XX公司工作总结(优质19篇)

时间:2023-12-09 20:51:37 作者:LZ文人

一个月的工作总结是一次对自己职业发展的检阅和思考,也是对未来工作的规划和展望。下面是一些关于月工作总结的范文,供大家借鉴参考,希望能对大家的写作起到引导作用。

XX年公司一季度安全工作总结

不断推进职业健康安全管理体系工作,注重员工培训,狠抓现场管理和安全质量标准化工作,确保“两节”期间的安全生产工作,现将首季度的安全工作汇报如下:一、一季度安全绩效情况1、人身伤亡事故:本季度未发生人身伤亡事故。非人身伤亡事故:本季度发生一般非伤亡事故一起。即2月10日,2304泄水巷瓦斯超限事故。

2、“三违”情况:一季度共发生“三违”529起;严重“三违”73起;一般“三违”453起;轻微“三违”3起。

3、一季度共发现隐患4071条;严重隐患226条;一般隐患1731条;轻微隐患2114条。二、主要安全工作1、认真学习、宣传贯彻安全一号文件精神。公司通过宣传媒体、文件发放、悬挂标语、出板报等多种形式,对集团公司和公司安全一号文件,按计划进行了宣传、贯彻,公司安监部门对学习、考核情况进行了监督检查,考核结果纳入单位安全绩效,使全体员工明确了今年的指导思想、安全目标、对策措施及安全奖罚规定,认真领会了一号文件的精神。2、重新认真开展了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》、《安全管理制度选编》等知识培训。公司按照编制的20xx年员工培训计划,在首季度对职工进行了新编《岗位操作标准》、《安全生产管理条例》及《安全管理制度选编》、《灾害预防处理计划》等知识的教育培训工作,做到了教育培训有计划、有方案、有教案、有考核,提高了职工的安全意识和操作水平,确保了职工上安全岗,干放心活。3、继续推行职业健康安全管理体系。

(1)、事实证明,职业健康管理体系是一套科学、严谨的管理方法。本季度,公司积极响应“关于做好20xx年度职业健康安全管理体系危险源辨识和风险评价的通知”,开展好危害辨识和评价工作。分管安全领导亲自组织,广泛发动群众参与,全面辨识和评价作业活动或设备运转检修过程中存在的各类危险源,确保危险源辨识充分而无遗漏,确定风险级别,并采取相应的控制措施,公司对上报的辨识出的危险源进行了汇总,及时做好《不可允许风险清单》的编制工作,并按时向集团公司进行了上报。

(2)、运用体系的管理方法,逐步规范本单位的安全管理工作。公司把职业健康安全管理体系的运行同生产实际紧密结合起来,当作业环境、作业条件、工序发生变化时,及时对危险源进行了重新辨识,并采取有效可行的控制措施,真正把职业安全健康管理体系这种科学的、系统的管理方法运用到安全生产的过程中。

(3)、做好职业安全健康管理体系的审核工作。体系审核,是“pdca”循环中关键的一环,通过评审,能更好的发现体系运行中存在的不足之处。公司在首季度认真对各单位开展了内部评审工作,对查处的不足项、整改项,限期进行了整改,确保体系形成闭合循环。季度末公司迎接了集团公司的体系审核,通过内部审核,为体系的正常运行,提供了保障。4、继续落实好安全质量标准化及岗位作业标准化。

全质量标准化评级考核标准》、《岗位作业操作标准》为主要学习内容的培训活动,确保职工上标准岗、干标准活。

(2)、各部室紧密配合,严格考核。公司各部按照各自负责的专业进行了检查,结果由牵头部室进行汇总,严格按《矿井安全质量标准化评级考核标准》进行评级、考核,并督促各基层单位按要求进行了整改。

5、落实安全责任,注重现场安全管理,确保“两节”期间的安全生产。

(1)、部署安全工作,落实安全责任。针对“两节”期间,员工思想相对不稳定、又面临着放假等众多不安全因素,公司认真部署和安排了“两节”期间的安全工作,把安全责任落实到位,使在岗人员,人人头上有责任。对存在的检修项目,严格按措施进行了施工。

(2)、做好停产、复产的验收工作。按计划对需要停产、复产的头面开展了停产、复产的验收工作,保证对查出的隐患整改结束,达到规定要求后,下达停产、复产通知书。

(3)、安全小分队加大活动频率,开展现场安全检查。假日前后,公司成立的安全小分队,对井下、井下生产头面、地面单位进行了正常的安全检查,对存在的问题,要求责任单位按期进行整改,确保了节日期间的安全生产。

(4)、做好对重点工程的管理。本季度,公司针对各项重点工作进行重点监督,严把规程、措施的审核、落实,确保各头面“三员到岗”开工,按规程、措施施工,对临时变化的生产条件。

公司财务人员XX年个人工作总结

时光飞逝,转眼间xx年就快过去了。在这1年里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想方面和工作有了进一步的提高,感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习,不断进步。回首过往,公司陪伴我走过人生的一个重要阶段。在此我向公司的领导和全体同事表示衷心的感谢。本年度的工作总结主要有以下几项:

作为本公司职员,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,这是每个员工所能做的也是做基本的事情。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。最重要的是,自己深刻熟悉到公司团结的重要性,我也熟悉到团结是公司发展与个人发展齐头并进的黏合剂。只有团结,整个公司才能真正地在激烈的竞争中生存。我也相信公司的未来将是美好的。

这1年中财务知识不但由不懂到现在能够很轻松的独立完成每件工作,而且能够帮助同事订凭证和开发票,提高了工作效率.出纳工作需要耐心和恒心,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在此真的感谢王彩和高悦让我学到很多的财务知道由原来的不懂到现在的独立工作,她们给予了很大帮助,耐心的讲解,因为我是一个很笨的人,所学的专业又不是会计,那些工作对于我来说,简直比登天还难,刚开始学连最基本的一借一贷都不懂,在她们的耐心帮助下明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我相信不管做什么,只要好好坚持,注重方法,就一定会有厚积薄发的一天。

从去年来,我就一直为自己的工作深深的困惑着.一直看不到自己人的前途,不知道自己人该往哪个方向走.,自从进了公司,由天津办事处的内勤到总公司的采购员在到出纳从中汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,有利于自己的成长.这1年中,我一直踏踏实实,从对出纳工作的不知,到现在对工作的独立完成,我确实在不断进步.但是枯燥的出纳工作,曾让我一度怀疑自己是否应该还在这里继续工作下去.但是在工作过程中,天天同样的工作反复做,甚至认为自己是天拓公司的打字员,毫无价值,没有对公司作出任何贡献,但是我得到了我身边同事对工作的认真态度,加深了我对本职工作的熟悉.而且随着对财务工作的了解,觉得自己以自己的性格更加符合做好这份工作,觉得自己越来越喜欢此工作。我的心慢慢的沉静下来,不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。谢谢你们!

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:认真将办事处的报销凭证入到电脑软件中去;认真将各办事处的费用划分清楚,使各办事处主管得到满足;下一年能够财务知识的进一步加深与巩固;以高悦为榜样,学会把帐做到完美。

从以上工作中,我坚持在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。在新的一年里我也为自己制定了新的目标,就是要加紧学习,更好地充实自己。我心里也在暗暗为自己鼓励,目光不能局限于四周的圈子,要着眼全局,着眼今后的发展。

我还是那句话,不要尽力而为,而要全力以赴。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在未来的工作中,肯定还会碰到很多的新的困难和挑战,因此自己的努力和同事之间的协作是很重要的。也希望大家能在新的一年里,一起努力。为公司的发展做出更大更多的贡献!

XX水务有限公司年度工作总结

2012年运营部在公司党总支的正确指导下,在全体运行人员的共同努力下,按照《2012年公司工作规划》,认真贯彻执行上级各项方针政策,督导员工,立足本职、勤奋努力,较圆满的完成了一年的各项工作生产任务,现将一年来运营部的工作总结汇报如下:

一、各种生产指标完成情况:

(一)、任务指标完成情况。

2、南坪水库计划蓄水300万m3,上半年南坪水库因除险加固,没有进行蓄水,11月份蓄水100万m3,南坪水库供出水量67万m3,降雨补给12万m3,蒸发渗漏33.5万m3。6月底库区水位高程1591.16m,总库容442万m3,有效库容304万m3。

3、计划收缴水费310万元,实收水费万元,占全年任务%。

4、计划内部培训96课时30人次,派出培训学习48课时2人次,实际内部培训104课时30人次,派出培训24课时2人次。

5、制水车间药品使用数量:盐酸100kg,亚氯酸钠200kg,絮凝剂580.6kg,累计费用为4357.32元,占全年计划的24%。

6、全年计划用电度,实际生产用电:59629度,占全年计划的32%。

二、加强宣传,促进管理,一年来在公司的正确领导下,积极做好供水工作,做好各级领导和部门的检查,接待了海原县卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过在一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使公司的形象得到了较好的提高。同时,我们利用“世界”水日、“中国水周”、“安全生产月”以及节前等分别的七营镇、三河镇进行公司的各项宣传活动,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓进一步了解了我公司的服务水平,让全体用户了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高公司的企业形象创造了较好的条件,促进形象的不断提高。

三、完善制度加强管理。

四、抓落实,完善管理。

作为海原新区、原州区人饮及海原县人饮的供水工程,公司始终把安全供水放在首要位臵,克服困难,确保供水质量。

3、是建立水质安全管理体系。供水水质是企业生存的关键,作为安全饮水工程的生命线工程,公司每日加强对水源地的巡视,清除杂草,树立警示标志,防止外来人员进入水源地破坏水源。还制定严格的水质消毒管理制度,为净化水厂员工办理健康证,建立水质档案和饮用水生产卫生规程,办理了生产卫生许可证,并请防疫、监督部门指导把关,定期或不定期的对水质进行检测,有效地消除了各种隐患,保证各项指标都能达到“国家饮用水卫生标准”。

又快发展,按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求,依照《中华人民共和国节约能源法》和国务院《公共机构节能条例》,结合公司实际,制节能降耗活动实施方案,成立节能降耗工作领导小组,负责节能降耗工作的监督和指导,制定了节能降耗活动细则和具体举措,活动包含公司的方方面面,为公司的持续稳定发展奠定了基础。

5、全体员工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”投身水利、献身水务的精神。特别是在今年几次管线抢修过程中,全体员工不畏严寒酷暑,克服一切困难,连日昼夜坚守在事故现场,将事故危害减小到最低,为水库能正常补水提供了安全保障,也保全了三年多安全无事故运行的成果。

五、以人为本,加强党建,促进和谐。

活动,观看警示教育片,积极推进廉政文化活动。

六、狠抓安全确保生产。

员工劳保穿戴以及有无违章作业。

五、检修期间必须做到“四不准”:现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束,必须对所检修的设备进行质量验收,确保安全后方可恢复生产。

六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习,3月1日-17日按照培训计划,组织员工学习了《制水工艺及水处理》、《水质检测及大坝安全监测》、《机电设备故障判断及处理、水泵故障分析及排除》、《输、供水管线运行维护管理》,共历时104课时,对所有上岗人员进行上岗考试。六是签订安全责任书:按照分级管理、分层负责、目标到人的安全管理目标,年初公司组织开展了“安全责任签订活动”,公司主管和分管、分管领导和部门、部门和员工分别签订了安全责任书。七是认真做好安全检查:按照今年安全工作部署情况,一年来共开展安全集中检查15次,发现事故隐患31处,处理26处,未处理4处(已上报),正在处理1处。

七、存在的问题。

一年来,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:

1、规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展;

3、个别同志工作的主动性、创造性还不够强。

4、企业综合素质还有待提高,争取加大职工培训力度;

5、制水车间加药系统工艺落后,运行不稳定,存在一定安全隐患;

下年要针对工作中存在的问题和不足,结合公司全年责任目标,进一步动员公司全体干部员工坚定信心、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,竞争进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。

1、搞好安全生产,确保优质供水。

在抓还常规工作的基础上,确保全年安全运行。第一:全年实现安全制水,水质合格率100%,实现水压稳、水量足、水质优的服务承诺。第二、注重抓好供水质量,制水人员严格按照操作规范,合理配制药品比例,及时为管网加氯消毒;定期送水样到固原水质检测中心对出厂水、原水各项指标进行检测;搞好供水设施的日常维护,保证供水设备的正常运转,使供水设施的完好率保持在98%;第三,严格《运行操作规程》,运行人员严格按照操作程序开启制水罐、水泵、电器等设备,同时做到勤巡设备、勤记录,发现问题及时处理。

稳定、可持续发展不断努力;

3、抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化,所带来的经济效益:一是要加快政治学习,努力提高政治素质修养,坚持做到以科学的理论武装头脑;二是要加强道德教育,重点加强职业道德教育,大力推广服务礼貌用语,大力倡导以德兴企,以厂为家,爱岗敬业的优良传统;三是要利用节假日,积极开展丰富多彩,积极向上的文体活动,陶冶职工情操,增强团队精神等等,通过抓精神文明建设,使我们的行风建设再上一个新台阶。

4、继续抓好安全工作。下年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,确保全年无一起安全责任事故发生。

5、继续抓好精神文明建设。企业文化是一个企业的灵魂,特别是我们服务行业,更应注重先进的企业文化所带来的经济效益。

回顾一年来的主要工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中,我们会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成,为确保城区的正常供水而努力奋斗。

