2023年谈判实战心得(实用14篇)

时间:2023-11-10 10:00:00 作者:MJ笔神

心得体会是一种反思和思考的过程,可以帮助我们更好地应对未来的挑战。小编为大家整理了一些优秀的心得体会样文,希望能够给大家写作提供一些思路和启发。

谈判辩论实战心得体会

作为一个市场营销专业的学生,谈判辩论是我必不可少的技能。在过去的几年中,我在实际的谈判过程中积累了很多经验,并总结了一些实战心得体会。下面是我对谈判辩论实战的心得体会。

一、准备工作。

在谈判辩论之前,准备工作是非常必要的。首先,了解双方的利益和立场,然后分析对方的需求和诉求,同时也要评估自己的底线和优势。建议在谈判前做好多种谈判计划,尝试多个方案,将多种情况纳入考虑范围,在实际的谈判中减少意外情况的发生。

二、聆听和理解。

在谈判中,聆听和理解对方的观点和需求非常重要。我们需要学会主动聆听,不要急于表达自己的观点。在聆听过程中,要仔细阅读对方的身体语言,了解他们真正的意图。同时,我们也需要表达自己的观点和需求,条理清晰地传达自己的信息。

三、创造合作和协作的氛围。

在谈判过程中,我们需要努力创造合作和协作的氛围。通过建立良好的关系,增强合作意识和团队意识,双方可以达成更为有效和可持续的协议。与此同时,我们也应该学会处理难点和矛盾问题,尝试找到双方共同接受的解决方案。

四、善于借助第三方。

在谈判过程中,适当地借助第三方可以提高谈判的效率和成功率。第三方可以提供独立的评估和中立的建议,有助于改变人们的紧张氛围和关系。对于一些听不进去对方说的人,借助第三方也可以起到说服说服的作用。

五、落实和跟踪协议。

在达成协议之后,我们需要在尽可能短的时间内落实和跟踪协议。这包括协议的签署、执行和终止。协议的签署需要保证各项条款都符合实际情况,执行需要及时跟进,避免出现纠纷和争端,同时要评估风险。终止协议需要根据法律规定和协议条款进行,同时避免产生负面影响。

总之,谈判辩论是一种复杂的交流和协商过程,它涉及到多方面的因素。但如果我们在谈判过程中掌握了正确的方法和技能,就能够取得更加成功和有益的结果。

商务谈判心得

我们小组设定企业为“湖南龙知源投资管理有限公司”,是一家专门从事投资,在湖南有一定影响力的企业,有很多度假村、野营等户外成功案例。我方一共准备了3套方案,其中最理想目标是对方能接受的条件高于我方期望值,我方获得野餐区、餐厅、露营区的经营权,垄断餐饮行业。对方做出多次让步,将双方的利益最大化,并且维持长期合作的关系。第二套方案为双方各自做出一些让步,我方医务室、活动中心、球场、湖的经营权,双方还有望维持长期合作的关系。最后保留方案为我方在平等互利的取舍原则上做出最大让步,和平谈判,按对方的划分要求改变应对策略。

谈判的关键是人。一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌控的,因此,谈判人员的选择至关重要。在谈判前一星期我们寻找到了伙伴成立了公司,依个人性格和意愿确立了谈判中的角色扮演如下:

言。

我方的谈判策略为:

2、中期阶段:

策略一:红脸白脸策略。由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判话题定位到双方长远利益上来,把握住谈判的节奏和进程,从而占据主动。策略二:层层推进,步步为营的策略。有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;策略三:把握让步原则。明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益;策略四:突出优势。以合作双赢为突破口,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;策略五:打破僵局。重新理清谈判的关键问题,冷静应对。使出杀手锏,给对方下最后通牒。合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定对方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整。

4、最后谈判阶段:策略一:把握底线。适时运用折中调和策略,

把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终提议,使用最后通牒策略;策略二:埋下契机。在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系;策略三:达成协议。明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体时间和地点。

谈判中出现的问题:

虽然因为考试的原因我们只能在谈判前一天进行讨论分析,但是在开始前的一个小时我们还对谈判的内容进行了一遍梳理,在充分准备后的我们信心满满。也许是希望太高了,谈判前期因双方意见完全不一致,与对方产生了很多小摩擦。在谈判前我们做了很好的分工,但是到了谈判桌上却一切都变了,因为对方反客为主先介绍了组员,本来已经模拟好的谈判内容被彻底打乱,特别是看对方咄咄逼人的气势有些慌乱。我认为双方谈判中最大的问题都在于对自己公司和产品了解太少,对一些专业知识只知皮毛,根本不符合实际情况,感觉大家双方都是在踢球,都在争论附加条件,完全不在正题上。

第二个问题是我们在谈判中应变能力太差,配合不够默契,使谈判策略不能很好的运用,而且我方在后来犯了兵家大忌,内部出现了分歧,没有统一口径,在陆瑞庆代表发言后对方逼问我们是否同意他的提议时我们要求暂停讨论致使对方抓住把柄。经过了激烈的争论,这次谈判终于圆满的结束,虽然最后签订了合同,但还是有些遗憾。

在这次谈判中我们学到了很多谈判技巧:

等都是很细节性的问题,比如在谈判时,语气坚决表示对方坚持该问题不能让步,语义含糊表示对方在躲避问题,语调低表示准备不充足,有时表达错一个意思将会导致整场谈判失败。

