派出所固定资产自查报告(优秀17篇)

时间:2023-11-27 08:35:00 作者:碧墨

通过自查报告,我们可以全面了解自身在某个方面的表现,从而有针对性地进行改进和提升。下面是一些来自各行各业的精彩自查报告,他们对自己的成长和进步进行深刻总结,值得我们借鉴。

固定资产自查报告

副组长:******。

成员:*********15所学校完小校长。

二、清查范围。

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、家具用具等学校设施设备,要求各校组织人员认真清查,对所有固定资产全面清查盘点。

三、清查流程及时间安排。

第一阶段:x年4月14日至4月27日,召开学校固定资产资产清查会议,布置清查任务,从固定资产系统中导出盘点清单,分发到各校,与实物认真核对,备注。同时组织人员把从固定资产系统中导出盘点清单与学校会计账固定资产卡片认真核对,清理统计。

第二阶段:x年4月28日至5月12日,各学校认真审核各学校上交的固定资产盘点清单并与实物认真核实,确定出损毁物品,制作好盘亏表,对于是人为因素造成固定资产流失损毁的要进行追究、赔偿,由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各学校管理人员要负责将本校资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。同时对帐外资产逐一登记,制作好盘盈表。

第三阶段:x年5月13日至5月15日,登录固定资产系统,做好资产清查相关表册的录入,统计,完善。

第四阶段:x年5月16日至5月23日,做好固定资产清查工作的总结和上报,建立并完善学校固定资产管理制度。

我校的固定资产盘点前总价值16199484元,其中,盘亏1296808元,无盈亏14902676元。盘盈158523.62元。

此次自查工作中学校领导、老师高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性。今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定资产自查报告

上半年,我县固定资产投资工作在县委、政府的领导下,在上级计划部门指导下,发挥其对县域经济的拉动作用和强劲支撑作用,注重优化投资环境,拓宽融资渠道,鼓励支持民营和民间投资,注重宏观调控,从严审查投资规模,保持投资平衡,高度警惕投资过“热”,努力实现固定资产投资与经济、社会协调发展的良性循环。1—6月,全县共完成固定资产投资77437万元,同比增长37%。其中,基本建设完成投资42263万元,同比增长56.51%;更新改造投资完成7470万元,同比增长14.05%;房地产投资完成4291万元,同比增长2.53%。

一、重点工程实施顺利。

今年,我县把金溪电站、南渠路改造、周河路改造、城东大道、滨江路建设、金周公路、嘉陵江堤防、营高一级路、县通乡油路、污水处理厂、工业园区建设工程等11个项目确定为全县的重点工程,固定资产投资工作以这项重点工程为龙头,发挥龙头的牵引带动和辐射作用,全县上下一心群策群力,确保重点工程的资金、技术、设备和施工队伍的及时到位,采取领导联系制、单位责任制、定期检查制、排名奖惩制等有效措施,保证重点工程项目的顺利实施。1—6月,市重点建设项目完成投资1.45亿元,占年度计划的67.6%,其中:金溪航电枢纽工程完成投资1.02亿元,占年度计划的68%;南渠路xx段完成投资3515万元,占年度计划的70.3%;县城市污水处理厂完成投资758万元,占年度计划的54.1%;县上11项重点工程项目完成投资1.67亿元,占全社会固定投资总额的21.6%,其中周河公路改造、工业园区干道建设等工程已完工,其余工程正在抓紧建设,努力完成既定目标。

二、投资管理切实科学。

半年来,我局会同有关部门,力争在项目管理方面尽可能地做到严谨科学、切实可行。一是科学论证,筛选、包装、储备一批投资项目,在去年已建成的项目库基础上,严格依照国家宏观调控政策和相关产业政策和国有资金投向,将一批与国家大政策有突出的项目从库中清理,再补充一批符合国家的政策、与国省资金投向对路、经过科学论证和包装过的项目。二是积极向上申报一批项目,我局会同落实有关部门发扬“四千”精神,共争取到计划系统项目17个。三是下达了一批基本建设投资计划,在下达投资计划时,我局严格遵照国家基本建设投资审批权限,认真审核相关材料,切实把准实际情况,科学论证投资效益,从而有效预防乱投资、重复投资和低水平投资。

三、项目清理规范高效。

自去年开始,投资增长过快、规模过大等投资问题在我国逐步曝露,为此,党中央、国务院果断采取了一些措施,预防投资过“热”问题,为落实中央宏观调控政策,高度警惕投资过“热”现象发生,我局会同建设、国土、规划、环保等相关单位,对全县所有在建和拟建项目进行了一次大清理,发现了投资领域中的一些问题,我局立即对这些问题进行梳理上报,并提出了纠正和整改这些问题的切实可行的措施和建议,从而推进我县固定资产投资工作的法制化、规范化和科学化。6月,我局紧紧抓住我省争取到的国家停批建设用地半年时间内,为支持重点急需建设项目而新批一批建设用地的机遇,原创文秘材料,尽在网络。会同有关部门,清理出我县重点急需建设项目15个,并积极做好这些项目的确认工作和建设用地报批工作,以此促进我县固定资产投资,推动县域经济和社会事业的全面发展。

