工作汇报是一个交流和沟通的机会,可以促进工作单位内部的信息流动和资源共享。接下来,让我们一起来看看一些优秀的工作汇报案例,从中学习和借鉴一些好的写作方法和技巧。
供暖准备工作汇报
又是一年供暖季,万里华庭新苑小区物业员工上满“发条”,为业主争取供暖机会,并将所有与冬季供暖相关的事情,提前按照既定目标完成,确保小区业主过上一个温暖的冬季,让这个寒冷的冬季更温暖。
曾在华庭新苑小区20xx年入住以后,由于居住率不高,未达到供暖所需户数,当年冬天没有供暖。入住业主自行取暖,既不暖和还费钱。后来业主陆续入住,万里物业华庭新苑服务处经过多方奔走,终于争取到20xx年供暖的机会。有了这样的经验,许昌万里物业服务有限公司提前做好准备,及时补漏查缺。
供暖前期,物业服务处在小区住宅楼单元宣传栏张贴送暖通知,及时告知业主们送暖时间。又成立检查组,对小区内住宅楼内及公共设施进行送暖前的全面检查。根据小区情况,调派人员上门为业主逐一试水试压,排查隐患,保障送暖安全,做好冬防保温工作。
物业服务处工作人员24小时随时待命,只要一接到住户保修电话就尽快赶到现场检修管件、暖气阀门、排空等,确保住户室内温度达标。
在送暖过程中,服务处员工的辛苦付出得到业主一致认可,暖了业主的心,拉近了业主与物业的关系,一直不愿意交物业费的业主主动的来缴物业费,供暖工作中加大对供暖用户的测温力度,强化供暖服务质量的回访和督察,规范基础数据的测试、记录和存档工作,使得用户的供暖满意率不断提升,受到小区居民的一致好评。
供暖前准备工作汇报
供暖季临近,泰山城区热力公司生产管理部全力做好供热前期准备工作。
一是今冬西部热源投产,泰城的供热能力将得到进一步增强,但首次双热源供热的调控也给调度人员工作带来了压力,同时增加了与热源厂、各分公司之间协调和管网调整工作的.强度和难度。自上一采暖季结束,生产管理部便积极与河海热力多次电话及现场沟通交流,目前此区域管网正在有序注水,现基本达到管网冷态试运的条件;二是积极与国能热电和各补水点频繁对接联系,与各分公司各辖区管理人员时时沟通,确保注水打压工作顺利进行,为下一步冷热态运行打下坚实基础;三是为了上传数据稳定及自控系统的安全可靠操作,生产管理部积极与大数据中心对接,就今冬自控系统上传及操作问题,对科大中天软件开发人员现场提出优化解决方案,提高调度系统安全运行及操控科学化水平。
在每日按照疫情防控要求的基础上,生产管理部利用公司配备充足的防疫物资,加强调度中心和仓库的消杀工作,并要求所有人员进出工作地点前进行扫码、亮码、佩戴口罩,收发货物时工作人员与外来人员间隔一米以上,并做好货物消杀工作。
下一步,生产管理部将视疫情情况进行单位留守,并轮换进行24小时值班,确保冷热态运行和采暖季的正常调度运行,为今冬供暖保驾护航。
准备工作汇报及
1、标题:居中书写“思想汇报”
2、称谓:“敬爱的党组织”
3、正文(适当联系时事,注意所联系的时事发生时间在你写思想汇报时间之前)。
5、署名和日期:居右书写,汇报人:xxx,下一行x年x月x日。
字数不少于1500字,用400格纸抄正。注意格式,尽量不涂改。这次要写两篇,思想汇报是每三个月交一篇。(如果网上抄,记得头尾稍微修改一下啊)范文:
思想汇报。
敬爱的党组织:
2011年5月10日,胡惊涛主席对学习宣传吴孟超同志的先进事迹做出重要指示,强调要大力宣传吴孟超院士的先进事迹和高尚医德,宣传他爱党爱国爱民情怀。吴孟超,这个名字对我并不陌生,他是2005年国家最高科技奖获得者。让我敬仰的是,他不仅仅是一位科学大家,更是一位好医生、好老师、好党员,这其中的事迹更让人动容。在迎接中国共产党建党90周年前夕,我有幸身临吴孟超先进事迹报告会中国科学院专场,现场聆听他的战友、学生和患者讲述他的感人事迹和他本人发自肺腑的话语。作为听者,感动之处不禁潸然泪下,令人心潮澎湃、思绪万千。
作为一名入党积极分子,要学习吴孟超同志践行“全心全意为人民服务”宗旨的做法。吴老说,“我一生中有过两次宣誓:当医生我是宣过誓的,加入中国共产党我是宣过誓的,宣了誓,就要信守诺言!”
2005年冬天,吴老被推荐参评国家最高科技奖,上级确定的考核谈话时间与原定的手术计划相冲突。吴老得知后,坚持手术不能推迟。不解的人以惯性思维问到:这是个什么病人,怎么这么重要?吴老说:“一个河南的农民,病得很重,家里又穷,乡亲们凑了钱才来上海的,多住一天院,对他们都是负担。实在抱歉,让你们等我了。”这就是吴老,他把患者的生命看得比天还大,把老百姓的利益看得高于一切!在吴老所在的医院,有一条不成文的规定:在确保诊疗效果的前提下,尽量用便宜的药,尽量减少重复检查。为了减轻患者的负担,他宁愿不辞辛苦手工缝合手术刀口。他曾批评主刀的大夫:“你干吗非要用那个器械?咔嚓一下几十块钱,病人的负担该多重?你不会用手术线?那一根才多少钱?”挨了批的大夫不敢回嘴,可在他离开的时候还不解地嘟囔:“没见过院长拦着医生为医院赚钱的!”
全心全意为人民服务是中国共产党的根本宗旨。这八字,写来简简单单,读来人人都会,但真正要将其伟大的精神内涵贯彻落实到生活中却不容易。但对于吴孟超同志来说,可不仅仅是美丽的装饰,而是实实在在的行动。他甚至是用别人不解的行动来实践这一宗旨。纵观中国的历史,虽然中国的历史地位发生的天翻地覆的变化,但党全心全意为人民服务的宗旨始终未变,为人民服务已经融入了中国共产员的血脉。毛主席曾为中国题了“为人民服务”五个大字,这也一直警醒着党员;“共产党员应始终把全心全意为人民服务作为最高准绳。”应立党为公,执政为民,实现好、维护好、发展好最广大人民群众的利益;党的十七大也指出要建设服务型政府,党在任何时候都要把群众的利益放在第一位。
作为一名入党积极分子,更应当努力完善自己,提高自己的能力,才能更好地为人们服务。如今的我还有很多不足和缺陷,需要学习和改进,我将完善自己,使自己成为一名合格的党员。
首先,加强学习,政治上不断进步。政治思想水平,是共产党员先进性的首要标准,作为一名共产党员首先要树立坚定理想信念和政治立场,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持党的根本宗旨,建立正确的世界观、人生观与价值观,彻底杜绝“只拉车、不看路”的现象,并用思想理念指导约束自己的日常工作。其次,正确把握处理物质利益原则与共产党员奉献精神的关系。正确认识社会主义市场经济与共产党员为人民服务宗旨的关系,关键在于如何正确认识和把握市场经济的物质利益原则与共产党员奉献精神的关系。在现今经济高速发展的社会,作为一名入党积极分子面对社会和金钱、权力的诱惑,要努力提高自己的思想觉悟,正确把握和处理物质利益原则与共产党员奉献精神的关系,党员个人利益与党的利益、全局利益发生矛盾时,共产党员的个人利益就必须服从国家和集体的利益,甚至为了国家和集体的利益暂时牺牲自己的利益。
最后,要爱岗敬业,认真负责。作为一名即将踏入社会的大学生,应该树立爱岗敬业的精神,对自己的学业、工作认真负责。无论在任何时候,都尊重自己的岗位的职责,对自己岗位工作要勤奋有加,切实从人民的利益出发,以为人民服务为自己工作的原则和宗旨。
我知道自己还有很多的缺陷和不足需要努力和改进,希望党组织给予批评,恳请党组织加强对我的培养和教育。
汇报人:xxx。
x年x月x日。
乡镇供暖准备工作汇报
供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。
通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结:
1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到丰台区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。
2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出现较大的问题基本顺利(南区板楼试验完成54%,家中无人28%。北区塔楼试验完成47%,家中无人30%)。但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。
3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区69557。33㎡,北区118888。90㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、06户型)、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。
4、维修供暖系统中出现的问题:暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水,并成立维修监察回访组,监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。
南区锅炉房至今购买天燃气270000m3,北区锅炉房至今购买天燃气264000m3,共计961200元。在确保锅炉房设备安全运行的情况下,司炉人员应根据天气变化,调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积,制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。
1、5月1日至10月31日收取一期供暖费。
2、3月至11月签收20xx年度供暖协议。
3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。
4、3月至11月验收二期入住居室暖气。
5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。
6、10月份供暖季度工(司炉、维修)到岗。
7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。
8、10月15日前购买锅炉房软化水用盐,检查各项前期准备工作是否到位。
9、10月x日进行供暖系统注水打压。
10、11月15日进行正常供暖工作。
11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。
换届准备工作汇报
