通过月工作总结,我们可以及时发现工作中的问题,做出相应的调整,为接下来的工作提供指导。以下是小编为大家整理的一些月工作总结写作技巧和经验分享,希望可以帮助到大家。
生产科室年终工作总结范文
年底时间更是应该要拿来对自己一年的工作情况进行分析总结,为下一年的工作进行铺垫。下面是小编为大家整理的生产科室。
仅供参考欢迎大家阅读。
新的一年即将来临,20xx知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前展。在即将踏入20xx际,作为一名车间主任我对我在20xx工作有必要做一个总结,争取明年好了点。
1、首先在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的。
规章制度。
在制度的约束下,和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
2、在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
3、在管理方面提出的三效管理方式。
a.管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,相反还会对企业造成损失。
b.管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成本。
c.管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
4、生产设备方面,每个月都进行维护保养,有专人负责。车间主任负责监督,确保正常生产,一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产。
5、对新员工的培训做到先易后难,在新员工刚刚来的时候,连打包带都不会换,经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备。员工的思想素质低,针对这个现象,车间一个星期开一次工作例会,一个月开一次质量事故会议。提高员工的思想素质,和技术素质,使员工慢慢成为一个合格的正典人。
6、在gmp信息系统使用上,所有的产品都做了记录,原来的记录是一个人做,从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录。用系统来指导生产,减少质量事故的发生。
7、车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错。除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏。没有发现门锁不能正常使用。卫生也搞的一尘不染,每个卫生区域都有专人负责,生产辅助设备有专人清洗,工衣和洗手间都有专人清洗打扫,分工明确大大提高员工的工作积极性。
8、在原料的采购方面,基本上做到及时准确。在生产上也是按照先报先生产,确保正常供货。
9、员工的待遇方面,车间配备了洁净工作服,一次性手套。口罩按月定量发放。工资采取记件制,提高了员工的工作热情,每个月的工资表都能准时交到财务部,配合财务部门按时发放工资。
车间不足的地方主要在以下几个方面:
1、员工的安全意识不强。
2、对新员工的监督不到位,在生产速补的时候有多装和少装的现象。
3、员工和质检配合不是很好。
4、员工的质量意识不强,认为质量就是质检的事情。
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
1、产品产量方面。
过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构产品,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面。
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面。
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5、安全生产方面。
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面。
1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!
2、人员管理方面。
员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。
2、因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。
20xx年即将结束,20xx年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。
虽然20xx年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:
1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。
3、生产进度状况不能完全控,造成拖期、延期想象比较常见。
1、加强学习和实践,继续提高。
针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。
2、竭尽全力完成生产任务。
在生产过程中充分沟通,过程受控,在生产上更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成生产任务。
3、完善自身素质。
新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。
工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。
最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!
在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
20xx年,伴随着三年发展规划的深入推进和不断的设备更新企业步伐的加快,将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:
1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。
2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为公司建设作应有的贡献。
回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,谈几点个人体会与收获。
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。
公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学习cid绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,4多年的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。
一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
我觉得,xx公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。不以规矩,不能成方圆。虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商量这个是必不可少,问题主要还是一起商量解决。
一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能原谅以前的过错,让我有新的机会认识自己,改正自己。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和同事们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。
医生产科进修工作总结
通过三个月的进修时间,我在各位带教老师的悉心引导下学习了许多东西,使自己无论是在业务上水平上还是在与人沟通的技能上都有了一个质的提高。
在进修过程中,我在重新学习理论知识的同时虚心向带教老师请教,对于顺产接生中各个关键时期的处理有了更加深刻的认识。比如在产科进修小结(2)。
教学。
科研和预防保健于一体的大型综合性三级甲等医院。该院妇产科为国家重点学科山东省重点学科,分为妇科肿瘤微创妇科妇科泌尿妇科内分泌围产医学计划生育生殖医学七个专业,在全国妇产科学界享有盛誉。
这里的患者络绎不绝,每个角落都是加床,相当病例为危重症或疑难病例。我在短暂熟悉工作环境后就参加单独收管病人,见到了很多以前只在教科书上看到的疾病,遇到疑难问题虚心向老师请教,下班后翻书查阅资料巩固知识。
宫腔镜的出现是医学上的一大进步,宫腔镜检查是现代诊断子宫腔内病变的金标准,宫腔镜手术以其低创伤比值和高效价比被誉为当代微创外科成功的典范。学习期间,在各位带教老师的悉心指导下,我努力争取实际动手操作机会,结合图书,不断地去体会和摸索。熟练掌握了宫腔镜的检查:
如异常子宫出血的诊断、宫腔粘连的诊断、iud的定位及取出、异常宫腔回声及占位性病变的诊断、宫腔镜下输卵管插管检查及原因不明不孕的宫内因素检查。对于宫腔镜下子宫内膜息肉及o型粘膜下子宫肌瘤的电切术基本掌握。对宫腔镜下子宫纵膈及宫腔粘连电切术等高难度手术了解透彻。并在此期间通读了中国宫腔镜始祖夏恩兰主编的通过这次进修学习使自己在妇产科疾病的理论知识、诊断治疗及手术技巧上均有了明显提高,更重要的是视野的开拓、思维的拓宽、理论的转变是我最大的收获。
