一个好的计划书需要有详实的内容，逻辑清晰，合理性强，并且具备可行性。小编为大家搜集了一些优秀的计划书样例，供大家学习和参考，希望能帮助到大家。
经验交流会活动方案
一、活动目的：
1、进一步利用“家长会”这一载体，增强学校、教师、家长之间的沟通，共同关注每一个孩子都能健康活泼的成长。让家长走进校园，走进课堂，了解学校的管理与发展趋势，让家长了解学生在校的情况，从而更好地配合学校，形成有效的“三结合”教育。
2、主动展现校园风貌，展示师生风采。加强沟通，调动家长参与学校、参与班级建设的积极性，吸纳家长的合理化建议。
3、通过优秀家长成功家教经验交流，努力提高广大家长的家教水平，正确有效的培养孩子，努力推动和谐教育，加强家校沟通，办家长满意教育，放心教育。(家长发言选取几点优秀家教事例、方式方法进行交流，比如如何培养孩子学习能力、自觉自制能力、好习惯好方法等)。
二、活动时间：20xx年5月14日星期六上午9：00。
三、活动形式：班级为单位探讨——会后个别交流。
四、活动要求：
1、各班班主任和跟班教师要向学生家长讲明我校的办学思路和宗旨，要向学生家长反映学生在校的学习生活情况。
2、班主任要做好学校、少先队对纪律、安全等工作的要求。
3、各班班主任和跟班教师要认真听取家长的意见，加强沟通，并认真作好记载，对家长的问题要做好解释和引导。
4、各班班主任要精心准备好家长会的发言材料及问题预设。
5、要选好家长代表发言，以便给我们学校工作做好疏通和引导。
五、活动领导组织分工：
(一)家长会领导小组。
组长：于连振副组长：张宏斌。
成员：张正中、张元涛、尹祚喜、于海东、张冬梅。
(二)家长会分工情况。
1、家长会分工负责安排：
张元涛张冬梅(负责调度)。
范莹莹(一年级)、宫丽敏(二年级)。
邢艳红(三年级)、张艳丽(四年级)。
苏峰(五年级)、谷雷(后勤协调)。
2、摄像：李媛媛带美术教师一名。
(一)宣传发动阶段：发放实施方案(全体教职工、相关班主任)。
(二)准备布置阶段：
1、校园环境：清洁打扫，整洁无死角。(谷雷)。
2、班级准备：教室布置，家长会材料准备。(班主任、跟班教师)。
3、安全保卫(纪律巡查，主要是班级家长会期间学生在操场的情况)：
冉平祥、魏兆征、樊浩、姜建民。
*要求重视各活动之间的衔接，每项活动负责人与参与教师全力保证活动有序地进行。
企业经验交流会方案
随着城市建设升级，产业结构优化，产业地产再次受到重视。近几年，深圳很多产业园区异军突起，不仅在经济方面作出巨大的贡献，也扶植了很多国际知名企业。然而，据调研结果显示，目前深圳各产业园区企业服务95%主要体现在物业服务，企业经营管理有关的人力资源、市场营销、技术研发和财税金融等方面的服务几乎没有涉及，园区招聘、园区沙龙、专题讲座每年均为有限几场，与企业经营管理的实际需求并不吻合。
产业集聚的优势就在于整合产业资源，促进产业上下游不断竞合，优化产业资源配置，不断提升园区企业竞争力，形成产业合力。所以园区企业的发展，并不仅仅是企业本身的事情，还有赖于园区运营者为企业提供更好的服务平台，更深度的服务。
为了探讨园区产业服务新思维，研究资源整合模式，交流园区企业服务经验，园区企业服务网特别邀请相关领域专家、业内园区服务先行者共同探讨园区企业服务思维、方法和途径，产业园区服务整体解决方案。聚合众智，必定能让产业园区发展得更好，让更多的园区企业受惠，共同推进产业发展。现诚邀各园区服务负责人、服务经理出席本次交流活动。
一、活动组织机构。
综合开发研究院(中国·深圳)中国脑库。
城市发展与园区经济规划研究所。
园区企业服务网。
二、活动时间地点。
时间：20xx年12月10日。
地点：富利臻大厦三楼(南山科技园科发路1号)。
三、参会对象与规模。
单园企业100家以上园区运营公司(副)总经理;企业服务经理等相关人员。
规模：30人。
四、活动主题。
1、园区定位与产业服务选择。
产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发，而是基于产业空间的产业价值运营，园区定位与产业服务选择是产业园区运作的核心。产业资源的引进、服务项目的选择，是园区企业产业定位面临的重要话题。
2、打造有活力的产业园区。
符合企业需求的服务才是好的服务，才能增强园区企业的参与积极性，如何策划高频次、高质量、内容丰富多样的活动，调动激发企业的潜在需求，并通过提供超预期的服务，增强园区的整体活力和资源整合能力，塑造园区运营品牌。
3、园区合作资源管理与整合。
园区运营管理过程中，会不断有各类企业服务商机构主动入园“义务服务”，这类服务通常会在某一领域有益于园区部分企业的发展。作为园区运营者，企业服务总管家，该如何筛选、管理服务商，并通过系统方案与园区企业精准对接?如何站在园区企业发展的角度把好关?这是我们每位园区管理者必须思索的问题。
4、智慧园区建设及园区服务平台运营与管理。
高端产业园区都拥有丰富的人力物力资源，在智慧园区软硬件建设，系统平台搭建方面不遗余力，但是大部分园区配套系统平台都运营不好，园区企业不买账。作为园区管理者亟需研究清楚，并寻找解决办法。