xx镇属山区、丘陵、平原结合地带,总面积180平方公里,xx个村10.1万人,党员xx名,其中农村党员2362名。在村两委换届前期,镇党委坚持因村制宜、分类指导,提早摸透村情,严格工作程序,高度重视软弱涣散基层党组织整顿工作,深入调研分析,加大整顿力度,选优调换、配齐配强了村支部班子,为有计划、有步骤的推进村两委换届选举做好了准备工作,确保换届选举顺利进行。就村两委换届选举准备工作汇报以下:
一、早做准备,摸透村情。
一是以组织办公室为主,与党建指导员、管区书记一起专门负责全镇xx个村的“两委”班子建设,经常与村党组织书记及两委成员谈心、谈话,与党员、群众代表座谈了解“两委”班子建设情况,做到真实掌握每个村的实情,为换好届提供第一手真实资料和可靠信息。二是召开座谈会。镇党委以管理区为单位分别召开村党组织书记专题座谈会,党委主要领导及包管理区领导干部逐一听取各村对村“两委”班子状况的情况分析,摸清、摸透、摸准村情,真正掌握党员和群众的思想动态,预测换届选举可能发生的情形,要求各村早准备、早打算,做到心中有数,有的放矢。三是召开党委分析会。镇党委召开党委扩大会,各包管区领导对所包的管区各村班子状况逐一排查衡量,梳理分析,分类排队,按照一村一策的原则,确立先换支部、后换村委、分类分批进行的工作思路。对准备工作没有做好、没有做扎实的村,不能急于开始选举工作;对一些矛盾比较突出、情况不明的村,适当延后选举。四是加强村级软弱涣散党组织班子整顿工作,通过对各党支部进行深入调查摸底,确定8个村为软弱涣散党组织,对8个村进行了登记造册、建立台账,深入分析形成的原因,明确整顿的目标任务和方法措施,实行消号动态管理。
二、综合研判,扎实工作。
按照《关于认真做好村“两委”换届准备工作的通知》(x组明电〔201想〕xx号)要求,认真分析各村存在的问题,掌握实际情况,做到有备而战,不出事、换好届。
一是对村级班子综合研判,做到“五个心中有数”。通过对全镇村级班子分析,xx个村有xx个村能顺利组织换届,展84.4%,预计有87个支部书记连选连任,占97%,西梁庄、李家庄、义和村3个村支部书记不可能连任;有80个村主任连选连任,其他247名“两委”班子成员更替数预计40人,占16.2%;有70个村书记主任能“一人兼”,占77.8%。预计有14个村村委换届难度大,可能出现问题,分别是xxxxxxxxxxxx村。
二是确定换届工作重点村,建立工作台账。确定了xxx等27个换届选举工作重点村,安排13名班子成员为包保领导,已进村开展工作。对重点村分别建立了台账,分析了村情,提出了书记、主任意向人选,分别制定了工作措施,为做好换届选举打下了基础。
三是加强软弱涣散村班子集中整治工作。确定8个村党组织为软弱涣散班子,作为重点整治对象,分类施策,集中开展整顿工作。实行因村制宜,一村一策,对排查出的问题立行立改,确保取得实效。采取的主要措施就是按照“集中选配一批、合力帮扶一批、重点打击一批”三个一批的要求,分类定策施治,取得明显效果。xx、xx、xx3个村党组织书记被免职,上裴村由xx同志任支部书记;xx村由支部委员xxx主持工作,xxx村由支部委员、村主任xxx主持工作。xx、xxx、xxx3个帮扶转化,xxx、xxxx选配了书记人选。
三、对村“两委”换届工作的意见建议。
1、减少职数,加大农村干部交叉任职比例,书记主任一人兼,实行村干部职业化。
2、加大经济型、政策型能人的比例,注重选拔有特长的人当干部,实施“能人治村”。
3、加大女干部的培养比例,条件成熟及时充实到班子。
开学准备工作汇报
暑气还没有完全褪尽,校园已经充满了蓬勃的生机。岁月的步履依旧那样匆匆,不经意间新的学期又来临了。每学年开学之际,学校的工作真是千头万绪,如果不提前做好大量的准备工作,那将会呈现出一片混乱的局面。我校今秋各种基础建设还没有竣工,面临的困难很多,为了给广大的学生创造一个良好的入学环境,也让开学工作迅速走上正轨,根据县教育局及镇中心学校的有关要求,我校以校委会为核心,全体教师齐上阵,开学初做了大量的工作。现将有关情况向领导汇报如下:
常言道:人马未到,粮草先行。可见后勤保障工作是多么重要。为了让学生有一个良好的生活环境,好让他们安心学习,学校提前召开了校委会及全体教职工会议,对开学工作进行了详细布局安排;及时落实了开学所需的人、财、物的各项准备工作。尤其是总务处早着手、早安排,重点抓了以下工作。
1、及时聘任了生活教师。生活教师聘任到位后提前几天清洗各种餐具,打扫食堂环境卫生,购买生活必需品。调试了蒸饭柜、切菜机、抽油烟机、锅炉等设备,确保了设备的正常运转。
2、完善了后勤各种管理制度,组织了生活教师的培训学习。
3、全面检修了学校的水路、电路,尤其是教学楼线路的改造以及下水管道的改造,以保障开学学校工作的.正常开展。
4、整修、配齐了学生的课桌凳及教师的办公桌椅。
6、学校花草树木进行了修剪,进一步美化了校园环境。
7、规范了服务性收费,建立了收费公示制度。
学校政教处开学初主要做了以下几个方面的工作。
1、加强思想宣传,创设浓厚的校园文化氛围。学校大门口的电子显示屏更换了新的内容,教学楼和教师周转房前面分别悬挂了几幅大的标语。学校的几块展板也展出了不少有关思想教育方面的新内容。学校加大宣传力度,目的是改变学生的精神面貌,让他们树立信心,积极投入到新的学习生活之中。
2、定岗定人定责,安排教职工进行安全值班,建立了行政人员、教师挂牌上岗值班制度,进一步强化门卫的职责,充分做好学生入学的服务工作。开学初,到校的学生及家长很多,来往车辆也不少。为了保障学生的安全,学校派两名男教师在校门口值班,阻止任何机动车辆进入校园,确保了校园师生的安全。为了给刚刚入学的新生及家长提供方便,学校派了两名女教师在校园教学楼前设立咨询台,为他们提供咨询服务。
3、狠抓卫生工作。卫生工作是学校的脸面工作,为了让广大的学生在优美舒适的环境中学习生活,尤其是给新生留下良好的印象,学校组织全体教师在开学前对校园进行了彻底清扫,校园更加美化净化。
4、开学前,政教处及时制定了安全教育周活动方案,学校组织有关人员对校园进行了安全大排查,消除了各种安全隐患。
5、制定了各种制度,完善了各种管理表册,为开学政教工作的顺利开展做好了充分的准备。
6、召开了班主任会议,彻底整治了学生的寝室卫生。
7、组织学生观看了“开学第一课“。
8、建立了接送学生车辆驾驶员、乘车学生档案,严禁接送学生车辆超员。
安全准备工作汇报
今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下:
一、落实责任、明确分工
上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。
1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。
2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6s考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。
3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2015年度安全生产工作计划。
二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作
1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。
2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。
机械事故和火灾事故的应急演练活动,进一步提高公司的应急反应速度和人员应急事故的处理技能。
4.根据安全标准化建设要求,聘请咨询公司开展了作业环境与职业健康评价工作,目前等待安监局发证。
三、规范生产现场管理,打造本质安全企业
在生产现场管理上,我们以全面落实安全生产责任制为核心,以生产现场6s管理为抓手,以贯彻落实安全生产责任制为基础。以实现安全生产过程的可控、在控为手段,以不安全不生产为原则,做到组织落实、措施到位使生产现场安全管理工作进一步规范。
1.积极推进生产现场6s管理。按照6s管理的要求对生产作业环境进行规划设计,对生产设备设施、工位器具、工件进行定置摆放,对车间危险源进行标识告知,对员工的不安全行为进行教育批评,从源头上对安全隐患进行了控制。
2. 积极推行标准化作业。结合安全标准化创建和6s管理,积极开展“零隐患、零事故、零缺陷”三零班组活动,不断细化车间安全生产管理制度,编制工种标准作业指导书,制定安全防护规范和员工行为规范。
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模板施工准备工作汇报
施工准备工作的基本内容包括:技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等,这些工作有的在开工前完成,有的则可贯穿于施工过程中进行。
第一节。
合同预算。
一、根据施工图预算和工程施工预算,编制工程计划成本,提出公司与项目经理部的承包方案,指导项目经理部与各专业班组的承包方案。
二、编制施工材料预算,作为材料部门备料、供料依据。
第二节。
在开工前及时收集各种技术资料,包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。
一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉,查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处,发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正,并作出记录。
二、在研究设计图纸、资料过程中,需与现场实际情况核对,并在必要时进行补充调查,以利作好准备。
三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况,便于施工时采取保护措施,避免发生意外事故。
四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作,并报监理方审批。
五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网,为保证控制网的可靠性,应做好保护桩。主控点(或保护桩)均应稳固可靠,保留至工程结束。为防止差错,对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对,并作出测量和检查核对记录。
