读书的最高境界大全(18篇)

时间:2023-12-14 10:02:06 作者:念青松

学生读书教育心得:喜欢总是最高的境界

工作第七年,静下来思考,总感觉这七年里花了太多的心思去想如何做一名班主任,却很少时间去思考如何做一名让学生喜欢的科任老师。暑假读了魏勇老师的《怎么上课,学生才喜欢》,为之一振,被自己忽略了的知识,信息,都补回来了。

印象最深刻的是魏勇老师所提到的:做老师其实不难,只要你不忘记自己当学生时对老师的希望和要求,当时你希望老师怎样做,今天你就怎样做。我喜欢什么样的老师?学识渊博;生动形象;思维缜密;亲切自然;幽默风趣……回想我脑海中印象深刻的老师,似乎都有这样的影子,联系我们学校的优秀教师,似乎也都与这些词语相关。而这些词语中,有属于个性特点的,有可以后天改进的,当然,这都得本身有了相当的积累后。看来,教师希望结合自身的性格特点成为让学生喜欢的老师,后天的自我成长很重要。

魏勇老师还提到,想让学生喜欢听你的课,你必须从学生的经验出发来跟学生对话,也就是说在书本世界和学生经验世界之间,我们老师所起的作用是要搭建一座桥梁。他举例说明,历史课讲宗法制,西周时期的宗法制距今三千多年了,如何让三千多年前的一个制度被今天的学生充分理解呢?魏勇老师用“中国人的姓名和西方人的姓名有什么区别”作为桥梁,一步步引导学生分析,直至理解。

我们都是当过学生的人,我们最喜欢听哪种老师的课呢?第一,风趣幽默;第二,他在课堂上总能给我们一种新的东西,让我们感觉意外,让我们感觉脑袋被拍了一下。我们一直提倡要尊重学生。我理解,最大的尊重,并不只是在日常生活中和学生交朋友,关心他的生命,而是在课堂上给他惊喜。这个惊喜是什么呢?我的理解是,我们课堂当中常常会有出乎学生意料的,又能够让学生感觉很有收获的一些东西,他可能想到了但是他没有我们课堂上所提供的东西那么深刻,于是他成长了。他变得更深刻了,对他来说有惊喜。还有一种情况,就是他压根就没想到,结果老师给了他一个前所未有的想法、观念,或者挖掘出他自己都没有意识到的一个想法、观念,而且这个想法和观念有相当的合理性和说服力。

课堂其实就是老师和学生一块儿做的一次精神上的旅游,有时候是精神上的探险。在旅游和探险的过程中,如果没有任何意外,所有学生看到的景观都是事先知识的,都是没有超出他的想象力范围和理解力范畴的东西,那么学生不喜欢这样的旅游和探险,他会在课堂上感觉乏味,他可能就自己去旅游和探险了,俗话叫“走神”。所以力争带给孩子惊喜,这很重要关于这一点,魏勇老师提到:好的问题在课堂中尤为重要。好的问题具有三个特性:挑战性、包含基础知识、延续性。好的问题是有冲突的,让他感觉到左也不是,右也不是,左边的有道理,貌似右边也有道理。这样的话,学生就会有兴趣来关注和思考,面对老师给他布置的任务,也容易高质量地完成。

我们在课堂中常常为了复习基础知识而提问,这种问题太多了,比如:五四运动的伟大历史意义是什么?课本上列举了好几个点,老师提这样的一个问题,学生就会把几个点记下来,考试的时候把他们答上去。就基础知识提出问题、展开问题,学生真的没有动力来回答这些问题。只有那些学习习惯特别好的学生,会照顾老师的情绪,会服从老师的要求。于是我们就会得出一个结论:同样是一个老师教的学生,有些学生就是好,能够认真完成作业,回答老师的问题;有些学生就是懒,不愿思考老师的问题。这样把责任推卸给学生,其实这是不公平的。学生有学生的责任,但是有一部分的.责任是我们老师的。老师提出来的问题没有能够调动学生去学习基础知识。如何改变问问题的方法,在任务的驱动下学习基础知识,学生不但感兴趣,而且能够将这些基础知识真正地落实,印象会深刻。所以好的问题应该避免直接的提问,尽可能地用任务、活动或者冲突的情境和话题来激发学生去学习基础知识的兴趣。好的问题,应该是在一个问题提出之后,设想出学生可能会怎么回答,对不同的答案,我们应该怎么去引导,从而让学生对问题的理解能够直线地深入。

要干好教育这一行,绝对不能只在教育圈中混,绝对不能只读教育方面的书。恰恰相反,应该尽可能多地和圈外人交往,尽可能多地读教育以外的书。一个痛苦而基本的事实是,教育是一个封闭、狭隘的圈子,明白人大多不在教育圈,要听到明白人讲明白话,我们需要经常把耳朵竖起来放到教育圈外。尤其,只有站在教育圈外时,我们才能看清未来社会的走向,才能理解作为教师的使命是为尚未存在的社会培养新人。

人生的最高境界

现代社会,我们的生活越来越复杂。有人说:一部高档手机,70%的功能是没用的;一款高档轿车,70%的速度是多余的;一幢豪华别墅,70%的面积是空闲的;一屋子衣物用品,70%是闲置没用的……可是,我们大部分人都在为多余的70%奔忙。我们需要的仅仅是30%,却在名利熙攘的现实中为了那多余的70%耗费了自己太多的精力。

人生的意义究竟是什么?不在于你获得了多少,而在于你的内心是否有满足感和幸福感。过一种宁静简单、舒适自在的生活,让心灵获得愉悦,才是生命的最高境界。

生活越简单,离这样的境界越近。

北宋文学家欧阳修晚年号“六一居士”。他所谓“六一”是:“吾家藏书一万卷,集录三代以来金石遗文一千卷,有琴一张,有棋一局,而常置酒一壶……以吾一翁,老于此五物之间,是岂不为六一乎?”宦海沉浮,看透了人间冷暖之后,欧阳修深切体会到人需要返璞归真,回到最简单的状态。物质越是简单,精神世界越是丰盈辽阔。这样的状态,是人生的最佳状态,删繁就简,摒弃了所有负累,只剩下简单。这样的人生就如同一幅写意山水画,寥寥几笔,境界全出,韵味无穷。

美国作家、哲学家梭罗,是19世纪非常有世界影响力的人物。梭罗为了自己的信仰,28岁时来到瓦尔登湖畔,建了一个小木屋,并居住了下来。他在那里住了两年,过着劳动与学习的生活,并在此后根据自己在瓦尔登湖的生活观察与思考,整理并发表了两本著作。隐居瓦尔登湖期间,梭罗在湖水、森林、月光、鸟鸣的世界里,静静地思索着人类应该有的生存状态。他说:“多余的财富只能换取奢靡的生活,而心灵的必需品是无需用钱购买的。”他倡导一种简朴的生活方式,隐居期间,一张床,一张木桌,三只凳子,就是他的全部财富。后来,梭罗结束了离群索居的生活,回到原来的村落,仍然保持着自己简朴的生活风格。梭罗诗意地栖居在这个世界上,因为生活简单,所以才能够腾出时间来深入生命,品味人生。

美国著名作家斯蒂芬·金在写作的时候,只需要一张小桌子、一盏台灯、一些稿纸或者一台电脑,别的都不需要了。这种“小桌子理论”让他很受益,因为简单,他灵感不断,文思泉涌。有一段时间,他尝试换了一张大桌子,还是胡桃木材质的,可是在这张桌子上,他的注意力被桌子上的小玩意吸引,灵感也跑掉了,只好放弃。因为简单,所以不会被迷惑,更能专注自己的心灵世界。

简单,才是人生的最高境界。不论在哪个国度,不论哪个年代,都可以过一种物质简单、心灵富有的生活。我支教的学校有一位五十多岁的教师。他在山区教学,一呆就是三十年。他说:“我拥有一座青山、一间教室、一群孩子,足够了。”夕阳西下,他每天都会在学校门口送孩子们回家。大山掩映下的暮色分外迷人,孩子们同他招手,他和孩子们构成一幅最美的画——简洁,朴素,沉静,让人难忘。

简单,抛弃了无谓的枷锁和负累,提升了生命的质量和意义。简单,是人生的最高境界。

温馨提示:

此时,抛开一切烦恼与不安,让心灵平静下来,静静地阅读他人的人生,在慢慢阅读中,与主人翁心灵对话,认真反思,您定能有所收益,有所提高,有所感悟。

管人的最高境界

,但也少数会骂老板。

不开。不相信?真的。

伯克希尔公司总部只有20个人,全部在一个楼层办公,机构设置极度精简:“在伯克希尔公司我们没有法律部门,没有人事部门,没有投资者关系部门,也没有战略规划部门。这也意味着我们并不需要警卫、司机或是送信跑腿的人等后勤支持人员。”其实真正的管理人员只有巴菲特一个人,芒格是他的参谋。