5、园区企业服务系统解决方案研讨。
目前园区企业服务零星服务点很多，公示服务项不少，但服务持续很难，企业普遍不太配合，主要原因在于服务没有很好的形成体系，主动服务得不到认可，被动服务不被知道。因此，对于园区企业服务需要探寻一套系统解决方案。
五、交流嘉宾。
蒋学民。
(中国脑库cdi)城市发展与园区经济规划研究所所长。
陈秀珍。
(综合开发研究院)区域与产业研究中心主任、经济学博士。
朱志伟。
深圳市高新技术产业园区服务中心主任。
刘新宇。
(深圳软件产业基地)深圳湾科技发展有限公司副总经理。
刘勇利。
(设计之都创意产业园)深圳灵狮文化产业投资有限公司ceo。
余汉杰。
(蛇口网谷)招商局蛇口工业区园区运营中心。
余安定。
龙岗天安数码城常务副总经理。
戴华平。
园区企业服务网总经理。
六、主办单位介绍。
园区企业服务网，致力于整合企业经营管理过程中hr、营销、技术和财税等领域的服务商机构资源，通过园区高频活动、每周招聘、园区大学及园区综合服务的方式，和各园区企业实现精准对接，帮助园区运营者系统导入资源，切实落地企业服务。
综合开发研究院(中国·深圳，cdi)，由马洪、李灏、蒋一苇、陈锦华、高尚全、林凌、纪中等116位经济学家、企业家和社会活动家，自愿联合、共同发起，于20xx年2月在深圳经济特区创办的国内第一家综合性、政策性、全国性的新型智库。建院20xx年来，综合开发研究院在沿海沿江沿边开放、区域经济发展与合作、公共政策与管理、产业发展与规划、城市发展与管理、企业发展战略等方面开展了深入的调查研究。城市发展与园区经济规划研究所为研究院二级机构，专注于研究园区运营规划、产业经济发展。
企业经验交流会方案
企业通过经验交流会，可以帮助员工提高工作能力，提升个人的综合素养。下面是本站小编整理企业经验交流会方案的范文，欢迎阅读!
根据《关于做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关准备工作的紧急通知》(赣工信发电〔20xx〕9号)要求，省委、省政府定于7月10日前后在各设区市召开全省工业化城镇化现场经验交流会。6月25日下午，市政府朱信萍副市长召开了此次会议的工口筹备部署会，为贯彻落实市政府的部署安排，积极做好工口各项筹备工作，确保会议圆满召开，特制定如下。
工作方案。
一、会议召开时间和地点。
全省工业化城镇化现场经验交流会初定于20xx年7月10日前后召开，在我市的会期约半天。具体时间和地点另行通知。
二、会议主要任务和安排。
集中展示我市近几年来在推进工业化和城镇化方面取得的经验、做法和成效。
工口展示的主要安排：在参观工业项目过程中，以各县区搭建展台的形式集中介绍我市三年来工业发展成果。
三、会务筹备工作机构。
为做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关筹备工作，经研究决定，成立市工信委筹备工作领导小组，组成人员如下：
组长：余强市工信委党委副书记、主任。
副组长：肖谋林市工信委党委委员、副主任。
王维东市工信委党委委员、副主任。
刘若云市工信委党委委员、纪委书记。
杨建群市工信委党委委员、市国有工业企业改革与重大项目办主任。
成员：刘戬、尹雪云、彭辉、邓小舟、金海良、刘方宇。
领导小组下设四个工作组。
(一)综合组。
组长：余强。
成员：刘戬、金海良。
主要职责：负责会议筹备工作的统筹协调。
(二)材料组。
组长：王维东。
成员：彭辉、尹雪云、王一川。
主要职责：负责准备展示长廊前言部分的文字内容及图片，与市科技局衔接，由市科技局做好配合工作;参观点企业介绍手册编印;与市委办、萍乡电视台衔接，在全市性宣传片中融入工业发展有关情况;初审各县区展位内容。
(三)展览组。
组长：肖谋林。
成员：邓小舟、张利强、刘方宇、张龙滨。
主要职责：负责展览长廊的制作及市主展区的设计布展，确保长廊搭建在7月4日前完成并移交各县区布展，确保展位的电力供应、厕位设置等。
(四)维稳组。
组长：刘若云。
副组长：杨建群。
成员：张龙滨、刘春霞。
主要职责：负责现场的安全稳定工作。
随着城市建设升级，产业结构优化，产业地产再次受到重视。近几年，深圳很多产业园区异军突起，不仅在经济方面作出巨大的贡献，也扶植了很多国际知名企业。然而，据调研结果显示，目前深圳各产业园区企业服务95%主要体现在物业服务，企业经营管理有关的人力资源、市场营销、技术研发和财税金融等方面的服务几乎没有涉及，园区招聘、园区沙龙、专题讲座每年均为有限几场，与企业经营管理的实际需求并不吻合。
产业集聚的优势就在于整合产业资源，促进产业上下游不断竞合，优化产业资源配置，不断提升园区企业竞争力，形成产业合力。所以园区企业的发展，并不仅仅是企业本身的事情，还有赖于园区运营者为企业提供更好的服务平台，更深度的服务。
为了探讨园区产业服务新思维，研究资源整合模式，交流园区企业服务经验，园区企业服务网特别邀请相关领域专家、业内园区服务先行者共同探讨园区企业服务思维、方法和途径，产业园区服务整体解决方案。聚合众智，必定能让产业园区发展得更好，让更多的园区企业受惠，共同推进产业发展。现诚邀各园区服务负责人、服务经理出席本次交流活动。
