重点工程领导动员讲话稿范文（12篇）

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领导动员讲话稿

动员会领导讲话稿

同志们：

今天，我们聚集一堂回顾总结上年度的工作，明确20xx年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

以上，公司总经理、党委副书记分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书，同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作，讲几点意见，也是大战前的总动员，不妥之处，请指正。

当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从20xx.8万元增加到2860.00万元，现还要追加投资799.18万元，生产流动资金1200.00万元，项目总投资已达到4843万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。

当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成20xx年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。

20xx年的目标任务已确定，要生产精制盐x万吨、风化硝x万吨、硫化碱x万吨，实现产值x万元、销售收入x万元、利润x万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。

一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，我想一定能够达到预期的目的。

二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达，各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。

20xx年，根据集团公司省内全部销售盐化生产的加碘精制盐，盐化生产盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品，为巩固市场占有份额开辟新的前景。

硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础，硝盐矿拥有的资源是我们的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题，必须慎重对待，认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作，要按照已确定的政策措施，件件桩桩抓落实，不能有丝毫的马虎，要落实责任到人头，把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上，不能盲目冒进，但也不能因循守旧、停步不前，要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力，要有近期和长远的规划及打算，力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长，用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨，分化硝产量达到5-6万吨，为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源，努力达到自足外销的目标。

各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程，要召开专门会议研究制定，要指定专人负责落实此项工作，要进行细致的调查摸底工作，把底子搞清楚，使我们的规划即符合本公司、本部门的实际，又有一定的力争空间，通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求，希望各部门抓紧落实此项工作，争取在3月底完成规划的指定编制工作。

(一)健全完善法人治理结构。 按照现代企业制度的要求，我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善，企业经营管理还不规范。因此，要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求，进一步完善公司法人治理结构，认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系，进一步理顺关系，明确工作职责，做到权责分明，依法履职，各司其职、各尽其责。与此同时，要通过开展培训、请进来、走出去等形式，加强董事会、监事会的建设，不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力，逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制，促进公司规范化运行。

(二)加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重，要借鉴以往工作的经验，祛其糟粕、取其精华，依照财经法规和集团公司的各项制度的规定，加强财务制度建设，建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系，以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度，严格财务工作程序，形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责，促进财务工作规范运营。

(三)加强供应销售工作。

市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础，也有长期合作的客户，但是那是过去，再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西，抱残守缺、停步不前不是我们的作风，必须创出一条生路，把我们的产品销出去，把货款拿回来。以前我们的产品单一，销售工作比较容易做，但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过，要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作，不是一役之功、一劳永逸的事，而是要做艰苦细致的工作。为此，一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍，不断提升自身的业务水平，力争在较短的时间内，打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍，为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内，发展省外，要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利，建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度，加强低铁硫化碱产品的市场宣传，及早做好市场营销策划工作，开辟市场领域，借鉴成功企业的做法，他山之石可以攻玉。

(四)加强节约型企业建设，不断提高企业竞争实力。 要以创建节约型企业为出发点，降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。因此，我们一定要下大力气抓好节约型企业建设，坚持把节能降耗工作摆在突出位臵，推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动，倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作，不断提升装备水平，优化生产加工工艺，提高生产效率，努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格执行物资采购招投标制度，加大对废旧物资的回收利用，严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度，建立健全节能降耗工作责任制，将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标，制定节能降耗指标进行考核，使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化，保证节能降耗工作的健康发展。

(五)加强安全生产管理工作。

按照集团公司的统一安排部署，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，抓住重点，强化措施，狠抓落实，努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标，为公司健康快速发展提供安全保障。

时时抓，天天抓，做到警示高悬，警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门，加大惩处和责任追究力度，并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法，对事故部门和直接责任人给予严厉处罚，确保各项安全措施落到实处。

二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动，不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质，提高事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害，防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，减少意外事故发生的机率。

三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求，认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势，组织现场培训及岗位练兵活动，注重现场实践，不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动，组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动，向职工宣传先进的安全质量理念，培养正确的安全质量价值观，唱响“安全第一，预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点，提高职工队伍的整体文化素质，确保安全生产事故为零目标的实现。

(六)加强员工队伍建设。

优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升，依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间，努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍，为公司的改革发展提供有力的人才支持。

一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体，担负着企业目标任务的重任，企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场，所以，班组在企业管理中的地位举足轻重，不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展，不断更新员工的思想观念，提高员工的岗位技能水平，增强员工的学习意识，加强员工的作风和纪律观念，培养员工的团队精神和集体荣誉感，为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式，加强教育培训的针对性，对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干，要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训，通过部分员工素质的逐步提高，促进全员素质的提高。

(七)加强领导班子建设

领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者，对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此，要把领导班子建设作为头等大事来抓。

一是要选好干部。在干部选拔过程中，要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，客观、公正、公平、公开地选拔干部，并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段，真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。

二是要配好干部。在班子配备中，要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配，力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。

三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制，随时对任期过程中出现的懒、散、软，进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流，对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严，甚至影响团结的干部进行降职使用，而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子，使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

要从思想建设入手，提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。

一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器，深入细致地学精学透，并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界 的自觉行动和改造客观世界的实际本领。

二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动，加强各级领导干部的党性修养和组织观念，自觉做到为民、务实、清廉。

三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动，引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观，自觉践行社会主义荣辱观，筑牢思想道德防线，增强抵御各种腐朽落后思想的能力，永葆共产党人先进形象。

要从能力建设入手，提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此，要注重结合实际，大力加强各级领导班子能力建设，不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则，根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求，探索开展分层、分类教育培训新路子，使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能，提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求，有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养，丰富阅历，增长才干，使其尽早成长为堪当重任的领导力 量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求，建立一套干部绩效考核工作机制，对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价，并做到责权利相统一，坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩，真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向，引导和激励各级领导干部自觉提升素质，提高工作能力和领导水平。

同志们，时代赋予了我们新的使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经得起风雨方显志士本色，经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下，同舟共济，共克时坚，为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

动员会领导讲话稿

同志们：

今天，我们今天在这里召开全村党员干部深入学习实践科学发展观活动动员大会，这标志着我村学习实践活动正式启动。根据上级党委安排意见结合我村实际情况，下面就我村如何搞好学习实践科学发展观的活动，我讲几点意见。

一、提高思想认识，切实增强搞好学习实践活动的责任感和使命感。

科学发展观，是马克思主义关于发展的世界观和方_的集中体现，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。全村上下要按照上级党委的工作部署，切实把思想和行动统一到学习实践科学发展观活动中来，统一到全村的各项工作要求上来，不断增强搞好学习实践活动的责任感和使命感。

第一，深入开展学习实践科学发展观活动，是用我们党最新理论创新成果武装全党的重大举措。科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。我们开展这次深入学习实践活动，就是要进一步增强广大党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，确保做到真学、真懂、真信、真用，着力把科学发展观的要求转化为谋划科学发展的正确思路、促进科学发展的政策措施、领导科学发展的实际能力，以理论武装的新成效促进和保证村支两委领导班子和党员干部更好地履行职责、完成使命。

第二，深入开展学习实践科学发展观活动，是以科学发展观为指导应对国际金融危机、实现保增长、保民生、保稳定的迫切需要。近几年来，我村经济建设和社会发展虽然取得了较大的成就，但我们也要清醒地认识到当前发展过程中所遇到的困难和问题。扎实开展此次学习实践活动，就是为了引导广大党员干部把思想统一到中央对当前形势判断上来，统一到上级的各项决策部署上来，增强战胜困难的信心和勇气，自觉以科学发展观为指导，确保保增长、保民生、保稳定的各项工作落到实处。

第三，开展深入学习实践科学发展观活动，是狠抓工作落实、全面完成全年村支两委各项工作任务的坚强保证。开展好学习实践科学发展观实践活动，有利于更好地发挥党的政治优势和组织优势，进一步增强党员干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，有力推动各项工作的落实。广大党员干部要提高思想认识，进一步增强责任感、使命感，扎实推进学习实践活动各项工作，为推动科学发展、带动全面繁荣作出应有的贡献。

二、把握关键环节，深入扎实推进学习实践活动的全面开展第一，明确实践载体。根据中央、省委、市委、街道党工委的活动主题，经过广泛调查研究，我村学习实践活动确定以坚持科学发展，建设社会主义新农村为实践载体。确定这一载体体现了党委始终以科学发展观指导和推进跨越发展的坚定性和自觉性，符合我村发展的实际和学习实践活动的根本要求。广大党员干部要全面理解，准确把握，结合各自实际进一步深化、细化、具体化，创新发展理念，_发展难题，转变发展方式，全力推动我村经济社会更好更快发展。

第二，要把握总体要求。党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，是开展学习实践活动的总体要求。党员干部受教育，是搞好学习实践活动的基础。要通过学习实践活动，使广大党员干部普遍受到一次集中的政治理论教育、实践教育和党性党风党纪教育，从而在对科学发展观的理解上达到新高度，在解放思想上进入新境界，在改进作风上取得新成效。科学发展上水平，是搞好学习实践活动的核心。要通过学习实践活动，把科学发展观转化为促进科学发展的正确思路和自觉行动，把加快发展的压力转化为推动科学发展的动力。人民群众得实惠，是搞好学习实践活动的目的。要以开展学习实践活动为重大契机，始终把真心诚意为群众谋利益作为出发点和落脚点，着力解决群众反映强烈的突出问题，努力兴办关系民计民生的实事好事，使学习实践的过程成为不断为民造福、为民谋利的过程，让科学发展成果惠及广大人民。

三、紧盯目标要求，不断强化学习实践活动成果的转化应用。

对于这次学习实践活动，上级党委提出了明确的目标要求。我们要把这个目标要求和我村实际情况紧密结合起来，准确把握学习实践活动的基本原则，紧扣实践深化学习，加强学习推动实践，切实增强学习实践活动的针对性和实效性。

第一，坚持思想解放，在科学发展认识上取得新提高。解放思想是推动科学发展的先导和基础。我们要把学习实践活动作为解放思想、提高认识的重要契机，进一步找准科学发展观与我村实际的结合点，着力解决对科学发展观理解不深不透，不能立足实际运用科学发展观指导工作实践的问题;着力转变滞后于时代发展和形势变化、不符合人民期盼的陈旧观念;着力改进党员干部队伍的思想作风、工作作风和生活作风，力求通过思想解放来突破思维瓶颈、引导实践创新、推动发展跨越。

第二，加强党性修养，在推动作风建设上取得新成效。加强党员干部党性修养，树立和弘扬优良作风，是推动科学发展的重要保证。要按照两个务必的要求，牢固树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、勤政廉洁之风，努力以优良的党风、政风带民风、促社风。要坚持把学习实践活动与村支两委效能建设结合起来，推动广大党员干部讲党性、重品行、作表率。要充分发扬理论联系实际的优良学风，加快提高党员干部的理论素养、德才素质，争做贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者。

第三，提升幸福指数，在保障民计民生上实现新改善。群众是否满意、是否得实惠，是评价和衡量学习实践活动成效的最终标准。要按照加快发展善待百姓、科学发展造福百姓的要求，千方百计解决老百姓教育、医疗、社保、就业等群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力使学习实践活动成为群众的满意工程。要更加注重利益协调、注重社会公平，真正让人民群众在科学发展中看到变化、得到实惠。要强化以民为本意识，尊重群众首创精神，通过真心实意地为群众解难事、办实事、做好事，限度地调动其科学发展的积极性和主动性。

第四，_瓶颈制约，在推动改革创新上取得新进展。开展学习实践活动，关键要解决实际问题、建立制度保障。要坚持边学边查、边学边改，高度重视新农村建设、基础设施建设等方面瓶颈制约的_，积极为科学发展创造良好环境和条件。坚决打破制约科学发展的深层次矛盾和问题，让改革创新成为助推跨越发展的强大动力。要认真抓好改革创新的经验总结和制度升华，加快形成一批行之有效的管长远、管根本的制度规范，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制。

同志们，开展深入学习实践科学发展观活动，意义重大，影响深远。希望参加学习实践活动的广大党员干部始终坚持质量第一、实践第一、群众满意第一的要求，以高度负责的态度、改革创新的精神和求真务实的作风，扎实有效地开展好学习实践活动，在迎接建国_周之际，努力开创我村跨越发展新局面!

