发电公司工作总结（模板19篇）

通过月工作总结，我们可以对自己在过去一个月的工作表现做出客观的评价。带着学习的心态，一起来看看以下的月工作总结例文，为自己的写作提供一些参考。

公司工作总结

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾两年多来的工作历程，总结参加工作来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下头分几方应对一年来的工作进行一下总结。

自20xx年x月进入单位以来，我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理，资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来，按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了xx城、xx关、xx山环境综合治理项目规划、设计；xx山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、xx牌楼工程、烈士陵园园路工程、xx城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下：

1、施工现场管理。

做为规划建设科工程管理人员，过去两年多时间里，累计参加项目工程建设x个，负责现场管理的项目工程x个，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后，在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求，异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情景和人员的准备情景为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情景落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。

2、资料管理。

在资料方面，按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报，在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报，并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。

按照管理处工作安排及风景区规划要求，完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理，协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘，从而更好的完成立项、可研及初设。

3、学习培训。

由于是刚参加工作，并且是专业技术性十分强，我必须加倍努力学习工程建设相关知识，虚心向领导学习，向监理工程师学习，向施工人员学习，并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中，了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。

两年来，我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习，以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。

1、自身方面因为经验不足，对问题研究不够全面，对某些专业性强的技术不懂，给工程管理带来必须的影响。

2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。

以上问题虽没有影响工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自我觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自我将努力做到更好。

经过总结两年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自我的工作本事，加强工作职责感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和风景区的发展，与管理处共同提高、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训，尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节贡献自我的力量。

电力公司发电部值长个人总结工作总结

发电公司安全月工作总结

国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展xx年“安全生产月”活动要求，结合我项目部实际情况，起草下发xxxx电厂项目部《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，对我项目部xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下：

一、领导重视，组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识，在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“[b]遵章守法关爱生命”[/b]的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持，先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用，先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室)，小型标语若干，施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个，并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名，组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动，评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点，我们收集了高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，发放到各作业队，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动，营造浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机，实实在在解决几个问题。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题，把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间，安全环保部做了大量的工作，解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查，检查和整改了一批问题，消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛，防风，防雷工作，确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响，导致边坡不稳，我们及时采取措施，用浆砌石做了一个长17.5m，高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队，提高作业员工高空安全知识;二，安全投入比例增大，在翻车机室等重点部位安装了安全网，防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

发电公司安全月工作总结

××××年是原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司）由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‚安全生产一号文‛为统领、以‚本安‛创建和‚标准化‛达标为工作主线，深入落实‚四个责任‛，保持了安全生产的稳定局面，全面完成了公司年度的安全生产目标，做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下：

一、××××年主要工作回顾：

（一）××××年1——4月份主要工作。

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间，正是××国际收购××××厂的关键时期，项目部员工受收购影响，人员思想波动非常大，项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任，我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求；在不同的场合，向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况；通过项目部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响，得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份，组织项目部相继完成了××××公司保‚两节‛‚两会‛、春查、重大危险源检查与整改工作，在××××年3月上旬进行的××××公司#2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带领项目部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

（二）××××年4——12月份主要工作1.加强学习，提高自身综合能力。

××××年4月份，我进入原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司），在公司的统一安排下，进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已基本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会，将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务。

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作；参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的××××场中，我公司××××××××场得分率名列第一；参与了××××××××场标准化二级达标工作，经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评，我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在××××年底进行的××国际‚6s‛管理工作年终检查中，我公司的6s常态化管理得到了检查专家的一致认可，在××××组的排名中，我公司位列榜首；在‚十一‛和‚十八大‛保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在××××罕见暴雪侵袭下，会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司‚十八大‛保电工作的圆满完成做出了贡献。

（1）抓好班组安全日活动，组织好每周一案例学习，督促做好‚三讲一落实‛工作常态化：对班组‚三讲一落实‛工作以及班组安全活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组安全活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训；组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‚三讲一落实‛工作开展情况进行检查，将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

（2）监督指导××××场做好重大危险源整改工作，确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项，全部按照整改计划完成，并通过验收和试运行。

（3）搞好安全培训，让员工以知识的丰富带动能力的提高，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作，组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的‚人身事故防范及典型案例‛‚危险点分析手册‛进行学习、讨论，对‚规程是怎么规定的‛、‚我们是怎么做的‛、‚我们的做法有可能产生什么危害‛、‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论，提高每名员工安全技能，杜绝违章事件发生。

（4）加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票，是保证人身安全的重要手段，通过几个月来的工作，员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识，杜绝了无票作业；通过对工作票使用环节的检查，对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治，对票面上不完善的部分进行了修订。

（5）加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定，严格执行入场审核关、入场安全教育关，对于外包工程的现场进行抽查，做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‚三措一案‛不完善的工作绝不开工；在对外包队伍进行安全教育时，将‚××国际安全生产十条禁令‛、‚××国际安全管理七不准‛、‚××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‚以及‚央企九条‛禁令作为经常性的宣贯和培训内容；对于在工作中违反禁令的管理及工作人员，严格考核。

二、工作中存在的不足。

1.通过几个月来的工作体会，对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。2.做为一名安全监督人员，还没有做到持证上岗，在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。4.对于日常检查发现的问题，虽做到了及时督办整改，但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人，把握制度、标准的能力不够，在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求，在××××年的计划编订时，要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点。

1、反违章工作：

（1）提高自身素质：认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准，提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念，不管事情大小，发现问题必须解决，树立细节决定成败的理念，养成严谨的工作作风。

（2）贯彻长期从严抓安全的理念：反违章工作要做到‚反复抓，抓反复‛；严字当头，宁听骂声，不听哭声；宁伤人心，不伤人身；严惩习惯性违章，100%重罚违法十条禁令行为；安全监督做到对事不对人，依规执纪；形成反违章的紧张气氛。

（3）抓好员工安全培训：××××年两票学习时，针对去年发现的问题进行讲解，并与参会人员进行讨论，并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时，组织员工对‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。

（4）及时从各种检查发现的问题中总结规律，及时总结经验教训，及时调整安全监督工作方法，及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办：做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作，做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作：协助领导召开好安全分析会、安委会，组织好安全网例会，为安全分析会做好准备，组织相关人员参加上级公司召开的各种会议，并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局，有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理：对项目部的监督例行化、常态化，以建设长效机制为目标；对外包施工队伍的监督，发现问题做到从重、从快、从严处理，不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作：对发生的不安全事件按照‚四不放过‛原则认真督办调查、分析工作，分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施，尤其是必须分析清楚‚四个责任‛。

