岗位职责对于岗位招聘、员工培训和绩效评定都具有重要的参考价值。小编为大家收集了一些行业内著名企业的岗位职责范文，欢迎大家参考学习。
岗位职责调整演讲
尊敬的董事长：
你好！
我是公司售后服务部员工的赵笑乐。从去年通过层层选拔、面试来到我公司，从事我愿意终生为之奋斗和喜爱的汽车行业，我很高兴。当然能亲身体验和接触到被誉为全球豪华suv的第一品牌，坚毅、恒久、舒适和优雅代名词的欧洲著名汽车品牌路虎、捷豹更是我从未想到过的事情。
从2010年***月在公司售后服务部上班，到如今对公司各项制度、章程以及企业文化理念的深入认识和感知，我想我已经能在公司做好全面综合性的工作。
为了公司全年销售额的递增和未来更加远的目标的实现，也为了实现我个人对汽车文化的不懈追求，我想申请调整岗位，去公司销售部做一名销售人员。
我认为凭借自己在学习、生活实践中的不断进步，以及在公司长期以来对经营和服务方面的充足认识、准备，我相信自己能胜任此项工作。趁着公司目前良好的发展环境，内部员工的团结友善、积极进取以及各项业务的长足进步，觉得自己不能落后于大家，我要求自己有更高的挑战与理想目标。
我立志要做公司的“推销能手”。
为了我们公司能够把目前的市场做得更为强大，请允许我加入到公司的销售团队，我会和销售部同仁一道为公司创造崭新的业绩！同时也感谢你能给我这个实现梦想的机会！我会用自己最优良的工作业绩回报公司。
此致
敬礼！
申请人：河南通孚祥路虎捷豹汽车贸易有限公司。
售后服务部赵笑乐。
岗位职责调整通知
__员工自20__年9月3日进入公司，因工作需要，经公司研究决定，从20__年2月起调任为汽服部租车主管职位，主要工作职责如下：
1、监管公司运营情况，根据公司运营操作标准提供服务;。
2、负责城市所属车辆的日常管理，根据运营情况调配公司所属车辆;。
3、按时、如实上报运营数据及运营状况;。
4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理，并进行总体协调工作;。
5、指导服务人员开展工作;。
6、协调城市内部业务和客户服务工作;。
7、协助其他工作。
20__年x月x日。
电价调整通知
各市、州、直管市、神农架林区物价局(发展改革委)，国网湖北省电力公司，华能集团华中分公司、华电湖北发电有限公司、国电湖北电力有限公司，省能源集团股份有限公司，其他有关发电企业：
为贯彻落实国务院关于取消工业企业结构调整专项资金，降低大中型水库移民后期扶持基金，合理调整电价结构的决定，按照国家发展改革委统一部署，决定提高我省燃煤电厂标杆上网电价。现就相关事项通知如下：
一、取消向发电企业征收的工业企业结构调整专项资金，将大中型水库移民后期扶持基金征收标准由每千瓦时0.83分钱降低至每千瓦时0.62分钱(见附件1)。
二、提高燃煤电厂标杆上网电价(不含参与市场交易的燃煤电厂上网电量电价)。将我省燃煤电厂标杆上网电价(含税，含脱硫、脱硝和除尘电价)由每千瓦时0.3981元上调至每千瓦时0.4161元。未执行标杆电价的燃煤发电企业上网电价(含外资电厂超政府承诺利用小时上网电量)同幅度上调。全省各燃煤电厂调整后的上网电价标准见附件2。
三、以上政策自20xx年7月1日起执行。
附件：1.湖北省电网销售电价表(20xx年7月1日起执行)。
2.湖北省燃煤发电企业上网电价表(20xx年7月1日起执行)。
湖北省物价局。
20xx年x月x日。
附件1：
湖北省电网销售电价表(20xx年7月1日起执行)。
单位：元/千瓦时。
注：1.上表所列价格，均含农村低压电网维护费1.88分钱，除农业排灌用电外，均含农网还贷资金2分钱。
2.上表所列价格，除农业生产用电外，均含大中型水库移民后期扶持资金0.62分钱和地方水库移民后期扶持资金0.05分钱。
3.上表所列价格，除农业生产用电外，均含可再生能源电价附加，其中：居民生活用电0.1分钱，其他类别用电1.9分钱。
4.抗灾救灾用电按表列分类电价降低2分钱执行。
修订工作制度及岗位职责通知
公司各部门、各项目监理部：
根据新版《建设工程监理规范》（gb/t50319-2013）的有关要求，部门对公司原监理岗位职责进行了修订，涉及项目总监、总代、区域负责人、专业负责人、专业监理工程师、监理员、安全员、综合管理员。
请各项目部收到通知后，在现有公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中替换相关内容，并认真组织学习落实，部门将在巡检中进行检查、考核。
新版职责自下发之日起执行，公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中相关内容同时作废。
《项目监理部综合管理员岗位职责》。
工程监管部。
二零一四年五月五日。
编制：周祺。
审核：谢念武。
批准：张良志。
调整各股室岗位职责请示