一、活动组织机构。
综合开发研究院(中国·深圳)中国脑库。
城市发展与园区经济规划研究所。
园区企业服务网。
二、活动时间地点。
时间：20xx年12月10日。
地点：富利臻大厦三楼(南山科技园科发路1号)。
三、参会对象与规模。
单园企业100家以上园区运营公司(副)总经理;企业服务经理等相关人员。
规模：30人。
四、活动主题。
1、园区定位与产业服务选择。
产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发，而是基于产业空间的产业价值运营，园区定位与产业服务选择是产业园区运作的核心。产业资源的引进、服务项目的选择，是园区企业产业定位面临的重要话题。
2、打造有活力的产业园区。
符合企业需求的服务才是好的服务，才能增强园区企业的参与积极性，如何策划高频次、高质量、内容丰富多样的活动，调动激发企业的潜在需求，并通过提供超预期的服务，增强园区的整体活力和资源整合能力，塑造园区运营品牌。
3、园区合作资源管理与整合。
园区运营管理过程中，会不断有各类企业服务商机构主动入园“义务服务”，这类服务通常会在某一领域有益于园区部分企业的发展。作为园区运营者，企业服务总管家，该如何筛选、管理服务商，并通过系统方案与园区企业精准对接?如何站在园区企业发展的角度把好关?这是我们每位园区管理者必须思索的问题。
4、智慧园区建设及园区服务平台运营与管理。
高端产业园区都拥有丰富的人力物力资源，在智慧园区软硬件建设，系统平台搭建方面不遗余力，但是大部分园区配套系统平台都运营不好，园区企业不买账。作为园区管理者亟需研究清楚，并寻找解决办法。
5、园区企业服务系统解决方案研讨。
目前园区企业服务零星服务点很多，公示服务项不少，但服务持续很难，企业普遍不太配合，主要原因在于服务没有很好的形成体系，主动服务得不到认可，被动服务不被知道。因此，对于园区企业服务需要探寻一套系统解决方案。
五、交流嘉宾。
蒋学民。
(中国脑库cdi)城市发展与园区经济规划研究所所长。
陈秀珍。
(综合开发研究院)区域与产业研究中心主任、经济学博士。
朱志伟。
深圳市高新技术产业园区服务中心主任。
刘新宇。
(深圳软件产业基地)深圳湾科技发展有限公司副总经理。
刘勇利。
(设计之都创意产业园)深圳灵狮文化产业投资有限公司ceo。
余汉杰。
(蛇口网谷)招商局蛇口工业区园区运营中心。
余安定。
龙岗天安数码城常务副总经理。
戴华平。
园区企业服务网总经理。
六、主办单位介绍。
园区企业服务网，致力于整合企业经营管理过程中hr、营销、技术和财税等领域的服务商机构资源，通过园区高频活动、每周招聘、园区大学及园区综合服务的方式，和各园区企业实现精准对接，帮助园区运营者系统导入资源，切实落地企业服务。
综合开发研究院(中国·深圳，cdi)，由马洪、李灏、蒋一苇、陈锦华、高尚全、林凌、纪中等116位经济学家、企业家和社会活动家，自愿联合、共同发起，于20xx年2月在深圳经济特区创办的国内第一家综合性、政策性、全国性的新型智库。建院20xx年来，综合开发研究院在沿海沿江沿边开放、区域经济发展与合作、公共政策与管理、产业发展与规划、城市发展与管理、企业发展战略等方面开展了深入的调查研究。城市发展与园区经济规划研究所为研究院二级机构，专注于研究园区运营规划、产业经济发展。
公司各部室：
为了促进和提高公司全体员工的检测操作技能，公司决定在4月中旬组织员工在省内同行业机构进行一次参观学习，并且与同行人员进行经验交流，从而使员工树立一种“赶、超、学、比”的工作理念，以便对今后公司各项工作任务的开展营造一个良好的学习氛围，具体安排如下：
一、组织机构。
组长：
成员：
二、活动时间、地点。
三、活动形式。
活动分两次进行：
四、活动内容及要求。
1、此次活动行动统一、严格遵守纪律、服从指挥，未经允许不得私自单独行动。
2、此次外出必须加强安全意思，严禁在外酗酒闹事，违者按相关管理制度进行处理。
3、活动结束后要求每人写一份学习感想。
五、经费预算。
经验交流会活动方案
孩子是天之娇子，更是家长们的宝贝。我们为孩子们付出了很多，看着孩子们逐渐成熟的脸庞，我们有收获的喜悦，也有难以释怀的烦恼。学校是教书育人的场所，但孩子的教育更多的还是得依靠家长自己。家家有本难念的经，家家都有烦心事。但是每个家庭也有很多教育孩子的心得和体会。孩子们在学校一起学习，取长补短，我们家长能不能也跟孩子们一样集合起来取长补短呢？根据部分家长的建议，在班主任老师的倡议下，拟于近期组织一次关于孩子教育的家长交流活动，具体方案如下：
（一）讨论并交流关于孩子学习上存的问题。
包括学习态度、学习习惯、学习方法，各科学习上存在的问题等等；
（二）讨论并交流关于孩子生活上存在的问题。
（三）讨论并交流关于家长与家长、家长与学校、学生与老师的互动问题。
包括家长与各科老师的交流沟通方式与渠道，学生及家长与学校班主任老师、心理辅导老师的交流沟通方式与渠道，家长之间交流沟通长效方式等等。