四、项目管理严格有序。

半年来,我局还十分重视项目管理工作。一是加强对国省投资项目的稽察,严格依照项目建设“五项制度”的要求,确保工程质量和进度,把项目稽查渗透入工程的每一个环节,做到事前、事中、事后稽查并重,采用定期和临时相结合,抽查和普查相结合等方式。加强事前管理和日常监督,1—2月,组织了一次对全县—省预算内基建投资项目的全面拉网式自查,查找工程建设中存在的问题督促加以整改。二是加强对基本建设项目的管理,与有关部门一道,重拳打击违反国家宏观调控政策和产业政策,报建手续不齐全的“黑工程”,超计划面积和超规模等违法违规投资行为,从而有效维护了市场经济秩序,促进了县域经济健康持续发展。

固定资产自查报告

20xx年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果。

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产清查自查报告

根据我院资产清查工作的相关制度、政策,我单位已按时完成资产清查的主体工作,并提请领导小组对我单位的固定资产进行检查,现将有关资产自查的工作情况报告如下:

(3)资产清查工作具体实施情况。

(4)资产清查工作取得的成效及存在的问题。

(1)单位清查出的资产损失情况。

(2)单位申报核销损失的处理意见。

(1)存在的实际问题。

(2)原因分析。

(3)改进措施。

附件:

1.《20xx年无锡商业职业技术学院(账物相符、有账无物、有物无账)固定资产清查账目清册》封面。

5.《固定资产清查待报废(申请报废)资产明细表(分表)》。

上述报表打印时间:在20xx年5月15日前并确保本单位资产信息不发生变化的情况下打印。附件表格可到资产与设备管理处网站下载。

单位(签章)年月日。

固定资产清查自查报告

事在人为,而方案规划也需先行。针对我们给自己制定的目标,完整有效的方案必不能少,方案是一种对某个项目进行具体安排的文书,怎样才能写好一篇方案呢?小编特地为大家精心收集和整理了“【实用报告】体育工作自查报告其二”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

我校成立体育工作领导小组,由校长担任组长,做到专项管理,专人负责,规范体育工作,建立联席会议制度。体育工作作为素质教育的重要组成部分列入学校总体规划,作为学生和谐发展的重要内容。并严格执行国家教育课程管理计划,按要求开足体育课程,充分发挥体育课堂的主阵地作用。一二年级体育课每周4节,三四五六年级体育每周课3节,学校不挪用体育课时间,同时开展大课间操活动,保证了学生每天一个小时的体育活动时间。乒乓球是学校特色,以提高群体素质为基础,以校本课程作保证。学校每年举行两次专项性的体育竞赛,校领导小组还对落实情况进行定期巡查。

1、严格按照课程计划,配备专职1位和兼职3位的体育教师,确保每个教学班保质、保量的上好每一节体育课和每一次活动课。教师做到爱岗敬业,团结协作,为人师表,无体罚和变相体罚学生现象,具有体育理论知识和从事体育教学必需的基本能力;有组织体育竞赛和运动训练的能力;学历达到国家规定的要求。

每位教师每年接受多种形式的业务培训。学校并配备了兼职卫生保健人员,定期对学生进行健康教育,坚持眼保健操制度,利用宣传栏、家长会、班队会,向学生家长宣传卫生保健知识。

2、体育器材、场地的管理有专人负责,设置有体育器材室和体育活动室,每学年对体育器材的数量品种、添置、损耗有明确的记载。学校教室的采光照明达到《国家体育卫生条件基本标准》,教室课桌椅的配备达标率也达到了100%。食堂能严格执行《食品卫生法》,环境整洁,有管理制度和措施,炊管人员每年体检,有合格证书。学校能为学生提供充足的、符合卫生标准的饮用水,为学生提供洗漱、洗澡等卫生设施。学校厕所达到《国家体育卫生条件基本标准》。

3、学生每年进行一次体质健康检查,体检率达100%。我校始终把学生安全放在第一位,动员学生参加人生保险,给学生购买了校方责任险,得到了家长和学生的欢迎。卫生部门常对学校提供饮用水消毒与检测、预防、保健等服务。并不定期接受县食品卫生监督局人员的检查。长期将校乒乓球室免费开放,得到了许多民众声声赞许。

我校建立体质健康监测与公告制度,学生视力状况监测率达75%,新生入学预防接种率达到90%以上。学校重视对学生的安全教育,近年来,学校无传染病和中毒事件。

我校认真贯彻执行《国家学生体质健康标准》的测试工作,学生测试的结果为:及格率达96%、良好率达60.2%、优秀率达8.8%。并在11月3日直接将本校各年级《国家学生体质健康标准》的测试数据,通过中国学生体质健康网报送至教育部国家学生体质健康标准数据管理系统。学生视力不良率在6%以下,通过测试得知,大部分学生的身体状况良好。

近年来,学校体育工作取得了很大的进步,这些成绩的取得离不开领导的支持。虽然我校在体育教学与教育方面做了很多工作,但工作中还存在一些不足,如学校的硬件有的还达不到要求,运动场地不够,没有配备专职的卫生保健人员。

