地产设计部工作总结大全(15篇)

时间:2023-12-25 13:38:31 作者:温柔雨

月工作总结是一个重要的反思工具,可以帮助我们发现自己的优点和不足,为下个月的工作做准备。以下是小编为大家搜集整理的一些典型月工作总结范文,希望能够为大家提供一些写作的参考和建议。

房地产设计部工作总结

我相信,通过我们共同的努力和学习,一定会在某个月明星稀的夜晚豁然开朗,因为这些对我们来说都不是问题。

设计是一种带有创意性的工作,需要天马行空的想象力和具有震撼性的创造力,最重要的是一定要摆脱形式主义,解放传统思想的束缚。

综上所述,对上半年工作总结如下:

1、首先对各个项目推广工作做了系统的调整,以及项目的整体调性和客户对项目视觉上的认知度,更好地展示出了项目在当地市场的独特性。

2、设计部资料库的整理和收集越来越趋于完善,加上设计理论的不断学习,才能促使我们做出更好的,具有时效性的广告和促进销售力的广告。

基于以上种种,我们更加需要发散思维,紧扣公司新的发展理念,“创新”与“突破”,来审视自己,在工作中追求完美,摒弃教条化、机械化的工作模式,创造良好的设计氛围,用积极的态度,快速完成各项工作。

那么,20xx年下半年,我对自己和部门人员提出了更高的要求:

1、首先人员分工更加的细化,即本职工作和其它相关工作的参与,使自己的各项技能快速成长。在以后的工作中,加大业务学习及培训,由设计部经理、资深美术指导,对设计部成员做一对一的探讨与指导,尽快提升设计部整体的专业水平和技能。

2、定期组织创意类活动与设计作品的赏析和评选,尤其是前期的项目,要以纯推广方案和小组创意讨论会来形成,同时建立设计部规范条例,形成有效的工作流程与健全的工作机制。

在以后的工作中,欢迎各位领导、同事对设计部的工作提出宝贵的意见和建议。俗话说“谦虚使人进步”,但我们更想通过自身努力来赢取别人的掌声和赞扬。

通过这次年中会重返“井冈山”,很高兴有机会看到公司开创之初的第一个项目——鑫源花园,感触颇深。还有两个月,就是z地产机构成立九周年的日子,与此同时祝愿公司及所有同事能够“借当年星星之火,乘燎原之势”,希望公司发展的越来越强大。

最后,再次感谢公司领导和各兄弟部门对本部工作的支持,谢谢大家!

房地产公司设计部工作总结

20**年国家宏观经济继续走低,房地产行业在国家及地方政府出台多项利好政策的支持下仍然低迷,销售量持续萎缩。**项目,在集团总部的正确领导和合作方大力配合下,在**项目全体员工共同努力下,抓住市场机会,逆势销售,实现项目首开成功,刷新了**楼市记录,同时打破中国四线城市房产低迷的状态,成为中国房地产市场的`那一抹红。

20**年,**项目在集团总部领导支持下及各职能部门配合下,经过多方面的努力,在营销管理、规划设计、工程管理、成本控制、团队建设、项目拆迁、手续办理等方面的工作取得了一定的进展,为20**年实施项目全面开发奠定的坚实的基础。

(一)营销工作取得阶段性成果。

1、认购销售。截止12月16日,一期共推出740套房源,认购677套(含团购81套),认购金额3.43亿元。

2、签约和回款。截止12月20日,完成签约555套,签约金额2.47亿元,销售回款1.03亿元。

3、营销大事记。

6月27日,**国际广场盛大开放暨大品牌签约仪式;市、区政府领导、集团领导参加,明星助阵,**国际广场项目正式亮相,虽然当日活动在政府干预下不断要求减少来人量,但活动当天来人量仍然超过4000组客户,取得了轰动的效果,并且创造了近三年内**市大型室外活动成功举办的首例个案奇迹,使**国际广场一举享誉**市场。

场面,赢得全市人民瞩目,成为**明星楼盘,一举夺冠!

9月19日,会员升级活动;为探明和锁定前期重点意向客户,防止客户资源流失,决定会员升级活动。认筹升级前两天,客户已经排队等候,在目前四线城市房产形势严峻的情况下提前两天通宵排队在市场上引起了较大的轰动,截止9月19日认筹达1300组,当天认筹升级700余组。

10月24日,**抽奖活动;为阻击竞争对手“**名都”开盘,避免准客户流失,举办回馈客户抽奖活动。红星欢乐聚大奖抽不停活动到访约3500组客户。已认筹客户基本全部回笼,进一步锁定意向房源,预算价格,为开盘工作做了很好的铺垫。此次活动让准业主们感受到红星的诚意,赢得了口碑!

