it规划方案(汇总21篇)

时间:2023-11-24 19:52:14 作者:雨中梧

制定计划书是一种规范行为的方式,可以促使我们养成良好的习惯,提高自我管理能力。接下来是一些学生优秀的毕业设计计划书范文,希望能够为大家的科研和学习提供一些启示和帮助。

规划方案

按照国家和省委、省政府关于加强农村商品流通和农业标准化工作的部署,积极培育标准化农产品批发市场,改善批发市场交易环境,规范农产品流通秩序,保障农产品流通安全,创新农产品交易方式,发挥流通对农业生产的带动作用,促进农业结构调整,实现农业增效、农民增收,进一步推动吉林省经济发展。

二、规划建设目标及步骤。

批发市场的改造、规范和升级。用三年左右的时间培育40个标准化、规范化管理的农产品批发市场,并通过标准化市场的示范作用和辐射效应,带动和引导农产品批发市场全面创新,设施完善,优化服务,规范经营,逐步形成布局合理、功能互补、产销结合的农产品批发市场体系。

具体安排:第一年重点选择运营基础好、管理规范、区域优势明显、结构与布局合理的约14个市场进行标准化示范,其中国家级标准化农产品批发市场4个,省级标准化农产品批发市场10个;对在市场管理和经营设施上短期内还达不到要求的市场,提出整改方案落实培育期,分类指导、扶持。争取用三年的时间完成培育40个标准化市场的任务。

三、工作原则及程序。

(一)以国家标准《农产品批发市场管理技术规范》(gb/t19575-2004)为评定标准,按照企业自愿申请、市州商务局推荐、专家评审机构评审认定的原则开展农产品批发市场标准化工作。

(二)申请认定的农产品批发市场要根据国家标准《农产品批发市场管理技术规范》要求,结合《〈农产品批发市场管理技术规范〉实施细则》内容进行自查。

(三)申报:经自查符合上述国家标准要求的市场可向省商务厅申报标准化市场;与国家标准和实施细则有差距的市场应提出切实可行的自我改进提升计划。市场要建立相应的企业标准体系和常规的培训制度。

申请标准化农产品市场应当提交:

1、市场申请报告。申请报告应包括:申报市场类型、辐射区域、标准化经营管理情况、交易方式、主营业务及带动产销的经济和社会效益等基本经营情况、市场发展目标、拟改进措施和配套投资来源等。

2、各地市场建设管理部门批准设立市场的文件(复印件)。

3、市场依据农产品批发市场管理技术规范及其实施细则的自测情况。

(四)评定:省商务厅会同省质监局、农委、国税局、地税局对申报材料进行核查,并组织专家评审组进行评审或实地评估。

对经评审符合要求的农产品批发市场进行网上公示,无异议后,上报商务部申报国家级标准化农产品批发市场或认定为省级标准化农产品批发市场。

四、组织分工和工作要求。

(一)省商务厅会同省质监局、农委、国税局、地税务局按照各自的职责积极开展工作,加强部门协调配合,建立省级农产品批发市场标准化工作领导小组。日常工作由省商务厅承担。

(二)质量技术监督部门要积极指导农产品批发市场建立和完善标准体系,负责为其提供咨询与服务,主动为市场提供农产品生产、加工、销售一条龙的标准化服务和对质检人员的培训,加强对强制性标准实施的监督。

(三)农业部门要从源头上加强农产品生产管理,特别是要。

加强农业投入品监管,加快农产品基地标准化建设,推进产地农药、兽药残留的例行监测。

(四)各有关部门要加强对标准化农产品批发市场建设工作的组织引导,在申报、评审、验收过程中,要坚持实事求是,确保质量,不得采取任何名义、任何方式向企业收取费用、增加企业负担。

(五)省商务厅会同省质监局、农委、国税局、地税务局负责组织专家评审组,评审申报国家标准化农产品批发市场,对省级农产品批发市场建设进行统筹安排,评审认定。

(六)省商务厅会同有关部门加强标准化农产品批发市场的指导与监督工作。对“标准化农产品批发市场”的进行定期检查和评估。对经营管理不善,出售假冒伪劣产品,违规使用经费,授牌后条件降低达不到相关规定的市场,将给予警告、限期整改等处罚,整改后仍达不到要求的,取消该市场“标准化农产品批发市场”称号。对确实发挥示范辐射效应,并取得明显经济和社会效益的市场,给予表彰和奖励。

五、保证措施。

展工作。省商务厅会同各相关部门指导各地结合实际,在充分进行市场调研论证的基础上,做好规划和组织实施,推动这项工作健康有序发展。

(二)鼓励农产品批发市场按照《农产品批发市场管理技术规范》(gb/t19575-2004)要求进行改造升级,并向产加销、贸工农一体化企业转型,带动农户生产,形成产供销供应链。

(三)中央财政将安排专门资金,支持标准化农产品批发市场建设。各相关部门要在资金等方面尽力提供保障,给予必要的支持和补助。

(四)各级相关部门要在规划、用地、资金、税收等方面给予支持,采取措施调动社会各方面积极性,加大对农产品批发市场的投入力度。

(五)省、市两级要建立标准化农产品批发市场配套资金,争取将工作经费列入地方财政预算,推动标准化农产品批发市场建设工作。

规划方案

家庭理财就是管理自己的财富,进而提高财富的效能的经济活动。理财也就是对资本金和负债资产的科学合理的运作。通俗的来说,理财就是赚钱、省钱、花钱之道。家庭理财是门科学,我们应该以科学、理性的态度来对待它。现在,就来看看以下两篇关于理财的方案吧!

下面通过一个案例来看看设定理财方案的五步骤:

案例。

张先生今年30岁,目前担任一家企业的中层管理人员,尽管非常了解家庭理财的重要性,但是由于他和妻子平时工作都很繁忙,一直没有抽出时间来进行家庭理财,也不清楚怎样才能合理地规划自己的家庭财务。随着互联网金融的逐渐兴起,张先生也开始着急想要加入他们的行列。

第一步。

设置理财目标。

理财专家提出,就张先生目前所处的人生阶段而言,他的家庭完全可以同时有几个理财目标,重要的是要根据预期实现时间的长短,把理财目标分为短期、中期和长期三种,合理配置资金,选择合适的投资工具,实现不同的理财目标。

“比如对于张先生来说,短期目标可能是为一年后更换住房储备足够的首付款,中期目标可能是为十几年后子女去海外上大学筹措教育经费,而长期目标可能是为退休养老做好准备。”

第二步。

了解财务状况。

张先生在选择投资工具时,可以先仔细计算自己的收入和支出,对自己目前的家庭财务状况有清晰的了解,并以此作为制定理财投资计划的基础。

资产负债率可以为判断家庭财务状况提供参考。一般来说,家庭资产包括流动性资产(现金、活期存款等)、投资性资产(股票、债券、基金等)、使用性资产(车、房屋等)。家庭负债则包括日常账单等短期负债和购房贷款、购车贷款等长期负债。负债除以资产就可得到资产负债率。当家庭的资产负债率低于50%的时候,这个家庭发生财务危机可能性较小。

张先生如需改善家庭财务状况,则可以通过分析在某个时间段内家庭收入和支出情况,如家庭收入中工作收入和理财收入的比例、家庭支出中日常必需品支出和非必需品支出之间的比例等,对收支进行调整。

第三部。

评估风险承受能力。

我们经常听到这样一句话:“投资有风险,理财需谨慎”。

每个人的风险承受能力的高低也是家庭理财规划中需要考虑的重要因素。理财专家建议,张先生应了解自己可接受的风险程度,选取适合的投资工具。若风险承受能力较高,可考虑一些高风险高回报的投资工具,如股票权证。若风险承受能力较低,可考虑一些较为保守的投资工具,如互联网金融等。

此外,在不同的人生阶段和不同的财务状况下,同一个投资者的风险承受能力也不尽相同,因此需要根据具体的情况调整投资策略。

理财专家介绍,一般来说,随着年龄的增长,理财规划的目标会由年轻时候的“资产累积”转为“资产增值”,等到计划退休时,又会演变成“资产保值”,而投资者的风险承受能力也会随着年龄增长由强变弱。

单身人士由于家庭负担较少,对于风险的承受能力一般强于已婚人士。因此,单身人士往往在投资时会选择较为进取的组合。“像张先生这样的已婚人士出于置业和子女教育经费的考虑,则一般倾向选择较为保守的组合。”理财专家说。

另外,理财专家还特别指出,在订立投资计划时,收入的多少和稳定性也是影响风险承受能力的一个因素。如果张先生预期将来的家庭收入可能下跌,则应该在理财规划时增加储蓄并选择较为保守的投资工具。

第四部。

选择投资工具。

在制定理财规划时,客户可以按照理财目标实现时间和预期回报为自己定下投资期限和选择投资工具,否则在投资期间需要动用资金做其他用途时,便可能因为投资工具的套现能力较低而蒙受损失。比如,张先生如果计划在短时间内动用资金购房,则不应选择一些套现能力较低的工具。

第五步。

寻求专业人士帮助。

理财专家建议,理财规划虽然是个人私事,但是很多投资者未必能对自己的财务状况做出正确的分析,也未必精通投资,还有不少像张先生这样的投资者因为工作繁忙,无法紧跟市场变化。

事实上,在理财规划的每一阶段,甚至每一步,张先生都可以寻求专业人士的帮助。银行工作人员、理财师等专业人士可以为张先生分析家庭财务状况,辨析投资风险,推荐投资方向,帮助张先生轻松实现家庭理财目标。

家庭理财规划|我们能为父母做点什么?

