公司的管理层需要具备良好的领导能力和决策能力,以引领公司走向繁荣与发展。以下是小编为大家整理的公司招聘与人才引进经验,希望可以帮助大家吸引和留住优秀人才。
公司董事长年会致辞
20xx年对于__来讲是进入资本市场的一个重要的划时代的时间点,对于__而言是一次倒逼,使__从过去二十年只关注儿童发展,进而转变为必须面对一个真实的幼教市场。在这样的形势下,20xx年,在侯总(__教育科有限公司总裁侯佳女士)的带领下,__快速组建了整个营销、运营、服务,包括网络信息化等方面的整个团队,使__开启了进入市场的发展阶段。
在__进入市场的过程中,__人对于幼教市场的责任和热情被激活。__人团结一致、努力拼搏,在过去的20xx年里,完成了团队的组建、试运营、试错等各方面的突破,完成了相关的任务。在这其中,__经历了制度、结构、组织,以及短期目标等许多尝试,在不断地试错中不断地调整。这样的尝试不是一个终点,可能还会继续。20xx年,在全体__人的努力下,这中间包括幼儿园所有老师的努力、小学所有老师的努力,以及管理者的努力,__这个大家庭一起完成了20xx年的业绩,而且是超额完成!在此,我对__人所付出的努力表示衷心的感谢。
二、20__年:优化、进取、跨越、期待
20__年,__首要的任务是,基于20xx年根据市场反馈不断调整方向和目标的探索经验,进一步优化管理、组织、团队,以及市场策略等,带领所有__人更顺畅地、更有逻辑地把工作做好。
__一贯极具进取精神,20xx年,这仍然是__人要继续坚持的。现今,科技迅猛发展,在快速进行着连接、融合、叠加、放大,这样的效应会很快影响教育的格局,尤其是资本的助力,当资本在以一种特殊的方式推动科技和教育研究以及大数据进行整合的时候,一个新的未来可能在不远的将来就会来到,新的发展趋势已经展现在我们眼前。
今天,太多的新技术以它们独特的方式呈现在我们眼前,它们之间的内在逻辑已经在形成,从互联网到物联网,到可穿戴技术,到云端,到大数据,到芯片,到神经系统的深度学习……所有的东西都将彻底地改变未来。所以,在这个时候,__人如果想在未来真的能够依然保持在专业领域的领先,要研究的不仅仅是专业知识,而且要研究如何介入现代化的平台,把我们聚焦的成长管理做好,这依然是我们要回答的话题。如果我们在现代这样一个概念上,认为依据潜能发展心理学的理论、教材体系、社会体系,以及教师培训体系,然后就可以高枕无忧,那么也许两三年以后就会面临巨大的压力。时代的变化要求__人必须进取,这也是我希望20xx年所有__人,尤其是管理者,要认真思考的话题。
作为一个企业,作为一个希望真正地服务于儿童发展、服务于家长的一个教育企业,__面临着跨越。这个跨越首先是自我的跨越,__得跨越自我,然后才有可能在整个行业里获得跨越的能力。
对于20__年的最后一个关键词是:期待。实现__的“小目标 大未来”需要全体__人更多的努力。当然,这样的努力不是一个部门能够完成的,需要所有团队的协同分工然后来完成。相信__的团队,相信脚踏实地的__人,一定会全力以赴去实现新的发展目标。
公司董事长年会致辞
女士们,先生们,同志们,朋友们:
龙辞旧岁蛇闹春,欢欢喜喜迎新年!年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。
一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的'共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!
谢谢大家!
公司董事长年会致辞
各位朋友,各位嘉宾:
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。
当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨星级,公益给企业带来了可持续发展。
无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。
“中国绿公司“年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司“与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。
那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。
中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司“年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。
我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的最大矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。
这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来,污染山川河流,变成鲜艳的塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要,它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。
第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。
第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎“等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/xx,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在xx年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生“性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人“的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木“的倡议。
人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了领导者。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司“年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。
餐饮公司年会董事长精彩致辞
尊敬的有识之士:
首先,热烈祝贺亚商年会取得圆满成功!同时,热切祝福亚商再创辉煌!
昨夜,华灯璀璨,歌舞昻平,我们亚商人欢聚一堂,共庆年会。昨夜,对深圳片区来讲,无限荣耀、无限骄傲、激情四溢、荡气回肠。昨夜,我们收获荣誉与荣耀、收获了欢声与笑语、收获了幸福与感动。昨夜,所有亚商人见证了我们深圳片区攘括各种奖项的殊荣,所有亚商人感受了我们深圳片区组织的团结合作,所有亚商人体会了我们深圳片区凝聚力的滂沱气势,所有亚商人感染了我们深圳片区热力无限激情四溢的气氛。昨夜,定当是个不眠之夜,亚商深圳片区象一颗夜明珠,光芒耀眼。昨夜,定当是个难忘之宵,亚商深圳片区满载荣誉而归,星光璀璨。昨夜......
作为深圳片区的班长,内心感动的太多太多,想要感谢的太多太多:首先,我代表深圳片区所有学员感谢亚商给我们提供了这样一个广阔平台!在这里我们得到了:宝贵的知识、纯洁的情谊、无比的欢乐、耀眼的荣誉。感谢亚商!
其次,我代表深圳片区所有学员感谢亚商所有幕后工作人员的辛勤付出!你们就像天使一样美化我们的心灵之花,你们就像园丁一样灌溉我们的成长之苗,你们就像春蚕一样为我们奉献着青春,你们就像蜡炬一样为我们燃烧着自己。感谢亚商所有幕后工作人员!
公司年会董事长致辞
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。
回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,x年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
公司董事长年会致辞
尊敬的各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:
大家上午好!
