2023年水电厂调研报告(模板13篇)

时间:2023-11-24 10:35:14 作者:笔舞

调研报告要注重提供实用性的结果和建议,将研究成果转化为实际行动和改善。借鉴以下调研报告范文,可以帮助我们更好地进行调研和撰写报告。

电厂调研报告

管理的思路首先应是保持员工心态的稳定。当前,员工思想动态比较活跃的阶段。首要的工作是保持生产一线掌握着全厂安全生产命脉的运行员工的心态稳定。具体到操作层面上,就是多表扬,多安抚,适度考核,不要超过员工的心理承受能力,可考虑为减轻运行人员的安全压力,除了对运行员工进行技术培训外,增加对他心理素质培训。用更细致的管理代替部分考核,减轻运行员工的心理压力。生产方式上,可对夜班不监盘人员是否能采取适当方式休息进行专题探讨。

1、让运行员工看到个人发展的前景。

现阶段,大渡河公司需要的管理人员多,生产人员少,随着大渡河的开发,公司发展到一定阶段,将需要一定量的生产运行专业技术人员,运行人员是有用武之地,有施展才能的舞台的,关键看自己的技术能力达不达的到要求,成都梯调和瀑布沟的发电运行是看得到时日的,通过这种宣传,让运行人员看到个人生涯设计中有一个追求的目标,看到自己的发展前景和希望。

2、不断扩展多元化激励方式,满足员工的精神需求。

运行工作比较封闭单调,员工总希望日复一日的倒班中有点变化,若多提供点出差的机会让他们学习新知识,感受外面的变化,对他们是一项很好的激励途径。运行员工对近期总厂给发电处4个名额到北京和广州厂家参与新设备的学习,感到特别兴奋,对此非常认同,似乎比多发一点钱更能激发工作的积极性。总厂可考虑在这方面加大力度。

3、更细致的关心体察,提升运行员工的自尊心。

在工作方式上,力争考虑问题更周到,比如现场发放慰问品时别忽略了运行员工,现场出台某项规定时,先向运行员工讲明白,说清楚,多沟通,不要产生不必要的误解,让他们感受到总厂对他们的重视,提升运行岗位的'自豪感。

随着员工工资水平纵向的大幅度提高,基本满足了生活需要,员工横向攀比心理日益严重。建议由职能部门对效益奖金进行统计,以厂务公开的形式,向员工发布权威数字,消除猜忌误会。

不断完善生产岗位职责,在中央控制室张贴运行人员受控指挥网络图,明确运行人员的权利和责任。及时修订有关办法。

一是厂领导抽出时间,参加运行员工大会,在会上与员工互相沟通,做好政策的解释。目前,可以临时召开一次员工大会,大会的主题是消气(消怨气)、通气(互相理解)、鼓气(鼓舞士气)。在这次调研中,运行员工曾提出请求厂领导抽时间全程参与一次运行的倒班,互相理解工作的艰辛。二是在条件允许的前提下,检修、维护、运行交流岗位,互相体验对方岗位的艰辛,用员工自己的现身说法来增进理解,化解情绪,消除误会。三是加大精神上对运行员工的奖励。多鼓劲,可考虑年底完成利润目标后,召开运行人员表彰(报告)大会,参照去年举办检修报告会的形式,提高运行员工的自豪感。

电厂调研报告

国电内蒙古东胜热电厂位于美丽、富饶的鄂尔多斯市东胜区,是中国国电集团公司在内蒙古自治区建设的第一个火电项目。两台330mw空冷机组分别于20xx年1月24日、6月28日投产发电。锅炉型号为sg-1176/17.5-m726,系上海锅炉厂有限责任公司制造,为亚临界,一次中间再热,自然循环炉,中速磨直吹制粉系统,四角切圆布置,尾部单烟道,喷水减温调节过热汽温,一次再热,平衡通风,三分仓容克式空气预热器,干式捞渣机固态排渣炉,其点火方式为等离子无油点火。汽轮机型号为c287/n330-16.7/538/538,采用哈汽产一次中间再热,单轴,两缸两排汽、单抽供热直接空冷凝汽式机组,汽轮机控制方式为deh纯电调控制。发电机型号为qfsn-330-2。

电厂采用了当前国内较为先进的技术:无燃油等离子点火系统,年可节约燃油约4000吨;机组投产时同步实施了湿法烟气脱硫工程,脱硫效率达到95%以上;处理后的城市中水作为机组的补水,全年机组补水率低于1%,年节约水费500万元以上;实现集中供热,机组在春季、冬季是热电联产运行方式,向东胜区城区供暖,其它时间为纯凝运行方式,有效提高了机组综合效率,改善了当地环境。东胜电厂现有管理及运行人员二百余人。

国电东胜热电厂由国电电力发展股份有限公司控股,设总经理工作部、党群工作部、计划营销部、财务产权部、监察审计部、安全监察部、设备管理部、发电部、燃料部等部门。设备管理部主要负责设备的点检、设备的大修、小修、临修、维护监督及技术改造、技术监督等工作。在设备管理上实行点检定修制,管理体系比较完善。设备管理部设正、副主任3人,汽机、锅炉、电气、热控、综合、化学专业设专业主管、点检长各1人,点检工程师若干名,技术管理为垂直管理,专业主管兼有本专业事务性管理的职责,专业内部实行a、b角管理,其中一人不能履行工作职责时,由另一人代理其工作。另外还设费用、节能、培训专责各1人。

国电东胜热电厂在建厂初期就确定了设备“点检定修”的管理模式并制订了相关的管理标准,经过两年多的运营,在设备管理方面积累了丰富的经验,建立了相对完善的管理制度。主要的生产管理制度有二级制度《设备管理制度》、《技术监督管理标准》、《节能管理制度》;三级制度点检定修类管理制度有《设备检修管理标准》、《设备点检管理标准》、《设备维护管理标准》、《设备缺陷管理标准》、《设备润滑管理标准》等;技术监督类管理标准有《金属技术监督管理标准》、《节能技术管理技术标准》、《化学技术监督标准》等;检修技术管理标准有《设备技术台账管理标准》、《设备异动管理标准》、《设备停役、服役管理标准》等。在技改与科技项目、可靠性与节能、材料与器具、信息与通讯、设备划分与命名方面也制定了相应的管理标准,生产管理各岗位的职责和标准也很清晰、完善。

点检定修方面的各种标准和制度规范了点检工程师设备点检的工作内容,明确了点检时间、路线、项目、标准,对加强点检管理、提高点检水平发挥了极其重要的作用。东胜电厂点检员一天的时间安排如下:

(1)8:30—9:00通过现场了解和微机查询,熟悉前一天的生产操作及设备情况,准备现场采样工作,听取点检长的工作安排。

(2)9:00—11:30现场点检采样,对大小修、消缺、事故处理现场进行检查、监督。

(3)11:30—12:00整理采集数据,对发现的问题提出处理意见并安排实施。

(4)14:30—16:30对采样数据进行统计汇总并进行数据分析,填写点检台帐和点检日志;16:30—18:00对一天的点检工作进行总结,对现场检修工作进行验收,并听取点检长对第二天工作安排,处理需要协调的其他工作。东胜电厂目前尚未建立点检系统,配备的点检工具主要有测温仪、测振仪,听音棒,现场点检数据的记录是纸质记录,所有数据由点检员人工录入技术台账中。设备劣化性的分析则依靠点检员人工统计相关数据后进行分析。

东胜热电厂主机维护除电气二次、热工专业外,其它设备的检修、维护工作均由外委单位承担。现在的主机维护单位是朝阳顺达实业有限责任公司,起重、构筑物的修缮、灰煤硫专业、保洁等工作委托其它单位维护。外委单位的维护人员每日必须对现场设备的安全文明生产负责,对现场发现的缺陷及时处理,如果巡查时无法处理的,通知点检员安排。这种管理模式已执行了两年多,期间共经历了大同二电和朝阳顺达实业有限公司两家单位对设备的维护,目前机制运行顺畅,设备的整体状况较前两年有了根本性的转变,从投产初期的故障频发、“跑、冒、滴、漏”严重、机组指标低下到今天的无渗漏、指标优良(汽轮机背压目前列同类机组前列),充分体现了东胜热电厂管理的成功之处。

朝阳顺达实业有限责任公司维护人员实际是原国电电力朝阳发电厂检修人员。由于签订的是常年维护协议,朝阳顺达公司的承揽范围只涉及机组的日常维护和抢修、d级检修,所以顺达公司在东胜热电厂投入的专业维护人员相对偏少。如果机组发生大的故障时,维护单位便无能为力,只能由其他单位检修处理,这对故障的及时处理极为不利。

