通过对过去一月的工作进行总结,我们可以发现自己在工作中的优点和不足,进而改进自己的工作方式。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,仅供参考,希望对大家写作有所启发:优秀员工的月工作总结范文;初级职员的月工作总结范文;行政助理的月工作总结范文;销售经理的月工作总结范文;市场推广员的月工作总结范文;项目经理的月工作总结范文;运营专员的月工作总结范文;财务分析师的月工作总结范文;人力资源主管的月工作总结范文;技术支持工程师的月工作总结范文。
人事招聘年终工作总结及工作计划
我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。20xx年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下:
一、招聘。
按照的年度规划,透过公共招聘网、、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,共收到简历1742份。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与内部的6人一齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。
二、培训。
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应环境。自我则在x月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
三、社保、公积金、各类保险。
1、每月在x日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。
2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
四、福利。
1、全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。
2、对于每二年一次的职工体险,先后比较了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最后确定了性价比较高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
五、合同管理。
本年度自我进以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。
六、各类报表。
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息。每季度完成季度报表和统计报表并及时上报。
七、完成上药布置的工作。
为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘状况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx年校园招聘会我们及下属企业没有参加。
上药集团为了增强人力资源管理信息的完整性、准确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源管理系统项目建设。调研通知下发后,我认真细致地为此次调研准备材料,并与同事一齐接待了上药及用友人员的来访调研,顺利完成了此次调研工作。
近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些不足之处,如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位认识还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改善和解决,使自我更好地做好本职工作,服务。
针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的不足:
1、加强对人力资源专业知识的学习,参加人力资源相关培训,做到全面深入的掌握本职工作的专业知识,以便结合实际更好的开展工作。
2、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注重学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学知识,用知识指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。
3、对工作中有些进展不顺利的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的不足进行改善,养成做事细致、全方面思考问题的好习惯。
最后感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。
人事招聘年终工作总结及工作计划
时间飞逝,转眼间2017年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对2018年的工作做一下计划如下:
2017年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人,录用28人。8月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。8月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
我的方法是:
1,向我们部门的同事和领导学习。
2,和同行业人员交流。
3,和用人部门沟通,向他们讨教。
4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作qq,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘qq群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
2017年下半年我增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足,所以在2018年的工作中我要计划如下:
一,我将侧重于深入学习公司的产品知识,公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二,深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表,向用人部门了解,到车间了解)。
三,在工作中和学习中,不断提升自己的面试技巧,邀约技巧。
人事招聘年终工作总结及工作计划
我于20xx年8月加入公司,主要负责公司海外项目(安哥拉、莫桑比克基建部及采石场)所需岗位的人员招聘及招聘渠道的拓展与维系工作,并与地区人才网络、劳务市场及中介公司建立良好的合作关系。在对公司组织架构、部门职能、岗位职责及海外项目招聘需求充分熟悉的基础上开展招聘相关工作。在这段时间里公司领导和同事们给予我很大的支持和帮助,使我在工作过程中受益匪浅。同时,也为我有机会成为迅通集团的一份子而感动自豪。我将会一如既往去开展工作,以诚实、认真、谦逊的态度勉励自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这段时间的工作内容及20xx年工作计划:
以基建部、采石场招聘为主,并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3xx人左右,技工类人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会,效果一般。针对公司所需人员的特殊性,加强了和中介公司的合作关系,已有初步效果。当然在合格率方面,需加强对中介公司的约束性,接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生,并其。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
二、部门常规性工作。
1、日常工作:招聘渠道拓展及维系,人员的面试及信息整理;
2、领导安排的临时性工作。
三、需要改进和提高方面。
1、加强对于工作的认知与执行力,提升自己的业务水平,创造自我价值。在工作中建立危机感,将所有工作按照计划有条不紊的实施,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,将每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,及时完善并确认招聘信息的时效性,完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础充实自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。
3、其他招聘途径:
1、大学的毕业生招聘会(相关对口学校的招聘会);
2、公司内部员工的推荐介绍(对推荐人员适当奖励);
人事招聘年终工作总结及工作计划
随着企业规模的不断扩大,人才需求的日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,为组织人力资源系统充实新生力量,实现企业内部人力资源的合理配置,为企业扩大生产规模和调整生产结构提供人力资源的可靠保证,同时弥补人力资源的不足,结合公司20**年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20**年度招聘规划如下:
一、20**年招聘情况回顾及总结。
20**年是我们盈泰发展的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同的招聘渠道为企业招聘员工共计585人(其中大专学历以上人员43人,高中或中专学历137人,初中学历393人,初中以下学历12人。
)然而由于多方面的原因导致新员工流失相当严重,但基本保障了企业的用人需求。
二、20**年度岗位需求状况分析。
20**年度岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:
1、根据各部门人员缺口及预计流失率,经初步分析,20**年度招聘岗位信息如下:
成品部预计需招聘员工300人;。
造纸部预计需招聘员工150人;(造纸部夏季天气炎热,离职人员增加)。