这天,我们欢聚一堂,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁,向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮忙,才会有我们的这天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾xx年,对于我们公司来说,是疾风骤雨的一年,是惊心动魄的一年,古人云“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不怕挫折,但是我们最怕遇难而退,沧海横流方显英雄本色,跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍,我相信,这天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础,我们公司在这种形式下顶风冒雨,怀着一股豪情,披荆斩棘,坚定地迈过了xx年。
因此我在那里,怀着感恩的心,衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们,感谢全体同仁们,是你们的不离不弃,才有企业的这天。将来我们无论做到多么强大,我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天,“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,失意的时候不于悲观,得意的时候也不于张扬,冬天会不会来临并不重要,重要的是我们是否有准备好棉袄和食物,只有“未雨绸缪”,做好过冬粮食和棉袄的准备,这才是最重要的,才不至于被动,危机里面有挑战,更有机遇。
xx年来临了,在冬天里,对春天的向往也渐渐清晰起来,要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇,战略性转折机会,抓住它并利用它,危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里,紧紧抓住盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!
最后,在春节即将来临之际,借此机会给大家拜个早年,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿我们的明天更加完美!
谢谢大家!
公司董事长年会致辞
尊敬的公司全体员工及新老客户:
我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:
1.公司组织结构和流程方面。
2.公共福利,奖励制度方面。
3.市场业务发展发面。
4.硬件办公设施基础。
5.日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
公司年会董事长致辞
各位朋友,各位嘉宾:
大家好!
今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。
当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨,公益给企业带来了可持续发展。
无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。
“中国绿公司”年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。
那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。
中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。
我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的'是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。
第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。
第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23.7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在13年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。
人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。
餐饮公司年会董事长精彩致辞
各位员工朋友们:
光阴似箭,转眼间20xx-20xx年已伴随着时光老人的脚步离我们远去,过去的一年,我们全体高原红人在酒店董事会的领导下,团结一致,迎难而上,不但没有受到金融危机的影响,反而创造了辉煌的业绩。
冬去春归,新春将至,在此,我也代表高原红酒店董事会,向酒店全体员工及其家属表示深深的感谢,向所有曾经在高原红奋斗过、现在仍奋斗在一线的干部和员工们,拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利,学习进步,身体健康,生活幸福,万事如意!
一年来,我们酒店与时俱进、开拓创新,顺利实现了酒店内部改革,使酒店发展迈入了一个新的历史阶段;我们在竞争异常激烈、条件异常艰苦的形势下,克服了信息大厦二期工程动工的种种困难,圆满完成了董事会下达的各项既定发展任务;酒店各项改革创新不断深入,管理标准不断提高,管理水平不断提升,在业内创造了一个令人刮目相看的奇迹!这些成绩来之不易,我们深感骄傲和自豪。
员工朋友们,20xx-20xx年将是充满希望的一年,站在新的起点上,我们激情满怀,信心百倍。但我们也必须清醒地看到,新的一年,金融危机的影响依然存在,我们所面临的竞争将更加激烈,面临的形势将更加复杂,面临的挑战将更加严峻,我们的发展将更加困难。但是我们深信,只要我们坚定信念,团结一心,求实求新,顽强拼搏,就能够尽善尽美,无往而不胜!就一定能克服一切困难,取得更大发展,创造新的辉煌!
最后,预祝大家春节愉快,虎年大吉,合家欢乐,万事如意!
公司董事长年会致辞
尊敬的各位来宾、各位员工:
大家好!
“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,__年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!
今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的__年而庆贺;是为充满生机与希望的__年而祝福。
回首往事,点滴精彩。__年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,__年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。
新的__年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。
辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在__年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!
最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!
请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!
公司董事长年会致辞
20xx年,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。
回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结公司组织结构和流程方面。
1、公共福利,奖励制度方面。
2、市场业务发展发面。
3、硬件办公设施基础。
4、日后公司发展规范。
我们还将通过目标管理,设定公司的'发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!
谢谢大家!
公司年会董事长致辞
各位领导、各位嘉宾,同事们:
大家下午好!
感感谢及我们整个研发团队成员的配合,感谢公司所有员工的认可。谢谢你们!
在这一年里,我们与所有员工一道,为_公司的发展、壮大在不同的工作岗位上拼搏与奉献。无论是机械设计,还是自动化控制;无论是现场调试,还是电器安装;无论是库房管理,还是机械加工;无论是显微镜下,还是反应釜中,都留下了全体员工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到这个团队,几年来,我并没有为公司做出惊天动地的大贡献,更没取得特别值得炫耀可喜的成绩,我只是努力做好自己的本职工作,尽自己的能力尽快的去完成每一次任务,总结自己的经验,从经验中学习,在失败中成长。
当选为优秀员工让我们觉得很自豪与光荣,它印证了我们工作的进步和成绩。同时它也是一种动力,促使我们更加勤奋与努力,去更好地完成每一件事情,为公司创造更大的效益。
荣誉属于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我们一定不会辜负领导们的期望,戒骄戒躁,严格要求自己,发扬团队精神,与所有同事们一起努力,再接再厉争取更大的成绩,为公司更加辉煌灿烂的明天而共同奋斗。最后,预祝大家新春快乐,身体健康,万事如意。
公司董事长年会致辞全文
在现实生活或工作学习中,大家肯定对各类致辞都很熟悉吧,有些致辞超出了某种仪式本身的约束,上升到议论说明更广泛的问题就兼具了演讲的特点。致辞的类型有很多,你都知道吗?以下是小编整理的公司董事长年会致辞全文,希望对大家有所帮助。
各位和易同仁、朋友们:
下午好!
