领导个人学习心得体会(优秀16篇)

时间:2023-11-23 08:06:35 作者:BW笔侠

写心得体会是一个思考和反思的过程,它能够帮助我们更好地成长和发展。这篇心得体会真实、深入,作者通过自身的经历和思考,给我们带来了很多有价值的思考和启示。

个人领导力学习心得体会

20__年11月17日至20__年11月20日,在大港参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。

四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。

专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。

总结起来,有以下几点体会:

一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。

二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

三、明确目标:滨海新区将在2015年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。

五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。

七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。

领导个人学习心得体会

选学内容:中小学教育与管理理论及新课改理论等。

四、学习要求及措施。

1、加强学习,转变观念,树立干到老学到老的终生学习意识,紧跟教育改革新形势,不断提高自身素质,提高教育教学管理水平。

2、学习时间必学书目按学校统一要求,自选书目自行安排时间。对所学书目要求精读,并留有读书笔记,并达到七千字以上,在学习中也可在学习书上勾勾画画,填加注解或在书上标注学习体会与反思,每学期要撰写一篇质量较高的学习心得或教育案例。

3、积级参加每学期每学期学校组织一次集体学习,主要结合工作实际,交流学习体会,制定相应改进措施。

4、学以至用,密切联系工作实际,将教育教学管理理论灵活运用到工作实际中去,创新管理思想和方法,创新性地开展工作。

为认真贯彻落实县委《关于在全县开展“三讲三促”主题教育的决定》和《关于开展“创建学习型机关,争当学习型干部”主题学习教育活动的实施方案》文件要求和有关会议精神,积极引导全乡党员干部积极向书本学习、向实践学习、向群众学习,努力掌握和运用科学的新思想、新知识、新经验,不断提高思路道德和科学文化素质,增强党员干部的理论素养、学习能力和解决实际问题的能力,在全乡营造出重视学习、崇尚学习、坚持学习的深厚氛围,为建设“繁荣、宜居、生态、文明、幸福”新提供思想保证和智力支持,结合我乡实际,特制定以下学习计划。

一、总体要求。

以党的_大精神为指导,深入学习_届x中、x中全会精神和_在“七一”建党_周年重要讲话精神,学习掌握国内外发展战略和有关政策,深刻领会上级有关文件和会议精神;深入学习实践科学发展观,全面落实县委在“十二五”时期提出的“一三三三六”和乡党委在“十二五”时期提出的“一五五一”战略部署,大力推进全乡经济社会全面发展为目标,在全乡开展“讲学习、讲正气、讲奉献,促和谐、促稳定、促发展”和“创建学习型机关,争当学习型干部”主题学习教育活动,着力提高全乡广大党员干部的政治理论水平、决策水平和业务能力,为推进我乡各项事业发展提供强有力的政治保障。

(一)继续深入学习科学发展观理论。精读《科学发展观学习读本》、《中国特色社会主义理论体系学习读本》。

(二)深入学习有关党的重要文献。要认真学习中央领导人的讲话;全面学习党的_届x中、x中全会及全国“两会”精神;学xxx省委关于严肃换届纪律,保证换届风清气正的有关文件;学习中纪委及市纪委有关会议精神,提高加强党风廉政建设和干部队伍作风建设的自觉性。

(三)学习了解国内外的战略决策的趋势导向。学习了解世界产业结构调整的趋势和我国加快转变经济增长方式的战略决策的有关知识;学习国际金融与宏观经济等方面的知识,深刻领会科技创新工作政策导向;了解世界文化旅游产业发展前沿动态和我国文化产业发展战略的有关知识。积极思考、开拓创新转型发展的路径,围绕经济转型和发展替代产业等方面开展调查研究,在提升传统产业、培植新型产业、打造特色产业方面下功夫,实现经济社会的可持续发展。

(四)深入学习县乡“十二五”时期重大战略部署的文件精神。要进一步把握县乡在“十二五”时期提出的“一三三三六”和“一五五一”总体战略部署的精神实质,广大党员干部要时刻增加压力感、紧迫感、责任感,在日常工作高标准、高效率、高质量完成年初制订的工作目标。

(五)深入学习提升自身工作能力的知识。结合本职工作的需要,按照干什么,学什么,缺什么,补什么的要求,了解学习自身工作方面的政策理论知识,熟练掌握业务知识,大力提升综合素质和临时应变能力,不断提高全乡广大党员干部驾驭全局的能力。

主要以采取集中学习、分散学习、专家辅导、专题研讨和个人自学相结合的方式。

四、方法和步骤。

(一)制定学习计划。结合实际,经乡党委、政府同意,由乡党政办承办制定本学习计划,各村、各部门结合各自实际制定相应的学习计划。

(三)深入调查研究。利用开展“三讲三促”、“花炮安全隐患排查整顿”及“争当群众贴心人”等活动,各单位认真组织党员干部入户上门地进行调研每月不少于3天,及时了解百姓疾苦,想百姓之所想,急百姓急所急,扎扎实实为人民群众办实事、做好事、解难事,进一步密切党群、干群关系,促进社会和谐,各单位至少完成一篇调研报告。

(四)及时督促检查。各单位每月要检查学习情况、记录情况,及时反馈,对活动中存在的问题要限期完成整改,乡“三讲三促”主题教育领导小组将对各单位学习情况进行不定期抽查,对开展不力的单位予以通报批评,并追究负责人责任。

(五)进行综合考评。对各单位学习情况进行年终综合考评,发现和表彰典型,树立榜样,鞭策后进,提炼经济,分析不足,推进下一步工作开展,进一步健全和落实学习规章制度,形成长效机制。

五、有关要求。

(一)落实考勤制度。为端正学习态度,树立良好学风,建立学习考勤制度,要正确处理工作和学习时间的矛盾,不得无故缺席,确有特殊情况缺席的,向乡主要领导请假说明。

(三)抓好学习资料记载。各单位开展集中学习等活动,要认真详细做好记录记载,明确专人记录,收集活动的图片、文字资料,并整理归档。

领导个人学习心得体会

党的十九大报告,从根本上确立了我党在新时代的奋斗目标,描绘出中国特色社会主义进入新时代的宏伟蓝图。贯彻新发展理念,建设现代化经济体系,是党的十九大报告明确的我国发展战略目标,中国特色社会主义进入新时代。市场秩序管理处全体同志深入学习习近平所作的十九大报告,并进行了踊跃的谈论,大家都认为现在我们比任何时期,都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴,这个伟大的目标并不抽象,它来自人民群众身边实实在在的获得感,建立健全诚信体系,改善市场信用环境,创建规范有序、假冒伪劣越来越少、生产安全的市场经济秩序,为消费者提供一个安全的消费购物环境。