品质部预计需招聘员工30人;。
车队预计需招聘司机30人;。
2、招聘原则:
员工招聘严格按照公司制度的招聘条件,公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会、公开招聘、任人唯贤、全面考核、择优录用为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。
内部调配与外部招聘相结合,确保为公司选聘优秀的人力资源。
3、招聘要求:
技工:学历要求中专及其以上(经验丰富可放宽至初中),年龄35周岁以下,品行端正、技术过关、身体健康、无犯罪记录,有相关从业证书,如(叉车、铲车、驾驶证,电工、焊工证等)。
三、招聘方案设计及途径:
1、公司岗位的选聘,有所在部门向人力资源部提交|《人员增补单》,按照流程给上级审批后,人力资源部在接到《人员增补单》后7个工作日内按程序进行选聘。
2、各个岗位的招聘途径:
普工招聘:
1)加大原有的招聘宣传力度;。
2)继续发动内部员工介绍符合条件的亲朋好友到公司工作;。
3)到周边村、镇区张贴招聘广告,在周边村镇做好宣传招聘工作;。
4)利用网站做好发布招聘信息,做好宣传工作;。
5)与人才市场、学校等联系、沟通为公司输送人才;。
中高级技术人才招聘:
1)面向社会公开招聘;。
2)通过招聘会及招聘网站吸引、收索人才;。
3)通过校园招聘等,为公司输送新鲜血液;。
四、普工招聘计划实施:
1、2月到4月初:此期间是招工的高峰阶段,亦是我司用工高峰期、重点发动公司内部员工宣传我们公司,把打算出外打工的人员介绍到公司工作,此阶段将完成年度普工招聘计划的50%。
2、4月中旬到7月,夏季,天气炎热,为我司离职的高峰时期,组织好人员到周边村、镇区张贴招聘广告,在周边村镇做好宣传招聘工作,把其他镇区需找工作的人员指引到公司工作,此阶段完成年度招聘计划的25%。
3、7月底到10月底,继续做好招聘宣传,也可与人才市场联系,让其推荐一些人员来公司工作,此阶段主要补充空缺及离职人员,为年底的工作储备人才,此阶段完成年度招聘计划的15%。
4、11月到12月底,此期间为返乡高峰,也是离职高峰,在次发动内部员工强力宣传公司,把一部分返乡人员介绍到公司,为年底储备人才,此期间完成年度计划的10%。
5、12月底到13年初,此期间不做招聘重点,可作零散招聘,主要做好年底的工作总结、统计、分析及下年的招聘计划。
1、公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司战略分析与讨论;。
2、编制年度人力资源规划;。
3、部门工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;。
4、申报筹备20**年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。
五、录用决策。
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试结束当天或3天内告知应聘者结果,并告知录用者办理手续信息。
六、做好相关工作,减少人员流失:
1、创建核心企业文化,营造良好的文化氛围,让员工在一个和-谐、轻松、公平、公正、团结的团队里工作。
2、给员工一个发展的空间和提升的平台。
3、改善企业制度、提高管理水平。
4、加强与员工沟通反馈。
5、强化管理离职人员,让离职人员大力宣传我们公司,吸收更多人才进来公司上班。
不断的探索及尝试新的招聘方法及渠道,开发新的招聘思路,把公司的招聘情况传达到更多的求职者中去,结合公司的现状有针对性的去招聘,努力提高招聘质量,以保证公司的人才需求,为公司的发展打好基础。
人事招聘周工作总结
(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障其他部门工作的正常开展。
(2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。
1、日常接待工作:
(1)接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。
(2)做好每日学生及其他人员来往登记。
2、物资管理工作:
(1)星期一在总部领用墨粉,a4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。
(2)维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。
3、文件管理工作:
(1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
(2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。
4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进行人事登记,预约安排应聘人员进行笔试及面试
5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达
的命令及指示并写好会议记录交给总部。
6、财务工作:
(1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。
(2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。
(3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。
9、协助工作:(1)协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。
(2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录,整理好交总部存档。
1.了解本校区下周的市场宣传活动。
2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求
3.各项规章制度的实用性和落实情况
4.熟悉和评价后勤行政管理现状,包括基础设施、物质器材管理 ,文档、资讯安全管理
5.将上级分配的各项新制度措施、方案及时执行,并做好本校区通知工作。
6.因本周人事变化大,需新规划本校区职工坐班值班表。
7.重新统一布署部门工作,将工作计划分工落实。
8.向总部借好下周本校区 月份水电费用。
工作总结写作指导
工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
基本情况
1.工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的`目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
需要注意的问题
1.工作总结前要充分占有材料
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
3.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
5.工作总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨工作总结会议论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
6.工作总结最好是要根据领导的意思来展开,把日常工作叙述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法写出改进措施。
人事招聘月工作总结及下月计划
总结写作体裁上应是议论文,不只是对情况与事实做概略性的综合归纳,而是对事物作本质的分析,你会写人事工作总结吗?下面小编给大家带来人事工作总结,希望大家喜欢!
辞旧迎新之际,回顾我20__年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,这也是我20__年度的工作计划。
在__的第一个春秋,我的工作由两部分组成:行政+人事。在我看来也是工作交接频繁的一年,x月份入职与王文第、李德志交接行政事务工作,起初的感觉就是事务零散繁琐很多东西需要多加完善。希望在我加入之后可以为__做些什么,渐渐去理清头绪,后续的工作却基本忙碌于基础事务。
x月份随着部门人员的扩充,队伍的壮大,感谢领导对我的信任将现有的岗位调整至人事助理,对这个岗位我了解并不是很多,之前经验只是基于简单的招聘、面试工作,岳总给予部门的规划让我看到了自身的不足。希望后续的工作可以在大家通力合作下将行政人事部打造成一个口碑良好、企业不可获缺的职能部门。
一、行政人事制度、流程、手续、表格类。
在日常工作中行政人事类的制度、流程、手续、表格没有统一规整,些许制度、表格只是遇到时在临时制作,通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式,给自身及其他部门的工作带来诸多不便,办事效率折半,__年度中希望在行政人事两个__小组协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。
二、人事信息的及时更新。
很多时候入职、离职人员信息掌握不及时,造成手续签订的不顺畅,手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通,及时了解人员变动情况,更新人员信息。
三、活动统筹。
参加了公司一年内的多次活动统筹安排,从构想到实施些许细节之处没有考虑周全,希望日后在岳总的带领下,策划有创意的活动。
四、其他。
无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理,需要多加细心严谨,能够有条不紊的进行各项工作。
五、20__年度计划。
努力学习关于人事方面的知识,提高自身工作技能,使自己的工作更加专业性。严格要求自己,及时的去了解各部门需求信息,多听多问多沟通,对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成,遇到解决不了的问题及时反馈。
正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信行政人事部会越做越强。__的__年将会是腾飞的一年,我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年,为__献上自己的力量!