我是妇产科主治医师全仁贵,于xx年12月至xx年12月在北京大学造了大量手术机会,每次手术过程都是一堂精彩训练课,手术步骤和解剖层次讲解十分清晰,每上一台恶性肿瘤病理分期手术就像是上一堂精彩绝伦的妇科盆腔及腹膜后的解剖课。韩老师边做边讲,特别强调术中有大血管或神经及输尿管通过如何避免损伤,出现后果需如何补救等等。妇科进修学习5个月,妇科腹腔镜下分离、剪切、缝合、打结等技术有了质的改变,对盆腔解剖及妇科手术理念有了新的认识,不仅是技术的提高,更是腹腔镜手术信心的提升。
附送:
京东大峡谷导游词。
京东大峡谷导游词京东大峡谷。
京东大峡谷旅游区位于北京平谷区东北10公里处,由大峡谷与井台山两大游览区组成。大峡谷纵深六华里,总面积20平方公里。大峡谷狭险幽深,壁立万仞,井台山平阔如台,高耸连云,有联曰:
探峡谷感受神秘清幽,登高峰尽揽千山万壑。大峡谷景有五奇:
清。龙门湖4万平方米,群峰倒映水中,鸥鸭栖身水上,又是一番别样景致,游人嬉水踏浪,泛舟垂钓,好一番归隐之情。
京东大峡谷旅游区四季景致不同,春时山花烂漫,百鸟鸣啭;夏时清风和煦,爽利畅怀;秋时万山红遍,层林尽染;冬时冰凌高悬,银装素裹。四季所见所闻所感迥然不同,又各得佳妙。此处谷深、崖险、石怪、潭奇,是青壮年们野游探险的理想之地。
有万亩松林、百亩杏林,以清新幽静著称的井台山景区与大峡谷仅一箭之地,在探峡谷感受神秘清幽之后,至此天地一换。峡谷内建有4600米的世界通天峡象一座齐天高的山峰被震裂形成的很长狭缝,远观峡缝在两边青苔杂草、灌木的掩映下,似裂似连,若走近观看,峡缝最窄处也有1米宽,;在其高而似连,抗战时期这里生产军需品,小型兵工厂遗址就在它的旁边。
三、
栈道。
京东大峡谷以五潭称奇,然而跨四潭的栈道也称标新立异,各不相同,成为大峡谷的又一奇观,一、二栈道依崖而成,似长龙卧坡,四潭栈道由数十根钢索相连而成,攀崖而上,跨潭而过,似卧顶长虹,走在上面摇摇晃晃,险象横生,难免不让人想起红军强渡大渡河、勇过铁索桥的壮举,游客们身临其境,其感觉自当终生难忘。峡谷外2公里处还有设备齐全的峡谷度假村,共有床位120张,能同时接纳250人就餐,歌舞厅1个,相临景区有京东大溶洞、金海湖、京东石林峡。
生产科长工作总结
尊敬的各位领导:
20xx年我们在阎总的正确带领下,我们认真贯彻公司的安排部署,推进制度落实,在平稳过渡中完成了生产技术部人事结构改革、品质监控和车间环境的管理,在所有一线员工的共同努力下较好的完成了公司所有订单。为此,我代表公司向所有生产一线员工表示衷心的感谢!回首20xx年总结如下:
首先严格执行5s管理,加强管理理念的宣传,从领导干部到一线员工,按照公司的制度要求定期检查纠正现场生产环节中存在的各项问题,我们后期成立公司监督检查小组从生产车间到新建厂房及各办公区域定期组织监督检查工作。其次是加强生产过程中的组织管理,及时掌握各生产车间的订单动态生产动态,合理调动各生产车间的部分员工进行协同作业,及时完成订单。
20xx年各车间生产产量:
产品质量严格管控,为此要加强质量控制,做好外协入库产品检验和不良品统计。做好半成品检验工作,做好抽检、巡检工作,加大出库成品的质量控制。还要提高品质部门的监督、检查力度,充分发挥其主导作用。此外,合理增加品质部的人才培养每个生产车间设立一名巡检人员完全配合品质部的工作。发货产品质量明显好转,后期订单中,产品规格型号、产品质量问题、特殊箱体配置问题、产品标识问题等减少很多。钣金箱体装配箱体,箱体尺寸明显缩小,原有库存箱体消耗殆尽,在满足市场需求的情况下,减小生产成本,箱体原配件明显减少,做到一种原配件多种箱体共同使用,也便于生产所需,库存所需,方便备货。
加强安全检查、监督力度。发现问题及时解决,检查各生产车间各办公室的用电问题和公司夜间值班问题,做到下班之后及时关闭电源,排除事故隐患,夜间值班到岗。利用员工大会时间与行政部配合播放安全生产短片,加强安全教育培训增强员工安全意识。设备本质安全是确保生产优质、高效运行的关键。各生产环节定期维护保养,要求工作场所物品摆放整齐,减少设备故障率,加大设备检查和监督力度,对公司新装设备进行全程跟踪,对返厂返修设备及时跟踪,以便生产所需。
20xx年工作计划。
一、生产管理。对生产过程中的进度、成本、质量、人员等进行细分,责任落实到具体人员,根据订单的任务量化生产进度,由各车间主管对订单进行汇报总结,依据预定进度和实际进度进行对比,发现问题及时查找原因,以确保订单及时完成。加强生产现场管理,以5s为基础,不但可以加强员工的工作态度和责任心,还可以提升工作效率和设备完好率。结核20xx年各生产车间的产量统计分析,预计20xx年各生产车间的产量可以提高百分之三十。
二、安全管理。加强对安全生产管理制度执行,做好员工安全培训工作,强化日常安全检查,加大安全生产隐患排查。督查工作加大力度,发现问题,解决问题,防偷,防盗,秉承零容忍措施,安保工作持之以恒,公司财产损失最小。
三、设备管理。关于生产设备首先了解生产工艺过程,掌握操作要领,做到能正确操作、使用、维护,能及时发现和排除故障。其次要强化劳动纪律管理,提高员工责任心,使之能自觉按操作规程操作。维护人员要全面掌握设备技术性能和运行状态,定期进行设备维护保养。
四、质量管理。要全员参与,只有让员工真正地将产品质量与企业的发展和。
个人的自身利益统一地联系起来,才能自觉地做到精益求精,而不是随意敷衍了事。加强技术能力的提升,公司目前技术层面比较薄弱,加大相关技术人员的引进。
五、根据现在市场订单需求,计划春节后跳线车间调运2条生产线。目前一条生产线、实验检测设备逐步落实。为满足市场需求,注塑设备及其它生产设备也紧锣密鼓的落实投产。
各位领导同志们,新的一年,新的征程,新的号角已经吹响,我们全体华兴儿女同心同德共圆华兴梦。
最后祝各位领导来宾同志们新春愉快身体安康汇报完毕,谢谢大家。
生产科第一季度工作总结
1.完成总供水量734.5865万吨,占09年年计划的24.4%。
2.适时进行机电设备大修及更新改造,完成诸如三泵房6#泵出口止回阀、电动蝶阀更新,1#、2#滤池系统排泥阀更新计划的编制等项目。
3. 协调供电关系,保障了电力供应,3月下旬完成了电气设备预防性试验。
4.按期进行安全生产大检查,召开生产调度会议2次,开展了“安全问题查摆”及安全生产月活动,查处了安全隐患40多起,已解决并正在解决的有10多起。
5. 科学合理完成供水调度工作,保障了居民及工业用户用水,调出了效益,降低了供水成本。配合相关单位完成益民路管道抢修。
6. 生产科人员树立服务一线、服务生产的观念,及时多次深入生产现场,解决生产中的各类问题。
7. 完成西部工业管线的巡查及阀井管护工作。西部工业园区近期新建管道施工工程不断,给我公司工业配水管网安全运行构成较大威胁,生产科相关人员多次深入现场,加强巡视,确保管线安全。
8. 完成第二水源厂1台工控机检修并安装调试就位,处理井房自控采集、通讯模块等硬件问题多次。
9. 多次与濮阳龙丰热电有限公司协商供水协议事宜,近期有望达成一致,签订新的供水协议。
10. 供水生产日常报表管理及时准确,各类用电及月份目标考核工作如期完成。
11. 完成了领导临时交办的其他工作多项。
二、2012年第二季度计划:
1.组织好供水生产,确保安全运行。
2.按计划组织好机电设备大修及更新改造工作。
3.搞好电力供应,抓好安全生产工作。
4.结合水厂,实现工业用水与居民生活用水分系统处理。
5.搞好供水调度,服务工业大户及居民用户,确保出厂水压。
生产科
2012.3.31
在矿领导的.领导下,在各科室的相互协助下。生产技术科严格按照我矿制定的各项规章制度及相关措施,本着“安 全第一、预防为主、综合治理”的方针,顺利完成了一季度的各项工作。现将一季度工作总结如下:
一、工作成果
1.积极进取,完成各项矿井工作
7.3万吨,掘进进尺529米,超额完成了公司下达的工作量。
(1)精益求精,努力完成本职工作
在生产期间,我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制,并对编制完成的规程措施进行审批和修改;在井下环境及设计等因素发生变化时,及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本,修改回采作业规程1本,指导编制技术措施5本,下发技术交底10份。
(2)勤奋刻苦,努力配合区队工作
次到3次,加班加点已成为他们的家常便饭,白天全力以赴进行井下测量,晚上熬夜计算内业、整理资料。
(3)面对困难,勇于担当承担重担
6月份即将进行矿井投产验收,矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在人员紧缺的情况下,我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料,由于2名技术员处于实习阶段,他们面对困难,勇于担当,承担重担,每天加班加点整理验收资料,不会的就上网搜寻以及请示领导,以保证矿井验收顺利完成,为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的一份力量。
(4)刻苦学习,努力提高自身经验技术
我科室大部分技术员工作经验不足,现场经验匮乏。为增加经验,提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍,对已有知识进行重新梳理,对新的施工工艺、施工方法进行学习,并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来,增加效率、产能。
在向书本学习的同时,我科技术人员下井跟班时,还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察,后询问;先思考,后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合,做到指挥工作有理有据,摆脱空想、胡想带来的工作失误。
2.认真负责,完成领导交办其他各项工作
(1)实事求是,认真填写对上级各部门的报表,补充相关制度
按点下井对两顺槽顶板进行观测,升井后进行数据对照后,及时向领导汇报情况。