一是不忘初心,确实把党的政治建设在首位。努力抓好市场处支部建设,把党章体现到各项工作中。组织大家积极参加局党课学习,努力提高自身的思想理论水平,自觉把共产党员的先进性要求落实到日常工作中去。同时,结合监管行业实际,带头自觉践行党员宗旨,下基层调研,力所能及地解决基层的困难需求,帮助监管企业解难题,建机制,定制度,并利用业余时间为企业管理人员做辅导,传授行业管理知识、规范企业台帐,提高监管人员落实各项制度的能力。

二是创新监管方式,规范市场经济秩序。完成青岛商务诚信平台建设,开通公共信用信息查询窗口,构建信用信息共享和联合惩戒机制,积极与其他部门协作配合,开展联合激励和惩戒活动。建立一套管理制度和标准,基本形成较为成熟、规范的商务诚信信息汇集、管理、应用制度规范,实现我局职能范围内的服务外包、大宗商品、二手车、典当、拍卖、菜篮子等各项业务的全覆盖,明确商务领域信用红黑名单制度制定主体、重点范围、认定程序、发布途径、异议处理、应用奖惩等,切实把恪守诚信、记录优良者列入红名单,把严重违法失信者列入黑名单,初步建立商务领域事前、事中、事后全过程信用管理模式,实现政府管理由市场管理向市场治理转变,营造规范有序、公平公正、诚实可信具有国际竞争力的商务诚信环境。以规范市场秩序为核心,加大市场监管力度,推进单用途商业预付卡备案信用承诺制度,规范企业备案行为和程序。加大綜合治理力度,破除地区封锁和行业垄断,开展联合专項整治活动。

三是强化监管协作,推进“双打”协调机制建设。推动省市级“两法衔接”平台与行政执法、司法机关之间,以及行政执法机关和公安、检察、审判机关之间的信息共享,完善网上移送、受理和监督机制。进一步提档升级信息平台建设,加强数据管理和有效应用。针对行政执法与刑事司法标准不一致、证据衔接困难、案件移送不畅等问题,完善案件移送标准和程序,健全行政执法机关和司法机关信息通报、案件移送制度,实现执法司法无缝衔接。归集整合侵权假冒行政处罚案件和司法案件信息,将打击侵权假冒作为社会信用体系建设的重要内容。加大打击侵权假冒宣传教育工作力度,充分利用新媒体等技术手段,加强交流互动和信息服务,培养公众知识产权意识,营造崇尚创新、抑制假冒伪劣的社会氛围。

四是牢记红线意识,全力保持商务领域安全生产稳定。党的十九大报告提出:“树立安全发展观理念,弘扬生命至上,安全第一的思想,健全公共安全体系完善安全生产责任制,坚决遏制重特大事故,提升防灾减灾救灾能力”。作为商务领域安全生产委员会办公室,将进一步落实各项监管责任,完善长效监管机制,落实领导轮值巡查、节假日联系企业、会议安全形式分析和对企业负责人培训等制度,创新监管方式,积极推广政府购买服务和行业企业安全生产责任险方式,构建“专家查隐患、企业抓整改、政府抓督导”和第三方评估检查的机制,开展行业安全风险点排查整治活动。并逐步在大型商场试点安装“智慧消防安全服务云平台”,构建智能化火灾防控长效监管机制,督导企业落实好生产(消防)安全主体责任。

领导个人学习心得体会

在过去的一个月里,我有幸参加了一次关于领导力和个人发展的培训课程。在这个课程中,我有机会与来自不同领域的专业人士进行交流,并就领导力和个人发展的话题进行了深入的探讨。

这次培训课程涵盖了多个主题,包括领导力的重要性、如何建立有效的团队、如何处理个人和职业发展的挑战等。通过参与互动式讨论和角色扮演,我深刻地认识到了领导力对于个人和团队的重要性。我也学到了如何更好地与团队成员沟通和协作,以及如何处理个人和职业发展的挑战。

在这次培训课程中,我最大的收获是对于领导力的新认识。我意识到领导力不仅仅是指挥和管理团队,更是一种能力和素质,包括领导者的决策能力、沟通能力、团队协作能力等方面。我也深刻地认识到,一个好的领导者应该具备自我反思和持续学习的能力,以适应不断变化的环境和团队需求。

通过这次培训课程,我也得到了很多实用的经验。首先,我学会了如何建立有效的团队,通过与不同背景和专业的人合作,我学会了更好地了解和尊重团队成员的差异,并利用这些差异来提高团队的效率。其次,我学会了如何处理个人和职业发展的挑战,通过反思自己的不足和不断学习,我提高了自己的能力和素质。

总之,这次领导力培训课程对我来说是一次宝贵的学习机会。通过这次课程,我不仅提高了自己的领导力和个人发展能力,也结交了很多志同道合的朋友。我相信,这次培训课程对我未来的职业发展将起到积极的推动作用。

个人领导力学习心得体会

20xx年8月18日至22日,在市分行安排下我有幸参加了x大学“中国银行x分行中层管理人员领导力提升培训班(第二期)”的学习,端坐在x大学宽敞明亮的教室内,聚精会神聆听知名教授们深入浅出,精彩授课,令我耳目一新,受益匪浅。在理论、理性、理智方面有了进一步的提高,在此我对各位学识渊博的老师表示崇高的敬意,对市行领导寄予的厚望表示衷心的感谢。现将几天来学习心得阐述如下:

王建军教授在讲课中提到:单位员工存在的怪现象“主管总是没时间,而下属总是没工作;制度定了一大堆,却没有办法落实;天天泡在会海里,却没有改进和结果;员工总是有很多道理让你觉得他做不好是有原因的”。这不正是我们在工作中常出现的现象和问题吗?而改变这种现状的方法就是要弘扬复命精神,打造完美执行力。

“复命”单纯的讲就是对工作任务的无条件接受、无条件完成和兑现并予以第一时间答复和反馈。但我们对复命的理解不应该仅局限在完成工作的层面上,而更应该把它提升到这个复命是不是优质和高效上。作为一名员工,必须要拥有良好的工作态度,科学的工作观念,虚心的工作精神,扎实的工作作风,以及不断丰富自身的复命意识,才能够在工作中不断历练自己,完善自己。只有这样,才能够完成好上级和领导交给的每一项任务,做到优质复命。所以在今后的工作中,我将加强自身修养,带动周边的同志,进而提升整个团体的执行力和创造力。