在设备的定修方面,东胜电厂由于投产时间不长,设备的老化、劣化情况不是很严重,加之受电网负荷的影响,目前主要以消缺和计划检修为主。设备定修由点检员定期提出专业所辖设备、系统的`维护检修计划,报点检长、专业主管,按照计划进度安排维修单位完成定修工作任务,排除设备故障与隐患。

据我们掌握的情况,东胜热电厂投产发电以来,在节能、技改方面开展的主要工作有:引风机改变频;热网循环泵改变频;热网疏水泵机封改造;除氧器排氧管乏汽回收利用;#2机组汽封泄漏量大改造;喷燃器低氮改造等。经过几年坚持不懈的努力,东胜电厂的综合厂用电率由投产初期的11%左右降低到目前的9.4%左右,供电煤耗由投产初期的380g/kwh以上降至现在的330g/kwh以下,疏放水达到了零排放。

东胜电厂在投产初期设备的跑、冒、滴、漏现象很严重,设备出力严重不足,缺陷最多的时候一个月有上千条,当时的生产局面很是被动。通过交流了解到,造成这种局面的主要原因是基建管理经验不足、施工进度过快、生产准备技术人员介入太迟、设备安装质量不良。对此,他们给我们提出了很好的建议:在基建期要及时收集各种设备资料,包括厂家根据设计院要求提供的kks编码;要认真跟踪监督施工质量,与工程建设部协调好关系,兼顾进度和质量,提出设备安装缺陷和存在的问题后要坚持跟踪、彻底解决;要熟悉地下管网的布设,绘制必要的示意图,为将来管道系统的维护打好基础;要及时接手基建期随机的各种工器具、润滑油脂、备品配件,同时尽早订购备品配件。

水电厂实习报告

通过一个月邹平三电专业知识的学习,我们对其电厂有了初步的认识。为了更好的认识与了解专业知识,并拓展实际的知识面,,并对厂内设备有了一定认识。

认真开展春季安全大检查,厂部对此次安全大检查作了周密部署,召开了动员会,并提出了具体要求,各分场、部门、有关科室按厂里的统一部署,组织职工认真学习各项规程和有关文件,并认真开展自查,对查出的缺陷、隐患坚持边查边改。厂安委会成员分两批对厂内生产现场和各多经单位进行了安全大检查,对厂区内各生产现场和防汛措施进行了重点查看,落实到有关单位进行整改,有效地保障了全厂的安全生产。

设备检修及更改情况。

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

技术方面。

见到了高新设备,大修期间进行试验更加全面,精确度更高,操作简单。大修期间项目很多,各负其责,每个人都尽心精力的工作,赶工期的同时还要保证质量,保证验收合格,保证大修后机组的正常运行。在这里检修人员的技术过硬,由于时间有限不能很全面的请教,但是学到了很多,有助于我今后的工作,使我的水平上升了一个新的层次,对今后的工作更有信心,同时也感谢领导给我这次出外学习的机会。

水电厂实习报告

[摘要]水电站作为清洁能源之一,一直不断蓬勃发展,特别是中小型水电站更是如雨后春笋,在全国各地不断诞生,我国清洁能源比例正逐步增大,作为电气专业毕业生,在水电站进行实习不仅可以检验自身学习成果,而且对了解电力行业发展有很大的帮助,本文就毕业前夕实习水电站的综合情况进行介绍,对实习过程中的收获进行总结,对今后的实际工作展开一个铺垫的作用。

电站实习,20xx年8月11日,徐站长给我们上课,介绍电站的基本概况和地理位置我们首先要了解电站的介绍:横江撒渔沱电站为河床式电站,地面厂房,装机容量为3×20mw,年利用小时数4712h,多年平均发电量2.8429亿kw.h。电气主接线为一单元接线,一扩大单元接线,并网线路3.29km。电站水利枢纽控制流域面积13339km2,多年平均流量239m3/s。设计水库正常蓄水位414.00m,最低运行水位411.6m,总库容1041万m3,调节库容267万m3,日调节模式。然后介绍了水电厂的生产过程,以及与水轮发电机组相关的一些参数等,通过讲解后,我明白了电站型式为坝后式中水头电站,设计水头:20.2米,装机容量:60mw,库容:1041万立方米,大坝总长:220米,坝高:38.5米,蓄水位海拔414米,机端电压:10.5kv,经过主变升压至110kv后,在经过线路送入云南电网,完成整个生产过程。针对电气部分,还介绍了各种设备的相关参数以及电压等级,安全纪律和高压安全距离。使我们对整个水电厂有了一个整体的认识。接下来,电站的师傅们又给我们讲解了水轮机的结构部件和发电机的相关操作及各部件作用,内容如下:

(一)水轮机主要由引水部件,导水部件,工作部件,泄水部件构成的。引水部件:压力管道,隧洞,引水渠等;导水部件:蜗壳,导叶,控制开关机,拐臂连杆,控制环,堆拉杆等;工作部件:转轮,顶盖,底环,泄水部件:进口锥段,弯肘段,扩散段。

(二)发电机部分,型号为sf20-40/6400。水轮发电机组采用悬吊式,发电机设有推力、上导、下导轴承,推力轴承采用8块塑料金属瓦,上导、下导轴承均采用分块式巴式合金瓦,分别有12块和8块。发电机冷却方式为密闭自循环空气冷却,定子和转子绝缘等级为f级。当然,对讲解过程中大家提出的各种问题,徐站长仍然耐心的一一进行解答。

(三)在具体操作方面,主要介绍了开机和停机操作,顶转子操作以及一些简单的厂用辅助机械设备的手动操作方法,包括顶盖排水系统,油压装置,中压气系统及低压气系统,渗漏检修排水系统等,具体内容如下:

1.凡新机组,大修后的机组在投运前应顶转子一次;新机组停运时间超过24小时;运行三个月的机组停机时间超过3天;运行一年以上的机组停机时间超过10天的应顶转子。

2.检查机组出口开关确在分位,并取下二次回路合闸保险;

3.机组luc控制为“现地”方式;

4.将发电机调速器电器柜的控制开关打至“现地”、“手动”位置;

5.检修围带排气至零;

6.检查顶转子油箱油位、油质正常,油泵各部正常;

7.接上顶转子油箱油泵出口与机组顶转子进口阀的阀兰;

8.开制动复归用气的排气阀;

9.开顶转子进油阀;

10.全关顶转子放油阀;

11.派专人在机组大轴上做好标记;

12.启动顶转子油泵;

14.当转子上升高度达5mm时,立即停止油泵,切除油泵动力电源,维持1分钟;

16.缓慢开顶转子放油阀卸压至0;

17.关闭顶转子进油阀;

18.关制动复归用气的排气阀;

19.检查风闸应全部复位;

20.操作完毕后投检修围带用气。

纯手动开机。

1.查机组具备用;

2.查机组出口断路器在“分闸”位置,出口隔离刀闸在“合闸”位置;

3.查油压装置工作正常;

4.查制动系统工作正常,制动闸块全部落下;

5.查机组和辅机设备部分无事故;

6.查机组工作门和尾水门全开;

7.切调速器电调柜为“现地”、“手动”位置;

8.手动投入技术供水液压操作电磁阀,查各部压力正常,流量计显示正常;

9.手动复归检修围带用气电磁阀,查围带气压为0;

10.手动复归锁锭电磁阀,查锁锭拨出;

12.调整机组转速在100%ne;

13.将电调柜控制开关切至“自动”、“远方”;

14.切励磁调节屏控制方式为“现地”;

15.点击励磁调节屏投入励磁;

16.查励磁风机投入正常,机组机端电压正常。

17.切励磁调节屏控制方式为“远方”;

18.将同期开关柜控制方式切为“手动”,调整机组频率、电压,手动将机组同期并网;

19.并网成功后,按要求带机组有功和无功;

20.全面检查机组正常。

纯手动停机操作。

1.检查机组制动系统正常;

2.检查油压装置正常;

3.将调速器电调柜切“现地”、“手动”;

4.将励磁调节柜控制方式切为“现地”运行;

5.在电调柜上将机组有功减为0;

6.在励磁调节柜上将无功减为0;

7.切发电机出口开关柜上控制方式为“现地”;

8.在发电机出口开关柜上手动断开机组出口断路器,查断路器确已断开;

9.在励磁调节柜上“系统控制”菜单下点击“励磁切除”;

10.手动操作电调柜上导叶控制手柄,将导叶关至0;

12.查机组制动正常,制动指示灯亮;

13.待机组停稳后,手动复归制动电磁阀排气;

14.手动投入制动闸复位电磁阀;