虽说“养儿防老”的观念早已过时,但“乌鸦反哺”的道理我们都懂。父母倾注一生心血,把最好的都给了我们,当我们有经济能力的时候,让父母过上体面舒服的生活,是我们的责任。

父母年龄大了,健康开始走下坡路,身体机能也越来越差,腰酸背痛如同家常便饭,看医生吃药也变得频繁。然而这是自然规律,无可厚非,但是得大病的几率也越来越高。但每当很多菜友在公众号后台问菜导,有什么可以给父母买的重疾险,菜导都只能很遗憾的说,如果父母超过了45岁,购买重疾险非常不划算,因为保费已经非常接近甚至贵过保额,保险除了起到强制储蓄的功能,失去了保障的作用,还不如直接买份分红险。

1.保险类。

虽然父母不适合买重疾险,但保险产品是非常稳妥的理财方式之一。适合给父母买的有分红险和消费型医疗险。

分红险不像重疾险那样对年龄要求比较高,它对不同年龄的保费相差并不大,适合还未退休的父母,帮助他们在退休前几年强制储蓄,为养老做好充分准备。

对于偏向医疗需求的父母们,除了合理使用社保中的医疗保险外,还比较适合购买消费型医疗险,尤其对医疗条件要求较高的父母,因为商业型医疗险,年龄越大保费越贵。但医疗险对被保人的年龄限制较严,如果是首次购买超过65岁,保险公司将不予承保。而且对被保人的身体状况要求也很高,如果之前有住院就医的记录,保险公司非常有可能提高保费或拒保。

2.偏保本型理财产品。

由于理财产品多多少少都会有一定的风险,而且国家规定不允许在理财产品的合同上写明保本保息,所以没有绝对保本的产品,只有相对安全的选择。

偏保本型理财产品,菜导推荐国债、货币基金、保本型银行理财产品、信托产品,产品由前至后风险和收益递增,适合父母进行短期投资,年龄越大,选择的产品越要安全。这些产品都是中短期理财产品,取用较为灵活,还能达到抗通胀的目的。

以上产品在之前的相关章节中都有具体介绍,这里就不再赘述。菜导体谅大家的孝心,温馨提示,为父母投资要以低风险配置为主,如果对股市等高风险市场有兴趣,最多拿出10%的闲置资金权当消遣。

其实,无论我们做什么,都不及父母给予我们的十分之一,他们晚年最大的牵挂就是孩子,只要我们过得好,不让他们操心,常回家看看,就是最大的尽孝。

规划方案

大三临近毕业,即将面临找工作的问题,大四已经毕业,面临的更是如何择业的问题,虽然两者迫在眉睫需要解决的问题不同,但二者却都同时被一个问题所困扰:毕业或即将毕业是选择继续深造还是直接就业,或者就业的同时不忘提升自我。就业,如何选对合适自己的行业,如何勇闯面试关被自己理想的公司录取,已成为每个面临就业问题的大学生尤为关注的话题。

二,活动时间。

6月8日晚6:30。

三,活动流程。

1,前期准备。

2)活动开展。

讲座提纲:a面临就业,我们该何去何从。

a考研深造学历越高工作越好找。

c找份工作先做着,边做边学习学习提升自己,工作积累经验,两不耽搁。

b何种选择最终的目的就是为了找到合适的工作,如何找工作呢?

c有效地为自己做一个职业规划,知道自己的志向目标,为自己做个打算。

d找工作面试,职业形象的重要性。

3)讲座结束,会后交流,听众的疑难答析。

4)会后抽奖,礼品赠送(领带丝巾,优惠券)。

附加活动:

大致就这么些内容,你们看看再补充完善就可以了。

规划方案

一、活动意义:

踏青春游活动,是孩子们心中美好的祈愿,孩子们渴望与大自然亲密接触,寻获春天的无边光景。通过踏青寻芳,拓展孩子们的视野,锻炼学生的自理能力,并在集体活动中培养团结协作意识。

二、活动时间:xx年4月24日(周三)(暂定)。

三、活动对象:全体师生及一二年级家长。

四、活动地点:宜都奥陶纪石林。

五、活动费用:每名学生55元(含往返车、保险、门票、导游)。因为是学校集体活动,学生旅游年卡不能使用。

六、活动内容。

1、参观奥陶纪石林景观。

2、观摩农家茶园及天然富锌茶的制作过程。

3、游览土家民俗博物馆,亲自体验磨玉米、纺线、打铁等土家民间生活。

4、三四年级以班为单位进行玩魔方比赛,五六年级进行24点智力游戏赛。

七、活动准备。

1、行政人员进行踩点,摸清线路,制定安全预案。

2、给一二年级家长下发活动邀请函,统计家长人数。

3、召开教师大会,通报活动行程,强调出行要求。

4、对学生进行春游专题安全教育。

5、对生病不去的孩子,与家长进行沟通,落实孩子的监管及在家休息的安全。

6、三四年级学生带上魔方,五六年级学生带上扑克牌(没有的可互相借用)。

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规划方案

一、活动主题:

一(5)班亲子游。

二、活动目的:

阳春三月,春暖花开,让孩子亲密接触大自然,欣赏春天风景,拓展孩子视野,感受生活,增强环保意识。

三、活动时间及地点:

待定。深圳杨梅坑。

四、活动对象:

一(5)班全体学生及家长、各科老师(计划邀请)。

五、活动流程:

08:30于指定地点集合。

08:40乘车前往深圳第二高峰xxxx山畔的杨梅坑,车览浪骑游艇俱乐部(外观)(创始于,由深圳市浪骑游艇会有限公司投资开发并经营管理,具有国际专业水平和完备游艇会设施,是一家为会员提供游艇休闲、游艇停靠与维护以及娱乐和餐饮等服务,以开展海上游艇休闲、旅游、度假、运动、商务活动为宗旨的亚洲豪华国际私人游艇俱乐部),各式造价昂贵的豪华游艇让您大开眼界,欣赏大运会海上项目训练基地、大亚湾怡人海景,远眺大亚湾核电站、大甲岛、澳头无垠海景。后前驾单车(环岛1小时)(单车5元/人自理),于长达5公里的沿海观光车道,来场单车友谊赛,眺望排牙山、大亚湾核电站、大甲岛,领略龙岗山海无限迷人风光。

11:00前往xxxx万绿生态园(菜单仅供参考)。

到达后自由分组,每10人一组,

每组再分任务组一:捡柴组、任务组二:摘菜组、任务组三:后勤组、任务组四:抓鱼组、任务组五:食物加工组,分工好后进行各自的任务,看谁完成的又快又好,最早开饭的那组有奖励哦!

野炊标准菜单:农家鸡一只2斤重、鱼一条、鸭半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、鸡蛋4只+韭菜1斤、土豆3个、青瓜两条、紫菜1块、米4斤、油1.5斤、盐3两、醋半杯、姜2两、葱2两、蒜4个、指天椒10个,(具体以当日农家提供菜单为准)。餐后还可以在农庄菜园里自费承包菜园种菜(每年租金800元两分地)有专人为你管理(管理费50元每月),到收获时就通知你,让你在大都市里拥有自己的私家菜园,吃上真正的农家菜。

16:00行程结束返回温暖的家......

六、活动费用:成人:99元/人。

小童:99元/人.(占车位,含餐)。

请确认各个家庭参加人数(几大几小),找曾凯弢妈妈报名,家委会将于指定时间内收取。

七、活动注意事项:

1、活动过程中,请各家长带领好自己孩子,注意活动过程的安全;

2、由于天气炎热,请孩子自带水,防止口渴,可以备些小零食;

3、穿休闲衣裤,运动为主,可以给孩子多备衣服更换,可带帽子,避免阳光照射;

4、如餐后时间允许,考虑适当增加游戏节目。

5、因天气情况或者不可抗力因素,旅行社有权对行程做适当调整。

规划方案

一、活动意义:

踏青春游活动,是孩子们心中美好的祈愿,孩子们渴望与大自然亲密接触,寻获春天的无边光景。通过踏青寻芳,拓展孩子们的视野,锻炼学生的自理能力,并在集体活动中培养团结协作意识。

二、活动时间:xx年4月24日(周三)(暂定)。

三、活动对象:全体师生及一二年级家长。

四、活动地点:宜都奥陶纪石林。

五、活动费用:每名学生55元(含往返车、保险、门票、导游)。因为是学校集体活动,学生旅游年卡不能使用。

六、活动内容。

1、参观奥陶纪石林景观。

2、观摩农家茶园及天然富锌茶的制作过程。

3、游览土家民俗博物馆,亲自体验磨玉米、纺线、打铁等土家民间生活。

4、三四年级以班为单位进行玩魔方比赛,五六年级进行24点智力游戏赛。

七、活动准备。

1、行政人员进行踩点,摸清线路,制定安全预案。

2、给一二年级家长下发活动邀请函,统计家长人数。

3、召开教师大会,通报活动行程,强调出行要求。

4、对学生进行春游专题安全教育。

5、对生病不去的孩子,与家长进行沟通,落实孩子的监管及在家休息的安全。

6、三四年级学生带上魔方,五六年级学生带上扑克牌(没有的可互相借用)。

it职业生涯规划

职业兴趣:服务型,希望日后能在旅游服务方面工作。

职业能力:对工作和生活的态度始终积极向上,幽默乐观、吃苦耐劳的天性适合从事第三产业。

个人特质:喜欢相对自由、灵活的职业;做事细心主动;生活和工作态度积极向上;热情、勇敢;乐意终生学习。

职业价值观:基于个人学历和对生活品质的要求,会首先考虑起点要求不高,但发展空间大的职业。并且对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会,追求精神上的富足;最主要的,是将来能给父母一个安稳幸福的晚年生活,所以在某些时候会优先考虑家人的意愿。

胜任能力:

1)能力优势:积极向上的心态,吃苦耐劳的精神。在我擅长的地方我努力进取,不擅长的地方,我调整心态虚心求教。对生活总是抱着的热情,是一个计划性较强的人,并且会尽自己努力去实现目标。

2)能力劣势:在人际关系上有所欠缺,有时做事方式欠考虑;控制欲较强,有时会忽略他人想法;记性差,逻辑推理和分析能力差。

自我分析小结:

有明确职业兴趣及就业方向,有一定的能力优势,但是也有一定的能力劣势,优势条件我会继续保持,针对弱势我会在生活中慢慢改变,在生活的细节上作出努力。比如多听取他人建议、多看名著杂志、向身边优秀的人学习。

家庭环境分析:。

家中成员较多,经济压力相对比较大,但父母非常勤劳顾家,所以家中气氛和睦,轻松快乐的氛围使得我成长为一个积极向上、活泼开朗的人。父母相对于同龄人更加辛苦,所以我很心疼他们,目前我人生中的奋斗动力就是我的家人。

学校环境分析:

我就读于长沙民政职业技术学院,虽然只是一个专科院校,但是校内教学设备齐全先进、师资力量雄厚、校园环境优美、就业率与本科院校相比也毫不逊色,总的来说,学校提供的条件十分优越。

社会环境分析:

我国人才的'竞争日趋激烈,大学生就业难、失业率居高不下等等,都使我们的就业环境看起来不容乐观,但现在社会对专业型人才需求越来越大,政府和社会开展的人才招聘活动也越来越大型、健全,我们每个求职者应该从自身出发,学好技能。

市场营销是一个在上世纪七八十年代才从国外引进的专业,发展还不成熟,人才需求的缺口还很大。

随着当代经济的不断发展,市场机制的不断完善,市场营销成为职业发展前景中最为广阔的行业之一。我国社会主义市场机制的经济政策也在推动着这个行业的发展前进。

五:结论。

我根据自己的职业兴趣和个人能力,最终开一家旅游项目公司。

2)职业的发展路径:

考取职业资格证书-到旅行社实习-到大型旅游公司工作-创业。

大学期间:

1)大一积极参与各个师团组织以及学校开展的活动,拓展人脉圈和增强交际能力。

2)大二考取营销员职业资格证书和参加英语四级考试,学好专业知识,争取拿到奖学金。

3)大三通过英语六级考试,并努力成为长沙国际旅行社的实习生,学习旅游营销的相关知识。

4)业余时间多看书,熟悉我生活的和周边的城市,了解周边旅游景点。

5)假期实习(和本人专业相符合的)积累社会经验.

大学毕业的五年:-。

1)回到四川,先进入一些小规模的旅游公司,积累经验(大概一年)。

2)向四川中青旅集团投简历,并尽努力成为其中一员。

3)在工作中积极表现,争取晋升机会,努力成为一名管理人员,学习管理知识。

4)到各个旅游景点进行实地考察,为自己创业打下基础。

长期计划:

1)在努力工作之余,不断学习各方面的知识,增长各方面见识,不断提高自身的修养。

2)拓展人脉圈,找与自己兴趣相投的朋友,享受友谊。

3)坚持锻炼身体。

4)工作相对稳定以后,抽时间多陪父母,带他们去旅游。

5)根据实际情况,考虑开一家旅游公司,做一些公益项目。

规划方案

声,改善党群、干群关系,推进村的经济发展。

2、帮助困难群众落实脱贫解困措施,发展生产,增加收入,确保困难群众有饭吃、有衣穿、有房住、切实改善他们的生活。

3、帮助有生产劳动能力的贫困户寻找一项主业,掌握一项生产技能,有稳定的经济收入来源,实现家庭人均收入逐步达到或超过当地人均收入水平。

二、工作措施。

1、加大宣传力度。村委会要充分利用标语、板报等方式,广泛宣传扶贫帮困的意义、作用和措施,扩大扶贫帮困的影响,争取社会各界的支持,营造全社会参与扶贫帮困的良好氛围。

2、落实扶贫责任。本单位按照“规划到户、责任到人”将干部职工编入结对帮扶贫困户,采取每人帮扶二至五户的办法开展扶贫帮困活动,明确了扶贫责任人的目标任务。

3、加大“就业扶贫”力度。要在解决帮扶对象就业上下功夫,采取有效措施,广避门路,千方百计寻找就业途径,切实增强其“造血”功能。

4、加大科技扶贫力度。根据帮扶对象实际情况进行智力扶贫,通过农业技术培训,输送贫困户子女就读技校等方法,加快帮扶对象脱贫后向致富示范户的转变。使之在帮扶活动中起到以点带面的作用,带动更多的困难户走上脱贫致富之路。

三、加强领导,狠抓落实。

我中心加强扶贫工作的领导,进一步提高认识,把扶贫帮困工作列入重要议事日程,成立了扶贫帮困领导小组,组长由中心主任吴安雄担任,副组长由中心副主任何远鑫、陈旺宗担任,成员由杨向琴、梁金玉、杨青梅和唐丹玲组成,明确职责,并作为考核各位干部职工的重要内容。真正让各位干部职工都树立正确的政绩观,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,转变作风,深入基层,联系实际,切实将扶贫措施落到实处,力争较好完成区的扶贫任务。

规划方案

企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求,根据单位的工作部署,从今年开始,启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。

一、建设企业文化的意义和必要性。

1、提升管理水平的需要。企业文化是企业在长期经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的,它能够激发和凝聚员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂。加强企业文化建设,就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑,统一员工思想、规范员工行为,塑造企业形象。因此,通过构建符合本单位实际、具有本单位特色的文化体系,以提升本单位的管理水平,不断增强本单位的综合竞争能力。

2、加快本单位发展的内在要求。近年来,本单位各项事业取得了长足发展,综合实力逐步增强,并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期,面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题,迫切需要建设符合本单位实际的、个性鲜明的文化管理模式,为报业经济的健康、稳定发展提供良好环境。

3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推进本单位企业文化建设,着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位改革和发展相适应的文化体系,正确引导广大员工的思想和行为,是深化改革、推动发展的重要保证和迫切需要。企业文化建设是一项意义深远、长期艰苦的战略任务,不可能靠短期行为一蹴而就,而要循序渐进,着眼于本单位发展的战略目标,立足于系统建设、配套建设和长期营造,立足于领导和管理层的大力倡导和积极实践,立足于全体员工持之以恒的学习、培养和参与。

二、建设本单位企业文化的思路和基本原则。

1、思路。

全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想,以提升本单位管理水平和员工队伍素质为出发点,树立与本单位发展相适应的核心价值观;着力打造创新力强、凝聚力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、强烈社会责任感的员工队伍,使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。

2、基本原则。

第一、坚持服从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行,从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发,为促进本单位持续、协调、快速发展服务。

第二、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向,把建设高素质的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。

第三,重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想,领导干部要率先垂范。领导干部是企业文化的倡导者和推行者,不仅个人的理想要领先于他人,更重要的是要把领先的'理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思考、带头实践,为员工作出表率。

第四、坚持循序渐进、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设,按步骤、有重点地不断推进;坚持创新发展、与时俱进,在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。

第五、坚持尊重群众、全员参与的原则。

本单位员工是企业文化建设的主体,是企业文化建设的重要参与者和实践者。要积极挖掘全体员工的聪明才智,在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上,要充分听取他们的意见和建议,充分发挥全体员工的积极性和创造力,使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中,形成共识。

三、建设本单位企业文化目标和重点工作。

1、目标。

紧紧围绕本单位的发展战略,全面推进物质文化和精神文化的健康发展,()深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践;全方位塑造本报形象,进一步提升《某某某报》品牌效应,为实现战略目标提供精神动力。

2、重点工作。

第一、注重实践,构建有“某某报”特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中,通过灵活多样的方式方法,灌输某某报的文化理念,提高干部员工对本单位文化的认知和认同;同时还要紧密结合实际,总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。

第二、规范管理,加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修,以理念为核心指南,以制度为外部规范,把优秀的理念转换为企业的制度和职工的具体行为。要深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,把道德建设纳入目标管理,培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系,通过长期的制度约束和习惯养成,把价值观内化在头脑里,外化在行动中,努力提升员工的文明素质。

第三,文化育人,培育高素质的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素质的员工队伍,不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基,发展之本。坚持用先进文化凝聚人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本,积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围,培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝聚员工的文化力量,培育与现代企业制度相适应的思想观念,增强员工的自立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。

四、实施。

企业文化建设是一项浩大的系统工程,涉及方方面面。本单位企业文化建设拟采用先易后难,先简单化后系统化的做法,并在实践中不断完善。

附:思考题。

为细化本单位企业文化内涵,充分发挥大家的的聪明才智,集思广益。请您结合实际提出您对本单位企业价值体系和文化理念等的理解,如:

1、本单位的企业核心价值观?例:“居安思危,固本求新”、“诚信、高效、创新”(供参考,以抛砖引玉。以下所举例子大部是借鉴别人的)。

2、本单位的企业精神?例:“创新和谐高效务实”、“敬业、忠诚、团结、进取”

3、本单位的发展战略:差异化竞争,低成本扩张。

4、本单位的企业理念,包括:

(1)本单位的企业宗旨?

(2)本单位的企业经营理念?例:“为读者客户创造价值,为员工谋求发展,为社会承担责任”、“诚信社会为本,客户满意为荣”

(3)企业管理理念等?例:“一精到底,成就卓越”“岗尽其责,人尽其才”

(4)本单位的发展理念(使命)?例:“办第一品牌大建设报”

(5)本单位作风?