下属公司25万员工只是知道,他们的母公司伯克希尔是巴菲特控股,但绝大多数员工从来没有到过总部,也从来没见过巴菲特。下属子公司的普通员工如此,经理人大多也是如此。

巴菲特(2015)如此描述他完全放权的管理方式:“在伯克希尔公司,下属各家公司经理人能够专注于业务经营:既不需要到总部开会,也不需要担心融资,也不需要担心华尔街股票市场的骚扰。……他们愿意的话可以随时打电话给我。他们的想法各有不同:有些公司的经理人过去一年到头一个电话也没有打过,也有一个经理人几乎天天和我通电话。我们信任的是人而不是流程。雇好人才且很少管理(“hire well, manage little”),这套方法最适合我和我们下属公司的经理人。”

巴菲特这种极少管理的治理公司之道完全合乎《道德经》第17章所说的治理国家之道的最高境界:太上,下知有之。

二、道德经大智慧

道德经第十七章说:太上,下知有之,其次亲而誉之,其次畏之,其次侮之。信不足焉,有不信焉。犹兮其贵言,功成事遂,百姓皆谓我自然。

我理解其大意是:最上等的国君是,下面的老百姓只是知道有他这个国君存在,平时该干什么就干什么,似乎根本感觉不到国君的存在。次一等的国君是老百姓都非常亲近他赞颂他。再次一等的国君是老百姓都害怕他。最次一等的国君是老百姓都想要骂揍他。国君的信用程度不足,经常说了不算说了不做,老百姓就不信任他了。最上等的国君说话非常慎重,轻易不说,一诺千金,言出必行。因为国君很少管,结果最后事办成了,成功了,老百姓都说这是我们自己干成的。

三、刘建位“胡说巴道”

巴菲特的管理之道很像是《道德经》说的古代帝王无为而治的治国之道。交通太慢,通讯中断,帝王根本无法直接管理庞大的疆土,只能授权下面的小王国分散管理一样,这样更加高效,更加稳定。巴菲特下属50多家子公司也像小王国一样各管一方,业务范围内高度自主,总部不提供任何统一管理,巴菲特也没有这种管理能力。这种模式有些像中国市场经济改革搞的承包制,尽管也有缺点,但总体上加大了自主性,提高了效率性,避免了大企业的官僚体系的低效和无效。

巴菲特从三个方面加强这种放权管理模式:

第一,完全放权,不搞统一管理。伯克希尔下属公司的ceo百花齐放。有些有mba学历,另外一些连大学也没有读过。有些运用预算控制和照章管理,有些则凭感觉管理。我们的经理人团队像是一个拥有各种各样完全不同击球风格的全明星棒球队。极少为了统一而要求他们改变自己的风格。巴菲特管理方法就是完全授权(1986):“早在认识我们以前这些公司经理人就已经是管理明星,我们的主要贡献就是不去妨碍他们。我们这种管理方法看起来简直太简单太轻松了:如果我的工作是管理一支高尔夫球队——而且杰克·尼克劳斯或者阿诺德·帕尔马愿意为我打球——那么他们任何一个人都不会从我这里得到关于如何挥杆的指导。”

第二,很少视察公司,不乱指挥。例如,1986年巴菲特收购了从事制服生产销售的'费区海默公司:“说出来你可能不敢相信:尽管我们收购了费区海默公司,我与查理却从来没有去过费区海默位于辛辛那提的总部考察公司的经营运作。(顺便说一下,这种方式同样适用于子公司经理人:哈金斯管理我们下属的喜诗糖果公司已经有15了,却从来没有来过位于奥马哈的伯克希尔公司总部)。如果我们的投资成功建立在通过多次视察工厂形成的投资眼光的话,那么伯克希尔公司就会有大-麻烦了。”

第三,塑造强大的公司文化,管住人主要靠管住心。巴菲特(2015)说:“我们最后一项优势是非常难以复制而且已经渗透于伯克希尔公司骨子里的企业文化。在企业经营中,企业文化至关重要。……文化会自我繁衍。正好丘吉尔所说:你塑造你的房子,然后你的房子塑造你。这个哲理同样适用于企业经营。官僚主义的程序会产生更多的官僚主义,专制的企业帝国会引发更多的专制行为。”

随着我国的改革开放和世界经济一体化,企业面临着日益激烈的竞争。在世纪即将到来之际,企业应以一种什么样的人力资源管理来新世纪的曙光呢?应该认识到:追求卓越的文化,而成功的企业也必然得力于成功的文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业,就是因为先进企业的文化比落后企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。

企业文化体现企业核心价值观念

企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念,它规定了人们的基本思维模式和行为模式,或者说是习以为常的东西,是一种不析中看,他们都非常重视对企业各种“权力人”权力的尊重。惠普的企业文化明确提出:“以真诚、公正的态度服务于公司的每一个权力人”的思想,这与公司的“让公司的每一个成员的尊严和权力都得到尊重,为公司在世界各地的消费者提供最上乘的服务”有异曲同工之处。

建立企业文化,必须使每一位权力人满意,他们包括顾客、员工、股东、社会与环境,甚至包括供应商和竞争对手,在这里我们仅讨论员工问题。企业究竟有没有把员工视为企业的权力人?我时常听到管理层讨论如何让员工努力工作,但很少听到管理层认真研究他们如何实现对员工所承担的义务有多少企业认真考虑过对员工应承担什么义务和责任的承诺。如果你要营造一个使每一位员工都努力工作而不问报酬是什么的环境,那么你应该首先想一想,为此你对员工承担了什么?如果你要员工忠于企业,那么企业对员工的承诺又是什么?最近一人文艺单位咨询于我,如何建立一个内部劳动市场的问题。在演出团体内,有一些人员的艺术寿命比较低,到了岁以后不能胜任工作,企业也无法安排他们,因此要成立内部劳动市场。我对这个企业的情况表示理解,但是我也不禁要问:“既然这些人的艺术寿命只有岁,那么你为什么不在他们艺术寿命终止的时候已经造就了他们的再就业能力呢?”企业没有确保每名员工的受雇能力的责任。

说得更实际一点,企业文化就是通过方针、政策、原则、制度所表达出来的企业核心价值理念。然而,许多企业所推崇的价值理念与他们所执行的规章制度是相互抵触的,有的甚至是背道而驰的。某企业集团提出了“泥饭碗”文化,本意是想建立一个能够使员工不断竞争向上的心理环境,然而又有哪个能人会珍惜这个“泥饭碗”呢!

修养的最高境界

是成为至人,明代思想家作家洪应明的《菜根谭》里有这样的格言:“酡肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常”。至人如常是做人的最高境界,人从刚懂世时就感受人与人的不平等,他人有的自己没有,于是有了争强好胜心。

人在争强好胜中仿佛又感受到做个中等人家里的中等人吃的苦少,生活稳当,这类人的人生最圆满,日月过得也最幸福,从而又觉得自己往日的追求得不不抵失,还不如做个普普通通的人好。

人是有人缘的好,人是在当地活得稳实的好,那高那优易与熟人产生心理距离,易让人心里不自在,易让人产生疏远心,从而人脉少了,互帮互助的少了,人的社会化低了,碍人事的多了,对他人对社会顺序的程度是低的。

社会事务是一顺百顺,平凡的人做的是常见的事,常见的事是众事的基础部分,常见的事与人们生存的关系大,常见的事做得怎样会影响到他事的质量。

平常的人是做人标准程度高的人,他们是中规中矩程度大的人,他们是构建和谐社会的最重要的组成部份。

大自然的常态应和社会常态人生常态,亊物失常易生乱生病,事物的正常发展变化对人的受用有多的关联,常态人生是有益自己和社会的`,人是有常的好。

做人的最高境界是至人,至人是伟大与平凡的统一。《菜根谭》中有这么一个关于常的格言:“酡肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常。”常合周而复始的自然规律,常合社会规则,常合做事办事的程序,常是经常的反复出现的东西,常里有序多,常里稳定多,常合乎事物正常的发展变化。做人的最高境界是至人,这样的人言谈举止合常态。人生大道理无多,人生大道理几乎人人都知道,对人生是知易行难,至人的常是长期一如的常。

有首耳熟能详的歌:“从从容容平平淡淡才是真”,平淡人生是好的人生。大美同心,千古一道,大道有常,常是人们定了向的规迹,常是人类肯定的行为模式,道就是常。

修道的最高境是成为至人,而至人是守常行常的人,严格的说古今无合格的至人,只有象至人的人,守常行常一如以往的作并不是件容易的事,常中道性多,常中有大格,人的言行有常对社会对家庭对个人都有利。至人为什么是世上得利最多的人呢?因为至人的常惯性力大。

做人的最高境界是至人,“神奇卓异非至人,至人只是常”至人言谈举止合常态。人生大道理无多,人生大道理几乎人人都知道,对人生是知易行难,至人的常是长期一如的常。大音稀声,大象无形,至人象普通的人,至人是得道的人,至人是言行最好形象最美的人。修道是修做人之道,人做的好就有福有寿有儿孙有死后灵魂转世,至人在这些方面所得最高。

至人对社会能起到什么作用呢?至人有常,至人近常态事物,至人象征着思想正确言行合理他有利于社会的稳定有序和谐有利于社会朝着美好方向发展。地有仙则名,至人所在地是风水好的地。

】1、不要自视清高;2、不要盲目承诺;3、不要轻易求人;4、不要强加于人;5、不要取笑别人;6、不要乱发脾气;7、不要信口开河;8、不要小看仪表;9、不要封闭自己;10、不要......