××××年一月二十五日。

公司工作总结

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动本事的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，能够说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在梦想的高度上去看待自我的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就十分渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应当是天职，是神圣的使命。

然而，现实中，常常听到有人抱怨自我被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样貌。其实，你有没有认真的审视过自我：你真的应当被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗？不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自我你为企业付出了什么？你把企业当成自我的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自我的本职工作了吗？如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自我；如果没有，你就应当摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你的努力，尽可能的发挥自我的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法理解，也要告诉自我丢掉不满情绪，因为企业不仅有你一个人，它是一个大团体。个人往往习惯于从自我的角度出发，研究问题往往先研究自我，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不一样，他所研究的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们必须要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往能够得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上大学时，教师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业本事的员工。在实际的工作中，对待自我，对待工作，必须要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。

在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，可是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的本事，也难以把自我的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人本事再强，总有本事不能到达之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是1+1》2的道理。

现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会到达成功的颠峰。人的敌人不是别人，而是自我，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自我，鼓励自我，要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今日这件事情，也许你就永远不会明白给自我一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应当自信而不自负，执著而又不僵化。人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自我是那走的最远的人。

“谦虚使人提高，骄傲使人落后”这是我们在小学就理解的教育。谦虚是美德，人类如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。可是，要明白，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自我已经到达了境界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们必须要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。

可是，我们也不应当满足于此刻，不思进取，停滞不前。而是应当可能的发挥主观能动性，要勇于创新，敢于挑战，把一切好的主见即刻付诸行动。天下没有场外的举人，凡事都要敢于尝试，如果不试一试，谁也不明白自我的斤两。虽然也许最终试出自我的重量可是二三斤，但我们也会得到自我的东西。哪怕是小小的提高，我们也算是取得了成功。而如果一开始就明白自我仅有二三斤，而不敢去尝试，去创新，那我们肯定会一事无成。成功肯定不会是在口号声中实现，有梦想没有行动是一个梦，有行动没有梦想是一种浪费，梦想加适宜的行动能够使人取得成功。

找到自我的个性并肯定它，按照自我对自我的期望去塑造自我，加以不懈的努力和奋斗，我相信经过20xx年的摸索之后，我必须会成为一名优秀的员工。

发电公司年终工作总结个人范文

一、保险消费范围：

1、多日缺勤率__。

2、对于班组政策停止了修正和完美。

3、严厉施行消缺治理政策、运转三查。无效保障了设施衰弱运转，为该厂保险多发多供电编成了奉献。

4、多日发觉设施缺点180项，内中7月份发觉的高备变105电门拒动和10月份发觉的＃1主变中性点过热达100度，均及时告诉检修解决好。根绝了能够发作的设施事变。

5、合作检修实现了机组大、小修任务及有关设施改换任务。多日施行重型操作161项，任务票407张。

6、机构全场加入了厂部机构的安规培养，参考率__，成就优良。

7、多日仔细展开“成年保险消费教育岗”运动并经过分厂团委清查。

8、多日完成了“五无”和“零违章”，未涌现任何没有保险景象。

9、仔细展开班组保险运动，机构进修有关资料和相关技能措施，对准于有关保险事情汲取经历经验。仔细展开春安、秋安大审查，根绝习气性违章，对于查出的成绩及时整改，无效保障了班组保险消费。

10、至年终班组保险消费天数已达5936天。

11、增强班组治理，进步守夜品质，多日无违章、违心景象。

二、培训范围：

1、每月按时保质实现了通例培训，获得优良成效。

2、机构全场加入了厂部机构的运规培养，参考率__，成就优良。

3、机构进修#3机变新改换设施学问，主宰有关操作技艺、

4、活期机构进修运规、

5、黄建失掉分厂”100mw及以次机组电命运转技能能人”名称、

6、班组培训出钱历列兵（成洋）一名、专区（黄渝刚刚）一名、守夜员两名（吴非、黄宜）。

7、两名流员加入了分厂机构的“200mw机组电命运转”培训。

8、完成了年终的培训方案。

三、物质野蛮建立及专制治理范围：

2、活期展开班务地下。宣布班费进出、起源、用处。

3、活期展开名主考核列兵运动。

4、踊跃抓好员工小家建立，展开农会运动，使班内出现勾结、相濡以沫景象，使班组存正在很强的凝结力。

5、踊跃加入农会展开的两个休息比赛。

6、我班“成年保险教育岗”成功经过分厂团委清查。

7、踊跃争创分厂”典范班组”。

四、抓好班新建立。

班组是企业的细胞，是企业的根底，班新建立的是非间接联系到企业的停滞与生活。搞好班组治理，进步员工人马高素质，加强班组的生气，施展每一位成员的作用，是班新建立的基本。

1、仔细标准及时办好各类旧账，一切的工用具及班组材料施行定置治理。

2、仔细搞好班组硬件记载。

3、正在“达标班组”根底上严厉按“典范班组”请求，标准班内各项任务。

五、具有成绩及采取措施：

1、班组政策施行力度没有够。

2、班组新郎员进修速度没有够现实。

3、措施：

1）增强班组政策垂直施行力度，充散发挥班组五大员及主干作用，各司其职，各尽所能，落实义务制。

2）增强培训任务，对准于没有同的人，采纳没有同的培训形式。班组培训过分多立场、多形式。让进修变得充溢乐趣。

发电公司上半年指标统计工作总结

20xx年上半年，在集团公司的正确带领下，坚持以以经济效益为中心，攻坚克难，奋力拼搏，扎实开展各项工作。现将上半年工作总结汇报如下：

上半年共完成发电量22761万kwh，完成计划的91.37%；售电量22548.2万kwh，售电率为99.06%。实现营业收入14493.11万元，完成计划的91.54%；利润总额2633.79万元，完成计划的82.3%。平均厂用电率为7.92%，平均发电标煤耗为443.11g/kwh。上半年未实现目标任务的主要原因是：