综合协调局机关日常政务；负责组织全局性的重要会议；起草、修改重要报告和文件；负责财政信息、调研、宣传发布工作；负责文电、机要、督查、档案、保密、信访工作；负责局机关行政、财务、接待、办公设施、设备购置和管理工作；会同有关股室办理人大代表建议和政协委员提案等。
（一）预算股。
制定全县预算管理制度，拟定编制预算的指导思想和原则，提出增收节支和平衡财政收支的建议和改革措施；负责汇总，编制县本级部门预算草案，汇编全县财政收支预算；负责预算收入的衔接和组织工作，管理预算内外总指标，统一办理预算调整事宜，拟订财政管理体制，负责县对下级的转移支付工作；管理县级预备费，配合有关股室拟定县直部门各项经费支出标准，承担向县人大报告预算编制结果，预算执行情况和财政总决算的联络工作，负责整个财政供养人员信息库的建立和上报。
（三）国库股。
1协调工作；汇总编制县级及全县财政总决算和县级及全县行政事业单位决算。
（四）行政政法股。
主要任务是：组织执行《行政单位财务规则》；负责县级行政基建的归口管理和立项审批；会同分管部门（单位）研究提出经费开支标准、定额、年度预算和专项资金支出预算建议；监督分管部门（单位）预算执行；对专项资金追踪问效，检查项目实施中资金管理使用情况，进行项目的效益考核；审核批复分管部门（单位）的年度决算等。
（五）教科文股。
（六）农财股。
（七）企业股。
（八）经济建设股。
牵头与县发改局等有关部门研究制订财政投资的有关政策，参与项目安排；组织实施财政经济建设财务管理制度；负责县本级财政性资金投资项目工程概、预（结）、决算审核及资金使用监督；管理国家粮食、基本建设（含国债资金）、国土、环保、副食品风险基金等专项资金及县本级城建资金。会同分管部门（单位）研究提出经费开支标准、定额、年度预算和专项资金支出预算建议；监督分管部门（单位）预算执行；专项资金追踪问效，检查项目实施中资金管理使用情况，进行项目的效益考核；审核批复分管部门和单位的年度决算等。
（九）外经股。
监督执行国有外经贸、旅游和境外企业、外商投资企业和外。
3事财务制度；监督执行财政预算内行政机构、事业单位和社会团体的非贸易外汇管理制度；管理外事、援外经费；办理世界银行等国际金融组织和外国政府贷款的转贷和偿还工作；负责国外捐（赠）款的财务监管；参与招商引资工作；负责分管部门（单位）的财政财务管理等。
（十）财政监督股。
（十一）综合股。
研究全县财政发展战略和财政政策，编制中长期财政规划；负责重要财税改革方案的研究和协调；负责分管部门（单位）的财政财务管理；负责住房和移民资金的财务管理；负责全县住房资金的管理、监督、检查工作；负责税费改革、综合性财政统计和彩票市场监管工作等。
（十二）国有资产管理股（产权统计评价股）。
4核；参与组建企业集团、国有企业公司（股份）制改制等企业改革工作；负责行政事业单位资产处置和非经营性国有资产转作经营性国有资产的审核工作；负责国有资源实行资产化管理的有关事项；负责县直单位国有资产产权纠纷调处和行政仲裁等。
（十三）会管股。
（十四）政府采购中心。
（十四）农业综合开发办公室。
5告，及时组织有关部门对工程项目进行验收、结算；申请省、市农开办进行验收；已通过省、市验收合格的工程项目向村（办）移交，并签定《农业综合开发工程项目移交管护合同》。
（十五）、农村综合改革办公室。
在县农村综合改革领导小组和县财政局党组的领导下，全面贯彻落实党和国家的各项方针政策以及省、市、县农村综合改革领导小组的决定，全力做好改革的综合协调和情况收集以及信息反馈等工作。积极推进以“三项改革”（乡镇撒并及乡镇机构改革、农村义务教育体制改革、县乡财政体制改革即乡财县管乡用）为重点的各项配套改革，做好县领导小组安排的各项工作；完善农民负担监督管理办法，建立健全农村筹资投劳“一事一认”制度；做好乡村债务的清理登记和探索其化解办法；加强税改专题督查与调研，为县领导小组提供客观真实的决策依据；认真开展宣传工作，为全县农村税费改革试点工作的顺利推进营造良好的舆论氛围；认真做好农村税费改革的监督检查与信访接待工作；加强和改进信息工作、建立健全信息反馈制度。
十
七、国有资产经营公司。
十八、社会保障股。
7会保障预算草案；负责社会保险基金、城市居民和农村贫困人口最低生活保障资金、国有企业下岗职工基本生活保障资金、救灾扶贫周转金、药品收支节余资金的会计核算和监管，组织实施对社会保障资金使用的财政监督；统一管理救灾救济资金和灾后恢复重建经费；会同分管部门研究提出经费开支标准和定额、定项补助建议；研究提出下年度预算编制部门需考虑的因素；研究提出财政支持的项目，组织可行性分析论证，提出预算安排的重点及顺序；审核提出下年度专项资金支出预算建议；对专项资金追踪问效，监督项目实施中资金的管理使用和配套到位情况，进行项目完成后的效益考核；研究制定部门、单位和项目资金使用的财务管理办法；审核、办理部门和单位决算；负责分管部门（单位）国有资产的产权界定、登记、转让、划转等工作；完成局领导交办的工作。
岗位职责调整通知
各分局、__(室)、所(院)、中心：