总之,我们学校体育工作的开展,给学校各项工作的顺利进行提供了必要的条件和有力的保障。今后我们还将在这方面工作中不断努力,促进师生综合素质的提高,为教师的事业成功和学生的终身发展奠定坚实的基础,让体育工作不断向高层次的目标迈进。

固定资产自查报告

2012年8月20日至2012年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:

一、固定资产的确认

根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值

2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要措施

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

2

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

兖州市颜店镇李宫小学

2012年11月28日

3

市国有资产监督管理局:

根据党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我*已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

一、资产清查工作具体实施情况。

***成立由主任**任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的'实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

二、固定资产清查工作结果 。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。3、交通运输设备4辆,价值565545元。4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

三、固定资产清查的主要问题。

后未能妥善保管,大部分已经遗失。3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

四、下一步改进的措施。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日、根据建管局的要求,各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全处固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

一、固定资产的确认

根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我处对价值2000元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

二、清查的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关职能科室进行了明确分工。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

写固定资产清查系统。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

三、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,三个泉管理处主要取得了以下成果:一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,管理处以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

四、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

为了加强学校资产管理,确保各项资产的安全与完整,提高资产使用效率,实现资产管理的科学化 、规范化,根据县教育局关于做好固定资产自查工作的相关通知精神,我校校委会在-十-月底、十一月初先后两次学习和探讨县局相关文件并认真组织开展了固定资产自查工作。现总结如下:

一、领导重视。

成立学校固定资产管理的领导小组。

组长: xx

副组长:xx

组员:xx xx

二、抓宣传发动,使自查工作群众化。

三、完善制度。

等。

完善了《学校固定资产管理办法》、《学校固定资产入口登记制度》、《学校固定资产清查制度》、《学校固定资产报废制度》、《学校低值易耗品管理制定》、《学校固定资产管理人员岗位责任制》等相关制度,使学校固定资产管理工作,有章可循。

四、明确职责。

建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制,明确固定资产管理各职能部门的职责和权限。努力做到分工明确,责任清晰,各部门协调配合,各部门内部设立“采购领取物品数量登记表”与“物品发放与使用消耗等级表”。

学校资产管理小组要时时审核各部门内部及其部门之间的物品收与支登记表,使学校资产管理工作稳步而持续地开展。

教务处、后勤、图书馆、信息技术是学校的固定资产归口管理部门。教务处负责理、化、生实验室,音美教室、科技教室等设备的管理;后勤负责房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定资产管理,以及全校固定资产的维护工作;图书馆负责管理全校图书、影像资料类的固定资产管理;信息技术负责学校计算机教室、教师备课室管理,以及学校计算机、教室电子设备的维护工作。

五、加强管理。

把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

六、严格检查。

各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查, 对于违规情况进行通报。

七、抓好落实。

重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理 部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协 调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作 提高到一个新水平。

2015年11月,为进一步规范和加强我校资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据要求,我处精心组织了全校固定资产清查工作,现就盘点基本情况做如下汇报。

一、盘点的主要做法

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为下半年重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对本部门资产情况做认真细致的清查。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

(三)循序渐进,合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产进行清查、盘点,落实资产存放地点、资产状况等。对清查中发现的需要报废、报损或作其他处置的固定资产,要求查清原因,提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

二、清查的主要成果

管理处领导和各部门都能高度重视清查工作,主要领导亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,主要取得了以下成果:一是以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产标签以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐帐相符。三是清查出一批达到报废要求的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报国资委申请报废。

三、下一步资产管理的工作思路

(一)完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一

要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

签名:

新梓学校

2015年 3月17日

固定资产自查报告

为进一步规范和加强我分中心资产管理,夯实财务管理基础工作,健全管理机制、保障固定资产的完整和安全,彻底摸清家底,最大程度发挥固定资产的效益,根据市局要求,我分中心精心组织了单位固定资产清查工作,现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

1、会议话筒1个,dvd1台,tcl29o彩电1台,音响1台,专业功放1台,显示屏+硬盘录像机1套(房东提供),考勤机1台,传真机1台,电风扇1台。

2、档案室密集柜1套(房东提供),保险柜2个,铁皮柜147组(一组5个),文件柜3个,大帮台1套,办公桌48张,会议桌椅1套,联邦椅1套,客户椅4张,茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

3、电脑39台(实35台),其中因业务繁忙,暂借4台电脑短期使用(发证办3台,档案室1台),另新购置2台。

4、打印机有30台(实29台),含新购置6台,其中1台暂借。

5、空调16台(实12台),其中房东提供空调4台(租赁合同中体现)。

6、测距仪4部,数码相机2架,大复印机2台(实1台),其中暂借1台,小型复印机1台,扫描仪3台,传真机1部。

7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼),现区国资委已调拨给xx区后勤服务中心,产权证由市房管办保管。

1、显示器12台,主机7台,打印机13台,大型复印机1台,空调(立柜式)2台,挂式空调5台。

2、铁皮柜双开15个,会议话筒2个,保险柜1个,缝纫机1台。

三、存在的问题。

我分中心因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏,因办公室的调整,且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来一定的难度。