以网络交流为主，家长聚会交流为辅，借助家长飞信群、公共邮箱，充分发挥家委会、热心家长的作用。
（一）拟于月日晚6：00至晚10：30在qq群里开展家长交流活动，就家长提出的各种问题和话题进行讨论和沟通。
（二）根据此次qq信群讨论的情况，及家长们的需求，确定家长聚会交流的时间、地点和形式。
（一）希望家长们能在本周一晚10：00点前对本次qq信群交流的时间安排反馈意见。如不反馈，视同同意。
（二）我们在后面列举了一些家长反映比较集中的话题，大家可以提前准备一下。实际讨论时不用局限于这些话题。
（三）希望参加聚会交流的家长请预报名。
（四）希望各科代表的家长能就本科目的学习和复习方法做一些准备。
（一）学习方面。
1、孩子不爱做作业怎么办？
2、孩子老马虎怎么办？
3、孩子学习不专心怎么办？
4、xx科目应该怎样学习和复习？
（二）生活方面。
1、孩子特别逆反怎么办？
2、孩子着迷打游戏机、qq聊天怎么办？
3、怎样安排孩子们在家里的课外活动？
4、怎样培养孩子的自理习惯？
5、怎样对待孩子早恋问题？
6、怎样鼓励孩子们参加社会实践和职业体验活动？
（三）互动方面。
1、怎样建立家长互动长效机制？
2、怎样实现家长与各科老师的沟通？
3、是否可以建立一个学生与老师的沟通平台？
经验交流会活动方案
为进一步推进我校家长学校和家长委员会建设，提高家校工作水平，挖掘工作亮点，加强家庭教育和家长学校办学规律的科学研究，配合区市“举办家长学校论文与典型经验研讨、评选、表奖活动”，请各班主任和家长撰写有关论文与经验，要求如下：
一、稿件内容要求：
稿件应注重班级家长委员会工作的突出特色、创新家长委员会工作新局面、提高家长委员会工作实效，以及开展“争做合格家长，培养合格人才”(以下简称“双合格”活动)家庭教育示范基地创建活动情况。
指导教师的稿件应注重通过学习和钻研家庭教育理论，参加指导培训、科研、实验等活动，本篇文章来自。不断提高家庭教育教学水平，以及通过实践活动对家庭教育理论的深刻理解。
家长的稿件应侧重通过参加家长学校学习，家庭教育的观念更新和能力提高情况，以及学习家庭教育教材的体会和感受。
内容的中心是努力从家长培训活动、家教咨询活动、家校沟通活动、创建学习型家庭活动、典型个案跟踪活动等方面入手，深入探索家长学校的办学规律，使家长学校工作在科学的轨道上持续发展。
撰写的论文应紧贴家庭教育实际，观点鲜明，逻辑严密，案例典型，结论合理。
二、稿件作者要求：
作者必须是稿件的第一作者，已被评定过的稿件不得重复报送。40岁以下班主任必须参加该项活动，40岁以上班主任自愿参加。本篇文章来自。家长论文以班级家长委员会成员为主，其他家长也可参加，每班级家长上交论文不少于3份。
三、稿件格式要求：
不设封面，直接进入正文;题目：xxxxx--(小三号字，华文中宋体加黑);副标题：xxxx--(四号字，华文中宋体加黑);单位及作者姓名;xxxxxxxx--(小四号字，华文中宋体);正文：(五号字，华文中宋体)，20xx字左右。
四、报送要求：
论文、经验电子稿以“学校班级作者20xx家教论文”的格式保存文件，于x月xx日前发送电子邮件。
企业经验交流会活动方案
公司组织经验交流会，给员工了解企业的同时锻炼自身能力,汲取社会经验。活动下面是小编为你精心整理的企业经验交流会。
希望大家喜欢。
根据《关于做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关准备工作的紧急通知》(赣工信发电〔20xx〕9号)要求，省委、省政府定于7月10日前后在各设区市召开全省工业化城镇化现场经验交流会。6月25日下午，市政府朱信萍副市长召开了此次会议的工口筹备部署会，为贯彻落实市政府的部署安排，积极做好工口各项筹备工作，确保会议圆满召开，特制定如下。
工作方案。
一、会议召开时间和地点。
全省工业化城镇化现场经验交流会初定于20xx年7月10日前后召开，在我市的会期约半天。具体时间和地点另行通知。
二、会议主要任务和安排。
集中展示我市近几年来在推进工业化和城镇化方面取得的经验、做法和成效。
工口展示的主要安排：在参观工业项目过程中，以各县区搭建展台的形式集中介绍我市三年来工业发展成果。
三、会务筹备工作机构。
为做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关筹备工作，经研究决定，成立市工信委筹备工作领导小组，组成人员如下：
组长：余强市工信委党委副书记、主任。
副组长：肖谋林市工信委党委委员、副主任。
王维东市工信委党委委员、副主任。
刘若云市工信委党委委员、纪委书记。
杨建群市工信委党委委员、市国有工业企业改革与重大项目办主任。
成员：刘戬、尹雪云、彭辉、邓小舟、金海良、刘方宇。
领导小组下设四个工作组。
(一)综合组。
组长：余强。
成员：刘戬、金海良。
主要职责：负责会议筹备工作的统筹协调。
(二)材料组。
组长：王维东。
成员：彭辉、尹雪云、王一川。
主要职责：负责准备展示长廊前言部分的文字内容及图片，与市科技局衔接，由市科技局做好配合工作;参观点企业介绍手册编印;与市委办、萍乡电视台衔接，在全市性宣传片中融入工业发展有关情况;初审各县区展位内容。