记得在去年的年会上,我讲的第一句话是“我们终于送走了20xx年这个最寒冷的冬季”。不成想,在刚过去的20xx年,无论国内外经济状况还是我们公司的经营发展,都经历了更为寒冷的冬季。值得庆幸的是,今天我们仍然还能相聚在这里,欢笑依然。虽然周围可能少了几张熟悉的面孔,但和易人为梦想而战的机会依然把握在我们自己的手中。就如我们刚刚角逐的知识竞赛,无论胜负如何,我们都为学习而收获,为坚守而骄傲。也诚如我们已经砥砺了十五年市场风雨的云南雅腾,无论如何起伏升沉,我们都为不忘初心而喜悦、为合和共赢而坚守!大家都知道,创业难,守成更难,所以,我们要坚定不移地好好守住和易初心,倍加珍惜业已拥有的这一切。是以,每年的年末岁至,和易人都会欢聚一堂,彼此祝福,共同感恩!
在刚刚过去的20xx年,我们确定了在坚守本业的基础上,全面尝试生态健康、金融理财、教育互联网和文化传媒等领域多元化投资经营的发展策略。在今天的这个年会上,我不得不非常遗憾地向大家报告,我们在新领域的投资遭遇了极大的困难,经营成绩非常不理想,或平或亏或微利,做得很不好,我们一定要反思和自省。我们这种企业,来不得半点虚头巴脑和文过饰非。我们认为,战略方向选择上是没有问题的,以上领域基本都符合b2f产业的发展方向,但为什么没有取得进展?诚然,从大环境看,我们遇到三期叠加的不利因素。一是全球经济收缩、二是国家政治经济结构转型、三是经济周期使然。新一届政府和国家亦然面临“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”的五大艰巨任务,我们自然不能独善其身。但于我们自身而言,问题出在面对多元化经营时,几个核心要点没有解决:
一是复合管理维度增多,专注度不够,
二是人力资源匹配不足,专业度不够,
三是行业生疏,决策依据匮乏,执行力不够。
这一系列问题,在我们接下来的工作中必须认真总结和警醒,努力找到解决和调整的办法。作为公司董事长和主要决策人,我想借此机会向各位股东表示歉意,同时,也向各个项目相关成员表示歉意,因为这些项目的进展不力,甚至停摆,给你们的工作和生活造成了很大的困扰。
值得欣慰的是,在过去的一年中,作为我们主营业务的基础设施板块成绩斐然。雅腾物资、路电检测和睿邦工程这三大核心企业,排除干扰、适应变化、稳健经营,为整个公司贡献了可观的利润,也给予了一直信赖我们的投资人满意的回报。在这里,我们大家应该向柯总、宇总、猛总,以及和他们一起奋战坚守的同事们表示谢意和致敬!
20xx年已然成为历史,功过是非、欢笑悲伤都会烟消云散。的确,没有什么能够阻挡时间,这时间里蕴含着万物的`力量,潮起潮落,变化恒常。在过去的一年里,不少曾经红火的公司就在我们的面前倒闭与凋零,我们也无奈地目送着一些曾经的同行者转身与离去。但和易的坚守者深知,无论市场格局如何改变、经济形势如何起伏,企业创造财富和团队共同进步才是不变的恒常。“富无经业,货无常主,能者辐凑,不肖者瓦解”,先贤已经为我们道尽了商业的本质,一切都并非是那么的难以言喻,一个团队的成长和历程,业来有自。和易团队当然希望做个有能者,能紧跟时代、能顺应形势、能把握局面,同时能认清自身拥有的资源和能力。一如过去值得骄傲的十五年,不忘初心,并肩携手,不断学习,不断成长。
在这段时间里,我非常高兴地看到,有多位公司高管在主动思考和调整,并和我沟通交流各自未来的工作方向和目标,给了我和董事会很好的建议和启示。同时也更坚定了我们和易创投自成立以来就始终未变的发展目标,“邀天下志同道合之精英,创立一个开放、高效的投融资管理系统,搭建一个安全、共赢的投融资智慧平台,为中小企业及创业者开辟畅通的投融资渠道和发展之路”。正是因为这样的不忘初心、坚守本原,我们在经营发展过程中必须时刻居安思危、如履薄冰。
今天,我想我应该明确告诉大家的是,我们所经历的这个下行周期或许一年、或许更长,可能是一个前所未有的经济寒冬。是以,我们去年定的多领域投资中期工作目标需要进行重大调整,重中之重就是坚守“现金为王”的方针,力保充裕的现金流,所有投资工作必须更加谨慎。另外,借全公司节后乔迁新址集中办公的契机,进一步加强内部管理和整合,集中精力和资源,做精做强既有优势领域,收缩整顿新项目,期望能熬过严冬,等待经济周期的全面回升。在公司面临这种剧烈调整变化的情况下,我希望我们每一个和易人都能在接下来的工作安排和调整过程中,正确面对眼前的困难,坚守我们值得为之付出的信念,同时给予我们最大程度的理解和支持!
我坚信,一个经历过十五年风雨的和易团队一定会是这样的:
在每个醒来的清晨相信天还是蓝的,在每个困难的时刻相信意志的凝聚,在每个转变的时刻相信价值的坚定。我们为理想所付出的坚守与努力,值得更美好的世界与之匹配!
谢谢大家!