四、问题的成因分析。

固定资产管理工作中存在的问题,既有体制机制的原因,也有管理过程中的缺陷,是综合因素影响的结果。

五、下一步采取措施提高思想认识。

从思想认识入手,提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度,有专人负责,并成立了固定资产清查小组,负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施,相关股室进行了明确分工。

建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要内容,列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件,切实做好固定资产投资项目统计工作,区统计领导高度重视,全面开展关于清查项目的工作,并采取电话查询和实地考察等多种方式,对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠,并结合我区固定资产投资的具体工作情况,现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下:

1-9月份,我区共有32个投资建设项目,已完工21个项目,11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿,达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿,占总投资19.2%,与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿,占总投资80.8%,同比增长47.69%。

1-9月份,我区在市统计局的指导下,严格按照有关要求,认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作,具体情况汇报如下:

(一)加强项目档案、信息的管理工作。

2、加强对建设项目形象进度的.督查,确保进度与上报完成投资额相符。

3、对企业固定资产报表的填写进行规范,确保报表上报时间及时,字迹清晰整洁。

(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责,强化目标考核要求。

1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。

2、抓好各街道在地项目信息报送工作。

三、固定资产投资工作中存在的困难和问题。

今年以来,我区经济发展速度大大加快,投资结构进一步调整和优化,投资效益进一步提高,促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准,区域内500万以上项目场属市本级管理,按行政管理权限,项目单位场是向市直有关部门报送报表,而市投资项目实行在地统计,通过这两年的实践,由于统计基础不成熟,造成项目统计工作的诸多困难,主要表现在以下几点:

三是项目单位投资统计报表管理不规范,街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表,造成报表上报不及时,进度与实际进度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加强领导,明确责任,周密安排,认真组织落实。

2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。

3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。

4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。

固定资产自查报告

通过固定资产清查,取得账实一致的资产信息,为今后按政府规范要求进行资产管理建立必要的基础。

2、是落实资产归口、分级管理责任的重要举措。

资产管理的原则是谁使用,谁负责。能够为分口分级管理单位、责任人提供一份完整、真实的资产信息。

3、是学校摸清家底掌握资产使用状况的有效手段。

通过固定资产清查,能够清晰反映本校资产的实存及使用情况,发现资产管理、使用中存在的问题,以便于学校合理配置资产,提高资产使用效率和资产管理水平。

(一)清查内容及负责人。

1、符合下列标准的列为固定资产。

(2)单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。

2、本次学校固定资产清理分为以下10类。

(1)房屋及构筑物:包括教学用房、办公用房和生活用房及其附属设施;(责任人:陈维)。

(2)广播电视影像设备:包括电视机、录(放)音机、功放、音响、照像机、摄像机等设备;(责任人:李方、张彪)。

(3)计算机及网络设备:包括计算机、打印机、复印机、一体机、投影仪、多媒体等设备;(责任人:李方)。

(4)文体设备:包括各类音乐器材、美术、体育器材等设施设备;(责任人:颜其全、王玲、李方)。

(5)教学仪器:包括各学科专用仪器仪表等;(责任人:邓林帮、庞标、)。

(6)办公家具及用具:包括办公桌椅、会议桌椅、实验桌椅、课桌椅、讲桌、学生铁床、餐桌椅等;(责任人:张彪、陈维)。

(7)炊事设备:包括锅炉、冰箱、和面机、切面机、馒头机、切肉机、切菜机、磅称、保温桶等;(责任人:魏敬勇)。

(8)降温采暖设备:包括空调、台扇、吊扇、落地扇、排风扇、火炉、电暖器等;(责任人:陈维)。

(9)图书文物及陈列品;(责任人:李方)。

(10)其他。(魏有红)。

1、领导小组。

由于固定资产清查范围广,工作量大,现场核查工作复杂,需要全面动员,统筹安排。学校成立固定资产清查工作领导小组,成员包括审计、财务、资产管理部门、归口管理部门的负责人。具体如下:

组长:

组成人员:

固定资产清查工作领导小组,负责固定资产清查工作实施方案的拟订,清查工作的前期准备和后期的资料整理汇总,负责清查工作的协调联络等。

2、工作小组。

组长:

成员:

具体负责学校固定资产的清理工作。

1、按照统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求和分级、分类实施的原则,学校统一领导,资产归口管理部门和资产使用单位分级、分类共同组织实施。

2、采取现场核查与复核相结合的方法。

二是复核。资产清查领导小组对归口管理资产和部门资产的现场核查结果进行复核、分析、整理。

3、组织方式是条块结合,分工负责。即根据资产的占有、使用情况和资产归口管理现状,将资产分成条、块,分工负责。

本次清查工作将实施全面的现场(实地)清查、盘点,即对所有部门、所有楼宇的每一个房间的固定资产实行全覆盖、无遗漏的现场清点、核对、登记。为了保证工作质量,现场核查前应做好充分的准备。同时为了巩固清查成果,建立资产管理长效机制,还应认真整理总结,明确管理责任,完善信息系统。资产清查工作分为三个阶段:

1、组织准备。

(1)成立资产清查工作领导小组,召开全校资产清查工作动员大会,研究部署资产清查工作。

(2)资产归口管理部门成立工作机构,制订清查工作实施细则,组织资产清查人员培训。

2、材料准备。

(1)调查全校各单位用房情况,明确全校所有用房(至每一个房间)的管理(使用)责任单位(或个人)。

(2)设计、打印分单位资产盘点表。

根据清查工作的组织分工,各现场核查小组人员到各部门进行现场核查。即按照资产使用方向进行,在规定的时间里,对单位价值在规定标准以上的或成批的资产进行全面清理、核对和查实,摸清资产的存在状况和使用现状。各现场核查小组要根据现场核查要求,结合被查部门资产使用的实际情况,制定小组清查工作具体实施办法,保证清查质量。

认真落实核查时间、房间分布情况和需要配合的人员,积极完成现场核查工作。并对清查出的各类资产盘盈和盘亏、报废等提供合法有效证据及说明材料,并提出相关处理建议。

1、查明盈亏原因,明确责任。每一个单位对资产盘亏情况做出书面说明,查找盘亏的原因。

2、办理盘亏或报废等资产处置手续。对盘点发现的盘亏或待报废资产按照相关规定办理资产处置手续,经批准后进行账户调整;对于盘盈的资产,粘贴标签。

3、完善资产信息系统。根据本次现场清查结果,利用原始账的资产信息完善清查信息。

4、健全部门分户资产信息,明确各部门资产管理职责。并签订固定资产管理责任书,明确资产管理职责,作为本单位资产管理责任考核的依据。

固定资产自查报告

为全面分析我乡20××年固定资产投资情况,研究工作措施,确保全年固定资产投资任务圆满完成,结合上级要求,现将我乡1-7月份固定资产投资工作自查情况报告如下:

乡党委、政府为切实抓好20××年度固定资产投资工作,把项目建成富民惠农的德政工程,召开了全乡固定资产投资工作专题会议,成立了固定资产投资工作领导小组,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,分工合作,齐抓共管。

一是对固定资产投资工作实行预决算制度,建立了工作台账,列出了建设进度时间表,确保工程进度。二是加强了对固定资产投资项目的监督检查力度,确保工程质量。领导小组定期或不定期对固定资产投资项目质量和进度进行监督检查,确保把固定资产投资项目打造成优质工程。

20××年我乡固定资产投资目标任务是20xx万元。我乡共上报1430万元新村建设项目1个和575万元水利建设项目1个,均在5月前入库。截至6月底,我乡已完成固定资产投资886万元,占目标任务的44.3%。

下半年,乡党委、政府将进一步加强组织协调,倒排工期,在保证工程质量的前提下,加快项目进度,确保在12月前全面完成投资入库任务。

xxx乡人民政府。

固定资产自查报告

市国有资产监督管理局:

根据市委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一安排和部署,我x已完成了固定资产清查的主体工作,现将有关固定资产清查的工作情况报告如下:

xxx成立由主任某某同志任组长,抽调组织、纪委、党政办公室、财务室人员组成的固定资产清查工作小组。根据办事处的实际制定出固定资产清查工作方案,严格按照文件规定的清查时间组织实施。

1、土地清查12宗,总面积为81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗,总面积为7472平方米,价值1297688元,其中出租房屋2宗,面积3800平方米。

3、交通运输设备4辆,价值565545元。

4、其他固定资产85宗,414件,价值425526元。

5、盘亏固定资产13宗,145件,价值48078元。

6、我单位的固定资产除有2宗房屋出租外,再无出租、出借、投资情况。

1、此次固定资产清查的时间紧、任务重,受制于时间和人力方面的制约,因而对于一些固定资产实物只能根据账面数填列上报。

2、我处现今登记在册的的土地均为政府划拨,由于年份过久和相关部门负责人调整等因素影响,一些土地和房屋的产权证书或文书几度交接后未能妥善保管,大部分已经遗失。

3、这次清理过程中出现的盘亏现象主要是一些时间长久的办公类资产报废淘汰了,因当时处理时没有履行报告手续,没有从账面上核销资产。

1、建立资产理责任机制。增强财物管理人员的责任意识,使账物管理责任和记账人员的责任真正落到实处。

2、加强制度建设,健全基础工作,规范资产处置行为,严格资产审批制度。严格按《行政事业单位国有资产管理办法》《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》及有关文件等规定的程序和批准权限,实行严格的审批制度。

3、每年组织一次固定资产清查工作,使固定资产检查经常化,更好的从源头对固定资产变动情况进行监控。

固定资产自查报告

20xx年8月20日至20xx年9月20日,根据颜店镇教育委员会要求,为进一步规范和加强我校固定资产管理,夯实财务管理基础,健全管理机制、保障国有资产的完整和安全,彻底摸清情况,最大程度发挥固定资产的效益,我校精心组织了以校长为头的固定资产清查小组,对我校校产进行清查盘点;现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因汇报如下:

根据现行固定资产及低值易耗品管理制度,目前我校对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

(一)领导重视,组织得力。领导高度重视本次清查工作,把清查工作作为8月、9月的重点工作之一。有专人负责,各部门负责人配合固定资产清查小组,对全校固定资产及低值易耗品的清查工作进行组织实施。