15.查制动闸块全部落下,制动闸复位指示灯亮;

16.手动复归制动闸复位电磁阀排气;

17.手动投入锁锭电磁阀,查锁锭投入;

18.手动复归技术供水电磁阀,查各部轴承、空冷器、主轴密封水压为0;

19.手动投入检修围带电磁阀,查检修围带气压正常。

20.全面检查。

中、低压空压机手动操作:

1.检查电源控制屏动力电源开关和控制电源开关在合位。

2.将空压机控制“手/自动”切换开关切至“手动”。

3.手动启动空压机。

4.监视空压机运行正常。

5.监视储气罐压力达到要求值时,手动停运空压机。

6.将空压机“手/自动”切换开关切至“自动”。

当然,学习的内容很多很多,领导为了让我们更好的学到重点,技能操作和培养我们的劳动观念把我们分为几个小组跟电站的职工一起上班学习,熟悉工作流程,在我跟班这短暂的时间里我学会了如何做报表、如何抄表和对一些常见故障判断处理,全面掌握了电气主接线图和厂用电系统图,及其相关的倒闸操作等。此外班组也组织进行了机组的事故处理方面的培训,比如水轮机发电机运行中出现危及设备和人身安全的异常情况时,应迅速断开发电机主开关或将机组停机,这些异常一般有下列几种:

(一)发电机主开关跳闸:促使主开路跳闸的原因是机组的继电保护装置运行,继电保护动作的原因的机组的外部事故或内部事故。运行值班人员在发电机主开关跳闸后,应迅速检查自动灭磁开关是否跳开,如未跳开、应立即跳开并检查是哪一种保护动作,若是由于机组负荷而引起过电压保护运行,运行值班人员可继续开机恢复运行,若是由于外部短路而引起低压过流保护动作,运行值班人员可电告上级值班调度员后试送电一次,若不成功,则应停机,若是因机组本身事故而引起的跳闸事故和主变本身事故引起的跳闸,则应停机检查,不能试送电,如检查的由于运行值班人员误动作而引起主开关跳闸,则应将发电机迅速并网发电。

(二)发电机着火:在发电机运行中,由于短路、绝缘击穿、绕组和铁芯局部过热等多种原因,可能引起着火。发电机着火时,可以在电机附近闻到焦味,在风口可看到冒烟和火星,若非相同短路,则表计无变化。确认发电机着火时,值班人员应用速断紧急停机按钮。这时,发电机主开关及灭磁开关应一齐跳开,将磁场变阻器调到最大,然后用对发电机绝缘无损坏的灭火设备灭火,对卧式机组最好维持机组加速冷却和防止局部过热。

(三)发电机主开关拒绝跳闸:当发电机外部一次回路发生短路时,如果继电保护拒绝动作或发电机主开关拒绝跳开,值班人员应根据外部短路的现象,定子电流表指示到顶,母线电压表指示剧烈降低,发电机发出异常响声等来判断并迅速手动将断路器跳开。

还有更多的事故分析、巡视检查项目、各电气设备故障原因判断等,在这里就不再一一列举。

通过本次实习让我深刻的了解电能生产的全过程及主要电气设备的构成、型号、参数、结构、布置方式,对电厂生产过程有一个完整的概念。熟悉了该电厂的主接线连接方式、运行特点;初步了解电气二次接线、继电保护及自动装置,巩固和加强所学理论知识,为今后走上工作岗位打下良好基础。同时学习工人阶级的优秀品质,做到行动军事化、生活集体化,培养正确的劳动观念,为今后走向基层、服务基层奠定思想基础。初步了解发电厂、变电站生产的全过程。深刻了解发电厂、变电站主要设备;包括发电机、变压器、断路器、互感器、隔离开关、电抗器、母线的型式、构造特点、主要参数及作用,对其他辅助设备也应有所了解。着重了解发电厂、变电站的电气主接线形式、运行特点及检修、倒换操作顺序。了解厂(站)用电的接线方式、备用方式及怎样提高厂(站)用电的供电可靠性。了解配电装置的布置形式及特点,并了解安全净距的意义。了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情况。了解发电厂、变电站的防雷保护措施。了解发电厂动力部分主要设备及形式、特点、参数,对电厂生产有完整的概念。深刻了解变电站电气一次部分,为毕业设计收集整理资料,为毕业设计的顺利进行打好基础。

这次毕业实习,我不仅将在学校的理论知识与具体的生产实践结合了起来,而且通过在水电站实习师傅们的讲解,让我知道了电力行业工人工作的严格要求制度,工作的艰辛,安全生产的重要性。所以我要努力的学习,为电力事业做自己的贡献。

发展小水电的优势调研报告

自治县位于湖南省最南端,地处五岭山麓,潇水源头,南通北粤,北接三湘,与广东、广西两省相毗邻,属湘江主要支流潇水上游及其发展区域。全县分为岭东、岭西两个自然区,岭东为林区,岭西为农区。全县辖22个乡镇和一个国营林业采育场,人口44万,其中少数民族人口27.3万。全县幅员面积3248km2,境内群山叠嶂,水系发达,沟溪纵横,水能资源丰富,山区面积398万亩,地貌以山区丘岗为主。改革开放二十多年来,我县政治、经济和社会服务各项事业发生了较大的变化,取得了一定的成绩,但是由于各种因素的影响和制约,目前发展仍然滞后。为加快民族地区经济发展,1997年,县委、县政府立足县情,确立了“做山水文章,找特色门路”的战略发展思路,意在变资源优势为经济优势,大力发展小水电,培育新的支柱财源。最近笔者查阅了许多资料,作了许多相关调查,现就我县发展小水电的优势与着力解决的问题作一初探。

我县发展小水电从六十年代开始,经历了一个较为漫长的发展过程,由于对我县小水电发展的优势认识不足,电力市场外销的僵局未打破,投入机制问题未解决好,致使我县小水电发展一直处于缓慢的发展状况。其实,我县小水电发展具有许多优越条件。概括起来,主要有以下优势:

(一)得天独厚的资源优势。

我县水能资源非常丰富,这首先得益于我县具有丰富的森林资源。在森林资源方面,我县岭东林区群山逶迤,林海浩潮,森林覆盖率达90%,该片境内松杉林立,活立木蓄积量达586万立方米,自古就有“杉木之都”的雅名。全县总面积485万亩,其中林业用地358万亩,占总面积的73.8%,是我国南方重点产材县和全省重点林区县。而与我县接近的小水电发展特别好的乳源县,全县森林面积只有140万亩,占全县总面积的56.6%,活立木蓄积量也只有480万立方米。我县近几年来,积极实施封山植树,退耕还林,对潇水之源的冯河两岸,1861省道和207国道沿线第一层山脊以内的林地,岩裸地全面规划实施封山育林,基本上消灭了荒山,并划定了9.9万亩水源林和13万亩自然保护区。这些措施的实施,为森林的休养生息提供了条件,我县的水能资源也将不断丰富,为实现县委、政府提出的“封山育林、退耕还林、以林蓄水、以水发电、以电兴工、富民强县”的宏伟蓝图奠定了基础。

在水能资源方面。我县属亚热带湿润季风气候,年降雨量达1700多毫米,控制流域面积3809km2,水能资源理论蕴藏量达46.517万kw,技术可开发量为41.014万,全县开发198处电源点,总装机容量26.14万kw,目前全县小水电开发占总量的37%,开发潜力十分巨大。

(二)独具一格的政策优势。

目前国家为提高农村用电质量,降低农村电价,减轻农民负担,拓展农村电力、电器市场而进行的农网改造和建设,为我县小水电开发提供了一个难得的发展机遇。国家财政注入国债资本金560万元,银行政策性贷款2240万元,共计2800万元的资金为我县建成骨干网络提供了条件,同时,我县被列为全国第三批农村初级电气化县,这给我县小水电开发提供了千载难逢的发展机遇。因此,只要我们用足、用好、用活国家给我们的政策,完全可以使小水电开发取得更好的发展。

与此同时,我县为小水电的开发和建设也制定和出台了许多优惠政策,吸引客商来我县投资。97年出台江发[1997]22号文件,20__年又出台江政发[20__]11号文件。文件中规定“谁投资谁受益”,在税费方面给予充分优惠,如从1997年起,凡联办、合办、自办的水电站,自投产之日起,所得税免征7年,减半征收3年,新建小水电,自投产之日起,房产税、车船使用税、土地使用税、水资源费免征5年,减半征收3年。这样的优惠政策,在其他县都是少有的。这些优惠政策的制定,为我县近几年引进小水电开发资金上亿元,装机增加了2.3万千瓦。