2012年11月26日。

XX公司纪委年工作总结完整文档

教育学习,围绕中心、服务大局、忠诚履职、真抓实干,推动全公司党风廉政建设工作取得了新的成效,现将工作情况汇报如下:

一是强化政治监督,逐级传导压力。切实担负“两个维护”的政治责任,协助公司党委制定《关于加强2021年党风廉政建设和反腐败工作的决定》《关于下发2021年党风廉政建设主要目标任务责任分解的通知》等x个文件;与x个党支部及机关职能部门签订《党风廉政建设目标责任书》;与各级干部签订《廉洁自律承诺书》649份、《领导干部规范使用办公用房承诺书》248份;开展党风廉政建设问卷调查371份;进一步促进全公司党员干部共同遵守企业规章制度和行为道德规范。

二是强化监督问责,督促工作到位。按照上级关于开展“吃拿卡要”和开展职工群众身边腐败问题专项整治工作有关要求,制定相应的方案和办法。对“一把手”进行工作约谈34人次并要求其作出承诺,对基层关键环节人员及职能部门进行评价评议。进一步修订公司加强纪律作风“十条禁令”的内容,督促公司各级党组织、党员干部知责明责,切实扛起党风廉政建设主体责任和监督责任。

坚决落实监督“第一职责”,强化“三公经费”专项整治、“当前隐藏内容免费查看工资分配管理”专项整治、干部作风纪律专项整治“三专”工作。把党史学习教育工作与“三专”工作相结合,切实抓好党员干部“关键少数”的日常管理和监督考核。

一是强化“三公经费”专项整治。以是否存在违反***八项规定精神和上级有关规定的问题线索,突出公务接待、公务用车、财务报销专项整治工作。实行“月查季报”,开展知责履责动态督查x次,发现问题x条,提醒谈话x人,要求对存在的问题限期整改,分管领导签字背书确认,督促工作整改落实到位,确保专项整治工作规范有序。

二是强化“工资分配管理”专项整治。把职工反映强烈的、敏感的、关心的问题作为治理重点,每月联合劳资、财务、审计等部门,对生产计件队组进行工资检查,让专业的人做专业的事,更好的能够发现存在的隐性问题。通过“113110”工资检查制度,形成了问题负面清单。由初期的x条问题下降到x条问题,下降比例x%,涉及反映工资奖金案件也比同期下降x%,工作约谈x名行政一把手及劳资核算人员,1人调整工作岗位,在廉洁从业和廉洁从政方面收到了良好的效果。

三是持续开展干部作风纪律专项整治。始终坚持把落实***八项规定精神、纠正“四风”作为一项突出政治任务。紧盯元旦、春节等重要时间节点,持续加大明察暗访力度,不断释放越往后执纪越严的强烈信号。通过“四不两直”、电话查岗等方式,以“三看一落实”为标准,对干部作风情况进行督查x次,下发督查通报x期,通报批评x人,工作约谈x人。坚持在“抓早抓小抓预防”上下功夫,坚持在“严管与厚爱相结合”上想办法,持续让监督常在,形成常态,严格做实做细监督第一职责。

以“四种形态”为纪律审查提供基本规范,规范执纪流程,转变执纪方式,执纪效能有效提升。聚焦主责主业,不断探索执纪新方式,高效推进各项执纪监察工作。

一是案件总体情况。今年以来,公司纪委共接收涉及职工群众权益落实、干部作风等各类信访举报x件(其中:上级转办x件,自收x件,含重复件x件),目前立结x件,初核了结x件,谈话了结x件,正在核实x件,党纪政纪处分x人。坚持把纪律和规矩挺在前面,有效运用监督执纪“四种形态”x人次,其中:运用“第一种形态”x人次,运用“第二种形态”x人次。运用“四种形态”与去年同期相比上升x%(其中:“第一种形态”上升x%,“第二种形态”上升x%),进一步加大教育惩处的力度。案件总量比2020年同期下降x%;立结案件与去年同期相比持平;自理案件比去年同期上升x%,办案效率、办案质量、基层信任率及寻找案件线索的主动性进一步提升。

一次警示教育一次专题生活会三个报告”。凡是给予党纪政务处分的案件,纪委必须就案件进行一次剖析并到违纪人员单位进行一次反馈警示教育;违纪人员所在支部必须召开一次专题组织生活会;违纪人员处分期内每季必须向所在支部做思想汇报;党支部在违纪人员处分到期后要向纪委报告其工作思想等现实情况;处分到期后,涉及违纪处分执行部门要向纪委报告执行落实情况。让执纪工作形成“闭环效应”,确保各项工作落到实处,维护党纪条规的严肃性和权威性。

一是扎实推进巡察整改工作。高度重视上级党委巡察“回头看”及上下联动、专项巡察工作,围绕存在的问题逐条梳理、认真研究、深刻剖析,分别对反馈的x条问题制定切实可行的整改方案和任务清单,明确了问题整改的具体要求,做到“件件有落实,事事有着落”,确保反馈问题整改工作逐条落实到位。

二是加大侵害漠视群众身边利益查处力度。查在经常、重在过节,对关键部门、环节岗位人员进行廉洁教育,坚决杜绝“吃拿卡要”和侵害群众身边利益的行为,树立红线思维和底线意识。覆盖全公司公布x部举报电话,设立了x个专项治理监督箱,以便及时掌握相关信息。与相关部门联合对澡堂、公寓等进行督查并进行工作调研,及时查处侵害职工群众利益不作为、乱作为、打折扣等工作行为。

一是加强效能监察工作。2021年公司纪委根据实际情况,对“修旧利废节支降耗管理”进行了立项监察。结合工作实际,相关部门出台了《xx公司物资回收复用、修旧利废管理办法》,并在日常工作中采取十条工作措施加强管理。今年以来,我们共进行了各类检查x次,下发监察建议书x份,整改通知书x份,现场整改问题x个,下发监察简报x期,实现效能监察成果x万元,充分发挥了效能监察在企业经营管理中的重要作用。

二是加强应收预付账款清收工作。我公司现有应收预付账款x笔,我们对x科、x部单位责任人进行工作约谈并下达监察建议书,要求加快清收进度。目前,x科今年已清收欠款x万元,还剩x万元未清收;x部x笔已形成呆坏账,另x笔正在协调中。x部x万元预付款已通过办理“债权债务确认书”和“债权转移抵抹账协议”清欠收回。

不断运用信息化、科学化、“互联网+大数据”手段抓廉政落实,在定位上突出纪检监督核心业务,逐步建立健全立体式、全覆盖的廉政建设和反腐败工作网络体系。

一是建立日常监督信息化管理系统。探索运用信息化、“互联网+监督”手段强化党风廉政建设,建立xx公司工资分配日常监督管理信息化系统。针对工资分配全过程当中的每一个关键环节责任人,在行使权力时进行明责明纪,提醒警示岗位管理人员“廉洁自律、正确履职、违规必究”,将“精准监督”融入到权力运行的各个环节;打造“线下督导+线上督办”常态化工作模式。系统平台立足“监督再监督”职能定位,更是践行“第一种形态”的有效探索。

二是科学管理电子廉政档案。运用电子廉政档案管理的方式,对全公司x名干部进行“近距离、常态化、全天候”的日常监督,对电子档案反映出的领导干部数据信息进行汇总分析,进一步规范党员干部廉洁从俭的行为规则,为监督执纪提供有力保障,有效遏制违纪腐败现象发生。

我公司以廉政文化为依托,丰富廉政文化教育形式,采取“走出去、请进来、广参与、全覆盖”的方式构建党风廉政建设“大宣教”格局,营造风清气正的干事创业环境,为廉洁xx保驾护航。

培训,传承红色基因。运用体验式培训的形式,进一步把历史资源与现实形势和党员干部的思想实际相结合,筑牢了党员干部拒腐防变的思想防线。工作室”进行工作业务交流座谈,互相学习、互通有无,进一步提高纪检监察工作人员的业务素质和综合能力。

三是“广参与”宣传廉政文化。动员全公司党员干部全家参与绘制廉洁修身“手抄报”作品x幅展出,分x期进行网络投票并制作宣传画册;动员党政班子、职工群众等x余人共同参与“廉政诗文诵读品鉴”系列节目,以诵读、访谈、品鉴等艺术表现形式,弘扬中国传统廉政文化,贯彻党***全面从严治党要求,推进公司党风廉政建设工作。

倡廉洁”书画作品展览评比。活动的丰富多彩,不断提高党员干部的思想境界文化素养和道德情操,充分发挥了廉政活动在党风廉政建设中的重要作用。新机制,打通“最后一公里”,突出做好做实案件闭合的“后半篇文章”。开展督查不够及时有力。四是在协助职责上,纪委现在成为主抓工作的“带头人”,相关职能部门作用发挥的不充分。五是存在有些违纪违法行为高智商、高隐蔽性、外调难、取证难的问题,尤其不属于企业内部管理的企业和人员难度更大。

XX年公司一季度安全工作总结

xx年是“xxx”规划的收尾之年,也是质监部门服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“xxx”规划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新,加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四字方针以及县十二届四次党提出的“六大工程”建设精神,牢牢锁定年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。

(一)实施“两大战略”,服务经济转型升级。

名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部署、早发动,积极拟定xx-201x年名牌培育发展规划和xx年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道)和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研,作为块状产业质量提升的备选项目。

计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰行业联盟标准的制定工作,其中《汽车用硫化橡胶脚垫》、《汽车用皮革方向盘套》、《汽车用塑料脚垫》三个行业标准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展“诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内2家制造计量器具企业进行审查并上报;完成2家企业的计量标准器到期复查考核工作。

合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助6家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性通过许可证复审考核;帮助1家企业做好许可证申请和材料准备工作;一季度新增条形码3只。

(二)确保“三个安全”,推进和谐天台建设。

食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手准备全县“十小”行业整规工作总结大会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可证取证工作。完成了1家糕点企业审证,督促2家茶叶企业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会”、春节期间开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业16家,小作坊4家,6所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关工作。

特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下发的xx年特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员70余人次,巡查监察单位30余家,特种设备30余台,发放特种设备安全监察指令书3份。一是开展安全检查活动。春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境;以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用企业20多家,发出特种设备安全监察指令3份,责令存在安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单,做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。

产品质量安全得到保证。根据省、市局统一部署,结合本辖区实际情况,严格依法行政,坚持打假治劣和扶优扶强并举,一季度共出动执法人员180人次,检查生产、销售单位70多家次,立案4起,结案1起,当场处罚16起。一是开展“打假保两节”专项行动,配合市支队对县内白酒、烟花爆竹等产品的生产、经销企业进行执法检查并抽样检测。二是开展春季农资打假工作。严格贯彻实施省局“关注三农、服务下乡”专项行动实施方案精神,3月8日与农业局、工商局等相关部门联合开展“推介放心农资下乡,增强农民维权意识”宣传活动,并在蔡文新副县长的带领下对县内3家较大规模的农资经营企业进行检查。三是配合做好“3、15”消费者权益日活动,参加现场宣传咨询,接受群众咨询及投诉,并发放宣传资料100多份。四是认真开展监督抽查和后处理工作,配合完成上级的监督抽查任务,加大对不合格企业的后处理力度,后处理率达100%。五是积极探索产品质量长效监管机制,辖区内未发生严重的区域性产品质量问题,未出现特大质量安全事故或事件。六是做好车用车速里程表产品质量预警工作。开展新标准宣贯,及时向省计量院反映车用车速里程表产品质量预警状况,商讨防止出现区域性质量问题对策等。

(三)提升服务能力,搭建服务发展平台。

今年以来,我局技术机构加快提升自身能力,拓展业务领域,扎实有效地开展各项工作。一是深入企业走访调研,听取各方意见和建议,进一步明确技术机构的发展思路和方向;为做好省级输送带监督抽查工作,走访60多家企业开展宣传发动。二是积极开展资质认证等工作。完成了12项计量标准的复查整改,取得了计量标准考核证书及社会公用计量标准证书。做好省级产业用布和橡塑制品质量检验中心实验室各类标准确认、申请等准备,确保6月份通过省局组织的考核认证工作。三是加强人员培训,扩充技术人员力量。组织了相关人员参加由市局组织的抽样人员培训、考核并取证;组织人员通过纺织品实际操作上岗证考试等。四是积极开展检定检测业务,对计量器具、橡胶制品、产业用布、红砖等进行检定检验、外送检验和委托检验等,一季度共为80余家企事业单位提供服务,检定计量器具800余台件,外送市院检定仪器150余件。

(四)强化队伍建设,提升科学发展能力。

去年我局坚持以人为本,全面加强队伍建设,整体素质和部门形象有了新提高,被评为xx年县级目标责任制考核良好单位、学习型机关等荣誉称号。今年1月份,市局党委对我局的班子成员进行了重新调整,新一任班子持之以恒地加强自身建设和队伍建设,为提升科学发展能力,充分展现质监风采,树立质监形象而努力。

强学习提升队伍素质。局领导通过开展联系村蹲点调研、全体党员集中学习与自学相结合、专题民主生活会等方式方法,以学习促发展,着力解决队伍理论水平、业务素质、服务能力等方面的问题。与此同时坚持周一学习制度,重点学习省市局工作会议、县“两会”和经济工作会议精神等,进一步明确奋斗目标和主要任务。