心的最高境界为作文

朋友在一个小学校当校长多年,到他的学校去,无论什么时候,给人的感觉总是环境整洁、清新、优雅,师生朝气蓬勃,昂扬向是上,让人感到学校特别的给力,看学校的制度,和大部分学校一样,没有什么特别之处;学校的领导,从校长到主任不但和教师一样任课,有的还兼职班主任,也就是说,并无“专人”负责“专门”管理,可是该校教学秩序井然,教师个个兢兢业业,尽心竭力地做好工作,学校的教学质量在我们当地是头上站鸭子——顶呱呱。

这所学校管理的秘决在哪里?一次和几位朋友闲聊时,有人问到这个问题。他笑了一下,说:“没什么秘决!我觉得只要你把老师当人看,老师们都非常自觉,根本不需要谁管理!闲来无事时,每天我只要看到哪位老师心情不好,就和他聊聊天,要么和他们打打乒乓球!”

我终于明白了,朋友的管理秘决就是“管心”。难怪他们学校的教师都是那么地敬业,学校质量那么高。因为,他把教师都拴在了他的心上。

人非机器,不是你只要给他指令他就会转动。人是有感情的,他工作的好与坏,并不完全取决于他的能力,而是取决于他的态度,而他的态度,又取决于他的'情感。我们的工作是为谁做的?从大处说是为国家、为人民,但在现实中,国家、人民都是看不见,摸不着的,而具体到现实中,在我们学校,校长就是“国家、人民”的“代表”,因此,老师的工作就是冲着校长做的。如果校长认为只有自己在为“国家、人民”工作,别人都在混事,当一个铁面包公,凡事都用所谓的国家政策说事,用各种制度、规定量人,整天板着面孔,一脸的严肃,最终学校的管理就会僵化,管得学校没有了人气,教师没有了积极性。

哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院之一。(来源:毕业生求职网)在教《管理与企业未来》这门课时,根据哈佛最著名的案例教学法,教授出示了一份具有测试性的案例:请根据下面三家公司的管理现状,判断它们的前途。

公司a:八点钟上班,实行打卡制,迟到或早退一分钟扣五拾元,统一着装,必须佩带胸卡,每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛,每个员工每年要提4项合理化建议。

公司b:九点上班,但不考勤。每人一个办公室,每个办公室可以根据个人的爱好进行布置,走廊的白墙上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应;上班时间可以去理发、游泳。

公司c:想什么时候来上班就什么时候来上班;没有专门的制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公室也可以,上班时间去度假也不扣工资。

教授让学生根据自己的管理经验做出判断,结果96%的人认为第一家公司会有更好的前景。这时教授宣布三家公司的真实身份:

公司a:广东金正电子有限公司。成立,是一家集科研制造为一体的的多元化高科技企业。7月,因管理不善,申请破产,生存仅9年。

公司b:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。

公司c:gooogle公司。由斯坦福大学的两名学生创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐。

管理可分为三层次;一是管人。把人用各种方法圈定在固定的时间、

人生的最高境界

1能容天下难容之事,敢笑天下可笑之人。

2圆滑而不世故。所谓见人说人话见鬼说鬼话,但说的都是真心话。

3能在不知不觉中改变别人。

4自私的同时可以无私。

5抛弃爱自己的人的时候不让对方难过。

与时间和宇宙相比人甚至人类是多么的渺小,人们的和战争,勾心斗角,名与利对宇宙来说都没什么意义。管你生老病死,宇宙是不屑一顾的。

人所谓的意义只在人类世界里,才算是“意义”。那么我们活着还有什么意思呢?活着就是为了对的起自己的感觉,活个精神充实愉快。我们不知道为什么生,但是,我们也不想因为自己的渺小而死,再渺小的生命也有它存在的权利。既然宇宙是没感觉的,那么就让作为宇宙中的智慧生物来替它感觉他的美吧。既然活着,就先快乐的活吧!

当你认识到自己的渺小,变得谦虚,知足时,当你知道同为大大的宇宙中小小的地球上的生物或人时,知道我们是平等的,那些耀武扬威的人没什么可牛的,生不带来,死不带去时,你不会自卑,而要坚强起来,人生只要快乐足已!

人人有享受的权利。可是不同思想境界的人能享受到的自己的最高境界又有所不同。那些使你陷入永无止境的邪念,名利的欲望,就是你快乐的吞噬者,无底深渊。你只能对一种欲望贪心些,那就是一切自然给你的,你从心里向往的,可以使你消除烦恼,看清世界,使你不断进取,给你前进力量的一切享受与思考。对它贪心些有何妨。

唯物主义告诉我们你所感觉到的,看到的,听到的,想到的,等等。。不是全部世界,也未必与现实符合。但是,这些恰恰不就是自己的一切了吗。人迷惑在其里,所以,唯心主义才产生了。

唯心当然是错误的,但是,从另一个角度看,你会发现,感觉是多么的重要,他构成了精神生活的世界。刚才说到,贪心些也无妨,就是让你去追求高层次的精神享受(当然,每个人能达到的精神境界是不同的,不可强求,只要快乐就好,但是你要审视你寻求快乐的方式和你寻求的快乐是否是正确的。不然,别人会教育你甚至惩罚你)。

发展精神境界要从锻炼你的身心开始。人是物质的。你要使由物质组成的你的器官达到较好的状态。这样你感受和领悟外界的能力才会增强。

首先从肉体开始。要想有强大的精神力量,必须先磨练你肉体,使它卓越。

当然也包括你的大脑,大脑产生了你的精神,精神是你大脑的内容,而决不是你的大脑,它也是肉体的一部分。锻炼它会使你变聪明。聪明有利于你领悟精神的高境界,但是聪明不代表你的境界就高,有很多人没有思考一些重要的问题。结果,使自己也仅仅是聪明而已。谈不上有智慧。比如,一些学位很高的人还跟着李师傅练功呢!

精神的质的飞跃,往往在肉体和心理受到很大的磨练后发生。所以,如果你想达到更高的精神境界。那么,我告诉你,世上最值得你做的事情之一就是磨练自己。肉体的磨练是为了改变你的心灵,把懦弱,自卑,自私,阴挚,懒惰,虚荣,精神的涣散。。。通通消灭。达到心灵的自由,经历人世间的悲欢离合,酸甜苦辣,坎坷曲折,名誉金钱权利的诱惑,仍保持一个纯洁,宽容,的平常心。

磨练是手段。享受美好事物是目的。领悟是精神的充电器。在生活中渐渐领悟,珍惜每一次的豁然开朗的顿悟。磨练自己是不容易的,即使是德高望重的大师也只是顿悟多些,顿悟之后又与常人无异了。享受容易得来,通过磨砺而来的更是另人赞许。有些人舍己为人,为他人着想,似乎没享受到什么甚至还失去了很多,我前面说过人的感受很重要,其实他发自内心的喜欢帮助人,他喜欢这种感觉,他还是享受到了心安理得,问心无愧。得到了看别人幸福的“乐”。人是社会动物,不管是什么活动都与其他人息息相关。所以,你有了精神的富足也不要忘记他人。物质上的富人可以帮助穷人,精神上的富翁也可以帮助精神的穷人。达到共同富裕,才是人民的目标啊!

人是相互作用的动物。我们都希望并感激别人的真心的而不是另有目的的帮助。既然是相互作用的,而且,人有很多共性------比如你所希望别人给你的也往往是别人希望你给他的。作为一个积极的乐观开朗的人,为何不先给别人帮助呢?不是已有很多人向你伸出援助之手了吗。人人重视精神,若你没能里给予一定的物质帮助,那就给对方精神上的帮助。若是你达到一定的思想境界,那么,也帮你的朋友摆脱烦恼,给予他精神成长上的支持吧!