我们将继续坚持我科技术人员业务素质的学习和互助,将对技术人员的知识储备提高纳入日常工作的一部分,使其更常规化、更专业化、更具有针对性;我们将继续端正技术人员的工作作风,一如既往的服务于一线,将“甘于吃苦、一丝不苟”的精神发扬光大;我们将逐步学习、引进先进的施工方法、施工工艺,提高前提技术人员的业务水平,努力杜绝因技术问题考虑不全面而导致的工程事故。
矿领导的信任和期望是我们勇往直前的强大动力,来到黑眼泉,我们无怨无悔;面对困难,我们将毅然决然,勇往直前。生产科全体员工今后将一如既往以饱满的工作热情继续奋斗,用吃苦耐劳的精神来迎接竣工验收,争取黑眼泉煤矿竣工验收能够顺利完成,希望矿领导继续督促鼓励。
生产技术科
2017年4月10日
医生产科进修工作总结
这一年来,在院领导和产科主任及其老师的带领、支持下,我进入了一个全新的领域,顺利的开展了工作;在院领导和产科主任及其老师的关心、帮助下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、配合下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,创造了自己的价值,所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感激和无限的动力。我主要从事产科病房工作;现将一年来的工作总结如下。
一、思想和工作作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培养团队意识,提倡协作精神。
二、强化学习意识,在医院的培训下。通过各种学习,使我尽快成熟,使我技术逐步提高。
1.在医院每月组织业务学习,并做好学习记录。
2.每月进行一次考试。
3.工作中发现问题,及时总结、探讨,提出整改方案,汲取经验教训。
三、注重沟通、友好交流。工作中,及时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受痛苦、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮助她们建立自信,适时调节,有效的避免了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。
四、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。做好哺乳期间清洁卫生知识的讲解。得到了患者及家属的赞誉,同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友谊。
五、注重个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必须衣帽整齐、挂牌上岗。操作规范、文明用语。同患者建立平等、信赖的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗差错。
六、完成工作情况:
一年以来,我在产科做的工作大家有目共睹,一是真正做到“一切以病人为中心”,患者痛苦的进入医院,面带微笑健康的出院,每位患者痛苦的入院后就有所减轻;二是在这一年多以来,在我手上诞生的新生命都不计其数;三是产房工作中的报表及其他的工作按时按质完成,无一例漏报的现象;四是按时准确完成接生记录;五是协助好产科每位医生的工作。
一年来,我虽做出了些成绩。但与其他医务人员相比,还有很大的差距。在这一年以来虽然经济效益较低,但是是每位新生命给了我快乐和信心。我在助产士的工作中有好长的路要走,都有好多的事情要做。我有信心、有决心在未来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高。为医院产科助产事业献出我应有的热情和力量!努力工作。
2013年12月10日。
生产科第一季度工作总结
今年第一季度,在市委、市***府的领导下,在市安委会的指导下,我局坚持贯彻落实科学发展观,认真落实抓教育,促安全,保平安和安全第一,预防为主的指导思想,高度重视安全工作,落实安全措施,强化安全管理,保证无安全事故发生。
安全工作是全局性的工作,更是一项以人为本的工作。为此,我们结合工作特点,向全体干部职工传达有关安全生产工作文件精神,宣讲了安全工作的形势和加强安全工作的重要性,有针对性地在每次干部大会上,特别是在重大节假日前,反复向全体干部职工宣讲安全知识,让全局干部职工时刻牢记安全工作,人人有责,始终树立安全第一的思想,同时结合职能,在组织全市大型科普活动时,将安全知识纳入普及内容,对群众进行宣传教育,提高广大市民的安全意识。在思想上使有关人员做到警钟长鸣,确保了一季度无安全事故发生。
我局建立了以局长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的领导小组机制,加强对安全生产工作的领导。同时,我局认真贯彻落实安全生产责任制考核办法等文件精神,把责任分解落实到局领导及相关科室负责人,重点突出消除安全隐患。制订完善局一系列工作制度,补充保证安全相关内容。
1、加强办公用房、用电安全及电梯管理。加强用电安全管理,安装了熔断保护装置。防止事故发生。要求全体干部职工随时随地要有安全用电意识,要做到人走电关,不使用三无电器产品。配合市经信局加强电梯安全管理,定期对电梯进行检修,确保电梯使用安全。
2、加强车辆安全管理工作。在车辆安全管理工作中,我们坚持管好人,用好车,病人病车不上路的办法。严格按照《道路交通安全法》有关规定对驾驶员进行安全教育,让大家牢固树立起道路行驶,安全第一的'观念,不开飞车、英雄车。病车不上路,发现故障及时修理排除,始终保持各车辆处于良好技术状态并无发生安全事故。
3、加强档案文件的安全管理。局办公室组织人员对档案室安全措施进行了检查,要求全体干部职工妥善保管流转的公文,特别是带密级的文件,要做到随办随归,及时处理,及时归还档案室存档,以免发生泄密、损坏等事故。
4、加强网络安全管理。我局建立计算机信息网络安全领导小组,明确领导小组职责,确定专门部门和专业人员负责本单位计算机信息网络安全管理,并制定了相关安全保护管理制度。重要计算机信息系统都规定设置了相应的口令,对数据库实行了加密管理,有日志审计记录,日志文件加以保护并按规定备份、存档和保存,访问权限严格划分等级。
5、落实责任,加强节日值班。元旦、春节、清明节局办公室安排好节假日值班领导、值班人员及车辆,确保节日期间无安全事故发生,保持突发事件及异常情况的妥善处理和信息通畅。
按照要求我局对局机关开展了大型的安全检查,由局分管领导牵头对局机关办公区域进行了认真检查,特别对档案室、办公室提出了更高的安全要求。通过全面排查,及时整改,有效遏制事故的发生。
第一季度,我局在安全生产方面做了大量的工作,也取得了一定的成绩,未发生安全生产责任事故。第二季度,我们将时刻保持清醒的头脑,居安思危,充分认识面临的严峻形势和突出问题,进一步加强安全生产科技能力建设,不断将我局安全生产工作推向新的高度。
生产科室年终工作总结
煤炭是中国的主要能源。煤炭资源以它自身储量的可靠性、供应的安全性、燃烧的可洁净性等,决定了煤炭工业在中国国民经济中的基础地位,并将是长期和稳固的。以煤炭为基础的能源结构,仍然是中国能源发展战略的必然选择。我省做为产煤大省,近两年煤矿安全生产形势持续稳定并趋向好转,但是我们还要在工作中加强安全管理意识。
煤矿安全是安全生产的重中之重,要在安全生产中实现经济平稳较快增长;要着力加强科学管理,加大安全生产投入,提高煤矿技术装备水平,强化安全生产科技保障能力。要继续推进煤矿企业安全生产主体责任和地方政府安全监管责任的落实,进一步加强煤矿安全监察监管执法,推动煤矿安全生产技术创新,切实转变煤炭经济发展方式,建设资源节约型、环境友好型矿区,不断推进中国煤炭工业的持续安全健康发展。
煤矿整顿关闭工作。
今年我省分三批关闭了一些不合格的煤矿企业,完成了143家煤矿的整顿关闭工作,比国务院和省政府规定的最后期限提前3个月,标志着我市历时二年多的煤矿整顿关闭攻坚战胜利完成。
煤矿整顿关闭工作事关国家产业调整和布局,事关经济发展和社会稳定。既是一项繁重的经济工作,更是一项严肃的到政治任务。8月,全国人大常委会在以煤矿安全为重点的《安全生产法》执法检查中,针对影响煤矿安全生产的第一杀手和重灾区问题,提出力争用两年左右的时间,使煤矿重特大瓦斯爆炸事故有较大幅度下降;争取用三年左右的时间,解决小煤矿问题。国务院随即部署在全国范围组织开展了煤矿瓦斯治理和整顿关闭攻坚战。依据全国人大常委会建议和国务院决策,国家安监总局结合实际提出了整顿关闭、整合技改、管理强矿三步走战略。第一步整顿关闭,原计划从8月到6月底,分三批完成大约1万处矿井的关闭任务。
我省按照国务院的要求和省政府的部署,在省相关部门的有力指导和帮助下,迅速行动,通过认真调查摸底,按要求制定了三年关闭规划,建立了联合执法机制,依靠上下各方的共同努力,在全市范围内广泛开展了煤矿整顿关闭攻坚战,先后按期上报了关闭煤矿名单,经省政府公告后,积极采取措施,克服了巨大困难,组织开展了一系列专项行动,扎实推进此项工作。
取得煤矿整顿关攻坚战的胜利,既充分表明了我市各级政府坚定不移地执行国家关于煤矿整顿关闭政策的信心的决心,又深入检验了我市各级政府应对复杂局面和处理社会矛盾的执政能力,也为全省煤矿整顿关闭工作做出了积极的贡献。
二、煤矿安全问题与今后工作。
从数据中看,我省在煤矿安全工作上,还需加强努力,为此有关领导计划在下一阶段工作中深入开展以下工作,从而解决目前的问题。
一是要班子和谐。班子成员团结协助,互相支持,共同提高,能够紧紧围绕煤矿安全监察创造性开展工作,富有战斗力和号召力。
二是要队伍和谐。干部、党员和全体同志之间团结一致,以建设一流煤矿安全监察分局为目标,具有较强的大局意识和责任意识,工作积极主动,协作精神强。
三是要内外和谐。加强与地方政府相关单位的协作与联系,定期开展联席会议,研究探讨煤矿安全工作,营造良好的执法环境,共同促进煤矿安全生产向前发展。!