目前,我支行几乎没有系统的营销体制,主要依靠地熟人熟的优势。随着外资银行的建立和商业银行的进入使竞争逐步加剧,应对竞争、加强营销成为我行下一步业务拓展的关键而且是长期发展战略的需求。做好客户分层、分类、掌握客户贡献,建立贡献度网络统计手段也很关键,同时,针对不同的客户开发适应产品,靠实力抓住新客户,稳住老客户显得更加关键。

通过学习使我更加认识到生命是短暂和宝贵的,认识到了工作生活的快乐和幸福的真谛,那就是学会尊重他人、听取和采纳他人的意见。

作为领导,要有激情,才能做好各项工作,对上、对下、对家庭实现自己的承诺,对单位、员工、家庭负起责任来,懂得欣赏他人、懂得聆听下属的意见、学会付出才会得到同事和下属信任,做到用人不疑,才会感召同事、下属实现共赢。

操作风险是造成问题贷款的隐性杀手,内部管理的缺陷,主要是高管道德素质不高和管理能力不足,再有内外勾结骗取贷款。因此进一步加强内控,做好岗位分设,贯彻执行授信管理办法,认真执行前、中、后信贷管理制度成为防范操作风险重要手段。

总之,这次的培训给我创造了一个检查和审视自己知识经验的一个环境,使我收获了以往在工作和学习中所不能获取的知识和经验。在一定程度上改变了我的思维模式,帮助我进一步认识了自己,培养创新、应变、沟通、进取等素质,深层次挖掘个人潜能,提高处理人际关系和沟通协调的素质。提升我的思维能力,帮助我培育辩识能力、判断能力、管理能力和组织战略推进能力,我建议市分行多进行类似的培训,并针对支行管理薄弱环节,对支行员工也要加强培训,以全面提升全体干部员工的整体素质。

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领导力学习个人心得体会

通过培训学习我感受良多,体会深刻。领导力就是领导者与追随者之间具有影响性的相互关系,能够激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。校长领导力就是校长在实现学校目标,推动学校发展过程中把握学校发展的使命,并动员全校师生员工围绕这个使命而奋斗的一种能力。在此次培训学习中,我有几点感悟与启示,与同行们一道交流和分享。

下面仅就一点肤浅的体会初步总结如下:

自我反思,同伴互助、专业引领是提高教师队伍专业化水平的基本渠道。其中自我反思是基础,也是教师队伍专业化发展的根本途径。思所得,发扬长处,发挥优势;思所失,汲取教训,弥补不足;思所疑,加深研究,明白透彻;思所难,化难为易,水到渠成;思创新,扬长避短,精益求精。只有做到如此深度的反思,教师才能更新观念,变革自己的教学行为.做课程的开发者、学习的促进者、教学的研究者、反思的实践者。教师一旦形成教学反思的良好习惯,就一定能完成专业化成长。从学校管理层面,要鼓励教师专业化成长,经常性地开展反思教研,收集分学科的深度反思案例,助推教师队伍专业化成长。

教育不仅仅是捧上一张张高分数的成绩单,而是捧出一个个有鲜明个性的人;教育不仅仅是追求升学率,更重要的是追求每个学生的生动、活泼、主动和富于创造力的发展;教育不仅仅是汇报时的总结,评比时的数字,而是教师与学生共度的生命历程、共创的人生体验。所以,要改变单纯以分数为唯一评价标准的机制,注重内化成果,注重学生成长过程中的教师劳动付出,以发展性评价为主,鼓励教师树立民主型的师生关系,在心灵与心灵的.对话中完成师生共同成长。

教育部颁布的《义务教育学校校长专业标准》要求,基础教育学校的发展必须从外延规模的扩大走向内涵质量的提升。这就说明,校长的角色必须由行政管理型转向专业指导型。时代与社会形势的发展,仅仅依靠行政管理是解决不了学校发展改革中的问题,这就需要校长引导教师正确地认识自己所扮演的职业角色,明确职业身份和专业发展要求,强化职业认同感,这样才能尽职尽责地履行角色义务,达到自我实现、自我完善,以满足社会期待。校长的角色必须由制度管理型转向文化管理型。制度在学校管理中的作用是显而易见的,但现代学校仅依靠制度必然会产生一些其他方面的问题,需要校长关注文化,向文化管理型转变。在这其中,一项重要理念就是人本管理,在人本管理思想指导下,应达到下面两方面效果:

(一)是在你的管理体制下,每个人的创造性和积极性得到最大限度的发挥;

(二)是每个人感觉到自己活得更有尊严,更有价值。校长的角色必须由一般管理型转向特色管理型。第一,校长的鲜明个性是创建特色学校的关键。这是由于校长个性的独特性,直接影响特色学校的鲜明性;校长个性的丰富性,直接影响特色学校的多样性;校长个性的优质性,直接影响特色学校的先进性;第二,实现特色管理,创建特色学校。要有一位管有特色的校长,要有一群教有特色的教师,要有一种具有特色的校园文化,要有一套保障特色建设的设施设备。校长要不断加强自身的专业素养,深入教学,研究教学,要成为教育科研的志愿兵和带头人,将政府提供的教育资源通过校长、教师的专业化劳动创造性地转化为提供给学生的产品,争取为每个学生提供适宜的教育产品。

学校在依法接受行政机关的依法管理,依照章程自主办学的过程中,要进一步转变观念、改变思想作风和管理方式;要注重教育管理的公正程序,要明确教育执法的范围,不断提高教育管理的法制化水平,不断提高民主参与程度,不断完善学校法制安全工作组织网络,加强每一位教师的安全意识与责任心,形成层层有人管,事事有人负责的良好局面。努力保障学生受教育权利,制定好安全保障制度,为师生提供安全和谐的校园环境。

总之,通过短短几天的学习,学到了很多,也思考了很多。作为学校校长,我要切实履行岗位职责,做好学校常规管理工作,对学校负责、对老师负责、对学生负责。着眼宏观,细致落实,积极进取、勤恳努力、坚持不懈就一定会取得新的、更大成绩。相信兴安盟基础教育的明天会更加美好!