以上就是我对我的到的大概阐述。还有其他的关于宗教,灵魂,人类意义,和推荐的几本有助于悟道的书以后再介绍。

请大家不要误会我所说的悟道可不是让你出家啊!只要是有心,“莫谓菩提远,步步是到场啊”。哪里悟道还不是一样。我倒是对出家的人不理解。若是在复杂的的尘世中悟道,内心的纯净不受影响,那才是真的悟道了,才是经得起考验的精神力量。不过出家也有它好处,清净啊,哈哈。有利于入静,全身心的接触大自然。不过我建议那些出家的人最好在悟道之后到尘世来看看,看你的功力是否深厚啊,经不经得起考验啊。是骡子是马牵出来溜溜,呵呵,不要生气啊。不生气才证明你道行深啊!呵呵不好意思,开玩笑了。请原谅。要入世来普渡众生,救迷途的生灵于(心灵)苦难之中啊!

好了,讲到这里,以后再探讨!!

人际交往的最高境界

一位少年去拜访一位年长的智者。他问:“我如何才能变成一个自己愉快、也能给别人愉快的人呢?”

智者望着他说:“孩子,在你这个年龄有这样的愿望,已经很难得了。我送给你四句话。第一句话是:把看自己当成别人。你能说说这句话的含义吗?”

少年回答说:“是不是说,在我感到痛苦忧伤的时候,就把自己当成是别人,这样痛苦就自然减轻了;当我欣喜若狂之时,把自己当成别人,那些狂喜也会变得平和中正一些。”

智者微微点头,接着说:“第二句话,把别人当成自己。”

少年沉思一会儿,说:“这样就可以真正同情别人的不幸,理解别人的需求,并且在别人需要的时候给予恰当的.帮助?”

智者两眼发光,继续说道:“第三句话,把别人当成别人。”

少年说:“这句话的意思是不是说,要充分地尊重每个人的核心领地?”

智者哈哈大笑说:“很好,很好。这句话理解起来太难了,留着你以后慢慢品味吧。”少年说:“这四句话之间有许多自相矛盾之处,我用什么才能把它们统一起来呢?”智者说:“很简单,用一生的时间的经历。”少年沉默了很久,然后叩首告别。

后来少年变成了壮年人,又变成了老人。再后来在他离开这个世界很久以后,人们都还时时提到他的名字。人们都说他是一位智者,因为他是一个愉快的人,而且也给每一个见到过他的人带来了愉快。

不知咋地,这段文字让我想到了《阿甘正传》,阿甘在影片中被塑造成了美德的化身,诚实、守信、认真、勇敢而重视感情,对人只懂付出不求回报,也从不介意别人拒绝,他只是豁达、坦荡地面对生活。他把自己仅有的智慧、信念、勇气集中在一点,他什么都不顾,只知道凭着直觉在路上不停地跑,他跑过了儿时同学的歧视、跑过了大学的足球场、跑过了炮火纷飞的越战泥潭、跑过了乒乓外交的战场、跑遍了全美国,并且最终跑到了他的终点。

把自己当别人,把别人当自己,我觉得就是要学会换位思考,设身处地的为他人着想。但是到最后你还是你,别人还是别人,不要把别人当成了自己,自己当成了别人。

把自己当自己,不要随意的把自己的大脑变成别人思想的跑马场,要有自己的个性魅力和思想.不要人云亦云,失却了自己做人的准则和底线.

我觉得这四句话的运用就是人际交往的最高境界了!

把自己当作别人,把别人当作自己,把别人当作别人,把自己当作自己。

人生的最高境界

每个人的一生都注定要跨过沟沟坎坎,品尝苦涩与无奈,经历挫折与失意,所以,不要幻想生活总是圆圆满满,也不必幻想在生活的四季享受所有的春天。

豁达的人只一个春天就足够享受了,因为它拥有一颗比天空更宽阔的心灵。

一个有魅力、有能力的人不一定被大家所喜爱,但是豁达的人到哪里都受欢迎。因为一个思想独立、豁达开朗的人,与之交往,你会有一种舒服而自然的感觉,你会被他所感染,从而也希望能做一个豁达的人。

自信与豁达使人到达美妙的人生境界而不卷入世俗的牢笼。

豁达是一种人生态度,更是一种待人处事的思维方式。豁达就相当于承认事实,这是一种很本能、很根本的思维方式,不会让那些有悖于心愿的事在情绪的波纹中扩大它的阴影,这是一种伟大的心理力量,我们所需要的正是这种力量。

豁达是一种谦虚,是一种天不言自高、地不言自厚的大智若愚,豁达的人永远潇洒、坦荡、热情、开朗,不卑不亢,豁达的人拥有的快乐才是人生真正的快乐。

豁达是一种气宇轩昂的风度,一种超凡脱俗的气质,一种乐观积极的人生心态,一种至高无上的思想境界。

拥有豁达,便拥有了一种淡泊宁静的高雅,一种荣辱不惊的从容,一种善待人生的宽宏,一种不畏艰难的抗争。

拥有豁达,便拥有了天空般的明净高远,拥有了大地般辽阔后重。拥有豁达,便拥有了一个风流不羁的自我,拥有了一个成熟纯美的人生。

内涵,体味不到幸福的丰腴甘甜,驾驭不住感情的航舵,寻找不到心灵的休憩港湾。

学会豁达不是一件易事,豁达是一种内在涵养的外在表现,是一种深刻的人生积淀。学会豁达,就要学会不断充实自己,完善自己。用知识去充裕大脑,陶冶情操,净化灵魂,启迪思维,开阔视野,拓宽境界,提高层次。使自己置身于一种高层建瓴的思想高度,一种高瞻远瞩的人生极限。学会豁达,就要学会忍受,学会等待,学会抗争。面对人生的难和挫折,要默默地忍耐和忍受,平静地排遣和解脱,顽强地搏击和抗争。坚信经历了阴霾重重的灰暗,必将迎来阳光灿烂的明媚。经历了山重水复的困惑,必将迎来柳暗花明的振奋。

学会豁达,就要学会善待人生,学会生存,学会寻找生活的诗意。就要换一种目光,换一种心情,换一种方式,换一种角度,用诚挚、善良、达观、幽默、诙谐的积极心态去注视自然界里的高山流水、清风明月,去捕捉生活中真善美,体悟生命中的那份超然与壮丽、闲淡与雅适、温馨与默契、深刻与凝重,唤起对生命的虔诚与渴望、珍惜与眷恋。学会豁达,就学会待人,学会包容,学会信任,学会沟通。用一种不加任何杂念、不掺任何水份的纯真去待人接物处事,与人为善,和睦相处,用于助人、乐于奉献,甘于吃亏,能容人之长,能宽人之短。

学会豁达,就要学会淡泊,甘于宁静,甘于平凡。不以物喜,不以已悲,不以位卑而自贱,不以平凡而伤痛,抛却急功近利之欲望,摒除胡思乱想之杂念,踏踏实实自自在在做事,诚诚恳恳坦坦荡荡为人。学会豁达,就学会了养生的哲学。学会豁达,就懂得了做人的奥妙。