第二:在谈判中要善于灵活运用各种谈判策略、掌握谈判的相关方法和原则,从而最大限度的达到谈判最优目的,减少机会成本和损失。为了获得成功,我们必须确定一致的谈判态度、充分了解谈判的对手、准备多套谈判方案、建立融洽的谈判气氛、注意倾听、设定好谈判的禁区、语言表述简练、控制谈判局势、利用让步式进攻。具体如下:

1、在谈判中要把人与问题分开。谈判是人与人打交道,与我们谈判的对方是人,不是问题,处理好人的问题,把人与问题在一定程度上客观的分开,就有利于问题的解决。2、言而有信,将心比心。谈判者要说话算数,决不食言,但言而有信,将心比心也必须讲分寸,讲原则,该讲明的讲明,该坚持的坚持,3、要以集体利益为重,团体作战,不论什么决定,没有团队的共识与合作,一个人的能力很难完成。首先要取得队友的支持,倾听并考虑其他队友的意见。不要擅自做主。2、在谈判中要采取灵活的谈判方式。3、采用横向谈判方式,一个问题谈不下来,就应想尽一切办法,转移话题,洽谈其他方面的问题,必要时采取停止谈判。4、明白双赢不是双方平均得利,而是各取所需。双赢的条件是:各自有对方需要或必要的东西。

谈判辩论实战心得体会

谈判和辩论是人们在生活和工作中总会碰到的,尤其是在商务谈判和政治谈判等领域中,谈判和辩论显得更为重要。在谈判和辩论中,人们需要灵活应变,掌握一些实战技巧,才能赢得谈判和辩论胜利。今天,我想分享一些我在谈判和辩论实战中所总结的心得体会。

第二段:时机把握。

在谈判和辩论中,掌握时机非常重要。合适的时机不仅可以化解矛盾,还能够为自己赢得更多利益。一般来说,最佳的时机是对方处于弱势状态,我们可以提出自己的要求或者反驳对方的言论。同时,还需要根据谈判和辩论的具体情况,不断调整时机,以期达到最佳效果。

第三段:语言技巧。

在谈判和辩论中,语言技巧是非常重要的。首先,我们需要善于选择合适的措辞和语气,以避免误解和争吵。其次,我们需要善于运用暗示、比喻等语言技巧,以便更好地表达自己的观点和意图。最后,我们需要注意自己的口才和表达能力,以保证自己的言辞真实、明确、有力。

第四段:心理素质。

谈判和辩论中,心理素质同样非常重要。在谈判和辩论过程中,出现了各种各样的情况,例如对方发火、不屑、不满等等,如果我们没有足够强的心理素质,很容易受到影响并丧失理智。因此,我们需要保持冷静,善于应对各种情况,并在谈判和辩论过程中保持自信、坚定、沉着。

第五段:总结。

总的来说,谈判和辩论是一门非常实用的技能。通过实战学习,并掌握上述的技巧和心得,我们可以更好地应对谈判和辩论中遇到的困难和挑战,取得更好的效果。当然,谈判和辩论也是一门需要不断学习和不断提高的技能,只有通过不断实践和学习,才能不断提高自己在谈判和辩论中的实力和经验。

采购谈判实战读书心得体会

采购谈判是商业世界中不可或缺的环节之一,成功的谈判对于企业的发展和运营至关重要。为了提升自己的谈判能力和技巧,我阅读了《采购谈判实战读书心得》一书。通过深入学习和实践,我收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段:策划和准备。

书中强调了在采购谈判中的策划和准备工作的重要性。作为采购方,必须对市场趋势和竞争对手有深入了解,同时建立起多种供应商资源。在准备过程中,我学会了制定明确的谈判目标和策略,并且提前进行信息收集和分析。这样的准备工作为我在谈判中的表现提供了更大的机会。

第三段:沟通和洞察。

书中提及了在采购谈判中有效的沟通和洞察力的重要性。我学会了运用积极的语言和肢体语言,以及倾听和提问的技巧。通过倾听对方的诉求和观点,我能更好地把握对方的需求和动机,进而寻求双赢的解决方案。同时,我也通过观察对方的行为和表情来获得更多的信息,以便在谈判中做出准确的判断和反应。

第四段:灵活和创新。

书中强调了在采购谈判中的灵活性和创新思维的重要性。在实际谈判过程中,我遇到了各种各样的问题和挑战。通过运用书中提到的创新思维,我能够提供灵活的解决方案,并适应不同的谈判环境。我也学会了在面对难题时寻求多样的解决办法,以及扩展利益范围的技巧。这样的灵活性和创新思维为我在谈判中获得更好的结果起到了积极的作用。

第五段:总结和展望。

通过读书和实践,我对采购谈判的重要性有了更深刻的理解,并且学会了更加有效和成功的谈判技巧。我体会到了策划和准备、沟通和洞察力、灵活和创新的重要性。然而,我也认识到采购谈判是一个不断学习和提升的过程。在未来,我将继续不断学习和实践,以不断提高自己的谈判能力,为企业的发展和成功做出更大的贡献。

以上就是我在阅读《采购谈判实战读书心得》一书过程中的体会和经验总结。通过深入学习和实践,我相信我在采购谈判中的能力和技巧已经得到了很大的提升。通过这本书,我的职业生涯将会有更多的机会和成功。