(6)人才理念?例:“有才应有平台,有志就有舞台”

(7)沟通理念?例:“阳光真诚和谐共赢”

(8)团队理念?例:“同心、同行、同荣”

IT运维方案

根据江苏省广播电视信息网络股份有限公司(以下简称“甲方”)和涟水县广播电视台(以下简称“乙方”)签订的《关于涟水县有线电视数字化项目合作协议》,甲乙双方共同努力,围绕“市场化经营、专业化分工、社区化管理、全面化服务”的用户服务工作思路,建立以客户服务经理制为核心的运维服务体系,为有线数字电视用户提供优质服务,特制订本实施方案。

一、客户服务经理制的内容。

(一)客户服务经理制的内涵。

在运行维护服务工作中实行“区域划片,人员包干”的责任管理制度。要求全体运维人员树立“以用户为中心、以市场为导向”的指导思想,以管辖区域为单位主动贴近用户,为用户提供快捷有效的有线数字电视、有线宽带等日常维护安装服务,接受用户的咨询和建议,指导用户使用各类数字电视业务,并向用户推广公司各类业务。

(二)客户服务经理制的作用。

总的来说,客户服务经理制既有利于完善数字电视公共服务体系,又有利于加快建立数字电视市场服务体系,贴近市场、贴近用户、贴近生活,提高广电服务质量,提升市场运营能力,让数字化成果惠及更多的数字电视用户,是适应时代要求、建立广电现代化新型运维服务体系和数字电视市场营销体系不可或缺的重点组成部分。

具体来说,有下列十大作用:

1、缩短维修半径。

2、提高响应速度。

3、提升服务水平。

4、维系客户关系。

5、促进业务宣传。

6、挖掘潜在市场。

7、加快市场营销。

8、打造服务品牌。

9、美化公司形象。

10、提高管理水平。

(三)工作模式。

客户服务经理制采用“社区经理-维护组-服务站”的三级管理体制,具体如下:

1、社区经理:对管辖区域内的用户数进行分析统计,划分服务片区、配备社区经理。社区经理负责完成该片区内的电缆网络优化和维护、个人用户的安装及维护服务、宽带个人用户的安装及维护服务、数字电视业务推广及营销、网络安全传输等工作。

2、维护组:在片区划分的基础上,根据维护区域及用户特点,以每3~5片区建立一个维护工作小组,设组长一名。维护组组长负责维护片区内部的工作协调与管理,组织大型网络优化、抢修工作。

3、服务站:维护工作小组统一由属地运维服务站管理,统筹管理属地各维护组和社区经理的运维服务工作。各服务站在运维服务部门指导下工作,运维服务部门负责运维服务工作进行监督、检查和考核。

(四)工作规范。

乙方根据甲方的统一要求,并在甲方的指导下,结合乙方当地实际,建立符合iso9000的质量管理体系要求的客户服务体系,制定相关工作规范,包括管理、技术和营销等三类,应包含的工作规范如下:

1、管理类。

(1)《用户服务承诺书》。

(2)《客户满意度评价体系》。

2、技术类。

(1)《有线数字电视安装管理程序》。

(2)《网络安全作业管理制度》。

(3)《宽带网维护抢修规范》。

(4)《网络应急维修管理程序》。

(5)《用户报修处理程序》。

(6)《网络维护维修管理程序》。

(7)《机顶盒售后服务管理规定》。

(8)《服务信息传递处理程序》。

3、营销类。

(1)《机顶盒销售流程》。

(2)《数字电视业务销售操作流程》。

(3)《数字电视节目授权管理规定》。

(4)《vip用户服务管理规定》。

(五)服务形象。

统一对外服务形象,包括统一工作服、统一工作牌、统一工作名片、统一对外宣传品、统一《客户服务手册》、统一服务工具配备、固定社区经理电话号码等。

(六)机顶盒售后维护服务。

乙方与机顶盒厂家共同承担机顶盒售后服务工作。其中乙方做好机顶盒售后服务的管理工作,按照售后服务管理规定,履行相应的维护和监督管理责任;机顶盒厂家承担具体的机顶盒售后服务工作,包括售后服务维修网点建立、为用户提供机顶盒售后维护服务、接受乙方的监督和管理。

甲方可对机顶盒售后服务执行情况进行定期抽检,对于服务不到位及用户投诉的情况,可参照售后服务管理规定中的要求对乙方进行相应的处罚。

二、客户服务经理制的建立和实施。

乙方根据甲方统一的要求,在甲方的指导下,结合乙方当地实际,建立和实施客户服务经理制。

1、工作准备阶段。

确立由相关人员组成的实施领导小组,负责落实实施过程中的项目落实及阶段考核;结合实际制定分步骤分阶段的实施计划。

阶段目标:撰写调查报告,成立领导小组,制订实施计划。

2、制度学习阶段。

组织相关管理人员学习客户服务经理制相关资料,包括相关运维业务流程及管理规定,选派管理人员到甲方培训。

阶段目标:了解客户服务经理制业务流程,运维组织结构,各项管理考核制度。

3、试运行阶段。

确定客户服务经理制的试点地区,对社区经理进行上岗培训,按客户服务经理制模式进行试运行。

阶段目标:选择试点地区试运行,总结试运行阶段工作。

4、全面实施阶段。

在充分总结试运行阶段的基础上,划分服务片区、确定社区经理、统一服务形象、公开服务承诺,全面实施客户服务经理制。

阶段目标:全面实施客户服务经理制。

5、总结改进阶段。

跟踪客户服务经理制运行状况,调查用户满意度状况,针对客户服务经理制运营中出现的问题,有的放矢逐一解决。

阶段目标:实现管理体系的pdca循环,不断提高服务水平。

三、其他事项。

1、运维服务工作是客户服务体系的一部分,还需要建立健全呼叫中心服务体系、运营支撑系统,为优质服务提供保障。

2、本方案为《关于涟水县有线电视数字化项目合作协议》附件。

3、本方案根据乙方运维服务体系建立的实际情况,经双方协商同意后,可作适当调整。

甲方:江苏省广播电视信息网络股份。

有限公司(盖章)。

签约人(签字):

乙方:涟水县广播电视台(盖章)。

IT职业规划堪忧

新学年开始,记者在采访中又听到不少关于学生身体素质的信息。据一位中学校长介绍,新生开学典礼上,不到20分钟台下“倒了好多学生”。

《中国青年报》9月16日一则消息透露的细节引来热议:教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰在全国高校体育工作座谈会上说,今年北京大学二年级学生军训,两周之内,近3500名受训学生看病的人次达到了6000。

这种情况并非北大独有。另一所高校的负责人开玩笑说,今年该校新生开学典礼一个晕倒的都没有“我们都是坐着的”。

大学生为何“站不住”?重庆一位大学教授对记者评价,这是我们的基础教育对青少年“摧残”的结果。他形容,同欧美国家相比,我们的青少年不是输在起跑线上,而是被“搞死在起跑线上”。

记者不完全赞同这位大学教授的说法。大学生的体质问题不能完全归罪于中小学。北京大学接受军训的是二年级学生而非新生,如果说新生身体素质不佳,那么在北大求学一年能够参加足够的`体育锻炼,身体也该“补”回来了。

1985年以来的第6次全国学生体质与健康调研显示,相较2005年,2010年中小学生身体素质下滑趋势得到遏制,但大学生身体素质却继续呈缓慢下降趋势。19~22岁年龄组学生的爆发力、力量、耐力素质水平进一步下降。

与2005年相比,19~22岁城市男生、乡村男生立定跳远成绩分别平均下降1.29、0.23厘米,1000米跑成绩分别平均下降3.37、3.09秒;城市女生、乡村女生立定跳远成绩分别平均下降2.72、0.92厘米,800米跑成绩分别平均下降3.17、1.87秒。

面对调研结果,大学校长们还能继续怪罪中小学吗?王登峰司长指出,很多人说高校学生的体质状况不是高校的原因,是中小学就没打好基础。的确有这方面因素,但是,“不管是谁的责任”,高校应该考虑如何为社会提供合格的人才,要为孩子们以前落下的“补回来”。

记者去很多高校采访过,校方往往愿意介绍发表了多少篇论文,获得了多少科技奖项,出了多少院士,以及学生思想政治教育效果多么显著,极少有人会谈到学生身体素质。如王登峰所言,“我们现在很多高校的人才培养标准,都没有把体质健康列入其中”。

诚然,体育在中小学仍然面临“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的尴尬。由于升学的指挥棒,“不让孩子输在起跑线上”的家长们把孩子送到奥数等各类辅导班。一些学校没有开足体育课程,课外活动也能省则省。全国政协委员、北京交通大学教授王玉凤对记者表示,很多学校不敢搞体育活动,也不敢搞春游,即使要搞也要让学生带家长来,生怕出事说不清楚。因此,她建议制定校园安全法,厘清学生意外的责任问题。

就连国家最高科技奖得主王永志也不无忧虑地指出,为了防止安全事故,部分学校取消了跳箱、鞍马、单双杠、足球等等。野外考察、标本采集、天文观测等有益于少年儿童成长的课内外活动也都能少则少。

大学校长和中小学校长应该停止互相指责,尽快互通有无,研究对策。家长也不应把责任都推给学校。甚至增加体育课的课时,也不是那么重要让学生养成体育锻炼的爱好和习惯,比增加课时更难也更重要。

IT个人发展规划

随着新课改理念的不断提升,对教师的理论素养、个人素质及教育教学观念提出了更高更新的要求。作为一名教师,我们要与新课改同行,适应新课程要求,更新观念,转变角色,学习掌握新的专业知识和技能,做学习型的教师,使自己成为适应时代发展,符合高品位要求的教育者。鉴于自身情况,特制定个人专业五年发展规划,为自己今后的发展指明方向。

一、自我分析。

优势分析:

1、我能热爱教育事业,工作认真踏实,乐于从事教学科研。

2、现有的课堂教学实践经验,能够胜任各年级的数学教学工作,能配合学校做好各项工作。容易接受新事物和新观点,具备一定的的教育科研能力。

3、能够运用现代信息技术,并灵活有效地为教学服务。

4、能正确处理和同事、家长、学生之间的关系。

剖析不足:

1、对于现在课堂教学有些茫然,尤其是新课标下的'教育教学实践当中还显得不熟练,操作时会走老路子。

2、对待学生或者工作有时有点急功近利,对待学生耐心还不够。

3、在教学研究中虎头蛇尾,主要是惰于动笔,不善于总结和整理。

第一年(20xx--20xx年)。

1、认真学习新的教育理念,提高自身素质,形成职业道德高尚,教育教学行为规范;专业知识扎实,文化背景知识丰富,具备实施素质教育的能力。

2、做一个受学生爱戴、拥护的好教师,完善自身综合素养,业务过硬,力争使自己能够成为学校学科带头人,不断完善教育工作,争取成为在本校内有一定影响力的教师,为申报小教高级职称做好准备。

第二年(20xx--20xx年)。

1、巧练课堂教学基本功,确保教育教学质量稳步地向前发展。

2、充分运用新的教育理念指导教学,在教学中大胆实践,开拓创新,重点培养自身在课堂教学中随机应变的机智和体现学生的主体地位的教学风格。

3、深入教学领域的研究,确立研究课题,虚心请教,集思广益,同伴互动,收集信息,探讨交流,成为一名优秀教师。

第三年(20xx--20xx)年。

1、积极推进素质教育,学生形成乐学、善学的局面。

2、继续加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力,提升理论水平和实践能力,更新知识结构。

第四年(20xx―20xx)年。

1、具有终身学习和自我发展的能力能与他人进行广泛合作与交流沟通,善于听取不同意见、观点准确发现自己及他人的优缺点,向同行学习,发展个人的专业实践性知识,进一步提高自身专业素质。

2、形成鲜明的个人教学风格,能根据学生的需求、个体差异及认知规律,对学生进行个性化教育,为学生提供优质服务。

3、能在不确定的教学环境中,及时发现问题,能把握问题的本质,采用最优解决方法,及时、灵活、有效地解决问题,具有独创性。

第五年(20xx―20xx)年。

1、在教学中注重学法指导,努力培养学生良好的学习方法和习惯,提高教学效率。努力使学生基本形成会预习的好习惯和努力培养学生独立钻研的学习品质。

2、充分利用多媒体电教手段优化课堂教学,在小学语文课堂中不断的创设教学情境,活跃课堂气氛,激发学习兴趣,加大课堂密度,充分体现以学生为主体的课堂教学,从而提高教学效率,达到优化课堂教学,提高教学质量的目的。

三、具体措施。

1、首先努力完成日常教学工作,认真备课,认真上好每一堂课,爱岗敬业,按要求完成反思,及时对自己的教学进行反思,总结经验,积累经验,善于在日常教学工作中发现问题,并努力解决问题,认真研究学科特点,学习理论知识,不断拓宽自己知识视野,增加自己知识储备。

2、认真参加培训学习,提高自己的学历水平和自身能力。勤于学习,更新观念,认真研究学科特点,认真学习数学课程标准,与时俱进。

3、积极参加各种听、评课活动,进行高质量的教研活动,争取机会让自己在校内或校外上一些有质量的公开课,向有经验的老师学习,提高自己的教学能力。

4、及时进行教学反思,撰写教育随笔和教学反思,加强课题研究和论文写作;平时抓紧时间加强自身学习,阅读教育专著和教育教学文章,做好读书笔记。

总之,在今后的教学实践中,我会继续努力工作,注重自身创新精神与实践能力,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生,奉献给教育事业,做一个让家长满意、受学生欢迎的合格的老师。

文档为doc格式。

IT运维方案

桐柏抽水蓄能电站照明系统主要包括地下厂房、上库、下库绝缘油库以及厂区道路照明系统。照明种类分为正常照明、事故照明和疏散指示照明。所有厂内房间和工作、运输、人行的通道、各种廊道等场所设置正常照明。当正常照明因故障熄灭后(包括火灾时),对需要确保处于危险之中的人员能继续工作和安全撤离应置事故照明。当正常照明因故障熄灭后(包括火灾时),对需要确保人员安全疏散的出口和通道应疏散指示照明。

本次维护服务的范围包括:桐柏抽水蓄能电站全站照明系统的定期维护、消缺。

2.服务依据。

其他适用的标准与规范,有关规程规范及管理制度、以及设计文件和图。

纸、设备使用说明和维护手册等。

3.工作内容。

通过照明系统日常消缺维护工作,使整个照明系统经常处于良好的工作状态、运行正常,主要包括:定期对电站照明系统进行巡检;对巡检和设备日常运行过程中发现的缺陷进行处理;照明灯具的日常维护和保养。

3.1.1根据公司明确的运行方式,结合现场实际情况,编制和制定运行巡检方案、运行及维护规程、制度,组织安排运行巡检、设备定期切换和消缺检修工作。运行维护机构、方案、规程及管理制度报公司审查后施行,运检部备案。

3.1.2选派的运行维护人员应接受安质部安规教育培训,经公司安质部考试合格备案后进场工作。

3.1.3选派的运行维护人员应进行系统的技术培训,使其能熟悉设备、系统和运行状况,熟悉操作和事故处理,熟悉本岗位规程制度,能正确地进行操作和判断设备运行状况,及时地发现故障和排除故障,掌握一般的维修技能,并经考试合格后方可进场工作。

3.1.4运行维护人员按照规定的运行维护规程和巡检方案要求进行运行维护。

3.2运行操作。

3.2.1根据采购人明确的运行方式,结合现场实际情况,编制和制定运行方案及运行规程、制度,组织安排运行工作。

3.2.2地下厂房、地下洞室、开关站等生产区域的照明系统采用定期巡视、人工现场就地切换操作的方式运行,室外路灯照明、景观照明采用人工定时开闭方式进行运行。

3.2.3自动运行设备由运行维护人员负责设备的开启、关闭等现场操作控制工作。当有特殊要求时,相关人员应在接到指令后15分钟内赶到现场,按照相关的作业规程进行操作控制,并确认设备运行正常。

3.2.4在合同签订一个月后在满足现场照明亮度要求的前提下,提交《全厂照明系统设备优化运行配置表》,该表中应分区域提出该区域照明系统设备最优化运行方式。

3.3设备巡视检查。

3.3.1建立设备巡检管理制度,制定设备巡视路线及频次报公司运检部审查备案后执行,安排专人根据备案的巡检制度对设备进行巡视、检查,保证设备安全稳定运行。

3.3.2运行维护人员在巡检时,正确着装,遵守电业安全工作规程中的有关规定,携带必要的工具。巡检时要仔细,做到“六到”。若发现设备缺陷,应立即汇报,紧急缺陷必须马上汇报项目负责人,若设备缺陷比较严重,项目负责人应亲自到现场进行核查,确认后立即作好处理对策,组织人员进行抢修。

3.3.3对设备的巡检应针对当时的运行方式和环境变化等特点,使设备异常能得到及时发现并得到控制。遇下列情况,应进行机动巡回检查或增加巡回检查的时间和次数:

a.运行操作过或定期试验过的设备。b.存在重大隐患或缺陷的设备。c.恶劣天气时,可能受影响的设备。d.新投用和检修后的设备e.严重过负荷的设备。

f.发生事故后同类设备或相连运行可能受到影响的设备。3.3.4巡检周期:

b.其他区域电站运行设备由运行巡检人员每周不少于二次巡检;c.室外路灯照明、景观照明由巡检人员每周不少于一次巡检;d.人员不经常进入的部位每半月不少于1次巡检。

3.3.5每次巡检除运行值班人员外,均需安排2名以上巡检人员进行,并做好巡检记录填写照明系统巡检表。设备巡检表格:

照明系统巡检记录。

3.4维护保养。

3.4.1建立设备维护保养管理制度和作业规程,以规范和指导设备维护保养工作。

3.4.2系统设备维护,按照公司运检部审核同意的项目、频次进行。3.4.3在维护保养中应按照维保手册对有特殊要求设备进行特殊维护和保养。

3.4.4设备定检表格:照明系统定检记录表一、定检周期每月一次一、

定检内容。

三、记录设备缺陷情况、处理措施、遗留问题。

四、本次定检工作评估。

定检人:审核人:。

定检时间:年月日时分至年月日时分。

3.5缺陷处理。

3.5.1接到故障报告,立即组织人员30分钟内赶到现场,按照相关的作业规程实施抢修,对危及人身或主设备安全的故障,应立即实施抢修处理。

3.5.2按公司设备缺陷管理制度定期上报运行设备缺陷统计报表,以便采购人随时了解设备的缺陷状况和缺陷处理的全过程。

3.6备品备件及材料管理。

3.6.1每月23日前向采购人提交下下个月备品备件及材料需求计划,按规定格式填写备品备件或材料的名称、型号、数量、物料编码等,报委托方审批后,按相关规定由应答人进行采购。

IT员工工作规划

20__年已经开始了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我制定了本年度的工作规划,希望自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1、明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

2、制订部门职员工管理规范,加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求。

4、工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训规划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5、工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术x,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的论证。(客户或技术开发者)。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。

我会认真听取他人忠恳意见,更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩。

以上是我针对20__年的工作规划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成规划并突破,20__年取得更好的成绩,全面提高自己。

IT员工工作规划

在回顾即将流逝的20__年,我们有很多感想,有引以为豪的,也有扼腕叹息的,但“逝者如斯夫”,不必在做过多的“缠绵”,整理一下心情,我们迎战20__,战胜“世界末日”,追求全人类的happy,卓越下自己!呵呵,小小调侃下!