重点工程领导动员讲话稿

同志们：

今天，我们召开集团公司全面开展管理提升活动动员大会。会议的主要任务是：以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧围绕“保增长、保稳定”目标，认真贯彻国务院国资委“中央企业全面开展管理提升活动视频会议”精神和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，深入落实集团公司工作会议各项决策部署，统一思想、提高认识，明确目标、细化措施，全面夯实发展基础，做好管理提升工作，进一步推动集团公司平稳较快发展。

下面，我讲四个方面的意见。

一、深刻认识管理提升活动的重要意义。

集团公司成立以来，各项工作逐步走向正轨。但由于各成员企业来自不同的公司及业务板块，有着不同的市场竞争小环境、不同的发展经历、不同的管理方式和不同的文化背景，发展状况、经营管理水平极不平衡。如何从根本上解决不同程度存在的市场竞争能力不强、管理基础薄弱、管理层级过多、管理流程不清晰、权责不明确、管控不到位、分配用工机制落后、激励约束机制不健全等导致企业效率低、效益偏差，从而制约集团公司科学发展的瓶颈问题，实现管理水平的整体提升、发展能力的全面增强，是我们面临的重大战略任务。因此，扎实开展管理提升活动,全面提高管理水平和管理效能，是我们内在的迫切的客观需要，具有十分重要的现实意义。

认识开展管理提升活动的重大意义、必要性、紧迫性，必须要进行头脑风暴、观念碰撞。我这次应邀出国访问美国通用电气公司(ge)，代表中国电建集团与ge签署战略合作备忘录，出席ge主办的全球首席市场运营官(cmo)峰会,峰会的主题是“颠覆与被颠覆——如何应对变化”，这次经历对我的触动很大。期间我与ge董事长作了深层次的沟通，达成很多共识，双方认为即使再大型的公司也没有能力去改变环境，但有能力去改变自己。因此，要重新审视市场环境，重新深刻认识用户需求，重新深刻认识和否定自己、改变自己，才可能有新的进步。如果不改变自己适应环境，就会被市场、被竞争对手颠覆。对应我们，就是要用非传统的思考去升级传统业务，要用非传统的思考开拓非传统业务，企业才可能实现可持续成长。这一道理对设计、施工、修造企业都同样适用。国务院国资委在确定“一大目标、五大战略”之后，紧接着在中央企业中开展管理提升活动，其出发点也是基于这种考量。同时我们还要深刻认识到，开展管理提升活动不仅是国务院国资委的要求，而是关乎到企业的生存发展，关乎到职工的切身利益的内在迫切需要，我们必须增强主动性、自觉性，扎实有效地开展管理提升活动。

(一)开展管理提升活动，是推进集团公司实现高效管控的客观需要。

提高集团化管控能力是当前我们面临的一项重要任务，是国务院国资委的明确要求。通过管理提升活动，促进资源整合和内部协同，最大限度利用和共享资源，减少内耗、低效和浪费。发挥集团总部战略管控功能和“中枢神经”作用，对成员企业进行战略引领、目标分解和战术指导。完善集团公司授权体系，充分调动成员企业积极性，支持鼓励企业在统一战略框架下充满活力地面向市场竞争开展生产经营活动，逐步获得规模经济效益，提高整体合力和核心竞争力。通过管理提升活动，对企业体制机制进行必要的调整，逐步建立起适应集团发展战略和管控模式的企业组织结构、管理体制和制度体系，再造管理流程，逐步建立起一体化、标准化、现代化的科学高效的集团管控体系，才能实现“做强做优、世界一流”目标。

(二)开展管理提升活动，是集团公司应对复杂市场变化，实现稳定增长的重要手段。

当前，我们所处的国际国内经济环境更加复杂，种种不利因素给集团公司平稳较快发展带来了不小的压力。从国际业务看，国际工程承包市场萎缩，传统国别市场受限，开拓新市场的难度增加，既有业务的经营风险和安全风险上升。从国内业务看，经济增速呈下行趋势，基础设施新开工项目减少，建筑市场产能过剩加剧，竞争加剧;要素成本持续上升，建筑产业链风险纵向传递，集团公司面临的产能闲置风险、资金风险和坏账风险增加。客户对服务质量的要求提高，员工对发展的预期增强等等，这些都对集团公司平稳较快发展提出了严峻挑战。通过管理提升活动，我们认真研究市场变化，以市场为导向，以客户为中心，提供符合市场趋势和客户需求的服务;进一步降本增效，增强抵御风险的能力，保持集团公司稳步发展的良好态势。

(三)开展管理提升活动，是夯实集团公司发展基础，实施管理转型升级的必由之路。

今年是集团公司组建后的第一年，也是夯实发展基础的关键时期。集团公司要实现“做强做优、世界一流”的目标，首先必须要把更多精力放在加强基础管理，不断提升管理的科学化、现代化水平上来，找准在管理、品牌、人才、商业模式等软实力方面的差距，强基固本、苦练内功，增强企业核心竞争力。其次，通过强化管理促进转型升级，努力实现发展模式从粗放型到集约型转变，发展方式从外延式向更加注重内涵式转变，促进集团公司向质量效益型转变。

(四)开展管理提升活动，是集团公司加快实现战略目标的重要步骤。

在今年的工作会议上，集团公司明确了“成为具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流综合性建设集团”的发展目标。对照世界一流企业的标准，我们在管理理念、管理手段和管理工具等方面，依然存在不小的差距。实现战略目标，我们必须通过开展管理提升活动，让先进的管理理念、手段和工具在集团公司生根、开花、结果，切实推进战略落地。

二、准确把握管理提升的主要任务。

国务院国资委提出，这次管理提升活动的主要目标是，力争用两年时间，通过全面开展管理提升活动，加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变，全面提升企业管理水平。活动主题是“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”。我们要全面深刻理解活动的主要精神，找准对接点和着力点。集团公司开展管理提升活动的主线是：以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过管理诊断、流程再造，确定清晰合理的管理界面、统一严格的规章制度、高效规范的业务流程，逐步实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化，提高整体管理效率，推动集团公司持续稳步较快发展。

在集团公司管理提升活动工作方案中，已明确了九个方面的重点任务，各成员企业要结合自身实际，细化工作内容，使各项工作落到实处。

(一)关于基础管理。

要切实抓好基层建设、基础工作和基本功训练的“三基”工作，全面提高一线人员和管理人员业务技能和综合素质，增强基层单位的管理能力和发展能力。抓好“基层建设”，就是要高度重视基层工区和作业现场的规范管理，重点是要分层次理清管理界面，明确事权范围，规范核心业务流程，建立健全内控体系、安全风险管理体系，提高执行力。抓好“基础工作”，就是要在标准化、规范化、程序化、专业化、精细化上下功夫。重点是要建立标准化管理体系和责任制考核机制，形成制度安排、执行、考核、奖惩的闭环机制，形成依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制。抓好“基本功训练”，就是要开展全员培训，强化素质和技能培训，提高领导干部的领导能力、管理人员的综合能力和一线人员的岗位操作技能，提升全员的执行力。

基础管理从新中国建国之初就提出来了，是老话题，但是是一项永恒的、艰巨的任务。比如材料管理，当时就要求材料使用要有计划，执行限额领用制度，做到日清月结年盘点。但是现在不少项目没有这样做，甚至以进代支、以领代耗，说明我们的基础管理不升反降。在国外项目上，国外的业主、咨询工程师这样评价我们：第一，“中国人很了不起，组织动员力强，吃苦耐劳，有时候我们认为完不成的任务中国人能完成，精神令人钦佩”。“自豪”之余我们应不应该反思?不少国外项目搞运动式经营、突击式生产，动则大会战、赶工抢工，严重破坏了均衡生产，没有均衡生产，怎么可能实现正常效益。第二，“中国人老讲„没问题，肯定保证质量，我在其他地方干过，最后肯定完成任务‟，但是缺少记录文档及文件对整个过程合规性的证明”。外方需要我们用过程的证据证明结果的良好，而我们生产过程的计划性、系统化、标准化不够，业务文档、流程管理较差，验收过程不严谨规范，存在随意性。总之，基础管理还很薄弱。

抓好基础管理迫在眉睫，关乎企业的生存及可持续发展。借鉴外方的建议，以承包国外epc项目设计为例，我们在基础管理上要做到以下几点：一是事事讲标准。比如提交设计图纸时仅强调在某一项目干过而参照出图显然是不行的，要按照标准及针对性计算进行设计。二是处处讲规则、规范，反对谈经验。三是项项坚持流程进行曲。比如设计要先进行概念设计，再总体设计，后细部设计。首先要依据标准、准则，其次结合单项实况提供计算书，第三提供单项地质报告书，每项都不能少，最后才是设计图纸。每一项目都要体现实况特性，都要遵照这一流程，不能简单照抄照搬其他项目。否则业主和咨询工程师很难批复设计图纸，造成图纸供应不及时，项目停工待图，严重影响项目效率。四是反对以经验代替计算和标准。五是表述要符合国际惯例，让外方看得明白，能够正确理解。

以上五点无论哪一点做不到，都可能导致设计不获批准，造成项目系统性的损失。希望各设计单位就上述五点建议，自我诊断，查找不足，采取针对性措施弥补短板，增强国际化设计能力，实现管理升级，这样管理提升活动也就有了实实在在的具体目标载体，有了着力点和突破口。

(二)关于项目管理。

重点抓好以下几方面工作：

一是完善项目管理体系。改进项目管理的组织结构、业务流程、管理标准和结果评价制度，理顺责权利关系。二是构建项目管控模型。围绕安全、质量、成本、工期四要素，运用先进管理工具和信息化手段，实现工厂化管控、流水线作业、可复制推广。三是抓好项目的过程管理。在项目开发上，集团和成员企业两个层面都要有明确的市场开发战略和规划，逐步形成市场和项目的梯次开发格局。在项目谈判及合同评审、签约阶段，要深入评估项目全过程的风险，争取合理的合同条款，从源头上保证项目应有的利润空间。在过程管控中强化成本管理，定期分析项目全过程现金流及成本预算，找出实际执行与预算偏离的原因并采取积极有效的应对措施。要全面建立和完善项目管理责任制度，并通过严谨科学的考核加以落实。重大工程项目执行过程中和结束后，应进行专项审计和后评估，对照预期目标分析执行效果，查找执行中的偏差和漏洞，总结经验教训，为项目绩效考核提供依据，并就进一步完善制度流程、加强过程管理提出建议。