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责__工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定__工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮忙建立进取的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。
最终,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的x月,我应聘到__公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在__公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:
一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范。
俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种.种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是__年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。
我公司现有员工__人,除公司本部外,还包括下设的__、__和__三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
(一)作为与现金直接打交道的收银员,我认为必须遵守超市的作业纪律。
收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。
因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。
(2)认真做好商品装袋工作。
将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节,不要以为该顶工作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好,而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例,作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口,以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中。装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好,以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。
(3)注意离开收银台时的工作程序。
离开收银台时,要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前,如还有顾客等侯结算,不可立即离开,应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。
上面就是我在实际工作中的一点想法,请各位领导和同事批评指正。
本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点。
1、负责新员工的招聘、面试及新进员工的登记建档工作;。
2、负责公司行政人事档案管理;。
3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;。
4、负责员工宿舍安排、调动、检查,及文明宿舍的评比;。
5、宿舍水电费的核算、扣缴;。
6、负责公司保卫工作的计划、实施和监督检查;。
7、员工离职前的检查审核;。
8、工作服及节日用品的发放;。
9、会议、培训场地的安排、会议记录;。
10、劳动合同管理;。
11、图书室、职工之家管理;。
12、协助行政人事部组织文娱活动;。
13、暂住证、婚育证的组织办理;。
14、一般通知性公文的起草;。
15、员工一般性突发性事故的处理;。
16、食堂用餐的监督与管理;。
17协助总务部对公司财物的管理;。
18、员工离职手续的办理;。
19、公司的考勤管理;。
除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。
辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结:
一、制度建设方面。
1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。
2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。
3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。
4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。
5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。
二、招聘、培训方面。
因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由x负责,后因x私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对x前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了x月的一次招聘活动。
20__年x月x加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。x月底x辞职,再次接手招聘工作,整理了x交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。
x月接手招聘工作后,共办理入职x,离职x(均包括商户营业员),共有x商户要求代聘营业员,其中已落实的有x,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。
三、考核方面。
1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。
2)根据公司x月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3)x月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。
4)总的来说,20__年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,20_年将作出改进。
四、薪酬方面。
1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表;。
3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从x月到x月共修改了x。且每次修改都有大量的测算工作。
4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。
5)20__年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在20_年将做出改进。
五、其他工作。
1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。
2)日常人事档案的清理。
3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。
4)公司内部日常劳动争议的处理。
人事招聘工作总结
自xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
比如:银鼎所招学徒,底薪1xx年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;。
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;。
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1.采用职位说明书,原因有二:。
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;。
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;。
2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
人事招聘岗工作总结
根据区教育局关于深化学校内部人事制度改革指导意见,结合我校xx年暑假人事制度改革的成功经验,我校于二0一0年七月六日至八月二十六日进行了0八年人事聘任工作,聘任工作圆满完成。
首先,我校成立了由校长任组长的学校人事制度改革领导小组,具体指导学校的人事制度改革工作。领导小组制定了《临淄八中二0一0年人事制度改革方案(讨论稿)》,广泛征求广大教职工的意见,并在征求意见的基础上对方案进行了两次大的修改,最后召开全体教职工大会,表决通过了该方案。
其次,我校的二0一0年人事制度改革,发动时间早,组织学习时间长,全体教师通过学习进一步明确了对方案的认识和进行人事制度改革的重要性、必要性的认识,广大教师支持这项工作,并积极参与到人事制度改革工作中,确保了这项工作圆满顺利的完成。