重调研共谋质监发展。重视与县财政沟通协调,争取县政府领导支持,努力做大做强今年预算。通过召开质监员座谈会,开展走访乡镇街道、部门单位、企业,广泛征求各界对质监工作的建议和意见。组织人员走访调研三门食品检测中心组建、运行情况,了解其他县市区局食品检测机构设立情况,规划天台食品检测中心的发展蓝图。利用县纪委重点岗位动态监管调研座谈会契机,听取纪委对我局工作的意见和建议,确保在新一年的动态监管中位置前移、社会反响良好。

严管理树立质监形象。积极推进党风廉政、机关效能建设,继续深化和落实惩治和预防腐败体系建设,修订了党风廉政建设和反腐败工作领导责任分工,进一步提高机关工作效率和服务质量,树立质监部门良好形象。与全体工作人员签订廉洁从政承诺书,明确行风、政风、效能建设等责任追究办法。

二季度,我局将紧紧围绕年初制定的“12345”的总体思路,求真务实,改革创新,真抓实干,确保时间过半,任务过半。

(一)继续实施“两大战略”,发展壮大地方特色产业。一是做好各级名牌的申报工作,并从标准、质量、计量、生产许可等方面入手,帮助企业创品牌、拓市场、增效益。二是做好今年的质量先进乡镇(街道)创建活动。三是重点完成汽车内饰联盟标准发布工作,出台质量诚信管理标准,组织实施产品联盟标准和质量诚信管理标准,帮助汽车用品协会准备重点项目验收相关工作。

(二)围绕“平安天台”建设,努力实现三个安全。加强与政府的沟通、联系,努力将安全工作纳入县对乡一级的考核体系当中,使县乡两级政府担负起对三大安全负总责的责任。牵头做好“十小”整规第三年工作计划并组织实施;进一步落实监管责任,不断完善“三员四图”工作网络,安全监管到位。以开展特种设备事故隐患排查活动为契机,有效开展特种设备全面检查、重点监控及日常监管工作。切实加强监管力度,及时发现和查处违法违规案件,优化市场经济环境,确保天台经济的健康发展。同时坚持标本兼治,注重监管的长效机制建设,重点建立和完善以监督检查机制、质量预警机制等为主要内容的产品质量安全监管体系。

(三)发挥技术机构支撑作用,提高服务发展能力。一是利用省中心实验室到期复审契机,进一步创新服务方式、手段和内容,提升技术服务能力。二是提升检验检测能力,保质保量做好第二季度省级输送带监督抽查工作。三是进一步规范质量体系的运行,切实实行抽检分离制度等,提高技术机构公信力建设。四是加大力度培养、引进专业技术人才。通过技术机构的发展进步,努力为履行行政职能提供技术支撑、为产业发展提供技术服务、为社会安全提供技术保障等三大作用。

(四)以“五型机关”建设为载体,确保全局队伍建设。通过召开行风监督员等座谈会、走访调研重点骨干企业等举措,积极铺设沟通渠道,加强各方联系,为天台质监事业发展创造良好氛围。切实加强质监队伍建设、内部规范化管理、党风廉政和行风建设,不断提炼质监精神,弘扬质监优秀文化,积极打造“学习型、效能型、创新型、服务型、和谐型”机关。

XXX污水处理分公司xxxx年增收节支工作总结

为积极响应股份公司增收节支方案,根据公司的统一部署,结合我分公司实际情况,分公司在全厂范围内开展了一系列的创建“节约型污水厂”的活动。分公司领导主持召开全厂员工参加的生产专题会议,要求广大员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手。将“节约一度电、节约一升油、节约一张纸、节约一滴水”落到实处。节约不是空口凭说,应该落到实处。

一、污水处理厂运营正常,各项生产指标按计划超额完成

xx-x污水处理分公司xx-xx年1-12月份完成污水处理量为468.07万吨,1-12月份cod削减量为484.11吨;1-12月份氨氮削减量为75.79吨;生产用电量115.41万千瓦时,污水处理耗电率246.56千瓦时/千立方,1-12月份絮凝剂耗药量为505.5千克,污水处理耗药率为0.12千克/立方米,污泥产生量为532.49吨。2017年1-12月份回收污水费799.0万元,回收污水处理费价格补贴541.61万元,其中2012年416.28万、2017年125.33万。

二、增收节支采取的措施:办公室方面:1、是加强了办公用品的管理,控制非工作需要的办公损耗;2、是抓好“三节工作”,即节电、节水、节纸。下班时,关闭电灯、空调、电风扇、排气扇、饮水机等设施电源,做到“人走灯灭、人走机关”。要求夏季减少空调使用量,改成使用风扇,冬季尽量不用空调开暖气。通过文档的合理编排,尽量减少用纸、打印数量,打印时要双面打印,且注重打复印纸张的再利用。要求员工做卫生和上洗手间时随手关闭水龙头,如遇水龙头有滴漏现象,及时通知维修人员进行维修。生产方面:1、根据进水量大小及时调节水泵及鼓风机频率,降低水泵及鼓风机运行功率以减少电耗损失;2、按照雨季及旱季调整生化池运行组数,旱季时由于进水量少,分公司采取单组生化池运行的模式减少用电量。3、絮凝剂进厂后统一存储保管,药剂使用严格实行出库、入库单制度,每月对使用药剂量及剩余量进行清点。药剂存储必须隔空不能直接堆在地面上,防止药剂返潮结块影响药剂质量从而增加药量增加成本。对于散落在仓库地面上的药剂,要求当班运行人员要及时清理利用,避免不必要的浪费。

通过以上举措的实施,我厂的各项费用得到了明显的控制,节能降耗取得了阶段性的成效。截至十二月底生产用电量比去年同期下降2.13%,污水处理量超额完成,污水处理耗电率及污水处理耗药率均低于公司下达的计划指标。

三、存在问题

1、个别职工还未养成良好的节约习惯,未能做到随手关灯、关水龙头;

2、设备保养力度不够,个别设备未能按计划要求及时保养;

3、考核力度不足,未能安装相关制度进行每月考核。

四、下步拟采取的措施 1、提高认识,落实责任,树立当家理财思想,把节支降耗当作一件大事来抓,要加大宣传力度,营造氛围,落实责任,提倡勤俭持家的精神。

2、加大考核力度。按照《xx-x污水处理分公司能源管理制度》要求进行考核,每月进行不定期检查,对违反相关规定进行扣分,月底按照每班组扣分情况进行经济扣罚。

3、加强设备保养维护力度,减少设备电量损耗率。

4、减少办公室空调、电脑等耗电量。

xx-x污水处理分公司

xx-xx年x月x日

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的.年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

XX水务有限公司年度工作总结

2020年,注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其来,**公司在公司党委的坚强领导下坚决打赢疫情防控阻击战,全体职工无一人感染。3月以来,复工复产全面开启,公司干部职工坚定贯彻“两手抓、两不误、两促进”的总体安排部署,聚焦主责主业,狠抓执行落实,供水工作呈现稳中有进的良好态势。现将2020年上半工作总结如下:

一、上半年任务指标完成情况。

(一)上半年累计营业收入**万元,其中水费收入**万元,安装收入**万元。累计营业成本**万元,累计管理费用**万元,累计销售费用**万元,累计利润总额**万元,净利润**万元。

(二)上半年累计完成供水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加**万吨,增长率为**%,完成目标任务(**万吨)的**%。**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨,**水厂上半年生产用电**万度,平均电耗**度/千吨。**水厂上半年平均药耗**公斤/千吨,**水厂平均药耗**公斤/千吨。

(三)上半年售水量**万吨,比去年同期(**万吨)增加了**万吨,同比增长**%,完成目标任务(**万吨)的**%。售水收入完成**万元,比去年同期(**万元)减少**万元,同比减少**%,完成目标任务(**万元)的**%,原因是今年2至6月执行疫情用水优惠政策,减少收入**万元。安装收入**万元,完成目标任务的**%。水表抄见率为100%,准确率为99.9%,抢修及时率、用户满意率100%,水费回收率99%,供水片区综合售水水损率**%。

二、上半年主要工作开展情况。

(一)党建工作始终贯穿学做融。

一是夯实“学”的基础,规范开展主题党日。1-6月党员大会与主题党日融合开展*次,上党课*次,全体党员走进社区,开展了“爱国卫生月环境整治”志愿服务活动,认真组织学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神、《党章》《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》等内容,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

二是强化“做”的自觉,切实发挥带头作用。疫情期间,支部涌现出***、***、***等数名先进个人。他们有的是党员,有的是积极分子,他们自觉向合格党员对标、看齐,立足本职做贡献,发挥了党员的先锋模范作用和表率作用,在平凡的岗位上做出了不不平凡的成绩,他们是坚持学以致用的标杆。

三是贯穿“融”的行动,党建业务提质增效。聚焦“服务中心、建设队伍”,在做实党建工作与业务工作融合上下功夫。上半年,召开支委会*次,贯彻“四步工作法”,前置研究议案30余项。开展意识形态分析研判*次,召开支委(扩大)会议暨党风廉政建设工作会议1次。公司支部认真贯彻集团公司巡视整改工作要求,狠抓巡视整改落实,原**和**支部的党员根据工作需要调整到**支部,创新设立**供水中心。通过一系列“融”的举措,激发了党建新活力、释放了工作新动力、形成了供水新合力。

(二)生产经营共克时艰抓优化。

疫情期间,公司班子成员主动走出去,积极协调相关部门,为公司节约土地使用税及房产税累计**万元,全体职工坚决贯彻上级公司党委的安排部署,共克时艰抓生产优化、强服务民生、重防疫保障,确保时间过半,任务过半。

生产优化方面。一是根据新冠肺炎疫情防控要求及时落实值班值守制度,确保人员安全和生产安全;二是严格按照维修计划落实设备维护保养,确保物的安全;三是加强原水管理和调度,根据需要投加活性炭,有效去除枯水期的水质异味,降低工艺处理负荷;四是以成立**供水中心为契机,加强与**、**片区的沟通交流,根据高、低峰水压变化情况,及时调整压力设置,适时重启**二次泵站,既防止了爆管,又更好地满足了各片区的用水需求;五是高度重视环保达标排放工作,按照**公司要求积极推进脱泥间改造和污泥处置运输协议的签订,确保污泥达标处置和畅通转运;六是跟进水质检测,积极配合**区卫健委、重庆**公司的水质全分析现场监督采样工作,确保水质合格率100%;七是加强供水管理,狠抓生产节能降耗及水损控制,确保完成全年目标任务。

服务民生方面。一是做实“服务最后一公里”。规范客服人员文明用语,推行微笑、耐心、真诚、高效服务,有效减少用户投诉率,用转变作风的实际行动赢得用户好评;二是制定《工作进度跟踪表》,简化用户办事程序,提高工作效率;三是客户用水申请、报停、恢复等办结率实现100%,抢、维修方面严格执行半小时内赶赴现场,抢修及时率达到100%。上半年维修管道**次,检修保养各类阀门**只,更换水表**只,更换井盖**块。对全区**个市政消火栓进行了普查,发现并修复故障消火栓**个,完成**名都dn400管道改造**米,**煤矿dn63管道改造**米;四是对全区管网、阀门、井盖等供水设施实行台账管理,每月定期巡查二次,发现问题及时处理,排除隐患,保证管网安全;五是线上线下多种形式开展疫情期间“3·15国际消费者权益日”宣传周活动。线上主要通过水务通公众账号推送微信、支付宝、银行代扣等缴费温馨提示和全面落实用水价格政策告用户书,让广大用户及时了解疫情期间的用水服务。线下对企业用水大户、社区等采取上门服务的方式,把地方阶段性降低企业用水成本相关政策送达用户手中,积极主动向用户做好政策宣传告知,用户深表满意,取得良好的社会效益。

防疫保障方面。一是及时传达新冠肺炎疫情防控相关文件**余份,让广大职工树立疫情防控的信心,坚定打赢防控阻击战的决心;二是想方设法积极筹措防疫物质。截至目前,采购口罩近***个,体温计**只,酒精、84消毒液、一次性手套等若干,确保了职工安全;三是严格防疫物资发放,重视厂区消毒消杀、落实门卫登记制度、食堂分餐制度等,确保了环境安全;四是持续做好公司员工及家庭成员的基本信息采集,掌握相关信息,给予精准关怀。

(三)安全管理抓住契机上台阶。

公司安全管理一如既往按照“日周月”“三清三进”扎实开展工作。上半年,召开安全生产专题会议*次,组织盐酸泄漏应急演练*次,开展应急防护用品使用培训*次,开展安全教育活动进行集中授课*次并组织了安全法规考试和对设施设备进行严格检测等;查出安全隐患、违章行为十余起,下发《安全隐患整改通知书》*份并全部整改完毕,确保了上半年无安全事故发生。同时,公司高度重视***应急管理局的*条检查意见,主要负责人亲自安排亲自部署,要求对照意见找差距,以整改为契机,促进安全生产管理迈新台阶、上新水平。目前已完成整改任务的**%,其余工作正在有条不紊的推进中。

三、存在的问题和下半年工作打算。

存在的主要问题是:

一是部门和班组在落实“一岗双责”上存在短板,意识形态教育还有薄弱环节。

二是工作质量不高,人岗不适混岗混编较为突出,“三定“方案推进缓慢。

三是根据目前态势,高峰时段可能会出现间歇性供水压力不足的现象。

下半年的工作打算:

一是抓好警示教育,做好意识形态分析研判,引导党员干部职工注重修身齐家,培养现代文明人格。

二是对标党建和生产经营目标责任书,扎实推进工作,圆满完成目标任务。

三是继续跟踪水价调整工作,积极争取管网改造、消火栓建设、设施设备改造资金,为公司的发展注入活力。

四是积极协调配合**镇水厂三期工程前期工作。

五是加强疫情管控,积极筹备防疫物资,做到未雨绸缪,一手抓生产经营,一手抓抗击疫情,全要素保障生产稳定顺行。

2020年6月29日。

xx年公司年终员工个人工作总结

本人20xx年8月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。近五年来,我立足岗位,不断加强业务学习,强化业务技能。现将个人工作情况总结如下:

一、立足岗位,努力工作。

xx年8月至xx年2月,我从事行政文员工作,在这个工作岗位上,本着“把工作做的更好”的目标,我立足岗位,积极工作,完成职责范围内各项事务。一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发,完成质量体系中的a、b版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理,饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供方便。

xx年3月以来,我主要从事人力资源管理工作。根据公司各部门、车间人力资源需求以及公司招聘计划,做好人员招聘。先后6次参加县级以上,满足公司生产、发展、扩大的需求。做好新员工入职手续办理,分配至相关部门、车间,安排好住宿和就餐等事宜。

做好新进员工培训,使他们熟悉和了解公司厂纪厂规及作息时间安排。做好劳保、办公用品申购与发放管理,每月10日前统计部门、车间报下月办公用品需求计划,月底对办公用品进行发放,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

每周例会及时做好会议内容记录整理,根据会议宗旨和精神撰写会议纪要,对会议记录做全面检查,并存电子档计算机共享,便于有关部门查阅,以便更好地贯彻执行会议精神。

做好公司宣传文化建设,每月中旬编制记录公司发生的新闻及政策,并从网络或报纸上转载有意义的故事或文件,从而行成企业文化,于月底宣传栏公布《月度企业月刊》。

做好“6s”工作,每周组织生产、品质等部门对公司各部门、车间进行检查,对不符合项,进行公示,以促进及时整改。

二、加强学习,提升技能。

从我进入公司工作以来,公司不断发展壮大,也对个人工作提出更高的要求,为此,我不断加强学习提升岗位工作能力。在这期间,我自学平面设计及cad,并在现在工作上得到运用,如做好欢迎词、欢迎架、组织架构图、生产部编制的各车间作业指导书(彩版)、各车间统一制作区域标识等。

学习人力资源知识,参加市组织的企业绩效考核、绩效量化等相关知识培训,参加县劳动局组织的《劳动合同法》知识培训,通过学习培训,了解更多人力资源管理方面的知识,更好的指导自己做好日常人员招聘、培训等工作。

学习企业管理知识,利用每周一、三、五晚加班,从公司的图书资料中学习,简单了解企业管理知识、电池行业动态以及“6s”现场管理知识,并结合实际把“6s”知识运用到工作来,如xx年修订了“6s执行手册”,会同生产、品质等部门开展了每周的生产现场整顿活动。

当然,我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足,如“6s”工作,虽然与前况相比,有很大进步。但在“6s”方面我还有很多不足,最主要是缺少持之以恒的思想,有时为了其他工作而忽略“6s”。且检查工作的深度不够,6s管理只是做到清洁,其他内容尚做的不够。

对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训,而对其他部门老员工培训督促不够。对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理,而对物品的使用管理还不够等等。

这些都是我今后工作需要努力改进的方面,在新的一年里我将按照《20xx年各部门培训计划》积极展开工作,在培训中全面推行6s等管理制度,同时加强对劳保、办公用品使用管理,尽力做到既不浪费,又能满足工作之需。

回顾以往的工作,我感受颇多,我从一名不谙世事的学生,成长为一名公司老员工。我觉的,我只作了我应该做的,却收获了很多东西,在我付出的同时,收获了成果,收获了成长,收获了公司的信任,在新的一年,我将加倍努力工作,为公司发展壮大贡献自己一份力量!

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xx年公司党风廉政建设工作总结

期:___________。

一、加强组织领导,明确任务分工,确保党风廉政建设责任制落实到位。

1、公司党支部始终把党风廉政建设责任制和纠风目标管理责任制项工作纳入年度各项工作目标考核的议事日程。为了切实抓好公司的党风廉政建设,公司党支部高度重视,成立了以总经理万宁洪为组长,公司副总及各部门负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,领导小组办公室设在行政部。建立了党支部统一领导,党政齐抓共管,部门各负其责,依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制。二是坚持党支部定期研究分析职责范围内的党风廉政建设及纠风目标管理和反xx斗争工作。公司严格按照区直机关下发xx年学习安排计划,认真组织党员开展学习活动,每月召开一次专题学习讨论会。

2、廉洁自律工作进一步引向深入。根据区委、区政府的安排和布置,进一步加强了政治理论学习和党风党纪教育,通过组织观看反腐倡廉的警示教育片,集体学习,听专题报告等多种形式,切实加强我司党员干部的廉洁自律意识。根据城投工作涉及面广的特点,我司领导把党风廉政建设作为经常性的工作来抓,党员和领导干部带头廉洁自律,克己奉公,以身作则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用,制定了各项工作规章制度和程序,坚持重大事项由党支部集体决定。在原则问题上不乱开口子,不讲情面,严格按照业务政策办事,坚决杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要。

二、围绕中心任务,强化监督检查,保证科学发展观和各项重要工作贯彻落实。

1、加强了对科学发展观贯彻落实情况的监督检查。教育、引导和督促党员干部及公司员工提高执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,坚持正确的政绩观,坚决反对搞脱离实际的“形象工程”、“政绩工程”,积极推进党风廉政建设责任制的落实,严格领导干部廉洁自律各项规定,重点加强对建设工程招投标的管理,例如:目前公司组织实施的区行政中心还建办公用房建设工程和原西湖区政府楼消防整改工程等都严格履行了政府招投标程序。

2、对区委、区政府重要决策部署贯彻落实情况,加强了监督检查。紧紧围绕以城乡一体化为核心、以规范化服务型政府建设和基层民主政治建设为保障的城乡统筹、“九位一体”科学发展战略。对各部门落实“三新”突破年各项工作执行情况进行监督检查,确保了区委、区政府和上级主管部门重大决策执行到位。

三、抓好廉洁自律、搞好廉洁从政、扎实推进干部队伍作风建设。

1、加强领导干部和党员干部的廉政教育。公司领导班子认真学习贯彻中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防xx体系实施纲要》,建立健全惩治和预防反xx体系,加强党风廉政宣传教育作为党课教育、支部理论学习、领导班子建设和干部队伍作风建设的重要内容,教育党员干部严格执行“九大纪律九大要求”,遵守《廉政准则》及其他廉洁自律制度、规定,执行党员干部严禁赌博规定。深入开展公司员工理想信念教育、党章教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育和警示教育,夯实党员干部廉洁从政的思想道德基础。加强党的纪律教育尤其是政治纪律教育,促使党员干部严格遵守党章和党内法规,对党忠诚,立场坚定,自觉抵制错误言论和倾向。

2、深入开展领导干部作风整顿建设。公司领导班子、各部门大力倡导xx同志提出的九个方面的良好风气,按照“九个坚持,九个反对”的要求,始终按照“两个务必”和“九个坚持、九个反对”的要求,严格“九大纪律、九项要求”,把两个《条例》的学习纳入政治理论学习计划,把廉政勤政和反xx制度化、规范化,对坚持立党为公、执政为民、依法行政、遵纪守法、自觉接受监督起到了积极作用。

3、领导干部带头做到廉洁自律,为严格执行领导干部廉洁从政有关规定,坚决禁止领导干部违反规定收受礼品、礼金、有价证券和支付凭证的行为,公司党支部及时下发并传达了区委、区政府《关于严肃纪律深入治理领导干部违反规定收送“红包”问题的通知》,至今未发生一例违规行为。

九、健全制度规范,坚持机制创新,注重加大源头反腐工作力度。

进一步完善了公司各项工作规章制度,凡涉及重要决策、干部任免以及大额度资金使用等重大问题,必须经公司领导集体研究作出决定,努力形成制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二是严格财务管理“收支两条线”规定,加强专项资金使用的监管力度,严格执行各项经费使用标准。

今后,公司将在区委、区纪委的领导下进一步认真贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》。将我公司党风廉政建设推向一个新的台阶,作出应有的贡献。

范文仅供参考。

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XX集团公司半年工作总结报告

上半年,我们在挑战与机遇中不断前进,通过全体员工齐心协力、扎实工作,完成了既定的半年工作目标,为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下:

一、上半年工作总结

(一)经济指标完成情况:

公司开发建设的“xxxx”项目、“xxx”项目扫尾工作基本完成;xxx片区工程的文化休闲广场、xx河河道改造、xx古镇等工程相继开工建设;联合开发建设的“xxx”项目已完成建设施工任务约60%,“xxx”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约xx亿元,其中:完成在建工程房屋建筑面积约xx万余平方米,实现房屋建筑施工产值约xx亿元,其他项目实现产值约xxxx万元;三产业实现产值xxx万余元。

(二)企业管理情况:

2012年以来,公司加强了企业内部管理,进一步完善了企业规章制度,加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力度,使公司日常工作更加有序,不断提高工作效率;强化了对员工的业务技能与质量安全管理知识培训,提高了员工团队思想意识和业务技能水平;提升了企业整体战斗力。

1、进一步完善了企业管理体制和经营机制,根据公司发展需要

及时调整经营管理班子,合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决(结)算管理领导小组”,增设了策划部、营销部、安全科、质检科。

2、加强了工程建设与施工管理,强力推进项目运作,采取各种有效措施,提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平,不断提升企业社会影响力,塑造良好企业形象。“xxxx”项目在保证工程进度和质量的同时,强化安全生产与文明施工管理,采取树安全管理标杆,竞争安全生产流动红旗,严格安全评价打分标准,在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色,获得政府行业主管部门好评,被推荐为“xx市安全生产与文明施工标准化工地”,创造了xx建司工程施工安全生产管理的新记录,好样板。“xxxx”项目在不断总结管理工作中的教训的同时,转变管理作风和方式,想办法、添措施、化矛盾、保稳定,使项目管理工作有了新的起色,各项工作有序推进。 “xxx”项目扫尾工作基本完成,已全面进入向业主交房程序,西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“多福古镇工程”、“西充中学多扶校区堡坎工程”已全面开工建设,各项工作在公司各环节通力协作下取得了阶段性进展。

3、加大了资本运作力度,在企业融资渠道的拓展方面取得了重大突破,基本保证了项目建设的顺利推进。企业内部财务管理水平明显上升、非生产经营性费用监督、审核力度得到了明显加强。明显理顺了银企、税企关系,相互之间关系融洽,充分发挥了相关资源作用。

4、加强了楼盘销售管理工作,补充完善了销售管理制度,调整了销售环节管理机制和管理办法,在市场疲软的环境下仍取得了较好的销售业绩。上半年xxx售房175(149+26)套,xxxx售房200(160+40)套,xxx售房450(325+125)套,共计售房xxx套。为项目建设资金快速笼做出了贡献。

5、加强了宾馆管理水平与服务质量的不断提升,扩展了宾馆经营规模。完善了经营基础配套设施,各项经营经济指标有较大幅度提高。

6、增强了物业管理力量,提高了项目小区物业管理服务质量,规范了物业管理制度和职责。消化和处理了较多矛盾和问题,楼盘品质与形象打造工作正有序推进。

7、强化了行政管理力度,对总裁办、总经办安排的重点工作及时督察督办;并针对关键问题、重点问题、疑难问题提出指导性意见与措施,收到积极效果,各部门各环节工作效率有显著提高。

通过公司全体同仁的共同努力,公司上半年各方面的工作取得了较好成绩,企业的经济效益不断递增,社会效益日益显著。

上半年在企业各项工作的开展过程中涌现出了很多的先进事迹和先进人物,开发部负责人xxx在全面主导工程建设管理工作的同时,加班加点、不分昼夜搞好公司建设工程预结算工作,经常深入一线排忧解难和检查指导工作,为项目工程建设管理的`有序推进作出较大努力和贡献。

xx项目部xx建设、河道整治工程在xxx、xxx的带导下,

在任务急、时间紧,施工前期准备时间短、专业技术力量薄弱的不利情况下,想办法、添措施,竭尽全力推动了建设施工工作的全面展开,有效解决、化解了施工范围内的各种阻工问题和矛盾,保证了项目工程建设有序推进。

xxxx项目部xxx、xxx严格按照相关规定和规范,在保证工程质量、进度的同时,加强了项目工程建设的安全、文明施工及形象管理,严把安全评价关,创造了xx建司建筑工程安全生产文明施工管理的新记录、好标杆。为建筑工程项目形象的提升作出了贡献。