领导力学习个人心得体会

使我真正地领会到,领导力是综合管理能力的具体体现,是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他不会做的事情。领导力是影响力而不是操纵力、控制力。领导者要应用自己的人格魅力去影响他人,而人格魅力是指一个人的信仰、气质、性情、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。要想体现自己的人格魅力,就要培养自己的情商,使自己有良好的内在涵养、健全独立的人格、均衡的处事态度、较强的`面对挫折的能力。一个好的领导要坚持立场和原则、明是非、知对错、让好人说好、让坏人说坏、敢担当拿得起、名无常放得下、顺自然看得开。

二、卓越的组织领导能力,就是借团队的力量达到个人和团队的目标。

团队是在特定的可操作的范围内,为实现特定的共同的目标而形成优势互补的共同合作的人的共同体。和团伙的区别在于,团队是为价值而干,团伙是为利益而干。建立共同合作的基础是,作为领导不要过于强调自我真理,培养大局观念,营造包容文化,正确面对与理解不同成员的价值观,大处认同、小处尊重,正确看待团队成员的性格差别。

“好木匠眼里无无用之才”,这句话道出了“用人之道”,最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长,然后扬长补短,量才使用。作为管理者,可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。一个性子急的人有行动力,一个强势的人有决断力,一个说话绕弯的人思维缜密,一个行动缓慢的人有包容和淡定的优点,总之是找到合适的人摆在合适的地方做一件事,然后鼓励他们用创意完成手上的工作。情景领导风格即指令式、指导式地说给他听、做给他看;支持性地说给我听、做给我看;授权式地把结果交给我、过程你把握。授权管理时的注意事项:授权不等于弃权,避免大材小用、无才重用。

高效是用最少的时间、最少的人力、财力、物力、最简单的方法做成最重要的事情。激励能达到事半功倍的效果,遵守激励原则地“三公原则、及时原则、效果导向原则”,选择恰当的激励方式即参与激励法、娱乐激励法、比赛激励法、榜样激励法话语激励法。

领导讲话学习心得体会_领导讲话个人体会与总结

_行长的讲话中,全面深刻分析了国际国内经济发展形势,同时分析了我市的经济发展环境。他明确指出:“从国际看,世界经济有望继续恢复增长,但不稳定、不确定因素仍然较多。各国宏观政策显著分化,国际金融市场仍将动荡。发达国家失业率居高不下,贸易保护主义可能升温。新兴市场通胀水平明显上升,宏观政策与国际资本管控压力增大。从国内看,中国经济仍将处于战略发展机遇期,但宏观经济平稳运行面临复杂形势,特别是物价上涨与经济结构调整压力加大,资源环境约束强化,改善民生任务艰巨。中国政府将以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,增强宏观调控的针对性、灵活性、有效性,加快推进经济结构调整,不断深化改革开放,保持经济平稳较快发展。从重庆看,当前重庆多重机遇汇集,“314”总体部署和国发3号文件政策效应加快释放,西部大开发深入实施、三峡后续工作全面启动、国家中心城市和两江新区开发开放又添新动力,大发展的气势已经形成,市政府提出全年gdp增长13.5%。总体而言,国际金融危机影响仍在持续,国内外各种不确定因素仍然较多,重庆市进入全面发力、阔步前进的重要时期,银行业处在大有作为的战略机遇期,同时竞争压力也在不断加大,经营管理面临诸多机遇和挑战。”因此,把20_年确定为我们市分行“创新发展年”,不创新就不会有出路,不创新就没有前途,不创新银行就缺乏市场核心竞争力。面对形势,我们要自我加压,发挥优势,多做奉献;面对挑战,我们要迎难而上,踏平坎坷,战胜风雨。

二、信心和勇气。

关于今后个人消费信贷业务,分行领导也已经明确了业务发展重点:“个人贷款要坚持以房贷和车贷为主,经营类贷款为辅的工作思路。建立个人贷款同城操作中心,实现零售贷款集中在中后台审批,提高审批效率,让客户经理把更多精力用于业务拓展。”展望未来,我市的汽车消费信贷市场发展空间非常巨大,发展汽车消费信贷正面临着前所未有的发展机遇。其原因和理由我想主要有这么五点:一是“有车族”迅速增加,汽车产量快速增长,为发放汽车消费贷款提供了丰富的商品保障;二是消费观念前卫变化,居民消费结构升级,为发放汽车消费贷款提供了潜在的需求保障,车贷正在成为房贷以后新的个人消费信贷重点;三是政府控制比较放松,宽松的宏观政策为汽车消费贷款发展提供了可靠的政策保障;四是银行信贷强力支撑,金融机构大力发展消费信贷,为市场提供更丰富的金融产品和服务;五是消费习惯悄然改变,居民消费习惯正在发生变化,信用卡透支消费逐渐成为年轻人的生活方式。也就是说,_行长的讲话使我们从事基层消费信贷业务的员工,进一步增强了发展信心,增强了发展动力,看到了发展曙光。

三、责任和使命。

二战后期,在地中海的一个海湾,有段时间德国军舰总是在每周一,三,五日去布水雷,而英国扫雷舰则逢二,四,六日去扫雷,渐渐成为双方都默认的规律。有一天,英国军队不知为什么没有去例行扫雷,第二天德国军舰照旧去布雷时便撞上了自己布在水下的鱼雷。军舰沉没了。英国人把落水的德国人作为俘虏救了起来。德国的舰长被救上英国军舰后立即怒斥英国人:“你们怎么能这么干?也太不负责任了!这在我们的军队中是决不容许的!”他是在责怪英国人前一天没有去扫雷。有的时候做出的事情不一定是对是错的,但是做任何事情都要坚守原则,都要认真负责。这个经典小故事告诉自己,责任重于泰山。认真学习行长的讲话,从分行领导的讲话中,我感受到作为一个银行员工,必须牢固树立责任意识和风险意识,要象杜拉拉一样去怀揣着梦想和使命去拼搏。联系自己读过的《杜拉拉升职记》这本小说,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的职场女性,没有什么家庭背景,没有什么妩媚姿色,但是,她凭借着自己的自信、敬业、勤奋、精细、聪明,使她从一个比较稚嫩的大学生,历经挫折、适应、跳槽、升迁,最终把握机会,获得工作上和事业上的成功。在当上司想证明自己在公司的重要性时,在公司关键的时候扔下的上海这边的装修工作。杜拉拉独立而且出色地完成了广州和上海的装修任务。在主管辞职时高管们也就自然想起,也会放心地让杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任务时,她都能靠着自己的责任心和使命感,及时且保质保量地完成任务,这才是她成功的秘笈!在现在这个竞争激烈的社会中,我们每个人都要不辱使命,不负重托,在坚定信心的指引下,向着成功的彼岸去努力。不要在乎自己无法左右的事情,做好自己能做的,成功终会到来。可以说,责任永远是一个人走向成功的工作宣言。

