升职演讲稿千大全(18篇)

时间:2023-12-01 09:51:20 作者:笔舞

演讲稿是一种需要经过精心设计和准备的文稿,它要求语言准确、流畅,并能够给听众留下深刻印象。接下来是一些备受推崇的演讲稿范文,希望能够激发大家写作的灵感和创造力。

升职演讲稿

尊敬的公司领导:

你们好!我是xxx,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

升职演讲稿

尊敬的领导:

你们好!

我是的xxx。随着我的不断发展状大,我个人的本事也在不断的提升和提高。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感激公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛,我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。

我明白一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就必须拥有廉洁、自律、勤俭节俭的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1、自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;

2、在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。

3、严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私。

4、坚持实事求是的工作作风;

5、以勤俭节俭为荣;

6、处理好与上级、平级、及下级的关系。

认真地服从上级的领导,虚心理解上级的批评和提议;和其他店长之间互相沟通,交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处,加强沟通方面的工作,虚心理解员工对的提议,理解员工对自我工作的监督,并且大家团结起来齐心协力的为整个店负责,促进这个属于大家的店更好的发展。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或提议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我本事的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

升职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

为全面提升基层精细化管理理论,促进提高职业道德,树立敬业意识,增强职工的工作责任心,树立良好职业道德,切实提高车间员工的遵章守纪意识,不断增强自身职业道德修养,更好培养道德修养水准,长期在道德实践中形成职业道德观念、道德意识,道德信念遵守道德原则和规范,修养职业道德义务,应尽道德义务,对社会利益,企业利益,车间利益,自觉履行责任。修养行为规范从微小细节入手,来分析现状几点表面现象做一评述,但不为评论几点想法。

践行三精理论是基层管理着提升精细管理水平综合素质的能力的体现,也是反应管理人员的执行力感召力能力的表现。现状基层管理者通常出现的以下现象:工作态度情况较多,上下沟通连接较差,得过且过,缺乏职业道德修养,缺乏全面把控只做表面文章,从思想上职业道德修养有滑坡,责意识不强。没能把事当事做等,所以说职业道德,强化责任意识是管理层人员最根本的工作品质,不到要有创造力、感召力、影响力,而且必须具备良好的职业道德修养的修炼,从意识上突出责任,责任心上体现出意识,不断进取来提高自身综合素质,应做到办事上级放心,下级信赖的管理者,实现精细管理办事能力,能够为企业经济创新体现在工作实践之中。

精细管理,精细控制,责任心是关键,是生产一线把握精细控制,生产车间为完成全年任务目标,精细控制生产工艺参数控制,控制原料指标单耗的消耗;控制原材料的消耗来降低产品的成本,精细管理注入较强责任意识,在指标控制上只做文章,抓住精细控制不放松,生产消耗指标才能控制下来。精细管理是精细控制的前提,只有增强了责任意识,才能在工作上挖掘潜力,生产指标控制上能够多出亮点,生产才能平稳消耗控制合理化,也是精细管理指控指令正确性,精细控制的执行力力度,还有操作者的责任意识是提高生产能力资源保证前提的正能量,所以责任意识是重中之重最关键环节。忽视“三精”理念是责任意识退步,是丢失职业道德品质滑坡的负能量体现出来,也是对企业不负责任,对自己不负责任,非常可怒、可怕工作过程的态度。

精细操作是把握生产能力的大局,是精细控制的执行者,生产创高产的大方向,公司分厂多年来工会组织多次推广先进的操作方法,进行经验交流心得体会,总结出了岗位能力技能、精细操作方法,却为的是“提质,降耗,增产,增效为目的,各项指标达标,以完成全年创新的最终目标,精细操作岗位操作人员,具备良好的职业道德和较强的责任心,自信心,职工道德也是操作人员行为规范体现,如果工作上粗心大意,操作技能不强,工作表现力较差,驾驭岗位能力是基础,责任心意识不强,务必将会造成生产中不可避免经济损失。例一,岗位消耗过高,不稳定忽高忽低,单耗指标降不下来,产量低,质量无保证,提取率,是偏低等现象的问题。

例二、操作岗位技能和培训,没有系统参加培训,主办人员忽视培训计划,技能考核走过场,没有把专业运用实践中去进行演练,将造成操作人员整体操作水平下降,提高操作技能的基础工作是有组织,有专业岗位技能推广,操作人员通过不断自身修炼,才能增强自信心和责任心,有意识,有所成就职业道德得到加强深入人心等。

