面料开发工作总结(专业13篇)

时间:2023-11-12 17:36:30 作者:灵魂曲 面料开发工作总结(专业13篇)

在一个月的工作中,我们可能会遇到挑战、收获成就,总结可以帮助我们更好地吸取经验教训。为了帮助大家更好地写月工作总结,小编整理了一些优秀的范文供大家参考和学习。

面料销售年终工作总结

浙江凤凰庄纺织品有限公司的前身为绍兴县凤凰庄布业,后者起源于1993年,在公司董事长何锡辉先生的领导下,经过8年的不懈奋斗和努力,于正式注册为浙江凤凰庄纺织品有限公司。随着凤凰庄公司的稳步快速发展,为了更好更细致地服务于客户,我司于在广州设立分公司,重点针对珠三角一带的客户进行优质服务;另外,为了满足客户对高端产品的需求,于20注册了第一家子公司----绍兴县天衣阁纺织品有限公司,专门生产、经营高档弹力女装休闲面料,同时兼营进出口贸易业务;后于又注册了绍兴百变纺织品有限公司,专门开发、经营中高档牛仔面料;20又先后分别在郑州、沈阳、武汉等地成功设立分公司,并计划在未来的5-之内,陆续在全国各个一、二级城市都将开设凤凰庄的分公司,以使凤凰庄公司的销售网络遍布全国。同时也将建立起属于凤凰庄公司的服装品牌,让凤凰庄公司向集团化、多元化经营方向发展,力争让凤凰庄公司誉满全中国,继而走向全世界。

开发部工作总结

工程开发部20xx-20xx年围绕公司工程建设,根据市委市政府对本公司工程建设进度的要求,在公司领导的有力指导下,工程开发部的各个成员努力工作、态度端正、严格遵守公司的各项规章制度,明确各个阶段的工作重点,熟悉工程各个阶段的前期任务,积极配合各部门按时按要求完本钱公司工程的建设,主要是:

一、沅江西大桥该工程于本年度6月中旬完成土地报批资料的收集,虽然中途因测绘出现点意外,但在本部门各成员的共同努力下,顺利于6月底报至省国土厅,并于8月3日完成省国土资源厅的批复,按时完成了市委市政府对该工程工作进度要求。在该工程开工前的准备工作中,涉及港航处、航道局、海事局等假设干专项设计,因各部门专项费用与财政评审评定的费用产生分歧,严重影响了该工程的工作进度。在公司领导和市协调小组领导的有力支持下,屡次召开了关于解决该问题的协调会议,有力的解决了工作困难。现假设干专项工作已根本完成,专项费用已根本得到市财政评审中心的认可。本部门有信心完成公司领导对该工程开工进度的要求,保证该工程建设的顺利进行。

二、常德大道改、扩建工程该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月12日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该工程的后续建设中,工程开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该工程的顺利进行。

三、金丹路新建工程该工程土地报批工作现已完成,并于本年度5月22日完成省国土资源厅的批复。征地补偿预算和地上设施补偿预算已通过了市财政评审中心。在该工程的后续建设中,工程开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该工程的顺利进行。

四、桃花源路暨机场快速路新建工程该工程地处常德市江南城区,是西城新区与桃花源机场的`一条交通主动脉,全长7公里。本年度上半年经过本部门的努力完成了该工程土地报批资料的收集,在送往省国土资源厅的过程中,鼎城区规划局提出了修改该条道路线型方案的要求,原因是沿线涉及一鼎城区的纳税大户,影响了该公司正常的生产经营。经过屡次协商于本年度7月23日在规划局召开会议,确定对该线型方案进行修改。本部门在得到修改通知后一个月的时间内,重新完成了对该工程方案的修改、方案的审批、蓝线、红线、测量、勘探、可研等资料的修改工作,在市委市政府要求的时间内完成报地资料的收集,报至鼎城区国土资源局,现已报至省国土资源厅。现阶段正在进行该工程的设计招标工作。在该工程的后续建设中,工程开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该工程的顺利进行。

五、西城新区六条区间道路及道路上七座桥梁的新建工程该项工程土地报批工作市委市政府要求本年度9月底必须报至省国土资源厅,并屡次在市国土局召开关于工作进度汇报的会议。本部门根据市委市政府会议的精神,严格按照市国土局报批程序的要求,明确部门各个成员的工作任务,调度每个人工作的积极性,在9月中旬完成了该项工程土地报批资料的收集,并于9月底报至省国土资源厅。在公司领导有力的指导下,11月底六条道路的初步设计和七座桥梁的方案在11月底根本完成。在该工程的后续建设中,工程开发部将积极配合公司各个部门的工作,力保该工程的顺利进行。