商务谈判心得

这次参加了路局组织的商务谈判专题培训研讨的学习,受益匪浅,感触较深。在培训期间,范红珉老师专题讲解了《铁路货物运价政策及运用》,山东财经学院的王鹏教授讲解了《商务礼仪与技巧》,李永春教授讲解了《商务谈判策略与技巧》,中铁快运王来部长传授了《中铁快运实际操作案例》经验。在培训后期,青岛西车务段和青岛站做了青啤商务洽谈演练。通过这次培训,个人感觉针对性、实用性都非常强,效果明显,为在今后营销、开发工作的开展,打下了基础,提高了我与客户企业在商务洽谈中应当注意和掌握的技能。下面具体谈谈几点体会:

我在大客户部任职,主要为港口大宗矿石客户提供运输服务工作。在实际工作中,商务谈判机会多,既有每年老客户的合同续签洽谈,又有新开发营销客户的洽谈工作,情况各异,但中心一致。作为路方代表,希望客户能通过铁路运输原材料及产成品,而且运输量越大越好。但在实际洽谈过程中,都会碰到各种各样的问题。比如说,近几年来,由于国家宏观调控,调结构转方式,国家对环保方面的要求越来越高,以及整个钢铁行业粗钢产能过剩等情况,带来整个钢铁业的萎靡不振,亏损严重。在这样的形势下,直接带来了铁路发运量的减少,市场占有率持续下滑。

面对如此不利的局面,我们从源头抓起。首先,进行市场调查,安排驻港组了解进港矿石企业的疏港情况,以及其他运输方式的价格变化等信息,对此进行了认真分析、对比;其次,梳理目标客户,根据企业的不同情况选择了9家管内钢铁企业作为待开发客户;第三,对确定的目标客户进行针对性的调查了解,如:厂内设备数量及开工率、原材料使用量、目前的运营方式、负责人等情况,都进行了深入细致的调查摸底;第四,采取上门营销的策略,面对面听取企业的介绍,了解企业为何不采用铁路运输的原因;第五,根据企业提出的问题,及时向上级主管部门进行分析汇报,并争取有关政策支持;第六,再次与企业约谈,介绍我方提出的解决方案及服务流程,经过多次磨合,最终达成一致意见。目前,我们已经成功与齐林傅山钢铁有限公司签订服务协议,并于3月底前启动铁路运输业务,月均运量5万余吨,增收运输进款500多万元。

通过这次商务谈判的培训,让我对谈判的流程有了更进一步的了解。商务谈判是所有工作中不可或缺的关键一环,礼仪最大化是每一个谈判者的最终目标。但每个谈判者都因该牢记:每次谈判都有潜在的共同利益,只有围绕着共同利益,才可以使谈判顺利进行下去。

首先,谈判的关键是人。谈判人员是否具有良好的思想道德素质是最重要的,其次要有必备的专业能力和相关的知识能力。除了注意谈判人员的个人素质,还应该注意其选择任用。一个项目的好坏除了其本质属性以外,基本都是由谈判人员的操作来评定和掌握的。因此,谈判人员的选择至关重要。谈判人员的性格决定了其谈判风格,首席谈判官的风格奠定了谈判小组的基调,在谈判过程中,言语腔调、技巧等细节都能影响整场谈判的趋势。只有拥有谈判主控话语权,在谈判中占有优势的团队,才能使谈判结果趋向期望值,取得成功。选对人,才能做对事。

其次,是商务谈判的礼仪问题。礼仪是谈判人员道德和文化素养的外在表现。谈判小组任何一个成员在谈判时的着装、言行,都可能关系到一场谈判的成败。所以,谈判人员对商务礼仪的积累学习十分重要。

谈判策略也是至关重要的,它指导着整场的谈判。谈判人员在谈判前必须做一个周密而完善的策略,商讨各个谈判成员所扮演的角色,制订和预测在谈判中所采用的形式策略和应对方式。在一场谈判中,开场时怎样奠定基础,过程中如何随机应变,对常用的谈判策略如何运用,语言的使用技巧,报价及还价的策略等,都是值得先去思考注意的,因为很多问题只有在谈判进行时才出现。总的说来,谈判策略终要影响谈判结果,制定有效的谈判策略是很有意义的。

谈判细节决定成败。在谈判时什么该说,要怎么说,什么事情可以同意,什么时候可以妥协,甚至到穿着,会场布置都是很细节性考虑的问题,比如说在谈判时的语气语速,说坚决了表示该问题不能松口,说模糊了表示对方在躲避该问题,语调低了表示准备不充足,语调响了表示他们在该问题上没有回旋的余地,这些都要在谈判的氛围中去体会,有时表达错一个意思,都将会导致谈判的失败。不仅仅是谈判,做事也一样要注重细节。

总而言之,通过这次培训,使自己对商务洽谈有了一个深层次的认识,时间虽短,收获很大,以后还要继续加强自己在商务礼仪、谈判细节等方面的学习和积累,加强与兄弟单位之间的交流,加强团队建设,为全局的营销开发、增运上量目标的实现,作出自己的贡献。

实战谈判技巧心得体会

第一段:引言(200字)。

实战谈判是一个重要的沟通和决策过程,无论是商务谈判、劳资谈判还是国际外交,都需要一定的谈判技巧和心得。在谈判中,双方往往都有各自的目标和利益,但同时也会面临着各种挑战和困难。下面将分享一些实战谈判技巧的心得体会,希望能够对读者们在实际谈判中有所帮助。