言归正传,切入正题,来谈下明年的工作规划。

现今我的岗位职责主要有:

1、staff招聘;

3、离职面谈;

4、组织结构的完善;

5、报表呈报;

6、辅助员工关系。

依据以上岗位职责,有以下规划:

(一)staff招聘。

a.做好招聘前期的规划工作,使组织的运作在可控范围内。建议做好人才储备及培训工作,临时抱佛脚式的招聘,量与质都很难有保证,建议做人才梯队规划,一方面可以保证人才可以内部自给,质上具有确定性,另一方面也保证了工作的连续性及统一性,同时也使公司培训得到回报。

b.深入了解并审核招聘需求。首选需要了解需求量的必要性,在组织运作流程上,部门工作指标及工作任务量是否必须设立相应的职位,需求应以客观的事实说话,而不是hr和用人部门的讨价还价。其次要了解需求质的描述,需求怎么的人,hr要和用人部门有个统一的尺度,并就其可能达到的可能性做出初步判断并提出解决方案。

c.拓宽招聘渠道。目前我们主要的招聘渠道有:

2)猎头招聘:目前合作的江苏厂联系的为霍普猎头;

4)内部晋升:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工;

5)熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行熟人推荐的形式;

6)校园招聘:对于生产基础岗位及储备培养员工实行学校招聘;

7)招聘微博:尝试hcg官方微博与微博招聘。

d.做好面试测评。要做好面试正规化,增加笔试环节。同时建议培养下。

面试技巧及评估方法。

(二)员工奖惩。

a.做好前期的立案审核。审核奖惩内容的合规性及签字的完整性;

b.做好被惩处员工的疏导工作;

c.跟进奖惩签字,保证奖惩的时效性。

(三)离职面谈。

a.做好离职面谈的正规常态化作业;

b.更好的挖掘员工离职的真实想法,给决策层参考;

c.尝试做离职后的跟踪管理,余情更浓的深入交流联系。

(四)组织结构完善。

a.充分理解公司运作流程,给优化组织结构提供建议,节约人力成本;

b.根据领导指示,及时更新组织结构。

(五)报表呈报。

a.保证报表资料的完整性、准确性;

b.依据领导指示,确保报表的及时性。

(六)辅助员工关系。

a.积极参与员工活动规划与执行;

b.加强员工劳动合同的管理;

c.积极参与员工关系的协调,营造和谐劳资关系;

以上就是个人的明年工作规划,在这里给自己加个油,希望自己能够完成既定规划!

IT员工工作规划

新的一年已经朝我们迈过来了,此时此刻我不仅得总结一下这一年的工作情况,还得趁此时机把新一年的工作规划给安排好,因为根据我过往的工作经历来看,想要把房地产工作做好的前提就是把一年里想要做的事情给提前规划好,然后再按照规划做事,这样才能达到自己想要的效果。

在20__年里,我会加强自己关于房地产知识的了解,我身为咱们__房地产的一员,要是连自己都不了解工作业务上的事情,那我还怎么去为客户们提供帮助呢,不过这也不是一件简单的事情,我必须要花费更多的精力到自己的业务建设上。从我们目前的业务能力可以明显的看出,我和自己的客户联系还不够密切,而且对于开发新客户也不够积极,这也令得我的业绩明显比不过别人,所以多与自己的客户们沟通联系也成为了我下一步工作的重点,不过学习这回事可不容易,我得向公司里面的老前辈们多讨教一点和房地产相关的经验,同时我也会多多听取一下别人给我的见解,这样才能取长补短以便达到更好的效益,虽然别人或许不会给我太多的建议,但是我只要坚持下去,那么我终归还是会有一点收获的。

当然了,想做好房地产这一块的工作,不在平日里多多走动是不行的,这也就要求我们必须拥有良好的沟通、销售能力,不然是没办法了解到客户们的需要的,所以说为什么我们这些员工之间的业绩相差会那么大,这除了和我们的工作能力有关系外,也和我们的思维想法有关,唯有积极主动地去感受客户们的需求,才能让大家更心甘情愿的支持我们的工作。我在新年里会做好这几个方面的工作:一是力争自己在上班的时候不迟到,认真积极地处理好自己的工作任务;二是发展更多潜在的客户,并满足客户们的合理需求;三是配合好部门里的同事,共同开展新一轮的工作任务。

如果我能把这些问题都给处理好的话,那么我相信自己的工作业绩一定能得到质的飞跃,只可惜我的想法虽然挺好的,但是实际操作起来可没有这么容易啊,这肯定是一个漫长的学习过程,但是我一定会照着规划好的目标努力前行的,相信在不久的将来,我定能为咱们__公司作出更大的贡献!

IT职业规划堪忧

但并不是说所有的白领人士都会走进“亚健康”,主要是一些自我调节能力较差的人容易患有亚健康,如果心理承受能力较强,能及时的调整心态,就可以随时化解压力。相反,如果压力长时间的累积而得不到适当的宣泄,就会造成人体内分泌功能的紊乱,从而导致脑疲劳,最终的结果就是引起全身“亚健康”症状。

经调查后发现,在上班族的人群中,有占有49%的人群都处于“亚健康”状态,特别是一些大城市的上班一族,处于“亚健康”的人群更是达到60%之多。这些数据让我们不仅感到惶恐,从这些数据中我们也不难看出,上班族的健康问题已经到了必须解决的程度。

有很多白领阶层都因为不能很好的化解压力,最终导致“积劳成疾”,并且大脑每天超负荷的运转,也防癌了大脑细胞对氧和营养的及时补充。因此有很多的白领在日常的生活与工作中都经常会出现浑身无力,头晕眼涩,心悸气短,失眠健忘,上火便秘等这些情况的产生。并且亚健康的体质还会使人体的免疫功能降低,使人易患感冒以及各种流行性的疾病。

以上所说的就是引起亚健康的各种病因,病因有了,想要对症下药就不难了。要想摆脱亚健康,首先要做的就是提高自身的心理承受能力,只有强大的心理才能工作于生活中每时每刻出现的不同问题。在这里就给大家介绍一些具有缓解心理压力以及提高心理承受能力的方法。

1、饮食、生活规律化:

可以说我们每个人都有一个属于自己的生物钟,每天的进食、工作、休息等都是跟着生物钟来进行的。因此无论是工作又多忙,也不要去打破这个生物钟,否则很容易造成人体的生理失调。并且在饮食方面最好能做到三餐饮食多样化,谷类为主,并且同时还要多吃一些蔬菜、水果、薯类、豆类及其制品等食物。

一定要杜绝不良的饮食生活习惯,比如喝酒、抽烟等,这些不良的习惯都会影响到身体的健康。同时还要进行适当的运动,以保证每天新陈代谢的正常,这样才能有助于人体各生理机能的最佳发挥,能有效的提高工作以及生活的效率。

2、多运动。

在工作空闲的时间里,不妨多利用这些时间做一些适当的运动,比如打球、慢跑、爬楼、做操等有氧运动,这些都有利于缓解紧张的心理。除此之外,同时还可以做一些具有陶冶情操的事情,比如听音乐、画漫画、练字等,只要每天都能坚持,就能达到很好的舒缓作用。

最后提醒,虽然说要努力工作、努力生活,但也不能总是过度的勉强自己,这样会给自己添加一些额外的压力。不妨找个时间偷下懒,不想做就不要做吧,这样除了能提高以后的工作效率以外,同时还有利于身体的健康,何乐而不为呢!

IT运维方案

1、缺乏集中的监控管理平台,运维管理人员无法主动掌握it平台的运行情况,对主机系统、网络系统、数据库、应用系统等没有合适的手段进行监控,无法做到快速的主动预警、快速的故障定位和故障排除。

2、被动的运维管理模式导致运维人员对故障后知后觉,重复劳动多,工作强度大,最终it部门、各业务部门都不满意。

3、建立在手工基础上的巡检工作,难免有主观性强、随意性强的缺点,数据不能真实反映系统的运行状态,并且一旦岗位流动,不能保证系统维护的延续性。

4、it管理部门无法掌握现有it资源是否充分发挥了作用,系统如何配置更能满足业务发展的需要,一切都确乏科学的数据做为投资决策的依据,难免造成盲目投资、重复建设的巨大浪费。给企业带来不可弥补的经济损失。

1、打破传统的“分散监控、分散管理”模式,通过建立一个集中的监控管理平台,实现对整个it系统的“集中管理、统一运维”。

2、打破传统的“只有在出现问题时,才能被动应对”的后知后觉的服务模式,系统通过7*24小时不间断的监控,主动发现故障隐患,及时预警,以利于及时消除隐患,防患于未然,并能迅速定位故障,及时通知,有利于快速排除故障。

3、通过建立一个集中的监控管理平台,以“全面监控、准确预警、及时通知、快速解决”的方式,记录所有监控数据,并根据需要提供分析报告,有案可查,便于进行系统的、科学的分析和总结。

4、打破传统的it部门对it资源心中无底的状况,通过统一的集中监控管理平台,管理人员能够清晰地知道现有资源的合理性,实现资源的有机整合与充分利用,以科学数据作为投资决策的依据,避免了盲目投资、重复建设造成的巨大浪费。给企业降低了成本,提高了工作效率,提升了管理质量和企业的核心竞争力。

1、7*24小时自动监控功能:将以往固定的阶段性系统巡检工作,变为系统自动的7x24小时不间断检测,可代替人工进行值守。直接提升了系统的it管理自动化程度,工作效率显著提高!