1、为给二期锅炉定型提供燃料掺配方面的指导意见，利用春节期间系统负荷需求较低的契机，电厂按比例掺配农林料进行较长时间的稳定性试验，因而影响了部分发电量。

2、上半年发生锅炉停运7台次，其中河水水位外部因素造成停炉2台次，计划停炉1台次，另有4台次故障停炉。

1、春节期间属于燃料收购淡季，整个市场的燃料较为短缺，供不应求。电厂在燃料库存不足千吨的艰难时期督促燃料承包商在放假期间确保每天有600—800吨的三级料供应，合理进行掺烧，保证机组的正常运行。

2、在机组停运检修期间，组织协调湘粤检修人员合理分工，在最短的时间内及时完成各项检修任务。且完成两台锅炉挠性管更换及2#炉喷涂工作，为锅炉长期稳定燃烧奠定基础，最终完成集团发电量计划的91.37%。

3、5月份福水陂电站因暴雨导致水位过低无法取水，经与县水利局等相关单位多次沟通，群策群力，把原需8—10天的抢修时间缩短至2天。在取水不利的情况下，接自来水供应机组用水，保证一台机组低负荷运行，挽回直接经济损失近200万元。

4、因炉灰炉渣处理难度大等问题，之前与之合作的单位纷纷提出解约，关键时刻电厂积极寻求新的合作单位并采取了相应紧急处理措施，未因灰渣无法处理导致停炉停产。

1、安全管理意识不强、安全管理工作不到位。由于安全意识不强，未严格执行外包单位人员安全培训制度及有限空间作业安全管理要求，发生了5.24外包人员烫伤事故，严重影响了电厂正常生产。事故的发生暴露出电厂安全意识不强、制度管理不规范、执行力弱等缺点，事故发生后，电厂除及时做好救治善后工作外，立即着手进行了安全意识的加强，安全隐患的排查，制度的完善，外包单位管理的规范等工作，并按“四不放过”原则对事故进行了处理。今后电厂要深刻吸取教训，时刻牢记安全责任、毫不松懈，对安全要常抓不懈、时刻强调，提高全员安全意识；在管理制度化、流程化、精细化上不断加强；坚持做好定期和不定期安全大检查、法定节假日安全大检查，严厉排查各种安全隐患，杜绝事故的发生。

2、检修工作不全面、影响发电任务。检修时对锅炉设备部分部位的磨损腐蚀情况预计不足，未合理安排检修项目。导致5月份停炉检修次数增多，对发电任务的完成造成了一定的损失。

3、炉渣未得到有效处理。一是在马头当地还未找到合适的应急灰渣堆场；二是因环保要求，固废处理需要有资质的单位，并要登记去向，目前仍未寻求到有资质、有能力的炉渣处理单位。

发电公司安全月工作总结

为全面贯彻落实国务院召开的2016年全国安全生产电视电话会议精神、《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》等一系列方针政策和重要部署，突出“安全责任，重在落实”，确保实现***发电公司2016年各项安全生产目标，根据国务院、国家安监总局和集团公司关于开展第十个“安全生产月”活动的相关要求，***发电公司结合实际，紧紧围绕本质安全型企业创建总体部署，以宣传集团公司、大唐国际安全生产管理理念和方法，普及安全生产法律、法规、规章制度和安全基础知识，深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教训，深化生产现场隐患排查治理、开展应急演练，提高应急管理水平等为重点的各项活动，精心组织、周密安排，于2016年5月30日至6月30日，轰轰烈烈的开展了为期一个月的“安全生产月”活动。

一、成立组织机构。

为使安全生产月活动开展得更为扎实有效，***发电公司成立了本次“安全月”活动领导小组：

领导小组负责公司“安全月”活动的全面领导。公司“安全月”活动办公室设在安全监察部，负责活动日常组织协调工作。各外委项目部成立了“安全月”活动领导小组，具体负责指导本单位“安全月”活动。

二、开展形式多样的宣教活动营造安全月活动氛围按照上级部署，统一指导思想，统一活动要求，结合自身实际和地方政府活动安排，***发电公司开展了内容丰富，形式多样、注重实效的安全生产宣传、教育和专题活动。通过组织形式多样的安全活动，推动员工学习安全知识热忱。各项活动采用公司集中部署，各单位分批、分层次组织参与的形式。

1.举行“安全月”启动仪式和组织全员主题签名活动6月1日，由安监部组织，公司所属各部门、维护项目部、保安队等部门（单位）参加“安全月”启动仪式并进行了签名活动，让“安全责任、重在落实”深入人心。

2．在生产厂区醒目位置悬挂标语，注重安全文化引导，以“文化达标，本质安全”为主题，营造安全文化氛围，广泛宣传，深入人心。

3.在6月12日安全生产宣传咨询日，为营造安全学习文化氛围，公司安监部采用职工喜闻乐见的形式，组织下发了安全月活动宣传漫画、手册。这是***发电公司集中购置的一批安全活动主题漫画、安全、消防和应急救护知识安全手册，下发到生产部门各班组，张贴在重要生产区域醒目位置，将安全手册分发给每一名员工手中。4.为进一步提高全员安全意识和自防互救能力，对员工进行医疗知识普及宣传，提高公司员工自我防范及互救能力，培养安全潜意识，夯实公司安全工作基础，6月17日、24日下午两点分两批在办公楼5楼会议室，组织进行了“心肺复苏法”、实用包扎技巧和人员受伤搬运等实际模拟操作培训，特邀***市医院专业医生来我公司受教。各部门、外委项目部、辽宁风电公司员工学习安全救护知识十分认真，积极踊跃参加模拟救护练习。

5.组织公司有关生产部门人员，进行了“两票”管理系统使用研讨，规范“两票”管理程序，提高标准票率和办票效率。组织进行了标准工作票评比活动，对6月份发生工作票进行了审查筛选，从中选取了10张优秀票，10张不规范票进行了公示，同时对相关人员给予了奖励和考核。

6.在安全生产事故警示教育周，各生产部门、外委维护项目部组织学习了“关于认真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四查一改”活动的紧急通知”、大唐国际《人身事故防范及典型案例》、《火力发电生产典型异常事件汇编》，以分析公司投入生产来发生的不安全事件为重点，突出“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”的主题，深入开展了警示教育。

7.6月23日，安监部组织了公司员工、各外委维护项目部人员参加的安全知识有奖竞赛活动。由安全监察部出题，范围主要包括大唐国际、公司有关安全生产管理制度、“安全月”活动知识、消防知识、特种设备知识、应急预案知识等。各代表队积极抢答，场面热烈，观众热情洋溢，比赛气氛浓郁。经过激烈的角逐，设备部获得第一名，维护部获得第二名，发电部获得第三名。