第二段:准备工作与信息收集(200字)。

在实战谈判之前,充分准备和信息收集是非常重要的一步。首先,需要对对方的需求、目标和底线进行了解,这有助于更好地把握谈判的主动权。同时,在谈判过程中积累信息也是必要的,可以通过调研市场、了解行业动态、与伙伴进行交流等方式获取。信息的收集和准备工作可以提前想好谈判的策略和方案,从而更好地应对各种情况。

第三段:沟通与倾听(200字)。

在谈判过程中,良好的沟通和倾听能力是非常重要的。首先,需要学会与对方建立起良好的沟通氛围,这可以通过友好的言行举止和关注对方的利益来实现。其次,要善于倾听,了解对方的需求和关切,从而更好地调整自己的策略和表达方式。在沟通和倾听的过程中,要注重语言的准确性和措辞的礼貌,避免产生误解和冲突。

在实际谈判中,掌握一些谈判技巧可以帮助我们更好地达成目标。首先,需要学会利用合理的分析和引导技巧来影响对方的决策,这可以通过提出有利于自己的论点、展示实力和优势来实现。其次,要学会控制情绪,保持冷静和理智,这有助于更好地处理紧张和压力。另外,灵活运用撤销威胁、合理让步等策略也是谈判中的常用技巧。通过不断的实践和经验积累,我们可以逐渐掌握更多的谈判技巧。

第五段:总结与展望(200字)。

在实战谈判中,我们需要不断地总结经验和教训,以便在下一次谈判中能够更好地应对各种情况。在不同的谈判中,我们可以遇到各种不同的挑战和困难,但只要我们保持积极的心态、灵活的思维和良好的沟通能力,就能够应对各种情况并取得良好的谈判结果。希望通过以上的分享,能够对读者们在实际谈判中有所启发,并在以后的实战谈判中能够取得更好的成果。

以上是关于“实战谈判技巧心得体会”的连贯的五段式文章,通过准备工作与信息收集、沟通与倾听、掌握谈判技巧等方面进行了介绍和总结。实战谈判是一个复杂的过程,需要不断地学习和实践,希望以上的内容能够对读者们有所帮助。谢谢阅读!

商务谈判的策略与实战技巧

开局阶段,我组决定采用“货比三家”的策略。

我方代表希尔顿酒店进行拖鞋购买,我方希尔顿酒店是世界知名酒店,众所周知的旅店帝王,我们提供的交易机会将会给卖方一项巨大的利润收入,因此,是处于主导地位;而拖鞋却是日常生活用品,供应商数不胜数,因此采用“货比三家”的谈判策略,将会给卖方带来危机和竞争意识,从而失去提价上的底气,竞相提供最优惠的条件,以满足我方需求。

磋商阶段,我组决定采用“吹毛求疵”和“红白脸”策略。

选定某一供应商后,我们将进入到磋商阶段,这一阶段我们准备采取吹毛求疵策略和红白脸策略。首先,再好的商品都会有瑕疵,我们将故意提出一些问题,有些是商品确实存在的,有些是虚构的,其目的在于尽量弱化对方商品价值,进而降低对方的谈判资本;对卖方商品进行了一系列挑错之后,如果对方妥协,降低价格,达到我们的标准,则可以完成交易,如果对方不承认我方的观点,相反在其他问题上做纠缠,我方可以进而采用红白脸策略,即我方代表之一可以勃然大怒,大发雷霆,尽力的指责对手,其目的是将气氛搞得紧张,让对方觉得压力很大,然后我方的红脸人出场,他的作用是缓和气氛,并明确指出这种局面是由于对方态度或做法造成的。当白脸人发怒后,对方也会被激怒,但红脸人出场后,又会觉得自己的做法有失情理,进而会不自觉的做出让步,从而达到谈判的预期目标。

3.成交阶段的策略。

成交阶段,我组决定采用“最后出价”策略。

交易到最后,卖方一定会想从我方获得更多的优惠,进而变得犹豫不决,于是我方采取最后出价策略,直接给出我方的最低价格,并表现出不准备再谈的意向,要么在这个价格上成交,要么谈判破裂。在这种情形下,卖方不会放过这样一个巨大的利润项目,最后会同意我方出价,最终完成交易。

签约谈判心得

在本文中,我将分享一次重要的商业签约谈判的经历,以及从这次经历中所获得的宝贵教训和心得。通过分享我的经历,我希望能够为那些有兴趣在商业谈判中取得成功的读者提供一些启示。

在2018年,我受邀代表我的公司与一家全球领先的技术公司进行一次重要的合作谈判。我们的公司需要将我们的产品引入到他们的全球销售网络中,而这次谈判的结果将决定我们是否能够进入这个市场。

谈判开始前,我对我们的产品和他们的市场进行了深入研究。我精心准备了我们的提案,并制定了详细的策略。谈判初期,我专注于建立信任和互相理解,以便我们能够共同找到解决方案。

然而,谈判并未按预期进行。我感到挫败和困惑,因为尽管我们展示了我们的产品优势,但他们似乎对我们的提案并不感兴趣。我感到自己的努力付诸东流,并开始怀疑自己的能力。

在谈判陷入僵局时,我遇到了我的导师。他问我:“你是否理解他们的需求?你是否真正关心他们的利益?”这些问题使我反思,并开始重新审视谈判策略。

我重新制定了策略,更深入地了解了他们的需求,并真正关心他们的利益。我调整了提案,更加强调我们的产品如何满足他们的需求,并帮助他们实现业务目标。

谈判的最后阶段,我展示了我们新制定的提案,他们开始表现出兴趣。他们邀请我们进一步讨论,并最终与我们达成了协议。

这次经历让我深刻地认识到,谈判的成功来自于对对方需求的深入理解,以及对自身利益的真诚关注。我学到了宝贵的经验教训:

1.了解对方的需求和利益是至关重要的。

2.真诚关心对方的利益,不仅仅是为了达成协议而谈判。

3.在谈判中保持灵活和适应性,根据情况调整策略。

4.在关键时刻,保持冷静和专业,并有效地应对挑战。

这次经历对我的个人和职业发展产生了深远影响。我学到了如何更好地理解他人,并关注他们的利益。我也明白了,只有当我们真正关心他人的需求,并努力为他们创造价值时,我们才能赢得他们的信任和尊重。

通过这次经历,我也认识到了自己的不足之处。例如,我需要更好地管理自己的情绪,避免在困难时期陷入挫败和绝望的情绪。我也意识到,我需要更加努力地学习,以提高自己的谈判技巧和策略制定能力。

最后,我想说,谈判不仅仅是关于达成协议,更是关于建立互信,理解对方的需求,并创造真正的价值。这是一次深入心灵的旅程,而我从中学到了很多宝贵的经验和教训。我希望通过分享我的经历,能够为那些有志于在谈判领域取得成功的读者提供一些启示。

商务谈判心得

洽谈报价:对方获取报价意味着洽谈的开始,而在制定价格策略时,要先明确自己的最低价格标准,根据所收集和掌握的各种渠道的商业情报和市场行情,对产品进行分析、对合作进行判断,最后在预测的基础上加以制定报价。但由于我们粉丝流量变现的定价复杂性,很难找到一个理想的报价,因此通常会“高开卖价”来达成对方商务的议价目的.,洽谈者应当因势利导,灵活运用报价策略力争拿到最接近理想报价。获取到对方合作意向后对价格的态度要果断、坚定,充分显示出报价者的自信和从容。

报价应准确、清楚而完整、不对己方报价进行过多解释和评论。面对质疑时遵循:不问不答、有问必答、避虚就实、能言不书。

磋商阶段:即讨价还价的阶段,对方获取报价后往往会力争使报价方提供更多的优惠价格,于是双方开始一系列砍价,最后双方不断调整筹码,过程中要找出分歧原因,清除障碍。做出让步时要谨记让步规则:以小换大;每一次让步都应得到某种相应的利益作为回报,尽可能不做无谓的让步,同时要放慢让步速度和幅度。

合作达成后商务做必要的回顾和总结。

“工具”:商务洽谈中除了学会区分不同性质的客户(品牌方媒介)做不同的洽谈方式和沟通心理外,还必须懂得运用“工具”,正是这些“工具”构成了通往成功的桥梁,例如:法律知识(广告法、合同法。订立合同时条款详尽,文字严谨)、专业知识(广告投放专业知识、公众号知识、腾讯生态架构知识)、策略知识(谋求一致、共同受益、长期合作)、思维艺术(辩证逻辑思维、诡辩逻辑)、语言工具等。只有掌握更多的知识和工具的时候才能在工作中更加得心应手,应付自如。

商务谈判心得

本学期学习了商务谈判课程,对于我们国际经济与贸易专业的学生来说,学好这门课程尤其重要,不管我们以后会不会从事外贸工作,我们都该学好这门课程。因为我们的生活离不开谈判,时时刻刻。每处每地都存在着谈判。可是生活中的那些“小谈判”并不专业,但是也实际反映了商务谈判这门课程的实用性和重要性。通过本学期的学习,我知道了什么是商务谈判,商务谈判有哪些基本内容、涉及哪些技巧、有哪些需要注意的事项等等,让我从更加专业的角度认识了这一门学问。

所谓商务谈判,是指不同的经济实体各方为了自身的经济利益和满足对方的需要,通过沟通、协商、妥协、策略等各种方式,把可能的商机确定下来的活动过程。随着我国全方位开放格局的形成以及对外开放领域的进一步扩大,国内外企业之间的经济交往越来越多,商务谈判的作用也越来越大,不仅企业展开国际贸易离不开国际商务谈判,企业实施“引进来”和“走出去”的战略也离不开国际商务谈判。因此我们非常有必要学习好这门课程。

这些原则上的,所以我们牢记这些,并在实践中不断地加深认识。

为了学习好商务谈判,我们需要掌握商务谈判的理论。安德鲁.卡内基曾说过:谈判就是要满足对方逻辑上的需要,情感上的需要,以及想赢对方的需要。所以,在进行谈判前,我们要先弄清楚自己和对方的需要,所谓知己知彼百仗百胜嘛。在这部分,我们学习马斯洛的“需求层次理论”,对需求有了更深刻的认识。然而,我们还需要在谈判中继续发现对方的需求,我们应该学会倾听,听的时候要积极主动,专注耐心,并注意对方的措辞、表达方式、语调变化等,这样才能从谈判中发现对方的需要,理解对方的意思并及时的反馈。在倾听的同时,我们还要巧妙地提问,因为提问不仅可以发现对方的需求,还能调动对方的积极性,证实测定自己一些想法。提问的形式可以多种多样,我们应该注意提问的时机,提问的逻辑性以及提问的语速,提问时还应该注意不要对问句做过多的解释,也不要一连提几个问题,不要提含有敌意的问题更不要涉及对方隐私。除了倾听和提问,我们还应该学会恰当的陈述,即把想让对方知道的信息传递过去,并且控制谈判的进程。陈述时应注意充满自信、目的明确、表达理性谨慎。

