本部室工作的点。今年是完成“十一·五”规划任务的最后一年,也是制定“十二·五”规划的关键一年,区总工会年初十四届十次委员会工作报告中发出:全区职工,增强加快发展、率先发展、核心区就是海淀区,海淀区就是核心区和一流服务意识,发挥工人阶级主力年作用,团结动员广大职工为推动科学发展做贡献的号召。一年之即在于春,年初,群众生产部根据全区工会工作整体思路,起草了《关于继续开展经济技术创新和群众性“安康杯”竞赛的通知》又起草下发了《女职工工作要点》。及时对基层工会全年工作进得了部署。按照市总工会的要求,结合海淀区区情今年上半年,就区总工会职工技协成立有关事项做了前期准备工作。
劳动保护工作是工会工作重要组成部分,6月份我们在2009年获得市“安康杯”优秀组织奖的5个基层工会举办“安康杯”“知识答卷”活动,3000各职工参加。观摩了翠微大厦、北冶功能两选手的演讲,并推荐代表海淀参加市级演讲比赛。今年夏季气候炎热七月流火,热流滚滚,由惠主席带队,冒着40度的高温,深入区环卫服务中心“六·五”垃圾压缩卫生填埋厂、园林服务中心北坞绿化公园、昊海建设、菊园小区居民楼修复工地,亲切慰问一线露天工作的职工,为他们送去防暑降温清凉饮料。今年是“三·八国际劳动妇女节”100周年,为庆祝这一重要节日,区总工会举办“庆三·八百年,展女工风采”演讲比赛,此次比赛也是全区“作风建设暨优质服务年”系列活动之一,来自各基层工会的演讲者从不同视角讴歌了广大女职工在推进核心区建设,构建***社会,爱岗敬业的先进事迹,展示了女职工时代风采,整个比赛过程,历时两个月,6场初赛,3场得赛,126名选手15名进入决赛,分别获得一、二、三等奖。市总王玉英主席、区委常委李彦来对此次大赛给予了充分肯定。
三、加强调查研究,转变工作作法。今年,群众生产部还就劳动模范和离退休困难劳动模范基本状况进行了摸底,在区总工会和教委分别召开了座谈会,并深入劳模人数多的企事业单位了解情况,在调查中起草了海淀区劳动模范生活状况调查报告。上报区委区政府,期盼能为劳动模范解决一些实际困难。起草了海淀区总工会关于区环卫中心六·五垃圾压缩卫生填埋场职工工作环境恶劣的调查报告,起草了香山、西三旗两地区职业动态反映的调查,为市总、区政府领导决策提供了一些可参考的材料。
回顾上半年工作,千头万绪,归根到底一句话,抓住重点,总结经验,吸取教训,以史为鉴,努力做好下半年工作。
继续深入开展“经济技术创新”竞赛活动,拟在10个基层工会开展劳模创新工作室挂牌活动,推动企业首席员工活动的开展,大力弘扬劳动模范伟大品格和拼搏精神,发挥劳动模范在核心区建设中的作用。深入开展“工人先锋号”创建活动,使企事业职工进一步增强荣誉感,促进职工队伍和技术业务创新素质的全面提高。下半年职工技协要挂牌,继续开展群众性“安康杯”结合生产竞赛活动,开展事故隐患,职业危害作业点的跟踪整改,治理工作,做好粉尘与高毒危害治理专项行动和暑期防暑工作,继续做好女职工特殊劳动保护合同的签订工作,在上半年开展女职工组织建设情况调查问卷的基础上,加强基层工会职工组织建设的督导、检查工作,使基层女职工委员会发挥维护女职工权益应有作用。
在此,感谢上半年各部室给予群众生产部工作的支持。
生产上半年工作总结
自来到赶场镇工作已近半年,这半年以来在同事帮助、领导的指导下,自己的不断努力下,自我感觉自己成长了许多,积累了不少的经验,为自己迎接新的挑战又增添了不少的自信心,为自己将来的发展创造了有利的条件,同时也发现自己的不足和弱点。
下面对我自20____年__月以来的工作进行一下大致的总结。
一、参与了集镇工作。
配合集镇主管领导进行集镇环境卫生治理的相关工作,在此项工作我参与了环境卫生巡查;街道遮阳篷布,公路沿线堆码占道、部分楼房搭建蓝顶子的治理工作。通过一段时间的工作,使我快速的熟悉了赶场镇集镇地理格局,学习到了处理集镇问题的办法和技巧,另外也为快速适应在赶场镇的工作生活打好了基础。
二、参与中江村吴家沟聚居点建设。
重要,这些困难对我来说是一笔难得的宝贵财富,也让我意识到自己有很多有待提高和巩固的地方。
三、参与两清工作。
在这项工作中,我与两位建管所同事及鲁志成,在杨兴国书记的带领下进行清理违法占地和违规建设的“两清”工作。期间对前期“两清”工作中填写的资料,采取一户一档的形式进行了整理;联系了“巴中市勘察设计咨询服务部”对未做房屋质量安全鉴定的房屋进行安全鉴定,并取回了第一批鉴定报告。在“两清”工作中,我学习了两清相关法规政策和城乡规划条例,了解了赶场镇两清工作的现状,使我对两清工作和建管所业务工作有了更深的理解,为我今后的工作积累了宝贵的经验,打好了基础。
四、存在的不足。
1.工作经验仍显欠缺;2.对个别村社情况不熟;3.对法规政策的应用操作不熟练,工作效率有待提升。
五、对今后的打算。
1.虚心向经验丰富的领导前辈学习,请教,并在实际工作中努力丰实自己。2.多下村,通过实际工作熟悉村社情况。
3.严格要求自己,多看书,研读法规、政策,做到心中有数,行而有效。在今后的工作中要立足于工作实际,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
20____年__月__日。
上半年生产工作总结
一年来,我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下,在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作,今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务,收购均价名列全市第一,完成种植烤烟面积7200亩,涉及13个村,337户,全镇累计收购烟叶19142担,均价14.69元,总产值3082万元,烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩,项目建设工程款300多万元,实施单位为农大社区,为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修,共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤,投入石灰下田消毒资金26万元。