财务部负责人xx、总出纳xx在上半年财务管理工作中积极主动开展工作,理顺了银企、税企关系,为企业融资工作和依法纳税工作作出了努力。

行政部主任xxx在管理好本部门工作外,及时主办或督察督办各环节执行董事办、总经办安排的重点工作。对合同审核、重要归档资料的审查,不放过任何细节、疑点。主持带领“安全生产领导小组”不定期到各环节,特别是在建工程项目进行检查,并对其疑难问题及时协调解决,提出指导性意见和措施,收到积极良好的效果。

(三)、存在的主要问题:

上半年企业生产经营管理工作方面,虽然取得了一定的成绩,基本完成了既定工作目标任务。但也存在以下影响和制约企业经营管理高速良性发展的问题。

机”情况较严重,各类经济损失、安全与质量问题时有发生。

三是企业人力资源跟不上企业主营业务发展需要,各类专业技术和经济管理人才的储备、引进和对重要岗位人才的培养需高度重视。

以上存在的主要问题,需要在下半年经营管理中充分认真总结研讨,重在制度改革、制定有效措施,采取强硬手段办法,劳动管理过程较为突出的意见,违规违纪问题,最大限度遏制少数员工自由涣散、无视规章制度的行为。确保企业经营管理在良性运行的轨道上高效推进。

下半年企业经营管理工作安排

下半年重点应作好以下几方面工作:

一是团结协作,奋力拼搏,抓好项目实施与管理。

公司上下必须集中力量,将xxx、xxx、xxx项目作为公司形象工程进行打造,特别是快速推进xxx文化休闲广场工程建设、xxx治理工程、xxx建设工程、xxx建设工程、xxx等重点工程和配套工程建设及其辅助性工作。全力以赴为项目建设顺利进行创造条件,按照总体安排各在建、拟建工程项目部要倒排工期和工作计划安排,认真组织实施各阶段性工作,切实抓好工程建设质量与安全管理工作,加强协调、管理监督工作,确保各个项目以优良的品质、完备的程序,按时按量完成各项工作任务。

合型营销人才,保证企业营销工作更加有序、合理、规范、科学。

三是加强生产经营成本控制,严格规范费用开支申报、审批程序,开源节流,厉行节约,合理把控非生产、非经营性费用支出、降低生产成本;提升企业盈利水平,增强企业抗风险能力。

四是加快第三产业经营管理水平、服务质量的提升,不断优化、细化管理制度和岗位责任,把物业、宾馆的管理水平和服务质量提高到适合企业要求、业主、顾客需要的水平,积极开展多种经营工作,增加三产业的赢利水平和创新赢利模式,充分发挥物业断后的职能,要以积极消化矛盾、维护社会稳定、保障企业声誉、保证业主满意为抓手组织好、管理好、实施好物业全面管理工作。

五是进一步明晰岗位工作职责,加强劳动、用工分配管理,细化、优化绩效考评、考核办法,借鉴销售薪酬奖励提成办法,快速推动工程建设管理的激励机制的制订和实施。真正达到奖勤罚懒、奖优罚劣的目的。

六是切实加强企业文化建设,强化对员工职业道德、业务技能、主动工作、协作配合、文明服务、礼貌交流等综合素质的培训,通过“企业精神”、“经营理念”等宣传教育,做到从深刻理解、自觉接受,到牢固树立“企业兴衰我兴衰,我与企业共存亡”的主人翁意识。着力全面抓好文化、观念、行为三维一体的企业文化建设,为促进企业高效发展,提升核心竞争力奠定牢固的精神基石。

面对竞争激烈的市场环境,面对企业跨越发展的繁重任务和良好

的发展空间和机遇,我们要认真总结经验,吸取教训,发扬成绩,再接再励,求真务实,开拓创新,真抓实干,奋力拼搏,为推进企业可持续发展而努力奋斗。

2012年7月20日

年XX石油公司党建工作总结

工作总结,供大家参考。

2021xx石油公司党建工作总结__公司,现有职工50人,党员5人。在区党委和街道党工委的正确指导下,以习—思想为指导,,切实加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设。较好地完成了2021年各项任务。

三、加强对工会、妇联工作的领导党支部坚持党群工作一体化理验,深入推进“开放式”的党群工作模式,以“建”为重点,以“带”为关键,切实抓好党建工作带动工会、妇联、等群众工作。既强化了党组织的政治核心作用,又实现了党、群工作互动共融,共同发展。加强对工会、妇联工作的领导,用心支持工会,组织职工郊游和旅游活动。从而活跃了职工的文化生活,增强企业职工队伍的凝聚力、向心力。加强对企业职工精神礼貌建设和职业道德教育,并且注意关心职工的疾苦,解决职工的实际困难和职工关心的热点、难点问题,让职工有一个良好的用心向上的精神风貌,全心身地投入到公司的生产、经营及管理工作之中。确保企业持续健康的发展。

四、加强党风廉政建设,认真落实了党风廉政建设职责制。

一是按照党风廉政建设职责的要求,结合本单位的实际状况,从德、能、勤、绩、廉五个方面抓好党风廉政建设,做到一级抓一级,一级对一级负责,构成齐抓共管,各负其责的工作格局,保证党风廉政建设和反_工作的各项任务落到实处。

读本》,以及《党性党风党纪教育读本》、《党风廉政手册》。教育党员干部务必注意自重、自省、自警、自励,牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性,增强抗腐拒变的潜力。

五、坚持党建工作与企业发展相结合。党支部始终坚持以党建工作促发展,以经济建设为中心,此刻公司在原有的生产经营基层上,逐步向油田生产建设方面托展,企业的经济效益不断提高,职工的福利待遇也在不断的提高。

六、公司党支部组织全体职工认真。

学习。

精神。传达贯彻市油田党委《关于学习宣传贯彻党的__大精神的通知精神》。党的__大。

报告。

为非公有制。

企业。

党建。

工作。

指明了方向,更为企业经营和发展带给了思想保障。我们必须要在__大精神的指引下。继续推进党建工作,改变思维模式和经营理念,不断进行科技创新,推动企业快速健康地发展。

公司财务人员XX年个人工作总结

时光荏苒,2006年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,公司财务人员个人年终工作总结。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2005年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2006年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理。

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用,年终总结《公司财务人员个人年终工作总结》。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

XX公司工作总结

x年是公司转型发展关键年、改革创新突破年、管理规范提升年。在集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实董事会的部署和要求,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略,紧扣承揽加工附加值高的国际标准精密管件为主线,以改革推动、市场带动、减提互动、机制撬动、创新驱动“五项机制”,推动总量、增量、质量“三量齐升”,较好完成全年目标任务,公司获得省x增长型企业、市x诚信示范企业,集团公司年度先进优秀团队。公司总经理x被评为优秀领导干部。

一、致力转型发展带动全局工作取得实质突破。

公司紧紧围绕中心任务,严抓管理改革改进,致力降本提效,在逆境中突破桎皓,全力以赴开发市场,员工思想能力“双重提升”。经营形势在十分艰难中渐趋向好向上。全年承揽合同x,实现销售xx,利润为x元,完成年计划的x%,同比增长%。

(一)在逆境中“打破常规”市场开发迅速回暖。受经济下行压力的影响,市场持续低迷,市场开发成效不显,公司在遭受前所未有的逆境时,进一步解放思想,调整经营策略,以智慧和力量打破市场僵局,x季度迅速实现回暖并呈持续利好态势。一是发展更趋多元化。业务承揽范围不仅局限于管理制作,将钢管件和液压管件总成等均纳入业务范畴。二是挑战优质新业务。加强对盈利能力强的新产品、新技术关注和钻研,成功承揽x公司x等高附加值加工业务。三是开展工程机械管件调研,跟进国家、省有关产业配套政策,多次派员参加研修班、研讨会,探索开拓新市场。四是针对回款问题专门成立专项清欠小组,建立应收账款实时台账,落实专人推进疑难货款和在手项目进度款回收。全年回款x万元,应收款为近年最低。

(二)在转型中“迈向国际”技术创新取得突破。紧紧抓住公司转型发展的关键节点,通过近三年来众志成城地不懈努力,终获德国x证书。持续做好体系和专利维护,成立压力实验室,提升技术服务和工艺水平。一是通过人员取证、设备达标、体系重建、流程改造、模拟试行等工作开展,不断总结、修正、验证,最终取得管理体系证书。成为代理供应商,为公司转型发展奠定坚实基础。二是做好体系文件维护,对照标准积极整改完善,坚持强化质量管控,顺利完成体系复审工作。三是完成x项发明专利、x项实用新型专利申报。四是成立质量督查改进管理小组,整合三体系的质量过程清单,建成x人的质量管理团队。

(三)在瓶颈中“引入新标”制作能力显著提升。找准“能力提升”切入点,精准发力,逐步完善计划管理流程体系,筹划建成新生产线,提高了生产能力水平和制作安装效率。一是完善详图标准,开展员工培训,建成了一条满足欧洲认证标准的项目生产线。二是完善计划管理体系。采取标前评审会、合同交底会、生产作业会“三会”制度,强化一级计划管理,发挥统领作用,搭建生产项目信息化模块,将月度作业计划(一级计划)、各部门的二级计划等统一维护、管理,信息及时共享。三是建立内部标准零件库,调整出图模式、设计开发构件制作靠模工艺,提高管件精度。

开展管理标准审计,规范管理体系;

开展员工队伍情况分析,招聘技术、技能人才x人;

开展培训x余次,参培员工x余人次;

实行季度盘库汇报机制,暴露成本浪费问题,及时处理落实;

推行“项目责任制”管理模式,构建“授权充分、监督有效”运行机制,开展重点项目专项成本分析,完善对外报价,改进内部成本控制。

(五)在奋斗中“x”

党建。

工作深入人心。紧紧围绕“公司转型取得实质性突破”这条主线,统筹推进思想政治建设、管理骨干队伍建设、党群团组织建设、党风廉洁建设、企业文化建设。深化巩固。

学习。

教育成果,实施“五个一”活动;

坚持党建标准化建设,实施“创先争优”活动“1234”目标体系;

x获市“劳动模范”称号,为广大员工树立榜样;

开展劳动竞赛、岗位技能比武等评比活动,形成比学赶超的良好氛围.。

二、全年工作呈现的特点和存在的不足。

(一)打破常规,市场开发逆势而上。受经济下行影响、行业规律和金属材料价格波动等多重因素影响,市场开发成效不显。面对严峻形势,公司周密部署,亲自带队联系业务,营销人员牢固树立以客户需求为中心的营销理念,“打破常规”开发市场,二季度起市场迅速回暖并持续向好,全年承揽合同x项,累计金额达x亿元,超额完成了年度业务承揽目标。

(二)多管齐下提升加工能力。一是精心筛选人员,成立精制车间,严格按德国工艺标准进行生产制作,提升员工素质能力。二是调整设计技术参数、更改制作工艺、成立标准件库、多措并举推进标准化加工。

每半月公布进展情况有效管控公司生产经营现状。组织实施管理工作审计查问题查不足管理效能显著提升。

(五)齐心协力。

企业。

文化建设取得实效。针对生产淡季,公司全体员工急公司所急,通过开展全员营销为公司提供市场信息,承揽业务,生产淡季不灰心有信心。进入生产旺季,全体员工放弃年假、国庆中秋长假等假期和休息日,开展“围绕在手项目、实现按期交付”劳动竞赛,掀起全员大干热潮,保障任务按期交付,充分体现员工同心同德的拼搏精神。

滞缓与公司转型发展亟需取得实质性突破之间的不匹配。四是人员梯队建设缓慢,员工出口通道堵塞、新陈代谢不畅与公司可持续经营需要一批即懂技术又懂管理的复合型人才和一线基层管理人员匮乏之间的不匹配。针对这些问题,需要进一步增强忧患意识,坚持问题导向,在x年度工作中采取针对性举措,切实有效解决。

XX公司市场化工作总结

怎样在激烈的市场竞争中保持优势,如何最大限度的节能提效,增强市场竞争力是每一个资源型企业都必须考虑的问题。在企业内部推行内部市场化管理为我们指明了方向,2011年,xx公司积极响应xx-xx开展“三大创优工程”的号召,以精细化管理为目标,在运行中不断改进、提高,为xx集团xx板块推行内部市场化管理积累了经验。现将市场化工作汇报如下:

一、工作完成情况

(一)基础管理

1、组织体系

制定《2011年内部市场化实施方案》、《2011年内部市场化管理考核办法》等制度,保障市场化工作的有序推进;修订《xx公司内部市场组织结构体系》、《xx公司内部市场运行结构体系》和《xx公司内部市场价格结构体系》等三大网络体系;拓宽内部市场化范围,在原有劳务、安全、物资等七个专业市场的基础上,新增企业文化市场和培训市场,进一步丰富了xx公司二级市场市场化框架结构。

2、制度、流程、标准建设

1

项市场化制度。全面完成制度修订计划;为让流程图做到简化、实用,xx公司把5月份定为流程修订专项月,全面规范流程汇编要求,从页眉页脚的格式到流程符号的运用,针对每一项均有具体指标,重点检查流程的内容是否合理、步骤是否正确、是否具有可操作性。目前,xx公司共完成流程修订53项,包含市场化管理、安全管理、生产、经营、机电设备、科技管理、行政管理等七个方面的内容,其中,新增设备日常维护流程、设备点检流程等6个流程,职称申报流程等4个流程废止。6、7两月,xx公司市场化重点工作为标准修订,截止目前,已完成生产、安全、工艺等技术标准修订75项、已修订科室工作标准、行政工作标准等共45项、完成内部市场化运行标准、工资薪酬分配标准等31项管理标准的修订工作。

