最优市领导心得体会和感想(模板16篇)

时间:2023-10-29 18:23:44 作者:字海 最优市领导心得体会和感想(模板16篇)

通过写心得体会可以深化对所学知识的理解,并在实践中得到更好的应用。下面是一些值得一读的心得体会范文,希望能够对大家有所帮助。

领导关怀心得体会和感想

大家新年好!

经历了一年的努力和拼搏之后,公司在__行业的市场上,也迈出了强健有力的步伐!如今,伴随着新年的到来,无论是__公司的新老员工,我们都在此相聚,共同庆祝我们在20__年来的努力和奋斗,为新生的20__贺彩!

在此,我代表公司领导,对各位以及仍坚守在岗位上的同时们说上一句:新年好!祝愿各位在新的一年里工作顺利,家庭美满!步步高升!同时也请各位和我一同祝愿,我们最为亲爱的__公司,能在新的一年里,前程似锦,一帆风顺!

各位同事们,今天我们相聚于此,共同感受这一年来的喜乐与收获。回顾过往,20__年对我们而言,绝不算是一个顺利的日子。甚至,比起过往,我们的工作要更加的困难和艰辛。这对我们每个人而言,都是一样的。对于我们__公司来说,这一年更是步步为营!

但是,俗话说得好“时势造英雄”!在艰难和困苦中,我们在__的团队中,也不断的开始涌现出一个个出色的同时,出色的员工!他们难道不被20__年的麻烦困扰吗?不!绝不是,在困难当头,越是往前,他们的压力也将越大!但即使是在这样的情况下,他们也不曾放弃,不曾退缩!越难越上,__越勇!并且,随着有人带头做出改变,在道路上,也有越来越多的人成为了英雄!不仅仅是某个人,而是一支团队,一个集体,一个家庭!在今年里,我们每个人都在工作中给公司贡献了力量,为公司取得了出色的成绩!我们每个人,都是__公司的一名“英雄”。

如今,我们渡过了20__年的艰辛,并在此迎来了崭新的20_______年!回首望去,我们竟已经宽阔了无数的困难和艰辛,才最终有了这样的收获。也许连你们自己都没有发觉,比起过往,你们已经成长了许多。

但是,正如同时间不会停止它的流动一样,__公司也不会停止前进的脚步。在这全新的20__年里,希望大家能以全新的态度,全新的要求,努力的去完成工作,为__公司在20__年的工作,贡献自己的光和热!

昨日的。历史已经在我们的脚下,现在的我们,要求开拓全新的未来!我相信,我们每个人,都有着创造更美好的明天的力量!让我们一起为__公司的明天而努力奋斗吧!

最后,祝愿各位新年快乐!谢谢大家!

领导干部家风建设心得体会感想感悟

近期,我认真学习公司下发的《“树清廉家风立崇廉家规”河南移动家风教育宣传册》及《现代家庭助廉手册》等家风教育方面书籍,通过学习感触颇深。

家风对我们来说,不是一个久违的字眼。在浩若烟海的历史中,注重家风是众多志士仁人的立家之本。从古至今,《颜氏家训》、《诫子书》、《勉谕儿辈》、《曾国藩家书》、《傅雷家书》等等都在民间广为流传,闪烁着良好家风的思想光芒。“孟母三迁”、“岳母刺字”、“孔融让梨”,同样展现着良好的家风的美德。“非淡澹无以明志、非宁静无以致远”、“莫贪意外之财、莫饮过量之酒”等教子中的古训至今为世人广为尊崇。

作为一名领导干部,我认为家风更是作风的臂膀,家风浩然敦厚,才有作风严实清廉,家风正才能作风正、律己严、行得正。家风与作风犹如并蒂之花,互相映衬、相映生辉。

良好家风,是抵御贪腐的无形“防火墙”。家风纯正,雨润万物;家风一破,污秽尽来。苏荣一人当官全家捞钱,上演“全家腐”;周本顺“家风败坏”,对亲属放任纵容……在触目惊心的案例中,我看到一些领导干部最终“祸起萧墙”,问题往往肇始于家风不正、家教不严。据统计,中央纪委近年来查处的党员干部违纪案件中,约四成与其家庭成员有关;正所谓“一人不廉,全家不圆”,家风不正导致全家沦陷,教训何其深刻。培育清廉家风,不仅是对廉洁政治的恪尽职守,更是对家庭圆满的保护。

家是浓缩的国,国是放大的家。个体从家庭走向社会,家风的影响亦会随之远播,成为社会风气和道德水准整体拔节的力量之源。领导干部作为党风之旗帜、社风之表率,纯正家风、弘扬家风,无疑是党风向好、社风向善的催化剂。福建东山县委原书记谷文昌尽管已去世30多年,但谷家“清白持家、简朴本分、为民奉献”的家风仍在当地干部群众中传颂。有句网络流行语说得好,“你若盛开,清风自来”。将家风融于作风,让好家庭与好风气相得益彰,领导干部责无旁贷。

习近平总书记指出,不论时代发生多大变化,不论生活格局发生多大变化,我们都应该重视家庭建设。孝父母、和兄弟、严夫妇、崇勤俭、尚廉洁,这些观念都需要通过家庭建设去引领和传承。从现在开始,从你我开始,从小家开始,让千千万万家庭成为国家发展、民族进步、社会和谐的重要基点;让优良家风成为政风清明,民风清美,社会风清气正的重要推力;让良好作风成为抵御腐败、清正廉洁、务实高效的重要保证。