践行“三精“理念,精细管理,精确控制,精准操作的结构组成,需要我们把规范职业道德和职工的责任意识应用到行为之上,才能实现公司分厂效益化生产的目标,才能在生产中实现提质,降耗,增产,增效的能力,公司分厂创效经营精细管理展开有着重大意义。

升职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫****,1982年毕业于蛟河师范学校,被分配到白石山林业局黄松甸北场子学校任教,现任四年级班主任。1997年晋小教高级职称。我现在申请晋小教超高级职称。

自从走出校门,我就一直从事教育事业,始终在第一线担任班主任工作。近30年来,坚持党的教育方针,不断提高教育教学质量,所带班级整体观念强,学生表现出色,保质保量的完成了领导交给的各项工作任务,是个让领导放心的'老师。

当学生学习遇到困难时耐心辅导,当学生调皮时说服教育,当学生生活有困难时给买衣物,当学生快乐时一起分享,班级风气好,学习氛围浓,学生学习积极性高,是个深受学生爱戴的老师。

把家长当朋友,经常对学生进行家访,如实地反映情况,客观地提出问题,科学地加以解决,在工作中得到了家长的大力支持,是个深受家长信赖的老师。

总之,我所带的班级学生成绩在历次考试中都名列前茅。20xx年被中国吉林森工集团总公司评为先进工作者;20xx年、20xx年被白石山林业局评为优秀班主任;从1999年到20xx年六次被白石山林业局评为优秀教师;20xx年被白石山林业局团委评为优秀辅导员;1997年被黄松甸九年制学校评为优秀教师。我撰写的论文一篇在北华大学获二等奖,两篇在白石山林业局教育处获二等奖。

这次评聘无论结果如何,我都会一如既往、尽职尽责地做好本职工作,为教育事业再立新功。

谢谢大家!

此致

敬礼!

升职演讲稿

首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘,这对我来说,是机遇,更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。

我叫xxxx,今年xx岁,年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭,在酒店一线岗位上工作了6年,在领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我有幸学到了不少东西,我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项,因表现突出,年,被外派到南方酒店做管理,并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

6年的酒店工作经历,使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解,特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历,养成了我严谨细致的工作作风,也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验,扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的'工作中对我有很大的帮助,要想成为一名合格的餐饮部领班,它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质,还要有良好的人际沟通能力,尽管我有很多的不足之处,但是我会不断加强业务学习,在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘,我的工作计划和设想是:

一、当好协助员。协助经理做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。

二、当好服务员。餐饮部的领班,除了为领导和同事们服务,更重要的是为顾客服务,提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容,需要你自己补充一点。)。

三、当好协调员。餐饮部工作分工细,环节多,一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个协调员。一是与厨房做好沟通联系,协调酒店服务与厨房之间的联系,调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系,充分发挥一个集体,一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系,认真听取顾客意见,不断改进服务工作,四、当好管理员。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵,与其说客人到酒店是去住宿、吃饭,还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素,并通过身教强化管理效果。我想,当好管理员,首先应管理好自己,只有这样,才会树立坚定的工作信念,形成良好的工作风格,同时,也才会更好地有利于自身的成长。

作为这次竞聘的积极参与者,我渴望在竞聘中成功,但是我绝不会回避失败,不管最后结果如何,我都将堂堂正正,兢兢业业做事。谢谢!

升职演讲稿

各位领导,各位同事:

大家上午好(午时)好!

此时此刻,我本着锻炼、提高自我的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,理解考评。

今日我所讲的主题是抓住机遇。

所谓谋事在人,成事在天。机不可失,时不在来。万事都皆求一个,天时地利人和,若不能慧眼识辨,它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候,要是犹豫该不该起身开门去迎接,那它就去敲别人的门了。正因为如此,当我听到有竞聘的机会时,我毫不犹豫的报名了。我不会因为来(xx)茶楼没有多久而错失这次机遇。

不明白我这算不算毛遂自荐呢其实毛遂自荐这个成语也是鼓励我们抓住机遇,挑战自我的。

毛遂是赵国平原君门下的门客,三年以来一向默默无闻,一次,秦国大举进攻赵国,情景危急。赵王派平原君向楚国求救。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往,可是仅有19人合乎条件。这时,毛遂主动站了出来说:“我愿随平原君前往楚国。”平原君一开始不以为然(对他说):“一个有才能的人在世上,就好像锥子装在口袋里,锥尖子很快就会穿破口袋钻出来,人们很快就能发现他。而你一向未能出头露面显示你的本事,我怎样能够带上没有本事的人同我去楚国行使如此重大的使命呢”毛遂并不生气,他心平气和地据理力争说:“我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖,是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。”平原君便答应毛遂作为自我的随从,连夜赶往楚国。平原君到了楚国,可是这次商谈很不顺利。仅有毛遂应对楚王,慷慨陈词,对楚王晓之以理动之以情。楚王最终被说服了,与平原君缔结盟约,出兵救援。赵国于是解围。

