学校备课组学期教学工作计划(优质20篇)

时间:2023-11-29 13:11:03 作者:紫衣梦

教学工作计划还应该及时调整和修订,以适应学生的学习情况和教学过程中出现的问题。以下是小编为大家收集的一些教学工作计划案例,希望能够帮助大家更好地编写和运用教学工作计划。

学校的学期教学工作计划

片面贯彻落实省教诲工作集会肉体,脆持以迷信成长观为引导思惟,以办国民满足的教诲为主旨,主动促进师资火平进步、书喷鼻校园扶植,片面进步学校教诲讲解量量。

1、校本培训。

(1)黑板培训。

本学期校本培训的重点内容是“黑板讲解培训”,请求本学期北区校级地下课局部采取黑板讲解。本部教员有挑选听取北区黑板地下课讲解,以此增进教员们进修新的讲解手腕。

(3)构造教员加入各级各种培训。

b、构造教员加入下级部分构造的各种教员培训工作。

(3)以赛促训。

本学期进行“青年教员好文朗读年夜赛”,以此鞭策教员根本功练习中教员通俗话的练习。

2、校本教研。

(1)改造专家引导课听课情势。

每周两上午第一节课,听一个备课组的一节课,该备课组全部成员加入听课;第两节课全部备课组散体评课;第三四节课由专家引导下礼拜上课教员的'备课。(该备课组教员能够志愿加入取否)。每周五进行数学专家引导课,每周(情势同上)。

(2)有用讲堂扶植。

主动促进“有用讲堂扶植工程”,以教研室“四课型”(新讲课、操练课、温习课、讲评课)达标活动为推手,分离备课组活动,对教员停止四课型达标一级审核。期终停止“四课型”达标两级审核。(30%的教员)全部加入第一批达标教员,抽签挑选“四课型”个中一种课型停止展现。

(3)主干教员培育种植提拔。

进一步完美滨江一校主干教员培育种植提拔轨制。

3、发扬备课组感化,进步教员讲解火平。

备课组,是学校教科研的下层构造,关于教员教研的展开具有紧张引发感化,本学期我校重要从以下圆面抓实备课组工作。

(1)增强备课组长的审核。

从思惟上进步备课组长的熟悉,使他们熟悉到本身的紧张感化;订定备课组长审核表格,对备课组上进行审核,进步备课组工作服从。

(2)创评劣秀备课组。

参照《全区劣秀学科教研组评比尺度》,订定我校《xxx创评劣秀备课组计划》,奖劣奖劣,进步教员到场备课组活动的主动性,让全部教员实正正在备课组活动中获得进步。

(3)落实备课组活动。

a、行政带领挂点。

一年级:两年级:

三年级:四年级:

五年级:六年级:

b、备课组包管时光。

每周两下昼两节课后,从4:20——5:00为语数备课组活动时光。

每周三下昼两节课后,从4:20——5:00为英语备课组活动时光。

c、包管活动实效。

本学期备课组活动要取有用讲堂“四课型”达标活动相分离,取专家引导课活动支配相分离,以备课组为单元,以单位课本剖析、月考量量剖析为重点,强化散体备课认识,以老教员动员新教员配合进步讲解火平,从而进步教师成效。没有加入达标的教师每人做一次备课组内讲解讲座。