为什么这样讲,责任是一个人的工作宣言。因为细节决定成败,每个人所从事的工作,都是由一件件细节构成的,但我们不能因此而对工作中的细节敷衍应付或轻视责任。要以高度的责任感对待自己的工作,把每一件小事做好,树立对事业追求的标杆,用自己的特长和学到的理论指导自己的工作实践,以高度的使命感去服从服务于自己所从事的工作,去实现自己的人生价值。一个人无论在什么工作岗位上,无论从事什么工作,最关键的一点就在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。只要用心去工作,用爱去行动,去开展信贷业务,去发展信贷客户,防范金融风险,我们一定会一出色的工作业绩得到领导和同仁的认可。

新的起点,新的使命,新的征程。“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”这是清代画家郑板桥当知县时的感怀。关切之情中,透着的是沉甸甸的责任。作为一名新时期的银行员工,在今后的工作中,自己要进一步增强责任意识和使命意识,常察客户情,常虑发展忧,常思自己责,成绩面前要看到不足,繁荣背后要看到危机,专心致志地做好信贷业务工作,不负处领导和分行的重托,在“创新发展年”创新服务理念,创新服务模式,创新服务作风,不断提高自己的工作执行力和创新力,通过努力使自己的工作推上一个新的台阶。

领导个人学习心得体会

为牢固树立领导干部与时俱进、自觉学习、终身学习的理念,认真落实学校对班子成员的学习要求,加强学习,不断提高自身素质,为教育教学管理,提供理论保障,不断适应教育改革新形势的需要,特制定个人学习提高计划如下:。

二、学习书目。

根据进修学校干训部提出的要求,认真阅读必选书目《影响教师一生的100个好习惯》(刘彭芝主编),在按时完成学习任务的同时自己再选学《中小学教育与管理理论》,同时根据工作需要随机选学在工作中遇到的新课改理论的学习。

三、内容安排;。

必学内容:《影响教师一生的100个好习惯》。

三、四月份:教育习惯篇-----做一名智慧的教育者。

五、六月份:教学习惯篇----成为有魅力的教师。

七、八月份:学习习惯篇----做一个完善的人。

个人领导力学习心得体会

通过20__年昌乐市寒假校长培训班的学习,本人感觉受益匪浅。我深刻地领悟到新时期校长必须具备的素质,也看到了教育发展的辉煌前景。在此谈几点心得体会:

作为一校之长,如何在课程提升领导力?我认为:首先,校长要有自己的办学思路,学校要办出特色和成绩,让主管部门满意,甚至欣赏,校长不要总是抱怨,关键是要有行动,要有所作为,重要的是如何为学生们办一所理想中的好学校。

近几年来,课堂改革轰轰烈烈,流派纷呈,各种教育创新和改革如跑马灯般,你方唱罢我登场,各领风骚三五天。但到最后很少有长久生命的东西,为什么?我认为校长因为没有自己的办学思路,没有坚定的教育操守,所以经常忘记了自己的目的,反而把一些用来达到目的的手段变成了目的,比如教材、教法、分数、作业、考勤等都是学校帮助学生健康成长的手段。这些手段在很多场合都自成目的,甚至让培养人这个目的反过来为这些手段服务,于是教育蜕变为压抑人、控制人、折磨人、奴役人的异己物,成为剥夺学生幸福生活的“教育因素”。

试查一所好的学校,它不在高楼大厦,不在权威讲坛,也不在那些张扬的东西,而在有自己独特的灵魂。通过讨论与交流,师生共进,教学相长,形成一种独具特色的教学氛围,并不断完善和发扬,影响越来越多的学生,打造出亮点,创办出特色。所以一定要学会用自己的脑子思考,要有自己的教育哲学——时时刻刻想到和做到。

作为学校的领头雁,校长必须牢牢把握“学校是为学生们而办的”理念。山东乐陵市实验小学李升勇校长得出了“学会回到原点思考教育”的英明论断:采用分组合作学习,让每一个个体生命都能在课堂中充分成长。华师大课程与教学系博士生硕士生导师——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他们以独特的视角,用别人从未尝试的教育方法创造了成功的素质教育的典型案例。

由此看来,在课堂教学中,真正起决定作用的不是某种特定的教学模式,而是学生的兴趣爱好、感知能力和知识储备等主观因素,教学内容等客观因素以及教师的语言表达、知识素养等综合素质。

那么学校课堂改革的成败由什么决定呢?

一、人心问题。

一所学校一定要有一种凝聚力,一旦失去教师的齐心协力,失去教师的信赖和支持,校长想要有所作为很难。真正为学生负责的教育,自然少不了要人文关照、人文情怀,因为有了这些灵魂的东西,教育才会真正成为学生生命未来着想的教育,也才能成为润泽学生生命,为学生生命添彩的教育。

二、打造队伍。

有一支积极进取、业务精湛、品德高尚的优秀教师队伍,在学校形成一种积极进取、不断创新、共谋发展、互比贡献的良好氛围,才能使课堂改革稳步推进,并结出累累硕果。

三、改革探索。

要使课堂教学质量高,解决学生兴趣问题是关键。

校长运筹帷幄,稳坐校中,课程改革照样轰轰烈烈,照着你独具特色的想法走下去,这就是领导力。

通过这次学习,我认识到:时代的发展、社会的进步对教育教学及课堂改革提出了全新的要求,不是改方法,而是换“脑袋”;不是改良,而是重建。总之,校长的观念必须跟上时代发展的步伐,让自己先进的思想引领学校的长效发展。

领导学习心得体会

在过去的几个月里,我有幸参加了一次为期两周的领导力培训课程。这次培训让我受益匪浅,不仅增强了我的领导技能,也让我更加深入地理解了领导力的本质和重要性。

在这次培训中,我们学习了如何有效地沟通、如何激励团队、如何制定战略以及如何处理危机等领导力核心技能。通过各种互动式的教学方式,我们不断地参与、实践和反思。这种学习方式使我更加深入地理解了领导力的内涵,并让我在实践中不断提升自己的领导技能。

在这次培训中,我特别喜欢其中一个模块,那就是“领导力与个人价值观”。在这个模块中,我们探讨了如何将个人的价值观和信念融入到领导力中,以及如何以身作则,成为团队中的榜样。这让我意识到,作为一名领导者,我们的行为和决策不仅会影响团队的表现,还会影响团队成员的价值观和信念。

通过这次培训,我不仅学到了许多新的领导技能和知识,还深刻认识到了领导力的本质和重要性。我意识到,领导力不仅仅是一种技能,更是一种使命和责任。作为领导者,我们的目标不仅仅是带领团队取得成功,更是要为社会和组织创造更大的价值。

最后,我想说的是,领导力培训不仅是一种学习和成长的机会,更是一种挑战和考验。在未来的工作中,我将继续努力提升自己的领导力,并将所学到的知识和技能应用到实践中。我相信,通过不断的学习和成长,我将成为一名更优秀的领导者。