每位家庭成员都应常怀传承家风的热情,每位党员干部都应常保家国天下的情怀。让我们每个人、每个家庭都有责任意识,廉洁齐家,从小事做起,从细节做起,时时处处树立清风正气。

领导开会感想心得体会

在工作中,领导开会是非常常见的职场场景。会议作为信息传递、决策制定和团队协作的重要形式,对于组织和团队的发展至关重要。对于员工来说,参加会议不仅仅是一个职责与义务,更是一个学习与成长的机会。出于对领导开会的热情和期待,我对此有了一些感想和体会。

第二段:准备工作的重要性。

一个成功的会议背后,离不开领导和参会人员精心的准备工作。作为参会人员,我们应该提前了解会议的主题和议程,积极准备相关材料和意见,以便能够在会上发言、提出建议或回答问题。通过准备工作,不仅可以更好地理解会议内容,还可以展示自己的专业知识和能力,为组织和团队做出贡献。

第三段:会议的沟通与协作。

会议是一个信息交流、意见碰撞的平台,需要大家积极参与并发表自己的观点。在会议中,统一思想、协调行动是非常重要的。作为与会人员,我们需要学会倾听和尊重他人的意见,同时也要勇于表达和捍卫自己的想法。通过积极的沟通和协作,可以推动会议的进程、解决问题,提高工作效率和团队凝聚力。

第四段:会后总结与执行。

会议的结果并不只是停留在会场上,而是需要在会后进行总结和执行。作为参会人员,我们应该及时整理会议记录,总结会议内容和要点,明确每个人的任务和责任。通过执行,可以将会议的决策和规划落到实处,推动工作的顺利进行。同时,在会后的总结中,我们还可以对会议的效果进行评估,不断提高会议的质量和效率。

第五段:不断学习,提升自己。

通过参加领导开会,我意识到自己除了要关注自己的业务能力,还应该注重沟通、协作和表达能力的提升。在未来的工作中,我将更加积极主动地参与到会议中,展示自己的专业知识和能力,为组织和团队做出积极贡献。同时,我也会利用会议的机会,向其他有经验的领导和同事学习和借鉴,不断提升自己的职业素养和领导力,为个人和团队的发展贡献力量。

总结:

参加领导开会是一种学习和成长的机会,通过准备工作、积极沟通协作、会后总结与执行,我们可以发挥自己的优势,为组织和团队做出贡献。同时,我们也要不断学习和提升自己的能力,不断进步,为个人和团队的发展做出更大的贡献。

领导关怀心得体会和感想

亲爱的李小姐:

您好!你的教学很好,因为我们学到了很多知识和做人的道理。在此我表示深深的感谢。有你这样的老师,我很骄傲。

你在课堂上非常生动形象,简直就是点燃自己的热情给我们讲课。只有一小部分学生在逃课。也就是说,你的教育并没有完全成功。如果一个同学举手回答了一个问题,说明这个同学听课了。但是学生要想主动回答问题,必须要有勇气和信心。所以我们有勇气和信心去培养胆小怕事,不敢回答问题的学生。

所以,我提个建议。活动课上,特别邀请胆小的同学在平台上做自我介绍,也可以自我批评,设定目标,改正。如果那些学生的声音太小或害羞到说不出话来,我们会用掌声鼓励他们,进行欣赏教育。很多时候,它提高了那些学生的勇气。这样课堂上回答问题的人就多了,课堂也会很活跃。你的教育很成功,我们的学生学到了更多。

我马上就要小学毕业了。当我离开校园时,我希望你能接受我的推荐。如有不足,可以改正。

我希望你:

身体健康!好好工作!

学生:

20xx年xx月xx日。

年领导力培训心得体会感想

知道了什么是领导力,领导力不等于吸引人的个性,也不是结交朋友影响他人。

真正领导力能够提升个人愿景到更高境界,提升各人绩效到更高标准,锻炼一个人的性格,让他超越原来的限制。

作为一个成功的领导人:要不断持续学习,提供服务,散发正能量,相信他人,平衡生活,而且要具有合作精神,不断的自我更新,带领自己的团队取得成功。

一、改变(change)。

人的知识结构和能力,思维方式和行为习惯基本定型了,人容易产生思维定性,大家说什么,你就认定是什么了。我们都应该从这种模式中跳脱出来,用发散的思维理智的去分析每一件事情,我们要跳出思维的局限性。

同样作为一个职场人,要不断的改变,培训中讲到经理人需要进行的转变过程三部曲,在人的知识结构和能力,思维习惯,行为习惯方面学会在放开(letgo),保留(preserve)增加(addon),学会转变,实现量变到质变的过程,从管事到管人的转变。

二、动机(motivation)。

机是你是你个人的目标,想达到什么目的。我们选择在传神工作,在每个岗位上也同样自己的动机,在培训当中,老师给我们每个人做了一个驱动力测评问卷调查,发现了每种类型人员都有,然后进行了同类型动机小组讨论分享这一类型的性格。

安全型喜欢工作环境可预见性,喜欢有充足的信息,喜欢条理性和一致性,喜欢工作安全性和稳定性,不喜欢变化等,同样关系型、平衡舒适动型都各具特征。

三、沟通(communications)。

良好的沟通可以帮助我们更好的与各环节工作,从课堂中学习到了沟通的很多内容,比沟通方式,可以从提问开始,进行有效的提问题,并且积极倾听,最后与被沟通者达成一致结果。

对有能力有信心的员工充分授权(empower)方式充分发挥其在团体中的作用。被辅导者在辅导者在受益,开启辅导者的潜力,使他们有更好的表现,重点是帮助他们学习而不是教育他们。