(三)展览组。
组长：肖谋林。
成员：邓小舟、张利强、刘方宇、张龙滨。
主要职责：负责展览长廊的制作及市主展区的设计布展，确保长廊搭建在7月4日前完成并移交各县区布展，确保展位的电力供应、厕位设置等。
(四)维稳组。
组长：刘若云。
副组长：杨建群。
成员：张龙滨、刘春霞。
主要职责：负责现场的安全稳定工作。
公司各部室：
为了促进和提高公司全体员工的检测操作技能，公司决定在4月中旬组织员工在省内同行业机构进行一次参观学习，并且与同行人员进行经验交流，从而使员工树立一种“赶、超、学、比”的工作理念，以便对今后公司各项工作任务的开展营造一个良好的学习氛围，具体安排如下：
一、组织机构。
组长：
成员：
二、活动时间、地点。
三、活动形式。
活动分两次进行：
四、活动内容及要求。
1、此次活动行动统一、严格遵守纪律、服从指挥，未经允许不得私自单独行动。
2、此次外出必须加强安全意思，严禁在外酗酒闹事，违者按相关管理制度进行处理。
3、活动结束后要求每人写一份学习感想。
五、经费预算。
随着城市建设升级，产业结构优化，产业地产再次受到重视。近几年，深圳很多产业园区异军突起，不仅在经济方面作出巨大的贡献，也扶植了很多国际知名企业。然而，据调研结果显示，目前深圳各产业园区企业服务95%主要体现在物业服务，企业经营管理有关的人力资源、市场营销、技术研发和财税金融等方面的服务几乎没有涉及，园区招聘、园区沙龙、专题讲座每年均为有限几场，与企业经营管理的实际需求并不吻合。
产业集聚的优势就在于整合产业资源，促进产业上下游不断竞合，优化产业资源配置，不断提升园区企业竞争力，形成产业合力。所以园区企业的发展，并不仅仅是企业本身的事情，还有赖于园区运营者为企业提供更好的服务平台，更深度的服务。
为了探讨园区产业服务新思维，研究资源整合模式，交流园区企业服务经验，园区企业服务网特别邀请相关领域专家、业内园区服务先行者共同探讨园区企业服务思维、方法和途径，产业园区服务整体解决方案。聚合众智，必定能让产业园区发展得更好，让更多的园区企业受惠，共同推进产业发展。现诚邀各园区服务负责人、服务经理出席本次交流活动。
一、活动组织机构。
综合开发研究院(中国·深圳)中国脑库。
城市发展与园区经济规划研究所。
园区企业服务网。
二、活动时间地点。
时间：20xx年12月10日。
地点：富利臻大厦三楼(南山科技园科发路1号)。
三、参会对象与规模。
单园企业100家以上园区运营公司(副)总经理;企业服务经理等相关人员。
规模：30人。
四、活动主题。
1、园区定位与产业服务选择。
产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发，而是基于产业空间的产业价值运营，园区定位与产业服务选择是产业园区运作的核心。产业资源的引进、服务项目的选择，是园区企业产业定位面临的重要话题。
2、打造有活力的产业园区。
符合企业需求的服务才是好的服务，才能增强园区企业的参与积极性，如何策划高频次、高质量、内容丰富多样的活动，调动激发企业的潜在需求，并通过提供超预期的服务，增强园区的整体活力和资源整合能力，塑造园区运营品牌。
3、园区合作资源管理与整合。
园区运营管理过程中，会不断有各类企业服务商机构主动入园“义务服务”，这类服务通常会在某一领域有益于园区部分企业的发展。作为园区运营者，企业服务总管家，该如何筛选、管理服务商，并通过系统方案与园区企业精准对接?如何站在园区企业发展的角度把好关?这是我们每位园区管理者必须思索的问题。
4、智慧园区建设及园区服务平台运营与管理。
高端产业园区都拥有丰富的人力物力资源，在智慧园区软硬件建设，系统平台搭建方面不遗余力，但是大部分园区配套系统平台都运营不好，园区企业不买账。作为园区管理者亟需研究清楚，并寻找解决办法。
5、园区企业服务系统解决方案研讨。
目前园区企业服务零星服务点很多，公示服务项不少，但服务持续很难，企业普遍不太配合，主要原因在于服务没有很好的形成体系，主动服务得不到认可，被动服务不被知道。因此，对于园区企业服务需要探寻一套系统解决方案。
五、交流嘉宾。
蒋学民。
(中国脑库cdi)城市发展与园区经济规划研究所所长。
陈秀珍。
(综合开发研究院)区域与产业研究中心主任、经济学博士。
朱志伟。
深圳市高新技术产业园区服务中心主任。
刘新宇。
(深圳软件产业基地)深圳湾科技发展有限公司副总经理。
刘勇利。
(设计之都创意产业园)深圳灵狮文化产业投资有限公司ceo。
余汉杰。
(蛇口网谷)招商局蛇口工业区园区运营中心。
余安定。
龙岗天安数码城常务副总经理。
戴华平。
园区企业服务网总经理。
六、主办单位介绍。
园区企业服务网，致力于整合企业经营管理过程中hr、营销、技术和财税等领域的服务商机构资源，通过园区高频活动、每周招聘、园区大学及园区综合服务的方式，和各园区企业实现精准对接，帮助园区运营者系统导入资源，切实落地企业服务。