四是要工作和谐。制度健全,目标明确,工作有序,责任划分合理,形成人人有担子,事事有人管,科室之间互相配合,同志之间相互支持的良好工作格局。
五是要执法和谐。严格依法行政,在监察执法过程中要处罚合理,量裁适当,程序合法,防止粗暴执法,做到监察与服务相结合,惩处与教育相结合。
生产科工作总结
本文目录。
一、重政治理论学习,努力践行“三个代表”
“xx大”的胜利召开,为我们指明了前进的方向,也对我们的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治学习中,我们能端正思想,高标准、严要求,认真学习领会“三个代表”的重要精神。年初以来,公安部消防局提出了“贯彻xx大,全面建小康,消防怎么办”的大讨论,在讨论中,我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”,用以践行“三个代表”的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2本,撰写心得4篇,参加支部讨论1x次。在公安部下发“五条禁令”期间,能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求,全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。
二、做好房屋出租工作,努力增加资金来源 年初以来,我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划,以实现消防后勤保障为目的,为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少,工作压力大,资金筹措相当困难的前提下,努力增加资金来源,对所出租房屋从细微处抓起,从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足,尽量为支队多创造效益,xx街房屋的顺利出租,使空余房产得到有效利用,全年共实现房租收入万余元。先后还对1x户出租房屋进行了全面的清查清理,清除了一些不良业户,还同时配合营房科对部分出租房屋实行了分户供暖的改造,得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施,使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作,有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则,建立了严格正规管理的平台,使支队的福利资金得到有效的保障。
三、积极清理债权,力争再创佳绩。
支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐,要使死水变活水,困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口,打开资金活化的渠道。今年对、等x余家企业进行实地踏查、核实,对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查,即找主要负责人,哪怕已调动的也是一查到底,直到对方承认并同意还清债务为止。其中从x年新楼建成,由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位,但经过我们对各方面的了解,真正为他们解决了重大火灾隐患问题,在省里消了案,同时也保障了我们支队应有的权力,更为支队防灭火工作出了力,较好的实现了我们后勤保障服务的职能。
四、千方百计筹措资金,最大限度提高广大官兵福利。
为了表达支队领导对广大官兵的厚爱,更好地调动广大干部的工作积极、主动性,我们积极谋划,多方争取,对所收缴的房屋租金进行合理的预算,做好分配、安排。由于支队人员较多,现有干部(含离退休)x人,基层单位近x个,资金分配相对十分紧张,但是在这种情况下,我们力争节约每一分钱,每一分钱都用在刀刃上,每次节日都给官兵们带来了福利补贴,在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家,挑选货真价实、物美价廉的。先后为x人次发放福利品金额达x万元,为xx人次发放生活补贴金额达万余元,在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品件、慰问金xx万元,还为家庭生活困难的官兵送去补助金x元,这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气,充分体现了“服务后勤”这一工作理念。
五、搞好调研工作,争取生产经营新项目。
在现有的条件下,为了使支队生产经营得到更好的发展,我们积极搞好调研、考察工作,争取生产经营新项目,力争为支队创造更可观的经济效益。年初以来,向支队领导递交了《关于x年支队生产经营发展规划的报告》,为了建立多功能消防展厅,消防保安培训站,防火培训中心,x年x月x日去、等地,针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。回来后,根据学习的。
心得体会。
结合支队当前的实际情况,本着“实事求是,敢于创新”的原则,撰写。
调研报告。
2篇。为了搞好与“119”报警联网中心的合作,我们对支队各防火科,进行了走访调研,争寻他们的意见,倾听他们的呼声。另外到目前为止,我们已对消防中队的搬迁工作及新营房选址事项,做好了初步的前期准备工作。这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。
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xx年即将过去,我们将迎来了全新的xx年,在已经过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的一年,从河南漯河来到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在山西立恒的道路上架桥铺路,真情的洋溢。我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我围绕高线调度中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准,严要求,较好的完成各项工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科,在一年半的调度工作中自己受益匪浅,所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。
作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—11月份公司限电及高线厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材814756.32吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文基础差,学习力度不够。为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项。
规章制度。
尊重领导、团结同志主动接受来自各方的意见积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践弥补不足以对工作的高度负责尽心尽责的做好各项工作认真总结经验努力把工作做的更好加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉及时提合理化建议供领导参考。努力做到态度端正实事求是多理解、多支持、多配合少猜疑、少争辩少职责严格要求自己使自己在新的一年里做一名合格的高线调度来完成领导给我们下达的生产目标任务。
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消防后勤处生产科年终工作总结 后勤处生产科在“xx大”精神的直接指引下,努力按照“三个代表”的重要要求,紧密围绕支队党委关于“力争全年发放每名干处福利x元,积极搞好后勤保障服务”的总要求,在分管支队长的指导下,在后勤处长的直接领导下,为搞好支队官兵的福利保障,充分调动广大干处的工作积极热情性,我们本着以“服务”为宗旨,以“积极谋划、多创效益”为目的,努力完成了上级交给的各项工作任务。现将全年的各项工作总结如下:
一、重政治理论学习,努力践行“三个代表”“xx大”的胜利召开,为我们指明了前进的方向,也对我们的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治学习中,我们能端正思想,高标准、严要求,认真学习领会“三个代表”的重要精神。年初以来,公安处消防局提出了“贯彻xx大,全面建小康,消防怎么办”的大讨论,在讨论中,我们始终把“代表最广大官兵的利益放在首位”,用以践行“三个代表”的实际要求。真正做到理论与实践相结合。其中记录学习笔记2本,撰写心得4篇,参加支处讨论10余次。在公安处下发“五条禁令”期间,能严格遵守、认真落实禁令的每一条要求,全科未出现任何一例违反“禁令”的现象。
二、做好房屋出租工作,努力增加资金来源年初以来,我们积极按照支队争创总队先进党委班子的总体规划,以实现消防后勤保障为目的,为了更好完成支队生产经营发展的总体任务。我们科在人员少,工作压力大,资金筹措相当困难的前提下,努力增加资金来源,对所出租房屋从细微处抓起,从面积的丈量、租金的计算、房屋的管理到合同的签定都尽量让承租方满足,尽量为支队多创造效益,xx街房屋的顺利出租,使空余房产得到有效利用,全年共实现房租收入万余元。先后还对10余户出租房屋进行了全面的清查清理,清除了一些不良业户,还同时配合营房科对处分出租房屋实行了分户供暖的改造,得到广大业户的认同和好评。对欠款的业户采取了停业或停电等有效措施,使欠款得以收回。这样使整个房屋出租工作,有效地遵循了“军队空余房产有偿使用”的原则,建立了严格正规管理的平台,使支队的福利资金得到有效的保障。