2、快速定位故障功能:将复杂的it环境按照银行业务关联方式进行整合,能直观地看到整个it系统的运行状态,及时准确的上报:是it系统出现了什么问题,导致业务出现问题;可以迅速定位故障点,直接提高了维护部门响应及处理问题的速度。

3、系统自动预警功能:通过系统7x24小时不间断检测,并根据数据进行分析,一旦情况异常,系统自动产生预警信息及时通知各位领导及管理员,为防患于未然提供强有力的帮手。

4、管理及决策功能:直观的报告式系统性能统计表,使it管理者及时了解it系统各部分的运行状况,提供的历史性能和故障数据,为it管理决策提供了科学的依据;并获得最直观的与业务有关的各种信息,为维护人员提供方便快捷的运维管理工具。

5、确保业务系统稳定性功能:保障业务的整体稳定性,提前发现网络中存在的各种潜在问题,提前处理,使故障率大大降低,网络故障时间大大减少,用户的投诉率明显减少,提升了业务服务质量,也降低了维护成本。

1、所有域用户不能随便更改桌面背景,保证公司使用带有logo的统一背景。

2、所有域用户不能运行管理员已经限制的程序。

3、所有域用户禁止使用管理员权限。

4、配置域用户所有ie的默认设定为本企业网站,保证员工打开ie可以直接访问到公司网站,且用户不能自行更改主页。

5、禁止域用户使用运行,防止打开注册表等修改系统配置(管理员除外)。

6、隐藏所有用户的c盘,防止用户误删除系统文件,造成系统崩溃。

7、禁用控制面板中“添加/删除程序”,防止用户随意添加windows组件及删除软件,造成系统问题。

8、取消光盘或u盘自动播放,以防止存储介质带入病毒或木马程序。

9、所有域用户禁止对ip地址进行修改。

IT项目管理报告it规划报告

一、选题背景及其意义。

作为一家传统的国营通信运营企业,保定网通公司在经历了邮电分营、剥离移动通信、中国电信分拆与整合后,企业面临着非常严重的形势。

首先是市场竞争形势日趋激烈。随着电信运营商的增多,电信市场的竞争逐渐呈现白热化,新的运营商依靠自身灵活的机制以及资费方面的优惠条件争夺市场,保定网通公司的客户流失率在不断增加、市场占有率在不断下降。这种竞争是全方位的,不仅体现在新的电信业务如互联网业务、宽带业务方面,而且在传统的电话业务方面。铁通公司在不断地扩展其固定电话业务,蚕食固话市场;移动公司、联通公司采取异质竞争手段,抢夺话务量。市场的残酷竞争,使得通信公司的整体效益在不断下滑,市场地位不断下降。

其次,企业缺乏新的业务和利润增长点。目前的固定电话业务呈现这样的特点:增量不增收.也就是固定电话的客户数量在不断增加,但收入却增长缓慢,固定电话的arpu(平均每用户月收入)值不断下降。

第四,人才流失现象严重。经过多年的高速增长,企业积累了一大批各类技术人才,由于企业在用人机制、薪酬机制等方面存在一定的问题,加之其他运营商采用高薪招聘等手段吸引人员,造成通信公司的人才流失现象日趋严重。

面对日趋激烈的市场竞争,中国网通正处在一个至关重要的战略转折点。要实现“用3-5年的时间,建成具有核心竞争力的世界一流的通信运营企业”的目标,一个非常关键的问题就是转变观念,创新机制,迅速提高人力资源的开发、应用和管理水平,适时适度地进行自我改造,调整发展战略,改变组织结构和管理流程,使人力资源成为推动企业永续经营、持续发展的引擎。

二、国内外研究动态。

1、人力资源管理作为一门处于快速发展之中的学科,时代的变迁又给它增添了许多新的课题。人力资源开发与管理的目标一是取得最大的使用价值;二是发挥人力资源的主观能动性;三是培养全面发展的人才。基于对人力资源管理重要性和紧迫性的认识,近年来在国内外出现了研究人力资源管理的热潮。从人力资源管理的发展来看:。

(1)现代人力资源管理起源于19世纪到20世纪初的现代人事管理,此阶段人事管理的理论基础是泰勒的科学管理理论,20世纪30年代的霍桑实验又使人事管理从科学管理转向了对人际关系的研究。

(2)20世纪60年代和70年代形成的三种理论在很大程度上影响了人事管理理论和实践,他们是马斯洛的需求层次理论、麦格里格的x理论和y理论以及赫兹伯格的双因素理论。

(3)20世纪70年代以后,组织行为学中的激励理论有了更大的发展,形成了当代的激励理论,如erg理论、麦克莱兰德的需求理论、认识评价理论、目标设置理论、强化理论、公平理论和期望理论等,这些理论对人事管理以及后来的人力资源管理的影响是多方面的,并且被广泛应用于人力资源管理实践。在20世纪的最后,人力资源管理中一个更加重大的变化是把人力资源看成组织的贡献者。

从某种意义上讲,人力资源管理正在逐步转向战略人力资源管理。在对战略人力资源管理研究中,有的文献把战略和人力资源管理对组织财务绩效的贡献联系加以考虑,这种方法为许多学者所接受,并认为人力资源管理的实践应包括多个方面,即甄选、绩效评估、激励性薪酬、职务设计、投诉处理程序、信息共享、态度评估和劳资关系。有的文献指出内部职业生涯的机会、培训、绩效评估、利益共享、员工安全、倾听机制和岗位界定等人力资源实践活动是具有战略性的。从人力资源管理理论的产生、发展到成熟,可以看出,对员工的激励与绩效考核问题始终是人力资源管理的一个重要方面。

2、我国企业人力资源激励和绩效考核的理论和实践的发展,随着企业人事制度变革而经历了以下三个阶段:。

第一阶段是1978年到1983年,这一阶段企业人事改革本质上并不是真正意义上的改革,不过是在计划经济体制框架下实行放权让利,以强化物质激励为主线的企业改革,激励的效果并不明显。

第二阶段是1984年到1994年。这一阶段中国的经济形势发生了巨大变化,经济体制改革进入了实质性阶段。相应于环境的变化,对国有企业也进行了一系列的改革。在人事制度改革方面,国家宣布不再统一安排企业的工资调整,职工工资可以随企业经济效益的高低按比例上下浮动。同时,国家把一部分干部管理权交给了企业,实行了经理、厂长负责制。企业有权决定自己的机构设置和人员配备,有权招聘人才,有权对职工进行奖惩,有权确定管理人员的任用和管理方式。应该看到,我国国有企业人事制度改革只是经济体制改革的一个环节,由于受制于许多实际情况,当时许多人事制度并没有真正得到落实。

第三阶段是1994年以后。1994年《公司法》的颁布,使国有企业被真正地推向了市场。1995年1月,《劳动法》正式生效,确定了劳动合同制为我国劳动用工的基本制度,淘汰了过去的固定用工制度。1994年后,国家也加强了社会保障制度的建设步伐,到,城镇养老、失业保险全面实施,覆盖面达到90%。这些改革措施促进了国有企业的发展。同时,企业内部对员工也采取了多种激励措施。

从国有企业人事改革的三个阶段可以看出通过各种激励手段调动员工的积极性是人事制度改革的重要内容,但由于计划经济体制下国有企业积累起来的问题不是在短期内就可以解决的。因此在研究具体企业人力资源激励问题时必须立足于这些实际情况。

3、国内其它电信运营商人力资源管理的有效举措。人力资源在不同行业有不同的管理策略,同一行当的做法最有学习和应用的`价值。

(1)中国移动(香港)有限公司力推薪酬机制改革,对其属下公司全面推开薪酬和用人机制改革,再造企业薪酬体制,加快推动创建国际一流通信企业的进程。中国移动薪酬和用人机制改革的目标明确,紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、资金绩效化和福利多样化而进行。职位明确化,就是要建立一个准确客观的职位评估体系,为实施薪酬体制改革提供科学依据。薪酬社会化,就是通过社会化的薪酬标准来体现每个员工的市场价值。管理人员与技术骨干人员的薪酬,原则上参照当地同类行业的社会平均水平。营销业及营业一线人员,将实行薪酬与销售量挂钩的基本工资加计件工资制,实行工作目标与日常资金挂钩,挑战指标与挑战奖励挂钩。同时,积极探索同工同酬办法,逐步打破在岗员工与招聘员工的界限,为优秀聘用工创造一个良好的发展环境。福利多样化,就是要按照市场规则打破福利大锅饭,根据员工的不同需求,采取职位补贴、商业保险等不同的福利政策。

(2)中国联通的竞聘上岗与“期权股票”激励,中国联通近两年来积极整合全国联通属下机构,形成统一的企业文化,有效地扭转了以往因经营权属单位性质差别大、步调不一致的局面,凝聚力明显增强,特别是在用人制度改革方面有重大突破。面向海内外招聘高级管理人员,社会反响热烈;大多数分公司通过公开招聘和竞争上岗方式,大范围调整任用了中层干部;将干部的年度考核结果与其任用紧密结合,推行了劳务用工社会化管理,全国的从业人员由8.5万人降为4.2万人;全面实施新的薪酬制度,将高级管理人员的薪酬与绩效考核挂钩,向技术业务骨干授予了股票期权。

(3)山东电信的用人新机制,新山东电信成立之初,就请了一家管理咨询公司做高参,帮助进行业务流程再造。公司挂牌之后不久即开始运行新机制。新机制变化最大的是薪酬,老电信体制下,公司员工收入差距最大为七八倍,新机制下这种差距可达20多倍,现在优秀的专业人员的收入也能达到副总或总经理的水平。公司整个管理机制以绩效管理为核心来推动,每年根据公司的战略形成公司的目标,然后分解到部门或分公司,再分解到个人,形式上采用上级和下级签署绩效合同(分年度和季度)。中国电信集团北方事业部己决定,新的用人机制在山东试点之后,将向北方九省市推广,从而营造出独具竞争优势的“用人特区”,使其成为电信北进的竞争优势之一。