(三)独特的区位优势。我县毗邻两广,距广州市300余公里,交通十分便利,是我省改革开放的前沿阵地。尤其是水能资源丰富的码市镇与广东粤北接壤,又是全省25个边贸小城镇综合改革试验区之一。按照市委、市政府构筑的瞄准沿海大市场,开发永州大产业,建设广东大郊区战略,我县则努力建成广东近郊区。这是实现内陆省份落后地区与沿海发达地区经济优势互补的接轨。沿海发展需要内陆省份支持,而内陆省份变资源优势为经济优势也离不开高速发展的广东市场。广东城市化程度高,资源有限,特别是他们经济高速发展要求具有可靠的物资后方。我县这种特殊的地理位置,决定了其开发水电资源的广阔前景。况且,目前已架好了从码市到广东清远的一条110kv的“黄金输电通道”,还有从贝江至连州的一条110kv输电线路,为我县的水电开发提供了广阔的电力市场。

(四)实力雄厚的基础优势。从六十年代开始,我县人民就不惜代价建成涔天河、湘江、水口、黄石、富华、金竹等一百多处电站,装机了12万千瓦,架设了涔天河至道县、码市至连南、贝江至西湾、贝江至连州、东田至贝江、右岸电站至东田等6条110kv线路共231.2公里。20多条35千伏线路,县内300多条10千伏线路。装有配电变压器1650台,总容量72795千伏安,还建成了大路铺、白芒营、桥头铺、涛圩、小圩、大柳7处35千伏变电站,东田、贝江、码市、河路口4处110千伏变电站,这为我县经济发展不仅起了积极促进作用,而且还为实现民族地区的经济腾飞丰富和积累建设经验,为我县的经济发展培养了一大批建设人才。目前,有中级以上职称的水利、电力专业人员达120人,他们是我县小水电开发的技术上的主力军,是小水电开发的宝贵财富。这一切为我县小水电的开发与建设奠定了比较雄厚的物资和技术基础。

企业,实现水电财税收入过1000万无”的发展思路。由于思路明确,政策优惠,措施得力,各路客商纷纷涌入我县小水电开发行列。近几年开发量相当于前五十年总和的4倍多,投入资金过亿元。但是,在发展过程中也存在一些不足:一是投入机制未完全打破过去计划经济时代单一国家投入的模式;(如水口电站、湘江电站等单一地靠国家投入和集体投入)。二是在小水电经营管理方面还未完全走出计划经济时代的模式,管理体制不灵活;三是思想不统一,政策执行有偏差,甚至有些人要改变现行政策中优惠条款,“关门打狗”;四是横向联系过少,拓展电力市场有待加强。上述困难和问题对我县小水电发展是极其不利的,它会挫伤投资者的积极性,影响小水电开发的进程。在今后的小水电开发过程中,我们要杨长避短,充分发挥现成的各种优势,采取相应的对策和措施。总结过去,我们“深居富矿区”“捧金饭碗”坐失良机。水资源这么丰富,面对新的形势,我们必须加快小水电开发进程,改善经济结构,培植财源,变资源优势为经济优势,推进农业产业化经营,实现生态、社会、经济三大效益同步和农业可持续发展。综合开发“水”为本,富民强县电先行,为实现县委、县政府提出的小水电建设的发展思路,必须在统一认识,统一规划、统一开发的基础上从以下四个方面努力。

(一)、在投入机制上做文章。我县水电开发,离不开投入,以前我县小水电开发是依靠国家投入,如水口电站就是依靠省水利水电厅对我县投入建成的。现在是市场经济时代,如果还一味地依靠国家单一投入模式,我县小水电发展就会停滞不前,我们必须从打破行业、区域、所有制三个界限入手,实行“谁建谁有,谁投资谁受益”。坚持“多家办电,一家管网新电新价”的政策。新建网站在税费收取上给予优惠,采取国家、集体、个体一齐上,合资、合作、股份和独资开发水电,鼓励县内外单位,部门干部职工,个体大户以及客商来参与江华的水电开发。只有从投入体制上入手,才能拓宽融资渠道,迅速兴起开发热潮。实践证明,通过从投入体制上做文章,目前,县内外客商和广大干部群众一起共同参与,现已开发成功和正动工的电站达到了十多万千瓦,是解放五十年来的8倍多。投入资金过十亿元,是建县以来的9倍,其中非国有资金占总投资的99.3%。

(二)、在经营机制上下功夫。我县过去在地方小水电经营机制上一是吃“大锅饭”,人员多,素质不高,管理机制不灵活。如水口电站,装机960千瓦,人员达78人,实际有12人就足够了,多出66人。二是政府直接干预企业过多,企业没有经营自主权。三是政府抽调资金现象严重,损害了小水电的再发展。xx大报告指出,政府不能直接干预企业经营活动,损害所有者权益。要采取多种方式,包括直接融资,充实企业资本金。培育和发展多元化投资主体,推动政企分开和企业转换经营机制。按照建立现代企业制度的要求,县委、县政府要把重点放在把握宏观引导和微观指导上,充分发挥协调、服务、监督三大职能,让企业自主经营、自负盈亏。为了使我县水电开发有序地进行,自九七年十月起,由省市县有关部门共同发起,先后组建了五个开发实体。其职责是:负责全县的水电开发规划、设计、技术监督和电量上网销售。公司要从组织形式,董、监事会和总经理职责,劳动用工、劳动纪律、报酬、利润分工到财务管理等制度,规章健全,内部管理规范。开发电源点由业主按出资比例,相对控股或合作的不同方式,组建开发有限公司和开发公司,工商、税务、水电、银行严格按照《公司法》的规定核发营业执照,税务登记证,取得许可证和开设银行账户。

级公路从码市擦边而过,几十处电站群开发和码市110kv输变电工程建设成功,使江华的电能输送到广东成为可能,同时由于便利交通和低廉电价可吸引沿海内移企业到码市落户,如华泰铁厂、江城联铸、华隆冶炼厂、三阳硅厂等常年用电近亿度的高耗能企业已经签署供用电协议,只有多方位努力拓宽稳定的用电市场,我县的水电开发才能有强大的发展后劲。

(四)、在创造宽松环境上下功夫。目前到我县开发小水电的客商反映,我县小水电开发与建设的环境不宽松,一是各种手续难办,各部门对政策执行有偏差,打折扣;二是担心我县的政策不稳定;三是当地群众的关系难协调,甚至有极少数人“敲竹杆”。再好的资源,如果没有宽松的环境,开发商是不敢进来投巨资进行开发的。为了更好发挥我们的资源优势,使水电开发商进得来,留得住,必须做到:一是要县委、县政府尽快成立一个统一协调的班子,对全县的水能资源做好统一的规划,把最好的电源点推介出去。同时为进来的开发商协调各方面关系,使他们投资舒心;二是要有一个稳定的优惠政策,既让利,又使得他们放心,从而形成一种“你发财,我发展”的局面。三是各部门互相配合,共同支持水电开发,不设关卡,特事特办。特别是在办理各项手续时,要实行“一个窗口”对外,能简化的手续尽量简化,并且要在规定的时间内办好各种手续。四是广泛宣传小水电开发富民强县的意义,做到家喻户晓,创造出一种全县人民都来支持水电开发的气氛。

我县山区水能资源的开发,是功在当代,惠泽子孙的大事。只有坚韧不拨,持之以恒地抓下去,我县这颗璀灿的“水电明珠”一定会放出更耀眼的光芒。

水电厂工作总结

20**年,我厂坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,认真贯彻华电集团公司、华电福建发电有限公司有关防汛工作精神和要求,在电网水调中心的指导下,以管理和技术创新为支撑,立足于防大汛、防早汛、抗大灾、保发电,切实落实各级防汛岗位责任制,认真组织防汛安全检查及缺陷整改。经过全厂职工的共同努力,防汛与迎峰度夏保发电工作有机结合大获成效,有效化解台风、洪水灾害的侵袭,避免了由于台风或洪水灾害可能造成的设备事故和停电事故的发生,实现了安全渡汛和发电效益双丰收。现将主要工作总结如下:

截至20**年11月28日,古田溪流域平均降雨量2019.7mm,比常年多20.6%。径流总量17.86亿m3,比常年偏多30.1%,弃水量2.611亿m3,属于丰水年份。年度发生较大洪水四场,最大一场洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇。

一级水库年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和径流量与常年值相当;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,径流量多48.7%,其中6月份的径流量为常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但径流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,径流量比常年同期值多29.4%。今年一级库水位最高水位蓄至381.78m。