六、新河水系综合整治工程该项工程东起芙蓉路、西止渐河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤总面积约33km区域内的新河水系范围。在公司领导强有力的指导下,本部门屡次邀请常德市各个专家及相关部门的主要领导对新河水系拓宽设计方案进行评审,吸收各专家及各职能部门意见后能,并将修改后的最正确方案上报至市规划局,于9月份确定最终的方案。10月份委托市水利设计院进行对该工程的设计,现已完成该项工程的勘探和测量工作,在该工程的后续建设中,本部门有信心完成公司领导对该工程工程开发进度的要求,保证该工程的顺利进行。

七、西城新区总体规划工程该工程的工程开发为本部门所有工程开发的重中之中,是本部门20xx年下半年的工作重心,上述六项工程建设均与该工程的开发建设有着密切的联系。公司领导也对该工程的开发提出了很高的要求,力求将西城新区打造成为常德市新的城市门户区和标志性新城。09年11月12日本部门成员陪同负责该工程规划设计的美国aecom集团公司相关负责人对我市城区和西城新区进行了现场考察,使其了解西城新区现有的根本情况,了解常德市的历史文化、资源状况和风俗习惯等,再与公司领导交换意见,通过对我西城新区地理位置、自然条件、交通状况等多方面深入研究后,美国aecom集团公司于11月20日提供了正式的工程建设建议书。在该工程的后续开发过程中,本部门有信心完成公司领导对该工程开发提出的要求,保证该工程建设的顺利进行。

工程开发部建立以来,与各职能部门建立了良好的关系网,协助解决了工程前期工作中所遇到的问题,但我们的工作刚刚起步,还有大量繁重的工作任务需要我们去完成。我们一定认真履行职责、互相团结协助,发挥各自的主观能动性,积极完成各项任务,为公司工程建设的顺利进行作出努力。

开发工作总结

(一)xx年我市农村劳动力转移就业25077人,其中,向广东方向转移15980人,区内转移6926人,其他省区转移就业2171人,完成了年度250.7%的工作任务。失业率控制为3.2%;劳务输出21115人,其中向广东方向转移15980人,区内转移5412人,其他省区转移就业2171人,完成了年度211.2%的工作任务。

(二)xx年年全年城镇失业率为3.4%。农村劳动力转移就业新增人数为16278人,完成全年目标的163%,比去年增加了155人,区内跨县转移就业新增人数4864人,比去增加1803人,向广东劳务输出新增人数为10521人,向其他省区转移就业新增人数为893人。

(三)xx年我市城镇新增就业28346人,完成全年区目标任务315%、市目标任务141.7%;下岗失业人员再就业2819人,完成全年区市目标任务156.6%;大龄就业困难人员再就业20xx人,完成全年区目标任务224.9%、市目标任务202.4%;城镇失业率为3.1%,低于目标任务1.1%;免费就业再就业职业技能培训25020人,完成全年市目标任务100.1%;下岗失业人员参加创业培训1078人,完成全年区目标任务239.6%、市目标任务215.6%;农村劳动力转移就业培训16281人,完成全年区目标任务203.5%、市目标任务198.5%;农村劳动力转移就业新增人数为25612人,完成全年区目标任务256.12%、市目标任务170.75%。

(四)xx年1-8月我市城镇新增就业23203人,完成全年区目标任务165.7%、市目标任务116%;下岗失业人员再就业2743人,完成全年区市目标任务94.6%;就业困难人员再就业1301人,完成全年区目标任务118.3%、市目标任务108.4.4%;城镇失业率为3.3%,低于目标任务0.9%;农村劳动力转移就业新增人数为17491人,完成全年区目标任务145.76%、市目标任务116.61%;下岗失业人员就业再就业培训6832人,完成全年市目标任务68.3%;就业困难人员再就业培训1487人,完成全年区目标任务74.7%、市目标任务78.3%;创业培训1289人,完成全年区目标任务286.4%、市目标任务64.5%;农村劳动力转移就业培训7758人,完成全年区目标任务284.3%、市目标任务82.5%。

(一)加强与县区就业服务机构和全市责任单位的沟通联系,我科室在做好城乡劳动力资源统计,建立相关台账的`同时,重点完成做好局、中心交给多达30多份的培训就业工作统计报表。根据我市就业形势多方深入调查了解就业动态,进一步科学地分析统计了全市就业再就业工作进度情况,及时为政府提供准确就业依据。同时按照今年劳动保障工作重点和目标任务,积极对县区就业服务机构和全市责任单位开展就业再就业工作指导,促进我市就业再就业工作力度增大,今年我市城镇新增就业、下岗失业人员再就业、大龄就业困难人员再就业、免费就业再就业职业技能培训、免费职业介绍、农村劳动力转移就业等工作成绩突破历来的最高水平。

(二)xx年以来我科室认真负责做好春运期间民工有序流动、援助月活动、春风行动等xx年公共就业专项活动工作,具体落实专人负责,精心组织活动实施、统筹安排开展活动,按时完成活动统计汇总及总结材料的上报工作。