根据《关于印发东莞市质量技术监督局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》(东机编〔__5〕68号)文的要求和工作需要，经局党组研究决定，对祁__等17位同志的"工作岗位进行调整：
一、抽调祁__(稽查局)、卢__(第二分局)、杨__(特设__)、刘__(第三分局)、曾__(第一分局)、黎__(第二分局)、刘__(稽查局)、袁__(行政审批__)等八名同志到第四分局工作，由祁__负责第四分局的全面工作，卢__、杨__协助祁__开展工作。
二、__由计划财务__调整到行政审批__工作，__由原监察室调整到行政审批__工作，由何建新负责行政审批__的全面工作。
三、李__由办公室调整到机关党委办公室工作，__由原监察室调整到机关党委办公室工作，由李__负责机关党委办公室的全面工作。
四、高__由行政审批__调整到计划财务__工作。
五、安排巫__到办公室工作、刘徽到第二分局工作、程泽伟到第三分局工作。
请以上17位同志尽快做好工作交接，于12月1日前到新的工作部门正式报到。
企业职工调整岗位职责调整
尊敬的领导：
您好，首先，感谢您能在百忙之中审批我的申请；其次，通过申请我希望能够给公司创造更大的价值；最后，预祝您身体健康工作顺利。
经过深思深思熟虑的考虑，现在我郑重的提出申请从制造二课调到制造一课，我认为这样更能发挥我的优势、实现我的价值，为公司创造更大的价值与利益。
在公司工作的这段时间，通过领导、上级和同事的指导和带领，让我学到了很多东西，我认为我有能力胜任新的岗位并为公司创造更大的价值和利益。请求领导能够给我一个展示自己能力的机会，我会以一名年轻人特有的青春与活力创造性的完成领导和上级交给的各项任务与工作，争取把各项工作做的更好更出色。
希望您能够给我一次证明自己的机会，期待您的答复！
申请人：刘浩2013年9月6日。
工资调整通知书工资调整通知表
财务部：
公司员工月入职，在公司已工作年月，现在部门(项目)担任工作(职务)，现每月工资是元，该员工自入职以来，认认真真工作，对公司的发展做出了自己应尽的责任，该员工的能力也在不断的提升和进步，考虑该工种的市场价及其他同级工种员工资平行。现同意该员工的工资从年月调为每月元，请财务部执行。
项目经理：
企业职工调整岗位职责调整
尊敬的公司领导：
您好，首先，感谢您能在百忙之中审批我的申请；其次，通过申请我希望能够给公司创造更大的价值；最后，预祝您身体健康工作顺利。
经过深思深思熟虑的考虑，现在我郑重的提出申请从门卫一职调换到销售部置业顾问，我认为这样更能实现我个人价值，为公司创造更大的价值与利益。
我于2012年01月09日进入公司，未进入公司之前，我是一名刚退役的军人，也是一名当代大学生，毕业于市场营销专业。在公司的一个半月里，通过了解、学习与认识公司的宗旨与文化，我认为我有能力胜任置业顾问一职，也希望通过此次申请，在公司去做自己感兴趣的工作，现在请求领导能够给我一个展示自己能力的机会，我会以一名军人的身份去严格要求自己，也会全力以赴地去用心工作，争取做的更好更出色。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”希望您能够给我一次证明自己的机会，期待您的答复！
工资调整通知书工资调整通知表
______(单位全称)：
根据______文件规定，自______年____月____日起，______先生/女士的基础工资标准由每月____元提高到每月____元。
______年____月____日。
(单位公章)。
调整各股室岗位职责请示
1、负责市社重要会议的组织，重要工作事项督办，市社领导公务活动安排，各股室及下属单位工作协调；负责公文运转，印章管理，文印，收发，机要保密，日常接待，政务值班和信访。
2、负责市社领导讲话和重要文件、文稿起草，市社工作简报和社务信息编发。
3、负责车辆、办公用品和机关后勤事务管理。
人事保障股的主要职责。
1、负责市社人才计划的制定并组织实施；负责机关工作人员录用、调配、考核、任免、交流、奖惩和人事档案管理；负责下属单位领导班子成员的考察、任用；拟定市社教育培训规划并组织实施；负责专业技术人员的管理工作。
2、负责市社机关工资管理，指导直属企业、基层社的劳动工资工作。
3、负责市社复转军人的安置和优抚；协调有关部门解决市供销社系统困难职工的生活保障问题；负责市社社会保障、医疗保险工作，指导所属单位的医疗保险工作。
4、牵头负责组织系统劳动模范、先进工作者、先进集体的评比表彰；指导系统思想政治工作、精神文明建设和青年、妇女联合会工作。
1、组织实施财务、会计、财政、税务、信贷、审计等方面的法规和制度，协调有关部门的关系，争取政策扶持。
2、指导全市供销社和所属单位的财会工作；负责系统财会报表工作。
3、负责市社机关经费预决算的编制、执行，专项资金使用的管理和监督检查；做好所属单位财会主管人员的选派和考核工作。