(二)分工明确,责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组,确定清查范围及工作职责。

资产清查系统。对清查中发现需要报废、报损或作其他处置的固定资产,作出处理意见。总结阶段对有异议的项目再次清点确认,确认后详细填写“固定资产盘点报告表”,各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认,连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

学校领导和各部门都能高度重视这次清查工作,校长亲自抓该项工作的落实。

经过此次清查,我校主要取得了以下成果:一是全面落实了颜店镇教育委员会对固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息的要求,特别是针对一些实物信息与资产资料不相符的情况,我校以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批需要报废的固定资产和低值易耗品,汇总后上报颜店镇教育委员会申请报废。

(一)完善制度。今后我校将根据固定资产管理方面的新要求,制定适合我校实际、便于操作的固定资产管理办法。

(二)明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能,各负其责的新机制。

(三)加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保资金账、实物账一致。

(四)严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查,对于违规情况进行通报。

(五)抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。

学校固定资产自查报告

为全面规范和加强学校国有资产管理,提高国有资产使用效率,学校决定组织开展固定资产清查工作。为确保固定资产清查工作的顺利开展,现制定固定资产清查工作实施方案如下:

认真贯彻落实科学发展观,依据国家财政部、河南省政府国有资产管理的有关规定,进一步规范和加强学校国有资产管理工作。国有资产是学校资产的重要组成部分,开展固定资产清查工作是全面规范和加强国有资产管理、建立健全国有资产管理体制的必要举措,对进一步提高国有资产使用的规范性、安全性和有效性具有重要的意义。

1.澄清家底。对学校固定资产情况进行全面清查,真实、完整地反映资产状况,为进一步加强学校国有资产监督管理奠定坚实基础。

2.规范管理。建立资产管理与预算管理、资产管理与财务管理相结合的运行机制,为编制年度预算,加强资产收益及规范收入分配秩序创造条件。

3.完善制度。针对固定资产清查过程中发现的问题认真分析研究、查找问题原因、理清工作思路、提出整改意见的基础上,建立健全资产管理制度,使国有资产配置合理、使用高效、安全完整。

学校成立固定资产清查工作领导组:

组长:

副组长:

成员:

办公室主任:

办公室副主任:

各院(部)和校直各单位要成立固定资产清查工作领导组。

本次固定资产清查以20xx年12月31日为清查基准日。

固定资产清查的范围是应列入及已列入学校管理的资产。道路、管网、树木等不在此次清查范围。

固定资产清查工作的实施,按照“统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则。

(一)准备阶段。考察兄弟院校、购买管理软件、制定实施方案。

(二)动员阶段。20xx年5月2日——5月5日,召开动员大会,动员布置全校资产清查工作。

(三)自查阶段。20xx年5月6日——5月25日,各部门、各单位自查。各部门、各单位从校园网下载清查表格,按照要求清查本部门、单位资产并如实填写各种表格。在清查工作中,要做到以账查物、以物对账。各学院(部)公费购置的图书,由学院(部)统计后报图书馆统一汇总。各部门将固定资产清查的结果进行认真审核汇总,在部门负责人签字盖章后报国有资产办公室(同时上报电子文档)。

(四)核查阶段。20xx年5月26日——6月30日。

学校固定资产清查工作领导组,根据学校财务处报账发票和总务处及实验室建设与实验设备管理处登记的单据对各部门上报的统计结果进行逐一清查核对。

(五)整改总结阶段:20xx年9月——10月。

汇总各种数据并输入计算机,对学校国有资产实行网络信息化管理,对存在的问题进行整改,并写出清查报告,在全校处级干部会议上进行通报。

1.加强领导。各部门、各单位要加强对固定资产清查工作的组织领导,实行一把手负责制,有关负责人要切实履行管理责任,保证固定资产清查结果真实、可靠。

2.精心组织。各部门、各单位要做好动员,指定专人负责固定资产清查工作。要认真学习相关文件,并结合本部门、本单位实际情况,制定固定资产清查的具体实施方案,确保工作顺利完成。

3.严肃纪律。要坚持实事求是的原则,如实反映固定资产管理情况和存在的问题,不得瞒报虚报,对于固定资产清查过程中出现的违法违纪行为,按照相关法纪政纪处理。

固定资产自查报告

(二)人力等保障措施。

(三)时间安排。

(四)。

二、清查核对情况。

(一)实有资产情况(与系统数据进行对照,差异情况)。

1.家具类。

2.设备。

(1)行政办公设备类。

(2)仪器仪表类。

(3)机电类。

(4)电子类。

(二)人-物-地对应情况(含个人是否签字认可)。

(三)标签粘贴情况。

(四)盘亏情况(附清单)与盘盈情况(附清单)。

(五)。

三、拟处置报废资产情况(附表)。

应详细说明原因(只作为清查结果,不作为报废依据)。

四、本单位大型仪器设备(10万/台以上)管理情况(-)。

(一)论证报告情况。

(二)操作规程。

(三)使用记录。

(四)维修记录。

(六)专人保管与上岗培训。

(七)共享共用等情况。

五、档案资料整理情况。

六、本单位资产管理存在的问题。

从组织上、体制上、经费保障上、责任心上等几个方面深刻剖析。

附件:1.×××单位固定资产盘亏表。

3.×××单位拟报废资产清单。

×××单位(盖章)。

小学固定资产自查报告

为了加强学校固定资产管理工作,进一步掌握固定资产管理和使用总体状况,按照上级教育行政部门的安排,我校对全校的固定资产进行一次清查。形成自查报告如下。

一、成立固定资产清查工作领导小组

组 长:xx

副组长:xx

成员:xxxxxxxxxxx

二、清查范围

固定资产清查的范围主要包括土地、房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备等,要求各部室管理人员认真组织清查,原则上对所有固定资产全面清查盘点。