综合开发研究院(中国·深圳，cdi)，由马洪、李灏、蒋一苇、陈锦华、高尚全、林凌、纪中等116位经济学家、企业家和社会活动家，自愿联合、共同发起，于20xx年2月在深圳经济特区创办的国内第一家综合性、政策性、全国性的新型智库。建院20xx年来，综合开发研究院在沿海沿江沿边开放、区域经济发展与合作、公共政策与管理、产业发展与规划、城市发展与管理、企业发展战略等方面开展了深入的调查研究。城市发展与园区经济规划研究所为研究院二级机构，专注于研究园区运营规划、产业经济发展。
企业经验交流会方案
公司各部室：
为了促进和提高公司全体员工的检测操作技能，公司决定在4月中旬组织员工在省内同行业机构进行一次参观学习，并且与同行人员进行经验交流，从而使员工树立一种“赶、超、学、比”的工作理念，以便对今后公司各项工作任务的开展营造一个良好的学习氛围，具体安排如下：
一、组织机构。
组长：
成员：
二、活动时间、地点。
三、活动形式。
活动分两次进行：
四、活动内容及要求。
1、此次活动行动统一、严格遵守纪律、服从指挥，未经允许不得私自单独行动。
2、此次外出必须加强安全意思，严禁在外酗酒闹事，违者按相关管理制度进行处理。
3、活动结束后要求每人写一份学习感想。
五、经费预算。
经验交流会活动方案
职师院14级全体同学。
三、活动时间：
11月17日。
四、活动地点：
各班晚自习教室。
五、活动内容及流程策划：
以班级为单位，每班分别邀请大二大三几位学习优秀的同学畅聊学习经验，然后进行自由交流活动，时间预计为两节课左右。初步预计从以下几个方面谈：
1.由主持人开场，介绍举办此次学习经验交流会的目的和意义;。
2如何尽快适应大学生活，养成良好的学习习惯;。
3基础课的学习方法;4专业课的学习方法;。
2.同学们互相交流自己成功的学习经验和建议;。
3.同学们提出自己在学习方面的疑问，大家共同探讨解决办法;。
5.主持人对本次活动进行总结。
企业经验交流会方案
根据《关于做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关准备工作的紧急通知》(赣工信发电〔20xx〕9号)要求，省委、省政府定于7月10日前后在各设区市召开全省工业化城镇化现场经验交流会。6月25日下午，市政府朱信萍副市长召开了此次会议的工口筹备部署会，为贯彻落实市政府的部署安排，积极做好工口各项筹备工作，确保会议圆满召开，特制定如下工作方案。
一、会议召开时间和地点。
全省工业化城镇化现场经验交流会初定于20xx年7月10日前后召开，在我市的会期约半天。具体时间和地点另行通知。
二、会议主要任务和安排。
集中展示我市近几年来在推进工业化和城镇化方面取得的经验、做法和成效。
工口展示的主要安排：在参观工业项目过程中，以各县区搭建展台的形式集中介绍我市三年来工业发展成果。
三、会务筹备工作机构。
为做好全省工业化城镇化现场经验交流会有关筹备工作，经研究决定，成立市工信委筹备工作领导小组，组成人员如下：
组长：余强市工信委党委副书记、主任。
副组长：肖谋林市工信委党委委员、副主任。
王维东市工信委党委委员、副主任。
刘若云市工信委党委委员、纪委书记。
杨建群市工信委党委委员、市国有工业企业改革与重大项目办主任。
成员：刘戬、尹雪云、彭辉、邓小舟、金海良、刘方宇。
领导小组下设四个工作组。
(一)综合组。
组长：余强。
成员：刘戬、金海良。
主要职责：负责会议筹备工作的统筹协调。
(二)材料组。
组长：王维东。
成员：彭辉、尹雪云、王一川。
主要职责：负责准备展示长廊前言部分的文字内容及图片，与市科技局衔接，由市科技局做好配合工作;参观点企业介绍手册编印;与市委办、萍乡电视台衔接，在全市性宣传片中融入工业发展有关情况;初审各县区展位内容。
(三)展览组。
组长：肖谋林。
成员：邓小舟、张利强、刘方宇、张龙滨。
主要职责：负责展览长廊的制作及市主展区的设计布展，确保长廊搭建在7月4日前完成并移交各县区布展，确保展位的电力供应、厕位设置等。
(四)维稳组。
组长：刘若云。
副组长：杨建群。
成员：张龙滨、刘春霞。
主要职责：负责现场的安全稳定工作。
经验交流会策划方案
为进一步推进新课程背景下教学改革的深入开展，展现我校教师风采，有效交流教师在教学改革实践过程中探索和积累的宝贵经验，及时的总结和推广教学先进经验，研讨教学实践过程中存在的问题，促成学校上下形成教学经验大讨论的局面，我校将于十二月下旬召开“教学工作经验交流会”。为做好活动的实施工作，特制定经验交流会实施方案如下：
以xx市xx—xx学年度学校工作会议和xx市xx—xx学年度初中教育教学工作现场会精神为指导，紧紧围绕教育局的工作部署，创新学校管理，扎实开展工作，让教师在教学的同时，不断学习，交流经验，取长补短，争做学习型、科研型教师，凝聚各方力量，全力推进学校工作在新的起点上实现新的发展。
认真落实学校工作会议和初中教育教学工作现场会精神，围绕“促进均衡、提升质量、树立形象”工作主线，把握“特色办学、创新发展”工作主题，扎实开展学校各项工作，切实制定出具体计划与实施方案，认真落实以下几项要求：