八、根据建设单位提供的水准点,建立施工临时水准点网,每100米设置一点。
九、实测成果经内业计算,须符合设计及测量规范要求,并上报监理复核检测认可后,方能使用测量成果。
十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况,以及车辆交通影响,以便提出安排方案。
十一、根据设计方案,有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。
十二、作好与设计的结合工作:进一步了解各种设计作法,并向设计单位介绍施工经验资料,使各种做法能进一步完善,减少出现较大的设计变更。
十三、各类施工工艺的设计,安排、试验、审核。
十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划,力求保证工期进度的需要。
十五、根据建设单位的要求和提供的情况,绘制具体的施工总平面图。十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划,做好组织落实,保证施工需要。
第三节。
现场与周围环境的处理。
根据本工程总平面布置和现场测量,拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责,施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明,并考虑可能发生的各种问题,若发现问题及时采取措施迅速加以解决,防止发生意外。同时,施工中将合理安排施工作业时间,保证周围附近已建设施不受影响。
第四节。
一、根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩,架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。
二、清除现场障碍,搞好场地平整。围护好场地,注意环境卫生,场容整洁。三、认真组织测量放线,确保定位准备,做好控制桩和水准点。
四、做好道路、排水(全现场的排水措施),特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。
五、现场开工前,必需材料分期分批组织进场。
六、坐标点的引入:项目经理部进场后,以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据,利用智能型全站仪,沿整个施工现场布设一条附和导线,进行整个场区控制。
第五节。
劳动力准备。
根据施工进度计划,组织施工班组继续进场,并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行挂证上岗,为保证工程质量和工期,公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。
1、充分认识组建施工项目经理部的重要性,成立项目组织机构。2、施工项目经理部工人选拔思想素质高,技术能力强,一专多能的人,既能实际操作又能胜任管理。
3、本工程项目经理、项目工程师、技术总负责等均有大中专学历、中高级职称。确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项目要求。
1、项目经理。
直接与甲方、监理、公司总部密切联系,及时请示汇报施工中有关情况,按要求及时报送每旬施工。
总结。
简报。全面负责本工程实施过程,确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备,协调理顺各部门关系。制定工程质量方针、目标,采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。管理项目资金的运转,主持每月经济活动分析。直接参与对甲方的协调工作。
2、技术总负责。
全面负责工程技术、质量和安全工作,协调各专业施工技术管理。参与制定、贯彻工程质量方针。解决施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控。技术资料的管理。
3、财务总负责。
培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。
第六节。
一、材料准备:根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据,组织材料按计划进场,并作好保管工作。
二、施工机具准备:拟由本企业内部负责解决的施工机具,应根据需用量计划组织落实,确保按期供应。
三、施工临设及常规物资:搭建临时设施及筹备各类施工工具,测量定位仪器、消防器材、周转材料等,均应提前进场,并合理分类堆放,派专人看护。
四、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间,将预先编制采购计划,并报请业主及监理工程师的审核确认,所有进场物资按预先设定场地分类别堆放,并作好标识。
五、对于一些特殊产品,根据工程进展的实际情况编制使用计划,报业主及现场监理工程师审核及批准,组织进场,同时在管理中派专人负责供料和有关事宜,如收料登记,指定场地堆放、产品保护等工作。
六、施工现场的管材、钢材、商品砼、沥青砼、水泥稳定碎石料等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。
七、严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作,做好抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督。
八、材料供应计划。
1、工程主要材料量待中标后,按工程预算及图纸计算汇总。2、各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。
3、工程材料按工程进行需用量,提出材料进场或入库日程,待后详列好材料供应计划日程表。
4、组织进场材料检验和办理收手续。
第七节。
机械设备准备。
本工程具有施工范围大,施工专业性强,施工现场范围内障碍多,管道的埋设深度又较深,开挖施工困难、施工干扰因素多等诸多特点。必须配备强大的机械力量,联合作业,方能保证质量和工期。本公司实力雄厚,在设备配备上决不马虎,将为本工程投入做好的道路施工机械、排水及构筑物等施工机械,做到有备无患,合理调配,充分发挥机械效率,确保万无一失。
一、根据施工组织中确定的施工方法,施工机具配备要求、数量及施工进度安排,编排施工机械设备需求计划。
二、对大型施工机械(如挖土机、转载机、压路机、摊铺机等)的需求量和时间。向公司设备部门联系,提出要求,落实后签定合同。并做好进场准备工作。
第八节。
质量检验仪器的配备。
一、根据施工现场的实际情况,在施工现场建立临时标养室,对施工过程进行质量控制,配备一些必要的试验器具,诸如环刀、天平、灌沙筒、弯沉仪等,有专人负责保管。二、现场试验的主要内容有:管道闭水试验、垫层和基层的土工试验、地基承载试验等。
第九节。
现场准备。
一、根据建设单位提供的测量基准点和水准点及桩位,做好复核、放样工作,并报建设单位、监理单位检查认可,桩基轴线定位点及水准点设置在不受交通要道及机械运行影响的地方,做到牢固、可靠,建立适合本工程的测量定位网络和标高控制网络。
二、进场后立即向业主、监理工程师上报项目工程前期准备工作情况,并就有关问题征求他们的意见,对工程有关事宜达成共识。更重要的是向业主、监理工程提供一份详尽的施工组织设计及进度安排计划,取得他们的批复。
三、安装施工铭牌、交通警示牌、施工通告及宣传标语牌,造成大战氛围,让所有的人关注工程。
四、项目经理部挂牌工作,所有管理人员到位,各负其责。
五、组织材料、构配件进场,针对本工程所有的不同等级的砼进行配合比优化设计,做好试配工作。对本工程所采用的主要原材料将严格按规范要求进行检验,取样等工作,把好原材料质量关,对甲供材料务必做好原材料质量控制关。
六、检查有关资料是否齐全,并组织有关人员对各项资料进行研究分析,发现问题会同有关部门予以修改和补充。向各班组进行质量安全技术交底,质量保证措施及安全生产文明施工注意事项。
七、提交开工报告,报建设单位、监理单位审批。
八、根据现场实际情况,临时办公生活区均安置在施工现场;搅拌场地及材料堆场均设置在施工现场。九、除按照施工安排组织机械设备器材,工程物资进场外,现场重点抓好,供电、供水设备、施工便道工作及文明施工设施的建设等工作。
十、现场必须加强进场材料的管理工作。材料进场后,要分规格、分型号,按施工使用情况有序的堆放,并设置小型仓库。
十一、各施工主入口设置交通警示牌,文明安全施工口号。
十二、施工队伍进场后由项目经理部统一安排,进行施工任务交底和文明施工教育,使各队伍尽快投入施工。
十三、组织材料、物资、机械等进场。根据本工程特点,组织材料物资根据施工进度陆续进场,备足数量。施工机械经维修、保养后运至施工现场进行安装、调试,确保这些进入现场的材料、设备满足施工要求。
第十节。
先进工艺及新技术措施。
根据本工程的结构特点、质量、工期等方面的要求,只有采用先进的施工技术和科技保证,才能实现优质、快速的承诺。
“科学技术是第一生产力”,根据本工程的具体情况,我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料,确保工程质量和工期,达到为业主降低工程造价,为施工单位降低工程成本的目的。
一、严格执行天津市标准进行管理,全方位加强管理工作,保证工程质量。二、新工艺和新技术的应用,确保工作质量满足要求。
配合业主完成施工报建的有关手续。
配合甲方完成施工报建的有关手续,包括前期施工许可证办理,质量、安全监督备案,施工合同备案等等工作,现场制作九牌一图(即施工单位名称牌、工程概述牌、质量管理体系牌、安全标识牌、文明施工管理体系牌、环境管理体系牌等及施工平面图),并挂在醒目位置。制作好建设单位要求各种进度牌,安全文明形象牌,刀旗,以前预防扬尘等一系列标语牌匾。
第十二节。
做好季节性施工准备,是确保本工程顺利而又连续施工的关键,具体请详见《冬雨季施工技术措施》。
第十三节。
隐检验收、技术复核计划。
一、隐检验收。
各分部分项工程隐检验收,均由项目部自检合格后报公司工程部复检。复检通过后在24小时内书面通知业主及监理公司和质监部门,经业主、质量、监理单位共同验收,并做好隐检记录,验收合格后再进行下一道工序施工。