开发工作总结

结合党的群众路线教育活动,一是对各居党支部新培养的组织对象严格把关,对群众有异议的对象坚决予以停办,确保党的纯洁性;二是对党居干部进行严格管理,对不称职的干部坚决予以处理,对班子不团结,群众意见大的'班子进行调整,确保我区内居委会班子状态良好,各项工作能顺利推进。

工作在基层,及时了解民情民意,发现矛盾,及时化解,把信访苗头化解在萌芽中,问题解决在基层,确保我区无大的信访案件发生。

创建是我们常抓不懈的工作,对居委会进行不间断督导,发现问题及时处理,对市创建办台帐任务不折不扣完成,并对小区进行改造提升,接受了2次市领导检查,我区建设工作顺利进行。

1、商务楼项目拆迁工作全部完成,并高标准装上了钢架围挡,现正在进行施工。

2、城中村改建工作8栋安置楼已基本建成,居内坟墓迁移工作顺利进行。

3、花园项目正常推进,西水屯、亚桥留地安置地政策手续正在办理中。

1、协调养殖小区拆迁及土地协调工作,保证了钢模、花卉市场如期开工,现两个市场进展顺利。

2菜市场提升项目农贸超市已建成,并于6月15日顺利开业。

对辖区内盘溪河流域范围内的排污口逐一排查,并进行治理。对湿地公园范围所有的树木进行登记,现以伐树木250多棵,整修道路1000多米。

为确保我区换届选举工作正常进行,开发区做了大量的走访、摸底调查工作。目前支部换届以全部结束,居委会换届正在进行中。

开发工作总结

20xx年,我区出现了五个新形象,实现了四个新突破,两个新进展,出台一个新计划。

五个新形象:

一是新区建设出现新形象;

二是工业园区出现新形象;

三是路网建设出现新形象;

四是华侨新村出现新形象,

五是开发区总部出现新形象。

四个新突破:

一是全区生产总值又有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7%;

二是地方级财政收入又有新突破,突破五千万大关,完成5540万元,比增45.4%;

三是固定资产投入又有新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26%;

四是工业产值又有新突破,突破两个亿,达25095万元,比增78.3%。

两个新进展:

一是城市管理又有新进展,社区建设基本到位,开始实现“自我管理”;

二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。

一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。

一年来,我们主要抓好以下几个方面的.工作:

一、二三产并举,夯实经济基础。

20xx年,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮大财政实力。

1、推进园区建设,壮大工业经济。

20xx年,工业园区展现新姿。已投产的企业有5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的%;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。

推进园区建设,我们做好两方面工作:。

一是加大投资力度,20xx年完成固定资产投资1.2亿元。

二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自来水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。

三是协调解决难点。20xx年,基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流,壮大财政实力。

20xx年,是财政猛进的一年。全区财政收入达7805万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国有企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

二、拓展新区规模,营造人居良境。

20xx年,又是我区出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成xx组团、xxx控制详规外,还编制了xx组团控制详规,对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和大湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,xxx、xx公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。20xx年市政项目23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项目投资1个亿,公建项目230万元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发,扩大新区规模。20xx年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32%,商品房实际销售面积20万平方米,比增66%。至20xx年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

开发部工作总结

1、20xx年完成前期测风工作工程4个,分别为:银川200mw风电工程、武当100mw风电工程、峨眉100mw风电工程、东山100mw风电工程。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50mw风电工程、山东100mw风电工程、大河50mw风电工程。

2、接入系统工作完成情况:

2.1大庆50mw工程接入系统可研已通过省电力公司的评审,方案明年开工建设;

2.2哈尔滨100mw工程接入系统已取得省电力公司绿色许可,方案明年开工建设;

2.3大河50mw工程、山东100mw工程和山西50mw工程的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

1、东山50mw风电工程。

〔1〕与县政府重新签订开发建设协议;

〔2〕工程列入20xx年省开发规划;

〔3〕取得市国土资源局用地预审批复文件;

〔4〕取得市住建局的选址意见批复文件;

〔5〕完成工程申请报告审查,并上报市发改委完成工程核准。

2、榆林50mw风电工程。

〔1〕取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件;

〔2〕工程列入省20xx年风电开发规划;

〔3〕取得市国土资源局的用地预审批复文件;

〔4〕取得市规划局的建设工程选址意见书;

〔5〕完成可研报告编制、工程申请报告评审,取得工程核准批复文件。

3、完成公司领导交办的.其他任务。

20xx年,工程开发部将根据新形势和公司开展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的开展壮大再立新功。

面料开发心得体会

面料开发是纺织行业中至关重要的环节之一,对于一个服装品牌来说,优质的面料是保证产品质量的基础。在我的工作中,我不断积累经验,总结了一些面料开发的心得体会。在这里,我将分享我对面料开发的认识和心得,分享给同行和广大消费者。