通过以上有关文献可以得出,企业人力资源激励与绩效考核在整个人力资源管理系统占有非常重要的地位,一直是企业人力资源问题的核心问题之一。而企业的人力资源激励和绩效考核理论产生于国外,并随人力资源管理理论和实践的发展而发展。当前,中国网通面临战略转型阶段,如何在转型过程中建立一套适应企业特点的员工激励与绩效考核机制,充分调动员工的积极性,促进企业的发展,不仅关系到企业的生存与发展,从大的方面而言,它直接关系到我国经济体制改革的成败。

三、课题研究内容。

通过对保定网通公司当前面临的外部竞争环境、内部改革发展趋势的分析,透视企业内部人力资源管理现状和存在的问题。运用现代人力资源管理理论,结合当前企业的发展趋势.提出一些初步的改革方案。

在“以人为本”的思想指导下,围绕企业经营发展战略目标,建立和完善相应的人力资源管理体系。通过对企业进行组织机构调整、人力资源的合理配置、用人机制的科学建立、有效激励与约束机制的科学构建、绩效评估的有效实施,从而逐渐形成优秀的企业文化。这些合理有序、高效运行的人力资源管理体系的设计,最终使企业形成面向市场、面向客户的人力资源竞争优势。

四、研究方案及难点。

1、研究方案:

(1)保定网通公司人力资源激励与绩效考核现状分析,对保定网通公司面临的企业外部环境和内部环境进行分析,对目前的经营状况及组织结构、人力资源状况作剖析。明确总体情况及存在的问题和不足。

(2)通过分析通信企业及其人力资源需求特点,把现代人力资源激励与绩效考核理论同通信企业特点结合起来,从改善组织结构、岗位设置方面提出合理的人力资源配置,推行岗位任职资格制度,实现能岗匹配,建立科学用人育人的机制,科学测评选拔人才,合理的控制流动比率留住人才,保持动态优化状态,注重培养,提高员工的整体素质。

(3)从相关激励理论出发,构建有效的激励与约束机制。

2、难点。

指标体系的确定和量化是一个难点,要广泛收集资料和进行深入的研究。

五、预期成果和可能的创新点。

1.预期的成果:通过研究中国通信市场的大环境及保定通信市场的竞争形势,借鉴国内外其他电信运营商在人力资源管理上的有效举措,分析保定网通公司人力资源管理的现状及存在的问题,结合人力资源管理和组织行为学的理论,分析问题,对症下药,着眼企业实际,以发展的眼光,从战术的角度,提出保定网通公司人力资源管理的具体工作思路和措施。

六、研究计划进度安排如下:

第一阶段:20xx年3月—4月,广泛收集相关资料;。

第三阶段:20xx年10月,完成论文初稿;。

第四阶段:20xx年11月,做论文的最后修改,提交论文。

七、主要参考文献。

1、王璞战略管理咨询实务(第1版).北京:机械工业出版社,2003。

2、董大海。战略管理(第2版)大连:大连理工大学出版社,2001。

4、黄维德,董临萍.人力资源管理(第1版),北京:高等教育出版社,2000。

7、[美]费雷德.r.戴维战略管理.李克宁译北京:经济科学出版社,1998。

8、张德主编组织行为学.北京:清华大学山版社,2000。

9、赵西萍,宋合义,梁磊.组织与人力资源管理西安:西安交通大学出版社,1999。

10、张一驰编,人力资源开发与管理(第1版).北京:北京大学出版社,1999。

11、张德主编.人力资源开发与管理(第2版).北京:请华大学出版社,2002。

advantage,westpublishingcompany,1997。

13、湛新民,唐东方,人力资源规划(第1版).广州:广东经济出版社。2002。

15、窦胜功.人力资源开发与管理(第1版)沈阳:沈阳出版社,2000。

16、余凯成主编组织行为学(第2版)大连:大连理工大学出版社,2002。

18、湛新民,唐东方.职业生涯规划(第1版).广州:广东经济山版社,2002。

19、李剑锋人力资源管理:原理与技术第i版)北京:电子工业出版社2002。

20、张德,吴剑平.企业文化与ci设计.北京:清华大学出版社,2000。

IT行业职业生涯规划书it行业职业生涯规划

优点:乐观踊跃,,有长进心,有责任心;优秀的交流能力,人际关系优秀,具团队精神和协作能力,有较强的创新意思,有很强的着手实践能力及自学能力。

弊端:所谓江山易改,天性难移,固然恒心不够,但可依靠那份踊跃向上的热忱鼓励自己,长此以往,就会慢慢培育起来,诚心向同学、老师、朋友讨教,实时指出自存存在的各样不一样并拟定出相应计划以针对更正。常常锻炼,增强体质。

二、学习课程。

骨干学科:管理学、经济学、计算机等。

主要课程:c语言、数据构造、管理学、微观经济学、宏观经济学等课程。

三、环境剖析。

挑战:

电子商务专业仍是新兴专业,就业远景还不是特别好。

我国连续扩大招生规模,使毕业生数目跳跃式增加,而社会有效需求在短期内增幅有限。

好多专业和非专业人员的加入使我们就业压力增大。

四、职业选择。

五、目标。

短期目标:在大学时期,好勤学习专业知识,考中职业所需的证书,如:英语四六级、计算机二级证等证书。

长久目标:在电子商务方面做出自己的成绩,实现自己的人生价值。

六、行动计划与举措。

对工作要仔细负责,做好吃苦的准备,活学活用,提升自己剖析和解决复杂问题的能力。要增强英语,计算机和专业技术这三方面的知识,并参加一些拥有挑战性的'考试。英语和计算机作为工具,是最基础的能力,一定能特别娴熟运用;而增强专业技术是要使自己更专业化。可依据自己实质状况和工作需要,攻读任职研究生、进修以适应更高层次的需求。要优化自己的交流技术,令人际关系和睦和睦,其实不停拓展自己的人际关系。

七、总结。

确立自己的目标才有行进的动力,我们要认识自我,严格要求自己,脚扎实地,激发兴趣,贮备知识,把自己培育成一个专业的人材,坚定自己的脚步,连续不停的努力,战胜全部的困难险阻,追求自己的梦想。

IT职业规划堪忧

硕博网在职博士资讯:

中国研究生院院长联席会在北京大学举办座谈会,纪念我国恢复研究生招生培养30周年。在过去的这些年里,我国研究生教育累计向国家输送了24万名博士生和180万名硕士毕业生。会议认为,尽管我国研究生教育还存在种种问题,与国外一流大学相比还有明显差距,但整体质量有显著提高,我国已跨入世界研究生教育大国的行列,招生数从1982年的11080人发展到的418592人,其中博士生招生数从1982年的302人增加到20的58002人。”

中国的研究生教育在数量上增长飞快,不到30年时间就超过美国,跃居世界第一,圈外人可能以为是一件好事,其实当今中国的研究生教育是一个泡沫充斥的领域。现在的博士生与1982年相比,学术质量下滑幅度之大,也可称世界之冠。1980年代的博士,虽然不是个个出色,但绝大部分都成为学科的领先人物。如今社会公认的看法是,现在的博士生,整体水平不如1980年代的硕士;现在的硕士,整体水平不如1980年代的本科生。硕士生对本学科的学术动向不了解,博士生跟学术前沿基本不沾边,乃是当今许多研究生院的常态。不论博士生还是硕士生,只对文凭感兴趣,只对文凭背后的利益感兴趣,对学术本身毫无兴趣,根本没有学术创新的冲动。抄袭、剽窃等学术不端行为几乎成为家常便饭。年轻学子考不上研究生很郁闷,考上研究生也很郁闷。郁闷又不能不读研究生,因为如果不混到硕士以上学位,很多用人机构就不考虑。政府机关、事业单位,用人的学历门槛越抬越高,北京等城市的户口门槛越抬越高。迈不过这个门槛,就得不到体面的职业。这样的'制度安排,拉长了学生受教育的年限。过去,本科毕业,22岁左右,就可以进入专业工作岗位。现在,大批年轻人混到硕士,25岁才能工作;混到博士,将近30岁了,也未必能进入专业岗位。前国家图书馆馆长任继愈几年前就说:“我们的一些制度助长了浮躁风,形成恶性互动。我们国家图书馆设有博士生文库,专门收集储存我国的博士生论文。按年代顺序排队,发现各学科论文水平逐年下降。”现在这种下滑趋势仍然没有停止的迹象。

造成研究生教育质量下降的原因很多。1990年代以后,在教育产业化的风潮里,学位的商品效应突显。各地的大学和一些研究机构,看到研究生教育有利可图,不论自身学术水平高低,有无科学研究实力,都争着建博士点、硕士点。大学的教师也失去了上一辈的谦恭与自律,有没有学术造诣都要争当博导。有一批干部也来个双肩挑,成为博导硕导,其实根本不知道学术研究和研究生教育为何物。

和发达国家不同的是,中国的学位教育基本上是全进全出,很少淘汰。现在博士生的学制一般是三年,少数是四年,硕士生已经从三年缩短到两年,到期基本上都能拿到学位。哪个评委要想对博士论文投否决票,马上成为公关对象,直到举手投降放弃己见为止。博士生在如此短的时间内普遍获得博士学位,无论在欧美还是日本都是不可思议的。美国博士生的淘汰率是38%,日本的淘汰率更高。中国的零淘汰,在国际同行看来不是丑闻,也是笑话。

研究生教育不是义务教育,不需要普及,也不可能普及。数量的多少没有意义,只有质量的高低才有意义。特别是博士学术水平的高低,乃是一国科学研究水准的重要标志。中国恢复研究生教育30年的功夫,质量的堤坝就溃塌到如此地步,实在是中国教育之痛。

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