最新加气站工作心得（模板21篇）

工作心得是对自己在工作过程中所获得的经验和体会的总结和概括，是自我成长和进步的一个重要方式。以下是一些团队合作中的工作心得，希望能够为大家提供一些团队协作和沟通的思路。

cng加气站实习心得

时间如指间流沙，猪年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协作共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全年cng销售量达797.8万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将20xx年的工作做一个总结，并对20xx年工作计划做一个简要的说明。

20xx年主要工作内容如下：

1、公司基本经营情况。

本站现有员工26人，其中运行、加气工18人，日均售气量2.18万方，20xx年累计购进原料气833.63万方，比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方，比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元，实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理，实现“3个零”的安全目标。

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严格执行安全进站制度，加强对外来人员的控制和管理，凡是进站车辆必须站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故，0人员伤亡，0财产损失，实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查，每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查，每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患，及时排查处理。并建立了隐患台帐，确保安全生产。

4、加强整改力度，实现优质稳定运作。

(1)、为了本站良好的企业形象，今年x月对本站站容站貌进行了整改，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性，三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测，对加气机进行了校验。

(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境，今年x月，新做了四套实木座椅，6套实木条凳，替换掉原有破旧桌椅。

(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出，为保障设备的正常运行，今年x月更换一套新的凉水塔风机。

(5)、本站加气机加气软管使用时间较长，使用最长时间的达6年之久，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在严重安全隐患，今年x月陆续更换四台加气机软管，消除潜在安全隐患。

(6)、本站原有水分仪使用年久，其检测数据差别甚大，为市场淘汰设备，为保障cng气质指标，在加强设备运行管理的同时，在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

(7)、为推动企业文化建设，突出人性化管理，在六月更换加气现场四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。

(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限，出力降低，在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件，以提高设备工作效率。

(9)、本站水泵使用年久，各部件磨损严重，严重影响设备安全运行，因我站该水泵已脱产无法修复，因此在10月新更换水泵两台。

(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

(11)、本站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜电，设备无法正常运行，在十月将其电源线进行了全面整改更换。

(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换电容数组，以节约电气运行成本，并对现场照明进行了整改更换。

(13)、由于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清，为了保障公司安全运作，12月对站内监控系统进行了整改，设定16通道，全站监控基本无死角，确保发生事故后有事实可查，有证据可取。

(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统气质较差，致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础，保障了本站20xx年的平稳发展。

20xx年工作安排。

1、强化安全管理。

加气站是一个环境复杂的场所，人多车多，必须将安全贯穿于日常管理工作中，一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作，另一方面要落实安全管理制度，安全警示标识标牌到位，要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

2、推进技改工作。

随着相关部门对cng质量监督管理的加强和cng市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分：储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

3、加强设备管理。

机器设备是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理，生产水平才能上去，经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作，搞好维护保养，划区划片责任到人，层层落实责任，力保设备安全、经济、平稳运行。

4、加强人员管理。

在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。

5、重视加气站应急预案及演练。

天然气易燃易爆，设备、管道高压运行，潜在危险性极大，必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性，计划20xx年以班组为单位，以岗位为单元，分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于1次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。

20xx年cng公司通过全体员工的努力，圆满的完成了集团公司下达的销售指标，实现了三个零的安全目标，虽然做出了一些成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史，在新的一年本站将会在集团及公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。

天然气加气站工作心得体会

天然气加气站是为汽车提供燃料的重要场所，随着天然气汽车的普及，加气站工作变得日益繁忙。通过长期的工作实践，我对天然气加气站工作有了深入的了解和实践经验。以下是我对于天然气加气站工作的体会和心得。

第一段：了解职责与要求。

作为加气站的工作人员，首先要了解自身的职责和要求。天然气加气站的工作内容包括：接待车辆、检查天然气设备安全状况、输送天然气、处理财务结算等。同时，还需要具备相应的安全常识和应急救援知识。只有全面理解职责与要求，才能更好地履行工作职责。

第二段：加强安全管理意识。

天然气加气站的工作环境相对危险，工作人员要时刻保持安全意识。要加强天然气设备和管道的安全管理，确保设备稳定运行，防止发生泄漏和事故。此外，要注意防止静电、火源等安全隐患。定期组织员工参加安全培训，提高应对突发事件的能力。

第三段：优化服务流程。

加气站是一个重要的服务场所，良好的服务流程可以提高工作效率，为客户提供更好的服务体验。我们追求高效、便捷的加气服务，努力降低客户的等待时间。在接待车辆时，可以借助技术手段提前获取车辆信息，预先准备好加气设备，以提高加气效率。此外，还要从客户的角度考虑，提供温馨、周到的服务，让客户感受到关怀和满意。

第四段：加强团队合作。

天然气加气站是一个需要团队合作的工作环境，良好的团队合作可以提高工作效率，增加工作的乐趣。我们要加强沟通与协调，尊重他人的意见，培养良好的团队氛围。在工作中，要相互帮助、相互支持，共同面对工作中的困难和挑战。只有团结一致，才能为客户提供更好的服务。

第五段：持续学习提升。

天然气加气站工作是一个需要不断学习的职业，要不断提升自己的专业知识和技能。随着科技的发展，天然气加气站的设备和操作方式也在不断更新迭代，我们要跟上时代的步伐。定期参加相关培训和学习，不断了解新的技术和方法，提高自己的专业素养和服务水平，以更好地适应工作发展的需要。

总结：通过对天然气加气站工作的长期实践，我深刻认识到了这项工作的重要性和挑战性。加强安全管理意识、优化服务流程、加强团队合作、持续学习提升，这些都是我在工作中的心得体会。希望自己能在未来的工作中继续积累经验，提升专业能力，为客户提供更优质的服务。

加气工安全工作的心得体会

加气工是建筑工程中非常重要的一种岗位，是负责对混凝土进行加气处理的工人。在进行加气工作时，安全工作尤为重要，对于加气工来说，要保证自己的安全才能顺利完成工作。在从事加气工作的过程中，我深刻体会到了安全工作的重要性，并总结了一些心得体会。

首先，加气工应该具备良好的安全意识。在进行加气工作之前，我们必须要有足够的安全意识，认识到加气工作的潜在危险性。只有意识到了危险性，我们才能更加警觉地对待工作中的安全问题。例如，在进行加气操作时，要时刻注意混凝土的压力和爆破风险，保持专注，严谨操作，以免发生安全事故。同时，要时刻保持良好的工作状态，不饮酒，不酗烟，避免因为身体状况不佳而导致的安全事故发生。

其次，加气工要熟悉相关的安全操作规程。在进行加气工作时，必须要遵守相关的工作规范和安全操作规程。只有熟悉了这些规程，才能有意识地按照规程进行操作，避免违反规程而导致的事故发生。例如，在对混凝土进行加气处理时，要按照规定的配比进行操作，不能随意调整。同时，在加气机的操作中，要按照要求进行调整和安装，以确保加气机的正常运行，减少事故发生的可能。