1、营建书喷鼻校园。

书喷鼻校园,是教师康健发展的摇篮,为营建浓重的学校文明气味战念书空气,我校重要从以下圆面展开工作。

(1)典范朗读。

小学时代,是一小我私家平生的文明沉淀底子时代,是读经诵典的最好时代。

本学期我校典范朗读工作做到三个一致:一致各班典范朗读篇目;一致各班典范朗读成效注销;一致学期完毕时的典范朗读考评抽测。

(2)课前朗读。

课前朗读由班主任主抓,各任课教师停止合营,做到每节课课前各班书声琅琅。语文课朗读本学期指定典范朗读篇目;其他各科目由任课教师自行规则。

(3)展开年夜浏览活动。

a、每周一三五午时1:50——2:20,为教师午间浏览时光;。

b、各年级语文教师向教师保举浏览书目;。

c、由学校午休时光值日生评比当天劣秀念书班级;。

d、学期完毕凭据各班午间浏览状况、教师戴抄状况评比滨江一校念书小专士。

(4)书法练习。

a、每周两四午时1:50——2:20,为教师书法操练时光。

b、勉励教师利用战今年级课本相配套的书法操练册,做到练字、写生字相分离。

c、由学校午休时光值日生评比当天劣秀练字班级。

每一个学期完毕后,凭据以上4项内容,正在全校评比书喷鼻班级予以嘉奖。

2、学科兴致小组创立。

本学期重点抓好英语兴致小组活动,驱逐英语听力比赛;。

迷信兴致小组活动,合营我校科技校园扶植。

3、学科比赛。

本学期拟进行语文数学学科比赛、英语听力比赛、书法年夜赛那三项学科比赛。

1、树立学困生档案。

学期初,由讲解部分凭据上学期教师期终成效挑选出各班语文、数学、英语学困生,树立全校学困生档案。

正在月审核检讨做业的时刻,重点检讨教员是不是对本班学困生停止学业教导。

2、召开教师座谈会。

期中素养评价以后,分年段召开教师座谈会,理解教员讲解状况,教师进修需供。

3、行政挂点听课。

本学期,校级带领辨别挂点到各个年级听课。

一年级:两年级:

三年级:四年级:

五年级:六年级:

正在随堂听课傍边收现成绩实时指出并办理。

4、抓好讲解深思、教诲教诲案例撰写。

本学期完毕以后,各备课组停止劣秀教案评比,个中讲解深思的撰写做为紧张的参考根据。

继承抓好40岁以下教员,每个月教诲讲解案例撰写。重点抓好案例的原创化。期终构成一本案例散。

5、以备课组为单元停止月考,由挂点带领催促停止月考支配、成效剖析。

b、月考时今年级各班任课教员交织监考;。

c、阅卷时稀启试卷,今年级各任课教员流火做业;。

d、考完后,每位教员正在各自的备教材上写出月考量量剖析,正在备课组活动时停止交换。

6、树立滨江一校各术科教案同享文档。

3、各月详细支配。

1、开学筹办工作(分收书籍、转进转出)。

2、活动中间报名。

3、树立学困生档案。

4、启动有用讲堂“四课型”达标活动。

5、兼职术科讲解的讲解请求安排。

1、语数学科比赛。

2、收教下城活动。

3、起头专家引导课。

1、期中素养评价,量量反应。

2、家长会。

3、教员好文朗读竞赛。

1、校英语学科比赛,加入省中小教师英语听力比赛。

2、教师书法比赛。

1、术科讲解量量检测。

2、期终测试,部门学科加入区抽考。

3、xx新聘请教员转正定级审核工作。

1、重生预告工作。

秋学期学校教学工作计划

一、指导思想:

继续以科学发展观为统领,以精细化管理为保障,以面向全体和谐发展为原则,以促进教师专业发展为导向,以提高办学生命力为中心,步步踏实“质量立校、人才兴校、品牌誉校、特色强校”的可持续发展之路,打造忠植品牌。

二、工作重点:

1.依据学校办学实际,制定新学期《持续发展办学目标》,加强落实,力创佳绩。

2.以“三点一线、整体推进”为统领,以“干部与课改同行”、“移植创新循环课”

3.以特色教育为突破口,大力彰显忠植特色,争创区校本培训特色示范校。

4.开展丰富多彩的德育实践活动,培养学生良好的道德行为习惯,积极创建德育工作新品牌。

三、具体措施:

(一)加强精细化管理,提升学校发展内涵。

“点点滴滴求合理,细微之处见管理”是学校精细化管理精华所在。因此,学校管理的各个环节中,必须求精求细求合理,并将这种思想贯穿于整个工作之始终。所以,我们的管理目标是:

倡导“三勤”即:班子勤政、教师勤业、学生勤奋。

追求“三精”即:每一项工作都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。

把握好“三个环节”即:决策时,粗细兼顾,细分工细打算;管理中,细致入微,细要求细服务;总结时,疏而不漏,细反思细分析。

(二)加强教师队伍建设,形成学习型教师群体。

教师队伍建设是学校发展的命脉。本学期,我校将全员培训、班主任培训与校本研修相整合,不断推进教师专业化成长历程,创建起学习型教师组织。

具体做法:

1.新理念培训与研读相结合――奠定教师自我发展的基础。

为使新理念培训,能抓实、抓深、抓活、抓新。学校将引导教师踊跃参与“读名著,做名师”读书活动。并以“读书沙龙”为媒介,进行交流对话,产生思想碰撞,逐步达成共识,促使新理念在研读中提升。