10月31日,一期住宅盛大开盘;

开盘盛况:本次开盘到访732组客户,开盘当天推出608套房源,售556套,去化率达到92%。

口碑效益:本次开盘价格适中,开盘当天活动内容丰富,准备充足,活动获得客户的一致好评,活动结束各大媒体均在网络进行报道。

活动亮点:比基尼美女服务员、星级酒店自助餐、豪车展示,保证了客户的到访率,降低因选房时间过长而导致的客户流失。

11月14日,一期住宅二次加推;借首开热度,二批新品乘势加推。二批加推房源132套,认购62套。

4、营销管理及团队建设。

(1)销售管理,在做好案场客户接待工作同时,狠抓销售团队的内训工作。一是认真做好房地产专业知识、销售技巧、项目销讲、仪容仪表,案场管理制度等常态基础培训。二是开展区域市调工作,了解竞品楼盘及市场状况,增强销售团队对项目理解深度,培养能吃苦的工作作风。三是稳定销售团队心态,胜不骄、败不馁。

(2)营销策划,为支持销售工作,推出一系列企划推广活动,先后推。

出了6.27明星活动、7.18水果节、8.9蛋挞活动、8.22游戏嘉年华、9.11中秋答谢会、10.1-10.7国庆嘉年华、10.24大抽奖活动、11.14糖果屋暖场活动、11.28蛋糕diy、12.5超市大抢购等活动,激发了案场人气,有力支持了销售工作。

排,从**外派至**项目,在有限的时间招募并组建核心营销团队,整合各方面关系,锻造营销团队强大战斗力,为一期住宅的首开成功做出了重大贡献!

1、证件办理工作。

(1)土地证:4月22日,完成a地块的土地摘牌工作;5月11日,完成签订土地出让合同;6月25日,完成zmdy--20号土地《国有建设用地使用权证》办理工作;8月3日,完成zmdy-2014-21号土地《国有建设用地使用权证》办理工作。

(2)工规证:10月22日,完成一期《建设工程规划许可证》办理工作;12月4日,完成二期《建设工程规划许可证》办理工作。

(3)施工证:11月18日,完成一期《施工许可证》办理工作。

(4)预售证:12月16日,完成一期《预售许可证》(20#、23#楼)办理工作,一期住宅后续预售证正抓紧办理中。

2、重点拆迁工作。

(1)10月10日,完成军用光缆的切割工作,为一期住宅开工建设扫清了障碍;

(2)11月30日,基本完成城中村拆迁工作,正抓紧办理城中村土地挂牌工作;

(4)大商业地块原水、热力、高压线的改迁12月18日前确定施工单位,预计1月31日完成迁移工作。

(5)11月30日,**生物已交地并进场场平工作,通讯铁塔迁移工作12月18日已启动,预计1月31日完成迁移。

(1)施工图:8月15日,完成a地块一期全套施工图;10月20日,完成a地块二期全套施工图;11月10日,完成a地块玫瑰天街全套施工图;12月20日,完成一期住宅公共区精装修施工图。

(2)人防施工图:7月20日,完成a地块人防b区人防施工图;10月20日,完成人防a区人防施工图。

(3)11月15日,完成a地块南侧大商业地块原水、热力、35kv高压线改迁图纸设计工作。

(三)工程建设按计划如期完成。

1、工程进度。

截止12月20日,一期住宅20#主体7层封顶、23#楼主体4层结顶;17#、21#楼-1层结构完成;16#楼-1层结构完成、26#楼-2f结构完成80%。玫瑰天街已开工进行土方开挖,因合作方调整施工队伍,工作停滞中。

2、工程质量与安全文明施工。

在工程施工中,奉行“质量第一、安全第一”的方针,严格按照集团相关制度流程对现场进行管理,建立健全安全文明施工责任制度。

首先,通过沟通、学习、培训等手段加强安全文明施工管理,提高施工人员安全文明施工的意识。

其次,强化工程质量意识,定期召开监理例会和每周的施工现场综合大检查,对施工单位管理人员进行安全交底,保证了施工现场的安全、有序进行。在消防管理方面,成立消防小组,制定完善的消防制度,对施工现场的消防设施与消防器材进行定期的巡检,对施工现场易燃易爆物及时清查,保证了全年工程施工过程中,无一例质量、安全、消防事故的发生。

3、工程成本控制。

严格控制投入成本,在施工过程中发现问题及时与设计进行沟通,审查施工图设计的合理性,在工程质量和工程成本找到平衡点,最大限度的维护公司利益。

(四)成本控制,严格把关。

1、招标采购管理。完成招采类29项,其中:议标类3项(监理、桩基、电梯),直接委托类26项。

2、合约管理。年度完成合同签订29项,标的额4243万元。

3、工作标准。在成本管理工作中,树立“规范、高效、认真、专业”的工作标准,较好完成了工程预决算、变更工程量现场测量、工程付款审核、招标采购、项目现金流及成本测算等工作。

(五)严格执行财务制度,提高经济效益。

1、财务管理。

(2)逐步实施月度资金预算管理,保证资金监管和使用效率;

(3)截止12月15日,完成合作方支付管理费用400万元。

2、税局与银行业务外联工作。

(1)积极与税务管理部门沟通,为公司争取有利的纳税政策;

(3)根据项目实际,引入按揭贷款银行三家,保证充分竞争,确保按揭贷款尽快到账。

(六)组织建设效果显著,团队更加具有战斗力。

经过进一步的规范化、制度化运行,在继续坚持**高效企业文化同时,严格执行计划管理和绩效考核管理工作。

1、团队建设。

(1)根据项目发展累计引进各类专业技术人才10余人,极大提高了驻马店项目的专业管理能力。

(2)通过培训、学习、工作交流等手段调动员工的积极性和创造性,提高工作效率。对员工生日、结婚、生育等及时组织慰问,给员工以企为家的和谐、健康环境。(3)通过企业文化内容上墙活动、以及其他各类型的员工活动,在员工中建立正确的价值观导向,为员工创造一个积极向上工作环境。