第三，加气工要保持良好的团队协作精神。在进行加气工作时，往往需要与其他工种的人员协同作业。因此，加气工要具备良好的团队协作精神，与其他人员进行密切配合。例如，在运送混凝土的过程中，加气工需要与搅拌站的人员进行沟通，确保混凝土的质量和数量能够满足施工需求。同时，加气工还要与其他工种的人员共同检查工作现场，发现潜在的安全隐患，及时进行整改，确保工作的顺利进行。

第四，加气工要加强自身的安全培训和学习。随着科技的发展和工作技术的变化，加气工作也在不断演变和进步。为了保持自己的安全意识和技术水平，加气工应该经常参加相关的安全培训和学习。通过参加这些培训，加气工可以了解到最新的安全措施和操作方法，加强自己在工作中的安全意识和技能。只有不断学习和提高，才能够更好地适应工作的需要，保证自己的安全和施工质量。

最后，加气工要时刻关注安全环境和安全设施的维护。在工作现场，加气工应该时刻关注周围的安全环境，发现潜在的危险因素，及时采取措施防范和排除隐患。同时，加气工还要保证工作现场的安全设施的完好，例如，保护设施的使用是否合规，是否存在损坏等问题。只要保证了安全环境和安全设施的维护，才能保证工作的平稳进行，最大限度地减少事故的发生。

总之，加气工安全工作的重要性不言而喻，它关系到工作人员的生命安全和工程的顺利进行。通过加强安全意识、熟悉安全操作规程、与其他工种人员协同作业、加强自身的安全培训和学习、关注安全环境和设施的维护等措施，可以有效地提高加气工的安全工作能力，确保工作的安全顺利进行。

加气工安全工作的心得体会

加气工是指在建筑施工现场进行加气混凝土施工和检测的专业人员。在工作中，安全是加气工最重要的关注点之一。通过长期的工作经验和深思熟虑，我总结了一些关于加气工安全工作的心得体会，希望能够对同行们起到一些借鉴和帮助。

首先，重视个人防护意识是加气工安全工作的基础。作为加气工，我们的工作环境可能存在一些危险因素，如高处作业、化学品接触、机械伤害等。因此，加强个人防护意识十分重要。在施工现场，我们要始终佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护装备，确保自己的安全。同时，要加强对工作中可能存在的危险的认识和学习相应的应急措施，提高自我保护能力。

其次，定期参与安全培训和学习也是提高加气工安全工作水平的重要途径。作为加气工的我们，每天都在施工现场面对各种安全隐患，因此需要不断地学习和提升自己的安全知识和技能。通过参加安全培训、研讨会和学习相关技术规范，我们能够更好地了解有关安全工作的最新要求和标准，同时也能够熟悉和掌握各种应急处理技能，提高自己的安全工作水平。

第三，严格遵守施工现场的安全规程和操作规范是确保加气工安全工作的重要前提。在施工现场，有一系列的安全规程和操作规范，如高空作业操作规范、机械设备操作规程等。作为加气工，我们要严格遵守这些规程和规范，不因为一时的便利而忽视安全。同时，要积极参与和监督施工现场的安全检查和整改，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全环境。

第四，加强与他人的沟通和协作能力是保障加气工安全工作的重要保障。在施工现场，涉及的人员众多，如项目经理、工地负责人、其他施工人员等。作为加气工，我们要与他们形成良好的沟通和合作关系，及时地进行信息交流和问题解决。特别是施工过程中需要与其他施工人员进行协同作业时，要强化团队意识，相互配合，确保各项工作的安全顺利进行。

最后，持续改进和总结经验教训是提高加气工安全工作水平的重要手段。对于每一个工作环节，我们应该及时总结经验教训，找出问题所在，寻找改进的方法和措施。这样不仅能够避免类似的事故再次发生，也能够逐步提高自己的安全工作水平。同时，我们要与同行们积极交流，相互学习，共同进步。

总之，加气工安全工作的心得体会是一个不断积累和提高的过程。只有高度重视个人防护意识，定期参与安全培训和学习，严格遵守施工规程和操作规范，加强与他人的沟通和协作，持续改进和总结经验教训，才能够提高加气工的安全工作水平，确保施工现场的安全。希望每一位加气工都能够时刻牢记安全第一，为建筑行业的发展做出自己的贡献。

cng加气站实习心得

今年是cng加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。下面是本站小编为大家收集整理的cng加气站实习心得，欢迎大家阅读。

20xx年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量530余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。

20xx年主要工作内容如下：

1、抓安全，实现“3个零”的安全目标。

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。

站内还经常组织班组，全站进行。

应急预案。

的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。

2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

20xx年充装检查车辆平均每周767台次，年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

3、精细管理，实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。

3、加强站内安全管理工作。

带来了很大的安全隐患，每次我们都要提前安排专人员进行疏导，由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。

4、开展安全隐患自查消除安全隐患、

加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患，先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐，全年处理设备漏气点30多处。

5、重视加气站应急预案的演练。

由于体育中心加气站人员变化比较大，针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式，全年每班不低于2次的消防演练，重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。

20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力，圆满的完成了公司三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离公司要求的卓越运营还有一定距离。

20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。

时间如指间流沙，猪年悄然离我们而去，云阳县三峡压缩天然气有限公司在集团及公司领导的正确引导下，全站同事团结协作共同努力，在全年供气形式严峻的情况下，全年cng销售量达797.8万，较好的完成了集团下达的生产任务，现将20xx年的工作做一个总结，并对20xx年。

工作计划。

做一个简要的说明。

20xx年主要工作内容如下：

1、公司基本经营情况。

本站现有员工26人，其中运行、加气工18人，日均售气量2.18万方，20xx年累计购进原料气833.63万方，比去年同期818.20万方增加15.43万方;全年累计销售压缩天然气797.80万方，比去年同期796.00万方增加1.8万方。全年累计输差率为4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其输差主要是门站至加气站长输气损有所增长。全年管理费用96.75万元、销售费用60.50万元、制造费用220.3万元，实现税收80余万元。

2、狠抓安全管理，实现“3个零”的安全目标。

气人员和压缩机操作人员进行抽查操作情况并对其进行考核。加气站加气车辆多，司乘人员比较复杂，站内严格执行安全进站制度，加强对外来人员的控制和管理，凡是进站车辆必须站外下客，禁止乘客进入充装区。以保证良好的生产秩序。本站全年0安全事故，0人员伤亡，0财产损失，实现“3个零”的安全目标。

3、开展安全隐患自查消除安全隐患加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查，每周由营运保障科牵头组织人员对站内设备进行安全大检查，每月末公司再组织人员进行一次大检查。及时发现安全隐患，及时排查处理。并建立了隐患台帐，确保安全生产。

4、加强整改力度，实现优质稳定运作。

(1)、为了本站良好的企业形象，今年x月对本站站容站貌进行了整改，对本站的安全警示宣传标语做了全面更新。

(2)、为保障压力设备的安全运行、保障计量器具的合格有效性，三月对本站压力容器压力管道进行了全面检测，对加气机进行了校验。

(3)、为了给加气现场员工一个良好的工作环境，今年x月，新做了四套实木座椅，6套实木条凳，替换掉原有破旧桌椅。

(4)、本站循环水凉水塔使用年旧故障频出，为保障设备的正常运行，今年x月更换一套新的凉水塔风机。

(5)、本站加气机加气软管使用时间较长，使用最长时间的达6年之久，软管外层因常年与地面摩擦，显露出金属骨架，存在严重安全隐患，今年x月陆续更换四台加气机软管，消除潜在安全隐患。