8.“安全月”下旬，组织了以“安全责任、重在落实”为主题的有奖征文活动。本次活动共征集征文26份，这次征文设一等奖一名，二等奖一名，三等奖一名，对获奖者给予了奖励，并将获奖文章张贴展示。

9.开展公司领导“班组一日”活动。“安全月”期间，开展了领导人员“班组一日”活动。各位公司领导利用一天时间（有关部门负责人陪同），深入生产、维护项目部班组，了解班组的安全生产现状，共同查找存在的管理漏洞及安全隐患，充分挖掘班组安全工作的闪光点；与班组员工开展座谈，了解员工的生活情况和精神状态，及时解答员工关心的公司生产经营、改革发展、应对危机、职业生涯设计等方面的疑问，并帮助员工解决实际问题；进一步拓展公司各位领导与基层员工无障碍沟通的有效途径，逐步建立起更完善的服务员工机制。

10.认真组织应急演练，提高应急管理水平。6月16日，由公司安监部组织，设备部、维护部、外委维护项目部参加，结合夏季季节特点，在临建区组织进行了防汛应急实战演练。通过切合实际的应急演练达到检验预案、磨合机制、锻炼队伍、教育公众、提高应急管理水平的目的，同时也是为了加强领导指挥，确保人员、物资到位，积极应对可能出现的突发事件，着力提高应急指挥能力和综合协调水平。

11.加强交通安全法规宣传，培育良好的交通安全文化。***发电公司以建设和谐企业，关爱员工人身安全、家庭幸福为本，切实加强交通安全管理，严格执行公用车辆“准驾证”制度。在安全月活动期间，组织开展了《道路交通安全发》的宣传，切实提高公务车、私家车驾驶员交通安全意识，进行行车安全、车辆维护保养常识讲解，坚决贯彻执行“驾驶员、乘车人系好安全带，驾驶员不超速行车、行车途中不接听电话、酒后不开车“等要求，培养全体驾驶员良好的交通习惯。

三、落实《中央企业安全生产禁令》，加强隐患排查治理。

以安全生产月活动为契机，对照《中央企业安全生产禁令》检查表检查发现的问题，制定了整改计划，认真落实整改。***发电公司在建项目目前只有第二职工公寓楼，工程已近尾声，主要施工项目为室内装饰，为保证施工现场工作安全稳定局面，做好工程收尾工作，***发电公司认真组织辽宁国际建设集团公司现场施工人员30人学习贯彻《中央企业安全生产禁令》等四个文件、制度，按照“安全月”的活动要求，吸取甘谷发电厂“5.13”、“6.7”人身死亡事故教训，切实开展安全隐患排查治理工作。

1.组织***公司现场施工人员学习《中央企业安全生产禁令》、《集团公司建设项目施工现场安全管理“七不准”规定》、《集团公司发承包工程安全管理规定》、《安全生产十条禁令》四个文件制度。

2.***发电公司安全监察部与设备部于6月22日联合组织开展第二职工公寓楼安全检查，查找安全隐患，制定治理措施，杜绝违章，确保施工安全。

四、加大反违章检查和考核力度，加强对设备设施安全隐患排查与治理的力度，提高基础管理水平。

“安全月”期间，***发电公司进一步加强了生产现场安全管理，深入开展反违章活动，从严监督考核，严肃安全文明生产管理，着力提高标准化作业水平，同时加强规范员工行为，加大各级人员持证上岗的审查和培训管理，结合达标投产、并网安评、工程验收安全性评价和重大危险源现状评价现场查评发现的问题，加强重大危险源隐患排查治理，明确责任部门和整改措施，制定整改计划，做好整改落实工作，进一步完善生产现场安全防护和标准化设施，做实基础管理。

6月16日，为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训，落实集团公司“四查一改”活动精神，结合公司实际和近期安全生产形势，切实开展好“安全生产月”隐患排查活动，大唐辽宁分公司安全生产部和***发电公司共同组织安全生产隐患分析会，生产部门及外委项目部有关人员参加会议，全面查找目前公司生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故，实现全年安全目标。***发电公司通过“安全月”多种形式的活动，促进安全工作深入人心，进一步提高了各级员工安全知识和能力，为提高全员安全意识，树立“本质安全”的理念，确保安全教育、隐患排查、应急管理等工作扎实开展，推动安全生产长效机制建设，起到深远的作用。

***发电公司将以“安全月”为契机，逐步深化、拓展安全管理方法，形成良好的安全生产氛围，推进特色安全文化建设，全力推动本质安全型企业创建工作，实现安全生产长治久安。

公司工作总结

时间一晃而过，转眼间到公司快xx个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自身的努力，各方面均取得了必须的提高，现将我的工作情景作如下汇报。

在x月份xx高级人才交流会上认识了x总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和x总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，异常是对xx行业几乎一无所知。经过x个月的亲身体会，对xx行业和公司有了必须了解。公司的理念被x总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。此刻xx在xx行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自我，以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工，我的主要工作任务是（1）负责公司培训工作；（2）负责工伤保险工作；（3）办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写作本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自我的工作创造性做好做扎实，为的发展贡献自我的力量。

公司正处于企业转型期，是一个十分关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。

首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，异常是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够激励员工，好的制度能够强化管理。

第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。

第四，既要引进人才，还要用好人才，异常是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

公司工作总结

20xx年在集团公司的正确指导下，盐业公司全体员工艰苦奋斗、不懈努力，认真对照年初各项经营目标，在各项工作上实现了阶段性的成长和收获。现将20xx年的工作情况及20xx年工作计划汇报如下：

全年实现营业收入1515万元，完成集团公司下达目标任务的101％；实现利润－75万元；应收账款较年初有所下降。

一是开拓创新，踏实工作，经营管理水平进一步提高。业务人员按照公司总体要求，积极做好市场调研，完善配送机制与服务，确保了市场占有率基本稳定。我们利用周末在部分小区开展“交发盐进社区”活动，增强了群众认知能力，提高了食盐消费观念。同时，加大品牌宣传力度，积极引导消费者通过正规渠道选用食用盐，为进一步拓展市场份额奠定基础。