们应了解该国的政治状况,宗教信仰,法律制度,社会习俗财政金融状况等,因为这些因素会影响到预期结果的可行性,我们还要了解对方的资信情况,防止在交易中上当受骗。其次,我们要拟定好谈判计划。我们要确定谈判的目标,包括最佳期望目标,实际目标,交易目标以及最低目标,在确立目标的过程中,我们要充分收集信息,分析好形势,所制定的目标要具有可行性。我们要制定好谈判基本战略,即选择能够达到实现己方谈判目标的基本途径和方法,我们要先明确谈判中有哪些不利因素,会遇到哪些障碍,从而确定己方战略。

在谈判的开始阶段,我们首先要建立有利于己方的谈判气氛,可以是高调的气氛,低调的气氛,或是自然的气氛,在不同的气氛中,谈判的结果可能大相径庭,从某种意义上说,哪一方控制了开局的气氛,就控制了谈判对手。其次,我们要确定谈判的议程,谈判的议程影响着谈判的进度和节奏,所以在谈判开始阶段,要争取控制谈判议程。开局阶段,双方要进行开场陈述,陈述的内容包括己方的立场、对问题的理解、对对方各项建议的回答,陈述的方式可以是由一方提出书面方案并作口头补充而另一方则围绕对方的书面方案发表意见,或者在会晤时双方做口头陈述。

“价格谈判结束”四个阶段。所谓价格解释,就是向买方就其报价的内容构成、价格计算的取数基础、计算方式的介绍和解释。通过价格解释,买方可以了解卖方报价的实质、态势及其诚意。卖方可以利用这个机会表明自己的合理性及诚意,软化买方要求。价格评论是指买方对卖房的价格解释以及通过价格解释了解到的卖方价格的贵贱性作出批评性的反应。包括货物价格评论、对技术费的评论、对技术服务指导费的评论。讨价还价是在买方对卖方的价格解释给予评论后,重新报价或改善报价的要求,而卖方在听了买方的评论后就修改报价,或者未修改报价,要求买方提出成交价。而价格谈判结束阶段,双方可能达成的条件已进入自己成交的底线是结束的前提,但不是结束条件,最终结束谈判还应考虑降价率、货物分交以及最后再争取一个条件等。

结束了价格谈判阶段,整个商务谈判就进入了尾声,然而在最后达成交易前,有必要进行最后一次回顾。因为我们需要明确还有哪些问题没有得到解决,对自己所期望的交易结果的每一项交易条件进行最后的决定,以及着手安排交易记录的事宜。最后阶段,我们还可以进行最后的让步、提出最后的要求,最终签订协议。至此,整个商务谈判已经结束了。

未经历过,觉得很难,但是我们还是认真的准备了,从细节到整体,我们都按照正规的模式进行,积极的准备了需要的各种资料,每个人都穿着正装,在礼仪的细节上也有所意识和注意。在谈判进行的时候,大家都像职场精英一样,都很有那种“白领范”,谈判进行的有声有色,在我们看来是很不错的成绩,虽然在最后老师指出了我们存在的一些问题和没有注意到的细节,但还是在整体上肯定了我们的谈判。这对我们来说是一种锻炼,锻炼我们的专业知识的掌握程度,也锻炼我们的口才、心理素质以及思维方式和反应能力,为我们以后的工作和生活提供了经验,也让我们自己更加的肯定自己,让我受益匪浅。

通过这次的模拟谈判,我感悟到了很多。不要觉得从来没有干过的事情就是很难的事情,在你没有进入它的时候,你永远不会知道结果。只要你有一个认真的态度,有一个想要去做好它的心态,只要你去用心做了,肯定是有收获的,当你努力过了,你就会知道你比原来的自己要优秀的多。所以我觉得:越努力,越幸运。此次唯一的遗憾就是没有成为谈判人员,失去了一次锻炼自己的机会,以后有机会,一定要积极参加,为自己充电。

签约谈判心得

在此次签约谈判中,我们面临着许多挑战和困难。我们的团队在准备过程中充分地考虑了各种可能出现的情况,并制定了详细的应对策略。在谈判中,我们充分利用了预先准备的知识和技巧,与对方进行了有效的沟通和协商。最终,我们成功地达成了一致,获得了理想的协议条款。

通过这次谈判,我深刻地认识到了准备工作的重要性。在谈判前,我们需要充分了解双方的立场和需求,以便更好地应对可能出现的情况。此外,沟通技巧也是至关重要的,我们需要学会如何在谈判中表达自己的观点,并有效地倾听对方的意见。同时,在谈判中,灵活性和妥协精神也是不可或缺的。我们需要时刻关注谈判进展,并根据实际情况及时调整策略。

在这个过程中,我也得到了一些重要的收获。首先,我学会了如何有效地运用谈判技巧,以达成自己的目标。其次,我也提高了自己的沟通和协调能力,使得团队成员之间能够更好地协作。最后,我也意识到了在谈判中,妥协和合作往往是达成最终目标的关键。

总之,通过这次签约谈判,我不仅获得了宝贵的经验,也收获了一些重要的收获。我相信,这些经验和收获将对我未来的工作和生活产生积极的影响。

商务谈判的策略与实战技巧

【课程收益】。

参加了本课程,您将掌握谈判的10大实用工具:

1、制定谈判计划和工作链。

2、各自议价模型。

3、价格谈判的步骤。

4、价格与成本分析的方法。

5、买卖双方的开价原理。

6、“需求-batna”评估模型。

7、用“分解法”测算对方底价。

8、“相机合同”及“认知对比原理”

9、“决策树”和“沉锚效应”

10、“釜底抽薪”战术与“红鲱鱼策略”

【课程大纲】。

第一讲:谈判的原则及行动纲领。

一、谈判的三大基本原则。

三、谈判风格与行为表现。

四、价格杠杆原理与跷跷板效应。

五、谈判十要/十不要。

六、谈判认识上的五大误区。

七、买卖双方的价值平衡模型。

八、利益分歧导致谈判。

第二讲:谈判战略制定与如何优先掌控谈判节奏。

一、谈判分析的七个核心要素。

二、交易双方合作关系矩阵。

三、谈判战略选择模型。

四、什么情况下不适合谈判。

五、掌控谈判节奏的三要务。

六、谈判战略制定之四步曲。

七、谈判必备的四把武器。

八、影响谈判成功的六大障碍。

九、防范谈判中的九个漏洞情景模拟谈判。

第三讲:谈判兵法、战术与运用。

一、蚕食战之步步为营。

二、防御战之釜底抽薪。

三、游击战之红鲱鱼策略。

四、外围战之谈判升格。

五、决胜战之请君入瓮。

六、影子战之欲擒故纵。

七、攻坚战之打虚头。

八、用“认知对比法”降低对方戒备。

九、用“沉锚理论”缩小谈判范围。

十、用“相机合同”解决相互争端案例分析与讨论。

第四讲:各自议价的技巧与方法。

一、各自议价模型。

二、讨价还价的基本战术。

三、价格谈判把握的重点。

四、价格谈判的五个步骤。

五、开价与还价的技巧。

六、影响价格的八大因素。

七、了解并改变对方底价。

1、打探和测算对方底价。

2、案例:确定最合适的谈判价格区间。

3、影响对方底价的三大因素。

4、改变对方底价的策略。

八、价格解释的五个要素。

九、价格解释的注意事项。

十、价格分析与成本分析的方法。

十一、大型成套项目谈判技巧。

十三、巧妙使用batna。

十四、让步的技巧与策略。

1、案例:不当让步的结果。

2、案例:巧妙的进退策略。

3、案例:步步为营的谈判策略。

十五、用决策树确定最优竞价。

十六、签约的六大要诀情景模拟谈判。

联合谈判的三大注意事项案例分析情景演练。

各国非语言交流技巧使用频度案例分析情景演练。

中国工程公司的batna电梯设备采购招投标谈判。

【讲师介绍】谭晓珊。

国际认证谈判师,资深商务谈判顾问及营销顾问。

高级培训师,美国培训与发展协会(astd--amerciansocietyfortraining&development)会员,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(cipn)认证项目国内唯一指定培训师,中国市场学会“中国市场营销总监资格认证考试(cmat)”项目特聘专家,并被中国市场学会评选为“2006年度cmat优秀培训师”,中国中小企业竞争力工程特聘专家,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华mba客座教授,中山大学emba主讲商务谈判,清华大学战略经营总裁高级研修班主讲商务谈判,清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班特聘专家,商务电视栏目《前沿讲座》特邀专家,《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者,数家咨询机构签约顾问及培训师。

签约谈判心得

在这次签约谈判中,我深刻地认识到了团队合作的重要性。在谈判中,我们需要相互配合,理解对方的意图,才能达成共同的目标。同时,我也学会了如何更好地控制自己的情绪,保持冷静和理智,以便在谈判中做出正确的决策。

此外,我还学到了在谈判中如何更好地掌握自己的立场和利益,并与对方进行有效的沟通和协商。在谈判中,我们需要有清晰的思路和策略,并且能够灵活应对变化和挑战。

最后,我认为在签约谈判中,最重要的是要保持诚信和信誉。只有这样才能让对方信任我们,并且与我们建立长期合作关系。同时,我们也需要尊重对方的利益和需求,并且尽可能地满足他们的要求。

总之,通过这次签约谈判,我不仅学到了很多实用的谈判技巧和方法,更重要的是,我认识到了团队合作、控制情绪、掌握自己的立场和利益以及保持诚信和信誉的重要性。我相信这些经验将对我未来的工作和生活中产生积极的影响。

商务谈判心得

摘要:对于国际经济与贸易专业的我们,《国际商务谈判》也成为一门必不可少的课程。从这一课程中,我们学到了许多谈判需要注意的细节:谈判的准备、谈判的开局、谈判的技巧、谈判的心理、各国不同的谈判风格及谈判的礼仪等。本文将从课程中的谈判技巧、文化差异方面着重讲述我对该课程的理解与体会。

关键词:国际商务谈判课程理解体会。

在现实中要顺利地完成一次商务谈判真的不容易,我们需要注意的有很多很多。正如课程中包含的:商务谈判的心理——作为谈判的双方都得学会察言观色,要做到“知己知彼”,方能“百战百胜”;商务谈判准备——成功永远是留给有准备的人,相信没有充分的准备便去与人谈判,那注定是以失败而告终的;商务谈判技巧——没有技巧,只会被人牵着鼻子走,何来主动权,又如何能取得谈判的成功等等。所以相信《国际商务谈判》也是一门很深的学问。