(三)关于全面预算管理。

首先要优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效衔接与配合。集团组建之初，法人层级多、内部资源比较分散、业务相关多元，在推进全面预算管理时要做到五个结合：一是全面预算管理与战略引领的结合。对战略性项目，必须在预算中充分考虑工程实施初期的高投入和亏损问题，做到当期损益服务战略发展需要。在制定年度预算时，要特别关注归属母公司净利润、eva增加值等发展质量指标的改善提升;关注投融资预算规模，强调盘活存量资产，严格控制资产负债率;关注科技投入预算规模，确保科技投入使用效果，提升核心竞争力。二是全面预算管理与经营计划和投资计划的结合。坚持“战略指引预算、预算引领经营”，确保投资计划、经营策略与战略及年度目标任务有机契合。三是全面预算管理与狠抓核心企业和重点项目的结合。集团总部监控重点预算项目，关注重大事项、重大风险;各成员企业重点关注销售预算、生产预算、供应预算、成本费用预算等。全集团上下互动、各有侧重、疏密互补，形成完整统一的全面预算管理体系。四是全面预算管理与业绩考核工作的结合。建立业绩指标考核与综合绩效评价相统一，年度考评与任期考评相结合，考评结果与奖惩机制相挂钩的考核评价模式。五是做好全面预算管理与风险管理的结合。要把资金链安全放到重要位置，使其支撑战略动态调整和预算动态管理。提高对预算执行过程中发生不确定因素的适应能力和处理能力，推进全面预算管理系统不断完善和发展。

(四)关于对标管理。

要全要素、全过程对照国际行业标杆、业务标杆、管理标杆，分层面找出差距，建立对标管理体系、指标体系，明确关键指标领域和关键指标，细化专项提升措施，最终达到树立标杆、赶超标杆、自己做标杆的结果。要全方位、多角度地学习消化和创新，引进消化先进企业的数字指标固然重要，但更要注重学习借鉴、消化吸收对标背后包含的先进理念、创新机制、优秀文化和先进商业模式。对标的目的是要形成具有中国电建特色的工程公司管理规范和运营模式。

首先从内部横向对标做起。内部横向对标最具相关性和可借鉴性，内部对标主要是针对模式、方式、方法、手段。设计、施工、修造企业中，有的企业劳动生产率高，规模增长快;有的企业扭亏增盈效果明显;有的企业国际化开拓能力强、品牌影响力明显。这些都不是偶然现象，是长期创新、提升管理、规范管理的必然结果。有的企业要善于内部横向对标，学习他人的独到之处，而不是抱怨运气不好，没有拿到项目。如果不颠覆性地审视自己，怨天尤人，管理提升活动是起不到任何作用的。其次是行业对标。行业对标不仅针对模式、方式、方法、手段，还要针对生产方式、商业模式。第三是国际对标，与国际同行业进行全方位的对标、学习、借鉴。

对标的重点在软实力上。硬实力固然重要，但远不如软实力的升级更为珍贵。比如有的企业，对其注资后财务状况会马上改善，但没有软实力的支撑，资本收益率、劳动生产率、职工的收入会提高还是下降?答案极可能是适得其反。所以对缺乏软实力企业不能轻易注资。可见，软实力建设比硬实力建设任务更加艰巨，也更加紧迫。希望各企业从软实力方面查找影响发展的最关键问题，采取切实有力的措施加以解决，通过解决关键问题，带动一般问题的解决，而不是面面俱到、蜻蜓点水。

(五)关于三项制度改革。

要扩大市场化选聘经营管理人员范围，打破传统身份限制，不拘一格引进人才。要以战略为导向,坚持“控制总量、优化结构、分类管理、计划审批、检查考核”原则，构建集团劳动用工新机制。要加强岗位动态管理，创造优胜劣汰的用人环境。要建立高端人才共享平台，模拟内部人才市场，探索建立专家管理体系和首席专家制度，拓宽人才成长通道。要积极探索海外项目劳动用工模式,建立海外项目用工本土化管理体制和激励机制。

深化分配制度改革。建立效益导向的工资增长机制，加强人工成本管理，实行工资总额增长与营业收入、利润总额挂钩的分配机制。实行薪酬分配制度改革试点工作，推行岗位绩效工资制度，体现薪酬与岗位价值、绩效结果、胜任力等付薪因素的有机结合。推动关键岗位、骨干人才的收入水平逐步与市场接轨，建立有利于吸引人才、留住人才的中长期分配激励机制。发挥绩效管理的目标导向功能，营造比能力、比业绩、比贡献的绩效文化。

三项制度改革不是新提法，之所以再次强调，其中一条重要原因是不少企业对计划经济深度留恋，改革很不到位。有的企业不是事业单位，还把自己当作事业单位来看待，市场意识、竞争意识欠缺。三项制度改革的逻辑起点在哪里?一是企业的本质是创造出资人的资本收益和员工的收入福利增长。二是员工的收入和福利的增长要靠企业和员工自己去创造，没有人无偿提供。三是要用德才标准选人，要用业绩标准用人。四是分享与担当同在。业绩增加，出资人的资本收益增加，企业员工的收入和福利相应增加，这是分享;业绩降低，出资人的资本收益和员工的收入福利相应减少，这是担当。在管理提升活动中推进三项制度改革，要站在企业可持续发展和整体利益上来考量，围绕这一要求对照、检查、整改。

(六)关于加强集团化管控。

一是健全中国特色现代国有企业制度和科学有效的公司治理结构。二是大力加强集团总部能力建设，完善战略管控职能和体系指导功能，将总部打造成面向市场的发展平台、综合管理平台、要素管理平台和监督管理平台，不断提高管控效率和战略执行力，确保集团战略落地。同时，发挥总部与成员企业“上下”对口职能的体系化功能，总部职能部门要积极主动地为成员企业提供价值服务。三是统一业务流程及标准。由总部统一制定业务流程和标准并强制性落实。在同一系统内，要明晰各责任单位间的权责关系，形成完整的业务链条，构建利益共同体，确保纵向到底、横向到边。四是实施流程再造，将企业复杂的事项简单化、混淆的关系清晰化、无序的秩序标准化、抽象的要求具体化。五是大力推进协同共享。从总部各职能部门之间的横向协同、总部与成员企业之间的纵向协同，以及各成员企业之间的业务协同共享三个维度，推进集团战略协同，整体联动，实现价值最大化。

强化集团总部能力建设，适度集权，合理分权。适度集权要遵循四条原则：一是一定要坚决贯彻执行党中央、国务院国资委对中央企业的要求。二是集团品牌、资源使用价值最大化原则。国际国内市场要统筹协调、合理布局，确保政令畅通，实现整个集团的利益最大化、品牌的杠杆作用最大化，不能搞恶性竞争，不能搞内耗。三是一般风险下移，重大风险上移的原则。四是总结、集成、强制性推广贯标的原则。我们要逐步努力做到，无论在什么地方，中国电建所属企业都有统一的标准、规程、规范。我们倡导共同发展，但不是平均发展，鼓励支持强者更强，支持帮助弱者变强，强者带弱者。对有的困难企业，我们尊重历史，合法合规地帮助解决历史性困难，支持帮助其生存发展，这是出资人的责任，但不代替企业做自己该做的事。

三、紧密结合当前工作实际开展管理提升活动。

做好管理提升活动，必须从集团公司改革发展全局考虑，统筹兼顾、突出重点，协调推进、务求实效。

(一)要把转型升级与管理提升结合起来。

努力发挥全产业链优势，启动商业模式的转型升级。优先发展国际业务，带动市场结构的转型升级。发展战略性新兴产业，拉动产业结构的转型升级。大力推动科技创新，驱动产品与服务的转型升级。深化改革，推动体制机制的转型升级。要区分轻重缓急，按照新设协同期、组织结构调整期、产业结构整合期的体制创新规划，抓紧研究分类推进内部资源整合的实施方案;抓紧推进整体改制上市工作，对所属企业实行公司制改建，健立现代企业制度，提升公司治理水平。

管理提升活动必须立足于促进转型升级。我们目前转型升级的战略性任务：一是从单一的工程施工承包、单一的项目设计承包、单一的商品供货向epc承包模式、向咨询业务转型。这是迫在眉睫的战略性工作，目前刚刚起步。二是从火电、水电的设计施工制造业务向大建筑业、非传统的主营业务转型，目的是调结构、促发展。在转型中，设计单位、施工单位、制造企业都可能牵头做epc项目，这源于市场和业主的选择和自身的竞争能力。但是面临着共同的问题必须在管理提升活动中予以解决。

中国电建集团目前执行的最大的epc项目是厄瓜多尔的辛克雷水电站，整个美洲都非常关注，项目的成败事关中国电建集团开拓美洲市场的大局。项目处于原始森林里，现场的员工吃苦耐劳，流血流汗，从传统观点讲，员工非常优秀，干得不错，都感动了外方人员，值得尊重与崇敬。但是面临不少问题。项目目前已经进场的资源原值近6亿元人民币，加上已经签订供货合同的达到10亿元人民币。而施工图纸跟不上，有的部位在等图施工，有的部位在按照没有获得业主批准的设计图纸施工，如果不采取果断措施及时解决是非常危险的。

怎么解决?一是epc项目的牵头方处于领导地位并胜任领导方角色，要承担起协同、统筹、指导、管理项目的责任。所以集团应对epc牵头方的综合能力进行评估。二是规划设计必须处于先行地位，按照符合国际规则先行一步。三是成败在于项目的组织保证。项目管理者要思路清晰，要有前瞻性、预见性、动员力、推动力，整个项目要运行有序、高效快捷。四是epc的效益在于设计施工一体化。通过一体化提高效率，把优化设计的空间和施工生产率的提效变成共享价值。五是管理过程标准化、规范化、程序化、精细化。六是品牌的树立本质在于项目履约的成功。

以上几点要作为管理提升活动的重要抓手去落实，不要重走弯路、重复交“学费”。

(二)要把国际优先与管理提升结合起来。

要在国际化业务优先发展战略的框架下，全面推进国际业务的管理提升。充分调研论证，科学制定集团公司国际业务的管控模式和管理体系，加强海外市场的开发管理、决策管理、执行管理、财务管理、风险管理，有效推动成员企业海外业务平稳整合并发挥更大效益，实现更高层次、更宽领域、更高水平的国际化发展，确保“走出去、走进去、走下去”。

怎样体现国际业务优先发展?国际项目的风险远远高于国内，要用最优秀的部队打最硬的仗。首先，在领导人员和管理人员的配置上要体现优先原则。其次，在体制、机制、政策上，在薪酬待遇、人才成长上要创新变革、优先实践。第三，人才要优先培养。包括从事国际经营的项目经理、副经理、部门经理、专业主管、专业技能人才等五支队伍都要优先培养。

(三)要把清产核资与管理提升结合起来。

要规范推进勘测设计、电力工程和装备制造三个事业部管理企业清产核资工作，全面摸清企业“家底”，充分掌握现有资产数量、构成以及使用状况，充分发现企业经营管理中存在的问题和“漏洞”，找出风险点，止住出血点，有针对性地解决问题，堵塞“漏洞”。通过清产核资，促进提高财务会计信息质量，确保财务会计信息的真实性、准确性和可靠性，为执行《企业会计制度》创造条件，为搞好企业业绩考核、绩效评价打下良好基础。

(四)要把降本增效与管理提升结合起来。

要培养全员成本意识，从严压缩可控费用，严格支出定额和标准，建立和落实目标成本责任制，深挖潜力，降本增效。要建立成本倒逼机制，搭建作业成本分析模型，从市场价格入手，重新核算生产建设过程每个环节的成本，分析各环节在资源占用、成本、收益之间的关系，通过压力传导逐级刚性倒逼，切实提升成本管控水平。