首先,面料的选择至关重要。在面料开发的过程中,我们需要综合考虑面料的质感、透气性、舒适度等多个方面的因素。质感和透气性是决定面料是否符合人体工学的重要指标,而舒适度则是影响着消费者使用体验的关键。因此,在面料开发前,我们需要详细了解面料的特性,并与消费者的需求相匹配。只有选择合适的面料,才能生产出优质的产品,满足消费者的需求。

其次,创新是面料开发的灵魂。随着科技的发展和人们对生活品质的要求提高,面料的需求也在不断变化。作为面料开发者,我们需要与时俱进,不断推陈出新,以满足市场的需求。同时,创新也可以帮助我们在竞争激烈的市场中脱颖而出,占据更大的市场份额。因此,在面料的开发过程中,我们需要关注时尚潮流,紧跟时代的脚步,不断进行创新。

第三,与供应商的合作至关重要。面料开发不是一个孤立的过程,而是需要与供应商密切合作的。供应商拥有对面料的独特见解和专业知识,他们可以提供更多关于面料的信息和建议。与供应商的合作可以帮助我们更好地理解面料的特性和应用领域,从而更好地满足市场需求。因此,在面料开发中,我们应该与供应商建立起互信、互利的合作关系,共同为客户提供更好的产品和服务。

第四,品质是衡量面料开发的重要标准。作为面料开发者,我们应该始终把品质放在首位。无论是面料的质量还是产品的质量,都是衡量我们工作成果的重要标准。在面料开发过程中,我们需要加强质量控制,确保产品的安全可靠。同时,我们也要与供应商建立起质量管理体系,共同追求卓越品质。只有把品质作为首要任务,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

最后,持续改进是面料开发的必然选择。在市场竞争日益激烈的今天,面料开发必须与时俱进,不断改进。我们需要及时了解市场动态,关注消费者的需求和反馈,不断调整面料开发策略。同时,我们也要积极引进先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量。持续改进是面料开发的必然选择,只有不断进步,我们才能在市场中保持竞争力。

总之,面料开发是一个不断探索和创新的过程。在这个过程中,选择合适的面料、与供应商合作、确保产品品质、持续改进都是非常重要的。只有不断努力和学习,我们才能为消费者提供更好的产品和服务,推动纺织行业的发展。作为面料开发者,我将继续努力,不断提高自己的专业水平,为纺织行业的繁荣发展做出贡献。

面料采购员工作总结

(一)编制政府采购预算,必须严格按计划、按预算安排实行政府采购。

(二)实行专家库资源共享。

(三)要建立电子信息平台,构建政府各部门与供应商都能参与的综合信息平台。

(四)为提高通用(常用)货物的政府采购工作效率,方便采购当事人借鉴自治区、市里的经验,合我旗实际,制定实施办公自动化、印刷、车辆等采购协议供货制度。协议供货制度是建立在公开招标方式上的一种采购制度,它具有一次招标,多品牌中标,减少重复招标,采购人可随时采购的特点。不仅可以降低采购成本,节约财政资金,同时可以满足采购单位使用的多样性和及时性,适用于通用型标准化专营商品,是实现政府采购规范,效益和效率的最佳合。今后我旗准备对全旗公务用车及办公自动化设备、办公桌椅等一些通用采购项目实行协议供货定点采购的方式。

开发区工作总结

20xx年,我区出现了五个新形象,实现了四个新突破,两个新进展,出台一个新计划。

五个新形象:一是新区建设出现新形象;二是工业园区出现新形象;三是路网建设出现新形象;四是华侨新村出现新形象,五是开发区总部出现新形象。四个新突破:一是全区生产总值又有新突破,突破七亿大关,完成7.003亿元,比增34.7;二是地方级财政收入又有新突破,突破五千万大关,完成5540万元,比增45.4;三是固定资产投入又有新突破,突破七个亿,达7.68亿元,比增26;四是工业产值又有新突破,突破两个亿,达25095万元,比增78.3。

两个新进展:一是城市管理又有新进展,社区建设基本到位,开始实现“自我管理”;二是入区工商业又有新进展。累计入区注册登记的各类公司企业、个体工商户近926家,注册资金达11.15亿元。

一个新计划:我们几经讨论,反复研究,出台了“十一五”计划;十一五计划将漳湾工业园区纳入我区发展计划中,大大拓展了东侨的发展空间。

一年来,我们主要抓好以下几个方面的工作:

20xx年,在房地产继续保持稳定发展的基础上,我们大力推进工业经济的发展,逐步增大经济总量,壮大财政实力。

1、推进园区建设,壮大工业经济。

20xx年,工业园区展现新姿。已投产的企业有5家,工业年产值达2.33亿元,占整个新区工业产值的;园区累计完成基础设施和项目建设投资2.5亿元,入驻企业已有27家,当年新引进5家,即将投产的2家,已有12家在建,主要生产电机、电子、医药、机械、精加工农副产品等高新技术产品。推进园区建设,我们做好两方面工作:一是加大投资力度,20xx年完成固定资产投资1.2亿元。二是完善配套设施。继续完成21号路、19号路建设;完善自来水、通讯、用电设施,保证各企业生产和正常动作。三是协调解决难点。20xx年,基本解决了排洪渠、污水管网、园区安全等难题,使园区建设加快了速度,出现了新形象。