(6)、本站原有水分仪使用年久，其检测数据差别甚大，为市场淘汰设备，为保障cng气质指标，在加强设备运行管理的同时，在五月更换一台微量硫化氢水分仪。

(7)、为推动企业文化建设，突出人性化管理，在六月更换加气现场四台防爆风扇，新修一间员工冲凉房。

(8)、本站压缩机使用时间超过大修时限，出力降低，在九月对三台压缩机进行了大修。更换了部分易损零部件，以提高设备工作效率。

(9)、本站水泵使用年久，各部件磨损严重，严重影响设备安全运行，因我站该水泵已脱产无法修复，因此在10月新更换水泵两台。

(10)、本站户外塔罐表面防腐脱落，产生微锈，在九月对户外压力容器、压力管道进行了防腐。

(11)、本站循环水电源线为直埋线，因埋线短路、窜电，设备无法正常运行，在十月将其电源线进行了全面整改更换。

(12)、十一月请专人对本站配电柜进行了检查，更换电容数组，以节约电气运行成本，并对现场照明进行了整改更换。

(13)、由于本站进出人员复杂，监控系统模糊不清，为了保障公司安全运作，12月对站内监控系统进行了整改，设定16通道，全站监控基本无死角，确保发生事故后有事实可查，有证据可取。

(13)、因进站前段低压阀门使用年数较旧，前置系统气质较差，致使阀门关闭不严、阀体存在沙眼渗漏，在12月更换进站阀井阀门一个、脱硫塔进口阀一个。以保障设备的安全运行。这些整改措施为设备完好、安全生产提供了坚强的基础，保障了本站20xx年的平稳发展。

20xx年工作安排。

1、强化安全管理。

加气站是一个环境复杂的场所，人多车多，必须将安全贯穿于日常管理工作中，一方面要加强员工及外来人员的安全教育和宣传工作，另一方面要落实安全管理制度，安全警示标识标牌到位，要做好做足外在工作。力争做到合理化、制度化、标准化。打造安全、责任、标准、高效的一流团队。

2、推进技改工作。

随着相关部门对cng质量监督管理的加强和cng市场的放开。本站目前的配置已无法满足现实的需要。因此急需进行技术改造。改造工程计划分为五部分：储气系统、循环水系统、脱水系统、加气系统、配电系统。储气系统计划更换储气瓶替代储气井;循环水系统新增一套大型号的循环冷却系统;脱水系统在后置脱水前增加一个气液分离器或者改为前置脱水工艺;加气系统加装收费系统;配电系统整改其埋地电缆。

3、加强设备管理。

机器设备是社会生产力的的三要素之一，是赖以进行生产的主要手段。它得到重视和科学的管理，生产水平才能上去，经济效益才能提高。所以如何管好、用好、修好这些机器设备，使它们充分发挥作用，以提高企业的经济效益是一项十分重要的任务。因此必须加强设备管理工作，搞好维护保养，划区划片责任到人，层层落实责任，力保设备安全、经济、平稳运行。

4、加强人员管理。

在人性化管理的同时仍需进一步加强人员监督管理工作，让员工自律、互助，相互监督，实现人性化与制度化的互补管理模式，加强员工的安全意识、增强责任心，提高团队合作精神。

5、重视加气站应急预案及演练。

天然气易燃易爆，设备、管道高压运行，潜在危险性极大，必须重视应急预案的编制和演练工作。由于加气站值班人员及值班时间的特殊性，计划20xx年以班组为单位，以岗位为单元，分类制定相关应急预案演练模式，全年每位员工不低于1次应急演练，让所有员工不但要熟悉预案演练流程，熟悉站内消防设施设备、应急装备的配置并熟练使用消防器材等应急装备，提升员工对突发事件的处理能力。

20xx年cng公司通过全体员工的努力，圆满的完成了集团公司下达的销售指标，实现了三个零的安全目标，虽然做出了一些成绩，但离集团公司要求的卓越运营还有一定距离。20xx年已成历史，在新的一年本站将会在集团及公司的领导下，继续严格执行公司的安全生产制度，狠抓安全，继续发扬加气站的优良传统，狠抓业绩，在成绩中找差距，在差距中找原因，从原因中找方法，圆满完成来年的各项工作任务。

20xx年即将过去，在公司和部门领导的带领下，围绕安全生产，优质服务的原则较好地完成了各项工作任务。现在将去年的工作做个总结。

一：精细管理，实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好率提供了坚强的保障。

二：抓安全，实现“3个零”的安全目标。

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。

严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识。站内还。

经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司管理制度，确保了公司财产的安全。我市天然气出租车已经使用快5年了，为了加强气瓶管理每天我们的充装检查员坚持对来站的车用气瓶严格检查并督促气瓶快要到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

三：提升服务质量，创造客户满意。

站内加强5s管理，将卫生划分了责任区，责任到人，制定了详细的考核评分细则，将5s管理做实做细，给员工和客户创造了一个干净整洁的工作环境。加强服务体系的培训学习，利用培训日学习普通话，礼仪着装，现在全站员工基本上都能用普通话与客户沟通服务。夏天炎热，体育中心加气站每天供应凉茶，就是这一杯小小的凉茶让司机朋友感受到温馨的关怀，拉近了我们与司机的距离。

四：加强培训，提升员工的技能。

有2名员工通过了中级技能评定。

20xx年体育中心加气站在全体员工的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但离控股要求的卓越运营有一定的差距，明年我们将继续努力，加强管理，通过技术创新，提高提高单站运行效率圆满完成公司、部门下达的各项生产任务。

加气工工作感悟及心得体会

随着城市建设的快速发展，建筑业也呈现出蓬勃发展的态势。作为建筑行业中的一员，加气工不仅承担着施工工艺的一部分，更需要具备一定的技能和经验。经过多年的工作，我深刻地感受到了加气工的重要性，并积累了一些感悟和体会。

首先，在这个行业中，我深刻体会到了勤奋是成功的基础。作为加气工，每天的工作都需要付出相当的努力和心血。要熟悉加气设备的使用，掌握施工工艺，熟悉材料的性能，这些都需要时间和精力的投入。每天在施工现场，我和同事们都要面对各种复杂的情况，需要迅速做出判断和决策。只有付出更多的努力，才能逐渐提升自己的技术水平，并获得更好的发展机遇。

其次，加气工需要具备较强的团队合作精神。作为一名班组成员，互相协作和配合是必不可少的。在施工过程中，我们要相互支持，分工明确，共同努力完成任务。有时候，工作中会出现一些紧急情况，这就要求我们之间要有良好的沟通和默契，紧密配合，以保证工作的顺利进行。只有团结一致，共同奋斗，才能够让建筑工程顺利进行下去。