1、建章立制加强领导从组织与宣传上保证防汛工作落到实处,加强领导落实行政首长负责制。

今年年初古田溪溪水电厂成立了以厂长为组长的防汛领导小组以及防汛办公室,组建了抗洪抢险指挥中心和6个抗洪抢险分队,以保证遇有大洪水时的抗洪抢险工作能顺利进行。确实做到了防洪有组织,预防有措施,抢险有能力,责任层层落实,确保抗洪、抢险各项工作的有序开展。

强化宣传,树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。

20**年1月6日,召开了20**年厂安委会扩大会议,对安全生产和防汛工作提出了要求。要求厂属各部门克服麻痹侥幸思想,认真落实防汛岗位责任制。同时利用厂刊、厂报、广播、厂mis网等媒介进行防汛知识和防汛工作宣传,及时报道厂属各单位防汛开展落实情况。

根据防洪法和古田溪流域历年的防汛特点,汛前以古田县防汛办的名义印发了防汛知识宣传手册,并通过古田县防汛工作会议发放至全县各乡镇。以帮助职工和周边村民树立“防汛工作、人人参与”的防汛意识。

根据古田溪流域的特点和水工建筑物的实际情况,结合往年防汛工作经验,年初印发了《关于下达20**年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20**年大坝观测资料的整编和定性分析,提出了《古田溪水电厂水工建筑物评级成果》、《20**年梯级大坝拦洪简要分析》,在此基础上根据有关的设计文件、技术规范编制了《古田溪梯级水库20**年防洪调度方案》报省经贸委审批。

2、做好防汛检查及缺陷整改,确保防汛工作长态运作。

制定计划加强检查落实整改。

年初制订了20**年汛前检查实施细则,并由生产副厂长带队对各梯级电站、芹山电站、周宁电站、双口渡电站的水库、大坝厂房等建筑物和防汛设施,各单位防汛工作落实情况等进行全面的检查;对大坝溢洪闸门及其启闭系统、备用电源、各级电站的防洪门等进行了试验。此次自查共发现31条缺陷,在汛前全部整改完毕。今年3月2日至3日,由华电福建发电有限公司、省电网公司等组成的联合检查组对我厂防汛及二十五项反措进行检查。提出了11条整改意见,已全部整改完毕。为更有效地保障各级电站的通讯畅通,汛前还添置了4部卫星电话。

加强下游行洪通道和上游库区调查。

古田溪流域面积为1325平方千米,库边面积数十平方千米流域内经常有非法围垦等现象。为加强对水库的管理,维护本厂的利益,我厂坚持每季度对流域进行一次巡查,今年3月份会同古田县防汛办对一级库区流域进行了一次全面巡查,发现并制止了两处库内围垦行为。汛期每场降雨及台风前期及其期间,厂领导都组织相关人员进行气象趋势分析,落实防汛各项工作。洪水和降雨期间,各级电站均加派人员驻守现场。

水电厂事故案例

安全是每个人的基本需要。电力事故对个人、家庭、企业、社会的伤害和不良影响是非常巨大的。电力人更应视安全为最基本、最重要的需求。然而,我们的身边,责任心不强、安全意识淡薄、安全防护技能不足的现象是客观存在的。

个人情绪和身体状况对行为安全有着重要影响,体力充沛、情绪高昂、高度的责任心对行为安全是一种保障。每天上班前必须调整好自己的心态,稳定情绪,消除思想干扰,提高“注意力峰值”,使自己尽早进入一种精力旺盛,心情愉快,情绪高昂,思维敏捷的状态,增强责任心,视安全为个人上班时的第一需要,只有“我要安全”方能保证安全。

电和使用绝缘工器具,工作票办理不下现场,对于出现的报警信息不核对,定期工作弄虚作假,检修质量不良等等不良工作习惯无时无刻不在威胁着我们的安全。

管理细致到位是保证行为安全的法。班组管理人员必须了解每位员工的技术素质、身体状况、心理情绪,以及安全与质量、安全与速度、安全与事故的辩证关系,做到针对每位员工、每次任务采取不同的方式和方法来教育、引导和应对,只有这样才能确保整个团队的行为安全。要牢固树立“安全事件无大小,安全工作微也足道”的思想观念,同时应积极准确把握生产现场,针对事故多发时段及电力生产的特点对班组成员应多关心、多提醒、多督查。

抓好班组安全教育培训是确保行为安全的前提和基础。班组安全员及管理者应充分利用每周安全学习、班前班后会以及结合现场实际进行安全思想的宣传教育,保证班组每位成员都树立起重视安全、尊重生命、遵章守纪的意识,彻底消除存在于班组中的忽视安全、轻视生命、违规违纪的思想和倾向。同时要努力提高成员的专业技能和安全素养,彻底解决“我会安全”的问题。要保证我厂长期安全生产的大好形势班组安全教育培训还有大量的工作要做。

保安全生产稳定运行。

刘家峡水电厂

前言:学习快要接近一半,也是想到大家可能会因为繁重的学业而身心疲惫,所以经班委提议,同学投票,秉持自愿的原则,我们组织了这次的活动,仅仅是想让同学们可以在游玩中多交流,多接触,使班集体更加融洽,更和睦。

活动目的:为丰富大家的课余生活,为开拓大家的眼界,提升大家的知识面,同时也是基于希望班里的同学能有更多的交流,从而凝聚班集体。

活动地点:刘家峡旅游区(主要游玩地点:太极岛,刘家峡水电站)活动时间:2012-4-27(周五,8:00出发)。

活动参与者:基地二班学生(注:不排除部分外班学生)活动前期准备:

一:统计参加的学生数目,并联系司机(尽量使参加的人可以全部坐下,同时也要降低支出)。

二:了解一些该旅游景区的情况,以便到时候可以有针对性地进行游览。

活动流程:

8:00从学校出发,预计车程两个小时左右。

驱车前往刘家峡水电站,到时候可以参观大坝,同时也能乘船游览水库的美景。

18:00左右,回学校,预计到校时间20:00左右。

活动具体负责人:班委。

总负责人:黄昭雪。

活动方案负责人:方翊。

结语:

希望大家可以在活动中,玩的同时也要注意安全,要多观察以开拓视野,增长知识,也预祝这次活动可以圆满安全的进行,大家可以收获一个好心情!

活动剪影。

部分同学的合影。

参加活动同学的集体合影。

玩的不亦乐乎的男生。

水电厂计量管理

我们都知道水电厂是靠天吃饭的,没有水就无法发电。因此、水对水电厂很重要,是水电厂的生命源泉。故我们一定要好好珍惜水、爱护水、保护水。特别在能源资源较匮乏的我国,水电资源丰富,因此如何循环利用好水电这一清洁能源,使水能在我们这样一个缺水较为严重的大国内发挥其重要的作用是每位水电管理者、工作者都应该研究和探讨的课题。

一、多方协调配合、齐抓共管畅通沟渠工作、从源头抓好水能收集。

不聚小流难成江海。随着现代社会的高速发展,人类对大自然的破坏日趋严重,许许多多自然形成符合大自然生态发展规律的沟渠遭受严重破坏。由于人为的随意破坏改变,许多本很畅通的沟渠改变了水流方向或严重堵塞泄漏,水流失去了原来欢畅的旅程,使本该聚集后汇入江河的条条溪流在流通过程中莫名消失或减小,造成巨大的过程浪费,不利于水能储存开发的持续发展。为了保证流域内河流发电的持续发展,一条恒定流量的水流对水电厂及流域生态系统是多么重要啊!因此对任何一条河流流域范围内水土流失的治理工作事关到水电厂的长远发展和水电厂安全运行管理。

首先抓好河流水源地水土保持及森林植被绿化工作。此项工作可由国家牵头地方政府计划实施,流域内工矿企业按利益分配大小进行支持配合协调。该项工作必须精心组织、长远规划。让水源地的大小山头披绿、沟渠畅通无阻、纵横交错,形成一个较大的水流输送网络。再次对流域河道、库区内存在的重大泄漏点进行封堵减少水能储备过程中的损失;控制流域内工矿企业的无限度取水和浪费现象,使每一滴水在流域内都发挥其较高的功能。

二、科学分析、合理调度、尽可能多发电少泄水。

通过长期水资源环境治理,总结近年正常来水量情况和多年流域内平均降雨,结合政府对水资源调控需要的相关规定,合理调配流域内水库、湖泊水位高度,尽可能最大限度地利用水库、湖泊消水储能功能进行调洪峰多发电。因此,我们必须要建立一支特别能吃苦、特别能战斗、技术特别硬的水工技术观测队伍和先进的水文观测设备网络,为调度管理提供准确的、及时的流域内相关水文资料数据。只有掌握准确水文数据,通过科学分析,才能润育出合理的调度计划为多发电、发好电服务。