事后,平原君说:“毛遂原先真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌,真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋没一个人才呢!”那么此刻的我们仍然如此,不要总是等着别人去推荐,而是应当学会自荐,当机遇来临时不妨狠狠抓住它,挑战一下自我,为团体做出自我应有的贡献。

机遇确实重要,那么在机遇来临之前,我还是要不断塑造与提升自我,时刻做好迎接机遇的准备。所以我会在以后的工作当中,以常人之心对待自我,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,为(xx)茶楼的发展与壮大,立足本职,勤奋工作,在进取进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自我的坐标。胜固可喜,败亦无憾。

多谢!

升职演讲稿

大家晚上好!

很高兴今天能够站在这个星光灿烂的舞台上演讲,今天我演讲的题目是《用奉献铸就不老的传说》!

听到这个标题,也许有人在偷笑了,不老的传说,这也太神奇了吧。我所说的不老传说,并不是人,而是一个企业不老,一种精神不老。

也许,有的人认为,要真正做到爱岗敬业很难,要每天都要加班加点。其实不是的,爱岗不是无日无夜的工作,敬业也不是任劳任怨的工作,而是将自己的工作当成一种精神享受的人生追求。它表现在工作中就是勤奋和主动,就是节俭和意志,就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业,不顾健康而忘命的工作那不叫敬业,只是机械式的劳动而不用脑子,没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是,许虎、李素丽、张玮、王顺友、任长霞、许振超??,他们都是那种将工作当成人生的追求,将工作当成人生享受的那种人。他们是幸运的,因为他们被大家所知,因为他们成了楷模,成了表率。而更多的员工,却可能不被我们大家所知,他们或在车间里,或在库房中??他们的职务不同,工作不同,但是他们都在履行着自己的职责,坚守着自己的责任。他们精心调控着每一个指标,他们精心呵护着每一台设备,他们会为班组出一个点子,为车间提一条建议,他们是那种默默无闻的敬业者,是那种不声不响的爱岗者。放眼现实,大到整个社会,小到我们企业,都不难发现,越来越多的人正默默的奉献着。拿我们销售公司的销售科来说,我们的内勤经常都要加班到深夜,有人曾经这样问过:“都这么晚了,你们怎么还不走啊?”他们的回答是:“客户的事情还有很多没处理完,不尽早做出来会耽误客户的利益,影响公司的收益和形象。”就是那样普通的话语,那样勤恳的态度,才能保证我们销售公司业务的顺利开展,才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样,虽然渺小,却是企业这个大机器的必须,是企业灵活运转的坚强后盾。

数据,写好每一篇文稿。古人说:不积跬步,无以至千里;不善小事,何以成大器。从渺小的你我做起,从点滴的小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗!

首先,应该要知道我是谁?

我是生产现场的组织者、指挥者、领导者,而不是生产现场的工人。

组织者,我有组织力吗?生产过程要求有条不絮,6s现场要求整理、整顿、清洁、清理、安全、素养,你做得到吗?大家看现场,我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状,乱不乱?人、机、料三者是否科学有效运行?若乱,说明我们的组织力不胜任。

指挥者,指挥要有方。指挥若无方,会瞎指挥:用人不当,方法不当。天天发脾气,总觉得属下员工的能力不行,而不是自己不行。我们可以这样反思:属下员工听我的吗?为什么会听我的?听我的工作业绩或效果怎样?不听我的,他们自己操作结果又是怎样?说指挥有方,不是简单地说,让属下员工听你的,而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说:我马上就办。若你的命令不是完全正确的,你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法,而你也能够立即做出反映:好,就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥,而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者,常常喜欢事事亲躬,结果谁都累。