公司鸡年年会董事长致辞
转眼岁末,公司的年会如期而至,大家欢聚一堂,细数过去一年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴,聆听各部门对于去年一年的工作总结,展望公司未来发展的蓬勃蓝图,在喜悦的同时,内心也隐隐感到一种责任的重量。
都说“一个人之所以能够成功,总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路,常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头,必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。”对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说,豫园是我们的“梦工厂”,是梦想开始的地方,也是梦实现的地方。从进入公司,自己一共参加了两次年会,不同的是,第一次只是被动的聆听和参会,而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址,费用的预算,各地人员到长沙的住宿安排,到人员返程情况的汇总,会议全程的后勤支持,虽然都是些小事情,但仍有很多细节需要注意,通过与部门同事的良好互动和配合,最终年会进行的比较顺利。而年会期间,又正好赶上发放公司全员过节费,中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分,组织并印发了全套的培训教材,可以让我们在会后更好的学习。
回望过去的一年,当凝视团队中这些可爱的人们,这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。岁月无痕,对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成绩进行梳理时,无论是震撼还是感动,无论是眼泪还是欢笑,在这一刻,已经渐渐显现出它超越时间的力量,因为一切的变动最终都会投射到人们的内心,并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声,最后肖总的培训,更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。
当公司的规模逐步扩大,资产由3523万增加到6146万元,当一项项拟建项目频繁提上议程,当我们的项目营销模式一步步完善,当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利,我们没有理由不去相信,相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为豫园人,这里就是我们梦的港湾,是我们实现梦的地方。而“成于忍,毁于躁”,所有的成功都需要付出时间去等待它的果实,相信豫园,相信自己,相信这股激流般的力量。为了梦想成真,我们要时刻提醒自己,戒骄戒躁,朝着梦想一步步踏实前进。
1、市场竞争日趋激烈,市场机制会愈趋规范,每个公司、每个人都会面临不断地变化,并不断会有新的挑战摆在你面前,你以一种什么样的态度去对待它,你就会得到一种什么样的结果。
2、关于目标任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考:一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现公司发展目标的同时,实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,公司会不断的发展,要上新产品,要购并药厂,要上市??只有上下统一起来,步调一致,才能往前走,这就需要人家加强相互沟通,达到构建一支优秀的团队和网络的目标。
二是实现目标要有一种正确的观念、方法,并将目标切实分解落实,只有可分解的,能实现的目标,才是可行的目标。毛主席说过,政策和策略是党的生命,其重要性不言而比喻。在目标确定和实现的过程中,不段仅依靠经验值,要与科学的方法相结合。另外,保持一种好的心态将会帮助你渡过很多困难。
3、关于学习有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济”我们应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。人家或多或少都有一种批判的吸收心态,也就是说在接受别人的观点或意见之前,带着一种质疑的态度,这是我们应该改正的。我们要以吸收的批判的态度来对待他人的观点和意见,即先以一种宽容、包容的心态听取别人的观点,然后经过自己的深思熟虑,对其观点加以批判性的接受。
就像我们组开会和培训,公司花费金钱,同时让大家在繁忙的工作中挤出时间聚到一起交流和总结,如果不以一种学习的心态、以一种空怀的心态来对待,肯定学不进去。每个人都有优点,都值得大家相互学习,如果你无法改变自己的心态,也就不会进步。
我也经常对大家说,只有不断地学习、思考、总结,我们才能不断地提高和把事做好。
这个过程就像下围棋一样,起初从零开始,水平都差不多,慢慢知道了布局,有了进展之后,对水平低的就不屑一顾,自以为是,进入一个平台期;然后慢慢也就有了对更高水平的向往,如果继续学习和总结,就组建有了大局观,也知道了何以舍小保大,就这样在不断地学习当中进步,其实,工作中也是一样,你需要不断地学习、充实,销售部要尽力塑造一种学习氛围,来培养一支优秀的团队,但也不要形成教条主义和经验主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。
致亲爱的同事及意融的伙伴们:
辞旧迎新,转眼即逝,一年又过去,意融设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的2016,无论是公司还是每位同事我们都共同再次成长一个步伐,大家都知道,也能深刻体会,时间让我们每次的成长都伴随着喜怒哀乐,无论这个成长的过程是如何情感化,我们每个人和公司的`发展大方向始终是积极与进步的。在此,我们需要非正式形式的祝贺与鼓励下自己。
首先我想代表意融对每位同事道上一些真诚的感谢话!每个公司的发展,永远离不开每位同事所做出的贡献,意融也是如此!最尊敬的同事,谢谢您一路同行!
意融设计在的发展过程中,很难避免经历着一些积极与消极意义的人、事、物变更和变化。人事方面,2016经历几次明显的变动,有同事因为理想、个人情感、工作能力的缺乏离开了我们这个团队,在这里,对离开的同事道上真诚的感谢和祝愿,遗憾的同时,在这个过程中我们陆续也迎来了新同事的加入,意融境处发展阶段,正视所有一切存在的问题,针对薪资待遇、福利待遇等最为实际的问题,进行着不断的调整正与完善,我们根据公司发展进步收获来不断的提升同事的待遇,以此期望吸纳更多优秀新伙伴的加入,我们同时一直会根据员工的实际职业水平调整待遇的层次,世界总体始终还是公平的,我们也将一直努力在这个和谐的氛围之下,做到多劳多得,能者上,庸者让的原则。每位同事进公司第一天起,都收到一份《意融薪酬以及职位表》,那不是一种形式,他是如此的具体,在意融,愿您时刻关注自己所处的阶段有无变化,若一直没有变化,您是不是该总结没有变化的原由?!若您的表现如此出众,而我却没有给您按照《意融薪酬以及职位表》进行调整,那么请您潇洒从容的走进我的办公室和我“和谐洽谈”。