一般而言，企业的收入总量超过盈亏平衡点时就进入了盈利区。劳动生产率越高的企业，利润应该越高，资产负债率则下降。在同样的市场环境、同样的业务结构前提下，企业的经营成果应该印证以上原理。而我们的有企业在反向运动，劳动生产率持续增长而利润在不断地下降，是因为管理粗放，还是因为合同风险、利润转移?要通过此次管理提升活动理清楚、解决掉，这样活动本身就会落到实处。

(五)要把止亏解困与管理提升结合起来。

当前，有的所属企业亏损严重，运营困难，归根结底是由于机制和管理上存在问题。根据进驻困难企业的专项调研组的反映，我们将提炼一套困难企业止亏解困方案，以改革管理体制，转换经营机制为突破口，建立企业主要负责人收入与企业经营业绩挂钩的收入分配机制，实施企业经营成本目标分解，做到每项指标都有责任人，每个人都有责任指标，将企业利益和员工利益统一在一起，调动全员改革发展的积极性和主动性。重新调整优化组织机构，精简机构，定编定岗定责，分批、分层次开展竞聘上岗。加强文化建设，引导困难企业员工树立正确的价值观和主人公的责任意识，将员工急需走出困境的良好愿望转化成行动力。

四、扎实推进管理提升活动的开展。

(一)加强管理提升的组织领导。

集团公司已按照国务院国资委的要求成立了管理提升领导小组和办公室，集团总部还将组建跨部门的专项机构。各部门、事业部、成员企业主要负责同志要亲自挂帅，领导班子要充分发挥表率作用，带头深入学习，带头调查研究，带头分析检查，带头整改落实，推动各项工作有序开展。

(二)加强对全体员工的广泛发动。

管理提升工作是一项基础要求扎实、工作量巨大的全员性工作，尤其是相关制度、标准、流程、管理模板及成本模型的建立必须有全员的参与，特别需要对业务有深刻的理解的生产一线人员的参与。我们要广泛发动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力，形成深入推进管理提升活动的强大合力。

(三)加强管理提升的文化保障。

做好管理提升工作，要加强文化保障。大力推进文化强企战略，加快培育具有中国电建特色的优秀企业文化，并将变革文化作为重要内容融入到企业文化中，统一价值理念、发展战略、企业标准、行为规范和公司品牌，编制管理提升手册、制度手册和评价手册，将集团公司的使命、愿景、核心价值观等理念融入到制度设计和执行中，渗透到日常管理的各个层面、各个环节，通过企业文化建设保障管理提升效果，不断增强集团公司核心竞争力，为集团公司发展奠定基础。

重点工程领导动员讲话稿

同志们：

根据干部培训计划，全市办公室主任培训班今天正式开班了。举办这次培训班，目的是深入学习实践科学发展观，进一步提高全市办公室系统干部的工作能力和业务素质，进一步提升办公室工作质量和运转效率，更好地做好“三服务”工作。在这里，我代表市委、市政府对这次培训班的开班表示衷心的祝贺，对大家的到来表示热烈的欢迎!

这次培训对象涵盖了全市所有部委办局和乡镇、场、库、区办公室主任，办班规模和办班力度均创近年之最，这说明了市委、市政府对办公室工作的充分肯定和高度重视，说明了办公室同志们的辛勤工作赢得了应有的地位和尊重，也说明了办公室工作始终面临着更高的要求和更强的挑战。下面，我就这次学习培训讲几点意见，供同志们参考：

一、充分认识开展这次学习培训的重要意义，切实增强学习的自觉性。

当前，在各项工作任务十分繁重的情况下，市委办公室、市政府办公室、市委党校联合举办这次培训班，主要是基于“三个需要”的考虑：

首先，是深入学习实践科学发展观的需要。全市第二批学习实践活动即将告一段落，第三批学习实践活动即将启动，各办公室主任要为本单位开展学习实践活动出谋划策，在经济发展上多尽心力，在民生保障上多办好事，在维护稳定上多用真功，推动我市经济社会科学发展，努力实现强市富民。

其次，是适应新形势新任务的需要。近年来，全市办公室系统的各项业务工作进一步改进，队伍建设进一步加强，服务水平进一步提高。但我们也清醒认识到，当前办公室工作面临“三个新挑战”：一是从服务环境看，我国已进入改革发展的关键时期，党的执政理念发生了深刻变化，这对办公室工作提出了新挑战。二是从服务对象看，各级领导干部的理论素养、政策水平、工作能力不断提高，人民群众的思想观念、行为能力、生活方式发生了深刻变化，这也对办公室工作提出了新挑战。三是从服务内容看，随着形势任务的发展变化，各单位工作涉及的范围越来越广，需要各级领导思考、决策、协调、处理的事情和问题大量增多，其中有些是常规性的，有些是突发性的，有些是从未遇到过的，这也对办公室工作提出了新挑战。举办这次培训班，就是为了促进全市办公室系统不断更新知识，增强素质，努力适应新形势新任务的需要。

第三，是加强办公室系统干部队伍建设的需要。能否圆满完成办公室所承担的工作任务，关键在人、关键在干部、关键在队伍。去年，省委罗清泉书记勉励全省党委办公厅(室)的干部要政治强、业务精、作风正、形象好。今年4月，市委会专题研究办公室工作时提出，对办公室干部队伍的能力素质要进行再培训、再提高，打造勤学习、勤思考、勤研究的干部队伍。要培养这样一支干部队伍，必须加强学习、教育和培训。

二、明确学习培训的任务和重点，努力提高学习培训的效果。

这次培训期间，市委党校老师将围绕科学发展观等政策法规内容专题授课，同时，市委办、政府办、宣传部、信访局相关同志将专门就公文写作、信息工作、信访接待和网络群体事件处理等办公室业务工作，作交流发言。大家一定要明确学习培训的任务和重点，增强积极性和主动性，确保取得良好的效果。要通过学习，达到理论武装、增强党性、更新知识的目的，不断提高做好新形势下办公室工作的能力。

(一)要进一步提高理论思维能力。作为办事机构，各地各部门办公室必须抓具体、抓细节、抓落实，这就决定了办公室主任必须做大量上下协调、跑跑颠颠、针头线脑的事，但长期这样，也容易陷入事务主义。大家必须深入学习政治理论，深入实践调查研究，静下心来分析思考，努力使自己的理论思维能力跟上蓬勃发展的实践要求。

(二)要进一步提高参谋服务能力。能否想大事、谋大局、出主意、当高参，是办公室主任称职与否的重要标准。大家要善于从全局的高度去思考、谋划、处理问题，在参谋服务时，既要“参之有道”，又要“谋之有方”，还要“言之及时”，体现在具体的工作中，就是要出思想、出精品、出成果。

(三)要进一步提高协调督办能力。作为参谋助手，办公室主任必须牢固树立抓督办、抓落实的意识，要围绕大局、突出重点、统筹兼顾，善于借领导之言、部门之力、舆论之声和督促之势，搞好综合协调，切实解决好各类矛盾和问题。

(四)要进一步提高开拓创新能力。任何工作都需要创新，办公室工作也不例外。特别是当前，我们工作中面临许多新情况新问题，都需要探索新的方式和方法予以解决。大家要立足办公室的性质和职能，定位在参谋、助手、智囊这个大框架下，大胆去探索、去突破，要更多一些首创精神，创造性地做好办公室工作。

三、端正学习态度，以良好的学风圆满完成这次培训任务。

这次培训时间不长，理论教学只集中安排了五天时间，但内容十分丰富，业务性较强，学习要求很高。大家必须端正学习态度，遵守学校纪律，以良好的精神状态圆满完成培训任务。

第一，要有好的学习心态。首先要克服厌倦情绪。可能有些同志不止一次来党校学习了，但既然来学习，还是要有好的心态，要最大限度地减少各种应酬，真正静下心来学点知识。其次要克服自满思想。不能认为自己工作时间长，实践经验丰富，觉得应付工作足够了，学不学无所谓，要以谦虚的心态对待这次学习。再次要树立好的学习理念。作为办公室主任，对待学习问题，不能仅从个人的习惯和爱好来看待，必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识，要始终把学习作为自觉的、经常的、不间断的任务。

(二)要有好的学习思路。这次培训不可能面面俱到，只能根据办公室的工作特点，侧重不同的专题，力求选题有针对性、内容有实践性。为确保学习效果，大家要讲究学习方法，既要认真听课，又要潜心思考，还要相互启迪和探讨。大家要紧密联系办公室工作的实际，紧密联系个人的思想实际，与工作对照，与职责对应，与思想对接。如果大家在今后的工作中用这次培训学到的知识解决了一些问题，或者大家走上了更加重要的岗位，回头认为这次培训对你有过哪怕是那么一点帮助，也就达到了举办这次培训班的目的。

(三)要有好的学习纪律。大家到了党校就是学员，要严格自律，在学习上体现刻苦求学的积极态度，在课堂上体现尊师重友的良好风尚。要自觉遵守学校纪律，保证听课率，不得随意缺课，若有特殊情况须报请批准。市委党校要搞好组织工作。

最后，祝愿大家通过这次培训，能够在学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进。

预祝这次培训班圆满成功!

文档为doc格式。

领导动员讲话稿

同志们：

根据干部培训计划，全市办公室主任培训班今天正式开班了。举办这次培训班，目的是深入学习实践科学发展观，进一步提高全市办公室系统干部的工作能力和业务素质，进一步提升办公室工作质量和运转效率，更好地做好“三服务”工作。在这里，我代表市委、市政府对这次培训班的开班表示衷心的祝贺，对大家的到来表示热烈的欢迎!

这次培训对象涵盖了全市所有部委办局和乡镇、场、库、区办公室主任，办班规模和办班力度均创近年之最，这说明了市委、市政府对办公室工作的充分肯定和高度重视，说明了办公室同志们的辛勤工作赢得了应有的地位和尊重，也说明了办公室工作始终面临着更高的要求和更强的挑战。下面，我就这次学习培训讲几点意见，供同志们参考：

一、充分认识开展这次学习培训的重要意义，切实增强学习的自觉性。

当前，在各项工作任务十分繁重的情况下，市委办公室、市政府办公室、市委党校联合举办这次培训班，主要是基于“三个需要”的考虑：

首先，是深入学习实践科学发展观的需要。全市第二批学习实践活动即将告一段落，第三批学习实践活动即将启动，各办公室主任要为本单位开展学习实践活动出谋划策，在经济发展上多尽心力，在民生保障上多办好事，在维护稳定上多用真功，推动我市经济社会科学发展，努力实现强市富民。

其次，是适应新形势新任务的需要。近年来，全市办公室系统的各项业务工作进一步改进，队伍建设进一步加强，服务水平进一步提高。但我们也清醒认识到，当前办公室工作面临“三个新挑战”：一是从服务环境看，我国已进入改革发展的关键时期，党的执政理念发生了深刻变化，这对办公室工作提出了新挑战。二是从服务对象看，各级领导干部的理论素养、政策水平、工作能力不断提高，人民群众的思想观念、行为能力、生活方式发生了深刻变化，这也对办公室工作提出了新挑战。三是从服务内容看，随着形势任务的发展变化，各单位工作涉及的范围越来越广，需要各级领导思考、决策、协调、处理的事情和问题大量增多，其中有些是常规性的，有些是突发性的，有些是从未遇到过的，这也对办公室工作提出了新挑战。举办这次培训班，就是为了促进全市办公室系统不断更新知识，增强素质，努力适应新形势新任务的需要。