其次,我们要明白生产环节是企业组织供应链的问题沉淀区。生产任务管理三要素:时间、数量、质量,不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时,我们的生产计划要调整,怎么办?通过加班来解决吗?加班费谁出?工人愿意吗?工人体能受得了吗?都是具体与现实的问题。再说,技术设计不成熟,上级决策匆匆列计划生产,生产到半途又来个停产调整或返工;你想搞精益管理,又想搞西格玛,结果事与愿违。产品经品保部门检验合格了,说不定客户又不认可,可能又有人会说,是生产不行。这些事的发生,若说生产部门没责任是说不过去的,而谁又是主要责任人,可能会争来争去,让你受气与产生情绪。——只会忍,不行;产生情绪也不对;埋怨更不对。要想成为合格的生产主管,不能在问题中过日子。应该要善于分析问题与解决问题或提出解决问题的办法,哪怕是你所提出的办法其他部门主管不支持与认可,你必须要提出来。不提出来是你的错。这样,你就必须要具备下面基本的工作能力:

一是精通生产流程,不仅仅是产品结构、材料特性,基本设计原理,还要知道:我们生产的是客户,而不是简单的产品。若没有这个理念,问题会天天跟你走,这是最大的根源所在。许多生产经理人,常常只为了完成生产任务,而缺乏这个理念,看报表:数量、时间、品质完成了。可是,问题还是存在。要知道:流程不是简单的物流,还包括信息流、资金流、价值流、情感流、责任流。你辛辛苦苦地生产,最后结果是客户不满意,这说明你的工作流程有问题。写出来的管理文件:各工作流程与工作法,正如地图一样,只是告诉你工作的方向与基本步骤,书面的工作流程是没有情感的,需要我们在工作中付出:情感与责任。说精通流程就需要精通流程中所有的责任者的责任与情感。这不是简单的书面工作的事情,而需要我们在实践中不断地学习与研究心理学、行为学,并且不断地运用。二是一定要坚持责任转移与确认原则,并在此基础上与其他责任部门进行工作沟通,而不是扯皮。这是非常重要的能力,若一让步,问题沉淀到生产部门,你有能力解决要解决,没有能力解决,也要解决。若其他部门主管看你的人缘支持你,算你幸运,若不看你的人缘不支持你,你肯定是又气又累。与设计、品保、采购、业务各部门的沟通,比管理属下员工累很多,其原因就在于,管理员工,有权力,而与同级部门主管沟通,要按工作流程与责任转移确认原则。权力在沟通中不会有作用,而要看运气:若老板看重你,可能其他部门的主管会有支持力度,若老板不一定看得上你,说技术部门重要,或业务部门重要,那么,不管谁的问题沉淀到生产部门,生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则,在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品,不生产不良品,不流送不良品。要注意这个“品”不是简单的材料与在制品或产成品,还包括设计图纸、《生产指令单》等。如果你技术图纸看不懂,你不胜任,图上错了,你去安排生产肯定是错的。如果你没有认真地审核《物料单》,上面错了,你也会错。认真审核是责任与能力的双重体现。我常说:能力加权力在岗位上运行体现责任与水平就在这里。当然,如果你是滥竽充数者,基本的看图能力或看报表能力都不行,多强的责任都是无法得到支持的。再说与同级主管的沟通,至于沟通能力高低是另外一回事,沟通的前提第一条件可别忘记了:作为生产主管,你可以对你的供应商,包括采购、协作厂、技术设计部门等,提出你科学与合理的要求,要求提在前,并且要争取得到你的供应商的事先认可,若你不懂得提要求,那又是你的错了。要善于向你的所有供应商提要求。——万万不可客气与迁就,当然在共同解决问题的时候要学会宽容。——这里面“科学与合理的要求”又是不简单的能力要求,如何按客户的要求或产品技术标准、检验标准提要求,就看你的业务水平了。另外,反过来,你也要对你的客户,包括品质检验、客户代表、业务部门等事先询问:你们对我们生产部门有什么要求。要明白与理解你的客户的要求,让他们满意与高兴,你就没问题了。但是这里也存在一个重要的问题,这些客户的要求,我们有条件做得到吗?你要考虑清楚:有的现有的条件或资源可以做得到,有的无法做到百分百,有的根本做不到。你应该要与他们进行协商,降低要求是一种结果,争取组织条件支持也是一种结果,请求他们帮助是最好的结果。最可怕的是你的客户的要求是苛求,如果你接受那么问题必须产生,其结果只能是企业埋单,你生产主管受气。讲到这里,我们生产主管应该会自我明白:作为一名合格的生产主管应该以怎样的心态、行为、思维去处理“问题”或“事件”。