领导学习心得体会

首先,我想要分享的是关于领导学习的重要性。领导学习不仅仅是学习如何成为一个领导者,更是学习如何成为一个有效的领导者。在我们的组织中,领导者的角色已经变得日益重要,他们需要处理复杂的任务,并且需要更有效地与团队成员和其他利益相关者进行沟通。因此,领导学习可以帮助领导者提高他们的领导技能,使他们能够更好地应对这些挑战。

其次,我想强调的是领导学习需要与实践相结合。学习理论是一回事,而将其应用到实际中则是另一回事。因此,我建议领导者们将学习到的理论应用到实践中,并在实践中不断反思和调整。通过这样的方式,领导者们可以更快地成长为有效的领导者。

第三,领导学习需要开放的心态和批判性思维。在领导学习中,我们需要不断地挑战自己,对自己的观点和信念进行反思。我们需要学会接受批评,从中吸取教训,并且不断改进。这样的思维方式可以帮助我们更好地应对复杂的情况,做出更明智的决策。

最后,我想分享的是领导学习需要持续不断的学习。随着环境的变化,领导者的角色也在不断变化。因此,我们需要不断学习新的领导技能和知识,以适应不断变化的挑战。我们需要保持对新技术和新思想的关注,并将其应用到实践中。

总之,领导学习是一个不断变化和成长的过程。通过不断学习和实践,我们可以成为更有效的领导者,为组织的发展做出更大的贡献。

领导学习心得体会

全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开,总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习总书记的报告立意高远、思想精深,内涵丰富、用语朴实,开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学,体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行,取得了成果丰硕。党中央勇于担当,为民造福。整个报告气势恢宏,极具创新性。特别是展望未来,对于中华民族走向世界舞台中央充满信心,是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵,从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞,对党的建设充满信心,对国家发展前途充满了期待,对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神,强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文,充满马克思主义哲学智慧,极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想,确定了新目标,体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信,展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想,是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物,是马克思主义中国化的最新成果,是统一全党全国人民思想,实现两个一百年发展战略,全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”,对全面从严治党,对加强党的自身建设提出了新要求。习总书记明确指出,从严治党永远在路上,充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神,既要深入学习,系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓,做到十九大精神入脑、入心,自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说,特别是提出了教育发展的前景和任务,指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程,要优先发展教育,实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力,我们要结合实际,脚踏实地,改革创新,锐意进取,促进发展。积极开展办学思想大讨论,转变观念,凝心集力。

一是要原原本本学好报告,深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段,中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神,对于党和国家事业继往开来,对于中国特色社会主义前途命运,对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则,坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导,要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位,立德树人,呼应人民需求、提升人才培养质量,提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。

二是分专题研读报告,深刻理解十九大报告的精髓。习总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗,我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当,阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略,全面论述了治国理政体系中的重点问题,回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好,通过全院上下的共同努力,实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度,抓好思想观念的提升,切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵,在今后的工作中还需要不断提升自我,为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!

三是要密切联系实际深读报告,以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心,牢记使命。结合学院事业单位改革,创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论,在深化改革中切实履行育人职责,在全面提升育人能力上做好文章,全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新,进一步深化事业单位改革,首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心,坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育,全面落实立德树人根本任务,系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革,着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。

领导学习心得体会

全国人民期盼已久的中国共产党第十九次代表大会胜利召开,总书记的报告内容丰富。党的十九大报告是新时代纲领性文件。习近平总书记的报告立意高远、思想精深,内涵丰富、用语朴实,开辟了马克思主义中国化的新境界。报告内容全面科学,体现了十八大以来我们党带领全国人民砥砺前行,取得了成果丰硕。党中央勇于担当,为民造福。整个报告气势恢宏,极具创新性。特别是展望未来,对于中华民族走向世界舞台中央充满信心,是今后相当长一段时期内指导我们开展工作的纲领性文献和行动指南。报告提出了“中国特色社会主义进入了新时代”“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,从八个方面阐明了“新时代中国特色社会主义思想”的基本内涵,从十四个方面论述了新时代中国特色社会主义的“基本方略”。令人鼓舞,对党的建设充满信心,对国家发展前途充满了期待,对人民更美好的生活充满期盼。“人民的美好生活是党的奋斗目标”突出了宗旨意识。通篇洋溢着实干精神,强调必须通过艰巨的付出和艰苦的努力才能实现党的奋斗目标。辩证唯物主义的方法论贯穿全文,充满马克思主义哲学智慧,极大彰显了党的创新活力。报告提出了新时代中国特色社会主义思想,确定了新目标,体现着我们党的理论自信、道路自信、制度自信和文化自信,展现了实现中华民族伟大复兴的光明前景和民族自豪感。新时代中国特色社会主义思想,是新时代中国特色社会主义建设实践和发展的产物,是马克思主义中国化的最新成果,是统一全党全国人民思想,实现两个一百年发展战略,全面建设社会主义现代化国家提供强大的精神动力和理论支持。提出了“新时代党的建设总要求”,对全面从严治党,对加强党的自身建设提出了新要求。习近平总书记明确指出,从严治党永远在路上,充分展示了中国共产党作为世界上党员人数最多和作为一个大国执政党的高度自信。学习贯彻党的十九大精神,既要深入学习,系统、全面、准确地把握党的十九大会议精神的精髓,做到十九大精神入脑、入心,自觉地将十九大精神贯彻到工作实际中。对于我们学院来说,特别是提出了教育发展的前景和任务,指出教育是中华民族伟大复兴的基础工程,要优先发展教育,实现教育现代化。学习贯彻党的十九大精神要使之成为学院深化事业单位改革、优化内部全面规范管理的理论支撑、思想指南和强大动力,我们要结合实际,脚踏实地,改革创新,锐意进取,促进发展。积极开展办学思想大讨论,转变观念,凝心集力。

一是要原原本本学好报告,深刻认识十九大的历史性意义。党的十九大是在全面建成小康社会决胜阶段,中国特色社会主义发展的关键时期召开的一次十分重要的大会。贯彻落实大会精神,对于党和国家事业继往开来,对于中国特色社会主义前途命运,对于发展和保障最广大人民根本利益具有十分深远的意义。我们学院的事业发展一定要坚持党管高校原则,坚持社会主义办学方向;一定要以党的十九大精神作指导,要继续深入探讨、坚持和完善党委领导下的校长负责制。务必坚持人民主体地位,立德树人,呼应人民需求、提升人才培养质量,提高全体教职工的归属感、获得感、幸福感和满意度。

二是分专题研读报告,深刻理解十九大报告的精髓。习近平总书记的报告是一份新时代的纲领性文件。十八大以来党中央带领全国人民通过五年的艰苦奋斗,我们的国家和民族带来了历史性变革。报告进一步明确了新时代中国共产党的使命与担当,阐述了新的历史阶段我国发展的战略安排和具体方略,全面论述了治国理政体系中的重点问题,回应了广大人民的重大关切。我们要把学院的各项事业以钉钉子精神一件事情一件事情地办好,通过全院上下的共同努力,实现事业单位改革上台阶。特别是学院从严治党要继续加大力度,抓好思想观念的提升,切实做到“反腐败斗争压倒性态势已经形成并巩固发展”。学院各级领导干部要深刻领会“打铁还需自身硬”的内涵,在今后的工作中还需要不断提升自我,为实现伟大的历史任务和民族振兴中国梦做出自己的贡献!