二、技术复核。
本工程包含道路、雨污水系统工程施工,因此须严格执行技术复核制度,防止出现技术差错,各级技术管理人员及班组长均须认真严格执行技术复核制度,做好技术复核记录,根据施工进度要分段分次进行复核验收,做到施工一个分项工程,复检一次,不得遗漏,不得相互代替,不经验收,技术负责人未签署技术复核记录,不得进行下一道工序施工。
第十四节、民工岗前培训方案。
一、岗前安全教育要求。
1、认真做好“三级”安全教育工作,其中新工人(包括合同工、临时工、民工、学徒工、实习和代培人员)入场,必须进行不少于50课时的“三级”安全教育,并进行登记签字后方可上岗作业。
2、“三级”安全教育的级别划分是:一级安全教育指公司级,教育时间不少于15课时;二级安全教育是指项目部级,教育时间不少于15课时;三级安全教育是指班组(岗位)级,教育时间不少于20课时。
3、“三级”安全教育的内容包括;一级安全教育的内容为安全生产的方针、政策、法律、法规,标准、规范,行业和企业的安全生产规章制度,企业安全生产的特点等;二级安全教育的内容为项目安全生产规章制度和要求,安全生产的特点,可能存在的不安全因素及注意事项;三级安全教育的内容为班组(岗位)安全生产的特点,主要危险和防护要求,本工程安全操作规程,“三不伤害”自我保护要求,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。
采用新技术、新工艺、新设备施工和待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须进行一次安全教育。
4、电工、焊工、架子工、爆破工、机操工、塔吊工、起重工(包括指挥),打桩机和各种机动车辆司机等特种作业人员,取得特种作业操作证后,每年必须按规定进行有针对性的专业培训,培训时间不少于20课时。
企业法定代表人,项目经理依法取得安全生产管理知识考核合格证外,每年接受安全培训的时间,不得少于30课时。
5、企业专职安全管理人员除依法取得安全生产管理知识考核合格证外,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不得少于40课时。
1.安全生产培训计划。
1)公司的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
2)公司应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况载入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。
3)作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。
4)工程项目部在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
5)公司培训时间安排在每月的第三周进行,具体培训要求和安排详见劳动教育部门的通知。
6)《建筑劳务读本》及各种工法、工艺的培训,按上级要求,由劳动教育部门统一安排。
7)其他须培训人员由各项目部安排,每单位不少于20人。三、安。
全
教
育
内
容
1、从业人员的权利和义务:
(1)、生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。(2)、从业人员有权利对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。生产经营单位不因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
(3)、从业人员的作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用品。
(4)从业人员应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。
(5)、从业人员发现事故隐患或着其他不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。
2、班组安全教育。
(1)、进入施工现场,必须佩带安全帽,遵守纪律及现场的各项规则制度,按规定着装,不得违章作业,不准饮酒。
(2)、未经允许,不得擅自移动或拆除施工现场的安全设施,脚手架,安全网等。(3)、上下作业应走马道、楼梯、不准攀龙门架、脚手架。
(4)、从事高处作业的人员必须持证上岗,并认真遵守安全施工规定,衣着要灵活,禁止穿硬底鞋和带钉易滑的鞋。定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其它不适于高空作业的,不得从事高空作业。
(5)、高处作业物料要堆放平稳,不可放置在临边和洞口附近、凡有坠落可能的,要及时撤出或固定以防跌落伤人。
(6)、发现安全设施有缺陷或隐患,应及时报告处理,对危险及人身安全的必须停止施工,消险后在进行高处作业。
(7)、高处上作业安全设施要经常检查,处于良好状态。
(8)、支模过程中,如需中途停歇,将支撑、拉头、柱头板等钉牢,拆模间歇时,应将以活动的模板、牵杠、支模等运走或妥善堆放,防止因踏空、扶空而坠落。二人抬运模板要互相配合,协同工作,传递模板,工具应用运输工具或绳子系牢后升降,不得乱抛。高空拆除时,应有专人指挥。并在下面标出工作区,用绳子和白旗加以围挡,暂停人员过往。
(9)、拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。作业人员要站立在安全地点进行操作,防止上下在同一垂直面工作,操作人员要主动避让掉物,增强自我保护的安全意识。拆除模板一般需长撬棒,人不许站在正在拆除的模板上,在拆除楼板模板时,要注意整块模板掉下,尤其是用定型模板做平台模板时,更要注意,拆除人员要站在门窗洞口外拉支撑,防止模板突然全部掉落伤,工完前,不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。
(10)、不得在脚物架上堆放大批模板等材料。
(11)、工作前应先检查使用工具是否牢固,扳手等工具必须用绳链栓在身上,钉子必须放在工具袋内以免掉落伤人,工作时要思想集中防止钉子扎脚和高空坠落。
(12)、正确使用劳动保护用品,高处作业必须系安全带。(13)、工作中发现不安全因素,可暂停作业并立即报告。(14)、严禁在高空作业时抛扔物品,戏耍打闹。
当日完后,应仔细检查岗位周围情况,如发现留有隐患的部位,应及时进行修复方可撤离岗位。
(15)、搭设和拆除现场必须设警戒区域,张挂醒目的警戒标志。警戒区域内严禁非操作人员通行或在脚手架下方继续组织施工。地面监护人员必须履行职责,高层建筑脚手架搭设和拆除,应配备良好的通讯装置。
(16)、如遇强风、雨、雪等特殊气候,不应进行脚手架的搭设和拆除,夜间实施脚手架作业,应具备良好的照明设备。
(17)、搭设的架子应按脚手架搭设规范要求操作。对钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂缝的不得使用。扣件发生有脆裂、变形滑丝的禁止使用。(18)、钢筋、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,夜间使用照明灯具必须加网罩。
(19)、拉直钢筋,卡头要卡牢,地锚要结实牢固,拉筋沿线2米区域内禁止行人。(20)、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚手架和马道。(21)、绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上下。
(22)、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋,应搭设外架和挂设安全网,绑扎时系好安全带。
(23)、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离地1米以内始准靠近就位支撑好方可摘钩。
(24)、绑扎时应检查脚手架是否稳固不应在架子上集中堆放钢筋.所堆放的箍筋应放置好,以免坠落伤人.(25)、绑扎完毕应及时清理剩余箍筋,铅丝.做到工完厂清.钢筋工应根据自身工作特点作好安全防护措施,以安全为主。
(26)、钢筋半成品等应按规格品种分类堆放整齐制作场地平整.。工作台要稳固。(27)、浇注混凝土时认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和“四口”的防护制度。开动地泵前应检查机械运转情况。
(28)、使用振捣器应穿胶鞋,湿手不得接触开关,电源线应完好,防止破皮漏电。管道接头、安全卡必须完好,管道架必须牢固,输送前必须试送,检修必须卸压。
(29)、施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后。方可进行施工操作。
(30)、严禁在施工作业上互相丢材料,工具物品及向下抛丢杂物,严禁酒后作业。(31)、电源线不得有破皮漏电现象。夜间施工作业配有足够的照明设施,临时照明电要有安全距离,有专业电工负责接拆。现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器,并在每班前有持证电工检查。
生产准备工作汇报
各位领导:
一、思想方面。
(一)、领导重视、周密部署。我县防汛办在全市防汛办主任会议后积极向县指挥部领导汇报,并得到指挥部领导的高度重视。在3月中旬召开了专题会议,研究部署今年的防汛工作,要求各镇和指挥部成员单位要认真分析今年防汛工作面临的新形势,充分估计气候异常所带来的新情况、新问题,切实做到高度戒备、周密部署、科学调度;并要加强领导,落实责任和分级负责,建立完善“分级负责、条块结合、属地管理”的防汛体制,明确各镇、各部门的职能职责,整体联动推进防汛工作。各相关部门也要做好协调、配合工作,全面落实安全度汛的各项措施,确保今年我县度汛安全。