三、积极清理债权,力争再创佳绩支队原所属工程公司的债权清理是我们争取有效资金来源的又一方面。这些债权经过几年的清理目前所剩款项基本属呆帐、坏帐,要使死水变活水,困难是相当大的。但是我们仍然不断寻找可能的突破口,打开资金活化的渠道。今年对、等x余家企业进行实地踏查、核实,对单位负责人已经变动的企业实行一条线追查,即找主要负责人,哪怕已调动的也是一查到底,直到对方承认并同意还清债务为止。其中从x年新楼建成,由于各方面原因仍是省里挂号的重大火灾隐患单位,但经过我们对各方面的了解,真正为他们解决了重大火灾隐患问题,在省里消了案,同时也保障了我们支队应有的权力,更为支队防灭火工作出了力,较好的实现了我们后勤保障服务的职能。
四、千方百计筹措资金,最大限度提高广大官兵福利为了表达支队领导对广大官兵的厚爱,更好地调动广大干处的工作积极、主动性,我们积极谋划,多方争取,对所收缴的房屋租金进行合理的预算,做好分配、安排。由于支队人员较多,现有干处(含离退休)x人,基层单位近x个,资金分配相对十分紧张,但是在这种情况下,我们力争节约每一分钱,每一分钱都用在刀刃上,每次节日都给官兵们带来了福利补贴,在每次福利发放上都对购买的福利品进行货比三家,挑选货真价实、物美价廉的。先后为x人次发放福利品金额达x万元,为xx人次发放生活补贴金额达万余元,在节假日还为奋战在一线官兵送去慰问品件、慰问金xx万元,还为家庭生活困难的官兵送去补助金2万元,这样极大鼓舞了广大官兵的作战士气,充分体现了“服务后勤”这一工作理念。
五、搞好调研工作,争取生产经营新项目在现有的条件下,为了使支队生产经营得到更好的发展,我们积极搞好调研、考察工作,争取生产经营新项目,力争为支队创造更可观的经济效益。年初以来,向支队领导递交了《关于x年支队生产经营发展规划的报告》,为了建立多功能消防展厅,消防保安培训站,防火培训中心,x年x月x日去、等地,针对他们各自的生产经营发展情况深入实际地进行了为期一周的考察学习。回来后,根据学习的心得体会结合支队当前的实际情况,本着“实事求是,敢于创新”的原则,撰写调研报告2篇。为了搞好与“119”报警联网中心的合作,我们对支队各防火科,进行了走访调研,争寻他们的意见,倾听他们的呼声。另外到目前为止,我们已对消防中队的搬迁工作及新营房选址事项,做好了初步的前期准备工作。这些工作都为支队进一步拟定未来的生产经营发展打下了坚实的基础。
返回目录。
xx年即将过去,我们将迎来了全新的xx年,在已经过去的一年里,让我看看曾经走过的路,xx年对我来说是特殊的一年,从河南漯河来到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在山西立恒的道路上架桥铺路,真情的洋溢。我慢慢由刚开始的模糊走向了清晰,感谢见证及用心栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我围绕高线调度中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法提高工作效率,以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准,严要求,较好的完成各项工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科,在一年半的调度工作中自己受益匪浅,所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。
作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程有节奏的进行,要与安全生产技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除生产过程中影响生产的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级服从上机,确保做到集中的的统一指挥。
本年度生产组织全年计划产量94万吨,由于9—11月份公司限电及高线厂自身影响了生产。1—11月份我们共计生产线材814756.32吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子服从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调生产组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的生产方针,以身作则组织生产,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的生产相对稳定顺行。
一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排不到都有可能影响争产生产,就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际情况加入钢铁企业时间较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有一定差距,工作创新,意志不强,文基础差,学习力度不够。为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的熟悉,及时提合理化建议,供领导参考。努力做到,态度端正,实事求是,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的生产目标任务。
生产科工作总结参考
时间飞快,转眼一年又过了。回首这一年在来工作上的点点滴滴,尽管是很辛苦、劳累,但是我是觉得这种日子很踏实,不仅在忙碌工作当中体会到工作带来的成功的喜悦感,也深深地体会到工作的现实中给带我所带来的挫败感。
在这一年里,首先我得感谢公司领导对我的信任与支持,让我有机会挖掘自身的潜力,更好地为公司服务。接下来还得感谢所有的同事对我工作的大力支持与配合,得以让我的工作胜利地完成。以下是我对今年的工作总结与来年工作的初步规划。
通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽全力进行处理。如有自身处理不了的,能及时的上报领导并跟进到位。对生产计划是否有序的完成,采取深入员工的方式了解核实生产的.进度,以确保订单的交期。
通过召开物料检讨,了解掌握物料信息。采取加急物料信息白板化跟进,让加急物料得以顺利到车间进行生产。对于加急物料出现异常的情况,积极地与相关部门进行沟通处理。
在计划方面,根据物料控提供的生产指令及初步的物料信息以及客户的需求进行拟制备料通知单,合理安排仓库备料,通过仓库备料提供欠料信息拟制生产指令单,避免出现待料上线的情况。依据客户需求、订单的缓急、生产产能为原则,进行合理排单。确保生产计划有效的完成 。
从8月份开始调整成品库存计划后,今散单常规产品交期从原来的11左右压缩到9天时间,大部分库存产品订单能当天发货,少部分库存产品订单为2-3天;从6月份到11月份发货金额来分析,其中有9月份、10月份、11月份连续3个月的发货金额大于销售订单的金额。同比上半年来说是有一定的进步。我个人认为之所以能有这样的进步,主要是库存计划起了很大的推动作用。同明也说明了库存计划的实行是可行的。
以上是自我的工作总结,下面对来年的工作作以规划
一、目前,生产计划的流程已成模式,在现在的基础上,加强精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识。加强了解物料的前詹性、客户的需求、市场的动态,朝着:“由订单式生产到计划性生产”的生产模式转变。
二、对于物料跟进方面,仍需要大力强捉,仍要寻找更好方法改变目前的模式。加强与物控、采购人员、收发员之间的沟通,提高沟通效率与沟通的质量,即时产生共享的信息。
三、自身的加强,加强与部门与部门之间的沟通,提高沟通工作效率和工作质量。加强团队意识。加强培训学习,提高工作能力,具备更快、更好的工作能力,更好的为公司服务。
一、感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,甚至出现无效沟通的现象。出现了以自我为中心的思想。不利于高效率、高质量的完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家也会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出的要求及其他配合时,仍然还不是很到位。这一定会在一定程度上影响工作的效率及工作质量。这也是让我在工作深感到挫败的因素。
二、学习意识不强,缺乏创新思维。不利于搞高业务水平。 对公司的建议
一、建立有效的激励机制,激发员工的竞争意识和危机感,打破按部就班的旧观念,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰,以精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方式进行。
二、重视员工的建议及提出的意见,可以通过组织活动或者调查问卷开幕进行了解。
三、建议建立物料仓台账
以上是我今年来的工作总结及工作规划,在以后的工作当中,期盼各位领导多多批语指导和支持。
生产科工作总结