2.新课程培训与案例培训相结合――指明教师自我前进的方向。

新课程培训关键在于日常教育教学案例的研究与反思。因此,学校将以新课改实施过程中教师面对急切解决的问题为突破口,以提高教师实施新课程和教育创新能力为目的,紧密围绕“案例培训”这一突破口,着力开展三个层面的案例培训,(即:文字性案例培训、视频性案例培训、实践性案例培训)真正实现“以案例展示理念,让理念回归课堂”的真谛。

3.新技术培训与课题研究相结合――创造教师互助交流的'平台。

学校将充分发挥信息技术研修班学员的骨干作用,聘请我校胡圣龙老师为首席培训师,切实加强信息技术培训。开学初下发表格征集教师急需培训的内容,每月集中进行一次专题培训,带领教师开展信息技术与学科整合这一课题的研究。并充分利用网络进行互动交流,使教师人人会用博客交流,倡导有能力的教师建立自己的网页,使网上互动交流成为校本研究的新形式。学期末,学校将评选优秀博客。

4.师德培训与主题活动相结合――搭建教师通向成功的舞台。

师德培训将与“争做人民满意的教师”活动相结合,根据师德教育月的主题,深入开展一系列师德教育主题活动。并以“用心工作、爱心育人、真心服务”为宗旨,精心打造“爱在忠植,情满校园”的服务品牌。

通过开展“师德信用承诺”宣誓,“牵手连心,情暖童心”结对活动,“感动你我”十件好事评选,“飞鸽送关爱,鸿雁传真情”等活动,促使教师自觉加强师德修养,牢固树立起“以德立身,以身立教”的良好教师形象。

5.班主任培训与班级管理相结合――铺就师生沟通的桥梁。

加强班主任培训是提高班级管理的有效手段。我校将从班主任精细化管理入手,引导教师进行第二阶段培训――反思交流。以“我的班主任经历”、“我的班主任秘诀”、“我的班主任困惑”等为研讨主题,再结合每月各班月量化情况,班级值周评比情况,定期召开班主任会,畅谈感悟与体会。学校还将邀请双城市班主任讲师团成员到校作报告,以此,切实提高班主任工作水平与实效。期末学校将评选特色班主任,进行表彰。

措施保障:

实施以校为本的校本培训工作,我校将借助“外托”、“内依”、“横联”、“上靠”等途径,为教师的专业成长搭建平台,进一步落实我区“三三制”培训目标,实现新教师“入格”、青年教师“升格”、骨干教师“风格”的培养。

1、“外托”――组织教师们走出去听课、听讲座、参加培训等,为教师们吸纳新观念、新思想,提高业务水平创造条件。

2、“内依”――一依本校骨干教师,通过他们,开设专题讲座、师徒结对等形式进行学习、交流;二依校内正常、规范的教研活动,为教师们进行岗位练兵提供机会,具体形式有集体备课、说课、制作课件、上课、评课等。

3、“横联”――继续与兄弟学校进行教学交流、教研讨论工作,把本校的优秀教师推出去,把兄弟学校优秀教师请进来作经验介绍。

4、“上靠”――一请教研室的领导专家来我校进行讲座和个别指导。并通过他们推介我校教师外出听课、上公开课,使我校教师的专业水平得以迅速提高。

(三)加强校本教研创新,不断深化课程改革。

本学期,我校校本教研工作将以“以“三点一线、整体推进”为统领,以“干部与课改同行”、“移植创新循环课”、不断创新教研机制,构建现代学校教研制度,实现教学质量的不断提升。

具体做法:

1.“圆桌”教研――营造民主的教研氛围。

本学期我校校本教研工作将以建设“学习型教研组”为抓手,坚持以教研组为阵地,充分发挥骨干教师的引领作用,发挥教师集体力量,营造民主和谐的教研氛围。学校将从三个层面开展活动。

第一个层面:各教研组围绕“百家一课”“移植创新循环课”“金点子荟萃”“我读书、我受益、我推荐”等专题开展“学―研―讲―评―改”系列专题“圆桌”教研活动,加强新课程改革实施中的问题研讨,保证每周一次的研讨活动。

“学”即间周四组织一次专题学习,做好学习笔记和心得。

“研”即围绕教研主题进行专题定向研讨;

“讲”即确定教师执教教研课,并集体备课;

“评”即结合学习体会,进行课堂教学的评议;

“改”即在评议的基础上进一步完善创新课堂教学。

第二个层面:学校将与开学初下发教研活动表格,征集特色活动,并从众多活动中采撷有特色、有实效的活动。分管干部深入教研组与教师共同研究,充实完善活动内容和形式。每月学校将展示两个教研组的亮点活动。