第三,万万不可孤军奋战。生产企业的大多数员工都集中在生产部门。生产主管若只管理生产,而不懂得管理员工,更不懂得团队管理,与行政、人事部门或其他上级共同管理员工,那么也不能说是合格的主管。说生产管理,不仅只是完成生产任务或让员工实现第一需求,更重要的要让员工体会到做人与做事的价值意义。一般的人事经理可以帮助生产主管考勤、考试、考核、考评员工,让员工与生产主管知道他现在的贡献与价值,但这只是低层级的“人的事件管理”——通过员工的工作行为或生活行为来看员工。我们生产主管,应该要向人力资源经理学习,不仅知道员工现在的贡献与价值,还要帮助员工增值,让员工自动自发工作,让员工快乐地工作,让员工自我感觉到我聪明起来了,我在组织、社会中有了安全感了。说人力资源经理,只是从组织架构上说,其实,有很多上级或同事都善于结合自我的长处,帮助员工学技术、学管理、学做人做事,这都是现代人力资源开发的实践工作。生产主管若善于管理组织的人际关系,利用人缘来帮助员工生存与发展,那么他一定会与员工都得到发展。走出合格,走向优秀。

升职演讲稿

尊敬的领导:

你们好!

我是()的xxx。随着我公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于现在的工作职责范围和工作强度,我希望能进一步向店长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛,我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。

我知道一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就必须拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1.自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;。

2.在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改进。

3.严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私。

4..坚持实事求是的工作作风;。

5.以勤俭节约为荣;。

6.处理好与上级、平级、及下级的关系。

认真地服从上级的领导,虚心接受上级的批评和建议;和其他店长之间互相沟通,交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处,加强沟通方面的工作,虚心接受员工对自己的建议,接受员工对自己工作的监督,并且大家团结起来齐心协力的为我们整个店负责,促进这个属于大家的店更好的发展。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求,我诚恳的希望您能提出意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

升职演讲稿

各位领导,各位同事:。

大家上午好(下午)好!此时此刻,我本着锻炼、提高自己的目的平静地站在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,展示自我,接受考评。

今天我所讲的主题是抓住机遇。

所谓谋事在人,成事在天。机不可失,时不在来。万事都皆求一个,天时地利人和,若不能慧眼识辨,它就会瞬间消失。这就告诉我们当机遇敲门的时候,要是犹豫该不该起身开门去迎接,那它就去敲别人的门了。正因为如此,当我听到有竞聘的机会时,我毫不犹豫的报名了。我不会因为来(xxxx)茶楼没有多久而错失这次机遇。

不知道我这算不算毛遂自荐呢?其实毛遂自荐这个成语也是鼓励我们抓住机遇,挑战自我的。

毛遂是赵国平原君门下的门客,三年以来一直默默无闻,一次,秦国大举进攻赵国,情况危急。赵王派平原君向楚国求救。升职演讲稿范文。平原君决定挑选出20名足智多谋的人随同前往,可是只有19人合乎条件。这时,毛遂主动站了出来说:我愿随平原君前往楚国。

平原君一开始不以为然(对他说):一个有才能的人在世上,就好像锥子装在口袋里,锥尖子很快就会穿破口袋钻出来,人们很快就能发现他。而你一直未能出头露面显示你的本事,我怎么能够带上没有本事的人同我去楚国行使如此重大的使命呢?毛遂并不生气,他心平气和地据理力争说:我之所以没有像锥子从口袋里钻出锥尖,是因为我从来就没有像锥子一样放进您的口袋里呀。

平原君便答应毛遂作为自己的随从,连夜赶往楚国。平原君到了楚国,可是这次商谈很不顺利。只有毛遂面对楚王,慷慨陈词,对楚王晓之以理动之以情。楚王终于被说服了,与平原君缔结盟约,出兵救援。赵国于是解围。

事后,平原君说:毛遂原来真是了不起的人啊!他的三寸不烂之舌,真抵得过百万大军呀!可是以前我竟没发现他。若不是毛先生挺身而出,我可要埋没一个人才呢!那么现在的`我们仍然如此,不要总是等着别人去推荐,而是应该学会自荐,当机遇来临时不妨狠狠抓住它,挑战一下自我,为集体做出自己应有的贡献。

机遇确实重要,那么在机遇来临之前,我还是要不断塑造与提升自我,时刻做好迎接机遇的准备。所以我会在以后的工作当中,以常人之心对待自己,以坦诚之心对待别人,以火热之心对待事业,为(xxxx)茶楼的发展与壮大,立足本职,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中选准自己的坐标。胜固可喜,败亦无憾。

谢谢!