2、计划管理与绩效考核。

依据总部相关管理制度,导入年、季、月、周计划管理和目标考核制度,通过有效的计划管理和绩效考核,层层相扣、权责平衡,有力推动了项目公司各项工作进展。

3、学习和成长。

组织员工学习企业文化、各项制度流程。

地产设计部工作总结

院党支部在局党委的领导下,紧紧围绕“学习实践科学发展观、构建和谐设计院”的主题,顺利完成了局党委交办的各项工作。

我院党支部本着“以人为本”的理念,把关心职工生活作为一项重要的工作来抓,在如下方面做出了努力:

1、改进职工食堂用餐制度,对我院职工食堂多次征集大家意见,不断完善了食堂饭菜质量,为职工提供了稳定的后勤保障,从而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、组织全院职工进行体检,从健康问题着手让职工切身感受到温暖。

3、为改善市政室工作人员的工作环境,将市政室从城市会四楼搬至建设局三楼。这样以来既方便了工作,也有利于工作人员的融合。

这一年来我院党支部有着翻天覆地的变化。

一是我院党支部书记陈湘当选石嘴山市第11次党代会代表。

二是我院党支部被评为“先进基层党组织”。

三是我院党员芦宁同志被评为“先进党员”。

地产设计部工作总结

针对我们近年长期合作的战略伙伴——xx电器,比较以往的合作伙伴——苏果超市以及xx电器,从各家的企业文化及其装饰工程的发包价格,结合现今形势下的工人队伍,各个施工单位的经营手段,以及材料市场的不断变化。在裘总的正确引导下,我们从全方位进行了分析、对比,最终得出的结论是:xx电器的企业文化较为合适,卖场装修的工期相对充裕,工程回款也较为及时。因此,我们要充分利用国有品牌的良好信誉,依靠我们赖以生存的设计力量,把握好施工现场的每一个环节,用我们的真诚服务去感动他们,用装饰中的真材实料让建设方信服。

由于我们提高了认识,统一了思想,即使在实际工作中遇到各种各样的困难,也能知难而上,义无反顾地投入其中。新年伊始,赶在春节前夕,我们前往镇江中山桥卖场,进行了空调外机铝合金防雨百叶的装修工程。尽管工程利润微乎其微,但为了维系关系,我们不惜代价全力完成。

春暖花开的时节,x月底我们同时接到xx电器工程部的通知,一举完成了xx文昌路卖场、xx西门卖场以及xx卖场的装修改造工程,为全年经济指标的顺利完成打下了坚实的基础。

首先进行的是xx卖场的改造工程。考虑到三地同时开工,公司调兵遣将,在人员搭配上全力支持,委派xx协助xx完成此项任务。xx虽是第一次单独承担xx卖场的工程装修,但她凭着强烈的工作责任心和女特有的细心,在裘总的指挥下,紧密和甲方配合,现场组织和选购材料两不误,较为圆满地完成了为期xx天的施工任务,保证了卖场的顺利开业。

几乎同步进行的xx卖场的改造工程,相比较是此三项工程中较大的项目,由本人担任项目经理,公司调xx配合工作。经过近xx天的艰苦奋战,在人员配备不甚齐全(因“xx节”施工人员紧张),甲方要求颇高的不利因素下,克服重重困难,顶着巨大的压力,裘总也为此先后跑了三趟,最终于xx号将工程交付使用,卖场如期开业。

第三个工程地点较远,在xx,由xx担任现场负责,公司增派xx协助其工作。在甲方的发包价迟迟不确定的情况下,xx独当一面,根据以往的经验和实践,扬长避短,积极配合甲方,如期地完成了卖场的改造工程。在整个装修过程中,做到及时汇报、主动沟通和请示问题,在xx天内完成了任务,展现了年轻人的朝气和灵活性,取得了一定的成绩。

在顺利完成了三个卖场的施工后,紧接着又在南京分部的要求下,进行了xx门卖场的改造工程,于“五一”前圆满结束,受到五星分部领导的赞许。

在xx分部的两个装修工程中,公司xxx带领安保部门亲临一线,检查指导工作,并针对安全生产提出了具体的要求,体现了公司领导的高度重视和关怀。

在四个卖场的改造过程中,裘总更是殚思竭虑,不辞辛劳,前后奔波,双休日也亲往xx门卖场指导、检查工作。为协调和扬镇分部的工作关系,不顾身体的不适和疲劳,三次前往扬州,进行现场协调和关系疏通,为工程的顺利进展起到了至关重要的作用。

六月上旬,xx卖场装饰工程分两期进行,一期工程至下旬结束,卖场的室内装修只有短短的七天,经过大家的奋力拼搏圆满完成,受到xx工程部及卖场的赞许。二期工程亦于本月xx日全面结束。

紧接其后,炎炎夏日,我们进行了xx院质检中心的雨棚装修工程的设计及施工,双方圆满合作,取得双赢。

八月中旬,xx路卖场的改造工程如期进行,经过x天的连续作战,由xx带领大学生xx顺利完成任务。

八月下旬,xx大港店装饰工程提前进场,这是本末五星新开卖场的二分之一。工程来之不易,我们也倍加珍惜,现场踏勘,人员安排,厂家调研,我们力求缜密而细致,同时确保安全和工程质量。截至目前,已近尾声,不日将隆重开业。