二是大力拓展非盐业务。通过全面的市场调研考察，不断推进发展合作项目，分别增加了杀虫剂、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔调味品四个项目。同时，遵循“优胜劣汰适者生存”的原则，对于与食盐经营结合度不高的项目予以剔除。

三是扎实做好房产租赁业务。按照“实用、高效”的原则，将门头房、车库、仓库等以出租的方式进行资产再利用，提高了公司的经济效益。

四是进一步加大商城销售力度，以自营和联营相结合的方式探索新发展路子，取得了较好地成绩。

一是为进一步开拓市场，拓宽业务人员的经营思路，我们组织员工赴寒亭第一盐场学习。通过考察学习，全体员工对盐的生产、销售有了更全面的认识，对下一步拓宽经营渠道奠定了基础。

二是按照集团公司的相关要求，我们积极参加各类培训，并结合盐业公司实际通过线上线下等渠道学习业务知识与技能，取得了实实在在的效果。

三是按照做强做优做大的要求，安排相关人员到鲁盐集团及部分合资公司参观学习，为合作共赢奠定了基础。四是为充分调动业务经理和销售人员的积极性，我们经过多次讨论研究后，优化了提成分配制度及后勤人员绩效考核制度，调动了全体员工的工作热情，激发了全体员工干事创业的积极性。

牢固树立“安全第一、以人为本”的思想，切实抓好安全生产工作。

一是健全安全生产规章制度。我们按照集团公司的文件要求，建立健全了各类安全生产规章制度，完善了车辆管理制度，确保了员工有章可依、有据可循。

二是加强职工安全教育与培训。重点组织全员学习了《山东省安全生产条例》、《安全生产法》，增强了干部职工对做好安全工作的责任感、紧迫感、使命感；组织开展安全生产知识考试，进一步提高了员工遵章守纪，规范操作的安全意识。

三是开展安全大排查，对电路和车辆等进行定期排查整修，防止车辆“带病上路”，及时发现潜在的危险因素，并采取相应的措施消除隐患，保障了生产安全。四是持之以恒抓防疫。全体人员对于防疫丝毫不敢懈怠，针对业务员出行较为密集的特点，在做好人员防护的同时，对配送车辆进行及时全面消毒，坚决防止病毒传播扩散。严格落实疫情防控措施，持之以恒抓好疫情防控工作，确保职工生命安全和身体健康。

公司工作总结

xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

2、完成了配气站到dd新区约2。5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673。5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22。2万元。

2、新增固定资产155。5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。

1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。xx年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。

4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。

公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

1、xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，xx年公司将随着向家坝电站的建设和***在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借***经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决***城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为***县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

公司工作总结

公司工作总结

xx年，县盐业公司在盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：

1、商品购进：xx年完成盐产品购进吨,其中食用盐购进吨，同比吨减少吨，同比减幅%。

2、商品销售：全年完成盐品销售吨，同比吨减少吨，减幅为%，占年计划吨的%，其中食用盐销售完成吨，同比吨减少吨，减幅为%，占分公司下达指标吨的%；食用盐中小袋盐销售吨，同比吨减少吨，减幅为%，占年度计划吨的%；大袋盐销售中畜牧盐销售吨，工业盐销售吨。

1、营业收入：全年实现营业收入万元，其中商品销售收入万元。

2、毛利额：主营业务实现毛利总额万元;。

3、费用：全年支付费用总额万元。

4、利润：全年实现利润总额万元。

建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等，统筹安排全年各项工作。

建立了家详实的客户档案，根据客户购销情况，对客户实行a、b、c三级归类管理，根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行，既稳定了食盐终端客户及市场，又有效降低了配送成本，节约了费用。

根据品牌建设实施方案，在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上，通过制作车身广告平米、给社会车辆粘贴车贴平米、在采样点张贴户外广告平米、散发围裙个及手提袋个等宣传物品的方式，多方式、多渠道开展了品牌宣传，提高品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县。

畜牧盐人畜共用现象的发生，有效扩大了畜牧盐市场份额，全年年销售吨，同比吨净增吨，增幅%。

（1）适应市场需求，灵活经营方式。一是对市场萎缩的实时调整，退出经营；二是日化类商品的销售，一改以往零星销售模式，开展多规格系列配套列组销售，每组进行让利搭赠，调动了经销户积极性，扩大了销售；全年年共销售日化类商品件，实行收益万元。

（2）严格按照分公司压缩酒类库存要求，将分公司下达我公司的白酒销售任务，在困难重重的情况下，本着坚决按期完成酒类压库任务，实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库件，压库收入万元，按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作，并实现毛利万元。

是重点可控费用万元，同比万元下降万元，减幅%。

落实群众路线教育实践为民务实清廉要求，在分公司党委第三督导组的指导下，认真查摆“四风”方面存在的问题，召开民主生活会，开展批评与自我批评，撰写对照检查材料，制订整改方案，在转变工作作风，开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署，深入开展“联村联户”活动，充分发挥党员干部在“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众”中的先锋模范作用。先后次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动，给联系村订阅了价值元的党报党刊，给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值余元的帮扶物资。

发电工作总结

大唐七台河发电有限责任公司隶属于大唐黑龙江发电有限公司，总装机容量1900mw。其中，一期工程是引进亚洲开发银行贷款建设的热能及环境改善电力项目，建设规模为两台350mw机组，二期工程为两台600mw机组为国产亚临界水冷燃煤凝汽机组。几年来，公司坚持以安全生产为基础，以风险防控和设备治理为抓手,以绩效闭环管理和信息化建设为依托，以打造最具竞争实力的发电企业为目标，内部深度挖潜，外部开拓市场，各项工作均取得了长足进步，正在为把七台河发电公司建设成为最具竞争实力的发电企业而奋斗!公司先后获得了中国大唐集团公司先进单位、中国大唐集团公司一流企业、全国“模范职工之家”、全国“五一劳动奖状”、“中国第二届建设环境友好型社会展览会金奖”、中国电力信息化标杆企业、全国电力行业设备管理和卓越绩效管理工作先进单位、全国火电机组300mw级竞赛一等奖、改革开放30年全国企业文化优秀单位、全国文明创建先进单位等荣誉称号。

公司工作总结

随着金融危机的蔓延，我市出口企业面临前所未有的困境。1—5月份全市外贸累计出口额为2.92亿美元，同比下降73.5%，完成年计划8.4%；其中，鞍钢出口1.24亿美元，同比下降95.7%，完成计划5.1%；地方出口1.68亿美元，同比下降45.5%，完成计划16%。