我校本次人事制度改革共分两大内容,三个阶段。一是继续实施了中层干部竞争上岗,二是继续实施教职工定岗定责,双向选择,竞争上岗。第一阶段是中层干部竞争上岗。符合竞聘条件的教职工向学校人事制度改革领导小组提出书面申请,并采取口头答辩等形式,在全体教职工大会上阐述自己的综合优势和管理思路,全体教职工做评委,依据竞聘者的陈述及工作态度和能力,投票选出了九名青年教师组成新一届学校处室中层干部。第二阶段,于七月六日实施了教职工岗位聘任的首次聘任。学校在确立了各级部主任后,级部主任聘任助理和三名把关教师,组成了五人级部二级聘任小组,按照初四优先的原则,聘出了各级部岗位人数的80%。第三阶段,于八月二十六日完成了剩余岗位的聘任。教师首聘80%的岗位,经学校聘任委员会依据各年级应配备岗位数和各学科需要岗位数计算后向全体教师公布。首聘各级部不能突破所设岗位数,要求各聘任小组要充分参考教职工年度考核成绩和工作态度,考核成绩位于前60%的教职工原则上在首聘时必须聘任。所设岗位全部聘完后未上岗的教师由学校聘任委员会依据其原任教学科和专业特长安排转岗。整个聘任过程由于准备充分,操作严谨,公开透明,教职工积极参与,因此取得了圆满成功。
待岗教师的产生采取了依据教职工年度考核成绩,考核位于后15%而在教职工岗位聘任未被首次聘任的教师,由全体教师进行投票评议来确定产生。待岗教师确定后,学校与其进行了思想交流,该教师心态比较端正,能正确面对评议结果,并从自身找出了存在的问题,重新上岗后,工作积极性很高,工作成效较明显。
回顾我校0八年人事制度改革的整个过程,我们认为取得圆满成功的主要原因有以下三点:一是宣传发动早,准备充分,教师认识到位是关键;二是充分发扬民-主,广泛征求意见,不断完善方案,指标公开,程序透明是保障。三是全员参与,公平、公正、公开是根本。存在的问题主要是在聘任过程中学校聘任委员会的调控力度还有待进一步加强,存在个别级部年龄偏大的教师人数相对多一些,在班主任安排上出现被动的局面。我们将总结今年聘任工作的经验和教训,提前着手研究0九年的人事制度改革,充分发挥这一杠杆的撬动作用,调动全体教师的工作热情和积极性,为全面提高教育教学质量,打造临淄八中单元组管理品牌而努力。
年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。
要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。
要点三:数据要直观
如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。
人事招聘年终工作总结及工作计划
员工人数:根据公司组织架构和20**年度公司发展目标,20**年底员工人数1956人(统计数据为12月31日,下同),计划20**年公司员工人数控制在(2450)人左右(根据实际需求进行添减)。
通过统计,20**年度各部门人员需求计划如下表一、表二:
部门。
拓展。
人力资源。
财务。
质检。
pmc。
工程。
储运。
平板。
坑箱。
印刷。
研发。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品机械。
加工精品手工。
总计。
人数。
8
5
1
20。
5
7
6
8
1
40。
6
17。
13。
2
30。
3
172。
(表一:各部门非普工需求)。
部门。
人力资源。
储运。
平板。
坑箱。
印刷。
研发。
加工二。
印前。
精品b。
加工精品机械。
加工精品手工。
总计。
人数。
5
20。
10。
10。
30。
2
15。
2
40。
50。
100。
284。
(表二:各部门普工需求)。
从以上两表可以看出,预计在,我司共需招聘员工456人,其中非普工172人,普工284人。
在非普工招聘人员中,技术型工种招聘人数为90人左右,约占非普工招聘的52.3%。
因此,仍需加强非普工尤其是技术工种的招聘,同时,在生产高峰期,也需根据生产部门用工情况,保证普工的招聘,最大程度上满足公司用工需求。
二、招聘渠道及招聘费用。
13年9月份,我司新增58同城和卓博两大网络招聘平台,纵向来看,基******满足我司文职及基层技术工种的招聘需求,但是,受制于行业内技术工种的短缺,个别关键性技术岗位的招聘仍然没有得到有效地改善。
横向来看,六大招聘渠道各有优劣,其中58同城和前程无忧对我司基层技术工种和文职类岗位的招聘作用较大,中国印刷人才网主要集中于技术工种,而卓博网更适用于中高级管理者及高级技术工种的招聘。
各招聘渠道分析如下表三:
招聘渠道。
费用。
(元/年)。
会员结构。
招聘。
效果。
优点。
缺点。
需公司配合事项。
14年招聘改善措施。
中国印刷人才网。
5800。
印刷专业人才为主。
一般。
网站会员以印刷包装行业人才居多,和公司招聘岗位匹配度较高。
简历投递量较少,需花费大量时间进行简历搜索。
建议继续续约。
前程无忧。
4800。
文职及基层技工为主,有一部分印刷专业人才。
较好。
简历较多且求职者结构比较丰富。
印刷包装行业性技术人才相对较少。
建议继续续约。
58同城。
3800。
求职者主要为文职及基层技工。
较好。
1、简历量丰富且多为公司周边求职者;
2、
面试及入职率较高。
印刷包装行业性技术人才相对较少,求职者结构相对单一。
建议继续续约。
卓博网。
3650。
求职者以管理层、高级技工及高级文职为主。
一般。
中高级管理人员较多,一部分技术工种。
1、东莞求职者较多,实际面试率和入职率较低;
2、网站会员和公司招聘岗位匹配度较低。
计划。
合同到期之后停止续约,如招聘任务较大,建议用中国人才热线替代。
三和人才市场。
5800。
文职及技术人员为主,有一部分印刷专业人才。
较好。
求职者人数较多且有一定比例的技术工种。
距离较远,来回时间较长。
安排接送车辆,保证现场招聘时间,利于增强招聘效果。
将视情况确定是否续签。
新路程人才市场。
4500。
主要为文职及基层技术工种。
一般。
距离较近,求职者面试及入职机率较大。
1、求职者数量偏少;
2、求职者结构以初级技工及文职为主,相对单一。
将视情况确定是否续签。
11号门。
普工、文职、基层技工及一部分印刷专业工种。
较好。
1、所需招聘时间较长。
2、求职者入职后稳定性较差。
通过切实措施加大公司在周边影响力。
招聘旺季,延长11号门的招聘时间,最大程度地利用好这一招聘渠道。
内部介绍。
全面。
较好。
1、招聘成本低;
2、与公司招聘岗位的匹配度较高,减少招聘时间,提高招聘效率;
3、对公司的忠诚度较高,就职后相对稳定,便于管理。
1、容易掺入人情关系,形成帮派;
2、增加集体跳槽风险。
加大内部介绍的宣传,对积极向公司推荐优秀人才的员工进行奖励。
1、加大内部推荐宣传,鼓励员工向公司推荐优秀人才;2、及时更新公司招聘信息并予以公布,让员工及时了解公司招聘岗位;3、针对关键性技术岗位和缺口较大的招聘岗位,对积极向公司推荐合格人才的员工给予现金奖励。
招聘人员补贴。
全面。
较好。
1、提升招聘人员的积极性;
2、鼓励部门同事在招聘高峰期协助招聘人员开展工作。
对招聘人员补贴。
制度进一步完善。
大型招聘会和印刷包装专场招聘。
全面。
一般。
1、求职者比较集中且求职意向强烈。
2、求职者与公司招聘岗位匹配度较高。
1、招聘费用较高。
2、招聘效果不能保证。
1、加强与各大人才市场的联系,争取参加各人才市场举办的免费招聘活动2、提前对大型招聘会和印刷包装行业专场招聘会进行效果评估,根据公司招聘情况合理安排时间参加。
社会公告栏。
全面。
一般。
2、可以根据公司招聘情况灵活运用,费用相对较低;
3、求职者面试及入职率较高。
招聘效果难以评估。
在招聘旺季,计划将社会公告栏的张贴时间延长至2-3个月,让渠道对我司的招聘发挥更大的作用。
校园招聘会。
文职类为主。
1、为公司储备后续发展人才。
2、提升企业形象,树立公司品牌。
3、解决一部分文职及基层工种的用工情况。
1、由于我司招聘职位以技术工种为主,校园招聘与我司招聘岗位匹配度较低;
2、求职者不稳定,难以管理。
建立健全储备人才培养机制。
在毕业高峰期,争取有针对性的开展1-2场校园招聘会(选择开设印刷包装专业的大专院校为主)。
关键技术型。
岗位内部培养。
关键型技术工种。
由于技术工种的短缺,公司关键性岗位往往不能及时得到满足。
晋升。
考核机制很难确保公平。
建立健全技术工种内部培养奖励机制。
建立健全技术工种内部培养奖励机制,对积极培养后续人才的机长、主管等进行奖励。
其他。
车辆及其他方面配合。
1、招聘高峰期外出摆点招聘。
2、在公司周边散发招聘宣传单。
(表三:招聘渠道分析)。
从表三可看出,目前我司各渠道招聘费用总计为28350元/年,加上参加各人才市场举办的大型招聘会、印刷包装行业专场招聘会、社会公告栏费用以及公司推荐奖励费用,我司招聘预算约为35000元/年。
鉴于公司目前招聘形势,明年我们将对招聘渠道进一步优化,增加校园招聘和内部关键性岗位的培养,满足用人单位的用工需求。
同时,在努力扩大招聘的同时,我们也将通过以下措施将员工流失率控制在合理范围:
a、建立健全绩效考核制度,把控制人员流失作为绩效考核的一项重要标准。
在公司范围内推行绩效考核制度,把控制人员流失率作为绩效考核的一项重要指标。
由于绩效考核的优劣直接关系到公司所有员工的切身利益,因此必然会引起公司所有员工的重视。
推行绩效考核制度,除了需要得到公司高层的支持外,如何界定绩效考核的各项指标也需人力资源部和各个生产部门进行平等协商。
b、加强基层管理者的培训,提高基层管理者的管理艺术和管理水平。
通过和离职人员开展离职面谈,我们得知一部分员工离职并非因为公司原因,而是对基层管理者粗暴管理的不满。
由于公司基层管理者大多由一线员工直接提拔,缺少必要的.管理理论和沟通技巧,导致一部分职员工对其直接上级管理不满,增加了部门的不稳定性。
因此,14年,建议公司有针对性的安排基层管理者参加管理培训并进行考核,提高基层管理者的管理艺术和管理水平。
人事招聘年终工作总结及工作计划
自20xx年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的.程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1.采用职位说明书,原因有二:。
人事招聘年终工作总结及工作计划
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:
比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。
3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;
5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:
1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;
2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;
3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;
4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;
5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:
1.采用职位说明书,原因有二:。
一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;
二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;
2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。
3.缺少人员规划,缺少人员储备。
以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。
人事招聘工作总结
20xx年即将过去,为了做好20xx年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在20xx年工作中取得的成绩及不足之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:
公司一直以控制人工成本为首要前提,严格控制人员增长。若短期生产任务紧张,例如xx赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;生产月饼期间,使用大量季节人员。
针对公司目前的实际情况,有效地控制人工成本费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期生产任务,我部通过对外关系申请援助。并以xx市最低工资标准签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随生产任务结束用工合同也到期,较好的控制了人工成本。
1、很好完成了f1赛事工作。
为了保证f1赛事任务圆满完成,人事部通过动员全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障f1赛事项目的完满完成。通过相关培训,以便各部支援人员了解大致的工作流程,并且监督各支援人员必须一切听从f1赛事项目的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事结束后,我部针对各部参与人员对于此次f1项目提出的建议进行了汇总,公司在积累经验的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改进的依据。
2、很好保障了月饼生产人员。
人事部从6月开始为月饼生产任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼生产人员的需求。
3、很好保障了贵宾厅业务。
目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往xx机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储备工作,以便人员的及时补足。
人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,服务质量的培训,使员工质量意识、服务意识均有所提高。岗前培训,对每名新进员工进行公司规章制度培训并且进行相关考核工作,对各部门自身建设起到推动作用。
由于月饼期间招入了一大批季节工,后期生产制作培训极为重要,生产部各负责人在保障每日生产任务完成的同时,对大量新进员工进行生产制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退部分不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工成本,避免出现冗员的现象。
另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关服务性工作,代表着我公司的形象。因此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进行了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进行针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进行工作。
(三)员工工资福利统计工作。
人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离职、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项服务支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。
(四)劳动关系处理。
员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对8.28事件,妥善处理工伤事件。
(五)绩效管理与考核。
根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,实施分层次管理和考核。目前公司对于生产部进行经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合项目的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进行相对应的奖惩。各职能部门考核则是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进行相对应的扣分,同样体现在员工工资表中。
人事部招聘月工作总结
紧张而有序的大招聘就要过去了,大招聘的一个月,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了大招聘期间的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就大招聘的工作总结如下:
1、独立完成培训流程,并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展大招聘庆功会以及各月份的员工大会。
3、能独立开展部门的基本工作,如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、在人力资源公司的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会,发出面试通知单105份,接待面试人员45人,最终面试通过7人,现在3人离职,2人在职。
6、将基本的部门工作交由xx负责。
回顾一个月来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处:
1、业务思想还不够成熟,还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高,学会包容谅解,凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好,首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高,而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是6月11号上午四个小时都在制作月销冠特辑,但是没完成。5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面,自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我,我才知道。工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位,特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位,只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。
总结了过去,方能展望未来!在总结大招聘工作的同时,针对自己不足之处,我对8月工作也提出了初步设想:
1、在继续完善自身修养的同时,加强理论和业务知识学习,不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、继续跟进员工保险办理情况,即时向保险公司上交费用。
3、支持8月20号专场招聘会,确保招聘流程和培训流程的连贯,力保入职5位新员工。
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘,提高招聘的效率。
5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。
6、积极努力推动企业文化的学习,争取为一线伙伴提供更多的销售技能。
7、严格按照规定完成每月访四访的要求,积极融入一线。
在我入职的近一个月,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
人事招聘工作总结