在完成这一系列工作的同时,我们还进行了xx年五星工程的审计工作。部门在xx离开后,新添了大学生xx,目前经过两个工程的实习,正在配合进行大楼的设计工作。

本共进行了xx电器x个卖场的装修工程,另有1个社会工程,基本完成了公司下达的经济指标,年底还有大楼一楼的装饰工程。

房地产设计部工作总结

为进一步规范房地产中介行业,加强房地产中介市场监管,按照《市人民政府办公室关于关于开展房地产中介机构专项整治的通知》的通知精神,我市于x月底制定了《市开展房地产中介机构专项整治的实施方案》,成立了专项整治房地产中介机构领导小组,于xxxx年x月xx日至xxxx年x月xx日对房地产中介机构进行了全面整治行动。

由住建局牵头,市场监管、人社、税务、公安等部门组成的专项检查组采取现场查看、查阅资料、合同抽查等方式,对全市xx家房地产中介机构的经营业务开展情况、合同签约情况、现场信息公示情况、业务档案情况等内容进行了检查。

1、住建局重点负责核查中介机构的业务台帐档案中是否存在未经委托人书面同意擅自发布房源信息、未履行书面告知义务、未签订书面委托合同、是否存在非法侵占或者挪用客户交易资金,恶意克扣押金、租金及其他保证金或预订金等行为。

2、市场_重点负责核查中介机构是否存在虚假折扣,或变相向购房者收取电商费、服务费等费用为借口变相涨价、价外加价问题和通过微信、qq、宣传单等途径是否存在捏造、散布房地产虚假信息等行为。

3、人社、税务局重点负责核查是否存在通过挂靠公司名义虚假办理纳税、社保方式违反调控政策等违规行为。

4、公安局重点负责核查中介机构是否存在采取威胁、恐吓等暴力手段驱逐承租人和其他违法违规、涉黑涉恶行为。

检查中发现:1、xx家中介机构存在经营场所公示内容不全问题;2、个别中介机构收取的过户服务费、贷款服务费未经委托人书面同意代办该项业务而收取服务费等问题;检查组对发现的问题出具《责令改正通知书》,目前已全部整改到位。此次执法检查力度大、成绩显著,进一步规范了房地产中介市场秩序。

房地产设计部工作总结

不知不觉中我已在公司工作将近一年了,虽然工作的时间不算长,但是我经历了公司最重要的一段历史,第一期商品房的初建到现在的全部售出。回顾近一年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作,我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作后,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不但责任重大而且有一定的学问需要好好学习才能掌握。就对一期售房收银工作来说,虽然工作基本圆满结束,但也有一定的失误和不足之处。根据一期经历总结以下几条:

1.对售楼人员填写的签约价格单一定要根据公司下达的销售价格表认真复核,还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对,如有出入,立即和销售人员联系。

2.对于特别优惠客户,要有优惠单(公司领导签字)方可优惠,否则以正常价出售。

3.根据以往经验,有个别客户在交首付款时,不能一次_清签合同者,我们不可开具公司收据,以免招来不必要的麻烦,应打临时收条,收条上只注明暂收现金金额。

4.为了保证公司财产安全,在收到现金时要及时送存公司银行账户,大额现金要有两人送存银行。

5.协助售楼人员引导客户办理银行按揭手续,确保按揭款尽早回到公司银行账户。

回顾检查自身存在的问题,我认为:

一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

针对以上问题,今后的努力方向是:

一、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对财务工作、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

二、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

xx年即将结束,xx年脚步将至。光阴荏苒,我是去年年末参加的集团招聘,今年中旬加入到大庆新华联这个大家庭。被集团招聘是幸运的,因为在面临严峻的就业压力下,毕业就进入到企业竞争力强,经营覆盖面广,影响范围大的新华联集团。来到大庆项目是幸运的,因为加入了一个有高瞻远瞩、精明的领导,有团结协作、努力配合的同事的积极向上的队伍。在这么优越的环境下不努力,是找不到任何借口的。

房地产设计部工作总结

在设计可行性,规范性等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后,同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计(含4#地块定位调整后的一次方案调整)、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了次优化建议及意见。并督促设计院修改。分批出图。积极参与工程施工前期准备,组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审次。解答设计疑问余次。

二、在部门领导带邻下,指导设计院在原设计基本及公司需求基础上进行了各专业(生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等)进行了二次深化并提出审图意见条。

督促设计修改次,最后产出图纸效果满足营销需求,图纸深度达到采发部部招标及采购要求,工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。

三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。

在领悟市场需求,公司决议要求后,积极展开户型及总平布置研讨,产出符合公司定位要求的建筑设计。

四、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。

经过认真查阅相关资料,并结合北城项目本身情况,完成4#地块设计任务书初版,并在部门周会上完成以下项目汇报:4#地块建筑设计标准稿,石材深化设计标准稿,门窗深化设计标准稿,及心得分享户型设计研讨,商业业态基础知识浅析等,使得整个设计部人员对建筑知识有个普及,提高大家的学习兴趣。