2、开源节流,壮大财政实力

20xx年,是财政猛进的一年。全区财政收入达78xx万元,其中地方级财政达5540万元。一方面是开源:培育和壮大市场经济主体,推进国有企业整合,提高国有企业运行活力;实行扶优助强策略,扶持重点产业,提高资金使用效益;加强收费监管,调整罚没收入返还比例等等。

另一方面是节流:加强财政性资金基建项目审核管理;严格控制一般性支出,降低政府运行成本;规范政府采购行为,有效节约采购资金;加大财政监管力度,建立财政支出结构新格局,规范专项资金管理。使东侨财政逐步壮大。

20xx年,又是我区出现新形象的一年。城市新区逐步扩大,基础设施日臻完善,人居良境正在形成,城市人口进一步聚集。

一是完善新区详规,形成完整规划体系。除继续完成xx组团、xxx控制详规外,还编制了xx组团控制详规,对中心城市环卫景观、排水、公交、燃气、通讯管线和大湖周边休闲区进行规划,对环湖南岸、北岸景观,xxx、xx公园进行设计。并对规划建设进行公示,促进开发区建设的健康发展。形成完整的规划体系。

二是抓好基础建设,完善市政设施。从去年下半年组建东侨市政投资建设公司以来,全面推进新区路网、市政配套工程建设,扩大城区规模。20xx年市政项目23项,是历年来最多的一年。一年来,共完成基础建设项目投资1个亿,公建项目230万元。湖滨路的动工,新区路网格局基本形成;7个公建项目的上马,使配套设施日趋完善。

三是狠抓房产开发,扩大新区规模。20xx年我区房地产开发项目达20多个,实际完成投资3.5亿元,竣工面积25万平方米,比增32,商品房实际销售面积20万平方米,比增66。至20xx年底,房地产累计完成投资16.18亿元,目前东侨建成区达约6平方公里,形成建筑面积190万平方米。

随着新城区的逐步扩大,人口的聚集,城市管理日趋繁重,益显重要。

开发区工作总结

20xx年我局按照区党委管委会部署要求,认真落实政务信息公开各项工作,依法主动公开政府信息,促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设,现将我局一年来政务信息公开工作总结汇报如下:

1、强化领导、健全机构。为全面推进政务信息公开,建设服务型政府机关,我局成立了政务信息公开工作领导小组,叶茂森局长为组长,韩志民副局长为常务副组长,曹建毅、王绚副局长为副组长,各科室负责人为成员,负责全局政务信息公开工作的组织领导、督促检查及保密审查等工作,为政务信息公开工作的顺利开展提供坚强的组织保障,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

2、明确分工,落实责任。我局政务信息公开工作领导小组下设办公室,办公室主任由徐亦发同志兼任,成员由各科人员组成。负责政府信息公开资料的收集、整理、组织和审核,并负责向外界公布和向各级部门报送相关信息资料。

3、组织开展学习培训,提高信息保送水平。确立专职信息员一名,从信息报送内容、时限、信息写法、质量要求等方面全面加强培训学习,提高素质。实施一包到底制度,从信息编写、审核到发布,信息员全程负责,主管领导全程把关。同时组织全局干部职工学习《中华人民共和国政府信息公开条例》、《湛江市保密管理“九个严禁”、“九个不准”规定》和《关于深化政务公开加强政务服务的意见》等。

1、严格流程,运转有序。结合《中华人民共和国政府信息公开条例》、《广东省政务公开条例》和《湛江开发区政务信息公开规定》有关规定,明确了政务信息公开的内容、形式、程序和保障监督措施,制定了明确的分工,规范内部信息公开工作流转程序。编制了《湛江开发区经贸和科技局政务公开栏》、《湛江开发区经贸和科技局服务指南》、《湛江开发区经贸和科技局制度汇编》等,通过区网站、墙报、工作简讯、短信平台等信息公开平台发布。

2、严格制度,强化建设。加强制度建设并认真贯彻执行,严格程序加强对政府信息公开属性的审核、加强保密审查机制建设,有效推进政府信息的公开,促进了政府信息公开工作制度化、规范化建设。建立了政务信息主动公开工作机制、依申请公开工作机制,发布协调机制,社会评价制度,责任追究制度,落实有关公告、公示,总结上报政务公开年度自评报告。

为了方便群众了解信息,按规定及时公开更新政务信息公开指南、组织机构信息、规范性文件,公布最新工作动态、财政预算和决算等。一是通过电子信箱、传真、电话,人工答复、答疑;二是依托区网站、行政服务中心窗口,提高查询服务,受理投诉、咨询申请服务;三是通过新闻媒体等途径进行发布。在主动公开信息中,我们始终坚持最大限度地把有关政策、工作动态及时通过各种渠道对外公布,同时保证时效。20xx年我局累计主动公开的各类信息100多条。