4、负责组织实施对市社本级及所属单位的审计及审计监督；指导系统审计工作。
5、负责协调全市供销社和市社所属单位的融资工作。
资产管理股的主要职责。
1、组织指导所属企业的改革、改制工作。
2、负责实施市社社有资产的管理，监督、检查所属企业的财产和经营状况，对直属和控股企业的经营、非经营性重大投融资项目进行审查。
3、对控、参股企业董事长、董事、监事、财务总监的选派提出意见，对直属和控股企业经营者进行定期考核，提出聘用、解聘、奖励与处罚的建议；对控股企业负责人收入提出意见。
4、协助有关部门做好所属企业的审计监督。
经济发展股的主要职责。
1、负责拟定全市供销社改革与发展规划及年度工作计划；承办市政府及市直部门协调的相关业务工作。
2、指导直属企业及系统的业务工作，负责农资、农副产品、日杂用品、烟花爆竹、再生资源等重要商品经营的业务指导和政策协调；组织落实食盐、化肥、农药等重要物资的储备和供应。
3、负责有关商品交易会的组织和横向经济协作；协助有关部门做好市场管理和物价监管。
4、负责指导供销社龙头企业建设，引导和规范市场体系建设；负责供销社系统建设项目的合作、协调、管理；牵头负责供销社综合业务考核。
5、指导和协调供销社外经外贸、科技人才等方面的交流合作。
合作指导股的主要职责。
1、指导全市供销社体制改革；指导全市供销社合作经济组织建设；指导系统社团工作的开展；组织指导全市基层供销社综合改革。
2、指导全市供销社农业综合开发、农业产业化经营和农民专业合作社建设；
3、指导全市供销社推进现代企业制度建设；指导合作社文化建设，推广合作社知识普及；负责上级有关农村经济工作的方针政策在全系统的宣传、贯彻和落实，指导全市供销合作社组织建设；负责基层供销合作社的指导服务和综合业绩考评工作。
工资调整通知书工资调整通知表
提高工资通知是企业提高职工工资时制作并下发给职工的文书。关于调整工资标准的通知和关于晋升职务工资的通知一般是国家机关因出现法定的调整(晋升)工资事由后，制作并通知职工知晓的一种国家机关文书。
特别提示。
填写提高工资通知时应当注意的问题是：
(1)目前，我国的绝大多数企业都实行由工资总额同经济效益挂钩的办法来确定企业工资总数。由于企业规模不同、效益不同、行业不同，因此企业的工资不可能有全国统一的规定，对于工资的提高幅度，也无法整齐划一。因此，企业在决定提高职工工资时，必须严格依照国家或者本地区、本行业关于提高工资的规定，并结合本企业的实际情况决定提高工资的大致幅度和范围。对于享有工资自主权的企业，比如私营企业，提高工资要同本企业的效益结合起来，由本企业自行决定，决定后制作提高职工工资的通知并发送给职工本人。
(2)提高工资通知中应当写明提高工资的依据、职工的姓名、原来的工资标准、提高后的工资标准等事项。
(3)提高工资通知中必须明确写明提高后的工资的支付时间，这是提高工资通知中最为关键的问题。因为从这一时间起，企业将对某一职工或者某一范围内的职工实行新的工资标准，按照提高后的工资水平向职工支付工资，从通知制作下发之时起，企业就承担发放提高后工资标准的义务。在实践中，经常发生提高工资通知书中所确定的新工资支付日期与企业实际支付新工资的日期不一致的情况，此时应以通知书中所确定的日期为准。
(4)提高工资通知应当由制作单位在通知的落款处盖章。此通知一式四份，一份交职工本人，一份存入职工人事档案，另两份送交单位的人力资源管理部门。
(5)关于调整工资标准的通知和关于晋升职务工资的通知，主要是国家机关针对被其录用的公务员，在工作一段时期后，根据该公务员的德、能、勤、绩几方面的表现，根据国家有关规定，提高其工资水平。在填写该两种文书时，首先应当写明调整工资标准的依据，然后是时间和具体的调整幅度。最后写明年、月、日并加盖决定机关的印章。
建立岗位职责通知
根据校学生处相关要求，各院系需按学生数的10%建立优秀学生人才库，我院按以下五种类型建立人才库，具体要求如下：
1、学风建设典型。
要求：学习成绩突出，上一学年专业排名前10%。有刻苦学习精神，乐于帮助同学，能够在班级学风建设中起到模范带头作用。
2、科技创新典型。
要求：学习成绩良好，上一学年无挂科。积极参加各类科技竞赛和实践活动，获省级以上科技竞赛奖项，科研成果突出，电子协会骨干优先。
3、社会工作骨干典型。
要求：学习成绩较好，上一学年专业综合排名前40%以内。有任班委以上学生干部经历，工作业绩突出，工作作风优良，品学兼优，综合素质高，有较强的组织协调能力和奉献精神，在同学中有较高的威信，能起到模范带头作用。
4、社会实践典型。
要求：学习成绩良好，上一学年无挂科。积极参加寒暑假社会实践活动和日常的各项社会实践、志愿服务、学雷锋、课外科研实践、实习实训活动。
5、励志成才典型。
要求：特困生，学习成绩优异，上一学年专业综合排名前15%以内或参加省级以上科技竞赛获奖项。学习刻苦，积极进取，乐观向上，自强自立，有励志成才的典型事例。
以上5类典型，各占辅导员所带学生的2%，合计10%，每个辅导员上报的人数可以略多于应报比例，并填写人才库表格。