三是要密切联系实际深读报告,以十九大精神指导学院发展。我们要不忘初心,牢记使命。结合学院事业单位改革,创建优质知名警官职业学院开展广泛大讨论,在深化改革中切实履行育人职责,在全面提升育人能力上做好文章,全院教职工都要力争在实现中华民族伟大复兴的中国梦征程中奉献自己的才智。当前特别要坚持改革创新,进一步深化事业单位改革,首先是破除不合时宜的思想观念和长期遗留下来的体制机制弊端。发展教育事业必须坚持以人民为中心,坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务。学院的教育教学必须全面实施素质教育,全面落实立德树人根本任务,系统推进育人方式、办学模式、专业设置、管理体制、保障机制改革,着力培养德智体美劳全面发展的具有警务特色的社会主义zd工作者。

领导力学习心得体会

20xx年11月17日至20xx年11月20日,在大港参加了新区教育局组织的“校长信息化领导力培训班”,聆听了四位专家型校长的专题报告,19日晚参加了以“教师广泛使用信息技术手段应用于日常教学需要哪些保障措施”为主题的小组讨论。

四场讲座的主讲是4位校长,更是专家,角色本身就具极强说服力和感召力。所讲的内容是他们前瞻性地科学规划了学校信息化建设进程,引领师生通过信息技术与学校日常教育教学、常规管理、课程开发和开放交流深度融合,把学校推向全国知名学校的行列。尤其是山东潍坊临朐海尔希望小学的韩相福校长,以学校信息化建设为突破口,引领学校师生通过艰苦卓绝的努力,把一个面临倒闭的山区学校变成了师生生活和精神的乐园。

专题讨论是25位校长近距离的沟通,相互取长补短,进而就“保障措施”达成了共识,这些措施是贴近校情、可操作的,推进层次是明晰的。

一、认真学习:校长要依法依规办学,要认真学习政策文件及前沿性的报告,了解教育发展的走向,捕捉教育发展的机遇,依法依规办学。

二、高度重视:教育信息化建设是国家的大政方针,教育信息化是衡量一个国家和地区教育发展水平的重要标志,实现教育现代化、创新教学模式、提高教育质量,迫切需要大力推进教育信息化。更是每一位校长的引领学校发展的必解之题。

三、明确目标:滨海新区将在20xx年完成“三通两平台”建设,即宽带网络校校通、优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台、教育管理公共服务平台。力争实现四个新突破,即教育信息化基础设施建设新突破、优质数字教育资源共建共享新突破、信息技术与教育教学深度融合新突破、教育信息化科学发展机制新突破。

四、坚定信心:学校信息化建设需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持,因为在打下一定基础,形成一定规模时,其高效程度是不可估量的。

五、科学规划:学校信息化建设应根据学校的硬件设施、专业人员配置、管理水平和教育教学实际选好建设的“最近发展区”。我校的重点工作是:

1、建好学校网站。学校网站是对外宣传学校办学情况,对内提供信息服务的信息网络平台,是学校信息发布的渠道和对外交流的窗口。其宗旨是“宣传学校、构架桥梁,服务师生、资源共享”。网站的主要任务是充分发挥校园网“内聚人心、外树形象”的作用,展示我校师生良好的精神风貌和学校的综合办学实力。

2、做好教师网络资源备课,形成规范的教师电子教案。

3、提高教师信息技术与学科教学整合合理性和科学性的能力。

4、建立学生综合成绩的网络管理平台。

5、建立教师教学资源库。

6、建立教师交流展示的平台。

7、建立学生风采展示平台。

六、明确工作原则:坚持科学规划与规范执行相结合,常规管理与专业引领相结合,应用普及与技能提高相结合,整体推进与展示激励相结合的工作原则。

七、强力保障:于安敏校长提出了:“环境、队伍、机制三大保障措施,这是一个系统的保障体系,我们应根据学校实际情况,制定可操作的、科学规范的保障措施。

不久前有幸亲自上了一堂清华大学吴维库教授的课,做了近十多年企业管理者的我,对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外,我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要,更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化,是一种内在的,令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力,则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。

然的领袖的无形的潜力,但并非所有人先天有此力,故很需要各人后天的提升及培养,此工作我想我们鸿翔药业(集团)各级在职管理者应该要刻不容缓的开展。

我个人认为领导力的引发无外是由下属所赋予和其上司所支使。下必所赋予的领导力如心理契约、长幼有序、依存心理、危机心理等是上司不可随意支配的,故没办法从这方面着手去增强;相反我认为更应该从由上司所支使的以下五种力上去做工夫,以求加强。

1、威吓力:领导者可以借此力(如调职、降级、惩戒、解雇等手腕)令下属顺从他的旨意。

2、法定力:可以借此组织架构上的法定地位的权力发挥其影响力。

3、报偿力:透过适当的报偿手段(加薪、升职等)来影响下属的行为。

4、专家力:上司籍其所拥有的丰富经验、灵通信息、技术或准确的分析判断力而令下属信服。下属接受其提议或工作指引是因为对上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力(向心力):上司可以以他在部属心中的魅力以支配部属的行为,部属因尊重及崇拜上司而主动地向上司认同,并设法按上司旨意办事。

其实上述每种力对部属的工作满足感及工作表现均产生不同程度的影响。我认为对上述两者影响程度大的应算是专家力及吸引力。我们每位管理者若要想将下属的工作满足及表现达到最高,那么则要增进此两者(专家力、吸引力)的强度。应当将此两力作为领导的关键因素。听完吴教授的领导力及领导力艺术后,我更感到要做好一名合格的领导者是需要狠下功夫,不段完善自我方能有所作为的。我们管理者要增进专家力,必需有赖技术技能与概念技术的培养。技术技能指履行特定职务所需的技能,如会计主任在账目处理上之技能,生产主管在产品制造上之技能,网站设计人员在策划设计时对公司风格的把握,it行业非技术人员对产品的功能性认识等。概念技能则指部门本身之认识力,对部门所处环境的洞察力及为部门决定事务的能力。此两种技能的培养并非太难,只要提供适当的训练假以时日,大概均可掌握。要想下属的工作缺点减少,做得更完善,则我们各级管理员必须给予下属多些完善的工作指引、方法传授,特别具体到实际工作中,要达到此境界,则本身应该多加强学习、多积累,才有可能逐步去改善。