佛教最高境界语录

1、一切法相,皆是假名,本来即非,盖生即无生也。

2、愚人除事不除心,智者除心不除事。

3、放开执念,随缘是最好的生活。

4、说话不要有攻击性,不要有杀伤力,不夸已能,不扬人恶,自然能化敌为友。

5、不洗澡的人,硬擦香水是不会香的。名声与尊贵,是来自于真才实学的。有德自然香。

6、不要刻意去猜测他人的想法,如果你没有智慧与经验的正确判断,通常都会有错误的。

7、生命中那些得不到的、握不住的,都要学会放下。

8、不见一物名为见道,不行一物名为行道。

9、不见他非我是,自然上敬下恭,佛法时时现前,烦恼尘尘解脱。

10、但契本心,不用求法。

11、笑看花开,是一种宁静的喜悦;静赏花落,是一份随缘的自在。

12、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。

13、色即是空,空即是色。

14、你希望掌握永恒,那你必须控制现在。

15、佛法无多子,长远心难得,学道如初心,作佛也有余,始终总不变,真是大丈夫。

16、来是偶然的,走是必然的。所以你必须,随缘不变,不变随缘。

17、物随心转,境由心造,烦恼皆由心生。

18、向外驰求,不知摄心返照回光,如是学佛,殊难得其实益。

19、发菩提心者,非为己利,原为尽十方遍法界,一切极苦有情之所依怙。

20、心若安,可步步生莲。

21、时间在变,人也在变。

22、用伤害别人的手段来掩饰自己缺点的人,是可耻的。

23、修行要使妄相由多而少,由强而弱。定功由暂而久,由脆而坚。

24、良心是每一个人最公正的审判官,你骗得了别人,却永远骗不了你自己的良心。

25、默默的关怀与祝福别人,那是一种无形的布施。

26、你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。

27、念动急觉,觉之即无,久久收摄,自然心正。

28、依无住本,立一切法无住之本本乎无住,若能彻住则万法一如。

29、要了解一个人,只需要看他的出发点与目的地是否相同,就可以知道他是否真心的。

30、凡夫取境,道人取心,心境双忘乃是真法。

31、凡所有相皆是虚妄。虚妄者,言其是假非真,非谓绝对没有。

32、一念离真,皆为妄想。佛经名言。

33、不离当处常湛然,亲切无过此语,觅则知君不可见,但于当处湛然,二边坐断使平稳。

34、学道犹如守禁城,昼防六贼夜惺惺,将军主帅能行令,不动干戈致太平。

35、你有你的生命观,我有我的生命观,我不干涉你。只要我能,我就感化你。如果不能,那我就认命。

36、一切如来本起因底,皆依圆照清净觉相,永断无明,方成佛道。

37、根身器界一切镜相,皆是空花水月,迷著计较,徒增烦恼。

38、智者任物不任己,愚人任己不任物。

39、求趣无上菩提者,要净自心,福田方净。

40、但离妄缘,即如如佛。

41、人生在世如身处荆棘之中,心不动,人不妄动,不动则不伤。

42、心静,才能听见自己的内心。

43、若不修内行,唯只外求,希望获福,无有是处。

44、无法可说,是名说法。

45、能常省察,则一句亦有余,不能省察,纵将一大藏经用完也无用处。

46、对人恭敬,就是在庄严你自己。

47、菩提本无树,明镜亦非台,本来无一物,何处惹尘埃。

48、你不要一直不满人家,你应该一直检讨自己才对。不满人家,是苦了你自己。

49、做工夫不但不起凡情,亦不起圣解,所谓行起解绝,不令知解才绕心中。

50、不懂得自爱的人,是没有能力去爱别人的。

HR的最高工作境界

hr就是成就着人才,发现着人才,发展着人才,给这个社会造就着人才,能实现这个崇高的使命,就是最高境界。在组织中,你越是无私和忘我,人们的心就越靠近你。你和其他经理在一起的时候他们会感觉到你成就他人的一种境界,所以他们很信赖你,依靠你,接受你的专业意见,邀请你参与各种决策,切实地与你形成一种伙伴关系。

――许海华(北京国际(sos)救援中心人力资源经理)。

涨工资的幅度该有一个合理的范围。

薪水的增加,不要期望一下子从天上掉个馅饼,翻倍了,或者说像拿了圣诞老人的礼物一样。员工期望值是水涨船高的,在员工入职的时候我们就会将有关定岗、定薪、加薪、升级的原则和尺度告诉他,跟他有一个沟通,并希望他在工作期间获得成长。

――白文杰(ibm中国区人力资源总监)。

“诚实”是一个很重要的用人标准。

有的人说:“我被公司layoff(解雇)了,我需要一份工作。”有的人说:“因为我最近搬家了,我们家离这儿挺近的,我就想在这儿找份工作。”西门子会觉得这些回答都挺好。

――胡春(西门子〔中国〕有限公司人事部人事顾问)。

跟公司文化不合拍的人确实存在运作模式的差异。

我们把自己比喻为农民,这个意思是要春种秋收,不是一个文案能解决的,而是要从头策划,秋收先要考虑春种,我们是作战部队,是要去实战,而不是去学别人怎么做。所以我们会考虑进来的人跟我们的文化是否合拍。

――裴雅洁(北京可口可乐饮料有限公司人力资源部经理)。

心的最高境界为作文

朋友在一个小学校当校长多年,到他的学校去,无论什么时候,给人的感觉总是环境整洁、清新、优雅,师生朝气蓬勃,昂扬向是上,让人感到学校特别的给力。看学校的制度,和大部分学校一样,没有什么特别之处;学校的领导,从校长到主任不但和教师一样任课,有的还兼职班主任,也就是说,并无“专人”负责“专门”管理,可是该校教学秩序井然,教师个个兢兢业业,尽心竭力地做好工作,学校的教学质量在我们当地是头上站鸭子——顶呱呱。

这所学校管理的秘决在哪里?一次和几位朋友闲聊时,有人问到这个问题。他笑了一下,说:“没什么秘决!我觉得只要你把老师当人看,老师们都非常自觉,根本不需要谁管理!闲来无事时,每天我只要看到哪位老师心情不好,就和他聊聊天,要么和他们打打乒乓球!”

我终于明白了,朋友的管理秘决就是“管心”。难怪他们学校的教师都是那么地敬业,学校质量那么高。因为,他把教师都拴在了他的心上。

人非机器,不是你只要给他指令他就会转动。人是有感情的,他工作的好与坏,并不完全取决于他的能力,而是取决于他的态度,而他的态度,又取决于他的情感。我们的工作是为谁做的?从大处说是为国家、为人民,但在现实中,国家、人民都是看不见,摸不着的,而具体到现实中,在我们学校,校长就是“国家、人民”的“代表”,因此,老师的工作就是冲着校长做的。如果校长认为只有自己在为“国家、人民”工作,别人都在混事,当一个铁面包公,凡事都用所谓的国家政策说事,用各种制度、规定量人,整天板着面孔,一脸的严肃,最终学校的管理就会僵化,管得学校没有了人气,教师没有了积极性。

所以,校长在管理教师要以人为本,实行人文管理,关心教师的工作,关心教师的生活,帮助教师解决生活和工作中的各种困难,让每一位教师免除生活上的后顾之忧,感受到校长的关怀和温暖,这样,广大教师才会心往一处想,劲往一出使。

哈佛商学院是世界上最著名的工商管理学院之一。(励志名言)在教《管理与企业未来》这门课时,根据哈佛最著名的案例教学法,教授出示了一份具有测试性的案例:请根据下面三家公司的管理现状,判断它们的前途。

公司a:八点钟上班,实行打卡制,迟到或早退一分钟扣五拾元,统一着装,必须佩带胸卡,每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛,每个员工每年要提4项合理化建议。

公司b:九点上班,但不考勤。每人一个办公室,每个办公室可以根据个人的爱好进行布置,走廊的白墙上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应;上班时间可以去理发、游泳。

公司c:想什么时候来上班就什么时候来上班;没有专门的制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公室也可以,上班时间去度假也不扣工资。

教授让学生根据自己的管理经验做出判断,结果96%的人认为第一家公司会有更好的前景。这时教授宣布三家公司的真实身份:

公司a:广东金正电子有限公司。19成立,是一家集科研制造为一体的的多元化高科技企业。20xx年7月,因管理不善,申请破产,生存仅9年。

公司b:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。

公司c:gooogle公司。19由斯坦福大学的两名学生创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐。

可见,真正的管理,不是管住人,而是管住心。只要聚住了人心,不用管理者“管理”,照样出效益。

读书的境界

读书与做人是一样的。

读书与做人都需要“静”。教育局需要安静的环境,这样才能有所获。毛泽东在青年时代曾到集市上读书,以磨炼自己。刚开始,我是不太看好这种方法的,但后来也就变了。因为,当你真正读一本书时,就会忘掉周围的世界,忘掉自己的存在,与作者共鸣,这也就是心灵上的静。做人就要“静”。诸葛亮就说过:“静,以修身。”静,才能修身养性,提高自我。

读书与做人都还要“净”。读书要心无杂念,心中没有杂念了,自然也就净了。这与做人是一样的。洗濯污浊的心灵,让心中永驻一股清泉,让“净”字常伴身边,就会猛然间发现:呵!这世界竟是如此美好!