第三，是加强办公室系统干部队伍建设的需要。能否圆满完成办公室所承担的工作任务，关键在人、关键在干部、关键在队伍。去年，省委罗清泉书记勉励全省党委办公厅(室)的干部要政治强、业务精、作风正、形象好。今年4月，市委会专题研究办公室工作时提出，对办公室干部队伍的能力素质要进行再培训、再提高，打造勤学习、勤思考、勤研究的干部队伍。要培养这样一支干部队伍，必须加强学习、教育和培训。

二、明确学习培训的任务和重点，努力提高学习培训的效果。

这次培训期间，市委党校老师将围绕科学发展观等政策法规内容专题授课，同时，市委办、政府办、宣传部、信访局相关同志将专门就公文写作、信息工作、信访接待和网络群体事件处理等办公室业务工作，作交流发言。大家一定要明确学习培训的任务和重点，增强积极性和主动性，确保取得良好的效果。要通过学习，达到理论武装、增强党性、更新知识的目的，不断提高做好新形势下办公室工作的能力。

(一)要进一步提高理论思维能力。作为办事机构，各地各部门办公室必须抓具体、抓细节、抓落实，这就决定了办公室主任必须做大量上下协调、跑跑颠颠、针头线脑的事，但长期这样，也容易陷入事务主义。大家必须深入学习政治理论，深入实践调查研究，静下心来分析思考，努力使自己的理论思维能力跟上蓬勃发展的实践要求。

(二)要进一步提高参谋服务能力。能否想大事、谋大局、出主意、当高参，是办公室主任称职与否的重要标准。大家要善于从全局的高度去思考、谋划、处理问题，在参谋服务时，既要“参之有道”，又要“谋之有方”，还要“言之及时”，体现在具体的工作中，就是要出思想、出精品、出成果。

(三)要进一步提高协调督办能力。作为参谋助手，办公室主任必须牢固树立抓督办、抓落实的意识，要围绕大局、突出重点、统筹兼顾，善于借领导之言、部门之力、舆论之声和督促之势，搞好综合协调，切实解决好各类矛盾和问题。

(四)要进一步提高开拓创新能力。任何工作都需要创新，办公室工作也不例外。特别是当前，我们工作中面临许多新情况新问题，都需要探索新的方式和方法予以解决。大家要立足办公室的性质和职能，定位在参谋、助手、智囊这个大框架下，大胆去探索、去突破，要更多一些首创精神，创造性地做好办公室工作。

三、端正学习态度，以良好的学风圆满完成这次培训任务。

这次培训时间不长，理论教学只集中安排了五天时间，但内容十分丰富，业务性较强，学习要求很高。大家必须端正学习态度，遵守学校纪律，以良好的精神状态圆满完成培训任务。

第一，要有好的学习心态。首先要克服厌倦情绪。可能有些同志不止一次来党校学习了，但既然来学习，还是要有好的心态，要最大限度地减少各种应酬，真正静下心来学点知识。其次要克服自满思想。不能认为自己工作时间长，实践经验丰富，觉得应付工作足够了，学不学无所谓，要以谦虚的心态对待这次学习。再次要树立好的学习理念。作为办公室主任，对待学习问题，不能仅从个人的习惯和爱好来看待，必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识，要始终把学习作为自觉的、经常的、不间断的任务。

(二)要有好的学习思路。这次培训不可能面面俱到，只能根据办公室的工作特点，侧重不同的专题，力求选题有针对性、内容有实践性。为确保学习效果，大家要讲究学习方法，既要认真听课，又要潜心思考，还要相互启迪和探讨。大家要紧密联系办公室工作的实际，紧密联系个人的思想实际，与工作对照，与职责对应，与思想对接。如果大家在今后的工作中用这次培训学到的知识解决了一些问题，或者大家走上了更加重要的岗位，回头认为这次培训对你有过哪怕是那么一点帮助，也就达到了举办这次培训班的目的。

(三)要有好的学习纪律。大家到了党校就是学员，要严格自律，在学习上体现刻苦求学的积极态度，在课堂上体现尊师重友的良好风尚。要自觉遵守学校纪律，保证听课率，不得随意缺课，若有特殊情况须报请批准。市委党校要搞好组织工作。

最后，祝愿大家通过这次培训，能够在学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进。

预祝这次培训班圆满成功!

领导动员会讲话稿

同志们：

根据省委的安排，从现在开始到明年3月底，在全省各级党组织和广大党员干部中，开展以“深入学习贯彻系列重要讲话精神，净化政治生态、实现弊革风清、重塑山西形象、促进富民强省”为主题的学习讨论落实活动。11月30日，省委召开了全省学习讨论落实活动动员大会，王儒林书记发表了重要讲话，提出了活动四个方面的目标任务、需要抓好的六项重点工作和六个方面的工作要求。12月5日，市委召开了全市动员大会，12月11日，县委召开了动员大会。市长王清宪、县委书记赵惠民分别发表了重要讲话，对全市、全县的学习计论落实活动进行了全面的动员和安排部署。12月18日—20日，县委在党校举办了为期三天的县管主要领导干部学习讨论落实活动专题研讨班，我镇19个村支部书记、主干参加了培训。这次活动的主体是各级党组织和广大党员干部，自上而下，一级抓一级，层层抓落实，活动采取边学习、边讨论、边落实的方式，不分段，不转段，有计划，有重点，有目的地统筹协同推进，县委对这次活动高度重视，全县共派出16个督导组对各乡镇、各单位进行督查督导。今天，县纪委正科级检查员、县第二督导组组长李燕飞同志携全体督导组成员专题到会指导，并作重要讲话，我们要认真学习，抓好落实。刚才，党委副书记罗军同志，对我镇开展学习讨论活动作了总体安排，下面，就如何开展好活动，我讲几点意见：

一、深刻领会这次活动的重要意义，进一步提高认识，统一思想，切实增强开展学习计论落实活动的自觉性和坚定性。

学习讨论落实活动是在全省领导干部大会召开，省委班子重大调整三个月之际，开展的一次全省性的主题活动，是一次严肃的政治活动，也是省委落实习近平系列重要讲话精神和对山西工作重要指示精神的重大举措，所以我们一定要站在战略和全局的高度，充分认识到，深入开展学习计论落实活动，是全省重要历史关头的重大之举，是贯彻从严治党要求的具体举措，是巩固和拓展教育实践活动成果的迫切需要，是加快改临猗经济社会发展的必然要求，是顺应广大干部群众期盼，赋予我镇广大党员干部的历史责任，对我们猗氏而言，扎实开展好这次学习计论落实活动。对于进一步深入学习、深刻领会总书系列重要讲话精神，对于全面深入贯彻落实省委重大决策部署和省、市、县领导讲话，对于进一步统一思想，凝聚共识，开创弊革风清、富民强镇新局面，具有十分重要的意义。我们一定要以坚定的党性观念、高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，把这次活动作为当前重大政治任务切实抓紧抓好，把思想和行动统一到省委重大决策部署上来，发扬勇于担当，迎难而上的精神，开创猗氏各项工作新局面。

二要紧扣活动主题，明确目标任务，确保学习讨论落实活动取得实实在在的成效，我们要把学习系列重要讲话精神作为开展活动的统领，进一步兴起学习热潮，在领会精神上下功夫，在学以致用上下功夫，在躬身践行上下功夫，切实做到真学真抓真改。“净化政治生态，实现弊革风清，重塑山西形象、促进富民强省”是这次学习计论落实活动的目标任务，我们要牢记于心、全面把握、抓好落实。进一步严明政治纪律，开展专项整治，根除不良社会风气，铲除各种腐败滋生蔓延的土壤;加强制度建设，加强对权力的制约监督，加强廉政教育，筑牢思想根基，真正做到“不能腐”、“不想腐”。全力打造崇尚实干、敢于担当、团结创新、清正廉洁、勤政为民的良好政治生态环境，全面落实“六大发展”，加快全面建设小康社会进程。

三要加强领导，精心组织，确保学习讨论落实活动健康有序开展。

我们一定要把开展好活动作为一项重大政治任务，高度重视，精心组织，扎实推进。一要加强领导，各支部要成立领导机构，制订活动方案，严把活动进程，确保活动扎实有序推进。二要以上率下，领导干部要带头学、带头查、带头改，形成上率下行的带动力量。三要加大宣传，为活动开展营造浓厚舆论氛围。四要统筹安排，把开展活动与贯彻落实xx届四中全会精社和省市县一系列重要会议精神结合起来，与猗氏的经济社会发展结合起来，与完成全年各项目标任务结合起来，通盘考虑，统筹安排，确保“两手抓、两不误、两推进”。在抓好学习讨论活动的同时，我们还将着力抓好目前几项工作：

一是抓好农村两委换届的后续工作，以及村组干部的培训工作。

二是抓好目前全县安排的会战100天乡村清洁工程。

三是着力抓好项目筛选，坚持从细从实出发，确定好20xx年乡村经济发展项目。

四是着力抓好民生改善，认真化解民困、民忧、民怨，做好扶贫帮困和送温暖工作，让群众感受到实实在在的成效。

五是抓好安全生产，严格落实安全生产责任制，杜绝安全生产事故和公共安全事故发生。

六是抓好信访稳定，积极预防和有效化解社会矛盾，强化社会治理机制创新，全力维护乡村社会稳定。

同志们，这次学习讨论落实活动时间紧、任务重、要求高。我们一定要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，把这次活动组织好、开展好、确保取得实实在在的成效，为不断开创我镇各项工作新局面而努力奋斗!

领导人动员讲话稿

动员会领导讲话稿

同志们：

对征兵工作作了全面部署，一年一度的征兵工作就要全面展开了刚才。x村、x村、x派出所、卫生院等4家单位进行了交流发言，同时镇政府和各村、社区居委会分别签订了征兵工作责任书，希望大家认真抓好落实。下面，就做好今年征兵工作再强调两点：

一、认清形势。

历来是治国安邦的大事，加强国防和军队建设。新时期对征兵工作提出了新的更高的要求。要始终保持清醒的头脑，从时代发展和战略全局的高度，充分认清做好征兵工作的重要意义，切实把征兵工作作为一项政治任务抓紧抓好。

增强使命感。当今世界，1充分认清国家安全形势。和平与发展仍是时代的主题，国的安全形势总的来看是好的处于难得的战略机遇期。但天下并不太平，西方敌对势力将我国视为潜在战略竞争对手，始终没有放弃“西化”分化”图谋；国周边诸多影响地区稳定的矛盾日益突出，台湾当局分裂祖国的本质没有改变，台海发生突变、恶变的可能性严重存在维护国家发展的重要战略机遇期，实现全面建设小康社会目标，面临着严峻的挑战和考验，必须以对党和人民高度负责的态度，牢固树立忧患意识和使命意识，居安思危，防患未然，以更高的标准扎实做好今年的征兵工作。

增强责任感。培养和造就一大批高素质的新型军事人才，2充分认清军队建设形势。走有中国特色的精兵之路和推进中国特色军事变革的重要前提和基本保证。军队的基础在士兵，士兵的基础在新兵。新兵素质的好坏，将直接影响军队现代化建设的质量和进程。征兵工作是部队建设的源头工作，能不能为部队输送大批优质兵员，关系到军能否跟上世界军事发展的潮流，能否在未来信息化战争中立于不败之地。要着眼长远，下大力提高新兵质量，为推进中国特色军事变革、实现军队建设跨越式发展奠定坚实基础。