以基建部、采石场招聘为主,并辅以其他项目人员的招聘工作。其中管理类人才约3xx人左右,技工类人才约46人左右,招聘网站和内部人员推荐方式占人员招聘渠道比重最大。在进行日常招聘面试工作的同时统计汇总各类人才的相关信息,建立人才库。在地区性免费人才网站发布岗位信息,定期参加扬州、江都的人才市场以及校园招聘会,效果一般。针对公司所需人员的特殊性,加强了和中介公司的合作关系,已有初步效果。当然在合格率方面,需加强对中介公司的约束性,接下来准备对其安排人员的信息进行现场核实,避免误差的发生,并其。在面试方面,通过对公司内部情况的了解和与主管的沟通,基本能够达到面试表述上明确传达公司基本情况、行业优势以及公司未来行业发展前景。
1、日常工作:招聘渠道拓展及维系,人员的面试及信息整理;。
2、领导安排的临时性工作。
1、加强对于工作的认知与执行力,提升自己的.业务水平,创造自我价值。在工作中建立危机感,将所有工作按照计划有条不紊的实施,提高自己的执行力及工作效率。
2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,将每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。
3、加强与公司部门领导、同事,海外对应部门的沟通工作,及时完善并确认招聘信息的时效性,完善自己的工作模式。
4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础充实自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。
根据20xx年公司发展需要。随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。为了提高企业员工整体素质,按照获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司20xx年发展战略及相关计划安排,特制订以下年度招聘计划:
1、现场招聘。
现场大型招聘会可2人参加,小型招聘会可安排1人参加;。
2、网络招聘。
3、中介合作。
由于公司的客观原因及所需人才的特殊性需通过中介公司强大的人才网络寻找人才,让中介加强对员工的初步筛选工作,并提交佐证资料;在有必要的情况下,前往其所在地区,进行实地考察,确认其可靠性;如有可能,签订意向合作协议,规避相关风险。
3、其他招聘途径:
1、大学的毕业生招聘会;。
2、公司内部员工的推荐介绍。
人事招聘月工作总结
2004 年度,在区人才工作领导小组的正确领导和局领导的科学指导下,我们紧 紧围绕区委、区政府推进“三大主题” ,加快建成苏中“两个率先”先导区的目 标,进一步解放思想,牢固确立科学的人才观,不断完善人才政策,创新人才工 作形式和方式,最大限度地聚集、吸纳各类人才,充分发挥人才作用,人才工作 与经济建设这个中心贴得更紧了,人才工作对经济建设的支撑作用更强了。
一、以解放思想为先导,牢固确立科学的人才观 今年以来,我们以认真贯彻落实中央、省、市人才工作会议精神为契机,在全 局掀起了新一轮解放思想的热潮,初步确立了科学的人才观,为做好全年的人才 工作奠定了坚实的思想基础。
一是认真学习全国人才工作会议精神。
把全国人才工作会议精神和 《中共中央、 国务院关于进一步加强人才工作的决定》作为全年学习的重要内容,采取集中宣 讲、讨论和调查研究等多种形式,加深对会议及文件精神的消化理解,自觉把全 局人员的思想统一到全国人才工作会议精神和中央的重大决策上来。
二是积极组织开展“三个解放”研讨活动。根据省、市人事部门的统一部署, 我们认真组织开展了以“解放人才”为中心的“三个解放”系列研讨活动,制定 了活动计划,下达分解了调研任务,集中开展了两次交流研讨会。全局人员能根 据自身的思想和工作实际, 自觉破除一切不利于人才自由成长的观念,改革一切 不利于人才施展才华的体制,调整一切不利于人才创新的政策,逐步确立了“人 才资源是第一资源”“以人为本的可持续发展观”“人人都可以成才”的大人才 ; ; 观等一系列科学的人才观,有力地推动了各项人才工作的开展。
三是组织召开全区人才工作会议,对人才工作进行专题研究和部署。今年 7 月,区委、区政府专题召开了全区人才工作会议,会议对前三年的人才工作进行 了认真总结, 对党管人才面临的机遇和挑战进行了分析和研究,对今后几年的人 才工作进行了部署, 会议还对 9 家人才工作先进单位和 8 名创新创业优秀人才进 行了表彰和奖励。这次会议确立了产业集聚与人才集聚、第一要务与第一资源、 招商引资与招才引智相结合的工作理念, 营造了尊重劳动、 尊重知识、 尊重人才、 尊重创造的人才工作氛围,对我区今后的人才工作产生了深远的影响。
二、加大引才引智力度,加快构筑人才高地 2004 年,我区共引进各类人才 464 名,其中:引进高层次人才 22 名,接收本 科生 116 名,分别完成市交任务的 122%和 136%。在人才引进工作中,我们着 重抓了以下三个方面:
一是积极引进高层次人才。
为满足我区沿江开发和支柱产业对高层次人才的迫 切需要,我们积极与各地人才招聘会联系,主动出击,面向全国招聘人才,先后 组团赴泰州、镇江、南京、浙江、湖北、湖南等地参加人才招聘活动,为我区招 聘了一些高层次紧缺专业人才,有效地缓解了人才供需矛盾。
二是积极引进国外智力。
我们一方面深入到一些科技含量较高的企业,了解他 们的技术难题,加强引进国外智力重要性的宣传,另一方面积极通过省、市外专 局争取外国专家。2004 年,我们共组织申报了 3 个引进国外智力项目,成为全 市申报单位最多的市区,也是全市唯一圆满完成市交任务的市区。预计 2015 年 将有 3 批外国专家来我区的鸿泰机电集团公司、花卉园林绿化公司、泰州市华民 铝品厂等单位,为他们解决技术难题。另外,我们还主动配合市引智办开展引智 工作调研活动,配合区科协采集高港籍留学人员、海内外知名人士、科技人才等 信息,为更好地引进国内外智力打下了良好的基础。
三是积极引导毕业生就业。我们充分利用各种机会,宣传毕业生就业政策,动 员各类企事业单位积极吸纳大中专毕业生, 教育和引导广大毕业生转变择业观念, 改变就业方式,鼓励他们到经济建设主战场建功立业。今年,我们成功组织了村 干部招聘工作,经过笔试、面试、体检和政审等程序,正式招聘了 6 名高校毕业 生为村民委员会主任助理。
此举不仅为村级基层干部队伍充实了力量,注入了新 鲜血液, 而且为今后高校毕业生到农村工作积累了宝贵经验。我们还特别重视高 校毕业生自主创业工作, 为两名自主创业的毕业生提供信息咨询,帮助办理各种 证照,免费办理人事代理手续。
三、创新人才工作机制,完善人才引进政策 一是成立了高港区引进人才工作领导小组,制定了小组成员联系督查制度。研 究制定了我区人才队伍建设的目标、任务、步骤以及人才引进、培养、使用过程 中的各种保障措施和优惠政策,现在这些保障措施和优惠政策正逐步落实到位。
如:
全区引进人才专项资金由往年的 10 万元增加到 50 万元;引进的两名高层次 人才的家属由差额拨款转为全额拨款。
二是将引进人才指标层层分解落实到各有关单位和部门,并将它纳入全区“三 个文明”百分赛考核范围。下发了《高港区 2004 年人才工作考核办法》 ,把人才 工作列入党政干部的`任期目标加以考核,进一步加大了行政推动的力度。
三是配合区政协开展全区人才队伍建设情况调研, 主动向区人大汇报了全区人 才工作情况,提出全区人才工作的打算,听取区人大、区政协对人才工作的意见 和建议,在此基础上,完成了《高港区“十一五”人才规划》 (草案) 。
四、加强人才市场建设,充分发挥人才资源配置作用 一是加强有形人才市场建设。7 月 25 日举办了第八届人才集市,到市场设摊 的招聘单位有 76 家次,提供就业岗位 1800 多个,应聘人才达 1000 多人次,达 成意向 45 人,签订协议 76 人。为了给广大用人单位、广大人才提供更多、更及 时的双向选择机会,我们还根据用人单位的实际需要,8 次为用人单位举办各类 人才专场招聘会,得到用人单位的一致好评。办好人才招聘会的同时,我们切实 加强人事代理工作, 人事代理人员已由去年的 558 人增加到 1340 人, 增长 140%。
特别是配合卫生系统人事制度改革,为已实现经营权转移的许庄、田河两卫生院 的 115 名原正式在编人员办理了人事代理手续。白马人民医院、永安和刁铺卫生 院的档案接转工作也已完成,为其实现经营权转移做好了准备。
二是加强无形人才市场建设。
在办好有形人才市场的同时,我们积极发展无形 人才市场,加强网上人才市场建设,完成了高港区信息中心“人才超市”栏目建 设,与市、各市区和扬中人才市场实现网上连通,资源共享。人才网站的建立为 用人单位和毕业生提供了优质、高效的网上招聘、网上求职服务,自网站开通以 来我区实现网上招聘的单位有 391 家,在网上求职人才有近 1000 人次。
三是加强区人才流动服务中心自身建设。
根据新形势下人才工作面临的新任务, 我们在学习借鉴兄弟市区好的经验的基础上, 提出并实施了加强人才流动服务中 心建设的一系列措施。一是健全了机构,新充实了 4 名工作人员。二是修订完善 了人才流动服务的办事规则和各项制度,规范了办事程序。三是添置了微机、打 印机等办公设备,实现了无纸化办公,提高了办事效率。四是对从业人员开展了 相关业务知识的培训,提高了他们的工作能力。
.五、积极开展三项培训,努力提高人才队伍素质 一是公务员应用能力培训。
根据上级有关要求,我们认真组织开展了公务员计 算机、外语培训,参加培训考试的人数达 101 名,此外,与苏州大学法学院联合 举办的行政执法人员法律专业证书班也已圆满结业,39 名同志考试合格,取得 了专业证书。
二是专业技术人员培训。我们按照《泰州市专业技术人员继续教育暂行办法》 的规定,认真开展继续教育,切实做好《专业技术人员继续教育证书》的审验工 作。2004 年,共举办信息化素质培训班 7 期,150 多人参加了培训,近 500 人参 加了考核。会同区卫生局对高港人民医院近 300 名专业技术人员 2003 年度参加 继续教育的情况进行审核, 对符合要求的继续教育证书进行了登记、 签证和验证, 对不符合要求的责令相关人员加强学习,限期完成学习任务。