水电厂设备管理,关键是搞好设备运行管理及安全管理。运行管理工作是水电厂如何将水能顺利转换成电能的重要部分。我们知道水电厂是由许许多多的水工建筑和设备构建而成,而每一构件的正常与否事关水电厂能否正常运行发电、发好电的关键所在。因此要求每位水电工作者、管理者在日常管理工作中要对设备的运行管理工作做到明察秋毫,入木三分。根据相关设备最佳运行参数,掌握设备运行第一手资料,及时调整设备负荷曲线,使设备始终运行在最优工况下,提高发电机经济效率。同时根据设备异常现象及时发现、分析、处理存在问题,及时地将一切可能影响发电运行的事故消灭在萌芽状态保证水电厂正常发电。

安全管理工作是水电厂设备管理工作的重中之重,一切设备的运行都必须服从安全管理工作。所以对没有安全的设备、不安全的设备、安全不可靠的设备都不能投入运行生产。离开了设备安全管理就没有正常的设备运行环境,更无法谈设备运行管理工作。故水电厂设备管理工作必须在保证安全管理工作开展好的基础上才能更好地开展好运行管理工作。

四、拓展对外水电运行管理、壮大水电运行规模。

变成现在的城市生活需要取水。湖水功能的转变严重制约了红枫电厂的发电效益,只能利用夏季丰水期结合水库安全管理规定合理调配水库容量进行发电。加之红枫装机容量小,职工人数多负担重,企业发展困难重重。但红枫人并没因此而弃垒,而是发扬红枫人甘为奉献的精神,勇于抗争。如今红枫电厂在保证城市生活用水需要的同时,根据入库流量合理调配搞好安全发电,同时利用自身的管理优势和人才优势创新企业生产思维模式,积极拓展对外跨区域的水电管理业务,不断壮大企业生产管理规模。在正确的思维模式指导下,红枫电厂通过上下一心、不懈努力。现今红枫电厂的对外水电拓展业务正日趋走向成熟,相信不久将成为红枫电厂经济增长的一个重要亮点。这也是红枫电厂与时俱进、敢于创新、不畏困难、勇于奋斗精神表现,很是值得其他企业借鉴。

五、整合水电资源,壮大水电管理规模。

我国水电资源丰富,水电企业众多,隶属管辖权错综复杂。造成同一区域、同一流域内掺杂着不同命运的水电厂,十分不利于整个区域、整条河流的水电资源合理开发及水资源流域范围内的环境治理和森林绿化管理工作,故建议整合我国现有水电资源。国家可根据流域或河流的大小划分管辖权、开发权。并强调管辖者对流域、河流范围内环境治理、绿化应尽的义务。国家可成立“长江流域水电开发管理集团”、“黄河流域水电开发管理集团”、“松花江流域水电开发管理集团”、“雅鲁藏布江流域水电开发管理集团”等等。只有整合流域内水电资源,合理分配流域内各水电厂人力、物力、技术资源。根据各电厂设备大小及先进性要求循环利用淘汰的正常设备,节约成本,壮大水电管理规模,创造几个世界一流的大型国有水电集团。通过整合国家能更好督促监护企业集团协助政府部门搞好整条流域范围内的环境治理及流域范围森林带的绿化工作。同时企业集团壮大资金雄厚,为了自己企业的可持续稳定发展,也愿意拿出部分资金进行相关流域重点水源区域的水土保持及绿化。使源源不断的小溪、小河终年流水汩汩,为大河大江注入永恒的动力。

随着人类的发展和无节制的对环境破坏,森林覆盖面积大幅减少,土地沙漠化严重,大自然气候变化异常。纵观世界、环顾四周,许许多多原本常年水质清透、水深物丰、水流充沛的河流都逐渐干枯变质,水生态系统遭受毁灭性打击。如果人类还不及早醒悟,采取必要的措施增加环境保护治理,那人类不久将被大自然消灭。因此整合水电资源,壮大集团规模,按照科学发展观的整体要求逐步转变我国电能生产模式,大力发展水能、风能、太阳能、核能等清洁能源,其中尤其重视水能发展。只要按照“取山川大地之水发电创造,用发电创效美化大地山川”的原则进行良性循环的生产绿化转变,用不了多久黄土高坡也会披绿装,黄河流域水土流失将大大减少,也不用为黄河堤坝年年增高花费大量人力物力。河道逐渐清洁了,水生态逐渐恢复,水量也会变得充沛。这种利国,利民、利己的大好事,我相信每一个负责任的大型国有水电开发集团也会履行这样的义务和职责。

修文电站:齐兴斌。

2009.12.28。

水电厂

尊敬的局领导:

定了基础。

在工作之余,我也不忘专业技术的学习和自身业务水平的提高。学习了人口计生相关法律法规和省条例、人口计生统计和信息化基础知识、生殖健康相关知识,并积极备考生殖健康咨询师。

回顾这一年的工作学习,在思想觉悟上,我始终对自己有较高的要求,坚定信念,筑牢坚实的思想政治基础。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。同时刻苦钻研,努力工作;在平时生活中,我为人处事和善热情,服从领导,团结同事,认真遵守国家法律法规和单位的各项规章制度,积极参加集体活动。

一年的工作学习,使我了解并喜欢上了这份工作,我也渴望尽早加入到这个团结、拼搏、友爱的集体中来,现提出转正申请,请领导批准。

张艳娜。

2011年12月18日。

水电厂

转眼间,自2011年7月至今一年的见习期一瞬即逝。回顾一年的历程,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,我从一个刚刚走出校门的学生逐渐转变成国家电网的一名员工,较快的实现身份的转变。在这近一年的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,我完全融入到了松江河发电厂这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报:

一、思想上,自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。

作为一名年轻工作者,思想上自觉加强理论学习,努力提高政治思想素质。首先,我主动加强政治学习,除了经常看电视、看报纸、关心时事政治外,我还认真学习了马列主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想,自觉树立高尚的世界观、人生观,树立社会社会主义荣辱观,用先进的思想武装自己;其次理论学习还要在行动上落实,注重其对实践的指导意义,自觉地践行“八荣八耻”,时刻用其来约束自身行为,改正不良习惯,继续发扬优秀传统。另外,除了干好自己的本职工作外,还积极参加各项活动,对于公司组织的活动,能够积极参加与配合,在生活上乐于助人,关心集体荣誉。通过以上努力,我感到自己的政治素质有了长足进步。

刚刚参加工作一年,更应该将尽我所能地用全部能力去工作,争取做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

二、在工作上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

作为一名刚刚毕业的大学生,虽然有四年的专业知识学习,但是实践的东西接触的少,对许多现场问题不了解。面对这种情况,依靠自己认真的学习,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于业务知识需要一个重新洗牌的过程,自己在各位领导和老师傅的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。

在大学里我是学电气工程及其自动化专业,课程中对于水电厂涉及的比较少。刚去电站的时候对电站的设备认识的比较少,通过一年的学习对我们班组所管辖设备的基础情况有了比较详细的学习、对水轮机的基本运行工况有了一定的熟悉;电厂是电网的发出端,是保证电网安全运行的最基本的点所以电厂的安全运行十分重要;维护部主要是对设备的缺陷进行分析处理,保证设备安全稳定运行,自动班主要是二次控制部分其设备比较小对工作人员的细心和耐心要求较高,我要求自己无论处理任何缺陷和工作,一定认认真真,认真服从领导、老工人师傅安排,遵守各项规章制度和各项要求,坚决养成良好的工作作风。

“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到电厂的时候,对设备运行管理知识知道的也有限,但是在主任和班长的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,在工作上除了做好自己的本质工作,认真学习、做好设备的缺陷进行分析处理的笔记。充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间找来了相关的资料进行学习。

三、学习生活上,完成了学生角色的转变,完全进入工作状态,努力开展工作。

回报,不辜负领导们的期望。

在公司的一年时间里,我才知道什么叫“人事”。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我这个门外汉只能说:“诚实做人、努力工作!”在参加工作的一年里,参加多次小修深感自己技术的不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!为了更好的适应本职工作,我将进一步进修学习提高自己,在公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇下,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自己的本职工作。

在短短一年中理论结合实践,让我对工作的认识有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。

虽然,我在各级领导和老同志的帮助下,取得一定成绩,但我深知自己还存在一定的缺点和不足,主要表现在以下几个方面:

1、理论基础不扎实,理论与实践的结合应进一步提高;

2、对公司的工作任务能认真完成,但积极性不够;

3、与公司里的领导和师傅们思想和工作业务交流不够;