力的增强有赖于人际技能之培养,是指运用有关人类行为的系统化知识处理问题的能力。培养此力,要涉及观念的改变从而令行为的改变,且必须树立大多数人认同的价值观、人生观、管理观,运用大脑思考以身作则带头正确处理各级人际关系及正确处理本职的各种问题。作为下属要欣赏、佩服上司,其实就是吸引力强,若上司没此吸引力则很可能只运用其他力,收效会变小。所以在瞬息万变的社会中,要令下属死心塌地的跟着你,被下属认为可以从你的身上学到知识的话,那么我们的管理者的吸引力就必需加强。否则,我们必须认真思考,加快充电步伐,让自己的知识面、处理问题能力、被人欣赏面加强,我们每位领导者作为一名普通的管理者一定要让你的下属满意他的上司之管理方法、做人原则、处世方式等,如此或许才算是一个基本可以令人接受的管理者。你的吸引力及至领导力也就会得到实质性的提升。

光阴似箭、时不待我,以上之所见,也只是本人培训后的所思所想所感,我也会在自己以后的工作中不断为之努力去做,尽量完善自己管理工作中的不足,使自己成为鸿翔药业优秀的管理人员。

领导力学习心得体会

xx日至xx日,我参加了“大学基础教育卓越领导力高级研修班”为期天的学习培训。培训内容非常广泛,涉及《管理创新与领导力》、《人力资源管理》、《如何做好校长工作》、《学校管理中的法律风险防范》、《交响乐赏析》、《中医养生》等20几门课程。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的。学习培训要树立为学校发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;要把学习作为一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,不仅仅是因为这次学习培训的举办地是人文气息十分浓厚的北大,更多的还是因为它是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务学生、服务学校、服务教育事业,实现自我价值的前提和条件。对于作为学校副校长的我来说,既要有为学生、学校服务的意识,更要有服务的本领,只有通过不断的学习,使自己具备广博的知识理论、高尚的道德情操、良好的个人素质,才能真正成为一名合格的教育工作者。

下面我就以学校副校长的身份,从如何当好副校长这个角度,谈谈我的学习体会。

副校长要履行好自身职责,就必须要具备较强的沟通协调能力,作为副校长,由于职责定位的不同,不可能和校长一样对学校的任何事情都随时随地进行决策,所以处于校长和教师中间地段,这种沟通协调能力显得尤为重要,沟通协调好才能使一些难题得以迎刃而解。尤其在日常工作中,副校长与教职员工的接触比校长要频繁和广泛,能够将校长的指令及时准确地传达给广大教师,并将基层教师在日常工作中的困难和需求及时反馈给校长,这主要的传输媒介就是副校长,这种信息传递的方式和方法集中体现了副校长沟通协调能力的高低。在沟通协调中,副校长起到了化解矛盾、平衡关系的重要作用,沟通协调好,就会理顺工作关系,使教职员工紧密围绕校领导班子落实好各项教学工作,推动学校不断发展和教学水平稳步提升。反之,则会出现领导不满意责怪到副校长身上,而广大教职工不满意也会归咎于副校长身上,这样就会导致“费力不讨好”,忙来忙去落得了一身的不是。由此看来,副校长沟通协调能力是履行好职责的基础所在,没有较强的沟通协调能力,就根本无法胜任副校长一职。

作为独当一面的副校长,从其分管范围来说,应具备相应的管理素质和业务素质。在管理上应该真正行使好管理权力,掌握管理方法,在管理过程中能够以理服人、以事服人、以情感人,使分管下属能够心悦诚服地接受管理,形成一种和谐融洽的管理与被管理关系,这样才能够为校长分担重任,才能够取得校长的认可和赏识。同时副校长要精通管理职责范围内的相关专业知识,以内行的角度出发来进行全面思考、统筹分配、合理调度、科学管理。对所管理的范围业务不熟悉,往往会导致盲目指挥,这样会引发下属的反感和抵触情绪,影响工作的开展。管理素质和业务素质是副校长发挥职能作用的有效保障,管理上能够为校长分担一些责任,业务上能够对下属进行合理指导,既能够得到领导的信任又能够取得下属的普遍认可,这样才能够在推动学校发展上充分展现自己独当一面的作用。

副校长如何树立在领导和下属心目中的形象,这是开展工作的隐性需要,这就要求作为副校长必须有吃苦耐劳精神、乐于奉献精神和甘当人梯精神。从吃苦耐劳精神上讲,不但对待本职工作要埋头苦干、毫无怨言,同时要协助领导全面考虑学校的各项事务,帮助领导分担管理责任的同时,要给下属作出实干的榜样,发挥引领示范作用。乐于奉献精神就是要在即使作出成绩时,在荣誉面前也要礼让三分。一方面要多考虑作为代表学校整体的校长,只有在校长的英明决策下才能取得现有的成绩,所以要心甘情愿、心安理得地将光环和聚焦首先集中在校长身上。另一方面在各种奖励面前要多考虑一线教师,是他们的努力和对自己工作的支持才会有所成就。甘当人梯精神就是要心甘情愿地帮助校长完成各项工作任务,始终站在校长背后作为全校发展的幕后推手,积极指导教职员工进行职称评定、专业升级工作,不居功、不争功,以实际行动和人格魅力来赢得广泛尊重,树立良好的'领导形象,为广大教职员工树形、树范、树榜样,为工作开展创造前提条件。

作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念直接影响到校长的决策和职工的利益,所以副校长要始终站在全校发展的大局来考虑问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的情况下,也要首先维护领导的核心权威,再通过自己的事实论断和灵活方式让领导充分认识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏,切忌由于领导决策失误就听之任之或和领导唱对台戏。要始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门服从整体、个人服从集体利益的原则,不能独树一帜,在学校需要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长提供有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教育质量不断优化升级,将素质教育不断推向深入。在参与学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改进、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教育需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展,这样才能够切实履职、发挥作用。

以上就是我在学习培训得到的体会,一言以蔽之,就是今后我要做一个有能力的、有素质的、有精神的、有观念的副校长。

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