20过程中,针对公司同事工作与情感事理态度,大体是如此和谐与融洽的,每位同事因为优秀的人格,专业的设计职业修养,能以最大的包容、耐心和热情与同事友善并并肩作战,能坚守职业素养,为每个设计项目贡献才华,并为每个客户做到项目策略保密原则,为客户贡献职业力量,真诚的期愿,无论在哪里,我们的同事都能一直保持这样的美好情操,因为出于设计行业的职业“病态”,我们总会不经意间去追求一些更完美的状态,因于此,我还需要对我们的已经很优秀的表现提出三点意见和建议,其一,和同事的生活中工作中,尽力多一份主动性,除了职业必须做的工作外,为同事乃至公司多做点“鸡毛蒜皮”的事情,培养一份“好人缘”,“鸡毛蒜皮”的友情赞助会为您的人生发展助上一臂之力。美好的人格,受人尊重的人格必须先建设起您积极而真诚的情商,一起共勉;其二,对我们的客户更多一份耐心,要时刻换位思考,多站在客户的角度上思考一些具体的问题,多站在客户的角度上来理解一些设计存在的问题,再此,我还需要更直观的表达一个概念,不要抱怨你的客户缺少审美,因为客户不像我们一样,一直在从事和钻研这个设计领域的工作,他们的偶尔认识显得非专业也是必然,所以请更多一份耐心去引导和建议,对方客户的意见往往多半就是设计所需要去解决的问题,所以,努力做到与客户心目沟通;其三,加强自身知识的积累,公司一直是定期的采购设计专业书籍和设计边缘学科书籍杂志等,多看,多听,多思考,努力培养设计师所该有的敏感嗅觉性,前沿性,秩序性质,充分做到理性和感性充分结合思考。多参加公司内外的设计讨论交流活动,针对2016年职业中所产生和遇见的设计问题进行总结,尽可能摸索出属于自己特有的设计方法,学会以最少的时间内更效率的完成工作计划和项目案,每个项目案子的结束,学会理性总结,这样才能获得所谓的“经验”,去年的一封信中,我曾提到过,公司整体就像个个求助网,希望您成为这个大系统中一个开放的子系统,积极有效的求助于他人,同时又给予支援,这样,您就能充分的利用公司的资源取别人的经验,很快的进入角色很快的进步,很快提高各方面的意识。
2016年过程中,公司的工作环境也发生了变更,这个变更让我们有更多信心和热情去迎接新的设计生活,新的职业挑战,公司环境向相对更舒适方向转变也是从另外一方面表达了意融所有人的努力没有白费(当然,我们不会停止建设,我们将在不停的努力下,把公司建设成更设计、更漂亮、更舒适、更人性化、更品位的设计城堡......)。意融的明天会更好,我们每位同事的生活水平也将会更好,我们的快乐值也会更明显,前提是只要我们齐心协力全情投入。
2016,真诚的感谢所有同事(大哥王岳兴、好好、戴常、lily、贺蓉、本子、吴彬、王蕾、满星......)支持、付出和信任,感谢所有选择意融设计公司合作往来的客户,感谢很多朋友创业阶段中热心的帮助与支持,感谢家人,感谢爱妻媛媛。
作为公司创办人,设计总监,我期待我们意融有更多的声音在互动,我期望能经常听到每位同事批评与赞美的声音。总结结尾之际,我将重复去年《致意融同事的一封信》中最后几段话。
在公司,我们对上班时间是相对人性化的,我们上班不打卡,也尽量避免加班。但希望您能每天早上9点前赶到公司,即使您迟到,公司也从来不会对您进行任何处罚,因为我们坚信,您不会总是迟到!如果您一直没能克制住自己,每天总是姗姗来迟,意融会请您享受更长期的假期!(建议每天早点起床,来公司的路上,提前几站下车,剩下的几站步行到公司,这样的运动积累,身体会更舒适健康)。
在意融,我们允许请假,但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,保证设计质量的同时充分尊重客户的时间允许范围!否则,您将是缺少责任心!
在意融,工作属于生活,这一点,我们正努力的像google学习!
你一直留下,还是未来走向其他更好的公司,还是独立去创业这些都是您发展的基石。)如果您无法认同以上,说明我们本不是一路人,道不同时,将不相为谋!
最后,祝愿同事们身体健康,工作顺心!给力2017!
公司董事长年会致辞
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们:
大家上午好!
羊毫饱蘸浓墨重彩酬壮志,猴棒劲舞实业兴邦竞风流。转眼我们将告别成绩斐然的20x,迎来充满期望的20x。在这辞旧迎新、普天同庆之际,我怀着一颗感恩的心,代表公司,向在场各位致以新年的祝福!
向一向关心支持我们的各级领导、各有关部门表示由衷的感谢和崇高的敬意。
向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工,致以最诚挚的问候与祝愿!
向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!是你们的努力和坚持,xxxx集团才得以成就今日的辉煌!
回首即将过去的20xx年,我们思绪万千,感触颇深。20xx年是集团公司自成立以来经营规模和销售总量最大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。回顾这一年的公司发展历程,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神。展望20xx年,我们任重而道远。20xx年到来的钟声即将敲响,在钟声来临之前,我代表公司做20xx年的总结报告。现将20xx年年终工作总结以及20xx年初步工作计划报告如下:
一、20xx年重点工作简要回顾。
岁月不居,天道酬勤。20xx年是集团发展进程中十分重要的一年,这一年是集团发展的第十一个年头,是集团公司从第一个十年迈向第二个十年的开局之年。这一年全国经济形势严峻复杂、市场环境竞争异常激烈。在这种条件下集团带领全体员工,坚持自强不息、追求卓越的企业精神,遵循求真务实、创新发展的经营思路,用心抢抓市场机遇、沉着应对各种风险和挑战,以强烈的职责意识和进取精神,强力落实、推进各项工作,推动集团全面、协调、稳健发展。在全体员工的艰苦奋战下,集团公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以新厂建设、市场开发、产品研发和技术创新为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个新高潮。回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有:
1、生产规模稳步扩大。
多个。争取到20xx年集团公司到达300个产品,预计规模潜力70亿元。目前已经完成部分车间的建设投产。
2、生产经营成绩斐然。
20xx年完成贴膏生产xxxx万件,较去年同期增长89%,实现贴膏销售收入xxxx亿元,较去年同期增长50%;新增产品320个,新增客户xxxx个,由此能够看出,20xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为集团公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。
3、新产品订货业绩突出。
20xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,与大型q2q销售团队强强联合,利用微商平台搭建产品的销售,增加百度阿里等网络手段推广,完善了经销信息网络体系。全年增加完成新产品订货xxxx亿元,较去年同期增长150%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。
3、技术创新成绩突显。
20xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对新品xxxx和xxxx产品上马新生产线,组成新的配套生产设施,逐步克服生产制造难点,经过反复的论证和实践,最终掌握了足贴和眼罩的生产技术;二是引进了贴片机,优化公司的产品生产结构,提高生产供货速度,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。这些努力使公司获得了中国年度最佳创新品牌奖。
4、产品质量稳步提升。
15年公司深化数字化,强化生产职责,增加质检人员数量,提高质检检查的次数和检查深度,及时分析次品的原因,并要求员工做好自检、互检和公司方面进行抽检、专检,保证了产品的质量。同时车间管理方面要求车间操作人员认真学习车间的操作标准,使操作标准化提高,从而提高了产品的规范性和合格率。产品质量稳步提升,获得菏泽市第四届市长质量奖。
5、设备管理、定置管理和安全礼貌生产稳步推进。
15年在重新完善设备管理、定置管理和安全礼貌生产实施细则的基础上,大力推行设备管理,技术部门专业促进车间设备的定期保养管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。
6、人才引进初具规模。
公司20xx年持续引进专业技术人员xxxx名。同时各种人员招聘获得大幅度进步,今年集团总人数已过千人大关,近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的60%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。
二、存在的问题。
在肯定成绩的同时,我们也务必清晰的认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表此刻:上进心不足,喜欢啃老本;执行力不强,导致工作脱节;基建和设备优势没有得到充分的利用;降低成本始终没有得到充分的重视;员工的素质滞后于公司的发展,凡此等等,都务必引起我们足够的重视:
(一)、生产问题。
1、生产管理滞后。
15年,虽然创下了历年出货量的最高纪录,但我们在生产管理上并不是无懈可击的,诸如生产调度、材料供应、部门之间配合等方面,我们都不能说完美无缺。个性是产量的不稳定,供应不及时,成为我们生产管理最大的问题。
2、质量管理不足。
质量不稳定,还存在退、换货状况。这既增加了公司的生产经营成本,又有损公司的形象,充分反映出公司员工质量意识淡薄:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量职责制做得不好有关,虽我们制定了相关的规定,但执行力度不够,实施不到位也有很大的关系。员工的专业水平不高,以及质量目标管理停留在纸面上,质量追溯性,真实性、完整性存在较大缺失。
3、技术支持问题,管理创新力度不够。
装备资源、技术工艺手段瓶颈虽有改善,但设备、技术条件仍然偏低,个性是在研发设计方面与各先进公司相比,仍有较大的差距。设备管理存在较大漏洞,各类小设备经常停产维修,给生产带来很大的不便,除了设备正常的损耗外,最主要的原因是操作人员使用不当造成的。干部加大了干部管理力度,但是,由于长期以来管理基础薄弱,部分干部多年养成的因循守旧、执行力差、缺乏主动性、职责心差以及等靠要的工作作风依然没有完全消除,继续在深层次上影响着公司的进一步发展和变革。
4、采购系统不够完善化。
日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,多为匆忙采购,费时费力无质量保障。供应商筛选方面,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势方面评估不足;虽建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方法,尽全力为公司挽回损失降低成本;但这都于事无补都已经造成损失,无可挽回。在同公司质检部进库检验配合方面,沟通合作不够,未能最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上,仍有超多的质量问题材料流入市场,造成严重的质量问题,退换货时有发生。
5、质检系统不健全。
人员稳定性不足,不能构成质检部原始经验积累和系统的管理检查方法检查制度。缺乏有效的检查工具和检查标准,检查留于表面,对原材料,生产工艺方面的重点项目检查未能深入,重大的质量问题时有发生,给公司造成重大损失。
(二)、销售方面。
经过近几年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题也不少。
1、部分管理干部开拓意识不强。
在日益激烈的市场经济大潮中,部分管理干部缺乏如何在困难中求生存、求发展的理念。作风漂浮,牢骚满腹,缺乏进取精神。过分讲功绩、讲得失。有得过且过的思想。在管理上无创新,对于别人的新观念、新方法又难于理解。墨守成规,凭经验办事,难于跟上时代发展的潮流。少数企业内部主要管理干部之间不团结,企业内部缺乏凝聚力。
2、销售人员学习力,自控力不够。
人员工作、学习热情不高,自主性不强。需要靠不停的督促考核,不断的跟进要求才能完成学习训练要求,上班聊天、浏览新闻资讯、上微播等现象时有发生。
3、尚未真正建立起富有活力和战斗力的营销团队。
市场如战场,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,务必建立一只有共同目标、有激情、有战斗力、有凝聚力的营销团队。但现有的作战多为游击战,不能取得市场的压倒性优势,还缺少相当规模的兵团作战方式。
4、市场宣传力度不足,品牌号召力有待加强。
营销分为营和销,即市场宣传和销售两部分。我们目前在市场知名度和品牌力度不够,缺乏广泛的网络媒体宣传,品牌形象未能树立,品牌的号召力和影响力不足。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是现场管理过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失,为此我们要正视困难,正视问题,不回避矛盾,不断改善、不断创新才能使公司更有生机活力,才能更加成熟强盛。
三、20xx年的计划。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不要有丝毫懈怠。16年要在全年工作思路的指导下,继续坚持成功做法,稳步推进各项工作。从公司层面来看,主要有以下重点工作:
1、总体筹划生产销售工作,狠抓落实稳步推进。
抓好各生产部门的衔接协调,持续产品的供应数量和质量。销售部门的良性运营,是16年公司经营工作的重中之重,进一步完善销售部门的运营方案,完善销售体系,落实运营好各项工作。销售方面销售总额要突破xxxx亿元,实现新的跨越,销售队伍人员增长到xxxx人,提高部门分化裂变速度,实现公司财富的几何倍增。
2、制度管人流程管事,创新思路加强管控。
公司规模小资金少,又处于完全竞争行业,在这种状况下,如果再没有一支敢打、能打和善打硬仗的经营团队,就不可能实现持续发展,同时,从近几年状况来看,和业务发展相比,管理显得有些滞后。16年要透过完善各项规章制度,用激励约束机制来管人,透过优化、固化业务流程来管事,并在实践中持续改善,逐步扩大精细化管理的覆盖范围。
3、延伸财务管理范围,加大财务管控力度。