5月当月全市出口4961万美元，同比下降81.3%；鞍钢出口807万美元，同比下降95.7%；地方出口4154万美元，同比下降45.5%。

从出口品种看，占我市出口总量80%以上的大宗出口产品钢材、矿产品等出口均出现大幅下滑。镁砂出口1003万美元，下降76.1%；滑石出口588万美元，下降50%；钢材出口1.81亿美元，下降82.2%；纺织品出口3017万美元，同比上升2%；化工产品出口1611万美元，下降47.8%；矿物材料制品出口948万美元，下降37%；机电产品出口3937万美元，下降30.1%。

虽然我市外贸出口去年取得较好成绩，但目前的全球经济下滑，需求减弱无疑导致我市今年出口面临巨大困难，特别是随着国际贸易进一步萎缩，国际市场激烈竞争加剧。

1、美、欧、日、韩四大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩。美、欧、日、韩市场占我市出口份额的70%以上。但由于金融危机导致的经济滑坡，导致我市主要贸易市场平均下降50%以上。我市大宗出口产品出口企业面临国际市场需求减弱，订单减少或推迟取消的情况更加严重。部分出口企业出现亏损，甚至停产、减产。

2、外商信用风险加大，收汇风险成为企业面临的最大外部风险。全球金融危机严重冲击了欧美消费市场，受销售量下降和银行信贷从紧的双重困扰，一些欧美买家拖欠、拒收和破产的风险加大，企业和个人支付能力下降，信用降低，出现支付困难，产品出口到货后不能及时收回货款，或根本无法收回。没有订单找订单，有了订单却不敢接单。

3、贸易保护主义抬头，贸易摩擦加剧。受金融危机的影响我市遭到贸易壁垒，美国对我市的管线管发起反补贴调查；对定尺碳素钢的反规避调查、镁砂的反垄断调查。欧盟对镀锌板发起调查，欧盟对钢铁管配件发起日落复审。墨西哥对中厚板发起反倾销。此外，技术性贸易壁垒措施的实施，集中在农兽药残留要求、细菌等卫生指标的要求使我市鸡禽、蔬菜等农食产品出口受阻。

4、出口企业资金缺乏。我市企业出口将面临生产成本升高，出口企业融资困难与融资成本上升、人民币升值压力的影响。

为了贯彻落实省政府促进产品销售工作会议精神，迅速扭转我市今年以来出口大幅下滑局面，实现上半年出口正增长目标，我市积极开展落实工作。以前50家出口大户为重点，每周召开外贸出口调度会，一个单位一个单位了解情况，现场办公解决问题,并建立了与鞍钢的协调机制。市政府重视企业出口工作力度之大，前所未有。

由于政策推动效果明显，全年地方预计实现正增长。从地方出口完成情况看，4月份环比增长57.3%，5月份环比增长104.6%，6月份预计环比增长205%。从主要出口商品看，地方大宗商品出口降幅逐月收窄。镁砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%；滑石由66.2%降至50%；纺织品由下降8%增至增长2%；化工产品由下降54.6%降至47.8%。

预计全年全市出口可达13.4亿美元，同比下降57.8%。其中地方完成9.6亿美元，同比增长0.6%，实现正增长。鞍钢3.8亿美元，同比下降83%。

在目前形势下，保证我市出口企业健康发展任务十分艰巨。保外贸增长已成为我市xx年经济工作重要内容，下半年要采取积极措施，确保对外贸易企业健康发展，以充分发挥外贸出口对全市经济的拉动作用。

1、鞍钢集团提升企业全球化能力

鞍钢适应市场变化，转变外贸增长方式，充分发挥集团公司的整体优势和综合实力，稳定钢材出口规模，加大战略用户和标志性、高附加值产品的出口，同时加大机电产品和化耐产品的出口。

一是着重加大重点行业和战略用户的工作力度；

二是坚持市场多元化，继续调整目前各市场份额；

三是转变营销方式，适应不同区域的销售习惯；

四是加强国际市场新产品开发，加快出口结构调整；五是加大海外网络低成本扩大步伐。

2、大力开拓国际市场

市政府全力推进出口市场多元化，开拓新兴市场。巩固原有的日韩、北美、欧盟、东南亚、台湾和香港等国家和地区的传统市场。进一步调整出口市场结构，努力寻求新的出口市场，开发多元市场，实施市场多元化战略。努力开拓中东、南美东欧、非洲等新兴市场。鼓励工业企业赴新兴市场开设贸易网点和售后服务网点。做好春季中国广州出口商品交易会参展工作，组织更多的企业参加国内外知名度高、影响大的展销会、博览会，促进企业开拓国际市场。不断完善和扩大外贸出口的销售网络，积极利用外商的国际联销，扩大企业自营出口的比例，提高外商投资企业出口比重。

3、调整出口结构，扶持优势出口产业，培植长久竞争力积极转变外贸增长方式，全面提升一般贸易出口产品质量。

由于近几年我市地方企业不断优化出口产品结构，加强自主知识产权产品研发，我市传统出口产业已经形成一定的竞争优势，纺织、机电等传统商品的出口在严峻的国际市场环境下仍然保持持平。目前重点一是引导和鼓励出口企业大力开展节能降耗、降低生产成本，继续以物美价廉占领 国际市场，在危机中度过难关。二是以大力发展品牌和培育自主知识产权出口商品为重点，全面提升一般贸易出口产品质量，力争为长远发展打好基础。

4、抓出口大户企业，尤其要抓好重点产品出口工作支持力度，重点培育出口千万元以上大户。

在目前鞍钢出口占主导地位的形势下，随着外贸经营权全面放开，抓出口增长点，逐步减少钢材、镁砂等原材料出口的比重；逐步扩大地方出口所占比重。重点抓好农产品、纺织、电子、化工及轻工产品出口的增量。

5、争取资金，搞好服务为企业创造良好的外部环境。

充分利用好国家振兴东北老工业基地的扶持政策，认真落实国家扶持外贸发展的各项资金和政策，做好国家支持外贸出口政策资金的争取工作，使更多的企业在技术更新改造、扩大生产规模、开拓国际市场、提高产品质量和标准、提高产品知名度等方面获得支持。加大对出口创汇重点地区、重点企业的奖励措施；增设高新技术、机电产品出口企业出口单项奖励。