地产公司设计部工作总结

一、充分利用自已所学设计*知识和在设计院的设计工作经验,进行地产开发公司设计管理工作。

在设计可行*,规范*等方面进行把控。并按地产开发设计流程作业。在符合国家各职能部门要求及基本规范要求下,尽可能的从设计一开始就从公司利益最大化(建筑设计符合客户需求,利于销售)成本最低化(设计材料选用,建筑艺优化)方面着手指导设计。在对营销、策划方针定位进行了解后,同时展开了北城2、3、4、7、9号地块的方案设计(含4#地块定位调整后的一次方案调整)、初步设计及施工图设计审核工作。对设计提出了 次优化建议及意见。并督促设计院修改。分 批出图。积极参与工程施工前期准备,组织设计院、工程部及施工单位进行设计技术交底工作。认真积极处理施工过程中出现的设计疑问。共组织图纸会审次。解答设计疑问余次。

二、在部门领导带邻下,指导设计院在原设计基本及公司需求基础上进行了各*(生化池、门窗、栏杆、幕墙、电梯等)进行了二次深化并提出审图意见条。

督促设计修改 次,最后产出图纸效果满足营销需求,图纸深度达到采发部部招标及采购要求,工程部能照图施工。并在设计阶段充分考虑成本控制。

三、协同部门领导进行了设计产品研发及北城整体规划设计研讨、不断修改完善。

在领悟市场需求,公司决议要求后,积极展开户型及总平布置研讨,产出符合公司定位要求的建筑设计。

四、在部门领导指导下完成了标准化设计及心得分享。

经过认真查阅相关资料,并结合北城项目本身情况,完成4#地块设计任务书初版,并在部门周会上完成以下项目汇报:4#地块建筑设计标准稿,石材深化设计标准稿,门窗深化设计标准稿,及心得分享户型设计研讨,商业业态基础知识浅析等,使得整个设计部人员对建筑知识有个普及,提高大家的学习兴趣。

20**年国家宏观经济继续走低,房地产行业在国家及地方**多项利好政策的支持下仍然低迷,销售量持续萎缩。**项目,在集团总部的正确领导和合作方大力配合下,在**项目全体员工共同努力下,抓住市场机会,逆势销售,实现项目首开成功,刷新了**楼市记录,同时打破*四线城市房产低迷的状态,成为*房地产市场的那一抹红。

20**年,**项目在集团总部领导支持下及各职能部门配合下,经过多方面的努力,在营销管理、规划设计、工程管理、成本控制、团队建设、项目拆迁、手续办理等方面的工作取得了一定的进展,为20**年实施项目全面开发奠定的坚实的基础。

(一)营销工作取得阶段*成果。

1、认购销售。截止12月16日,一期共推出740套房源,认购677套(含团购81套),认购金额亿元。

2、签约和回款。截止12月20日,完成签约555套,签约金额亿元,销售回款亿元。

3、营销大事记。

6月27日,***广场盛大开放暨大品牌签约仪式;市、区*领导、集团领导参加,明星助阵,***广场项目正式亮相,虽然当日活动在*干预下不断要求减少来人量,但活动当天来人量仍然超过4000组客户,取得了轰动的效果,并且创造了近三年内**市大型室外活动成功举办的首例个案奇迹,使***广场一举享誉**市场。

场面,赢得全市*瞩目,成为**明星楼盘,一举夺冠!

9月19日,会员升级活动;为探明和锁定前期重点意向客户,防止客户资源流失,决定会员升级活动。认筹升级前两天,客户已经排队等候,在目前四线城市房产形势严峻的情况下提前两天通宵排队在市场上引起了较大的轰动,截止9月19日认筹达1300组,当天认筹升级700余组。

10月24日,**抽奖活动;为阻击竞争对手“**名都”开盘,避免准客户流失,举办回馈客户抽奖活动。红星欢乐聚大奖抽不停活动到访约3500组客户。已认筹客户基本全部回笼,进一步锁定意向房源,预算价格,为开盘工作做了很好的铺垫。此次活动让准业主们感受到红星的诚意,赢得了口碑!

10月31日,一期住宅盛大开盘;

开盘盛况:本次开盘到访732组客户,开盘当天推出608套房源,售556套,去化率达到92%。

地产工作总结

不知不觉间,来到龙光已经有大半年的时间了,通过半年多的工作和学习,在项目部领导的培养和支持下,我在专业知识和个人素质上取得了不小的进步,回顾和总结2017年度的工作情况,我作如下总结:

一、熟悉了解龙光各项规章制度。

我于2017年1月份进入**,为了更快更好地融入龙光这个团队,我加紧对龙光的各项规章制度、员工手册的了解,熟悉龙光的企业文化。在今后的工作中,我继续以龙光的各项规章制度为准则,严格要求自己。

在做好自身工作的同时,针对现场出现的问题及时与设计部门联系,共同商讨解决方法。积极参加龙光举办的培训活动,从中丰富知识面,提高整体的业务水平。

在这近一年来的学习,让我增长了丰富的专业与生活知识,龙光比较注重的是管理,如何协调各施工方之间的关系,处理各方的矛盾是非常重要的,例如展示区的施工时期出现的情况那样,石材、铝窗、穹顶的安装、主体结构的外架、防水、工具等等材料转运或堆放都需要按时段分节点进行,还有园林施工方本身的大量材料,这种种都需要相互协调配合和有前瞻性,纵横各方面考虑,选取最优的方案,而不能顾此失彼,否则就会影响到其他工作面的施工,最总导致工期延误。