然后，作为加气工，我还深刻感受到了安全意识的重要性。建筑工地是一个危险的环境，随时都可能发生意外。因此，我们要时刻保持高度的警惕性，做好各种安全措施。在施工现场，我要时刻关注周围的安全状况，遵守各项规章制度，确保自己和他人的安全。只有保持良好的安全习惯，才能够预防事故的发生，并保障自己的身体健康。

最后，工作的过程中让我深刻认识到，学习是不断进步的源泉。加气工作的方法和技巧不断更新，施工材料的质量和性能也在不断提高。只有不断学习新知识，不断深化对加气工作的理解，才能跟上时代的步伐，不被淘汰。在我的工作中，掌握新的施工工艺和材料性能，为我提供了更多的机遇和发展空间。我始终保持谦逊的心态，赞赏并学习他人的经验，注重与同行的交流与学习。

综上所述，作为一名加气工，我在工作中深刻感受到了勤奋、团队合作、安全意识和学习的重要性。这些感悟与体会不仅适用于我的工作，也对其他行业同样适用。通过不断努力和学习，我相信自己可以不断提升，取得更好的成绩。我将继续坚守初心，勇敢面对各种挑战，为建筑行业的发展做出更大的贡献。

加气站工作心得体会

本人加气站员工一切工作情况总结如下：

xx年是忙碌、充实而又紧张、愉快的一年。在公司的领导及同事的帮助下，和改装长李厂长的带领下完成了一切工作，圆满顺利地完成了半年来的工作任务。

后来应工作需要公司领导将我安排到加气站检查没有手续的车辆在这一切工作中我作到了没手续的车辆禁止进站，不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员对我的态度领导也是看的到的，在这里我觉得我自己对我的工作尽到了自己的责任。

下面是本人到加气站的工作总结一：今年公司加强加气站数质量管理，严把数量质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了公司质优量足的品牌形象。

二：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，更应该反映在多方面、多层次。因此，一年来在公司领导的带领下，在加气站全体员工的积极配合下，我38号站在站容站貌、规范服务、以及员工素质方面都有了较大改善，内部管理水平在杨领导的带领下得到全面提高。

三：在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，在奥运年这个特殊环境下确保了加气站安全生产无患无忧。

四：公司领导坚持“以人为本”的管理方式，提高员工的凝聚力，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急，受到广大员工的一致好评。

作为公司的一名普通员工对公司取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。

在这里将我个人在加气站这半年的工作情况向公司领导汇报如下：在办公室领导及同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了年初预定的工作目标。通过近一年老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。

当然在出成绩的同时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的'向周围理论水平高，业务能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的业务能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

xx年即将过去，公司在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺!同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一年中对我的帮助，我会“百尺竿头，更进一步”。最后，希望大家在接下来的一年中工作顺利，家庭和美，收获一个完美的xx!

天然气加气站工作心得体会

天然气加气站是负责向使用天然气车辆提供燃料加气的场所。在这一领域工作已有一段时间，通过与车主的沟通和观察，我积累了一些有关于天然气加气站工作的心得体会。

第二段：了解客户需求。

在天然气加气站工作时，第一要务就是了解客户的需求。每一个驾驶天然气车辆的客户都有自己的特殊需求，有些车主可能较早到加气站，因为他们的工作需要保证能够及时提供燃料。还有些客户则显得比较慢性子，他们需要借助充电时间休息片刻。因此，我们需要不断与客户进行沟通，了解他们的需求，然后按照需求提供加气服务，这样可以更好地满足客户的要求。

第三段：技术操作要熟练。

天然气加气站的操作工具和技术是非常重要的。掌握操作工具和技术可以更好地提高工作效率。为了确保工作质量，我们需要熟悉天然气加气站的设备和工艺，掌握加气站各种工具的使用方法，尤其是对气体检漏、阀门操作和安全措施的熟练使用。只有熟练掌握了这些关键技术和操作，我们才能对客户提供高质量的加气服务。

第四段：安全意识始终是第一位的。

在天然气加气站工作，安全意识是最重要的。天然气是一种易燃易爆的气体，一旦发生泄漏或其他事故，很可能会造成严重后果。因此，我们必须时刻保持高度的安全警惕，严格按照操作规范进行工作，确保气体管道和设备的安全完好。加气站的设备和工作环境经常需要检查和维护，而我们也需要经常进行安全知识的培训和学习，以便做好各种安全事故的防范工作。

第五段：发掘市场潜力和服务意识的提升。

最后，我发现天然气加气站还具有很大的市场潜力。在天然气车辆的快速发展下，加气站需要提供更多的服务，以适应市场需求。因此，作为加气站的员工，我们应该不断学习和提升自己的服务意识，与客户建立良好的关系，并积极主动地帮助他们解决问题。通过与客户的良好沟通和服务，我们可以进一步发掘天然气加气站的市场潜力，并提供更好的服务。

结论：

通过这段时间的工作，我深刻认识到在天然气加气站工作中，只有通过了解客户需求、掌握技术操作、保持安全意识、发掘市场潜力和提升服务意识，我们才能更好地完成工作任务。同时，这也使我认识到天然气加气站工作的重要性和挑战，希望通过不断学习和努力提升自己的能力，为客户提供更好的服务。

加气工工作感悟及心得体会

当我初次踏入加气工的岗位时，我被这一行的辛苦和危险所震惊。指挥繁忙，空气浑浊，脚下是粉尘飞扬的施工现场，头顶则挂着坠落物的危险。然而，随着时间的推移，我逐渐发现，这里是一个磨砺自己、实现梦想的舞台。在这个特殊而封闭的工作环境中，我总结出了许多宝贵的经验，也体会到了许多深刻的感悟。

第二段：繁重的工作责任。

加气工作的核心是保障建筑工程质量。因此，每一步工序都需要精益求精，非常严谨。从材料预备、设备调试，到模板搭建、浇筑施工，再到安装测试，都需要严格把控，确保每一项任务都达到标准要求。这种经历让我深刻体会到责任的重大性。只有在紧张忙碌的工作中，我才能够真正认识到责任的意义所在。只有尽自己的全力去完成每一个任务，才能将责任落到实处。

第三段：团队合作的重要性。

在加气工这个领域，团队合作是至关重要的。我们每个人都有自己的任务和职责，但只有通过紧密配合和相互帮助，才能真正做好工作。对于一个需要协作完成的工序，如果有一环出现问题或者落下，将直接影响到整个工程。因此，我学会了耐心倾听和有效沟通，学会了信任团队成员，并在困难时展现出团队精神。只有在团队的力量下，我们才能够克服困难，实现工作目标。

第四段：工作中的危险与安全。

加气工作是有一定危险性的，特别是在高空、狭小、充满粉尘的工作环境下。因此，安全是至关重要的。在工作过程中，我时刻保持警惕，如临大敌。无论是佩戴安全头盔、安全带，还是遵守工作规范、实施严格的施工操作，都为了自己和他人的安全着想。虽然工作中危险重重，但我深刻认识到，只有保证自己安全，才能更好地完成工作任务。

第五段：成就感与价值实现。

尽管加气工作非常辛苦，但我从中获得了巨大的满足感和成就感。每一次成功完成一项任务，都让我感到无比的骄傲和满足。看着一座座高楼大厦在我们的呵护下逐渐完工，我认识到自己的价值和工作的意义。我的每一个努力都为城市的发展增添了一份力量，这种感觉让我倍感欣慰。尽管工作艰辛，但我始终坚信，只有在这个行业中，我才能够实现自己的人生价值与梦想。