四、绩效(performance)。

追求高绩效,建立高绩效的团队,是我们组的共同目标,让团队组员了解共同目标和需要达到的业绩,让每个人知道自己工作的重要性。

学习领导安全工作讲话心得体会_学习安全讲话的心得感想

春节将至,公司召开了关于零九年安全生产工作的会议。会议上公司领导都发表了有关安全生产方面的讲话。

通过学习公司领导关于安全工作的讲话,深切的感受到“安全生产,人人有责”说明了安全生产对我们每个人的重要性,其中的“责”就是“责任”和“责任心”。安全事故绝大多数是由违章引起的,事故产生的根源在于思想和意识上。安全意识不足,凡事麻痹大意、掉以轻心,是安全生产的大敌。在安全管理上态度决定一切,抓好了安全意识这个源头,安全事故就会少发生或不发生。

对一个企业来说,成绩可能有很多,如果用数字来衡量的话,安全生产是“1”,是摆在首位的唯一的有效数字,其余的成绩都是1后面的零,如果安全生产搞不好,其他成绩再多也是零。

没有安全,就没有企业的发展,也没有我们个人的幸福,安全对我们来说是何等的重要。因此我们必须事事讲安全、时时讲安全,努力营造“关爱生命,关注安全”的工作氛围。安全管理的重点在班组、在现场,作为基层员工,我们要树立防事故、保安全的思想,加强安全学习,全面查找安全隐患,认真落实安全防患措施,主动做好安全管理与考核工作。我们一定要记住,安全规章制度,不是捆缚我们的绳索,而是鞭策我们正确行进的鞭子。

在工作中,我们要牢固树立“安全=幸福”的观念,遵章守纪、严格实行“岗上监控,岗下预防”,搞好自控互控和把关,从工作的每一分钟、每一件事入手。我相信,如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,我们就能把好安全关。

“安全第一,预防为主”,为了做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人所伤害,我们每人应在日常生活、生产和学习中,都来关心、支持、参与安全生产工作,共同创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。

领导干部家风建设心得体会感想感悟

家是归宿,家是港湾,而清廉则是家里一道最美的风景,按照第十二个反腐倡廉教育月安排,我认真参加了分公司党支部组织的“家庭助廉”活动。通过学习《“树清廉家风立崇廉家规”河南移动家风教育宣传册》,我明白了只有树立“以德治家、以廉保家”的良好家风,才能守住家庭的廉洁底线,守护家庭的幸福。

一、在深学细读中体会良好家风的重大意义。

中华文化源远流长,积淀着中华民族最深层的精神追求,代表着中华民族独特的精神标志,为中华民族生生不息、发展壮大提供了丰厚滋养。古往今来,培育人们普遍认同和追求的核心价值观,离不开严于家训、家规和家教,形成良好家风这一基础。例如从汉代到明清,《孔子家语》、《颜氏家训》、《朱子治家格言》等文本训诫,一直成为世代优良家风推崇的经典。我们弘扬良好家风,就是要善于从优秀传统文化典范中汲取思想精华和道德营养。

二、在传承发扬中增强廉洁齐家的思想自觉。

良好的家风是一本既多彩又鲜活的教科书,伴随着人一生的成长,使人形成良好的性格、品质和正确的价值观。传统家规家训中蕴涵着深厚的治家教子、为人处世思想和丰富的崇德重礼、正心修身的历史智慧。从小父母就教育我们,要做一个有教养的人,不图虚名,贪小便宜。事情虽小,但对我们的影响却是深远的。在走上工作岗位时仍记得父母的要求,本本分分做人,踏踏实实做事。

三、在细照笃行中强化廉洁齐家的行动自觉。

领导干部家风建设心得体会感想感悟

案例中,违纪违法人员被绳之以法的事实,再次昭告世人,一个党员干部,不管地位多高,权利多大,只要违法乱纪,始终逃不脱党纪国法的严厉制裁。人生贵在善始,关键在于“第一次”。把好“第一次”,就掌握了主动权,就能在各种腐蚀诱惑面前,立于不败之地。第一道河堤被冲垮,欲望的“洪水”就会一泻千里。在“不义之财”面前,慎重对待“第一次”,果断地拒绝“第一次”。这些案例警示我们:党员干部一定要从自身抓起,严于律已,廉洁自律,做到戒尺在握,警钟长鸣。

党员领导干部应努力做好以下几个方面:

首先,要正确对待权力,树立正确的权力观。要明白权力从何而来,权力为谁所用。应该时刻饮水思源,要不辱使命、不负重托,要明白为广大职工服务是最其重要也是最基本的责任。

第二,要坚定信念,加强学习。作为一名共产党员,一定要坚定自身共产主义理想信念,坚持学习党规党纪和其他相关理论知识,并将理论知识与实际工作想结合,不断改造自己的世界观、人生观和价值观,提高自我约束的能力,在日常的工作中按制度办事、按规矩办事,经得起诱惑,受得住考验。

企业应当健全规章制度,把权力关进制度的笼子,使其在阳光下运行。要形成有效的监督机制,做到纪在法前,把严明党纪体现到对党员干部的日常监督管理中,抓早抓小,发现苗头及时提醒,咬咬耳朵、扯扯袖子。对处罚纪律的现象要技术处理,不要使小错误演变成大问题。