(二)、宣传到位、严阵以待。防汛工作人员对防汛有关情况基本掌握,切实做好防汛宣传,提高全县城镇居民、企业防洪减灾避险的意识,思想上要高度警惕,行动上要严阵以待。防汛办结合“三下乡”活动以及世界水日和水法宣传周,今年已经开展了2次防汛宣传工作(计划再将开展3次),对防洪法,防洪条例进行了宣传,提高了当地各部门干部群众对防汛工作的认识。并将计划在5月全县防汛工作会议上,进行防汛动员、宣传、教育,进一步增强防汛意识,消除麻痹松懈思想。据统计,在20xx年汛期中防汛办接到涉及防汛的电话热线20余起,防汛办在接到电话后,立即赶到现场,通过查看,并与相关部门进行协调,最终得到妥善解决,得到了企业和老百姓的好评。去年我防汛办已经请专家对全县各镇负责防汛工作的副镇长和有关单位负责人进行了培训,计划今年将进一步再次组织培训。
二、组织情况—领导为核心、责任分明确。
(一)、为把行政首长负责制度贯穿到防汛工作的全过程,我县防汛指挥部以郫府防汛指[20xx]1号文件精神要求各镇、各有关单位在防汛指挥部的统一领导下,要充分认识防汛工作的艰巨性,抓紧落实以行政首长负责为主要内容的各项防汛责任制,进一步完善各项规章制度,加强领导,明确分级责任,要求各镇按属地管理原则,对重点防汛地段实行镇长负总责、副镇长分段点负责的措施进行落实。
(二)、将在全县防汛工作会议上以文件形式下发检查责任制并签定目标责任书。
(三)、我县唯一一座山平塘水库由唐昌镇确定了专人负责,并制定了专项防汛预案。
(四)、防汛办也将严格实行24小时值班,并执行由领导带班的全天候值班制度(值班表已排好)。
(五)、按照有关安排、结合我县实际,在全县防汛工作会议前,我办将与县武装部和武警中队就防汛抢险救灾工作进行协调联系,切实做好今年防汛各项工作。
三、机构方面—积极健全,力臻完善。
(一)、是按照《防洪法》和《防汛条例》规定,针对我县的防汛指挥机构情况,为落实行政首长责任制,县政府以郫府函[20xx]43号文件,对郫县防汛指挥部领导小组进行了调整,建立了以县长任指挥长、副县长及相关领导任副指挥长、各相关单位任成员的防汛指挥机构。各镇和指挥部成员单位的.防汛机构按照要求正在完善中,并将在4月底前建立,将按照各自的分工落实防汛责任。
(二)、我县的防汛工作得到领导的高度重视,汛期防汛抢险经费由财政负责落实。
(三)、为加强防汛办的工作,在现有的人员中又充实了工作人员,由过去的6人增加到9人,办公条件也大大改善并落实,所有人员已全方位进入防汛工作状态。
四、物资充足、经费专用、队伍强大。
(一)、物资方面:为做好防汛物资准备,县上储备了充足的防汛抢险救灾物资,其中编织袋75200条,铅丝笼251条,抢险机具80台,冲锋舟3艘,物料质量符合要求,实物与清单一致,目前储备在友爱镇小学内,待新的储备中心建成后搬入。同时在县政府的重视下,县防汛物资储备中心确定选址在靠近大河较多、交通便利的唐元镇境内(占地面积6亩)。该中心目前正在加紧建设中,预计将在汛期投入使用。险工险段的抢险物料已确定选址、做好了调用计划。县防汛物资是由防汛办安排专人进行管理。为确保全县抢险工作的顺利进行,防汛指挥部已发出通知,要求各镇、各成员单位要做好防汛抢险物资储备工作,结合自身实际进行落实。
(二)、经费方面:县、乡财政安排了防汛抢险专用经费,保证专款专用,并由防汛指挥部统筹调用安排。
(三)、队伍方面:按照预案要求各镇登记造册建立50—100人的抢险队伍,要经过培训,思想上要有充分准备,抢险技能方面要熟悉掌握,并要提高广大群众对防汛抢险知识了解的普及程度。另外各相关单位结合实际也要组建内部抢险队伍。
五、度汛方案方面—预案完整、演练实战。
在全县防汛工作会议上已研究决定,为增强抢险队伍的抢险技能,在去年的防汛演练的基础上,今年6月计划继续再次组织防汛演练。
六、防汛工程及江河清障方面—严密排查、消除隐患。
防汛工程是汛期重要的保障,为加快防汛工程建设,在汛前对我县的唐元镇锦宁2社防洪护岸工程、徐堰河史家堰护岸和拦河坝工程、三道堰青塔村徐堰河护岸工程及唐昌镇大塘坎水库维修工程进行了整治,共计6处,总长698米,大部分工程已全面完成。工程完工后,将有效地发挥防洪作用,为今年度汛安全打下坚实的基础。
针对我县的主要防汛重点——内涝,加大排查、消除隐患是当前的一项重要工作。按照“谁设障,谁清除”的原则及时进行清除,对不能及时清除的,必须采取补救措施,将隐患消除在萌芽状态。今年县防汛办已组织人员对全县的河道、低洼地区进行拉网式排查,全县共排查出防洪地段75处,其中20处重点防洪地段,10处易淹易涝区被列为县重点防洪地段,其余地段由属地各镇分别负责防洪。为确保县城的度汛安全,减轻内涝压力,防汛办已制定了排水设施疏淘方案,计划在4月下旬对郫筒镇城区范围内的排水设施集中进行疏淘。
七、山洪灾害防御方面—分工明确、防御稳固。
由于我县属平原地区,仅有一处4.4平方公里的浅丘,对于山洪灾害的防御,在我县不属于重点,但此地区的防汛工作亦有专门的机构和人员负责。
八、水库水电站度汛方面—重点防范、百秘不疏。
由于我县地处川西平原,境内唐昌镇大塘坎水库是唯一一座山平塘水库,库容4.2万方,去冬今春已集中资金对其进行了整治,目前唐昌镇正在制定度汛预案,并按要求在汛期加强监控。
对全县各并网电站,立即组织人员进行大检查,要求编制防洪抢险应急预案,针对存在的问题及时采取措施,消除隐患,并提前做好抢险人员和物资的落实。
九、技术准备情况—正常畅通、稳定可靠。
我县防汛指挥和网络系统:一是采用市防汛指挥网络系统,目前运行正常。二是利用我县的天网系统对我县境内的主要河道的防汛重要地点进行监控,由于办公地点的搬迁,目前监控步线工作按县上要求正在进行中。三是通讯联络主要采用固定电话、移动电话及传真,目前正常畅通。
谢谢大家!
防汛抗旱准备工作汇报
今年,我们认真贯彻落实省、市防汛工作会议精神,按照市、县防汛抗旱指挥部的要求,提早安排,周密部署,狠抓落实,认真做好防汛准备工作。现将我乡20xx年防汛准备工作情况报告如下:
今年的防汛形势十分严峻,任务特别艰巨。为切实做好今年防汛工作,我乡立足于防大汛、抢大险、救大灾,以对党和人民高度负责的态度,早动手、早安排、早部署,积极做好防汛准备工作,及时调整了双溪乡防汛抢险领导小组成员分工。
根据历年的实践经验,结合今年的防汛特点,我乡及时完善了防汛预案。全乡防汛工作做到任务、责任细量化,分解到人,责任到人,坚决做到“谁的问题谁解决”,“谁出的事谁负责”,狠抓落实。
1、严格落实主要河流监测人员。
要求监测人员随时做好汛期防洪的监测,动态掌握情况,及时向乡党委、政府汇报防洪情况。
2、抓好防汛物料和抢险队伍组织的落实。
乡、村做好抢险物质储备工作,准备足够的油布、砂袋及抢险工具。同时,东乐村、木楠村、涂家村、申沟村做好抢险物质储备工作,成立抢险队,以便发生灾情时,能及时协助施工企业进行抢险。
3、建立健全值班巡查制度。
在汛期来临时,由东乐、木楠、涂家、申沟四村村组干部加强值班和巡查,实行责任制,严防脱岗、漏岗、不在岗现象发生。
对汛前检查出的典型问题,及时采取措施。扎实做好防汛工作。下一步我乡将及时召开防汛工作会议,安排布置今年全年的防汛工作,并按照市县防汛会议精神,狠抓贯彻落实,确保责任、任务切实落到实处,确保防汛工作的顺利进行。
乡镇供暖准备工作汇报
我是20xx年9月来到热力公司,因为我是搞计算机的,所以对集中供热了解的`不是很多,但自我第一天来到这个集体,就觉到热力人的热情与友好,班长和主任的悉心教导让我爱益不浅,使我很快的融入了这个大集体中,就像在家中一样温暖,在这里每一项工作对我来说,都是学习专业知识的机会,遇到不懂的问题,班长总是耐心的为我解答,使我掌握了不少有用的知识。
刚到二工区,对各站的地理位置,所管辖的小区,阀门位置不是很清楚,所以在初期我主要和班长熟悉这些基本的地方。后来自学了换热站的运行原理,软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动,我都会积极地参加。
进入11月份后,为了保证设备在试水和供热时正常运转,我们定期对各站进行维护保养工作,例如检查仪表,泵的磨合声音,固定螺丝的牢固等,有的换热站水箱不符要求,象县开发站,就重新订做了一个新水箱,班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜,才把以前水泥构成的老水箱砸平,并清理干净,现在新水箱己投入使用,丝毫没有影响集中供热,到了中旬,工区里开始对各站的试水工作,对所有的软化水设备检查了一遍,对有问题的设备做了统计,并及时联系了厂家售后人员,以防在供热时出现问题。对于后勤保障,我也根据领导的指示及时上报了计划,确保在运行前全部到位。
软化水在供热运行中,占据着得要位置,而检测软化水合格不合格的主要途径,就是化验药剂,所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法,连夜就制出34份化验药剂,并及时地送到各站,看着合格的软化水,我心中的石头总算落了地。
在供热初期,我知道了工区与经营科的密切关系,开通阀门的种种情况,都是互相有联系的,所以开始我就负责通知开通阀门单子的工作,加班加点是在所难免的,但我们都没有怨言,因为我们的任务就是为居民取暖服务的。有一次在长征物业站,我工区的各班长,主任和公司领导,抢险队在站里清理换热器,一切都在有序的进行,终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站,循环泵水封漏水,也是抢修了三个小时,只有多参与到实际情况中,才能增长知识提高素质。
后来等到各站运行正常后,我就参与到管理换热站的工作中来,这也是我学习的好机会,哪个站需开通阀门,维修设备,哪个小区居民楼不热或漏水,我都要奔赴现场取得第一手资料,有一次在消防队站,负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点,到凌晨1点还是没找到,急得我不行,主任对我说凡事不要慌张,找到问题想办法,一步一步来,一项一项排除,事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试,一个阀门一个阀门的检查,终于找到问题的根源,并让施工单位及时排除故障,正常供热。
经过这一段时间,我发现了我的不足之处:
一是有时不认真,有些工作做的不彻底。
二是专业知识欠缺,这就更需霜我努力学习。
三是遇到问题时缺乏解决困难的信心,慌了手脚。
在今年的工作中,我决心做到以下几点:
1、严格要求自己,把工作做细做精。
2、虚心向班长学习专业知识,做到说一知二的镜界。
3、努力干好本职工作,积极完成上级交给的各项任务。
总之,我将发挥我全部的精力来干好热力工作,成为新一代的热力工作者!