总结：

加气工作不仅给我带来了沉重的责任，也教会了我团队合作与安全意识。只有在团队的支持和个人的努力下，才能够完成每一项工作，实现梦想。尽管工作辛苦，但成就感与价值实现让我更加坚定地选择在这个行业中发展。

加气站工作总结

20xx年加气站在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位同仁的帮助下，在加气站全体员工的积极配合下，加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。今年加气站的主要工作有以下几点：

今年师分公司加强加气站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加气站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。

进入20xx年，加气站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。“高法”有78辆车，一直在长行加气站加气。我站从20xx年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙，在方方面面的努力下，“高法”已有来我站加气的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加气后，每月油款比以前降低了5000元。“高法” 的车队队长对我说：“我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。”

当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加气现场，我站员工熟记来我站加气的记账客户。在加气操作中我站一直坚持现场办公，司机加气、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

今年是路加气站和北路加气加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。努力提高员工以加气站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。

加气站是兵团石油公司在乌市建的第一座加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油集团的 /高层领导多次来加气站参观指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定加气站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。加气站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。

20xx年加气站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。加气站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。

为提高员工的凝聚力，加气站员工过生日，加气站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。

加气人员心得体会

随着工业化进程的加速，混凝土在建筑领域被大量应用。然而，通常情况下传统混凝土制作需要时间较长，且质量难以保证。针对这一问题，加气混凝土应运而生。作为一名加气人员，我深刻体会到了加气混凝土的优势以及自身的成长和进步，下面我将分享我在从事加气混凝土工作过程中的心得体会。

第一段：深入了解加气混凝土。

作为一名加气浆料生产员，我首先要深入了解加气混凝土的相关知识。了解其原理和制作方法，尤其是应用范围和施工要求方面的内容。通过学习和实践，我逐渐体会到加气混凝土的各种特性和优势，比如硬度高、耐久性好、重量轻等等。同时我也认识到了加气混凝土在施工中的注意事项和操作规范，如严格控制醇蒸汽加温时间、保证加气体积、不要使浆料过于凝固等等。

第二段：熟练掌握加气混凝土生产技能。

在深入了解了加气混凝土的相关知识之后，我便开始了解备加气混凝土所需的各项设备和工具的使用方法，练习生产加气混凝土的技能。例如：精准计量备料、加水搅拌、注入压力加气设备进行加气等等，每个环节都需要技能的掌握和练习。通过不断练习和实践，我渐渐掌握了生产加气混凝土的技巧，并将这一技能转化为了我的生产力。

第三段：保证加气混凝土的质量。

作为加气混凝土生产员，我们的工作并不仅仅是掌握技能和操作设备，更重要的是保证加气混凝土的质量。在生产过程中，我们需要严格按照要求进行加气混凝土的生产，确保生产过程的每个环节都精准且扎实，完美达成产品的质量标准。我们始终遵循“质量第一，客户至上”的原则，为客户提供优质的产品和服务。

第四段：加强团队合作。

在加气工程的完成过程中，我和同事之间的团队合作显得十分重要。我们要理解彼此的角色和工作，互相协作，在最短的时间内完成整个工程并且让每一个环节都精益求精，这样才能保证整个加气混凝土工程的质量和效率。在这个过程中我和我的同事们的配合相生相融，协作得如鱼得水，也就是因为团队合作的重要性，完成了客户的每一个工程任务。

第五段：提高自身技能和素质。

在加气混凝土的生产过程中，我们需要不断提升自身的技能和素质。而这种提高，远远不止是技术上的训练，更是对于创造力、灵活性以及危机应对能力的提升。我们需要时刻关注加气混凝土的相关动态和技术发展，掌握最新的技术、材料和工具等，以此来不断提升自己的工作效率和质量。

总结。

作为一名加气人员，我在工作中对加气混凝土的生产和应用深入了解，并在团队合作中提升自己的技能和素养，不断提高自己的工作能力和服务质量。相信在今后的工作中，我将会继续成长和发展，不断追求卓越，创造优秀的加气混凝土及服务质量。

加气站工作总结

20xx年，是我到天然气公司后，第一个收获年，这一年，经历过受批挨训，经历过赞许表扬，有过等待的焦灼，有过受挫的气馁，有过收获的喜悦，参加了公司组织个各项活动，完成了组织交给的各项工作。其中，最重要的，就是基本完成了xx加气站手续的办理工作。

三月，搁置许久的xx项目，终于在当地规委会会议审批后，重新进入批办程序。在天然气公司和xx公司的大力支持下，我在办理手续的过程中进展比较顺利。其中包括：

1、发改局的项目立项；

2、规划局的规划许可证；

3、港城建局施工许可证；

4、港消防大队消防设计备案；

5、消防支队项目消防验收；

6、城建局项目竣工备案；

7、工商局名称预核准；

8、气瓶充装许可证；

9、住建局燃气经营许可证手续提交。

在办理过程中，增长了见识，熟悉了流程，为下一步工作打下了良好基础。主要的体会包括：

1、熟悉相关法律法规，作为整个工作中的指导方针；

2、熟悉业务办事流程，以便调整工作顺序，节约办事时间；

5、及时了解行管单位的近况，以便开展相关公关工作；

6、紧跟所办事项的进度，在可能的范围内，催促相关部门

和人员尽快办理工作；

7、紧抓不舍，死磨硬泡，力求化不可能为可能。

新的一年已经开始，节后将又进入紧张而繁忙的工作中。目前的形势非常严峻，部门的工作对于公司发展具有一定的指向作用，所以责任重大，工作内容也相应强度大、任务重。为了保证工作顺利进行。必须有一个清晰明确的目标，即围绕公司的工作目标，努力完成公司任务。

在接下来的工作中。我将尽我所能，在自己的岗位上，发挥自己的能力。就上一年来的工作来说，我的主要工作内容就是整理资料，联系相关单位等。所以，针对新一年的工作，我认真总结前期工作的经验，将办理加气站手续的相关流程、资料收集以及衔接各个相关单位，作为16年工作的重点。

具体工作计划如下：

3、按时完成部门领导交付的其他工作。

据此，在今后的工作上，尤其是对在外跑手续、跑项目的同事，一方面是努力提高自身素质，业务素质、仪表素质、身体素质。一方面是团队配合，部门内部配合要进行内部讨论，研习手续办理的相关知识和实际运用，从而有助于沟通和协作；部门间配合，通过一些活动，使部门和部门之间的同事能够维持良好的关系，以便工作中的相互配合。这是我对工作上的一些个人见解，多有不足，请各位指正。谢谢。

加气站加气员工作总结

20xx年即将过去，我们将迎接崭新的20xx。我也来这个站一个月了。回顾这一个月的工作令人欣慰。这一个月是紧张的一个月，也是充实的一个月。在新捷燃气4号站的工作，是我人生的一个新的起点，一个新的挑战。我会尽最大努力去适应这一岗位。通过一个月来不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了新捷这个大家庭中。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一个月付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。