____市金卫烟农专业合作社今年已经通过____省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍,设立了29个分级小组,分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工,大家互相帮助,克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性,得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元,很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度,体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作,做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响,但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出,烤烟生产仍然取得了较好的成绩,各方反响良好,特别是外来烟农户,认为我办烤烟生产技术服务周全,新技术和新政策宣传和落实,做到了及时到位,结合烟站实行全封闭和低线收购,真正让利烟农,效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报:
改变服务态度,优化生产环境,引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来,考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下,由我办带头,大力引进外来烟农落户____种烟,主要在服务工作和土地流转工作上下功夫,不管是外来烟农的吃和住,还是生产上的一大堆麻烦事,我办全体人员都能克服困难,想方设法,做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟,充分发挥金卫专业合作社的服务作用,从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作,组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作,做到收费公平,不误农时,很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难,如:请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作,除辖区村烤房维修外,另外增加烤房维修经费30多万元,保证了广大烟农的烤房紧张问题,全年引进外来烟农17户,种植烤烟面积1300多亩,占全镇种烟面积的20%,为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性,给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束,烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作,组织了20多人的贵州烟农户,以兄弟般的形式召开座谈会,得到了很好的反响,来____种烟和积极性特别高,现已落实种烟的10户,11月10日左右,贵州烟农全部开往____,进行20__年的烤烟种植面积落实和机耕起垄工作,而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。
强化忧患意识,积极组织力量,确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下,全体从烟人员的共同努力,进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心,通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动,积极组织各涉烟村,科学划分烟区,积极流转土地给外来烟农户种烟,合理安排任务,充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶,做到不空一座长流二号烤房,尽量普及烤烟烟夹,切实落实新技术和新力量,尽量减少广大烟农的劳动强度,为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用,围绕有大烤房的村组进行多种烟,尽量发动有多年老经验的烟农多种烟,尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境,充分利用农机具工作,有效缓解烟农的劳动强度,通过多种有效措施的激励,最终较好地完成了年初种植计划任务。
生产部半年工作总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的生产部半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
1、安全生产:半年来,我们生产部始终把“安全第一,责任重于泰山”的理念作为整个生产工作的首要任务,把安全工作纳入日常生产管理,按时召开班前会和每周安全会议,坚持每小时一次的安全检查制度,监督消除各车间的安全隐患,不断完善和落实安全生产责任制,对重大危险源进行备案,实施重点监控。因地制宜,向员工灌输安全知识和操作技能,一线员工安全意识稳步提高。全年无人身伤害和重大设备损坏事故,半年安全事故为“0”。
2、年产量及产品质量:车间年产量合计29978吨,生产计划完成率99.78%,车间全年共生产s75吨,年生产计划完成率84.5%,在产品质量方面,半年来,我们加强了过程质量控制,严格确保不合格产品不出车间,入库检验合格率100%,98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然生产过程中仍然存在一些质量问题,但我坚信,只要每位员工增强质量使命感,致力于生产的每一个环节,产品质量就会进一步提高。
3、设备管理:过去半年,各车间设备运行良好,设备故障不影响大的工作进度。在定期检修和日常维护下,保证了设备的正常运行,从而保证了生产的稳定和保质保量地及时完成生产任务。
4、劳动纪律和人事管理:半年来,我们提出了“加强劳动纪律,确保安全生产”的思想,加强了对员工的监督管理和说服教育,逐步引导他们向好的方向发展,增强了他们的荣辱观和遵纪守法的思想,改变了他们过去落后的`面貌,从而促进了各项任务更好更快的发展。