1、利用区网站、区手机报信息公开平台累计公开信息30条,内容包经济分析、工作总结、工作动态等。

2、利用《湛江开发区》、《东海之声》报发布工作动态20多则。

3、利用我局工作简讯、短信平台公开信息约40多条。通过工作简讯、短信平台报道我局工作职责、工作动向、取得成绩,让有关部门、企业、群众了解我局工作特点、工作开展情况。

4、通过公开栏、墙报公开我局职能、科室设置、领导分工、办事程序、办事所需材料、办结时限等,方便群众办事。

根据申请公开政府信息的有关规定,组织我局全体干部进行培训政务信息公开有关文件,明确受理机构、机制和程序,保证按规定受理、审核、处理、答复,依法处理申请公开相关数据。20xx年我局没有收到依法申请公开政务信息申请。

一年来,经过全局干部职工的努力,我局政务信息公开工作虽然取得一定成绩,可也存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下三个方面:一是公开内容需要进一步深化;二是公开形式的便民性需要进一步提高;三是宣传和引导工作需要进一步加强。

1、统一认识,努力规范工作流程。按照“公开为原则,不公开为例外”的总体要求,进一步梳理政府信息,及时提供,定期维护,确保政府信息公开工作能按照既定的工作流程有效运作,公众能够方便查询。

2、进一步完善政府信息公开工作机制和监督保障措施。坚持“涉密信息不公开,公开信息不涉密”的原则,凡涉及到国家、政府机密等政府信息,避免在网络或其他途径进行主动公开。加强监督检查,健全监督制约机制,对应公开而不公开、内容不实、违反程序和时限规定等行为的,将严肃处理和追究责任。

3、进一步增进与社会公众的沟通,畅通政府信息公开渠道。以便民利民为根本宗旨,尽量满足群众需要,切实保障社会公众的知情权、参与权和监督权,使信息公开工作更加充分、有效地发挥好促进依法行政、服务社会公众的重要作用。

面料采购员工作总结

一、完成工作方面:

图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的.工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

开发区工作总结

十余年来,开发区始终把招商引资当作工作的重头戏来抓,但局限于坐等上门“守株待兔”式的招商方式,虽然“走出去”过,但收效甚微。招商落实的项目多数属于第三产业,工业项目凤毛麟角,如何扭转目前这种局势,值得开发区人深思和探讨,作为分管开发区的招商工作的领导,我更应当义不容辞地冲锋在前,打好这场攻坚战。

当前招商引资面临的竞争形势

从开发区的现状来看,由于特定和历史原因的形成,开发区在产业结构上比例严重失调,目前二产和三产比例为8:92,这一比例说明开发区工业基础相对薄弱,流通贸易在经济结构中占有较大比重。

从周边地区来看,都凭着土地价格优惠、水、电、路基础设施配套能力强、经营成本低等各自的区位优势大搞招商引资,与我们开发区形成了激烈的竞争态势。

从全省来看,我们开发区在综合经济指标情况、投资软、硬环境情况、技术创新环境情况、自身建设指标情况、经济增长和效益指标情况六个方面的综合投资环境总分值排名不高,与省级兄弟开发区相比差距明显。

从全国来看,国内32个省及直辖市,640多座城市,3000多个县、区,5000多个城镇和近20xx多个各级开发区,它们无论是经济发达地区,还是经济欠发达地区,都在把握千载难逢的发展机遇,都把招商引资作为加快区域经济发展的根本途径和重要手段,都在招商和争夺资金,不断掀起招商引资新热潮。

我们的招商引资工作应抓住以下五方面新机遇:

(一)特色产业成为引资亮点

我们开发区应立足当地自有的自然资源、矿产资源、旅游资源以及特色农业、优势产业等作为招商重点,向外商大力推介。目前中西部各地建立了许多特色产业园区,就是突出了各自的特色,获得了外资的青睐。

(二)做强优势产业吸引外资

我们开发区应通过对自身产业的全面分析,找出产业发展优势,把出版印刷产业、专用汽车产业、医药业、纺织产业、畜牧和农产品深加工业等作为招商重点,从而有效延长产业链条,打造出具有开发区特色的优势产业。

(三)大型跨国公司西进趋势增强

近年来大型跨国公司进军中西部地区,它们不仅带来了资金、先进的生产技术和治理模式,还使中西部地区企业进入了全球化的营销网络。目前,中西部地区的制造业、服务贸易业、基础设施配套业等成为其投资的重要领域,开发区应从以上几方面加强与外商的合作,共同开发收益。

(四)服务贸易业成为外资进入新领域

我国加入世贸组织后,第三产业开放领域逐渐扩大,外商亦向如金融、保险、电信、商业物流、旅游、医疗、教育、法律、中介服务等领域扩展。我们开发区必须充分利用已有的“三产”优势,如目前正在全面筹建的集会展、博览、交易、仓储、物流为一体的中西部国际商品博览城项目,该项目落户开发区,有力地促进了我们的招商引资工作,而其招商工作正面向国际展开,为外资大规模进入开发区创造了优良条件。