4、自己的整体素质和业务学习还有待进一步提高。

过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索、逐步成长的一年。在此,我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的见习指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知,毕业只是求学的一小步,社会才是一所真正的大学。在今后的工作中,我将努力找准自己的定位,尽自己的所能为公司作出贡献。

水电厂计量管理

班组是企业的细胞,是企业生产活动的基本单位,是完成企业各项目标的主要承担者和直接执行者,也是我们各项工作的落脚点。一个企业要搞好安全管理工作,必须从抓好班组的安全管理工作入手,强化班组安全管理,才能真正夯实企业的安全基础。下面,结合个人工作中的认识与大家共同探讨。

一、班组安全管理工作主要存在以下问题。

4、安全性评价工作时断时续,未日常化、经常化;

5、班前会、班后会不规范,记录不详细,甚至有时没有做记录;

7、在个别班组负责人中还存在不敢管、不想管、不会管现象;

8、“两票三制”执行不规范。

二、班组安全管理应在“严、细、实”上下功夫“严、细、实”是五凌公司一贯的工作作风,是不断提高企业管理水平的最基本要求,是我们公司的传家宝。我认为水电厂班组安全管理主要应在“严、细、实”这三个方面下功夫:

1、“严”就是对班组安全生产工作严格要求、严格管理。坚持“安全第一、预防为主”的安全方针,时刻把班组的安全工作放在首位。班组负责人是兵头将尾,既要管好生产,又要管好人,按照管生产必须管安全的原则,杜绝出现“安全说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象。特别是对“三违”现象,要坚决制止,并做到严格按规章制度处理。同时还要严格执行安全操作规程,严格执行安全管理制度及安全技术和组织措施。发电运行的倒闸操作要力求做到“操作前有预测,操作中有预防,应急时有预案”;在维护或检修工作中要力求做到“作业前有危险分析,作业中有可靠措施,作业后有总结评估”。当发生事故、故障或不安全行为时,要严格按“四不放过”原则认真严肃处理。

2、“细”就是班组安全工作要细心、细致,注重每一个细节。班组在生产中对安全工作要做到勤查细检,使每个操作环节,每一次交接班都符合安全生产的规范要求。班组成员在生产过程中要努力做到不忽视每一处疑点,不放过每一个隐患,及时准确地发现问题,把事故消灭在萌芽状态。

3、“实”就是班组安全工作要务实、落实。认真落实安全生产责任制,做到责任明确,考核项目、考核标准和奖励办法明确。不搞任何形式主义,不摆花架子,脚踏实地,讲求实效;要在班组中实行安全岗位动态管理,使安全责任落实到人,高标准、严要求,常抓不懈。

三、班组安全管理的主要具体措施与办法。

1、制订安全目标和措施,落实安全生产责任制(1)班组应严格按照控制异常的安全目标原则,根据本班组的工作特点,认真组织制订实现班组安全目标的具体措施。措施必须具体且可操作性强,并认真落实。

(2)落实班组成员岗位安全职责,班组负责人要经常考问,并认真督促落实,使大家深刻认识到安全生产与国家、社会、集体、家庭和个人的利害关系,提高安全意识,保证个人身边无事故,确保安全生产。

2、强化安全意识的培训,提高安全自我防护能力。

(1)班组在制订年(月)业务技术培训计划的同时,要制订班组本年(月)度的安全技术培训计划。

(2)认真开展安全培训工作,培训工作要打破一些旧的观念,可以不拘形式,但要有针对性,要务实,必须重效果,有实效,以提高班组人员的整体素质和自我防护能力,并认真做好培训记录与培训总结,评估培训效果。新入厂工人、临时工和转岗人员的第三级安全教育是由班组负责完成的,同样要认真落实,且要有教育培训记录,并认真组织安规考试,合格后方可跟班进行业务学习。班组全员岗位培训率应达90%及以上,运行值长与其他特殊工种应100%持证上岗。

3、重视班前、班后会,不要流于形式。

(1)班组负责人应坚持组织并认真主持召开班前、班后会,且要详细做好记录。班前会要结合当天的工作任务、运行方式,做好相应事故预想,布置安全措施,讲解安全注意事项。在布置生产任务的同时,必须交待安全注意事项和要求。班后会要结合当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象。(2)运行当值交班前,要结合当天的天气变化、当值的主要工作任务和系统的运行方式,做好相应的事故预想和防范措施。当值出现异常及以上事故,在按规定进行处理后,要召开班后会,按“四不放过”原则分析原因,查找问题,提出对策措施和建议,并将有关情况和建议与接班值交待清楚。

4、总结经验,吸取教训,认真务实开展安全活动。

(1)班组每周(运行是每个轮班)有针对性进行一次的“班组安全日”活动,由班组负责人主持,班组安全员协助班组负责人搞好安全活动并做好记录。班组成员必须人人参加,不得无故缺席。

(2)每次安全活动要精心组织,活动内容要有针对性,要及时学习、传达、讨论上级下发的安全文件、安全会议精神、事故快报和事故通报,分析典型事故案例,总结讲评本班组的安全工作,检查班组安全生产和安全管理方面所存在的薄弱环节,进行异常和危险点分析,制订整改措施,并做好记录。

(3)严格按照企业有关规定,认真开展好春、秋季安全大检查及各项特殊性安全检查活动,做好安全性评价的自查和整改工作,并将安全性评价工作纳入班组的日常管理和工作中。

5、重视预防,事前做好安全、技术措施交底。

(1)班组负责人在安排每项工作任务时,必须向工作负责人进行技术交底和安全措施交底。工作负责人接受工作后,首先应组织本工作班成员在工作前对所做的工作认真进行危险点分析,并针对所分析的危险点制订控制措施,并向工作班成员交待清楚工作中所存在的危险点和必要的注意事项。然后是按要求和程序办理工作票的履行手续。(2)正式开工前,工作负责人要对工作班成员再次交待工作环境、安全设施、设备工具的安全状况,以及注意事项,确认各项准备工作全部完成,现场安全条件满足工作要求,方可下令正式开工。

6、严格执行各项安全规章制度,坚决打击习惯性违章。

(1)要提高反习惯性违章的思想认识,真正把反习惯性违章工作的重点放在事前预防,预则立,不预则废。要善于抓苗头,举一反三,把习惯性违章消灭在萌芽状态。

(2)严格执行“两票三制”,对“两票”要严格审核、把关,合格率达100%。合格率不单是票面的合格率,关键是执行过程中的合格率,因此要加强“两票三制”的动态管理,班组负责人要到工作现场检查安全措施落实情况。杜绝无票操作、无票工作和无监护人工作,特别要禁止搭票工作的现象。

(3)运行人员做好监盘和巡回检查工作,提高监盘和巡检质量,及时发现异常和设备缺陷,并采取相应的应急措施,填好设备缺陷通知单,并通知相关人员进行处理。

(4)维护人员加强设备的日常维护和消缺工作,提高设备的维护和消缺质量,要有“小缺陷不过班,大缺陷不过日”的观念,树立零缺陷的理念。实现主设备完好率100%,主设备消缺率100%,保证设备的健康水平,拒绝非计划停运。认真做好设备的定期试验、轮换工作,并做好相关记录。

(5)班组负责人要加强班组成员日常遵章守纪方面的教育,大力宣传“树立零违章理念,创建无违章企业”,争做“零违章、零违纪”模范班组和“零违章、零违纪”好员工,真正做到反违章从我做起,做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。(6)开展反习惯性违章活动,要使班组每个成员都要认识到习惯性违章的危害性和严重性,自觉与习惯性违章作斗争,养成遵章守纪的良好习惯。

(7)文明生产与安全生产是息息相关、密不可分的,有时因文明生产问题而引发不安全事件,因此必须加强文明生产。工作人员着装必须符合安全防护要求和安全规定,作业后应做到工完料尽场地清。

总之,企业的安全工作靠班组,班组的安全工作靠员工。抓安全工作主要还是要抓人的工作,增强员工自我防范意识是做好安全生产工作的前提,其关键是规范员工自我现场行为,养成自我良好习惯,我们个人的生命才会有所保障,企业的安全才会更加稳定。