第三个层面:学校将从中推选出一至两个组的教研活动在片内交流。民主的教研氛围。民主的教研氛围。民主的教研氛围。

2.“接力工程”――构筑立体的展示舞台。

本学期学校将启动干部指导学科,骨干教师带动青年教师,师傅帮助徒弟的“接力工程”,实行分层责任制,充分调动全体干部教师的积极性。

发挥骨干教师作用,上好“引领课”。开学初,每个教研组推荐一名骨干教师上“引领课”,教研组集体听课、评课,互动交流,学习骨干教师的教学经验。

师傅帮带新教师上好“过关”课。分管干部和师傅对新教师实施跟踪问效式听课,每月至少两次。新教师听结对子骨干教师课每周至少两节。每月新教师上一节汇报课,帮教干部、骨干教师要听课,给予具体指导。

青年教师上好“练兵”课。期中将在28岁以下教师中举行“练兵”课展示。

学校将与十一月份举“接力工程,共展风采”研讨会,届时将进行优质的引路课、练兵课、过关课大展示,充分调动全体教师积极性。

3.“闯关行动”――追求高效的教学质量。

在上学期的基础上,学校继续完善创新“每月一闯关”“每月一比拼”活动。

每月一闯关:将采取每周教师一自查,每半月教师间一互查,每月教导处一把关的多项检查形式对语文、数学、英语、科学等学科的各类作业进行专题抽检,重点检查作业设计、完成和批改形式,注重作业的合理性、针对性、层次性,注重对学生进行良好学习习惯的培养。将教师自评、互评与学校的综合评价相结合,更好地提高作业质量。

每月一比拼:将采取教师每周一检查,半月级部一测查,教导处每月一检测的形式,进一步抓好单项或单元过关考试,真正发挥评价与考试的检测、反馈、导向、激励、调控功能,切实提高教学质量。

二、德育总体目标。

1、加强德育管理人员和班主任队伍建设,提高德育管理和教育水平。

2、加强学生的日常行为习惯的养成教育,提高学生的自我管理能力。

3、切实加强中学生法制教育;增强学生的法律意识。

4、积极开展三结合教育,形成相互协作机制。

5、积极开展综合实践活动,加强实践活动的课程开发。

6、开展丰富多彩的德育活动,营造良好的班级与校园文化,达到环境育人,活动育人的目的。

三、工作重点。

(一)加强班主任队伍建设。

抓班主任队伍建设仍是学校德育工作重点之一。

1、多渠道、多方位提高班主任队伍素质。通过系列专家讲座、经验交流等活动,努力提高班主任队伍的管理能力。

(1)本学期进行班主任系列培训。(班主任工作管理方法与技巧)。

(2)每位班主任针对各年级学生情况撰写一篇德育论文。

(3)期末召开德育论坛。(班主任工作方法经验交流)。

2、班主任抓班级建设工作,使班级的班风建设都有各自的特色,;

3、深化主题班会教育内容,抓好主题班会的展示活动。每月教育主题班会不少于1次,要精心设计,创出特色。

4、抓学生行为规范,做小、做细,培养学生集体主义精神,争创优胜班级。

(二)抓学生养成习惯教育。

1、抓好德育的各项常规工作,加强学生的养成教育,以“一日常规”为重点,组织经常性的强化行为、学习以及检查、评比和公示,要形成“人人抓常规、人人守常规”的良好风气,促进学生文明行为习惯和良好学习习惯的养成。

2、结合《综合评价手册》,本学期在学生使用上真正落到实处,将日常行为规范的要求融入手册中,各班结合自己班级的特点设计个人的成才足迹手册,结合平时各项活动强化训练,不断巩固内化,完善手册。

3、学生会加大常规工作的管理力度,充分发挥“学生会”的宣传、监督作用,对学生常规执行情况等方方面面的工作,每天进行检查、量化、通报,以此规范学生的在校行为,使学生的精神面貌和思想道德水平发生积极的变化。

4、提高学生的自主管理能力,以学生会、班级自主管理为抓手,结合十项评比加强学生的自主管理能力。

(三)开展丰富多彩的学生活动。

开展学生主题教育。学期初,学生德育工作是教育教学的重点,要充分运用早会、忠植之声等宣传阵地,对学生进行德育教育。本学期8月初将进行新生军训,九月份举行校田径运动会,文化艺术节,班徽揭幕仪式,拔河比赛,纪念“12・9”异程接力赛,家长会等活动。通过活动使学生在优美的环境和健康的气氛中陶冶情操,促进了学生健康人格的养成。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

文档为doc格式。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