这些因腐败落马的央企干部的共性特点,一般是自身的工作能力较强,在工作初期事业心强,他们本身的能力和业务素质也普遍较高,所以企业才将他们提拔到领导干部的岗位上。但是工作能力强不能代表党性修养就高,做人的底线就高。往往越有能力的人走上犯罪道路后,对党和国家,对社会对企业造成的危害也就越大。所以说监督检查和长期的教育警示对于干部的成长来讲也是必不可少的,让领导干部不敢腐,也不想腐,这既是对企业负责对社会负责,同时也是对领导干部自身负责。

领导干部家风建设心得体会感想感悟

欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。

好家风是一种好风尚的传承,弘扬好家风,亦是企业的不二选择。作为分公司负责人,企业的大家长,我认为,企业的好家风就是要鼓励员工爱企如爱家、让员工与企业共同成长、进步,实现企业价值和员工自我价值的共同提升,让“企业是我家,发展靠大家”成为广大员工最温暖的信条。

企业弘扬好家风,首先要有“廉洁的表率”。作为企业负责人,在工作中和生活中要以身作则,廉洁自律,凡是要求别人做到的自己首先做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做。要严格按照“五个不准”的要求,加强对家属、子女和身边工作人员的管理,做到自身正,身边清。在工作和生活要严格按照“一岗双责”的要求,加强对员工教育管理监督,引导员工牢牢守住政治生命线、职业生涯线、人生平安线和家庭幸福线。作为分公司党风廉政建设第一责任人,要通过参加组织生活会,深入开展批评与自我批评,虚心听取对自身及工作的意见建议,做到廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家,主动接受组织和群众监督。总之,就是要用一举一动、一言一行做好“廉洁的表率”。

其次,企业要有“宽阔的胸怀”。改革开放40年,通信企业正以不断开放的姿态,在持续传承中寻找最适合自己的变革途径。员工既需要广阔的发展空间,又需要风清气正的健康发展环境。譬如尊老携幼、互帮互助的好家风体现在企业中,就是要善待老员工、鼓励新员工,不断增强员工归属感和主人翁意识,让大家越干越有奔头,让员工心中永远充满阳光、看到希望。

再者,员工要有“良好的心态”。每名员工都来自不同的家庭,不同的成长经历形成了不同的个性色彩,健康和谐的企业氛围,需要员工之间交流、沟通和共享。善恶在任何时候都不如家庭的感染力,家庭的榜样力量无比强大,企业的好家风来自员工各自的家庭,我们要善于收集和宣传员工好家风中典型的正能量,以良好的家风营造向上向善的良好氛围。工作中,我们要通过深入一线调研、员工接访日等形式,与员工交流谈心,切实解决员工作和生活中遇到的问题和困难,积极参与员工业务文化生活,有针对性地做好思想政治教育工作,全力以赴让员工保持最佳心态,才能最大限度地调动员工工作的积极性和创造性。

最后,家风要有“持久的认同”。员工在企业中待的时间比在家庭中待的时间还多。对企业家风的认同,其实就是员工对企业文化的认同。员工从校园、社会、家庭走进企业,必然会在矛盾、冲突的多重力量中再次寻找到文化认同感。作为通信行业的领头军,我们要认真履行优秀企业公民责任,结合工作实际持续开展义务植树、困难帮扶、看望空巢老人、文明交通、网络文明宣传等学志愿服务活动,通过实实在在的行动传递社会正能量,践行“正德厚生臻于至善”的企业核心价值观,这些都是企业好家风持久直抵人心、提升价值的好途径。

不管岁月如何更迭,企业要善于在实践中,将企业家风导入规范评价体系中,引领员工不忘初心、矢志不渝、扎根企业,共同砥砺前行,这是每个时间段都能做的事,企业扬家风,何时都不晚。

领导关怀心得体会和感想

亲爱的公司各位领导及全体员工:

您们好!

我的女儿是公司的一名员工,今年一月五日晚,上班回到住宅小区大门口,被人砸伤头部,晕倒在地,造成左胸锁骨粉碎性骨折,送进医院进行手术。在住院期间,公司的有关领导及员工前往探望、慰问。特别是,公司的领导及全体员工,发扬了中华民族的“一方有难,八方支援”伟大精神,踊跃捐款,及时对我们伸出援助之手,我们对此万分感激。公司领导及全体员工的这种精神,使我们感受到在公司这个大家庭里,兄弟姐妹间深厚的感情、友情、亲情,患难见真情,我们对公司领导及全体员工这种真情行动,再次发自内心的表示感谢!我的女儿表示,一定要珍惜这种真情,安心养好伤,争取早日康复,重返自己的岗位,加倍努力工作,以实际行动报答公司领导及全体员工对自己的关爱。

xx年春节将到,祝公司各位领导及全体员工,新春愉快、全家幸福、万事如意!

家长:敬上。

此致

敬礼

xx年x月x日。

领导心得体会

“心系群众鱼得水,背离群众树断根。”历史和现实告诉我们,不管时代怎么变革,经济如何发展,但以人为本、执政为民的民本理念不能丢;从群众中来、到群众中去的群众路线不能变。贯彻落实党的精神及全国组织部长会议精神,党员干部必须坚定不移地坚持群众路线,努力做到,走务实之路,修清廉之形。

怀为民之心。

执政为民是对每一位党员领导干部最基本的要求,也是检验党员领导干部政治坚强不坚强的重要标准。为民,就是要把人民群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点。以民为本、以民为主、以民为重,切实把群众的根本利益实现好、维护好、发展好,造福一方。