现在就20xx年11月一切工作情况总结如下：

在公司的领导及同事的帮助下，和我的同事完成了一切工作，圆满顺利地完成了一个月来的工作任务。在站口查车时不安全的车辆禁止加气，在这工作中很多驾驶员的态度有点激动，我觉得我对工作尽到了自己的责任。下面是本人到加气站的工作总结：

一：在工作中我们应该做到认真，仔细，对每个来加气的.司机和车辆负责。

二：我们应该端正自己的态度，给每个司机讲到车辆上的一些不安全的因素，不要和司机发生争执。

三：在上班期间我们要注意自身的安全，现在时冬季，路面比较滑，车辆速度较快，防止被车撞到，挂到。

四：上班时注意假-币，这毕竟关系到自身利益。

作为4号站的普通一员对4号站取得的骄人成绩，我也感到深深的自豪。在这里将我个人在加气站这一个月的工作情况向站领导汇报如下：在同事的帮助下，能够以踏实、积极的工作态度适应加气站的工作，较好的履行了工作职责基本上完成了每天的工作目标。通过近一个月老同事对我的不吝指导及自身的不断努力，我的工作技能也有了很大的提高。当然在处理一些紧急情况时由于实际经验不足，工作中也存在着不少的问题。加气站的工作比较繁杂，由于自己的粗心大意经常会犯一些小的错误。今后我会克服自身的缺点，遇事不马虎，谦虚积极的向周围工作能力能力强的同志学习，增强自己的服务能力以百分之百的热忱投身与今后的工作中，不断提升自己的工作能力及职业素质，争取来年取得更好的成绩。

20xx年即将过去，站里能在这一年中取得了骄人成绩，作为一名普通员工，对此我表示忠心的祝贺!同时，也非常感谢站内领导及同事们在这一个月中对我的帮助，我会百尺竿头，更进一步。

加气人员心得体会

在加气混凝土行业，加气人员是不可替代的一份子。他们具有专业技能和职业精神，必须不断学习和提高自己的能力，以确保工程的质量和安全。在实践中，我这位加气人员也深感到了许多体会和心得。下面就让我谈谈我的感受吧。

一、专业技能是基础。

加气人员作为加气混凝土生产过程中不可或缺的人员，他们要掌握各种加气混凝土生产技术、机械操作和使用工具的方法。此外，他们还需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨胀剂等，以便根据不同的材料特性制定生产工艺。只有熟练掌握各种专业技能，才能够快速准确地完成工作，确保工程的质量。

二、安全文明施工是必须的。

在加气混凝土的生产过程中，安全是首要条件。加气人员必须时刻关注生产现场，检查设备是否正常运转，以及是否存在安全隐患。他们必须遵守相关规定和制度，严格执行相关操作规程，确保不会给自己和他人带来任何安全问题。此外，加气人员还要具有良好的卫生习惯，保持施工现场的整洁和卫生。

三、团队合作是关键。

生产加气混凝土需要多个专业人员和团队的合作。加气人员必须能够与其他团队成员合作，并统计、质量、安全等部门进行有效地沟通和配合。他们应该建立一种相互信任和尊重的合作关系，以保证工作完成。在团队合作中，加气人员需要扮演积极的角色，主动作出贡献。

四、认真学习是必要的。

加气人员需要不断学习新技术、新材料和新设备，在实践中不断改善自己的能力和技术，以适应不断发展和变化的市场需求。此外，加气人员还需要积极参加行业会议和培训班，不断扩展知识领域，提高行业技能。

五、质量第一是目标。

在加气混凝土生产中，质量是最重要的，加气人员必须始终坚持"质量第一"的原则。他们必须掌握各种监测和测试方法，确保产品能够满足产品标准。此外，加气人员还需要采取正确的措施，确保生产过程中零缺陷，使产品质量达到最佳状态。作为加气混凝土生产的一环，加气人员的努力和付出，不仅仅是为了完成生产计划，更是在为社会制造更美好的城市环境做出贡献。

总之，作为加气混凝土生产基层工作人员，加气人员的工作不仅是将生产流程细节实施到位，了解加气技术、熟悉生产工艺，促进工程的完美施工和顺利完成，而且还考虑到了安全文明施工、团队合作、认真学习和质量第一等方面的问题。做好加气混凝土的生产工作既是一种职业，也是一种责任，必须非常严谨和专业。加气人员这一群体在加气混凝土生产行业中举足轻重，应立足专业技能，努力提高自身水平，切实做好工作，为保障工程质量，服务于社会的发展做出积极的贡献。

加气站加气员工作总结

回首这三个月来的工作和生活，感悟良多。年底了，静下心来总结试用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就这三个月的工作总结如下：

工作以来在单位领导的精心培育和教导下通过自身的不断努力无论是思想上、学习上，还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。

无论在工作中还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关心、培养和教育。

我始终把加气当成自己的事业爱岗敬业认真负责做好自己的各项工作。特别是针对加气站这个高危行业我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性，因为我知道只要有一点点的疏忽大意不仅会对公司带来负面的影响和损失也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我不断提醒自己将这些规章准则牢记在心避免任何隐患出现确保气站的安全高效运行。

1.加强对专业知识的学习，在工作中时刻树立细心、谨慎、为他人服务的意识。

2.养成良好的工作习惯，管理好自己的时间，提高工作效率，合理安排工作的先后顺序，努力寻求工作最优化。

未来的工作中，每天都很充实，学到了很多工作技能与工作方法，也基本能够顺利完成自己的各项工作。我将继续努力提高自己的工作质量与工作效率，坚持目标至上的原则，不断追求卓越。

cng加气站实习心得

加气站早会心得体会

作为加气站员工，早会是我们每天必须参加的活动之一。这个早会通常会在每天的工作开展前进行，目的是让大家相互了解、交流工作情况以及分享工作心得，以便更好地完成我们的工作任务。在这篇文章中，我将分享我对加气站早会的体验和感受。

第二段：讨论早会的内容和程序。

我们的早会通常由站长主持，内容包括日常工作安排、安全事项提醒、新产品介绍等。此外，大家也会进行交流和分享，例如分享一些当天要处理的问题或是对工作中出现的一些新情况提出意见和建议。整个早会通常持续30分钟到一小时，参会人员必须按时到会。在会议进行期间，每个人都要按照程序进行发言或表达意见。

第三段：讨论早会对公司、员工工作效率的影响。

经过长期实践，早会已经成为加气站的工作标准之一。我们每天可以通过这个形式进行了解、交流，一方面提升了公司的工作效率，另一方面也增加了组织内部的凝聚力。通过早会的交流分享，我们能够及时了解公司的最新产品以及有关的安全信息，避免因为操作不当或是安全意识不强，带来的安全隐患。

第四段：分享我在早会中的体验和收获。

参加早会对我来说是一件非常有意义的事情。通过早会，我可以更全面地了解公司的产品、服务和各种安全事项，加深了对公司的认识。另外，在会议过程中，也能和其他人进行交流，分享工作中的问题，同时收获他人的建议和帮助，这对我个人的职业发展很有帮助。