三、清查流程及时间安排

1、xxx年xx月xx日:我校召开固定资产资产清查会议,布置清查任务。

2、xx年xx月xx日至xx日:各部室管理人员以学校的固定资产账目为基础,与各部室的资产逐一逐项核对,对帐外资产逐一登记,于xx年3月xx日前上报学校。

3、xxx年xx月xx日至xx日:学校将各部室清查数据进行汇总,对各部室管理人员有帐无物资产进行再清理,对有物无账资产进行备案登记。

四、工作要求

1、各部室管理人员要高度重视本次固定资产清查工作,各部室管理人员负责组织各部室的自查工作,层层落实,责任到人,因为时间紧任务重,要在规定时间内完成自查工作。

2、固定资产自查要求

(1)各部室管理人员要依据资产账目逐件核对、落实,做到账物相符。有账无物资产,要查明去向。借出的要有借出相关手续。

(2)设备标签书写规范,规格型号等以此次下发数据为准,按照编号一一对应粘贴在资产显著位置,粘贴牢固、端正。。

(3)对资产的用途(教学用、办公用等)和使用状态(在用、闲置、待修、待报废、盘亏)、存放地点进行明确填写。

(4)本次清查账目上没有的帐外物品要逐一登记,各个项目要填全。

(5)由于机构的调整和人员的流动,账目上的物品可能调出或不明去向,各部室管理人员要负责将本部门资产账目上物品追查清楚,查清去向,及时办理资产交接手续。

五、自查结果

1、我校制定了健全的固定资产管理制度,对固定资产的购置、领用、处置、报废等工作程序作了明确的规定。

2、我校所有固定资产全部按要求建档建册,建立固定资产总账,明细账,记账流程合理规范,款物相符,登记准确无误,不存在漏记、少记现象,固定资产的增减手续完备,没有造成固定资产流失。

此次自查工作中学校领导高度重视,通过自查工作的开展充分认识到财务管理工作的重要性,今后我们要规范基础管理,强化经费监督深化服务内涵,扎扎实实地把财务管理各项工作落到实处。

固定资产清查自查报告

xxx小学

xxxx

固定资产自查报告固定资产自查报告

根据市统计局下发的“关于固定资产投资质量检查迎检要求”文件,切实做好固定资产投资项目统计工作,区统计领导高度重视,全面开展关于清查项目的工作,并采取电话查询和实地考察等多种方式,对我区固定资产投资项目情况进行自查自纠,并结合我区固定资产投资的具体工作情况,现将固定资产投资自查自纠基础工作存在问题及整改情况汇报如下:

1-9月份,我区共有32个投资建设项目,已完工21个项目,11个项目在建。全区完成固定投资共31.77亿,达到奋斗目标66.18%。工业完成6.1亿,占总投资19.2%,与去年同期基本相平;第三产业完成25.67亿,占总投资80.8%,同比增长47.69%。

1-9月份,我区在市统计局的指导下,严格按照有关要求,认真、及时的组织企业做好固定资产投资上报工作,具体情况汇报如下:

(一)加强项目档案、信息的管理工作。

2、加强对建设项目形象进度的督查,确保进度与上报完成投资额相符。

3、对企业固定资产报表的填写进行规范,确保报表上报时间及时,字迹清晰整洁。

(二)落实各街道统计站对固定资产投资项目管理职责,强化目标考核要求。

1、抓好对各街道统计人员的业务培训工作和投资统计业务的指导。

2、抓好各街道在地项目信息报送工作。

三、固定资产投资工作中存在的困难和问题。

今年以来,我区经济发展速度大大加快,投资结构进一步调整和优化,投资效益进一步提高,促进了全区经济社会持续稳定发展。xx区区本级项目投资规模小、额度低、难以达到进库标准,区域内500万以上项目场属市本级管理,按行政管理权限,项目单位场是向市直有关部门报送报表,而市投资项目实行在地统计,通过这两年的实践,由于统计基础不成熟,造成项目统计工作的诸多困难,主要表现在以下几点:

三是项目单位投资统计报表管理不规范,街道统计人手不够又不可能每月深入到每个项目单位去催报表,造成报表上报不及时,进度与实际进度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加强领导,明确责任,周密安排,认真组织落实。