读书与做人都讲究“专”。“专心致志”一词就可看出“专”的作用。只有“心”“专”了,才能“致志”。做人与读书都是如此。读书若不专,便什么都读不进去;做人做事若不专,便一事无成。蟹为什么“非蛇鳝之灾无可寄托者”?蚓为什么“上食埃土,下饮黄泉”?这一躁一专,不必多讲。

读书与做人更需要“悟”。读书需要“悟”。读书如果只读表面,那就没意思了,要细细品味,才能有所“悟”,“悟”后才发现:原来是这么回事啊!读书竟是有趣!当然,要真正有所悟也不是那么容易的,要细品。做人更需要“悟”,我们要“常思”才能有所“悟”,悟出人生。我们虽不能像释迦牟尼那样有如此之“大悟”,但我们亦能从自己的“小悟”中感受到生命的真谛。

介绍解梦的最高境界

1、每个孩子都独一无二,都与众不同,都是带着不同使命来到你我的家庭,不可能千人一面,也不可能彼此取代。

作为家长,不能按照我们的要求让孩子成为我们认为的完人,而应该唤醒孩子内在的成就动机,让他成长为最优秀的自己。家长苛求完美只会抹杀孩子的天性,一个没有任何个性和特点的孩子很难成为未来领袖。

精神的陪伴,心灵的沟通,格局的放大,价值的体现,助人的乐趣,成就的梦想,鸡蛋里挑骨头地找孩子的优点,让孩子得到精神的富足,才是培养孩子领袖力的最佳途径。

中国式的母爱用近乎残酷和泛滥的爱,让我们的孩子一步步走向平庸和啃老。以把孩子的事情都安排好来戕害孩子的自理能力,用老母鸡式的翅膀竭尽全力罩着孩子不让他们经历风雨,只要孩子受到任何伤害,都归因为自己的疏忽,孩子任何的反抗都理解为挑战家长的权威,再以同样的方式对待孩子,这都是爱的扭曲。

用害怕来诅咒孩子,用担心来伤害孩子,渴望孩子长大成人,又害怕孩子离开。希望孩子一步步成长,又经受不了孩子成长伴生的觉醒——这就是中国式的母爱——可怜有时候也真的可恨,大多数人都知道不对,但仍然愿步入后尘。

2、家庭教育的最高境界就是让孩子成为最优秀的自己,而非成为我们渴望的样子。

适时地退出和放手,才是孩子长大的动力。关注孩子的学习状态远比只关注成绩更重要。孩子自己学会做出决定,学会尝试,接受失败,挑战自我,是每个孩子成长的功课。只要没有危险和方向性错误,让孩子“折腾”不愧为最好的散养。

一个人可以一辈子不做学问,但一辈子一定要做个好人。智商可以决定一个人的起点,但情商可以决定一个人生命的宽度。很多家长对孩子的教养,往往过多地关注了“养”,而忽略了“教”。所以对孩子从小的规则、规矩教育尤为重要。

一个孩子如果六岁之前没有形成规则意识,将来就很有可能做出挑战规则甚至无视法律的事,甚至有可能成为伤风败德之人。这种规则的教育,一般是做父亲的给予,所以孩子(尤其是男孩)在成长过程中,一定要有父亲或者一个类似父亲的人陪伴(养不教,父之过)。

3、培养孩子的目标要重新定位。

我的建议是:培养一个身心健康、较高的道德修养、做事有底线、有敬畏感恩之心、有良好的社会适应能力和沟通能力的平常人,恐怕这才是我们需要的真正的教育。

教育的终极目标就是让人心变得圆融,接近道德,懂得敬畏,尊重生命,学会感动。任何背离以上目标的教育最起码不能算是完美的.教育。而我们目前的教育现状确实令人担忧:分数至上,实用主义;竞争激烈,自我英雄主义;重养育、轻教育,模糊主义;物质满足、有求必应,享乐主义;独生子女,过分保护,自我中心,鲜有感恩。

作为一名老师和家庭教育工作者,我强烈呼吁我们的家长在孩子教育方面千万不要糊涂。一定要站在孩子一生的高度上去养育孩子,孩子“用”得越早,独立得越早。

同时建议我们的老师在学生分数和道德方面更要倾向于道德,最起码要同时要求,二者同等重要。摒弃“学段”思想(为完成本学段的教学任务而做教育),让学生“先成人,再成才”(虽然做起来真的很难,但一定要有这种意识)。

建议我们的社会给孩子营造一个轻松、和谐、宽容、允许犯错误的生长环境,让爱的阳光普照到每个孩子心里,让竞争、对手、分数、独木桥等等这些因素尽量来得晚些、再晚些。

每位成功的人固然各有各的成功之处,但有一个共同特点就是从小就接受了良好的家庭教育。孩子的道德修养、价值取向、性格形成、生活习惯、规则意识都是在家里面形成,学校主要是对孩子进行文化知识、团队合作、学习习惯等方面的培养。二者相辅相成,缺一不可,互相不能取代。“家校合作”、“家校共育”才是完整的教育方式。同心同德,同向同力,才能把我们的孩子教育得更好。

读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,见多方能识广,经历才能开悟。任何完备的提醒都不如粗浅的尝试,参与就是最好的教育,体验就是最好的师傅。孩子的应人能力都是在交往中得到锻炼,孩子的应物能力也是在探索中得到提高。多与人交往,多亲近自然,多交流心得,多倾诉感受,就是对孩子最好的家庭教育。

介绍解梦的最高境界

老子强调,人法地,地法天,天法道,道法自然。道也就是规律。一定时空下的规律不是永恒不变的。养生能懂得顺其自然,才真正开始接近天地。离天地越近,越能获得天地的滋养。人生于天地之间,顺则生,逆则亡。

养生顺其自然见于生活中的方方面面。战国时期,有位年轻人,自认为射箭是天下无双,而师爷甘蝇淡笑说:“真正的射手不用弓箭。”接着做了个射箭动作,小鸟应声坠下,老人拿起鸟,吹了口气,小鸟又飞向空中。年轻人跟着师爷学箭,变得平和恬静,稳重淡泊。之后,再没有人见他射过箭,但他住的房子却箭气冲天,连凶猛的鹰也休想从房上飞过。这个故事告诉我们,当你真正成为自然的组成部分时,自然的力量才真正属于你,正如真正的拳师是在用心打拳,真正的书法家是用心在写字。养生也是如此,当悟出天地大道理时,才能在天地间长存。天下事物没有一定之规,对待他人养生的经验应悟其妙处,而非简单模仿,对一个人有用的东西,未必适合于所有人。

养生学家认为,人要去掉主观干扰,尊重客观信息,如特别想睡觉,往往是身体过于疲劳;如体内缺水,客观信号是口渴。

观察天地、山水、雷电风雨、冰霜雹雾等自然界的变化,了解自然的玄机,只要用心,就能悟出养生的真谛,顺其自然,适者健康生存。

1.夏至养生重在养脾。

2.男人怎么养精气解读。

3.养生的建议。

4.处暑养生的讲究。

5.男生的养生方法。

6.冬季养生的茶。

7.养生的顺口溜。

8.补血养生的女人粥。

9.夏季如何养脾胃。

10.关于绕开养骨误区的养生指南。

最高境界心得体会

最高境界,是生活中的一种境界,也是追求的目标。人们总是希望自己在心态上能够达到最高的境界,但是实际上并不是容易的事情。在生活中,人们不仅要面对各种各样的挑战和困难,也要不断地完善自己,从而提升自己的心境,达到最高境界。

第二段:看问题的角度决定了我们的心态。

在我们的生活中,每个人都会遭遇各种各样的困难和挑战。但是看待这些问题的角度,决定了我们的心态。如果我们的心态消极悲观,那么我们就会把问题想得更加糟糕,进而失去解决问题的勇气和信心。反之,如果我们积极乐观,那么我们就会往好的方面去看问题,并且更有动力解决问题,让自己更快地走向最高境界。

第三段:不停地学习和探索世界。

要达到最高境界,我们需要不停地学习和探索世界。人类的知识和智慧是无穷无尽的,而且世界也在不停地发生变化。只有不停地开阔眼界,将有限的知识和智慧向无限的境界世界中借力,才能够让自己的心态得以更好地发展,更高地成长。

第四段:放下执念,抛弃烦恼。

在人们的生活中,总是会有很多种执念和烦恼占据我们的心灵。这些执念和烦恼会让我们的心境趋于消极负面,从而让我们距离最高境界越来越远。所以要达到最高境界,就需要我们不断地放下执念,抛弃烦恼,让自己的内心能够更加平静,更加纯净。

第五段:努力做好自己,让自己更好地融入这个世界。

在生命的旅途中,我们需要努力做好自己,让自己不断成长,同时也让自己融入这个世界。我们需要发出自己的光芒,努力让别人感受到我们的存在。只有这样,不仅能够让自己更好地成长,也能够让这个世界变得更加美好。这也正是达到最高境界的一个重要标志。

结论:

最高境界是人们追求的目标,要达到最高境界,需要我们要从多个方面入手,比如看问题的角度、不断学习探索、放下执念和烦恼,同时也需要努力做好自己。在中间的过程中,我们需要保持积极进取和乐观向上,才能够更好地走向最高境界。

介绍解梦的最高境界

任何的释梦都是以一种心理学理论为前提的指导。或更推而广之,是以一种对人心理、生理、心身关系,乃至人与宇宙关系的理解为前提的。就像任何理论都是在一点点接近真理一样,释梦背后的理论真理有一个从不完善到趋向完善的过程。所以,在这个意义上,释梦的价值不在于这个梦到底是什么?而在于它对梦者的启示,对梦者人生的完善有什么价值。也正是在这个前提下,我们才说,梦的解释用不同的理论背景来解都可能是对的,但对不对不是重要的,最重要的是从这些解释中,我们能得到什么启迪,对梦者心灵的成长有怎样的意义。