1、进一步深化教学改革，加强教学工作，革新教学方法，提高课堂效率，打造优质和谐的高效课堂，为学生的终身发展奠定基础。
2、进一步转变观念，把思想放在学先进、赶先进上来，认真研究校情、学情，多思考、勤谋划、慎决策，把思想放在坚持依法治校、规范办学、以人为本、以质求存的办学实践中去。
3、进一步加强师德师风建设和教师爱岗敬业精神的培养，增进教师爱校、爱岗、爱生、热爱教育事业的理念，造就一批有道德、懂业务、能力强、敢作为的高素质教师队伍。
4、进一步强化多媒体建设与运用，深化多媒体教学的改革，不断推进教育现代化的发展，打造优质的教育教学环境。
5、进一步抓住教育质量这一教育的永恒主题的主旋律，深挖教学质量潜力，加强教育教学质量的评查、监督、评估与管理，切实把质量放在首位。
6、进一步加强交流、合作力度，走出去学先进经验，请进来交流学习经验，快速有效的提高教育教学水平，助推教学质量的提高。
7、进一步把推举优秀典型引路的工作做实做稳，积极开展学先进、赶先进活动。
广泛开展教师工作经验研讨，评选推荐优秀教师进行大会交流。
1、组织动员阶段(11月上旬)。
为了确保把此次活动高质量地完成，学校成立了以校长为组长，各教研组长为成员的活动领导小组，并制定出活动方案。同时，召开学校教研组长工作会议，组织动员一线教师积极参加此次活动。分管教学的'领导及教务、教研部门，要深入各教研组全程参与活动，对活动情况进行监督、总结。活动领导小组：
组长：xx。
副组长：xx。
主要成员：xx。
2、积极准备阶段(11月中、下旬，12月上旬)。
(1)、全体教师在充分准备的基础上，形成有效教学经验总结，重点在教法、学法上，突出其有效性，做好教学经验交流的基础材料准备。
(2)、评选教师优秀教学经验总结，结合教师实际教学工作表现，推选大会教学经验交流人选。
3、活动阶段(12月中、下旬——20日、27日)。
首先，对本次教学经验交流活动准备情况的回顾与反馈。全体教师都要参加交流会，认真倾听，取长补短，发挥交流的最佳效果。
其次，教师进行大会交流发言。经验交流内容要符合学科特点和学生实际，体现新课程的要求，不求道理高深，只要是教学中切实可行的，都可以和大家共同分享。针对授课及进行教学实践活动在其有效性上进行总结交流，在教法与学法上进行探讨，指出课堂教学的优点或闪光点，提出需要改进的地方或不足。
第三、领导进行活动总结。
4、总结阶段(12月下旬)。
活动结束后，领导小组成员要静下心来，对此次活动进行全面、认真的总结，对教师的优良做法做要大力宣传，并逐步推广，对教师提出中肯的建议要积极采纳，并对相应的工作进行改进。对在活动中存在的问题，要剖析原因，找出其根源，为今后的工作积累经验。
经验交流会策划方案
为加强班主任队伍建设，充分发挥我校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用，及时总结和推广班级管理先进经验，切实提升本校班主任的专业素养和管理的水平。我校开展以“分享成功互助提升”为主题的班主任工作经验交流会。
二、组织领导。
组长：胡正明。
副组长：徐德清。
成员：胡素芬王浩徐德平朱群许小宣汪莉胡翠萍叶祖芳王正启沈世祥王昌义。
三、时间：20xx年12月23日(下午1:00)。
四、地点：阶梯教室。
五、参会人员：学校行政领导、全体班主任、有兴趣学习班主任管理工作或曾担当班主任工作有一定经验的老师。
六、会议议程：
2.班主任经验交流发言(鼓励运用多媒体);。
3.班主任工作材料展示;。
4.乡级“优秀班主任”、“日常行为示范班级”评选;(互评)。
5.领导作总结性讲话;。
七、会议准备及要求。
1、班主任认真填写并上交“优秀班主任”、“日常行为示范班级”申报表学校审批、班主任工作经验材料。
2、经验交流的内容要切合主题，贴近工作实际，事迹、事例必须具有真实性、教育性、创新性、可学性，应具有一定的推广价值，把自己的理念与做法与大家一起共享。忌网络下载或空洞理论。
3、将本学期班主任工作材料带入会场进行展示。
4、请各班主任于12月23日前将交流材料以电子稿件上交德育处。(注：邮箱xxx009988@163。com)。
五星中心小学。
20xx年12月16日。
经验交流会活动方案
2.参加交流的班主任占总班主任的50%(六年级2人，五年级2人，四年级1人，三年级3人，二年级1人，一年级1人)，各教研组10月23日上午上报班主任名单到政教处。
2.28日上午全校班主任上交交流稿件，全体任课教师上交交流心得，电子稿和打印稿一份。
经验交流会策划方案
经历了六月高考的磨练与洗礼，带着一份期盼，一份新奇以及些许犹豫，在秋高气爽的金秋岁月，13级新生迈入了山东师范大学。现如今，他们已经脱下了迷彩服，投入到了崭新的学习生活中。然而，面对陌生的大学学习、生活，他们必不可少的感到了迷茫、困惑。
二、活动目的。
1、让13级新生更深入的了解自己的专业,了解如何适应大学课堂。
2、为13级新生提供一个交流和了解的平台，使他们积极的准备、认真的策划大学的学习生活。
3、解答新生们在入学时最渴望了解的大学生活中的各类问题。
4、使新生们从师哥师姐们的经验中找到更适合自己的学习方法，让以后的学习更有目的性。