电子与信息工程学院学生工作办公室。
2013.5.5。
企业职工调整岗位职责调整
为了加强职工饭堂管理，提高饭堂质量，使职工的就餐更健康更有保证，现就职工三餐到饭堂就餐的情况提出更科学的餐费申请：
1伙食标准：
3这点主要是你们补充早餐可以选择的类型，及中、晚餐的菜，中、晚餐主要有几个菜，你们自己加吧，申请人：
日期
建立岗位职责通知
一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能，帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用，规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。
二、工作要点。
通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚，并以《岗位说明书》的形式加以固化，形成有效的规范文件。
具体明确和解决以下问题：1、岗位应履行的主要职责；2、应达到的业绩标准；
5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求；6、工作条件和工作环境要求。
三、编写的一般程序。
1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿；
5、最后形成统一的岗位说明书体系。
四、时间进度。
《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。
第一阶段：
编写部门：品保部、售后服务部。
完成时间：2015年9月21日。
第二阶段：编写部门和完成时间待定。
3、岗位职责信息：描述该岗位在组织中所承担的功能模块，并对每个模块的主要内容逐一界定，帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。
4、岗位附加信息：对特定岗位开展工作所需打交道的对象、任职条件及工作环境等要素进行描述，使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。
集团总部、旗下分公司：
各部门、权属各单位要依照公司各管理职能部门的管理架构及人员岗位编制，按照职能明确，责权利一致，便于有效实施和操作的原则，结合各自实际情况，科学合理地编制本部门、岗位工作人员的岗位职责说明书及部门工作流程。
二、工作步骤。
位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容（见附件）。
（二）汇总审查。生产基地管理中心综合管理部负责对各部门报送的岗位职责说明书及部门工作流程进行梳理、汇总，按照相关制度予以复核心审查，结合各部门实际情况做必要调整和规范后，反馈各部门进一步修订，汇总整理成册后提交至集团人力资源管理中心审核。（三）审定发布。在反馈修订的基础上，由公司总经理办公会议对各部门、各岗位职责说明书及部门工作流程进行审核确定，经人力资源管理中心审核，集团总经理批准，并以公司文件形式发布。
三、有关要求。
请生产基地管理中心各部门于月日前将各部门整理好的《岗位职责》及《工作流程》的电子文档以邮件形式发送至生产基地管理中心综合管理部。
联系人：何文钦。
联系电话：33829531/***。
集团人力资源管理中心。
二〇一二年五月二日岗位职责说明书。
签订日期：年月日
各部门总经理/总监/经理：
为适应河南***科技有限公司事业发展要求，经閆总指示，决定对各部门工作职能和岗位职责进行重新修订和编制。现将有关事项通知如下：
一、修订原则。
为确保本次修订工作的顺利进行，各部门要结合本部门岗位和编制情况，按照“机构职能明确、职责权利一致、岗位职责明晰、责任落实到位”的原则，认真编制本部门的工作职能和岗位职责。
二、修订内容。
各部门根据本单位承担的管理和服务等工作实际，修订和编制相应的工作职能和岗位职责（编制格式请参照附件）。閆总对各部门的工作职能和岗位职责进行审核后发布。
三、有关要求。
二〇一三年九月二十二日。
建立岗位职责通知
各部门、各科室：
加强作风建设是干部廉洁从政、提高工作效能、构建和谐医院的内在需求，也是保障医院战略顺利实施，实现健康可持续发展的有力保障。为进一步加强医院执行力建设，倡导求真务实的工作作风，引导广大干部员工树立正确的业绩观，扎实推进医院事业又好又快发展，经院党委研究决定，在全院深入开展“治庸、治懒、治散”活动，结合“庸、懒、散”行为的主要表现，“三治”活动重点加强以下情形的责任追究：
1.利用职务，工作之便为本人、亲友谋取利益的；
3.对服务对象提出的合理要求置之不理、推诿扯皮、推卸责任，或不及时处理的;。
4.对涉及不同科室的事项，不及时主动协调，相互推诿扯皮或拖延不办的；
6.中层干部无故关闭通讯工具或在工作时间打电话闲聊的；