汛前准备工作汇报
胥坝乡地处江心洲,四面环江,面积86km2,人口3.57万人。境内有安平圩、子胥圩和文沙圩三大圩口,堤防总长57km,险工险段17处;排涝站8座,总装机47台套,总功率3315kw。其详情如下:
(一)三大圩口基本情况。
1、安平圩:堤长24.6km,堤顶高程15.40~16.0米(吴淞高程系,下同),内外坡比1:2.5~1:3.0,堤顶宽度6~8米,保护面积48.3km2(其中保护耕地3.2万亩)。其堤防险工险段8处。分别为:
(1)江滨十一段,长1500米,外江崩岸,内临塘,1996年开始内筑二台,填塘固基,20xx年3月份护岸加固,20xx年进行了水毁护岸工程修复。
(2)重新东风埂,长850米,堤脚内外临塘。
(3)杨林横埂,长185米,内外临塘,沙基。汛期管涌严重。已进行填塘压渗,20xx年完成内二台加固。
(4)江滨横埂,长150米,内外临塘,沙基。已灌浆。
(5)叶洲小坟包堤段,长250米,沙基、汛期管涌严重。已填塘固基。20xx年完成750米长的锥探灌浆和减压槽防渗处理工程。
(6)洲头小龙塘,长500米,沙基沙堤,汛期散浸严重,已填塘固基,筑平台。
(7)苏家拐龙塘,长350米,内临塘,外崩岸,已填塘固基,筑平台。20xx年堤外块石护坡。
(8)安平圩中复兴段,长4000米,外滩崩岸严重。20xx年长江委实施了护岸工程。
2、子胥圩:堤长17.1km,堤顶高程15.00~15.50米,内外坡比1:2.5~3.0,堤顶宽6~7米,保护面积23.5km2(其中保护耕地1.7万亩)。其堤防险工险段3处。分别为:
(1)轮渡码头,长300米,外崩岸,在20xx年和20xx年4月进行了抛石护岸。
(2)子胥圩西风埂段(含上垄头),长1200米,外江陡,土质差,沙性严重,内有深塘。已部份内填塘固基。
(3)子胥圩洪楼下小圩段,长1500米,堤身单薄,土质差,渗水严重。在20xx年水利兴修中加固。
3、文沙圩。堤长15.3km,堤顶高程15.20~15.50米,堤顶宽度6~7米,保护面积14.2km2(其中保护耕地0.9万亩)。其堤防险工险段6处。分别为:
(1)文沙圩南江保坍段,长1560米,外崩岸严重,内渗水集中。20xx年9月发生窝崩,20xx年实施沉柳挂淤等抢护措施。20xx年长江委实施了护岸工程。
(2)文沙圩月亮湾段,长500米,堤身薄弱,内外坡陡,20xx年进行了内二台加固。
(3)文沙圩群心沙埂段,长1300米,堤身沙性重,渗水集中。
(4)文沙机排站险工,新站技改,站基沙性重,易渗水。
(5)文沙圩陈光武处,长70米,内外深塘,沙性重。在20xx年内外填塘除险加固。
(6)群心大龙潭段,长125米,沙性重,内深塘,外江滩表层土破坏,汛期易渗水。
以上三大圩口的防汛保证水位是14.50米,力保水位14.74米。
另外安平圩有四个外护圩,分别是杨林上小圩、杨林下小圩,西江上元宝圩、洲头合义圩。
(二)排涝站基本情况。
全乡圩内共有8座排涝站,总装机47台套,总功率3315kw,分别是:
1、安平圩内有西江、杨林两座排涝站,装机22台套,总功率1660kw,有一条主干河和八条支河,总长度25km。
2、子胥圩内有子胥、五星两座排涝站,总装机13台套,总功率1030kw。
3、文沙圩内有4座排涝站,总装机12台套,总功率625kw。
分别为文沙大站、文沙小站、新洲站、合心站。
以上排涝站的排涝标准确保7—10年一遇(即24小时降雨173—196mm三日排出),争取无涝灾。
分页阅读第1页:一、基本情况介绍第2页:二、汛前准备工作开展情况。
(一)成立了防汛组织机构,明确了防汛责任制。
为加强组织领导,落实以行政首长负责为核心的防汛责任制。我乡成立了以党委书记为教导员、乡长为指挥长的'防汛抗旱指挥所,下设安平圩、子胥圩、文沙圩三个指挥分所以及工程技术组、宣传保卫组、督查组、办公室(后勤)和应急抢险队,各村、各单位也成立了防汛抗旱指挥连,明确防汛责任制,落实防汛器材筹集,制定和完善工作预案、防台风预案及人员撤退方案,并按照乡防汛预案要求落实“三队”人员,对机动抢险队人员登记造册,建立乡级抢险队1支30人,村级抢险队16支340人,汛期不得外出。建立了险工险段、涵闸斗门和各村堤段由乡村主要领导和工程技术人员共同负责的度汛责任制。
(二)进行了大堤清障、险工险段检查及泵站维修。
1、提早对全乡大堤进行清障,结合平时管护,组织人力、机械砍伐堤上杂树。及时制止破坏大堤的行为,广泛宣传水利法规,让人人爱护水利工程,保护水利工程。
2、3月15日,我乡开展了20xx年汛前检查工作。此次检查全乡分为安平片、子胥片、文沙片共三个片,由乡党政领导带领工程技术人员组成防汛检查组,并邀请部份县人大代表,到各村堤段及排涝站进行了全面检查,到各村堤段及排涝站进行了全面检查,对各村及排涝站实行度汛责任卡及检查登记卡制度,做到一级抓一级,一级对一级负责,保证防汛抢险的各项工作落到实处。
3、3月中旬,我乡投资10万余元购置泵站维修配件对杨林站、子胥站、文沙站进行维修,此项工作将于4月上旬结束。与此同时,乡与各排涝站人员签订了河道管护协议,制定了河道主干渠保洁考核办法,确保排水渠道畅通。
(三)筹集了部分防汛器材和经费。
目前我乡已备防汛器材寸子20xx吨、瓜子片20xx吨、黄砂20xx吨、块石20xx吨,集中堆放在文沙圩南江防汛器材库和安平圩江滨防汛器材库;已备木材40m3、编织袋2万条、毛竹200根,集中堆放在乡堤管会仓库。乡财政准备防汛经费20万元;信用社储备30万元。
(四)调查摸底了上堤劳力情况。
我们对全乡劳动力进行了调查摸底工作。据统计全乡劳动力1.9万人,常年外出务工1.4万人,男性至65周岁、女性至55周岁在家上堤劳力约5000人,其中青壮年约2500人。
三、存在问题及建议。
(一)存在问题。
1、防汛战线长,险工险段多,特别是子胥圩西风埂等堤段崩岸严重。由于投入有限,过去治理总是小打小敲,不能根治。文沙圩南江段、安平圩中复兴险段加固工程没有经过洪水考验。
2、防汛青壮年劳力少。由于绝大部分青壮年劳力都已外出打工,防汛劳力少,组织难度大。
3、防汛材料短缺。按照防汛预案要求,防汛抢险材料缺口大。
(二)建议。
1、我乡堤防战线长,杂树丛生,汛前清障任务重,请求县防汛指挥部给予物资帮助。
2、由于防汛技术人员缺乏,建议县防汛抗旱指挥部给予技术支持。
3、建议在子胥圩兴建一座防汛器材库。
四、下步工作安排。
(一)按照防汛抗旱预案要求落实“三队”人员,特别是机动抢险队人员,要登记造册,通知本人不能外出,做到招之即来,来之能战,战之必胜。
(二)按照防汛抗旱预案要求及时补充险工险段防汛砂石料。
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乡镇供暖准备工作汇报
各位领导:
大家好!