增强危机感。随着市场经济的发展和改革的深入，3充分认清我镇征兵形势。镇经济发展不断提速，人民群众的物质文化生活水平不断提高。与此同时，人们思想观念、价值取向也发生了很大变化，适龄青年及其家长对依法履行兵役义务的认识不足，加上目前确定的优待金标准偏低，退伍安置又面临诸多困难，当兵吃亏”思想普遍存在征兵难”问题日益突出。因此，各村、社区居委会要充分认清严峻的形势，解放思想，更新观念，紧紧抓住困扰征兵工作、影响新兵质量的重点、难点问题，提出新对策，制定新举措；要从讲政治的高度，切实担负起责任，履行好职责，认真负责地做好征兵各项工作。

二、严格把关。

整体素质较好，征兵工作的核心问题是保证新兵质量。去年我镇送出去的新兵。接兵部队也比较满意。今年的征兵工作中，要继续把征兵质量放在首位抓紧抓好，做到两个杜绝”和“两个50％”从严把好新兵质量关。

对他年龄、身体状况、现实表现以及家庭情况、社会关系比较了解，首先要把好推荐关。搞好基层审查推荐工作是保证新兵质量的第一环节。各村党支部、村委会、社区居委会和派出所对应征青年的情况比较熟悉。因此，要在适龄青年兵役登记的基础上，切实把那些现实表现佳、身体素质好、文化程度高的青年推荐上站体检，把好源头第一关。

战时要上战场作战，其次要把好体检关。军人平时要进行艰苦训练。没有强健的体魄是不行的体检是确保新兵质量的重要“关口”卫生院要抽调经验丰富的医务人员组成得力的体检队伍，按照体检标准、程序和方法，搞好业务培训，严密组织体检，严防把身体不合格的青年征入部队。

领导动员会讲话稿

同志们：

这次会议是我镇广大党员和人民群众政治生活中的一件大事，为确保圆满完成党委换届工作任务。下面，我讲四点意见：

一、搞好这次党委换届是提高镇党委执政能力的需要。

党委换届担子重、责任大，既是对我们的政治考验，也是对党委和各支部能力、水平的考验。我们要严格按照县委的部署，精心组织，依法办事，规范操作，圆满完成党委换届工作任务。

二、搞好这次党委换届是总结经验，振奋精神，鼓舞斗志的需要。

镇次党代会以来，全镇各级党组织在邓小平理论、“三个代表”重要思想指引下，较好地完成了次党代会确定的各项任务。经济总量不断扩张，招商引资成绩斐然，基础设施得到加强，党的建设进一步加强，各级党组织的战斗力显着提高。开好镇次党代会，对于总结一来的成就及其基本经验，对于振奋精神，鼓舞斗志，充分调动各方面的积极性，都具有重大的意义。

三、搞好这次党委换届是进一步明确科学发展思路，凝心聚力求发展，全面实现“加快发展，富民强镇”目标的需要。

我镇经济和社会事业正处在新的重要的发展时期，我们面临的是既有较多的发展机遇，又有更多的挑战和考验。我们要通过这次党委换届，进一步明确今后五工作的'指导思想、奋斗目标和工作重点，紧紧围绕大会提出的总目标和总要求，带领全镇人民为之奋斗，这是县委、县政府对我们的殷切希望，是全镇五万人民的迫切要求，也是我们各位代表的崇高使命。通过这次党委换届，全面加强党的思想、组织、作风建设等方面的任务，为富民强镇、跨越发展提供坚强有力的保证。

四、搞好这次党委换届是保证改革和发展顺利进行的需要。

镇次党代会，将选举产生中镇届委员会、中镇纪律检查委员会。选举产生一个好的“两委”班子，是加强和改进党的领导，加强党的自身建设的关键，是带领全镇人民实现富民强镇、跨越发展的根本保证。

同志们，镇党委和纪委领导班子换届选举是我镇政治生活中的一件大事，我们坚信有各级党组织的高度重视，有广大党员干部的积极参与和大力支持，我镇党委换届工作一定会取得圆满成功，为经济和社会事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

领导动员会讲话稿

领导讲话是领导艺术和工作方法的集中体现,中国古典诗词是古人思想和智慧的结晶。那么在一年一度的动员大会该如何讲话呢?下面是本站小编为大家整理的关于领导动员会讲话稿3分钟5篇，希望对大家有所帮助。

尊敬的教官，老师，同学们：

同学们，党中央、国务院对于搞好学生军训工作十分重视，《中华人民共和国兵役法》明确规定：“学生在就学期间必须接受基本的军事训练”。新颁布的《中华人民共和国国防法》和《中华人民共和国国防教育法》又对学校进行国防教育作出了新的规定。为此，国家教育部、总参谋部、总政治部重新修订下发了新的《学校学生军训教学大纲》，进一步规范了学生军训的目的、内容和方法。可以说，搞好学生军训是学校全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，培育“四有”新人的客观要求，是为国防和军队建设培训造就大批高素质后备兵员的重要举措。我们要提高对高中学生进行军事训练的重要性、必要性的认识。为了搞好这次军训工作，特向同学们提出以下几点要求和希望：

第一、要充分明确军训重大意义，自觉参加军训。

希望同学们不断从思想上提高认识，真正弄清高中生军训的必要性和重要意义，我们必须时刻牢记，深刻领会，在此基础上，自觉参加军训，严格遵守纪律，顺利完成军训任务。

第二、要尊重教官，虚心向人武部官兵学习。

中国人民解放军是人民民-主专-政的坚强柱石，是捍卫社会主义祖国的钢铁长城，是建设有中国特色社会主义的重要力量。平时，我们大部分同学与人武部官兵接触少，现在，有机会参与军训生活，一定要珍惜这难得而短暂的机会，虚心学习他们的好思想、好作风和光荣革命传统，学习他们忠于党、忠于祖国、忠于人民的爱国主义精神、无私奉献的精神和艰苦奋斗的精神，并以此为动力，把所学到的优良品德和作风贯穿到今后的学习、生活和工作中去，刻苦学习，更好地报效祖国、服务人民。

第三、严格要求自己，接受艰苦训练。

部队生活是艰苦的，军训虽然不是在前方打仗，但是严格的队列操练、摸爬滚打，可能会让人感到劳累、枯燥，尤其是军训期间天气可能冷热变化无常，同学们要准备闯过训练、生活等一道道难关。

各位老师，同学们：

大家好!

两千多年前，一位哲人立于河边，面对奔流不息的河水，想起逝去的时间与事物，发出了千古流传的感叹：逝者如斯夫。人生百年，几多春秋。向前看，仿佛时间悠悠无边;猛回首，方知生命挥手瞬间。时间是最平凡的，也是最珍贵的。金钱买不到它，地位留不住它。今天是离我们——漳州一中分校第二届初中毕业班的中考还有天，今天不同寻常，因为今天距离中考只有整整天了;你们不同寻常，因为你们将面临人生的第一次重要的选择;这次选择不同寻常，因为这次选择将决定你是否能坐在你理想高中的教室里学习，是否能顺利升学，甚至决定你能否进入象牙之塔，进而决定你将来的人生发展。面对即将到来的中考，或许有的同学正在因为自己成绩不理想而彷徨，或许有的同学会因为时间的短暂而叹息，或许有的同学不以为然逍遥的数着日子。可是同学们，你知不知道，你的父母正为你即将到来的中考心急如焚，我们的老师在承受着巨大的压力，其他学校的几千名甚至更多竞争者们在摩拳擦掌，跃跃欲试。中考，容不得我们有一丝迟疑，中考，容不得我们有片刻停滞，中考，容不得我们有半点闪失!中考，我们必须胜利!“机遇只垂青于那些有准备的人”。那么，就让我们在今后的天内，秣马砺兵，用我们的信心和努力创造奇迹!。所谓的天，即24小时，864万秒，如果每天有10小时学习时间，充其量还有1000小时的学习时间。那么怎样才能拓宽时间200天甚至300天呢?我想，可以从以下几方面去努力：

第二、刻苦学习、克服困难，磨练意志，挑战自我，具备把握时间的意志品质。学习是艰苦的劳动，毕业班的学习生活更是艰苦的，而任何事业的成功，艰苦奋斗是不可缺少的一个条件。“水滴石穿，绳锯木断”，这个道理我们每个人都懂，然而为什么对石头来说微不足道的水能把石头滴穿?柔软的绳子能把硬梆梆的木头锯断?，一滴水的力量微不足道，然而它不懈冲击，就形成了巨大的力量，最终把石头冲穿。同样道理，绳子才能把木头锯断。说白了，就是具备了持之以恒、坚持不懈的可贵精神。作为初三毕业班的学生，应保持对学习的满腔热情，因知识改变命运，知识是通向人生成功的通行证;要持之以恒，奋发向前;中考的路确实很艰难，但只要孜孜不倦执着于学业。就不会被失败和挫折击倒，就会一步步地向着自己的理想迈进!因为“勤能补拙是良训，一分辛劳一分才”，因为所有的成绩都是努力的成果，都是勤奋的结晶。我很自信，一中分校的学子是不会在初三生活中败下阵来，咬紧牙关，脚踏实地，迎战中考，才会赢得中考。没有努力不会成功，努力了不一定能够成功，然而我们问心无愧，我们对得起父母、对得起学校和老师、也对得起自己。我相信，一分汗水，一分收获，机会和成功总是眷顾对理想有执着追求和持之以恒的人。学无止境，没有最好，只有更好，你不能因为我是班级后面而灰心丧气，更不要因为名列前茅而自傲，学海无涯苦作舟，学习也如逆水行舟，不进则退。我们切不可在这最关键的时候怕苦、怕累，有所松懈。松懈了，就不是100天等于或者300天，而正好相反，是100天等于80或者或者甚至更少。要知道，胜利永远属于能够抓住时机、坚持到底的人。

各位老师、同学们：

第八届残疾人运动会将于今年10月11日至10月19日在浙江省隆重举行，主会场设在杭州市。这是继北京残奥会和广州亚残会之后举行的一次全国综合性残疾人体育赛事，届时我院将有136名陆地火炬传递陪护志愿者以及120名安保志愿者为八届残运会提供志愿服务。今天，距第八届全国残运会开幕只有2天了，学院召开这次动员大会，主要目的就是动员全院残运会志愿者积极行动起来，贯彻“同心同行、共享共赢”的志愿理念，以满腔热情迎接残运会，以实际行动支持残运会，全力以赴做好八届残运会的志愿服务。

下面，我提几点要求：

一、珍惜机遇，增强责任意识。

参加志愿者服务工作是人生中一次难得的机遇，一方面需要志愿者们尽其所能，扎实工作，为残运会强有力的服务保障;另一方面，也承担着我院形象的重任，所以，希望在座的志愿者珍惜机遇，牢记使命，满怀热情地投身到残运会志愿服务中来，为残运会作出自己应有的贡献。

二、立足岗位，提供优质服务。

志愿者要熟悉自己的岗位职责，不断学习实践志愿者的基础知识、残运会基本常识，加强对残疾人心理、残运会体育运动、新闻宣传、安全保卫等与残运会相关的专业知识的熟悉和使用，努力扩大自己的知识面。在岗位服务中增长才干，不断增强志愿服务的本领，提供优质的志愿服务。

三、进一步强化纪律意识，听从指挥，服从组委会安排。

残运会志愿服务工作是一项庞大的系统工程，而每一位志愿者是这项工程的一部分。八届残运会期间，每一位志愿者要恪尽职守，协调好自己的时间，听从组委会的调度，积极做好自己岗位的工作。

四、骨干志愿者发挥模范带头作用。

我院选出39名骨干志愿者参加为期两天的技能培训，骨干志愿者要充分认识到自己的使命，在团队管理中发挥骨干力量，肩负起职责。

同学们，志愿服务在我院有着优良传统，这次残运会是向社会展示警院学子风采的窗口，每一个志愿者都是学院的代表。你们要按照组委会和省委、省政府的统一部署，积极完成各项志愿服务工作，为第八届全国残运会成功举办做出应有的贡献，为我院争光。

尊敬的教官、亲爱的老师、同学们：

大家好!