升职演讲稿

大家好!我是来自**部的***。

此刻,站在那里代表本季度新晋人员发言,我深感荣幸,感谢大家的信任与支持。

首先,我要感谢公司各位领导对我的关心和认可;感谢你们一向鼓励我支持我,在我困惑的时候,帮忙我、推动我、点拨我。也感谢部门所有同事对我工作的鼎力相助。多谢你们!

其次,来到公司大半年的时间里,让我感受最深一句话就是:细节决定成败,态度决定一切。做任何事情都务必注重它的各个方面,细心、细致、全面的去看待事物,无论你从事的工作多么琐碎,都不要轻视它。端正的工作态度,才能指引我们扎扎实实,认认真真,一丝不苟的去完成工作,最终才会取得自我想要的结果。

20xx年我将继续立足于常规工作,扎扎实实做事,为公司的蓬勃发展添砖加瓦,请大家共同见证!

升职演讲稿

尊敬的领导:

你们好!

我是(的xxxxxx。随着我公司的不断发展状大,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。

基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。

良木择禽而栖,人追求的目标越高,他的才力就发展的.越快,才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛,我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破仑说过:不想当将军的士兵不是好士兵。

我明白一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1、自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;

2、在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。

3、严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私

4、坚持实事求是的工作作风;

5、以勤俭节约为荣;

6、处理好与上级、平级、及下级的关系。

认真地服从上级的领导,虚心理解上级的批评和推荐;和其他店长之间互相沟通,交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处,加强沟通方面的工作,虚心理解员工对自我的推荐,理解员工对自我工作的监督,并且大家团结起来齐心协力的为我们整个店负责,促进这个属于大家的店更好的发展。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。

但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

升职演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

此次能得到领导们的一个信任,并予以肯定,让我得到晋升,我也是特别的感谢,同时我也是要感谢我们部门的同事们,是大家日常的一个工作里头积极的配合,才能让我的工作是能如此顺利的去做好。

而今到了这个岗位上,责任也是更重了,要做的事情也是更多的,但是既然给予了我信任,我也是会抓住这个机会,去做好本职的工作,同时我也是相信,我不会辜负的,并且在今后也是希望各位同事们能继续的来配合我,去一起把工作都是做好,当然工作里面也是会遇到一些难题,我也是会尽力的去解决,需要的一些支持也是会寻求帮助,最终的一个目的也是为了让我们共同的去把工作都是要做好的。同时我也是知道,每个人其实都是非常的努力,而我能得到这个机会,到这个岗位自己的努力也是离不开的,平时的工作里头我也是会去多思考,自己的工作是该怎么样做才更好,又是要找什么方法去学习,去让自己能更进一步。

工作里头,我也是一直明白,不进则退,如果你的努力付出不够的话,其实很容易被超越,并且公司也是如此,要前进,那么付出的就是很多,而这也是会得到收获和回报的,虽然公司的岗位只有那么多,但是我也是清楚公司是会把机会给有准备,有能力的人,一直以来我都是相信,自己的能力有了进步,那么真的机会来了,我也是能去抓住,做好工作,积累了经验,不断的去学,去尝试新的事务,去让自己不断突破自己的舒适区,我也是不想一直在一个岗位上没有进步,那样对于自己,其实也是一种倒退的。安逸的工作其实在我心里也是没有的,如果你去追寻安逸了,其实也是放弃了前进的一个空间,其实我们每个人的潜能都是无限的,我也是想要让自己得到更多的机会。

而今在这,我也是会继续的努力,付出更多,责任和压力不会把我压垮,反而会变成我的动力,我也是真切的希望,大家都予以我支持,在工作上多一些的配合,一起去做好,去让自己有收获,同时也是不会让领导们的期盼落空的,我会带领着同事们去把工作做得更出色的,并且也是会让我们公司发展的更好,而这也是我一直前行的动力之一。

谢谢!

升职演讲稿

尊敬的领导:

你们好!

我是xx的xxx。随着我公司的不断发展状大,我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜欢公司的企业文化,喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任,鉴于此刻的工作职责范围和工作强度,我期望能进一步向店长这项职位发展。

我明白一个人要想做好一个出色的管理者,那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起:

1、自觉遵守公司有关职业道德,廉洁自律方面的规定;

2、在工作岗位上加强道德修养,虚心听取各方意见,及时改善。

3、严格履行班子分配的工作职责,克已奉公,履职尽职,不以权谋私。

我相信,只要付出,就会有收获!如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求,我诚恳的期望您能提出意见或推荐,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自我潜力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的:只要付出,就会有收获!

升职演讲稿

尊敬的领导,亲爱的同事们:

大家好!