1、在安全方面,员工的安全意识薄弱,应对突发事件的能力仍然不强。有些员工冒险精神严重,对安全漠不关心,不能深刻理解安全防护用品的作用,这与培养员工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制有很大关系。20xx年,我们将尽职尽责,加大对员工的安全教育和培训力度,定期做好应急演练,确保安全工作务实、细致、有效,不走过场。
2、在质量方面,缺乏涉及全体员工的质量管理意识,没有完善的质量管理问责制度。个别员工对产出的盲目追求依然存在,或者抱着无所谓的态度,监管一段时间不到位就会出现真空。针对这样的问题,我们会建立和完善质量责任制,让员工牢固树立主人翁意识和质量使命,生产过程层层把关,层层落实。
3、在节能降耗方面,之前我们对各生产车间过程中的节能降耗措施进行了详细的量化控制。但是因为我们是做订单的,是间歇生产的,订单的连续性直接影响到节能降耗的很多方面。有时候,任务的缺乏也使得生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面,我们计划实施有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,积极吸收外部在技术方面的先进经验,改造落后的生产能力和设施,努力将生产成本降至最低。
20xx年过去了,我在公司六年多了。经过几年的生产管理,在各级领导的关心和爱护下,在全体员工的支持和帮助下,不断加强理论学习和实践总结,逐渐熟悉公司的操作规程,基本掌握了整个生产系统的操作流程,为以后的工作打下了坚实的基础。
但是我也有缺点,最重要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在以后的工作中,我会保持自己长期的热情和积极性,坚持“不坐等鞭笞自己”的精神,做好自己该做的一切,从容面对问题和挑战,不断充实自己的管理能力,客观面对自己的不足,做出更好的改进。我会一直努力,把我一生的努力和智慧奉献给公司的生存和发展。
生产上半年工作总结
20____年上半年,某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议精神和具体要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神,强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流、增收节支、大胆开拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现将20__年上半年工作作如下汇报:
公司经过三年多的打拼开拓,已经在厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式,采取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境,我们每前进一步都很难。但我们并没有失去信心,而是将压力转化为动力,在总部的关怀和指导下,在公司领导班子的带领下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的“以人为本,打造队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针,公司积极采取有效措施,对内加强管理,为发展打好基础,对外大力加强市场营销,以发展促巩固。上半年,公司针对市场形势和公司的实际情况,及时出台相关的制度,调整营销策略,为公司今年工作目标和经营指标的完成奠定了基础。
(一)生产经营情况。
今年1-6月份完成集装箱理货业务万标箱,比去年同期增长;件杂货完成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货完成万标箱,比去年同期增长%。
今年上半年财务收入共计万元,比去年同期增长。利润元,成本利润率。
现有员工队伍100人,员工平均工资达3500元/月。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的`财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能力性,为企业创造财富。今年上半年,公司继续坚持“以人为本”的经营理念,按照年初提出的“以人为本、构建和谐环境,促进公司可持续发展”的工作指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的工资已由去年的二千多增长到现在的三千多,公司还为员工订做了西服及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。按照公司党委今年的工作计划,公司党委成立了中心学习组,将各部门长、党支部书纳入学习组,每月组织党员干部进行党课学习,由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习,党员干部的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手,是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来,公司团组织和工会在党委的领导下,组织了多项有益员工身心健康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年团员的特点,根据部门实际情况,在工作之余,组织许多年青人喜欢的活动,有学雷锋,做好事活动,台球赛,羽毛球赛活动;也有郊游,烧烤活动,极大地丰富了员工的业余文化生活,既煅炼了身体,陶冶了情操。又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
生产上半年工作总结
时间飞逝,转眼间20__年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的.稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面:
一、产量方面。
产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1__支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。
二、质量方面。
1.新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。
2.工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求!