从大的方面来看,业务分散但财务要进一步集中,财务管理既要为业务拓展服务,又要把关护航,要提高财务部门的地位,充分发挥监督作用,改变轻财务重业务的现象,实现业务发展的同时财务管理始终可控、在控。
4、做好干部培训工作,加大全员学习力度。
公司员工成分复杂,总体素质较低,要改变这个状况,只有下大力气抓培训。16年在公司层面要围绕生产管理、销售管理、业务流程、经营管理和执行力、领导力等专题开展干部培训工作,同时要广泛开展行业法规和岗位技能培训,鼓励员工学习,为职工成才创造条件。
5、加大技术创新,设备革新力度。
创新是一个公司在市场竞争中常胜不衰的法宝,技术创新是重中之重。16年我们要加大技术创新和产品更新的投入,引进和培养技术人才,加大新品开发力度,增加生产机器设备,提高生产效率,以保证在竞争激烈的市场中占领优胜位置。
6、拓展新品开发,稳固多元经营模式,寻求新的增长点。
我们要继续加大新品种开发,推进消毒产品和保健品的申报研发进度,争取5.1前落实部分产品上市,为销售做好完全的准备工作。公司用心开拓新项目,追寻新经济增长点。
7、扩大基础建设,增加硬件设施投入。
全面建设新厂车间,使用净化车间,提升公司的规范性和综合竞争力,为新品开发做好硬件准备。同时增加规范化车间,使车间流水线生产得到实现,增加可参观性,提高客户的信任度。
8、调整人才结构,深化人才强司理念。
基层员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占40%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距,素质较低,关键人才匮乏,一般人员偏多,严重影响了公司的持续发展和经营管理水平的提升。高素质人才的引进,及本公司现有人员的培训提升成为下年的关键,改善人才结构,使人才结构素质提升与公司发展向一致。
结尾。
回首过往历程,往事如歌;瞻望锦绣未来,前程豪迈,集团将继续乘改革春风,破万里碧浪,扬帆远航,再创辉煌。风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。前途当几许,未知止泊处,在创造无数成就和惊喜之后,我们又迎来了新的征程,新的一年开启新的期望,新的征程承载新的梦想,展望20xx年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!
最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!
餐饮公司年会致辞
各位经理、店长、各位员工们:
晚上好!
首先借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、新年吉祥!
欣欣好日子创业至今已经走过近10个年头,这10年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢我们公司的陈总,曾经听很多人说我很幸福,找到了陈总这么好的老公;也听很多人说,我们公司很幸运,因为有一个这么可亲、可爱、成熟稳重而又心胸宽广的陈总。确实,我要是没有陈总,很难坚持到现在,我们公司要是没有陈总,也走不到今天。在这里我想借助大家的掌声,谢谢陈总。
当然在这里更要谢谢在座的几位经理:余经理、周经理、何经理、张经理、钟经理,谢谢你们。如果说大家是冲在主战场前线的战士,那你们就是那吹响号角的人,就是冲锋陷阵的人!你们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆,你们承上启下,是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行,员工的心声由你们来反应,你们是带着大家向前冲的人。今天公司发展到现在,绝对离不开你们的努力和汗水。同志们,来再一次借助你们的掌声感谢几位经理,谢谢你们!
还有几位陪伴着我们公司走过近两年的骨干:周露、陈银、秀霞,有人说,小公司尤其是零售行业留住人才难,但我不觉得。我想这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间,更得益于我们几位骨干的才干、尽心尽力和对公司的忠诚度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以来就是优胜劣汰,适者生存。会笑不代表赢,只有笑到最后的人才是真正的胜利者。谢谢我们的几位骨干,谢谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃,更谢谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里,谢谢你们,再一次借助大家的掌声感谢她们。
最后要感谢的,也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的员工们,可以说你们对公司营业额的贡献是最大的,门店业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一举一动都反应的是我们公司的形象。你们的服务好了,公司才能留住顾客;你们导购力强了,公司的营业额才能稳步上升;你们执行力强了,公司才更显专业。你们决定了公司的生命力!在这里请大家起立,来,我们以最热烈的掌声感谢他们,谢谢!
接下来请允许我再利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结一下,欣欣好日子上一年来取得的成绩和经验。可以从以下几方面来讲述:
xx年11月27日,景马店开业,继续扩大了我们公司在松坪山的影响力,进一步形成品牌效应。
xx年6月7日,新围店开业,在新围村形成轰动效应,第一天开业就做到了1万3千8百多的营业额,公司开始进军西丽。
xx年9月12日,阳光店开业,因为崭新的装修、专业的知识、热情的服务,令到该店的营业额遥遥领先于该商圈其它药店。
xx年1月1日,官龙店开业,该店开业进一步的巩固了我们公司在新围村的地位。更具意义的是,我们借助官龙店建立了服务后台和职能部门,使得公司的发展更加规范化。
xx年3月份,中心店即将开业,这个店开业将使得我们公司在西丽的知名度大大提高,将更加有利于品牌的建立,公司门店拓展的速度也将大大加快。
总结以上,我们去年基本是以每4个月开一家店的速度在发展。
现在我们公司的5位经理都是从海王出来的,他们的加入不但给我们公司带来了先进的管理经验和促销模式,增添了新的活力,而且对增加大家的凝聚力,推进公司的发展起到了不可磨灭的作用。
公司的.管理现在慢慢的进入流程化。从办理会员卡到积分换礼、从会员日促销到日常的活动开展、从门店周会到公司例会、从门店的装修到员工的仪容仪表、从盘点汇总到入出库管理、从整理整洁到商品陈列,都慢慢的形成了自己的标准和独特的企业特征,管理进一步规范化、细节化。
回首过去,展望未来。20xx年是值得我们骄傲的一年,辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!20xx年将是更加值得我们期待的一年,在这一年,我们将以平均每1个半月开一家店的速度发展,并成立医药连锁公司,建立服务后台和职能部门。届时我们将需要更多的人才,管理更加规范化,你们在座的各位将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用。在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年为企业、为自己再创辉煌!