(二)运行机制

1、市场主体

拓宽内部市场化深度,市场化向工序、岗位、班组、个人延伸,全面推进市场化结算与五型班组建设的融合工作,即,安全型班组建设与强化“双基”建设结合,效益型班组建设与市场化在班组落实结合,学习型班组建设与学习型组织创建结合,创新型班组建设与技术创新和管理创新结合,文化型班组建设与企业文化理念落地结合。以五型班建为载体,量化指标,合理分配,做好班组内部市场化工作。

2、定额、价格管理

2

新增物资储备定额,以四级市场为载体,构建“上下贯通、左右纵横”的全面定额体系。根据半年来的生产情况,电力考核人员收集整理每天的用电量,不断对比分析,从中寻找规律,将车间电力定额结算比例由1.03%上调至3%,在保证有效激励车间节能降耗的前提下,使结算结果更加趋于公平合理。根据结算要求,市场化主管部门以各类定额为基础,以实际生产指标为准绳,对产品、电力、化验服务等价格进行修订,形成覆盖生产、生产辅助、生产服务、生活服务的综合价格网络体系,适时更新了xx公司2011年内部市场价格并汇编成册;建立班组内部市场化核算体系,成立专项机构,配备专兼职核算员,丰富内部核算组织体系,明确核算内容。

3、计量管理

完善计量网络体系建设。配备计量器具,升级计量管理系统,满足车间内部市场考核结算需求;为保证计量数据的准确性,技术部门邀请xx县技术监督局对成品车间电子称进行了校验,同时完成了18台核子类计量器具的自查自检工作,并补充完善了计量器具管理台账。

4、创新管理

以“深入班组、关注个人”为主导理念,xx公司通过开展全员创新,积极营造“鼓励创新,宽容挫折,容忍失败”的创新氛围,各车间、班组共成立创新活动小组26个,形成了从公司到车间、到班组、到个人较为完整的创新管理及网络体系。

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XX公司党总支工作总结

2019年,公司党总支在矿业公司党委的正确领导下,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,认真学习贯彻落实党的十九大精神,不断加强党总支的思想建设、组织建设、领导班子建设、政治理论建设、干部及人才队伍建设,狠抓基层党支部的组织建设和党风廉政建设,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥了党总支的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,为公司改革发展、稳定发展、和谐发展、高质量发展提供了有力的政治思想和组织保障。一年来,党总支主要做了以下工作:

一、强化政治学习,作风建设取得新成效。

2019年,党总支为使政治理论学习教育常态化制度化,让党员干部在学习中提高,在提高中更好工作,坚持把学习中国特色社会主义理论思想,学习《不忘初心、牢记使命》主题教育重要精神、学习《中国共产党的九十年》、学习《习近平总书记三十讲》等作为重点。特别是在开展主题教育以来,中心组每月增加2次集中学习。在选择学习内容时,能按照矿业公司、集团公司党委部署安排,先后学习了矿业公司“三会”、集团职代会精神,矿业公司董事长,集团董事长讲话精神,以及习近平总书记的重要讲话精神,“不忘初心牢记使命”主题教育精神,做到了紧跟形势,又结合实际,确保每次学习都取得超预期的效果。为提高中心组成员和全体党员学习积极性,公司党总支筹措资金、精细设计,印制了具有特色的党员学习笔记簿本和中心组学习手册本,将入党誓词、十九大以来30个政治学习关键词印制在学习笔记本上,更好地方便了全体党员认真学习。公司党总支还4次到新华书店,精挑细选购买《新时代面对面》、《习近平谈治国理政第二卷》、《习近平三十讲》等精品刊物700余本,发放到基层党支部,拓宽了党员理论学习的视野。截至10月底,中心组成员学习笔记在3万字以上,普通党员学习笔记在1万字以上。2019年元月,公司全体党员利用手机注册了学习强国软件,目前,党员每天利用空闲时间,用手机进行政治理论学习已成为同志们的必修课,公司每季度通报党员学习强国学分情况,督促全体党员强化思想政治学习。多种学习方式提高了广大党员干部的主动学习意识,增强了公司上下开拓创新、降本增效、追赶超越的信心和决心。

党总支持续加强领导班子建设,引导班子成员强化责任意识、担当意识,端正工作态度,提高工作能力,并鼓励他们工作中多出成绩、多出实绩,有力提高了领导班子的政治引领力、推动发展力、改革创新力和凝聚保障力。为不断加强班子民主集中制建设,公司党总支还进一步规范了班子决策管理和议事制度,修改下发了《公司党总支2019年议事规则》,全面落实了“三重一大”集体决策机制,“三重一大”决策坚持党总支会议前置讨论程序,全面落实党管方向、管大局,领导班子工作作风再上新台阶,班子成员、领导干部真正成了推进公司改革发展的带头人。

二、开展“三个教育”,党风廉政建设取得新进步。

围绕矿业公司作风建设年活动主题,公司先后开展了“三个教育”,进一步强化公司党风廉政建设。一是开展“讲政治敢担当改作风”专题教育。在开展专题教育中,制定了实施方案、学习计划,制作了专用学习笔记本,印制了统一学习资料,领导班子集中学习,集体观看了《一抓到底正风纪》警示教育片。在四个阶段中,领导班子成员共撰写12篇学习。

心得体会。

每名班子成员采用自学与集中学相结合每人学习笔记达万字以上。各党支部也将“讲政治敢担当改作风”专题教育纳入到党支部普通党员的学习内容中,提高了党员领导干部的政治站位和思想觉悟。

二是集中开展违规收送礼品礼金专项整治工作。自年初开展专项整治以来,先后在中层管理干部与普通职工中进行了宣传贯彻,使党员干部对政策有了深入了解。也发到全体党员干部中及中层以上管理干部和行使公权力的人员。此外,违规收送礼金举报箱也设在公司机关五楼会议室前,方便普通党员对领导干部举报监督。专项整治教育中集中进行了3次学习,开展了违规收送礼金问题自查自纠,进行了书面不在违规收送礼金的承诺书,筑牢了党员领导干部不想腐,不能腐,不敢腐的思想防线。

三是开展了“六个一”廉政主题教育。从5月起,公司在全体党员领导干部中,先后组织38名各级领导干部,进行了廉政知识测试,评选出3篇廉洁书画上报矿业公司纪委进行参展,公司经理对全体党员干部进行了党员干部如何做到“三个常”(常怀感恩之心,常怀律己之心,常思从政之德)廉政知识大党课,到矿“xxx园”廉洁文化园进行了教育学习,在公司五楼会议室召开了中层管理干部家属助廉座谈会,提升了党员干部廉洁从业意识,进一步筑牢党员领导干部不想腐、不敢腐、不能腐思想防线。

罚包挂负责人元;

该党支部书记还要在支部书记例会上对下个季度的创建“红旗党支部”工作做出承诺。由于制定措施严密得力,考评考核奖罚到位,机关多经公司党总支“红旗党支部”创建工作取得了令人满意的成绩。截至10月底,所属6个党支部已有5个达到“红旗党支部”的标准。按照党支部“九有”标准,从下半年,对各党支部也进行了党支部标准化规范化建设检查评比,严抓细管,精细管理,促使党支部标准化规范化管理在上新台阶,基层党支部的党建管理工作水平大幅提升,为各厂、项目部顺利完成年初的既定目标任务提供了坚强的组织保证。

四、夯实组织建设基础,党建工作科学化水平有了新提高。

党总支始终把加强自身建设作为党建的基础工作来抓,提高了党建工作科学化水平。一是构建良好机制抓党建。坚持把党建工作和业务同部署、同落实、同考核。党总支注重加强组织协调,进行分类指导和督促检查,以此来推动党建工作落实到位。所属6个党支部坚持一手抓业务,一手抓党建,营造了齐抓共管的良好氛围。二是服务中心工作抓党建。公司党总支紧紧围绕中心工作和重点任务,从加强思想、组织和作风建设抓起,内强素质,外树形象,勤政廉政,为顺利完成各项目标任务提供了坚强的组织保证。三是夯实组织建设基础抓党建。严格落实组织生活和“三会一课”、民主评议党员等党内生活制度。四是开展党支部规范化制度化建设。积极开展以强基固本,追赶超越为主题的竞赛活动,不断推进基层党组织的标准化规范化建设。六是严格按照规定收缴、上交党费。始终坚持加强入党积极分子培养,按照“成熟一个,发展一个”的原则,不断为党组织输送新鲜血液。

五、健全选人用人机制,干部队伍结构进一步实现新优化。

进入2019年,公司党政按照矿业公司党政的安排和要求,不断健全干部选拔机制,优化干部队伍结构,以价值导向为着力点,坚持凭工作业绩使用干部,给干事者创造机会,给干事者搭建舞台,在全公司营造公道正派的选人用人氛围,杜绝了重地缘、画圈子、“体内循环”、“近亲繁殖”的选人用人不良现象。针对公司中坚力量青黄不接、老中青梯次配备结构失调的现象,公司党政加大后备干部的选拔、培养、培训力度,组织开展导师帯徒和后备干部演讲赛活动,注重干部后备力量建设,并把发展潜力大的好苗子放到重要岗位、关键岗位、艰苦岗位锤炼,2019年共调整了xx名青年管理人员,公司35岁科队级管理干部占中层管干部31%,36岁—45岁科队级管理干部占中层管理干部38%,管理干部梯次配备合理,为公司的转型发展和人才储备奠定了基础。

六、推进主题教育不松懈,干事创业环境有了新改善。

2019年,公司党总支围绕“守初心担使命找差距抓落实”主题教育总要求,继续按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,按照学习教育、调查研究、理论研讨、查摆对照四个阶段,多次召开专题会议,广泛征求党员职工意见和建议。党总支还将“不忘初心牢记使命”主题教育,延伸到基层党支部,先后组织全体党员开展了“不忘初心牢记使命”应知必会知识竞赛活动,“不忘初心牢记使命”党员学习笔记评比活动,各党支部利用一周时间开展了“不忘初心勇担当,爱岗敬业谋发展”大讨论活动等,提升了在党爱党意识。公司在召开领导班子专题民主生活会和党支部组织生活会,准备到位,程序规范,全体党员认真开展批评与自我批评,加强党员党性修养,坚定为人民服务的初心,为公司谋发展的使命,进一步增强各级党员干部的服务基层、服务职工意识。通过认真开展“四个对照”查摆问题,深刻剖析了在“四个”方面存在的问题。并按照“衡量尺子严、查摆问题准、原因分析深、整改措施实”的要求,使每个党员、干部达到了红脸出汗、排毒治病的目的,公司的党风政风焕然一新。

七、发挥宣传优势,企业知名度和外在形象有了新变化。

2019年,公司党总支把“抓队伍、重落实、强作风、出佳作”作为宣传工作基本要求,把矿业公司网站、《韩城矿工》、矿业公司微信平台作为主攻方面,扩大公司影响力,提升对外知名度,塑造公司良好形象。一是加强公司宣传队伍建设,积极参与矿业公司宣传部开展的每季度一次“创十佳新闻,争流动红旗”新闻竞赛活动,努力打造一支作风硬、业务精、能力强、素质高的新闻宣传工作队伍。二是制定科学的考核办法,坚持量化考核到位,严格执行奖优罚差制度,每季度对通讯员的上稿情况通报一次。三是积极开展业务培训活动,选派新闻采写骨干参加矿业公司举办的新闻写作培训班,不断提升通讯员的业务能力和稿件上稿率。四是围绕公司党政中心工作,建立信息对流、工作互动的宣传平台,以强有力的声势传达了公司党政的声音,宣传工作各阶段都呈现出新亮点,还重点推出一批有份量有影响的好作品,提高了公司影响力,扩大了各厂、项目部的知名度。

在政研工作方面,公司政研工作要紧紧围绕技术创新、小改小革、安全生产、生产设备升级改造等中心工作,扎实开展理论研讨主题实践活动。撰写高质量的论文,积极推广研讨成果,发挥智囊团作用,为公司加快发展提供理论支持。公司积极参加集团政研会开展的政研活动,积极到基层调研,认真撰写政研论文。截止10月底,所属6个党支部书记分别撰写了高质量的政研论文,2019年共收缴8篇政研论文,创历年来最高记录,其中二等奖1名,优秀奖3名。

八、群团组织创新工作,桥梁纽带发挥新作用。

工会继续发挥群众组织扶贫帮困和凝聚人心的作用,一是看望住院职工及家属3人次;

二是加大了职工互助保险宣传力度;

三是对大集体职工和病亡家属动员参加社区保险。四是“3.8”、“5.1”“中秋节”,组织职工开展踏青、爬山、拔河比赛等活动。五是端午节前夕,将粽子送到了施工工地和生产车间,增强了工会组织的亲和力和凝聚力。

公司团委1-10月份,先后6次组织90人(次)团员青年,义务帮支护用品厂清理水沟、铲除杂草、装运垃圾等。“五四”青年节前夕,机关多经公司团委组织团员青年开展了建功新时代,青春献给党的诗歌朗诵比赛,取得了优异成绩,丰富了团员青年的生活,彰显了多经青年风采。