7.工作中隐报、瞒报发现问题的；
8.向患者本人及家属或药品供应商、经销商索要和接受礼品、有价证券或报销费用的;。
9.向患者及家属推销保健品、营养品或其他医疗辅助用品的；
10.在医疗服务中态度生硬、蛮横无理、推诿病人的；
11.在医疗服务中应该履行告知义务而不履行的；
12.违规出具大处方、滥检查的；
13.服务对象依法提出病例查询、复印等自身利益相关的资料而不提供相关服务的；
14.医嘱、病历书写不规范，难以辨认的；
15.缺乏医患沟通，对病患不能一视同仁的；
16.不按行为规范规定着装以及仪容仪表影响卫生工作人员形象的；
17.上班迟到、早退、擅自离岗、脱岗、串岗、聊天、看报的；
18.工作时间上网聊天、玩游戏、看视频、炒股（基金）、查看与工作无关信息的；
19.无故不参加医院重要会议（含院周会）、各类学习培训、重大活动的；
20.其他违反行业风气和医德医风建设有关规定的；
凡出现追责情形者，院方将进行诫勉谈话，追责情形达2次及以上人员应予以警示，并通报全院进行批评，对年度考核连续排名靠后的人员，应结合医院管理办法，按规定实行末位淘汰，实行庸者下能者上；对因工作能力不足、态度不端正、业务不精不熟等影响履职能力和部门工作效能的一线医技人员及护理人员，实行待岗学习，按照医院要求在规定的时间、规定的地点学习规定的技能知识，经过考核合格后重新上岗；对于不按照医院作息规定，迟到、早退、擅自离岗、上班玩游戏、聊天、及做与工作无关的，一经发现予以警告的同时，一定程度上给予经济处罚，情节严重者予以清退；希望各部门、各科室相关人员严格遵照执行，在提升自身专业技术水平的同时，为患者提供良好的就医环境,树立良好的工作典范，使卫生工作实现健康可持续发展。
接官乡卫生院。
建立岗位职责通知
公司各部门：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：
一、总经理（王学平）。
主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部职责。
1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司材料购置行使审批权。
7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理（马学平)。
分管生产车间、销售部、值班室、化验室。
职责1/4。
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3．全面负责公司安全生产工作。
4．全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品。
6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8．销售人员的招募、选择、培训、调配。
9．销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估10．财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11．销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。
13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
三、
副总经理（马宝林）。
职责2/4。
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。4、制定采购相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。
12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。3/4。
四、办公室。
职责。
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
五、销售部。
职责。
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
六、餐饮部4/4。
望质安办发[2011]1号。
关于明确质安办班子成员分工的通知。
为了进一步明确工作职责，落实工作责任，经办领导班子成员会议研究决定，对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整，调整后的领导班子成员分工通知如下：
佘元奇（主任）：主持全办行政工作，主管质量安全监督、竣工验收备案工作，财务审计。
易柏森（书记）：负责主持办支部日常工作，负责全办党风廉政建设工作。
卜易斌（副书记、副主任、节能办主任）：协管党建工作，主管节能办全面工作，分管质安办的安全监督工作，联系监督三组质量安全监督工作，安全优良工程申报工作。