6、开展与信用保险的深度合作，有效规避企业收汇风险。

市政府与中国信用保险公司辽宁分公司进行战略合作，使信保对我市出口企业采取更加积极的承保政策，优化承保费率，有利加速理陪速度，使出口企业大力开拓国际市场，分散市场风险，保障出口收汇安全。

7、推进银企协作，缓解企业融资问题

8、积极应对贸易磨擦

我局强化对出口企业的服务，支持企业运用法律手段积极应诉；完善贸易预警机制，让企业在第一时间知悉摩擦动态，用好国家外贸发展资金，支持企业积极应对贸易摩擦。

公司工作总结

仍记得x年x月x日，是俺加入公司的日子，时光荏苒，x的时光，一闭眼再睁眼便已成为过去式，回首过往也是万千感慨。

眼看着12年即将逝去，13年还会远吗？

在12年我收到了领导的好评，工作细致认真，哇哈哈，领导给予的好评是我工作莫大的动力。但也对我寄予了更高的工作要求，话说分析寻找各项目的销售规律确是一大挑战，要在黑暗中摸索前行，一旦找到了对项目销售有作用的规律，成为项目销售的促进剂、防火墙，必定会让项目未来的销售事半功倍，革命尚未成功，需要同志们共同的努力和支持。

12年我跟着领导走南闯北，经历了多个项目的工作，调研了中山区、旅顺区、高新区、金州区、沙河口区的许多项目，在项目上做了一个多月的竞品调研跟踪及个案撰写、活动拓展及执行、网络媒体推广和基础数据跟踪汇总，在公司的培训中开阔了眼界，接触到了很多东西，感觉很充实。

13年，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，万象更新，一定努力打开一个工作新局面。明年咱公司平台定会发挥更大的作用，项目的工作很忙碌，我们处在平台一定会给予项目全力的支持，让平台与项目的工作对接更加有序、有效，及时的了解各项目的困难，切实的帮助各项目解决棘手的问题、摆脱困境，将是13年平台工作的重点和突破，有挑战就会有收获。我的内心总是告诫着我，欲穷千里目，更上一层楼。明年决心再接再厉，学会变通，懂得感恩，更加用心，希望得到更多的学习机会，迅速得成长，准备迎接明年更多的挑战。

公司蓬勃发展，明年接的项目会增加许多，明年必定是忙碌的一年，充满挑战的一年，也必定是充实的一年、丰收的一年。在老大和各位领导的带领下，相信公司明年会步上一个新台阶、迈向一个新高度，预祝公司明年更上一层楼。

xxx。

发电工作总结

大唐贵州发电有限公司成立于9月，是集团公司在贵州省惟一的全资子公司，注册资本金5亿元。主要业务经营范围包括电力的生产、运营和销售，电力、能源的投资、开发及经营管理，电力工程技术开发和咨询服务，新能源的开发，电力物资销售等。

下属公司简介。

大唐贵州发耳发电有限公司(简称“发耳”)。

大唐贵州发耳发电有限公司是“西电东送”战略贵州第二批“四水六火”重点项目之一，总装机容量为4×600mw，动态投资105亿元，6月四台机组全部建成投产。所发电量通过兴仁500kv大型换流站，以直流方式直接向广东送电，属南方电网直调，在电力市场具有较强的调度优势。

大唐贵州发耳发电有限公司由大唐贵州发电有限公司和中电投贵州金元集团公司合资建设，由大唐贵州发电有限公司控股51%，并负责组织生产。公司所在地位于素有“江南煤都”之称的六盘水市境内，属于典型的坑口火力发电公司，在贵州省政府“大煤保大电”的政策支持下，在其周边配套建设了发耳、玉舍、格木底等三大国有煤矿，在加上水城、盘县、六枝及周边地方煤矿，在电煤市场上具有得天独厚的市场优势。

大唐贵州野马寨发电有限公司(简称“野马寨”)。

大唐贵州野马寨发电有限公司地处贵州省六盘水市钟山区汪家寨镇，距离六盘水市中心城区19公里，是国家“西电东送”重点建设项目，总装机容量3*200mw，由贵州中水能源股份有限公司独资兴建，于12月破土动工，1月三台机组全部建成投产，为典型的坑口燃煤发电厂，12月1日，该厂“成建制”划转中国大唐集团公司。目前，公司正积极争取和推进热电联产改造(六盘水市政府已规划野马寨公司机组作为该市中心城区集中供热热源点)、异地扩建2×660mw机组、2×300mw煤矸石循环硫化床机组等重大项目。

大唐贵州黄花寨水电开发有限公司(简称“黄花寨”)。

大唐贵州黄花寨水电开发有限公司于203月正式成立。经营范围包括水利水电项目投资建设、水能资源保护与开发、电能生产与销售。其中大唐贵州发电有限公司以66%股权控股。黄花寨水电站位于蒙江干流格凸河上，是蒙江流域格凸河干流上的第三个梯级电站，挡水坝为碾压砼拱坝，最大坝高110m，正常蓄水位795.5m，总库容1.748亿m3，装机容量2×30mw。

大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程筹建处(简称“兴仁”)。

大唐贵州兴仁煤电一体化项新建工程是集煤炭开采和发电一体化的综合性项目,煤炭产能约400万吨，发电装机按照4×660mw进行规划，总投资105亿元，一期建设2×660mw超临界燃煤机组。兴仁县是全国200个重点产煤县之一，优质无烟煤远景储量超过45亿吨。大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程厂址位于兴仁县巴铃镇，紧邻在建的惠-兴(惠水-兴义)高速公路，距兴仁县城18公里，距离黔西南州府所在地兴义市路50公里，距离省城贵阳市180公里。目前，项目前期规划基本完成，正在申请“大路条”阶段。预计1#、2#机组上半年投产发电。

大唐贵州新能源开发有限公司(简称“新能源”)。

大唐贵州新能源开发有限公司于3月9日正式挂牌成立。公司位于具有“天下苗族第一县”--贵州省黔东南州台江县，由中国大唐集团新能源股份有限公司、大唐贵州发电有限公司及自然人股东三方共同组建，其中中国大唐集团新能源股份有限公司占75%的控股权，注册资金8000万元。公司所管理的台江红阳风电项目装机容量49.6兆瓦，共安装24台单机容量为2.0mw的风力发电机组和2台单机容量为0.8mw的样机，项目建设规模49.6mw，设计年平均上网电量为9169万kwh，计划总投资为49365.97万元，该项目正在建设中，预计年底投产发电。