(五)“贸易探路、投资跟进”风渐强

面对新的机遇,新的形势,开发区的招商引资工作应着重在投资环境、制度建设等方面下功夫,把招商引资当成经济工作中的重中之重,一把手亲自抓,层层抓落实,形成人人肩上担责任,各个头上分任务,发挥每个人的社会关系,充分调动起所有企业、商户的招商积极性,只要不违反国家法律,就可以采取灵活的招商策略,想方设法促使项目入区,为开发区多引进科技含量高、附加价值大的工业项目,进而开创开发区招商引资工作新局面,不断推动开发区经济持续、快速、协调、健康发展,我们建议:

一是要树立大发展、快发展的观念。这就要求我们必须进一步对招商引资的作用、意义和地位有一个全面、清楚的认识,树立加快发展紧迫感和招商引资的使命感﹔二是要加大宣传力度,要充分利用英特网和各种新闻媒体,大造招商引资的舆论,在开发区上下形成共识,并在开发区形成一个全民参与的招商引资良好氛围。

招商引资是一个复杂的系统工程,要建立一个各部门协调配合,企业、商户全面互动的网络体系,以开发区主要领导为核心,形成强有力的指挥、决策中心。各职能部门要分工协作,紧密配合,保证政令畅通,同时要明确招商引资的负责人和办事人员,形成网络,保证信息渠道的畅通和信息的及时反馈。在此基础上,要进一步完善招商引资目标责任制和考核办法,将招商引资目标任务分解落实到各部门、各单位,形成硬任务,硬指针,并加大招商引资目标责任考核在“年度”考核中的分量,完不成招商任务的部门,年度评优实行一票否决制,超额完成的给予通报表彰和物质奖励。

投资环境同样是一个复杂的系统工程,环境改善是一个渐进的、不断发展变化的过程。目前阶段,开发区重要的是加大软环境的改善力度,深层次地分析开发区投资软环境中存在的问题,找准突破口,拿出硬措施,使开发区投资环境得到根本改善。要从减化行政审批,提高行政效能入手,提高服务质量和服务水平﹔要加强政策研究,不断完善招商政策,提高政策的稳定性,增强投资者信心﹔要加强招商引资项目的后继治理,在全社会营造一个“亲商、重商、护商、扶商”的良好氛围。重要项目实行分管副主任跟踪负责制,一般项目也要落实到各部门一把手负责,全方位实施保姆式服务。应尽快建立中小企业担保公司,解决中小企业融资担保问题。同时,要在开发区真正形成最好的环境、最优的政策、最活的方式、最新的办法、最优质的服务的招商引资“洼地”效应。

民营企业是开发区最具活力的企业群体,要深化产权制度改革,引导优势企业,向企业集团化方向发展,从而带动和促进民营企业整体上实力、上规模、上水平,提高民营企业作为招商载体的承载能力。要大力发展园区建设,发挥大企业的龙头拉动作用,以企业为平台,主动出击,“以商招商”,带动和发展一批有规模、上档次的工业企业,力争使开发区的工业状况得到改善,逐步走向工业强区的良性轨道。

招商引资亦不能局限于内资工业企业,开发区在基础设施建设、市场改造、物流业、旅游业、农业等方面都具有得天独厚的条件,招商引资在加大产业招商的同时,要进一步拓展招商引资领域,与外商合作开发建设,力争在1——3年内引进外资合作或合资项目,实现外资“零”的突破,使开发区招商引资工作向更高层次,更广领域发展。

我们必须改变传统招商方式,创新招商理念,开辟招商新途径,可通过政策吸引、人才吸引、人格吸引、亲情吸引、环境吸引等途径,运用组团招商、主题招商、借助中介机构招商、网上招商、旅游招商、联合招商、代理招商等方法。可尝试以下招商方式:

1、在经济发达地区设立招商办事处,构筑招商平台﹔

2、建立利益共享的招商激励机制,调动全民招商积极性。

3、建立招商代理制,利用国内外、省内外、区内外的中介、经纪机构,运用激励机制,促进招商引资的全方位展开。

4、设立上市公司的跟踪研究机构。

项目建设是招商引资工作的灵魂,没有好的项目,就不可能有高水平,高质量。开发区招商部门应充分挖掘区内外企业的拓展潜力,了解其计划发展投资项目和合作意向,要帮助企业做好调研、评估等工作,力争把大项目做实、做好,小项目做精、做细,分门别类建立项目库,使开发区招商引资项目库得到不断充实、更新和提高,同时,要尽快做好招商网络建设工作,发挥网上招商作用。