在质量控制方面,要求事前材料控制,施工工艺控制和事后验收控制的原则,把好原材料质量关,对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合设计要求、合同要求。对于施工工艺的控制主要是在日常质量巡查,质量跟踪,正如领导说过的一句话:工作安排了还不算完成,还要让他“落地”,要做好过程跟踪工作。

三、

存在的不足以及改进措施。

回想自己在龙光将近一年的工作,许多工作还是有不尽人意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、计划的不连续性。

在工作中,出现未定计划期,工作目的不明确,导致部分重要节点未能及时预警。在以后的工作中,我要坚持提前做好的工作计划,争取能做到事倍功半的效果。

2、前瞻性不足。

对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

四、下一年的工作计划。

工作上,进一步熟悉龙光规章制度,了解龙光的流程操作。在自身增值上,计划于2018年做好总控计划的细化、跟踪和落实工作,同时做好各阶段的工程预警工作,确保现场进度按照公司的节点顺利完成。

新的一年新的挑战,在以后的工作中我将更加努力工作和学习,不断提高自身专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们的共同合作,争取为龙光创造更大的效益。

地产工作总结

光阴似箭,岁月如梭,一年的时光又悄然而过。这一年,在公司领导的带领下,以“正心广德,奋发有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结:

20年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓励人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有:

1、针对首套及多套住宅的差别化住房信贷政策;

2、人民银行房贷利率、利息的多次下调;

3、取消住房交易环节的.契税和个人所得税优惠政策;

4、公积金贷款政策的一再放宽;

以上的调控措施不仅给消费者带来了一定的消费动力,而且也给楼市带来了部分成交量,导致xx市场房价在今年度微微上涨,同时对我们xx城和xx城的销售也带来不少的帮助。

除了这些利好政策外,20年我部门将在宣传与服务上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。

在公司领导的带领下,xx城和xx城的整体销售情况良好,基本完成了年度销售目标。

1、xx城销售情况。

20年xx城累计开盘x栋楼,其中可售住宅共xx套,截止x月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。

2、xx城销售情况。

20年xx城累计开盘x栋楼,其中可售住宅共xx套,截止x月底已售xx套,已售面积达xx平米,整体销售率达xx%,回款金额xx元。

截止20年xx月底,以上两个项目总预收房款xx元,实际收到房款xx元,实际回收率达xx%,财务挂欠xx元,其中银行未放按揭款共计xx元,此未放款已与银行进行商榷,在20年x月便可全部放完。针对其他欠款部分,已制定相应的措施,与财务部门配合,加大催款力度,提高回款速度,减少欠款额度。未签约欠款xx元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。

(一)、项目开盘工作。

1、20年做为主抓部门,在其他部门的配合下,成功进行了xx城及xx城的数次开盘。

设计部门工作总结

时间伴随着我们的脚步急驰而去,到了个人工作总结的时候,穆然回首,才发现过去的一年不还能画上圆满的句号,内心感慨万千,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

进入公司以来,在工作期间同事互帮互助,对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下,顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速,从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足,还有很多需要提升在下个年度里,我将努力做好工作,积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。

在工作期间里也总结了一些收获:

1、从事一份新的工作,就有新的挑战,新的历练,在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异,更加完善了我对ui设计的理解。

2、体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。

3、收获了领导和同事的关照和帮助,让我很好的融入了这个大家庭。

有待进取:

1、对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。

2、对产品了解不够深:表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。

3、对产品操作上没有很好的'结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度,视觉和硬件都是产品的竞争力,现今全民交互的大时代,制造工艺的平均化,最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。

希望参加一些业界设计师讲座等;多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势,例如智能穿戴、智能家居这方面的产品,生活需求大于工业需求,现在很多网络公司和制造业公司合作,进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势,利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。

地产工作总结

xxxx年,我局在县委、县政府的正确领导下,在人大、政协的监督支持下,在县建设局以及上级主管部门的具体指导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真学习党的十六大精神,全面贯彻“三个代表”重要思想,以城区房政管理为中心,以乡镇工作为辐射点,推进管理体制创新,求真务实,与时俱进,开拓进取,团结奋斗,勤奋工作,圆满地完成了各项工作任务,推动了全县房地产管理事业的健康稳步发展。

第一部分支部工作。

一、加强党员的思想政治建设。

党员的思想政治建设是党建工作的重点与核心。我局党支部切实加强了党员的思想政治教育,组织全体党员认真学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论,十六大精神,认真实践“三个代表”重要思想,利用双休日对全局党员干部进行岗位培训,激发了全体党员爱岗敬业拼搏奉献的工作热情,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,提高了全体党员的思想素质、政治素质、业务素质,同时还组织对党员进行基本路线和党的基本知识教育,组织引导党员努力学习和掌握社会主义市场经济知识、科学文化知识、法律知识和各种业务知识,使党员党性不断增强,思想作风有了根本的转变。