为深入宣传贯彻落实《关于加强全社会安全生产宣传教育工作的意见》和省交通厅、省公路局关于安全生产工作的决策部署,推动落实安全生产主体责任,有效防范遏制重特大事故发生,根据《公路局关于开展2020年“安全生产月”活动的通知》文件精神,我分局紧扣“全面落实企业安全生产主体责任”和“全面压实安全生产主体责任,助力平安交通纵深发展”主题,从6月1日起在全段范围内深入开展了“安全生产月”活动。本次活动我分局深入学习贯彻党的十八届六中全会精神,聚焦安全生产改革发展、监管执法、事故预防和安全知识等内容开展系列宣传教育活动,弘扬安全发展理念,推动单位落实安全生产主体责任,提高安全生产素质,筑牢安全生产思想基础,有效遏制和减少各类事故发生。现将开展“安全生产月”活动情况简要总结如下:。
一、开展安全宣传教育。“安全生产月”活动期间,我分局根据实际情况,组织了全方位的人员培训教育活动,利用板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故方法和自我保护的相关知识。学习新《云南普通国省干线公路养护安全规程》,全面提高职工的安全生产素质,保证安全宣传的针对性和实效性。分局干部职工积极参与到活动中,领导在单位政务网站上发文两篇。
二、积极参与第二届守护生命安全知识大赛。依托云南省安全生产宣传教育网,对《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和建筑施工、烟花爆竹、校园安全等知识进行网上答题竞赛。我分局广大干部群众踊跃参加,普及安全生产知识,提高活动覆盖面。
三、开展事故警示教育和隐患排查治理一是组织观看事故警示教育片、警示教育展,进行反思大讨论;以生产安全险情处置和典型事故救援为案例,开展事故应急处置警示教育。二是各股室、管理所、治超站开展隐患排查治理,本次排查治理工作主要针对道路隐患、机械车辆和消防安全等专项工作,消除现场存在的隐患,并做到随查随纠,立即整改,不流于形式。通过这次活动的督促给我分局安全生产打下了坚实的基础。
四、开展行业特色活动。深入开展平安交通专项整治行动和危化品安全综合治理专项行动,扎实开展安全生产风险防控、隐患排查治理攻坚,与安全生产月活动相互融合,共同推进,切实督促落实安全生产三个主体责任。二是养护作业现场加强安全风险和危险源辨识和警示,对危害程度、伤亡后果、防范措施、应急处置程序进行有效告知,强化一线作业人员安全技术交底培训,杜绝未经培训交底上岗现象。三是六月份全面进入汛期,积极做好公路应急抢险队伍的培训、调配,做好公路抢险物资、机械的储备,及时消除安全隐患,保证公路安全畅通。
通过为期一个月有声有色地的开展活动,我分局取到了良好的效果,强化了安全“红线”意识,提高了广大干部职工的安全生产认知,进一步增强了各级人员的履职责任心,我们深信,只要我们坚持以人为本和科学发展观,切实做到“全面压实安全生产主体责任,助力平安交通纵深发展”,全面落实企业安全生产主体责任,2020年我分局的安全生产必将再上一个新台阶。
生产科的工作总结
灭火拯救车辆的通行和停放的表象开展了清理,生产科工作总结。
并发言,市、区人民当局上级,教诲、公安、消防、安监、共青团等部门、组织的上级和辖区24所中、小学校近千名师生代表到场了活动,为早点总结交流推广阅历和召开消防宣传“四进”劳动现场会奠基根基。
二、结合春节大风天火警特点,多次组织官兵深入社区,以开始火警的扑救需要领,火场逃生的基本知识等消防知识为重点开展消防宣传,受教诲人数千余人,收到良好的效果。
三、当真开展消防宣传“四进”劳动。我局对“四进”劳动开展了具体的操持,针对泛博人民群众消防安全意识不强、冷漠等特点,我局在上六个月开展了体例多样,内容丰硕的宣传活动。在三月5日公民道德宣传日、“3·29”、“6·1”、“安全出产月”等活动时期,咱们在市区荣华路段开展消防宣传。经过流动消防宣传车、现场询问、亮相卡-通消防知识图板、发放消防知识漫画手册等群众喜闻乐见的体例,向泛博市民宣传消防知识。
同时咱们还将消防宣传纳入社区、街道的活动当中普遍宣传,开展自救、灭火、逃生的`基本知识的宣布道育,进步泛博市民进步消防安全意识。为了让泛博社会单元确切掌握火警应急逃生预案的编制与实行,我局遵照“四进”实行方案的摆设,专门选择了学校、高层、地下、棉花加工场等有代表性的场合,编制拍摄了几类典型场合火警应急分散预案的编制需要领和训练实行的实景电视片,目前,学校这一类场合的电视片拍摄已经结束,正在开展采编,近日将结束。同时,我局还运用2003年消防flash大赛参赛作品,将全市统统公共娱乐场合卡拉ok机的开机画面设定为消防宣传fash动画,宣传效果较好。
四、树立典型,促成社区消防宣传劳动。凭证总队的摆设,我局将xx区xx路街道管事处xx社区定为消防宣传进社区的试点,咱们平常性地匡助指点社区开展消防劳动。为进一步促成我区消防劳动的开展,早点总结阅历,为现场会打根基,早期,我局结合现实拟定了《xx市社区消防劳动阅历交流会暨社区消防趣味运动会实行方案》,开展社区消防征文(字画、童谣)等活动,以确保此项劳动的顺遂开展。
五、严厉遵照正式化建设的需要求,深化防火业务规范化建设。
(一)开展内部执法做了检查。每两个月,局上级都需要上级职工对各区公循分局消防科开展了内部执法做了检查,结合六个月审核,我局还组织了一次消防行政执法质量审核评断,对做了检查发现个人案卷存在的一些问题,责令责任单元期限整改,并对需要求3名责任人向支队写出版面做了检查,进步熟悉,对2件显现显然法式不准确案卷的消防科工整人开展了转达批评。上六个月,我局无一块错案发生,无一块行政诉讼、复议败诉案件发生。
(二)试点电子档案劳动取得阶段效果,为进一步规范了业务档案管理。在总队的指点下,路过多次调研,并鉴戒上海等地档案管理的先辈阅历,我局拟定了对电子档案的建档实行给与了三步走,一是给与修筑工程(含装修工程)以电子文稿的体例报告,为建档劳动奠基了根基,二是软件的开辟,三是周全实行,目前首先步劳动已经实行,软件开辟正在酝酿中。
(三)“七小场合”简化法式试点劳动效果显著。本年,我局在xx区消防科试点对小娱乐、小餐饮、小商店、小旅店、小美容美发、小图书音像、小业务业务等七类场合治理的内装修工程消防设计审核、验收和开业前消防安全做了检查的准许法式、填报表格、归档资料三个方面开展了周全的简化,使本来二次方能治理的手续,一次就能够解决,大大省事了群众,也裁减了档案料理的周期,同时,为了匡助群众知道消防知识,我局还在受理窗口放置了各个行业消防安全管理制度和灭火分散预案,遭受群众好评。在我局本年治理的45项简化准许手续中,群众满足率达至了95%以上。
(四)以岗亭资格测验为契机,促防火干部业务素养进步。为做好迎接岗亭资格测验的预备劳动,我局拟定了学习规划并专门抽出7天的劳动时间组织全体参考职工集结学习,全局上下掀起了浓郁的学习氛围,在经过自个儿组织的7次模仿测验后,职工的素养也能有了显然进步。
下六个月劳动规划:
1、规范与服务并举,增强平时看管与服务,进一步鞭策公安部61号令的实行,使社会单元消防安全管理劳动更需要规范。下六个月,会偕行业系统组织开展宣贯61号令树范单元评比活动。
2、凭证市当局深入开展百日消防安全专项治理劳动的摆设,我局将当真指点相干职能部门开展专项治理,增强消防看管做了检查,积极查处消防违法违规行为,督促整改火警隐患,并早点见告相干行业主管部门存在的火警隐患,搜集各地消防安全劳用情形和动态,编发消防消息和督查转达,做好上传下达劳动。
3、做好xx、xx乡以及大农业开辟区的夏收防火劳动。
4、开展“十一”早期的消防安全做了检查,确保节日时期的消防安全。
5、以消防宣传“进社区、进企业、进学校、进屯子”为重点,开展各层面的消防安全培训和宣传,抓好“119”消防安全宣传日活动和平时消防宣布道育,同时做好消防安全重点单元、棉花收购、加工职工、易燃易爆场合的消防安全责任人和消防安全管理人的消防培训劳动。
6、增强社区消防劳动的根基建设,继续抓好对社区消防劳动职工和社区民警物业管理职工的培训,充沛施展其在社区消防管理劳动中的效用,兑现消防劳动群防群治。
洗煤生产科年终工作总结
一是针对精煤产率、综合产率低的问题,积极进行了多种生产组织方案的制订实施,取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡,10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定,2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡,2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施,较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题,特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机,最大限度的提高了产率,确保了全年企业安全工作总结产率指标的完成。
二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比,灵活地采取了级差生产,同级生产的方案,得到了最佳精煤产率。
三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治,严格执行“一次选净、二次选精”的原则,科学调整了尾灰考核方案,对浮选药剂、尾灰进行了严格考核,减少了一、二次尾矿跑料的现象,同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治,对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向,杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。
四是针对跳汰机矸石污染高,精煤损失严重的现象进行了专题治理,采取了电力施工企业工作总结加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法,将矸石污染稳定在8——10之间。