刘家峡水电厂

第一条为规范水力发电厂(以下简称电厂)设备管理,根据《发电企业业绩评估指南》要求,制定本制度。

第四条安全生产部为设备分工归口管理部门。第五条安全生产部设备管理职责。

(一)生产组织、生产调度、发电计划、竞价上网配合以及生产对外协调、汇报。

(二)年、月、周生产计划的制定。

(三)技术管理与技术监督。

(四)设备检修计划和双措计划的编制、考核、督办。

(五)检修申请以及设备检修项目的编制。

(六)设备可靠性指标和缺陷消缺率的统计、考核。

(七)科研项目立项,新技术应用和全面质量管理。

(八)设备评级与完好区建设,备品、备件及材料计划审核。

(九)设备大、小修和更改项目验收,工程项目管理。

(十)电厂运行调度联络,运行方式安排,规范化值班。

(十一)组织机电设备、水工建筑及船闸的运行维护和事故抢修。

(十二)特殊工种持证上岗及现场培训计划、实施和考核。

(十三)组织参加安监规定的安全分析、事故分析及其它安全检查、评比与考核工作。

(十四)仓库管理,备品、备件及材料计划的编制、申报,物资进库验收、盘存。

(十五)生产区域保洁,生产区、武警营房通讯保障、水电供应。(十六)水库经济调度联络和防汛组织。

(十七)负责组织制定(修编)并落实生产、技术、安全、规范化值班等各项规章制度。

(十八)专项工程合同会签、执行监督(工程量、质量与进度);外委工程管理。(十九)安全生产部员工的培训。

(二十)建立《生产固定资产台帐》,负责对生产性固定资产的选型、领用、转移、报废等进行审查或鉴定,协助有关设备、备件等采购及质量验收。

(二十一)建立设备管理台帐和事故备品台帐,组织全厂生产、技术管理。(二十二)组织设备事故的分析,提出防范措施。

(二十三)参加生产性委外合同的谈判,组织制定大、小修项目及验收标准,组织设备、项目验收。

(二十四)组织设备开箱检查,及时处理所购设备的质量问题。(二十五)妥善保管备品、备件,使之随时处于可用状态。

(二十六)对报废设备、部件进行回收、处理。贯彻执行上级及厂有关设备检修质量监理与验收管理的方针政策及规定。

第六条安全生产部安监专责设备管理职责。

(一)组织设备安全大检查,负责汇编检查中发现的各类问题,限期整改。

(二)督促、检查运行、检修、试验设备和生产场所的安全标志、安全措施是否符合有关规定。

(三)组织设备事故、障碍、异常的分析,提出防范措施并督促落实。

(四)安全检查、统计,安全考核,安全责任制落实,安全工、器具定期试验督查。

(五)安全技术分析,事故调查分析,安全五星级管理。

(六)负责设备大、小修,更新改造委外合同中有关安全条款审查。

(七)提出并督促实施《安全措施计划》。

(八)对发现设备重大隐患者,及时上报予以奖励。对不安全现象和事件承担责任者,及时给予处罚。

(九)对双票进行统计考核。

(十)对设备消缺进行监督、考评、统计、分析。

(十一)全厂安全技术培训工作。

(十二)业绩评估工作。

(十三)组织编制双措计划第七条发电运行工区设备管理职责。

(一)负责组织制定、落实规范化值班的各项管理制度。

(二)落实发电目标。

(三)负责发电运行工区全面工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。

(四)制定、实施与督察提高工程发电效益、多发措施,组织发电经济活动分析。

(五)合理安排全厂设备系统的运行方式,加强监盘与负荷调整,与调度联系及时调整发电计划。

(六)负责“双票”执行与管理。

(七)组织和指挥事故处理。

(八)所管辖设备区设备运行、操作、巡视检查、设备缺陷管理,完成定期轮换工作。

(九)负责月度发电计划与竞价上网工作。

(十)负责日、周、月、年发电量与上网电量的统计以及各类报表的上报。

(十一)设备运行状态分析工作。

(十二)负责卫生责任区场地卫生,负责主厂房、gis区设备外部卫生、负责协助维护工区设备的外部卫生,负责管辖设备区的设备与场地卫生检查、考核。

(十三)工区安全技术管理。第八条水工船闸工区设备管理职责。

(一)船闸、泄洪设备的运行、操作、巡检、缺陷管理、运行分析。

(二)船闸、泄洪设备外部卫生。

(三)坝顶配电室泄洪闸门电源开关操作、巡检。

(四)船闸低压负荷开关操作、船闸配电室设备巡检。

(五)航道、港监工作联系。

(六)船闸、泄洪闸门机电设备、土建工作票(所辖设备区范围)办理。

(七)全厂水工建筑物及附属设施维护。

(八)组织拦污排清污。

(九)防汛工作。

(十)大坝安全监测。

(十一)水库上下游(至本厂护坡)所有水工建筑物检查、维护、修复。

(十二)土建维护、整改等专项工程项目的技术管理,有关专项工程预算、计划、施工、竣工资料。

(十三)负责工区工作的布置、指导、督促、检查、考核、评比。

(十四)工区安全技术管理。

第九条电气、机械维护工区设备管理职责。

(一)发供电设备的主人,对设备管理的全过程负责。

(二)编制发供电设备大小修、更改项目及费用预算,提出验收标准、参加项目的质检工作和验收工作。提出有关设备的试验、校验工作。

(三)搞好设备评级工作。

(四)经常进行设备卫生清扫,保持设备见本色。

(五)定期进行设备检查,发现设备缺陷。

(六)及时消除缺陷,确保设备安全运行。

(七)严格按照检修、试验规程的标准对设备进行检修,做好检修、试验中的原始记录,严格按检修工艺和质量要求进行工作。

(八)合理组织检修、更改工作,在确保工作质量的前提下,按时完成工作。

(九)按规程规定按时编写大修总结,试验、校验报告。编写重大试验方案。

(十)编写、审核有关设备的检修工艺规程,并负责修编工作。

(十一)工程项目确定后,编制有关技术方案、措施、计划进度网络图等。

(十二)进行规范化检修,按指定的区域摆放设备、部件及工具。

(十三)申请并参加三级验收工作,负责填写三级验收单。

(十四)对分工负责的设备进行全过程管理。

(十五)搞好事故抢修工作。

第十条厂综合部物资专责参加设备开箱验收,及时将有关技术资料归档并印发给使用部门。第十一条各部门应根据制度对本部门管辖的设备进行层层分工,逐级落实,将分工细则送安全生产部审查,并根据人员变动情况及时进行调整。

第十三条发电运行工区设备管辖范围:

(一)厂房内所有机电设备的运行、操作及事故处理。

(二)坝顶配电室机电设备、柴油发电机、船闸配电室400v主开关(210、212、214开关)以上设备、大坝廊道排水系统的运行、操作及事故处理。

(三)生活电源400v主开关(250开关)以上设备的运行、操作及事故处理。

(四)电气倒闸操作用安全用具。

(五)设备条码巡视系统运行维护。

(六)负责厂房内所有设备区域、公用场地、电梯房及电梯、大坝左终端至回车场公路、回车场、上班通道、左岸绿化区与道路卫生监督。第十四条水工船闸工区设备管辖范围:

(一)20#坝段至右岸机电设备(船闸、闸门系统)。

(二)自动化观测设施。

(三)水情测报系统(厂内部分)。

(四)全厂水工建筑物(至本厂护坡)。

(五)全厂测量监控点。

(六)全厂界碑。

第十五条电气维护工区设备管辖范围:

(一)发电机励磁、保护、监控系统及其他电气部分。

(二)机组调速器电气部分。

(三)直流系统。

(四)所有辅助设备的电气部分。

(五)水力机械保护。

(六)空调系统电气部分。

(七)通风系统电气部分。

(八)厂用电系统。

(九)10.5kv系统。

(十)全厂所有电气测量回路。

(十一)工业电视监控系统。

(十二)全厂所有仪表及回路。

(十三)全厂计算机监控系统。

(十四)全厂变压器。

(十五)220kvgis系统及220kv出线设备。(十六)保安电源。(十七)全厂电动机。(十八)全厂照明系统。(十九)全厂一、二次电缆。

(二十)全厂起重设备动力与电气部分。(二十一)柴油发电机电气部分。(二十二)船闸、泄洪闸电气系统。(二十三)清污机电气系统。(二十四)水位测量系统。(二十五)电梯电气部分。

(二十六)生活区、仓库电气设备。(二十七)通讯设备。(二十八)其它电气设备。

第十六条机械维护工区设备管辖范围:

(一)全厂水轮机及其辅助设备。

(二)全厂发电机及其辅助设备。

(三)全厂调速器。

(四)全厂通风系统。

(五)全厂水系统。

(六)全厂高、低压气系统、gis气系统。

(七)厂房桥机、坝顶门机、尾水门机、gis室桥机、仓库桥机等起重设备机械部分。

(八)全厂油系统(含油库、管路)。

(九)全厂消防系统。

(十)主厂房空调系统。

(十一)全厂排水系统。

(十二)全厂液压系统。

(十三)船闸设备。

(十四)泄洪闸设备。

第二十条本制度由电厂安全生产部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施,其他相关制度同时废止。

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