首先我代表全队干部职工,对检查团的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢,感谢大家对我们的关心和指导。供热一队原名供暖队,组建于1988年8月。社区实施专业化管理成立供热大队后,供热一队重新组建。现有职工44名,其中党员11名,团员11名,女工21名。共有20吨燃煤锅炉5台,水处理设备、除尘设施、烟风系统等其他辅属设备115台,主要负责孤岛社区朝阳七个小区和协作两个卫星村,以及部分油田和地方单位的冬季供暖任务,一级管网8904米,二级管网110976米,总供暖面积869327平米。
建队以来,我们以“真诚送暖,情系万家”为宗旨,以管理局“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体,发扬开拓创新,与时俱进的进取精神,坚持走自我超越发展之路,围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量扎实有效的工作,多次受到上级领导好评。连续3次荣获管理局双文明先进集体,连续6次获得厂级双文明先进单位;1998年被评为管理局优秀基层队,20xx年成为孤岛社区首家管理局“行业一强”基层队。现将我们创建“名牌”基层队的情况向各位领导汇报如下:
企业文化就像一堵墙,如果抽掉一块砖,这堵墙是不会倒的。中我们认识到,要建设一支过硬的职工队伍,必须依靠基层文化建设,积淀团队文化底蕴,激励职工队伍不断创新奋进,勇攀高峰。借今年管理局企业文化建设年之际,我们大力加强了基层企业文化建设。
一是积极培育弘扬团队精神,增强队伍的战斗力。我队导入cis企业形象设计系统,以班组为单位开展了“征集队徽、队歌及企业标志性语言”活动,集体创作了供热之歌——《暖情》,在继承发扬“真诚送暖,情系万家”团队精神的基础上,进一步提出了“像煤一样朴实,如炉火般燃烧”的团队口号,确定了“竞争赢得市场,融合创造力量,诚信铸就品牌,服务编织未来”的企业信条,树立了“诚信、专业、创新、高效”的经营理念。并将征集到的文化格言汇编成册,组织职工点评,加深理解。职工从诸如“天道酬勤”,“卓越的企业,来源于卓越的职工”,“一百个议论不如一个实行”等格言警语中得到启迪,受到鼓舞,全身心地投入到本职工作中去。
建队初期,我们制定了“创油田名牌基层队,创供暖系统一流业绩”的企业发展战略,向干部职工提出了“精耕细作、精益求精、精打细算、精诚合作”的“四精”要求,职工们克服重重困难,拼搏奉献,不断创新发展,逐渐形成了争先创优的“五种精神”:即迎着困难顶风上,永拉上坡车的精神;严是爱,松是害,抓大不放小的一点不差的精神;滴滴数,样样算,点滴节约汇大川的精神;学理论,敞思想,给个人主义撂死闸的精神;冲在先,想在前,甘当铺路石的精神。进一步丰富了团队精神的内涵,鼓舞着职工克服一个个艰难险阻,夺取一个个新胜利。
二是注重以人为本的文化建设,增强队伍的凝聚力。在培育弘扬团队精神的同时,我们不断推动基层文化建设向广度拓展。开展了职工之家“五个一”活动,职工生日时,发一张生日贺卡,送一份生日小礼物;生产繁忙天气热的时候,干部给工人倒一杯茶;职工有病需到医院治疗,向大队申请一部车接送;为春节不回家的职工送一份年夜饭;为新职工送一支笔,一本书等等。做到了“八必谈六必访”:新职工入队必谈,职工受表彰必谈,工作调动必谈,退休必谈,受处分必谈,发生事故必谈,入党提职必谈,员工之间纠纷必谈;职工因病住院必访,家庭发生纠纷必访,家属来队必访,逢天灾人祸必访,生活困难必访,婚丧必访。把文化渗透到生产经营和思想政治工作全过程中。
在上级领导和部门的关心支持下,我们建设了职工之家,配备了乒乓球、台球桌,购买了象棋、围棋、扑克、羽毛球等活动用品;重新配备了一队图书室,保证了职工的业余文化生活需要。
鉴于我队年轻职工比较多、喜欢活动的实际,我们利用双休日、节假日,广泛开展了丰富多彩的业余文化活动,如“青春炉火样样红”比赛、职工迎新春文艺汇演、趣味篮球塞、庆三八系列活动等,我们的职工之家、图书室也真正成为了职工业余生活的乐园。
创新是企业发展永恒的主题。要推动基层管理水平和经济效益的不断提高,必须不断开拓创新,自觉导入先进管理理念,以持续创新推动加速发展,为此,我们积极开展了多项创新,促进了基层管理水平的稳步攀升。
一是创建“brm”管理模式,促进整体工作良性发展。科学的管理模式,是实现经济效益、社会效益,提升企业全面竞争力的有效载体,是企业取得成功的重要保障。我队根据实际,创建了“brm”管理模式。模式包括三大模块、八大系统,其中b(base)基础模块是根本,r(run)运行模块是关键,m(man)人员模块是保障。通过确立企业战略目标,导入cis企业文化识别系统,建立垂直指挥、横向联络、检查反馈等体系,健全人才培训、激励、任用制度,使企业形成了一个管理平台,其他各种管理体系在此平台上高效运转,促进了整体工作的良性发展。
二是健全完善“hse”管理体系,导入“5s”管理机制,提升管理运作水平。市场经济呼唤现代管理,现代管理也必须创新。我队树立安全、健康、环境一体化理念,进一步健全完善了hse管理体系,工作上突出科学化、规范化、制度化、标准化、程序化管理,理顺了各个管理环节。管理制度、工作标准、技术规范全面得到贯彻实施,从干部到职工,人人职责明确,各项工作有条不紊地进行。在此基础上,我们又开始将iso9001系统管理方法及控制重点与hse体系有机融合,着手建立“qhse”管理体系,着重加强人力资源的开发、配置,以求不断提升企业管理水平,促进经济效益的增长。
为进一步加强工作现场标准化、规范化管理,开创“双创”工作新局面,我们率先导入日本“5s”管理体系。在生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动,促使职工养成持久有效的清洁习惯,创造舒适、整洁的工作环境。我们按体系要求进一步健全完善了设备操作规程、岗位责任、队规队纪、安全卫生守则,以“5s活动周”为切入点,结合“争强夺牌”活动及“双创”工作,将5s管理渗透到各基层班组,组织人员每月对实施情况进行考察评分,发现不合乎5s要求的现象,就地张贴“红牌”进行警告,限时纠正。通过持续,使每个员工开始自觉遵守各项规章制度,并逐渐养成了良好的工作习惯。
三是拓建远程在线监测系统及锅炉运行自动化监控网络,实现供热系统信息化管理。信息化是先进生产力发展的方向,是企业实现可持续发展的必然选择。今年以来,我们在社区领导及有关部门的大力支持下,拓建了锅炉运行自动化监控网络及外网远程在线监测系统,通过完善锅炉一次测量仪表,设立供热管网远程测温点,应用工业计算机及控制软件,实现整个锅炉房的集中监控,以及对居民小区测温点的在线观测。利用fcs计算机总线控制系统实现锅炉的自动化控制及经济燃烧,同时将炉膛温度、含氧量、出回水温度、压力等锅炉运行数据上网,实现了供热管理网络的远程浏览、关联查询及在线监控,有效地保证了冬季锅炉的安全、正常运行,促进了节能工作的顺利开展。
四是创建成本责任流管理机制,提高经济运行质量。经营管理工作中,为有效控制成本,我们将燃煤、水电费及材料维修费用进行切块,层层分解到各班组和岗位,形成成本控制的链状成本单元,对各单元按照一定的规则和过程考核,建立全员、全面、全过程的成本控制,达到了提高生产效率、降低成本的目的。在此基础上,积极开展了“节约一吨煤、节约一方水、节约一度电、节约一把棉纱、回收一个螺丝”的“五个一”活动,有效提高了企业管理水平和企业竞争力。20xx年我队计划成本1062.4万元,上半年计划643.0万元,实际消耗621.64万元,节约成本21.36万元。随着成本压缩幅度的日益增大,今年社区下达了人均创收1000元的任务,为开拓创收渠道,9月份我们引进煤渣制砖生产流水线,月产砖18万块,按每块砖利润8分钱计算,每个供暖期产生的煤渣预测可获利润12万元,有效增强了自身造血功能。
五是积极开展技术创新活动,增强核心竞争力。名牌基层队应具有独有的技术优势和攻坚能力,为提高企业核心竞争力,创建一支具有学习力的团队,我们抽选有一定技术水平的职工组建了仪表自动化、水质煤质化验,司炉技术和换热系统四个课题小组,定期开展活动,成员之间相互交流经验,钻研业务,对供热系统采用的新技术、新工艺、新产品、新材料或引进的技术设备进行消化、吸收、创新及应用,提供合理化建议。同时以课题小组为龙头,以带头人为骨干,以“1221”培训体系为载体,建立技术辐射扩散体系,搭建学习型团体平台。对在技术比赛、合理化建议和技术攻关中取得成绩的青工,在量化考核中增加50~100的点值,年底推荐为青年岗位能手,有效激发和调动了青工学技术钻业务的主动性和积极性。
我们以创建学习型团队为载体,通过实施班长轮流坐庄制、六小员进班组等活动,构建了坚实的领导联盟系统,统一了意志、凝聚了力量,各项工作不断跨上新台阶。