谢谢!
公司年会的董事长致辞
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。xx年对我们侨泰而言是很重要的'一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。
xx年,我们有了长足的进步,那么xx年,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在xx年肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!
我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在xx年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在xx年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。
最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
餐饮公司年会致辞
各位经理、店长、各位员工们:
晚上好!
首先借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!
欣欣好日子创业至今已经走过近10个年头,这10年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢我们公司的陈总,曾经听很多人说我很幸福,找到了陈总这么好的老公;也听很多人说,我们公司很幸运,因为有一个这么可亲、可爱、成熟稳重而又心胸宽广的陈总。确实,我要是没有陈总,很难坚持到现在,我们公司要是没有陈总,也走不到今天。在这里我想借助大家的掌声,谢谢陈总。
当然在这里更要谢谢在座的几位经理:余经理、周经理、何经理、张经理、钟经理,谢谢你们。如果说大家是冲在主战场前线的战士,那你们就是那吹响号角的人,就是冲锋陷阵的人!你们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆,你们承上启下,是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行,员工的心声由你们来反应,你们是带着大家向前冲的人。今天公司发展到现在,绝对离不开你们的努力和汗水。同志们,来再一次借助你们的掌声感谢几位经理,谢谢你们!还有几位陪伴着我们公司走过近两年的骨干:周露、陈银、秀霞,有人说,小公司尤其是零售行业留住人才难,但我不觉得。我想这不但得益于公司不错的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间,更得益于我们几位骨干的才干、尽心尽力和对公司的忠诚度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以来就是优胜劣汰,适者生存。会笑不代表赢,只有笑到最后的人才是真正的胜利者。谢谢我们的几位骨干,谢谢你们在公司最困难的时候能不离不弃,更谢谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里,谢谢你们,再一次借助大家的掌声感谢她们。
最后要感谢的,也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的'员工们,可以说你们对公司营业额的贡献是最大的,门店业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一举一动都反应的是我们公司的形象。你们的服务好了,公司才能留住顾客;你们导购力强了,公司的营业额才能稳步上升;你们执行力强了,公司才更显专业。你们决定了公司的生命力!在这里请大家起立,来,我们以最热烈的掌声感谢他们,谢谢!
接下来请允许我再利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结一下,欣欣好日子上一年来取得的成绩和经验。可以从以下几方面来讲述:
xx年xx月27日,景马店开业,继续扩大了我们公司在松坪山的影响力,进一步形成品牌效应。
xx年xx月7日,新围店开业,在新围村形成轰动效应,第一天开业就做到了1万3千8百多的营业额,公司开始进军西丽。
xx年xx月12日,阳光店开业,因为崭新的装修、专业的知识、热情的服务,令到该店的营业额遥遥领先于该商圈其它药店。
xx年xx月1日,官龙店开业,该店开业进一步的巩固了我们公司在新围村的地位。更具意义的是,我们借助官龙店建立了服务后台和职能部门,使得公司的发展更加规范化。
xx年xx月份,中心店即将开业,这个店开业将使得我们公司在西丽的知名度大大提升,将更加有利于品牌的建立,公司门店拓展的速度也将大大加快。
总结以上,我们去年基本是以每4个月开一家店的速度在发展。
现在我们公司的5位经理都是从海王出来的,他们的加入不但给我们公司带来了先进的管理经验和促销模式,增添了新的活力,而且对增多大家的凝聚力,推进公司的发展起到了不可磨灭的作用。
公司的管理现在渐渐的进入流程化。从办理会员卡到积分换礼、从会员日促销到日常的活动开展、从门店周会到公司例会、从门店的装修到员工的仪容仪表、从盘点汇总到入出库管理、从整理整洁到商品陈列,都渐渐的形成了自身的标准和独特的企业特征,管理进一步规范化、细节化。
回首过去,展望未来。20xx年是值得我们骄傲的一年,辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!20xx年将是更加值得我们期待的一年,在这一年,我们将以平均每1个半月开一家店的速度发展,并成立医药连锁公司,建立服务后台和职能部门。届时我们将需要更多的人才,管理更加规范化,你们在座的各位将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用。在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年为企业、为自身再创辉煌!
谢谢!
公司年会董事长经典致辞
公司同仁:
刚刚过去的20xx年,极不平凡,令人难忘。20xx年,是业之峰成立20周年,是我们的里程碑之年。在逆势的市场环境下,经过所有伙伴的齐心协力,在岁末,我们收获了骄人的成绩:产值、利润、市场占有率均大幅提升。
回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。
20xx,全面布局!
20xx年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20xx年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。
20xx年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20xx年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。
20xx,百亿新起点!
20xx年,是挑战,更是机遇。
20xx年,我们要在原股改的基础上,继续创新合伙人机制,充分调动各方的积极性,助力企业的可持续增长。
20xx年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。
20xx年,我们要全面诠释“更环保的高端装饰”,在设计、施工、环保、服务等领域为消费者提供无可替代的装修体验。
近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20xx年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。
未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺竿。展望20xx,我们对前景充满信心,亲爱的伙伴们,让我们携手合作,为铸就百亿辉煌而努力奋斗!
餐饮公司年会致辞
公司全体同仁、工友们:
你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xxxx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取跟勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里跟气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心跟饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3a等级”、“xxxx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧跟付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的.感谢跟最真诚问候。
机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xxxx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁跟家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!
谢谢!