煤矿生产科技术员工作总结
20__年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境彷佛加倍的艰难,然则我们依旧光荣的完成了年度的。
颠末这一年困难的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要可以或许抵抗住恶劣的工作情况之外,对本身的思想品质和职业道德修养也要看重,这都是领导们平日的教育给我的信心。优越的职业道德让人认真负责,不仅仅可以或许包督工作任务的按时完成,还可以或许削减事故的发生,进步本身的生命平安的质量。透过这一年的检验,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以或许依照这个要求来工作了。
井下每个工作都是十分紧张的,我们的工作是一个团队的互助,本身的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就必要对本身的工作潜力有进步,要具备必须的专业知识和优越地工作潜力。因此在工作之余,我除了学习本身的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的光阴里,固然没有正规的培训,然则我已经控制了井下各类机电设备的操作以及基础的维修与维护,这是我这一年最大的劳绩。
煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,固然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,必须会给予我们需要的支持,煤炭行业的行情必须会有好转的一天;另外我也养成了一个优越的心态,对这些工资有一个加倍正确的认识。不可以或许仅仅以工资来权衡本身的工作和代价,作为一名煤矿工人,固然在刚开始的时候是出于生活的必要,然则颠末在煤矿工作岗位上的发展,我已经加倍的认识到这个工作的紧张性,而且也会一向的做下去。
我很荣幸进入了__煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅仅让我的职业筹划获得成长的机会,更让我的思想上有了一个很大的进步,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样宏大的转变不仅仅给了我工作上的协助,为我的生活也增添了很大的信心。
生产科工作总结
为了进一步提高我院产科服务能力,规范和加强服务管理,切实保护妇女儿童身体健康和生命安全,按照《湖南省乡镇卫生院产科建设指导标准》和《永州市创建乡镇卫生院产科建设合格县、区评估验收办法》的要求,结合我院实际情况,我院从20xx年5月20日起认真开展乡镇卫生院产科建设合格县创建工作。
我院于5月23日召开全院产科建设动员会,就申报产科建设达标镇卫生院的重要性和必要性作宣传发动,随即经院委会研究决定,成立了梅花镇卫生院产科建设领导小组。杨列顺任组长,杨云荣、周军花、吴珊为成员。并制定了创建实施方案。制定完善了产科相关制度。
我院在资金紧缺的情况下挤出六万余元资金,在原产科的基础上进行改扩建。对原来不合理的房间进行改建和从新布局。重新改造房间4间,地面铺防滑瓷砖。新增产床1张及产科病床2张,操作台、柜两套。空调1台,产科吸引器1台,多普勒胎心听诊仪及新生儿喉镜等设备。
20xx年6月份我院组织了三次产科医师业务理论培训及产科病历书写培训,并对每次培训结束进行考核评比。7月份县产科建设技术指导小组举行了全县乡镇卫生院妇产科医生、妇幼专干培训班,就妇产科理论、病历书写、新生儿窒息复苏等内容进行培训。重点培训了18项产科人员应知应会知识技能。我院安排杨云荣、周军花两名妇产科医师分别到县人民医院,及县妇幼保健院脱产跟班学习15天。四、创建成果。
通过这次创建产科合格县活动,使我们深深认识到产科建设在降低孕产妇及围产儿死亡,保护妇女儿童身心健康的重要作用。严格按照《湖南省乡镇卫生院产科建设指导标准》的要求,克服困难,创造条件,加大产科医师的业务学习及培训力度,妇产科业务水平大幅度提高;产科用房布局合理,各项设施、设备从无到有,从有到全。产科服务能力大大提高,分娩条件大大改善。辖区群众满意度大大提高。并顺利通过省市检查组评估验收。我们将一如既往的树立“以人为本、以母婴健康为中心”的服务理念,达到提高产科质量,降消的目的。为保障我镇广大妇女儿童身心健康保驾护航。
涂装生产科工作总结
工作”为准则,高标准,严要求,的工作任务。去年的7月份我来到高线厂生产科,在一年半的调度工作中受益匪浅,所见、所闻、所感都让工作的各有的分。状况高线厂在12月底不公司要求的产量。但在的一年里调度班子服从公司及厂部的指挥,其工作指令,调度工作职责,生产组织,参加了公司组织的学习增进专业知识,公司的生产方针,以身作则组织生产,及工作的检查、学习等。和公司制度,以“安全生产、节能降耗、增进自我、效益”为准则,使车间全年的生产稳定顺行。
一年来工作中了成绩,我自身能力有限和专业知识的.薄弱在的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失,一次漏接电话,一次安排都有争产生产,就连做记录数据不清都对生产有。就的情况加入钢铁企业较短,在公司里强的管理,工作时魄力,给工作带来了不便,思想解放程度,和有经验的同事还有差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习。为使的工作更,在今后工作中强化形象,自身素质,我要求,注重以身作则,以诚待人,认识自身的工作和价值,,并虚心向、同事请教,的专业。在工作中以制度、纪律规范的一切言行,遵守规章制度,尊重、团结同志,来自各方的意见,好高线调度形象。我将的学习和实践,弥补,以对工作的,尽心尽责的工作总结经验,努力把工作做的,对高线各环节、各的专业知识的熟悉,提化建议,供参考。努力,端正,实事求是,多理解、多支持、多,少猜疑、少争辩,少职责,要求,使在新的一年里,做一名合格的高线调度,来给下达的生产任务。
洗煤生产科年终工作总结
一是规范了计划管理,下发了生产计划管理考核办法,明确计划的严肃性,严格考核,整体落实,确保了各项任务指标明确,各项工作规范、有序。
三是充分利用计算机,对各种煤质进行分析与预测,制定了产品生产组织方案,为领导决策及调度指挥提供了依据,较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗,9月--11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20吨,做到了月月有方案。
四是加强了现场的技术指导与把关,每天对全厂所有工序现场检查一至两次,1/3工作时间在现场,对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导,对出现的问题现场进行解决,多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会,对各种煤质特性、生产现象及公司企业工作总结操作情况不断进行总结,做到了在现有工艺条件、设备设施下,生产指标的稳定。
五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控,积极组织了各级人员参加的工序活动,激发了职工参与技术管理的热情。
洗煤生产科年终工作总结
二是坚持执行四项审批制度,即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批,使成本消耗计划到位,使用明了,对于各项审批结果,均做到了专人管理,现场核实。
三是坚持执行了节超奖罚制,每月在综合性管理考核中,对材料进行节奖20、企业办公室工作总结超罚10--xx的考核。
四是坚持做到了成本控制每五日一小结,每旬一分析通报,对超耗严格分析,寻找原因,针对性地进行改进。
五是坚持开展技术降耗工作,特别是针对今年以来,煤泥水负荷加大,各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大,积极分析,采取对策,严控加入量,实施多点加药,并在滤布的回收复用上做文章,剔除煤质原因外,最大限度减少了专用材料的投入。
生产科工作总结
一是规范了计划管理,下发了生产计划管理考核办法,明确计划的严肃性,严格考核,整体落实,确保了各项任务指标明确,各项工作规范、有序。
三是充分利用计算机,对各种煤质进行分析与预测,制定了产品生产组织方案,为领导决策及调度指挥提供了依据,较好地解决了四月份4万吨11#和10#混合煤入洗,9月——11月11#与2#劣质煤的同时入洗以及全年近25万吨的10#煤入洗,全年入洗11#煤近20吨,做到了月月有方案。
四是加强了现场的技术指导与把关,每天对全厂所有工序现场检查一至两次,1/3工作时间在现场,对重点岗位进行现场监督,分片分责任人指导,对出现的问题现场进行解决,多次积极组织召开了产率、尾灰、矸石污染的专题讨论会,对各种煤质特性、生产现象及操作情况不断进行总结,做到了在现有工艺条件、设备设施下,生产指标的稳定。
五是重点对跳汰、浮选、过滤、离心机、配煤工序进行了过程监控,积极组织了各级人员参加的工序活动,激发了职工参与技术管理的热情。
2、以技术攻关、强化两机操作为手段,在产率、稳定率上做文章,保证了效益的最大化。
一是针对精煤产率、综合产率低的问题,积极进行了多种生产组织方案的制订实施,取得了较好的效果。进行了11#煤单洗保产率完计划、中煤保热值4800大卡,10#煤单洗保产率最大、配洗保硫分稳定,2#煤正常入洗保产率完计划、中煤热值保4500大卡,2#劣质煤保精煤产率最大、中煤灰分放开等一系列生产生产组织措施,较好地解决了各个时期煤种不同带来的产率难题,特别是4月、5月、6月、12月份利用煤质较好的契机,最大限度的提高了产率,确保了全年产率指标的完成。