一是实行班长轮流坐庄制,实现职工由岗位操作者到管理者角色的转换。为了充分体现每一名职工的价值,我们实行了班长(队长)轮流坐庄制,旨在通过实施该办法,充分调动每一名职工参与管理的积极性,形成一个强有力的由基层干部、班长、员工组成的领导联盟,在这个集体里,人人都是监督者和管理者,人人又都是被监督和被管理者。该机制中每班固定一名班长,代班长根据编号轮流顶替。代班长任期一周,下周由下位职工接任,依次类推。一周结束后,代班长要在周二班会上,职工对代班长当面提出意见和建议,班会结束后,职工对代班长进行打分。代队长制度与此类似。每一周期评选出5名优秀代班长和1名优秀代队长,发放“优秀代班长(队长)”荣誉证书,并给予50元奖励。连续2次获得优秀代班长称号即成为固定班长;连续4次获得优秀代队长称号即成为固定副队长。我们发现,每个当临时班长的工人,在“任期”内都能尽职尽责,为班组操心的意识大大加强。成员之间的沟通加深了,组员有机会了解其他岗位,并通过亲自实验,学到不少技术。我队一名职工过去一直不求上进,去年一个月只上了几天班,几乎天天泡在外面喝酒,一年的奖金一分钱都没有拿到,向队上职工借钱,没人敢借给他。去年12月他当上代班长后像换了一个人,一次煤场消防管线突然破裂,他连手套也没带,第一个跳进水坑里,一盆一盆地向外舀水,经过2个多小时的奋战,事故排除了,自己双手和双脚也冻得又红又肿,大家不约而同地向他竖起了大拇指。在最近一次的量化排序中,他由以前的倒数第1名,一跃上升为全队15名。
二是开展“六小员”进班组活动,建立交互式全员管理模式。我队现有5个班组,除去班长和代班长之外,每个班组还有6个人左右,为了充分调动每一名职工的工作积极性、主动性,激活班组内每一个“细胞”,继实行班长(队长)轮流坐庄制之后,我们进一步开展了“六小员”进班组活动。在每个班组设立了安全工作监督员、设备器材保管员、节能降耗实施员、队风队纪纠察员、环境卫生检查员和思想矛盾化解员。由他们对全班工作、学习、生活等情况进行监督管理,每周在班务会上进行反馈讲评,每月在全队范围内评选“六小员之星”,评先情况与职工绩效考核挂钩,营造出一种全员参与、共同管理的氛围。
职工通过全方位参与各种管理,逐渐实现了由岗位操作者向综合管理角色的转换,增强了安全生产意识、遵规守纪意识、节能降耗意识,形成了标准化作业,规范化施工习惯,工作的积极性、主动性得到有效释放,“众人划浆开大船”的良好局面开始形成。今年以来,我们仅燃煤和设备修理两项节约资金就达10余万元,期间,被评为管理局先进党支部。
企业的改革发展需要一支技能熟练,能够攻坚啃硬的队伍,为此,我们以“达标、创优、争强、夺牌”活动为抓手,把培训与激励,育人与强企相统一,努力建设一支具有一流学习力、凝聚力和战斗力的职工队伍。
一是完善“1221”培训方式,提升职工业务技能。供热系统技术含量较高,职工培训尤为重要,为此,我们提出了“1221”培训思路。即:每月进行一次考试、每周坚持进行两次培训、每一名师傅带两名徒弟,帮助提高技术;每一名队干部承包一个班组,帮助抓管理。通过课堂传授理论知识,现场进行技能讲解和演示,了工作学习化,学习工作化的学习理念,营造了人人苦钻业务,争当多面手的学习氛围,职工的理论和能力都有了提高,在油田第十二届工人技术比赛中,我队选派3名选手代表社区参赛,取得了一个第3名、一个第5名的好成绩,为社区和大队争得了荣誉。
二是开展青春炉火样样红、铿锵玫瑰耀班组活动,激发职工忘我工作的热情。为广泛开展学习创新、岗位做贡献等活动,引导青年攻坚啃硬,勇挑大梁,努力进行二次创业,充分发挥青年在三个文明建设中的积极作用,供热一队开展了“青春、炉火样样红”活动。通过举办“青春、炉火样样红”比赛,组建司炉技术、水(煤)质化验、仪表自动化等课题小组,开展“青春如火劳动竞赛”活动,建立技术辐射扩散体系,激发了广大团员青年的工作积极性和工作热情,营造了人人争当先进的浓厚氛围。
我队女职工占全队人数的一半,为充分发挥女职工在生产建设中的“半边天”作用,我们积极开展了“铿锵玫瑰耀班组”主题活动,先后组织了“我是女工我自豪”征文比赛,开展了“争当技术女状元”及设备检修劳动竞赛,每月月底女工填写岗位工作考核卡,进行自检;每季度小队根据工作情况,劳动纪律、业务素质等内容评选一次女工之星。对活动中涌现出来的先进典型予以表彰奖励,当选的“能手”在奖励、年终先进评比等方面享有优先权,有效地激发了广大女工钻研业务的积极性及忘我工作的热情。
各位领导,供热一队新组建不久,虽然在队伍管理、企业文化建设和现代化经营理念等方面做了一些尝试探索,并取得了一些成绩,但学无止境、创新无限,我们将在上级党委的领导下,发扬坚韧不拔、勇于奉献的供热精神,以“创一流队伍,创一流业绩”为目标,以人为本,精细管理,团结一致,与时俱进,使基层建设工作向更高层次迈进。
最后,欢迎各位领导经常来我队检查指导工作并多提宝贵意见。
谢谢大家。
防洪准备工作汇报材料
为认真贯彻落实《防洪法》,切实做好今年的防汛抗旱工作,及时处理汛前存在问题,尽快消除水利工程安全隐患,确保水利工程安全度汛,当前要着力抓好以下五方面工作:
一是落实防汛抗旱责任制。各级各部门要坚持把落实防汛抗旱责任制贯穿工作始终,做到责任落实全覆盖、全过程,以责任落实推动工作扎实高效开展。建立以行政首长负责制为核心防汛抗旱责任制,把防汛抗旱工作职责分解到部门,落实到岗位,具体到人员,从细、从严建立防汛工作责任制,逐级明确领导包片区、包河段、包工程、包滑坡地段等分工包干责任制,建立责任包抓明细台帐的防汛工作制度。各责任人要尽快深入包干区域,熟悉掌握情况,自觉履行职责,确保防汛责任制落实到位。要进一步完善防指成员单位联络、会商制度和工作协调、信息共享机制,提高成员单位协同抗灾水平。
二是加强防汛抗旱队伍建设。为发挥基层一线在防汛抗灾工作中的基础性作用,县防指于5月27日上午在丁桥镇洛平圩组织开展了全县防汛抢险实战演练,要求各乡镇及有关部门针对性地开展防汛抢险,完成演练工作,确保关键时刻能拉得出、用得上、顶得住。
针对防汛应急管理存在薄弱环节,县防指于5月27日下午在县水务局举办全县防汛抗旱知识培训班,加强乡镇指挥人员相关业务培训,切实提高我县一线指挥人员业务水平。
三是积极开展隐患排查治理工作。对全县重点区域、重点工程和重点部位汛前检查中发现的问题,督促各乡镇、有关单位整改到位。要求各乡镇、有关部门对河道圩堤、水库、地质灾害易发区、低洼易涝部位、危房、校舍、非煤矿山等区域,设立危险警示标志,加强隐患整改,将隐患排除在萌芽状态。对一时难以解决的,制定切实可行的应急度汛预案和人员转移方案,落实好抢险物资和队伍,切实做到责任、工程、物资、队伍、预案五到位,确保安全度汛。
对青通河县城源桥段防洪工程和七星河出口左岸防洪工程督促施工单位加强现场管理,严格按照施工规范,加大施工力量,进一步加强在建工程建设进度和险工隐患处理,切实提高工程度汛能力。
四是切实加强汛期带班值班工作。各乡镇、防指各成员单位在汛期内要严格落实24小时值班带班制度,密切监视雨水情变化,及时收集、整理和传送各类雨情、汛情、工情、险情和灾情信息,为各级领导开展决策和组织抢险救灾提供坚实的信息保障。各乡镇都要落实传真专号便于及时收发信息,确保防汛抗灾信息24小时畅通无阻。
五是进一步加大《防洪法》贯彻力度。对汛期在河道设障、违章采砂、不按防洪法规定的审批程序擅自在河道进行工程建设、破坏防洪工程设施等违法犯罪行为,坚决予以严厉查处,做到执法必严、违法必究,切实做到依法防洪。
主任、各位副主任、各位委员,贯彻实施《防洪法》是一项长期而艰巨的工作,我们将一如既往的接受县人大的监督,以各级水利工作会议精神为指导,发扬水利人无私奉献、认真负责、克难攻坚的精神,进一步加大《防洪法》贯彻落实力度,为建设皖南名城、建设生态宜居青阳提供坚实的防洪安全支撑。
汛前准备工作汇报
为切实做好我市今年的防汛工作,确保安全度汛,根据自治区、xx市防汛抗旱指挥部和xx市委、市人民政府的工作部署以及去年出台的7项防汛抗旱制度和《关于全面开展20xx年汛前安全检查工作的通知》(河防指办[20xx]2号)等文件精神,市防汛坑旱指挥部在全市范围内开展了20xx年汛前安全检查工作。现将本次安全检查情况汇报如下:
检查过程中本组通过认真听取被检查单位工作汇报,查阅相关文件、记录和资料,到水库大坝边进行安全检查,对照水库、水电站大坝汛前安全检查表的相关要求落实情况逐项进行检查。本次检查的范围为洛西镇、洛东镇、三岔镇、屏南乡和德胜镇5个乡镇及其境内的洛西、洛东、卜船岭、板道、里洞、桥头、玉楼、永代、吉良9座水库工程。
为指导。根据检查结果,我组检查的9座水库均是符合防汛要求的,不存在违反防汛各项基本要求的水库。
今后工作中仍将联合各相关部门对汛前安全检查中暴露的问题,督促各相关单位落实整改措施,建立健全各种防汛规章制度。对水库存在的的安全隐患,逐项登记,限期整改,近期不能整改的,制定防护措施和安全度汛措施,确保国家及人民生命财产安全。