怀为民之心就必须“重心”向下。与群众心相连、情相系,保持同群众的血肉联系,是党的性质和宗旨的体现。由于历史原因和城市的扩张,润州成为镇江老年人口、弱势群众、失地农民、回迁安置最多的区域。为此,xx区坚持把“进得了门、说得上话、办得成事”作为评价一个领导干部、一个机关部门是否有群众基础,是否有群众工作能力的重要依据。党的确定“两个翻一番”的奋斗目标后,润州重点开展了“我为倍增献一计”等活动,规定“两代表一委员”即人大代表、党代表、政协委员,每人每年至少要开一次群众见面会,联系一百个家庭,记录一本民情日志,形成一篇调研报告,带上十条“倍增建议”。

怀为民之心就必须民意“直通”。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”围绕党的新目标、新任务,主动设置经济、民生、创业、社会管理等事关现代化建设全局的议题,请群众为党委、政府的工作献计出招。充分利用互联网在征集民意、反映民情中“快、准、狠”的优点,建立民意“直通车”。

怀为民之心就必须纳谏“从流”。人民创造历史,群众是最高明的老师。在工作中问政于民、问需于民、问计于民,尊人民为师,就一定能赢得群众的拥护与支持。

走务实之路。

古人云:“天下之事,成于惧而败于忽”。群众路线,重在“走”。基层干部要当好党的路线“宣传员”,更要当好服务群众的“勤务员”。走好群众路线没有捷径、没有技巧,唯有求真务实,摆正“显绩”与“潜绩”的位置,摒弃说话看“天气”、做事看“风向”的不良作风,以群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴为标尺,检验“走”的方向正不正,步子稳不稳,实效强不强。

走群众路线,贵在有“决心”。在xx省委要求率先开启基本实现现代化的征程中,问计于民,在多次“由下而上”的征求意见中,将全面提高城市化水平,作为润州实现基本现代化的主要路径。

走群众路线,贵在有“诚心”。做好群众工作关键取决于党员干部对群众有没有诚心。群众在我们心中有多重,我们在群众的心中就有多重。只有心里装着群众,才能换位思考、尊重群众、深入群众、赢得群众。近年来,润州不断深化党务、政务、村(社区)务、工程建设领域、民生保障等方面的“阳光型”、“透明化”建设,通过政府网站、听证会、发布会等方式保证群众的知情权、参与决策权和监督权。

走群众路线,贵在有“恒心”。“从群众中来,到群众中去”,绝大部分群众认定的“好事、实事”就要坚持走下去,确保不走调、不变形、不走样。保障和改善民生关键在投入。

修清廉之形。

形象是旗帜、是力量。党员领导干部的形象关系党和政府的形象,关系人心向背,甚至影响着事业的兴衰成败。只有正己,方能正人。作为党员领导干部,就必须把廉洁从政作为第一生命来维护,始终保持“身心干净”。

修清廉之形,要有理想信念。润州区始终坚持把宗旨教育作为党员干部的“第一课”,采取典型教育和警示教育相结合的方式,每年必上,每年必学,教育、引导和督促党员干部特别是各级领导干部树立坚定的马克思主义信仰和远大的共产主义理想,加强党性修养,增强党性观念,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,做到讲党性、讲原则、讲纪律。

修清廉之形,要“慎独慎微”。党员领导干部必须尊重制度,敬畏法律,管好“八小时”内外,始终让自己在法律、制度允许的范围内活动,不触“底线”,不越“红线”,牢记“一事苟,则无不苟矣”的古训。

修清廉之形,要有“平常心”。“天下之福,莫大于无欲;天下之祸,莫大于不知足”,无欲则刚,心无欲则人清廉。保持“平常心”是要求党员干部学会选择、学会放弃、学会坚守。敢于开展批评和自我批评,以人格支撑“官”德,以人品提升“官”品。

领导领导讲话心得体会

领导的讲话是组织中传递信息、传递愿景和价值观的重要方式,同时也是领导者展示魅力和影响力的机会。作为下属,有幸能够聆听领导的讲话并从中汲取智慧,是一种难得的机会。经过一段时间的观察和思考,我对领导的讲话有了一些深刻的体会,今天我就来分享一下我的心得体会。

第二段:深入思考。

首先,我认为领导的讲话必须真实可信。一个真实的领导者不会说一些虚伪的话,而是将自己的想法和观点真实地传达给大家。只有真实可信的讲话,才能够赢得下属的信任和支持,进而推动团队的发展。在我个人的观察中,我发现领导的讲话一直都非常真实,没有半点虚伪,这让我对领导有了更深的尊敬和信任。

第三段:发人深省。

其次,领导的讲话常常让人发人深省。在一次团队会议中,领导提出了一句非常简单的话:“认真对待每一件小事,才能成就大事业。”这句话让我深深地反思了自己平时对待工作的态度,发现自己在追求表面的高效率时,却忽略了每件小事对于整个大事业的影响。从此以后,我更加注重每一个细节,尽力做到尽善尽美,我相信只有这样,才能够推动整个团队的进步。

第四段:启发人心。

此外,领导的讲话也常常能够激发我内心的潜能。在一次新产品发布会上,领导说:“只有不断追求创新和突破,才能在市场上取得领先地位。”这句话深深打动了我,我开始思考如何在自己的工作中追求创新,如何将领导的要求转化为具体的行动。随着时间的推移,我逐渐发现自己在工作中有了更多的创新点子,也有了更多的突破。这些都源于领导的启发和鼓励。

第五段:反思与行动。

最后,领导的讲话还常常促使我进行反思,并根据反思的结果采取相应的行动。有一次,在一次年度绩效考核会议中,领导提到:“只有不断学习和进步,才能够不被市场淘汰。”这句话让我深感自己与时俱进的重要性,于是我开始主动学习新知识,不断提升自己的能力。通过自我反省,我发现自己在工作中存在的不足,并积极采取行动来克服,这让我大大提高了工作效率和工作质量。