第五段：总结，强调早会的必要性和重要性。

通过这篇文章，我们可以看到，早会是加气站员工必须参加的一项活动，早会不仅重要，而且对公司和员工都有很大的影响。它有助于加深公司对工作的认识，提高员工职业素质和技能，同时也有助于促进组织的内部发展。因此，我们在日常工作中一定要认真对待早会，珍惜交流机会，学习培训中的知识和技能，提升个人工作水平和成就。

加气站加气员工作总结

天然气加气站建设必须按照国家相关建设规定及程序进行报建审批。加气站前期手续的办理,是加气站建设顺利实施的前提和必要条件，也是加气站后期投运手续办理的基础和保障。加气站不同于一般的普通建筑，其建设过程要经过严格的审查，施工完成初验验合格后，经过政府方方面面的验收并取得相关部门意见及出具的证明。加气站建设的前期手续：项目可行性研究报告（或项目建议书）、立项批文（发改委）、建设用地批准书、国有土地使用证（国土资源局）、地形测量图（附带矢量化光盘，测绘单位）、规划红线（规划局）、地质勘察报告（勘察单位）、施工图设计（设计单位）、规划许可证（规划局）、施工图审核意见书（市建委审图办）、建筑工程施工许可证（市建委）、建筑工程消防设计审核意见书（消防局）、安全评价报告批复（安全生产监督管理局）、环境评价报告批复（环境保护局）、压力管道安装安全质量监督检验申报表（甲方申报技术监督单位）、特种设备安装改造维修告知书（施工单位申报技术监督单位后，提交一份给甲方留存）。

加气站建设后期手续：建筑工程消防验收意见书（消防局）、危险化学品经营许可证（安全生产监督管理局）、压力容器产品质量监督检验报告（自治区锅炉压力容器质量安全检验研究所）、营业执照（工商局）、企业组织机构代码证（自治区质量技术监督局）、防雷防静电设施检验报告（自治区产品质量监督检验所）、压力容器使用证、气瓶充装证（自治区质量技术监督局）、房产证等。

一、选址。

（2）主管部门、建设、规划、安监、消防、环保、设计到现场定点。（3）在国土部门办理土地征用手续和国土证：

（4）在规划部门办理规划用地许可证、施工用地许可证。

二、立项。

（1）建设单位向当地产业产管部门（发改委）提出建站申请；（2）提供相应资料：立项报告（项目建议书）、可研报告、选址定点报告；（3）产业主管部门或发改委批准立项。

三、设计。

（1）初步设计前，建设单位向设计单位提供资料：站址地形图、天然气气质资料、气象资料、地震资料、水、电、气源资料、建站规模、设备初步选型、地勘资料、环保影响评价报告、文物调查资料等。

（2）设计单位作初步设计：总平面布置；单体（加气棚、站房等）建筑样式、风格；加气站效果图；主要设备配置；工程总造价；水、电、气工艺初设；说明是否符合国家标准、城市规划；加气站的消防、环保、安全等是否符合标准要求。

（4）主管部门或建设出具初设评审意见；

（5）施工图设计：设计单位据此作加气站工艺、总图、建筑、结构、电器、给排水、暖通设计，并出施工蓝图。

四、报建。

（1）初设报消防、环保审查，出据审批意见，安监办理安全三同时证书；

五、建设。

（1）办理设备、土建、安装、水、电、气工程、监理招标，签订合同；

（2）在质检站办理质检委托书；

（3）在建设办理合同鉴证；（4）组织施工。

六、验收。

（1）进行工程质检，出据质检报告；

（7）综合验收前：建设单位准备申请竣工验收报告、相关批准文件、设计资料、施工资料、竣工资料、质检资料、监理资料、材料试验资料、财务决算资料、管理制度、事故处理应急预案等相关资料。

（9）在行业管理部门办理燃气经营许可证、公商行政管理局办理营业执照、燃气管理部门办理燃所资质证；（10）投产经营。

第二部分：加气站审批流程清单。

步骤手续内容审批机构审批需要相关材料批复文件或者证书名称。

1立项。

企业名称批复。

《关于同意xx燃气有限公司名称的批复》。

办理机构代码。

《机构代码证书》。

当地会计事务所a、开户行、验资款b、公章。

《验资报告》。

营业执照。

营业执照（筹建期）。

可研报告评审。

审计委a、《可研报告》b、《单位对可研报告评审的申请报告》。

当地、地区发改委的评审意见（红头文件）。

8站区初步设计的评审（环评）本地有资质的环境评审单位。

《初步设计方案》a、《环评报告》b、《初步设计方案审批单》。

安监评审。

本地或地区安监局a、《站区设计图》b、《安监评审报告》。

《安评批复或意见》。

建设用地。

11征地。

银行开户。

xx银行a、《营业执照》b、《组织机构代码证》c、《验资报告》。

d、公章e、预留印章。

《基本账户开户许可证》。

统计登记。

xxxa、《组织机构代码证》b、《营业执照》。

《统计证》。

建设工程规划许可证。

《建设工程规划许可证》。

燃气项目建设审批。

建委燃气办a、《营业执照》b、要求的其它文件。

《燃气项目建设批准书》。

消防设计审批。

公安消防局a、发改委立项批复文件b、工程报批图c、《国有土地使用证》。

《消防设计审批意见书》。

开工审批。

物价批复。

所在地物价局a、物价批复申请报告b、相关文件。

c、周边标准资料《物价批复文件》。

20压力容器当地、地区技术监督局相关图纸资料《压力容器使用证》（要办理压力容器登记）。

21消防验收公安消防局相关竣工资料《消防验收合格证》。

22消防安全公安消防局《消防验收合格证》《易燃易爆危险品消防安全许可证》。

26税务登记国税地税局相关材料税务登记证。

第三部分：关于实施北京市车用燃气加气站建设审批管理暂行办法的通知各区、县、局、总公司，各有关单位：

为治理大气污染，加快发展燃气汽车，保证安全有序地建设车用燃气加气站，现对我市车用燃气加气站的建设审批管理作如下通知，请遵照执行。

一、在我市行政区域内新建、改建、扩建车用燃气加气站，应当根据本市车用燃气加气站总体建设规划的要求，遵循安全第一、布局合理、保证供气、方便加气的原则。

二、所有新建、改建、扩建的车用燃气加气站，不论其规模大小，一律按基本建设称许由建设单位主管部门向市计委申报立项。市计委根据申报材料，会同市市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门共同审批。

三、车用燃气加气站的建设应符合交通、环保、技术监督、劳动、消防、公用等部门的技术规范和政策法规要求。建设完成的车用燃气加气站需经消防、劳动、技术监督、公用等有关部门验收后方可投入运营。

四、经营单位办理工商注册手续之前，应取得燃气行业管理部门的资质认可，办理《燃气加气站运营许可证》。

五、车用燃气加气站的建设管理应执行xxx有关部门联合颁布的《城市燃气安全管理规定》、《城市燃气管理办法》及《城市燃气企业资质管理规定》，同时应参照汽油加油站有关建设管理规定。