二、加强机关党组织建设。

在抓好机关组织建设中,我局支部严格按照县委要求,并根据基层党组织的四条方针和《中国共产党基层组织工作条例》的有关规定,一是正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决定,完成上级下达的目标任务。二是加强支部的思想、组织和作风建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。三是开展机关“三个代表”学习和机关作风整顿,机关工作人员政治更坚定,纪律作风更扎实,工作更加尽职尽责。四是严格党的组织生活,制度按期召开机关党员民主生活会,认真开展批评与自我批评,不断提高党员民主生活质量。今年,根据职工表现和工作需要,培训入党积极分子学习二人,发展预备党员二人,预备党员转正三人。

三、加强政治理论学习,培育高素质的房管队伍。

六、七月份我局在经费十分紧张情况下,分别派了xx批工作人员共xx人参加建设部举办的“房产测量规范应用技术及产权产籍管理管理培训”、省房协举办的“房地产产权产籍管理人员上岗培训”、“白蚁防治专业技术人员上岗培训”、“物业管理经理及部门经理上岗培训”和省测绘局举办的“房地产测绘培训”、市建设局举办的“房地产信息网站信息员培训”,收到了良好的效果。

四、加强精神文明建设,促进良好风气形成我局是“市级最佳文明单位”和县“文明示范窗口单位”之一。局支部和行政历来很重视加强职工思想政治学习和业务素质教育。一是推行了以政务公开为主要内容的作风整顿工作,牢固树立了良好的思想作风、工作作风和对党的事业高度负责的观念,极大地提高了政治思想觉悟和政治鉴别能力、从而做到了文明办公、礼貌待人、爱岗敬业、勤奋工作。二是积极开展文娱体育活动,丰富职工文化生活。在全局范围内组织了一系列的文娱体育活动,强化了职工主人翁意识,极大地提高了凝聚力和战斗力。三是做好单位的宣传报道工作,积极参与县委、县政府及有关部门组织的各类宣传活动。同时积极总结阶段性工作,组织宣传报道稿件,不定期的刊出《房地产信息》xx期。在组织的稿件中,《达州日报》采用三篇,《达州电视报》采用五篇,《达州晚报》采用六篇,《渠县科普报》采用十六篇,被县委办《渠县信息》采用二十篇,较大的篇幅宣传报道了我局按照《中华人民共和国城市房地产管理法》及相关法律、法规、政策应履行的职权和义务,让人民群众充分地了解房管局的各项工作。先后在全县十六个乡镇举办了声势浩大的房地产管理法律法规系列宣传及街头咨询活动,向群众广泛宣讲房地产行业有关法律法规和如何办理《房产证》,以及房管局的职能、各项目的收费标准和依据,向社会公开政务。逾xx万人次受到教育,同时免费发送宣传资料共xx万余份,气象历书、年画x万余册,较好地把房地产法律法规宣传深入到了边远山区的千家万户。特别是在涌兴、宝城街头宣传后,局长宋大忠同志带领全体员工慰问了金竹乡、鹤林乡、宝城乡复兴村的贫困户,把党和政府的关怀送到边远山区的农户家中。四是渠县依法治县办公室第一次把《房地产法律法规》纳入“四五”普法内容,并在党政干部中进行了专题考试。

地产工作总结

今天,当我站在这讲台上时,我的心情异常的激动。十六年前,当我刚刚离开校园,带着一丝丝羞怯和那么多的迷茫和憧憬,来到公司报到时,审计对于我这个不到二十岁的人来说,是那么的新奇和陌生。

记得刚到审计局不久,我和一名五十多岁的老同志下户,户里的一位同志对我可好了!热情的切了个西瓜先递给我,弄得我可不好意思了。后来才知道他们把我当成那老同志的闺女了。曾经有位领导问我:“你知道审计是什么吗?”是呀,它是什么呢?我无言以对。幼稚和无知,让我惭愧,更让我清醒,我决心改变现状,一切从头开始,去认识审计,去了解审计。

少次孩子发烧住进了医院等妈妈看护、父母生病躺在床上等儿子照料,但是为了审计工作,我们都无怨无悔;有多少次我们连在睡梦中都因为一个数字计算不准确、因为与被审计单位争论案情而惊醒;有多少同志为了工作放弃了婚假、病假;有多少次加班回家,看见没人照顾的孩子困得早就躺在沙发上熟着了,妈妈的心呀也揪了起来;有多少次为了赶写一篇审计报告,只有星星和月亮陪伴着我们,一直到很晚很晚??.从这些事情中我理解到,审计是一种磨炼,一种牺牲。

们深深地知道,我们代表的是国家形象,代表着审计形象,所以我们会百倍地努力,忘我地工作回报国家、回报社会。正是这样,我们把名利抛在脑后,我们当中涌现了一批又一批好干部,正是这样,我们的工作才得以完成,我们的审计事业才无往而不胜。

解决工作中的一切难题。正是在这种学习的过程中,我们的精神将更加富有,我们的工作将更加自信,我们的生活将更加精彩!我们要以聪慧的大脑、广博的知识、睿智的心灵和火一般的热情去为祖国谱写华丽乐章!