结尾段:总结。

总而言之,领导的讲话对于我来说,既是一种机会,也是一种挑战。通过聆听和思考,我对领导的讲话有了更深的体会。领导的真实可信、发人深省、启发人心以及促使反思与行动,这些都让我深感自己在工作和个人成长中受益匪浅。在未来的工作中,我将继续保持对领导讲话的敏感性和深度思考,不断将其转化为实际行动,为自己和团队的发展做出更多的贡献。

领导领导讲话心得体会

作为一个普通职员,我经历了多次领导的讲话。每次讲话结束后,我总会在心中留下一些独特的感受和体会。在过去的几年中,我通过倾听和观察,总结了一些关于领导讲话的心得体会,这些体会不仅让我对领导产生了更深的理解,也对我的职业生涯产生了积极的影响。

第二段:领导力的表现。

领导讲话的第一印象十分关键。正是通过初始几分钟的交流,我们可以大致了解领导的核心价值观和领导风格。而一个好的领导会在讲话中展示出他们的领导力。他们会清晰地传达信息,鼓励员工团结合作,树立榜样,定下明确的目标。当领导充满信心和权威地讲话时,整个团队也会因此而增强士气,有更强的动力去完成工作。

第三段:倾听的重要性。

一个好的领导不仅要会说话,还需要善于倾听。领导讲话时,言之有物,言之有理,他们会通过讲话表达对员工的关心和关注。好的领导会及时了解员工的需求和意见,并采取积极的行动。他们不断鼓励员工参与讨论,充分发挥团队的智慧和创造力。当我们看到领导真心倾听并采纳我们的建议时,我们会感到被重视和赏识,这也会激发我们更积极地参与工作。

第四段:激励员工的能力。

领导讲话的另一个重要方面是激励员工。好的领导将鼓励和赞赏融入到他们的讲话中。他们会肯定员工的成就,并给予鼓励,同时也会提出建设性的批评和反馈。好的领导会与员工建立良好的关系,了解员工的优点和劣势,从而能够更好地激发员工的潜力。当一个领导能够从讲话中传达出对员工的信任和支持时,员工也会感到安心和自信,更有动力去迎接挑战。

第五段:启迪思考的意义。

一个优秀的领导讲话不仅在短期内产生影响,还能够启发我们长远的思考。通过领导的表达和观点,我们可以获得新的启示,不断拓宽自己的视野。一个好的领导会分享自己的成功经验和失败教训,这些经验将成为我们在职业生涯中的宝贵财富。通过聆听领导的讲话,我们可以从中学到如何处理复杂的问题、如何与人建立良好的关系、如何提升自己的领导能力等等。这些思考和启示将在我们未来的职业发展中给予我们巨大的帮助。

总结。

领导领导讲话的心得体会是我多年来从工作中积累的经验。一个好的领导不仅会传达信息,更会通过他们的言行和态度激励员工,并提供有益的启示和思考。对于我们普通员工来说,通过仔细聆听领导讲话,我们能够更好地理解领导的期望和目标,并不断提升自己的职业素养。当一个团队的领导拥有良好的领导力时,员工会感到团结和愉快,也能更好地为实现共同的目标而努力。

领导心得体会

历时一周,在上海往返北京和重庆的飞机上,看完了约翰科特的划时代大作:《领导变革》。这本书不厚,100多页,但是也不像肯布兰佳的寓言小说那么容易阅读,当然也不是很难拿下,断断续续的四个航段,时而读的昏昏沉沉,时而看的特别有劲,直至今晚,看到最后的章节感慨万千。

今年以几乎每月一本的进度在看书,也写了一些读后感,大多都是系统化的写作,带有明显的章节总结痕迹,如果没有读过那本书,其实看看我写的读后感,也就知道了大概的内容,工具性比较强。今天,我想写点不一样的,从走脑,到走心。

显然,所有人都会认可科特是20世纪到21世纪过渡期里最伟大的管理专家之一,年仅33岁即成为哈佛大学的终身教授,在组织变革领域里我相信他的咨询功力放眼全球应该也是令人敬仰的。而阅读这位大师的著作,给我的感受不仅仅在于管理方面的启发,也带来了思想上的交汇和延伸。

首先带来的震撼在于组织变革的必要性和高难度。时至今日,变革在各种组织当中已经成为一个相当时髦的词汇。尤其在bat为首的互联网行业,组织内部有很多项目团队,通过各种站在客户角度的内部路演,相互竞争,保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是这种,都在同一个赛道,直接战场厮杀。充分的竞争环境要求组织必须做出持续性变革。这对很多中国企业来讲新鲜而陌生。但是我想和科特在书里写的那些欧美传统比较起来,我们还是有自身优势的。科特在他书中的变革第一步里就提出:如果想获得变革成功,必须放下骄傲自满的情绪,增强紧迫感。因为中国的环境造就了各行各业都在充分竞争中,而我们也几乎没有什么百年老店,大家也还没有来及的建立品牌自满度。在这样的环境下,领导变革就显得非常重要。

科特把变革分为了八个步骤:

1、树立紧迫感。

2、组建领导团队。

3、设计愿景战略。

4、沟通变革愿景。

5、善于授权赋能。

6、积累短期胜利。

7、促进变革深入。

8、成果融入文化。

我对其中的几个特别感兴趣,比如“设计愿景战略”和“沟通变革愿景”。我发现一个问题,那就是好多组织特别喜欢谈的是“目标”,偶尔谈的是“战略”,几乎不谈的是“愿景”。多年前一个教组织文化的培训师说,所谓的“愿景”就是你永远触碰不到的那个“梦”。这些年我越来越觉得他说的不对,可以说是很有问题。愿景应该再提升一步:信仰。什么是信仰?就是你终身愿意为之奋斗的理想,那是一个伟大到你每次想到能够实现它,都会情不自禁的露出幸福的笑容,甚至滚烫的热泪!说到这里就不得不提我在阅读此书时多次想到的两个经典领导力所述的内容:领越领导力和组织领导力。在领越领导力中也有类似的内容:共启愿景。我们究竟能够在多大范围内分享愿景,往往也决定了我们的领导力边界,愿景的分享与沟通,简单解释,就是“把同志搞得多多的,让敌人变得少少的”。

而愿景如此之重要,为什么人们还是常常忘记或搞不好呢?我个人的解读,原因之一是我们自己也没有找到那个人生愿景,究竟有没有让我们愿意为之奋斗终身的伟大目标?这个目标难以实现,却又如此激励人心,它体现出来的是我们生而为人在这世间的价值与意义之所在,而不是金钱、地位、名声……,不得不说,大多数人过的不知所以然,恰恰是他们的愿景没有找到。人们搞不好共启愿景的第二个原因,我想很多时候也和“言行不一”有关系。说一套做一套,对人苛责对己宽松,这种人虽然不多,但不代表不存在,其实更多的言行不一的人是因为自己吃不了更多的苦,比如很多伟大的目标都和“自律”有关,如果自己都做不到自律,如何能够面对他人去分享愿景?还有些言行不一,是自己控制不住自己的逆向,比如我祈祷世界和平,结果却常常控制不住自己的暴脾气等。所以综上所述,但凡能够共启愿景并让人愿意共同奋斗的人,在我看来,都称得上是成功人士。它和职级、地位没什么关系,它和你是否以原则指导生活有很大关系。

说完愿景再聊聊授权赋能和累积胜利、促进变革深入。

在阅读这本书的过程中,我越来越感受到变革之艰辛,几乎是九死一生。科特提出的八个变革关键步骤,每一个步骤都充满困难,每个步骤都不是一个人可以完成,每个步骤都危机四伏各种变数。这么难的事情,怎么才能够在组织中持续的推进下去?显然依靠再强大的个体领导力也难以为继,团队的作用在这个过程中就需要充分发挥出来。

我也经常希望了解到,阿里铁军是什么样的?华为的狼性团队是什么样的?解放战争中的解放军又是什么样的?他们是怎么做到攻克一个又一个难关,克服一个又一个困难的?团队的信任是如何被建立起来的?人们如何化解内部冲突的?兰西奥尼先生曾经在他的《克服团队协作的五大障碍》里曾经写过团队是如何“掌控冲突”的,除了掌控冲突的具体实操技巧之外,他认为掌控的基础在于建立信任,我倒是觉得,一个真正团队建立信任的基础其实在有共同的愿景与战略目标。

所以我觉得从个人到组织的全变革流程应该是:个人入职——随着不断晋升培养明确的个人领导力——开始重视团队的力量并在内部建立自己的团队——跨部门建立组织领导力——建立紧迫感与目标——树立明确变革愿景——分享愿景并深入创新与改革——通过团队的力量推进组织进程——感受到每一个“成功里程碑”——深入持续变革——将“变革”融入组织的血液中。所有以上流程的基础,对个人的要求是培养谦逊的品质,同时有明确的目标,用一个代表人物来说明,就是要像唐僧一样。以上流程除了要有个人基础,还必须有变革土壤,这个土壤就是开放、包容、鼓励创新的组织文化,如果组织本身死气沉沉,枪打出头鸟,那么再有激情的新人进来,也很容易被同化,锐意进取会被当成异类看待。

除了以上所有内容之外,科特在全书的最后部分,还提到了终身学习概念。这一概念也是我始终坚持并倡导的。王石不但是出色的企业家,还是出色的登山家;马云在年过半百之际,再上征程转身投入教育事业;维珍集团的老板布兰森更是跨界顶级玩家。所有的这些都在说明一个道理,真正伟大的人,都在持续保持学习,而且都在多领域取得成功,我想,它背后的道理应该是永不停歇的好奇心、兴趣浓以及高内驱力。

不得不说,《领导变革》是一部值得传世不可多得的佳作,全书还有很多精彩的理论、工具、方法,比如明确提出“管理”和“领导力”的区别,不同于肯布兰佳在《一分钟经理人》中提到更加强调领导力的说法,科特认为管理和领导力在组织变革的过程中同样重要,类似这种论述在书中还有很多,就不一一赘述了。我觉得所有在企业里担当中层以上的管理人员,都应该去反复读这本书,力荐。

《领导》心得体会

人生的道路上,领导力是一种必不可缺的能力。然而,领导也并非是一朝一夕可以琢磨出来的技能。为此,学习关于领导力的书籍成为了许多人提升自身领导力的一个重要途径,其中《领导》就是一本值得借鉴的好书。在阅读本书的过程中,我深刻领悟到了不少关于领导力的篇章,下面将分享我的心得体会。