2、扎实抓好项目的储备、上报等前期工作,积极主动地争取项目,结合实际,调整、充实和完善项目储备库,做到建设一批,新上一批,储备一批,有计划、有步骤的上报项目。

3、要加强街道统计人员与企业间的沟通,要加强项目监控。对于新上项目、技改项目要保持及时的沟通,确保报表进度与实际进度相一致。

4、进一步作好固定资产档案管理工作,完善项目相关信息,认真进行归档保存。

派出所自查报告

xxx派出所xx为认真贯彻落实x公党发[2012]xx号全县公安机关纪律作风集中教育整顿实施方案文件要求,本人积极参加本单位的整顿活动,确实从思想、学习、纪律和作风上查找和分析自身存在的问题,并提出整顿措施,现将情况汇报如下。

一、存在问题。

1、思想作风方面:主要表现在思想紧迫度不高,创新意识不强,有时候工作思路不清晰、方法少,很大程度上影响了工作的进程。

2、学习作风方面:主要表现在学习内容单一,综合学习不够,特别是在时间上难以长期保证。由于平时忙于一般性事务、会务比较多,对理论知识的学习不够深入,学习关于方针性和政策性的知识较多,关于理论性、业务性、经济性和法律性的知识较少,存在相关知识学习不平衡的现象。

3、工作作风方面:因为工作量较大且工作单一,有时候难免有“慢、散、浮”等问题。服务态度有时不太好,有时工作忙,来办事的人多,做不到对服务对象心平气和,工作方法简单,有时说话不讲策略容易产生急躁情绪;没有很好地深入群众、深入实际,走程序性的老路,没有特敢为人先的精神。

4、纪律作风方面:能自觉遵守公安机关纪律条令的纪律要求,但纪律作风没有闪光点,不能够成完全体现出青年民警应有的朝气,带动作用力不够强。

二、存在问题原因分析。

通过认真梳理目前自身存在的各种问题和不足,分析其原因,主要有以下几方面:

1、接受思想政治素质教育和自我学习认识提高不够,思想缺乏更深层的磨练,是我思想得不到启发,创新意识不强的原因。

3、对自身工作纪律要求不严格,工作缺乏积极主动,是工作中存在“慢、散、浮”的原因。

4、在遵守纪律方面思想单一,仅仅认为遵守好纪律就够了,没有对自身要求过多,遵守纪律缺乏主动性。

三、下一步努力方向。

结合自身存在的问题,今后我将朝以下方面努力:

1、加强思想政治知识学习,积极参加各类思想政治培训,珍惜每次政治理论学习机会,做到接触新知识和新理念,能动发挥创新思维,理清工作思路,促进各项工作顺利开展。

2、做到学有计划,内容安排合理,综合学习,不偏科。2结合自身工作实际,把握缓急,学有先后,以“缺什么,就先补什么”的原则,广纳知识,虚心向身边人学习,使自身综合素质能力不断提高。

3、工作上严于律己,加强自我约束,积极主动,及时高效地完成上级部门及本级领导交办的各项工作任务。

4、进一步遵纪守法,严于律己,不断加强纪律作风规章制度方面知识的学习,让时间磨练,经得住考验,不断加强自身综合能力水平,全心全意为人民群众服务。

固定资产自查报告

(一)疏于管理,账实不符比较严重。

(二)重购轻管思想普遍,存在资产闲置浪费现象。

(三)岗位职责不明确,造成了管理脱节。

(四)财务制度有缺陷,影响了核算的准确性。

(一)管理体制不健全。一些领导对资产管理的重要性认识不够,认为国税系统“家大业大”,没有必要精打细算,花起钱来大手大脚,管起家来马马虎虎,对家底心中无数。一些单位管理制度存在漏洞,缺乏法律规范与强有力的政策指导,法律与政策滞后于资产管理的实际是目前行政事业单位固定资产管理存在诸多问题的重要原因。

(二)会计核算不规范。核算程序不严密,账簿设置不齐全,账外固定资产大量存在,管理缺乏有效的约束机制,资产损失现象严重。一些会计人员政治思想素质不高,责任意识淡薄,业务素质难以适应新会计制度和财务规则的核算要求。特别是在单位负责人不重视的情况下,往往不愿负责,得过且过,工作失职。

(三)监督考核弱化。一些单位没有将资产管理纳入到机关领导干部任期目标考核,资产管理工作显得无足轻重;固定资产在转让、出售、处置、变卖等活动中不按照国家有关规定报请管理部门审批,也没有进行严格的资产评估工作,而多半是协商交易,使固定资产产权变动脱离了有效监督。尤其是私自低价转让、出售、变卖和处置固定资产现象的存在,导致了固定资产产权被侵蚀。

(一)转变思想,把握重点。如今资产种类越加庞杂,资产变动日益频繁,对固定资产的管理不能停留在原来的思维模式上,要加大管理力度,重视内部管理,按规定建账设卡,定期进行清理盘点。要将固定资产使用效率和完好程度作为考核单位负责人政绩、业绩的一个重要指标,确保国有资产的合理利用。

(二)明确职责,环节控管。作为垂直管理机构,国税系统在固定资产管理要自觉接受地方财政部门的指导和监督。同时,上级国税机关应健全和完善固定资产管理的规章制度,制定资产配置标准,开展财产清查,在全面摸清所属单位资产存在、使用状况的基础上,根据下级国税机关承担的任务量合理调剂,有计划地进行配置。

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