经过精心准备、周密安排，从今天开始，我校学生军训正式拉开序幕。今年负责训练工作的是888消防支队的官兵，对于今年军训，888消防支队高度重视，克服各种困难，对军训工作进行周密的规划和部署，还专门选派了政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明的优秀官兵作为我们的教官，体现了他们对我校学生的高度关爱，这为今年军训工作的顺利开展和圆满成功奠定了坚实的基础。开训之际，首先请让我代表学校领导和全体师生，向承训的官兵表示衷心的感谢和崇高的敬意!向300余名穿着军装的同学致以亲切的问候!

同学们，一场训思想、强作风、固纪律、促团结意识的战斗即将打响。为确保圆满完成此次军训任务，实现暨定的军训目标，储校长已经做出了强调和部署，在此基础上，我向各位同学提几点希望：

1、增强意识、营造氛围。希望以此次军训为契机，增强遵章守纪意识，弘扬“扬小善、绝小恶”风气，提高遵章守纪的执行力，通过同学们的共同努力，打造祥和宁静、温纯敦厚、知荣明耻的校园氛围。

小家、大家文化建设，提高维家护家行动力度，增强“三自”管理能力。

3、读训并重、齐头并进。军训是一招一式、一丝不苟的过程，是汗水、是踏实、是一如既往、是持之以恒的累积，我们所积淀的，不仅仅是身体的考验，意志的锤炼，品格的培养，更是心灵的净化，情感的熏陶，精神与人格的升华。学习也是如此，希望同学们以本次军训为契机，强化读训并重、全面发展的意识，走好发展之路，走实锦绣前程。

同学们，成功从来只属于把理想付诸行动的人。我们要从现在做起，从自我做起，走好每一个步伐，喊好每一个口令，做好每一个动作，用出色的成绩和显著的效果来回报各位教官和老师们的哺育深情;我们要以军训为契机，树立百折不挠、穷且益坚的人生信念，刻苦学习，超越自我，不断前进，让青春的年华在未来的征途中放射出灿烂夺目的光彩。

最后，让我们再一次向承训官兵表示衷心的感谢!预祝此次军训取得圆满成功。

局领导)各位教官、老师、同学们：下午好!

今天，沙湾四中的校园里格外热闹，莘莘学子，济济一堂，拉开了本届初一、高一新生军训活动的序幕。

我代表教育局党委，向担任本次军训的69234部队的官兵表示衷心的感谢和崇高的敬意，并向刚刚迈入沙湾四中大门的初一、高一全体新同学，表示衷心的祝贺，祝贺你们成为沙湾四中光荣的一员。

亲爱的同学们，你们的到来，为沙湾四中注入了新鲜的血液，你们是四中的新主人。沙湾四中具有优良的办学传统和成功的办学经验，坚持“以人为本，和协发展，与时俱进，鼓励创新”的办学理念，以创新的教育方法为同学们营造自主学习的广阔空间，致力于培养全面发展的新型人才。

在这20多年的办学时间里，沙湾四中取得了骄人的办学成绩，在各级各类的竞赛中成绩显著。连续十四年中考成绩名列塔城地区前茅，各项指标稳居第一，一大批品学兼优的同学考上了沙湾县第一中学、乌市兵团二中、八一中学等名校。

亲爱的同学们，在这片创造奇迹的热土上大笔挥写人生美丽画卷的，正是一届又一届沙湾四中优秀学子。为了使你们在这里的三年中能奋发向上、学有所成，我代表县教育局向大家提出几点要求和希望：

第一、希望你们志存高远，明确目标，勤奋读书，立志成才。谨记四中的校训--“厚德、崇文、砺志、博学”;迅速养成“勤学、好问、笃行、创新”的学风，把自己锻炼成一个“体魄健康，人格健全，气质高雅，注重实践”的新时代学子，以符合全球一体化对高素质人才的要求。

第二、要自强不息、坚强勇敢、不断超越、自主创新。万事开头难，但同学们整齐的坐姿已说明了大家已经做得很好。希望大家再接再厉，在接下来的军训中向解放军叔叔学习，不怕苦、不怕累、团结互助、服从命令、听从指挥，通过军训使自己学到人民解放军战士艰苦奋斗、严守纪律的优良传统和作风，学到一些国防知识和军事基本队列规范，增强自己的国防意识，培养良好的集体观念，练就吃苦耐劳、勇于进取的坚强意志，为自己未来的成功奠定基础。

第三、要利用十天军训的间隙，认真学习校规校纪、积极参加理想信念教育、法制教育、养成教育等，不断提高自己的纪律观念，迅速适应学校的各项管理要求，尽快融入到四中这个团结和谐、勤奋进取的大家庭中。

家，将从今天站立在此的近1000名中华优秀儿女中磅礴而出。我们相信同学们一定不会辜负学校、家长、老师、社会的期望，用自己的勤奋能力做到青春无悔，展翅腾飞，大展鸿图。

也许，我们将遭遇烈日骄阳;也许，我们会遭遇瓢泼大雨;更会遇到体力不支的情况。但我坚信，我们所有同学会以钢铁般的意志，团结互助的精神，克服一切困难!

我们坚信：在这次军训中，你们会战胜自我，拼搏向上，严守纪律，听从教官的指挥，完成军训各项要求，在军训和学前教育中每个人都会展现一个全新的自我，并向世人昭示，你们是最棒的，无与伦比的。

最后，祝同学们：本次军训圆满成功，学习天天进步。

再次向辛勤的教官表示衷心的感谢!

领导动员会讲话稿

（蔡总）。

尊敬的李总及各位同仁：

大家上午好！在集团董事会的指示下，薪酬提名委员会、战略投资委员会的精心准备，本次为期两天的领导干部培训班即将开课，在此，我代表集团董事会及参加培训的各位同事对他们的辛勤付出表示衷心地感谢！对xxx集团行政中心、人力资源中心所做的配合工作表示感谢！同时，也对所有能在百忙之中参加培训的、致力于集团快速发展、不断学习并提升个人管理水平的各位同仁表示热烈的欢迎！

这次培训，是遵循董事长提出的不断提升经营团队决策能力、拓展经营团队的战略眼光、打造学习型团队的战略要求，而精心准备的一次培训；这次培训，也是顺应集团战略转型期的实际需求，引导大家加快步伐、紧跟集团迅速发展的一次培训。对于本次培训我有以下一些看法，想要和大家一起分享。

首先，要正确认识本次培训的重要意义。

今天的集团，在历经了创业的艰辛之后，已经步入了快速发展的轨道。经过集团领导层的运筹帷幄和包括大家在内的全体经营层的拼搏实干，集团正处在战略转型的关键时期！如今的集团，正在从过去的区域性集团公司，向全国性、国际化集团公司转变，正在从过去的单一从事能源产业，向综合化、多元化经营转变，正在从过去的实业集团，向产业投资集团转变！

集团公司的战略转型，对大家而言，既是难得的机遇，又是全新的挑战。集团在发展，市场在发展，经济环境也在发展。新的变革，必然要求我们在思维上要有新的火花，在经营上要有新的调整，在管理上要有新的突破。在这样的情况下，无论是缺乏创新、因循守旧，还是思维陈旧、固步自封，都会拖慢大家的步伐，打乱团队的步调，也必然会让有的人跟不上集团的发展步伐，最终在竞争中被淘汰。

然而，今天我们大家能够坐在一起，就已经说明了大家都是因为对集团的发展充满信心、对自己在集团的发展充满信心，才会在周末放弃休息来接受培训，才会坚定不移地选择集团作为自己事业的平台。既然已经选择了作为集团这个大家庭中的一分子，我们的大家庭也衷心地希望所有人都能不断提高自己的管理能力和管理水平，都能同集团的战略步伐保持高度的一致，这样，我们才能作为一支勇于创新、同心同德的队伍，把集团的事业推向新的高峰！这次培训的目的，正是为了在思路上给大家以启发，在管理上给大家以启示，在方法上给大家以启迪。希望大家能够在培训中拿出以往在经营中的韧劲、拼劲、干劲来，认真学习、勤于思考，力争在两天的学习中取得尽可能多的收获。

下面，正是我想对所有参加培训的同仁提的几点要求。

第一，要把握机会，认真学习，保持良好的学习态度。

够充分把握住每一个环节，认真学习，以饱满的热情参加这次培训。

第二，要认真思考，联系实际，切实提高管理的水平。

课堂上的学习，一定要联系到实际的管理中来，这样才能使我们的管理水平得到切实的提升。在培训过程中，希望大家能够认真思考，密切联系实际，把自己在管理中成功的经验和失败的教训，与培训中的理论和案例结合起来，认真讨论、分析，取长补短，共同进步。

第三，要注重积累，不断创新，打造xxx核心竞争力。

当今的市场竞争，是人才和智力的竞争，集团始终坚信，只有具备一支严谨、务实、创新、高效的团队，才能在市场的博弈中抢抓机遇、科学发展。集团过去的成长经历证明了这一点，集团在战略转型的过程中依然会奉行这一点！集团的核心竞争力，就在于我们在座的是一支注重积累、不断创新的人才队伍！希望大家能够继续秉承这一优秀的品质，把这次培训当成一个新的充电站，在培训中不断汲取新的营养。

总而言之，这次的培训，在集团提升管理水平、打造精英管理团队的过程中仅仅是一个开始，也是我们迈向集团化、国际化、现代化过程中的一个开始。集团未来的发展，还有赖于在座各位的共同努力、共同进步、共同推进，希望这次培训能够成为大家工作生涯中的一个新起点、新坐标，希望大家通过学习，能够不断获得新的感悟、新的启发，能够在未来的工作中紧跟集团的发展步伐，能够在推动集团更好、更快向前发展的过程中，更好地实现自我、更好地体现人生的价值！

最后，预祝本次培训取得圆满的成功，也祝大家学有所获、学有所悟、不虚此行！谢谢大家！

为本次的培训班开班动员大会作讲话致辞，本文是小编为大家整理的培训班开班动员会议讲话，仅供参考。

各位学员：大家好!

今天，我们在这里举行洛江区小学教导主任培训班开班仪式。在此，我谨代表洛江区教育局和区教师进修学校培训处，对区小学教导主任培训班的开班表示衷心的祝贺!