一个梦就像投人心湖的一个石子,

一圈一圈的涟漪就是它的回声。我们从不同的理论出发,有的听懂、看清楚了它的一道涟漪,有的则听懂、看清楚了另一道。所以对同一个梦,用弗洛伊德层面解是对的,用荣格层面来解同样也是对的。只是根据笔者多年的释梦经验、心理治疗的经验中,我们更倾向于荣格层面对梦的解释,因为后者比前者更具建设性。荣格说梦是启迪,是人潜意识在努力使整个心灵更趋于合谐、更合理。而弗洛伊德说,梦是像野马一样的无法自制的冲动,它的欲望就是、达自己。弗洛伊德的释梦是告诉你:你是这样的,而这个这样你的意识并不知道。荣格的释梦是告诉你:你可以怎样做就会更好。

也许荣格看清。听到的涟漪也不是最后的一道。我们只有在不断地探索心灵的过程中,才能更全面。准确地把握梦。

一位30岁的女性梦见她儿时邻居的伯伯死了妻子,而这位伯伯忽然向她求亲,请她嫁给自己。

在弗洛伊德层面了解,这是个典型的愿望满足的梦。梦者希望自己取代那位伯母的地位成为那个伯伯的妻子。这样完全解得通,梦者承认她从小就幻想这个伯伯是她的父亲,因为他儒雅、温和。

但是在荣格的层面上,这个梦是个人格整合的梦,梦中的伯父是梦者的阿尼玛斯原型。这个“求亲”意味着梦者的阿尼玛斯与梦者现有人格的整合。而梦中伯母的死亡意味着梦者一种旧的人格面具将被新的所取代。通过分析知道,梦者认为这位怕母的性格是传统而保守的。所以这个梦的意思是:原始人提醒梦者要改变传统、保守的性格,把自己向往的儒雅、温和的性格整合进来,这样解释也是解释得通的。因为这位女性的性格既有保守的一面,又因为焦虑而常常发脾气。

从我的倾向性来看,我更愿意从荣格层面解释,因为这,会为她的人格完善打开一扇门。

一次,两个朋友到我这里闲谈,一个朋友是个哲学家,人极为聪明,另一个是个白领女性。哲学家说了他的一个梦,一个诡异的梦。梦中人鬼杂居,发生了许多在鬼故事中才会发生的事。他请我解梦。我当时完全浸人在那个梦里,完全侵入了那个梦的气氛,完全了解了那个梦,我感到了那个梦正是这哲学家的心灵生活的一部分。那个梦正是他心灵的存在形态之一。我想他作为哲学家应该可以了解,所谓实在不仅是指物质,心灵也是一种实在,其表现方式就是这些意象——这不是说“鬼”,是实在的物体,而是说梦本身就是一种心理的现实。不必去用以前的方法去解释这个梦,任何翻译都是有歪曲的,因此我不必把梦翻译为日常语言。于是我对他说,“我的解释是这样的……”。接着,我重述了一遍他的梦。重复的方式仿佛是我自己做了这个梦。

那个白领女性在旁边惊讶地问:“你为什么不释一下梦呢?我说:“这就是我的解释。”我又把那梦讲了一遍。那个哲学家,梦的主人,说:“我懂得这个梦了。”

白领女性问我:“你能说说这种‘不解之解’吗?”

解梦的最高境界本来是不必说的,一个人解梦多了,自会领悟,而不曾领悟时,我说什么都是没有用的。但是,我不妨勉强解说一下,为什么解梦的最高境界是不解之解。

首先,任何对梦的解释都是不完满的。

在浅层次说,正如我们翻译外国语言的作品一样,不论你的译文多么好,它和原文总会有一些不同。cat译为中文是猫,但是cat不等于猫,因为在西方文化中,cat这种动物神秘而诡异,有如一个巫女,而中国人对猫的主要印象是乖顺柔和的。因此,翻译总会或多或少地改变了原文的神韵。翻译文学作品如此,译梦也是如此。任何对梦的解释都损失了梦本身的一些神韵,气氛。释梦把生动有活力的梦固定化了,梦像鲜活的鱼,而释梦像鱼的照片,哪个更生动更有意味?梦有一层又一层有时是无穷尽的含义。释梦一般只是揭示出了它的一种或二三种含义。既使释得极为准确,也会产生二个不好的后果——听到解释的人误以为“这个梦就是这个意思”。梦的一个被揭示出的意义无形中掩盖了梦的许多其它意义。所以任何对梦的解释都是不完满的。正如任何译文都是不完满的——让另一个人深入了解外国文学精髓的方法是:教他学习外语。同样,对梦的最好解释是不解,而是帮助梦者直接进入梦的世界,学会用象征的语言用梦的方式去理解世界,让他直接体会梦,不经过别人或自己的任何翻译过程。

更深一步说,本书前边说梦的语言是象征性语言,这种说法也应该打破。所谓象征,是以此物象征彼物,在象征与被象征者之间是有差别的;而达到解梦之化境,你就会明白,实际上没有什么象征。或者说,梦中的象征就是被象征者本身。梦到自己是鸟在天上飞,这不是象征自由,而是你自由的灵魂,以乌的形态在飞,不是你像鸟,你就是那只鸟。这不是一只动物学分类中的鸟,那种从卵里孵化吃草籽小虫的鸟,而是梦中的真正的鸟,虽然它没有肉的身体,但是这只鸟的现实性或称真实程度在梦的世界中是无可置疑的。

因此,对梦进行解释,就是把这只鸟说成是“自由的象征”,这实际上是不准确的,是对日常逻辑的一种让步。此后,我们还要说:不解之解是最高的解。

不解之解不是解释,也不是不解释。别人讲了一个梦,你把它重复一遍。这种解梦方法不是太简单了吗?别人梦见鬼,你告诉他,“这说明你的魂遇见了鬼”,这种解梦只是愚蠢的的迷信。这些方式不是不解之解,只能称为“不解”,是对梦的不了解,不懂。“不解之解”不是“不解”,而是“解”,是用“不解释”的方式“解梦”。

不解之解是指解梦者已经用自己的“原始人”,完全把握领悟了对方的梦,这种领悟虽然不能用语言表达,但是是十分明确、清晰的,正如——老子说的:“恍兮忽兮,其中有象……其象甚真。”只有在这种领悟之下,你的“不解之解”才对对方有冲击力,才有可能启发对方,使对方懂得自已的梦。你虽然只是重述了一遍对方的梦,但是重述时,你的声调语气都不自觉地传达出了你对梦的领悟。有个老禅师已经开悟,人们问他“什么是佛?”他总是竖起一指,他的一个小徒弟看得多了,当有人间起时,也竖起一个手指。老禅师的竖起一指是对佛的“不解之解”,而小徒弟的竖起一指则只是“不解”。理解梦境虽然不可以和理解佛相比较,但是不解之解的境界也不是很容易达到的。

班级管理的最高境界

约翰q汤普森曾言:“强大的文化是重要的战略财富”,企业文化是一种软性的管理方式,它主要从一种非理性的感情因素出发,来充分调动企业中每一个职工的积极性和主动性,又通过精神上的趋同而导致行为上的一致,把企业建设为团结奋发的集体。创造优秀的企业文化是现代管理的关键。

美国历史学家戴维?兰德斯在《国家的穷与富》一书中断言:“经济发展给了我们什么启示,那就是文化乃举足轻重的因素。”同样,企业的生存和发展也离不开企业文化的哺育。

德国迪西是一家制造电器的小公司,然而凭借良好的企业文化,迪西正在以良好的态势迅速壮大着。该公司的创始人萨特勒认为,企业不论大小,都应重视企业文化的建设。一个企业文化底蕴有多深,企业发展就有多大,浅薄的企业文化不可能发展成强势企业。迪西的目标是要做一个百年企业。具体到迪西公司,萨特勒将企业文化概括为八个字,即“人本、团队、责任、健康”。以人为本就是既要尊重员工,又要发挥其潜能;其次是鼓励员工自觉地融入团队中,在迪西,自私的、本位的、不协作的员工是不受欢迎的,也是没有前途的;迪西公司的价值观是做有责任感的企业,对员工、消费者、合作者与社会负责任,并在企业经营中努力让他们感到满意。同时倡导每一位员工都要做有责任感的人;迪西的健康理念是让员工拥有健康的身心和健康的生活方式,企业拥有健康的机制,以保证长期生存和发展。

谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。企业文化学的奠基人劳伦斯?米勒说过,今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。企业家不可沉湎于过去或现有的成功,必须不断地扬弃过去,超越自我、展望未来,建立新的企业价值观和企业文化。坚持创新、改造自己、追求卓越才是企业文化创新和文化力的力量源泉,因为“最终的竞争优势在于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力”。