六、本通知自发布之日起实施。北京市计划委员会。

北京市市政管理委员会一九九九年七月一日附件一。

1.社会建站由建设单位将申报材料报送市公安局。由公安局汇总报市市政管委初审。市政管委系统局、总公司的专用站由各局、总公司汇总报市政管委初审。

2.经初审，由市计委、市政管委、规划局、环保局、消防局等有关部门联合办公共同审批。第四部分：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质标准（试行）。

1、为加强本市汽车用燃气加气站的经营管理，确保车用燃气的安全使用，促进车用燃气加气站的健康有序发展，根据北京市人民政府《北京市清洁燃料车辆加气站管理规定》（1999年第31号令），结合本市实际情况，制定本标准。

2、本标准适用于北京市行政区域内从事汽车用燃气加气站经营活动的各类企业。

3、本标准所称汽车用燃气加气站是指专门为机动车辆（含船舶）提供天然气、液化石油气等车用燃气的充气经营服务单位。

有完善的安全和质量方面的管理制度及保证体系，有健全的岗位责任制；

有完整的营业章程和规范化服务标准。

5、从事燃气加气站的企业，应当建立车用液化气销售档案，定期向市市政管委报送相关报表。

6、本市燃气加气站企业运行资质实行年度检验制度。

附件：北京市汽车用燃气加气站企业运行资质申报审批及年检程序。

一、申报审批程序。

1.申报人持书面申请到北京市市政管理委员会燃气管理办公室（以下简称市市政管委燃气办）办理申报手续。市市政管委燃气办接到申报人申请后，当进行登记，并发给申报人《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》。

2.申报人将填写完毕的《北京市汽车用燃气加气站运行许可证申报表》及其它材料，报市市政管委燃气办。

3.由市市政管委组织有关专家，在14个工作日内对其经营场所、经营人员、经营章程及服务标准、管理制度等进行全面评审，出据书面评审意见。

4.符合资质标准的企业，由市市政管委批准核发《北京市汽车用燃气加气站运行许可证》（以下简称xxx许可证xxx）。

二、年检程序。

1.办理年检的时间为每年第4季度到翌年1季度（如有特殊情况，可延迟到第2季度），逾期不再办理；凡未办理年检的企业，取消其资质，并抄送市工商、行政管理部门。

2.申报人到市市政管委燃气办办理年检手续，需递交全年经营、服务、安全管理等方面工作总结及相关报表等有关材料。

3.市市政管委燃气办在14个工作日内完成资质年检审查工作，并核准下一年度xxx许可证xxx。附：

申报xxx许可证xxx需提交材料。

1.北京市建设工程竣工验收备案表（初领时提交）。

2.经营场所：房屋产权证明或租赁合同书。

3.管理人员：技术证书或学历证明。

4.操作人员：职业技能岗位证书。

5.技术手册和用户手册。

6.安全操作规程、管理制度和质量保证体系。

7.规范化服务标准。

8.燃气设施及设备相关年检资料。

9.采购车用气合同书和气质检验报告。

10.年度事故情况报告。

cng加气站实习心得

20xx年即将过去，体育中心加气站在公司及部门领导下和全站同事的共同努力下，全年加气量530余万，较好的完成了加气站的各项生产任务，现将今年的安全工作做一个总结，并对明年工作做一个计划。

20xx年主要工作内容如下：

1、抓安全，实现“3个零”的安全目标。

20xx年站内利用每周一次的安全例会，组织员工进行岗位安全操作及日常安全知识的培训。内容包括：安全知识、消防知识以及一些事故案例。严格执行交接班安全教育的制度，时时提醒员工的安全意识，另外还对来站的实习人员和转岗人员认真做好培训，使每个员工都对加气站安全知识有个全面的了解，通过培训提高安全意识和安全技能。

站内还经常组织班组，全站进行应急预案的演练，提高加气站员工对突发事件的应急处理能力。另外加气站不像其他场站那样实行封闭管理，加气车辆，司乘人员比较复杂，站内严格执行公司进站制度，凡非加气车辆和陌生人员进站，员工都会主动上前询问，劝其离开。站内收费室加强现金管理，严格执行公司现金管理制度，确保了公司财产的安全。。

2、配备了充装检查人员加强对车辆钢瓶的严格检查。

到期的用户及时年检。加气员仔细对站内车辆加气前、中、后检漏，发现漏气开具送检单，告知司机到改装车维修。这一举措即消除了车辆的安全隐患又得到了司机的认可。

20xx年充装检查车辆平均每周767台次，年检查漏气车辆105台次。这一项工作有效的降低了钢瓶充装的风险。

3、精细管理，实现优质稳定运营。

站内2台压缩机全年累计运行6900小时无事故，日加气量1万5千余方。这一串数字背后凝聚着全体加气站员工的汗水及努力付出。今年是加气站运营内化工作开展的第一年，根据控股公司的要求，加气站的内部运营目标将从保安全，正常加气提升到节能降耗，卓越运营。站内对2台压缩机的注油器加油滴数进行跟踪记录，与厂家技术人员沟通，在保证压缩机正常工作的前题下，降低每分钟的油滴数，达到降低油耗，节约运行成本的目的。为了加强设备管理站内严格执行巡检制度，率先实行开机半小时巡检抄表制度，每日安全员对记录表单签字制度。这些精细化管理为设备完好，安全生产提供了坚强的保障。

3、加强站内安全管理工作。

带来了很大的安全隐患，每次我们都要提前安排专人员进行疏导，由于管理及时确保了加气站的加气次序及安全生产。

4、开展安全隐患自查消除安全隐患、

加气站的设备都为高压设备，为了保证设备的完好率，每天当班人员都对全站的设备进行一次全面检查及时发现安全隐患，先排查后处理。建立了《站内隐患自查》和《隐患整改台帐》台帐，全年处理设备漏气点30多处。

5、重视加气站应急预案的演练。

由于体育中心加气站人员变化比较大，针对这一特殊情况我们制定了以班组为单位的应急预案的演练模式，全年每班不低于2次的消防演练，重点是提升员工对突发事件的处理能力。另外今年x月还和天元区消防大队联合演练了一次“加气站瓶组大量泄漏天然气”的紧急预案，通过这次演练即提高了员工紧急情况下的应急处理能力又检验了站里的消防设施。

20xx年体育中心加气站通过全体员工的努力，圆满的完成了公司三个零的安全目标，虽然取得了一些成绩，但离公司要求的卓越运营还有一定距离。

20xx年体育中心加气站除继续严格执行公司的安全生产制度外还将加强以下安全工作。

加气站工作总结

公司领导、各位同仁：

大家好！

我于20××年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高积极效益为中心，确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下，在新华南路加气站全体员工的积极配合下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：

今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：

加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：390万方气。平均日售气量为： 11000方气。

一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20××年5月，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。

去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起 “然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。

加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上及时进行整改。

1今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，并处理一些紧急情况。

2牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项安全管理制度。

3抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

4每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。

5在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

1今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要原因是；

1）精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够及时和完整。

2）管理人员的服务意识还有待提高。

3）设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

1、加强加气站的服务质量，努力提高销售量。

2、增强管理服务能力。

3、严格控制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到及时、准确、完整。

4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

6、加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

但与公司的要求相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易，我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。

20××年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。

一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站加气员个人工作总结