三是与高校联合开展学历培训。
我们与南京理工大学成教院联合举办了经济管 理《专业证书》班和后大专班,为考生提供考前培训服务,组织了应用文写作、 市场营销、管理学原理、会计学及计算机等课程的教学和考核工作。参加培训的 考生近 300 人次,参加入学考试的人数达 60 多人,共验印专业证书 103 本,有 效地提高了我区专业技术人员队伍的学历层次和整体素质。2015 年工作打算 一、坚持原则,更新观念,进一步确立科学的人才观 1、 坚持党管人才原则。
进一步贯彻落实全国人才工作会议精神和 《中共中央、 国务院关于进一步加强人才工作的决定》 ,在区委和区人才工作领导小组的领导 下,坚定不移地实施人才强区战略和科技“五大工程” ,充分调动人才工作积极 性, 把各类人才集聚到党的各项事业上来, 为实现区委提出的宏伟目标多作贡献。
2、 确立大人才观。
深刻理解胡-锦-涛提出的 “人人都可以成才” 的思想, 引导各用人单位突破原有的狭隘的以学历、职称来界定人才的方法,树立大人才 观, 把品德、 知识、 能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
不唯学历, 不唯职称, 不唯资历,不唯身份,按照人人可以成才的要求,着力营造有利于人才成长的体 制机制,做到不拘一格选人才。
3、制定好《高港区“十一五”人才规划》 。树立科学的发展观,确立科学的人 才观,从全区经济社会发展的需要和可能出发,修订完善《高港区“十一五”人 才规划》 (草案) ,以把人才发展与经济社会发展同步规划,人才结构调整与经济 结构调整同步考虑, 人才素质与经济运行质态同步提高,实现人才总量与经济总 量、人才与资金、人才与项目的最佳协调、最佳结合、最佳配置为目标,制定好 《高港区“十一五”人才规划》 。 二、紧扣中心,加大力度,创新人才工作方式方法 1、加强人才队伍结构调整。以人才结构调整和优化为主线,根据经济结构调 整的需要,实施人才资源战略重组,有效盘活现有人才,并改进增量结构。一是 调整专业结构。突破以往“高层次人才”的界定范畴,着力引进硕士以上学历或 副高以上职称的高层次人才, 我区支柱产业、高新技术产业所需的高级经营管理 人才和复合型人才,有一技之长的创新型人才,招商引资的特殊人才;二是调整 产业分布。
充实第一产业人才力量, 加强农业的基础性地位; 三是调整行业分布。
增强企业吸引力,引导人才向企业流动,使企业专业技术人才比例大大提高,真 正成为创新主体; 四是充分发挥高港职教中心作用, 培养我区企业急需技工人才。
2、强化载体建设。继续加大春兰式企业的培植力度,使规模企业成为吸纳人 才的中坚力量;抓住沿江开发机遇,加大招商引资力度,引进一批关联度大、牵 引力强、产业链长的项目及企业落户我区,加快科技创业园区建设和沿江开发, 汇集项目、资金和人才,降低入园门槛,为海内外高层次人才来高港创办高新技 术企业、转化科研成果提供“孵化器” 。
3、创新工作方式方法。针对我区实际,尤其注重研究柔性引才的办法。确立 人才为我所用重于为我所有的工作思路, “不求天长地久,只求曾经拥有” 。通过 一人一策、一厂一策以及特殊的“引、聘、挖”等措施,广纳各类人才。努力做 到以感情投入为基础,真心引才;以创业发展为纽带,事业培才;以知识价值为 取向, 待遇留才。
力求迅速形成吸引各类人才促进我区经济和社会事业发展的集 聚优势。
三、完善政策,创新机制,充分调动人才工作积极性 1、完善人才政策奖励机制。组织对贯彻区委、区政府《关于进一步加强人才 队伍建设的意见》和《关于进—步加快我区人才资源开发的若干规定》情况的调 研, 进一步修订完善相关人才资源开发政策,出台具有比较优势和竞争优势的政 策,为我区吸引人才增强政策引力。召开科技人才表彰大会,对做出显著成绩、 突出贡献的科技人才给予重奖,激发科技人才的积极性和创造性。
2、在人才使用中引入竞争机制。结合现代企业制度的建立,引导企业形成与 之相配套的企业人事管理制度, 科研岗位实行项目招标承包, 技术岗位量才聘用, 管理岗位竞争上岗,真正做到能者上、庸者下,通过竞争使一批能人脱颖而出。 3、建立与人才价值相统一的分配机制。引导用人单位树立人才资本价值的观 念,建立多元化的工资分配机制。鼓励用人单位实行资本、技术、管理等生产要 素参与分配,并根据个人贡献和业绩发放年终奖金。
四、整合力量,营造环境,扎扎实实地搞好服务 1、营造良好的思想环境。把解放思想作为做好人才工作的先导,在全社会牢 固确立“人才资源是第一资源”的理念,坚决破除轻视人才、论资排辈、求全责 备、平均主义、封建保守等陈旧观念。积极培养和推广人才工作的典型,引导用 人单位确立“人才随项目来高港,事业让人才留高港”的理念,真正增强企业特 别是民营企业“引才、用才、留才”的动力和吸引力。
2、营造良好的创业环境。按照区委的统一部署,着力改善人才创业环境,充 分释放他们的创业能量。使各类人才创业有机会,干事有舞台,发展有空间,创 业有成果的得到奖励。
大力鼓励和支持一大批能创业的人才走出机关大院,领头 闯市场、创大业、当老板,以此迅速提升我区民营企业的层次和水平。认真策划 和组织优秀科技人才先进事迹、 人才工作典型经验和人才资源开发相关政策的宣 传报到工作,大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社 会氛围。
3、 营造良好的服务环境。
创新服务理念, 针对人才随事业走, 人才随项目走, 人才随课题走的新情况、新趋势,主动与“大开放大开发大建设”中新引项目、 新建企业建立挂钩联系制度,采取区、镇、企三级联动,建立快速、高效的信息 反馈机制,及时研究和掌握人才流动的规律,搞好跟踪服务,拓展服务领域,提 高服务水平。通过各种有效服务,切实解决各类人才的后顾之忧,使他们扎根高 港,献身高港。
4、营造良好的人才市场环境。坚决贯彻执行人事部《关于加快发展人才市场 的意见》 ,加大对人才市场的管理力度。一是进一步加强载体建设。对现有人才 市场,增加设施,以完善人才市场的功能,力创一流人才市场,提供一流人才配 置。二是推进网络市场建设。充分发挥网络市场的优势,使人才市场真正成为人 才信息的沟通平台、人才交流的集散场所。三是加强区人才中心队伍建设,组织 工作人员进行业务培训, 切实提高工作人员业务水平和素质,迅速适应事业单位 全员人事代理对人才中心工作的新的要求, 使我区人才市场建设水平在全市继续 保持领先地位。
二 00 四年十二月十日
人事招聘工作总结
时间飞逝,转眼间xx年已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历,也是我踏上hr征程的开始。在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里,我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对xx年的工作做一下计划如下:
xx年主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员铜阀门事业部(仓管的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。xx月份面试与接待的共218人,录用28人。xx月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。xx月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
xx年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:
1,向我们部门的同事和领导学习。
2,和同行业人员交流。
3,和用人部门沟通,向他们讨教。
4,在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些,我慢慢开始掌握了一些面试的技巧,沟通技巧等等。经过领导的指导,我开始知道了人才储备,建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法,建立自己的人才储备,建立自己的工作qq,在空间上发布招聘信息,公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等,让更多的人知道我们公司,了解我们公司。还有就是,我加入一些专业招聘qq群。在实践中,我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法,提高自己收集简历的效率。
xx年下半年我增加了工作量,定时在周围地区张贴招聘信息,按时更新集团内的招聘信息,及时发布网上招聘信息,和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中,我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好,我没有规划好部门设置,部门的信息和职能等不够完整,在接下来的工作中,我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考,不断发现存在问题并寻找解决方法,不断改进自己的不足之处,。围绕着目标开展工作,通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下,我开始对招聘工作有了更深的认知,也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好,才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向,给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
人事招聘月工作总结
总结写作是让群众了解各方面工作的情况,树立信心,明确方向,工作总结很重要,你会写人事工作总结吗?下面小编给大家带来人事工作总结,希望大家喜欢!