人们往往把企业文化与文化、体育、娱乐、培训、办报刊等活动联系在一起,其实这些仅占企业文化内容的很小部分。企业文化有着广泛的内涵,是企业在生产和管理活动中所创造的具有企业特色的精神财富及其物质形态。企业文化按其结构和具体表现形式可分为四个层次:精神文化(核心)层、行为文化层、物质文化(产品文化)层、制度文化层。企业文化在企业管理方面的功能有:

导向功能:企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用,具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用。这是因为一个企业的企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为取向上与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会将其纠正并将之引导到企业的价值观和规范标准上来。

约束功能:企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为转化为群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。

凝聚功能:企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。

激励功能:企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业文化把尊重人作为中心内容,以人的管理为中心。企业文化给员工多重需要的满足,并能对各种不合理的需要用它的软约束来调节。所以,积极向上的思想观念及行为准则会形成强烈的使命感、持久的驱动力,成为员工自我激励的一把标尺。

辐射功能:企业文化一旦形成较为固定的模式,它不仅会在企业内部发挥作用,对本企业员工产生影响,而且也会通过各种渠道(宣传、交往等)对社会产生影响。企业文化的传播对树立企业在公众中的形象很有帮助,优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响。

在企业中,文化已经成为一种力量,成为企业征服市场的核心竞争力。文化建设,使企业由被动竞争向主动参与转变,让员工由被动工作向主动工作转变。从文化中延伸出来的使命感和价值观,让企业员工与企业紧紧地连结在一起、与社会紧紧地连结在一起。峪禽在管理中就建立了人企合一的文化,从而带动了企业的发展。

峪禽人实现销售收入2.5亿元、商品代销售雏鸡量4000万只全国销量第一并被国家八部委认定为“农业产业化国家重点龙头企业”带动4.45万户产业化农户发家致富奔小康。在峪禽三十年的经营历史积累和沉淀了丰厚的企业文化。这种文化蕴含的不仅仅是峪禽人身上强烈体现出来的奉献和奋斗精神更重要的是对“人与企业完美的价值融合”的追求。它是峪禽文化的核心与精髓这种文化诠释了人企合一的精神境界是峪禽度过重重难关不断发展壮大最终成为蛋鸡业巨头的法宝。

人企合一之一:企业与员工。

只有满意的员工才能做出让客户满意的事情来,公司对员工的态度决定了员工对公司的态度。

可以说峪禽的文化是一种理性的文化,峪禽三十年的经营,始终秉承了创业者“制度全、执行严”的文化传统。峪禽的制度延伸到了每一个角落,迟到1分钟要罚款50元,每天的办公室要整洁明亮,并要由主管签字确认。鸡舍的标准是一尘不染,检查时要戴着手套逐一抚摸。峪禽让员工感受到的就是在严格规范下的强大执行力。峪禽人在企业打造的执行文化下有很强的安全感,哪怕形势多蹇,只要内功扎实,员工始终相信,企业前景一片光明。“制度与执行”带给员工的是做事一丝不苟,事事抢在人先。

也可以说峪禽文化是一种感性的文化。是企业经营的转折点,也是文化凸现力量的关键年。在那一年峪禽经历的是与农民竞争的重创。农民用其低成本打败了这个亚洲最大的蛋鸡企业,公司巨额亏损,经营举步维艰。峪禽在这个时候提出了自己最原始的使命―――保证600名员工不下岗。那时公司只有600人,人心惶惶的员工饱含着热泪感谢公司,员工回报给公司的,是在公司提供的平台上,为企业忠诚地奉献自己的价值。一年三百六十五天,每天都是顶着星星上班,带着月亮回家。员工舍小家,顾大家,孵化事业部张学荣的女儿只有5岁,由于上夜班的关系,回家孩子已经去了学校,上班时孩子已经睡着了,很难见上一面,女儿哭着对她说:“妈妈,我都快不认识你了。”在这种文化的感召下,员工团结友爱,亲如一家。食品公司的杨铁明患了肺癌,员工在1天内就捐款达2万元,帮他住院治疗。勤劳、友爱、敬业成了峪禽“人企合一”文化的真实写照。

人企合一之二:企业与客户。

企业可以带给客户的,不仅仅是产品,还要有一颗为客户着想的心。客户的忠诚,同样也来源于对企业文化的认可!峪禽从与农民的竞争中走出来,实施了“公司+农户”的产业化工程,昔日的竞争对手变成了今天的客户。产品质量是保证客户家庭幸福的根本,服务是有力的保障。人人都为客户着想,事事均为客户着想,让遍布全国各地的客户真切地感受到峪禽的真诚,体会到峪禽文化的温馨。客户的价值和峪禽的价值紧紧联系在一起。价值的融合让峪禽拥有越来越多的忠诚客户。“要养鸡,就养峪口的鸡”“养峪口的鸡,值,我放心”,一句句朴实的话语反映了客户的心声,一个个中肯的评价传递着人企合一的真情。峪禽征服市场的,除了产品外,核心的就是这种文化。

“人企合一”的文化已深深根植于峪禽的土壤,诞生了一个为价值而活、为理想奋斗、让使命绽放光彩的特殊团队,让公司-员工-代理商-客户-社会组成了一个完整的价值链条。

管理者或者企业的领导者要建立“人企合一”的文化,在管理中要注意以下问题:

5、建立人企合一的企业文化,需要加强与员工家庭成员的沟通。员工家庭是企业的后盾,与员工家庭成员的有效沟通,会赢得员工家庭成员的积极支持,会极大地增加企业凝聚力,让员工更积极地、长期的投入企业工作,激发出员工更大的创造性,实现人企合一,也会大大减少监督成本和员工流失的机会成本。

人企合一的企业文化说到底就是一种以人为本的企业文化,即管理者要在“企业为人”与“企业追求利润最大化”之间建立一种统一的关系。

介绍解梦的最高境界

这句话是我导师说的,“按照你们满意的标准去完成工作”,这句话说过已经很久了,但是一直烙印在我的脑海里面,依然是我现在工作的准则。

说起来意思很简单,但是在实现的过程中内涵却很丰富。

首先是何谓满意?满意的标准既然是主观的,自然要从个体说起。

职场新人常会有错觉,认为自己名校毕业,学历高,学习能力强,工作中这么一些事情还做不好?实际上这种自信常常被挫败,看起来简单的事情往往潜伏着意想不到的问题。因为工作往往是高经验要求的,而职场经验的积累需要过程,新人做不好工作存在客观原因。

这个阶段,新人的常见问题是错误理解完成“满意”水平工作的能力要求,往往更多看到完成这项工作的基本流程、知识和方法,而忽视或者不了解其中的隐性要求:即跟工作关联各方的充分沟通、对于工作内容的外围内容的理解、过去的经验等。因此,这个前提下,完成工作的“满意”仅靠个体判断往往不够,需要和上级、老同事的沟通交流,靠他们来树立满意的标准。

随着个人专业经验的积累,对于工作满意的标准思考应当深化。回答三个问题:

1、这项工作如果要充分达成其在组织中的作用,应当完成成什么样?

2、在工作正常完成的基础上,有没有可能做的更好?

3、如果上一问题的答案是肯定的,那么个人有没有理由去提高工作质量?

第二个问题和第三个问题是解决下一个层次的问题,即个体层面的满意。也就是说,在达成一般层面满意的基础上,个体对于工作完成提出更高的自我要求和标准。这时候的标准就有相当的主观性,很大程度上取决于个体对于工作的认识。个体要加深对所从事工作的认识,深刻理解工作的内容和作用,参考外部的先进经验,为自己的工作树立标杆。研究认识的过程往往便是学习和思考的过程,需要大量的涉猎专业书籍、讨论或者其他资料。通过这个过程,开拓自己的工作视野。

另外一个好处便在于培养了个体工作的主动性。个体如果不愿意主动去思考工作,又怎么能指望他在按部就班之外,能够很好去应对各种情况,甚至提出创造性的解决办法或者主动承担工作。在单位中,很多时候总有这样的人,在工作需要的时候挺身而出,解决的很好。这就是平时大量学习和思考而积累的结果,正所谓台上一分钟,台下十年功。

由此而引申,个体以自我满意为工作准则,其实就是建立了这么一个良性循环过程:即学习、研究和思考――发现工作的改进余地和好的经验及更深层次的专业知识――个体学习,工作中尝试提高完成质量――学习、研究和思考……通过这样的过程,个体能够在工作中快速成长。

在日本有很多匠人,他们的标准就是按照最高标准来完成每一件作品,很大程度上已经脱离了收入成本的考虑,如果一个人在做事情的时候,始终考虑收入成本的话,他会变成一个具有经济理性的人,停留在第二个问题的境界――一个效率的产出者。

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