杨柳（副主任）：分管监督一组质量安全监督工作，负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习，负责全县质量优良工程审核、统计工作。
二0一一年五月五日。
主题词：明确分工通知报：望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份。
关于公司领导职责分工及权限划分的通知。
各部门、基层单位：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通，现对公司领导职责分工及权限划分修订如下：一、总经理a：主管范围1．总经理办公室2．人力资源部3．物资采供中心b：职责1．全面负责公司的日常管理工作，行使最高管理权。
2．对公司材料购置行使审批权。
3．对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权；对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。
二、副总经理（张新)。
a：分管范围1．副总工程师2．技术开发部3．仪器制造车间4.射孔器材制造车间b：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。
2．全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
c：权限1．对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2．对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。
三、副总经理（马颖)。
a：分管范围1．安全副总监2．生产部3．质量安全环保部4．油田测井项目部5．油田特种作业项目部6．运输队b：协管人力资源部c：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使安全总监职责。
5．行使管理者代表职责（负责公司qhse管理体系的运行及管理工作）。
6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2．对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3．行使公司安全总监相应的管理权。4．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。
7．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
8．行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。
四、副总经理（刘言会)。
a：分管范围1．经营策划部2．财务部3．综合服务部b：协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
5．全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司的经营战略计划制定行使审批权。
2．对公司3万元以内的费用报销行使审批权，对公司3万元以上的费用报销行使初审权。
3．对公司所有的费用报销行使总审核权。（公司日常差旅费报销由财务部经理初审)。
4．对公司年度财务预（决）算行使初审权。
5．对公司3万元以内的对外付款行使审批权；3万元以上的对外付款行使初审权。
6．对公司3万元以内的借款行使审批权；3万元以上的借款行使初审权。
7．对公司的工资发放行使初审权。
8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
9．对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。
五、副总经理（张家元)a：分管范围1．销售副总监2．市场部3．特种车修理车间4.服装分公司b：职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使销售总监职责。
c：权限1．对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。
2．对公司的收入结算工作行使管理权。
3．对公司的市场开发与维护工作行使管理权。
4．负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作；5．负责公司产品及服务的客户关系管理，建立、维护和发展客户关系。
6．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
六、本文件自发文之日起执行，同时废止西方司发〔2008〕13号文件。