5、为新生们在以后的学习、生活和工作中提供一些学习的榜样。
三、活动准备。
(1)、提前申请教室，并联系好嘉宾。
(2)、给各班负责人开会，下好通知(征文以及活动通知)。
(3)、联系宣传部做好宣传海报并及时张贴。
(4)、准备饮用水及其他必需品。
(5)、联系信息部现场拍照并记录交流会内容。
四、活动流程。
1：活动初期：
(1)、于10月18号(下周二)至10月22号(下周六)举办名为“敞开心扉，放飞梦想---我的大学我的梦”征文活动。
(2)、在征文活动同时，由负责人员征集新生在学习生活中的各种问题，并对收集到的问题进行归类。
(3)、于10月23号评选出每个专业的获奖征文并后续进行张贴。(获奖：一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名)。
2：活动现场(活动共分三场通信专业一场、计算机专业两场)。
(1)、通知相关工作人员提前两个小时装饰教室及安装调试音响设备。
(2)、安排11级新生安静有序的在教室内坐好等待交流会开始。
(3)、主持人介绍参加交流会的嘉宾，活动正式开始。
(4)、嘉宾针对新生目前开设的课程讲解实效性的学习方法、如何学习。
(5)、嘉宾讲解英语学习在专业学习以及职业发展中的重要性，注重讲解英语课程的学习。(涉及到英语四、六级考试)。
(6)、活动环节，嘉宾就新生提出的问题进行一一解答。
(7)、活动结束，工作人员做好后续工作，活动组织人员写好活动总结，并根据新生在活动中的表现对以后的活动做好针对性的安排。
五、活动时间、地点。
10.27、10.28、10.29三天(待定)。
活动地点待定。
六、其他事项。
本次活动经费预算：购买矿泉水及其他，约需10元。
经验交流会策划方案
一、指导思想：
为加强班主任队伍建设，充分发挥本校班主任在学校教育和管理工作中的重要作用，及时的总结和推广班级管理先进经验，切实提升本校班主任的专业素养和管理的水平。使班主任教师进一步明确工作任务和职责，从而达到班主任专业化成长的目的，使我校德育工作更能适应新时期发展的需要，促进我校全体学生身心健康成长。
二、发言内容及要求：
(一)班主任教师以围绕开展班级管理工作及取得的成功或失败经验撰写一篇经验文章，戒空谈说教、网络下载。发言时间大致在5-10分钟。
交流内容(供参考)：
1、班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。
2、班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教育、社会实践活动的`开展、实施及管理等。
3、如何解决“学困生”问题经验。包括单亲家庭学生、特殊学生教育，后进生的转化、特长生的培养，家访、家长会、家庭教育指导等。
4、学生教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、养成教育、心理健康、文明礼仪规范教育，预防和应对突发事件等。
5、毕业班学生教育和管理经验。包括毕业班学生动态管理、思想品德教育。
6、班级的卫生管理、学生学习兴趣的培养等。
(二)所有班主任准备交流材料，材料内容以电子文档形式交政教处(10月31日前)。
三、交流时间及交流安排：
交流时间：20xx年10月29日放学。
交流安排：按班级逐一进行发言。
四、参会人员：
学校领导、全体班主任、有兴趣学习班主任管理工作的老师。
五、会议程序：
1、总结梳理上半学期班级管理工作。
2、班级交流工作经验。
3、学校领导讲话。
韶山市银田中学。
20xx年10月27日。
经验交流会活动方案
产业园区的开发运营不是常规意义的地产开发，而是基于产业空间的产业价值运营，园区定位与产业服务选择是产业园区运作的核心。产业资源的引进、服务项目的选择，是园区企业产业定位面临的重要话题。
2、打造有活力的产业园区。
符合企业需求的服务才是好的服务，才能增强园区企业的参与积极性，如何策划高频次、高质量、内容丰富多样的活动，调动激发企业的潜在需求，并通过提供超预期的服务，增强园区的整体活力和资源整合能力，塑造园区运营品牌。
3、园区合作资源管理与整合。
园区运营管理过程中，会不断有各类企业服务商机构主动入园“义务服务”，这类服务通常会在某一领域有益于园区部分企业的发展。作为园区运营者，企业服务总管家，该如何筛选、管理服务商，并通过系统方案与园区企业精准对接？如何站在园区企业发展的角度把好关？这是我们每位园区管理者必须思索的问题。
4、智慧园区建设及园区服务平台运营与管理。
高端产业园区都拥有丰富的人力物力资源，在智慧园区软硬件建设，系统平台搭建方面不遗余力，但是大部分园区配套系统平台都运营不好，园区企业不买账。作为园区管理者亟需研究清楚，并寻找解决办法。
5、园区企业服务系统解决方案研讨。
目前园区企业服务零星服务点很多，公示服务项不少，但服务持续很难，企业普遍不太配合，主要原因在于服务没有很好的形成体系，主动服务得不到认可，被动服务不被知道。因此，对于园区企业服务需要探寻一套系统解决方案。