非常荣幸,我在工作中的努力得到了领导们的认可,以及同事们的支持,让我成功的得到了这次晋升的机会!感谢各位的鼓励!

回忆我在xxxx公司中的历程,20xx年x月,我作为一名普通的员工加入了xxxx公司的xxxx部门。当时的我,还仅仅只是一名普普通通的xxxx员工,甚至比起许多现在的新人们,都有许多的不足,甚至在工作上还总是闹出麻烦,需要让领导和前辈们帮忙解决。哪会真的是非常的惭愧。我有后悔过,有想过,自己要不然就放弃了这份工作,去另寻一条道路。但我没有这么做,因为在我刚想到这个可能的时候就将这个选择给弃掉了!为什么呢?因为这是我的梦想。我曾为了能成为一名xxxx人员,在学习中,在生活中,付出了这么多的努力,做了这么多的牺牲!如今,就站在门口了,我却因为工作的困难而放弃吗?这是不可能的,也是绝对不行的!

现在我得到了担任了xxxx这个岗位,再回头来看我当时的选择,我对我的选择感到欣慰。因为现在的我已经认识到了在工作中成功的秘诀,而我在当年,正好幸运的碰巧走上了这条道路。今天,我将自己成功的秘诀告诉大家,其实也并不是什么复杂的事,“想要成功,唯有坚持”!当时的我能力不行,我就一步步的去做,一点点的去学,将自己不会的、不熟练的,一点点都摸熟、摸透。从此之后,我的.工作就开始慢慢的顺利起来,但我从未放弃过自己的决心,一直都在不断的重复着学习和锻炼,当然,有时候也少不了对自己的反省。

各位同事,个人的能力也许因为天赋的原因天生就有些许不同,但是,我们的努力,却是将这份差距拉平的力量!别人比我们强,我们就要花上十倍或是百倍的努力去拉平,甚至超越他!如果不这么做,那我们还能怎么样?这是工作,是市场,我们只能靠这去超越别人,才能让自己“存活”!即使是一个团体,我们也需要不断的竞争,才能打造一支真正的虎狼之师!

各位同事们,我们正在一个激烈竞争的时代,我们的未来,有着无限的可能,但如果不去付出,那就只有失败!让我们在今后的工作中共同努力,共同将xxxx打造成一个更加出色的公司!

我的演讲结束,谢谢大家!

升职演讲稿

尊敬的各位领导,可敬的各位伙伴:

大家好!

首先感谢感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长xxx时间对我的帮忙,多谢大家。这天是我来到公司的第天,很高兴能站在那里和大家分享一下我的感受,如果有不对的地方期望大家海涵。

很幸运我能加入咱们的.大家庭,在这段时间的工作中,我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中,团队合作精神显得尤为重要,而且团队合作的力量是无穷尽的,一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在此刻的大环境下,单靠个人潜力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体,并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变潜力和持续的创新潜力,依靠团队合作的力量创造奇迹。

打一个比方,团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”

一样,就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡,有带头作用,且思维灵敏,反应迅速那种,另外就是许多“小鸡”,要团结和气,凝聚在一齐,有提出问题的权利,但在行动的时候,所有的思想,意志力务必和母鸡聚集在一齐,这样才能斗赢“老鹰”。

最后,再次感谢公司领导对我的信任,感谢所有一齐共事的同仁,正式有你们的帮忙和支持,我才有这天的机会。说的在第都不如做的实际,在以后的工作中,我会不断的提高自身的工作潜力,尽一切可能把工作做到最好,用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。

文档为doc格式。

升职演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxxx,毕业于蛟河师范学校,被分配到白石山林业局黄松甸北场子学校任教,现任四年级班主任。1997年晋小教高级职称。我现在申请晋小教超高级职称。

自从走出校门,我就一直从事教育事业,始终在第一线担任班主任工作。近30年来,坚持党的教育方针,不断提高教育教学质量,所带班级整体观念强,学生表现出色,保质保量的完成了领导交给的各项工作任务,是个让领导放心的老师。

当学生学习遇到困难时耐心辅导,当学生调皮时说服教育,当学生生活有困难时给买衣物,当学生快乐时一起分享,班级风气好,学习氛围浓,学生学习积极性高,是个深受学生爱戴的老师。

把家长当朋友,经常对学生进行家访,如实地反映情况,客观地提出问题,科学地加以解决,在工作中得到了家长的大力支持,是个深受家长信赖的老师。

总之,我所带的班级学生成绩在历次考试中都名列前茅。20xx年被中国吉林森工集团总公司评为先进工作者;20xx年、20xx年被白石山林业局评为优秀班主任;从1999年到20xx年六次被白石山林业局评为优秀教师;20xx年被白石山林业局团委评为优秀辅导员;1997年被黄松甸九年制学校评为优秀教师。我撰写的论文一篇在北华大学获二等奖,两篇在白石山林业局教育处获二等奖。

这次评聘无论结果如何,我都会一如既往、尽职尽责地做好本职工作,为教育事业再立新功。

谢谢大家!