大唐贵州矿业开发有限公司(简称“矿业公司”)。

大唐贵州矿业开发有限公司于209月25日经集团公司批复组建，由中国大唐贵州发电有限公司及大唐电力燃料有限公司共同出资，公司经营范围主要包括：煤炭开发、生产、销售、物流、煤炭产品加工以及其他一般经营项目，现正着手公司的组建和工商注册等工作。

发电工作总结

甲方：

合同编号：

签订地点：

乙方：

签订时间：

xx年xx月xx日。

根据《中华人民共和国经济合同法》的相关规定，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：

一、甲方义务：负责派专人协助乙方做好发电机维保协调工作。

二、乙方义务：定期负责给甲方提供发电机设备的维修保养服务。

三、维修保养服务内容：

1、包括设备本体的维修、维护、保养工作；

2、包括设备本体与低压供电系统的联动动作方面的维修、维护、保养工作；

5、所有发电机组所消耗燃料由我公司负责提供，并应按规范做适量的储备；

6、所有维修发电机组的工具及零配件必须用为原厂或原厂指定产品。

7、检查发电机存油量是否符合标准。

8、检查发电机外观有无损坏。

9、根据设备运行次数或机油更换时间，对机油进行更换工作。

10、对发电机组电池进行定期检查，在接头处做防腐处理。

11、定期对发电机房进行降燥、降湿、通风措施。

四、合同期限：自年月日起至年月日止，有效期壹年。

五、费用：甲方向乙方每年支付的发电机设备系统维护保养总费用为人民币元。

六、付款方式：本合同签订后，甲方一次性付给乙方全部费用。（不可抗拒力因素除外）。

七、违约责任。

本合同一经签订，甲乙双方不得单方随意违约，若任何一方单方面终止合同，给另一方造成的一切直接经济损失，均应由终止合同的违约方负责全额赔偿。

八、合同生效与终止。

甲方。

乙方。

单位名称（章）：

单位名称（章）。

地址：

地址：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：

委托代理人：

电话：

电话：

转真：

转真：

邮政编码：

邮政编码：

公司工作总结

xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下，按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务，与各项目相互配合，通力合作，较好地完成了上半年各项目的混凝土拌合及运输施工任务，我公司运营情况良好，各项业务开展顺利，现就砼公司上半年各项工作的开展情况总结如下：

截至xx年上半年，混凝土公司参与到吉珲项目（1#、2#拌合站）、宝应项目、张扁项目、无为项目、楚大项目5个项目拌合站的前期策划，设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

宝应项目拌合站累计完成混凝土供应14229.5立方，完成产值90.9万元。

吉珲拌合站1#站累计完成混凝土供应9162立方，完成产值105.6万元。

吉珲拌合站2#站累计完成混凝土供应20xx立方，完成产值73.2万元。

张扁拌合站累计完成混凝土供应32962立方，完成产值217.63万元。

无为拌合站累计完成混凝土供应25829立方，完成产值63.23万元。

楚大拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

1、人员组织构成。砼公司管理人员全部由公司职工担任，现场拌合站长及收料员（出纳）由砼公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。砼公司目前共有职员工70人，混凝土公司机关6人，宝应拌合站10人，吉珲拌合站1#站共有14人，吉珲拌合站2#站共有7人，无为站共有11人，张扁站21人，楚大站1人。

2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理，砼公司对所有劳务人员登记造册，并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同，进入施工现场的劳务人员（包括内部劳务和外部劳务）、出勤记录、工资发放表相符，并报公司人力资源部备案。

3、自有混凝土设备管理。

张扁站：因张扁项目年后进入大干施工阶段，砼公司安排业务人员将原滁淮项目福田37米汽车泵1台、原乌西乌北37米汽车泵1台、200kw发电机1台，原无为项目混凝土罐车4台，调运至张扁项目。

吉珲站：1#、2#拌合站2台罐车，因设备老化严重，底盘松散，罐体溶剂小，设备配件市场难以买到，无利用价值，维修使用不经济，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。

宝应站：柳工50装载机1台，设备使用年限长，老化严重，无维修价值，已不能满足工作需求，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。

无为站：1台罐车，因大梁断裂，设备使用年限长，老化严重，无维修价值，现已折旧完，需向公司物资设备部申请报废处理。

楚大站：根据楚大项目情况及要求，按照就近调配设备的原则，将原永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大项目部，1台经安装调试后，已可以投入生产使用。

4、合同签订情况。上半年，混凝土公司完成签订合同16份，其中承揽合同1份（楚大拌合站拆装）；采购合同3份（购买泵车配件合同2份，购买拌合机配件合同1份）；运输合同2份（永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大拌合站，乌西乌北项目1台37汽车泵调运至张扁拌合站）；租赁合同9份（张扁拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁）；内部承包合同1份（与无为项目签订)。

5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查，对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况，站内卫生，各项安全措施布置到位，安全标识齐全，施工材料堆码有序，机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

6、财务及资金管理。围绕产值目标，砼公司财务人员，对公司各项业务进行准确核算，适时根据资金运行情况进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求，并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作，健全财务管理制度，规范报销流程，每月做好应收账款、应付账款对账工作。

1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时，张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后，影响砼公司相关业务进行。

2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验，项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输，所发生的成本差异较大；另外测算拌合及运输指导价时，建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来，制定合理的单价。

3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构，主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用，降低项目的发生的相关设备费用，有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后，不积极沟通解决，有推诿扯皮现象。

1、加强对在建工程管控，确保完成年度生产目标。根据xx年公司下达的年度施工计划，结合各项目施工生产任务需要，努力完成好混凝土生产服务工作，保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划，吉珲1#站2.4万方，吉珲2#站1万方，宝应站1万方，张扁站4万方，无为站5万方。

2、建立精细管理机制，确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精，精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训，提高现场作业人员的操作能力，同时对设备的使用定机定人，开展单机单车核算，逐步实现定机定员，督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录，收集整理原始资料，为核算工作打好基础，综合利用现有场地，最大限度合理的堆放原材料，减少原材料二次运输费用，降低成本投入，增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实，保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重，逐步更新现有设备，并对设备情况进行跟踪维护，以保质保量完成混凝土生产任务。

中铁十五局集团第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。