第一,了解领导与管理的区别。在习惯性地将领导与管理视为一个概念之前,我们先要知道领导与管理有着本质上的不同。管理是一种对组织进行规划、组织、控制和改变的活动,它有着明确的规章制度,以及固定的程序和操作。而领导则是指某个人能够影响和激发其他人,使他们相信并遵循他的愿景和目标。可以说领导力是一种催化剂,它激发了组织内成员的潜能,变得更有活力。只有深刻理解了领导与管理的区别,才能更好地提升自身的领导力。

第二,明确领导与服务之间的关系。领导力并不是单向的掌控,而是一种服务意识的体现。领导者不仅要关注自己的利益,更重要的是要考虑下属、团队的利益。领导者要协助下属发现自身的能力与资源,使其拥有更多的成长机会。此时,领导者不仅确保团队达成目标,更让组织内个体拥有了成长和发展的动力。知道领导与服务之间的关系,我们才能建立更加密切的领导与下属之间的联系,从而帮助团队更好地成长。

第三,建立可持续的领导力。对于领导力而言,建立可持续的领导力是一个永恒的话题。成功的领导者经常是快速递交结果,但真正伟大的领导者会重视长远目标。建立可持续的领导力要求领导者拥有更加细致入微的规划和眼光,关注团队的全面发展,始终以全球的视野来思考,并找到自身的重点发展方向。仅有这些,在经过扎实的工作之后,才可能形成稳健、能够持续“奔跑”的领导力。

第四,坚持一个共同愿景并动员团队。在一个团队中,凝聚力是至关重要的。领导者要想让团队的凝聚力更加牢固,首先需要明确整个团队共同的愿景和目标,然后坚持追求这个愿景,并时刻与团队保持紧密联系。在此过程中,领导者需要培养自己的聆听能力,让每一位团队成员对于愿景目标有着清晰的了解,从而更好地激发他们的积极性,并动员全团一起为实现愿景目标而奋斗。

第五,塑造自我驱动的领导力。最后,无论是在个人发展还是组织成长的过程中,自驱力都是非常重要的因素。领导者需要将自己看作是驱动力量的中心,用自己的激情、决心和动力激励整个团队;同时还需要不断地否定、反思自己的行动、性格和观点。只有通过不断的整合个人能力,聚焦目标,才能从容地承担领导的角色,更好地实现自身的价值观和人生抱负。

总之,《领导》这本书帮助我们深刻理解领导力的本质,解析了领导与管理的区别,揭示了服务与领导的关系,强调了建立可持续的领导力和动员团队的重要性,以及通过提升自我驱动力进而掌握更加卓越的领导力。这些体会或许只是丰富领导者修炼的历程中的一小步,但着力塑形和培养领导力永远是值得我们去努力实现的目标。

心得体会

第一段:领导的特质与重要性(200字)。

领导是一个重要的社会角色,在各行各业中起到了至关重要的作用。领导具备着一系列的特质,如智慧、勇气、远见、毅力等。他们需要具备较高的组织和管理能力,能够有效地处理问题并指导团队朝着共同的目标前进。领导形成了一种权威与责任的结合,能够带领团队完成任务并实现成功。无论是在政治、商业还是教育领域,领导的作用都是不可忽视的。

第二段:作为领导的心得体会(200字)。

担任领导职务并不是一件容易的事情,我在成为一个领导者的过程中获得了许多宝贵的经验。首先,领导需要不断提升自己的技能和知识,以更好地实现目标并有效地解决问题。此外,与团队成员建立良好的沟通和信任关系非常重要。领导需要倾听团队成员的意见和建议,并尊重他们的观点。最后,一个好的领导应该关心和尊重每个人,并给予他们机会展示自己的能力。

第三段:领导力的重要性(200字)。

领导力的重要性体现在多个方面。第一,领导可以启发人们的潜力和创造力。通过提供方向和目标,领导可以激发团队成员的积极性,使他们对工作充满热情,发挥出最佳的能力。第二,领导有助于有效地组织和分配资源。领导应该有自信和能力,能够合理利用团队成员的技能,使整个团队协同工作。第三,领导能够提供正确的决策和解决问题的方法。领导应该具备较高的智慧和决策能力,能够迅速而正确地应对各种挑战和问题。

第四段:领导的养成和发展(300字)。

成为一个优秀的领导者并不是一朝一夕的事情,需要不断地养成和发展。首先,领导者应该坚持学习和进步。不断学习新知识,提升自己的技能和能力,才能更好地应对各种挑战和问题。其次,领导者需要有积极的心态和乐观的态度。一个乐观和积极的领导者能够给予团队成员希望和动力,激发他们的工作热情。此外,领导者应该有良好的沟通和人际关系技巧,能够与团队成员和其他利益相关者建立良好的关系。最后,领导者需要有强大的道德和伦理观念。一个有道德感的领导者能够做出正确的决策,并对团队成员负责。

第五段:领导与个人成长的关系(300字)。

领导能够对个人成长产生积极的影响。通过成为一个领导者,我学会了更好地管理时间和资源,提高自己的组织和决策能力。我也学会了更好地与人交流和合作,增强了自己的领导力和人际关系能力。此外,领导者需要不断地从他人和外界汲取知识和经验,这促使我积极主动地寻求学习和发展的机会。通过领导,我能够在不断成长和进步中实现个人目标和价值。

总结:领导是一个重要而有挑战的角色,需要具备一系列的特质和能力。通过担任领导职务,我学到了很多与领导相关的心得体会。领导力的重要性在于激发人们的潜力和创造力,有效组织和分配资源,以及提供正确的决策和解决问题的方法。在成为一个优秀的领导者的过程中,我需要不断养成和发展一系列的能力和特质。通过领导,我能够对个人成长产生积极的影响,提高自己的能力和价值。

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