升职演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我叫王xx,现是技术支撑中心一名维护人员。非常感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。今天能够站在这里参与职级晋升,是各位领导对我的一种信任,是同事们对我的鼓励,也是我自己对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力,无论是竞聘还是实际工作,无论面对怎样的困难,我都不会退缩,我将直面一切挑战,走好人生的每一步。

我从xx年6月我加入到移动公司,在20xx年12月到分盐营业厅任营业厅经理,在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务,掌握业务技能,并将自己掌握的技能通过晨会与厅内人员进行培训、学习,在20xx年在县公司的店员积分竞赛中,分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。

20xx年12月公司领导安排我协助赵经理到福田区域开展工作,(其实当时按个人来将是很不想去福田的,因为我家小孩马上就要出生了,在这种情况下家人是最需要我在身边的时候。)但由于我基于两个原因使我最终决定了,一是公司领导寄予的栽培之心;二是出于对好朋友的感情与赵照文一同下乡到福田区域工作。

在福田区域营销中心任渠道经理两年半的时间内于20xx年度荣获监利分公司先进工作生产者荣誉称号,20xx年“赢在金秋”在公司的统一部署下,区域经理的`指导下“赢在金秋”福田区域在销售移动坐机这块发动区域所有网点积极开展营销活动。在区域销售座机最低潮时期,我个人骑单车进集团,跑遍黄歇、荒湖、周老等7个乡镇卫生院销售30多部座机。每天与代理网点下乡跑末梢渠道发展有能力网点销售终端业务,将代理商与村代结合达到三营销售目的。20xx年“赢在金秋”成绩显著年度区域净增用户年同比率为193%,移动占有率对比08年提升10%。三季度“赢在金秋”全省劳动竞赛跃居全省区域排名62,全市区域第四名的好成绩。四季度区域渠道收入同比增为800%。

20xx年度福田区域再次在“开门红竞赛”“春蕾行动”中以出色的业绩位列全市8强。多次分公司劳动竞赛排名前列,出色完成下达的年度收入任务,年累计新增78。78%,全市排名第五。20xx年度开门红移动新增市场更是刷新区域历史新高。区域取得每一项佳绩都与渠道有着离不开关系。

20xx年7月我调任城区营销中心片区经理,同年8月份在区域张经理的指导下,我组织红城片区代理网点与路演队开展了为期一周的孝心机路演活动,每天早晨5点多钟起来与联系好的路演队到城区各菜市场人流量集中地做路演营销;到了9、10点钟菜场没人了就换到容城大道或中百超市门前做路演营销、晚上6点多钟西门提人流量最多又换带西门提,在为期一周的路演营销中总计销售孝心机213部。扩大“孝心机”产品的社会影响力,同时提升网点参与“孝心机”营销积极性。

20xx年4月调任技术支撑中心硬件维护员,从市场部调到技术支撑中心一个月的时间类,已经能开通集团专线,处理系统故障,网络故障的排查等。我将认真地学习专业技术知识,向书本学,向同仁学,在实践中学,不断积累经验并不断创新,提升自己的技术水平。

各位领导,在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!到这里我取得了明显的进步,也有了一定的成绩,但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事,还有较大的差距。如果这次我能够成功的晋升,在今后我将努力做到以下几个方面:

认真履行岗位的职责,求真务实,勇于创新,我将和我的同事为建设中国移动更加美好的明天努力奋斗!实现企业价值与个人价值的最大化。

升职演讲稿

尊敬的公司领导:

你们好!我是,在xx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任尤尼克斯品牌产品代表职务,我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的`信任。这么久以来,我一直无愧于心,方方面面我不敢说尽职尽责,但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前,我想无论是谁,只要他有自信和信心,他就一定不会放过这个机会。

今天,我郑重的向公司提出“晋升器材部产品主管”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大,困难会更多。但我已经作好了准备,随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦,我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力,因为这一切都来源于我对这个工作多年来的热爱,以及全体器材部同事们不懈的支持。

在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会,我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的每一项工作。为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

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