下面仅从以下方面来浅谈我对此课程的理解和体会:1、国际商务谈判的技巧;2、文化差异和国际商务谈判。

所谓国际商务谈判是是国际商务活动中不同的利益主体,为了达成某笔交易,而就交易的各项条件进行协商的过程,它是一种对外经济贸易活动中普遍存在的`一项十分重要的经济活动,是调整和解决不同国家和地区政府及商业机构之间不可避免的经济利益冲突的必不可少的一种手段。

谈判技巧可以说是整个谈判过程最重要的一个环节。而谈判技巧的前提必须得有充分的谈判前的准备。在国际商务谈判中,既要保证自己的合理利益,又要达到预定目标,并不是一件轻松的工作,但是如果掌握了它的规律,按照一定的原则,就能够达到更好的结果。

(一)做到兼顾双方利益。

兼顾双方利益就是要达到双赢。所谓双赢就是你的利益必须从对方利益的存在为前提。你的利益在对方身上体现出来。在无时无刻不充满矛盾和冲突的商务活动中,我们应懂得:

1、追求及扩大总体利益。也就是我们俗称的“把蛋糕做大”。谈判中如果通过双方的努力降低成本,减少风险,使双方的共同利益得到增长,这将使双方都有利可图。

2、将目标分散,尽量避开利益冲突。要善于营造一个公开,公平,公正的竞争局面,以使自己处于有利的位置,避免陷入被动,且只有利益分散,各得其所,才不至于产生矛盾。

3、消除对立。双方只要认准最终目标,在具体问题上可以采取灵活的态度,同时也为对方着想,从对方角度设计一个让他满意的方案,达到我的目的。

(二)做到公平竞争。

双方谈判应该是一种“公平竞争”,应建立在平等互利的基础上。但是,世上又没有绝对的公平。那就要懂得在不公平的现实中寻找公平的支点。

(三)把握时机。

抓住时机,把握谈判的度,偶尔装聋扮傻,凡是我想要的,对方能给的,就先谈,多谈;凡是对方想要的,我不能放的,就后谈少谈。在会谈前先摸清对方的行程时间安排,在看似不经意间安排与会谈无关的内容,最后使对方不得不草草签订有利于自己的协定。

(四)掌握有利信息。

正所谓“知己知彼百战百胜”,谈判前就要多了解对手。对对方了解越多,就越能抓住对方的弱点,从而进行有利的回击。

(五)注重谈判心理。

谈判中多揣测对方的想法,做到既满足对方心理需求的同时又要善于利用时机乘人之危,落井下石。但要慎用负面语言,在语言表达上要具有引导性,即是能用反问的决不用陈述同时还要注意谈判中工作语言一致。

(六)利用身份地位。

如果谈判中双方处于不平等的地位,那么谈判将无法进行。要想提高谈判地位,可以通过暴露专业身份;制造竞争;坚持到底的耐心和放松的心情来达到。

国际商务谈判作为一种涉及不同地域、民族、社会文化的交往与接触,呈现其多国性、多民族性。由于不同国家、不同地区的谈判人员在语言沟通、思维方式、决策过程和谈判风格等方面有着显著差异,而这些差异又是影响谈判成败的因素,因此,了解和掌握不同文化间的联系与差异成了谈判人员必须的功课。

世界各民族由于特定的历史和地域而逐渐形成了自己独有的文化传统和文化模式。由于中西方传统习惯、价值观念、宗教信仰、思维方式等的不同,使得中西方文化表现出诸多差异。其产生的原因有地域原因、宗教差异、经济差异、政治差异、民族差异、观念差异等。文化差异往往体现在以下几个方面:

(一)沟通过程。

语言是任何国家、任何地区、任何民族之间进行沟通的桥梁,要进行商务谈判,首先必须过语言这关。虽然有时可以请翻译解决这个问题,但不管如何,差异都是无法避免的。

文化的差异也会导致不同国家或地区的谈判者在形体语言、动作语言的运用上的差异,甚至,同样的动作语言传递着截然相反的信息。例如,绝大多数的国家都是以点头方式来表示赞成,而在印度、尼泊尔等国则以摇头表示肯定或赞成。

(二)谈判风格。

谈判风格是谈判者在谈判活动中所表现的主要气度和作风,谈判风格体现在谈判者谈判过程中的行为、举止和控制谈判进程的方法、手段上。遵循文化差异,谈判风格可以分为东方型谈判风格和西方型谈判风格。

东方型谈判风格是以东方文化为背景的亚洲国家的谈判风格,其中以日本、韩国。

为典型代表:日商保守,注重身份地位,重视信用和初次合作,讲究互相依赖关系,精于谈判;韩国人性格倔强,在谈判中往往坚持己见,不会轻易让步。西方型的谈判风格是主要以美国和英国为代表的以西方文化为背景的欧美国家的谈判风格。美国人做生意讲究时效,而且坚持对事不对人;英国人则更重视正规,也更为保守。

以上便是我学习《国际商务谈判》这一课程后的理解和体会。深知不能对很多知识做最好的诠释,但自我感觉,学了这门课程,自己的素质都有了提高,知识面也有了拓展。讲课程学的东西其实也可以应用于我们日常生活中:谈判的技巧——相当于我们平日里的说话技巧,如何能做到很好地与人交流,得到他人的认可和赏识等等;谈判的心理——相当于我们平日里的交谈心理,知道他人想什么,便能更好地与人相处,做到融洽相处,甚至交更多的良师益友:谈判礼仪——相当于我们平日里的礼仪,礼多人不怪,谁都喜欢有礼貌的人,有礼貌也体现了自身的高素养等等。

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