三、人员管理方面。
自__年年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。导致20__年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。
四、物耗方面。
由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显:
1.主要原材料。
车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。
2.主要辅材料。
对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。
六、工艺方面。
新设备投产后,为了确保产品的品质的稳定性,车间会同质检部门确立各种监督机制,适时召开质量分析会,对操作工艺进行了修改,现已初步趋于稳定。
七、5s管理。
在车间5s管理过程中,虽然与去年同期相比,有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方针,有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,将多注意这方面的问题。
八、安全方面。
提到安全是最令我们头疼的问题,因为我们每天与玻璃打交道,小伤时有发生,不过好在,在全车间干群的共同努力下,车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故!这让我们感到很庆幸。今后,对于安全生产,我们仍然要做到长抓不懈!
生产部半年工作总结
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的半年。在过去的半年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部半年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
1、产品产量方面
过去的半年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止xx年12月12日共完成两成结构产品40kkpcs三四层结构产品3kkpcs.为到达顾客产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足顾客的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提升产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提升。
3、设备管理方面
在过去的半年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面
在过去的半年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全半年未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
生产部在过去的半年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提升员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
xx年即将结束,xx年的工作也即将告一段落,在这半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这半年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本半年的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1.虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2.跟不上顾客在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3.生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。
生产部半年工作总结
上半年时间转眼间过去了,为了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下达的各项任务和全年的生产指标,回顾一下上半年的工作,总结一下是非常重要的。
首先,上半年的生产和工作严格遵循质量及环境管理体系的规定和流程,严格按体系文件的要求对两个管理体系的执行情况进行了培训、学习、执行、检查,特别要求对质量和环境管理体系的各种执行情况的各种记录要求记录完整,保存完整。
上半年在工作和生活中,对生产的六大要素也特别着重学习和执行,生产也由这六大因素中入手,它们是人、机、料、法、环合安这六大生产中关键的要素,在此总结一下:
人:在员工生产中,推行以人为本,任何事都建立在这个因素上,提高人员的储备,人员的素质培养,推行员工以厂为家,以厂为对社会做贡献和回报社会的桥梁,使员工的精神和物质生活都和工厂密不可分,基本做到员工以四达为大家庭,以四达厂的荣辱与自身紧密相连,树立了员工愿做四达人,为民族工业贡献自己最大的力量……。
机:在机器设备上,公司各级领导也非常重视,不断更新设备,改善和使用更好地生产设备和生产工具,上半年厂内的各种设备均能满足生产所需,保障了生产。
料:在物料方面,在公司领导的统筹指导下,上半年各类生产物料都得到及时补充,基本能满足生产所需,在下半年中有必要进一步和采购人员一起紧密配合加强沟通,使各种物料能及时地满足生产,满足市场所需。
法:在各项工作中,工作方法是最为关键的环节,首先,生产部全体员工都参加了两个管理体系文件的学习、培训和考试,它们就是质量管理的体系文件和环境管理的体系文件,通过学习和考试,使员工基本掌握了生产中各自的岗位中所要做好的事,也是必须要做好的,因为两个体系的管理非常明了和清晰,一环扣一环,只要有做不好的地方,马上就会反映出来,是工作人员立即能采取措施去整改和改善,使事件达到合格(产出合格产品)才能进入下道工序和环节,总之在上半年生产员工严格执行质量和环境两大体系文件中的规定和制度,使各项工作都有明显的进步,在下半年的工作中严格执行质量和环境两大体系文件是非常有必要地,也是公司严格要求必须执行的,也是生产部能取得好成绩不可缺少的重要因素。
环:环境是两大体系文件中之一,我们在上半年里通过采取措施,达到了预期目标/指标,各项污染排放指标全部达到国家环境法规的要求,未出现过环境污染,没有任何违反环境法律法规和其它情况发生,在下半年的工作和生活中,我们部门要继续做好几点来确保环境体系文件的执行来保障生产,为完成全年公司下达的各项指标而努力:
1、控制资源的消耗,特别是水、电。
2、严防火灾和爆炸等事故,做好培训学习和组织消防演习,进行安全检查等。
3、控制噪声的排放对粉尘废气的出来和污水的排放都要严格按照国家的各项法规严格地执行。
安全:在上半年中,生产中没有出现重大的安全事故,各项工作都是在严格。
遵守各种操作规定下进行的,所以在下半年的工作中要继续学习,严格执行各种操作规定,杜绝事故的发生,安全工作要当成最重要的工作来抓、来做,确保员工的安全、工厂的安全,牢记安全无小事,有安全的工作环境才能使员工安心工作,为厂、为社会贡献自己的力量。
通过以上的几点总结,明确了下半年的工作重点还是建立在,严格执行质量体系和环境体系,以学习、培训、执行、检查、改善等方法来全面贯彻到工作和生活中去,通过严格执行两大体系文件,有决心和信心全面完成公司下达的全年任务和工作指标。
2011年7月。