有时,我也经常关注一下自身作为审计人的形象,也许是兴奋自己又重新扬帆起航了。但它时时提醒我,自己是一名审计人,是一名道德的赤诚的敬业的清廉的审计人。

道德,以它无所不在,无所不有的特性把我们每一位公民紧紧牵在一起。马克思主义认为它是一种上层建筑和意识形态。一个古老国度的现代化进程走到今天,对于公民道德的认识和理解当然应比一个世纪前更为深远,也更加具有社会进步的时代内涵。然而,曾几何时,随着改革开放的深入,越来越多的公民却忽视了道德,忘记了自己是一名中国人。

共和国的审计人,就是伟大母亲的卫士,我们就要永远对母亲怀有一颗赤子之心。赤诚就是要求我们爱国。无论何时何地,爱国永远是第一位的。所以《公民道德建设实施纲要》把爱国作为首要规范提出,就是要明确对祖国的热爱,是公民最基本,也是最高尚的道德追求。真正的审计人,便是那巍巍国魂下永不变心、永不褪色的赤诚!

做一名真正的审计人,我们还要敬业。加强道德建设不是口号,而是一种行动。坚守西藏28年的李素芝说过:“西藏人民很朴实,西藏有我事业的平台,所以在西藏28年我身上可能亏了点,但是我的.思想、我的灵魂得到了净化,所以我觉得不亏。”多么朴实的话语,它体现了一个人的觉悟。我们的社会日新月异,随着加入wto后,要求我们掌握更多更新的审计知识。敬业就是要我们热爱审计,踏实肯干,不断学习,不断进取。前面审计的道路尽管很崎岖,需要我们在烈日下顶着酷暑下户,需要我们在暴风雨中迎着狂风深入被审计单位。但是,为了共和国的安全,我们心甘情愿。真正的审计人,便是那不怕苦不怕累日益进取的敬业精神。

做一名真正的审计人,我们更要清廉。廉政是我们的“生命线”。当前那些容易产生腐败的环境和土壤还依然存在,也时常有企业黑暗的漏洞向我们招手微笑。在这种情况下,如果我们缺乏廉洁自律意识,就会出现权利交易的现象,那样,审计职能怎能履行。所以,廉政是我们履行审计职责的先决条件。我们必须抵制诱惑,拒绝黑洞。不是常说“人在河边走,哪有不湿鞋”吗?只要我们时刻牢记着自己是一名真正的审计人,是一个堂堂正正的中国人,我看就是天天在河边走,也不会湿鞋。我们就要永远公正清廉,做一名真正的审计人,那便是永留清白在人间坚守审计道德的清廉。

现在,我终于明白了什么是审计。审计是经济环境的净化器,是人民利益的守护神。我庆幸,我选择了审计;我自豪,我站在了维护国家经济秩序的最前沿。是审计重塑了我,我要做一名真正的审计人!朋友们,让我们赶快行动吧,为了我们的祖国,为了共和国的经济大厦,惩贪堵漏固长堤,还公道于民;析疑拆障疏国脉,为改革保驾护航,做一名真正的审计人!

设计部个人工作总结

xx年已经过去,新的一段时间也已来临,回顾过去一段时间的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,顺利的完成了自己的本职工作。进入公司后,从起初新办公室的装修,到公司一个个同事的到来,分工细化,部门间的协作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壮大,通过一段时间来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这段时间的工作情况作工作总结如下:

设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。

xx月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。

xx月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与xx月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。

xx月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。

xx月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。

xx月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

当然,我也存在一些问题和不足,主要表现在一下几点:第一,商业广告对我而言是一个新的领域,一些工作都是边学习边做,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。第四,由于比较喜欢卡点上班,遇到堵车的时候就会有迟到的现象。第五,平时喜欢在工作的闲暇时间浏览一些网站,看一些新闻资讯,不知道是否违反了公司的规定。这些缺点和不足我会在明年的工作中进行改善。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中能不断的学习,不断的进步,不断提升自身的素质与才能。展望新的一段时间,我将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

地产工作总结

我从事房地产工作,回顾这xx年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过xx年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也逐渐成熟起来。现将这xx年来的工作情况总结如下:

是一个充满挑战、机遇与压力并存的地产,要把这些变成现实,唯一的办法就是适时地学习。xx年初,我认真学习了公司的各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要在工作中无条件的要求自己,一定要把公司的各项制度都执行好。经过一段时间的学习,我认识到,做好本职工作,离不开公司各个部门及同事的配合,更离不开公司项目全体同仁的理解与支持。

1、与同事相处融洽,能够积极参加公司组织的各项培训,认真学习项目知识,参考国家房地产策划的新规范,提高自己的综合素质。

2、认真学习公司的各项规章制度,自觉按照公司的各项规章制度去要求自己。

3、知识、客户心理、策略的学习。我在日常的工作中注意搜集信息、掌握信息,把握市场动态,及时向领导汇报工作进度与结果。我利用业余时间加强学习,为自己更好的'进行工作打下了更好的基础。

4、认真学习房地产专业知识,为下一步的工作打好铺垫。作为一名业务员,我深知业务员的业务水平是个高低的,为此,我积极参加公司组织的培训学习活动,利用业余时间加强学习。

5、积极与领导进行交流,出现工作上和思想上的问题及时汇报,也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正,使我的工作能够更加完善。

新的xx年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,xx年,我一定认真克服,做好工作计划,全力确保xx年度工作任务的全面完成。

6、认真执行公司的政策,发展全国房地产市场,为xx年的任务打下扎实的基础。

7、提高个人综合素质,加强业务知识的学习。

新的xx年,新的开始,也是新的挑战。在新的xx年,我将努力改正过去xx年工作中的不足,把新xx年的工作做的更好,为公司的发展尽一份力。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