九、狠抓信访维稳工作,矿区稳定再上新台阶。

2019年,公司信访办公室,积极配合矿业公司信访办公室开展信访稳定工作。在国家召开“两会”期间、陕西省召开“两会”期间,抽调专人,积极做好矿区xxx名“五七”家属工已申报养老保险统筹而未获得批准的稳控,积极做好有上访苗头的家属工和集体工的参保政策解读解释工作及人员的情绪安抚工作,极大地维护了矿区的稳定。

存在问题。

近一年来,机关多经公司党总支虽然做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距矿业公司党委的要求还有一定的差距。不足之处主要表现在:

一是党群工作机构不健全,党务工作人员配备不足,导致党务人员精力不足,工作疲于应付,创新力不强,制约了党建工作深入开展。

二是各部门月度考核还要进一步细化。

三是个别支部党建基础工作还需重点检查督导。

四是信访稳定压力依然很大,必须不断创新方式方法。

改进措施。

一是力争2020年,成立党群部室,从新分配大学生中培养党务工作者,补齐党务工作人员,增强党建工作力量。

二是健全各部门、各部室的月度考核管理办法和考核考评细则,并严格考核考评到位、奖罚兑现到位。

三是党总支要继续加大对基层支部基础工作的检查指导力度,促进所属各支部党建工作再上新台阶。

四是耐心做好集体工参加医疗保险问题的政策解释工作,缓解信访稳定压力,维护矿区和谐稳定。

公司XX年信访工作总结

我校充分认识到信访工作是一项政治性很强的群众工作,是学校沟通和联系广大师生和家长的重要渠道;起着密切联系群众,充分调动广大师生和家长关心学校、热爱学校、建设学校的积极性,维护安全团结政治局面的作用。为此,一年来,做了大量的工作,取得了可喜的成绩,现予以总结如下:

一、学校能认真执行国务院颁布的《信访条例》、教育局有关信访工作的要求。学校领导非常重视信访工作,不断完善学校信访工作制度,张计广校长主管信访、维稳工作,教导主任周化桂协助处理具体事务。

二、认真接待群众来电、来访。对群众来电、来信、来访能认真对待、及时处理,并对上访内容作详细记录,处理意见能直接答复来访人员。

三、能认真处理群众来信。群众来信由周化桂主任负责,做到及时拆阅、登记、阅处。

1、能直接回复的能尽量回复。

2、对于反映学校工作中存在的问题,做到件件有着落。重大问题能提出处理意见再报校领导阅示,对阅示落实情况有检查、记录。

3、来信中提出需要帮助的合理要求,能尽量给予帮助。

4、信访事项一般能在自受理之日起15日内办理完毕。

四、加强学校食品卫生安全管理。

1、加强对学校水房安全管理工作。

2、加强教学楼、教学设备的安全工作。不断改善安全设施,凡存在安全隐患的设备、设施必须立即维修或更换,确保师生安全和财产安全。

3、进一步加大校园周边环境的整治力度。学校主动与治安中心、派出所有关部门加强联系,争取支持。加强对校园及周边地区的治安力量,最大限度地降低各类治安案件的发生率,确保校园稳定。

4、加强值班、信息和信访工作。安排业务水平高、责任心强的人员负责值班。信息报送务必“快、准、实”。如遇有重大突发性事件、重要社会动态、师生重大思想苗头、重大灾情和疫情等紧急重大事件时,要及时做好处置工作,并尽快将有关情况上报上级有关部门。

5、进一步加强安全法制宣传教育。学校要对全体师生员工进行长期、广泛、深入的安全法制宣传教育,特别要加强网络安全教育、防火安全教育、食品卫生安全教育。强调安全注意事项,增强师生安全意识,使师生熟知有关安全制度和知识,提高自我防范能力。

文档为doc格式。

XX公司精神文明建设工作总结

2017年,xx公司在集团公司的正确领导下,认真贯彻落实党的会议精神,对广大干部职工深入开展党的群众路线建设,围绕集团公司关于精神文明建设工作的总体部署,以提高全公司干部职工整体素质和文明程度为主要目标,结合具体实际情况,扎实有效地开展精神文明建设工作。现将本年度我公司精神文明建设工作总结如下:

一、抓制度建设,健全完善各项规章制度,为精神文明建设提供组织保障。一是加强领导班子建设,健全学习体制,使领导班子保持党的民主作风,营造良好的工作氛围。领导班子成员之间相互支持,相互协作,分工不分家,积极贯彻民主集中制,强化学习能力建设,不断提高决策水平和执政能力。二是在现有的规章制度的基础上,重点对《公务接待管理办法》、《公车使用管理办法》等制度进行了修订完善,要求干部职工严格按照制度运行,切实落实制度规定的各个事项,很好的推动了我公司各项工作管理的规范化、制度化、常态化。

格员工纪律考核,要求做到对待工作尽职尽责、全心投入,提升所有干部职工对自身工作的责任感和使命感,为完成安全生产的总目标提供有效保障。

三、抓文明建设,开展举办系列团体活动,营造文明向上的精神氛围。xx公司有效发挥工会、共青团、女工委等群团组织作用,广泛开展群众性的文化、娱乐、体育等活动以及工作业务技能竞赛。除公司统一组织的活动外,公司各部门也相继开展如:“安全知识竞赛”、“业务技能比赛”等等一系列活动。同时公司还积极开展青年志愿者服务活动,重视青年文明号的建设,加大互联网形象宣传力度,加快职工阅览室建设,极大地激发了职工的积极性,在文化建设方面取得了显著效果。

今年,我公司的精神文明建设工作虽然取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题与不足。在今后的工作中,公司将进一步加大工作力度,努力克服困难,积极创造条件,强化措施,狠抓落实,促进我公司的精神文明建设不断迈上新台阶,推动文明事业的快速、协调、健康发展。

2017年,某某公司党总支在上级总公司党委的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以上级总党委“1118”工作思路为指导,认真开展“四项”主题活动,紧紧围绕生产经营工作中心,服务大局,突出重点,大力开展企业文化和精神文明创建活动,起到了增强凝聚力、提升员工综合素质和提高企业整体水平的重要作用,为企业生产经营提供了强大的精神动力,营造了良好的企业文化氛围。

一、围绕生产经营中心,创新党建工作,着力推进各项工作顺利开展

1、生产经营情况

2017年某某公司生产经营指标总额xx亿元,利润指标xx万元。目前,截止11月底累计实现收入xx亿元,利润总额xx万元,预计12月底(全年)可实现收入xx亿元,利润总额xx万元。

2、党建主题工作情况

2017年,某某公司党总支紧紧围绕生产经营工作,抓学习、抓制度、抓管理,完善党组织“一课三会”的形式和内容,在坚持政工例会、民主评议党员等党内生活制度和健全完善学习、廉洁自律等规章制度的基础上,重点在党建“四五六”系列创建活动、“八抓八好”、“三学三转”、党员包保和班子队伍执行力建设上下大功夫,取得了较好的成绩。

某工业园区的规划工作作为包保工作的主要任务来抓,在运行中逐月考核,考核结果与当月的收入挂钩,确保了党员包保工作的实效性,更促进了广大党员在工作中发挥领头兵的作用。生产岗位上的党员带头干标准活儿,干放心活儿,党员的率先垂范在职工中影响较深,最终达到党员与职工共同促进和提高;管理岗位上的党员用身先士卒的实际行动,带动和影响身边职工,特别是在某某工业园区建设方面,每一项工作包保到具体负责的党员头上,定时间、定任务、定指标,与个人的业绩考核相结合,从而使得企业重点工作有序、稳步推进。 锤炼本领,提升素质,造就锐意进取的班子队伍。今年以来,为不断提高领导干部的综合素养与工作能力,增强领导班子的政治意识、大局意识和责任意识,实现某某公司的全面、协调、可持续发展。结合某某公司实际,党总支围绕全面落实科学发展观、执行力建设、创新能力建设等目标,特制定了某某公司领导干部学习制度。从理论、政策、管理等方面设置专题,坚持每周一课,利用每周六上午调度会后三小时作为领导干部统一学习时间,通过集中学习和自学相结合的方式,培训内容以2017年国家“两会”精神、党的先进性建设、党的执政能力建设、树立和落实科学发展观、构建和谐社会、形势政策、经济知识、法律常识以及党在各个不同历史阶段的路线方针政策和重大理论创新等为重点,结合集团公司和上级总公司的相关政策和会议精神。着力在解决好世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观问题上下功夫,提升班子成员的大局意识、形势分析能力和把握大局的能力,促进班子成员的政策理论水平得到提高,党性修养得到增强,业务能力有了新的进步。

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XX年房产公司年终工作总结

xx年总体工作要求是:认真贯彻公司两会精神,紧紧围绕(集团)公司战略目标,以人为本、不断创新,以用心服务为主导,以优质服务为宗旨,将用心去做每件事作为我们的工作理念,在服务好太钢不锈钢系统改造的基础上,不断提高企业市场竞争力和抗风险能力,创建一支团结向上的学习型团队,完成与集团公司新建150万吨不锈钢项目相匹配的住宅建设。

经济指标完成情况:xx年,(集团)公司给我公司核定的全年经济指标为9980万元。截止到xx年10月末,我公司累计实际完成经济指标8181.24万元,比(集团)公司累计考核指标8310万元节约128.76万元。(百分率的比较,水电收费率的比较)。

一、内部管理方面。

(一)健全和完善各项基础管理。

1、设备管理。

做好房产公司的固定资产及台帐管理工作,加强对设施、设备的检修维护,组织完成市供高压电气设备预防性试验,测试变压器20台;组织完成房产公司高压绝缘工具的`耐压试验工作,四项共计26套;配合(集团)公司装备部完成设备报废21台,完成报废汽车及工程机械15辆;配合(集团)公司制造部、设备处完成(集团)公司固定资产投资设备零购3项,金额134万元,新购真空吸粪车两辆、垃圾压缩车两辆、装载机一辆,另有软化水装置项目(投资25万元)已招标完毕,移动式柴油发电机项目(投资35万元)正在招标,预计在12月20日左右全部完成;配合有关部门清点闲置设备,进行闲置设备、备件的处置,共121837.09元;同时开展了我公司对二级单位自管宿舍新接收后水、电、暖基础设施、管网线路的普查、摸底工作。

2、安全管理。

我公司按照(集团)公司安全工作总体思路与方法,围绕“危险辨识―标准化作业―安全培训―安全评价”强化过程控制,推进精细化管理,提高安全工作的执行力,建立健全安全保障体系,完善施工现场安全管理办法。至11月15日工程全面竣工,未发生一起安全事故,同时对新建工程的现场进行检查和安全管理,每月开展以“安全、质量、进度”为内容的劳动竞赛,使19、32两个工地被确认为“安全、文明、环保标兵工地”。加强各基层单位的安全管理和安全教育,从电工岗位入手,开展“全员岗位练兵”和安全操作规程培训,加强职工标准化操作,实现全年安全工作目标。

3、合同管理与预结算管理。

xx年,我公司共签订工程合同194份,总金额28414.5773万元。其中旧区改造的工程施工合同151份,总金额9498.1873万元;新建小区的工程施工合同43份,总金额18916.39万元。其中,19、32宿舍签订合同38份,金额18746.79万元;生化站签订合同1份,金额11万元;房产院签订合同4份,金额158.6万元。

新建工程中,完成福利院工程量清单及标底、预算的编制,完成19、32宿舍拆除及三通一平发生的量项签证、地基处理、13栋新建住宅楼材料预算的编制,完成胜利桥高层住宅楼预结工程项目的审核,完成20高层、34大学生公寓附属配套工程的预算及材料计划,以及25、31宿舍的投资费用分析;在二级单位自管宿舍中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目16个标段的预算及工程量清单编制工作,预算值2608.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区74个标段的预算及工程量清单编制,预算价为8263.75万元;在水电暖及零星土建改造项目中,完成22个项目的预算,预算价为1567.6186万元。

4、招标管理。

新建工程中,完成19、32宿舍高层住宅楼工程在太原市建管委的报建、规费审批、施工等相关手续的办理,共计完成交纳政府各项规费542万元,完成福利院、19、32宿舍三通一平、勘察、设计、规划等招标计10项20个标段,地基处理及主体楼座招标计4项16个标段,共计14项36个标段,招标金额预计达18163.99万元;在二级单位自管宿舍接收工程中,完成30余个二级单位自管宿舍接收整改项目13个标段的招标工作,中标值2137.24万元;在附属配套工程中,完成12个小区物业化改造项目、xx年水电暖设施专项改造项目及房产公司修缮工程项目70个标段的招标,中标值6567.56万元。

5、人事劳资管理。

我公司积极按照(集团)公司规定,对653名离退休职工档案进行移交,同时对xx年符合内退政策的职工进行了摸底调查,办理了内退手续57人,退休手续38人;根据(集团)公司人力资源部关于办理太原市基本医疗保险的通知精神,完成了医疗保险接轨中在岗、内退及离退休职工的个人信息核对、确认工作,按时将新的医疗证及卡共计1946份发放到职工手中,为职工在全市各大医院就医提供了便利的条件;在人事档案清查中,公司共清查档案614份,在全公司57个二级单位中取得了第16名的好成绩;在劳动合同检查中,我公司补齐劳动合同27人,续签劳动合同28人,彻底解决了职工长期上访的根源所在;清退长期不在岗职工2名,安排不在岗职工重新上岗4名,不在岗人员工资总额从19442.10元降至8426.90元。