我于20x年x月x日在x酒店担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报20x年主要工作业绩及存在的不足。
我首先接触的工作就是人员招聘,因为x招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据x人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。我们根据酒店各岗位入职标准进行筛选,通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。加上x酒店对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。
二、完善人事档案管理。
我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据酒店岗位编制,按月统计出本月全酒店员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令x酒店人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
三、保障员工福利机制。
我于x月份开始接手配合x行政人事完成x酒店社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通x社保账户,并陆续办理员工参保。接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。
四、规范行政工作流程。
在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排,协助各部门按计划进行培训,以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作,不仅充实了我的工作内容,也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训,通过系统的学习,让我这个刚入门的新手如沐春风,受益匪浅。从x回来后,就开始系统的整理我的工作,但是还是有不足的地方。x月份x监察室对我们x项目进行检查,针对我负责的工作提出了需要整改的地方,在监察室的指导下和同事们的配合下,我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现只有自己先理顺了工作思路后,才能更有效、更高效的开展工作。比如说对x传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作,把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存,才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的x个月中,各项工作虽然取得了一些成绩,但也存在着许多不足:
由于我本身经验不足,做事常粗心大意,导致在工作中总会出些小差错,加上做事考虑的不够全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔细、认真,才能保证减少工作中的失误。
现将4月份工作汇报如下:
一、员工招聘:
4月份,我去了两场校园招聘,分别是4月2号的__大学校园招聘会、4月17日的__大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘,虽然很辛苦,但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘,我们企业作为本土知名民营企业,也有一定的影响力,有些部分应聘者也是慕名前来应聘,所以收到的投放简历也是不少,大多还是理工科类男生居多。通过这次招聘,也让我看到了就业的压力,不好好工作,我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理,经过讨论,最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理:
4月份入职离职人数比较多,其中入职12人,离职7人。具体明细见人事部4月份工作。
人员跟进方面,还存在一点的误差,可能追踪不是很及时,这方面我也存在不足。现在也有做及时记录,做好每一步,争取每个过程都及时准确,好记性不如烂笔头,做好功课,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,都能顺利完成。
三、社会保险的办理:
工伤报销方面,最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前,一定要自己先核对一下,主要要看下,发票有没有错误,病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例,但交上来时就一本,造成有的发票病例上没有体现,报销不了),发票上有的报告,一定要有,不然也报销不了。收上来的材料,自己一定要核对,避免造成材料不齐,被打回,造成二次返工。我自己也在报销的过程中,不断增加的自己的经验,争取材料一次通告。
退休和生育险方面,我的经验还不是很多,准备材料方面还存在不足,考虑不是很全,这方面,还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习,努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面,现在还是__姐负责,后面可能会交给我来管理,我也会努力学习,尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新:
入职档案:主要包括员工的合同、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部,按序号排列,方便查找。离职档案整理:员工离职后,要提前给员工准备离职档案,包括劳动合同信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等,员工前来领取离职档案时,一定要登记清楚拿走材料的明细,以防发生不必要的纠纷。
五、通知的发放及一些行政事宜:
配合部长完成一些行政方面的事情,包括及时更新公司通讯录,给各部门发放,一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
从20__年12月3日进入公司,到现在已经快5个月了,从陌生到熟悉,我还在慢慢的学习当中,仍然还有许多不足,工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验,,是公司的领导和同事给予我很多帮助,我也在不断成长,努力提高自己的业务水平,不断进取,积极向上。找到一份自己喜欢的工作不容易,我一定会做好它。
上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责__工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定__工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
八、帮忙建立进取的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。
最终,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!
在公司做人事这个工作岗位已经有半年的时间了,在这半年里,自己对于工作上面的事情也有很多是需要学习和改进的,自己也在这半年的时间里,学会了很多有关人事方面的专业知识。下面是我对自己半年工作的一个简单的总结。
一、工作的具体事项。
我在公司是做人事方面的工作的,是人事部的一名员工,我的工作主要是围绕招聘和面试这块开展的。每天通过对相关网站的维护和搜索,整理出网站上面的有关我们公司的招聘信息,在网站上面发出我们公司需要的岗位人才的相关信息,而且要不定时的去更新招聘信息和对网站的刷新,以此让自己发布的招聘信息更很多的求职者看到。至于面试这块,就是预约符合公司招聘要求的求职者来公司和相关的部门经理进行面谈,自己要跟踪和处理后续一系列的事情,直到正式入职了。
自己工作的内容是比较简单但是是比较繁琐的,所以在很大程度上人事工作者,一般都是比较细心和周到的,自己也在这半年的时间里,在这方面得到很大的提升,还是要感谢这份工作的。
在人事岗位上工作了半年,还是有很多自身的感想的,以前觉得人事工作看起来好像很简单,每天就是招聘、预约面试,然后就是跟踪办理入职之类的,一整个流程走下来就感觉很轻松,真正的做到这份工作的时候,发现没有自己想象中的简单,人事只是属于人力资源的一个部分,人力资源是涉及到很多方面的,想要在这个工作岗位上面得到真正的提升,关做这点招聘的工作是不够的,还是对人力资源的其他方面都要有所了解和有所涉猎。
在这半年的时间里,我对招聘的方面也是得心应手了,对于人力资源的其他版块,我也开始在学习中,之后的工作时间里,我也会努力的扩大自己要学习和涉及的范围,眼光不能总定在招聘这一个方面,除了这块,还有培训版块、薪酬版块之类的,自己也要去有所学习,这样才能更好的提高自己的工作能力,加快自己的工作效率,在公司的岗位上面才有自己的竞争力,才有发展的空间。
当然自己也有做的不好的地方,比如对于求职者相关信息的存储,会有一些马虎和粗心大意,这点要在之后的工作加以改正。
时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的x月,我应聘到__公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在__公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作,我感触很多。x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:
一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范。
俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种.种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是__年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作。
我公司现有员工__人,除公司本部外,还包括下设的__、__和__三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。
这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。
人事招聘计划书
根据总经理批示与人事行政部意见,本次招聘工作按照如下计划进行:
招聘部门。
招聘人数。
合计人数。
招聘时间:
按照公司要求,人事行政部计划在年月日以前,完成招聘工作,历时工作日,月日以前人员到位。
招聘组织构成:
按照公司《员工招聘管理办法》的规定,本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工:
职务。
初试。
复试。
决策面试。
招聘渠道选择。
职务。
网络招聘。
简历查询。
招聘会。
其他渠道。
招聘预算。
渠道。
时间与方式。
费用。
合计。
批准意见。
人力。
资源。
经理。
总经。
理
意见。
・市场工作计划书・教学工作计划书・会计工作计划书・招商工作计划书。
・服装店工作计划书・项目计划书・企业计划书・培训计划书・创业计划书模板。
文档为doc格式。