通观各个开发区,都十分重视优惠政策的制定,因为优惠的政策的制定和实施为投资活动提供了良好的投资政策环境,为投资活动扫清了不必要的人为障碍。而我们开发区制定的优惠政策由于种种原因,具体落实不到位,严重影响了入区企业的生产积极性,为今后入区投资者带来一定负面效应。开发区应参照沿海经济开放区和兄弟省、市各开发区的优惠条款,适度浮动,制定自己特色的优惠政策,同时应严格按照既定条款,按期兑现承诺的各项条件,以提高企业经营的积极性,搞好稳商、亲商、富商工作。

为了激励全社会、各阶层积极参与招商引资工作,在开发区形成招商引资的良好氛围,开发区党委、管委要研究出台招商引资奖励政策,应要求各职能部门每年每个单位至少要引进1-3个项目,对积极参与招商引资,为招商引资工作作出贡献的有功人员,给予重奖。

招商引资工作要有成效,必须建立一套部门紧密配合、工作效能高的招商机构,来加强招商引资工作的协调、指导、服务。招商引资工作涉及面广,业务要求高,要求从事招商引资工作人员要有较强的综合分析能力和应变能力,并熟悉开发区区情,有一定的市场经济知识和经济治理能力。开发区应加大对招商引资的投入力度,改善招商引资工作条件,按照市委、市政府文件精神要求,成立专门的招商机构,组建专业招商队伍,划拨招商基金,实行全员和全方位招商,改变坐等上门的招商办法,主动出击,促进招商成果落实。

总之,我们必须充分认识目前的发展形势,清醒地看到开发区发展面临的机遇和挑战,深入研究存在的困难和问题,更新观念,理清思路,排除一切困难和干扰,齐心协力招商,努力探索新的发展模式,走出独具特色的跨越发展之路。

开发区工作总结

20xx年,开发区切实把推行“阳光党务”作为一项重要的政治任务来抓,遵循着重实效、突出重点、积极稳妥的基本方针,注重科学安排,规范操作,有序推进,努力实现认识到位、领导到位、措施到位、落实到位,着力提高思想认识和创新制度机制,积极探索新形势下党务公开工作的途径和方法,主要做了以下方面的工作:

为确保阳光党务工作的顺利进行,开发区切实加强对党务公开工作的组织领导,成立了由开发区党工委书记任组长的党务公开领导小组,负责部署、组织协调和指导开发区党务公开工作,为开展党务公开工作提供了有力的组织保证,并设立了党务公开栏,设置了阳光党务意见箱。由于领导得力,组织机构和工作机制合理,形成了机关上下完整的组织领导体系和工作机制,保证了党务公开工作的有序、有效、有力推进。

开发区认真组织机关党员及党员领导干部学习了党的十六届四中、五中全会及有关文件精神,着力提高党员干部的思想认识,加大教育宣传力度,理清工作思路。通过学习教育,提高了对开展党务公开工作重要性的认识,为进一步推动党内民主,加强党风监督,促进科学发展,进一步增强支部的凝聚力和战斗力,密切党群关系,保障党员干部群众的知情权、监督权提供了思想基础。

开发区按照党务公开的要求,党务工作以会议通报的形式及时向党员和群众公开,具体实施情况如下:

(一)党工委年度工作情况。今年年初,开发区制定了年度工作计划和相关工作安排,让党员和群众对党工委工作进行全面了解,配合党务工作组织者完成全年党建工作任务。

(二)党工委作出的重要决定和决议。开发区对领导班子作出的重大决定,对干部的提拔、交流及重大经济开支等工作进行审查,并将这些重大的活动及实施情况,通过会议形式在党员中进行通报。

(三)民主生活会。开发区在召开民主生活会前,先会议研究确定民主生活会的主题及形式,向党员和群众公开,并在党员和群众中广泛征求意见和建议。在民主生活会中查找出来的问题和提出的整改方案,能及时形成书面报告材料,向党员和群众公开。

(四)发展党员情况。今年7月,严格按照党员发展程序发展党员,并将转正结果在党员大会上通报,在党务公开栏上公开。

(五)评优评先情况。评选“学习型党支部”及“党的好干部、人民的贴心人”严格按照票决程序进行。并将评选结果在党务公开栏上进行公布。

(六)党费收缴情况。开发区对每位党员应交党费进行核算并报直属机关工委批准,于每季度末收取,并对每季党费收缴情况在党员大会上宣读,保证每位党员做到及时缴纳党费。

开发区在阳光党务工作中虽然做了不少工作,但还存在一些不足之处,如公开的形式不够多样化,大部分内容仅局限于会议通报及固定公开栏,没有聘请党务公开监督员。今后,将从以下几方面加强党务公开工作:一是把党务公开与政务公开工作结合起来,长期设置党务公开意见箱、投诉电话等;二是把党务公开与党风廉政建设工作相结合,聘请党务公开监督员,加强外部监督;三是进一步紧密联系群众,深入基层、企业、社区、群众中进行调研和宣传,广泛邀请群众对开发区党工委工作进行评议。

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