一所学校有了一个好校长，学校就有了成功的灵魂基础，如果一所学校再有几位好的教导主任，那么这所学校的发展和教育的兴盛就有了活力，有了支撑。教导主任，顾名思义，既要教，又要导。既要在校长领导之下教育管理教师、学生，又要对教师学生的成长加以引导，起导向的作用。可以说，教导主任是在校长与教师学生间搭起的一座桥，是校长教育管理理念贯彻到教师学生中的关键渠道和纽带。

岗位的重要性决定了教导主任必须具备先进的教育理念及丰富的教育管理经验，特别是随着义务教育课程的逐步深化，如何提高自身的管理能力已经成为一个迫切需要解决的问题，所以此次培训正是出于这样的考虑。根据泉洛教人bdquo;20xx#8223;19号《关于举办洛江区第一期小学教导主任培训班的通知》，为了进一步提高咱们洛江区小学教导主任的整体素质，全面推进素质教育，增强大家管理学校教学工作的能力和水平，促进基础教育的改革和发展，我们开办了这一期培训班。

我们这期教导主任培训，是在林坤聚局长亲自动议和组织安排下进行筹备和规划。区委教育工委、区教育局高度重视，专门开会进行研究，林局长还多次过问和了解培训工作的准备情况工作进程，教育局人事股林永生股长还为这期培训班的专题设计、课程安排、专家聘任等做了大量的指导工作，给我们提供了许多宝贵的意见和建议，今天还专门抽空出席了今天的开班仪式。受教育局林局长委托，借此机会，我就举办好这期教导主任培训班工作作个简要的发言，供大家借鉴。

一、提高认识，增强信心，积极参加和完成本期培训班的培训任务。这期培训要紧紧围绕我们区基础教育改革发展的实际，通过基本理论辅导，组织研讨交流，开展岗位实践，强化基本功训练，进一步帮助大家树立正确的办学思想、提高思想政治素质、增强品德修养、拓宽知识结构、丰富管理能力。办班的目的依据：一是根据上级教育行政部门的统一部署，落实继续教育规定的培训任务;二是根据我们区小教导主任队伍的实际，为大家今后更好开展工作打下坚实的基础，使大家进一步增加新知识、开阔新眼界、提炼新思想、拓宽新思路;三是通过组织培训，增强主任们教学管理的基本功，为全面推进学校素质教育，在促进基础教育改革发展中更好地发挥领军人的作用。

二、联系实际，学以致用，努力夯实基本功，做一名合格的、优秀的教学领导者。当前，全社会正在倡导读书学习的风气、树立终身学习的思想。多读书、读好书，可以使人走进智慧的殿堂，采撷思想的精华，也可以使人进入更高境界，达到悠然、超然、淡然的人生情趣。面对不断发展变化的新形势，我们只有不断加强学习、重视学习、善于学习。通过学习，培养过硬的综合素质，从而不仅知识和技能不断提高，而且道德、文化素养也不断得到提高。只有不断加强学习，才能勇于解放思想，善于把握规律;才能具有高人一等的洞察力，先人一步的创造力。只有这样，才能使自己跟上时代发展的步伐。

教导主任是学校发展建设，尤其是和谐教育的引擎，在教育教学实践中，对学校的生存发展起着非常重要的前沿主导作用。教导主任要提炼基本功，就要把学习放在第一位。一是要做到识学。这就是要不断提高对学习重要性的认识，把学习作为尽责履职的第一要务，作为知识脱贫、脱俗、脱愚的重要途径。二是要做到思学。要确立积极理性的学习态度，包括我们在这里学习，都要有一个好的学习态度。要注重克服和纠正学习上的盲目、淡漠、自我满足等思想。三是要做到知学。就是要知道正确的学习方向，通晓所应学习的内容，懂得科学的学习方法，活学活用，学以致用，保持向师生、向实践学习的良好学风。四是要做到治学。学习要形成制度化，这是加强学习、搞好学习的有力保障。要建立学习质量管理体系，制定学习检查制度，强化学习责任制，从而不断提升我们的决策和管理水平。

作为一种政治责任、一种精神追求，用科学理论武装自己，用先进理念管理学校，真正做到静下心来教书，潜下心来育人。

这次学习培训，我们专门聘请了许多具有丰富工作经验和教学能力的领导、专家、学者给大家作专题面授、讲学。我们要抓住这个难得的学习机会，认真地借鉴和学习，从理论和实践结合上，学知识、长才干，不断提升自己。要坚持用科学发展观指导实践，深入研究新情况，探讨新思路，谋求新发展。要通过参加培训学习，在互相学习、互相交流中不断提高科学决策的能力、领导发展的能力、协调各方的能力和解决实际问题的能力。做到政治头脑更清醒，理论视野更开阔，知识素养更全面，从而把我们区的教育事业推向前进。

三、强化管理，严格制度，以严谨的组织纪律保证圆满完成培训任务。

我们这次培训安排在暑假进行，原本考虑是尽量避免影响大家的工作时间，而且也方便大家出去学习和考察。尽管局领导和我们都尽了很多努力，但由于近段时间交通安全事故频发、流感漫延严重、金融危机影响，导致暂时无法成行，我们心里也非常的遗憾。在目前大家都处于暑假休假情况下，安排时间把大家集中起来办培训班也是很不容易的，也是很难得。不管怎样，我们要从思想上充分认识参加和搞好本期培训班的重要性、必要性，积极参加和搞好培训。大家更应该积极主动，静下心来，共同面对当前困境，更好完成培训任务。该参加培训的一节课都不能少，一定要保证按时参加听课学习。遇有特殊情况，要按规定进行请假，要保证做到不缺一节课，不少一份作业，圆满完成本期培训任务。要坚持到底不放松，严格请假制度和批准程序。在此，我们要求：

1、按时上课作息。不得迟到、早退、中途缺席。学员应该按编号在指定位置就座。迟到或者早退两次算旷课一个单位时间(半天)，而无故缺席一个单位时间(半天)的，将通知学员所在的单位;无故缺席二个单位时间(一天)的，将不予发放结业证书并通知学员所在单位。班主任要认真记好考勤。对无故迟到、早退、旷课的学员，要通报批评。2、保持课堂安静。不交头接耳，不使用通讯工具，不进进出出。听课时间请自觉关闭手机或者将手机设置为静音状态。教室里禁止吸烟和随地吐痰。

学校培训处将根据大家完成任务的情况发放教师继续教育证明和结业证书。没有按要求完成作业的，将不予发放结业证书并通知学员所在单位。

训处的精心组织下，在全体学员的共同努力下，我们这个班一定能达到顺利开班，取得圆满结束。

谢谢大家!

同志们：

做了大量卓有成效的工作，有效维护了全市改革发展稳定大局，借此机会，我谨代表市人民政府向参加这次培训的同志，并通过你们向全市工作在社区一线的同志们表示最衷心的感谢和最诚挚的问候。

社区是居民生活的家园，是政府管理城市、开展各项工作的基层单位;社区干部是推动社区建设又好又快发展的重要力量。随着我市城市化进程和城市社会化、现代化程度的提高，社区的地位越来越重要，作用越来越大。社区干部职务不高，但从事的社区工作意义和责任十分重大，关系到党的路线、方针、政策在基层和人民群众中的贯彻落实，关系到市委、市政府各项决策部署的组织实施，关系到社区居民的切身利益。作为一名社区干部，必须充分认识加强社区建设、做好社区工作的极端重要性，切实增强当好社区干部的责任感和使命感。

首先，加强社区建设，是推进城市现代化的迫切需要。城市的现代化，不仅包括城市建设的现代化，而且包括城市管理的现代化，包括城市居民身上所体现出来的现代气息和精神风貌。近年来，我市城市建设快速发展，城市区域不断扩大，城市居民不断集聚，越来越多的农村人转为城市人，越来越多的单位人转为社会人而进入社区，大量与居民密切相关的社会事务需要通过社区来解决。社区的作用比以往任何时候都更为突出，社区建设的要求比以往任何时候都更为迫切。在新的形势下，我们必须高度重视社区建设工作，提升城市内涵，服务城市居民，使社区成为完善城市功能、提高城市管理水平、提升居民素质的重要载体。

其次，加强社区建设，是构建和谐宜兴的重要内容。社区是城市的细胞，随着宜兴城市现代化的发展，需要社区提供的服务越来越多，社区对于化解社会矛盾、维护社会稳定的作用也越来越重要，社区的和谐已经成为构建和谐宜兴的基础和切入点。新的形势、新的任务，要求我们必须进一步加大社区建设力度，不断提高公共服务水平，协调各方利益，维护社会稳定，努力建设管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区，夯实社会和谐的基础。

常营地区新任机关工作人员和社区工作者培训班动员讲话。

同志们：

根据地区工委的工作安排，今天在这里举办为期三天的常营地区新任机关工作人员和社区工作者培训班。近年来常营地区农村城市化进程明显加快，地区经济、社会各方面建设取得了显著成效，这些成绩的取得与地区广大党员干部的努力是分不开的。因此，地区工委也十分重视发展和壮大咱们的干部队伍，力争通过学习培训，帮助大家在各方面有较大的收获和提高，在地区经济社会建设中发挥更大的作用。为使培训班起到应有的效果，下面我代表地区工委讲以下三点意见：

一、为什么学：举办培训班的意义。

做好干部的教育培训工作，是加强党的建设的一项重要而经常性的工作。党之所以能永葆青春和活力，这与各级党组织一以贯之、坚持不懈地对干部进行严格的培养教育是分不开的，举办培训班是对干部进行教育的重要形式。今天我们培训的范围主要是去年和今年刚刚到本地区工作的机关公务员、事业编、协管员和社区工作者。这个新任培训也是地区工委干部教育培训的重要内容之一。通过培训，力争进一步强大大家对地区的总体认识，提高大家的综合素质和业务能力，更好的适应当前形势和任务发展的要求。办好培训班既是我们干部成长的需要，又是地区经济社会全面发展的需要。

二、学什么：培训课程的设置。

本次培训主要安排了这么几个方面的内容：一是乡情教育，为了使每一名同志能够对地区概况有一个更加全面深入的了解；二是团队意识的培养，为了使同志们在工作中能够顾全大局、团结互助；三是基础业务知识常用公文写作，是考虑本次培训时间短，范围广，根据大家存在的共性问题，切实帮助大家解决一些工作中常用的问题。另外，我们还通过协调有关领导，由经管办和社区办牵头，还给大家安排了两个半天的参观活动，通过参观让大家对地区有一个更加的认识。

三、怎么学：培训要求。

新任人员培训，经过地区工委研究，也是克服了很多困难，只集中抽出三天，时间紧、内容丰富，大家要珍惜机会，认真参加学习培训。一是要静下心来学。参加培训的同志都是各科室各部门的骨干，工作较忙，事情较多，可能对培训会有一些影响。但象这样的集中培训，机会难得。希望大家静下心来，认真学习，力求学得多一些，学得深一些，理解得透一些，真正做到学有所思，学有所获，学有所得。二是要相互交流学。这次学习培训最后一个半天，安排了学员交流，重点了解大家对这次培训的认识，也希望大家按要求好好准备。由于大家工作经历、所在岗位以及年龄、文化等都不尽相同，学习过程中对知识的消化程度，对问题的理解程度等也都各不相同，因此希望大家一定要抓住机会，多沟通、多交流、多探讨，拓宽知识面，达到互相促进，共同提高的目的。三是要严守纪律学。培训期间要自觉遵守学习纪律，服从计划安排，认真听课，认真思考，认真记笔记，保证学习时间，从而创造一个良好的学习环境。四是要联系实际学。学习的目的，是为了更好地实践。因此要善于把所学的知识融合贯通，注重和当前的实践相结合，既要立足本职工作，思考应该做些什么，为地区发展献计献策。当然，培训的时间很有限，要全面提高自身素质，还依靠大家，在今后的学习工作中，做到学习为先，事业为重，养成多读书、多思考、多实践的良好习惯，以不断适应成长的需要，不断适应发展的需要。

同志们，本次入培训班尽管时间不长，但对大家来说是一次很好的考验，希望大家珍惜这难得的学习机会，专心向学，学有所得，确实使自己有所收获，通过这次培训提高认识和树立信心，争取在本职岗位上为地区经济和社会发展做出更加积极的贡献。