二是针对跳汰机、浮选机分选特征及产率的配比,灵活地采取了级差生产,同级生产的方案,得到了最佳精煤产率。
三是针对浮选机抽出率低、尾灰低的问题进行了专题整治,严格执行“一次选净、二次选精”的原则,科学调整了尾灰考核方案,对浮选药剂、尾灰进行了严格考核,减少了一、二次尾矿跑料的现象,同时对滤液存在的细泥含量高、入料量不稳进入浮选机问题进行了整治,对浮选一层地下室来料及水洗地下室来料改造了管路流向,杜绝了外来粒度对浮选机效果的影响。
四是针对跳汰机矸石污染高,精煤损失严重的现象进行了专题治理,采取了加高矸石段溢流沿、矸石段铺设人工床层、加强矸石段操作防透筛现象等多种降污方法,将矸石污染稳定在8~10之间。
3、开展技术改造、小改小革,促进洗煤生产能力可持续性发展。
一是针对煤泥水系统薄弱,无法适应增产上量的需求,进行了压滤机风压净水改造,安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路,对压滤机中心孔残存液进行风压净水,减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响,提高压滤效率22。
二是进行了洗水平衡调节系统改造,在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路,两池可自行调节,实现了洗水快速平衡,满足了生产的正常用水,减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。
三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造,在浮选机前两室加喷水,脱除泡沫中的细泥污染,减少大泡聚集及泡沫发虚现象,降低了二次浮选和过滤机的负荷。
四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书,于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会,获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。
五是组织编写了iso9002:2000版质量体系文件,并组织实施,于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证,并获得了证书,使质量体系进一步完善,与国际标准接轨。
六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究,与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软件,提高了生产技术管理的科技含量。
4、坚持限额使用、四项审批、节超奖罚制度,加强成本管理,求得最大节约。
二是坚持执行四项审批制度,即材料计划的预审批、大材的投入审批、大型钢材焊管使用审批、专项工程材料审批,使成本消耗计划到位,使用明了,对于各项审批结果,均做到了专人管理,现场核实。
三是坚持执行了节超奖罚制,每月在综合性管理考核中,对材料进行节奖20、超罚10——15的考核。
四是坚持做到了成本控制每五日一小结,每旬一分析通报,对超耗严格分析,寻找原因,针对性地进行改进。
五是坚持开展技术降耗工作,特别是针对今年以来,煤泥水负荷加大,各专用材料如煤油、仲辛醇、滤布等的投入加大,积极分析,采取对策,严控加入量,实施多点加药,并在滤布的回收复用上做文章,剔除煤质原因外,最大限度减少了专用材料的投入。
5、开展星级建设、旬检月验、技术比武、岗位练兵,综合管理再上新台阶。
一是作为洗煤厂星级建设办公会,制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法,推行了四项制度,在班组建设中,动态管理,积极引导,从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导,保证了班组建设的健康、有序发展,累计表彰星级班组155个,涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。
二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中,做到了技术管理与安全管理的统一协调,达到了以检代培、以检代会的目的,做到了动态与静态管理的统一协调。
三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训,参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵,组织了集团公司浮选司机的比武,带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武,并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩,提高了职工素质,激发了职工爱岗敬业,学技术的热情。
四是编制下发了《洗煤厂20xx年综合管理考核方案》,明确了洗煤生产经营的大点,将全厂的经营管理统一化、制度化,并于7月份进行了修订完善,使洗煤厂生产经营有章可依,各项管理考核条理规范。
五是在开展安全五项整顿中,对全厂45个岗位作业标准进行了修订,79个岗位运行记录、检修记录进行了规范,并在现场操作中,积极下现场纠正了职工的不正确操作行为,保证了安全整顿现场的治理效果。
生产科工作总结范文
光阴荏苒,岁月如梭,2022年已经过去,充满生机与挑战的2019年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司2019年在大家的共同努力下更加美好。
一、工作回顾。
4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。
二、存在的不足和对策。
3、节能降耗方面,之前,我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化控制,但由于我们是订单和间断式生产,订单的连续性怎样直接影响到节能降耗的诸多方面,有时候任务不足也使生产现场管理松懈,员工的精神面貌和紧张感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施,不断提高员工的综合素质,在工艺方面积极吸收外界先进经验,改造落后产能和设施,力争把生产成本降到最低。
三、自身总结。
2022年已经过去,我来公司也已经多年的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。
但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为xx公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。
以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在2019年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗.
洗煤生产科年终工作总结
一是作为洗煤厂星级建设办公会,制定出台了洗煤厂星级团队建设实施方案、考核标准、考核办法,推行了四项制度,在班组建设中,动态管理,积极引导,从班组制度的完善、目标的规化、人员的素质培训上给以指导,保证了班组建设的健康、有序发展,累计表彰星级班组xx5个,涌现出压风机班组、浮选生产甲班等出席矿的四级级班组。
二是将生产技术管理纳入质量标准化建设及旬检月验制度中,做到了技术管理2011年公司办公室工作总结范文与安全管理的统一协调,达到了以检代培、以检代会的目的,做到了动态与静态管理的统一协调。
三是协同职工学校组织了7月份带班长以上管理人员不少100课时的培训,参培人员达89人次。同时积极组织开展了一季一次的技术比武和岗位练兵,组织了集团公司浮选司机的比武,带队参加了焦煤集团公司组织的浮选司机和跳汰司机的技术比武,并取得了浮选第三、跳汰第四的好成绩,提高了职工素质,激发了职工爱岗敬业,学技术的热情。
四是编制下发了《洗煤厂20xx年综合管理考核方案》,明确了洗煤生产经营的大点,铁路公司办公室工作总结将全厂的经营管理统一化、制度化,并于7月份进行了修订完善,使洗煤厂生产经营有章可依,各项管理考核条理规范。
五是在开展安全五项整顿中,对全厂45个岗位作业标准进行了修订,79个岗位运行记录、检修记录进行了规范,并在现场操作中,积极下现场纠正了职工的不正确操作行为,保证了安全整顿现场的治理效果。
洗煤生产科年终工作总结
一是针对煤泥水系统薄弱,无法适应增产上量的需求,进行了压滤机风压净水改造,安装了压风机、风包及相应配套的阀门管路,对压滤机中心孔残存液进行风压净水,减少了控水和卸料时间及运输系统事故影响,提高压滤效率22。
二是进行了洗水平衡调节系统改造,在2#和3#之间串通了直径500mm的焊路,两池可自行调节,实现了洗水快速平衡,满足了生产的正常用水,减少了系统补水慢带来的运行费用增高的问题。
三是针对浮选机抽出率低、泡沫发虚等问题进行了浮选一段脱泥改造,在企业安全生产工作总结浮选机前两室加喷水,脱除泡沫中的细泥污染,减少大泡聚集及泡沫发虚现象,降低了二次浮选和过滤机的负荷。
四是组织编写了洗煤厂自动配洗配装技术改造鉴定书,于10月27日通过了省科技厅组织的科技术项目鉴定会,获得了国际先进项目的鉴定认可及焦煤集团科技大会一等奖。
五是组织编写了iso9002:20xx版质量体系文件,并组织实施,于6月21日通过了山西省质量审核中心的换版认证,并获得了证书,使质量体系进一步完善,与国际标准接轨。
六是进行了**洗煤厂重介改造可行性的研究,与太原理工大学合作开发了适用于**洗煤厂的生产技术管理软件,提高了生产技术管理的科技含量。