6、物资管理。

XX公司军训工作总结

5天的军训结束了,这是我公司员工首次参加的集体性活动,现将这几天的训练情况总结如下:

一、体现出得优点。

1、员工组织纪律性具有可塑性,是能够经过管理而达到合格的。通过教官的严格管理,员工的组织性、纪律性得到加强,对待事情的态度也能够端正。这说明员工在今后的工作中是能够做到端正态度、严于律己的。

2、学习的领悟性得到体现。由于我公司员工的年龄结构在整体上较为年轻化,所以对新的事物有一定的学习、掌握能力,能在很短的时间内完成对各种动作的领悟并做好该动作。我认为这种学习能力是公司宝贵的资源,会在以后的工作中得到展现的。

3、有一定的团结协作意识。在教官的要求下,员工能够及时的、自觉的调整自己的行为,与团队保持整体上的一致性。这说明,通过我们今后的管理工作,能够培训出一支团结协作的队伍。

二、存在的问题。

1、组织纪律观念仍需要加强。在训练过程中懒散、漫不经心,所有的动作的完成度都与教官的要求严格程度相对应,即管的严,就做得好;管的松,就做得差。因此,培养员工的自我约束的行为方式以及对待工作的认真态度,仍需要一个过程。

2、班长的权威性不足。班长对军训的组织过程是通过一遍一遍的劝说,而不是通过自身的管理者地位去影响。不是他不管,而是没人听。我认为这是整体缺乏纪律性的根本原因。

3、保安人员没有负责人,行为懒散、互不约束。

三、解决思路。

1、加强班长职责,赋予其更大的职权。班长是车间日常生产过程中最直接的管理者和监督者,其职责的发挥程度就直接决定了整个生产过程的稳定性、协调性。因此,我认为应当赋予班长更大的职权(如处罚权),树立其在班组中的权威性。在目前的工作阶段,就应当完善班前、班后会制度。逐步去做到班前分配工作、明确责任,班中指导工作、审查进度,班后总结工作、归纳经验。

2、在今后的培训过程中,适当加入企业文化内容的学习与灌输,使员工在精神上加强责任心、纪律性和团结协作等意识。

3、在今后的招工过程中,除考虑工作经验的因素外,注重进一步优化年龄结构和知识层次,注重培育一支年轻化、知识型、具活力的员工团队。

xx年x月中旬,在公司领导的指导与支持下,xxx公司全体员工xx人参加了为期七天的军事训练和两天的户外拓展训练。通过严格军事训练和拓展活动,进一步强化了公司员工的'纪律性和高效的执行力,提高了对公司与事业的忠诚度,提升了员工沟通能力与团队合作意识,增强了员工自信心、责任感、使命感,锻炼和考验考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力。目前公司员工精神面貌焕然一新,团队的向心、凝聚力和战斗力进一步增强,员工们纷纷立志以“首战用我,用我必胜”的勇气全力以赴投入到公司运作与发展中去,军训和拓展训练取得明显成效。本次活动呈现以下几个特点。

精心组织,细致安排。

为了顺利开展军训以及拓展训练活动,公司精心组织,细致安排,制定了科学的活动方案。公司领导高度重视此项活动,亲自出面协调湖南省消防教导大队军官,安排军训场地以及训练科目事宜;百忙之中,领导积极与长沙众悦企业管理培训有限公司细致沟通,部署拓展训练项目,并且为活动提供了充足的资金与财力支持,确保了活动的顺利开展。为更好开展活动,公司还大力宣传活动的意义,积极征求员工的意见,认真采纳员工的合理化建议,充分发挥了员工的聪明才智,群策群力,为活动出谋划策;同时广泛动员,严格要求全体员工积极参与,在民主采集员工意见的基础上,出台了活动方案,科学安排每个细节,合理组织每个活动,为活动的具体实施提供了前提条件。

思路清晰,目的明确。

本次军训以及拓展训练活动做到了思路清晰,目标明确,活动的任何步骤和环节都围绕目标展开,突出了主题,确保了活动的明显成效。其中军训的目的定位在两点:一不断强化公司员工的纪律性和高效的执行力,提高忠诚度,考验员工在高强度、高压力公司环境下的承受能力和快速反应能力;二培养公司员工自信心、责任感、使命感,不断改善组织内部沟通环境,不断提升员工沟通能力、注重团队精神、不断增强团队凝聚力与战斗力;而拓展训练的目标定位在进一步提员工的沟通能力、团队协作精神。两个活动一前一后开展,形成了一个完整的培训体系,有力地提高了员工的综合素质,增强了服从与纪律意识。

全员参与,认真训练。

本次活动,参与面积广,员工参与热情高,因此成效显著。无论的青年员工,还是年龄偏大的员工,都以积极乐观的姿态主动参与,真正体现了“团队培训、全员参与”的训练理念。培训期间,正值赤日炎炎的夏季,气温较高,再加上训练项目难度较大,全体员工无疑面临着巨大挑战。但是全体员工始终保持了高度激情,克服重重困难,坚持参加训练,认真仔细对待每一个训练项目,高效完成每个环节的任务,没有一个人掉队,向社会树立了我公司团队团结奋进、勇于开拓,敢闯敢干的市场弄潮儿的形象,展示了威灵顿人精神抖擞、携手共进的风采,赢得了军训教官、培训教师和社会各界的广泛赞誉。

关注细节,成效显著。

军训教官说,“没有完美的人个,只有完美的团队”、“合理的要求是训练,不合理的要求是磨炼,过分的要求是锤炼”,由此可见在一支作战部队中服从和纪律的重要性。为培养这种高度的纪律性,公司员工都能关注细节,取得了满意成果。每堂训练课前,全员均提前到达训练场并由连长整好队伍迎接教官的到来,这是教官前所未见的。拓展训练是考验团队纪律、智慧和体力等的一种游戏活动,每位成员在训练中的表现就是自身平常真实自我的反映。“细节决定成败”,关注细节的良好作风,使威灵顿人向外展示了良好的企业形象和深厚的企业文化底蕴,确保了圆满完成任务。军训以及拓展训练成功的因素来源于以下几个方面。

1、严格的组织纪律。在公司项目筹备阶段,每个员工为制定严密的公司制度出谋划策,公司领导以身作则遵守制度,员工严于律己要求自己,这是一个组织健康运行的基础。

2、强大的执行力。威灵顿人有着快速复命、执行任务没有任何借口、在第一时间内完成上级交办的任务的优秀品质,这是团队作战能力的保障。

3、组织的凝聚力。公司何总说过,“三流的企业依靠人来管理,二流的企业依靠制度来管理,一流的企业依靠文化来管理”。任何领导或个人的凝聚力都是有限的,一个企业只有形成特有的企业文化后,每个员工才会忠诚于它。

4、团队合作精神。这是我们圆满完成这次任务的根本原因,在一个团队中,只有每个成员具有严格的组织纪律、强大的执行力和凝聚力,才能精诚合作并展现团队的良好精神面貌。在拓展训练“毕业墙”项目中,威灵顿人的团队合作能力发挥得淋漓尽致。在这一活动中,有指挥员、人墙、人梯、起重手等几个重要角色,他们每个人都在充当的角色中出色发挥,各个角色间天衣无缝地配合,每位威灵顿学员顺利“毕业”,没有一个人被落下,取得了团队挑战成功。最终,这种成功感动了每位学员。

为期4天的军训工作,在公司领导的重视、行政部的周密安排及各部门通力协助下,在全体军训学员的密切配合、共同努力下,已安全、顺利、圆满的完成了。这次军训从6月10日开始至6月13日结束,历时4天,受训的学员有25人,根据我公司《军训实施细则》的要求,坚持严格要求,严格训练,学员们发扬不怕苦、不怕累的精神,在教官的悉心指导下,学到了基本的军事理论知识,初步掌握了一定的军事技能,加强了组织纪律性,树立了集体主义思想,提高了凝聚力和战斗力。通过拉练,基本达到了预期的效果,取得了圆满的成功。现将军训情况汇报如下:

一、掌握原则,严格纪律。

此次军训学员基本是公司的干部和后备干部,由于平时缺少运动和锻炼,整体体质较差,又逢高温天气,这对学员都是一种无形的考验。在整个军训期间,按训练科目的安排,采取军事训练与军事理论教学,室内与室外相结合的方式,实行劳逸结合。一是注重抓作风、纪律培养。依据各项管理手段,加强了学员们的队列作风,增强了学员们的组织纪律观念,培养了学员们“一切行动听指挥”的意识,达到训管结合,培养作风的目的。二是建立了学员军训考勤表。每天出操前进行点名,登记出勤情况,没有特殊情况不得请假。从训练到日常管理,教官们都严格按照军训的要求办事,上面要求做的就坚决做好,不符合要求的事坚决不做,增强了学员们的时间观念。三是严格训练场的管理。从军训的第一天开始,不管是在训练中还是在休息期间,不管是晴天还是雨天,都严格要求,做到准时出操、准时训练、准时休息、准时收操。

二、科学施训,加强管理。

队列训练强调的是个人与集体的步调一致,企业同样需要个人与集体的统一。队列中一个成员的步伐错误会影响队列的整齐,而企业中一名员工的失误同样会影响一个部门乃至公司的效能。通过开展拉练、徒步行进、看战争片等各项活动,让学员们对团结这个词语有了更深的认识与理解。自军训以来,大家深刻地感受到军队生活的快乐与艰辛,意识到军事训练的重要性,认识到国防力量对国家安全和社会稳定的重要性,这次军训锻炼了大家的意志和毅力。

有个学员是这样总结军训的:军训把我从以前懒散生活中改变过来,使我的生活变得紧张而充实。军人有一种让人无法比拟的自信:那立定时的昂首挺胸,那齐步走时的挥臂有力,那正步走时的雄姿英发等等,每一样都显示了军人的自信。自信——不仅是军人应该有的品质,我们的人生道路中也应该有自信。我相信经过这次军训,我的性格会变得更加坚毅,我的人生将变得更加自信。军训最后,在拉练途中,学员们纷纷表态:团队的有效管理,源于每个成员的努力,军训锻炼了大家的团队意识。他们表示:发扬军训精神,把军训中培养出来的组织纪律性和吃苦耐劳精神带到日常工作中去,要把鹰一样的个人和雁一样的团队结合起来,通过大家的不懈努力,把日升锻造成一支善于打硬仗、顽强拼搏、纪律严明的团队,以崭新的精神风貌迎接未来挑战。

三、存在的不足。

1、有个别员工团队意识依然不强,有公开与教官争吵现象。公然叫嚣:要罚你罚好了,无所谓。

2、个别学员思想不够重视,吃苦精神不够强,存在怕苦怕累的思想。

回过头来,看看自己走过的脚步,有的深有的浅,有的快有的慢,但最终经过层层训练,我们步调一致并肩齐进。

短暂而又充实的军营生活,让我们彼此更加认识了自己,教官在耳边的谆谆教导,让我们懂得很多,细心很多,让我们更加体会到:作为一名军人,要时刻严格要求自己,做好准备。全神贯注与力量集于一身,随时接受上级下达的各种指令,以军人的姿态与心态去面对一切。作为一名百合人,更应该为之感到自豪,因为有了百合的力量,将我们推向更高一个浪潮,因为有了百合的殷切期望,我们才会有了勇气挑战极限!百合所给予我们的远远超乎我们想要的,没有完美的个人,只有完美的团队,只因此,我们便要更加严格要求自己,打造鹰一样的个人,铸造雁一样团队。

在绿色军营里面,时常出现这样一幅画面:一群身穿蓝色t恤的x公司人,铸造了一条亮丽的风景线。无论是饭前饭后,只要稍有空暇的时间,总能看到这样一组组场景;炎炎烈日下,偶有几对整齐的队伍昂首阔步的走着,原来是x公司人正在操作动作要领,动作要领掌握好的帮助比较慢的队员,手把手教着,一步一个脚印,汗水浸透了衣衫,但却没有人停下脚步,队长喊着;一二一……立定,声音似乎沙哑了许多,但却浑厚有力,不失为一种霸气,鼓舞队员们的士气,队员们没有一个说苦怕累的,因为我们坚信:只要我们认真,去努力,我们一定会做好。我们要发扬不怕苦不怕累的精神。因为我们都是展翅高飞的雄鹰,都是百合的精英!

无数条溪流向一方汇聚,将形成一片大海,海纳百川,有容乃大。每个人将自己手中的力量推向同一个方向,我们的力量将无限大,x公司人将在创辉煌!

虽然我们即将要离开这里,有点留恋不舍,留恋军营的生活,恋着这里的一草一木,还有这浓厚的集体氛围,但我们时刻谨记着使命的迫切感,百合需要我们,我们要把所学的灵活的运用到实际工作中去,这才是我们的最终目的。发扬艰苦奋斗精神,发扬百合人精神,走好每一步,做好每件事。让x公司的名字响彻一方!

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